出租汽车智能调度与应急指挥中心装修改造工程施工组织设计方案57页.doc
下载文档
上传人:地**
编号:1209653
2024-09-21
57页
238.50KB
1、出租汽车智能调度与应急指挥中心装修改造工程施工组织设计方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录第一章 编 制 说 明4一、综合说明4二、编制依据5三、施工工艺规范及技术标准5四、编写原则6第二章 工 程 概 况7一、工程概况7二、本工程施工特点和主要策略81.施工特点:82.针对此我项目部特制订如下十二条主要工作重点:8第三章 施 工 部 署 及 组 织10一、施工平面图布置10食堂水房共用1间,中间间隔,面积10m211二、施工总平面管理11三、 施工总平面要求:121. 工地办公室:122. 材料仓库2、:123. 生活设施:124. 临时用电:125. 施工用水:13四、施工准备工作计划131. 技术准备132. 协调好各方面的关系133. 施工现场准备144. 资源准备15五、 组织机构16六、劳动力组织16七、 机械配备17八、人力投入计划172.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。18九、 工程用材料计划和管理199.1 工程用材管理:19十、设备选用施工技术20十一、 工地管理制度231. 劳动纪律232. 保安制度23第四章 施工质量控制及安全施工措施24一、 组织施工主导思想24二、 工序安排24三、主要工程项目的施工方法24(一) 脚手架工程24(二) 玻化地砖铺设27(3、三) 墙面贴釉面砖29(四)乳胶漆墙顶面施工34(五)地热安装36(六)中央空调、排风系统安装38(七)消防系统安装38(八)电气工程施工内容38第五章 工期目标及质量控制措施46一、形象进度控制原则46二、工期保证措施46三、保证工程进度的管理措施47四、工期延误应急措施484.1调整工艺方法484.2组织措施484.3技术措施484.4经济措施48五、工期延误处罚措施48六、质量保证措施的实施49七、施工重要工序、关键节点控制511、管道512、管道基础514、防腐525、套管52第六章 质量承诺及服务52一、服务原则521.2、及时制定质量问题处理解决方案和维修实施计划。52二、工作程序4、522.1、定期走访,收集业主反馈信息,并接受业主的举报、投拆。52三、售后服务的验收52四、保修期限53五、违约承诺53工程安全施工保证体系图56第一章 编 制 说 明一、综合说明我公司工程项目部认真研究xx市出租汽车智能调度与应急指挥中心改造工程,并在勘察了施工现场后为能高效优质完成此工程召集项目领导班子和各专业施工班组带班成员,共同编写了此施工组织设计。本施工组织设计是将来指导xx市出租汽车智能调度与应急指挥中心改造工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件。我公司将派公司领导监管并将选派出具有丰富经验的优秀项目经理及项目经理部来承担本工程,全面负责工程的质量、进度5、安全与文明施工。我公司完全接受招标文件规定,进场前1日内可做好施工前的准备工作,并完善深化设计;我们一定发挥本公司管理优势,配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力,严格按照工程质量管理体系进行管理,确保本工程优质如期竣工。本施工组织设计的根本任务就是根据xx市出租汽车智能调度与应急指挥中心改造工程全套施工图以及设计要求,从人力、物力、空间等诸要素着手,在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面,进行科学合理地部署,从而达到施工上精益求精,在时间上能保证速度快,工期短;在质量上优质达标;在经济上达到合理开支,降低成本。从而为本工程的目标“全优样板”奠定科学依据。二、编制依据1.6、 xx市出租汽车智能调度与应急指挥中心改造工程招标文件。2.相关专业效果图。3.勘察现场所了解的具体情况。4.中华人民共和国建筑法、建筑装饰行业标准以及其他有关法律、法规。5.国家现行的市政工程施工及验收规范,xx市现行有关规定。6.我公司企业标准和质量保证体系。7.我公司现有施工力量和技术装备情况。8.我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。9.我公司在其他类似工程施工中总结的经验。10.本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件。11.建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。12.建设单位对该工程提出的施工工期,质量修改要求。13.其他参考资料。三、施工工艺规7、范及技术标准1.建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)。2.装饰装修工程施工规范(GB50327-2001)。3.建筑内部装修设计防火规范(GB50222-95)。4.建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)。5.施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)。6.电气装置安装工程施工及验收规范(GB5025450259-96)。7.建筑安装分项工程施工工艺规程(第二分册)(GBj01-26-96)8.建筑工程施工质量验收实施细则DB21/1234-20039. 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2001)10.建筑施工安全检查标准(JGJ59-98、9)11.本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件。12.建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。13.建设单位对该工程提出的施工工期,质量修改要求。四、编写原则本施工组织设计编写人员由项目领导班子和各专业施工班组带班人员组成,我们这些成员都将参与本项目的施工与管理。本施工组织设计将从实际出发,以实事求是的做法介绍本项目部在本工程实施过程中的实际工作流程,对各项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍,为日后的施工打下基础。 第二章 工 程 概 况一、工程概况1.工程名称:xx市出租汽车智能调度与应急指挥中心改造工程2.建设单位:xx市出租汽车管理处3.工程性质:办公室装修9、4.工程造价:投标待定5.工期要求:按业主指定的开工之日起日历工期30天6.承包方式:中标价加洽商,包工包料。7.工程范围:(1)装饰装修工程;(2)安装工程8.