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经济技术开发区展示厅工程装饰、多媒体施工组织设计方案(96页)
经济技术开发区展示厅工程装饰、多媒体施工组织设计方案(96页).doc
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施工方案
上传人:故事 编号:663203 2023-05-26 93页 635.11KB
1、 施工组织设计目 录前言第一章、编制说明及编制依据8-9第一节、编制说明第二节、编制依据第三节、施工目标(一)、工期目标(二)、质量目标(三)、安全生产目标(四)、文明施工目标(五)、材料及设备采购目标第二章、工程概况10-12第一节、总述第二节、现场人员配置(一)、施工准备1、施工准备概述2、图纸技术交底确认及现场测量放线3、详细施工进度计划及其它计划资料的编制4、材料、设备采购及确认(二)、施工组织协调1、制定图纸会审、图纸交底制度2、建立周例会制度3、制定专题讨论会制度4、制定考察制度(三)、施工部署原则1、在空间上的部署原则交叉立体施工的考虑2、总体施工顺序上的部署原则3、平面布置图详2、见附页第三章、技术重点、难点分析和应对措施12-13第一节、工程特点(一)、结构特点(二)、防火防腐特点(三)、整体施工特点(四)、装饰工程施工特点第四章 、施工现场平面布置及场内外交通组织13-15(一)、封闭管理(二)、施工总平面布置(三)、临时设施(四)、施工临时用电系统(五)、现场平面管理第五章 、施工方案15第一节、施工段划分及施工程序.15-16(一)墙体拆除专项方案(另附页)第二节、楼地面工程.17(一)、塑胶铺设工程第三节、天棚工程.18-28(一)、轻钢龙骨安装施工技术、工艺(二)、纸面石膏板安装施工技术、工艺(三)、金属吊顶的安装施工技术、工艺(四)、格栅吊顶工程验收标准第3、四节、立面工程.28-31(一)、墙面木作工程(二)、墙面玻璃饰面工程第五节、电气安装工程31-33第六章、质量目标及保证措施33-40(一)、工程质量目标(二)、工程质量保证体系(三)、工程质量控制措施1、施工前的质量控制技术措施2、施工过程中的质量控制技术措施3、工程完成后的质量控制技术措施(四)、质量保证措施(五)、创优质工程措施第七章、安全生产及文明施工、消防、保卫、风口制作安装等措施41-58(一)、安全施工措施1、安全施工目标2、水电焊安全保证措施3、用电安全保证措施4、机械使用安全保证措施5、安全作业规范及检查系统6、防火安全保证措施7、值班室安全防火措施8、安全管理的保证体系94、空气质量安全措施(二)、文明施工措施1、文明施工目标、标准2、文明施工管理网络3、文明施工组织机构4、现场管理规范及检查体系5、施工环保方案6、保证文明施工管理措施7、施工场地容貌8、生活和环境卫生9、环境保护措施10、噪音控制与粉尘控制措施11、文明建设措施12、治安管理措施(三)、高空作业安全措施(四)、 现场消防及保障措施 一、现场消防管理要求 二、消防的实施管理第八章、 工期保证措施.58-60(一)、提前准备(二)、仔细计算,精心编制可操作性施工工期计划(三)、按计算要求控制施工工期(四)、委托专业厂家加工(五)、加强材料计划控制(六)、加强施工队伍的力量第九章、 施工进度计划及保5、证措施60-65第一节、总工期及进度计划安排(见附表)(一)、总工期及进度计划安排第二节、施工进度保证措施(一)、施工进度计划的实施(二)、施工进度的检查(三)、总进度的保证措施(四)、材料及资金供应计划1、主要材料的进场验收计划2、材料的质量保证3、材料的保管第十章 、工程项目负责人及组织管理机构说明65-77第一节、管理机构职责划分(一)、公司组织管理机构(二)、项目经理及其他管理人员分工职责(三)、项目组织管理形式及制度第二节、劳动力使用计划(一)、劳动力的选择(二)、劳动力总体计划(三)、劳动力准备(四)、劳动力计划表(见附表二)第十一章、施工机械设备配备75-77第一节、装饰及安装阶6、段的设备配置(一)、主要施工机械及调配计划(二)、保证机械设备供应措施第二节、设备操作、保养及维修(一)、设备操作(二)、设备保养及维修第十二章、施工的协调措施77-83第一节、与其它施工单位之间协调措施(一)、与消防施工单位配合措施(二)、与采暖施工单位配合措施(三)、与建设单位(业主)的配合措施(四)、与监理单位的配合措施第二节、不良气候施工措施(一)、雨天施工技术措施(二)、夜间施工措施第三节、成品、半成品保护措施(一)、原材料保护(二)、包装及运输过程中保护(三)、完工前的清理(四)、施工过程中的保护(五)、成品保护措施第十三章、防止装饰装修造成环境污染措施83-84(一)、在深化室内7、设计过程中(二)、在布展施工过程中(三)、在装饰装修材料的选择上(四)、节能第十四章、工程资料管理84-86(一)、竣工资料编制的主要措施(二)、施工过程中档案资料收集(三)、施工过程后档案资料的收集整理(四)、竣工资料(五)、分部(子分部)分项工程检验批划分第十五章、工程验收86-91第一节 工程的竣工与交工第二节 工程项目竣工验收的依据第三节 竣工验收程序第四节 竣工决算第十六章 竣工后保修服务.91-94附表一、拟投入的主要施工机械设备表附表二、劳动力计划表前 言由于本项目具有功能性强、专业性明显、施工面积小等特征,精心组织、精心施工显得尤其重要。我们将组织技术精湛、管理严密、施工经验丰8、富的施工队伍参加本工程施工,强化对材料质量、施工质量、设计深化及安全文明施工等方面的管理力度;按照质量管理程序的要求,通过了一系列具体工地管理措施,在整个工程施工运作中一丝不苟地对待每一道工序、充分体现对质量精益求精和对工期的严格控制。现根据本工程的具体要求、结合本企业的实际情况从施工方法、施工进度计划及工期保证措施、质量保证措施、文明施工组织措施、施工管理及技术人员配置和劳动力组合等六个环节着手,进行统筹规划、合理安排、充分利用有限的作业时间和空间,保证工程质量和按期竣工,制订如下施工组织设计方案。第一章、编制说明及编制依据第一节、编制说明根据本项目的招标文件,设计方案、设计图纸,经认真仔细9、的现场勘察,及根据业主的要求,针对本次工程在总工程师的主持下组织了公司设计部、预算部、工程部、财务部、人事资源部的有关人员,对招标文件、设计方案、设计图纸进行认真的评审、对项目目标充分理解。保证本施工组织设计内所有内容全部真实并有效实施。我公司对本项目设计施工十分重视,为保证我公司“唯诚、唯信、优质、高效”的经营宗旨和质量方针能得到很好的贯彻落实,做到对质量的精益求精和工期的绝对保证。第二节、编制依据l 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013l 钢结构工程施工质量验收规范GB 50205-2012l 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2011l 建筑装修工程质量验收规范10、GB50210-2013l 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010第三节、施工目标(一)、工期目标必须严格按投标书中的工期要求:根据本次工程的特性,本工程施工工期目标为70日历天,如期完成、绝不拖延。充分发挥我公司现有的制度化管理优势,依靠踏实的工作、严密的组织、先进的机械设备、精湛的技术,保证按工期完工。我公司承诺保证在70日历天内完成本工程范围内所有项目施工并交付使用。(二)、质量目标质量:以工程质量为重点,工程质量目标:达到国家现行合格标准及规范。以优良的品质、良好的信誉,建一个工程,留一片信誉,创一块名牌。(三)、安全生产目标安全生产:安全生产目标达到安全优良施工工地,杜11、绝任何重大伤亡事故,严格按国家安全评分标准,安全操作规程,高空作业规范,施工用电技术规范,及工地防火管理等有关制度,措施有力,落实到位,规范施工。(四)、文明施工目标文明施工:文明施工目标达到文明优良工地,严格按照江苏省现场文明施工的要求执行,争创市级文明施工现场。文明施工管理是全面体现企业的管理水平,精神状态,也是杜绝安全事故发生的治本途径。为确保施工现场达到文明优良工地,本工程实行施工现场标准化管理,充分发扬我公司文明施工方面的良好传统;文明工地清洁、场地整齐,体现工地的企业文化建设,反映企业的管理水平。(五)、材料及设备采购目标本工程使用的材料和设备按规定附有出厂合格证明、试验报告,并提12、供具有法律效力的检测部门的检验报告等资料。工程使用的主要材料提供样板给发包人确认,符合工程质量要求后定货使用。如发现货不对板,发包人有权拒绝使用,并由承包人承担由此造成的损失。第二章、工程概况第一节、总述1、工程名称:xx市经济技术开发区展示厅工程2、工程地点:3、工程面积:约9004、工程内容:布展工程(展示厅装饰、展厅多媒体、模型及电子设 备等)5、承包范围:xx经济技术开发区展示厅工程施工图纸中全部内容6、工期:合同工期总日历天数70日历天(2014年12月17日2015年 3月20日)7、工程质量标准:符合国家现行验收标准(合格)8、合同价款:816.6581万元捌佰壹拾陆万陆仟伍佰捌13、拾壹元整(大 写)第二节 、现场人员配置项目经理材料员质检员资料员仓管员安全员保安员设计师施工图预算员(一)、施工准备1、施工准备概述在工程管理、资料制作等诸多方面都必须符合业主的规范和要求。故在入场后,首要的工作之一便是接受业主及监理在管理、技术及资料等方面的交底,按业主和监理的要求建立一套与之相应的管理机制和资料控制系统,以保证今后的工作更为顺畅。2、图纸技术交底确认及现场测量放线会同甲方、设计师、监理工程师对图纸进行会审并做详细记录,在此基础上,对有关施工员作图纸技术交底,施工员对施工班组进行技术交底,务必使每位施工人员对其施工的施工顺序、工艺、施工方法及规范要清楚明了。并按公司质量体系14、文件要求,形成图纸技术交底、质量记录文件。在对相关技术文件了解熟悉、吃透以后应对施工现场进行测量,并弹出基准线。测量时应使用水平测量仪、经纬仪等光学测量工具,慎用水管测平。复测时必须对照房间位置逐一测量,并形成测量记录报告,弹出各类基准线。测量记录报告,按业主规定的程序审批后,发至各有关部门。特别是设计组,将以此作为设计输入之一,成为绘制竣工详图的重要依据。测量设备必须校检,以保证数据的准确性。测量工作拟计划2天完工。为此,测量人员在入场前就必须对工程图纸非常熟悉。测量工及有关施工员将在测量前五天熟悉施工图纸,以便入场工作更为顺利。3、详细施工进度计划及其它计划资料的编制按业主的要求在规定的时15、间内提交下列计划及资料:a.制定出与业主协调之后的更为详细的施工进度计划表;b.材料采购及样品送审送检计划;c.资料管理方案;d.特殊分项工程施工工序及施工方法;e.具体施工方案及其他各类计划资料。4、材料、设备采购及确认材料组根据业主审批的材料采购及样品送检计划,在业主规定的时间内组织有关的材料及设备样品(或资料)交业主及监理单位确认。材料样品之规格及标准将按照业主的要求制作。审批确认后的材料样品(或资料)封存。(二)、施工组织协调通过业主、设计、装修、供应商等多家合作完成工程施工过程,协调组织各方的工作和管理,实现工期、质量、安全、降低成本等目标。因此,为了保证这些目标的实现,制定以下制度16、,确保将各方的工作组织协调好。1、制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前,项目部、工程部、技术协调和机电安装施工作业组的人员核对图纸,参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会,会中确定的内容形成第一份施工文件,确保顺利开始。2、建立周例会制度 在每周的固定时间参加由甲方主持,设计、各施工作业组参与的周例会,会中商讨一周的工程施工和配合情况,解决问题。由于设计参加,可以将一周内的问题在召开例会时,统一商讨解决。3、制定专题讨论会制度遇到较大问题时,业主、施工方聚到一起,商讨解决。此专题讨论会不定时召开。4、制定考察制度制定考察制度,组织业主对分部分项工程进行考察。(三)、施工部署原则本工程施工面集17、中,造形复杂,装修标准高,工期非常紧张,为了保证装修、安装均尽可能有充裕的时间施工,保质如期完成施工任务,应该考虑到各方面的影响因素,充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。1在空间上的部署原则交叉立体施工的考虑为了贯彻空间占满时间连续,均衡协调有节奏,力所能及留有余地的原则,保证工程按总体施工进度计划完成,需要采用装修和安装各工种的立体交叉施工。为了使隐蔽工程正在施工时插入饰面施工,需要将隐蔽工程分几次验收。2、总体施工顺序上的部署原则按照先天棚,后地面;先隐蔽,后饰面;先埋线,后安装的总施工顺序进行部署。3、平面布置图详见附页第三章、技术重点、难点分析和应对措施第一节、工程特点(一18、)、结构特点框架结构。(二)防火防腐特点本工程是公共建筑,木结构部分按照国家规范要求进行防火和防腐处理。(三)、整体施工特点整体施工一大特点是本工程必须在施工完成天棚、立面全部项目后,再做地面工程。(四)、装饰工程施工特点(1)本装饰工程施工面集中、每次分片施工时作业面小,交叉施工多,有一定的施工难度.需在施工中合理安排工序操作,穿插施工,以保证整体工程保质保量完成。(2)如何合理的组织安排工期是此工程的又一个关键点,我公司准备投入大量的人员和设施,在工程前期确保进度的提前量,并做好施工人员思想工作,所有节假日不放假,保证工程如期保质保量完成.(3)主要吊顶:轻钢龙骨纸面石膏板、木工板造型、铝19、格栅天棚等;(4)主要墙面:格栅造型墙、玻璃制品安装、喷绘等;(5)主要地面:玻璃地台造型、塑胶地板铺贴铺设等;第四章 、施工现场平面布置及场内外交通组织(一)、封闭管理本工程在施工主入口处采取封闭施工,并安排专职人员24小时值班管理。(二)、施工总平面布置施工作业为封闭式作业,进出口均设保安人员,凡施工有关人员必须佩带证件,否则,需凭业主有关证明方可入内;材料只入不准出,如需要,经工地负责人同意并有书面意见,方可运出。封闭施工作业区间具体划分如下:1、易燃物品(如油漆、天那水等)存放库2、工地办公室3、成品及半成品材料仓库本工程属展览展示工程,施工活动所涉及的范围仅在工作面内,交通不存在问题20、,楼层间运输或人行均按照业主、监理单位指定的途径安排交通道路作为进入施工面,施工面内,各施工功能区分隔过程中留出交通道路。(三)、临时设施现场办公室在现场设置;管理及施工人员的生活用房将在施工区外自行解决;施工及生活用电设施,在业主的协调下,由我公司人员自行安装调试。(四)、施工临时用电系统1、临时施工用电工程实施依据(1)现场电源现况查探结果(2)建筑施工临时用电安全技术规范JGJ46-2012(3)民用建筑电气设计规范JGJ/T 16-20082、临时施工用电系统(1)用电器具特征:1)动力负荷电以II类手持式及移动式小型电动工具为主。2)照明:以白炽灯作为临时施工现场的照明光源。(2)临21、时施工配电原则采用总配电箱(PX)和分配电箱(FPX)三级配电。配电系统为TN-S制。动力配电采用一机一闸,并加配自动脱扣漏电保护开关。照明由专用回路供电。3、配电装置1)、现场配电装置的构架及箱体均为金属材料,保证有足够的机械强度,也可做保护接零。配电装置要固定牢固,作好防雨、防水、防尘措施。2)、配电箱、开关箱选用合格成品箱。在定制各种配电箱时,应根据现场机械使用实际情况,按照施工现场临时用电安全技术规范JGJ-2012的要求,给生产厂家提供准确、详细的资料和要求。签收时,应逐一对各种电箱进行严格检查、验收。3)、配电设备的必须遵循安全、可靠、实用和经济的原则,并应便于安装、操作、搬运、检22、修、试验和监测。4)、现场使用的各种电箱应有专人负责。箱体上要有名称、用途的标识,箱内配置的开关要有回路、用途等标记。箱内禁止放各种杂物,箱体注意保持清洁。对运行中的各类电箱要进行定期巡视、检查,发现问题要及时处理,严禁带“病”工作。5)、现场的每一用电设备,应有各自的专用开关箱,切实作到“一机、一箱、一闸、一漏”,设置使用。6)、现场的配电箱在使用过程中必须按照常规操作顺序操作。停电操作时:开关箱分配电箱总配电箱(发生电故障紧急情况除外)。送电操作时:总配电箱分配电箱开关箱。7)、加强现场用电管理,杜绝各种“违章用电”现象,专业电工必须持经培训合格方可上岗,严禁带电作业。(五)、现场平面管理23、1、由项目部经理负责施工现场平面使用管理,所有参加施工的作业班组必须按施工现场平面的使用进行协调与调整。2、各施工班组,必须按施工现场平面布置图的要求进驻,不得随意改变。安全部门负责组织不定期的检查监督,确保平面管理计划的落实。