1、目 录第一章综合说明第二章工程概况第三章项目班子配备及人员职责分工第四章主要施工方法第五章拟投入的主要物资计划第六章拟投入的主要施工机械、设备计划第七章劳动力安排计划第八章确保工程质量的技术组织措施第九章确保安全生产的技术组织措施第十章确保工期的技术组织措施第十一章确保文明施工的技术组织措施第十二章施工进度表或施工网络图第十三章工程施工的重点和难点及保证措施第十四章施工平面布置图第十五章装饰装修工程施工合理化建议第十六章施工组织设计的针对性、完整性附件一:项目部机构图附件二:工程项目部主要管理人员一览表附件三:材料采购计划作业程序附件四:材料进场流程图附件五：材料使用检测程序图附件六：材料的供2、应与使用管理流程图附件七:主要施工机械设备计划附件八:主要施工检测设备一览表附件九：主要办公设备一览表附件十：劳动力投入计划附件十一:质量控制流程图附件十二：工程质量组织保证体系附件十二：工程质量组织保证体系附件十三:工程质量控制体系附件十四:工程质量管理预控管理网络附件十五：工程质量验收程序图附件十六：隐蔽工程验收程序图附件十七:安全生产保证体系图附件十八：项目部安全生产管理体系图附件十九：文明施工检查程序附件二十:施工进度计划网络图附件二十一:施工进度计划横道图附件二十二:施工总平面图附图二十三：临时用地面积计划附图二十三：临时用地面积计划某法院审判法庭内部装饰工程施工组织设计第一章综合说3、明第一节编制依据1。某法院审判法庭内部装饰工程施工招标文件；2.某法院审判法庭内部装饰工程施工现场踏勘及招标答疑文件;3.施工图纸设计说明中明确要采用的国家部颁安徽省的施工技术验收规范规程标准等技术性文件;4.国家部颁安徽省有关安全生产文明施工及施工现场安全标准化管理标准的规定第二节编制范围按某法院审判法庭内部装饰工程施工招标文件要求，本次施工招标包括以下内容：1.工程量清单及招标答疑包括的全部内容2.某法院审判法庭内部装饰工程施工图纸第三节编制规范1建筑装饰设计施工及验收规范JGJ73912建筑工程质量检验评定标准GBJ301883高级建筑装饰工程质量检验评定标准DBJ0127964建筑装饰4、装修工程质量验收规范GB50210-20015室内装饰工程质量规范QB1838-936建筑内部装修设计防火规范GB50222-957房屋渗漏修缮技术规范CJJ62-958建筑设计防火规范(GBJ16872001年版）9高层民用建筑设计防火规范（GB50045-952005年版）10建筑工程施工验收统一标准（GB50300-2001）11砌体工程施工质量验收规范(GB502032002)12建筑地面工程施工质量验收规范（GB502092002）13建筑装饰装修工程质量验收规范（GB502102002)14屋面工程施工质量验收规范(GB502072002)15建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范5、(GB502422002）16建筑电器工程施工质量验收规范（GB503032002）17建设工程项目管理规范(GB/T503262001）18工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）19给排水管道工程施工及验收规范建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242200220建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002)21建筑玻璃应用技术规程(JGJ113-97)21、给排水管道工程施工及验收规范建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242200222、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88）23、民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB503252001）24、建筑6、内部装修设计防火规范(局部修订2）（GB50222-95）25、建筑防腐工程质量检验评定标准（GB5022495)26、建筑施工安全检查标准（JGJ5999）27、民用建筑隔声设计规范（GBJ118-88)28、民用建筑照明设计规范（GBJ133-90）29、民用建筑电器设计规范（JGJ/T16-92）30、建筑给水、排水设计规范（GBJ11588）31、木质防火门通用技术条件（GB1410193）32、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ462005）33、建筑装修装饰工程专业承包企业资质等级标准第四节施工招标要求1。质量要求:合格工程。2.工期要求:计划工期：90日历天,（具体以招标人开工7、令为准。）3。施工资质要求：（1）具有独立法人资格，资信良好；（2）具有建筑装饰装修工程专业承包二级及以上资质或建筑装饰装修工程设计与施工二级及以上资质;（3）具有安全生产许可证；（4）自xx年1月1日以来具有类似工程（单项合同金额不少于500万元的装饰装修工程）施工经历（以施工合同或竣工验收报告为准)。4。项目经理要求:（1）拟派项目经理须具备建筑工程专业二级及以上注册建造师资格；（2）自xx年1月1日以来具有类似工程（单项合同金额不少于500万元的装饰装修工程)项目经理的施工经历(以施工合同或竣工验收报告为准）；(3）在本项目投标截止时间止未担任其他在建项目的项目经理。5.企业主要负责人、8、拟派项目经理和专职安全员应取得相应安全生产考核合格证书。6.投标人在蚌埠市行政区域内(含一市三县）被招标采购管理局通报限制投标的不得参加本次投标。7。投标人委托代理人必须是本标段拟任项目经理（投标时须提供近一年及以上（自xx年12月01日以来）本单位为其缴纳的社会保险证明并加盖企业所在地社保部门章），且该项目拟派项目经理开标时须到场参加开标会，否则评标委员会将否决其投标。8.招标范围：某法院审判法庭内部装饰工程，包括地面装饰、墙面装饰、吊顶装饰、灯具装饰、门窗安装等工程，具体内容详见施工图纸及工程量清单第五节项目管理实施目标1.质量目标确保本工程质量达到合格工程。2。工期目标确保本工程的施工工9、期为90日历天，（具体以招标人开工令为准。)3.安全管理目标(1）三级安全教育覆盖面100%；(2)安全交底率100；（3）安全隐患整改率100%；(4)电气焊“两证一监护符合率100；（5）不发生火灾事故不发生人身死亡事故无重伤以上安全事故4.文明施工管理目标严格执行安徽省蚌埠市文明施工工地的相关规定，服从业主和监理公司的现场管理,确保工程达到蚌埠市安全文明标准化工地的要求5.其他目标（1）施工中主动征求业主意见，业主意见当天处理(2)合同履约率100%（3）采取“推荐环境标志的建材优先选用环境质量管理体系和质量管理体系认证企业的产品等施加影响的措施(4)采购装饰材料的有害物质达标排放的符合10、率100%(5）施工项目场界噪声控制：昼间65dB夜间55dB(100%符合当地允许场界噪声标准)（6)施工污水100%沉淀后排放第二章工程概况第一节项目概况条款号条款名称编列内容1.1。2招标人招标人：某法院联系人：符主任联系电话:0552-82131161。1.3招标代理机构名称:山东法正招标代理有限公司地址：蚌埠市解放北路通城国贸广场B3ab304室联系人：丁工项目名称某法院审判法庭内部装饰工程1。1。5建设地点某法院1。2.1资金来源中央地方财政资金1.2.2资金落实情况已落实1。3。1招标范围某法院审判法庭内部装饰工程,包括地面装饰、墙面装饰、吊顶装饰、灯具装饰、门窗安装等，详见第511、章“工程量清单及第8章“招标图纸”。计划工期计划工期90日历天,具体开工日期以监理下达的开工令为准。1。3.3质量要求合格标准。1.4。1投标人资质条件、能力和信誉1、投标人须同时满足以下条件:（1）具有独立法人资格,资信良好；(2）具有建筑装饰装修工程专业承包二级及以上资质或建筑装饰装修工程设计与施工二级及以上资质；(3）具有安全生产许可证；（4）自xx年1月1日以来具有类似工程（单项合同金额不少于500万元的装饰装修工程）施工经历（以施工合同或竣工验收报告为准）。2、项目经理须同时满足以下条件:（1）拟派项目经理须具备建筑工程专业二级及以上注册建造师资格；（2）自xx年1月1日以来具有类似12、工程（单项合同金额不少于500万元的装饰装修工程）项目经理的施工经历（以施工合同或竣工验收报告为准）;（3）在本项目投标截止时间止未担任其他在建项目的项目经理。3、企业主要负责人、拟派项目经理和专职安全员应取得相应安全生产考核合格证书。4、投标人在蚌埠市行政区域内（含一市三县)被招标采购管理局通报限制投标的不得参加本次投标。5、投标人委托代理人必须是本标段拟任项目经理（投标时须提供近一年及以上（自xx年12月01日以来）本单位为其缴纳的社会保险证明并加盖企业所在地社保部门章),且该项目拟派项目经理开标时须到场参加开标会,否则评标委员会将否决其投标。第三章 项目班子配备及人员职责分工第一节、施工13、管理组织体系建立“某法院审判法庭内部装饰工程施工项目部”全面负责本工程施工，做到管理机构条块清楚，职责分明，责任到人。计划由项目经理、生产经理、行政经理和项目工程师组成项目的管理层。计划由施工管理员、质量管理员、安全管理员、材料管理员、机械管理员、计划管理员、实验管理员和文明施工管理员组成项目的管理层。计划成立装饰木工班、龙骨班、安装班、油漆班、机械班和普工班组成项目的作业层。项目部机构组成图见附件一。第二节、项目主要管理人员职责(一）项目经理岗位职责全面负责项目经理部的日常工作，负责项目班子的分工，建立项目管理体系，制定项目管理规章制度。执行ISO7001（2000）质量体系运行中与项目部相14、关的职责，严格按照国家的有关规定,全面负责项目的施工管理，严格履行合同条款.全面负责项目的质量、安全、进度、成本控制和文明施工，抓好过程控制，抓好基础资料。负责与有关部门和各施工队的协调，正确处理好各方面的关系，确保工程顺利开展。项目经理常驻现场主持管理工作，不兼职其他工作(二）项目工程师岗位职责执行ISO7001(2000）质量体系运行中与项目部相关的职责，严格按照国家的有关规定，全面负责项目的施工和技术管理。参与施工组织设计中有关施工方案的编制，参加图纸会审和设计交底,充分熟悉施工图和理解设计意图。监督、检查设计文件归档制度的执行情况，指导有关部门做好相关资料的系统整理.在项目经理领导下,15、指导技术管理科全面负责项目的技术管理工作。解决技术难题，协调设计和现场施工。（三）项目生产经理岗位职责全面负责分管队伍的施工技术、施工质量与管理工作。认真贯彻ISO7001（2000)标准和国家的有关规定,负责对分管项目进行技术质量的控制负责施工过程中的质量监督，指导图纸技术交底工作。负责施工过程中的检验和试验的管理工作。解决施工过程中的技术问题，监督执行工艺操作流程。参与项目的基础验收、中间验收和竣工验收工作。做好本岗位技术质量记录的施工日记。（四)施工管理员岗位职责根据批准的施工组织设计,全面负责工程的施工管理和施工质量。负责施工现场总平面的管理。负责各专业施工队的协调、监督和检查。负责对16、工程的过程控制，优化资源配置。落实业主的指令和有关会议的决议。负责工程总进度的控制，负责按总进度计划编制分项工程进度计划、机械设备进场计划、材料设备进场计划、劳动力进场计划等。负责向业主提交隐蔽工程验收报告和竣工验收报告负责施工日记及有关资料的记录、汇编、归档工作建立协调会制度，定期出工程简报.（五)质量管理员岗位职责认真贯彻公司ISO7001质量体系的有关规定及时掌握并执行国家有关的规范标准，全面负责工程的质量管理工作按照工程质量目标制定质量监督管理网络。负责对原材料、半成品的质量检验和评定。负责对操作工艺的质量检验和评定。负责隐蔽工程的检查、验收.负责对最终产品的质量检查和验收。负责对质量17、检查、验收资料的汇编及归档工作。参与对质量事故的分析、处理。负责对不合格产品及不合格工序的控制.(六）材料设备员岗位职责全面负责工程材料和设备的采购、保管和供应工作根据材料清单编制材料采购清单。收集主要材料、设备的样本、样品、产品说明书，提交业主审定。选择合格的材料供应商，汇编合格供应商名录.负责材料、设备的质量、规格、型号、数量等必须符合设计要求。对进场的材料进行验收，对有特殊要求的材料须组织复验。负责收集产品的质量证明，准用证和使用说明书等负责材料、设备的标识、发放、验证、储存、防护维修、维护等管理工作。负责材料进场的质量验收台帐、记录。负责对不合格品的标识、记录和隔离。(七)造价员岗位职18、责全面负责工程的统计、预算、决算工作。负责编制施工预算、工料分析、材料清单，控制项目计划成本。负责工程总价的控制和成本控制。负责工程资金管理，编制资金使用计划，监控资金使用情况。负责工程进度统计和编制月报表，提交工程款申请报告。负责设计变更等工程款的调整、签证和决算.（八)项目资料员岗位职责按过程控制程序收集过程检测资料;负责现场施工图、放样图收发、存档；负责现场技术文件、往来文件保管；负责竣工资料整理、归档；负责现场办公室日常文秘工作.(九)安全员岗位责任制工程开工前对施工人员进行安全文明施工细则教育指导项目安全文明施工;按照规范和公司要求制定安全文明施工细则，指导项目安全文明施工；检查项目19、安全文明施工执行情况，杜绝安全事故的出现;参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施；深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿;与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作；制定安全文明奖惩制度，报项目部审批，并严格执行;定期组织安全文明工作会议，通报工程安全文明施工执行情况；对工伤事故进行统计、分析并上报，参加事故的分析调查及处理工作；一旦发现不安全因素及隐患，应及时向有关领导如实反映,以便及时消除不安全因素，保证施工正常进行；参加工程验收，定期总结安全管理经验。第三节、项目部主要管理人员某法院审判法庭20、内部装饰工程施工项目部主要管理人员一览表见附件二。第四章 主要施工方法第一节、定位放线施工技术要点会合业主有关设计师监理工程师对施工图纸进行会审并做详细记录,在此基础上,对有关施工员作图纸技术交底,施工员对施工班组进行技术交底，务必使每位施工人员对其施工的施工顺序工艺施工方法及规范要清楚明了并按公司质量体系文件要求，形成图纸技术交底质量记录文件在对相关技术文件了解熟悉吃透以后进行对施工现场进行测量,并弹出基准线测量的主要内容包括:1.根据总平面图用测量仪进行网点测设,制定施工控制网点测双方案,其测量工作程序为先整体后局部同时保证足够的测量网点，为施工测设和技术复核提供标志2.各楼层的标高,楼梯21、尺寸的复测；3.构筑物柱梁中心线复测，并计算出偏移尺寸；4。空调风管及其它天花上走管标高位置是否影响天花造型施工;5.按照立面图的分格及造型，根据施工立面的实际尺寸定位放线；6.坐标定位后，将天花叠级造型投影在地面上进行放线7.柱面垂直度如何,是否影响墙饰面施工等；8.根据总平面合理划分功能区域，用醒目固定标志标定50cm线测量时应使用水平测量仪经纬仪等光学测量工具,慎用水管测平复测时必须对照房间位置逐一测量，并形成测量记录报告,弹出种类基准线测量记录报告，按业主规定的程序审批后,发至各有关部门特别是设计组，将以此作为设计输入之一,成为设计施工详图的重要依据测量设备必须校检,以保证数据的准确性22、测量工作拟计划2天完工为此,测量人员在入场前就必须对工程图纸非常熟悉测量工及有关施工员将在测量前五天熟悉施工图纸，以便入场工作更为顺利第二节、室内拆除施工技术要点(一）拆除内容墙体及门窗工程.（二）拆除施工开工前准备1、切断原电源、水源等管线，关闭外门窗.并利用外墙脚手架对建筑物进行封闭式围档，必要时设置防护隔离棚。在项目体建立应急救援组织,建立健全安全保障体系，并配备排险、救灾的设备及工具。2、施工人员进入现场必须戴安全帽，扣紧帽带。高空作业，必须系安全带,安全带应高挂低用，挂点牢靠。施工现场危险区域设置醒目的警示标志，划定的警戒区域，采用标志带或其它材料隔离，并指派专人现场监护等措施.3、23、四周门窗用隔音材料进行封闭。并派专人在出入口进行值班，严禁无关人员进入施工现场。4、室内拆除前必须进行核对确认，把施工方案中需拆除的部分，及需保留的部分分别予以标明。标明的部位对承重与非承重、饰面基层与结构等予以明确区别。5、根据房屋的原始结构及历年来的变动情况，分阶段针对房屋特点对施工人员作安全、技术交底，明确施工的对象、方法、须保护的对象和安全标准，以加强对施工人员安全教育、提高安全生产自觉性.（三）拆除施工1、室内门窗拆除室内木门窗在拆除前，先拍照编号，造册登记并标明部位。选派责任心强的施工人员进行拆除。拆除时必须注意不得重力冲撞、野蛮拆除，造成损坏会变形。拆除下来的门窗用纸板包裹装箱后24、运输封存。2、墙体拆除：在每一段拆除面的操作平台架上沿墙周围满铺一层脚手板，使拆除的垃圾不落下伤人.由上而下拆除，不允许大块材料直接坠地。不管是小型粘土砖还是轻质砌块墙，必须按原块大小逐块拆除.对保留的墙体做好临时支撑。及时清理建筑垃圾，以防止集中荷载增加而出现危险现象。局部墙体拆除要求:人工拆除部分隔墙时必须从上到下进行用榔头或撬杠从上向下逐步将砖头撬下，传递至室内地面。超过单人工作高度的位置必须搭设工作平台。装饰面砖铲除后基层砂浆仔细敲打检查,空鼓基层砂浆务必铲除干净.