指挥中心装修改造工程油漆、门窗施工组织设计方案(41页).doc
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编号:674518
2023-06-14
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1、目录第一章编制说明4一、综合说明4二、编制依据4三、编制原则4四、适用范围4第二章工程概况5第一节、工程概况5一、工程名称与现场情况5二、建筑设计概况5三、安装设计概况5四、本工程的设计特点与施工难点5第二节、施工目标5一、质量目标5二、施工工期目标6三、安全、文明施工、环境保护目标6第三章施工方案6第一节、室内装饰工程施工程序6一、室内装饰工程施工程序图6二、施工流向7第二节、主要项目的施工方法7一、天花吊顶工程7(一)、天棚工程施工方法、技术交底7(二)、轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺8(三)、吊顶工程质量检验方法及验收标准8二、门窗工程8(一)大理石窗台板安装工程施工工艺8(二)套装成品门安2、装工艺9三、油漆、乳胶漆工程施工工艺10(一)清漆工艺10(二)墙面及天花乳胶漆施工工艺11四、屋面防水工程施工工艺12五、外墙弹性涂料工程施工工艺12六、砼地面工程施工工艺13七、电气、灯具施工方法16(一)、电气安装工程16(二)、照明电路施工17(三)、灯具安装17(四)、开关、插座安装17第四章项目部的组成和管理19第一节、项目经理部组织机构19第二节、项目经理部职责分工19第三节、主要成员岗位责任制19第四节、项目经理部的协调管理21一、与业主的协调21二、与监理工程师的协调22三、与设计部门的协调22四、与业主指定的分包单位协调22五、施工管理中的协调22六、与其他部门的协调22第3、五章施工进度计划22第一节、工期进度计划22一、施工进度计划22第二节、进度控制目标22第三节、进度保证措施24第四节、进度控制措施24一、总施工进度计划的分解和细划24二、施工进度计划的跟踪检查、分析和调整措施24三、图纸变更和技术方案的跟进工作24四、保证现场足够的劳动力投入24五、保证材料的及时供应25六、保证工序搭接的及时性25第六章质量保证措施25第一节、工程质量目标25一、确立创优工程的质量目标25二、建立本工程协调领导小组25三、分解工程质量目标25第二节、质量保证体系及措施25第三节、质量计划和保证质量的控制方法27一、质量目标的承诺27二、项目质量管理小组架构图27三、工程质4、量预控程序27第四节、保证质量的具体措施29第七章施工技术措施29第一节、内容29第二节、图纸会审29第三节、施工作业设计的编制30第四节、技术核定和设计变更30第五节、技术交底31第六节、技术复核31第七节、施工技术总结32第八节、技术标准管理制度32第八章主要施工机械设备计划33第一节、配置说明33第二节、机械设备一览表及进场计划33第九章安全施工措施33第一节、安全生产目标33第二节、安全施工保证体系33第三节、安全生产制度34一、安全管理规定34二、临电管理制度34三、高空作业管理规定35第四节、保证措施35一、落实安全生产制度,实施责任管理35二、项目安全教育与训练36三、安全检查35、6第十章文明施工环境保护措施37第一节、管理目标37一、文明施工目标37二、环境保护目标37第二节、文明施工措施37一、组织体系37二、文明施工检查38三、管理制度38四、文明施工措施38第三节、环境保护措施39一、止水污染和大气污染措施39二、防止施工噪音污染措施39第十一章工程质量通病防治及合理化建议39第一节、工程质量通病防治措施39第二节、施工合理化建议和降低成本措施39一、施工过程中的合理化建议39二、降低成本的措施40第十二章工地防火措施40第一节、防火安全检查40第二节、防火安全制度41附图:(一)、施工进度计划网络图(二)、施工管理网络图(三)、安全管理网络图(四)、文明施工网6、络图(五)、质量管理网络图第一章 编制说明一、综合说明我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件和专业技术人员现场实际勘察,通过项目经理部的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各方面因素的基础上,选择优化施工方案,编制了本工程的施工组织设计,以使本工程的施工组织设计具有科学性、实施指导性和可操作性,以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。二、编制依据本工程施工组织设计编制的依据是:1、建设单位提供的本工程施工图纸设计,本工程所选择使用的国家标准图集.2、本工程招标文件的规定及设计答疑会纪要.3、国家和上级单位以及公司有关安全生产,文明施工的政策法令性文件和法7、规、规定。4、施工现场的自然条件和具体情况。(现场地理环境、水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等)5、建设部颁发的建设工程现场管理规定。6、单位的企业标准及ISO9001质量体系文件标准。7、现行建筑装饰、安装工程施工的有关规程、规范、验收标准及中华人民共和国国家行业标准。工程测量规范GB50026-93建筑地面工程施工及规范规范GB50209-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002通风与空调工程施工质量验收规范GB502432002建筑电器工程施工质量验收规范GB503032002建筑工程施工质量验收规8、范GB503092001建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8091建筑机械使用安全技术规范 JGJ3386施工现场临时用电安全技术规范JGJ462005及江苏省关于建筑施工现场安全管理的文件及规定。三、编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则:1、保证重点,统筹安排,遵守承诺和招标文件规定与相关设计答疑会议纪要。2、依据本工程项目的内容,本着“适用、安全、经济、合理、先进”的原则,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动相互促进,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。3、采用先进的施工技术,合理选择施工方案,保持公司质量体系并使之有效运行,确保安全生产和提高工程质量。4、充分挖掘和9、利用机械设备潜力,提高机械化程度,减轻劳动强度和提高劳动生产率.四、适用范围本工程设计施工图、招标文件及设计答疑会议纪要所指定的本次招标范围内全部工程内容。第二章 工程概况第一节、工程概况一、工程名称与现场情况泰州xxxxxx装修改造位于xx市,在当今社会科技发展日新月异的前提下,难以满足现代化的需求。本着投资少,合理使用,实惠大方的原则,对本工程进行装修改造后可达到现代化多功能的标准要求.二、建筑设计概况本工程为改造工程,需要对原有的部分进行拆除,并按照施工图纸做相应的装修。本工程室内主要装饰装修内容概况如下:天花吊顶:300300集成吊顶.墙面:墙面刷乳胶漆。地面:砼路面。屋面:卷材防水。10、三、安装设计概况本工程根据施工图纸、招标文件和设计答疑会议纪要,安装工程本次招标范围主要包含电气照明、给水工程。四、本工程的设计特点与施工难点1、本工程为改造工程,现场工作量大,作业面分散,包含的分项分部工程较多.因此对施工工期、文明安全施工、环境保护以及组织交通运输和材料设备进出场,均要求十分严格,这将成为我公司本工程重点管理和控制内容;另外施工中如何最大程度地降低施工噪音、保证施工期间建设单位的正常工作环境也是施工管理的重点。2、本工程功能齐全,很多专业工种需要立体交叉、穿插配合施工,因而需要网络计划等先进管理手段对整个工程的施工进行统筹计划,并会同建设单位加强对现场的管理和调度,监理单位11、加强对材料、工艺的监督。3、本工程其质量的好坏、服务水平的高低、施工进度的快慢都直接影响着我公司施工队伍的形象和声誉,因此,作为施工单位我们将对本工程的施工进行严密的组织和统筹,将对施工的计划、组织、管理进行科学的设计、合理的安排,并对本工程的施工到保修的全过程负责到底,确保为用户提供最佳的服务和一流产品。4、本工程如何通过严格的程序和过程控制,实施“过程精品”,把该工程建造成为一流的建筑,实现本工程“合格工程”的质量目标,使业主完全满意,是本工程的核心任务.第二节、施工目标一、质量目标该工程的施工将严格按照国家现行的施工规程、操作规程和工程质量检验评定标准的要求执行。严格要求、精心施工,在确12、保工程按期达到“合格的质量标准,力争达到江苏省优良工程标准。二、施工工期目标该工程的总工期目标为30个日历天.计划开工日期时间为:2012年4月20日开工,计划竣工时间为2012年5月20日。三、安全、文明施工、环境保护目标本工程严格执行建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91、建筑机械使用安全技术规范 JGJ3386、施工现场临时用电安全技术规范JGJ462005、江苏省关于建筑施工现场安全管理的文件及规范的要求,采取有效措施,做到文明施工、安全施工。杜绝重大伤亡施工事故的发生. 加强保护措施,分段封闭施工.采用环保材料,将本工程建成一个绿色环保型工程.第三章 施工方案第一节、室内装饰工13、程施工程序场地放线脚手架准备一、室内装饰工程施工程序图原装饰物拆除及铲除砌筑工程墙面基层天花龙骨隐蔽管线布设墙柱面装饰墙面面层天花饰面成品门安装天花墙面、油漆地 板 工 程灯具、开关、插座安装成品安放临设拆除清洁自检、调试竣工验收二、施工流向1、根据先隐蔽、后表面,从上到下、由里至外的基本原理并结合本标段施工项目的具体情况特制定期施工流向。施工准备 拆除工程 砌筑工程 隐蔽工程(线管布置)装饰基、面层 成品保护 安装工程(电器、灯具等) 清洁、自检、调试 竣工验收2、制定施工流向的同时,还充分考虑了施工工种多、工程量大、交叉作业的特点和空调、消防、安全监控、网线布置、闭路电视、电话通信、复合地14、板等工程施工的配合时间和接口工艺时间等。第二节、主要项目的施工方法一、天花吊顶工程(一)、天棚工程施工方法、技术交底在施工作业前由工地技术负责人带施工队长进行放线、技术交底,技术交底的主要内容为:熟识图纸,了解天棚上的灯具、空调风口、监控探头的具体位置,协调好相互位置,龙骨的排列应保证罩面板成对称放置。吊点必须垂直地吊在主龙骨上,间距在600800之间,应用8圆钢或角钢吊牢。有条件时应尽量采用配套的烤漆轻钢活动吊杆,主龙骨距端不超过300.主次龙骨和收边条的搭配根据相关的配套龙骨规定,订货时应将不同规格的材料订齐,施工前必须清点配套.龙骨在施工中应有起拱高度,且应小于房间短向跨度的/200。全15、面校正主次龙骨的位置及水平度,其它各专业工种也必须紧密地配合,做好各自的隐蔽工作业,以便封闭。 接到天棚隐蔽工程记录认可表后,开始石膏板的安装,板宜竖向铺设,安装时自攻螺钉与板边距离应为1015,螺钉间距150170为宜,均匀固定。钉头嵌入板面深度以0。51为宜,板与板之间缝隙应在3-5mm左右,固定时应从一块板的中间向板的四边固定,不得多点同时操作。凡用夹板封板,木构件的内面应做好防火处理。螺钉眼应刷防锈漆,再用石膏腻子点补,缝隙在填满后必须用沙封闭,然后根据面层的装饰材料,做好板面的平整和防潮处理.(二)、轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺1、施工程序:弹线固定吊杆安装龙骨调平安装罩面板。2、施工16、工艺及施工要点: A、弹线:放线主要是将吊顶标高线到墙面或柱面上,龙骨布置线弹到楼板下底面上;吊杆的位置线与龙骨一样,同时弹在楼板下底面上. B、固定吊杆:吊杆与结构的固定基本上有三种形式:板或梁上预留吊钩或预埋件;在吊顶的位置,用冲击钻打胀管螺栓,然后将胀管螺栓同吊杆焊接;用射钉枪固定射钉,如果选用尾部带孔的射钉,将吊杆穿过尾部的孔即可。如果选用不带孔的射钉,宜先将一个小角铁固定在楼板上,另一边钻孔,将吊杆穿过角铁的孔即可固定。 