主要施工内容:1)、装饰装修工程:(1)天棚工程(2)楼地面工程(3)墙面粉刷、贴玻化砖(4)脚手架工程、门窗工程等具体详见招标图纸2)安装工程:(1)消防工程(2)中央空调安装(3)排风系统安装(4)电线路敷设及灯具安装等具体详见招标图纸二、本工程施工特点和主要策略1.施工特点:(1)本工程施工内容较为复杂,装饰装修和安装工程交错施工,施工工期要求紧,工程质量要求高;(2)工程占地面积大,施工操作空间狭窄;(3)施工易受雨、雪等不利10、天气影响;(4)施工用电、用水、暂舍需自行解决;2.针对此我项目部特制订如下十二条主要工作重点:(1)科学划分相对独立的施工工程段,每工程段管理清晰,化整为零,逐个击破。(2)成立设计技术组现场办公,负责深入设计的工作和指导现场施工。(3)利用监理公司的质量监理权威性加强质量管理。(4)利用承包土建单位资源为本工程服务。(5)利用专业厂商和专业施工队伍参与施工。(6)利用本公司资金为工人后勤生活提供保障。(7)对材料供应科学合理安排、既不影响进度又不占用大额资金。(8)集团公司提供充足的流动资金以应付业主进度款不能及时到位时,工程能依计划进行。(9)贮备充足的工人资源作后备力量,可以随时调用。11、(10)以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底,并作详细解释,对工人进行安全文明施工和工程质量要求等岗前培训。严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度。(11)建立与质量标准挂钩的奖罚制度。管理人员分层分段管理,责任明确分区;奖罚分明,严格执行。(12)与各施工队共建成品保护制度,全场挂牌统一成品保护标志。第三章 施 工 部 署 及 组 织一、施工平面图布置 1. 根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数,结合现场实际,在现场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。 2. 施工临设施设于甲方指定的空置位置上。生12、活区面积为55m2。活动房屋暂舍布置及面积详见附表一:施工总平面布置图。附表一施 工 总 平 面 图说明:办公室两间,业主及监理用1间,施工单位用1间各10m2 食堂水房共用1间,中间间隔,面积10m2 仓库与报管员宿舍结合在一起,15m2 宿舍两间各10m2 厕所1间5m2二、施工总平面管理1)、为了减少各种料具的二次倒运距离,有计划地组织现场平面及立体交叉作业,最大限度地利用场地,提高劳动生产率,真正做到安全生产和文明施工,本工程的施工平面管理工作,由项目付经理负责,实行分片包干管理,责任到人,未经同意,任何人不得随意更改。2)、项目经理部是现场施工生产的指挥中心,现场办公室内要布置工程进13、度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。3)、凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐,不得随意乱放,施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记,并切实做好保护工作。 4)、 进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌,教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。5)、 施工现场设专职保安人员,无关人员禁止进入现场三、 施工总平面要求:1. 工地办公室:自行搭设活动板房暂舍,办公室面积不少于10。2. 材料仓库:在施工现场预留材料堆放区,其面积不得少于15。3. 生活设施:在现场附近配置工人食堂及公共厕所等临时公用设施不少14、于20。4. 临时用电:施工现场所用电线应符合国标规范的铜芯电缆;应采用三相五线制、单相三线制;电源由柴油发电机组送到工地电箱。5. 施工用水:施工用水施工单位自行水车送水,生活用水采用大桶送水。四、施工准备工作计划1. 技术准备(1) 组织各专业技术人员熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料,对存在的问题通过洽商的形式解决。(2) 精心编制施工组织设计,做好各项技术交底工作。(3) 会同业主与监理对土建安装工程进行交接验收,以保证施工现场具备装修施工作业条件。(4) 编制施工预算,由工程部组织预算人员及有关人员参加。(5) 各种半成品加工的技术资料的准备和计划申请,由项目负责人组织有关人员参加。15、(6) 新技术项目的实验、试制由技术部组织有关人员参加。(7) 完成各类人员进场前教育和特殊工种人员上岗前培训和资格审查。2. 协调好各方面的关系(1) 明确项目部内部的职责分工、奖罚制度。(2) 协调好装饰施工队伍和其他专业的关系,统一安排,使各专业之间互相配合,为顺利施工创造有利条件。(3) 协调好与业主之间的关系,积极主动地想业主之所想,急业主之所急,与业主之间的合作关系是本工程施工合同全面履行的基础条件。(4) 协调好与监理单位之间的关系,积极配合监理工程师对工程的控制。(5) 协调好与周边单位如消防部门等的关系,为工程顺利进行提供保障。3. 施工现场准备(1) 根据业主或总包单位提供16、的测量基准,对照设计图纸进行现场的实测。(2) 平整施工现场,施工临时用水、电接驳到位。对于需先进场的施工机具,进行安装和调试。(3) 按照施工总平面图的布置,建造临时设施,为正式开工准备好生产、办公、生活和仓库等临时用房,详见附表二。(4) 设置消防、保安设施,悬挂各种警示牌及规章制度。附表二临 时 设 施 一 览 表工程名称:xx市出租汽车智能调度与应急指挥中心改造工程 序号设施名称占地面积(平方米)建筑规模(平方米)建设标准(该项必须明确)使用时间1办公用房1010合 格30日历日2仓 库1515合 格30日历日3食 堂1010合 格30日历日4厕 所55合 格30日历日5宿 舍202017、合 格30日历日678910111213合 计60604. 资源准备(1) 管理资源:公司指派副总经理和总工程师,作为本工程总的管理和技术负责人,以便于在公司系统内及时为该项目进行人员调整和技术协调。公司办公室将为本工程提供后勤、行政保障;质量安全布将按照公司完善的质量保证体系对本工程进行质量控制和安全监管;施工管理部将负责对本项目经理部和整个施工过程的管理监督。 (2) 技术资源:公司现有技术人员8名,其中高级工程师1人,工程师4人,项目经理3人。根据本工程的需要,可以随时抽调有关人员进入现场。公司设计部在本项目中,负责对原设计在施工中发现的问题,提出修改和完善建议。(3) 人力资源:公司现18、有技术工人100多人,工种齐全,特殊工种都经过专业培训考核,并持有政府有关主管部门签发的上岗证。他们从事装修行业多年,有着丰富的施工经验,曾参与过多项大中型装修工程,悟性高,技艺精良,可以随时调配,为本工程顺利实施提供人力保证。(4) 物力资源:公司拥有多辆汽车,施工机具等,根据本工程施工方案和进度计划,确定施工机具及设备的类型、数量和分批进场时间。