铲除后墙面基层刷毛清洗.（四）垃圾清理及运输(1）拆除后的材料、设备、建筑垃圾应及时分别运至指定的堆放处，避免集中堆放.（25、2）清运垃圾时要进行洒水，人工搬运至指定的堆放地点，不能任意抛撒，减少扬尘.（3）拆除后的材料、设备通过室内楼梯，人工搬运到底层。（4）垃圾外运在夜间进行。将垃圾用小型装载机进车上,严禁抛起投入车内，产生噪音，垃圾清运人员不得大声呼喊和用铁锹直接将大块垃圾抛入车内，以免出现大的噪音影响周围。(5）拆除施工过程中，及时整理和清运多余的垃圾，保证通道畅通.第三节、轻钢龙骨石膏板吊顶施工技术要点一施工准备施工准备包括：施工的基本条件弹线定位材料与机具进场龙骨选材校正等工序其中施工条件与弹线定位的施工工艺同木质吊顶一样但龙骨间隔的尺寸,需要根据面板规格来定，因为面板的端头要安装在龙骨上通常龙骨的间隔中26、心线尺寸为700mm1.材料准备：根据设计要求准备轻钢龙骨主件:沿顶和沿地龙骨加强龙骨竖向龙骨横撑龙骨备齐配件:支撑卡卡托角托连接件固定件护墙件和压条等1）准备好紧固件：射钉膨胀螺栓镀锌自攻螺丝木螺丝等2）纸面石膏板及嵌缝材料3）隔声填充材料:玻璃棉或岩棉等按设计要求选用2.轻钢龙骨吊顶施工常用机具：主要有冲击钻手枪钻电动砂轮切割机电焊机电动螺钉机拉铆枪电动自攻钻快装钳无齿锯(或电动剪）板锯手电钻及山花钻头安全多用刀滑梳胶料铲腻子刀铁抹子等吊顶施工前,应在上一工序完成后进行对于原有孔洞应填补完整,无裂漏现象对上工序安装的管线应进行工艺质量验收；所预留出口风口高度应符合吊项设计标高二施工工艺1.27、工艺流程：弹线安装主龙骨吊杆安装主龙骨安装次龙骨安装石膏板涂料饰面清理分项验收（1）弹线:根据楼层标高水平线设计标高，沿墙四周弹顶棚标高水平线，并沿顶棚的标高水平线，在墙上划好龙骨分档位置线（2)安装主龙骨吊杆在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后，确定吊杆下端头的标高，安装吊筋间距宜为9001200mm吊点分布要均匀（3)安装主龙骨:间距宜为9001200mm,主龙骨用与之配套的龙骨吊件与吊筋安装(4)安装边龙骨:边龙骨安装时用水泥钉固定,固定间距在300mm左右（5)安装次龙骨：间距为400mm，次龙骨间距700mm(6）安装纸面石膏板：纸面石膏板与轻钢龙骨固定的方式采用自攻螺钉固定法，在已安28、装好并经验收轻钢骨架下面（即做隐蔽验收工作)，安装纸面石膏板安装纸面石膏板用自攻螺丝固定，固定间距为150170mm，均匀布置，并与板面垂直，钉头嵌入纸面石膏板深度以0.5m为宜,钉帽应刷防锈涂料，并用石膏腻子抹平(7)刷防锈漆:轻钢龙骨架罩面板顶棚吊杆固定吊杆铁件，在封罩面板前应刷防锈漆第四节、乳胶漆涂刷施工技术要点1.工艺流程：基层处理修补腻子刮腻子施涂第一遍乳液薄涂料施涂第二遍乳液薄涂料施涂第三遍乳液薄涂料2.基层处理:首先将墙面等基层上起皮松动及鼓包等清除凿平，将残留在基层表面上的灰尘污垢溅沫和砂浆流痕等杂物清除扫净3.修补腻子:用水石膏将墙面等基层上磕碰的坑凹缝隙等处分遍找平,干燥后29、用1号砂纸将凸出处磨平,并将浮尘等扫净4。刮腻子：刮腻子的遍数可由基层或墙面的平整度来决定,一般情况为三遍，腻子的配合比为重量比,有两种,一是适用于室内的腻子,其配合比为：聚醋酸乙烯乳液(即白乳胶)滑石粉或大白粉2羧甲基纤维素溶液=153.5;二是适用于外墙厨房厕所浴室的腻子，其配合比为：聚醋酸乙烯乳液水泥水=151请勿用错具体操作方法为：第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头时，要注意收的要干净利落干燥后用1号砂纸磨,将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙面清扫干净第二遍用胶皮刮板竖向满刮,所用材料和方法同第一遍腻子，干燥后用1号砂纸磨平并清扫干净第三遍用胶皮30、刮板找补腻子,用钢片刮板满刮腻子，将墙面等基层刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，注意不要漏磨或将腻子磨穿5。施涂第一遍乳液薄涂料:施涂顺序是先刷顶板后刷墙面，刷墙面时应先上后下先将墙面清扫干净，再用布将墙面粉尘擦净乳液薄涂料一般用排笔涂刷，使用新排笔时,注意将活动的排笔毛理掉乳液薄涂料使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍涂料施涂不开干燥后复补腻子，待复补腻子干燥后用砂纸磨光,并清扫干净6。施涂第二遍乳液薄涂料：操作要求同第一遍,使用前要充分搅拌,如不很稠，不宜加水或尽量少加水以防露底漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉,磨光滑后清扫干净7.施涂第三遍乳液薄涂料：操作要求同第二遍乳31、液薄涂料由于乳胶漆膜干燥较快,应连续迅速操作，涂刷时从一头开始，逐渐涂刷向另一头，要注意上下顺刷互相衔接,后一排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后再处理接头第五节、石材楼地面施工技术要点(一）料具准备1、料具要求:石材应按照设计要求加工，不能有明显色差,如果条件允许，在现场加工对质量会更有保证.2、施工工具：墨斗线、水平线、水平尺、直角尺、木抹子、橡皮锤或木锤、尼龙线等。(二）铺贴施工1、施工工序：清理基层弹线安装标准块铺贴灌浆养护。2、施工要点：（1）层：抹底层灰,要求平整、洁净，其他要求近似水泥砂浆地面。(2）线:在房间内四周墙上取中，在地面上弹出十字中心线，按板材的尺寸加预留缝放样分块；铺装32、时按分块的位置,每行依次挂线,地面面层标高由墙面水平基准线返下找出.（3）准块：标准块是整个房间水平标准和横缝的依据，如十字中心线为中缝，可在十字线交叉点对角线安放两块标准块；标准块应用水平尺和角尺校正。（4）石材地面铺设的主要工序：铺贴前板块应充分浸水湿润,阴干后擦去背面浮灰方可使用;石材板地面缝宽为1，粘贴层砂浆为1520厚干硬性水泥砂浆，抹粘结层前应在基层刷素水泥浆一遍,随拌随拌随铺板块;一般由房间中部向四侧退步法铺贴.凡有柱子的大厅，宜先铺柱子与柱子中间的部分,然后向两边展开。也可先在沿墙处两侧按弹线和地面标高线先铺一层石材板，以此作为标筋两侧挂线,中间铺设以此线为准；安放时四周同时往33、下落，并用皮锤或木锤敲击平实，调好缝，铺贴时随时检查砂浆粘结层是否平整、密实,如有空隙不实之处，应作砂浆及时补上。（）块铺贴后次日，用素水泥浆灌2/3高度，再用与面板相同颜色的水泥浆擦缝，最后用干锯末擦试干净。（）在擦试干净的地面上,用干锯末或苫帘覆盖保护,23天内禁止上人。、施工注意事项（1）铺贴时，所用材料应符合质量要求.石材要根据图案和纹理试拼拼编号;（2）铺贴时板块一定要预先浸水，必须使用干硬性水泥砂浆,并且要进行试铺；（3）踢脚板可预先安装，也可后安装.先装时踢脚板要低于地面5，安装踢脚板时在其背面抹23素水泥浆并用木锤敲实,找平找找直。隔日用同色素水泥浆擦缝；（4）石材板铺贴后，水34、泥砂浆达到6070%强度方可打蜡上光;(5）石材地面最好预铺，对好纹理，进行编号,再正式铺贴.第六节、米黄色大理石干挂饰面施工技术要点一、材料要求1、米黄色大理石. 2、膨胀螺栓，连接铁件，连接不锈钢针等配套的铁垫板、垫圈、螺帽及与骨架固定的各种设计和安装所需的连接件的质量,必须符合要求。 二、主要机具 台钻、无齿切割锯、冲击钻、手枪钻、卷尺、靠尺等。三、操作工艺 1、工艺流程 清理结构表面结构上弹出垂直线大角挂两竖直钢丝 工地收货 石料打孔-背面刷胶 贴柔性加强材料 挂水平位置线支底层板托架放置底层板定位调节与临时固定灌M20水泥设排水管结构钻孔并插固定螺栓镶不锈钢固定件 用胶粘剂灌下层墙板35、上孔插入连接钢针将胶粘剂灌入上层墙板的下孔内临时固定上层墙板钻孔插入膨胀螺栓镶不锈钢固定件镶顶层墙板 2、工地收货:由专人负责，发现有质量问题，及时处理，并负责现场的石材堆放。 3、石材准备:用比色法对石材的颜色进行挑选分类,安装在同一面的石材颜色应一致,按设计图纸及分块顺序将石材编号. 4、基层准备：清理预做饰面石材的结构表面，同时进行结构套方，规矩，弹出垂直线和水平线。并根据设计图纸和实际需要弹出安装石的位置线和分块线. 5、挂线:根据设计图纸要求，石材安装前要事先用经纬仪打击大角两个面的竖向控制线，最好弹在离大角20cm的位置上,以便随时检查垂直挂线的准确线，保证顺利安装，并在控制线的上36、下作出标记。 6、支底层饰面板托架，把预先安排好的支托按上平线支在将要安装的底层石板上面。支托要支承牢固,相互之间要连接好，也可和架子接在一起,支架安好后，顺支托方向钉铺通长的50mm厚木板，木板上口要在同一个水平面上，以保证石材上下面处在同一水平面上。 7、上连接铁件：用设计规定的不锈钢螺栓固定角钢和平钢板.调整平钢板的位置，使平钢板的小孔正好与石板的插入孔对上，固定平钢板，用扳子拧紧。 8、底层石板安装：把侧面的连接铁件安好，便可把底层面板靠角上的一块就位。 9、调整固定：面板暂固定后，调整水平度，如板面上口不平,可在板底的一端下口的连接平钢板上垫一相应的双股铜丝垫。调整垂直度，并调整面板37、上口的不锈钢连接件的距墙空隙，直至面板垂直。 10、顶部面板安装:顶部最后一层面板除了解按一般石板安装要求外，安装调整好，在结构与石板的缝隙里吊一通长的20mm厚木条,木条上平为石板上口下去250mm，吊点可设在连接铁件上.可彩铝丝吊木条，木条吊好后，即在石板与墙面之间的空隙里放填充物，且填塞严实,防止灌浆时漏浆。 11、清理大理石、花岗石表面：把大理石、花岗石表面的防污条掀掉，用棉丝把石板擦净。 四、成品保护： 1、要及时清擦，净残留在门窗框、玻璃和金属、饰面板上污物。 2、认真贯彻合理施工顺序，少数工种的活应做在前面、防止损坏、污染外挂石材饰面板。 3、拆改架子和上料时,严禁碰撞干挂石材饰38、面板。4、外饰面完活后，易破损部分的棱角处要钉护角保护,其他工种操作时不得划伤面漆和碰坏石材。 5、 完工的外挂石材应设专人看管，遇有危害成品的行为，应立即制止，并严肃处理。第七节、竹木地板施工技术要点9 t; _： z q6 n3 _ i0 eG基层检查、处理弹线、抄平-设置埋件-安装龙骨-安装竹、木面层-刨平-磨平-装踢脚板-清理油漆打蜡保护1。基层检查 地面上的坑、洞、埋设的管道的沟槽应提抹平，高出4mm的部分应剔凿和重新抹平； 3 D, b6 h0 K+ _。 w 敷设的管道在施工开始应经过隐蔽和分项工程验收； 地面上灰尘、附着物等清理干净。 G： s3 P； 2 Z/ v2.弹线、抄39、平 根据木龙骨的间距（不大于400mm）和预埋件的间距（不大于800mm），在地面上弹十字交叉线，确定埋件的位置,检查是否与预埋管线相干涉，对干涉的应移位调整； 在房间四周的墙面上，弹地面的标高线。)3。设置埋件在最后确定的预埋件的位置打孔；安装预埋件。4.安装龙骨 先给龙骨做防火、防潮处理，再给龙骨相应的位置打孔；! Y- t2 O（ V3 D7 s% W 安装木龙骨并固定，沿墙木龙骨距墙距离不应小于30mm,检查龙骨的高度和平整度； 龙骨的接头应错开安装,接头处用木楔垫实； 4 r。 W) L# ： s( P1 i9 h s 架空的木龙骨，每个埋件处垫实, 800mm间距埋件居中垫一埋尖；40、 8 c c） T0 w! C 木楔应固定，不得移位., 5、安装竹、木面层 地板背面无防潮处理的应满铺防潮膜;5 q m 2 ？8 o; 地板与墙面的距离为8-12mm，地板的纵向接头必须在龙骨上；接头应错开对齐; h: b N v4 x7 L+ o6 Y0 j 地板凸企朝铺装方向； 每块板的接头和侧面用两枚钉子暗孔固定；钉子的长度为地板厚度的22。5倍； 铺装完成的地板，刨平,分粗、中、细磨光，磨削厚度不得大于1.5mm,清理干净后及时刷一边油漆； 安装踢脚板，自制踢脚板背面做防潮、防腐处理，入墙木针应防潮和防腐；6、检查地板上不得有刨痕、毛刺、戗茬；平整度符合下表要求；3 X9 n1 h41、+ P6 % O x7序号项目允许误差检验方法1板面缝隙宽度0。5钢尺2表面平整度2.02米靠尺和塞尺3踢角线上口平直3。0拉5米线和钢尺4板面拼缝平直3.0拉5米线和钢尺9 d9 P！ N3 h: J5相邻板材高低差0。5钢尺和塞尺踢角板与面层的接缝1。0塞尺第八节、涂膜防水施工技术要求一、 基层条件：1。 清除基层表面杂物、油污、砂子，凸出表面的石子、砂浆疙瘩等应清理干净，清扫工作必须在施工中随时进行。2。 为保证涂膜牢固粘结于基层表面，要求找平层应有足够的强度,表面光滑，不起砂,不起皮。3. 对基层含水率无要求，基面若有明水，扫除即可施工。4. 阴阳角应采用水泥砂浆抹成圆弧角.二、 工艺42、流程:基面处理涂底胶聚合物水泥基防水涂料配制节点部位加强处理大面分层涂刮聚合物水泥基防水涂料防水层收头组织验收三、 施工步骤：1. 基面处理:用铁铲、扫帚等工具清除施工垃圾，如遇污渍需用溶剂清洗，基层有缺损或跑砂现象，需要新修整,阴阳角部位在找平时做成圆弧形。2。 涂底胶：基层平整度较差时，在改性剂中掺合适量的水（一般比例为改性剂：水=1：4)搅拌均匀后，涂抹在基层表面做底涂。3。 聚合物水泥基防水涂料配制:先将防水涂料（按照改性剂：水泥=1：0。8的重量比）配制好，用搅拌器搅拌至均匀细微，不含团粒的混合物即可使用，配料数量根据工程面和完成时间所安排的劳动力而定,配好的材料应在40分钟内用完。43、4。 节点部位加强处理：按设计或规范要求对节点部位（阴阳角、施工缝、地漏等)涂刷聚合物水泥基防水涂料加强层，涂层中间加设胎体材料增强。5。 大面分层涂刮聚合物水泥基防水涂料：分纵横方向涂刮聚合物水泥基防水涂料,后一涂层应在前一涂层表干但未实干时施工（一般情况下,两层之间约24小时），以指触不粘为准。6。 防水层收头：聚合物水泥基防水涂料收头采用多遍涂刷或用密封材料封严7. 组织验收.四、 注意事项：1。 每层涂覆时应先进行测验，测定每m2涂料用量，施工时应按测定的用量取料。2. 覆醮料应均匀，要求前后左右多次刷滚均匀，不能局部有沉积，立面、斜面涂刷应从上往下,防止流坠或过厚。3. 已凝胶或结膜44、的胶料不得继续使用或掺入新材中搭配使用.4。 成品保护：防水涂膜完全固化验收合格后，应及时做好成膜保护工作,以防止后续工序对涂膜的破坏，从而影响整体防水层的防水性能，应加强对有关施工人员的教育工作，自觉形成成品保护意识,同时采取相应措施,切实保证防水层的防水性能.五、 质量检验标准及方法主控项目1. 聚合物防水砂浆改性剂必须符合设计要求和规范规定。检验方法：检查出厂合格证、质量检验报告、计量措施和现场抽样复验报告。2. 涂料防水层严禁有渗漏现象。检验方法:观察检查或淋水、蓄水检验。3。 涂料防水层及其细部做法必须符合设计要求和规范规定.检验方法:观察检查和检查隐蔽工程验收记录.一般项目1. 成45、膜质量。涂料防水层与基层应粘结牢固，表面平整，涂刷均匀，无流淌、皱折、鼓泡、露胎体和翘边等缺陷。检验方法：观察检查。2。 涂膜防水层的平均厚度应符合设计要求,最小厚度不应小于设计厚度的80%。检验方法：针测法或取样量测.第九节、轻钢龙骨扣板吊顶施工技术要点1） 施工准备：1.1 材料1.1。1 主材:38主龙骨、T型主龙骨、付龙骨及修边角、600600铝扣板。1.1.2 付材：38主龙骨吊件、T型主龙骨吊件。1。1.3 辅材:吊筋、L25角铁吊件、6膨胀栓、螺母、防锈漆.1。2 工具：电锤、金属切割机、激光自动安标线平仪、木工手使工具、墨斗施工线、手套。1.3 施工条件1。3。1 顶棚内空调、46、消防、通信等各种设备、管道安装调试完毕。1。3。2 各种材料及工具齐备。1。2.3 墙面、顶面需找补的槽、孔、洞等湿作业完成。2) 操作工艺2.1施工顺序：清理现场弹线定位吊杆安装龙骨安装铝扣板安装2.2工艺要求2.2.1 清理现场:将施工现场墙、地面灰尘、垃圾清理干净。2。2。2 弹线定位：根据设计及现场条件，确定50cm水平线,然后在墙面弹出顶棚T型主龙骨控制线，在顶棚弹出吊杆固定线。2.2。3 吊杆安装：吊杆采用6钢筋，用L25角铁及6膨胀栓固定，要求焊接牢固，吊杆满刷防锈漆两遍，吊杆间距不大于1200mm，主龙骨间距不大于1200mm，吊杆要求顺直.2。2.4 龙骨安装:38主龙骨与吊47、杆间用38吊件连接,经拉线调平后安装T型主龙骨，T型主龙骨与专用挂件与主龙骨连接，挂件必须夹紧.2.2。5 铝扣板安装：经调平调直主龙骨后，即可安装铝扣板,安装时从一边开始拉线控制T型付龙骨的顺直，操作人员要戴上线手套，避免污染方板，边安装边调整方板平调度，方板要安放到位，边安装边用毛巾擦拭干净。3) 质量要求及检查方法3。1 保证项目：3.1.1 轻钢龙骨架和铝扣板的品种、材质颜色、规格、平整度均能符合设计要求。(观察、尺量检查，检验产品合格证）3。1。2 龙骨安装位置正确，平整、吊杆安装牢固，无松动.(观察、尺量检查）3。1。3 罩面板表面平整，无损伤、缺棱掉角，无污染。(观察检查）3.248、 基本项目3。2。1 龙骨角缝吻合，表面平整、无翘曲、接缝均匀一致,周围与墙面密合(观察检查)。3。2。2 铝扣板安装平整、光滑、颜色一致。板面清洁无污染,仰看无漏、透、翘角和裂缝(观察检查)。3。2。3 按板块分格调整设备和灯具的位置，设备及灯具在板块的中心位置,与板面接缝严密(观察、拉线尺量检查）。3.2。4 在风机口或受一定风压的顶板，应用压条等物作适当固定，以防压力风掀动吊顶板（观察、手动、尺量检查)。4) 成品保护4。1 搬运龙骨时要轻拿轻放,避免将龙骨弯曲。