第五章 、施工方案第一节、施工段划分及施工程序开工前二天,项目经理部首先组织技术管理干部进场,作好施工前的准备工作,联系好施工临时用水、用电的接驳,组织拆整体墙、天棚,并做好相应配套方案,项目经理部将工程各工种的技术骨干集中熟悉图纸,进行技术交底,提出施工工艺要求:各施工作业班及人员安排依据现场情况予以安排,各种工具也随之进场,随后根据现场情况及图纸的设计要求,进行隔断24、作业,测量定位、放线。针对本工程的特点,根据图纸和现场实际情况制定本施工方案:(一)墙体拆除专项方案(另附页)(二)材料、施工人员从指定的出入口进出,做到施工人员和材料的进场互不干扰。根据招标文件和设计要求,结合本工程的特点,在施工进场前对人员、进度、技术、材料、安全、后勤保障等方面进行全面规划部署,严格遵照质量体系做好充分的施工前准备工作。(三)施工段的划分和施工顺序施工顺序除了按常规先下后上,先里后外,还必须满足招标文件里关于工期计划的要求。本工程施工必须先施工消防、空调、桥架及立面所有项目完成以后,最后施工地面工程。施工总体部署在确保工程质量、安全工期前提下,做如下施工总体部置:根据该工25、程的特征与现状,我们可以把该工程施工组织划分为三个阶段:A布展施工准备阶段;B布展施工全面展开阶段;C工程收尾竣工阶段;划分这三个阶段,目的是明确重点与难点 ,从而在整体上把握主动,有条不紊。 施工准备阶段: A、图纸会审、临时设施、确定作品、图纸技术交底。 B、空调管道、消防喷淋、通讯、综合布线等配合工作的完善。 C、材料品种确定。 D、编制材料供应计划,组织部分材料进场。E、电气、管线施工。施工展开阶段:A、布展工程全面展开施工。B、配合安装各类设备。 施工收尾阶段:A、全面调试各类设备。B、全面清洁、保养成品、人员机械设备退场。C、解决逐渐暴露的问题。D、提供竣工验收资料。(二)施工三个26、阶段的施工组织注意问题 A、布展施工准备阶段:(1)众所周知,图纸会审的目的是将设计中矛盾或不明确的地方得到妥善处理,从而更好地为施工提供好依据及便于编制相应的工作计划,故而图纸会审这项工作放在准备工作首位;(2)电气管线及空调、消防喷淋管道安装宜在吊顶前完成(喷淋下挂可在轻钢龙骨校正后安装,以防喷淋头凸出凹进顶表面;空调保温棉可在吊顶吊杆安装后相应施工铺贴,以防先铺贴后吊顶工程作业施工时不便成品保护)。 B、布展工程展开阶段:由于本布展工程作面相对集中,故我公司准备分时段、分班组展开施工,从而节约时间,缩短工期;第二节、楼地面、墙面工程我公司承诺此项工程大面积地坪工程能够达到面平、缝细、线直27、接口齐、吻合好,不低于国家行业标准的量化施工标准。(一)、塑胶铺设工程:1、施工程序基层清理施工高级水泥自流坪 弹线 铺设卷材压拨缝嵌缝 清洁养护2、施工要点2、1清理基层:基层表面的砂浆、油污、垃圾应清理干净,再用水冲洗、晾干。 2、2施工高级水泥自流平:根据墙面水平线弹出地面标高线。施工自流平前基层应浇水湿润,刷一道结合剂,随刷随铺自流平材料。铺设结合剂时,根据地面标高线扣除地胶垫及自流平的厚度,用短刮尺刮平,再用长刮尺通刮一遍。然后检测平整度应不大于2mm,拉线测定标高符合要求。2、3弹线:铺贴形式一般有“直行”、“人字形”和“对角线”等铺法。每施工完一个房间或一段区域的自流平地面强度28、满足要求后,按大样图要求弹控制线。弹线时在房间纵横或对角两个方向排好,其接缝宽度应不大于1mm。当排到两端边缘不合整卷时,量出尺寸,将整卷切割成镶边。排好确定后,用方尺规方,每隔一宽幅在结合层上弹纵横或对角控制线。设有伸缩缝的地面,在原基层、结合层伸缩缝的位置上弹出双线,其缝宽应符合设计要求。2、4铺设:铺设的顺序:其一,按线先铺纵横定位带,定位带各相隔一卷宽度,然后铺定位带以内的地面;其二,从门口开始,向两边铺贴;其三,也可以按纵向控制线从里向外退着铺;其四,踢脚线应在地面施工完成后安装。2、6铺贴方法:结合层做完弹线后,接着铺设。铺设时,应抹打磨自流坪至平整密实。2、7压平、拨缝:每铺完一29、个房间或一个区域,边压实边用水平尺找平。压实后,拉通线先竖缝后横缝进行拨缝调直,使缝口平直、贯通。2、8嵌缝:铺设完成二小时后,将缝口清理干净,刷水湿润,用专业嵌缝带嵌缝。如为彩色卷材,则用相应嵌缝带。嵌缝应做到密实、平整、光滑。3、质量验收标准3、1面层与基层的结合必须牢固,不得有空鼓、松动、表面应结构整齐平稳。横竖嵌缝要饱满密实。3、2卷材宜选用同一生产批号,表面应无色差。3、3有镶边的地方,各卷材面层邻接处镶边用料规格、尺寸符合设计和技术规范要求。边角整齐光滑,宽度一致。3、4整体卷材面应接缝平正、表面光滑密实,均匀、顺直,无错缝,边缘不直现象。第三节、天棚工程抗震能力:地震基本烈度为V30、II度以上。标高线的水平控制要点为:第一,基准点和标高尺寸要准确。用水平仪找它标高点。第二,吊顶面的水平控制线应尽量拉出通直线,线要拉直,最好采用尼龙线。第三,对跨度较大的吊顶,应在中间位置加设标高控制点。(一)、轻钢龙骨安装施工技术、工艺1、建筑用轻钢龙骨(1)建筑用轻钢龙骨:建筑用轻钢龙骨(简称龙骨)以冷轧钢板(带)、镀锌钢(带)或彩色喷塑钢板(带)作原料,采用冷弯工艺生产的薄壁型钢。用作吊顶的龙骨,其钢板(带)、厚度为0.51.5mm.。(2)产品规格:隔墙龙骨按承载龙骨的规格分为D30和D100。(2)技术要求外观质量:1)龙骨外形要平整、棱角清晰、切口不允许有影响使用的毛刺和变形;231、)镀锌层不许有起皮、起瘤、脱落等缺陷;3)对有腐蚀、损伤、黑斑、麻点等缺陷,按规定方法检测时,应符合下表要求。外观质量缺陷种类优等品一等品合格品腐蚀、损伤、黑斑、麻点不允许无较严重的腐蚀、损伤、麻点。面积不大于1cm2的黑斑每米长度内不多于5处(3)表面防锈龙骨表面应镀锌防锈,其双面镀锌量应不小于下表规定双面镀锌量(g/m2)项目优等品一等品合格品双面镀锌量12010080注:龙骨及其配件表面允许用喷漆喷塑等其他防锈方法,其性能应与本节的规定等同。(4)尺寸要求1)龙骨尺寸偏差应符合表1的规定。弯曲宽应不小于5.0mm,弯曲高应不小于3.0mm。2)底面和侧面的平直度应不大于表2的规定。3)弯32、曲内角半径R应不大于表3的规定。表1 尺寸允许偏差(mm)项目优等品一等品合格品长度L+30-10覆面龙骨断面尺寸宽AA301.0A301.5高B0.30.40.5其他龙骨断面尺寸宽A0.30.40.5高BB301.0B301.5表2 侧面和底面的平直度(mm/100mm)类别品种检测部位优等品一等品合格品墙体横龙骨和竖龙骨侧面0.50.71.0底面1.01.52.0通贯龙骨侧面和底面吊顶参承载龙骨和覆面龙骨侧面和底面表3 弯曲内角半径R( mm)钢板厚度,不大于0.750.801.001.201.50弯曲内角半径R1.251.501.752.002.254)角度偏差应符合表4的规定5)力学性33、能:墙体及吊顶龙骨组件的力学性能应符合表5规定表4 角度允许偏差成形角的最短边尺寸(mm)优等品一等品合格品101811513020018100115130表5 龙骨组件的力学性能类别项目要求墙体抗冲击性试验最大残余变形量不大于10.0mm,龙骨不得有明显的变形静载试验最大残余变形量不大于2.0mm吊顶静载试验覆面龙骨最大残余变形量不大于10.0mm残余变形量不大于2.0mm承载龙骨最大残余变形量不大于5.0mm残余变形量不大于2.0mm 2、吊顶轻钢龙骨配件1)建筑用轻钢龙骨配件:以冷轧薄钢板(带)为原料,经冲压成形后,用于组合吊顶骨架的配件。2)产品规格:吊顶龙骨按承载龙骨的规格分类:D534、0。3)技术要求外观质量:(1)龙骨外形要平整、棱角清晰切口不允许有影响使用的毛刺、变形。(2)镀锌层不许有起皮、起瘤、脱落等缺陷。(3)对于腐蚀、损伤、黑斑、麻点等缺陷,应符合下表要求:项目优等品一等品合格品毛刺、变形不允许不影响使用不影响使用腐蚀、损伤、黑斑、麻点不允许不允许弯角处不允许。其他的部位允许有少量轻微的腐蚀点、损伤和斑点、麻点2)表面防锈采用表面镀锌防锈的配件其镀锌层厚度应不小于下表的规定。(2)配件表面允许用喷漆、喷塑等其他防锈方法,其厚度也应符合下表的规定。镀锌的规定项目优等品一等品合格品双面镀锌量120 g/m2100 g/m280 g/m23)力学的性能:吊件和挂件的力35、学性能符合下表的规定。吊件及挂件的力学性能名称类别荷载p(N)要求吊件上人承载龙骨2000三个试件残余变形量平均值不大于2.0mm最大值不大于2.5mm不上人承载龙骨1200挂件600挂件两角剖不允许有变形1.1施工准备和前期工作:轻钢吊顶龙骨安装之前,应进行图纸会审,明确设计意图和吊顶构造特点。根据吊顶面积、饰面板材的安装方法及品种规格等因素,按设计要求对吊顶骨架进行合理布局,排列出纵横龙骨的设置关系和尺寸距离,绘制出施工组装平面图。以图纸为依据,统计出龙骨主体及各种配件的数量,进货验收准确无误后,用型材切割机分别截取所需的龙骨段备用。吊顶与主体结构的连接,是关系到整个吊顶是否牢固和安全的重36、要环节,必须根据吊顶材料的品种、规格、性能及吊顶构造的承载功能和使用要求等条件,由设计者经过验算确定。上人吊顶悬吊点的紧固方式,主要有两种类型,一是与建筑楼板结构配合施工,事先采取预埋措施,传统的做法有预埋铁件或采用短筋法(在楼板的细石混凝石整浇层预埋直径10直径12钢筋段)和通筋法(预埋通长钢筋),将吊顶吊筋的一端打弯钩勾挂其上,另一端抽出,可直接与吊顶的主龙骨连接或是另焊接吊顶吊杆;再一种做法是不设预埋顶吊点的现场确定及其紧固措施,应事先经设计部门的同意,必须充分考虑吊点所承受的荷载,同时针对建筑顶棚本身的强度,吊顶各部位的吊点间距、承载龙骨中距、吊点距承载龙骨端部的距离(不得超过期30037、mm)等尺寸关系,均应严格照设计的规定,以防止承载龙骨下坠及其他不安全现象的发生。1.3固定吊顶及安装吊杆:依据设计所选定的方式方法进行龙骨骨架悬吊点的处理,将吊杆与吊点紧固件精确连接。对于有预埋的,即将吊杆与预埋件焊接、勾挂、拧固或其他方式的连接,焊接时必须是与预埋吊筋做搭接焊,钢筋吊杆直径不小于6mm,与预埋吊筋的搭接长度不小于60mm,焊缝应饱满,焊接部位应涂刷防锈涂料。不设预埋的,在吊点中心固定五金件或其他吊点紧固材料。目前用于轻型吊顶的吊点紧固方式,采用金属胀铆螺栓焊接的方法,应必须保证胀铆螺栓螺杆的长度,其搭接焊必须符合焊接施工规范。 14应计算好吊杆的长度尺寸,需要套丝的应注意套38、丝尺寸留有余地以备紧固和调节,并选配好螺帽。15固定吊顶边部骨架材料:当设计有要求时,应按既定的方法固定吊顶边部支承材料。对于无附加荷载的轻便吊顶,其L型轻钢龙骨或角铝型材等,较常用的设置方法是用水泥钉按400600mm的钉距与墙、柱面固定。应注意建筑基体的材质情况,对于有附加荷载的吊顶,或是有一定承重要求的吊顶边部构造,有的需按9001000mm的间距预埋防腐木砖,将吊顶边部支承材料与木砖固定,无论采用何种做法,吊顶边部支承材料底面均应与吊顶标高基准线一平(罩面板钉装时应减去板材厚度)且必须牢固可靠。16安装承载龙骨:龙骨安装主要有三种方法,一是有附加荷载的吊顶承载龙骨,采用承载龙骨吊件与钢39、筋吊杆下端套丝部位连接,拧紧螺母卡稳卡牢;二是无附加荷载的C型轻钢龙骨单层构造的吊顶主龙骨,采用轻型吊件与吊杆连接,一般是利用吊件上的弹簧钢片夹固吊杆,下端勾住C型龙骨槽口两侧;第三种方法是对于轻便吊顶的T型主龙骨,可以采用其配套的T型龙骨吊件,上部连接吊杆,下端夹住T型龙骨,有的则是直接将镀锌铁丝吊杆穿过龙骨上的孔眼勾挂绑扎。17承载龙骨(大龙骨、主龙骨)安装就位后,以一个房间为 单位进行调平。调平方法可采用木方按主龙骨间距圆钉,将龙骨卡住先作临时固定,按房间的十字和对角拉线,根据拉线进行龙骨的调平调直。根据吊件品件,拧动螺母或是通过弹簧钢片,或是调整铁丝,准确后再行固定。为使主龙骨保持稳定40、,使用镀锌铁丝作吊杆者宜采取临时支撑措施,可设置木方上端顶住顶棚基体底面,下端顶稳主龙骨,待安装吊顶板前再行拆除。18主龙骨调平时需注意吊顶的起拱要求。对于面积较大的吊顶工程,为有利于平衡饰面的重力及避免吊顶面外观的视错觉,通常要将其中央部分作起拱处理。710m跨度的顶棚,一般要求按3/1000起拱;1015m跨度的顶棚,多是按5/1000起拱。根据规范要求,金属龙骨吊顶中间部分的起拱高度尺寸,应不小于房间短向跨度的1/200。19安装次龙骨:对于双层构造的吊顶骨架,次龙骨紧贴承载主龙骨安装,通长布置,利用配套的挂件与主龙骨的连接,在吊顶平面上与主龙骨相垂直,它可以是主龙骨,有时则根据罩面板的41、需要再增加小龙骨,它们都是覆面龙骨。次龙骨(中龙骨及小龙骨)的中距由设计确定,并因吊顶装饰板采用封闭式安装或是离缝及密缝安装等不同的尺寸关系而异。由设计确定,并因吊板装饰板采用封闭式安装或是离缝及密缝安装等不同的尺寸关系而异。对于主、次龙骨的安装程序,由于其主龙骨在上,次龙骨在下,所以一般的做法是先用吊件安装主龙骨,然后再以挂件在主龙骨下吊挂次龙骨。挂件(或称吊挂件)上端勾住主龙骨,下端挂住次龙骨即将二者连接。(二)、纸面石膏板安装施工技术、工艺1、石膏板的安装(包括各种石膏平板、穿孔石膏板以及半穿吸声石膏板等),应符合下列规定:(1)钉固法安装,螺钉与板边距离应不小15mm,螺钉间距以15042、170mm为宜,均匀布置,并与板面垂直。钉头嵌入石膏板深度以0.51mm为宜,钉帽应涂刷防锈涂料,并用石膏腻子抹平;(2)粘结法安装,胶粘齐应涂抹均匀,不得漏涂,粘实粘牢。2、深浮雕嵌装式装饰石膏板的安装,应符合下列规定:(1)板材与龙骨应第列配套;(2)板材安装应确保企口的相互咬接及图案花纹的吻合;(3)板与龙骨嵌装时应防止相互挤压过紧或脱挂。3、纸面石膏板的安装,应符合下列规定:(1)板材应在自由状态下进行固定,防止出现弯棱、凸鼓现象;(2)纸面石膏板的长边(即包封边)(3)自攻螺钉与纸面石膏板边距离:面纸包封的板边以1015mm为宜,切割的板边以1520mm为宜;(4)固定石膏板的次龙骨43、间距一般不应大于600mm;(5)钉距以150170mm为宜,螺钉与板面垂直。弯曲、变形的螺钉应剔除,并在相隔50mm部分的另安螺钉。(6)安装双层石膏板时,面层板与基层板的接缝应错开,不得在同一根龙骨上接缝;(7)石膏板的接缝,应按设计要求进行板缝处理;(8)纸面石膏与龙骨固定,应从一块板的中间向板的四边固定,不得多点同时作业;(10)拌制石膏腻子必须用清洁水和清洁容器。(三)、金属吊顶的安装施工技术、工艺一、 材料要求:1 轻钢龙骨分U 形龙骨和T 形龙骨,吊顶按荷载分上人和不上人两种。2 轻钢骨架主件为大、中、小龙骨;配件有吊挂件、连接件、插接件。3 零配件:有吊杆、膨胀螺栓、铆钉。4 44、按设计要求选用各种金属罩面板,其材料品种、规格、质量应符合设计要求。二、主要机具:1 电动机具:电锯、无齿锯、手电钻、冲击电锤、电焊机、自攻螺丝钻、手提圆盘踞、手提线锯机。2 手动工具:射钉枪、拉铆枪、手锯、钳子、螺丝刀、扳子、钢尺、钢水平尺、线坠。三、 作业条件:1 吊顶工程在施工前应熟悉施工现场、图纸及设计说明。3 检查材料进场验收记录和复验报告。4 吊顶内的管道、设备安装完成;罩面板安装前,上述设备应检验、试压验收合格。5 罩面板安装前,墙面饰面基本完成,涂料只剩最后一遍面漆,经验收合格。四、 操作工艺:(一) 工艺流程:1弹顶棚标高水平线、划龙骨分档: 根据图纸先在墙上、柱上弹出顶棚标45、高水平墨线。在顶板上画出吊顶布局,确定吊杆位置并与原预留吊杆焊接;如原吊筋位置不符或无预留吊筋时,采用M8 膨胀螺栓在顶板上固定,吊杆采用8 钢筋加工。2.固定吊挂杆件:固定悬吊需经两个过程。吊杆钢筋或镀锌铁丝的固定和吊杆的悬吊。固定悬吊现用得最多的是用直径6-8 的钢筋,通过固定在楼板的预留钢筋,或用铁膨胀螺栓,将吊挂钢筋焊在结构上,或用射钉将镀锌铁丝固定在结构上,另一端同主龙骨的圆形孔绑牢。镀锌铁不宜太细,如若单股使用,不宜用小于14 号的铅丝,以免强度不够,造成脱落。这种方式适于不上人的活动式装配吊顶,较为简单。伸缩式吊杆、悬吊伸缩式吊杆的作法虽多,但用较多的是将8 号铅丝调直,用一个带46、孔的弹簧钢片将两根铅丝连起来,靠弹簧钢片调节与固定。其原理为:用力压弹簧钢片时,弹簧钢片两端的孔中心重合,吊杆便可伸缩自由。当手松开时,孔中心错位,与吊杆产生剪力,将吊杆固定。对于铝合金板吊顶,如选用将板条卡到龙骨上、龙骨与板条配套使用的龙骨断面,应采用伸缩式吊杆。龙骨的侧面有间距相等的孔眼,悬吊时,在两侧面孔眼上用铁丝拴一个圈或钢卡子,吊杆的下弯钩吊在圈上或钢卡上。3.安装龙骨:主、次龙骨安装应从同一方向同时进行,施工程序:弹线就位平直调整固定边龙骨主龙骨接长。安装时,根据已确定的主龙骨(大龙骨)弹线位置及弹出标高线,先大致将其基本就位。次龙骨(中、小龙骨)应紧贴主龙骨安装就位。龙骨就位后,47、再满拉纵横控制标高线(十字中心线),从一端开始,一边安装,一边调整,最后再精调一遍,直到龙骨平止。面积较大时,在中间还应考虑水平线适当起拱度,调平时一定要从一端调向另一端,要求纵横平直。