五、 组织机构 根据本项目的重要性,我公司决定,由公司副总经理监管及各层次专业人士参加的xx市出租汽车智能调度与应急指挥中心改造工程项目经理部,负责本项目施工及交付全过程的组织管理,确保工程的质量、工期、安全作业、文明施工等目标得以全面落实。六、劳19、动力组织 根据本装饰工程具体情况和工作量以及施工进度计划,我公司将投入一定的技术力量,工种主要为力工、电工、电焊工、水暖工、后勤杂工等。由于工艺要求高,施工时必须做到精心组织,精心安排,分理分配,进行科学管理,充分发挥每个技术工人的积极性,要求每人每天平均完成1.2 个工作量,在具体施工时再根据实际情况,进行施工安排及调整。七、 机械配备合理地机械配备计划是工程顺利实施和工程质量的有力保障,我公司拟在本工程中配备的机械设备见附表三中计划投入的机械设备表。八、人力投入计划由于本工程工艺要求高,交叉作业面广,科学而又合理的人力资源计划对保证工程进度和工程质量是十分必要的。本工程工日预算为:26个工20、日,加上前期准备、材料装卸及二次搬运、竣工前的现场清理等因素,总计该工程所需工作日约为30个工日。劳动力计划表工程名称:xx市出租汽车智能调度与应急指挥中心改造工程 单位:人 工种按工程施工阶段投入劳动力情况地热工程空调系统工程楼地面工程装饰工程消防工程排风工程电气工程力工4444555镶贴工1312门窗工3木工1320油漆工10大白工10砼工3电工3水暖工222合计943061578注:1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。九、 工程用材料计划和管理9.1 工程用材管理:为了保证本工程的质量和工期,做好材料计划和材料管理也是21、重要的环节。9.1.1. 把好材料订货关做好“准确、可靠、及时、经济”。准确:材料品种、规格、数量与设计一致。可靠:材料性能、质量符合标准。及时:供货时间有把握。经济:材料价格应低于市场价格。9.1.2. 把好材料验收、保管关。经检验质量不合格或运输损坏的材料,应及时与供应方办理退货更换手续。材料保管要因材设库,分类堆放。按不同材料各自特点采取适当的保管措施。对木制品,织品,壁纸等要注意防潮、防晒、防鼠:对油漆等化工材料要注意防火;对石料、玻璃、陶瓷制品等要注意防撞击。对贵重物品要加强保安,防止被盗。9.1.3. 把好收发关。项目组凭施工任务单填写领料单,到材料部门领料,并将领料单副本交工地材22、料员限额发料,实行材料领用责任制,专料专用。项目组用料超过限额应追查原因,属于项目组浪费或损坏,应由项目组负责。9.1.4. 把好材料盘点,回收关。十、设备选用施工技术工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械设备的先进性有关。对于本工程的施工,我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要,合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术人员,最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性,充分满足施工工艺的需要,从而来保证工程质量和装饰效果。我公司在本工程的施工中,配备机械设备时,将遵循以下原则:贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备手持动力机具。充分发挥现场所有机械设备的能力,23、根据具体变化的需求,合理调整装备结构。优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的,代替劳动强度大的、作业条件差的机械设备。按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备,并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机械设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。 另外,在配备机械设备时,我公司还综合考虑了以下因素:技术先进性:机械设备技术性能优越、生产率高。使用可靠性:机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能安全可靠的运行。便于维修性:机械设备要便于检查、维护和修理。运行安全性:机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。经济实惠性:机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上,24、达到最低费用。适应性:机械设备能适应不同工作条件,并具有一定多用的性能。其它方面:成套性、节能性、灵活性等。对所有的机械设备、办公设备及检测设备,在进场安装使用前集中维修和保养。以保证机械、设备处于完好状态。根据施工计划安排建立统一的机械设备集中管理机构,统筹进场,安装,使用,维修和保养,建立相应健全的岗位责任制度。根据本工程结构特点和工期要求对各种设备按需分期分批进场,计划投入的机械设备见“机械配备、办公设备、检测设备表”(附表三)附表三拟投入的主要施工机械设备、办公和检测设备表 序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制 造年 份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1排渣车10m32陕西25、2010.8运土自有2钢筋切断机GQ40C1台xx2010.43砼井自有3圆盘锯MJ1041台庄河2006.87.5模板自有4木工平刨MB2061台庄河2007.75.5模板自有5无齿锯WJ4001台xx2009.72.2模板自有6潜水泵QY-252台xx2009.82.5降水自有7污水泵Z1/2PW1台xx2008.82.5降水自有8内燃空压机VY12/712/min2台沈阳2008.6石方自有9插入式振捣棒HZ6-02台xx2000.41.5砼井自有10交流电焊机500A1台xx2008.625热力管自有11经纬仪J61台南京1999.8新建墙自有12精密水准仪DS31台北京1999.8装26、饰自有13铝合金塔尺5M1把江苏2005.4装饰自有14氧气乙炔表2只xx2003.6装饰自有序号办公和检测设备名称型号规格数量国别产地制 造年 份主要性能先进程度主要用途备注1游标卡尺0-1501把北京1999.9检测自有2木材含水率测定仪MY-41套黑龙江2009.5检测自有3磅秤500KG1台xx2009.9计量自有4钢卷尺50M1把浙江2011.5测量、检测自有5钢卷尺5M10把浙江2009.4测量、检测自有6焊缝量规2把xx2009.3池、壁自有7电脑联想2台北京2010.5先进办公自有8打印机联想L25001台北京2010.10先进办公自有9复印机联想M92181台北京2010.127、0先进办公自有10传真机松下1台日本2010.1先进办公自有十一、 工地管理制度1. 