1、项目工程主要施工员目标责任书为切实加强 总部经济园A区 项目工程管理工作,提高公司管理水平,按照公司工程项目管理相关规定和要求，特制定本责任书。本工程委托 为 总部经济园A区11、13# 楼 项目工程主要施工员的管理工作。一工程概况1工程名称： 总部经济园A区工程 2工程地点： 渝中区虎头岩转盘 3建设周期： 自项目开工至工程结束 4工程内容：相关基础工程、主体工程、装饰工程、安装工程等工作。二责任方式和范围1 管理方式：主要施工员管理责任制。2 管理范围：项目进度、质量、安全、成本、档案、文明施工、工程签证、竣工验收等施工管理工作。3 是否担任技术资料的签证:是。4 开始承担责任时间：20X2、X-3-15。5 岗位证书名称及编号：三工程项目部组织机构1 组织形式：直属工程管理部2 工程类别:建设类3 机构设置: 总经理陈应福项目部经理预结算部经理财务部经理副总王正俊副总王嘉明四管理目标和考核内容1。 成本要求：完成公司预算部确定的成本控制要求。2 进度要求:按建设单位要求的节点工期完成(如甲方工期要求发生变化，适当调整工程进度）3 质量要求:按建设单位飞行检查要求控制质量，争创全集团第一。4. 安全要求：杜绝发生各种安全事故，做好防火和保卫工作。5。 文明施工：按照地区及规定的文明施工要求.6. 档案管理：完成档案管理工作。五工程主要施工员的职责1 严格按照国家规范规程、验收标准、3、施工图、组织实施，验收。作好自检、互检隐蔽验收等签证和记录,参加分部分项及单位工程质量评定。2 按照施工组织设计,制定具体的实施方案、并认真组织实施，做好施工日记。3 认真熟悉施工图,每个部位，每条说明均要清楚并向工人小组交底。4 参加质量控制管理,帮助指导班组进行施工作业.5 绘出设计更改后的竣工图，为有关部门提供更改后的工程量。6 合理使用现场机械设备，随时掌握设备的运行状况，督促有关部门维护保养，并协调工种交叉配合工作.7 采用先进的施工方法，积极推广新材料、新工艺、新技术的应用。8 负责本工程技术资料的搜集、整理、归档。9 负责对现场原材料，半成品的送检、取证和验收对不合格产品不得使用4、.10. 执行安全法规、规程、落实安全措施，做到安全生产,文明施工,参加安全事故分析。11。 对工程质量通病提出预控措施。六奖励与惩罚安全事故：按处罚金额的10处罚。质量事故:按处罚金额的40处罚。进度滞后：无特殊原因，按处罚金额的30处罚。 七其它1 以上责任执行情况由公司工程管理部代表公司定期检查。并组织相关部门进行联合检查和考核.2 本责任书须经工程项目经理和工程主要施工员签字后生效。约定内容履行完毕后自动失效.3本责任书所产生的纠纷由公司内部裁决。未尽事宜，另行补充明确。4本责任书解释权在公司。5本项目管理目标责任书一式两份。单 位： 重庆山海建设（集团)有限公司第七分公司工程项目经理： 日 期： 年 月 部： 主要施工员： 日 期： 年 月 日