1、目录第一章编制原则及依据1.1编制原则第二章工程概况2.1工程概述2.2施工条件2.3主要设计标准2.4本工程拟采用的技术规范2.5工程量清单第三章管理组织机构及管理目标3.1组织管理机构及其职责3.2目标管理第四章施工前的准备及施工资源配置4.1施工前的准备4.2生产和生活设施布置第五章与各接口界面的协调及配合5.1与业主（业主代表）的沟通与协调5.2与监理单位的沟通及协调5.3与设计单位的沟通及协调5.4与相关专业的协调配合5.5与相邻施工单位的施工配合及协调5.6与交通、市政等政府职能部门的施工配合及协调5.7与当地政府、单位和居民的施工配合及协调第六章总体施工部署6.1总体施工部署应遵2、循的原则6.2项目管理机构及职责6.3总体施工方案6.4节点工期计划安排及其保证措施6.5人力、财力、机械设备保证措施6.6生产和生活设施布置及临时用地情况第七章分部分项工程施工方法与措施7.1工程测量7.2桥梁工程施工第八章工程款分解使用计划及保障措施8.1进度计划和报告8.2隐蔽工程和中间验收8.3双方约定工程款支付的具体时间和金额8.4承诺及补救措施第九章保证工程质量技术组织措施9.1工程质量目标9.2质量控制责任体系人员的优化配置9.3施工质量控制的措施9.4施工关键工序过程质量控制的基本方法9.5质量教育和技术交底保证措施9.6质量通病的分析与防治第十章安全生产的组织措施10.1建立3、项目部施工现场安全生产组织保证10.2加强安全生产技术保证措施10.3做好安全生产措施费用使用计划及保障措施10.4危险源辨识公示及管线保护措施10.5机械设备安全的保证措施10.6钻孔桩施工的安全技术措施10.7钢构件吊装作业安全措施10.8焊接安全措施10.9施工区域及高空作业的安全技术措施10.10施工现场安全管理重点第十一章消防和保卫措施11.1现场消防、保卫工作的原则11.2施工现场消防具体措施11.3安全保卫具体措施第十二章环境保护组织措施12.1建立项目管理环境机构12.2施工现场环境因素控制第十三章事故的监控和预防以及应急救援措施13.1应急预案指导思想13.2各类事故的预防措4、施13.3安全事故的救援预案第十四章施工进度横道图附图表部分：附11：主梁制作工艺流程图附图12：梯梁制作工艺流程图附图14：质量保证体系框图附图15：工程质量检验控制程序附图16：资料管理保证体系框图附图17：施工过程质量控制流程图附图18：安全保证体系框图附图19：环境体系框图注：（吊装方案、用电方案另附）第一章 编制原则及依据1.1编制原则遵守招标文件各项条款，结合公司综合能力和管理水平，科学管理、合理安排、安全施工、保证质量、确保工期。针对工程的实际情况及特点，进行施工难点的全面分析，本着可靠、经济、合理的原则比选施工技术方案，并合理的配置资源，施工过程实施动态管理，从而使工程施工达到5、既经济又优质的目标。1、安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，特别是各分项工程施工安全等。在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。2、优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。3、方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对基础施工、结构施工等关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案6、。4、确保工期的原则根据对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。5、科学配置的原则根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有类似工程施工经验的管理人员，上场专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，不挪用建设资金，做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物设备的科学合理配置。6、合理布局的原则从节省临时占地、搞好环保、防止水土流失、认真实施文明施工等多角度出发，合理安排临时设施，工程完成后，及时进行场地恢复。1.2编制依据1、工程施工设7、计图纸；2、工程施工环境条件；3、岩土工程勘查报告（详细勘查阶段）4、国家现行的有关技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及地方有关规定。5、国家现行的有关建设工程施工现场管理规定、安全技术规范与操作规程，地方有关安全、文明、环保、消防等规定。第二章 工程概况2.1工程概述 本工程位于天津经济技术开发区内，总体呈南北走向，上跨泰达大街，桥位整体位于津滨轻轨东侧约50m，主桥与其平行布置；天桥北端起点为泰达大街北侧绿化带，南端太湖路口落地；天桥主桥采用钢桁架结构，长为86.55m，共设置梯道桥4座。2.2地质条件及地下水情况地质条件场地地处华北平原，属于冲积、海积低平原，地势平坦。根据岩土工8、程勘查报告，地基土按成因年代可划分为以下8层：1、人工填土层；2、全新统上组陆相冲积层；3、全新统中组海相沉积层；4、全新统下组陆相冲积层；5、上更新统第五组陆相冲积层；6、上更新统第四组滨海潮汐带沉积层；7、上更新统第三组陆相冲积层；8、上更新统第二组海相沉积层；根据本次勘查资料综合分析场地内地基土竖向成层分布，水平方向上土质较均匀，分布较稳定。2.2.2地下水情况本工程勘查期间静止水位埋深为2.30-2.50m，相当于标高1.90-1.25m；表层地下水属潜水类型，主要由大气降水补给，以蒸发形式排泄，水位随季节有所变化，变幅在0.50-1.00m。本场地标准冻结深度为0.60m。2.3设计9、条件2.3.1主要设计标准1、桥梁结构设计基准期： 100年。2、设计使用年限：50年。3、主桥桥面净宽4.0m，梯道净宽为2.7m。4、桥下净空：泰达大街净空高度5m，人行道净高为2.5m。5、设计荷载：天桥人群设计荷载为4.0KN/m2。6、结构耐久性设计采用的环境类别为类。