6.罩面板安装:采用自攻螺钉固定。(四)、格栅吊顶工程验收标准1、罩面板及钢木骨架安装工程的质量验评对于以各种板材作罩面板,以金属和木质材料为骨架的顶棚(及墙体)装饰工程,根据建筑工程质量检验评定标准的有关规定,其保证项目为:罩面板安装必须牢固,无脱层、翘曲、折裂、缺楞掉角等缺陷;其钢木骨架的主梁(主龙骨、承载龙骨)、搁栅(覆面龙骨、横撑)安装必须位置正确,连接牢固,无松动。其基本项目的质量等级评定标准及检验方48、法。罩面板及钢木骨架安装的允许偏差和检验方法。项次项目质量等级 级质量要求检验方法1罩面板表面质量合格表面平整、洁净、无明显变色、污染、反锈麻点和锤印观察检查优良表面平整、洁净、颜色一致,无污染、反锈麻点和锤印2罩面板的接缝或压条的质量合格接缝宽窄均匀;压条顺直,无翘曲观察检查优良 接缝宽窄一致、整齐;压条宽窄一致,平直,接缝严密3钢木骨架的吊杆、主梁、搁棚、立筋、横撑)外观质量合格有轻度弯曲,但不影响安装;木筋无劈裂观察检查或尺量优良顺直、无弯曲、无变形;木筋无劈裂4顶棚、隔墙内的填充料合格用料干燥,铺放厚度符合要求观察检查或尺量优良用料干燥,铺放厚度符合要求,且均匀一致5灰板条和金属网的抹49、灰基层1灰板条合格钉结牢固,接头在立筋和横撑上,间距及对头缝大小均基本符合要求观察检查优良钉结牢固,接头在搁栅(立筋)上,交错布置,间距及对头缝大小均符合要求2金属网合格钉牢,接头在格栅(立筋)上观察检查优良钉牢,钉平,接头在格栅(立筋)上,无翘边2、 吊顶工程验收及质量标准根据建筑装饰工程施工及验收规范的有关规定,吊顶工程所用材料的品种、规格、颜色以及基层构造、固定方法等,均应符合设计要求。罩面板与龙骨应连接紧密,表面应平整,不得有污染、折裂、缺棱掉角、锤伤等缺陷,接缝应均匀一致,粘贴的罩面板不得有脱层,胶合板不得有刨透之处。搁置的罩面板不得有漏、透、翘角现象。吊顶工程验收的检查数量,按有代50、表性的自然间抽查10%,过道按10延长米,大间按两轴线为1间,但不少于3间。吊顶罩面板工程质量的允许偏差项次项 目允许偏差(mm)检验方法木质板金属装饰板胶合板纤维板1表面平整232用2m靠尺和楔形塞尺检查观感平整2接缝平直31.5拉5m 线检查,不足5m 拉通线检查3压条平直334接缝高低051用直尺和楔形塞 尺检查5压条间距22用尺检查第四节、立面工程(一)、墙面木作工程(一)施工工艺首先熟识图纸,测量实际尺寸是否相符,如出入太大,需经设计师修改设计后,方能施工。同时对新、老图纸应分开,无另外通知均以新图为准。然后定出基准线,并注意如下事项:1、选用的木料必须干燥、无裂痕、无蛀腐,夹板均按51、设计要求选用合格品,夹板规格为2440*1220MM。2、靠墙的木面必须刷防潮、防火漆。3、接口必须牢固。4、封面前必须请有关部门对隐蔽工程进行验收。5、装饰面板表面不能有明显的缺陷,在一完整的装饰面上垂直方向的接缝,平行方向的接缝都要拼密,其它偏差应严格控制在有关规定范围之内。6、安装饰面板时,应逐块将该处的照明、弱电等导线拉出,出线孔的位置、标高应符合装修设计要求。7、木装饰花线应为干燥木材制作,无裂痕、无缺口、无毛边,头尾平直均匀,寸、规格、型号统一,长短视装饰件的要求而合理挑选,减少浪费。木装饰花线在安装前应按设计图纸加工样品,并送甲方及设计师签证认可,然后安排大批量加工。(二)、墙面52、玻璃饰面工程(一)质量要求1、材料品种、规格和质量必须符合设计要求和有关标准规定。2、玻璃划割尺寸正确,安装平整、牢固,无松动现象。(二)作业内容1、基面要求要求平整、无松鼓缺陷。2、划线根据设计要求,在安装基面上划出镜面玻璃安装线。3、安装3、1墙面组合粘贴小块玻璃镜面时,应从下边开始,按弹线位置逐步向上粘贴,并在块与块的对缝处涂少许玻璃胶,对于大块玻璃镜面的安装,应按照不同的安装方式,采用相应的工艺:3、11嵌压式安装,在木压条固定时,适宜使用20-25MM钉枪钉固定,避免使用普通圆钉震破镜面;铝压条和不锈钢压条可采用无钉工艺即先用木衬条卡住玻璃镜,再用胶粘剂将压条粘卡在木衬条上,然后在压53、条与玻璃镜之间的角位处封玻璃胶。3、12玻璃钉固定安装,每块玻璃面钻出的四个孔位应均匀布置,且不能太靠近镜面边缘,防止镜面崩裂。拧入玻璃钉后应对角拧紧,以玻璃不晃动为准,最后在钉上拧入装饰帽。3、13粘贴加玻璃钉双重固定安装,较适用于一些重要场所,或玻璃面积大于1M2顶面、墙柱面,以保证玻璃镜在开裂时也不致下落伤人。其安装方法为:3、131将镜的背面清扫干净,除去尘土和沙粒。3、132在镜的背面涂刷层白乳胶,用薄型的牛皮纸粘贴在镜背面,并将其刮平整。3、133分别在镜面背面的牛皮纸和基面上涂刷胶粘剂,当胶面不粘手时,把玻璃按弹线位置粘贴到基面上。3、134用手抹压玻璃镜,使其与基面粘合紧密(同54、时注意四角的粘合情况)。3、135用玻璃钉将玻璃固定四个点,使之牢固。3、2玻璃镜在墙柱面转角处应用线条压边,或磨边对角,或用玻璃胶等方法进行衔接处理,以满足设计要求。3、21用线条压边衔接时,应在粘贴玻璃镜的面上,留出线条安装位置,以便固定线条。3、22用玻璃胶收边,可将玻璃胶注在线条的角位,也可注在两块镜面的对角口处。3、3玻璃镜面直接与建筑基面安装时,如其基面不平整,应重新批灰抹平,或加木夹板基面。安装前,应在玻璃镜面背面粘贴牛皮纸保护层,线条和玻璃钉都应钉在墙面的木楔上。3、4安装完毕,应清洁玻璃镜面,必要时在镜面覆加保护层,以防损坏。(三)验收标准和方法 执行国家规范标准。1、检查数55、量:按有代表性的自然间抽查10%,过道按10延米,礼堂等大间按两轴线为1间,但不少于3间。2、验收时应检查玻璃品种、规格、色彩、朝向及安装质量等是否符合设计和本规范规定的要求。3、安装玻璃工程质量应符合下列规定:3、1安装好的玻璃应平整、牢固,不得有松动现象;3、2木压条接触玻璃处,应与裁口边缘齐平。木压条应互相紧密连接,并与裁口紧贴。3、3密封条与玻璃、玻璃槽口的接触应紧密、平整,并不得露在玻璃槽口外面,用橡胶垫镶嵌玻璃,橡胶垫应与裁口、玻璃及压条紧贴,并不得露在压条外面;密封膏与玻璃、玻璃槽口的边缘应粘结牢固,接缝齐平。3、4墙、隔断及顶棚安装的玻璃砖,不得移位、翘曲和松动,其接缝应均匀、56、平直、密实。3、5拼接彩色玻璃、压花玻璃的接缝应吻合,颜色、图案应符合设计要求。4、竣工后的玻璃工程,表面应洁净,不得留有油灰、浆水、密封膏、涂料等斑污。(四)注意事项1、玻璃安装前应检查玻璃板的周边有否快口边,如有应进行打磨,以防快口伤人。2、1M2以上的玻璃板安装时,应尽量使用吸盘器。3、大块玻璃安装时,要与边框留有间隙,该间隙用以适当玻璃热胀冷缩的变化,大致以5MM为宜。第五节、电气安装工程A灯具安装固定灯具的螺钉或螺栓不少于两个。吊顶灯具的重量在3千克上时,应用螺丝固定。吸顶采用木制底台时,在灯具与底台中间铺垫石棉板或石棉。安装在重要场所的大型灯具的玻璃罩,按规划要求设置防止其破碎后向57、下溅落的措施。普通吊灯采用软导线自身做吊线时,只适用于重量在1千克以内的灯具,大于1千克的灯具应采用吊链。室内灯具的引入线路做好防水弯,以免引水流入灯具内;灯具内可能积水者,需打好泄水孔。灯具的各种金属构件均进行防锈处理。B配电箱(板)安装不同电流种类或不同电压等级的配电设备装在同一配电箱内,设有明显的标志加以区别。照明配电箱(板)的安装高度:无分路开关的照明配电箱(板),底边距地面应不小于1.8m,带分路开关的配电箱(板),底面距地面一般为1.2m。C开关的安装开关的安装位置便于操作、维修。板或开关距地面高度一般为1.21.5m,距门框水平距宜在0.150.3m。接线开关距地面高度一般为2.58、23m。距门框水平距宜在0.150.3m。同一室内的板或开关,其开关方向应一致,向下为开,向上为关。成排安装的开关,高度一致整齐。灯具的控制开关,均应接在相线上。D插座安装不同的电流种类或不同电压等级的插座安装在一起时,应有明显标志加以区别。携带式或移动式灯具用的插座,单相者直用三孔插座,三相者应用四孔插座。其接地孔与接地或零线接牢。活动场所的插座应采用安全插座。插座的按线应符合以下要求:单相二孔插座,面对插座的右极接相线,左极接零线。单相三孔及三相四孔的接地或接零线应在上方。E管线安装墙内、吊顶内穿放电线必须设置金属、塑料管,禁止电线直接理放墙内及吊顶上。所有电缆、电线的搁架或穿管上,不能有59、任何破损现象,对已完面的导线要及时进行相间绝缘测试,并做好记录。第六章、质量目标及保证措施(一)、工程质量目标1、工程质量总目标是合格。2、本工程以项目经理为质量保证第一人把关,质检员、设计师、各工种的的工长,亲临现场,责任分明,层层落实。3、项目经理根据施工技术方案、施工工艺、质量标准,明确质量管理重点,对班组长全体操作人员进行技术交底。4、本工程实行首检制度。检验计划中确定的分项工程上岗操作前,由各段负责,项目经理部,工程部、甲方和监理各方组织人员参加,进行质量首检签定后方可大面积施工。(二)、工程质量保证体系质量体系程序严格按照质量管理手册与程序文件实施有效的运行施工过程中各环节工作,作60、为施工质量保证和质量控制的纲领性文件。优良完美、精益求精作为我公司的质量方针,长期的施工经验积累,我公司已形成一套完整、严格、科学的质量控制体系。为确保本工程的施工质量,质量保证体系图(见下页)对质量负全面责任项目经理订立质量奖罚制度质量意识交底质量要求交底各专业主管材料员质量检查员现场保卫财务员材料及半成品验收负责接责任任技术规范设计方案质量样板材料检验机具配备前导工序质量验收材料及半成品验收质量员培训质量监督按质量等级结算和奖罚技术质量交底成品保护班组长或质量干事作示范自检遵守技术质量交底按规定选料检查前导工序质量检验及维护机具保持整洁环境自检交优质产品优质产品操作都挂牌(三)、工程质量控61、制措施1、施工前的质量控制技术措施1对所有合同文件和技术文件、报告进行详细审阅。如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等。尽早熟悉合同文件是十分重要的。应重点审核的技术文件除合同外,主要包括:11审核有关技术资质证明文件;12审核开工报告,并经现场核实;13审核施工方案、施工组织设计和技术措施;14审核有关材料、半成品的质量检验报告;15审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表;16审核设计变、修改图纸和技术核定书;17审核有关质量问题的处理报告;18审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书;19审核有关工序交接检查,分项、分部工程质量检查62、报告;110审核并签署现场有关技术签证、文件等。2配备检测试验手段、设备和仪器,审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。3审阅进度计划和施工方案。4对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核,核查鉴定书和试验报告。5对材料、工程设备的采购进行检查,检查采购是否符合合同的规定。对到场的材料和设备要及时检验。6为施工放线准备资料,如参考点、线等。7协助完善质量保证体系。8对工地各方面负责人和主要施工机械作进一步的审核。9认真听取设计人员所作设计交底,以明确工程的设计意图和各部位的质量要求。10准备好全部监理表格和质量管理表格,并对表格的作用和用法交底。2、施工过程中的质量控制技术措63、施1工序质量控制。包括工序活动条件和效果两个方面的质量控制。11确定工程质量控制流程;12主动控制工序活动条件,主要指影响工序质量的因素。诸如:操作工人、材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和方法等;13及时检验工序质量,并对实测数据进行分析判断,提出后续工作的要求与措施;14设置工序质量控制点。2设置质量控制点。对技术要求高,施工难度大的某个工序或环节,设置技术和监理的重点,对操作人员、材料、设备、施工工艺参数和方法均可重点控制。针对质量通病或质量不稳定,易出不合格品的工序,事先提出控制措施。对新材料、新技术、新工艺、特殊结构,给予重点技术支持与控制。3工程质量的预控。4质量检查。包括操作者64、自检,班组内互检,各工序之间的交接检,施工员或质检员的巡视检查以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查等。具体做法包括:41装饰材料、半成品、构件和设备质量检查,并检验合格证、质量保证书及试验报告,对质量有怀疑时,应抽样复查;42分项工程施工前预检。诸如:基础尺寸、构件或墙体轴线、各层50cm水平线等;43施工操作质量检查,确认班组自或交接检查的质量;44隐蔽工程检查验收;45分项分部工程检查验收;46成品保护质量检查; 57成品保护;51合理安排施工顺序、防止后续工作损坏已完成产品;52采用适当保护措施。例如封闭、覆盖、包裹等;53加强成品保护的检查工作。6交工技术资料。61材料和产品出65、厂合格证或检验证明、设备保修证明;62施工记录;63隐藏工程验收记录;64设计变更、技术洽商、技术核定;65水、暖、电、设备安装记录;7质量事故处理。71一般质量事故。由总监理工程师组织有关单位进行事故分析,并责成事故单位提出事故报告、处理方案,经设计、监理人员同意后实施;72重大质量事故。总监理工程师必须在事故发生后24小时内向建设单位有关方面报告,参加有关部门组织的事故处理全过程,并负责检查监督实施及检查验收。3、工程完成后的质量控制技术措施1按合同要求进行竣工、检验和检查验收;2检查未完成工作和缺陷,及时解决质量问题;3制作竣工资料和竣工图;(四)、质量保证措施建立操作岗位责任制,严格按66、“三过程管理”(即:一般过程、关键过程、特殊过程)并与“过程挂牌”制度相结合,做到检查上过程,保证本过程,服务下过程。严格执行“自检”、“交接检”,确保过程质量达到要求。1自检上岗工人严格按工序要求进行操作,每道工序完成后立即进行自检,自检中发现不合格项,班组立即改正,直到全部合格,班组长填写自检表并注明检查日期,质量检查员执行,项目经理监督。2交接检查:过程间的交接检查,包括工程质量、过程完成后的清理和成品保护内容。由质量检查员主持上道过程合格才可交给下道过程,交接双方在记录上签字并注明日期。3隐蔽验收:1、中间验收部位和时间:按工程要求确定。各种设备的调试、试验、系统调试及联动调试所发生的67、一切费用(包括但不限于电费、水费、辅助材料费等)含在合同价款中。2、工程具备隐蔽条件或其他约定的中间验收部位。乙方进行自检,并在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式通知甲方及监理单位验收。通知包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。乙方准备验收记录,验收合格,甲方及监理单位在验收记录上签字后,乙方可进行隐蔽和继续施工。验收不合格,乙方在甲方限定的时间内修改后重新验收。4预检验收:由施工班组长填写预检报告单,交专职检查人员检查验收,及时反馈送交技术资料负责人归档。5分项工程质量评定:分项工程全部过程完成以后由项目经理根据质量验收评定标准组织有关人员共同进行质量检查,施工员填写分项工程质量评定表交68、专职质检员签认核定质量评定等级。不合格按不合格品控制程序处理,并得到监理的认可,并将两份评定表定期交项目技术负责人处归档。51特殊过程控制已在“项目质量计划”中予以规定,在实施中均做为质量管理点加强管理,按技术交底要求由工长对工艺和参数进行连续监控并记录。52工作记录及过程资料均按国家现行文件的规定和本工程质量指导书中规定的条款进行跟踪管理和层层记录,由责任工程师、班组长和工长填写清楚,质量员签字,每天下午5点上报生产碰头会,交负责人进行存档。6、成立以项目经理为组长的现场施工领导小组,领导小组成员由各专业技术人员、专职质检员、班组长组成,领导小组负责制订、贯彻、落实各项管理措施,严格按质量标69、准的管理程序执行,推广应用新工艺,新技术,每星期五召开一次现场工程质量专题会议,听取作业班长、质检员的汇报,解决工程质量存在的问题,并指导安排下步工作。7、各班组成立质量管理小组,实行全面质量管理,每周召开一次总结会,找出问题,制定措施,并予落实。8、各级管理人员、工程技术人员对工程要高标准,严格要求,一丝不苟地执行国家质量规范,严格按质量管理中的物资采购控制程序、工程进度计划管理程序、装饰工程施工过程程序、工程材料检验程序、施工工序检验程序、不合格品控制程序等有关程序运作。领导和工程技术人员对于工程施工的关键部位要跟班作业,严格把关,对于技术复杂标准高的项目,技术员要现场指导。 