C、安装龙骨;龙骨安装,一般是按照预先弹好的位置,从一端依此安装到另一端。如果有高低跨,常规做法是先安装高跨部分,然后再安装低跨部分。对于检修孔、上人孔、通风篦子等17、部位,在安装龙骨的同时,应将尺寸及位置留出,将封边的横撑龙骨安装完毕。如果在吊顶下部悬挂大型吊灯龙骨与吊杆在此方面都应做好配合,有些龙骨还需要断开,那么,在构造上还应采取相应的加固措施。如遇大型灯饰,悬挂最好同龙骨脱开,以便安全使用.若一般灯具,对于隐蔽式装配吊顶来说,可以将灯具直接固定在龙骨上。 D、龙骨调平:在安装龙骨前,因为已经拉好标高控制线,根据标高控制线,使龙骨就位,因此龙骨的调平与安装宜在同一时间完成.调平主要是调整主龙骨,只要主龙骨标高正确,中、小龙骨一般不会发生问题。 E、安装罩面板:石膏板用螺钉固定在龙骨上。金属龙骨大多采用自功螺钉,木龙骨采用木螺丝。不管采用那种方法,都应注18、意以下几个方面的问题:板材应在自由状态下进行固定,防止出现弯棱、凸棱现象;纸面石膏板与龙骨固定,应从一块板的中间向板的四边固定,不得多点同时作业;螺钉与板边距离应不小于15MM,螺钉间距以150MM170MM为宜,均匀布置,并与板面垂直,钉头嵌入石膏板深度以0.51MM为宜;板材与板材应纵横交叉安装,一个房间内不能出现大于板材长度的拼接缝。 (三)、吊顶工程质量检验方法及验收标准根据中华人民共和国行业标准建筑装饰工程施工及验收规(JGJ73-91)中吊顶工程施工验收标准及办法.A、按有代表性的自然间抽查10,过道按10延长米礼堂、厂房等大间按两轴线为1间,但不少于3间。B、检查吊顶工程所用材料19、的品种、规格、颜色以及基层构造、规定方法等是否符合设计要求。C、罩面板与龙骨应连接紧密,表面应平整,不得有污染、折裂、缺棱掉角、锤伤等缺陷,接缝应均匀一致,粘贴的罩面板不得有刨透之处.D、搁置的罩面板不得有漏、透、翘角现象.E、吊顶罩面板工程质量的允许偏差,应符合下面的规定:项次项目允许偏差(MM)检 验方 法石膏板无机纤维板木 质 板金属板石膏板纸面石膏板矿棉装饰板铝方板胶合板纤维板1表面平整32232用靠尺和楔形塞尺检查2接缝平直33331。5拉线检查,不足拉涌线3压条平直33334接缝高低110.51用直尺和楔形塞尺检查5压条间距2222用尺检查二、门窗工程(一)大理石窗台板安装工程施工20、工艺1操作工艺流程:基层清理抹底灰抹厚定位弹线粘贴大理石窗台板 (1)基层清理:基层应有足够的刚度和稳定性.基层表面应平整清洁,光滑的基层表面要进行凿毛处理,以利于基层和饰面板的粘结,混凝土上表面的凸出部份要铲平,然后浇水湿润. (2)抹底灰抹厚:12mm的1:3水泥砂浆,找规矩,用短木木工刮平,并划毛。(3)定位弹线:按照设计图纸和实际粘贴的部位,以及所用窗台饰面板的规格、尺寸弹出水平线和垂直线.以保证板缝严密、不渗水,弹线时考虑面板的接缝宽度,一般不大于1mm.(4)粘贴饰大理石窗台板:先在抹好的底灰上洒水润湿,并在将要粘贴的面上薄薄地刮一道素水泥浆,然后将挑选好的经过湿润、晾干的在理石窗21、台板背面抹上2-3mm厚的素水泥浆,并在水泥浆中加入适量的107胶,进行粘贴,贴上后用木锤轻轻敲击,使之固定,粘贴时应随时用靠尺找平找直,并采用支架稳定靠尺,随即将流出的砂浆擦掉,以免污染邻近的饰面。对于面积较小的部位,也可用环氧树脂等胶粘剂直接镶贴.大理石窗台板粘结好后,进行必要的清洁养护。 2、质量标准:(1)、保证项目:A.窗台板的材质、品种、规格尺寸、形状必须符合设计要求; B。预制加工的石材窗台板的强度和刚度应符合有关标准和设计要求;C。窗台板必须按设计的构造粘贴牢固,无松动等缺陷(2)基本项目: A。加工制作尺寸正确,表面平直光滑,拐角方正无缺陷;颜色一致符合设计要求;石材窗台板应22、无裂分、刨痕等缺陷。 B.窗台板安装位置正确,割角整齐,接缝严密,平直通顺.窗台板出墙尺寸一致。3、成品保护: (1)安装窗台板时,应保护已完成的工程项目,不得因操作损坏地面、窗洞、墙角等成品。 (2)石材窗台板进场应妥善保管,石料不损坏棱角,不受污染。 (3)安装好的成品应有保护措施,做到不损坏、不污染。4、应注意的质量问题: (1)窗台板插不进窗下帽头槽内:施工前应检查窗台板安装的条件,施工时应坚持预装,符合要求后进行固定。 (2)窗台板底垫不实:捻灰不严;找平标高不一致、不平;施工中认真做每道工序,找平。垫实、捻严、固定牢靠. (3)多块拼接窗台板不平、不直:加工窗台板长、宽超偏差,厚度23、不一致.施工时应注意同规格、同颜色在同部位使用。 5、质量记录: 本工艺标准应具备以下质量记录:(1)石材板的试验资料;(2)安装质量检验评定资料.(二)套装成品门安装工艺1。现场质检:产品运到现场放置于安装位置时,由安装队负责人、设计人员及安装工人共同对门的状况进行检验,确认无误后方可进行安装; 2。门套组装:按照门扇及洞口尺寸在铺有保护垫或光滑洁净的地面进行门套组装; 3.配件定位:按照标准、设计或订购方要求确定合页、门锁的位置,进行开槽打孔;标准门合页为每扇三个,门锁中心距门扇底边距离: 900mm1000mm;4.复核洞口:确定洞口的尺寸偏差是否影响安装或有否改动; 5。临时固定门套:24、将门套放予门洞口内,用木楔进行临时固定,临时固定点主要为门套左右两上角位置; 6。安装门扇:将门扇与门套用合页连接固定; 7.调整:运用木撑或专用工具在门套内侧进行横向和竖向支撑,进行门扇边缝等细部调整;运用垂线及其他工具进行垂直度调整,8。胶结固定:使用发泡胶结材料对已调整标准的成套门进行最终固定,将发泡胶注入门套与墙体之间的结构空隙内,填充密实度达85%以上;在四小时内不得有外力影响,以免发生改变;9。锁具安装;10。门脸线安装;在发泡胶结材料注入四小时以后,进行门脸线的安装; 11.安装验收:分自检和甲方验收两部分,在自检合格后由甲方进行最后验收.三、油漆、乳胶漆工程施工工艺(一)清漆工25、艺1.施工程序:(1)清理木器表面灰尘和污物.(2)刷第一遍漆,干透后用经过调配的色粉、熟胶粉、双飞粉调合成腻子把诸如钉眼和树疤掩饰掉,以使与施工图要求配色一样。(3)干透后用细砂纸把色粉粗糙的部分打磨光,这一遍很关键.(4)刷一遍漆,干透后用细砂纸磨光。(5)刷一遍漆。即一遍漆后加一遍细砂纸打光,如此类推。如果有专用底漆的,把第一遍漆改为专用底漆。(6)用湿布把木器表面抹湿,然后用砂纸湿水后打磨表面,俗称水磨。(7)刷最后一遍漆:一般来说,算上最后一道漆,共需要刷面漆48遍方会有较为优质的效果.面层油漆越多届越好,但一般不宜超过10遍。在潮湿天气施工时,漆膜会有发白现象,适当加入稀释剂量1026、%-15的硝基磁化白水即可消除。2注意事项(1)油漆的施工,必须在产品要求的室内温度内施工。不同的产品,对于温度的要求是不同的,这个可以在产品包装或者说明书中查阅到。(2)每一工序确保干透方进行第二遍工序。(3)使用同一种基质的油漆,不要把不同类别的油漆混用,以免发生不良反应。(4)施工时,要做好安全保护措施,例如戴口罩等,保持室内的通风,以防发生中毒事件。(5)使用天那水等具有一定腐蚀性的材料时,要带好胶质手套。(6)不要在施工现场使用明火,以防火灾或爆炸,避免在高湿或高寒的情况下强行施工。(7)天花吊顶或者木隔板有缝隙需要进行掩饰处理的,可用原子灰进行处理,再贴上优质防裂胶带;墙面的裂缝可27、刮开裂缝填入石膏进行处理,再贴上优质防裂胶带。然后再进行面层的油漆处理。(8)坚持到大型商场或专家购买油漆,以防伪劣,虽然价格会稍高点,但至少品质会有所保证。3施涂清漆表面的质量,应符合下表的规定项次项目中级涂料(清漆)高级涂料(清漆)1刷脱、脱皮、斑迹不允许不允许2木 纹棕眼刮平、木纹清楚棕眼刮平、木纹清楚3光亮和光滑光亮足、光滑光亮柔和、光滑无遮挡手感4裹棱、流坠、皱皮大面积不允许,小面积明显处不允许不允许5颜色、刷纹颜色基本一致,无刷纹颜色一致,无刷纹6五金、玻璃等洁 净洁 净(二)墙面及天花乳胶漆施工工艺(1)、施工程序:基层处理第一遍腻子磨平第二遍腻子磨平第一遍乳胶漆磨平第二遍乳胶漆28、磨平第三遍乳胶漆(2)、施工工艺及施工要点:A、基层处理:原墙面、天花面(旧)乳胶漆铲除,要洒水润湿。将墙面上的灰渣等杂物清理干净,并嵌缝,贴纱布条,待干燥后用砂纸将凸起处磨平。如墙面高差太大,应先刮两遍白水泥腻子灰找平。B、第一遍满刮腻子;满刮第一遍腻子,干燥后用砂纸将墙面的腻子渣、斑迹磨平、磨光,然后将墙面清理干净。C、第二遍满刮腻子;满刮第二遍腻子,干燥后用砂纸磨平、磨光,并对个别地方再补腻子。D、刷第一遍乳胶漆:稠度以盖、不流淌、不显刮痕为宜。涂刷顺序从上到下,从左到右,不能乱刷,以免漏刷或涂刷过厚.E、复补腻子:第一遍乳胶漆干后,个别缺陷或漏刮腻子处要补腻子,干后用砂纸磨光。F、刷第29、二遍乳胶漆:涂刷方法与第一遍相同,干燥后用砂纸打磨光滑。G、刷第三遍乳胶漆:刷法与上述方法一样,但要求乳胶漆厚薄均匀,不流不坠,刷痕均匀一致。(3)、油漆工程验收根据中华人民共和国行业标准建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ7391)A、涂饰工程应待涂层完全干燥后,方可进行验收。检查数量,室外,按施涂面积抽查10%;室内,按计划用代表性的自然间(过道10延长米,礼堂、厂房等大间可按两轴线为1间)抽查10,但不得少于3间。B、验收时,应检查所用的材料品种、颜色应符合设计和选定的样品要求。C、施涂涂料表面的质量应符合下列表中的规定:项次项 目水泥系列复合涂料硅溶胶类复层涂料反应固化型复层涂料1漏涂、30、透底不允许不允许2掉粉、起皮不允许不允许3反碱、咬色允许轻微不允许4喷点疏密程度疏密均匀疏密均匀,不允许有连片现象5颜色颜色一致颜色一致6门窗、玻璃、灯具等洁净洁净四、屋面防水工程施工工艺1、基地清理,符合要求,无积水;2、找平层:基层与突出屋面结构的交接处和基层的转角处,找平层均应做成圆弧形.找平层宜设分格缝,并嵌填密封材料。分格缝应留设在板端缝处,其纵横缝的最大间距:水泥砂浆或细石混凝土找平层,不宜大于 6m;沥青砂浆找平层,不宜大于4m。3、结合层处理。4、卷材铺设:卷材铺贴方向应符合下列规定:屋面坡度小于 3时,卷材宜平行屋脊铺贴;屋面坡度在 3%15时,卷材可平行或垂直屋脊铺贴;屋面31、坡度大于 15或屋面受振动时,沥青防水卷材应垂直屋脊铺贴,高聚物改性沥青防水卷材和合成高分子防水卷材可平行或垂直屋脊铺贴;上下层卷材不得相互垂直铺贴.卷材的铺贴方法应符合下列规定:卷材防水层上有重物覆盖或基层变形较大时,应优先采用空铺法、点粘法、条粘法或机械固定法,但距屋面周边 800mm 内以及叠层铺贴的各层卷材之间应满粘;防水层采取满粘法施工时,找平层的分格缝处宜空铺,空铺的宽度宜为 100mm;在坡度大于 25的屋面上采用卷材作防水层时,应采取防止卷材下滑的固定措施。屋面卷材防水层施工时,应先做好节点、附加层和屋面排水比较集中等部位的处理;然后, 由屋面最低处向上进。铺贴天沟、檐沟卷材时32、,宜顺天沟、檐沟方向,减少卷材的搭接。当铺贴连续多跨的屋面卷材时,应按先高跨后低跨、先远后近的次序。铺贴 卷材应采用搭接法。平行于屋脊的搭接缝,应顺流水方向搭接;垂直于屋脊的搭接缝,应顺年最大频率风向搭接。叠层铺贴的各层卷材,在天沟与屋面的交接处,应 采用叉接法搭接,搭接缝应错开;搭接缝宜留在屋面或天沟侧面,不宜留在沟底。上下层及相邻两幅卷材的搭接缝应错开,各种卷材的搭接宽度应符合规范要求.天 沟、檐沟、檐口、泛水和立面卷材收头的端部应裁齐,塞入预留凹槽内,用金属压条钉压固定,最大钉距不应大于 900mm,并用密封材料嵌填封严.卷材防水层完工并经验收合格后,应做好成品保护。五、外墙弹性涂料施工33、工艺(一)、施工工艺a、作业条件 :1、基层抹面砂浆,符合质量验收标准经过有关单位确认; 2、墙面已基本干燥,基层含水率不得大于8%,高空作业的外脚手架已搭设完毕,安全网已按要求布置好。b、材料要求 :材料的质量、技术性能必须符合设计要求和施工及验收规范的规定; c、工艺流程:基层处理腻子批刮-打磨-第一遍底漆施工第二遍中涂施工-第三遍面漆施工检查验收d、施工顺序:自上而下,先细部,后大面。 