设计概要：1、桥梁跨径及上部结构 1）主桥跨径为86.55m，梯道A、B、C、D跨径分别为14.0m、26.85m、14.0m、26.3m。2）主桥上部采用钢桁架结构，主桁上下弦、腹杆均采用焊接箱型断面；上下平纵联除平联X支撑为型钢外，均采用焊接箱型断面。梯道主受力构件采用普通焊接H型钢。2桥墩主桥桥墩采用设置横向连系10、梁双立柱墩，桥墩采用直径d=750mm，厚度为20mm的钢管；梯道桥墩采用直径d=500mm，厚度为20mm钢管独柱墩。3桩基础主桥采用直径d=1200mm钻孔灌注桩，桩顶设置500mm*700mm系梁；梯道采用直径d=800mm钻孔灌注桩。4桥面铺装： 1)主桥桥面：基层钢板；底漆P302低VOC聚氨酯底漆；中间层3mm厚U1500，100%固含量聚脲弹性体；防滑层2-4mm橡胶颗粒；面层E102彩色脂肪族聚氨酯罩面。2）上桥梯道：基层钢板；底漆P302低VOC聚氨酯底漆；面层E102彩色脂肪族聚氨酯罩面。5、人行道工程泰达大街沿线人行道宽度为3m，路面结构设计为：6cm彩色水泥花砖；3cm11、砂垫层；15cm石灰土（12%）；15cm石灰土（10%）；总厚度为39cm。2.4本工程拟采用的技术规范本工程拟采用的技术规范（包含但不限于以下部分）如下所示：1、城市人行天桥与人行地道技术规范（CJJ69-95）；2、城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）3、天津市市政工程施工技术规范（桥梁工程部分）（DB29-75J10406）；4、城市桥梁工程施工与质量验收规范（CJJ2-2008）；5、公路桥涵施工技术规范JTG/TF50-2011）；6、天津市人行道及人行广场防滑技术标准（DB29-201-2010）7、钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）8、建筑施12、工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2011）9、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2012）10、建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）11、未尽事宜遵照相应现行规范执行。2.5工程特点及难点分析 1、工程特点本人行天桥工程位于天津经济技术开发区内，主桥跨径为86.55m，跨度较大。上部主桥采用钢桁架结构，主桁为箱型断面截面形式为矩形，主桥及梯道桥墩分别采用双立柱、独柱钢管柱墩，桥台为桩接混凝土盖梁的方式；主桥及梯道基础为钻孔灌注桩，直径d分别为1200mm、800mm。2、工程难点分析1、钻孔灌注桩：钻孔灌注桩施工前，必须做好施工现场地下障碍物（管线）的调查定位工作13、，并按照施工图纸进行逐一核对，必要时进行断面开挖或物探，确保施工及周边建构筑物（管线）安全。2、钢结构（1）钢结构运输钢结构在工厂预拼装完成并核实无误后方可出厂，鉴于部分构件长度及重量较大，为确保运输安全必须在构件运输前规划运输路线，并积极与当地交管部门沟通，做好构件运输工作。（2）钢桁架整体吊装本人行天桥工程桥梁通过主墩（Q2、Q3）向下强制位移达到边墩不出现反力的目的。具体施工步骤必须严格按照施工图纸要求进行：主墩（Q2、Q3）施工完成在主墩支座上或下垫一块10mm厚钢板上部主桁拼装完成，拆除临时墩并落架用千斤顶顶起主桁，拆除主墩上10mm厚垫板安装安全玻璃等附属设施。主桁分节段吊装是本工14、程的重难点之一，为确保吊装安全，在吊装施工前必须编制安全专项施工方案，正确选择大型履带吊的型号和确定吊点位置，并对主桁构件进行挠度及稳定性验算，必要时对钢桁架进行加固防止变形。第三章 管理组织机构及目标管理3.1组织管理机构及其职责3.1项目部组织管理机构根据本工程建设规模，由公司选派优秀的项目经理组建项目经理部负责本工程的具体施工管理。项目部主要人员均来自本公司施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。同时承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子成员一律持证上岗。本工程实行项目经理责任制，项目经理将对工程的质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。项15、目部各部门在项目经理的领导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全文明等方面达到目标要求。项目部主要人员配备见下表：项目部主要人员配备表序号职 务人数（人）主要职责备 注1项目经理1工程质量第一负责人，负责全面工作2安全项目经理1负责工程安全文明施工3技术负责人1工程全面技术工作4工长4道路、排水施工管理5质检员1质量监督、检查管理6安全员2安全监督、检查管理7试验员2试验管理8造价管理员1预算、结算管理9材料员2材料采购、保管、收发管理10资料员2施工资料整理、工程量核对、计量11测量员4全部工程测量工作12计划统计1计划统计工作13机械管理员3机械设备维护、保养、管理合计25施工组16、织管理机构框图如下图所示:项目经理安全经理项目技术负责人综合办公室工程技术部安质部计划部财务部设备物资部施工二队施工一队施工组织管理机构图部门职责1、项目经理部职责（1）代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准、执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。（2）组织编制项目管理实施规划。（3）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。（4）建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。（5）在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、业主和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。