4.2 板材安装及龙骨安装时要戴手套保护。4。3 安装T型龙骨前，吊顶内管线布设完成，安装龙骨后不得再改动吊顶内管线。5） 应49、注意的质量问题5。1 龙骨不直：主要是在安装时未拉通线校正，造成龙骨弯曲。5.2 吊顶不平:龙骨安装时吊杆调平不认真，造成各吊杆点的标高不一致。施工中拉通线检查,保证龙骨标高符合要求。5。3 轻钢骨架吊固不牢：顶棚内的管线，设备件上不得吊固轻钢骨架。吊顶骨架应吊固在主体结构上,并应拧紧吊杆螺母以控制标高的固定。5。4 铝扣板分格不直：施工时注意板块规格，拉线找正，安装固定时保证平正对直。第十节、开关插座安装技术要点1。工艺流程清理接线安装2。清理用錾子轻轻地将盒子内残存的灰块剔掉，同时将其它杂物一并清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净3。接线a。开关接线同一场所的开关切断位置一致,且操作灵活，接点50、接触可靠电器,灯具的相线应经开关控制多联开关不允许拱头连接，应采用LC型压接帽压接帽压接总头后,再进行分支连接b。交直流或不同电压的插座安装在同一场所时，应有明显区别,且其插头与插座配套,均不能互相代用c.插座箱多个插座导线连接时，不允许拱头连接,应采用LC型压接帽压接总头后,再进行分支线连接4。安装开关插座准备先将盒内甩出的导线留出维修长度，削出线芯,注意不要碰伤线芯将导线按顺时针方向盘绕在开关,插座对应的接线柱上,然后旋紧压头如果是独芯导线,也可将线芯直接插入接线孔内,再用顶丝将其压紧注意线芯不得外露三开关插座安装1.暗装开关插座：按接线要求，将盒内甩出的导线与开关插座的面板连接好,将开关51、或插座推入盒内（如果盒子较深,大于2点5m时，应加装套盒),对正盒眼，用机螺丝固定牢固固定时要使面板端正,并与墙面平齐2。明装开关插座：先将从盒内甩出的导线由塑料(木)台的出线孔中穿出再将塑料（木）台紧贴于墙面用螺丝固定在盒子或木砖上，如果是明配线，木台上的隐线槽应先右对导线方向再用螺丝固定牢固塑料(木）台固定后，将甩出的相线中性线保护地线按各自的位置从开关插座的线孔中穿出,按接线要求将导线压牢然后将开关或插座贴于塑料(木）台上,对中找正,用木螺丝固定牢最后再把开关插座的盖板上好3。开关插座安装在木结构内，应注意做好防火处理第十一节、灯具安装技术要点1.工艺流程：灯具检查组装灯具灯具安装及接线52、线路绝缘检测通电试运行A.灯具检查根据灯具的安装场所检查灯具是否符合要求：(a)在易燃和易爆场所应采用防爆式灯具;(b)有腐蚀性气体及特征潮湿的场所应采用封闭式灯具,灯具的各部件应做好B.防腐处理（c）户外的灯具应采用有泄水孔的封闭式灯具;(d）多尘的场所应根据粉尘的浓度及性质，采用封闭式或密闭式灯具C。灯内配线检查（a）灯内配线应符合设计要求及有关观定;（b）穿入灯箱的导线在分支连接处不得承受额外应力和磨损，多股软线的端头需盘圈,涮锡；(c)灯箱内的导线不应过于靠近热光源，都应采取隔热措施(d)使用螺灯口时,相线必须压在灯芯柱上D.特征灯具检查（a)各种标志灯的指示方向正确无误；(b)应急灯53、必须灵敏可靠;（c）事故照明灯具应有特殊标志；(d)供局部照明的变压器必须是双圈的，初次级均应装有熔断器；(e）携带式局部照明灯具用的导线,宜采用橡套导线接地或接零线应在同一护套内E.灯具组装（1）组合式吸顶花灯的组装：1）首先将灯具的托板放平，如果托板为多块拼装而成,就要将所有的边框对齐，并用螺丝固定,将其连成一体，然后按照说明书及示意图把各个灯口装好2）确定出线和走线的位置，将端子板（瓷接头)用机螺丝固定在托板上3）根据已固定好的端子板(瓷接头）至各灯口的距离掐线，把掐好的导线削出线芯，盘好圈后,进行涮锡然后压入各个灯口，理顺各灯头的相线和零线,用线卡子分别固定，并且按供电要求分别压入端子54、板（2）吊顶花灯组装:首先将导线从各个灯口穿到灯具本身的接线盒里一端盘圈测锡后压入各个灯口理顺各个灯头的相线和零线，另一端涮锡后根据相序分别连接，包扎并甩出电源引入线,最后将电源引入线从吊杆中穿出F。灯具安装（1）普通灯具安装：1）塑料(木）台的安装将接灯线从塑料(木）台的出线孔中穿出,将塑料（木)台紧贴住建筑物表面，塑料(木)台的安装孔对准灯头盒螺孔，用机螺丝将塑料（木）台固定牢固2)把从塑料(木）台甩出的导线留出适当维修长度，削出线芯,然后推入灯头盒内,线芯应高出塑料（木）台的台面用软线在接灯线芯上缠绕57圈后，将灯线芯折回压紧用粘塑料带和黑胶布分层包扎紧密将包扎好的接头调顺，扣于法兰盘内55、,法兰盘（吊盒平灯口)应与塑料（木)台的中心找正,用长度小于20mm的木螺丝固定3）自在器吊灯安装：首先根据灯具的安装高度及数量把吊线全部预先掐好,应保证在吊线全部放下后,其灯泡底部距地面高度8001100mm之间削出线芯，然后盘圈涮锡砸扁根据已掐好的吊线长度断取软塑料管,并将塑料管的两端管头剪成两半,其长度为20mm，然后把吊线穿入塑料管把自在器穿套在塑料管上将吊盒盖和灯口盖分别套入吊线两端,挽好保险扣,再将剪成两半的软塑料管端头紧密搭接，加热粘合，然后将灯线压在吊盒和灯口螺柱上如为螺钉口,找出相线，并作好标记，最后按塑料（木)台安装接头方法将吊线灯安装好(2)日光灯安装：1)吸项日光灯安装56、：根据设计图确定出日光灯的位置将日光灯贴紧建筑物表面，日光灯的灯箱应完全遮盖住灯头盒，对着灯头盒的位置打好进线孔,将电源线甩入灯箱,在进线孔处应套上塑料管以保护导线找好灯头盒螺孔的位置,在灯箱的底板上用电钻打好孔,用机螺丝拧牢固,在灯箱的另一端应使用胀管螺栓加以固定如果日光灯是安装在吊顶上的,应该用自攻螺丝将灯箱固定在龙骨上灯箱固定好后，将电源线压入灯箱内的端子板（瓷接头)上把灯具的反光板固定在灯箱上,并将灯箱调整顺直，最后把日光灯管装好2)吊链日光灯安装：根据灯具的安装高度，将全部吊链编好，把吊链挂在灯箱挂钩上，非全在建筑物顶棚上安装好塑料(木）台,将导线依顺序编叉在吊链内,并引入灯箱，在灯57、箱的进线孔处应套上软塑料管以保护导线,压入灯箱内的端子板(瓷接头)内将灯具导线和灯头盒中甩出的电源线连接，并用粘塑料带和黑胶布分层包扎紧密理顺接头扣于法兰盘内,法兰盘(吊盒)的中心应与塑料（木)台的中心对正,用木螺丝将其拧牢固将灯具的反光板用机螺丝固定在灯箱上，调整好灯脚，最后将灯管装好(3)各型花灯安装：1）组合式吸顶花灯安装:根据预埋的螺栓和灯头盒的位置，在灯具的托板上用电钻开好安装孔和出线孔,安装时将托板托起,将电源线和从灯具甩出的导线连接并包扎严密应尽可能的把导线塞入灯头盒内，然后把托板的安装孔对准预埋螺栓,使托板四周和顶棚贴紧，用螺母将其拧紧,调整好各个灯口,悬挂好灯具的各种装饰物,58、并上好灯管和灯泡2）吊式花灯安装:将灯具托起，并把预埋好的吊杆插入灯具内，把吊挂销钉插入后要将其尾部掰开成燕尾状并且将其压平导线接好头，包扎严实,理顺后向上推起灯具上部的扣碗,将接头如于其内，且将扣碗紧贴顶棚，拧紧固定螺丝调整好各个灯口上好灯泡,最后再配上灯罩第十二节、卫生洁具安装施工技术要点一、施工工艺安装准备卫生洁具及配件检验卫生洁具安装卫生洁具配件预装卫生洁具稳装卫生洁具与墙、地缝隙处理卫生洁具外观检查通水试验二、施工准备1) 卫生洁具的规格、型号必须符合设计要求；并有出厂产品合格证。卫生洁具外观应规矩、造型周正，表面光滑、美观、无裂纹，边缘平滑，色调一致。2) 卫生洁具零件规格应标准，59、质量可靠，外表光滑,电镀均匀，螺纹清晰，锁母松紧适度,无砂眼、裂纹等缺陷。3） 卫生洁具的水箱应采用节水型。4） 相应材料镀锌管件、皮钱截止阀、八字阀门、水嘴、丝扣返水弯、排水口、镀锌燕尾螺栓、螺母、胶皮板、铜丝、油灰、铅皮、螺丝、焊锡、熟盐酸、铅油、麻丝、石棉绳、白水泥、白灰膏等均应符合材料标准要求。5) 相应工具套丝机、砂轮机、砂轮锯、手电钻、冲击钻、管钳、手锯、铁、布剪子、活扳手、自制死扳手、叉扳手、手锤、手铲、錾子、克丝钳、方锉、圆锉、螺丝刀、烙铁、水平尺、划规、线坠、小线、盒尺等。三、现场施工所有与卫生洁具连接的管道压力、闭水试验已完毕，并已办好隐预检手续。浴盆的稳装应待土建做完防水60、层及保护层后配合土建施工进行。其它卫生洁具应在室内装修基本完成后再进行稳装。成品保护1)洁具在搬运和安装时要防止磕碰。稳装后洁具排水口应用防护用品堵好，镀铬零件用纸包好，以免堵塞或损坏。2）在釉面砖、水磨石墙面剔孔洞时，宜用电钻或先用小錾子轻剔掉釉面，待剔至砖底灰层处方可用力,但不得过猛，以免将面层剔碎或震成空鼓现象.3) 稳装后，为防止配件丢失或损坏，如拉链、堵链等材料、配件应在竣工前统一安装。4）安装完的洁具应加以保护,防止洁具瓷面受损和整个洁具损坏。5）通水试验前应检查地漏是否畅通,分户阀门是否关好，然后按层段分房间逐一进行通水试验，以免漏水使装修工程受损。6） 冬季室内不通暖时，各种洁61、具必须将水放净。存水弯应无积水，以免将洁具和存水弯冻裂。四、注意事项1)蹲便器不平，左右倾斜。原因:稳装时,正面和两侧垫砖不牢，焦渣填充后,没有检查，抹灰后不好修理,造成高水箱与便器不对中。2）高、低水箱拉、扳把不灵活。原因:高、低水箱内部配件安装时，三个主要部件在水箱内位置不合理。高水箱进水、拉把应放在水箱同侧。以免使用时互相干扰.3） 零件镀铬表面被破坏.原因:安装时使用管钳。应采用平面扳手或自制扳手。4） 坐便器与背水箱中心没对正，弯管歪扭.原因：划线不对中，便器稳装不正或先稳背箱，后稳便器。5） 坐便器周围离开地面。原因：下水管口预留过高，稳装前没修理.6） 立式小便器距墙缝隙太大。原62、因:甩口尺寸不准确。7)洁具溢水失灵。原因：下水口无溢水眼。8） 通水之前,将器具内污物清理干净，不得借通水之便将污物冲入下水管内，以免管道堵塞。9）严禁使用未经过滤的白灰粉代替白灰膏安装卫生设备，避免造成卫生设备胀裂。第五章 拟投入的主要物资计划第一节、物资计划根据本工程的施工工作量、施工工作内容、施工质量要求以及施工工艺的特点并结合施工现场的具体实际情况和施工工期的要求，在本工程的施工过程中，我公司将调配充足、齐全、先进的施工机械设备用于本工程的施工，加大机械设备的投入，以提高机械化的施工程度，确保本工程目标工期的实现和工程的施工质量.(一）施工机械设备的管理1、确保投入到本标段工程施工的63、机械设备能正常使用,满足工程施工的需要，保证工程的施工形象进度，项目部将设机械部负责对施工机械设备进行统一管理。在施工过程中对机械、机具等设备及时地进行保养与维护。2、有的机械设备的调度由机械部据施工机具使用计划统一调配,其他须用部门应配合好机械部做好机械使用安排，防止出现因机械设备原因产生的窝工。3、有的机械设备都必须由操作技术熟练、且具有操作上岗证的专人负责操作,所有的机械设备都必须保持良好的运行状态，定期进行检修与维护。4、施工机械、机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电的管理规定,并由专业机械人员和电工进行统一的管理.第二节、劳动力配备计划（一）劳动力安排的指导思想为了“优质、高速”64、地完成本工程项目的全部施工任务,项目部将根据本工程的实际施工内容、施工工作量、劳动定额并结合所制订的目标工期和施工进度计划进行具体的安排，合理、精心地组织劳动力的使用方案。（二）劳动力安排与管理措施1、依照本工程各分部分项工程、各施工阶段对劳动力的需求量计划,分阶段地组织各个工种的工人进场。2、确保本工程的施工质量，项目部将对所使用的劳务人员进行择优录用,进场的施工人员必须要求由身体好、技术好、素质高、吃苦耐劳、有施工经验的人员组成。3、做好所有施工作业人员进场的安全、文明施工以及施工现场各项规章制度教育,进行必要的岗前培训和考核，关键特殊技术工种人员必须持证上岗。4、按规定在操作工人上岗前，65、必须进行三级安全技术交底.5、建立健全各项管理规章制度，加强对施工人员进行遵纪守法的教育和卫生与疾病防疫方面的教育。6、响应中央、省、市文件的精神，积极筹措与落实资金，按时按量地支付施工人员的工资；在施工过程中，加强劳动纪律和开展必要的劳动竞赛，严格按照劳动法所执定的标准及时发放加班、加点工资，采取经济手段调动施工作业人员的生产积极性,提高工作效率，确保施工队伍的稳定。7、确保施工作业人员的身心健康，须合理地安排施工作业人员的作息倒班时间，项目部后勤部门将搞好施工作业人员的后勤服务工作，以充分调动施工作业人员的工作热情，使之在工作过程中精力充沛，以提高每工日的工作效率。第三节、材料的采购、检验66、和使用原则本工程所需的材料，采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选定质、定价，并经业主书面审定、认可后方进行购买。积极协助业主对主材的选用、调研、把关。对所购材料和设备设施,保证质量,符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验。检验不合格,不准使用.为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范及防火规范验收,合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定,严格材料进、出手续健全材料管理制度，按计划采购、供应67、.贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格分供方名册，通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资.所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序,分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用.工序作业前，对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告）,若属不合格,立即禁示使用，搬离施工现场。第四节、材料采购计划作业程序某法院审判法庭内部装饰工程施工材料采购计划作业程序图见附件三。第五节、材料进场流程某法院审判法庭内部装饰工程施工材料进场流程图见附件四。第六节、材料使用检测程序某法院审判法庭内部装饰工程施工材料使用检测程序图见附件五。第七节、材料的供应与使用管理流程某法院审判法庭内部装饰工68、程施工材料供应与使用管理流程图见附件六。第八节、材料供应保证措施本工程中材料数量较大，品种多,为保证材料正常供应我公司拟采取以下措施确保材料的供应：及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行;也能使业主充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作,在资料的打印、传递方面严肃认真。在时间及数量上慎之又慎，此项工作的落实，须对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业工程师来担任此项工作。协助业主做好材料供应及保管工作,是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查清洗、加69、油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续保证业主供应的设备及材料不丢失，不浪费，为业主降低工程造价.材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：（）加强材料计划的及时性、准确性、严肃性项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责,坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风，这是考核管理人员工作质量的重要依据.（）采购成本的控制在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。任何物质的采购必须有采购通知单70、及严格的验收入库制度,采购员不得接受任何人随意的采购指令.（)坚持审批的环节项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送甲方进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购未经业主审批的材料决不自行采购。()加强保管、及时回收做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符.保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。第六章 拟投入的主要施工机械、设备计划第一节、施工机械设备配备计划某法院审71、判法庭内部装饰工程施工主要施工机械设备计划见附件七。第二节、主要施工检测设备计划某法院审判法庭内部装饰工程施工主要施工检测设备一览表见附件八。第三节、主要办公设备一览表某法院审判法庭内部装饰工程施工主要办公设备一览表见附件九。第四节、施工机械安排保证措施工程施工质量的好坏、进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关.因此针对本工程的特点，我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各工种的需要,合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员,最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性,充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工程的质量和设计所要求达到的装饰效果。