劳动纪律(1) 现场管理人员和施工人员一律统一着装,佩戴工作卡,否则不能上岗工作。(2) 严禁迟到、早退、旷工,因事请假必须办理请假手续。(3) 室外作业的施工现场,施工人员一律要戴安全帽。(4) 施工现场必须保持整洁,通畅。(5) 严禁在施工现场吸烟,生火。(6) 严禁赤脚,穿高跟鞋进入施工现场 .(7) 严禁在施工现场大小便。(8) 严禁在电梯进口,管道井口及楼梯井口倒垃圾扔杂物。(9) 非现场 管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场 .2. 保安制度(1) 保安人员必须坚守工作岗位,尽忠职守,以身作28、则,带证上岗。(2) 保安人员必须熟悉工地管理制度,密切注意发生或可能发生的违法乱纪章行为,并及时制止,向项目经理部汇报。(3) 保安人员必须全天轮流值班,施工现场的材料未经项目经理批准,绝不允许任何人拿手出工地。(4) 保安人员要经常查看现场,及时向项目经理汇报情况,认真做好文明施工。(5) 当工人发生纠纷时,保安人员应立即调解制止第四章 施工质量控制及安全施工措施一、 组织施工主导思想以质量求生存,以信誉求发展,争创市优质工程。二、 工序安排原则上“先里后外,先上后下,先湿作业后干作业”组织施工,先顶层后首层依次从上至下施工,每个房间先房间内,后交通部分。每间房内施工顺序为:清理墙体基层处29、理顶棚龙骨消防系统安装电路敷设顶棚封顶、细部装修地热系统安装墙面盒安装安装木门地面基层处理空调、排风系统安装墙面装饰层地面装饰层细木装饰、油漆花饰、五金、灯具安装清理封门、成品保护。三、主要工程项目的施工方法(一) 脚手架工程1选择脚手架本工程考虑到施工工期、质量和安全要求,故在选择方案时,应充分考虑以下几点: (1)架体的结构设计,力求做到结构要安全可靠,造价经济合理。 (2)在规定的条件下和规定的使用期限内,能够充分满足预期的安全性和耐久性。 (3)选用材料时,力求做到常见通用、可周转利用,便于保养维修。 (4)结构选型时,力求做到受力明确,构造措施到位,升降搭拆方便,便于检查验收; 结合30、以上脚手架设计原则,同时结合本工程的实际情况,综合考虑了以往的施工经验,决定采用以下脚手架方案:满堂钢管脚手架。2.工艺流程纵向扫地杆立杆 横向扫地杆小横杆大横杆(搁栅)剪刀撑连墙件铺脚手板扎防护栏杆扎安全网。3.施工要点1)脚手架各种杆件采用外径48mm、壁厚3.5mm的3号钢焊接钢管,使用生产厂家合格的产品并持有合格证,其力学性能应符合国家现行标准碳素结构钢GBT700中Q235A钢的规定,用于立杆、大横杆、斜杆的钢管长度为4-6米,小横杆、拉结杆2.1-2.3米,使用的钢管不得弯曲、变形、开焊、裂纹等缺陷,并涂防锈漆作防腐处理,不合格的钢管决不使用。 2)扣件使用生产厂家合格的产品,并持31、有产品合格证,扣件锻铸铁的技术性能符合钢管脚手架GB15831-1995规定的要求,对使用的扣件要全数进行检查,不得有气孔、砂眼、裂纹、滑丝等缺陷。扣件与钢管的贴合面要严格整形,保证与钢管扣紧的接触良好,扣件夹紧钢管时,开口处的最小距离不小于5mm,扣件的活动部位转动灵活,旋转扣件的两旋转面间隙要小于1mm,扣件螺栓的拧紧力距达60N*M时扣件不得破坏。 3)脚手板采用50mm厚落叶松,宽度为300mm,凡是腐朽、扭曲、斜纹、破裂和大横透疥者不得使用,使用的脚手板两端8cm用8号铅丝箍绕3圈。铺设脚手板时,施工操作层的脚手架必须铺满、铺稳、铺严,距离墙面不得大于200mm,里立杆与墙面之间铺设32、一块脚手板,不得有空隙和控头板,本工程自上而下进行施工只考虑一个操作层,对头铺设的脚手板,接头下面必须设两根小横杆,板端距小横杆150mm,拐弯处的脚手板必须交叉搭铺。4)操作层、通道口的防护。在操作层高1.2m处设两道防护栏杆,但必须挂设有准用证的密目式立网,立网的边绳与大横杆靠紧,并用绳系结牢固,并设180mm高的踢脚板用木脚板代替。 距地3m处设一层兜网,楼南面设一个安全通道口长3米,高3米,与洞口同宽,上铺一层50mm的木脚手板铺严并挂标识牌。5)脚手架体与建筑物之间封闭办法:密目网垂直封闭。密目网的质量要求: 密目网要四证齐全,要有阻燃性能,其续燃,阴燃时间均不得大于4秒。要符合GB33、16909的规定。 每10CM10CM100CM2的面积上,有2000以上网目。6)脚手架的上下通道。脚手架体要设置安全马道: 马道宽度不小于1米,坡度以1:3(高:长)为宜。 马道的立杆、横杆间距应与脚手架相适应,基础按脚手架要求处理,立面设剪刀撑。人行斜道小横杆间距不超过1.5米。 马道上满铺脚手板,板上钉防滑条,防滑条不大于300mm。设置护栏杆,上部护身栏杆1.2米,下部护身栏杆距脚手板0.6米,同时设180mm宽档脚板。 7)脚手架的卸料平台。卸料平台上面要挂牌标明控制荷载;要严格按照搭设方案施工。(二) 玻化地砖铺设1. 施工准备(1) 材料:水泥:425号以上普通硅酸盐水泥、白水34、泥(擦缝用)。颜料:矿物颜料(擦缝用,与面块料色泽协调)。砂子:中、粗砂。面料:花色、品种、规格按图纸设计要求。(2) 作业条件:墙柱面,天棚粉刷、吊顶施工完毕。门框,各种管线预埋件安装完毕并经检验合格。楼地面各种孔洞缝隙应事先用细石砼灌填密实并经检查无渗漏现象。弹好+50水平墨线,各开间中心(十字线)及花样品种分隔线。抛光地面砖在铺贴前一天应浸透,晾干备用。2. 操作工艺(1) 抹结合层根据+50水平线,打灰饼及用刮尺(靠尺)推好冲筋(打栏)。浇水湿润基层再刷水灰比为0.5素水泥浆。据冲筋厚度,用1:3干硬性水泥砂浆(以手握成团,不泌水为准)抹铺结合层时,基层应保持湿润,已刷素水泥浆不得有风35、干现象,结合层抹好后,以人站在上面只有轻微的脚步印而无凹陷为准。对照中心线(十字线),在结合层面上弹上面砖料控制线(靠墙一行面砖料与墙边距离应保持一致,一般纵横每五块面料设置一度控制线)。(2) 地砖铺贴根据控制线先铺贴左边靠右边基准行的地砖块,以后根据基准行由内向外接线逐行铺贴。用素水泥浆(约2-3厚)满涂块料背面,对准接线及缝子,将地砖块铺贴上,用小木锤立着力敲击至平正;挤出的水泥浆及时清干净(缝隙比砖面凹1厚)为宜。擦缝:待粘贴素水泥浆凝固后,用白水泥或颜色料(色泽根据面料颜色调配)填平缝隙(过大缝隙要拌细砂填灌),用锯末棉丝将表面擦干净至不留残灰为止。3. 产品保护调整擦缝的操作人员,36、要穿软底鞋,踩踏面料时垫平铺木板。完成后地面两天内严禁上人行走及堆放物品,表面要覆盖保护(可撒锯末)。运料时,不要碰坏墙柱饰面,栏杆及门框,门框在适当高度位置设置铁皮夹保护,以防手推车轴头碰坏门框。施工时不得碰坏各种水电管线及埋件。施工时如有污染墙柱面、门窗、立线管及设备等情况的应及时清理干净。工前作复试,合格后方可使用,加的钢筋分类堆放,作好标识,钢筋梆扎时须按图纸及设计进行布筋梆扎,间距正确,规格准确。 (3)、砼:所用砂、石应进行化验并符合设计及施工规范要求,砼拌和应严格按照配合比执行。所有砼构件及予制作应及时洒水养护,所用计量仪表必须技验精确,并有技验合格证,(三) 墙面贴釉面砖1. 37、施工准备(1) 材料水泥:普通硅酸盐水泥,白水泥(擦缝用)。矿物颜料:(与釉面砖色泽协调,与白水泥拌和擦缝用)。