（6）进行现场文明施工及安全生产管理，发现和处理突发事件。（7）参与工程竣工验收、准备结算17、资料和分析总结，接受审计。（8）协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。2、工程技术部职责（1）在总工程师的领导下，直接负责整个项目的施工技术管理工作，对本项目的施工调度和现场施工组织负责，对本项目中各种规范、规程、技术标准的落实和执行情况负责。（2）在总工程师的领导下，直接负责整个项目的质量管理工作，组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的施工技术方案。（3）对本项目工程全过程进行施工技术交底，技术控制和技术指导。（4）组织技术文件资料的收集管理工作，参与工程质量的评定与验收。（5）监督和检查各工序的施工情况，贯彻落实工序验收制度，上道工序未经验收，不允许进行下道工序。（6）负责18、检查材料的进货检验情况，参加对不合格品的评审和处置，避免不合格品用于工程之中。（7）负责组织工程的质量检查和工程质量分析会，对施工中发现的问题本着“三不放过”的原则及时进行处理，避免留下质量隐患。3、安质部1）在技术负责人的领导下，直接负责整个项目的质量管理工作，对本项目中各种规范、规程、技术标准的落实和执行情况负责。2）监督和检查各工序的施工情况，贯彻落实工序验收制度，上道工序未经验收，不允许进行下道工序。3）负责检查材料的进货检验情况，参加对不合格品的评审和处置，避免不合格品用于工程之中。4）负责组织工程的质量检查和工程质量分析会，对施工中发现的问题本着“三不放过”的原则及时进行处理，避免19、留下质量隐患。5）负责技术质量资料的收集和整理，参与工程质量的评定及工程的中间交工验收和竣工验收。4、计划部1）按合同要求向业主提供有关的工程报表，负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统计工作。2）组织整理和工程有关的资料，保证资料的完整性、连续性。3）负责开展项目成本核算工作，指导和监督资金的合理使用。5、物资设备部1）负责本项目工程材料和机械设备的组织和管理。2）组织对材料供方的评价、严格控制材料和半成品的质量。3）根据质量要求，负责对采购的物资进行控制，做到手续完备、记录齐全，同时组织搞好施工物资的储备，以满足现场的施工需求。4）加强机械设备的管理，做好机械设备的维护和检修，保证设备20、的完好率和使用率，满足施工的需求。6、财务部负责工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。7、物资设备部负责物资采购和物资管理及制定本工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本标段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。参加本标段工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。8、综合办公室1）协助项目副经理工作，具体负责项目人事、办公、固定资产、对外公关宣传接待等行政事务；2）21、负责人事用工和劳资分配制度的编制工作并负责日常管理工作；3）负责项目部内部固定资产的采购、登记造册和日常管理工作；4）负责项目部办公制度的编制和日常管理工作；5）负责办公用品的采购发放，交通车辆管理，文件传递和存档等工作。3.2目标管理3.2.1安全目标管理严格执行各项安全生产制度和操作规程，消除施工中的安全隐患，确保无死亡及重伤事故，严防高空坠落、火灾和交通等各类事故发生。安全生产严格遵守国家、部委和天津市颁布有关安全生产及文明施工的规定。对本工程的安全目标制定如下：1、消灭职工因工重伤以上的伤亡事故；无管线、机械设备、压力容器重大事故；无重大交通事故；无触电、物体打击、基坑坠落事故。2、通22、过天津市施工现场安全生产保证体系认证，考评达到优良级。3、达到天津市市级安全标准化工地，创建市级文明工地。3.2.2质量目标工程质量达到国家施工质量验收合格标准，争创市级优质工程奖。3.2.3工期目标根据工程建设要求，本工程施工总工期为65日历天，我公司确保按照招标文件规定的总工期以及节点工期要求，并力争提前完工，确保在65个日历天内完成本工程所有施工项目。 若未按期完工，我公司将接受误期赔偿费标准为1000元/天，误期赔偿的最高限额为合同价的1万元。本公司承诺在工程完工（投入使用）后28天内进行预验收，并在预验收后45天内完成竣工验收，竣工资料在预验收后28天内提交全部完成的竣工资料和报告。23、环保目标施工前取得有关环保许可证，施工期中对振动、噪声、废水、废气、施工垃圾进行严格控制，并采取规范的处理措施，做到各项环保指标满足国家和天津市地方性有关法规的要求。1、达到天津市 “示范工地”标准。2、杜绝重大管线事故及建筑物事故。3、施工产生的噪音控制在规范要求的限值内。4、对泥浆及废水、弃土、扬尘等实行有效控制，不对环境造成污染。管理目标服从设计、尊重监理，运用“施工项目综合管理网络系统”进行网络管理，在工程进度、质量、安全、环保等目标得到保证的前提下，加强工程施工各项管理工作，展现一流的施工企业水平和风采。第四章 资源配置及临时设施布置4.1资源配置做好施工前的资源配置工作是保证安全生24、产、工程质量和工期的关键之一，在接到进场通知书后，我公司将立即组织项目部管理人员进场，同时立即组织施工人员、设备进场，进行各项前期准备工作，确保按期开工。基地建设1、进场后项目经理部根据施工规划，在现场设置办公区，搭设活动板房建立施工基地。2、落实施工基地的接电、接水工作，进行施工用电线路和供水系统的布置，确定材料、渣土、机械设备的进出场线路。3、做好施工现场临时排水系统的设计和施工，避免对周边环境造成污染。4.1.2技术力量配置1、开工前做好实施性施工组织设计和实施方案，进行施工图纸自审和各级施工技术交底，及时做好自审和交底记录。2、根据交付的坐标点和水准点，建立适用于本工程施工测量需要的平25、面控制网和高程控制网，测量成果资料报监理工程师认可。