e、操作工艺 1、基层处理:清除基层表面上的灰尘、油污、疏松物,基面要求平整、坚实;减轻或消除表面缺陷,外墙面霉变、苔藓、泛碱物必须用钢丝刷或铲刀清除,整个外墙表面用水冲洗;改善基层表面的物理或化学性能使34、涂料基层平整光滑; 基层处理施工步骤方法: a 除去浮浆和附着的杂物; b修补基层上的孔洞、蜂窝、麻面微裂纹(要求及时修补) ;c)除去基层油污; d 检查开裂、孔鼓现象; e处理墙面钉头、铁丝等金属物件; f外粉墙面接搓印; g小面积的突起应用打磨机打磨平整; 2、外墙粘结剂涂刷:外墙粘结剂使用时搅拌均匀,用滚筒在被涂墙面上用力平稳地来回滚动,一般墙体只需均匀涂刷一遍即可,按涂布率要求施工;3、原建筑外墙开裂、空鼓现象非常严重应用尼龙网格布打底铺设; 4、腻子批刮: 腻子批刮两遍,视基面情况增加。第一遍腻子是主要是填补墙面的凹陷、气孔、砂孔和其他缺陷,即局部找平。第二遍腻子主要已整体找平为主35、,最终达到平整度的要求。为避免腻子收缩过大,出现开裂和脱落,刮涂不要过厚,根据不同腻子的特点,厚度以0。5mm为宜.不要过多地往返刮涂,以免出现卷皮脱落或将腻子中的胶料挤出封住表面不易干燥。(二)、施工注意事项基层表面若批刮腻子应坚实牢固,不得粉化、起皮和裂纹,腻子干燥后,应打磨平整,并清理干净。各适用涂料的部位应根据适用要求选用相应的、强度较高的腻子.外墙涂料工程一般按“一底两面”的要求施工,也可根据工程质量要求增加中涂或增加面涂的度数.涂料的理论用量:底涂约20ml/m2(SSD-301),二遍面涂约250ml/m2 (实际用量应根据基层状况而定)。涂料施工应由建筑物自上而下进行,每遍涂料36、应涂刷均匀,并以分格缝、墙面阴阳角交结处或水落管等为界。不能与不同品种、不同厂家的涂料混合适用,更不能随意掺加其他颜料进行调色。施工间歇或施工完毕,应盖紧桶盖,以防结皮,涂料应放置于阴凉无冻处保存。被涂料污染的门窗、灯具等应及时擦净。使用后的工具要用水洗净,晾干,以备后用。不要在环境和基层温度低于+5C或高于40C时施工,下雨前后也不宜施工。当湿度较高或降雨后,基层已成为所谓的潮湿状态,即使天气转晴,也要考虑基层含水率的确实情况。(一般在温度20C,相对湿度在65 的情况下,涂层4小时可经雨淋。)六、砼地面施工方法(一)、砼选材:1、材料选用 :水泥 水泥采用度32.5 级普通硅酸盐水泥.要求37、其强度高、收缩性小、耐磨性强、抗冻性高。 水泥进场时,必须有产品合格证和化验单,并对其品种、标号、包装、数量、出厂日期进行检查验 收,同时对进场水泥抽样复试。 不同标号、厂牌、品种、出厂日期的水泥,不得混放,严禁混合使用。出厂日期超过3 个月或 受潮的水泥,必须经过试验,按其试验结果决定正常使用或降低使用。 2、粗集料选用: 粗集料采用质地坚硬、耐久、洁净的碎石或破碎砾石,并应符合规定的级配,最大粒径不超过 31。5mm,粗集料技术要求应符合技术规范要求:压碎值小于 15,针片状含量小于 15%,含泥量 小于1%,泥块含量小于0。2,孔隙率小于47%,抗压强度不低于混凝土强度的2.5 倍。 338、细集料选用: 细集料采用质地坚硬、洁净、细度模数在2。5 以上的粗、中天然砂,同时必须具备良好的级配, 其技术要求应符合技术规范要求. 使用机制砂时,还要检验砂的磨光值,其值宜大于35,不宜使用抗磨性较差的水成岩类机制砂。 4、水的选用: 清洗集料、拌合砼及养生所用的水,不应含有影响混凝土质量的油、酸、碱、盐类、有机物等, PH 值宜为6-8.5、外加剂的选用: 为减少砼拌合物的用水量,改善和易性,节约水泥用量,提高强度,可掺入减水剂;冬季施工为提高早期强度或为缩短养护时间,可掺入早强剂;夏季施工或需延长作业时间,可掺入缓凝剂。 砼使用的外加剂,应通过配合比试验符合要求后方可使用。 6、接缝39、处拉杆、传力杆钢筋应符合设计要求,不得使用废旧钢筋代替,不得有裂缝、断伤、裂痕; 表面油行和颗粒状或片状锈蚀应清除。 7、配合比设计:a、砼配合比设计应根据设计弯拉强度、耐久性、工作性和经济合理性的原则进行设计. b、在铺筑水泥砼面层之前,将计划用于面层的各种材料,提交实验室,通过试验进行混合料组成 配合比设计,其抗折强度、水灰比、水泥用量等必须满足有关要求。砼的试配强度应按设计强度提 高10-15%。 c、砼配合比确定与调整应符合下列规定: 计算的普通砼配合比,在实验室内经试配检验弯拉强度、塌落度、含气量等配合比的各项指标, 并根据结果进行配合比调整. 实验室的基准配合比应通过搅拌机实际搅拌40、检验,并经试验段验证. 配合比调整时,水灰比不得增大,单位水泥用量不得减少。一般,路面砼单位水泥用量不宜少于 300kg/m3。,也不宜大于400 /3,施工期间应根据气温和运距的变化,微调外加剂掺量,微调加水量与砂石称量。 d、已批准的砼混合料配合比和各项材料及施工方法,未经监理工程师同意,不宜擅自改变。 (二)、施工准备1、施工测量 a、中线放样:每20m 设一中心桩,并在设计伸缩缝处、曲线起终点、纵坡变坡点加密设桩。b、高程放样:根据设计高程,设置高程控制点,并安排专人在施工过程中跟踪测量. 2、基层质量检验 在路面砼施工前,对基层的压实度、弯沉、高程、横坡、宽度逐断面检查检验,确认符合41、设计和规 范要求,并经监理工程师验收合格后,方可进行其面层施工。 3、混凝土摊铺前,还应完成下列准备工作a、砼施工配合比已获得监理工程师批准,搅拌站经试运转,确认合格.b、模板安设完毕,检验合格。 c、混凝土摊铺、养护、成型等机具试运转合格。d、运输与现场浇注通道满足施工要求。 e、按设计预划好砼板块,板块划分与胀、缩缝结合,适宜地划分板块。 4 、砼运输 (砼拟采用商品砼)a、施工中根据运距、摊铺能力确定运输车辆的数量与配置.宜采用自卸车运输,当运距较远时宜 采用搅拌运输车运输。 b、装运砼拌合物,不宜漏浆,并防止离析,若有离析现象,砼车卸至现场摊铺前,应进行二次拌 合.c、砼到达现场后,运42、至铺筑点进行摊铺、振捣、做面,直至浇筑完毕的允许最长时间,由实验室 根据水泥初凝时间及施工气温确定。5 、砼摊铺与振捣5。1、砼摊铺 a、砼摊铺前,应对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和基层的平整、湿润情况,以及钢筋 的位置和传力杆装置进行全面的检查。b、砼运送至摊铺点后,可直接倒入安装侧模的路槽内,并人工找平均匀,如混合料有离析现象, 则用铁铲翻拌均匀.摊铺时不得抛撒,用方铲扣铲法撒铺,以保持混合料的均匀性. c、 砼面板厚不大于22cm 时,可一次摊铺;大于22cm 时,可分二次摊铺,下部厚度宜为总厚度的 3/5,上部砼的摊铺应在下层砼初凝前完成。d、摊铺厚度应考虑振实预留高度,松铺系43、数宜控制在1.101。25.e、一块砼板应一次连续浇注完毕,也就是说,在一个规定连续浇注的区域内,浇注过程不得中断, 也不得用拌合干涩而加水.5。2、砼振捣 a、摊铺好的砼混合料,应迅速用插入式振动器和平板振动器均匀的振捣。应先用插入式振动器振 捣,后采用板式振动器振捣。 首先,用插入 式振动器在模板边缘角隅等平板振动器振动不到之处振一次,同一位置不宜少于20s,插入式 振动器移动间距不宜大于起作用半径的1。5 倍,并避免碰撞模板和钢筋。若板厚大于22cm,若 一次摊铺的则需用插入式振动器全面顺序振捣.若分二层摊铺的,振动上层砼混合料时,插入 式振动器应插入下层砼混合料5cm,上层砼混合料的振44、捣必须在下层砼混合料初凝之前完成。 其次再用平板振动器纵横交错全面振捣,纵横振捣时,应重叠1020cm。同一位置振捣时,当 水灰比小于0。45 时,振捣时间不宜少于30s,当水灰比大于0。45 时,振捣时间不宜少于15s, 以不再冒气泡并泛出水泥砂浆为准。b、砼在全面振捣后,再用振捣梁进一步拖拉振实并初步整平。振捣梁往返拖拉 2-3 遍,使其表面 泛浆,并赶出气泡。振动梁移动的速度要缓慢而均匀,对不平之处,应及时以人工补填找平, 补填时应用较细的混合料压浆,严禁用纯砂浆填补,振动梁行进时不允许中途停留。牵引绳不 可过短,以减少振动梁底部的倾斜。振动梁底部要保持平直,当弯曲超过2mm 时应调整或45、更换。 3. 最后再用平直的滚杠进一步滚揉表面,使表面进一步提浆并调匀。如发现砼表面与拱板仍有较 大高差,应重新短补填找平,重新振滚平整.最后挂线检查平整度,发现不符合之处应进一步 处理刮平,直至平整度符合要求为止。6、 接缝施工 6。1、胀缝施工:胀缝间距应符合设计规定,应与路中心线垂直,缝宽宜为2cm,缝隙宽度必须一致, 缝中不得连浆,缝壁必须垂直,胀缝上的预留填缝空隙,宜采用提缝板留置,下部应设置胀缝板。a、胀缝传力杆的活动端,可设在缝的一边或交错布置。传力杆采取措施加以固定,固定后的传力 杆必须平行于板面及路面中心线。 b、砼面板养护期满后应及时填缝,缝内遗留的砂浆、灰浆等杂物,应剔除46、干净。填缝料按设计要 求选用。c、浇注填缝料必须在缝槽干燥状态下进行,填缝料应与砼缝壁黏附紧密,不渗水。 d、填缝料的充满度应视季节而定,常温施工与路面平,冬季施工,宜略低于板面. 7、缩缝施工:缩缝采用切缝法施工a、 当砼强度达到设计强度25-30%时,采用切割机进行切缝。 b、切缝时先用墨线标出切缝位置,再用切缝机切缝,操作时应使切缝机刀片、指针、导向轮成一 直线,并与切缝墨线重合。当切缝深度小于6cm 时,可直接用7mm 厚的金刚锯片一次性切割成, 也可采用不同厚度的金刚石锯片分两次完成。 c、缩缝应垂直板面,宽度宜为46mm.切缝深度:设传力杆时,不应小于面层厚度的1/3,且不得 小于47、7cm;不设传力杆时,不应小于面层厚的1/4,且不应小于6cm。 d、保证切缝质量的关键在于准确掌握切缝的时间,过早会导致掉边、掉角、毛边、骨料松动和骨 料脱落,过迟则造成砼道面开裂,甚至使板块报废。8、施工缝施工 a、横向施工缝的位置宜与胀缝或缩缝设计位置吻合。施工缝应与路面中心线垂直。施工缝传力杆 长度的一半锚固于砼中,另一半涂刷沥青,允许滑动。传力杆必须与缝壁垂直.b、纵缝应按设计要求确定施工方法。纵缝设置传力杆时,应设置与板厚中间。设置拉杆的纵缝模 板,应预先根据拉杆的设计位置放样打眼。 第七节、 面层养护 1。 砼面层成活后应及时养护。可选用保湿法和塑料薄膜覆盖等方法养护。气温较高时48、,养护不宜 少于14 天,低温时,养护期不宜少于21 天。 2。 养护期间应封闭交通,不堆放重物。c、混凝土面板在达到设计强度的40以后,方可允许行人通行。在面层砼弯拉强度达到设计强度, 且填缝完成前,不得开放交通。 9、夏季施工 a、当砼拌合物温度在30-35时,砼面板应按夏季施工规范进行。b、砼拌合物浇筑中尽量缩短运输、摊铺、振捣、做面等工序时间,浇筑完毕及时覆盖、洒水养护。c、基层表面,在浇筑之前洒水湿润。 4.气温过高,宜避开中午施工,可在夜间进行。七、电气、灯具施工方法执行国家有关电气安装工程的技术规范,组织施工人员认真审图,严格按图施工,按图选料。(一)、电气安装工程A、敷设措施:49、1)电缆敷设前应检查电缆是否有机械损伤。1KV以下的电缆可用1KV摇表摇测绝缘,绝缘电阻就应大于10兆欧;2)室内电缆应防动物损伤电缆;3)电缆在封盖前应做好工程验收。B、配电箱柜安装:1)安装前做好内部清洁、检查、试验;2)按图纸要求各配电柜按编号就位,用水平仪校正,四角用钢片垫平;3)各种安装支架和箱体要用螺栓联接,不得电焊;4)配电箱柜内全部接线螺栓,结构紧固螺栓及端子板螺栓在电气安装完毕后,紧固一遍,不得有松动.C、线管、槽安装:1)按照设计图纸的要求进行选择管材和槽板规格,如无规定时按槽内所穿电线的总面积不超过管截面的40%选配;2)按设计图纸配合原土建敷设管槽和预留管;3)槽、管敷50、设必须平、直、正和牢固。D、导线安装:1)导线接头必须放在接线盒内,不准管槽内留有接头,不得损伤外皮,管口加护口;2)导线安装在槽、管工程敷设结束后进行,导线出口处应装护导线;3)在分线箱和配电箱内导线要采用接线端子连接,单芯小截面导线直接做成环形,大面积导线用接线端子板并用相应的螺栓、螺母、垫圈和弹簧垫圈紧固,最后用绝缘包布和胶布包好。E、电缆桥架安装:1)钢结构的电缆支架,所有钢材应平直,无明显变形,下料后长短误差应在5MM范围内,切口处应无卷边毛刺,不得用电焊切割,切口应光滑;2)钢支架应焊接牢固,无明显变形、扭曲.支架各横撑间的垂直净距不应小于两倍的电缆直径加10MM;3)支架应焊接牢51、固,横平竖直,各支架的同层横档应在同一水平上,其高低偏差不应大于5MM;4)桥架线槽的拐弯处以及与柜连接处必须加装支架,直线段的支架检举不应大于2M;5)支架必须经过防腐处理;6)电缆桥架水平敷设时,桥架之间的连接点应尽量设置在跨距的1/4左右,每隔2M左右支架固定;7)电缆桥架装置必须有可靠的接地,长距离的电缆每隔25M应与大楼接地一次。