砂子:中砂。石灰膏:使用石灰膏内不应含有未熟化的颗粒及杂质(如使用石灰粉进要提前一周浸泡透)。釉面砖:品种、规范、花色按设计规定,并应有产品合格证,釉面砖的吸水率不得大于10%.砖表面平整方正,厚度一致,不得有缺楞,掉角和断裂等缺陷,如遇规格复杂,色彩差悬殊时,应逐块量度挑选分类存放使用。(2) 作业条件天棚(天花)墙柱面粉刷抹灰施工完毕。墙柱面暗装管线电源盒及门窗框安装完毕,并经检验合格。墙壁柱面必须坚实清洁(无油污浮浆残灰等),影响面砖铺贴,凸出墙柱面部分应凿平,过于凹陷墙柱面应38、用1:3水泥砂浆分层抹压找平(先浇水湿润后再抹灰)。安装好的窗台板及门窗框与墙柱之间缝隙,用1:3水泥砂浆堵灌密实,门窗框边隙之嵌塞材料就由设计确定,铺贴面砖前应先粘贴好保护膜。大面积施工前,应先做样板墙和样板间,并经质量及有关部门检查符合要求。2. 操作工艺(1) 选砖面砖一般按1差距分类选取出若干个规格,选好后根据墙柱面积,房间大小分批按计划用料。选取砖要求方正平整楞角完好,同一规格的面砖,力求颜色均匀。基层处理和抹底子灰对光滑表面基层,应先打毛,并用钢丝满刷一遍,再浇水湿润。对表面很光滑的基层应进行“毛化处理”。即将表面尘土、污垢清理干净(油污可用10%火碱水清刷后,再用清水将碱液冲洗干39、净),浇水湿润,用1:1水泥素砂浆,喷洒或用毛刷(横扫)将砂浆甩到光滑的基面上。甩点要均匀,终凝后再浇水养护,直至水泥砂浆疙瘩有较高的强度,用手掰不动为止。 砖墙面基层,提前二天浇水湿透。抹底子灰:a. 垂直,找规矩,贴灰饼(打墩)冲筋(打栏)。吊垂直,找规矩时,应与墙面的窗台,腰线,阳角立边等部位面砖贴面排列方法对称性以及室内地台块料铺贴方正综合考虑,力求整体完美。b. 基层浇水湿润,(混凝土基层应用水灰比为0.5内掺107胶的素水泥浆均匀涂刷),分层分遍用1:2.5水泥砂浆底灰(亦可1:0.5:4水泥石灰砂浆)。第一层宜为5mm用铁抹子均匀抹压密实,待第一层干至7-8成后即可抹第二层,厚度40、约为8-10.直至与冲筋大致相平,用木杠(压尺)刮平,再用木抹子搓毛压实,划成麻面。(2) 预排砖块、弹线预排砖块应按照设计色样要求,一个房间,一整幅墙柱面贴同一分类规格面砖,在同一墙面,最后只能留一行(排)非整块面砖,非整块面砖应排在靠边近地面或不显眼的阴角等位置,砖块排列一般自阳角开始,至阴角停止(收口)和自天棚(天花)开始至楼地面停止(收口)弹好花色变异分界线及垂直与水平控制线,垂直控制线一般以1m设度为宜,水平控制线一般按5-10排砖间距设一度为宜;砖从天棚顶往地面排列至最后一排整砖度,应弹置一度控制线;墙壁裙、踢脚步线亦应弹置高度控制线。(3) 贴面砖预先将釉面砖泡水浸透晾干(一般宜41、隔天泡水晾干备用)。在每一分段或分块内的面砖均应自下向上铺贴。从最下一排砖的下皮位置用钉子装好靠尺板(室内靠边尺板半装在地面向上第一排整砖的下皮位置上;室外靠边尺板装在当天计划完成的分段或分块内最下一排砖的下皮位置控制线上)以此承托第一排面砖。浇水将底子灰面湿润,先贴好第一排(最下一排)砖块下皮要紧靠装好的靠尺板,砖面要求垂直平正,并应用木杠(压尺),校平砖面及砖上皮。以第一排贴好的砖面为基准,贴上基准点(可使碎块面砖),并用线坠校正,以控制砖面出墙面尺寸和垂直度。铺贴切应从最低一皮砖开始,并按基准点接线,逐排由下向上铺贴。面砖背面应满涂水泥膏(厚度一般控制在2-3内),贴上地面后用铁抹子木把42、手着力敲击,使面砖粘牢,同时及时用木杠(压尺)校平砖面及上皮,每铺完一排应重新检查每块面砖,发现空鼓,应及进掀起加浆重新贴好。铺贴完毕,待粘贴贴水泥初凝后,用清水将砖面洗干净,用白水泥浆(彩色面砖应按设计要求用矿物颜料调色)将缝填平,完工后用棉纱,布片将表面试擦干净至不留残灰痕迹为止。3. 质量标准(1) 表面:观察检查和小锤轻击检查。合格:基本平整,洁净,颜色均匀,基本无空鼓现象。优良:平整,洁净,色泽一致,无起碱,污痕和显著的光泽受损处,无空鼓现象。(2) 接缝:观察检查。合格:填嵌密实,平直,宽窄均匀,颜色无明显差异。优良;填嵌密实,平直宽窄一致,颜色一致,阴阳角处板压向正确,非整砖使用43、部位适宜。(3) 套刮:观察或尺量检查。合格:突出物周围的砖套切割基本吻合,其缝隙不超过3;墙裙、贴脸等突出墙面的厚度基本一致。优良用整砖套切割吻合,边缘整齐,墙裙、贴脸等上口平顺。突出墙面的厚度一致。4) 坡向滴水线观察检查。 合格:流水坡向基本正确,滴水线顺直。优良流水坡向正确,滴水线顺直。4. 施工注意事项避免工程质量通病:空鼓:基层清理不够干净,抹底子时基层没有保持湿润,面砖铺贴前没有事先泡浸或底子灰面没有保持湿润,面砖背面抹水泥不够均匀或量不足,砂浆配合比不准,调度控制不好,砂浆中含砂量过大以及粘贴砂浆不饱满,面砖勾缝不严均可引起空鼓。墙面脏:主在因为铺贴完成后,没有及时将墙面清洗干44、净,贴砖用水泥膏粘着砖面,以及擦缝时没有将多余白水泥浆彻底清干净,此时可用棉纱稀盐酸加20%水刷洗,然后用清水冲净即可。5. 产品保护(1) 门窗框上沾着的砂浆要及时清理干净;拆架子时不碰撞墙壁柱面的粉刷饰面。(2) 对玷污的墙柱面及时清理干净。(3) 搭铺平桥板严禁直接压在门窗框上,应在窗台适当位置垫放木椅(板),平桥架离门窗框。(4) 搬运料时要注意不要碰撞已完成的设备、管线、预埋件,门窗框及已经完成粉刷饰面的墙柱面。(四)乳胶漆墙顶面施工1.施工准备(1)材料涂料:聚醋乙烯乳胶漆。调腻子用料:滑石粉或福粉、石膏粉、羧甲基纤维素、聚醋乙烯乳液、107胶。颜料:各色有机或无机颜料。(2)作业45、条件墙、柱表面应基本干燥,基层含水率不大于8%。过墙管道,洞口等处应提前抹灰找平。门窗安装完毕,地面施工完毕。环境温度保持在5.c以上。做好样板间并经检定合格。2.操作工艺(1)清理墙、柱表面,首先将墙、柱表面起皮及松动处清理干净,将灰渣铲干净,然后将墙、柱表面扫净。(2)修补墙、柱表面:修补前,先涂刷一遍用三倍水稀释107胶水。然后和水石膏将墙,柱表面的坑洞,缝隙补平,干燥后用不着砂纸将凸出处磨掉,将浮尘扫净。(3)刮腻子:遍数可由墙面平整程度决定。一般为两遍,腻子以纤维素溶液、福粉、加少量107胶、光油和石膏粉拌合而成。第一遍用抹灰钢光匙横向满刮,一刮板紧接着一刮板,接头不得留搓,每刮一刮46、板最后收头要干净平顺。干燥后磨砂纸,将浮腻子及斑迹磨平磨光,再将墙壁柱表面清扫干净。第二遍用抹灰钢光匙坚向满刮,所用材料及方法同第一遍腻子,干燥后用砂纸磨平并扫干净。 (4)刷第一遍乳胶漆:乳胶漆在使用前应先用箩斗过滤。涂刷顺序是先刷顶板后刷墙柱面;墙标语面是先上后下。乳胶漆用排笔涂刷,使用新排笔时将活动的排笔毛拔掉,乳胶漆使用前应搅拌均匀,适当加水稀释,防止头遍漆刷不开。由于乳胶漆膜干燥较快,因此连续迅速操作,涂刷时,从一头开始逐渐向另一头推进,要上下顺刷互相衔接后一排笔紧接上一排笔。避免出现干燥后接头。待第一遍乳胶漆干燥后,复补腻子,腻子干燥后用砂纸磨光,清扫干净。(5)刷第二、三遍乳胶漆47、:第二、三遍乳胶漆操作要求同第一遍。使用前要充分搅拌,如不太稠,不宜加水或少加水。以防露底。3.