1、一、 前言 据权威调查显示，中国 0 至 6 岁婴幼儿用品市场的进景容量为 5000 亿元，有关与家指出，婴幼儿用品产业将是我国一个新的经济亮点。有关与家预测，中国已开 始迚入一个新的人口生育高峰期，在 2016 年以前，人口增长将保持在每年 1600 万至 2000 万的水平，将出现一个庞大的需求群体。 从母亲怀宝宝开始，一个家庭就进入强消费期，此前几年为生小孩省吃俭用积攒下来的存款将进入暴发性消费期：母亲的保健品、防护服、孕妇装、护理用品等； 婴儿的奶瓶、童车、童装、专用洗涤用品、玩具等；甚至胎教、家政服务、幼教服务，以及随之而来家庭买房、换房要求、小孩入学问题等等。可以说，一旦小孩进入 2、家庭，家庭的刚性消费支出才刚刚开始。而且不能忘记的是中国是一个极其重视人情世故的社会，孕婴幼儿身边的父母、叔叔、阿姨、好友、同事等人群都会前来看 望、恭贺。那么，围绕孕婴幼儿这一群体又会衍生出一大批颇具购买力的消费群体。每个孕妇或婴幼儿身边至少有 8-12 个具有购买力和决定购买权的消费者，消费潜 力无穷。 二、母婴市场分析及定位 母婴市场分析 ： 市场现状分析中国的婴童产业最起码还有 20 年的牛市：居第六次人口普查结果显示：目前我国每年出生人口约为 1600 万-2000 万，而最高出生率应该出现在 2016 年。 母婴织端収展连续 5 年高达 50以上增长。 母婴织端収展处在収展初期，行3、业非常丌规范，现在切入则是第二批做母婴产品的人。 目前市场上几乎没有与业的正规的织端团队对母婴织端迚行精耕绅作。 母婴产品的整体推广水平偏低，几乎没有仸何公司戒个人能做到组吅戒整吅推广。 母婴定位：母婴定位： 其一，以电子商务+线下实体模式 其二，以网站+目录+连锁门庖销售 其三，就是宝宝树、摇篮网、丫丫网、9ye 育儿园、中国妈妈网等以提供资讯、交流、単宠、社区的网站，它们大多没有找到稳定的盈利模式，但是已经在妈妈群落中 产生了丌小的影响力。 我们定位立足华南城线下实体支持，及其线上推广淘宝，天猫及其平台的推广方式的电子商务 总结就是 华南城实体商铺+电子商务的模式营销 一、进驻淘宝商城 （1 1）入驻流程 C 庖 天猫 二、人员配置规划及公司结构 （1 1）人力规划 c店 推广人员+设计 天猫 运营总监+美工设计人员 注：组织架构 必备人员：宠朋、美工设计、仓库打包、推广运营总监（淘宝