3、根据施工组织设计的安排在开工前做好各种原材料的检验和砼配合比的试配工作。4、制定各工序操作规程、做好工期要求、安全生产和文明施工的交底工作，留有相应文字记录，及时整理成册，以便竣工归档。4.1.3材料资源配置开工前一周内，项目部向业主提供详细的材料用量及进场计划，随后安排材料分批量进场，以便监理工程师有充分时间进行材料入场的检查和抽检。施工用周转材料按计划落实，材料在施工现场按规划位置堆放。4.1.4机械设备配置选择适用配套的施工机械设备进场，进场设备的技术性能、机械设备的完好率均满足施工进度和质量的要求。4.1.5检测设备配置用于工程主26、要的材料检测以及各种混凝土的试配工作拟委托具有相应资质的检测单位进行，根据工程现场检测的需要建立现场试验室，配备必要的现场检测设备，通过内外两种方式的结合，在施工全过程中可及时提供对各种原材料、半成品的检验报告，并作为工程质量评定与控制的依据。劳动力配置施工前，选定有合格资质的施工作业队伍进场，进场前对其进行工程质量、安全意识教育工作。特殊工种操作手持证上岗。进场后，迅速进入工作状态。拟投入的劳动力安排见附表。4.2临时设施布置 根据本工程施工现场及我公司实地踏勘的情况，设置临设施工场地，在工程现场临近单位联系施工用电及用水。就近挂表接入水源、电源形成供水系统和排水系统。在临时设施场地内布置项27、目部、钢筋、木工加工场等。1、项目经理部驻地包括办公区、生活区。办公用房总面积600m2，采用C30混凝土硬化，办公区设经理室、工程部、技术质量部、计划财务部、安保部、物资设备部、食堂、卫生间等。生活用房总面积400m2，设职工宿舍、卫生间、淋浴房、职工之家等，均采用租赁民房形式。 我公司同时按招标文件要求向业主提供办公用房及办公、生活用品。2、加工场钢筋加工场200m2，仓库100m2，并设置工地试验室，面积50m2，工地试验室内配齐本工程所需的各种仪器设备。3、施工用电、供水和通讯根据我公司现场踏勘的情况，在施工现场可提供部分水电，施工用电通过发电机接入施工现场；用水挂表接入施工现场。为解28、决水、电不足的状况，在每个施工作业区配备1台100kw和1台50kw的发电机组，施工用水从附近自来水管接引。项目部内设程控电话和传真机，用于与监理、监理、设计及其他单位的联系；同时，施工现场与项目部之间、各施工作业组之间用对讲机进行通讯联系；并以移动电话作为通讯的补充手段。4、现场护栏设置本工程地处位置车辆、行人较多。为了减少施工对社会的影响，我们将在工程开工前，编制专项交通疏导方案报交管部门审批，经审批后，我们将使用武汉市规定使用的安全护栏对施工现场分期进行封闭，保证车辆、行人安全通行。同时安排专人协助交管疏导交通。保证车辆和行人的正常通行。5、碴土外运清洁如因有地下水影响，开挖出来的碴土含29、水量较大时，需待碴土晾晒干燥后方可装车外运，污水通过排水沟排至沉淀池，经沉淀后排向城市下水道。外运的碴土装载量不能堆得太高，严格执行本市对碴土外运的管理规定。第五章 与各接口界面的协调及配合项目部组建完成后，项目部管理人员积极协助配合业主与监理的工作，与业主、监理、设计建立稳定、和谐、高效和良好的合作关系。加强与业主、设计、监理等单位的沟通与配合，及时提出合理化建议，使合理、先进、安全的施工技术与方法运用到本工程施工建设之中。5.1与业主（业主代表）的沟通与协调建立业主沟通与协调小组，所有小组成员必须与其对口部门勤沟通、多联系，积极准确的了解业主在工程进度、质量、安全、文明施工等方面的要求，以30、此树立自己的工作目标，确定自己的工作重心。项目部实行全过程安全、质量、进度、文明施工目标管理模式，以赢得业主信任。及时准确的以日报、周报、月报的形式向业主汇报工程进度和生产情况，了解跟踪业主生产过程中的需求及变化，实行PDCA持续改进的管理措施，以增进业主满意。凭借公司雄厚的技术实力，大胆使用新技术、新工艺，以减少材料、人力、设备的消耗量。使用科学的信息化管理办法和管理思想，优化施工管理过程，保证工程顺利进行。对于业主需求的工程信息和数据，必须按业主要求的内容在规定的时间内以最快、最有效的方式送达业主指定的地点。配备多渠道、现代化的通讯联络手段和工具（包括手机、电话、对讲机、传真、网络），确保31、与业主信息交流的畅通和快捷。协助业主进行开工前及工程进行中地上、地下构筑物和管线的调查，并协助其与影响工程建设的构筑物和管线的权属或管理单位协商解决办法（如拆迁、改移、加固等方案）。协助业主做好交通疏解的配合事宜。设专业资料员，对报送业主的文件，或业主下发和批复的文件进行分类管理、记录、分发和保管，保证工程施工资料的完整性和时效性。 为业主及相关人员提供理想的现场办公（开会）和生活设备和条件，创造良好的办公环境，为其工作的顺利开展做好全面的基础准备工作。5.2与监理单位的沟通及协调1、贯彻质量控制、检查、管理制度，所有进入现场的成品、半成品、设备、材料等均按要求向监理工程师提交产品合格证、质保32、书及进场报验单，请监理工程师共同把关，审核生产单位的资质、信誉等是否符合本工程的要求。2、在施工过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设计进行现场组织，配合监理做好“质量、进度、投资”的控制和管理。3、分部和分项工序的检查验收，严格执行相关的技术标准和规范，配合监理工程师顺利开展工作。4、配合监理工程师完成对各试验项目的见证取样和送检工作。5.3与设计单位的沟通及协调1、中标后，我们将及时联系设计单位，进行开工前的设计技术交底和图纸会审等工作。对图纸会审中发现的问题，及时向设计单位汇报，在办理设计变更后再进行施工。2、在施工过程中，积极邀请设计单位的有关人员参加关键部位的技术方案讨论33、会和审定会，征求设计单位的意见，充分理解设计意图，把设计思想体现到实际的施工中。3、施工完成后，配合设计院搞好设计意见反馈，用文字性资料进行表述。5.4与相关专业的协调配合1、首先熟悉与相关专业有关系的图纸，了解其设计意图，并用书面交底向施工作业队进行技术交底。2、在施工中严格按图纸要求检查其为相关专业所预留的预埋铁、预埋件、预留洞等各种预留设施，以减少因遗漏而造成的返工和重新预埋的损失。