(二)、照明电路施工A、施工前应认真审阅图纸,按设计要求确定回路走向布管,天棚照明、灯位定位要尽量做到准确合理,吊筋间距按规范2025的镀锌管不得大于1.5M。B、吊筋的制作与固定:吊筋6的圆条按应有的长度与膨胀螺丝6*60焊接固定于结构层上,下端焊接L4052、角铁或扁铁20*2,刷上防锈漆,长度一致,以确保线管横平竖直.C、镀锌管和线盒的暗埋:凡暗埋的线管、暗盒必须绕过结构层打洞开槽,深度按规范保护层不得小于1.5mm,线管的弯曲度不得小于6d。D、穿线;以上工程完成后方可穿线,穿线时必须小心,不能损伤导线的绝缘层,管件连接处必须用护口,导线穿完后必须进行一次绝缘电阻的检测合格后方可焊头、包扎.E、导线接头处理;导线连接用锡焊接,焊牢后要求表面光滑、饱满,并做好清洁处理后方可用绝缘胶布包头层,然后用黑胶布包外层.以上工作完成后进行自检,测其通导性,并做好数值记录。F、管线与灯具中心允许偏移:如因让风管、风口、喷嘴等可做相应避免或增长引线。原则上引线53、长度不得超过800MM。G、灯具及接插件的安装:天棚封好校平后,即可开孔和灯具安装,安装时确保灯具牢固、整齐、美观,并做好灯具清洁卫生。待灯具安装完工后,再测其通导性别,确保无问题后,方可通电实验。H、隐蔽验收:在天棚封板前对电施的隐蔽工程进行一次验收,并做好测试记录,待甲方、工程监理验收认定后才进行封板.(三)、灯具安装1)安装吊灯:按照设计在楼板底预先弹出灯具位置点,并按照此点打膨胀螺栓或植入专用预埋件,接着安装灯具底座及灯具.2)安装暗藏灯具:如是封闭固定面板,必须在面板安装前安装灯具;如是封闭活动面板,可在工程竣工前几天安装.(四)、开关、插座安装1、操作工艺(1)、工艺流程:清理结线54、安装(2)、清理:用錾子轻轻地将盒子内残存的灰块剔掉,同时将其它杂物一并清出盒外,再用湿布将盒内灰尘擦净。(3)、结线一般结线规定:a)。开关结线:同一场所的开关切断位置一致,且操作灵活,接点接触可靠。电器,灯具的相线应经开关控制.多联开关不允许拱头连接,应采用LC型压接帽压接帽压接总头后,再进行分支连接;b)。交、直流或不同电压的插座安装在同一场所时,应有明显区别,且其插庆与插座配套,均不能互相代用;c).插座箱多个插座导线连接时,不允许拱头连接,应采用LC型压接帽压接总头后,再进行分支线连接。2、开关、插座安装1)安装规定:开关安装规定:(a) 拉线开关距地面的高度一般为23m,距门口为155、50200mm;且拉线的出口应向下。(b)扳把开关距地面的高度为1.4m,距门口为150200mm;开关不得置于单扇门后。(c)暗装开关的面板应端正、严密并与墙面平;(d)开关位置应与灯位相对应,同一室内开关方向应一致;(e)成排安装的开关高度应一致,高低差不大于2mm,拉线开关相领间距一般不小于20mm;(f)多尘潮湿场所和户外应选用防水瓷制拉线开关或加装保护箱;(g)在易燃、易爆和特别潮湿的场所,开关应分别采用防爆型、密闭型,或安装在其它处所控制;(h)民用住宅严禁装设床头开关;(i)明线敷设的开关应安装在不少于15mm厚的木台上。插座安装规定:(a)暗装和工业用插座距地面不应低于30cm56、;(b)在儿童活动场所应采用安全插座.采用普通插座时,其安装高度不应低于1.8m;(c)同一室内安装的插座高低差不应大于5mm;成排安装的插座高低差不应大于2mm;(d)暗装的插座应有专用盒,盖板应端正严密并与墙面平;(e)落地插座应有保护盖板;(f)在特别潮湿和有易燃、易爆气体及粉尘的场所不应装设插座。2)开关、插座的安装a。暗装开关、插座:按接线要求,将盒内甩出的导线与开关、插座的面板连接好,将开关或插座推入盒内(如果盒子较深,大于2。5m时,应加装套盒),对正盒眼,用机螺丝固定牢固。固定时要使面板端正,并与墙面平齐。 b.开关、插座:先将从盒内甩出的导线由塑料(木)台的出线孔中穿出,再将57、塑料(木)台紧贴于墙面用螺丝固定在盒子或木砖上,如果是明配线,木台上的隐线槽应先右对导线方向,再用螺丝固定牢固。塑料(木)台固定后,将甩出的相线、中性线、保护地线按各自的位置从开关、插座的线孔中穿出,按接线要求将导线压牢。然后将开关或插座贴于塑料(木)台上,对中找正,用木螺丝固定牢。最后再把开关、插座的盖板上好。c.开关、插座安装在木结构内,应注意做好防火处理。3、质量标准(1)保证项目:插座连接的保护接地线措施及相线与中性线的连接导线位置必须符合施工验收规范有关规定。插座使用的漏电开关动作应灵敏可靠。检验方法:观察检查和检查安装记录。(2)基本项目:(1)开关、插座的安装位置正确.盒子内清洁58、,无杂物,表面清洁、不变形,盖板紧贴建筑物的表面。(2) 开关切断相线.导线进入器具处绝缘良好,不伤线芯。插座的接地线单独敷设。检验方法:观察和通电检查(3)允许偏差项目a、明开关,插座的底板和暗装开关、插座的面板并列安装时,开关、插座的高度差允许为0.5mm。c、同一场所的高度差为5mm。d、面板的垂直允许偏差0。5mm.检验方法:吊线、尺量检查.4、成品保护1)、安装开关、插座时不得碰坏墙面,要保持墙面的清洁。2)、开关、插座安装完毕后,不得再次进行喷浆,以保持面板的清洁.3)、其它工种在施工时,不要碰坏和碰歪开关、插座。5、应注意的质量问题1)、开关、插座的面板不平整,与建筑物表面之间有59、缝隙,应调整面板后再拧紧固定螺丝,使其紧贴建筑物表面.2)、开关未断相线,插座的相线、零线及地线压接混乱,应按要求进行改正.3)多灯房间开关与控制灯具顺序不对应.在接线时应仔细分清各路灯具的导线,依次压接,并保证开关方向一致。4)固定面板的螺丝不统一(有一字和十字螺丝)。为了美观,应选用统一的螺丝。5)同一房间的开关、插座的安装高度这差超出允许偏差范围,应及时更正。6)铁管进盒护口脱落或遗漏。安装开关、插座接线时,应注意把护口带好。7)开关、插座面板已经上好,但盒子过深(大于2.5cm),未加套盒处理,应及时补上。8)开关、插销箱内拱头接线,应改为鸡爪接导线总头,再分支导线接各开关或插座端头。60、或者采用LC安全型压线帽压接总头后,再分支进行导线连接。第四章 项目部的组成和管理第一节、项目经理部组织机构第二节、项目经理部职责分工项目经理:负责行政管理、工程质量、工期、合约、对外关系、安全生产、文明施工、环境保护等全面工作,其主要工作为对整个项目的宏观调控。项目副经理:配合项目经理做好实质性的质量、进度、计划实施、现场协调工作.总工程师:负责工程总技术、总质量管理,对工程每一环节进行控制.工程部:负责各个班组的施工工作、计划编制、各个班组协调工序、进度控制、其他施工单位的协调配合。技术部:负责施工方案措施制定、技术资料管理、材料设备选型、新技术新工艺的应用.质量部:对工程施工过程中进行详61、细的质量检查、评定、自检资料管理.安全部:对工程施工过程中进行详细的安全文明施工、消防、环境保护的检查、控制、监控。物资部:按照本工程的图纸对各种设备、材料的参数进行采购,并按工程进度情况领用材料.施工部:下属各施工班组,负责该项目的施工安排,施工技术问题,工种管理问题,日常施工布署,质量管理。仓管部:负责对进入现场的材料进行保管、登记出入库制单,领用签字,常用工具维修保养等。第三节、主要成员岗位责任制项目经理1、在总经理的领导下对项目经理部的生产实行民主管理、统一指挥,对总经理和项目经理部负责。2、贯彻执行国家和上级方针政策、法规以及公司的管理制度。代表公司履行工程合同.维护公司利益,对用户62、负责.3、在公司规定的权限内进行施工任务发包。签发计算各工种的任务单和时工单。对发包的各工程(工种)进度、质量和安全进行监督管理并负全面责任。4、负责项目施工全过程的组织、控制与管理.做好施工条件平衡,工序(工种)间协作,施工中出现的各种问题的协调处理及竣工善后工作。协调处理好权限内的外部关系。5、项目经理是安全生产的直接责任人,坚持安全生产、文明生产,精心施工、缩短工期,提高质量,降低成本,实行科学管理,积极应用和推广新技术、新工艺,以求高效益。6、参与编制施工组织设计工作和参与图纸会审。7、解决和处理施工中出现的技术与质安问题。8、要有全局观念,服从公司统一指挥与协调,接受有关职能部门检查63、指导和监督。项目技术负责人1、参加单位工程图纸会审,负责现场施工图纸变更的实施及签证工作。及时把一切设计修改、增减工程量等资料送公司经营部。2、参加编制施工组织设计,制订各项施工方案和施工技术措施。3、深入现场贯彻执行施工组织设计方案和各项施工技术措施,按图、按现行施工验收规范和操作规程组织施工。4、在开工前写好分部分项施工技术交底、安全交底。与施工员一道,向班组进行技术交底、质量交底和安全交底。5、负责搞好材料试验和管理控制工作。6、加强与建设单位、设计单位、质监单位和监理单位联系,及时办理好与上述单位发生的签证工作、确保施工顺利进行。7、参与工程定位、放线复核工作。8、负责做好隐蔽工程、64、分项分部工程验收,并做好质量评定工作,参与抓好班组质量自检、互检、交接检工作.9、填写施工日志,收集整理交工验收所须的各项技术资料,负责工程档案整理并移交有关单位。10、编制材料计划、半成品计划、机具计划。11、深入现场,参加处理施工中技术问题,参加质量事故的处理和一般质量及事故技术处理方案的编制。撰写施工总结。12、积极主动地完成分管工作,积极参加业务学习.认真及时完成领导交办的其他任务。各专业工程师1、在项目经理的领导和项目技术负责人的指导下,全面负责本专业工程施工任务。2、参加图纸会审、设计交底。负责工程定位,找平放线工作。3、按照现行的国家施工验收规范、规定和操作规程,组织本专业工种施65、工、技术指导、按图施工、精心管理,严格把好质量关.4、贯彻执行施工组织设计的技术措施、质量措施和降低成本措施。5、负责抓好班组质量自检、互检、交接检工作,参加做好隐蔽、分部分项的工程验收,并做好质量评定工作。6、向班组下达并做好技术及安全交底工作,抓好安全生产。7、参与签发和计算本工种的时工单和任务单。按任务单的质量和数量进行验收。8、与项目技术负责人一道编制好本项目工程的料具计划。9、与材料管理员一道做好主要材料的限额领料工作。质安员1、认真宣传贯彻国家和上级有关质安工作的方针、政策、施工规范、规程。教育广大员工遵章守纪,做到预防为主.2、深入施工现场,调查研究,检查督促,发现不按图施工,违66、反规程施工及使用材料、成品、半成品和设备不合安全要求的,有权制止.必要时可向主管领导提出暂停施工。3、检查施工现场各种用料的质量,认真落实各种施工配合比,督促施工员按规范制作试件.4、参加项目工程的质量、安全、技术交底工作,并督促落实。5、协助项目经理部做好新进功能的安全教育工作。指导施工员做好质量的自检、互检交接检的工作。6、参加重点工程的定位、放线和标高复核工作。协作做好分部分项及隐蔽工程的自检工作,并按验收标准评定工程质量。参加单位工程的竣工验收工作.7、准确及时报告工伤和质量事故,参加事故调查分析,写出事故报告,提出处理意见。8、协助领导做好季度、半年及年终的质安检查。总结先进经验,对67、存在问题督促解决,并提出解决的办法。料具采购员1、贯彻执行国家物资管理政策法令和企业财务制度,及时办理入库验收、报销冲帐手续。2、掌握常用度量衡的换算,材料代号和各种材料、机具的供应渠道、产地、质量,防止采购不适用的物资,避免积压浪费。3、掌握物资供应价格信息和市场动态,实行采购货比三家的做法,做到货优低成本,树立采购效益观念,抵制回扣不正之风。4、料具采购必须有依据,按品种、规格、数量、质量要求进行采购,工程所用之材必须有合格证书。5、深入现场,树立急生产之所急的工作作风,及时准确配合采购供应.领会和掌握各种材料的性能用途,消耗情况,以利工作和配合工程的要求.6、签订加工订货合同,必须严格遵68、守购销合同法和公司审批程序。7、熟悉材料库存情况,做到先调用库存料后采购,减少物资积压节约资金。第四节、项目经理部的协调管理一、与业主的协调(一)如本公司中标,公司经营部和项目经理及时与业主联系,办理鉴定建设工程施工合同及相关手续。同时,三天内项目部管理人员和有关施工班组、机械设备全部准备就绪,并进入施工现场.(二)尊重业主,加强与业主友好合作,为业主提供满意的服务。施工期间,按单位工程形象进度分阶段征求业主和施工监理人员对工程建设中的意见。