施工注意事项避免工程质量通病:透底:产生原因是涂层薄,因此刷乳胶漆时除应注意不漏刷外还应保持乳胶漆的稠度。不可随意加水过多。有时要上下刷,后一排笔紧跟前一排笔,若间隔时间稍长,就容易看出接头;因此大面积涂刷时,应配足人员,互相衔接。刷纹明显:乳胶漆稠度要适中,排笔蘸漆量要适当,多理多顺防止刷纹过大。刷分色线时,施工前认真划好粉线,用力均匀,起落要轻,排笔蘸漆量要适当,从上至下或从左到右刷。涂刷带颜色的乳胶漆时,配料要合适,保证独立面每遍用同一批涂料。并且一次用完,保证颜色一致。4.产品保护墙柱表面的48、乳胶漆未干前,室内不得清扫地面,以免尘土粘污墙柱面,干燥后也不得往墙柱面泼水,以免玷污。墙壁柱面涂刷乳胶漆完成后要妥善保护,不得碰撞。涂刷墙柱面时,不得玷污地面、门窗、玻璃等已完的工程。 (五)地热安装1.施工准备(1)设计图纸及其它技术文件齐全。 (2)经批准的施工方案或施工组织、设计,已进行技术交底。 (3)施工力量和机具等,能保证正常施工。 (4)施工现场、施工用水,电、材料储备场地等临时设施,能满足施工需要。(5)安装人员应熟悉管材的一般性能,掌握基本操作要点,严禁盲目施工。2.操作工艺(1)对找平层的要求:地板采暖工程施工前要求地面平整,无任何凹凸不平及沙石碎块,钢筋头等现象(土建方49、处理)。因此要求土建应做水泥砂浆找平层,将地面清扫干净。电线管只允许垂直穿过地板供暖层。 (2)分集水器的安装应与地面垂直,牢固固定于墙面。立管高不得小于150mm,不宜大于700mm,而且每层分配器安装位置宜相同。(3)保温层的铺设:在不需要损失热量的地方铺设聚苯板,加铺铝箔,墙边预留膨胀缝。 (4)地暖管的铺设:严格按照系统设计方案施工,成品保护,打压实步骤进行。加热管应加以固定,采用地暖专用卡用将加热管固定在绝热层表面上。 (5)铺盖层的要求:回填豆石混凝土(细石检径1.2厘米,豆石应用水冲洗干净);根据热学理论,覆盖层的厚度及介质,会直接影响裸管的散热量,所以覆盖层的高度易为管上端2350、厘米。 (6)抹水泥沙浆找平根据需要可加装铁丝网给予加固。 (7)打压试验,无漏水达到设计要求为合格。 (8)带压铺豆石混凝土打毛面。3. 施工注意事项(1)在试压合格后,进行卵石混凝土填充层的浇捣,标号应不小于C15卵石粒径宜不大于12mm,并宜掺入适量防止龟裂的添加剂。 (2)填充层的养护周期,应不小于48小时。 (3)混凝土填充层浇捣和养护过程中,系统应保持不小于0.4Mpa的压力。4.安全生产和成品保护(1)加热管和绝热材料,不得直接接触明火。 (2)加热管、分水器严禁攀踏,用作支撑或借作它用。 (3)在地板辐射采暖的安装过程,不宜与其它施工作业同时交叉进行,应分层或分单元独立施工。 51、(4)混凝土填充层的浇捣和养护过程中严禁进入踩踏在养护期满之后,敷设加热管的地面,应设置明显标志,加以妥善保护,严禁在上面运行重负苛或放置高温物体,避免剔凿或钉入物体。 (5)地暖作业邻接室外无遮挡的应设立相应的遮蔽措施。(六)中央空调、排风系统安装中央空调系统及排风系统由专业的安装队安装。(七)消防系统安装本工程室内消火栓由栓箱、消火栓、快速接头、消防水带、水枪、卷盘或卡具、控制钮指示灯和消防警铃组成。且由专业的安装队安装。(八)电气工程施工内容1、 配合土建工程施工工作内容:随土建工程同步敷入电线、导管;埋设、预留电气用预埋板、预埋件、洞并进行尺寸复合;防雷接地工程中对利用建筑物地基基础钢52、筋作接地装置和利用柱筋作避雷 2、 电气设备就位 1)工作内容:各种电气设备就位安装,随建筑设备就位固定,相应电气部分也组合固定。 2)工作步骤:电气设备开箱检查;确认土建工程对电气设备安装的符合性;利用水平垂直吊装机械将电气设备就位;依规范或设备要求进行固定;进行全面检查,包括牢固程度,元器件的完好状态,导线连接等。3、布线系统敷设 1)工作内容:导管、桥架或其它保护外壳的敷设接通;变配电设备母线等导体连接;电线、电缆敷设,封闭母线安装等各种形式的布线;电线、电缆绝缘检查;电线、电缆接头制作。 2)工作步骤:布线系统材料验收、外观检查;非标准的或需现场制作的支架制作;布线系统放线定位(配管、53、桥架安装);保护外壳连通;保护外壳接地或接零;保护外壳清理;敷设电线电缆及固定封闭母线;电线、电缆绝缘检查;制作中间或终端连接头。 4、电气回路接通 1)工作内容:确认设备已安装完成,具备接通条件;对设备进行绝缘检查;电线电缆与供用电设备连接。 2)工作步骤:以每台设备或母线段为连通单元;复核连通单元的回路是否符合设计要求;对设备、电线缆进行绝缘检查;检查连接处的完好性;依规范进行导电连接紧固;检查连接处裸露导电部分的爬电距离、放电距离是否符合规范要求。四、安全、环保保证措施 1、安全保证措施: (1)成立以项目经理为首的安全体系,建立安全管理制度,确保施工安全运行。 (2)施工现场做到安全第54、一,文明施工,设置安全标志并设兼职安全员巡回检查,如发现有违反安全制度及规定者要严厉制止加以处罚,做好书面记录。 (3)坚持每日班前安全讲话制度,做到日讲话,周检查,月评比。安全讲后,安全检查工伤及交通事故有记录。 (4)土建及安装应互相配合,相互提醒。(5)安装时要设专人对施工段做巡回安全检查,如发现有不安全隐患,要及时处理后放可施工,并做好书面记录。 (6)交通运输,施工机具管理: 运输道路应保证边坡稳定,急弯、陡坡、狭路等地段应设置标志。(7)车辆,设备有专人负责,勤检查,勤保养,保证运转正常,严禁带病作业或超载运行。 2、环保措施: (1)开工前应对开挖作业和施工过程中的植被破坏面积加55、以控制,应按照有关规定加以控制。(2)施工现场各种机械设备需要维修保养时,操作手应先准备好盆和桶,将废油回收到指定地点贮存。维修现场如发现滴漏现象,及时进行清理,施工现场严禁废油随处乱扔或燃烧,污染环境,应派专人负责管理此项工作。 (3)对施工过程中的粉尘,应控制在最低限度。 (4)对水泥等易被分散的原料,应放在防风雨临时设施内或加盖防风,防雨蓬布,减少粉尘飞扬。3、 安全用电措施施工现场用电必须符合建设部JGJ46-33标准和xx市的有关规定,采用三相五线制配电,严禁三相三线制。施工用电管理,操作由取得上岗证的电工担任,须严格操作,无特殊原因和保护措施,不准带电作业,正确使用个人劳保用品。本56、工程所有机械设备用电一律采用接地保护和现场重复接地保护,接地体采用l50*5*25oo打入土中深度为1500.接地电阻不大于4 ,角钢和接地线要求接触良好,接头用m10 电焊照栓紧固,绿黄色线作为接地线。 配电箱一律选用标准箱。挂设高度1.4m,前及两侧1m不准放,门锁应有效,配电箱应作统一编号,并有检查保养记录卡,每十天为一次,按规定作好重复保护接地。移动电箱的距离不大于30米,做到一机闸一保护,井架开关一律实行低电压36v 起动。电线进户,应设塑料管作防火弯,引出线应分清。单相电气设备设置照明开关箱,配备单相三线制,箱内设漏电保护开关。移动电器和灯具一律采用绝缘良好的软线,无接头、无损伤、57、无碾压现象。现场照明采用高光效、长寿命的灯具,对需要大面积照明的场所,应采用高压汞灯、高压钠灯或混合用的卤钨灯。各箱内应明显分开“动力”、“照明”、“单相电器”、 “电焊”等使用插座熔断器。