1、xx师范学院学生浴池、茶炉房拆除施工方案编制单位编制日期：目 录第一章 总体工作思路和总体部署第二章 施工准备工作第三章 施工方案及技术措施第四章 安全生产和文明施工措施第五章 确保工期措施 第一章 总体工作思路和总体部署第一节 施工组织指导思想及原则（一）施工组织的指导思想立足于深化企业改革和集团发展战略目标，通过管理层与劳务层的分离，运用现代化的管理思想和方法，强化项目现场施工管理和专业化施工，确保实现“建一个工程，创一个精品”的品牌战略目标。（二） 施工组织的原则人员、机构精干，运转高效，保障有力，便于协调。第二节工程施工的总体目标为了保证工程质量、安全生产及文明施工,确保工期,根据本工2、程特点, 制定下列施工总体目标:1、质量目标：合理组织施工，实行过程控制，认真贯彻执行质量体系文件，工程一次性验收达到合格标准，满足业方要求；保持质量体系的持续改进，使质量管理工作再上台阶。2、工期目标：在确保工程质量、安全生产的前提下，优化施工进度计划，动态管理，合理组织，严格控制关键线路节点，确保工期目标。3、安全生产目标：严格按照国家“一标三规范”的要求组织施工，保证实 现安全“五无”；安全生产评分达到优良标准，确保施工顺利进行。4、文明施工目标：满足市政府关于净、畅、宁工程的要求，文明施工达到优良标准。第三节 施工程序（一）主要施工顺序流程图如下：清理施工现场竣工验收施工准备拆除工程外3、围、安全围护设施搭设拆除施工拆除的建筑垃圾清理运走第四节 施工进度计划根据本工程的特点和工期目标以及本公司以往施工过的类似工程的成功经验，我们将分施工段的方法来进行施工进度计划安排。在施工过程中，充分发挥每个人的智慧和实际操作技能，统筹计划，合理组织，利用好每一块工作面和每一天的工作时间，组织高效率的流水施工作业，确保按计划完成本工程的全部施工任务。第五节 施工队伍部署根据本工程的具体情况，施工总体目标和既定的项目管理机构，本公司将组织技术全面，经验丰富，操作技能过硬的专业能手，组成精锐强干的各专业班组负责本工程的施工作业。劳动力来源为本公司职工和合同工，一般劳工、辅助工招聘临时工。除特殊工种4、外，一般工种要求一专多能，互相配合，提高劳动效率。项目部根据工程各阶段施工的需要，结合机械设备情况和施工进度计划，人员状况等对本工程的劳动力实行动态管理，保持人员相对稳定。在施工人员的动态管理上，应避免造成较大的窝工，误工及人员频繁出入的现象，以确保工程施工的连续性和节约开支。第二章 施工准备工作第一节 技术准备（1）、施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料：拆除工程的有关图纸和资料；拆除工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。全面了解拆除工程的图纸和资料，进行实地勘察。弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。（2）、学习有关规范和安全技术文件。（3）、明确周围环境、5、场地、道路、水电设备管道情况等。（4）、向进场施工人员进行安全技术教育。第二节 现场准备（1）、施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资、设备，不能搬迁的须妥善加以防护。（2）、疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。（3）、切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。（4）、出示安民告示，在拆除危险区域设置警戒标志。