我公司在本工程的施工中，配备72、机具设备时,将采取以下措施:贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具；充分发挥现场所有机具设备的能力,根据具体变化的需求，合理调整装备结构；优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备；按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：）技术先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。）使用可靠性:机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。）便73、于维修性:机具设备要便于检查、维护和修理。）运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。）经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上,达到最低费用。）适应性:机具设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能,其他还有成套性、节能性、环保性、灵活性等。第七章 劳动力安排计划第一节、劳动力配备原则施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关健因素,为保证业主所要求的工程质量,我公司将组织连续施工过优良工程的优秀施工队伍进场施工。对各专业单位劳动力的管理措施：各专业施工单位应将进入现场的施工人员名单及照片向项目经理部申报。须提供劳务人员的三证复印件（身份证、务工证、健康证)及特殊工种74、的相应操作证及上岗证。各专业单位应专人管理外来劳动力的使用，开展必要的消防与治安方面的教育工作。所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查工作，违反规定者应由单位承担有关责任。各专业单位有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关政策法令、法规及施工现场的各项有关规定，确保现场文明施工有序进行。第二节、劳动力安排保证措施劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度,从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性不断提高其劳动生产率。充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。75、正确招待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系,充分调动广大职工的积极性。编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法,挖掘劳动潜力.建立健全劳动定额管理制度,确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配正确掌握奖惩制度。编制劳动计划,确定计划期内劳动力的需要量,随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。提高劳动生产率的措施（)开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。()提高管理水平，科学的组织生产。（）改善劳动组织,建立相应的劳动组76、织，形成有利于个人技术的发挥,以及工种之间的分配和协作的机制建立岗位责任制,以促进劳动生产率的提高。（）提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。第三节、劳动力安排计划某法院审判法庭内部装饰工程施工劳动力安排计划见附件十。第八章确保工程质量的技术组织措施本工程是高要求的装修工程，它涉及其它专业的施工配合,作为精装分包单位，要求我们对工程质量目标达到国家验收合格标准的同时，也为工程的创优工作创造必要条件，因此,我公司将采取严密而科学的质量管理手段和措施,配合业主，力保质量目标的实现，确保整体工程77、各项管理目标的实现第一节质量管理体系一质量控制标准(一)合同文件条款有关工程质量的要求,确保本工程符合国家和蚌埠市验收合格标准本工程最终必须通过技术服务公司的竣工验收，并通过业主单位验收,交房为准(二)国家建筑工程施工质量验收统一标准建筑装修装饰工程施工及质量验收规范以及建设工程强制性标准等的有关规范标准（详见第一章的编制依据)（三）工程设计图纸要求及变更洽商（四）业主监理认可满意的详图二质量保证体系质量保证体系是实现项目质量目标的基本保障,我们将严格按照ISO9000标准和公司质量保证手册程序文件执行，建立健全广内装修工程的质量保证体系，牢固树立“人人都是质检工程师”,“质量就是信誉，质量就78、是生命”意识,加强过程控制,确保工程质量目标的实现（质量保证体系如右图所示)本质量保证体系实行项目法施工；各专业施工队必须配置专职质检工程师或经公司培训合格的质检员三质量管理流程图对质量的控制我们将严格遵循我们制定的质量控制程序对工程质量实施全过程控制，把质量控制过程分为三个阶段：事前事中事后每个阶段所控制的内容和所需做的工作见下质量控制流程图如附件十一：第二节质量保证措施一质量目标1.单位工程质量目标我方郑重承诺:保证一次验收达到合格等级,确保长安杯,力争鲁班奖.达到绿色建筑的评定标准.2。分项工程质量目标(1)主控项目：符合现行相应建筑施工质量验收统一标准的规定(2)一般项目:符合相应质量79、检验评定标准的合格规定，并确保100合格(3）允许偏差项目：70以上抽检应在质量检验评定标准规定允许偏差范围内二质量保证体系建立健全工程质量管理体系是工程建设实现其质量目标的保障,本工程建立以工程项目经理为组长，技术质量和各工种班长为成员的工程质量保证体系，对本工程的全过程进行有效的指导监督和控制同时接受公司总部业主代表和监理工程师的监督检查;本项目经理部以专职人员为主开展各项工作,但同时强调树立“人人都是质量员的管理意识，要求项目经理部每个人员在施工现场作到“眼勤腿勤手勤嘴勤脑勤”，在巡查现场过程中随时发现问题反应问题解决问题,将质量问题消灭在施工过程中,杜绝返工造成的时间和材料浪费1。工程80、质量组织保证体系见附件十二2。工程质量控制体系见附件十三三工程质量保证措施1。技术保证措施（1)工程以项目经理为质量保证第一人，落实施工过程控制的责任,适应程序的具体规定,保证程序的具体规定,保证施工过程,按照规定进行有效控制，以满足业主要求（2）本项目管理人员亲临现场,责任分明,层层落实(3)由于目前装饰工程规范的编制跟不上施工的实际应用所以，在工程施工前,项目部必须针对本工程的具体的情况,根据国家地方和我公司的施工和质量标准，制定出一套有效的实际的可操作的和达到业主要求的施工方案和质量要求，并提交业主通过实施(4)根据施工技术方案工艺标准质量计划，明确质量管理重点和管理措施,对班组长和全体81、操作人员进行技术交底技术交底一律通过书面形式进行，项目工程师操作人员签字齐全，交至每个工人技术交底原件由项目工程师保存,每月月底将完整的一套技术交底资料交资料员整理归档，备查备用(5）在工程中，遇到新工艺和新材料时，一定要先做出确实可行的施工方案,报业主和监理,以及我公司的有关技术部门批准后，方可实施以确保工程的施工质量2.施工质量保证措施(1)认真抓质量意识教育,使全体管理人员和操作人员牢固树立“质量第一”的主体思想（2）优化施工组织设计和分部（分项)施工作业指导书（3)认真做好图纸会审,学习各项技术标准，施工验收规范,操作规程(4)各道工序施工前都要作好技术质量交底（施工人员有书面的施工工82、序操作规范），使操作工人明确操作工艺，达成保证质量的目的(5)把好原材料采购点，积极选用质优产品(6）抓好班组自检工作,前道班组没有达标前,下道工序不准施工(7）认真做好施工日记，及时办理各项工作变更定单做好各类工程档案技术资料的收集管理工作（8)作好成品保护工作，保持良好的观感四工程质量控制措施1。质量教育质量交底质量教育质量交底是抓质量工作的第一步,质量教育质量交底分层落实，对分项工程负责人和施工班长进行质量教育,对施工验收规范(装饰施工规范等)和施工组织设计进行针对性的教育,使分项工程负责人和施工班长对工程情况和质量要求有一个明确的了解,每个分项工程负责人在进行施工交底的同时进行质量交底83、,做到有针对性，有书面记录,保证分项分部的施工质量,从而确保整个工程的质量定期召开质量讲评会,让全体管理人员和施工班长参加,对施工情况加以小结指出不足，巩固长处，并将最新的质量要求加以传达,争取质量更上一层楼2.操作人员质量素质控制要使该项目工程质量达标，操作人员质量素质的好坏是起着决定性的作用，只有使用一批质量过的硬施工速度快安全意识强的操作班组和人员方能保证工程创优为此我们采取了以下措施来控制参加施工的操作人员的质量素质在使用前，先对操作班组进行能力与质量意识考察，一方面对该班组曾经参与项目施工质量进行调查,另一方面了解本工程特点,比较该班组能力和特长是否合适,通过综合考察,决定是否录用操84、作班组进场后实施试用期制，在一定时间内对其施工质量进度各方面进行观察，如遇施工质量差进度慢等情况，则坚决清退出场3.质量“自检互检专检”制度质量管理及质量控制做到分级管理分级控制逐级把关确保工程质量自检和互检：施工班组在完成分项工程后,进行自我检查，即“自检,在自检过程中发现问题及时纠正解决,并认真填写自检评定单自检的同时班组之间进行互检，这样能从互检中发现问题，又能促进班组与班组之间的相互了解，达到共同学习,共同进步目的4。质量专检施工班组操作完毕后,项目工程师质量员施工员等分项工程负责人,对班组施工质量进行专检,对工程质量做出评定，在进行下道工序施工时,必须对上道工序检查，合格后方可进行下85、道施工5.工程质量预控管理网络图见附件十四五质量管理制度1。质量岗位责任制（1)实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责,项目经理技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制(2)公司设立质监部，配备专职负责人和专职质量员各项目部设立专职质量检查员（3)各级专职质检员协助该级领导人员进行日常的质量管理,其主要职责:a。进行质量思想和技术知识的宣传教育,贯彻上级颁发的制度规程规范并组织编制结合本单位具体情况的实施细则b。深入施工现场进行中间检查和调查研究，掌握工程施工质量情况,对违反操作规程作业，造成质量事故的现象和苗子应及时制止并立即报告有关领导处理c。参加质量检查验收工作和评级工作86、参加质量事故调查，提出事故处理意见做好质量的统计上报工作d.研究质量工作动向,总结质量管理经验教训并组织交流e。督促有关人员做好技术检验和观测工作f.施工人员应认真做好质量自检互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录和施工原始记录，记录数据要做到真实全面及时g。各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作，在检查中发现的违反施工程序规范规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时及时研究制定出处理措施2.材料及半成品检验制度材料的管理是企业进行经济核算的重要基础工作,加强材料的质量数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键为此企业根据材料的管理工作配备专职仓库保管员加强87、原材料及半成品现场管理,严格把好材料质量数量验收关，特制定如下制度（1)严格限额领料,收发料具要及时入帐手续齐全（2)坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算,以便及时发现问题，防止材料超用(3）及时进行现场清理，做到随做随消每天清理现场回收整理余料做到工完场清,在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约,降低造价(4）加快周转材料的周转利用提高复用次数(5)加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象（6）严格控制来料的规格材质使其符合使用要求一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向业主监理88、单位汇报,由质检部门抽验（7）对主材及半成品材料进场，必须附有材料供应单位提供的质保书单和复试单,才能在工程中使用,无质保单的材料不得使用3。操作工人“三检”制度(1)操作工人“三检”（自检互检交接检)由施工队长领导班组工人进行“三检”（2）自检：操作工人在施工过程中,按施工技术交底及有关规范要求,随时进行自我检查并整改的过程（3）互检：同班组操作工人,在操作过程中，按技术交底及有关规范要求,随时进行他人质量检查并整改,检查组织由班组长领导（4）交接检：上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收，交接检,由项目施工员组织4。隐蔽及半隐蔽工程验收制度(1）有隐蔽性工程89、必须进行检查验收，检查验收后才能隐蔽（2)隐蔽工程中上道工序未经检查验收的,下道工序不得施工隐蔽工程检查验收应由工地施工负责人认真填完隐蔽工程验收单（3)隐蔽工程验收单要妥善整理保存，以备竣工移交归档(4)工程验收程序见附件十五(5）隐蔽工程验收程序图见附件十六六分项工程质量控制措施1.门窗工程门窗框外边口距墙的缝宽超过30mm时应用细石混凝土堵缝;门窗框外边口距墙的缝宽不足30mm时应用较干硬性水泥砂浆堵缝;门窗框外边与墙的缝宽超过30mm时缝内加木砖不少于2根钉子，上下错开;固定门窗框的钉子钉进木砖50mm,(钉帽砸扁）并钉正木框与墙间缝填堵砂浆豆石混凝土时两框间加支撑防止门窗框受潮走型安90、装：框与扇扇与扇接触处高低差允许偏差2mm；门窗扇对口扇与框间留缝宽度1.52.5mm；门扇与地面间留缝宽度允许偏差外门45mm;门扇与地面间留缝宽度允许偏差35mm2.吊顶安装偏差要求吊顶起拱高度应为房间短向跨度1/200,纵横拱度均匀两边顶板（非整块)尺寸正确对称无黑缝，与龙骨相接到位不悬空压条平直允许偏差3mm(拉5m线检查)次龙骨十字交接点应对接齐平接缝严密3。原材料半成品材料的控制原材料在采购前,要根据加工订货计划的要求考察,确定厂商,并经甲方监理确认材料进场时,要做到三证齐全:“生产许可证”“合格证”“准用证”进场的材料检查验收必须严格，验收时有关的质检员材料员负责验收,重要材料，91、主任工程师技术负责人亲自验收不合格产品绝对不能用在工程中水泥防水材料及工程中使用的新型材料，均要做复试检验并要经甲方监理当场鉴证取样确保材料试验的真实性4.加强材料管理,项目经理部专门指定一名副经理负责材料的选购进货工作我们对工程所有的材料采用以下步骤：一是先由经理部负责材料的副经理及负责技术的工程师先对材料厂家进行考察做到货比三家二是将考察好的厂家报甲方监理公司再进行考察这样做使生产厂家在质量技术上有了保证，在生产能力供货时间上都能满足施工需要对售后服务有了保障对工程创优有了可靠保证5.加强与甲方设计的配合:做好甲方设计监理施工四方的协调配合对工程质量的好与坏至关重要我方积极主动地与甲方设计92、监理搞好配合协作技术难题多与设计监理探讨,设计监理还决定不了的问题请示专家，技术难题不解决,决不迁就6.加强与各配合厂方的协调:本工程施工的项目多环节多，有些项目需要时间长，施工难度大各单位在进行操作时，相互交叉矛盾多给我们总承包方增加了很多工作量和技术质量的管理难度7.我们针对这些问题和矛盾，必须做好以下几点才能保证优质工程的落实对所有参加的外协单位，统一纳入我们承包单位的管理统一指挥,统一协调配合单位的一切资质手续材料审验报验施工操作工艺由我们统一向监理公司上报施工中的施工质量,必须双方共同检查验收填报质量评定表有隐检项目的填写隐检表有鉴证取样材料，须由甲方监理总承包方配合方四方鉴证，确保93、材料万无一失完善一切技术资料的管理技术资料的整理必须符合国家相关文件及有关市建委市质检总站下发的有关文件要求创优质工程是我们向甲方负责的具体体现我们将加强管理，认真负责,按我们公司的质量方针,实现对用户的承诺七施工过程质量控制（一)一般过程的控制1.所有的施工人员在总工程师和各班组负责人的指导下,开始组织施工作业活动2.施工作业活动的依据,包括相关的法律法规标准规范技术工艺要求设计图纸技术交底及其它相关要求3.所有的施工作业活动必须严格按照相关规定的要求开展（二)各质量点的控制我公司关键质量点的主要范围包括：1.关键过程和关键部位2。工艺技术有特殊要求，对质量和环境有较大影响的3。质量不稳定，94、容易发生质量通病的单项或分步分项工程4。有特殊过程或特殊要求的部位及分部分项工程5。