(三)工程交竣工过程中,按规定向业主有关部门提交检验。(四)交竣工时,项目部组织责任心强,技术水平高的职工组成维修班,由项目副经理直接领导,在现场办公,专69、门解决和维修交工中出现的各种质量问题。(五)交工后做好工程回访保修,定期不定期的征求业主和用户的意见,为业主和用户提供满意服务。二、与监理工程师的协调(一)严格按照建设单位、监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工。分部和分项工程质量在班组“自检”,项目部“专检”的基础上,接受监理工程师的检查验收,并按监理工程师的要求及时认真地整改,决不留隐患.(二)分部分项以及工序质量检验,严格执行“上道工序不合格,下道工序不准施工”的准则,使监理工程师能顺利地开展工作。经常与监理工程师沟通,维护监理工程师的权威性。(三)进入施工现场的成品、半成品和建筑材料以及安装设备均主动向监理工程师提交出厂合格证、产品70、试验证明。所有材料和设备始终处于受控状态。(四)教育全体管理人员和职工,尊重监理工程师的工作,服从监理工程师的检查和监督。三、与设计部门的协调(一)与设计部门加强工作联系,充分了解设计图纸内容、领会设计意图以及对工程施工的具体要求。(二)严格按照图纸施工,如发现图纸出现的轴线、标高、几何尺寸以及设计不明确等问题,须及时向设计部门提出,待设计部门明确确认后方可改动和施工。四、与业主指定的分包单位协调(一)及时给予分包单位配合,积极提供堆放材料场地,脚手架,运输工具,设施设备使用等各种方便。相互合作,共同促进工程进度.(二)协调好同分包单位在施工中出现的各种工序交叉,工种配合问题,促进工程质量的提71、高。五、施工管理中的协调(一)每天定时召开现场协调会,解决和处理施工中出现的工种配合、工序衔接、材料供应以及质量,进度、安全生产文明施工中的各种问题。(二)每周定时召开现场办公会,由项目经理向业主和监理部门报告本周内施工情况,并与业主共同研究解决施工中的各种矛盾。(三)项目经理部以旬为单位,编制施工简报,向业主监理部门和公司总部报告工程进度状况及需解决的问题,确保施工顺利进行。六、与其他部门的协调(一)工程开工前,项目经理部主动与业主主管部门以及城建、环保等政府主管部门联系,及时办妥有关手续,创造良好的施工环境和氛围.(二)模范自觉地遵守各项法规、规定、积极配合上级部门和主管部门的抽查监督。(72、三)进驻施工现场后,与本工程施工现场的周边单位搞好关系,安排专人协调和解决各类问题。第五章 施工进度计划第一节、工期进度计划一、施工进度计划本工程计划总工期30个日历天.根据本工程的装饰设计特点、施工现场情况及业主办公需求,在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保按期完工,又要突出重点,针对本工程重点控制关键工期,确定各主要分部、分项工程的施工进度,满足业主的需要。因此,我公司采取一定的技术管理措施和先进综合的施工技术,编制了施工进度计划表。(详见附件)第二节、进度控制目标1、进度控制目标熟知整个系统工程,掌握所有工作量之后,编排周计划、月计划、总计划等对整个施工过程进行控制73、,保证总工期在30个日历天内完成。2、进度保证组织体系业主监理项目经理项目技术负责人项目副经理技术部各施工员物资部材料员施工班组3、进度控制体系a、建立施工项目计划系统,对整个工程实行进度计划控制.首先编制各个施工项目的进度计划,作业计划,计划编制的对象由大到小,计划的内容从粗到细。编制时从总体到局部,逐层进行控制目标分解,以保证计划控制目标落实。b、建立项目进度实施组织系统,保证施工项目进度计划的实施。此系统由项目经理及包括劳动力组织、施工材料设备调配、采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成,共同按照计划规定的目标去落实,完成各自的责任和任务,保障计划的完成。c、建立项目进度的74、检查控制系统。即在从项目经理到各职能部门,各施工班组设有一个专门的部门或人员进行检查、汇报、统计整理实际进度资料,并与计划进度进行比较分析.通过比较分析,找出影响施工进度的原因和因素,采取及时、有效的措施进行补救和调整下一分项进度的计划。d、施工进度计划的实施与检查(1)计划任务以施工任务书的方式下到施工班组,以保证实施。施工任务书有明确的计划目标,具体的施工任务及技术措施、质量要求、奖惩条款等内容,使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务.(2)做好施工进度记录,填好施工进度统计表,为施工进度检查分析提供准确信息。(3)做好施工中的调度工作,对影响施工进度的各种因素,进行分析,制订措施,协75、调各方面关系,加强薄弱环节,实现动态控制,保证各班组完成作业计划。(4)跟踪检查施工实际进度,并按计划控制的工作项目进行统计,形成与计划进度具有可比性的资料,相同的量度和形象进度,与计划进度形成比较,得出实际进度与计划进度差量比.(5)根据比较结果,找出进度偏差的因素或原因,采取切实有效的方法进行挽救或计划调整.第三节、进度保证措施1、装饰工程与安装工程是根据流水作业的方法编制的,我方施工进度计划的安排是根据正常施工情况而编制的。2、确保工期的主要措施:(1)迅速会审图纸,熟悉技术资料,解决存在的问题;(2)编制各单项施工点的施工方案、施工进度计划,严格计划管理,使工地作业计划与班组任务得以实76、现;(3)编制整体工程施工方案、施工总进度计划,并以月计划为重点,严格计划管理,使各施工点的作业计划与整体施工计划相衔接,并得以实现。(4)明确材料、设备到货期,严把材料质量关,杜绝使用不合格材料引起的返工;(5)做好从项目部到工地生产班组的工程任务技术交底工作,弄清施工图纸,技术资料,工艺流程;交代技术关键部分的施工顺序,质量措施,从而缩短施工时间;(6)及时办理各种中间验收资料为顺利竣工打下基础;(7)必须搞好与协作单位的配合关系,顾全大局,服从业主及监理决策,齐心协力,力争早日完成任务。第四节、进度控制措施我公司对总工期的保证承诺是30日历天。工期监控管理是一项重要的核心工作,在组织形式77、上以项目经理为主控,以专业工长为监控人,督导各部门管理人员(技术负责人、材料员)协同工作。一、总施工进度计划的分解和细划我们编制了总体进度计划,确定了总工期,但各楼层(大施工段内)各专业工种(班组)的进度程序、作业区域和作业任务,必须按总体计划为依据进行分解来进一步详尽的编制各楼层的施工进度计划和周进度作业计划。使项目部管理人员及班组长从概念上,从心中明确具体的施工任务有多少工作方面在哪里,多长时间完成。避免不顾大局,班组之间工作面、阻碍多个关联工种的展开而停止不前。从而做到用近期小目标保远期大目标,用小计划保大计划。二、施工进度计划的跟踪检查、分析和调整措施1、各专业工长根据进度作业周计划检78、查班组的施工任务完成情况,提前、滞后的原因所在;分析进度偏差对工期和后续工作的影响程度。2、提出解决方案措施调整原计划。一般情况下,进度往往滞后.在技术上采取的加快进度的措施有:改进施工工艺采用更先进的施工机械;在组织上可采取的措施有:增加作业面加班加点增加作业人数和机具设备。3、项目经理和各专业工长平时努力发现各专业进度的滞后现象,要做前瞻性的工作,从而及时协调专业班组间的施工配合,保证工程施工的基本战术-流水作业顺利实施。三、图纸变更和技术方案的跟进工作在施工进展中因种种原因发生变更,技术负责人的工作一定要跟上。对于业主和设计方的变更意见,特别是变更意图,尽快形式变更文件,交底到专业工长.79、对图纸不清楚的地方或设计误差,要及早审图,确定做法,不能等工人前来反映“不知怎么做”才去看图。施工工艺切实可行,必要时补充相关图纸绘制施工节点大样.这方面造成误工的几率很高,技术工作尽可能做到不影响施工的进度。四、保证现场足够的劳动力投入 根据以往的施工经验,繁忙的施工现场,某专业工种的劳动力不是一般较难判断和发现对进度的影响时间长。专业工长必须每日检查专业班组的作业人数计划在施工作业面是否有人干活.有的施工班组不顾及工期和任务量,违背当初的承诺,他们怕窝工,怕干完成没活干,往往以较少的人数,揽大活,吃不下去,就慢点拖。发现此现象,要采取果断措施,调整施工班组,确保总工期的实现。五、保证材料的80、及时供应 材料部要严格执行材料进场计划,努力了解施工现场的材料使用储存状况。特别是特异材料和委托加工的半成品,一定要及时组织到位,避免停工待料的发生. 采购部主管根据材料种类应对材料员进行明确分工,各负其责。六、保证工序搭接的及时性1上道工序完毕后,要及时报验,并同时做好下道工序的施工准备工作。2、在施工中要做好装饰施工与中央空调、消防、喷淋、综合布线和电话通信等工序的搭接配合,保证各工序及接口工艺的及时、准备、配合完好。 第六章 质量保证措施第一节、工程质量目标一、确立创优工程的质量目标如能承接本工程,我公司将以创“合格工程”为目标,充分调动本公司的施工力量,确保工程施工质量。1、保本工程质81、量达到国家合格标准。2、分项工程合格率100.3、分部工程优良率85,并保证装饰工程、给水工程、电气安装工程、暖通工程必须达到优良。4、质量保证资料齐全。5、观感质量得分率达到90%以上。二、建立本工程协调领导小组建立本工程协调领导小组,公司主要业务部门均派出业务骨干分别负责相应的业务工作,各司其职,使工程施工始终有序进行。三、分解工程质量目标分解工程质量目标,各具体目标落实到个人身上,确保观感得分率85%以上.第二节、质量保证体系及措施质量目标保证组织体系项目经理(负全面质量责任)建立质量奖罚制质量意识交底质量要求交底财务员保卫员材料员专业主管理质量检查员材料及半成品验收规范及设计方案质量样82、板材料检验急剧配套前导工序质量验收材料及半成品验收熟悉验收程序质量监督技术质量交底按质量等级结算奖励操作人挂牌自检成品保护保持清洁环境检查前导工序质量按标准选料遵守技术质量交底优质产品自检交优质产品为了保证工程质量严格按照ISO9001质量保证体系运行,我们还制订了现场质量责任制,制订内部质量标准,贯彻以设计、规范、样板指导施工的原则。四、质量记录:为控制施工质量,并使每个环节都有追溯性,我公司在ISO9001质量体系文件中详细制订了与质量有关记录的填写格式和程序。通过这些记录,反映出大量状态的数据,我们通常采用质量管理统计的方法进行缝隙,找出产生质量缺陷的原因,制订整改方案和预防措施.五、质83、量检查:我们在质量标准填写中制订了严格的分级检查制度。1、以班组长为基础,对所属范围内的施工质量进行最基本控制;2、专业工长在现场进行巡视检查,及时解决班组作业人员质量问题;3、专业质检员对各分项工程进行量化验收,通过原始记录和报表、材料实验数据的检查,来核定专业工长对施工过程的质量管理程度是否到位,分析产生质量问题的原因,责令班组立即整改,做出罚款处理。第三节、质量计划和保证质量的控制方法一、质量目标的承诺贯彻执行ISO9001质量体系,质量标准保证达到“合格”的国家标准,确保本工程质量达到“省优良工程 标准。二、项目质量管理小组架构图项目经理技术负责人预算员采购员库管员木工工长贴面工长水电84、工长油漆工长专业技术质安员三、工程质量预控程序确定方案操平放线准备工作学习图纸和技术资料机械、人力、物资等准备学习操作规程和资料标准防护安全技术交流书面交底操作人员参加检查材料是否符合设计要求现场结构是否符合隐检要求中间抽检防腐防火和各项防火隐检要施工自检加固等措施符合特殊要求质量目标防火造价要求特殊工艺符合甲方合理要求办理隐检签证办理预检申报提前保护清理现场文明施工进行包裹成品保护表面覆盖自检记录局部封闭质量评定记录成品保护主要材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量证明和实验报告质量评定成品保护施工记录施工实验记录预检记录基层结构验收记录隐检记录成品保护技术交底设计变更洽商记录竣工资料第四85、节、保证质量的具体措施影响工程质量的因素很多,如设计、材料、设备、工艺、管理、工人技术水平等诸多原因。总之,工程质量由两部分组成:一是材料质量,二手施工管理和操作水平。一、管理人员树立明确的质量目标,明确自己的质量责任范围,以建筑装饰工程施工及验收规范为依据,指导该项目的施工。二、加强技术管理:吃透施工图纸和设计意图;善于采用新工艺、发扬本公司的成熟的施工工艺;严格按施工工艺、施工顺序施工,杜绝倒装工序.