4、施工机械安全技术措施机械保管人员必须持有公司的操作证上岗,必须严格操作规程,正确使用个人劳保用品。每一台电动机械的开关箱,装设过载负荷、短路、漏电保护装置外设隔离开关。手持类电动工具必须严格守手持电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程,每季度至少全面检查一次;现场使用必须符合施工现场临时用电安全技术规范中的有关规定。5、各施工人员安全职责:服从技术领导,严格执行安全操作规程制度,并做好防火工作,有58、关安全防护设备,未经同意不准任意拆除。每天施工前,对自己使用的机械设备迸行检查,对检查出来的不安全问题要及时解决,使设备常使用。对施工设备野蛮使用,必需向上级如实反映事故经过,并参加事故现场分祈共同接受教训。时刻关心安全、防火,不断提高对安全防火施工的认识,进入施工工地必须戴好安全帽,防止物材坠落。施工现场内严禁吸烟,如需吸烟应在指定的吸烟处,以避免火灾发生。6、焊工安全操作规程(1) 工作前必须戴好防护用品:电焊条、电线切勿搭在焊件上,以防止损坏漏电。(2) 掌握手钳时,手指不能放在铜头上。严禁将脚搭在电线上或电焊件上。(3) 不准在易燃易爆物资附近进行焊接。(4) 在使用气焊时,严禁抛掷、59、滚动气瓶,撞击、暴晒及接近高温。(5) 严禁把未熄灭的焊枪放入水中冷却。(6) 严禁在乙炔发生器附近有火种。(7) 工作时氧气瓶和乙炔发生器必须严格分离( 最近不得小于5 米) .(8) 焊接前应检查氧气瓶乙炔发生器和皮管是否漏气。(9) 工作完毕后关闭乙炔和氧气瓶。按规定的安全措施处理放置。7.工地仓库保管员安全防火职责(1) 必须坚守岗位,做好装璜物资的验入库、领用登记等手续,切实做好保卫工作。(2) 库内杂物、废物要经常清理,保持库内清洁整齐,过道畅通。仓库内除管理人员外,其他无关人员禁止入内,违者追究仓库保管员责任。8. 现场保卫措施建立健全现场治安、消防责任制度和组织本工程实行项目经60、理负责制,由项目经理对现场治安、防火全面负责。现场建立治安保卫组,配备门卫及保安巡视人员,设置专(兼)职消防员和义务消防员。公司保卫部门定期检查督促现场保卫、消防工作,并主动与当地公安部门及消防部门取得联系,取得公安、消防部门支持与指导。实行挂名牌制度。凡进入现场的施工人员必须戴统一的名牌。未佩带名牌人员一律不准入内。外来人员必须与项目管理部取得联系,发给临时出入名牌方可进入现场。做好现场物品保管和防盗工作。对贵重材料、小型生产工具等要实行专人保管,责任到人。材料、设备出入现场必须由收发领用手续和出门证明。加强法制教育,进入现场之所有人员必须自觉遵纪守法。严禁在工地聚重赌博、偷盗公司财物;严禁61、打架斗殴、无理取闹、扰乱正常的生产、工作和生活秩序。发现上述情况时,要及时制止、严肃处理,情况严重的报送公安机关处理。在办公和施工作业区域应根据工作性质、工作范围配备足够的灭火器材。施工现场因生产需要动用明火时,必须事先申领动用明火许可证。对操作中可能引起的火花,应有控制和隔离的措施。在操作结素离开现场前,要对作业面进行检查,彻底熄灭火源及溶渣,消除隐患。电焊工需持证上岗,凡需要动用电焊等明火作业的, 事先要得到工地负责人或工地管理员的批准办好“ 动火证” ,并做好周围的安全、防火工作。下班前要实行点名制度,下班后除指定保卫人员外,其他人员一律不得再进入施工现场。保卫人员要不停巡视操作现场,消62、除一切可疑点和危及安全的隐患。加强工地治安保卫工作。坚持24小时值班(包括节假日),进出施工现场出示证件,做到无证不得入内,配合土建争创文明工地。9、 材料管理、文明施工措施成品、半成品贵重装饰材料进场前,先与业主联系进场时间,按指定房间并明确标识,设专人负责保管发料。第五章 工期目标及质量控制措施我公司对本项目进行现场踏勘和详细的研究后,确定工程总工期:30天。一、形象进度控制原则在保证工程质量的前提下,运用科学的管理方法和先进的机械设备,合理的进行资源分配。 二、工期保证措施2.1公司安排国家壹级项目经理,全面负责工程项目的管理和施工。并配备具有丰富经验的施工队伍,保证工程质量,保证施工工63、期。2.2规定节假日期间坚持施工,不放假,高峰期间实行二班制交替连续施工,保证工期,确保按时完成。2.3增加劳动力,提高劳动效率,让操作人员使用先进的施工机械,提高每个工人的劳动效率,同时抓前期技术准备,让每一区域的施工员明确该区域整个施工流程,消除工人不明确任务而带来的“窝工”现象,保证整个施工有条不紊地进行,确保工期按时完成。2.4在施工中减少不必要的延续工序,压缩重合可并列工序,从密切有关方配合中求效率,确保工期如期完成。2.5控制关键节点,施工期间,项目部将进一步深化进度计划,重点排出关键节点,排出影响关键节点的因素,提出针对性措施,并规定最终落实的期限,每周排周计划。总之,运用计划,64、检查手段,循环递进,确保关键节点的落实,从而保证整个工期的落实。2.6根据工程特点及工作面的部署,强化材料设备和部门人员结构,材料提前配齐配足,便于加快施工进度。三、保证工程进度的管理措施3.1项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本,全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中,以合同文本为依据,自始至终贯彻执行到施工管理全过程,确保工程优质如期完成。3.2以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则,项目部编制详细、完善的施工组织设计,经业主、监理单位审核后,进行实施。3.3以合同规定的总工期要求,项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划,以此有65、效地对工程进度进行总控制。3.4以总工期为依据,项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划(施工准备计划;劳动力进计划;施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等。)3.5将合同的条款要求,分解纳入相对的分包合同中,使质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中,确保工程如期完成。3.6施工过程中各类工作联系,除必要口头通知外,项目部一律以书面指示,及时发给各工作班组执行。3.7项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求,相互紧密合作,确保工程顺利进行。四、工期延误应急措施通过检查分析,如果发现原进度计划不能适应实际情况时,为了确保进度控制目标的实现,就必66、须采取必要的应急措施。4.1调整工艺方法a、组织搭接作业或平行作业;b、压缩关键工序的持续时间,这一方法不改变工作之间的先后顺序关系,通过缩短关键路线上工作的持续时间来缩短工期。4.2组织措施a、调整施工工作面,组织更多的施工队伍;b、调整每天的施工工作时间,必要时采用三般制;c、调整机械设备、物资的投入。