对关键质量点控制要采取以下措施：需要控制的质量点在施工之前，技术或班组负责人要对操作人员进行必要的技术交底和培训，确认其达到技术要求后,方可上岗作业需要控制的质量点在施工作业过程中，一定要遵守有关的法律法规标准规范工艺技术要求技术交底及其他要求对特殊过程要按照要求进行连续的监视和测量，以满足规定要求(三）关键过程的控制关键过程是指操作精度要求较高，对工程整体质量环保要求和对下一工序有重要的影响,或在其后的检验和纠正存在较大困难的工序或分步分项工程对关键过程的控制要采取以下措施：项目部组织技术人员质检人员班组负责95、人等一起进行技术交底和施工作业要求项目部组织技术人员质检人员等对关键过程的生产过程实施监督检查，对施工用的设备的性能进行检查关键过程完工后,项目部组织技术人员质检人员班组负责人等进行自检，填写分项工程质量检验评定表自检合格后,报监理复检;复检合格后,方可进行下一道工序的施工作业（四)特殊过程的控制特殊过程是指当生产和服务过程的输出不能由后续的监视和测量加以验证的，其产品的不合格问题可能在后续的生产和服务过程中交付使用后才能显露出来的过程对特殊过程的控制要采取以下措施:施工前要严格履行技术交底程序特殊过程的作业人员要求持证上岗加强对施工设备监视和测量装置的监督检查技术人员质检人员要实施跟踪检查，96、并予以记录加强对特殊过程选用材料的管理,确保材料质量(五)施工过程的控制的其他依据相关的法律法规技术规范顾客要求及其他要求地方或主管部门的有关规定第三节工程创优计划一、质量目标1为配合建设单位对本工程的评优计划及建设单位对装修的质量标准要求，项目部特制定如下工程创优计划，对本标段的工程施工进行严要求，高标准的要求2各分项工程质量检验达到建筑安装工程施工质量评定标准中的优质标准分项合格率达到100,分部优良率达到98其中：吊杆安装优良吊顶龙骨制安优良墙面面板安装优良吊顶面板安装优良涂料粉刷优良板块墙地面优良板块地面优良木地板地面优良灯具安装优良洁具安装优良3施工技术资料管理规范化，技术资料收集整97、理及时准确真实符合施工技术资料管理文件的要求二、质量标准1防火能力提高至2小时以上耐火极限2板材耐久性应保证50年的使用年限,面板不反光,不变色不锈蚀保证板材有足够刚度，安装后不下挠板与板之间平整度偏差允许值为0.53板与板之间应有温度变形缝,板与板及板与龙骨吊挂系统之间应有可靠的防止产生低频共振措施4顶棚灯孔周围的板材材质应有防止温度引起的变色变形的性能5吊顶板材及其龙骨吊挂系统(不包括大龙骨)重量不得大于10/三、技术质量责任制1建立健全技术质量责任制,把质量管理全过程中的每项具体任务落实到每个管理部门和个人身上，使质量工作事事有人管，人人有岗位，办事有标准,工作有考核，形成一个完整质量保98、证体系保证工程质量达到预期目标；按照质量体系文件的要求,保证施工生产所需的组织人员设备物资等资源能够得到充分的配置2生产经理的责任，在项目经理领导下抓好施工生产,按照公司的质量体系文件要求，组织实施质量管理和质量控制组织领导管理部门认真履行质量保证职能协调解决质量体系运行中的资源配置与技术负责人一起确保工程质量目标的实现3商务经理的职责,在项目经理领导下,贯彻实施公司的质量方针和目标，搞好合同评审和劳动工资工作确保工程材料能够满足工程的性能要求4资料员的职责,在项目经理领导下，贯彻实施公司的质量方针和目标，具体落实现场文明安全施工成品保护机械设备车辆管理器材管理，为达到质量目标做可靠的保障5技99、术负责人职责在项目经理领导下，贯彻总公司的质量方针和目标，抓好质量管理的具体工作,实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标,对工程质量负主要责任严格按照总公司质量控制的各种制度,负责过程施工的技术交底质量的检查检验试验等级评定等组织工作或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态协调解决技术质量标准施工规范,负责组织并审定本工程的施工组织设计及重要技术方案,积极组织应用科技成果检查监督现场经理部各职能部门认真履行质量保证职能四、质量监督使全体参施人员提高质量意识,加强责任心,提高施工操作技能,从而达到提高施工质量目的五、质量教育计划施工前质量保证计划序号质量教育学习内100、容人员组成1质量意识学习全体员工2企业质量方针和工程质量目标全体员工3全面质量管理基础知识全体员工4本工程技术标准管理标准全体员工5质量管理小组活动程序和方法全体员工六、标准化工作本工程,需要从施工管理的各方面实施标准化管理,有条不紊地工作，来保障质量,实施质量目标1全体参施人员实施军事化管理:通过军事化管理,达到服从命令听指挥,令行禁止，雷厉风行，完成任务不打折扣,确保各项计划的落实2施工现场管理标准化:施工现场管理严格按照安徽省和蚌埠市建委颁发的安全文明工地标准进行实施,达到统一标准，实现达标的要求3技术质量管理标准化：严格执行落实技术质量工作中的各项措施和制度,使施工全过程的技术质量管理101、工作正规化标准化4施工技术资料标准化:施工技术资料管理严格按照蚌埠市建委颁发的文件实施，技术资料实行微机管理,达到标准化，便于长期保存5施工管理标准化:施工管理全方位按ISO9000标准运行，使施工的全过程处于受控状态,使管理程序化标准化七、计量工作质量管理采取量化的方法,如果没有量化,没有计量或计量不准确,就根本谈不上贯彻执行质量标准和保证产品的质量因为质量标准本身就是一个量化的标准主要从以下几个方面实行量化管理：1质量标准的量化:在技术质量交底中把质量标准明确地量化地进行要求使施工出来的产品质量有一个明确的量化的目标2施工质量的量化：施工质量有量化的质量标准进行检验，给予一个确定的评价3施102、工机具及计量器具的鉴定：把施工所采用的机具设备的量化性能要进行监测,使施工中的重量配比电流量压力等准确可靠把施工中所采用的量具监测设备要鉴定合格,使监测设备本身就是准确的八、质量情报工作1质量信息的采集与反馈:质量信息通过项目经理部组织的定期不定期(每天)的质量检查进行采集,通过施工班组自检出质量等级反馈至经理部2项目经理部根据质量信息进行分析原因,制定相应的措施，避免类似问题的出现3项目经理部把制定的预防措施下发到施工班组，施工班组具体进行落实九、质量检查1施工班组自检互检：在施工过程中，施工班组内部由班长组织自检，发现不合格品马上整改各班组之间或后道工序对前道工序进行互检，发现不合格产品由103、原施工班组马上整改2交接检：同一工种,同一部位在下一班组接班时，对上一班组的施工质量进行交接检，并做交接记录后一工序对前一工序的施工质量进行交接检，并做交接检记录专业工种与装饰装修工种之间做交接检,并做交接记录交接检由工长组织检查验收，各施工班组长参加3隐检：凡是被下道工序所隐蔽覆盖或者距离太远过高,不易观察的分项工程均要做隐蔽工程检查和验收要做隐检的分项工程有:4质量专检:凡是所施工的每一个分项工程,必须做质量专检,并做质量检查记录，质量等级评定，质量专检由总工程师组织实施由各专业工程师质检员工长长工班组长参加5分部工程质量检查验收：凡是所施工的每一个分部工程,必须进行分部工程检查验收,并做104、分部工程质量等级评定分部工程质量检查验收由生产经理组织实施,由技术负责人专业工程师质检员施工队负责人参加6单位工程检查验收:单位工程检查验收，由监理组织实施,各有关施工单位参加十、建立质量管理小组1组建工程项目经理部的QC小组2QC小组活动目标:提高质量;杜绝差错;技术攻关，制定施工方案；监视设置；实行微机管理,提高管理水平十一、保证施工质量的具体措施1原材料半成品材料的控制:原材料在采购前,要根据加工订货计划的要求考察,确定厂商，并经甲方监理确认材料进场时,要做到三证齐全：“生产许可证”“合格证”“准用证”进场的材料检查验收必须严格，验收时有关的质检员材料员负责验收,重要材料,技术负责人技术105、负责人亲自验收不合格产品绝对不能用在工程中水泥防水材料及工程中使用的新型材料，均要做复试检验并要经甲方监理当场鉴证取样确保材料试验的真实性2加强材料管理,项目经理部项目经理专门负责材料的选购进货工作我们对工程所有的材料采用以下步骤:一是先由经理部生产经理及技术负责人先对材料厂家进行考察做到货比三家二是将考察好的厂家报甲方监理公司再进行考察这样做使生产厂家在质量技术上有了保证,在生产能力供货时间上都能满足施工需要对售后服务有了保障对工程创优有了可靠保证3加强与甲方设计的配合:做好甲方设计监理施工四方的协调配合对工程质量的好与坏至关重要我方积极主动地与甲方设计监理搞好配合协作技术难题多与设计监理探106、讨,设计监理还决定不了的问题请示专家，技术难题不解决，决不迁就4加强与各配合厂方的协调：本工程施工的项目多环节多，有些项目需要时间长,施工难度大各单位在进行操作时，相互交叉矛盾多给我们总承包方增加了很多工作量和技术质量的管理难度5我们针对这些问题和矛盾，必须做好以下几点才能保证优质工程的落实对所有参加的外协单位,统一纳入我们承包单位的管理统一指挥，统一协调配合单位的一切资质手续材料审验报验施工操作工艺由我们统一向总包单位上报;施工中的施工质量,必须双方共同检查验收填报质量评定表有隐检项目的填写隐检表；有鉴证取样材料,须由甲方监理总承包方配合方四方鉴证,确保材料万无一失完善一切技术资料的管理技术107、资料的整理必须符合国家相关文件及有关市建委市质检总站下发的有关文件要求创优质工程是我们向甲方负责的具体体现我们将加强管理，认真负责,按我们公司的质量方针,实现对用户的承诺第四节室内装修工程的检测方法与评定标准1.民用建筑工程及室内装修工程的室内环境质量验收，应在工程完工至少7d以后工程交付使用前进行2。民用建筑工程及其室内装修工程验收时,应检查下列资料：(1）工程地质勘察报告工程地点土壤中氡浓度或氡析出率检测报告工程地点土壤的天然放射性核素镭226钍-232钾-40含量检测报告;（2）涉及室内新风量的设计施工文件，以及新风量的检测报告;（3）涉及室内环境污染控制的施工图设计文件及工程设计变更文108、件;（4）建筑材料和装修材料的污染物含量检测报告材料进场检验记录复验报告；(5)与室内环境污染控制有关的隐蔽工程验收记录施工记录；（6）样板间室内环境污染物浓度检测记录(不做样板间的除外)3.民用建筑工程所用建筑材料和装修材料的类别数量和施工工艺等，应符合设计要求和本规范的有关规定4。民用建筑工程验收时,必须进行室内环境污染物浓度检测检测结果应符合表1A43201511的规定民用建筑工程室内环境污染物浓度限量表1A432015-11污染物类民用建筑工程类民用建筑工程污染物类民用建筑工程类民用建筑工程氡(Bq/m3)200400氨（mg/m3）0。20。2甲醛（mg/m3）0.080。12TVO109、C(mg/m3）0.50。6苯(mg/m3)0.090。09注：1。表中污染物浓度测量值，除氡外均指室内测量值扣除同步测定的室外上风向空气测量值(本底值)后的测量值;2.表中污染物浓度测量值的极限值判定，采用全数值比较法5.民用建筑工程室内空气中甲醛检测，也可采用简便取样仪器检测方法，测量结果在0。010.60mg/m3测定范围内的不确定度应小于20当发生争议时,应以公共场所空气中甲醛测定方法（GB/T18204。26）中酚试剂分光光度法的测定结果为准6。民用建筑工程验收时,应抽检每个建筑单体有代表性的房间室内环境污染物浓度，氡甲醛苯TVOC的抽检数量不得少于房间总数的5,每个建筑单体不得少于110、3间;房间总数少于3间时，应全数检测7。民用建筑工程验收时,凡进行了样板间室内环境污染物浓度检测且检测结果合格的,抽检数量减半,并不得少于3间8.民用建筑工程验收时，室内环境污染物浓度检测点数应按表1A43201512设置室内环境污染物浓度检测点数设置表1A432015-12房间使用面积（m2）检测点数（个）房间使用面积(m2）检测点数(个）5015001000不少于550100210003000不少于6100500不少于33000每1000m2不少于39。当房间内有2个及以上检测点时,应取各点检测结果的平均值作为该房间的检测值10。民用建筑工程验收时，环境污染物浓度现场检测点应距内墙面不小于111、0.5m距楼地面高度0。81.5m检测点应均匀分布,避开通风道和通风口11.民用建筑工程室内环境中甲醛苯氨总挥发性有机化合物(TVOC)浓度检测时，对采用集中空调的民用建筑工程,应在空调正常运转的条件下进行;对采用自然通风的民用建筑工程,检测应在对外门窗关闭1h后进行在对甲醛氨苯TVOC取样检测时,装饰装修工程中完成的固定式家具,应保持正常使用状态12.民用建筑工程室内环境中氡浓度检测时，对采用集中空调的民用建筑工程，应在空调正常运转的条件下进行;对采用自然通风的民用建筑工程，应在房间的对外门窗关闭24h以后进行13。当室内环境污染物浓度的全部检测结果符合本规范规定时,可判定该工程室内环境质量112、合格14.当室内环境污染物浓度检测结果不符合本规范的规定时，应查找原因并采取措施进行处理,并可对不合格项进行再次检测再次检测时,抽检数量应增加1倍，并应包含同类型房间及原不合格房间再次检测结果全部符合本规范的规定时,应判定为室内环境质量合格15.室内环境质量验收不合格的民用建筑工程，严禁投入使用第五节成品保护措施一明确责任1各专业施工单位应根据工程进度,及时将全部施工完毕并合格的分项工程交付总包,未交付前各家成品半成品由各自保护2根据新编收层计划,各专业施工队应调派人员按期完工,由于工期已无退路，所以为保证能按期完工,现土建施工根据收层计划完一层一户,即锁门一户，同时其它专业上报该层该户安装进113、度如其它专业分包不能按期完工的,在锁门后以书面形式办理进门条进门施工,在此施工期间所有成品半成品如被破坏则由该单位负责3项目成立成品保护队所有进入该楼层该户的施工人员必须到工长处办理进门条,并到成品保护员处登记和交纳胸卡（各队班长胸卡即可)后,方可进入施工退出楼层时,经核查无损坏后交还胸卡,否则扣留胸卡交项目经理部保卫处理核查时,各自检查下成品和半成品是否被破坏4各专业在锁门后必须上报已完项目和设备，并经该楼层成品保护队员确认，如不在锁门后12h内上报,如有丢失各自负责,项目经理部不承担任何责任锁门情况由各楼土建工长用书面贴在电梯口上报监理甲方发各专业二具体保护措施1墙面刷浆或腻子施工时，不能114、污染门窗油漆,不能污染已做完的饰面层室内浆活进行最后一遍施工时,应注意用胶带塑料布等将已安装好的门插销锁具以及灯具开关面板等电气产品和壁挂炉暖气设备管道的缠裹保护,严防刷浆时造成污染施工时如有污染墙面门窗立管及设备等，应及时清理干净;2地砖调整。擦缝的操作人员，要穿软底鞋,踩踏面料时要垫上平整木板；完成的地面三天内严禁上人行走及堆放物品,.表面要覆盖塑料布或胶垫保护；3门框扇安装完毕后应采用塑料膜包裹，塑窗塑料保护膜不得拆除门窗塑料保护膜待交工前,在室内清扫时同时拆除拆除保护层打胶时，塑钢人员应站在木凳或在已经干燥的窗台上垫报纸或塑料布施工,防止破坏和污染窗台4所有水电专业需剔凿返工处理时，必115、须已书面报告通知总包,经批准后，方可处理5所有水电专业在已施工完墙顶面层腻子或涂料的房间上面板时，应戴干净手套施工6进入已施工完楼面的房间时，所有梯子小推车必须用橡胶或棉布包角后再进入室内施工7安装好的管道不得用吊拉负荷及支撑，也不得蹬踩8搬运材料机具及施焊时,要有具体的防护措施，不得将已做好的墙面和地面弄脏砸坏9洁具在搬运和安装时要防止磕碰稳装后洁具排水口应用防护用品堵好,镀铬零件用纸包好，避免堵塞或损坏稳坐便时，在打完眼后必须采用聚氨酯将螺栓周围封闭严密,以防漏水10洁具稳装后，为防止配件丢失或损坏,如拉链堵链等材料,配件应竣工后统一安装11安装完的洁具应加以保护，防止洁具瓷面受损和整个洁116、具损坏12设备搬运过程中,不许将设备倒立，防止设备油漆电器元件损坏13设备安装完毕后，暂时不能送电运行，变配电室门窗要封闭,设人看守14安装电气器具时,不得碰松已敷设完的导线15线路敷设后，不得再次喷浆和刷油,防止污染导线16配线时应保持顶棚墙面清洁,找木砖不得损坏墙体,谈粉线应采用淡黄色或其它线色17安装灯具吊扇时不要碰坏建筑物的门窗及墙面18灯具吊扇安装完毕后不得再次喷浆，以防止器具污染19安装开关插座时,不得碰坏墙面要保持墙面的清洁开关插座安装完毕后如再次喷浆,应采用胶布和报纸封闭保护,以保持面板的清洁其它工种在施工时,不要碰坏和碰歪开关插座20配电箱（盘）安装后,应采取保护措施,避免碰117、坏弄脏电具仪表21安装箱(盘）面板时（或贴脸),应注意墙面整洁22设置在吊顶内的容纳箱盒在安装部件时,不应损坏龙骨和吊顶三处罚规定1对于污染其它成品，清理后不影响交工的情况应按照谁污染谁清理的原则，及时派人清理若不及时清理且通知后仍不及时清理的罚款500元，并在规定时间内清理干净,否则罚款2000元2对于污染其它成品，造成无法交工的情况若主动承担责任的,由其赔偿返工材料费人工费和工期延期费若不主动承担责任的,除由其赔偿返工材料费人工费和工期延期费以外加罚3000元3若有意破坏，比如撬锁偷设备等，除由其赔偿返工材料费人工费和工期延期费以外加罚5000元4以上三条处罚是指每一起破坏成品半成品事件所118、罚金额多起事件则相应增加处罚金额所有罚款均由各队工程款中由甲方扣除,发到项目经理部处理第九章确保安全生产的技术组织措施第一节安全施工目标1。三级安全教育覆盖面100；2。安全交底率100；3。安全隐患整改率100；4.电气焊“两证一监护符合率100；5.不发生火灾事故不发生人身死亡事故无重伤以上安全事故第二节安全施工保证体系1。某法院审判法庭内部装饰工程施工安全施工保证体系见附件十七2。某法院审判法庭内部装饰工程施工项目部安全管理体系见附件十八第三节安全施工制度1.贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产,必须管安全的原则建立健全以项目经理为责任第一人的安全责任制,制定各级人员的安全生119、产责任制责任明确，落实到人2。建立安全生产组织保证体系,制定本工程建筑安全生产监督管理工作制度,组织落实各级分工负责的建筑安全生产责任制3.强化安全生产管理，加强安全生产意识教育,落实安全技术措施，在班组之间建立安全竞赛活动，设立流动红旗奖罚分明4。项目经理部建立定期安全检查制度,并配备专职安全员,专人专职负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作,负责提出安全预防措施,杜绝安全事故的发生5.项目经理部建立以项目经理为首的安全值班轮流制度，并做好安全记录6.严格执行“安全生产六大纪律”，坚持每月召开全体职工安全会议和一周一次班组安全活动,指出安全隐患及改进措施，坚持每日十分钟的班前教育7.坚120、持安全生产“三级教育”制度,未经教育培训或培训不合格的人员,不得上岗作业8.坚持安全生产书面交底制度,凡新开的分部分项工程,专业负责人都应有针对性的安全技术交底记录并进行签字手续,其原件应交档案室存档9。现场悬挂安全生产宣传标语，设置防护措施外,张贴有关的安全标牌,以示提醒10.施工现场设置的安全防护设施未经许可任何人不得擅自拆除11。对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组，并限期整改，并将安全纳入施工班组任务书承包书的结算管理，形成以安全保证施工,以施工促进安全的工作方式12.施工现场明确通畅无阻的安全通道，并以箭头提示，通道要设置安全照明，夜间施工须提供足121、够的照明条件13.机械及设备在使用之前应进行全面检查是否完好如发现隐患应及时进行处理,否则不许使用，并按设备说明书进行定期保养14。施工现场的施工用电,应按施工用电方案进行统一布置,消除乱拖乱拉现象用电设备应按有关规定实行一机一闸，并有安全可靠的接地15。施工现场配备足够的防护眼罩口罩大头鞋等安全防护用品，以确保施工人员的人身安全和身体健康16.建立危险品仓库,并规定严格的领用制度，危险品仓库由专人看护17。成立以项目经理为首的消防保卫抢险突击队以确保一旦发生安全事故后使损失降到最小程度18。坚持安全生产“六大纪律”,施工中的安全措施严格按国家和当地有关规定进行操作19。施工现场安全资料由专人122、管理，建档造册,做到完整齐全20.工程竣工,立即将施工现场安全状况的分析报告和相应资料报送安全监督机构进行综合考评第四节安全教育制度1。安全教育进入工地的施工人员,都必须经过入场安全教育，办理安全教育卡入场安全教育的内容，必须填写在安全教育卡内，安全教育卡一式两份,由宣讲人和受教育人员共同签字,一份报上级安全部门备案，一份留作安全教育的凭证有关安全方面的法制教育安全生产责任制教育以及季节性的安全教育,都通过安全教育卡的形式式进行考核检查，以便提高安全教育质量,增强安全教育的效果实践证明,这是解决施工人员众多,搞好安全工作的有效方法2。安全技术交底班组长在施工班组签发施工任务书时,同时填写安全技123、术交底卡，按安全技术交底卡的内容进行安全技术交底安全技术交底卡由装饰工程施工单位制定统一格式，交底内容分三部分一是常规安全要求;二是根据施工内容采取的安全技术措施;三是按照有关施工安全操作要求，有针对性进行安全交底安全技术交底卡一式三份,由交底人与作业班组代表双方签字,各执一份,另一份交安全管理人员,既作安全检查的依据，又作为划分安全事故责任的凭证3.特殊工种的安全操作架子工电焊工维护电工小型机械工等特殊工种,经安全操作培训,并持证作业安全员在安全检查工作中,将特殊工种持证作业，作为一项重要检查内容如发现特殊工种没有持证作业,或非特殊工种代替特殊工种作业时,立即停止其工作,并按违章作业进行经济124、处罚电焊工办理用火证明时,必须有特殊工种安全操作证4。施工管理人员安全考核施工管理人员参加短期安全培训班学习，考试成绩合格取得安全考核证,才允许参予施工管理工作考试成绩优良者，给予奖励,成绩不及格者,给补考机会或调换工作岗位这们做可增强施工管理人员的安全生产意识避免违章指挥，对搞好装饰工程施工安全发挥了较好的作用第五节临时设施安全措施为了保障施工生产，便于施工管理，合理布置临时设施设置足够数量的办公用房设置与职工生活相关的临时设施，设临时保健室为保障施工生产,需设置如下施工用房：临时配电间电工间机工间普通五金仓库装潢材料仓库第六节施工机械使用安全措施1.手持电动机械手持电动机具须安装漏电保护器125、，防护罩壳齐全有效，并有有效接地或接零，橡皮电线不得破损2。木工机械（1)机械上的电动机及电器部分应按其有关要求执行（2）工作场所应各有齐全可靠的消防器材严禁在工作场所吸烟和有其他明火，并不得存放油棉纱等易燃品(3)工作场所的待加工和已加工木料应堆放整齐，保证道路畅通(4）机械应保持环保，安全防护装置应齐全可靠，各部连接紧固，工作台上不得放置杂物（5）机械的皮带轮锯轮刀轴锯片砂轮等高速转动部件应在安装时做平衡试验各种刀具不得有裂纹破损（6)装设有气动除尘装置的木工机械，作业前应先启动排尘风机，经常保持排尘管道不变形，不漏风（7)严禁在机械运行中测量工件尺寸和清理机械上面或底部的木屑刨花和杂物（126、8)运行中不准跨过机械传动部分传递工件工具等排除故障拆装刀具时必须待机械停稳后切断电源,方可进行操作人员与辅助人员应密切配合，以同步匀速接送料(9)根据木材的材质粗细湿度等,选择合适的切削和进给速度加工前，应从木料中清除铁钉铁丝等金属物（10)作业后，切断电源，锁好闸箱,进行擦拭润滑，清除木屑刨花3.锯机（1）操作前进行检查.锯片不应有裂纹,螺丝应上紧(2)锯片上方必须装置安全罩挡板和冷却水装置在锯片后面,离齿1015mm处,必须安装弧形楔刀锯片的安装，应保持与铀同心（3）锯片必须平整,锯齿应尖锐,不得连续缺齿两个裂纹长度不得超过20mm，裂缝末端应冲止裂孔(4）操作时要预防护眼镜，应站在锯片127、一侧,禁止站在与锯片同一直线上,手不得跨越锯片（5）进料必须紧贴靠山,不得用力过猛，遇硬节慢推接料要待料出锯片15mm,不得用力硬拉短窄料应用推根,接料使用刨钩(6)被锯木料厚度,以锯片能露出木料1020mm为限，夹持锯片的法兰盘的直径应为锯片直径的1/4超过锯片半径的木料，禁止上锯(7)圆锯启动后，应待转速正常后方可进行锯料送料时不得将木料左右晃动或高抬，遇木节要缓慢送料锯料长度应不小于500mm接近端头时，应用推根送料（10)锯线走偏,应逐渐纠正,不准猛板，以免损坏锯片。锯片运转时间过长,温度过高时,应用水冷却，直径600mm以上的锯片在操作中,应喷水冷却4。平面刨（手压刨）（1）作业前,128、检查安全防护装置必须齐全有效，才准使用（2）刨料时应保持身体稳定，双手操作刨料时，手应按在料的上面，手指必须离开刨口50mm以上严禁用手在木料后端送料和跨越刨口进行刨削（3）刨削量每次一般不得超过1mm进料速度保持均匀，经过刨口时用力要轻，禁止在刨刀上方回料(4）被刨木料的厚度小于30mm,长度小于400mm时,应用压板或压棍推进原木进锯前，应调好尺寸,进锯后不得调整，进锯速度应均匀,不能过猛运转中严禁调整锯卡子和清理碎料树皮等5.压刨床(1）压刨床必须用单向开关，不得安装倒顺开关(2)木料的材质规格一致时,允许同时刨两块木料严禁一次刨削两块不同材质或不同规格的木料,被刨的木料不得超过机械所规129、定的厚度操作者应站在刨床的一侧,接送料时不得戴手套,送料时必须先送大头(3)刨刀与刨床台面的水平间隙应在1030mm之间刨刀螺丝必须重量相等,紧固时用力应均匀一致不得过紧或过松,严禁使用带开口槽的刨刀（4）每次进刀量应为25mm,如遇硬物或节疤,应减小进刀量，降低送料速度（5）已进料必须平直,发现材料走横或卡住,应停机降低台面拨正送料时手指必须离开滚筒200mm以外,接料必须待料走出台面（6)已被刨木料长度不能短于前后压滚筒中心距离；刨短料时,须连续进料刨削10mm以下的薄板,必须垫托板，方可推进压刨(7)压刨必须装有回弹灵敏的逆止爪装置,进料辊及托料辊应调整水平和上下距离一致,齿辊应低于工件130、表面12mm,光辊应高出台面0.30。8mm，工作台面不得歪斜和高低不平6。木工车床(1）检查车床各部装置及工卡具，灵活可靠，工件应卡紧并用顶针顶紧，用手转动试运转,确认情况良好后，方可开车；并根据工件木质的软硬，选择适当的进刀量和调整转速(2）车削过程中,不得用手摸检查工件的光滑程度用砂纸打磨时，应先将刀架移开后进行车床转动时，无论停电与否,均不得用手来制动（3）方形木料，必须先加工成近似圆柱体后再上车床加工有节疤或裂缝的木料,均不得上车床切削第七节施工用电安全措施1。配电箱引入引出线应有套管，电线上进下出不混乱电箱上进线应加滴水弯线应用橡皮线架空在专用电杆上,严禁架设在脚手架防护架上2。危131、险潮湿场所的照明及手持照明灯具采用安全低压电源照明导线应用绝缘子固定,严禁使用花线和塑料胶质线,照明灯具的金属外壳须接地和接零，单相回路内的照明开关箱装用电保护器3。休息室料间等地不准烧电炉，不使用“小太阳”和功率大于60W的灯泡4。电箱内开关电器须完整无损,并配备漏电保护器，以确保主要施工机械用电安全第八节焊接安全保证措施1。为了防止触电事故的发生，除按规定穿戴防护工作服防护手套和绝缘胶鞋外，还应保持干燥和环保2。焊接工作开始前,首先检查焊机和工具是否完好和安全可靠如焊钳和焊接电缆的绝缘是否有损坏的地方焊机的外壳接地和焊机的各接线点接触是否良好不允许未进行安全检查就开始操作3。身体出汗后而使132、在很潮湿时，切勿月在带电的钢板或工件上，以防触电工作地点潮湿时,地面应铺有橡胶板或其他绝级材料4。更换焊条一定要戴皮手套，不要赤手操作5。在带电情况下，为了安全.焊钳不得夹在腋下去激被焊工件或将焊接电缆挂在脖颈上6。推拉闸刀开关时,脸部不允许直对电闸,以防止短路造成的火花烧伤面部下列操作，必须在切断电源后才能进行:（1）改变焊机接头时；(2)更换焊件需要改按H次回路时;(3)更换保险装置时；（4）焊机发生故障需进行检修时;(5）转移工作地点搬动焊机时；（6）工作完毕或临时离开工作现场时。焊接作业时，其附近应无易燃易爆物品，并设置接火斗,以防发生火灾与损坏门窗第九节主要施工机械操作流程1.机具进133、入现场备有设备完好合格证,安装后必须进行验收，合格后方可投入使用2。中小型设备配置单机标准按钮开关箱,由可靠的接零保护或接地保护措施，开机工必须持培训合格证上岗3.禁止使用多功能木工机械,平刨机有护手安全装置圆盘具有挡板防护罩使用按钮开关4.手持电动机具必须由可靠的接地保护或保护接零措施5。钢筋机械必须有良好的接地保护或保护接零措施，对焊机的手柄操作开关保证安全电压，出水管牢固防烫伤6。点焊机有可靠接地,一次进线端与开关箱不超过5m,二次出线不超过30m电线接头焊把线绝缘性良好，严禁使用钢筋及其它材料代替焊把线地线7.砼搅拌机制动器离合器性能可靠，钢丝绳符合使用要求,料斗有保险钩,传动部位有防134、护罩，有安全操作规程牌8。砂浆机安装稳固，周围无积水,有安全操作规程牌进料口传动部位有防护罩,定期做好维修保养工作9。氧气乙炔气瓶存放间距必须大于5m，与动火点必须大于10m,瓶体必须由防震圈，防护帽气瓶名称标显清楚10。现场动火作业,要分级实行“动火证”制度，加强对电焊气割等有危险性的作业人员的安全教育和动态监护第十节消防安全管理措施1.消防管理制度(1）自始自终贯彻执行“预防为主,防消结合”的消防工作方针(2)消防工作要立足于防,现场建立义务消防组织，配备兼职消防人员和足够数量的灭火器(3)在办公生产车间区各至少安置八具消防灭火器消防灭火器安置在楼层明显易取处（4)严格执行现场动用明火申请135、制度,在现场动用明火应预先领许可证，并随备灭火器材(5）对易燃易爆材料器材要严格管理（6）现场施工主干道兼作消防通道,并随时保持通畅2。保证消防安全主要措施(1)由项目经理安全员组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作（2）酸碱泡沫灭火器由专人维修保养定期调换药剂,标明换药时间性，确保灭火器效能正常（3)施工中的易燃易爆物如汽油油漆氧气瓶乙炔瓶等都必须按“规定”设置,妥善保管(4）施工现场配备足够的固定灭火器，施工班组配备移动灭火器,并在施工作业点进行动火施工，焊接施工时,随作业点配置(5)施工现场动火,实行动火审批制度,未经批准擅自动火者，视情节严重情况，给予一定的经济制裁动火必须具有136、“二证一器一监护”方能进行(6)加强工地警卫人员上岗职责,每天下班后对工地进行防火巡查，消灭事故隐患第十一节治安管理措施根据安徽省蚌埠市有关文件精神,项目部将从以下几个方面抓社会治安综合治理工作1。领导重视,齐抓共管搞好社会治安综合治理工作，领导是关键，落实“谁主管，谁负责”的原则是社会治安综合治理工作的核心本工地项目经理部建立以项目经理为第一责任人，工地主任为第二责任人，各部门主管为第三责任人的社会治安综合治理领导小组,并层层签订社会治安综合治理责任书2.组织健全，责任明确工地按要求设立以下组织:(1)社会治安综合治理领导小组（2）创安领导小组(3)调解领导小组(4)防火领导小组(5）义务消137、防小组(6)帮教小组（7)治安巡逻小组3。预防为主，标本兼治，重在治本(1)建立健全以下各种制度，并认真贯彻执行a.门卫制度b.仓库管理制度c。宿舍管理制度d。木工管理制度e。办公室管理制度(2）加强职工政治思想道德品质教育；法制宣传教育,从根本上提高全体职工的素质4。特别加强对劳务队伍的管理与教育做到用人手续完备，单位与劳务队伍负责人签订治安防火责任书5。加强基础管理，做到台帐齐全6。综治由专人管理，做到系统化规范化有序化克服散乱差第十章 确保工期的技术组织措施第一节、技术保证工期措施编制有针对性的施工方案“方案先行，样板引路是我公司施工管理的特色,本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针138、对性和可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质完成。采用小流水施工根据前述工程施工总进度图和计划目标要求，采用小流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实际施工中,我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同采用增加资源投入,加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要.施工采用机械化、标准化作业，提高机械化作业水平。加快工程进度。二次设计施工方案及作业设计交底等工作超前布置发现问题及时解139、决，不影响实体的施工.应用先进的计算机工程管理软件，进行施工进度计划管理.合理安排施工工序，科学组织流水施工。制定季节性施工方案，确保冬季、雨季期间工程正常施工。广泛采用新技术、新材料、新工艺先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证.我公司针对工程特点和难点采用先进的施工技术、工艺、材料和机具和计算机技术等先进的管理手段，提高施工速度缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。第二节、合同保证工期措施合同工期目标是指导工程进度控制的主要依据,是各种工作的中心点，工程所有工作都要围绕工期目标安排。各项劳务分包、协作、供货、合同都要满足总合同中工期目标需要。通过各自合同把工期目标分解到各分140、包单位及项目有关部门。要定期检查合同执行情况,确保劳务分包、协作、供货合同按目标工期实现。合同工期目标调整，需要与业主、监理、协作单位设备材料供货单位协商，共同制订解决问题的办法。第三节、经济手段保证工期措施项目资金专款专用,制订资金使用计划。确保材料半成品加工资金，确保工人工资，杜绝拖欠民工工资现象发生。对特殊工种、特殊时期用工采用特例制度，及时解决急需人员。制定承包合同，明确责任权利，及时兑现奖罚制度第四节、工期延误纠正措施应用网络前锋线法进行施工进度控制管理，每周、月进行一次对比检查。每周召开专题会，讨论在工程施工中影响施工进度完成的主要因素,及时采取措施。根据业主设备、材料、设计图纸到141、达的情况，随时调整分阶段施工进度，在确保总体控制网络基础上，采取增加资源投入，延长工作时间(在不扰民的情况下）采用新技术、新工艺，确保目标工期实现.应用计算机进度控制管理软件，动态管理进度计划随时确定关键线路，采取相应对策确保工期目标.第五节、深化设计保证工期措施由于本工程在施工过程中将会涉及到有大量的施工图纸的深化性设计。因此，深化设计对工程是比较重要的方面.深化设计保障体系针对本工程在施工过程中，部分设计方案需要进一步完善，项目部建立了一套完善的深化设计保障体系:成立现场技术设计部,派专业设计人员进驻现场,在现场进行深化设计与施工的技术衔接工作。确定设计工作与施工管理工作的衔接方式。规范深142、化设计程序，施工班组遇所需要解决的设计问题须统一采用洽商文字以及图纸形式,上报设计方和业主商讨解决，不能自作主张。实施细则（)就施工图纸缺陷,设计图的做法不明之处等问题由项目技术负责人向专业设计人员咨询，经设计人员确认后实施深化设计。当公司技术设计部专业设计人员都无法确认时,技术设计部会与原设计方联系，一起商讨补充设计方案，经设计方与业主确认后，方可向施工班组作技术交底.(）施工管理人员在实际施工过程中，必须将现场实测尺寸与蓝图尺寸相比较,有出入的地方在相应的图纸上标注清楚，交由技术设计部统一调整，深化设计。