三、加强技术交底工作,奖励质量意识1、邀请设计人员对施工管理人员进行设计交底;2、技术负责人经常性的对专业工长、施工班组长进行技术交底;3、专业工长经常性的对班组进行口头和书面交底;4、新的工86、序开始施工,或新的班组进场要分级做技术安全交底.四、努力贯彻执行成品保护措施1、成品保护有护、包、盖、封四种措施,在施工完毕的地面块料面层上和搬动脚手架和洁具等注意避免砸损地面块料;2、安装天棚上的灯具、烟感要带手套;3、施工中,对成品区、铝板墙面、石材墙面争取“护”的措施.五、隐蔽工程的验收1、质检人员加强隐蔽项目施工质量的检查工作;2、完善隐蔽验收程序,及时验收确认;3、隐蔽验收不合格,立即整改复验。六、材料、成品、半成品进场时,必须进行检查其质量,必须有产品检验报告和产品说明书。材料部门抓好材料送样、采购、运输、保管的各个环节,对质量进行把关。七、水泥、钢材、涂料、防火漆、电缆、线管等必87、须要有检验报告,委托加工的成品、半成品要跟踪检查质量;八、质检员和专业工长每周向项目经理提交质量报告、反映工序工种的具体质量问题,阐述产生的原因、影响程度和解决措施。以过程管理为原则,经常性的巡视施工过程,必要时召开现场质量评比会,增强工人的质量意识,使其明白我们的质量管理决心和质量目标。第七章 施工技术措施施工技术措施本工程以合格工程为目标,针对工程的具体情况,认真做好施工前技术准备工作,认真领会设计意图并做好图纸会审工作。贯彻执行国家颁布的现行施工、验收规范,操作规程,以科学指导施工。加强测量、定位放线的复核工作,确保轴线、构件几何尺寸及建筑物的垂直度在规范允许范围内。由于装饰安装与水电设88、备等交叉搭接较多,此项工作尤其应予以重视。第一节、内容技术准备工作内容主要包括:图纸会审;施工组织设计(方案)的编制与管理;技术核定与设计变更;技术交底和技术复核制度;科技推广应用;施工技术总结;技术标准化。第二节、图纸会审1、图纸会审的目的:了解设计意图,明确质量要求,将图纸上存在的问题和错误,专业之间的矛盾等尽最大可能的在工程开工前解决。2、图纸会审的参加人员:项目经理、项目技术负责人、各专业施工员、质检员及其它相关人员。3、图纸会审前的准备工作:由项目技术负责人组织各专业施工员全面熟悉图纸,并进行自审,对图纸上存在的问题、错误、矛盾等进行汇总,会审前提前交给设计师,以便会审时各专业设计人89、员在现场解答所提出的各种问题.4、图纸会审内容:图纸会审时,先由设计师进行设计交底,交待设计意图,关键部位的作法和要求以及要达到的质量标准,新技术、新结构、新材料等情况。查对施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。查对建设项目座标、标高与总平面图中标注是否一致,与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错.查对图纸及说明是否齐全、清楚明确,核对建筑、结构、上下水、暖通、电气、设备安装等图纸是否相符,相互间的关系尺寸、标高是否一致。查对建筑平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏,建筑图本身平面尺寸是否有差错,各种标高是否符合要求,与结构图的平面尺寸及标高是90、否一致.查对与构筑物、管线等之间有无矛盾。(7)查对施工图中特殊部位及难点,特殊材料的采用、构件与配件的采用,货源的组织形式。(8)对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性、应采用的必要措施等进行商讨。(9)设计的新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备能力以及安全施工等因素,要求设计师予以改变部分设计的,审查时必须提出,共同研讨,求得圆满的解决方案.5、图纸会审记录的发放盖章生效的图纸会审记录由内业技术人员移交给项目资料员,由资料员发放。图纸会审发放对象建设单位(业主)、设计单位、监理单位公司:技术部、质安部、经营预算部。项目部:有关人员及自存三份作交工资料用.第三节、施工91、作业设计的编制1、针对施工难度较大、技术复杂的分部分项工程或新技术,以组织设计中所确定施工方案和施工方法作为编制依据,在施工过程中要进一步细化,编制施工作业设计。2、分部分项工程作业设计由项目技术负责人审核,经项目经理批准后执行。3、分部分项工程作业设计的编制内容主要包括以下几个方面:施工方案和施工方法;施工进度计划;劳动力计划及劳动组织;机具设备计划,特别是主要施工机具;主要材料需用量计划;技术管理措施,保证工程质量、安全生产、冬季及防灾害施工技术措施及降低成本的技术措施.4、施工作业设计的发放范围:质安部、项目技术负责人、有关施工员,资料员自留三份存档。第四节、技术核定和设计变更1、凡在图92、纸会审时遗留或遗漏的问题以及新出现的问题,属于设计产生的,由设计师以变更设计通知单的形式通知有关单位(施工单位、建设单位业主、监理单位);属建设单位原因产生的,由建设单位通知设计单位出具工程变更通知单,通知有关单位.2、在施工过程中,因施工条件、材料规格、品种和质量不能满足设计要求以及合理化建议等原因,需要进行施工图修改时,由施工单位出具技术核定单。3、技术核定单由有关专业施工员负责填写,并经项目技术负责人审核,重大问题须报公司总工审核,核定单应正确、填写清楚、绘图清晰,变更内容要写明变更部位、图别、图号、轴线位置、原设计内容和变更后的内容和要求等。4、技术核定单由资料员负责送设计单位、建设单93、位办理签证,经认可后方生效。第五节、技术交底1、在分项或分部工程正式施工前,必须进行技术交底,使参与施工的施工员和工人,熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及工程质量标准,做到心中有数。2、项目技术交底分三级:项目技术负责人向项目部内专业施工员进行施工组织设计交底(必要时扩大到班组长);专业施工员向班组进行分部分项工程交底;班组长向工人交底。3、技术交底的主要内容设计意图、施工图要求、构造特点、施工工艺、施工方法、技术安全措施、执行的规范、规程和标准、质量标准和材料要求等。对工程某些特殊部位、新结构、施工难度大的分项工程等以及推广应用的新技术、新工艺、新94、材料,在交底时更应全面、明确、具体详细.4、技术交底的要求除领会设计意图外,必须满足设计图纸和变更的要求,执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。整个工程施工、各分部分项工程施工均须作技术交底,对一些特殊的关键部位、技术难度大的和隐蔽工程,更应认真作技术交底.对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位,在技术交底时,应着重强调各种事故的预防措施。技术交底必须以书面形式为准,交底内容必须经过检查和审核,字迹要清楚、内容要完整,要有交底人、签发审核人、接收人签字。技术交底必须在工程施工前进行,作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分.施工员对班(组)技术交底,95、是各级技术交底的关键,必须向班(组)长及全体人员和有关人员反复细致地进行,各专业施工员负责分部分项工程的技术交底。班(组)长向工人技术交底;班(组)长应结合承担的具体任务,组织班(组)人员讨论,同时交待清楚施工任务、关键部位、质量要求、操作要点、分工及配合、安全等事项。5、技术交底记录的归档,实行谁负责交底,谁就负责填写交底记录并负责将记录移交给项目资料员存档。第六节、技术复核1、在施工过程中,对重要的和影响全面的技术工作,必须在分部分项工程正式施工前进行复核,以免发生重大差错,影响工程质量和使用。当复核发现差错应及时纠正,然后方可施工.2、技术复核的主要内容有:建筑物的位置:测量定位的标准轴96、线的位置及其间距,水准点、轴线、标高等。(2)管道工程;各种管道的标高及其坡度;底标高及各部分尺寸。(3)电气工程:变、配电位置;电源进出口方向;电缆线的位置和方向;送电方向.(4)仪器仪表的完好程度、数量及规格,以及根据工程需要指定的复核项目。3、技术复核记录由负责所办复核工程内容的施工员负责填写,技术复核记录应有施工员自复记录,并经质检人员和项目技术负责人签署复查意见和签字。4、技术复核记录必须在下一道工序施工前办理。5、技术复核记录由施工员负责交项目资料员,资料员收到后应进行造册登记后归档. 第七节、施工技术总结1、施工技术总结的编写范围:采用“四新(新技术、新工艺、新材料、新设备)的项97、目;本公司首次施工的特殊工程,新颖的高级装饰工程,引进新施工技术的工程以及认为有必要进行总结的项目。2、编写内容和要求简明扼要地介绍工程概况,以图、表形式为主,文字叙述为辅。涉及采用的施工方法,包括方案的优化选择,主要的技术措施和实施效果,采用的先进技术、工艺的经济比较结果,技术性能,关键技术问题和对象,与国内外先进技术相比达到的先进程度,质量要求和实际达到的情况,劳动力组织、工艺流程、施工准备、操作要点和注意事项,突出的经验教训和体会,易出现的质量问题和防治对策,需要有待进一步解决的技术问题,技术经济效益对比等,要详细叙述。施工中采用的标准、规范、规程、规定。施工中采用的质量和安全保证体系和98、实施措施,文明施工和成品保护措施.提供必要的插图、照片,条件许可时应提供施工录像带。3、项目各类技术人员的职责根据项目科技推广应用计划,以及上级下达的施工技术总结项目,由内业技术人员编制施工技术总结项目计划,并与科技推广计划一并下达.施工技术总结由项目技术负责人负责编写,从工程或“项目”开工和实施之日起,技术负责人应组织人员,分工负责收集工程项目及“四新项目的有关技术资料、数据.工程项目、“四新”项目完成后,应立即编写技术总结,并上报公司技术部.技术负责人在编写技术总结时,项目和公司的有关部门和人员应提供下述资料和其它必要的资料。施工员负责提供计划工期与实际工期的对比状况; 材料部负责提供三材99、节约情况,核实材料节约率; 机械部负责提供机械设备性能、配备情况及使用率对比情况; 质安部负责提供达到质量标准的实际水平、安全防护技术措施资料; 资料员负责提供试验、检测资料; 经营部负责经济效益的分析对比工作; 财务部负责经济效益的成本核算工作.4、施工技术总结编稿完成后,由项目技术负责人向公司技术部上报.第八节、技术标准管理制度1、管理工作由项目技术负责人主持,项目资料员具体负责。2、工程项目施工过程中,工程施工所需的各种规范、标准、规程、规定要配备齐全,以供施工中严格执行.3、工程项目施工过程中,要建立项目技术标准体系,编制采集技术标准目录,本项工作由项目资料员在项目技术负责人指导下完成100、。4、当项目配置的技术标准不能满足工程需要时,应与公司技术部、业主、设计师联系,当仍不能满足时,向公司反映,以求标准配备齐全,满足工程需要。5、发给工长、质安员、翻样、安全员等有关技术人员使用的技术标准、规范、规定、规程,兼职标准化管理人员须按登记发放.当有关人员调离本项目时,应上交资料员.6、当上级通知某标准作废时,标准化管理人员应及时通知有关人员,防止作废标准继续使用,并及时采购新标准和修订技术标准目录。第八章 主要施工机械设备计划第一节、配置说明根据本工程实际情况和工作量,涉及的装饰及安装项目工作量大,为满足工期、质量的要求,配备和使用完善的先进设备,使进度、劳动力得到保证,按时按质完成101、工程施工,使工程成本、质量得到良好的控制。第二节、机械设备一览表及进场计划主要施工机械设备表主要施工机械设备名称型号数量(台)总功率KW/hp采购年份进场时间机动翻斗车JS1。5P12005第1天空压机55300D61。52.52005第3天电焊机YD286142005第3天氩弧焊机WS160242005第3天冲击钻J18SD04120。3-0。