3、在每道工序进入与相关专业有关联的部位时，及时约请相关专业的人员到场进行交底和复核，以减少不必要的损失。4、各种预埋铁、预埋件和预留洞在施工完成后及时约请有关人员现场验收，不合格者以便及时返工。5.5与交通34、市政等政府职能部门的施工配合及协调1)在施工前与当地交管部门取得联系，对工程项目施工影响到的道路事先做好交通疏解的改移方案、警示标志和交通疏导措施，并经交管部门审批同意后付诸实施，避免施工中造成交通阻塞，影响群众生产生活。2)在施工前与需要改移和悬吊保护的管线的产权单位进行联系，向其提交解决方案，经得同意后再进行施工，在本标段主体结构工程施工完毕后，对临时管线进行恢复，以确保在施工中和竣工后不影响群众生产生活。5.6与当地政府、单位和居民的施工配合及协调1)在施工前加强与当地政府各部门的联系，融洽周边单位关系，争取他们的理解和支持，创造良好的外部施工环境。2)配合甲方做好征地和场地清理工作，35、做好施工场地范围内单位和群众的思想动员工作，排除施工干扰，保证工程顺利进行。3)在施工过程中，征求当地环保部门及绿化部门的意见，做好环保工作和场地附近的绿化工作，尤其要避免运土机械扬尘污染、噪音扰民，并按要求做好施工污水排放工作，严禁污染周边环境，避免对当地环境造成影响。第六章 总体施工部署6.1总体施工部署应遵循的原则总体施工部署是实施施工项目管理的重要组成部分，必须确保其合理性和有效性，科学合理的总体施工部署是保证工程的重要前提，总体施工部署的筹划应遵循以下原则：1、坚持科学的施工工序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施36、工，达到合理的经济技术指标；2、符合施工合同及招标文件中有关工程进度、安全、质量、环境保护、造价等方面的要求；3、积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备；4、采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工；5、与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。6.2总体施工方案6.2.1施工作业区的划分。本泰达人行天桥工程，按照招标文件要求：计划于2015年7月30日开工，竣工日期为2015年11月30日，总工期为124日历天。工期紧，任务重，为保证工期目标的实现，并力争提前完工，确保在招标文件及合同规定的日期内完成本工程所有施工项目。我公司将根据本工程的实际情况，将工程分为两个施工作37、业区，即钢结构加工厂区和土建施工同时施工。按照突出重点，统筹兼顾，综合平衡、提高机械化作业比率和效率的原则，合理地调配施工人员进行施工，确保工程按时完成。1、施工节点工期及工序衔接 本工程均按六个施工阶段考虑。七个施工阶段分别为施工准备；桩基础施工及桥墩桥台施工（同时进行主梁、梯道梁及坡道梁工厂制作）；主桁吊装；架设梯、坡道平台，架设梯道及坡道；桥面铺装及栏杆焊接；面漆施工、人行道工程及收尾清场。为保证施工进度，采取流水作业施工，即先施工主桥下面的桩基，然后在施工坡道下面的桩基（同时施工主桥上的墩柱），工程开工后即要求工厂开始预制钢梁，待桩基与墩柱强度达到设计强度后，便首先着手组织主桥桁架吊装38、，然后在进行坡、梯道安装。2、主要的节点工期安排如下：施工准备阶段7天；主要施工内容：清理场地“三通一平”临建施工、办公区、加工区、材料堆放区硬化及施工围挡等；桩基础施工及桥墩桥台施工阶段45天；主要施工内容：桩基施工、桥墩桥台施工、主梁、梯道梁及坡道梁制作、结构预拼装、敷涂防锈底漆等。 主桥吊装安装15天；主要施工内容：主梁现场拼装、吊装等。架设梯、坡道平台，架设梯道及坡道20天；主要施工内容：梯、坡道平台的搭设、架设梯道及坡道。梯道铺装及栏杆焊接施工阶段15天，主要施工内容：桥面及梯道铺装、栏杆焊接等。人行道工程15天；主要施工内容：路基处理、路面结构层施工、路缘石、无障碍盲道及坡道等。面39、漆施工为16天，主要施工内容为桥梁构件面漆施工、焊缝处面漆施工等。收尾工作阶段5天，主要施工内容为：围挡拆除、人员设备退场、场地清理及恢复等。6.2.2施工方案及顺序1、桩基及下部结构的施工，同时由钢结构预制工厂制作主梁、梯道梁，并在工厂进行结构预拼装，敷涂防锈底漆；2、钢结构分节段运输；3、本工程根据设计图纸要求，主桥桁架划分为三个吊装节段；在施工现场就近搭设拼装平台，进行拼装（包括桥面板）；4、主桥桁架吊装； 3、架设梯道平台，架设梯道；4、做铺装及栏杆焊接；5、涂刷各种面漆及辅助设施施工。6.3劳动力、物资设备配备计划为确保本工程各项目标的有效实现，本公司组织精干高效的施工管理人员和施工40、队伍，选用先进的施工机械设备，整装待命。若本公司有幸中标，我们将迅速做好施工前的各项准备工作。做到施工设计、桩位复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。压缩施工准备时间，上足劳动力和机械设备，为主体工程施工创造有利条件。6.3.1劳动力配备在工程项目建设中，不仅要求项目经理部精干高效，同时也要求各作业队的综合素质，为此我们将严把作业队综合素质关，配备综合素质高、业务能力强的施工队伍，同时要求特种作业人员持证上岗，严格保证工程质量与进度。为保证工程能力顺利按期完工，我公司将提供充足的劳动力。本工程施工高峰期劳动力投入数量总和将达到50余人，坚决杜绝因劳动力不足而影响工程进度，详见劳动力投入计划表。41、6.3.2机械设备和精密测量装置配备根据本工程的施工特点，土方工程量大、工期紧、任务重，为此我公司将配备足够的机械设备，以满足施工工期与进度的需要。工程准备阶段，我公司将组织1台BRM型转盘式循环钻机， 1台汽车吊进场，保证基础及下部结构的施工节点计划保证该工程不因机械设备问题而影响工程质量与进度。工程所需机械设备详见拟投入机械设备表。工程进场时，我们将配备本工程所需要的精密测量装备，以保证工程能够按照节点计划工程开工，为保证测量成果的准确性，我公司将提前完成仪器设备的校验工作。本工程所需要的仪器设备如图所示：本工程拟配备的精密测量仪器表6.3.3材料的配备材料配备的及时与否，将直接影响到工程42、的施工进度，是影响工期的重要因素之一。