第三节 主要施工机械设备我公司拟采用人工拆除并人机配合拆除为主，建筑废渣外运机械为主的方式进行施工，根据施工经验及本工程实际境况，拟购机械、设备分列如下：序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率6、（kW）生产能力用于施工部位备注1电焊机12kw10上海201212良好2气割设备1#25上海2013良好3千斤顶20t10南京2013良好4风镐L11015江苏201325发电机12kw1日本201212良好6割枪3国产2016良好7运输汽车后八轮8国产201415m3良好8洒水车东方1401徐工20138m3良好第三章 施工方案及技术措施第一节 钢结构拆除施工方法本工程有效施工顺序，首先将室内设备、备件等物品拆除后拉走保证拆除时室内空旷。拆除顺序由上到下有序拆除，首先拆除墙面压型板及檩条，后拆除屋面压型板和檩条部分，其次拆除主体钢结构屋面，钢梁及柱子，拆除后的构件有序堆放编码，统一有专人指7、挥堆放装车运至安装现场。施工顺序；拆除结构屋面压型板及檩条拆除结构屋面钢架拆除柱子等构件。第二节 拆除施工工艺1、压型板拆除次序：先外墙,后屋面，施工的顺序为人工用手枪钻拆除自攻螺丝，与原压型板拆除分离后，用扁平吊带吊至地面，地面人员将吊装下来的压型板抬至堆放处，由专人打码堆放拆除一跨后整理码放捆绑好放于钢结构周围空地但不能影响吊具的行进路线，以此类推。2、檩条拆除次序：先左侧,后右侧，施工人员分俩侧用扳手拆除固定檩条螺丝，后用吊带捆扎严实后拆除吊装至地面，拆除一跨后整理码放、捆绑好放于钢结构周围空地但不能影响吊具的行进路线，以此类推。3、拆除屋面梁：施工人员从上到下实施切割作业，切割前先用吊8、具两根钢索将次梁绑紧，然后慢慢起钩使刚好在张紧状态，但不受力只在旁边保护。每切一端前用绳索将其临时固定，防止以前焊接及安装时应力将次梁弹出发生事故。另一施工人员进行检查次梁所有焊接点彻底与主钢架柱分离，信号工方可指挥吊具徐徐起钩作业；将次梁轻轻吊起并放回地面指定区域，构件落地后一定要垫实且码放整齐。将屋面的梁进行拆除后，依次拆除其它粱，以此类推，次粱拆除完成后安装两根生命线立杆；每隔10米设置一根生命线立杆。将三根6mm钢丝固定牢固，经检查合格后，再进行钢架拆除。在生命线安装完成前，施工人员的安全带固定在吊钩上悬挂的绳索上施工。4、次梁拆除后，在梁的下方用枕木垫起并将扁平吊带摆好，吊钩挂好后确9、保安全后方可起吊。拆除一跨后整理码放捆绑好放于钢结构周围空地但不能影响吊具的行进路线，以此类推。5、立柱的拆除：（1）、钢架柱及附件的拆除，拆除前在墙头长度方向布置三条生命线，然后再根据情况布置横向活动生命线（横向生命线用活扣固定在长向生命线上），每拆下一钢架柱用吊具放至楼面运走。 （2）、连接板拆除，先把柱节点割开，并把连接板先拔掉，轴系杆拆除，然后开始钢架拆除，钢架拆除前先利用上面步骤一的生命绳先进行挂钩，挂钩完成再进行螺栓拆除或切割。（3）、钢柱拆除利用三脚架（固定在柱子上）先把吊车钢索固定在柱头上，然后进行螺栓松动，大锤震荡撬棍直至吊车把柱子提起不连同柱脚压板一同拔出，根据需要在吊装柱10、子的过程中，可用钢钎辅助，使柱子以及剪力件松动。（4）、高强螺栓拆卸前应先滴上柴油，然后用力矩扳手拆。第四章 安全生产和文明施工措施第一节 拆除安全措施1、安全管理1.1建立和健全安全保证体系 公司经理对安全生产负第一责任，主管生产的公司副经理负领导责任，工程项目经理、施工员、工长负直接领导责任，安全员对安全生产及施工员负督促检查责任。公司与项目、项目与各种班组签订经济承包合同必须有安全承包条款，安全承包必须与奖金、工资含量挂钩。项目经理部认真执行劳动保护方针、政策、法规、法令、规章制度及企业的决策等，对新进场工人进行安全教育，对特殊工种作业人员按规定选送去培训，坚持有证操作的规定，有权拒绝上11、级不符合安全的指令和意见，发生事故后应立即采取措施，及时向企业领导、主管部门报告，并进行伤亡事故调查取证，坚持“四不放过”的原则，拟定整改措施，督促贯彻执行。1.2安全教育工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行公司一级、项目一级、班组一级安全教育。新进场的工人队组，首先由项目管理科牵头，技术质安科讲授安全生产常识和技术要求，治安由保卫科负责，道德教育由工会负责，教育后办理签字手续。1.3施工安全技术交底安全技术交底的安全技术措施要全面，要有针对性，并经技术质安部门及分管经理签字及盖章后，方可实施。