52003第3天电动切割机C210062.22004第3天电 钻649910500W2005第3天手提式云石机CM4SA28350W2005第15天振动泵3200W2008第15天电动圆锯14寸33200W2005第3天汽钉枪383182005第3天电102、刨F20A12800W2005第15天木工压刨MB10314200W2005第15天木工曲线锯43043250W2005第15天绝缘电阻测试仪ZC251000W12005第15天按地电阻测试仪ZC2912005第15天气焊工具(套)22005第1天第九章 安全施工措施第一节、安全生产目标安全生产目标:杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生,安全事故死亡发生率为零,重伤发生率为零,轻伤发生率为零。第二节、安全施工保证体系成立以项目经理为核心,以专业主管工程师、专职安全监察员为骨干的安全工作领导小组,明确项目经理为第一责任人,对现场施工安全工作负全面责任,明确各级人员的安全职责,包括项目经103、理、技术人员、班组长,专兼职安全员和作业工人等。安全工作必须落实到人,形成人人讲安全,人人管安全,班前讲安全,上班查安全的良好风气。制定安全重点防范内容,建立安全教育制度,安全检查制度,安全交底制度和安全事故处理制度,形成一套行之有效的安全保证体系:业主监理项目经理项目副经理各施工员质安部施工班组安全员第三节、安全生产制度一、安全管理规定1、执行政府管理部门、业主、监理及公司关于安全生产的各项规章制度,实行项目管理.2、凡进入施工现场必须戴好安全帽,自觉遵守现场施工的有关规定,严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场.3、严格遵守施工用电安全规范,电源线不能乱拉乱接及拖地。4、工程施工阶段,注意楼梯口,预104、留洞口、管道井间的维护安全栏,特别在其范围施工,更要切实做好安全保护措施。5、牢记建筑工地安全措施十四项技术措施的有关要求。6、施工现场要听从管理指挥,虚心接受质安管理及相关人员的检查。7、现场施工每个工作面安装完毕后,必须清理现场,做到工完场清。8、高空作业使用梯子时,应系好安全带,梯脚要麻布包缠,并且地面上要有人监护.9、在管井口施工时,管井口要有标志,防止管井坠物伤人.10、临时用电箱要有接地保护系统,严禁用铜线代替保险丝,手持电动工具要用插头连接,并要有漏电保护器的配电箱,严禁把导线搭在保险丝上取电源,手持电动工具外壳要有良好的接地保护。临时电源引线要采用护套或电缆,移动电动工具的移动105、软线采用双层三芯橡皮绝缘导线,移动时应停电。11、施工管理人员下达任务单的同时,必须做好安全交底记录,施工过程中加强检查、监督、并对质安部提出的安全隐患,整改得力。二、临电管理制度1、施工现场内临时用电的施工和维护必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成,电工的等级应同工程的难易程度和技术复杂型相适应,初级电工不允许进行中、高级的作业。2、使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品;并检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病”运转。3、负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。发现问题,及时报告解决.4、搬迁或移动用电设备,必须经电工切断电源并做妥善处理后进行.5、施工现场的106、所有配电箱、开关箱应每周进行一次检查和维修。检查、维修人员必须是专业电工.工作时必须穿戴好绝缘用品,必须使用电工绝缘工具。6、检查、维修配电箱、开关箱时,必须将其前遗迹相应的电源开关分闸断电,并悬挂停电标志牌,严禁带电作业。7、总、分配电箱门应配锁,配电箱、开关箱应指定专人负责。施工现场停止作业1小时以上时,应将动力、开关箱上锁。8、各种电气箱内不允许放置任何杂物,并保持清洁。箱内不得挂接其它临时用电设备。9、现场所有架空线路的导线必须采用绝缘铜线或电缆。导线架设高度在2米以上.10、贯彻“一机、一闸、一漏电保护制度,不得违规乱接电源.三、高空作业管理规定1、凡在2米以上高度施工的作业均为高空107、作业。包括天花龙骨安装、面板安装、灯具安装、天花ICI等。2、高空作业所用平台必须稳固、安全,上层设有防护栏杆,下腿设有固定支撑,中间有安全通道;作业层必须满铺跳板,探头板两端扎牢.3、在地面松动处或已做好地面处使用门字型平台时,平台四腿必须垫用紧固木板,以防止平台倾斜或损坏地面.4、高空施工人员必须配带安全带、安全帽。安全带必须捆牢,并挂于绝对安全之处.5、高空作业人员在小范围内施工需不停调换位置时,在小范围内根据人员多少计算,拉条能承重所需的钢索。施工人员将安全带挂于钢索上,以免人员移位时出现安全盲点。6、作业平台移动时,严禁上面有人或物品。7、高空施工人员必须精神集中不准打闹嘻笑,更不准108、上下投掷物品.8、高空作业所用材料、半成品、成品均应堆放平稳,工具应随手放在工具袋内,传递物件禁止抛掷,禁止向下丢弃任何工具、材料、建筑垃圾等。第四节、保证措施施工单位承担控制和管理施工生产进度,成本、质量、安全等目标的责任的同时,必须负责进行安全管理,落实安全生产责任制,使工程项目安全管理贯穿于施工的全过程,交叉于各项专业技术管理。其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制.主要包括以下几项措施内容。一、落实安全生产制度,实施责任管理1、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全职责。抓制度落实,抓责任落实,定期检查安全责任落实情况。2、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织109、。有组织、有领导的开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产的责任。3、施工项目应通过有关部门的安全生产资质审查,并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员,依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。特种作业人员,除经企业的安全审查外,还需按规定参加安全操作考核,取得监察部门核发的安全操作合格证,坚持“持证上岗”.施工现场出现特种作业无证操作现象时施工项目主要负责人必须承担管理责任.4、施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任。5、一切管理、操作人员均需与施工项目签订安全协议,向施工项目做出保证。6、安全生产责任落实情况110、的检查,应认真、详细的记录,作为分配、补偿的原始资料之一.二、项目安全教育与训练1、一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。具有合法的劳动手续.临时性人员经正式签定劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位;2、没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病;3、没有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力;4、具有适于不同层次操作所必须的文化水平;5、输入的劳务,必须具有基本的安全操作素质,经过正规训练、考核,输入手续完备。6、安全教育、训练,包括知识、技能、意识三个阶段的教育。7、安全知识教育。使操作者了解、掌握111、生产操作过程中,潜在的危险因素及防范措施;8、安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能,获得完善化、自动化的行为方式;9、安全意识教育.在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。10、安全教育的内容随实际需要而确定。11、入场前应完成三级安全教育.对新工人、学徒工、学习生的入场三级安全教育,重点在一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律方面,强调操作的非独立性。对季节工、农民工的三级安全教育,产生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。在规定的时间内安全技能不能达到熟练的,应及时解除劳动合同,取消劳动资格;12、结合施工生产的变化,适时进行安全知识教育.一般每十天组织一次较合适;13、结合生产112、组织安全技能训练干什么训练什么反复训练,分步验收;14、安全意识教育,应随安全生产的形势变化,确定阶段教育内容.如抓住典型事故案例,进行增强安全意识的认识,接受事故教训的教育;15、受季节自然影响时,针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化所进行的教育,其目的在于增强安全意识、控制人的行为,尽快适应变化,减少人为失误;16、采用新技术、使用新设备、新材料、推行新工艺之前;应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者实行安全技能的自觉性.17、加强教育管理,增强安全教育效果。18、教育内容全面,重点突出、系统性强,抓住关键反复教育;19、反复实践,养成自觉采用安全操作方法113、的习惯;20、使每个受教育的人,了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心,养成安全操作的良好习惯;21、告诉受教育者怎样做才能保证安全,而不是不应该做什么;22、奖励促进,巩固学习成果;23、进行各种形式,不同内容的安全教育,应把教育的时间、内容等,清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。三、安全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径,是消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法。1、安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。A、施工项目的安全检查产自检形式为主,是对项目工程操作人员,生产全部过程、各个方位全面安全114、状况的检查.检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时,必须果断的消除。B、各级生产组织者,应在全面安全检查中,透过作业环境状态和隐患,对照安全和生产方针、政策、检查对安全生产认识的差距。C、对安全管理的检查,主要是:安全生产是否提到议事日程上,各级安全责任人是否坚持做到安全计划、安全布置、安全检查、安全总结、安全评比内容,即“五同时;业务职能部门、人员、是否在各自业务范围内,落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗;安全教育是否落实,教育是否到位;工程技术、安全技术是否结合为统一体;作业标准化实施情况;安全控制措施是否有力,控制115、是否到位,有哪些有效管理措施;事故处理是否符合规则,是否坚持“三不放过的原则。D、安全检查的组织:建立安全检查制度,制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实;成立第一责任人为首,业务部门人员参加的安全检查组织;安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。E、安全检查的准备:思想准备.发动全员开展自检,自检与制度检查结合,形成自检自改,边检边改的局面。使全员在发生危险因素方面得到提高,在消除危险因素中受到教育,从要全检查中受到锻炼;业务装备。确定安全检查的目的步骤、方法、安排检查日程,分析事故资料,确定检查重点。第十章 文明施工环境保护措施第一节、管理目标一、文明施工目116、标确保本工程成为文明施工样板工地,并将该工程从实施到最终移交都保证是“环保工程,绿色建筑”。文明施工,系指科学、合理、行之有效的方法和措施,对建设工程施工的全过程,全方位进行组织与管理,使之呈现出有条不紊、整洁明快,高效安全的施工状态。施工顺序合理,具有良好的装饰施工现场秩序,水电及施工通道通畅.