为此在开工前一周内，我公司项目部将向业主提供详细的材料用量及进场计划，随后安排材料分批量进场，以便监理工程师有充分时间进行材料入场的检查和抽检。施工用周转材料按计划落实，材料在施工现场按规划位置堆放。第七章分部分项工程施工方法与措施7.1工程测量7.1.1平面测量控制根据业主提供的测量控制点，在施工场地范围内引测控制点，控制点布置在不易受施工影响的地方。由已知平面控制点向施工外围布设一条闭合平面导线。在地下基础的施工过程中，轴线投点采用极坐标法，根据施工现场外围导线及基准点，投放各主轴线控制点，然后用全站仪引测出各条轴线。施工过程中对导线、轴线基准点定期进43、行复测，特别在基坑外围基准点可能因为外界因素影响而变化，必须根据业主提供的原点坐标对外围闭合导线、轴线基准控制点进行定期复核、调整。高程测量根据业主提供的城市等级水准点，采用往返水准或闭合水准测量，用精密水准仪在施工范围外引测一条闭合水准导线，并与已知高程点联测；每个施工作业区设四个高程控制点，并作出醒目标志。施工基准水准点应布置在受施工环境影响小且不易遭破坏的地方，定期对沿施工现场外道路设置高程控制点进行复核。测量精度保障措施1）测量仪器在使用前送有资质的相关单位检校合格；2）水准仪工作状态应满足水准管轴平行于视准轴； 3）用钢尺工作应进行钢尺鉴定误差、温度测定误差的修正，并消除定线误差，钢44、尺倾斜误差、拉力不均匀误差，钢尺对准误差、读数误差等；4）测角：采用三测回，测角中误差10秒；5）测距：采用往返测法，取平均值； 6）所有测量计算均应建表，并有计算人、复核人签字； 7）有仪器操作上，测站与后视方向应用控制网点，避免转站而造成积累误差；8）定位测量，避免垂直角大于45度；9）对易产生位移的控制点，使用前应进行校核；10）严格按照操作规程进行现场的测量定位和放样；11）定期对测量仪器进行检校；7.2.桥梁工程施工桥梁工程施工工艺流程图施工工艺流程图见下图所示：桥梁工程主要施工流程7.2.2桩基施工方法及措施1、桩基尺寸及成孔工艺桥墩基础选用钢筋混凝土钻挖灌注桩，其桩径根据桥面的不45、同宽度、墩顶反力、柱高分别选用1200、800两种桩径。为保证工程进度目标，我公司拟先施工主桥桩基，然后在施工梯道桩基（同时施工主桥的墩柱）。我公司将拟投入1台BRM型转盘式循环钻机，其中800灌注桩为15根，1200灌注桩为8根。桩基砼均为水下C30防腐混凝土，主桥桥墩采用设置横向连系梁双立柱钢管柱墩，梯道采用钢管独柱墩，帽梁采用C40防冻混凝土。通过对勘探资料细致分析、研究，依据设计施工图，结合当前施工技术的发展和我公司以往钻孔桩施工经验，该工程拟采用循环钻机钻进成孔工艺进行施工。2、桩位测放测量仪器采用科力达全站仪， S3水准仪及钢尺。桩位坐标复核准确无误后，报请监理、业主验收，经验收合46、格，即进行桩基施工。桩位测放误差应控制在桩位允许偏差为15mm，桩孔垂直度允许偏差小于1%，轴线允许偏差小于20mm。3、护筒埋设采用6mm厚的钢板卷制成护筒，内径为1400mm、1000mm，单节长1500mm，护筒上下口应焊接加强箍，以增加刚度减小变形。护筒上口应开泥浆溢出口并焊接两对吊环，以便吊装。埋置护筒时，护筒口应高出地面约300mm，并使泥浆溢出口对准泥浆沟槽。护筒四周与护筒井间应用粘土填实捣固，以防止钻进过程中护筒松动、填土层坍塌，导致护筒松动，歪斜或下沉。4、钻机安装就位为保证工程按期完工，应采取流水作业施工，因此首先对主桥桩基进行施工。钻机安装时，应精心调整，使滑车、转盘中心47、孔位达到三点一线，钻机必须水稳可靠。安装完成后，准确丈量护筒口与转盘平面间高差作钻机台高值，经质检员检查认可并下达了经监理签证的桩孔开孔报告单及桩孔设计书后，方能开钻。5、循环系统的设计与布置循环系统的合理设计与布置是保持泥浆性能稳定的关键，是提高钻进效率，缩短施工周期，提高经济效益的途径。因此，对循环系统的要求是：布局合理、设施齐全、循环畅通、沉淀净化有利、清渣排污方便。根据招投标文件要求，本工程拟在相邻桩间设置钢制泥浆池，及时排运泥浆及钻渣，确保施工期间泥浆不外溢污染周围环境。循环系统还将设立钢制储浆池（废浆池），容积不小于70m3，确保砼灌注时废浆的储存而不致于外流。6、钻进施工（1）48、钻进钻机就位后，底座和顶端应平稳。钻孔采用泥浆护壁，确保孔内安全，孔底清洁，根据地层情况适当控制钻进速度，钻孔应一次成孔，不能中途停顿，达到设计孔深后，应对孔位、孔径和孔深等进行检查，并填好钻孔记录表。（2）掏渣、清孔正常钻进每班至少应掏渣一次，一般在密实坚硬土层，每小时纯钻进小于510cm、在松软土层每小时钻进小于1530cm时，即应及时进行掏渣。待掏至泥浆内含渣量显著减少，无颗粒，相对密实度恢复正常为止。 掏渣后，应及时向孔内添加泥浆或清水，以保持水头。清孔时，钻渣一部分连同泥浆被挤入孔壁，大部分则靠掏渣筒清除出来。应掏到用手摸泥浆中无13mm大的颗粒为止，并使泥浆密度减小到1.01.2549、。（3）分级钻进为了适应钻机负荷能力，在钻进大孔时，可采用分级扩钻的方法，达到设计要求孔径。（4）终孔及孔深验证当测量孔底已达到设计标高后，可停止钻孔，进行成孔检查，经质检员判定并经现场监理签字认可后方允许终孔。终孔后，首先进行第一次清孔，由质检员会同监理一起测量孔底沉渣厚度。符合要求后，方可进行钢筋笼安装。7、钢筋笼制安（1）制作钢筋笼的各项材料必须符合规范要求，所用钢材必须是合格厂家并附有出厂材质单，所有钢材必须现场见证取样送检合格后方可使用。（2）钢筋制作采用点焊，主筋和加强筋采用双角点焊，主筋与螺旋筋连接处采用间隔点焊，所有焊点必须合格、牢固。 （3）钢筋笼接长采用单面搭接焊，搭接长度50、12d（d为主筋直径）焊缝长度10d，同一截面内主筋接头数量必须50%，接头错开长度35d，且大于850mm。（4）钢筋笼安装入孔时和上下节笼或钢筋笼与结构柱进行对接施焊时，应使钢筋笼和结构柱保持垂直状态，对接钢筋笼时应两边对称施焊。（5）钢筋笼下放采用16钢筋作为吊筋定位。钢筋笼下放时，应对准孔位中心，一般采用正、反旋转慢慢地逐步下沉，防止碰撞，放至设计标高后应立即固定。8、下导浆管（1）下导浆管 1）导浆管下井时，必须加密封圈并涂抹黄油，保证密封，出井导浆管，必须立即清洗干净。