各分项施工前，由工长对操作人员进行安全技术交底，交底内容要全面，结合本工程及施工环境针对性要12、强，与操作人员办理签字手续。无安全技术交底就进行施工，要追求工长的责任。开工前公司技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目负责人及施工员进行详细交底。分部分项工种由施工员向各工种班组长进行安全交底。班组长要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。因考虑到施工影响对周边居民及过往行人的绝对安全，公司对施工项目每周进行一次安全检查，检查标准根据部颁安全评分标准及建筑拆除工程安全技术规范JGJ147-2004、J376-2004进行。项目进行日检查，并有记录，整改应做到“三定一落实”，即定人、定时间、定措施、落实整改回访。1.5特殊工种持证上岗特殊工种操作人员，如电工、机械工、架子工13、等人员必须经过地市级部门培训，在取得操作证后才能上岗。操作证两年进行年审换证，换证年审期限已满，未及时办理手续的特殊工种人员，不得上岗操作。特殊工种的学徒，必须在师傅的直接指导下，才能进行操作。2、高空及立体交叉作业的防护架子搭设前，架子专业工长向全队架子操作工进行安全技术交底，组织大家学习上级文件规定、架子施工技术、安全操作规程、规范和评分标准，提高他们的技术素质，增强安全意识。架子拆除必须有专人指挥，并将红布条系在栏杆上。用栏杆做危险区栏护，并派专人站岗，不允许进入危险区内。在人工拆除外墙及外侧构件时，施工前必须对外架进行检查加固工作，经过检查加固合格的外架，才能进行拆除工作。在此施工过程14、中，架子队必须派专人定点在施工现场随时进行外架加固维修工作。项目部材料员和安全员必须做好外架材料的进场验收工作，不合格的材料不许进场用于外架的搭设。脚手架使用过程中，不经项目安全员允许不得随意改动脚步手架。拆除脚手架时严禁从空中向下抛物。搭设挑架必须经过单项设计后才能施工。脚手架基础不得积水，旧扣件有裂缝、变形或滑丝的螺栓不得使用3、“三宝”、“四口”防护进入施工现场必须正确佩戴安全帽。安全网、安全带、安全帽计划由项目经理部编写，材设科负责采购，技术质安科人员负责质量鉴定，任何个人和部门都不得跨越工作范围进行安全防护用品的采购工作。安全防护用品计划必须经技术质安科签字后，方能进行采购。安全网应15、先到市安监部门办理准用证，并使用省质安总站推荐的合格品牌，按照要求搭设，佩戴安全带必须坚持高挂低用的原则。“四口”防护必须按施工现场高处作业技术规范中要求进行设置。在施工过程中，要经常检查与维修“四口”防护。所有安全防护设施，未经安全员批准，任何人不准拆除移动，以确保安全生产。拆除门窗及临街建筑附属物时应按先支后拆，先拆非承重部，应设置警戒线，有明显标志，并设专门监护人。施工机械应有防雨设施。开机操作应穿绝缘鞋、戴绝缘手套。施工用电安全措施5、施工用电的安全管理规定施工用电应遵照设计布置图，有审核批准手续，确定供电设备及电线规格，各种电箱、开关箱、漏电保护器等。电工必须经过地市级专门培训考核合16、格发证上岗，并按照“施工现场临时用电安全技术规范进行安装操作，严禁违章操作。现场值班电工，应经常检查用电线路、漏电开关、用电设备及接地接零情况，发现问题及时处理，造成事故要追究当事者责任。第二节 拆除工程文明施工管理一、文明施工目标的确定通过我公司在以往拆除工程施工中的实践，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，使施工队伍始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以促质量、保安全，而且能够提高经济效益；文明施工注重规范，各项目施工管理工作严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，减少了大量原材料的消耗。