强调文明施工其意义在于强化施工现场管理,改变以往普遍存在于工程施工现场的那种“脏、乱、差现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况,加快装饰工程施工现场管理标准化步伐,推进文明工地建设的进程.文明施工的责任人是装饰工程施工企业的项目经理,管理具体实施人是工长、工地质安员、材料员、后勤管理员等,工长在其中起117、着重大作用。二、环境保护目标积极做好静噪防护,隔离噪音区域,在噪音、粉尘区内做好工人劳保防护;材料垃圾分区分类堆放,标识清楚,人员通道标识明确。使该工程成为美观的环保工程。第二节、文明施工措施一、组织体系1、在项目经理部建立文明施工环境保护体系,明确体系中各岗位的职责与权限,建立并保持一套工作程序,对所有参加体系工作的人员进行相应的培训。使文明施工规范化、标准化,实现文明施工工地的目标.2、施工现场必须严格按照公司环保手册和管理规定进行管理,项目经理部成立3人左右的场容清洁队,每天负责施工现场内外的清理,保持洒水降尘的工作.3、建立健全施工计划管理制度:A、认真编制施工月、周作业计划;B、做好118、总平面管理工作,经常检查执行情况;C、认真填好施工日志,建立以单位工程工期考核记录;D、合理安排施工程序,搞好安全生产;E、制定保护措施,加强成品、半成品保护工作。二、文明施工检查1、检查时间安排:项目经理部每周对施工现场作一次全面的文明施工检查,公司每月对项目进行一次大检查.2、检查内容:文明施工方案执行情况和达标情况.3、检查依据:文明施工方案,按照泰州市建设工程现场文明施工管理办法和西安市建设工程现场文明施工检查评定标准。4、奖惩制度:为了鼓励先进,鞭策后进,对每次检查中得分好的进行奖励,做得差的进行惩罚并督促其改进。三、管理制度1、每周开一次“文明施工和环境保护的工作例会,总结前一阶段119、的文明施工和环境保护管理情况,布置下一阶段的文明施工和环境保护管理工作。2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度,每周组织一次由各施工班组的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查,对检查中发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各施工班组在收到“隐患问题通知单”后根据具体情况,定时间、定人、定措施予以及时解决。四、文明施工措施1、执行建委、业主及公司要求,实行项目管理制度.2、施工现场有规范和科学的施工组织设计,合理的装饰施工平面布置图,现场施工管理制度健全,文明施工措施落实,领导挂帅,责任明确,定人定岗,检查考核项目明确;3、施工现场“五牌一图齐全,即总平面示意图、施工公告牌、工程概况牌、120、施工进度牌、安全记录牌.各种标牌(包括其它标语牌)应悬挂在门前或场内明显位置;4、施工现场暂设工程井然有序,运输设施,库房、机棚、临时办公室等按平面布置设置,室内外整洁卫生,有一个良好的生产、工作、生活环境;5、施工现场材料、机具、设备、构件、半成品和周转材料按平面布置衅定点整齐码放,道路保持畅通无阻,供排水系统畅通无积水,施工场地平整干净;6、工地施工现场临时水电要有专人管理;工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,丢洒在施工现场的砂浆水泥等要及时清除;7、严禁损坏污染成品,堵塞管道;8、施工现场不准乱堆垃圾及余物,应在适当位置安排临时堆放点、并及时、定期外运;9、设置黑121、板报,针对工程施工现场情况,适时更换内容,奖优罚劣,鼓舞士气和宣传教育;10、施工现场划区管理,每道工序做到“落手清”,施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库,工程完工后料净、场清、各工序成品要妥善保护好;11、施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽,现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显的袖章或标志,遵章管理,危险施工区域应派人佩章值班,并悬挂警示牌和警示灯;12、施工现场施工设备整洁,电气开关柜(箱)按规定制作,完整带锁,安全保护装置齐全可靠并按规定设置,操作人员持证上岗,有岗位职责标牌和安全操作规程标牌;13、施工现场有明显的防火标志和防火制牌,配备有足够的消防器材122、,防火疏散道路畅通,现场施工动火有审批手续;14、运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护措施,严防泥沙随车轮带出场外,不得将垃圾洒漏在道路上影响环境卫生;15、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律、妥善处理好厂内周边的公共关系,控制施工躁音,尽量做到施工不干扰厂内职工正常工作。16、施工现场办公室、仓库、场地等保持清洁卫生,并建立卫生包干区.17、施工现场禁止居住人员,严禁非施工人员在施工现场穿行,逗留。第三节、环境保护措施一、止水污染和大气污染措施1、设沉淀池,使施工废水沉淀后方可进入市政污水管线。2、职工就餐后,剩余饭菜倒入专用垃圾桶,并安排专人及时清理归堆到临时垃圾周转站,减少食品腐坏臭123、气的污染。3、水泥等粉细散材料,要尽量封闭存放,卸运时人及时采取有效措施,减少扬尘。4、场内道路、临时堆场等采用硬地坪,防止扬尘.5、派专人负责洒水降尘。6、尽量减少搅拌站的灰尘。二、防止施工噪音污染措施1、施工现场要遵守中华人民共和国建筑施工场界噪声限值(GB1252390)制定的降噪相应制度手措施。2、现场施工均使用噪声低能好的设备。要求各种机械设备按期保养,充分润滑,有效降低噪音排放量。3、严禁夜间装卸钢材制品材料。4、严禁施工人员聚众嬉闹,影响周围环境。第十一章 工程质量通病防治及合理化建议第一节、工程质量通病防治措施施工项目中有些质量问题,由于经常发生,犹如“多发病一样,而成为质量通124、病。质量通病的原因很多,涉及面广,但究其主要原因,是参与项目施工的组织者、指挥者和操作者缺乏质量意识,不讲“认真”二字。其实,消除质量通病,并不是什么高不可攀的要求,办不到的事.只要真正在思想上重视质量,牢固树立“质量第一的观念,认真遵守施工程序和操作规程,认真贯彻执行技术责任制,认真坚持质量标准、严格检查,实行层层把关,认真总结生产质量通病的经验教训,采取有效的预防措施,要消除质量通病,是完全可以办到的。对质量的通病的防治,同样要在调查的基础上分析其原因,方能达到“对症下药,药到病除“的目的。以下就几种常见的质量通病,举例阐明其原因及防治措施。第二节、施工合理化建议和降低成本措施一、施工过程125、中的合理化建议施工过程不仅是施工单位的事,实际上在整个施工过程中,要靠甲乙双方的密切配合才能达到有效有目的,实行有效的控制。在施工中把握好目标控制是个先决条件.因此,要进行科学的管理,就要使企业的各项管理工作做到标准化,系统化,准确化和最优化.要事事有标准,人人讲标准,不仅要做到有章可循,照章办事,而且在保证质量和工期的情况下,经常与业主和监理沟通,不断向甲方提供一些新产品、新工艺、新材料使用的建议,对设计不合理及材料配置不科学的地方,积极主动向业主提请注意,力争用较少的钱出很好的效果,以此来达到最佳的施工目的。在提出合理化建议的同时,给甲方提供良好的决策环境,以达到确定方案的最佳途径,在诸多126、的合理化建议中,就是如何在满足质量和工期的基础上,尽量减少甲方的费用,同时也能使乙方降低施工成本.二、降低成本的措施降低成本的途径是多方面的,这些途径又是相互联系的。因此既要有重点,又不能顾此失彼;既要降低消耗,又要保证质量,好中求快求省,要全面贯彻国家的方针政策,按制度规定办事,反对弄虚作假。降低成本有以下几条主要途径:(1)合理组织施工生产,正确选择施工方案,提高经营管理水平。正确选择施工方案,就是要根据工程规模、性质、复杂程度、工艺特点,选择合理技术先进的施工方案,采用先进的劳动组织,实行项目经理负责制、严格执行施工组织设计方案,搞好均衡施工,从而不断降低工程成本。(2)大力提高劳动生产127、率。工程成本的高低,归根结底取决于企业劳动生产率的高低,而劳动生产率又取决于企业的全面素质。因此,必须认真学习国内外的先进经验,开展技术革新和技术改造,采用先进技术,提高劳动者的技术装备程度和科学技术文化水平,全面提高企业素质,这是降低工程成本的根本途径。(3)节约材料消耗。要从材料的采购、运输、使用以及竣工后的回收等环节,认真采取措施。(4)提高机械设备利用率,降低机械费用开支。第十二章 工地防火措施第一节、防火安全检查1、选择四周砖墙的房间作易燃易爆物品仓库。有关易燃物品库管理制度和防火、禁烟安全标志,挂在明显处,仓库内配备足够灭火器材,有专人看管。2、对较容易引发火灾的电焊作业,明确落实128、灭火器必须跟随电焊机进行移动,焊接作业时,把地面易燃物清理干净,对堆放材料的地方用铁板覆盖好,防止焊渣引燃.3、安全员必须定期巡视工地各处灭火器的放置和使用情况。4、建立消防自审、申报制度评定自审单,对隐蔽工程自觉进行消防验收,合格后再封,对装修材料尽量选用不燃、难燃或阻燃型,装修期内保证消防要道畅通.5、不准在防火墙上任意开凿门、窗和孔洞,以确保影响其防火分隔作用,必须开凿时,应经原设计单位和报请有关部门批准,若必需时,须在开口部位装设防火门窗。6、对拉设临时电线,油漆和动火作业的部位,应先了解该部位及上下联系部分的构造和耐火性能,并采取相应的防火措施,特别是动火切割、焊接时,必须经领导批准129、,落实防火安全措施,专人操作,专人监督。对部件进行局部修补时,应按该构件原有设计的耐火要求,不能降低其需火程度,新增加的部件,在穿墙和穿线墙板处要用非燃烧材料将缝隙严密封堵,以防火灾由此蔓延。7、要保护建筑物的一切消防设施,不能将公共消防设施封、堵、围、隔起来,或任意拆卸、改造等,消防安全设施均要有醒目标志,易于识别。8、施工进入木作阶段,必须注意如下问题:(1)、堆放的原木或夹板应堆放整齐,不得占踞通道,堆放地面应远离其他明火作业。刨花、木屑、边角料不宜露天存放,堆放的木材量要严格控制,不能存放过多,加工的成品要及时运走。木材加工后的木屑、刨花、锯末在空气中含有较多的可燃粉尘、纤维,应依火灾130、类别及防火要求,采用机械排风、经旋风除尘送到外面,刨花及其废料应每天清除,不得过夜,并集中妥善处理。(2)、使用电器设备应符合“电气设备规程”的要求,电动机应采用封闭型,导线应用专人管理敷设,开关和配电箱等电气设备均应设防护装置,避免木屑粉尘入内,并经常清扫积屑,加强维修工作。(3)、一般不得在木材加工工地使用电焊、气焊、气割或其它明火,必须使用时,应办理审批手续,采取防火措施,将动火部位及周围的可燃物彻底清除,并准备好灭火器材,动火后应有专人检查,防止留下火种。9、施工进入油漆阶段(1)、工作间应四面设窗,保护良好的自然通风,并安装排气风扇,室内有固定家私应经常开启门窗。(2)、油漆及稀料必131、须设置专门的化学品危险仓库,并在平面图中注明位置,交由有关人员及部门查阅。(3)、调配油漆须在专门设置的调配间,调配应在排风罩下进行。(4)、严格控制油漆的使用量,每个油漆工领料,不得超过当天的使用量,未用完的油漆等,须送回调配间,严禁油漆的乱存放。(5)、盛油漆的桶或钵在使用过程中,放置的地点要注意安全,不要放在过道上,以免碰翻.(6)、凡沾有油漆等的竹花、棉纱,应放置在金属桶内,集中处理,以免自燃.第二节、防火安全制度1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。2、专人每月一次定期检查消防器材的完好,如有损耗应及时补充。3、消防器材安放处必须有明显的标记。4、消防器材的设置地点以方便使用为原则.5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。6、不得随意变更消防器材放置位置.7、仓库和油漆房以及木工房照明应尽可能使用低压水银灯,使用白炽灯时功率不得超过60瓦,并应有良好的通风,严禁使用碘钨灯.8、存放汽油及柴油或其它易燃气体的室内应用防爆灯,开关设在室外.9、油漆类等易燃品由专人保管,并远离火源及热源.10、一旦发生火警应立即向消防部门报告。