2）下入井内导管长度必须丈量准确，满足井深要求，下端出口处应距孔底300500mm。9、二次清孔 （1）清孔时，要51、适当转动和升降导浆管，以利孔底边部沉渣清出。（2）取泥浆样测试合格，并经与甲方监理共同检测井底沉渣达标后，进行混凝土灌注。10、混凝土灌注二次清孔达标后，应快速安装好灌注砼漏斗及隔水塞，在30分钟内完成初灌混凝土的灌注，以防孔内泥浆中沉淀过多砂子于孔底。 钻孔桩砼强度为C30防腐混凝土，采用商品混凝土站拌制，混凝土罐车运输至现场，砼泵车灌注成桩。砼灌注成桩采用导管法分层灌注砼。7.2.3桥台施工1、柱墩施工本工程主桥采用设置横向联系梁双立柱墩，桥墩采用直径为750mm，厚度为20mm钢管，梯道A、B、C、D桥墩采用直径500mm，厚度为20mm的独柱墩。柱墩安装采用16吨汽车吊进行吊装。柱墩吊52、装施工前，首先应对桩基预埋件及钢柱型号进行再次复核，避免不必要的返工。柱墩拼装就位后，在钢脚四边弹出中心线，然后进行捆绑、起吊。待柱吊升到位后，首先将柱脚四边中心线与基础十字轴线对齐吻合，然后用螺母对柱墩进行初步固定，接着对柱墩利用钢绳及倒链进行临时固定，然后在测量人员的监控下，进行水平和垂直校正，两方向均确认无误后，及时紧固螺母，再进入下一道工序。2、梁帽施工（1）钢筋混凝土帽梁施工工艺流程见下图图7-3墩柱施工工艺流程（2）模板施工1）帽梁外模采用15mm厚木胶合板，钢木支撑体系，M14对拉螺杆。2）模板施工工序为：模板放线隐蔽验收检查模板质量吊装（或拼装）模板模板连接、加固模板校验混凝土53、浇筑中维护模板拆除。3）帽梁的施工脚手架采用钢管和碗扣式杆件围绕墩柱搭设成井字形脚手架，在进行混凝土施工时，派专人监护、检测模板的位置和加固情况。4）模板的拆除应在混凝土强度达到设计强度的100%进行，且表面和棱角不因拆除模板而受损时进行。（3）钢筋施工1）帽梁钢筋在钢筋加工间加工制作，运至现场绑扎安装。钢筋制作采用人工配合机械制作，钢筋接头在施工现场采用电渣压力焊或套筒连接。 2）为避免钢筋保护层垫块暴露结构面层，按设计保护层厚度制作相同等强度砂浆垫块，并以500mm500mm梅花状施放在结构主筋上。（4）混凝土施工1）本工程混凝土均采取一次浇筑成型方式。墩柱混凝土采用商品混凝土站拌制的商品54、混凝土，由混凝土罐车运送至施工现场，混凝土汽车泵泵送至墩顶，利用软导管下料入仓，以保证混凝土的下落高度不大于2.0m。2）施工中，随时对砼进行坍落度和易性的检查，其坍落度控制在100140mm。3）混凝土施工前，首先洒水湿润整个结合部的表面，再人工涂刷素水泥浆整个结合部的表面，然后再将事先拌制的少量与墩柱砼同配合比的砂浆打入模内，人工将其均布于整个结合部的表面，对新老混凝土的结合部进行处理，然后按每层厚30cm在模内全截面分层进行浇筑。混凝土浇筑时，采用插入式振动棒按梅花形间隔插入振捣，振捣间隔距离控制在40cm左右。插入式振动棒按照快插慢拔的原则，以振至混凝土不呈现明显下沉、不冒气泡、表面均55、匀不再浮浆为度，其中特别注意振捣时尽量避免触碰钢筋和对墩柱四周距模板边10cm左右进行振捣，以最大限度地减少和模板面相接触的混凝土表面的气泡和水泡，提高墩柱混凝土外观质量。4）砼浇筑过程中，派专人监护支架、模板，发现问题及时修正。墩柱砼拆模完成后，及时用薄膜包裹湿水养护，湿水养护时间不少于14天。 主桥及梯台施工1、钢桁架及梯台制作考虑到施工场地满足现场吊装的要求，钢桁架的加工制作将在工厂进行，并在工厂进行结构预拼装，敷涂防锈底漆。预拼装完成后拆除运至施工现场，在施工现场就近搭设拼装平台，按照设计图纸要求进行拼装（包括桥面板），并经检验合格后进行吊装。2、钢桁架预制施工顺序（1）钢桁架采用规定56、厚度的钢材加工而成，在加工前要对设计图纸进行仔细研究，根据设计图纸规定的各种材料的规格型号做好登记工作，根据登记清单进行材料订购工作。原材料送至具有资质的单位进行检验，检验合格后，方可进行加工。所用材料必须具有质量证明书。（2）准备好钢材后，根据设计进行放样、切割。气割前将钢材切割区域表面的铁锈、污物等清除钢筋，并在气割后清除熔渣等杂物。下料时先下大件料后下小件料，尽量减少对接焊缝。 （3）结构件检验合格后，方可进行预拼装，预拼装的胎架应牢固，各种基准线、定位线应符合允许偏差要求。（4）桁架主杆件的所有对接板均需要开双面坡口，坡口角度为30度，坡口用半自动切割机操作。坡口要打磨平滑、去毛刺、其57、余开料均须用数控切割机或半自动切割机。（5）所有对接板的安装错位不大于1mm，对接间隙不大于5mm。（6）桁架主杆件的底板、纵向肋板及面板的所有对接焊，均须正面、反面焊后及做好探伤检测后才可在胎架上组装。所有杆件应做好报检工作，装配尺寸复合图纸要求后方可施焊。3、钢结构预制焊接要求（1）在加工过程中所有焊接工作，均要有上岗证的作业人员进行，并且其操要达到技术要求。（2）选用的手工焊条需要经过烘箱烘干方可使用，烘干温度在摄氏250度280度之间，烘干时间2小时左右。且烘干焊条须在4小时内用完。每个焊工须配备焊条箱一个。（3）选用二氧化碳保护焊时，要做好挡风工作，一面影响焊接质量。（4）所有对接焊58、的坡口要光滑，无锈无水、油等方可施焊，反面要做好清根工作。（5）焊缝高度要达到图纸要求，且外表不能存在有裂纹、咬边、焊不透、（6）焊瘤等缺陷，保持焊缝的外表光滑美观。（7）焊接材料的发放要做好登记工作，做到分门别类，放置干燥位置，专人保管。（8）桁架的所有对接焊均要用自动埋弧焊接，焊丝5mm。（9）焊接时为防止桁架变形，焊接顺序要先内后外，先纵后横，先焊对接焊后焊立焊，先角焊最后是仰焊。（10）所有对接焊缝均须按焊缝长度100做超声波探伤，顶板、底板、腹板及其他对接焊缝为级，纵向对接焊缝为级；对接焊缝按焊缝接头数量的10进行射线探伤，射线照相质量等级为B级，焊缝内部质量级别为级，并出具体检查报59、告。4、梯台的加工梯台是用H型钢做主梁，应使用图纸要求厚度的钢板拼焊而成。梯台加工时按照以下顺序加工：放样开料拼装校核焊接检测。梯台加工要求和焊接注意事项与主桁架加工要求相同。5、预制件运输钢结构预制件全部采用平板车运输，运输时间拟为23点至凌晨5点。根据吊装计划安排运输车次，采用大型平板拖车运输，可完全满足吊装需求。