（）现场如遇到需修改或变更原设计方的施工图纸,必须用书面文字及图纸形式征求原设计方意见143、，并保证符合当地设计规范和要求，在征得设计方同意后，方可修改。（）需要先做翻样的施工部位,必须请原设计师认可（）对业主提出的修改意见，本着对业主高度负责的精神，公司会反复研究设计修改意见的合理性，提出多种方案与原设计方共同探讨，力争做到经济合理.（)主要材料，如不锈钢制品、木饰等成品、半成品等和购入的成品，公司将先拿样品，力求花色、规格、品种与设计意图完全一致，并征得业主的认可后购入。()对于监理公司对深化设计的合理修改意见，在业主同意的基础上，公司将采纳。在保障体系健全的基础上，公司针对本工程，设计了如下具体实施细则.公司深化设计将在理解主创设计师设计理念基础上,以图纸形式对现场用材排版,管144、线位置，材料内部衔接等各个方面完成其构造深化，图纸将严格按照当地政府的有关设计规定，做到结合现场实际尺寸,设计强度安全可靠,满足设计要求，经设计审核确认，并经业主及设计方认可，方可施工。第六节、关系协调保证工期措施公司将积极主动与当地街道,派出所、交通、环卫规划、劳动局等政府主管部门协调联系,与他们交朋友取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件。我们已经取得联系的单位详见“施工部署”中的周边协调内容中列出的单位名称。本工程对周边单位和居民的扰民现象，我们将采用隔音等措施.并做好大型机械沿路运输时扰民问题的细致工作，积极热情地与当地居民联系沟通，取得周围单位和居民的理解和支持,做到必要时能全天145、侯施工，保证施工进度要求.第七节、材料供应保证工期措施本工程中包括大量的装修装饰材料，认真作好本工程中材料预订、预制、预拼工作。精确、精美排版，提前订货.把好块材、木材等建筑装修材料关，严格执行公司物资管理程序,杜绝因材料物资问题对工期造成不良影响。做好半成品准备工作和现场已完工成品及原留置设备保护工作,作到现场拼装高效率和成品一次交活，以缩短工期。第八节、科学管理保证工期措施建立例会制度,保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段，公司将建立如下的会议制度。每周一召开经理部部门经理以上人员会议协调内部管理事务；通过例会制度,使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制计划，146、即通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。不同阶段加强现场平面布置管理公司将根据装修施工不同阶段的特点和需求设计不同现场平面布置图,各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控,在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一.对设计的协调工作公司具有较强的深化设计能力，在设计方面的经验很多能很好的协调设计院以及各专业分包的设计工作，这是保证工程进度和质量的关键,我公司历来非常重视此项工作，将配置专门的设计协调小组负责此项工作。第九节、节假日保证工期措施147、本工程施工期间,将经历节假日，如何安排好节假日的工程施工,是保证本工程工期目标实现的关键。为此特制定以下保证措施.1双休日、法定节假日期间,我公司将从人力、物力财力等各方面加强现场的施工管理工作，连续组织施工确保工期目标的实现。第十节、检查保证工期措施施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统.故在施工组织中应尤为重视。日检查工作制专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方148、法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整.周汇报工作制配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持,项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位业主及存档。并提出建议及要求,在每周由业主或监理主持的协调会上解决。旬分析调整制度项目部按旬进行分析、总结，并对进度的个别节点调整进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加,并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。施工日志施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜149、的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。如前所述,在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度,这是目的所在.所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键,是项目管理的中心任务。调整进度计划由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符,就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调,此项计划一般在分析会上做出。质量跟踪检查项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查,发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程150、中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。第十一节、工作循环保证工期措施在做好项目施工组织和技术工作的同时，采用多种形式的劳动竞赛，营造一个好的施工氛围，使工程施工在良好的循环中一环扣一环的施工下去。具体做法如下：严格班组的任务下达、结算及承包制度，充分体现多劳多得的分配原则，利用经济手段使工程施工管理步入正轨，调动广大职工的劳动积极性。通过广泛宣传，多种形式的计划交底,使工程施工变成群众性的公约计划。做好职工的生活保障工作,关心职工的生活、工作休息；解决好职工的实际困难,使每一位施工人员心情舒畅，无后顾之忧，全身心的投入到工151、作中去。做好治安、保卫工作及时与社会各部门取得联系,预防违法乱纪事件发生，保证国家财产及职工身心不受损害。第十一章 确保文明施工的技术组织措施第一节文明施工及工地标准化管理计划我方承诺:我公司将严格执行安徽省文明施工工地的相关规定，服从业主和监理公司的现场管理，做好施工现场的消防安全管理工作,杜绝重大消防安全事故的发生材料堆放整齐，场地整洁卫生，保证工完料清,确保工程达到安全文明标准化工地要求第二节文明施工保证措施保护劳动者身体健康及尽量减小对周围环境的影响,做到文明施工，特制定以下保证措施:1.项目经理是文明施工的第一责任人,全面负责整个施工现场的管理工作，各班组长负责各班组及施工工序或施工152、区域的文明施工管理工作，其他人员一律实行工种岗位责任制,杜绝违章违规操作,电工电气焊工持证上岗;2。全体施工人员，服从监理业主驻地代表及有关监督单位的监督检查,服从管理,班组做到自产自清日产日清工完场清的标准化管理;3。公司提供统一的工作服安全帽工作卡施工卡注意工作服的整洁，保持公司形象；4.全体工作人员施工人员进入工地必须穿工作服,戴安全帽工作卡施工卡,工作服安全帽工作卡三者缺一不得进入工地；5。制作品必须堆放整齐,领用材料不得随意抛撒；6。施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运;7.工作场地需挂贴安全施工标牌,消防器材必须放置在方便使用的部位,不得随意挪动；8.对施工人员进行严格的安全消防153、保卫的法律法规交底培训教育,在施工现场必要位置设置警示语牌第三节文明施工检查程序某法院审判法庭内部装饰工程施工文明施工检查程序见附件十九第四节文明建设措施1.在工地四周的围墙办公室外墙等地方，设置反映企业精神时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏等宣传设施,及时反映工地内各类动态2.开展文明教育,施工人员均应遵守现场文明规定3.加强班组建设，有三上岗一讲评的记录，有良好的班容班貌项目部给施工班组提供一定的活动场所,提高班组整体素质4。工地现场做到道路畅通平坦整洁，不乱堆乱放,无散落物,四周保持洁净，无散落的杂物5.配合业主加强工地治安综合治理，做到目标管理制度落实责任到人现场安全防范措施有力154、,重点要害部位防范设施有效到位6.对施工现场的施工队伍及人员组织应情况明了，并建立档案卡片,要与施工队伍签订治安防火协议书,对施工队伍加强法制教育第五节施工现场卫生的管理措施1.施工中工人临时卫生间在业主指定的地点，并安排专人进行清理打扫,做好卫生清理工作2。生活用水在业主指定地点,保持用水地点的环境整洁卫生3。落实各项除“四害”措施4.作好对职工卫生防病的宣传教育工作,针对季节性流行病传染病等,利用宣传栏等形式向职工介绍防病治病的知识和方法管理人员对生活卫生要起监督作用定期检查现场卫生情况第六节推广清洁施工根据新颁布的民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB503252001)的规定，凡新建扩155、建改建的民用建筑工程室内环境必须满足此规范的要求另根据建设部要求，从今年起,所有民用建筑工程完工后,一律由建设单位组织进行室内环境质量验收，并委托检测单位对室内环境质量进行检测在施工过程中,我公司将实行污染预防制度,推行清洁施工项目部将对氡甲醛氨苯及总挥发性有机化合物（TVOC）游离甲苯二异氰酸酯(TDI,在材料中）等环境污染物进行重点控制理由是：1。这几种污染物对身体危害较大，如甲醛氨对人有强烈刺激性，对人的肺功能肝功能及免疫功能等都会产生一定的影响2。游离甲苯二异氰酸酯会引起肺损伤，氡氨及挥发性有机化合物中的多种成分都具有一定的致癌性等3。由于挥发性较强,空气中挥发量较多,在检测中常常检出156、，社会上反响较大4。充分认识环境保护的重要性,营造绿色建筑,改善施工环境，防止由于施工造成的作业污染（噪音粉尘施工垃圾等污染)，保障施工人员和附近居民身体健康.第七节、环境保护措施根据省建设工程现场文明施工管理办法，结合本工程的地理环境和我们的资源，特对本项目文明施工进行策划。使文明施工规范化、标准化,实现文明施工工地的标目。一、防止环境污染体系及措施（一）防止环境污染的措施1）、环境保护的目的为了对可能具有重大环境影响,波及质量和人体健康安全的情况和活动进行控制，我公司将依据有关规范标准的要求，充分认识环境保护的重要性,预防污染,倡导环境保护，营造绿色建筑，改善施工环境,防止由于施工造成的作157、业污染（噪音、粉尘、施工垃圾等污染），保障施工人员的身体健康。2）、环境保护控制目标1、噪音排放标准:昼间65dB；夜间55dB2、防大气污染:施工现场扬尘达到国家二级排放规定3、生产及生活污水:污水排放符合水污染物排放标准4、防止光污染：夜间照明不影响周围社区5、施工垃圾处理：施工垃圾分类处理，尽量回收利用6、石材及墙地砖放射量:满足建筑材料放射卫生防护标准7、涂料苯含量指标：涂装企业安全管理规则二、环境管理的组织措施1、项目经理负责：对施工环境管理的要求向有关方施加影响，并检查项目部的执行情况。2、施工员负责：噪声监视，并将噪声排放量测量的结果向项目经理汇报；控制施工可能造成的污染的预防.158、3、安全员负责:降低和减少影响健康的噪声、有害物质的排放；4、质量员负责：监督环境条件与施工工艺、质量要求的符合性.4.1。施工现场重大环境因素的控制措施坚决贯彻执行中华人民共和国环境法、水污染物排放标准、建筑施工场地噪音限值、建筑工程施工环境保护工作基本标准、建筑施工安全检查标准等规范规定，实施工地标准化、规范化管理。噪声控制标准是城市区域环境噪声标准和工业企业厂界噪声标准噪声控制的功能分区及限值注：昼间（6：0022：00)，夜间(22：006:00）昼间和夜间的划分，若地方另有规定应执行地方规范。(1)当环境区域噪声标准控制值大于场界噪声控制的地方或国家标准，应执行地方或国家标准场界噪声159、限值。（2)场界噪声国家标准是:建筑施工场界噪声限值GB1252390（3）装修噪声限值：昼间：65Db，夜间:55Db.（4）场界噪声检测的方法执行建筑施工场界噪声测量方法GB1252490。5、影响相关人员健康的噪声控制1)场内噪声限值：90dB2）检测标准执行机器和设备辐射的噪声操作者位置噪声测量GB13325-19916、噪声污染控制的方法1）消除噪声源：项目部采购或调配施工机具时,应选择低噪声的设备，严禁购置国家淘汰或噪声超标又有替代品的机具。2）预防和控制:监督脚手架搭设、拆除、搬运时必须轻拿轻放，施工现场的石材切割应设棚做围护处理，以减轻场界噪声，对外墙采用封闭围护的降噪措施，尽160、可能安排早6：0022：00间（有地方规定的以地方规定为准）进行,若因工艺等原因连续施工，必须经过环境或建设管理部门批准,取得合法夜间施工手续，制定降噪措施,包括对人员进行教育交底,并张贴告示；禁止夜间使用电锤和电锯。3）健康保护：对场内噪声超标排放，安全员应按防护设施和劳保用品控制程序配发劳保用品，实施个体防护。4）严格执行环境保护部门的施工规定，严格按监管机构规定工作时间进行施工,尽量在规定的施工时间内进行施工，并尽量避免噪音大的机具同时施工，尽最大努力将噪音降低到最低限度以免影响业主及周边环境.5)如必须连续作业，在施工前三天向业主、当地有关部门提出申请，在征得同意后进行施工，并制定相对161、措施.6）噪音较大的分项工程施工，采用隔音技术和局部吸音处理,尽最大努力将噪音降低到最低限度。7）粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害,并避免扬尘影响周边环境，造成环境污染。第十二章 施工进度表或施工网络图第一节、进度计划说明根据招标文件对工期要求，本工程计划工期为90日历天，我公司通过对图纸的研究和工程量测算，对本工程各分项工程的搭接安排,多种方案的比较,决定本工程的施工工期为90日历天。我公司如不能按期完工交付使用,甲方有权从合同价款中扣除违约金。第二节、工程节点计划施工测量2天；拆除工程4天；砌块工程2天；刷喷涂料18天;天棚吊顶28天;墙饰面施162、工12天；块料楼地面施工10天；石材楼地面施工8天;零星工程4天；清理验收2天;第三节、施工进度计划网络图某法院审判法庭内部装饰工程施工进度计划网络见附件二十。第四节、施工进度计划横道图某法院审判法庭内部装饰工程施工进度计划横道图见附件二十一。第五节、组织保证工期措施建立以项目经理为首的工期保证体系，配备强有力的项目班子和技术力量。从组织上落实进度控制责任,建立工程进度控制协调制度，对施工进度各阶段进行目标管理.编制总体施工进度计划和月度施工生产计划。以月计划控制为重点。月计划分成周计划，以周计划控制,保证月计划目标实现。根据施工部署,施工方案及工期目标控制要求，配置相应的人力、设备机具及其他163、资源作好施工组织,每天安排两大班作业（在不扰民的情况下）与业主、监理设计单位紧密配合，统一协调各种关系，确保总体进度目标的实现。建立现场生产调度例会制度,每日、周、月定时召开，安排日常计划、统计、协调工作，落实施工准备、工序之间配合。及时解决施工中存在的问题,协调落实各专业之间的关系，保证工程顺利进行。组织开展以优质、高效施工为主要目的的劳动竞赛根据施工总体进度计划,制定材料采购、设备进场计划，提前安排组织各种半成品的加工订货,保证工程需要.选择优秀的施工队伍,保证工期计划。特别是设备安装选用本公司自有队伍.协作队伍选用与我公司有长期协作关系，具有同类工程施工经验的队伍进场.第十三章 工程施工164、的重点和难点及保证措施第一节工程重点难点及相应措施1.施工工期紧张,科学安排是关键按施工招标文件要求,某法院审判法庭内部装饰工程施工工期为90日历天针对措施：一是科学组织，合理安排,编制施工进度计划，制定工期保证措施;二是制定材料供应计划，确保材料满足施工需要;三是制定特殊季节保证措施，确保工程顺利实施2。高标准的装饰装修质量要求本工程项目位于本项目位于蚌埠市友谊东路333号，某法院审判法庭内部装饰工程施工，该工程室内装修设计技术先进，因此该工程的重要性和业主的要求决定了该工程装饰装修质量标准如何通过严格有效的过程控制程序控制和环节控制，通过“过程优质,把该工程建造成为一流的艺术优质,确保实现165、质量达到预想目标，是本工程最核心的目标针对措施：在中标后,编制工程质量创优计划3。施工阶段防止施工噪音扰民和民扰工作针对措施:在大门口设置民访接待室，随时接待来访群众合理安排高噪音的工作时间和使用低噪音工具，科学施工方法，减少噪音的产生4。各专业间相互交叉配合施工量大专业安装项目较多，工作量较大,施工中应根据工程的进度，分批组织材料进场,合理组织施工本工程中隔墙吊顶电器安装、卫生洁具安装、地砖铺贴等分项工程的质量好坏关系到整个装修工程的成败,是施工中的难点施工过程中有装饰门窗等专业队陆续进场，这在安排流水作业时，难度较大,各工种的放样施工检验调试整修将影响墙面和地面的铺砌保修针对措施:中标后,166、在开工前,各专业分包单位认真熟悉施工图纸，制定合理可行的施工进度计划,执行监理例会制度，问题及时解决，不等不靠,本着一个目标，共同完成本工程的装修任务5.