9、严格执行70、图像标准和操作规程,加强工程通病的预控工作,抓紧实现一次合格制度,坚持分项,分部的工程安装质量评定工作,及时填写各项工程验收报表、记录,在施工中加强资料收集和管理工作及时总结经验,一切原材料都要有材料质量保证书和抽检报告,设备材料进场后要作好保护工作,分类存放,保护材质,以免影响工程质量。10、严格执行以下各项管理措施:1)各工程开始施工时,先做样板,经各方检查验收签字认可后,再按样板进行大面积的施工。2)材料采购要求严格,符合设计要求。不符合样板的坚决退货。3)材料进场要严格检查验收,并要有出厂合格证,无产品合格证的材料不得进入施工现场。4)设立专职人负责材料的质量监督,对不符合设计要求的材71、料、器具,班组不得施工。5)开工前组织图纸会审和技术交底。6)施工前组织班长以上人员工作技术交底(技术交底卡由技术人员填写)。7)实行三级检查制,即班组工长、队长、质检员逐级按顺序进行检查验收。8)严格按设计师要求的工程规范、国家施工规范施工,各工序严格进行检查,贯彻以自检为基础的自检、互检、专职检的“三检”制度,并认真填写“三检”的检查记录,上道工序合格时才准下一道工序的施工。9)认真做好隐蔽工作的质量验收工作,合格后才能进行下道工序的施工,并在隐蔽工程验收记录中进行记录。(五)、创优质工程措施1、成立质量管理小组成立质量管理小组:项目经理任组长,设计部工程师、质检员,安全员、施工员和水电班72、长为小组成员。该小组工作内容主要为:现场施工巡查;对各班组交接工序进行检查;对隐蔽工程进行检查;成品保护的检查。2、建立工序交接制度班组与班组,工种与工种,工序与工序之间需按时进行交接。执行交接制度,便于检查工序,服务下工序,保护工序成品,明确责任。3、设置质量控制点,明确难点解决措施对技术要求高,施工难度大的某个工序或环节,设置技术和监理的重点,对操作人员、材料、工具、施工工艺参数和方法均重点控制。针对质量通病或质量不稳定、易出不合格品的工序,事先提出控制措施,由技术部管理人员轮流值班全工序过程监制,不得有误。4、终检制度由项目部组织,邀请监理工程师、业主代表对完成的分项、分部工程进行检查和73、验收。该结果作为分项工程奖罚依据。5、实行挂牌施工,质量奖罚制度采取班组操作区挂牌、质量与经济挂钩的制度。为确保创优质工程,对班组工人操作优秀者奖,不合格者罚,重则退场。这一措施必将有力地加强班组责任心,保障提高一次交验合格率,提高质量,保证工期。第七章、安全生产及文明施工措施(一)、安全施工措施施工消防、安全和质量一样需要作为本工程的重中之重来对待,我们对本工程的消防、安全保证措施如下:1、安全施工目标安全施工目标达到无安全事故标准。2、水电焊安全保证措施本工程有焊接工程。需要注意电焊方面的安全措施:1:电焊机在电焊时要有可靠接地线,工人要按规定戴上电焊罩;2:电焊工人操作时旁边要有专人监管74、,并随身携带手提式灭火器跟随。3:在有木饰面或易燃材料的旁边电焊时,要用铁皮遮挡,避免电焊的火星引燃材料。3、用电安全保证措施1:施工现场所用电线应为铜芯电缆,按国家标准选用。2:采用三相五线制,单相三线制。3:临时用电配电箱必须装设漏电保护开关。4:保证零线的截面,应不小于工作截面,同时必须满足机械强度要求,保护零线架立敷设的间距大于时,保护零线必须选择不小于的绝缘铜线。5:电气设备相连的保护零线应用截面不小于2.5MM2 ,BVV型绝缘多胶铜芯线。保护零线统一用绿黄双色线。6:分配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆,进入箱体的电源线,严禁用插销连接。7:潮湿和易触及带电体场所的照明75、采用低压安全灯。4、机械使用安全保证措施1:使用砂轮时,要先检查砂轮有无裂纹,是否完整;人应站在砂轮机侧面,操作用力均匀,不准在台式砂轮上磨笨重物体,使用砂轮切割机时,要将切件夹牢,切割时用力均匀,不得加压求快和冲击切割;1:未经施工负责人批准,不准任意拆除架设的设施和安全装置;3:施工机具领取时登记,专人负责看管,禁止不熟练的操作工操作。 5、安全作业规范及检查系统本工程的安全目标:无重大事故发生,一般事故控制在0.12以下,为达此目标,除严格执行国家现行安全规范的标准外,结合本工程实际情况,制订如下措施:1:成立以工地项目经理为组长的安全领导小组,设立专职安全员1员,班组设兼职安全员,安全76、小组每星期活动一次,进行安全检查,及时处理好有关问题,专职和兼职安全员要有权有责,严格管理。2:严格执行三级安全教育和安全技术交底制度,安排施工任务的同时必须进行安全交底,未经教育和交底的人员不准上岗作业。3:全体工作人员均需挂牌上岗。4:所有临时的设施要用防火材料。5:临时设施的照明线必须由电工按规定架设。6:加强施工现场的消防管理,按规格配备好灭火器材,安放位置符合消防要求,并定期检查、更换灭火器的药品,保持消防器材完好的备用状态。7:电、气焊工作人员均应受专门培训,持证上岗。作业前办理用火手续,并配备适当的看火人员,现场配备灭火器具。吊顶内安装管道,应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业,77、如因工程特殊需要必须在顶棚内进行电、气焊作业,应先与消防部门商定妥善防火措施后方可施工。8:未经工地负责人批准,不准私自生火、用电。9:油漆仓库:必须设置专门的油漆仓库,备求安全防火,加锁由专人负责,配备灭火器材。油漆的调制必须在专门设置的房间内进行。用剩的油漆、天那水得及时入库,油渍场以及仓库严禁抽烟和明火,有天那水等挥发性易燃品处,严格开关电闸,以免引起火花而失火。10:施工现场要讲文明、材料堆放整齐,通道口出入口畅通无阻、场地无垃圾、无积水,经常保持环境清洁,为保证施工过程中无事故发生。6、防火安全保证措施 1:消防措施方案:建筑施工中除了人身伤害外,另一大害就是火灾。在整个施工过程中,78、现场易燃物很多,而且用明火处也很多,并且分散,近几年发生了多起施工现场的重大火灾事故,损失是十分惊人的。由于施工中的火灾危险性大,起火因素多,所以组织施工时,一定要落实安全用火的要求,认真实施防火措施。1:必须严肃执行中华人民共和国国消防条例和公安部关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导,建立义务消防组织,现场设消防值班人员,对进场职工进行消防知识教育,建立安全用火制度。2:现场应划分用火作业区,易燃易爆材料区、生活区,按规定保持防火间距。如果条件所限,防火间距达不到标准时,应采取相应的防火措施,适当减小防火距离,这种做法要征求当地消防部门意见。另外,还要注意防火间距中不准堆放易燃物。79、3:现场严禁占用场内通道堆放材料。4:现场临建设施、仓库、易燃料场和用火处要有足够的灭火工具和设备,对消防器材要有专人管理并定期检查。5:安装使用电气设备应注意以下防火要求:(1)各类电气设备、线路不准超负荷使用,线路接头要接实接牢,防止设备线路过热或打火短路。发现问题要立即修理。(2)存放易燃液体、可燃气瓶的库房内,照明线要穿管保护,库内要采用防爆灯具,开关设在库外。(3)穿墙电线或靠近易燃物的电线要穿管保护,灯具与易燃物要保持安全距离。7:使用明火时应注意的问题:(1)现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准,任何人不准擅自用明火。使用明火时,要远离易燃物,并准备消防器材。(2)现场严禁80、吸烟。(3)现场内从事电焊、气焊工作的人员均应受过消防知识教育,持有操作合格证。在作业前要办理用火手续,并应配备适当的看火人员,看火人员随身应有灭火器具,在焊接过程中不准擅离岗位。8:现场材料堆放的防火要求:(1)木料堆放不宜过多,垛之间保持一定的防火间距。木材加工的废料要及时清理,以防自燃。(2)易燃、易爆物品的仓库应设在地势低处。9:在装饰施工时,易燃材料较多,对所用电气及电线要严加管理,预防短路打火。在吊顶内安装管道时,应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业,禁止在顶棚内焊割作业。如果因为工程特殊需要,必须在易燃顶棚内从事电气焊时,应先与消防部门商定妥善的防火措施后,方可施工。在使用易燃油81、漆时,要注意通风,严禁明火,以防易燃气体燃烧、爆炸。7、值班室安全防火措施1、必须在周围设置消防器材和工具,消防器材和工具不得挪作他用。2、不得自行乱拉电灯和各种电器用具,严禁使用灯泡和明火取暖;严禁使用电炉,火油炉等烧煮食物。3、睡在床上严禁吸烟、点燃蜡烛。火柴、烟头不得乱丢,打火机等应存放在不易燃烧的位置。4、不得非法存放汽油、天那水等易燃、易挥发物品,也不得存放烟花瀑竹等易燃易爆物品。5、不得在宿舍内焚烧纸屑、杂物,宿舍附近不准燃放鞭炮烟花。6、不得在宿舍内加工各种木器和油漆等个人物品。8、 安全管理的保证体系安全员 安全监督队技术指挥技术指挥安装作业安全组布展作业安全组总公司质检安全部82、 9、空气质量安全措施1、改善室内空气质量最方便、最有效的就是经常开窗,但开窗必须采取比较适合的环境及时间,在开窗之前对噪音大的施工机械进行停止使用,在早上和晚上开窗。2、在布展施工时应慎重选择建筑装饰材料,切勿过度装修。3、施工现场每天派专人维护,每天清扫二至三次,严禁室内堆放垃圾,并按时喷水防止灰尘飞起污染空气。(二)、文明施工措施文明施工管理是全面体现企业的管理水平,精神状态,也是杜绝安全事故发生的治本途径。为确保创建沈阳市文明工地,本工程实行施工现场标准化管理,具体措施如下:1、文明施工目标、标准文明施工目标达到优良文明工地要求,争创市级文明施工现场;施工标准:进行无噪音、无废气、无灰83、尘的施工。 2、文明施工管理网络总部主管指导、检查、督促市安监站及有关 单位检查验收单位检查验收项目经理制定标化制度监督标化措施落实建立标化奖惩制度施工现场及各施工班组项目工程师施 工 员安 全 员标化主管编制合理场布图场容场貌布置检查标准化工作落手清交底、预检文明施工交底、监督现场施工管理日记安全生产教育、监督、整改资料积累标化检查整改违章教育处理标化资料记录 3、文明施工组织机构项目经理 监督检查消防保卫职能部门专职文明施工管理员专业责任施工员消防保卫作业组各专业施工队长消防保卫作业组施 工 班 组4、现场管理规范及检查体系1、施工现场封闭施工我们进场后,将进行封闭施工,在入口处设专职保安84、员,避免施工人员和其他闲杂人员混在一起出入。施工垃圾当天清理,装运垃圾的车在离开时必需清理干净表面浮灰,施工时尽量减少施工噪音。2、施工环境文明措施2.1、工地严禁随地大小便。2.2、文明施工,每天工地有专人清扫现场,及时清运垃圾。2.3、保持工地各通道畅通无阻,加强材料堆放管理。2.4、临时用电的电线有专人管理,不得私拉乱接,对不符合用电要求的电源线给予拆除。2.5、严禁在封闭的地方存放油漆、作业,一定要通风透风,减少易燃气体积聚密度。3、施工人员文明措施进入工地现场的管理干部及施工人员,一律要戴安全帽。上班的工作人员一定要佩带工作证上岗,工地安全员、保安员对现场没有配带工作卡上班的无关人员85、要清离现场。施工现场禁止吸烟,禁止穿拖鞋上班,每天班组长均要对工人进行文明施工教育。4、文明施工检查4.1、各施工组每天下班前必须进行工作自我质量检查。4.2、项目部的安全员必须定期检查,发现隐患应及时指出更正。4.3、项目经理、工地主管不定期检查,随时发现问题、限期整改。5、施工环保方案1、ISO14000环保方案标准1.1、环境空气质量标准GB3095-20121.2、声环境质量标准GB3096-20082、施工环保方案2.1、环境目标噪声排放达标施工现场场界噪声:布展施工,昼间65dB,夜间55dB;对于有特殊要求的工程,施工前完成降噪安全围帘的包裹;现场木工台在使用之前完成封闭,封闭率86、达到10%。2.2、环境目标现场无扬尘现场目测无扬尘,现场施工道路洒水防止扬尘;水泥及腻子粉进行封闭于仓库。2.3、环境目标施工现场夜间无光污染夜间施工照明灯罩的使用率保证达到100%,以保证现场夜间照明灯光不射入周围大楼;统一施工现场照明灯具的规格,使用之前配备定向式可拆除灯罩,使夜间照明只射施工区而不影响周围大楼;6、保证文明施工管理措施1、开工前与有关单位制定有关文明施工管理责任协议,明确各自的权利和义务。2、开工前,协助业主按规定办理质量安全报监手续,并提供报监所需资料,递交本公司名册和施工安全的书面保证措施。3、施工现场项目部健全综合治理、工程质量、安全管理、环境卫生、卫生防疫、防火87、管理、宣传教育七大系列的内页资料以及现场施工管理日记。4、制定和完善施工工地的环境卫生管理责任制度,明确生活、办公区域和施工现场具体管理责任人,同时要加强日常的检查和评定,确保工地环境处于良好状态。5、项目中现场必须的生活设施基本齐全,环境整洁,项目经理能主动关心职工的现场生活,为职工办实事。6、施工现场所有人员统一在工地规定的食堂就餐或回到生活区域统一就餐,不向无证摊贩购买饭菜。做到有条不紊,文明卫生。7、在施工楼层区域设置符合卫生标准的厕所(小便处),并落实专人保洁,做到清洁卫生,并租用土建单位现有的厕所解决职工用厕。8、开展文明施工、职工道德教育和安全生产宣传教育,坚持“三优”服务,改善88、劳动条件,注意劳逸结合,做到无野蛮施工,无违章施工和无重大安全伤亡事故。9、施工中加强成品的保护工作,订立责任措施;交叉施工阶段,上下道工序的交接双方要派人实施现场监护,确保上道工序的成品不受损坏;对易被撞击和磨损部位的成品,应采用包扎、铺垫等保护措施,避免损坏。10、认真做好各种标化资料的记录、归档工作。工地配备照相机,专人负责拍摄各施工部位、各施工阶段、机械设备的安全管理状况和工作情况。11、尊重业主,虚心接受、监理对文明施工的指导、检查,对存在问题及时整改,促进各项“标准化管理”工作。12、公司定期对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生等检查。认真接受市安监站及有关单位的检查、89、验收、努力创建文明标化工地。7、施工场地容貌1、实行挂牌施工,在施工范围的明显处明示施工单位名称、承包区域和内容、开竣工日期、项目经理、主要施工管理人员、监督电话等以便监督。2、施工现场生产区、工作区、材料堆放区做到整洁,施工中保持畅通。现场施工所排污水应入下水道,排出前应先集中经临时沉淀过滤后方可排至市政管道,防止堵塞下水道。严格控制排放水的质量指标。3、施工现场张贴、悬挂醒目的宣传标语,起安全、文明等宣传、警示效果。4、施工现场管理人员和作业人员须佩戴证明其身份的胸卡,统一着工作服。5、现场保持场容场貌整洁,物料堆放整齐,各种材料应严格按施工计划进场,进场后要按经业主审批过的仓库或临时存放90、点整齐堆放,保持现场整洁。6、施工过程中教育工人认真做好落手清工作,做到工完、料尽、场地清,并对施工垃圾及时清理运走,不准在现场长期堆放。所有散落在场内施工道路的零星砂浆和垃圾,做到随落随清。7、工地有专人负责协调与有关单位、市政、交通等的横向关系,保证工程施工文明顺利进行。8、生活和环境卫生1、为确保工程作业面干净整洁,职工的用餐和住宿以在工地附近的临时施工用房的方法解决,并符合有关卫生、居住标准,不乱倒生活垃圾,生活垃圾集中纳入城市垃圾处理系统,落实专人负责,定期检查,保证职工生活卫生、整洁、安全。2、按本施工组织设计中现场平面布置图的内容和位置设置办公、卫生等设施。建立和健全工地的各项卫91、生制度,做到有专(兼)职人员负责。3、设置办公室及会议室,办公设施统一配备,摆放整齐、有序,室内卫生整洁,室内外张贴文明施工、安全生产宣传标语。4、仓库按标准搭设,有仓库管理制度。材料标识,进出有帐目。仓库保持清洁。5、施工现场设置茶水亭,按标化的要求设置,有消毒措施。用保暖茶水,茶水桶有盖。9、环境保护措施1、执行国家、地方、行业有关空气污染、水源污染、噪声污染的环保法律、法规、及现场的管理制度。严格控制施工现场的粉尘、噪声、震动,消除污水污染。2、运输水泥有遮盖措施,防止遗洒、扬尘,装卸时尽量减少扬尘,运输车辆不得带泥沙出入现场。在施工现场禁止焚烧塑料、皮革、各种包装材料,防止产生有毒、有92、害烟尘及恶臭气味。3、在管理上严格控制人为噪声,进入现场不得高声喊叫,无故敲击、吹哨,声源上选用低噪声电动工具,电动空压机、电锯等。10、噪音控制与粉尘控制措施1、在施工期间,对施工区域进行全封闭维护,严格控制噪音及环境污染。2、在施工中严格按照沈阳市有关维护市容、市貌的文件规定,在噪音控制与粉尘控制方面,全面组织现场文明施工。3、粉尘较多的分项工程,单独围护施工,施工时尽力减少粉尘污染,减轻对人身健康的危害,更要避免影响周边环境,造成环境污染。11、文明建设措施1、坚持两个文明一起抓,建立宣传教育制度。2、坚持以人为本,加强管理人员和班组文明建设。教育职工遵纪守法,提高企业整体管理水平和文明93、素质。3、做到主动与有关单位配合,积极开展共建文明活动,树立建筑行业的形象。12、治安管理措施1、现场建立治安保卫领导小组,有专人管理。2、新入场的人员做到及时登记,并且有暂住证、身份证、劳务证、计划生育证明。