4.3技术措施a、改进工作施工工艺和施工技术,缩短工艺技术间隔时间;b、采用更先进的施工方法和方案;c、采用更先进的施工机械设备,提高劳动生产效率。4.4经济措施实行包干奖励,完善激励机制。五、工期延误处罚措施我司保证采取可行措施保证工程分阶段完工,否则我司愿接受业主处罚,并提出如下处罚措施67、:5.1若因施工方原因工程不能按期优质完工,每延误一天认罚贰万元人民币5.2我司赔偿因工期延误给业主造成的经济损失。5.3业主有权终止合同,责令我司退场。5.4施工进度计划网络图(附表) 六、质量保证措施的实施6.1 工程全体人员要确立“建设单位是顾客”的观念,把建设单位期望的工期和工程质量作为核心,为建设单位建造一流产品,让建设单位满意。6.2 定期与建设单位或其代表联系,通报工程进度安排和实施情况,以取得的建设单位支持与配合。对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工,必须征得建设单位、监理单位、设计单位和总承包单位的同意。6.3 为保证项目的顺利建设,应积极与建设单位、监理单位和68、总承包单位交流汇报,主动为建设单位排忧解难想建设单位所想,急建设单位所急,和建设单位、监理单位、设计单位和总承包单位融洽相处。 6.4 在各施工操作方面本公司管理人员均应到位组织协调各分包单位和施工班组的交叉施工的工序衔接、下料次序和有关产品保护事宜,各分包项目和施工班组均应严格要求服从现场管理人员的指挥。同时本公司现场管理人员有义务协助建设单位、监理单位和总承包单位对各工序质量的检查,并耐心回答建设单位、监理单位和总承包单位提出的问题,如发现问题应及时解决并书面报告建设单位、监理单位和总承包单位。6.5 各分包项目应按各分包工程施工进度计划表项目部材料需要量进场时间表,项目部此时间表负责供料69、和据此向建设单位方提交甲供材料的需要量进场时间表。6.6 积极与设计单位配合,在开工前就事先考虑好发生设计变更等情况,制定一套应及措施或方案。遇有设计变更,及时迅速地调整工程进度计划,并应相应调整人力、设备、材料和资金的用量。6.7 对设计图纸上的设计问题,应以尊重设计、按图施工为原则,个别不妥处的应办理技术核定单,并按由建设单位、设计单位和总承包单位签证的技术核定单施工。6.8 对于竣工阶段的质监站验收,政府部门的劳动局、*局等的验收,将积极予以配合协调,确保工程提前或如期完成验收工作并圆满地移交给建设单位使用。6.9 积极参加各类工程协调会议6.10 加强工种间配合和衔接。6.11 加强质70、量、技术监督,实行样板引路,创样板工程。确保施工质量。6.12 推行质量合同化管理,严格实行质量奖罚制度。各工种作业进场前须与项目经理签订施工合同。明确创优要求,实行重奖重罚,用经济手段强化质量管理,坚决行使“质量否决权”。6.13 认真做好各项施工记录,设专人负责整理保管各项技术资料,保证工程竣工后及时向建设单位提交真实完整的质保资料见附图七、施工重要工序、关键节点控制1、管道(1)管道转特殊角度或使用特殊三通时采用钢制管件,其内防腐整体采用热镀锌防腐,外防腐采用一底四油三布特加强级环氧煤沥青防腐,防腐层必须固化后使用。(2)给水管道皆按中心标高地面下1.35米敷设,与其他管道相碰时可上弯或71、下弯,但管顶覆土厚度不小于1米。(3)污水管出户后第一个污水检查井至化粪池出水管后第一个污水检查井间污水重力流管采用HDPE双壁波纹管;化粪池出水管后第一个污水检查井至污水提升井间管道采用给水用钢骨架聚乙烯塑料复合管,顺直管道间污水检查井内采用三通连接,管道转弯处钢筋混凝土检查井内套设塑料成品污水检查井;2、管道基础(1)PP-R管100mm砂垫层,用细土或沙填至管道顶300mm处,夯实后填原土。(2)钢骨架塑料复合管管沟分两次回填,试压前留出接头部位用沙回填至管顶500mm;试压合格后接头部位沙填至管顶500mm后夯实回填原土。(3)HDPE管用200mm厚沙找平做基础,管道四周及顶用细土或72、沙填至管顶200mm后夯实回填原土。(4)钢筋砼管基础采用180混凝土基础,图集04S516/6。4、防腐凡埋入土中的法兰接口涂沥青冷底子油及热沥青各两遍,并用沥青麻布包严。5、套管管道在穿越铁路及电缆隧道时需加套管第六章 质量承诺及服务一、服务原则我公司对所承建的工程,均承诺有售后服务的义务,为此,公司特指定如下: 1.1、随时收集业主对工程质量的反馈信息,并定期组织公司的有关人员对工程进行回访,及时处理业主的反馈意见。 1.2、及时制定质量问题处理解决方案和维修实施计划。 1.3、短时间处理完毕工程使用质量问题,不给业主日常工作环境造成影响。二、工作程序2.1、定期走访,收集业主反馈信息,73、并接受业主的举报、投拆。2.2、根据业主投诉内容,公司及时安排有关人员赶到现场,查明情况原因,并填写工程质量总是记录单。2.3、根据质量问题的性质,及时制订维修方案,尽可能按时将维修工作实施完毕。三、售后服务的验收3.1、每次售后服务工作结束后,必须经业主出面验收,出具验收合格证明书。同时维修服务工作人员,用书面形式做出评价,将此资料返回公司存档,作为公司对该工程的考核依据之一。3.2、维修服务除需上述材料外,同时还必须有公司工程部出具的验收合格单,才能认为合格,准予维修服务结束。四、保修期限4.1、供热系统为2个采暖期、供冷期。4.2、设备安装为2年,。其它项目的保修期由发包方与承包方约定。74、五、违约承诺 本投标人已详细阅读了招标文件,自愿参加本工程投标,现就本工程施工质量向招标人郑重承诺如下:1、严格遵照中华人民共和国建筑工程质量管理条例及现行施工验收规范施工,执行招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准及其他有关文件的要求,并按图纸、合同条款、工程建设标准的条件要求承包本工程的施工、竣工,并承担任何质量缺陷保修责任。2、实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级,保证整体工程质量目标的实现。 3、如我公司不能按上述要求履行本工程的施工质量,自愿接受该工程总造价的5%作为处罚,并赔偿由此而产生的损失,并承担其法律责任。附表五合理化建议及意见表工程名称:xx市出75、租汽车智能调度与应急指挥中心改造工程 序号针对设计图纸、建设和施工管理方面的合理化建议和意见合理化建议1设计图纸:图纸中对细部做法标注过于笼统。建议:施工现场放样。合理化建议3招标文件:招标文件中的清单描述对部分施工项目交代不明确。建议:图纸、清单应与招标文件统一。合理化建议4施工管理:业主不提供施工用电建议将业主提供施工用电,施工单位装表计量。合理化建议5合理化建议6工程质量保证体系图 建设、监理单位 政府质量监督部门 项目经理、总工 项目检查与监督部 项目副经理 质检总负责人技术措施质保工程师专业负责人 各专业质量检查员 各生产班组长兼职质检员注:实线表示工作关系 虚线表示信息反馈 工程安全施工保证体系图项目经理项目安全检查与监督部门 项目副经理 项目总工程师 技术措施安保工程师各队专职安全检查员 各生产组兼职安全检查员注:实线表示工作关系虚线表示信息反馈