本工程特点是工程量大且工艺作法繁多工程量大是本工程的特点地砖吊顶;地板吊顶乳胶漆、电器安装、卫生洁具安装等工程量都较大而且许多高等装饰材料的应用，造成相对复杂的施工工艺,各工艺工序衔接紧密，协调配合施工量加大许多材料为外加工现场组装，这样要求加工精度高工期紧针对措施：外加工材料,提前作出计划,安排加工,根据进度要求进场6.成品保护是后期施工管理的工作重点针对措施:本工程地理位置独特，装修标准高，装修要达到绿色环保要求,因此装饰施工过程中应加强167、原材料的控制及施工过程中的环境保护在施工过程中随时和业主专业安装公司工程管理人员协调安排，为确保工期实现，装修安装需交叉施工,应加强对精装修成品保护力度,防止出现二次污染及设备损坏，这对各方都有利而无害的措施制定相应的成品保护方案,并严格执行7。正确理解设计意图是工程施工的难点之一针对措施：公司从事装饰设计多年,拥有丰富的施工经验,能充分理解原设计,并能理解各专业的关键做法和难点，在征求业主设计监理单位的同意后施工公司将充分发挥公司高效高质量工作作风,达到装饰美观经济合理，业主满意的效果第十四章施工平面布置图第一节布置说明（一）布置原则根据业主提供的现场总平面图，经现场踏勘，结合现场的具体条件168、，我公司一旦中标，将严格按照蚌埠市文明工地和标化工地的标准组织施工针对本工程规模和施工要求，施工平面布置按照本投标书中“文明施工保证措施等内容进行施工平面布置考虑到本工程施工作业面较大,为此本公司将充分利用好有限的平面道路和场地,在规定的时间及范围内解决好材料的进场堆放交叉使用垃圾的清运和现场卫生等项工作利用现场有利条件调整好人员物品的安排，消除不利因素,保证正常施工并创建出环境良好，清洁卫生，布置有序的文明工地布置原则是：1。功能分区,划分施工区和办公区,尽量减少施工对主体结构的影响2。划分施工区域材料临时卸点和垃圾临时堆放点行车道3。各种生产设施便于工人的使用,并满足安全防火劳动保护要求(169、二)材料堆放由于计划施工工期较紧,材料品种繁多,规格类型各异保证现场材料的运输搬运和存放,使其流畅有序的进行是创造良好施工条件之必须,也是体现现场管理水平组织能力的验证为此在现场设置了各类型的库房如材料仓库机械仓库等，水泥黄沙类材料应供应集中，各类材料做到计划提料计划采购计划储存计划使用，保证材料转库中材料占用量不超过库房面积30%,使材料供应有序流动,不大量存货，不大量积压不提前采购，减少现场存储压力，保证到场材料物资随时进库留出材料临时卸点,保证材料不在室外停留(三）临时封堵在工地安全治安方面，我公司采取临时封堵不必要的出入口，在门口设立门卫，进出入人员都需登记,保证材料成品的安全对大楼的170、建筑预留洞口围廊进行临时封堵或临时扶栏,以确保施工场地的安全性（四)临时用电水施工临时用电用水从业主提供的驳口接入楼层施工现场,布置足够多的水龙头,并考虑到消防用水施工总电箱接入到楼层后分若干分电箱，生活用电和施工用电分开(五）消防布置消防根据消防要求，每层楼面均布置灭火器，并设警示标志并设立专门消防通道和疏散标志第二节施工平面布置图 施工平面布置图见附件二十二第三节临时用地计划表1.临时用地计划表见附件二十三第十五章装饰装修工程施工合理化建议在整个施工过程，要求甲乙双方的密切配合和沟通,才能达到施工效果和目的,进行有效的控制在施工中把握好目标控制装饰装修工程施工合理化建议和降低成本措施第一节171、施工过程中的合理化建议随着人文素质的提高，健康成为重要课题本次装修工程对室内装饰装修环保有明确要求，采购的装修装饰材料必须有质量环保合格证明和有中文标识的产品名称规格型号生产厂厂名厂址等,不得使用国家明令淘汰的建筑装饰装修材料和设备，同时,在工程质量及竣工验收办法上明确规定工程装修前，施工方案需提供给装修户所有材料的质量合格证书和环保合格证书,并经甲方验收后方可使用在整个施工过程，要求甲乙双方的密切配合和沟通，才能达到施工效果和目的，进行有效的控制在施工中把握好目标控制是个先决条件因此，要进行科学的管理，就要使企业的各项管理工作做到标准化系统化准确化和最优化要事事有标准，人人讲标准,不仅要做到172、有章可循,照章办事,而且在保证质量和工期的情况下,经常与甲方沟通，不断向甲方提供一些新产品新工艺新材料使用的建议,以此来达到最佳的施工目的在提出合理化建议的同时,给甲方提供良好的决策环境，以达到确定方案的最佳途径,在诸多的合理化建议中,就是如何在确保质量和工期的基础上，尽量减少甲方的工程费用第二节降低成本措施降低成本的途径是多方面的,这些途径又是相互联系的因此既要有重点，又不能顾此失彼；既要降低消耗,又要保证质量，好中求快求省,要全面贯彻国家的方针政策,按制度规定办事，反对弄虚作假（一）降低成本有以下几条主要途径:1。合理组织施工生产,正确选择施工方案，提高经营管理水平正确选择施工方案,就是要173、根据工程规模性质复杂程度工艺特点,选择合理技术先进的施工方案，采用先进的劳动组织，衽项目经理负责制严格执行施工组织设计方案,搞好均衡施工，从而不断降低工程成本2.节约材料消耗要从材料的采购运输使用以及竣工后的回收等环节,认真采取措施首先要加强材料采购的计划性,尽量选择优质价廉的材料，做到就地取材，避免远距离运输和场内运输的衔接,避免二次搬运同时,要不断地改进施工技术加强材料管理，制订合理的材料消耗定额,有计划地合理地积极地进行材料的综合利用和修改利用,这样就能从材料的采购运输使用这三个环节上把好材料的消耗关3。提高机械设备利用率,降低机械费用开支施工机械使用费的高低对工程成本有很大影响，随着施174、工机械化程度的提高，更是这样因此,合理安排机械,提高其完好率利用率充分发挥其效能，不但可以加快工程进度，完成更多的工作量，而且可以减少机械费用开支，从而降低工程成本4。节约施工管理费核算成本，加强成本管理，是降低工程成本的一个重点措施搞好成本管理,应做好以下工作：首先,要认真搞好成本计划，确定计划成本成本的降低额和降低率,以资动员广大职工群众挖掘企业内部潜力，节约人力物力和财力的消耗,不断降低工程成本，增加盈利其次,要控制成本开支的范围和划清成本的界限,企业必须严格执行国家对建筑安装工程成本项目和内容和统一规定凡不应记入成本的开支,不得挤入工程成本,同时只有严格划清成本界限，才能保证成本的真实175、,并有利于加强计划管理再次,要正确及时地计算成本,反对实报实销吃大锅饭应根据审查核实的原始凭证计算成本,不得以估计成本计划成本预算成本代表实际成本在归纳和分配各项生产费用时应正确确定成本核算对象,分清成本项目，选择符合实际的分配标准,划清本期同以后各期成本应负担费用的界限,正确进行预提和待摊在此基础上开展成本分析,总结降低成本的经验，分析影响降低成本的大原因,进一步挖掘降低成本的潜力第三节施工合理化建议采纳后的社会和经济效益从装饰装修工程项目的实际情况出发，树立成本意识,划分成本控制目标,采纳了施工合理化建议后可以节约国家资源，继承和发展有利于工程建设的传统,并带来意想不到的社会和经济效益当今176、时代，国家正大力提倡建设节约型社会,施工过程中大量的施工合理化建议被采纳后,显而易见的加快工程建设的进度，更好的为社会主义现代化建设服务第十六章 施工组织设计的针对性、完整性本工程根据总体施工进度安排， 施工经验丰富雨季、夏季、汛期， 我们将对这些季节施工项目采取具有针对性的施工技术措施， 将季节 性的影响较少到最小程度，以提高整个工程施工质量。第一节、夏季施工措施 1、高温季节施工应注意操作环境卫生，安全通道，做好防暑降温工作，并在施工场地分设茶水棚，确保施工人员身体健康及安 2、准时收听天气预报,以便及时采取措施。 第二节、雨季施工措施 1、雨季施工前,我们将根据现场和工程进展情况制定雨季177、施工 阶段性计划，并提交监理工程师审批后实施。 2、雨季施工时，现场周围做好排水沟，边坡上做截水沟，现场 排水系统贯通，并派专人进行疏通，保证排水沟畅通. 3、道路出入口做泛水,防止地面水流入,保证施工道路不积水， 潮汛季节随时收听气象预报， 配备足够的抽水设备及防风防汛的应急 材料. 4、做好防雷、防电、防漏工作,保证施工正常进行。 5、雨季前应组织有关人员对现场临设、机电设备、临时线路等 进行检查,针对检查出的具体问题，应采取相应措施，及时整改。 第三节、防风、防汛、抗汛、抗旱领导小组 1、现场成立防风、防汛、抗汛领导小组.雨季安全大检查结合 防雨、防洪工作进行。雨季安全检查由项目经理部、178、各施工工区、质 安部等派员组成，主要检查防洪水的各项准备和应急措施;检查电气 设备、线路的绝缘、接地接零电阻是否达到电气安全规程要求；检查架子的材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的现场;现场的道路、 排水设施是否促进畅通等。 2、专人时时收听天气预报，在干旱季节期内要密切注意天气情 况，以便采取抗旱措施。 3、大风季节到来时切断主要供电线路。由项目部、施工负责人 带队，由安全员和有关工种人员参加。 4、需要加固的设备、临时棚等进行加固处理.主要检查各种暂 设工程、起重设备、架设工程、电杆等有无倒塌的危险，如发现问题 则随时加固。 5、采购足够的防风、防汛抗汛、抗旱物资，如草包、麻袋、水 泵、应179、急照明灯等.附件一：项目部机构图各专业施工班组施工管理员质量管理员材料管理员计划管理员机械管理员安全管理员实验管理员项目经理生产项目经理文明管理员行政经理项目工程师项目主管公司总经济师附件二:工程项目部主要管理人员一览表名称姓名职务职称人数一公司总部1。行政主管公司经理工程师12。技术主管总工程师高级工程师1二施工现场1.项目负责人项目经理工程师12.生产经理项目生产经理工程师13。行政经理项目行政经理助理工程师14。技术负责人项目工程师高级工程师15。施工管理施工员工程师16。质量管理质量员助理工程师17。材料管理材料员经济师18.造价管理造价员工程师19。机械管理机械员助理工程师110.安180、全管理安全员助理经济师111。资料管理资料员助理工程师112。文明施工文施专管员助理工程师1附件三:材料采购计划作业程序指定供货商供货商选择施 工其他供货商业主、设计师监理工程师审核确 定报 价评 比确 定发包进 场制造加工检 查检 查进 场否定附件四:材料进场流程图材料进场检验外观检查是否完整无损伤退回重送材料判定是否符合资料经检验合格的材料符合合同规范的材料设备；并附质量检测报告，并经过材料复测NONOYES附件五：材料使用检测程序图合 格不 合 格不合格证材料进场用于工程内容：数量、来源、 时间内容：规格、型号、材质、批号、资料材料取样检验质量员检查收料员验收不 合 格合 格合 格附件六181、：材料的供应与使用管理流程图核实计划市场信息比价采购经济定货合理运输技术保管降低成本采购采购供应过程节材措施定额供料退料回收修旧利废定包奖励降低单耗情报建议供料使用过程供应管理耗用管理材料计划组织货源供应运输验收保管现场材料管理工程耗料核算信息反馈经济核算统计分析附件七：主要施工机械设备计划序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw）生产能力用于施工部位备注1电焊机500系列5台上海xx年0。88良好安装2木工平刨机C3003台上海xx年300优秀材料加工3块材切割机4110mm10台北京2010年良好块料4曲线锯MJ3445把南京2011年良好装饰5套丝机380V4把天津2010182、年良好装饰6水平测试仪S32台上海2011年良好装饰7台钻380V3台南京2009年优秀安装8木工圆锯机380V2台北京xx年良好材料加工9砂轮切割机380V4台北京2011年优秀材料加工10小型空压机3W0。6/1010台上海2010年良好材料加工11电动手枪钻413mm30把上海2009年良好拆除安装12折边机380V2台山东2008年380良好材料加工13联合角咬口机380W2台徐州xx年良好材料加工14龙门剪380W2套上海xx年380优秀材料运输15氩弧焊机2台北京2009年良好安装16开孔机8台南京2010年优秀安装17修边机M30408台天津2010年400良好材料加工18砂轮机183、15台上海2011年良好材料加工19台虎钳4台南京xx年良好材料加工20电动喷枪20台北京2010年良好装饰21液压弯管机4台北京2009年优秀装饰22自动螺丝枪TA306050台上海2011年6良好装饰23标准电箱30套上海2010年优秀拆除安装24玻璃吸盘10只上海xx年良好装饰25发电机组1套北京2009年良好拆除安装附件八：主要施工检测设备一览表序号设备名称数量功率产地1经纬仪(J2-12)1/中国上海2水准仪(WSZ32。5mm/KM)3/中国上海3钢卷尺30m2/中国上海4钢卷尺5m15/中国上海5钢卷尺3m45/中国上海6水平尺6/中国上海7托线板18/中国上海8线锤15/中国上184、海9工程专用检测尺6/中国上海10木材含水率测试仪2/中国上海附件九:主要办公设备一览表序号设备名称数量状况1台式电脑2良好2笔记本电脑2良好3打印机1良好4复印机1良好5办公桌15良好6对讲机6良好7传真机1良好8投影仪1良好附件十：劳动力投入计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况第一阶段140天第二阶段41-80天第三阶段8190天装饰木工7-10级305830龙骨工59级123012电焊工9-12级8204测量工79级242涂刷工7-11级61818电工5-8级5108门窗工9-10级02015油漆工810级02415机械工68级242机修工8-10级242普工35级123210清洁工3-185、5级121保安35级444维修工67级121管理人员121212单位：人附件十一：质量控制流程图实行全过程、全面检查监督工程部设计部 预算部材料部项目经理现场经理、商务经理项目技术负责人材料员质量员各专业施工队伍业主、监理及市质检站附件十二:工程质量组织保证体系政府质量监督检查部门施工员质量员安全员材料员公司总经理总工程师副总经理质量管理处装饰各作业队队长安装各作业队队长各作业班组兼职质检员建设工程回访服务中心一般质量问题重大质量问题特大质量问题用户反馈意见项目经理项目总工、生产经理、行政经理附件十三：工程质量控制体系项目部业主监理企业总部质量检查部门技术部门施工部门质量保证计划质量保证体系质186、量保证措施工程质量 产品施工过程施工前控制施工中控制施工后控制附件十四：工程质量管理预控管理网络技术准备不足及时下达技术交底和材料单施工组织准备不足统筹协调，合格安排加强换班交底手续树立为基层服务思想，主动检查积极主动邀请监理工程师进行隐蔽工程验收邀请监理工程师检验不够无交接班制度安全员、质检员脱岗岗位责任制不清质检员检验不够制度不完善质量管理临时变更项目及时应变，重新进行技术交底加强说服教育，辅以经济处罚明确岗位责任附件十五：工程质量验收程序图 合 格合 格不合格分项工程完成班 组 自 检班 组 互 检共 检隐 蔽 验 收下 道 工 序分项工程评定下道工序 不合格不合格专职质量员负责检查附件187、十六:隐蔽工程验收程序图隐蔽工程验收放样技术复核翻样技工员技工翻样翻样施工员自验整改填写验收单项目技术员复核项目技术员复核填写复核单自验修正翻样施工员翻样施工员翻样施工员否附件十七：安全生产保证体系图政府安全监督检查部门施工员质量员安全员材料员公司总经理总工程师副总经理安全管理处拆除装饰各作业队队长安装各作业队队长各作业班组兼职质检员建设工程回访服务中心一般安全问题重大安全问题特大安全问题用户反馈意见项目部经理项目总工、生产经理、行政经理项目部副经理附件十八：项目部安全生产管理体系图各 施 工 班 组人员机械组负责人龙骨组负责人铺贴组负责人普工组负责人油漆组负责人安装组负责人电器组负责人专职安188、全员班组兼职安全员装饰、安装管理人员项目工程师项目生产经理项目经理门窗组负责附件十九：文明施工检查程序自检联检专业检查1.施工现场作业环境，安全防火设施，安全用电，施工机械等是否按规范标准规格等执行，指定落实情况。2.现场防火制度的落实。3.现场文明施工的落实情况。1.施工现场按部颁七项标准对整个现场逐项检查。2.对现场的消防工作进行检查。3.对现场文明施工进行检查。4.对重点部位进行重点检查。1.施工现场作业环境、安全设施、防护、安全用电、施工机具等是否按标准规范等执行。2.对现场隐患是否及时整改。3.对三违行为是否严肃处理。4.现场消防制度的落实。5.现场文明施工情况。1.按上级规定认真检189、查。2.对三违行为及时纠正。3.对隐患及时整改。4.班组施行每日检查。1.对查出的问题隐患限期整改。2.对三违行为及时纠正并视情节作出处理。3.对专业队重点部位随时检查。4.由专业队负责每周检查。1.对查出的问题、隐患提出整改意见，限期整改。2.对三违行为严肃处理。3.对重点部位进行监控。4.由项目部领导组织进行月检。5.安全员坚持日检，并参加周、月检查。检查内容检查要求附件二十：施工进度计划网络图附件二十一：施工进度计划横道图附件二十二：施工总平面图附图二十三:临时用地面积计划用途面积（平方米)位置需用时间门卫值班区15详见平面图施工全过程监理办公区30详见平面图施工全过程项目部办公区30详见平面图施工全过程材料库房40场外租赁施工全过程职工宿舍300场外租赁施工全过程配电室20详见平面图施工全过程搅拌棚30详见平面图施工全过程材料堆放区200详见平面图施工全过程危险品堆放区150详见平面图施工全过程其他200详见平面图施工全过程