对证件不全的人员严禁到现场工作。严禁使用童工。3、施工现场严禁打架、斗殴的事件发生。4、按照治安管理条例和施工现场的治安管理规定搞好各项管理工作。5、加强值班管理,严禁无证人员和其他闲杂人员进入施工现场。建立门卫管理制度,进出大门应有记录。(三)、高空作业安全措施一、严格遵守安全生产六大纪律。二、严禁恐高症者、禁忌病症者进入高空现场。三、各特殊工种作业人员必须持证上岗。四、高空作业者必须94、戴紧安全帽,挂好安全带,穿防滑鞋,带好劳动工具。五、严禁酒后和带病作业。六、工前对机具进行试用,保证机具性能良好。七、严禁工作期间取笑、打闹、影响工作注意力。八、施工用电线路必须保证绝对高度绝缘。九、架设上下安全梯架、通道,并保证牢固、稳定、安全性。十、梯架、通道、支撑架体严禁堆放材料杂物,确保梯架通道顺畅。十一、必要时必须张挂安全网。十二、起吊构件、料具要捆、锁、扣紧固牢靠,设有专人指挥。操作人员要听从指挥,服从信号。紧密配合。十三、起重物下严禁站人和人员通过。十四、高架使用物资、料具必须放置有序、稳定牢固,以防掉落。十五、在必要时空架构造物施工应设置防护栏杆。十六、高空作业不得随手抛落物品95、,以防伤人。十七、配合安全检查,对安全检查人员安全要求必须坚决服从、认真执行。十八、设置安全警告标志(1)高空作业场所边缘及孔洞设栏杆或盖板。(2)脚手架搭设符合规程要求并经常检查维修,作业前先检查稳定性。(3)高空作业人员应衣着轻便,穿软底鞋。(4)患有精神病、癫痫病、高血压、心脏病及酒后、精神不振者严禁从事高空作业。(5)高空作业地点必须有安全通道,通道不得堆放过多物件,垃圾和废料及时清理运走。(6)距地面1.5米及1.5米以上高处作业必须系好安全带,将安全带挂在上方牢固可靠处,高度不低于腰部。(7)严禁人随吊物一起上落,吊物未放稳时不得攀爬。(8)高空行走、攀爬时严禁手持物件。(9)及时96、清理脚手架上的工件和零散物品。高空落物一、高空落物原因分析。1、用于承重的平台承载力不够而使物件坠落。2、起吊过程吊物上零星物件没有绑扎或清理而坠落。3、高空作业时拉电源线或皮管时将零星物件拖带坠落或行走时将物件碰落。4、在高空持物行走或传递物品时失手将物件跌落。5、在高处切割物件材料时无防坠落措施。6、向下抛掷物件。二、防止高空落物伤人安全措施1、各个承重临时平台要进行专门设计并核算其承载力,焊接时由专业焊工施焊并经检查合格后才允许使用。2、起吊前对吊物上杂物及小件物品清理或绑扎3、从事高空作业时必须佩工具袋,大件工具要绑上保险绳。4、加强高空作业场所及脚手架上小件物品清理、存放管理,做好物97、件防坠措施。5、上下传递物件时要用绳传递,不得上下抛掷,传递小型工件、工具时使用工具袋。6、尽量避免交叉作业,拆架或起重作业时,作业区域设警戒区,严禁无关人员进入。7、切割物件材料时应有防坠落措施。四、现场消防及保障措施一、现场消防管理要求1、消防工作列入现场管理重要议事日程,加强领导,健全组织,严格制度,建立现场防火领导小组,统筹施工现场生活区等消防安全工作。定期与不定期开展防火检查,整治隐患。对消防员进行培训,熟练掌握消防的操作规程。请专职消防员对现场所有管理人员及工人进行消防常识教育,演示常用灭火器的操作。2、施工现场的消防工作,应遵照国家有关法律、法规等规章规定开展消防安全工作。3、按98、照现场消防平面布置图,设置明显的防火标志牌,公布119火警电话以及工地消防电话,明确逃生线路及集合地点。4、施工要坚持防火安全交底制度,特别是油漆作业、电气焊作业、等危险作业时,防火安全交底内容必须具体、明确、有针对性。5、施工现场配备消防器材,按照策划做到布局合理。要害部位配备不少于4具的灭火器,并经常检查、维护、保养,保证灭火器材灵敏有效。6、在易发生火灾及重点防火部位要配备足够的干粉灭火器,灭火器应保证灵敏有效,灭后器材必须在经北京市消防局批准的销售单位购买。五、消防的实施管理为了实施“预防为主、防消结合”的方针,加强工程建设现场的消防管理,保障工程建设顺利进行和城市、人民的生命财产安全99、,以中华人民共和国消防条例及其实施细则为依据,制定了本工程施工现场消防安全管理实施细则如下:1、建立以项目经理为队长、安保部经理为副队长、全体职工为队员的施工现场义务消防队,负责施工现场的消防工作。2、对施工现场工人进行消防安全知识的教育和学习,并做好电气焊、油漆粉刷或从事防水等作业的消防安全技术交底。3、施工现场的临时建筑,应符合技术规范要求,不得使用易燃易爆材料。4、使用电气设备和化学危险物品,必须符合技术规范和操作规程,严格防火措施,确保施工安全,严禁违章作业。施工用人员必须经保卫部门审查批准,领取用火证后方可作业。5、施工材料的存放、保管应符合防火安全要求,易燃易爆材料必须专库存放,化100、学易燃物品和压缩可燃性气体须用容器等,应按性质设置专用库房分类存放,其库房的耐火等级和防火要求应符合公安部制订的仓库防火安全规则,使用品的废弃物应及时消除,建设工程内不准作为仓库使用,不准积存易燃易爆材料。6、安装电气设备,进行电、气切割作业等,必须由合格的焊工、电工等到专业技术人员操作。7、建筑的脚手架、易燃易爆仓库和井架应设临时避雷装置,机械设备的电源开关等都应有防雨、防潮设施。8、冬季施工使用煤或电式取暖器,应符合防火要求和指定专人负责,并有防止一氧化碳中毒的措施,电热器要提供安全技术资料。9、冬季油桶和稀料桶不准靠近火炉或用火烤。10、施工中使用化学易燃物品时应限额领料,禁止交叉作业,101、禁止在作业场所分装、调料,禁止在工程内使用液化气钢瓶,乙炔以生器作业。11、设置消防车道,置备相应的消防器材和安排足够的消防水源。12、施工现场的消防器材和设施不得埋压,圈占或挪作它用,冬季施工须对消防设施采用防冻保温措施。13、消防安全管理领导小组经常组织人员对施工现场进行消防安全检查,消除火灾隐患。14、施工现场消防安全措施a.现场存放的氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5米,两瓶与明火作业距离不小于10米。禁止在建筑工程内存放氧气瓶、乙炔瓶。b.施工现场使用的电气设备必须符合防火要求。临时用电必须安装过载保护装置,电闸箱内不准使用易燃、可燃材料。严禁超负荷使用电气设备。c.易燃易爆物品,必须有102、严格的防火措施,指定防火负责人,配备灭火器材,确保施工安全。d.施工材料的存放、使用应符合防火要求。库房应采用非燃材料支搭,易燃易爆物品应专库储存,分类单独存放,保持通风,用电符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、烯料。e.生活区的用电要符合防火规定。用火要经保卫部门审批,食堂使用的燃料必须符合使用规定,使用时要有专人管理,停火时要将总开关关闭,经常检查有无泄漏。六、现场保卫及保障措施施工现场的治安保卫工作,遵照国家有关法律、法规以及公司的相关规定开展项目部治安保卫工作。为加强建设工程施工现场的治全、保卫工作,结合施工现场的实际情况,编制本工程施工现场治全保卫措施,用于维护施工现场正常的103、生产秩序和治安秩序,保障城市建设的顺利进行,作如下规定。一、施工现场设立现场治全保卫负责人,负责领导、管理施工现场治全保卫工作,建立施工现场治安保卫组织,具体负责施工现场治安保卫工作。治安保卫负责人由施工安保部经理担任,在工程开工前将名单报施工单位的主管部门和施工现场所在地公安派出所备案。二、施工现场建立门卫和巡逻护场制度,加强对门卫及巡逻人员的管理。从而实现对进出场人员、材料、机械、设备、器材的控制、管理,防止未批准的任何人进入现场和材料、机械、设备、器材以及其他物品的被盗或破坏。三、施工现场实行全封闭管理,严格现场出入制度,防止无关人员或其他人员进入现场,扰乱现场施工秩序。现场护场守卫人员104、佩带值勤标志,认真履行职责,外来人员进入施工现场应持有关证件,经项目部相关人员确认,填写会客单,并从门卫处借戴安全帽后,方准进入现场。进入施工现场的所有人员必须遵守现场治安保卫的有关管理制度,听从保卫人员的指挥。四、建立施工现场治安保卫工作预警制度,对于有可能发生的事件要定期进行分析,化解矛盾。事件发生时,及时报上级主管部门,并做好工作,以防事态扩大。 五、施工现场治安保卫工作应遵守下列规定:1.施工现场应当按规定采取围挡等安全防护措施,建立门卫制度。施工人员凭出入证件进出施工现场,门卫人员必须坚守岗位,认真查验。2.施工现场及周围道路应保证安全畅通,建筑材料、设备等必须按施工进度计划运入,并105、按规定存放。3.施工现场料场、库房应当加强巡逻守护,重要材料、设备,要专库专管;贵重物品、仪表和保密图纸资料以及精密小型工具的保管和使用,须有安全保卫措施,健全存放、保管、领用、回收登记制度。4.施工现场易燃、易爆、剧毒物品,必须专库限量储存,设置明显标志,指定专人保管,制定严格的限量领用登记制度和余料回收制度。六、施工现场的要害部位,包括为施工服务的变电室、泵房、大中型机械设备,建设工程的关键部位和施工关键工序,应当制定并认真执行安全保卫措施,安装防护设施装置。七、建设工程成品,安装就位的重要设施、设备,装修完毕的贵重装饰设,必须制定专门保卫措施,组织专门力量,加强巡逻看护;重点工程应划定重106、点保卫区域,专人看守,严格验证,严防盗窃、破坏和治安灾害事故的发生。八、施工现场发生刑事案件、治安案件和灾害事故,施工现场治安保卫组织必须保护现场,及时向上级主管部门的治安保卫组织和公安机关报告。公安机关应协助施工现场治安保卫组织维护施工现场及其周围的治安秩序。九、违反本规定,治安保卫制度不落实,对施工现场治安保卫负责人和直接责任人予以处罚,并由其上级主管部门给予行政处分,构成犯罪,移送司法机关依法追究刑事责任。十、具体要求1.施工现场防火安全工作,责任到人,各负其责。2.施工现场及库房严禁明火、吸烟。3.稀料等易燃品要单独存放,不得在施工现场过夜储存。4.不得私自乱接电源、乱拉电线,不使用破107、损的插头、插座、电热器。5.进行动火作业应有:工种上岗证;特种动火证(到保卫部门申请批准);防火措施(专用地线、专人看守、备好灭火器、水、沙)。6.所有人员会使用消防器材、设备、发现火情立即报警,并果断采取有效措施。7.严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。8.消防栓处昼夜设有明显标志配备足够的水龙带,周围3米内不准存放物品。9.做好成品保护工作,防止被盗,破坏等事故的发生。10.在现场设置明显的防火宣标志。专人负责,定期巡查,做好记录。11.现场必须配备消防器材,做到布局合理,要害部门至少配有4 具灭火器,设有明显的防,火标志,按规定对灭火器材进行维护、保养、保证其有效使用。12.材料、物108、资、机械、器材等出场要经主管部门认可,签发出门证后方可离场,对于危险物品要还经项目消防安全部门认可,并由保安护送出场。13.进出场车辆实行登记制度,载明单位、车牌号进场时间、停留时间等后,方可准许进入施工现场。车辆离场时应有相关人员或单位出具的放行单,才可离场。14.坚持施工现场治安保卫日夜巡逻制度,特别是夜间巡视,以做到及时发现、及早处理,保障施工现场人员的人身安全和物资工程的安全。15.与所在地的公安部门联系,组建联防小组,提高施工现场对治安保卫工作的综合管理能力,加大治安保卫管理工作的力度和深度。16.做好成品保卫工作,制定具体措施,严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。七、风口制作安装1109、风口进场时,材料员和保管员应检查其规格、数量是否与进货计划和要求一致,并按进货检验和试验工作程序对其进行检验。仓库保管员做好材料的标识工作。2、风口安装时,应轻拿轻放,避免划伤风口表面,影响美观。3、风口用自攻螺丝固定,自攻螺丝孔应上下对称、左右对应。风口安装高度符合设计高度,同一房间内的风口安在同一标高上,以达到美观舒适的目的。4、风口四周涂抹密封胶,防止漏风。5、风口与风管的连接应严密、牢固;表面平整、不变形,调节灵活、可靠。条形风口的安装,接缝处应衔接自然,同一房间的相同风口的安装高度应一致,排列应整齐。6、风口与风管连接采用复合铝箔金属软管;软管最大长度0.5m。 7、各加压送风口内110、衬铅丝网防止异物进入。第八章、 工期保证措施为了保证能按时完成布展工程的施工任务,并保证工程质量,我司特别制定出以下几点措施。(一)、提前准备我公司根据以往较成功的经验,采取先期介入的方法。在这个阶段对施工员进行技术交底,此项工作将为今后的工作带来极大的便利,与业主更快更好的沟通,缩短了以后的准备时间;对工程材料施工工序、方法也采取类似的提前准备的方法;对拟参加本工程的施工员、质检员通过研讨研读设计图纸,对其进行培训,使之了解本工程的特殊性,明确业主对其今后工作的要求。(二)、仔细计算,精心编制可操作性施工工期计划所有的计划指标都是在图纸和现场中取得的数据。经过仔细计算,结合实际用料定额获得的111、,并在此基础上,精心编制控制性网络进度计划。按日进度计划控制工期。然后,通过计算机对施工进度计划进行优化处理,以使计划能在最短时间内合理地完成各分项工程。(三)、按计算要求控制施工工期进度计划施工员制定三天期限工程,将每天的施工进度情况对照施工计划要求进行检查。对未按期完成进度的滞后工程项目,采取特殊的方法,突击赶上,以保证工期不受影响。(四)、委托专业厂家加工对工程量较大的某些材料或半成品委托合格分包商加工,不放在现场制作,如美工加工厂等。(五)、加强材料计划控制负责采购的材料设备应按合同约定、设计和有关标准要求采购,并提供产品的合格证书,对材料和设备的质量负责,乙方在材料设备到货前24小时112、通知甲方及监理单位清点。施工单位采购的材料设备与规定的要求不符时,应按甲方要求的时间运出施工场地,重新采购符合要求的产品,其费用全部由施工单位支付,由此延误的工期不予顺延。对于已更新换代的电子产品,施工出具相应证明文件,经业主同意后予以变更。(六)、加强施工队伍的力量挑选高素质、技术精的一流队伍,避免返工,并采取有效的奖励措施,达到发挥施工队伍最大的积极性。61公司安排曾施工过大型布展及装饰工程的项目经理,并配备具有丰富经验的原班施工队伍,保证工程质量,保证施工工期。62 规定节假日期间坚持施工,不放假,高峰期间实行三班制交替连续施工,保证工期,确保按时完成。63 增加劳动力,提高劳动效率,同113、时抓前期技术准备,让每一区域的施工员明确该区域整个施工流程,消除工人不明确任务而带来的“窝工”现场,保证整个施工有条不紊地进行,确保工期按时完成。64 在施工中减少不必要的延续工序,压缩重合可并列工序,从密切有关方配合中求效率,确保工期如期完成。65 控制关键节点,施工期间,项目部将进一步深化进度计划,重点排出关键节点,排出影响落实关键节点的因素,提出针对性措施,并规定最终落实的上下期限,每周排周计划。总之,运用计划,检查手段,循环递进,确保关键节点的落实,从而保证整个工期的落实。第九章、 施工进度计划及保证措施第一节、总工期及进度计划安排(见附表)(一)、总工期及进度计划安排施工项目进度控制114、是指在既定的工期内,编制出最优的施工进度计划。施工进度计划是表示施工项目中各个单位工程或分项工程的施工顺序、开竣工时间以及相互衔接关系的计划。1、工程开工后,首先组织施工现场实地测量(包括地面水平、轴线位置,结构层高等项内容)机械进场及材料进场等三项工作。2、测量工作完成后,请业主及监理签署测量报告,同时完成机械进场及第一期工程材料进场(此后材料将根据施工进度情况逐步进场)工作。第一批工人进场,主要为拆除专业组。3、进行楼、地面、墙体定位放线,由业主签署定位复核审定文件后,拆除作业组分成小队先后在地面西区域同时展开施工,每个施工段层由1个施工队伍施工。首先短时间内完成现场墙体及吊顶拆除,保证施115、工进度。吊顶天花轻钢龙骨安装,同时消防、电气、空调等隐蔽工程同步进行,特别注意喷淋、灯具安装高度位置,各施工队组交叉施工。每期材料进场紧跟工程进度提前安排进场。4、天花轻钢龙骨安装完成并验收后,同时要求消防、弱电工程和管线配装工程同时完成并会同各方签署隐蔽工程验收。5、同时,需外加工的项目加紧进行。6、吊顶完成后,油漆工队组开始天花刮腻子。油漆工队组分为若干组在各楼层同时展开施工,依次进行墙面油漆工程等工程。油漆工施工将以每个自然间为施工区域划分,进行流水交叉作业。木工组开始最后的饰面层安装工程。泥水工队组开始地面卷材铺贴。在此期间,采取多工种交叉施工。同时,各施工阶级根据施工进度开始逐步撤出116、施工现场。7、油漆工程中后期,开始进行地面保护工程。同时配合机电安装设备等项目。8、最后进行局部油漆修补、现场清理、准备竣工文件等工作。9、随后各段施工进度严格按此进度施工。待本工程全部工作内容完成后,汇同业主、监理单位进行统一验收,签署验收报告。