三是文明施工17、可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平提高，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化。公司针对本工程确定的文明施工目标为：创建安全文明模范工地。二、文明施工的组织机构和实施方案（一）文明施工组织机构工程开工的同时，组建由项目经理直接领导，质量安全副经理亲自抓的安全生产、文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实，对现场文明施工负责。安全施工直接管理由施工安全监察部及质量保证部负责监督检查。各施工作业队及生产班组安全员同时兼文明施工监督员，负责本队、班组的文明施工监督。（二）文明施工的实施方案建立创建安全文明工程领导小组，全面开展创建文明工程活动。做到“两18、通三无五必须”。即：施工现场人、车畅通，施工现场排水畅通；施工中无管线高放，施工现场无积水，施工道路平整无坑塘；施工区域与非施工区域必须严格分离，施工现场必须挂牌施工，施工人员必须佩卡上岗，现场废旧待回收材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明。（三）文明施工实施措施1）对参与施工的队伍签订文明施工协议书，建立健全的岗位责任制，把文明施工落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。2）创建美好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理；在生活区种植花草、树木，美化环境，开辟宣传园地，表扬好人好事，宣传国家政策、施工技术和规程规范；开展积极健康的文化生活，严禁黄、毒、赌和19、打架、斗殴事件发生。3）加强对施工人员的全面管理，所有施工人员均要求办理暂住证。严禁接受三无盲流人员。落实防范措施，做好防盗工作，及时制止各类违法行为和暴力行为，并报告公安部门，确保施工区域内无违法违纪现象发生。尊重当地行政管理部门的意见和建议，积极主动争取当地政府支持，自觉遵守各项行政管理制度和规定，搞好文明共建工作。4）施工现场内所有临时设施按批准的施工总平面布置图进行布置管理，使施工现场处于有序状态。5）施工区内设置醒目的施工标识牌，标明工程项目名称、范围、开竣工时间、工地负责人；所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份和标识牌，标识牌标明姓名、职务、身份编号，设立监督电话，接受社会20、监督，提高全体施工人员的文明施工意识。6）安排施工顺序避免工序间相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取覆盖等保护措施。7）在施工现场显目的位置立设操作规程牌、值班制度牌和安全警示标志。（四）文明施工1、必须协调施工现场周围的各种关系，最大限度地减少施工对周围环境的影响，并相应采取如下措施：1）施工区与非施工区进行围挡隔离，并在围挡上设立警示灯、警示牌及其他警示标志。2）减少施工噪音，晚间10时至早上7时尽量避免作业。3）减少施工灰尘，晴天安排洒水车保持地面湿润。4）严格要求现场作业人员的劳动纪律，杜绝作业人员影响周边人员的工作正常进行。2、施工现场悬挂拆除施工标牌，21、标明工程名称、拆除工程面积、层数、规模、工程负责人、工地文明施工负责人、施工和投诉电话等内容，接受广大群众的文明监督。3、施工现场的临时设施搭设做到合理布置，搭设整齐，场地清洁，水、电管线有条不紊。4、现场机具、废旧材料，堆放有序，严禁乱扔乱放，减少浪费。第五章 确保工期措施1、在确保工程质量、安全生产的前提下，优化施工进度计划，动态管理，合理组织，严格控制关键线路节点，确保工期目标。2、采用性能完好的机械设备并配齐数量，设现场专业机修班组，定期检查、调试。3、现场职工及劳务认真挑选，竞争上岗，确保现场施工人员的岗位技能水平及劳动数量满足工期要求。4、根据施工进度控制统筹计划及时合理编制工程施工进度每周计划，直至落实到小时工作安排。