第二节、施工进度保证措施(一)、施工进度计划的实施实施施工进度计划,要做好以下三项工作:1、编制月(周、旬)作业计划和施工任务书施工组织设计中编制的施工进度计划,是按照整个项目编制的,虽然也带有一定的控制性,但远远不能满足施工作业的要求。实际作业应参照更为细化的月(周、旬)作业计划和施工任务书执行,才能真正达到指导施工的目的。其中月(周、旬)作业计划117、是以贯彻施工进度计划,明确当期任务及满足作业要求为前提;施工任务书则是把作业下达到班组进行责任承包,并将计划执行与技术处理,质量管理,成本核算,原始记录,资源管理等融为一体,是计划与重要的联系纽带。2、做好记录,掌握现场施工实际情况在施工中,应如实记载每项施工的开始、完工日期,为计划的检查、分析、调整、总结提供原始资料。并要求跟踪记录,如实填写,借助图表形成记录文件。3、做好调度工作调度工作包括检查作业计划执行中的问题,查找原因,采取措施;督促供应单位按进度要求供应资源;控制施工现场临时设施的使用;按计划进行作业条件准备;传达决策人员意图;发布调度令等。调度对进度控制起到协调作用,排除施工中的118、各种矛盾,克服薄弱环节,实现动态平衡。要求调度工作及时、灵活、准确、果断。(二)、施工进度的检查施工进度的检查与进度计划的执行是融汇在一起的。计划检查是计划执行信息的主要来源,是施工进度调整和分析的依据,是进度控制的关键。施工进度的检查多用图上对比,将计划与实际相比,从而发现偏差,以便修改或调整计划。1、横道图计划检查在施工进度表上,以双线表示计划进度,单线表示实际进度,通过线段长短的比较,可以非常直观的表示出实际与计划各自的完成状况。当然,单、双线只是一种表示方法,换做其他两种不同线形或色彩的线段表示,一样可以达到效果。(三)、总进度的保证措施(一)、本工程工期紧,场地紧张,连续分班作业,这119、就要求我们在施工同一施工段时各分项工程应同时展开施工,赢得施工时间;(二)、材料组织:按图纸要求,提前提供要采购的材料样板供甲方和监理认可,提前进行大批量的材料组织,所有的板材、灯具等都要求提前一点时间到货,精挑细选,确保材料质量、供应时间完全达到本工程的要求。材料及半成品的加工,从选购、加工、包装到运输层层把关,争取不费周折到工地、经工地质检员验收入库。采购员应工地之急,以最快的速度组织工地急需的各种材料及半成品的加工件。(三)交叉作业施工:本工程工序多、包括装饰、消防、空调、水电、综合布线系统、模型制作安装、监控系统等工程,在现场施工为保证各专业工种都顺利进行,在指挥部的统一协调下,本公司120、内部各工种有条不紊,在互不影响的情况下进行穿插施工,交叉作业。(四) 制定完善合理的施工进度计划:严格按照制定好的进度计划安排,全方位展开施工。在施工过程中如发现施工进度与形象进度有出入时,马上找原因,并及时进行加班确保每道工序,每个分项工程都在计划工期之内,整个工程要加强计划工期控制,每周要制定周进度计划表,每月要制定月进度计划表,对各种原因造成拖延工期之项目,通过加班加点,增加人工把工期抢回来,努力按期完成本工程的施工。(五)劳动力配置及灵活安排:当工地因各种原因使工地出现延误而影响工期。在有条件的时候,工地指挥部将全力以赴对重要的部位采取集中优势兵力把损失的时间抢回来。对工作面较大的地方121、增加人员,全方位施工的方法赢得进度。对工作面小要求又高的作业面,应由专业技术工人精工细作加班加点,既保证工期又保证质量。(六)深化设计:在施工过程中遇到实际现场与图纸不符合或存在不完善的地方,需要解决具体细部的深化设计,工地指挥部将组织设计师配合现场情况,以最快的速度,最短的时间,把图纸完善,在设计的环节中绝不让图纸问题成为阻延或影响整个工期的因素。(七)参加本工程的各级领导与管理人员要有步骤地进行组织安排并提前为下道工序作好人力、物力、机械准备,保证一环扣一环顺利施工。(八)建立生产例会制度,每星期至少召开1次工程例会,检查上一例会的计划执行情况,布置下一次例会前的计划安排,对于拖延进度计划122、要求工作内容找原因,并及时争取有效措施保证计划完成。(九)要做到以下三个密切配合,防止因为勾通不灵、协作不好造成返工、误工、影响施工进度: 1)项目经理部主管、设计师、工程师、材料供应、现场调度施工班组应密切配合,严格按施工图纸和施工方案施工,合理安排材料、机械设备、劳务,确保施工按计划进行。 2)密切与甲方工程管理人员和消防安装公司的配合。 3)密切与监理公司配合,虚心接受监理人员的指导和监督。(四)、材料及资金供应计划本工程施工场地较小,为了合理地利用材料堆放场地和使用工程资金,且保证工期顺利完成,原材料要有计划地采购,材料组织进场要分阶段进行。1、主要材料的进场验收计划材料(含构配件)是123、工程施工的物质条件,没有材料就无法施工;材料的质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以,加强材料验收进场计划,是提高工程质量的重要保证,也是创造正常施工条件的前提。1:对于本工程业主和设计指定的材料品牌一定要严格按照设计图纸和招标书中的要求。2:本工程所需的主要材料,严格按设计要求挑选一级品的材料样板,经设计师及甲方、监理方认可签字后一式三份,一份工地自留,一份送甲方,一份交公司总工室备案,作为日后验收依据。3:材料采购采取优质、优价、货比三家的原则。在材料质量上,严格把好材料质量第一关,统一颜色、统一纹理、统一规格、统一质量,货到工地验收检查,质量不合格品坚124、决退货。主要的材料要有质量合格证和商品检测报告。防火涂料和电线材料送检测机构复检,出具检测机构合格检测报告,并送交监理。4:低值易耗品及现场急需零星材料由工地自行组织。5:材料部必须仔细分析图纸,施工进场前三天将本工程所需材料用量准确的计算并整理成册、计划进场时间应根据本工程施工进度计划来安排。2、材料的质量保证1:掌握材料信息,优选供货厂家。本工程材料档次高,装饰要求强,拟负责该项目的项目副经理将专门赶赴加厂家考察材料,比较材料的稳定性、色差、加工能力及供货期等,为日后的材料组织打好基础。2:合理组织材料供应,确保施工正常进行。合理的、科学的组织材料的采购、加工、运输,建立严密的计划、调度体125、系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、按期的满足建设需要。3:合理组织材料使用,减少材料的损失。4:加强材料检查验收,严把材料质量关。(1)对于主要材料进场必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。(2)所有各种构件,必须具有厂家批号和出厂合格证。(3)材料质量抽样和检验的方法,要能反映该批材料的质量性能。3、材料的保管1:材料仓库:在施工现场预留材料堆放区,其面积不得少于30平方米,每个分项工程在材料堆放区自设仓库;选择四周有砖墙的房子作为储存油漆的专用仓库,面积10平方米;库房门口放置一定数量的灭火器及沙箱,油漆仓库内不能放置其它易燃材料。另外,建立一个易燃物品专用仓库,其面积不得126、少于10平方米。2:仓库安全:严禁在施工现场尤其是仓库附近吸烟、生火。安全总管对仓库区灭火器材定期重点检查,及时更换空瓶。3:入库领料制度:所有入库材料均应严格纪录并定期清理在册;工班领料建立领料制度,由各工种工长负责定量定点领料,由施工员、材料员等定期定点复核。第十章 、工程项目负责人及组织管理机构说明本公司自接到标书之日起,在公司管理层的大力支持指导下,即由组织过多项大型工程,具有丰富装饰工程管理经验的项目经理牵头组织投标项目部,并由此组织成立该工程项目经理部,抽调大批技术成熟,经验丰富的工程技术管理人员,加入该项目部力争做到一旦中标即可万无一失圆满完成工程任务。第一节、管理机构职责划分(127、一)、公司组织管理机构1成立以公司项目经理为首由各部门负责人参加的领导小组,依据各自的职责直接为现场提供服务,解决生产矛盾,发挥公司整体优势,优化生产要素。2.我们为保证本工程质量,我们使用技术水平高,经验丰富,能刻苦耐劳、具有质量和安全意识的技术工人,对于本工程使用的所有技术工人,专门从公司中挑选具有类似项目施工经验的工人。队伍组成前特别成立一个由公司、项目管理部、各项目经理部、项目部经理、总工长、主任工程师、质量负责人组成的“挑选小组”,从公司各项目部施工人员中挑选出技术过硬的施工人员,组成本项目施工队。在开工前公司将统一组织对施工人员的培训教育工作,并经过安全考试合格后,方可随队赴现场施128、工。在施工中所有员工都将统一服装标识,利于辨认,各层配备对讲机以便及时联络、协调。施工现场的管理人员大部分都是对口专业毕业并具有多年实践经验的工程师,个个均具有丰富的施工项目管理经验,便于管理好本工程。3针对本工程我们将成立装饰工程现场指挥部(项目经理部),下设质量、安全、技术、施工、生产、材料、预决算等管理组织机构,各职能人员都必须有创优经验、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员。(1)、项目施工组织管理机构如下图:(二)、项目经理及其他管理人员分工职责1、项目经理职责 项目经理的任务与职责主要包括两个方面:一是要保证施工项目按照规定的目标高速、优质、低耗的全面完成;另一方面是保证各个生129、产要素在项目经理授权范围内做到最大限度的优化配置,具体讲有以下几项:(1)确定项目管理组织机构的构成并配备人员,制订规章制度,明确有关人员职责、组织项目经理部开展工作;(2)确定管理总目标和阶段目标,并对目标进行分解,制订总体控制计划,确保项目施工交验成功;(3)及时适当的做出项目管理决策,包括投标报价决策、人事任免决策、重大技术组织措施决策、财务工作决策、资源调配决策、进度决策、合同签定及变更决策等,同时对合同执行进行严格管理;(4)协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济、技术关系,代表企业法人进行有关签证,并进行相互监督、检查,确保质量、工期、成本控制和节约;(5)建立完善的内部及130、对外信息管理系统;(6)实施合同,处理好合同变更、洽商、纠纷和索赔,处理好与业主之间的合同关系,搞好与有关单位之间的协作配合。施工项目经理的职责是由其所承担的项目任务决定的。根据企业有关规定,施工项目经理应该履行以下职责:(1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制订颁发的各项规章制度,自觉维护企业和职工利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成;(2)对于项目范围内的单位工程和相关工程,组织全面落实,对施工队伍的综合素质、能力以及资格进行严格考核,才能进行发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本、场容等进行监督管理,考核验收,全面负责;(3)组织编制项目施工组织设计,包括进度131、计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施;(4)根据公司季(月)度施工生产计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划,据此与有关部门和单位签定供需包保和租赁合同,并严格履行;(5)科学组织和管理进入工地的人、财、物资源,协调好内部工作关系,作好人力、物力、财力和机械设备的调配和供应,及时解决施工中出现的各种问题,保证履行与公司签定的承包合同,提高综合经济效益,圆满完成施工任务;(6)组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司机关职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司主管部门报告工作;(7)严格财务制度,加强财务、预算管理,正确处理国家、企业、集体、个人132、之间的利益关系;(8)全面推行质量管理标准,积累并总结一套行之有效的施工管理经验,为公司内部其他项目部树立良好典范。2、技术总负责人的任务与职责1)技术总负责人的任务主管技术、质量、安全的技术总负责人必须有工程师以上的技术职称,是项目经理部的主要技术负责人,在项目经理直接领导下,负责对项目工程中的技术、质量、安全进行监督管理。其主要任务是:(1)负责对设计图纸的技术管理,全面了解设计意图,对施工图进行技术交底,按照图纸会审签字后的图纸文件安排施工;(2)与业主及监理单位就设计图的修改、变更和完善进行洽商,按照设计规范要求进行施工;(3)协助项目经理对重大技术组织措施提供决策依据,当好项目经理的133、技术参谋。必要时,在项目经理的授意下,直接参与重大技术组织措施的决策;(4)制定施工技术方案,按照有关验收规范要求,对所有的材料、施工工艺,进行质量监督和控制,制订工程进度计划的落实措施;(5)安排专人对技术文件进行妥善保管,对往来技术文件进行登记、签收和归档;(6)掌握工程质量情况、指导和督促质量经理和质检员和班组长作好质量检验和评定工作,参加分项、分部和竣工工程的质量检查,特别对隐蔽工程,要做好验收记录,认定质量验评;(7)加强对工地现场的安全管理,定期对现场的安全进行检查,督促安全经理及安全员对安全方面的工作进行指导,落实安全制度,实施奖惩办法。2)技术总负责人的职责(1)认真协助并配合134、项目经理开展工作,严格按照国家技术规范进行施工,贯彻ISO9000质量方针和履行质量管理程序,严格质量把关,确保项目过程技术指标的落实;(2)组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法,建立QC小组,组织研究技术方面的疑难问题,并提出解决办法;(3)及时总结施工过程中的各种经验,好的要推广,不足的要纠正;(4)组织开展安全教育及操作规程培训,进行安全技术交底,严禁违章作业,及时整改隐患。如发生安全事故应积极采取有效措施,及时上报。(5)组织对施工人员进行三级安全教育,督促施工队进行班前安全活动,每半月召开一次安全会议,并检查安全会议记录;(6)检查进度计划的落实情况,及时调整劳动力和材135、料进场计划,积极推进工程进度计划的按期完成。3、项目副经理的任务和职责施工项目副经理主要负责施工任务的计划、安排和调度工作,其主要任务和职责是:(1)根据施工图和工程量,提交一套详尽的材料采购计划清单,对材料的质量要求、进场计划、仓储保管、计划领用、保证供给负责;(2)提交施工所需要的劳动力计划和施工进度计划,并付诸实施,对项目过程的进度负责;(3)加强现场施工管理,全面调配资源,对人力、物力、资金的使用要计划周密,减少和杜绝工地停工待料和窝工、停工现象;(4)推行ISO9000质量管理标准,执行程序管理,对施工工艺、验收标准严格把关,办理中间变更、隐蔽工程验收、完善竣工验收手续;(5)督促施136、工现场安全文明施工,保持现场整洁,杜绝事故隐患,配备现场消防器材,经常督促进行现场班前安全教育;(6)管理和维护施工设备和机工具,确保施工设备的安全运转和使用;(7)配合项目经理和工程师加强对项目工程的管理工作,协调施工过程中各个施工单位的工作关系,解决工地施工上出现的问题。(8)主抓后勤服务工作,负责安排为工地施工服务的材料供应、财务支出和合约管理工作以及临时生活设施管理,加强工地和施工队生活区的后勤保障工作;(9)满足工地材料要求,按计划提供施工现场材料和后勤生活保障,为施工人员的生活、劳动保护提供优质服务;(10)加强对合同的管理工作,严格履行合同条款;(11)办理施工人员的进场出入证,137、配合当地有关部门办理外地劳工临时居住证和劳动保险;(12)督促财务人员按公司要求逐月逐季上报会计报表,加强对工地所有费用的成本核算管理,努力降低非生产性开支,节约资源,降低成本;(13)关心职工生活,组织施工人员在工余开展健康的娱乐活动,禁止一切违法、违规和有碍身心健康的活动发生;(14)积极配合工地开展政治思想教育和安全生产教育,推动项目工程在取得较好经济效益的同时,又能产生良好的社会效益。4、质量检验员的岗位职责(1)督促施工班组对已完成的项目内容即使进行自检、交接检和隐蔽工程的检查验收,如实记录,并予以复查,监督和掌握质量概况,发现问题即使纠正,确保工程质量;(2)检验采购的原材料和业主138、以及业主提供的产品,填报检验和验证记录,标识、隔离和评价不合格品,并通知有关人员处理;(3)控制不合格品或未纠正缺陷的分项工程不得进行下一步施工或交付;督促并检查对不合格品和整改项目纠正措施的事实完成情况,并及时给予评定;(4)按质量标准和验收规范对分项、分部和分包工程进行检验评定,符合要求的即使办理单位工程验收;(5)进行质量事故调查,分析、提出处理意见,并及时如实上报;(6)填写质量报表,收集、整理所有质量记录和验收资料,建立质量档案;(7)负责项目工程检测工具的管理,确保检测工具的完好。5、安全员岗位职责(1)编制安全技术措施计划,负责组织安全措施的实施,为项目安全生产直接负责;(2)按139、照公司的安全生产管理暂行规定,逐项做好施工现场安全用电、安全防火、临时洞口和高处作业的安全防护工作;(3)按照安全生产管理暂行规定自检评分,必须达标;(4)张贴“五牌一图”,向施工安全监督站申请受监,协同业主领取安全受监证和开工许可证;(5)对入场工人进行安全教育和书面安全技术交底,并履行签字,填报三级教育登记表,检查特种工人是否持证上岗;(6)督促、监督班组进行班前安全教育活动,定期组织召开安全会议,填写安全会议记录;(7)经常检查工地安全情况,发现问题隐患,及时填报事故隐患整改记录报项目经理审批处理,保证施工顺利进行;(8)解决生产中的安全问题,制止违章指挥和违章作业,遇到严重问题可令其停140、工整顿;(9)发生工伤事故及时上报,参加事故调整、分析和处理工作;6、施工队长、班组长岗位职责(1)带领本队各班组人员按照设计图纸、施工规范和作业指导书进行施工,保证质量,注意安全,对本班组负责施工段的质量、安全、进度负责;(2)安排和组织本队各班组施工计划的落实,协调好施工中的交叉流水作业,每周向施工员报告实际施工进度;(3)负责领料及识别材料标识(包括成品、半成品),有权拒绝使用不合格品;(4)注意合理下料并合理使用边角料,努力降低材料消耗;(5)检查和监督工人的施工质量,随时纠正操作错误;要求作业工人及时对完成的项目进行自检和填报自检记录,纠正错误,完成整改措施;(6)负责工序交接检查,141、如实填报分部分项工程质量,检验评定表;(7)督促作业人员每天班后清理作业现场,搞好安全文明施工;(8)注意对前道工序完成的作业面进行维护,负责对本班组施工的成品和半成品进行保护,直至竣工验收。(三)、项目组织管理形式及制度(一)项目组织管理形式1、目的性原则根据本工程概况所设置的项目组织管理机构,其目的是为了产生组织功能,实现施工项目管理的总目标,严格履行分包合同,按照“四控三管一协调”(即进度控制、质量控制、成本控制、安全控制,合同管理、信息管理、文档资料管理,组织协调)的内容,进行全方位、全过程的施工管理,从这一根本目标出发,就会因目标设施机构,因设施机构定编制,按编制设岗位定人员,以职责142、定任务授权力。2、精干高效原则施工项目组织机构的人员设置,以能实现施工项目所要求的工作任务(事)为原则,尽量简化机构,做到精干高效。人员配置要从严控制二、三线人员,杜绝人浮于事,力求一专多能、一人多职。同时还要增加项目管理班子人员的知识含量,着眼于工作效益和工作效率相结合,以提高项目施工水平、质量、效益。3、管理跨度和分层统一的原则管理跨度亦称管理幅度,是指每一个主管人员直接管理的下层人员数量。管理跨度大,所接触的人员关系就多,处理人与人、人与事的关系数量相应就多,反之则少。组织机构设计时,必须有一个适当的管理跨度。然而管理跨度又与职能分层有关。因此不难理解:层数多,跨度就小;层数少,跨度会大143、。这就要根据领导者的个人能力和施工项目的大小进行权衡。本组织机构在设计时,因对本工程招标项目的工作量和所牵涉到的专业内容加以考虑,其人员设置是相当有针对性的。4、业务系统化管理原则由于本装修工程施工项目是一个相对开放的系统,由众多户型(子系统)组成,一个大系统,各个子系统之间、子系统内部各个单位工程之间,不同组织、工种、工序之间,存在大量的结合部,故项目组织的形成必须是一个完整的组织机构系统,恰当地分层和设置管理部门,以便在结合部上能形成一个相互协调、相互联系、相互制约的有机整体,防止产生职能分工、权限划分和信息沟通上的相互矛盾或重叠。使项目管理自始至终围绕总目标实行合理分工及整体协作。(二)144、项目管理制度1、工程管理体系1)项目经理全权负责本工程质量、工期、安全、文明施工及成本标算,并与甲方及监理单位、质检站等部门协商解决施工过程中的一切重大事宜。2)项目副经理负责工程施工工期、施工安全及机械、材料、劳动力调配等。3)技术负责人负责工程的施工管理、工程进度计划、生产调度、施工现场平面管理以及各专业分包的协调管理。负责工程较大技术方案和措施的编制、审核和交底,组织试验和检验资料档案等技术管理工作。4)预算员负责工程数据报价、合同管理、工程预算、结算、分包合同的谈判签约工作。5)材料员负责施工材料、设备、机械的采购、供应和管理。6)质检员负责现场的人员培训,质量安全教育以及工程质量控制145、安全监督等工作。7)办公室负责工地人事行政管理、治安消防及文明施工等工作。第二节、劳动力使用计划(一)、劳动力的选择1)劳动力素质的优化,选用素质较高的,并有类似工程施工经验的劳动力,并通过培训不断提高劳动者的综合素质。2)劳动力数量的优化,即根据工程规模和施工技术特性,按比例配备一定数量的劳动力,既避免窝工,以不出现缺人现象,使得劳动力得以充分利用。3)劳动力组织形式的优化,即建立适应本项目施工特点、精干、高效的劳动组织形式。(二)、劳动力总体计划根据工程特点和总体计划,本企业将投入泥水作业组、吊顶作业组、油漆作业组、木工作业组、玻璃工作业组。按项目的施工先后顺序进场施工,作业组实行动态管146、理。(三)、劳动力准备21按照质量程序文件的要求,确定施工队伍。22审查考察特殊工种上岗人员是否持有上岗证,必要时提前进行培训。23根据总进度计划,确定分阶段进场的队伍、人数、工种等,确保不影响施工和窝工。(四)、劳动力计划表(见附表二)第十一章、施工机械设备配备第一节、布展及安装阶段的设备配置(一)、主要施工机械及调配计划机械设备供应计划是机械管理的重要环节,合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障。其相应的设备、规格、数量便显得非常关键,为确保本工程按施工工期优质顺利完成,必须配备足够的施工机械设备:(见附表一)(二)、保证机械设备供应措施1)编制合理的机械设备供应计划,在时间、数量、性147、能方面满足施工生产的需要。合理安排各种机械设备在各施工队(组)间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配,以提高机械设备的使用及工作效率。提高设备的经济效益。2)根据供应计划作好供应准备工作,编制机械设备运输、进场方案,保证按时、安全地组织进场。3)加强机械设备的维修和保养,提高机械设备的完好率,使计划供应数量满足施工要求。4)合理组织施工,保证施工生产的连续性,提高机械设备的利用率。第二节、设备操作、保养及维修(一)、设备操作1、建立现场机械管理制度,安排专职机械操作手和管理人员。2、建立各种机械的安全操作规程,管理人员向机械操作手进行安全技术交底。3、发现故障由专职维修人员修理,机械操作手要定148、期保养和保护机械。每天班前检查机械状况并做好记录。4、严格安全操作规程持证上岗,严禁非机械手操作机械作业。(二)、设备保养及维修工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工,我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要,合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员,最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性,充分满足施工工艺的需要,从而来保证工程质量和装饰效果。我公司在本布展工程的施工中,配备机械设备时,将遵循以下原则:1)贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中、小型机械和手持动力机具。2)充分发挥现场所有机械设备的能力,根据具体变化的需149、要,合理调整装备结构。3)优先配备本工程施工中必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备。4)按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备,并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机械设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。5)另外,在配备机械设备时,我公司综合考虑了以下因素:a.技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高。b.使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。c.便于维修性。机械设备要便于检查、维护和修理。d.运行安全性。机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。e.经济实惠性。机械设备在满足技术要求和150、生产要求的基础上,达到最低费用。f.适应性。机械设备能适应不同工作条件,并具有一定多用的性能。g.其它方面:成套性、节能性、环保性、灵活性等。第十二章、施工的协调措施第一节、与其它施工单位之间协调措施由于建筑的内装修工程实际上是一个系统工程,涉及到的方面与领域很多,且本建筑是一栋窗口公共设施,相当复杂,因此,各个环节、各个系统的设计、工程都必须相互配合,以避免造成材料的浪费、工期延迟、质量不合格率增大,甚至多种事故的发生。作为布展工程的施工队,就必须在建设单位的协调、安排及统一布署下,与机电、消防、综合防线、监控等系统、白蚁防冶的工程相互了解、相互配合、相互迁就,以保证各项工程顺利、按时、按质151、完成。1:开工前,组织管理技术人员、施工人员认真熟悉施工图纸,充分理解设计意图,并认真研读建筑图纸,明确各个系统的施工。2:在项目经理的组织下,与空调、机电、消防、综合布线、监控等工程技术人员进行讨论,了解各工种的工序和其它专业时间安排,交会同各单位共同编制各工种、工序配合施工的综合施工进度计划,然后再进行施工安排。3:在施工过程中,按照“综合进度计划”,必须贯彻“局部服从整体”原则:计划一经形成,各方面都要遵循计划安排施工。4:与有关交叉施工单位交流施工图、施工方案、技术变更资料,了解彼此的相互关系和施工方法。(一)、与消防施工单位配合措施 本次工程从现场情况来看,消防喷淋、消火栓箱、电子报152、警器配合施工,也就是说需要与消防施工单位进行配合。1、在隐蔽工程施工期间,注意改动的管路是否有遗漏,专业管路交叉部位是否有高出或鼓出面层,影响装修质量。2、在安装天花面层时,要实测实量,要把面层上的烟感探头,广播喇叭等综合考虑,提供准确的标高。3、进行墙面精装修时,要预先留出安装消火栓箱的安装位置,配合消防施工安装消火栓箱安装门框、门轴。4、在其管路的内壁上要刷各种颜色的油漆加以区别(如探测器、紧急广播、消火栓按钮以及其他控制线路),防止接管张冠李戴。 5、在施工中,要在施工图纸上划清楚管线的具体位置,在装修施工过程中,要提示专业的施工人员,打胀管螺栓或打射钉时,要尽量躲开这一部位,防止把电线153、管、导线和消防水管打断。6、在天花封板时要分格图定位。要及时找专业人员协商,找出最佳的解决办法。并配合消防专业开好吊顶上的设备安装孔。(二)、与采暖施工单位配合措施在隐蔽工程进行时,注意有采暖管道及其它采暖装置的地方是否已经施工完成,确认其施工完成后,我方再进行隐蔽工程施工。遇有采暖管道及装置与我单位布展施工有矛盾的地方,先报与现场监理单位,再由监理单位、采暖单位,我单位一起拿出合理的方案,确定方案后再进行相关施工。 (三)、与建设单位(业主)的配合措施1、本工程是室内装饰工程,无论是装饰施工、材料进场、人员出入都必须与建设单位管理部门的配合。严格遵守建设单位发出的装修指南、装修施工须知、室内154、装修承诺书及装修程序中规定的所有文件。2、我们将委派一胜任的工程负责人驻守工地,负责监督施工、管理工人及与建设单位或其代表合作,确保地盘管理适当及工人行为良好。3、我们施工人员进入施工现场都必须佩带由公司发出的临时工作证或临时出入证,无证者不得进入施工现场;我公司的员工在施工现场内发生的一切行为均由我公司负责。(四)、与监理单位的配合措施1、在施工中认真接受监理单位的监督、管理和检查,严格按照设计施工图纸及甲方及监理单位确认的施工技术方案。2、在监理单位的协调下与其它承包单位协调好施工中交叉作业的时间,并积极配合监理单位的工作。第二节、不良气候施工措施本工程施工时间较紧,部分凿除和发出噪音大的155、施工项目需要安排在白天进行,因此,做好防雨措施和夜间施工措施对如期完成本工程的施工非常重要。(一)、雨天施工技术措施:1)平时注意天气预报,在天气晴朗时尽量将门窗打开,让墙面和天花的腻子尽快干燥。另外,在雨来临之前将门窗关闭牢固,避免雨水进入室内。2)注意材料的堆放、材料不能堆放在室外。材料的供应要有计划进行,尽量避免在下雨天进材料。(二)、夜间施工措施:本工程工期较紧,必要时要夜间施工,夜间施工我们采用以下措施:1)我们采用三班倒工作制,每班工人只能工作8小时,禁止工作时间过长导致工人疲劳作业,以免发生施工质量和安全事故。2)夜间施工的作业内容不能为发出噪音太大的施工项目,只能做张贴饰面板,156、刷乳胶漆等工作,避免发出噪音。3)做好后勤工作,施工场地照明亮度一定要明亮,特别要注意安全生产。第三节、成品、半成品保护措施(一)、原材料保护1所有原材料经验收合格后,由仓库负责入库,做好入库手续,并按规定进行标识,严禁混合堆放。2所有材料储存时均应有保护措施,存放底部应使用水平木材垫平,每层之间须以薄木条隔离,且材料堆放最高不宜超过10层。3工厂材料搬运中所需运输均应有防护措施,禁止铁件、硬件等直接接触,以免损坏材料。4材料加工平台须按规定铺垫地毯,并注意不得有杂物,严禁在平台上拖动材料,所有材料移动须垂直抬放。5加工完成的材料或成品,须将表面内腔杂屑全部清除,并进行清洁及加贴保护膜,每道工157、序的完成人员均须将本人工号打在流程卡上,经自检合格后方可转入下道工序,并接受质管人员的随时抽检。6当班质管员负责对加工完成的材料或成品按工艺标准进行检验,并检查流程卡填写情况,在流程卡签名确认。7只有检验合格的材料及成品才进入成品库。成品库管理员对入库材料须按流程卡上的合同号分类存放,并进行清楚标识。8材料库及成品均须按规范进行管理,做好防尘、防霉、防火等工作,所有材料均须进行覆盖,且登记造册。(二)、包装及运输过程中保护1型材表面除加保护膜外,另应使用专用包装纸捆扎。2板块等除在装饰表面按规定加贴保护膜外,在准备发运装车时应在板块中间加隔离板,并用紧线机捆扎结实,严防运输过程中造成摩擦损坏。158、3所有材料及成品在包装时应注意规格,不同尺寸、品种的料应避免包扎在一起。4材料表面的挂号信纸不得任意撕毁,以免材料的装饰表面遭硬物划破或被水泥砂浆污染。保护纸除去留下的多余胶料用清洁剂清洗干净。5提供书面材料,证明拟采用的清洁剂可用以工程的清洁工作。(三)、完工前的清理1我公司负责对布展工程完成品进行保护处理,直至工程正式竣工,验收合格交付给业主。在竣工当日,公司应按施工合同 将完成的工程清洁完整地交付给业主,我公司对此应采取有效措施以达到上述要求。2各安装班需在完工前全面清洁外露各部分,并除去不需地标贴及保护材料。3在除去标贴及保护材料后,如发现有材料严重损坏划破或污染,经清洗并和适当技术处159、理后仍未能达到业主及建筑设计部门要求,我公司应负责把上述地部分更换以求达到业主及建筑设计要求。4施工现场进行环境整理,清除一切杂物。建筑垃圾按规定堆入和处理,不能随意丢弃,以免造成污染。5零配件等细小材料应按一定数量用牛皮纸包装后集中装箱。6每批发送的材料包装上均贴有物品标签,注明所标示包装中含有的材料名称、对应合同号、规格、数量、发运地等内容。7运输车辆应状况良好,车厢板上铺垫橡胶板,以减少运输震动可能造成的损失。8应尽量避免在阴雨天气运输材料,如必须运输则应用油毡严密遮盖。9押车员应随时注意检查材料包装及捆扎状况,发现问题应立即停车整顿。10材料运输至工地后,工程材料员和技术员应按清单核对160、数量、规格、质量等并填写回单,对无合格证明及有质量问题的材料一律予以退回。11验收合格的材料应立即存放在工地仓库,并注意按照公司规范进行保护,做好防霉、防盗、防腐等工作。(四)、施工过程中的保护1材料员须按当天施工任务准备好材料,并办好材料出库手续同时检查材料质量,装饰面受损伤或腐蚀的材料严禁用于工程施工。2搬运过程中采取必要的保护措施,用木垫板、木框等对材料进行隔离防护,以防损坏。3避免在工程中出现金属的直接接触,假如无可避免的话,上述金属的接触面应涂上沥青涂漆,保护胶条或以其它认可的方法取得分隔。4避免在工程中出现材料与混凝土、砂浆、抹灰或类似的材料接触的情况,假如无可避免的话,应在材料接161、触面上涂上一层沥青涂漆或以经认可的保护胶条进行分隔。5不同金属的接触面能滑动,需考虑以润滑剂、涂胶或密封垫分隔金属的接触面。(五)、成品保护措施制定详细的成品保护方案,包括成品和半成品两类。其中包括半成品的加工、运输、装卸、保管等,成品的保护方案,根据成品所在的部位、材质、色别等不同而采用不同的保护措施。1制定成品保护等级,易碎、易污染、易损坏的成品为重点保护等级,贵重成品的保护采取隔离保护措施。2编制成品保护标牌,保护标牌根据保护等级及材种不同制定分类,标牌的规格、字体、色别应清晰鲜明,标牌用语应简洁明确。3成品保护由专人巡回检查,发现问题要最追究当事人的责任,并及时召开成品保护现场会,对施162、工人员进行产品保护教育。4对工人进行产品保护技术交底,并定期召开产品保护专题会,组织工人学习产品保护知识,认识到产品保护的重要性。5限制成品区人员的进出,非相关人员严禁进入,并建立成品区人员登记措施。6成品保护可分固定式成品和移动式成品保护两种,固定式成品采用隔离式保护,移动式成品采用集中式包装保护。7严格按照工序施工,避免成品因工序错乱而造成的污损。8加强工程调度阶段的成品保护,避免不同工种施工而产生的成品损坏。9地面成品保护91施工结束后,对进入人员进行有效控制,进入现场需换用拖鞋。92其它后续工种进行作业时,应对所使用的工具进行保护,防止物品划伤。10墙面成品的保护101本工程墙面阴阳角163、部分的全部采用夹板进行封闭保护,清理验收时进行拆除。102施工延续阶段,其它部位施工人员进入已完成墙面区域,需填写施工许可表,方可进入现场,重点部位设保护栏和保护标志。103施工全部结束后,进行人员控制的同时,还应对重点保护部位采取封闭式保护。104不锈钢需待工程全部完工后方可去其保护层。105对成品区实施严格的安全管理制度,安全管理措施保护与总体工程的配合和联系体系。第十三章、防止装饰装修造成环境污染措施防止装饰装修造成的室内环境污染要注意以下三个方面:(一)、在深化室内设计过程中1、在装修设计时,特别要注意室内环境因素,合理搭配装饰材料,充分考虑室内空间的承载量和通风量,提高室内空气质量。164、2、室内装修要按照简捷、实用的原则进行设计。不应该采用那些华而不实,既浪费资源,又会影响日常生活舒适程度的设计。3、在装修设计时要考虑到资源的综合利用和节能问题。要尽可能地选用节能型材料,如节能型门窗、节能型灯具,要尽量利用自然光进行室内采光,都会降低装修后的能源消耗量。(二)、在布展施工过程中1、要尽量选用无毒、少毒、无污染、少污染的施工工艺,特别是一些已经被实践证明容易造成室内环境的施工工艺,一定不要使用。2、抓好施工现场的资源控制与管理工作,要制定切实可行的措施,降低水、电的消耗,避免浪费,及时回收一切可以回收的物资。3、加强施工现场管理,降低施工中粉尘、噪声、废气、废水对环境的污染破坏165、;4、在进行展览展示工程施工过程中注重对垃圾的处置,做好施工人员生活垃圾、工程垃圾的及时、科学地消除工作。(三)、在装饰装修材料的选择上1、要严格按照国家标准选用合格的室内装饰装修材料,目前国家已经制定了十种室内装饰装修材料有害物质限量强制性标准,消费者进行装饰装修时一定要选择无污染或者少污染有助于消费者健康的绿色产品。选用不含甲醛的粘胶剂,不含苯的稀料,不含纤维的石膏板材,不含甲醛的大芯板、贴面板等,都可以提高装修后的室内空气质量水平。2、要尽量选用对资源依赖性小的材料。要选用资源利用率高的材料,如用复合材料代替实木;选用可再生利用的材料,如玻璃、铁艺件、铝扣板等;要选用低资源消耗的复合型材166、料,如塑料管材、密度板等,尽量避免使用资源高消耗的原木等。(四)、节能一、降低能耗1)、根据具体情况合理组织施工、积极推广节能新技术、新工艺。 二、提高用能效率1)、制定合理施工能耗指标,提高施工能源利用率;2)、确保施工设备满负荷运转,减少无用功,禁止不合格临时设施用电,以免造成损失。 三、节水1)、提高用水效率2)、采用施工节水工艺3)、加强节水管理。四、节材与材料资源1、节材1)、临时设施充分利用旧料和现场拆迁回收材料,使用装配方便、可循环利用的材料;2)、周转材料、循环使用材料和机具应耐用、维护与拆卸方便、且易于回收和再利用;3)、采用工业化的成品,减少现场作业与废料;4)、减少建筑垃167、圾,充分利用废弃物。2、使用绿色建材1)、按照国家、行业或地方管理部门对绿色建材做出的法律、法规及评价方法,选择建筑材料;本工程在灯具较多,灯具在能满足布展效果的情况下优先考虑使用节能灯具。2)、合理的就地取材,充分利用本地资源进行施工,减少运输对环境造成的影响。第十四章、工程资料管理(一)、竣工资料编制的主要措施1、项目部主任工程师组织有关人员按有关文件的规定和按公司质量记录控制工作程序进行竣工验收资料的收集,汇总及组卷工作。2、在进行施工前,认真学习和掌握国家有关工程竣工档案资料收集整理的规定的规范。3、施工技术资料随施工进度及时汇集整理。4、按施工技术文件、施工材料质量保证文件、施工管理168、文件、设计变更依据文件等四个方面,落实计划、编制情况登记表,明确责任人。5、上级主管部门的有关文件,如施工证、开工证、各种报批报建所要办理的手续、文件等。6、建设单位和施工单位签订的工程合同。7、设计图纸会审记录,图纸变更记录及确认签证。8、施工组织设计方案。(二)、施工过程中档案资料收集1、做好甲方、监理公司有关文件的收到和发放登记工作,并保留原件一套存档。2、根据工程进度和施工情况,联系有关部门收集下列有关原资料(原件):与技术部联系,收集施工技术文件资料。与材料部联系,收集施工材料质量保证文件。与设计部联系,收集设计变更依据性文件。3、所有资料必须符合要求,做到齐全。4、根据建设单位需要169、,随时拍摄有关工程照片或录像。(三)、施工过程后档案资料的收集整理1、根据竣工资料收集整理办法,做好归档、整理工作。2、施工中、施工后阶段穿插绘制工程竣工文件,如收集工程竣工报告、工程决算签证、编制全套竣工图,并根据建设单位需要,收集拍摄建筑物有关照片。(四)、竣工资料1、开工报告。2、工程例会记录及工程整改意见联系单。3、采购的工程材料的合格证、商检证及测验报告。4、隐蔽工程验收报告。5、自检报告。6、竣工验收申请报告。(五)、分部(子分部)分项工程检验批划分本工程分两个分部,分别是布展装饰分部、布展电气分部,分项工程质量验收检验批按楼层分,每项分项工程每个楼层2个检验批,2层共4个检验批。170、具体检验批划分如下;序号分部工程子分部分项工程1建筑装饰装修地面活动地板面层,实木(复合)地板面层门窗木门制作与安装、吊顶暗龙骨吊顶,明龙骨吊顶轻质隔墙骨架隔墙饰面板(砖)饰面板安装,饰面砖粘贴涂饰水性涂料涂饰软包软包细部门套制作与安装,护栏和扶手制作与安装2装修电气变配电室配电箱安装供电干线桥架安装和桥架内电缆敷设电气照明安装电线、电缆导管和线槽敷设,电线、电缆导管和线槽敷设,普通灯具安装、接地安装接地装置安装,建筑物等电位联结第十五章、工程验收第一节 工程的竣工与交工1工程的竣工布展工程项目的竣工是指布展工程项目按照要求和甲、乙双方签订的合同所规定的布展施工内容全部完成,经验收鉴定合格,达171、到交付使用的条件。竣工日期 :由业主或监理单位核验为合格工程的签字日期。2工程的交工布展工程交工是指竣工办理手续,交付业主使用。交工日期:指竣工工程办理手续,交付业主使用的签字日期。3交工验收的准备工作(1)完成收尾工作;(2)收集整理竣工验收资料;(3)交工工程的预验收。4布展工程的收尾工作布展工程接近交工阶段,不可避免会存在一些零散、分散、量小、面广的未完成项目,这些项目的总和与竣工准备工作、善后工作共称为收尾工作。收尾工作主要有:(1)组织有关人员逐步、逐段、逐部位、逐房间地进行查项,检查施工中有无丢项、漏项。一旦发现丢项、漏项,必须立即确定专人定期解决,并在事后按期进行检查;(2)保护172、成品和进行封闭。对已经全部完成的部位或查项后修补完成的部位,要立即组织清理,保护好成品,依可能需要,按区域封闭,严禁无关人员进入,防止损坏成品或丢失零件,每一个区域的装修和设备安装一旦完毕,就要立即加以封闭,甚至派专人加以看管;(3)有计划地拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程,拆除各种临时管线,清扫施工现场,组织清运垃圾和杂物;(4)有步骤地组织材料、工具以及各种物资的回收、退库或向其它施工现场转移和进行处理工作;(5)做好电气线路和各种管线的交工前检查,进行电气工程的全负荷试验;(6)修补工作。布展工程在频繁交叉施工的过程中,必然会造成一些成品损坏或污染;在不同工程施工中,它们各自工作之间173、的“结合部“也会出现一些不完善的缝隙。在工程收尾时,必须进行修补;(7)清理工作。布展工程的目的之一,就是给业主以美的感观,清洁、整齐就是美感的要素,因此清理工作也是装饰工程项目收尾工作的重要内容之一。5收尾工作的组织收尾工程量小、面广,易被忽视,结果交工日期一再拖延。为了保证按时交工,在组织收尾工程时应注意:(1)加强计划的预见性,提前安排“结合部“工作;(2)接近竣工时,提前对照设计图纸和预算项目核对已完成工程,列出未完成项目;(3)交工前组织预检,逐个房间查明所有未完成项目,并用“即时贴”在现场标明其部位;(4)争取得到建设单位和监理单位的配合,工程变更早作决定,不临时追加;(5)组织若174、干专业班组,按收尾项目不同类型分别扫尾。6收尾工作的有关工艺(1)修补工艺。常见修补有:木作节疤脱落,找一块纹理相似的木料,依照缺口大小修凿,蘸胶镶嵌在缺口里,使之严丝合缝,再打磨光滑,刷油漆即可。(2)清理工艺。重点清洗项目有:1)玻璃清洗:用专门清洁剂擦拭污渍,再用清水冲洗,最后用毛巾擦净;第二节 工程项目竣工验收的依据1工程竣工验收的依据工程竣工验收的依据,除了必须符合国家规定国家的竣工标准之外,在进行工程竣工验收和办理工程移交手续时,还应以下列文件为依据:(1)建设单位同施工单位签订的工程承包合同;(2)工种设计文件(包括:工程施工图纸、设计文件、图纸会审记录、设计变更洽商记录、各种设175、备说明书);(3)分部分项工程的质量检验评定表;(4)有关施工记录和构件、材料合格证明文件;(5)引进技术或进口成套设备的项目还应按照签订的合同国外提供的设计等资料进行验收;(6)上级主管部门的有关工程竣工的文件和规定;(7)凡属施工新技术,还应按照双方签订的合同和提供的文件进行验收。2验收在发生问题的部位或项目修理完毕以后,要在保修证书的“保修记录“栏内做好记录,并经业主验收签认,以表示修理工作完结。第三节 竣工验收程序竣工验收工作主要分两步:竣工自检和正式验收,其主要验收内容及程序如下:1竣工自检(1)首先自行组织预验收。一方面检查工程质量,发现问题及时补救,另一方面检查竣工图及技术资料是176、否齐全,并汇总、整理有关技术资料。(2)自验的标准应与正式验收一样,主要依据是:国家(或地方政府主管部门)规定的竣工标准,工程完成情况是否符合施工图纸和设计的使用要求;工程质量是否符合国家和地方政府规定的标准和要求;工程是否达到合同规定的要求和标准等。(3)参加自验的人员,应由项目经理组织生产、技术、质量、合同、预算以及有关的施工工长(或施工员、工号负责人)等共同参加。(4)自验的方式,应分层分段、分房间地由上述人员按照自己主管的内容根据施工图和工艺流程逐项进行检查,找出漏项和需修补工程,及时处理和返修。在检查中要做好记录,并指定专人负责,定期修理完毕,如发现较重大的工程质量问题,无论是设计原177、因或施工原因,均需在初验会议上研究并提出处理方案。(5)复验。在基层施工单位自我检查的基础上,并对查出的问题完全修补完毕以后,通过复验,解决全部遗留问题,为正式验收做好充分的准备。2正式验收(1)发出竣工验收通知书,施工单位应于正式竣工验收之日的前10天,向建设单位发送竣工验收通知书。(2)布展工程施工单位向建设单位递交竣工资料。(3)建设单位组织布展工程施工单位和监理单位对工程质量进行检查验收。1)集中会议,介绍工程概况及布展施工的有关情况;2)分组分专业汇报检查情况;3)再集中分组汇报检查情况;4)提出验收意见,评定质量等级,明确具体交接时间、交接人员。(4)签发竣工验收证明书并办理工程移178、交。在建设单位验收完毕并确认工程符合竣工标准和合同条款规定要求以后,既应向施工单位签发竣工验收证明书。建设单位、设计单位、质量监督站、监理单位、施工单位及其它有关单位在竣工验收证明书上签字。(5)布展工程施工单位与建设单位签订交接验收证明书,并根据承包合同的规定办理结算手续,除合同注明的由承包方承担的保修工作外,双方的经济、法律责任即可解除。(6)在交工过程中发现需返修或补做的项目,可在交工验收证明书或其附件上注明修竣期限。(7)进行工程质量评定。(8)办理布展工程档案资料移交。(9)办理布展工程移交手续。第四节 竣工决算1、 结算条件:竣工结算必须以工程实体验收合格及竣工资料齐全并符合相关部179、门(档案馆、质检站)要求为前提。 2、 施工方提交结算报告的时间:工程完工后30天内,承包人应向发包人递交竣工验收报告、竣工图纸、竣工档案资料及竣工结算书等完整的结算资料。 3、 业主批准结算报告的时间:甲方审核竣工验收报告及竣工结算书等结算资料的时间为60日。乙方在接到甲方提出对竣工结算书的核对意见后14天内,不签字予以确认也未提出异议的,视为乙方对甲方提出的核对意见已经认可,竣工结算办理完毕。4、 竣工结算依据:建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013) 5、 在进行工程结算时的有关约定:措施费与规费的结算原则:装饰工程按辽宁省现行定额标准记取,布展工程已经含在合同价款中,不单180、独计取。施工方未在规定期限内提交竣工结算书等结算资料,经业主催告后仍未提供或没有明确答复的,业主有权根据已有资料办理结算。第十六章 竣工后保修服务为了体现我公司:质量第一,科学管理,信守合同,业主满意的质量方针,并参照公司制定的竣工工程服务程序保养服务办法:(1)组织一支精干的维修保养专业队伍并配备充足的维修材料。(2)凡在保修期内发生的所有质量问题,我公司都予以保修。维修保养队伍提供24小时优质服务,在接到业主报修后24小时内赶到现场进行维修,一般问题在二天内予以解决,重大问题尽快速度进行处理或答复。(3)工程竣工验收后,公司技术部门和项目经理与业主签订工程保修合同,按照公司工程回访保修程序181、和合同要求,对工程进行回访或保修。(4)除正常的保修维护外,公司按月对工程回访,具体回访时间由维修保养队负责人与业主进行联系商定并在专门的回访计划表中注明回 访类型(有竣工回访、季节性回访、技术性回访、保修期满回访和临时性回访等),业主有权要求在保修期内任意时间进行回访。(5)质量问题由公司代表和维修保养队负责人进行记录备案,以备逐项进行修理。并在完成维修保养后将项目损坏原因以及修复措施的具体安排情况用书面报告形式递交业主。(6)在维修施工中各项工程都应自检,合格后经业主验证确认。(7)所有经过都必须进行记录,并按照质量记录控制进行控制执行。(8)维修保养期严格按招标文件规定或合同条款执行。 182、其它服务承诺:在保修期内,主动对工程进行回访,发现问题,并及时解决,如出现因质量问题而导致的维修,公司将严格按合同要求及时并免费进行维修。如因业主使用不当或其它原因导致的维修,首先应进行维修,费用经双方协商后只收取基本的成本费用。附表一、拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型 号规 格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1大空气压缩机CW300-693台上海2011800W良好木制作新机器2小空气压缩机ZB-012/81台东台2011400W良好木制作新机器3三相异步电动切割机Y90L-22台河北2011900W良好木制作新机器4神川切割机7511B2台广东20183、11500W良好木制作新机器5角向磨光机R412F2台浙江2012400W良好金属制作新机器69寸风锯235MM2台浙江2011800W良好木制作新机器730直钉枪(地久)T505把浙江2011良好木制作新机器830直钉枪(中杰)T505把浙江2011良好木制作新机器9犀利电锤H6263把山东20111200W良好木制作新机器10小型东森电焊机BX-180A4台浙江20111500W良好各类制作新机器11双手式拉铆枪DL23205把江苏2012良好隔断制作新机器12大型配电箱1套良好各类制作新机器13小型配电箱6套良好各类制作新机器14各类检测工具1套良好各类制作新机器15台式电脑2台2012良好设计新机器16打印机2台2012良好设计新机器附表二、劳动力计划表 单位:人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况第一阶段第二阶段第三阶段备 注金属工099木工304050油工51212电工101010弱电安装工777美工0010设备安装工01020模型安装工403030
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