6、主桁构件的现场拼装：钢构件运到施工现场前，进行墩柱、支座标高和坐标的较核，待较核合格后，可以在现场预定位置安装支顶架。支顶架安装好后可以将预制好的钢梁运至施工现场进行拼装。钢构件运输要用载重量在60吨以上的特种车型，装载长度在15m以上。支顶架采用四根直径300mm壁厚4mm60、得钢管拼装而成，承载力为60吨。按照设计图纸要求，第一节段长度为46.9m，由三段组成，各段一端支承在墩柱上，另一端支承在临时架设的支顶上。两段连接处的标高用支顶架顶安装千斤顶控制。根据设计图纸确定的预拱度计算出拼装缝梁底标高，待放置主梁后再进行微调千斤顶使满足设计要求的标高，达到设计要求时，可以进行拼装缝焊接工序。拼装缝焊接按照预制主梁时要求开坡口做全熔透焊。并将主梁和墩柱的钢帽焊接，待完全焊接完成后并符合标高后方可拆除支顶架。7、梯台拼装 在梯台拼装前，检验梯座，梯台墩柱、主梁的标高，符合要求后将梯台运至现场拼装。运输车辆要用30吨以上的拖车进行运输。主桥桁架安装完成后，可以进行梯台部分的61、施工，本人行天桥有4梯台。均按照设计要求进行分段预制。梯台用一台35t的汽车式吊机进行吊装。吊装前要在梯台上用粉笔标注支座位置，方便控制梯台的位置。摆好位置后马上进行焊接工序。将第一截梯台和主梁焊接，固定梯台。完成第一截梯台的安装并较核标高后可以进行第二截的梯台拼装工序，以此类推。第二截梯台要搭接在梯座和第一截梯台处，搭接口满缝焊接，拼装线要割坡口进行融透焊，保证拼装线的焊接质量。然后将梯台和预埋在梯座底钢板焊接。8、桥梁吊装本工程桥梁通过主墩（Q2和Q3）向下强制位移，达到边墩不出现反力的的目的。具体施工注意的主要施工步骤：主墩（Q2和Q3）施工完成 在主墩（Q2和Q3）支座上或下垫一块1062、mm厚钢板 上部主桁拼装完成，拆除临时支墩并落架 用千斤顶顶起主桁，拆除主墩上钢板 安装安全玻璃等附属工程。本人行天桥工程施工顺序如下：按照施工设计图纸要求，桥梁主跨分为三节段整体吊装，三节段中第一节段重量最大，第一节段长度为46.9m，总重量约为60吨，为满足整体吊装及安全施工要求，拟选用两台50吨履带吊抬吊安装（或150吨KH700-2型履带吊），履带吊起重性能如下表：桥梁主桁架钢结构整体吊装作为本工程重难点之一，为确保吊装及工程施工安全，吊装施工应注意以下事项：（1）考虑到本工程附近交通繁忙，吊装时间将选用晚上246时进行。 （2）吊装前对构件的运输通道和吊装现场作一次全面的检查，检查内63、容包括：通道是否平整坚实，起重机械臂转臂范围有无路数、路灯、高压线、电车线等阻碍； （3）吊装前检查吊装机械是否正常可靠； （4）构件吊装前再一次校核其外形尺寸和两垫座的跨下尺寸，若有不符合修整完成后再吊装；吊装前应在支座上划出轴线及边线位置以利安装找正，严禁在吊装时由工人在构件上悬空修凿调正；（5）构件的绑扎应牢固，本方案将采用两台吊车四吊点起吊，施工中应尽可能使两点受力一致，各绑扎点与构件的重心互相对称；（6）起吊的构件：捆扎起吊绳时用要板，旧麻袋或厚纸板铺垫构件表面，防止压坏构件和钢丝绳；（7）起吊构件的钢丝绳与构件的夹角不宜小于60，禁止小于45角吊。如限于条件，确不能以大于45角起吊64、，则定在构件上加吊架或横杆间接起吊，以免损坏构件； （8）构件起吊时，现场必须有统一的指挥和联络讯号，吊臂及构件下严禁站人，禁止用斜拉方法起吊，并且吊车不许行驶； （9）吊装过程中，吊机要有专人指挥，并且有人进行交通疏导，防止出现意外。（10）吊离地面30cm50cm后宜稍停，待检查吊构、钢丝绳、卡环等受力正常，构件平稳后，才继续起吊，安装时要缓慢下降就位，主桁架安装就位后，应立即进行测量复核，确无误后，才能进行下一道工序。 9、焊接工艺评定（1）制造开工前，根据图纸确定的结构规格、焊接节点型式，考虑影响焊接质量的主要因素拟定焊接工艺评定试验项目，编制焊接工艺评定任务书，报业主批准。 （2）焊65、接工艺评定报告报监理批准后，作为钢结构焊接施工工艺的编制依据。10、焊接方法（1）钢桁架面板、底板、腹板的横向、纵向对接焊缝采用埋弧自动焊。（2）单元件制造接焊采用CO2气体保护自动焊； CO2气体保护半自动焊。（3）梁段组焊、工地焊接采用陶质衬垫CO2气体保护半自动焊打底，埋弧自动焊盖面； CO2气体保护半自动焊；手工电弧焊。 11、焊接材料要求（1）埋弧焊：焊丝H10Mn2,焊剂SJ101（2）手工电弧焊： E5015， E4515（3）气体保护焊焊丝： H08Mn2SiA， E71-T1 CO2气体纯度99.5% 桥面铺装层施工1、主桥桥面铺装天桥的桁架安装完成后，进行铺装层的施工。工程66、做法为：（1）基层钢板；（2）底漆P302低VOC聚氨酯底漆；（3）中间层3mm厚易施涂U1500，100%固含量聚脲弹性体；（4）防滑层2-4mm橡胶颗粒；（5）面层E102彩色脂肪族聚氨酯罩面（墨绿色）；2、梯道桥面铺装（1）基层钢板；（2）底漆P302低VOC聚氨酯底漆；（3）面层E102彩色脂肪族聚氨酯罩面（墨绿色防滑橘皮处理）；3、施工注意事项（1） 施涂前应首先清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响涂料质量。 （2）涂料施工时，不得污染栏杆、安全玻璃等已完成的构件。 （3） 涂料未干前，周围不应进行有扬尘的作业，严防灰尘等沾污涂料。 （4）涂料完工后要妥善保护，未充分干燥前不得磕碰及行67、走。栏杆的施工核对桥面中线无误后，进行栏杆边线放样，定出边柱，直线段的边柱与边柱拉线作准绳，弯道弧位段按设计半径，加密边柱，保证曲线圆弧尺寸。待桩位定好后，按设计图纸尺寸，间距烧接栏杆，扶手。 根据设计图纸安装焊接完成后，进行打磨油漆工序。面漆施工面漆施工在预制完成后，运往现场拼装前要完成前三道底漆底喷涂工作，一道水性无机富锌底漆，一道环氧封闭漆（银灰色），一道丙烯酸聚氨酯面漆（含铝粉，银灰色），最后一道丙烯酸聚氨酯面漆（颜色待定）在安装完成后进行。面漆施工顺序： （1）在钢板涂料喷涂前，要做好除锈除污工作，所有钢板清理干净后方可进行涂料施工，特别是焊缝位置更要清理干净。（2）第一道水性无机富68、锌底漆施工前，要进行喷砂除锈工作，在喷砂完成24小时内要完成第一道漆的喷涂工作。 （3）底漆完成后用测厚仪进行油漆厚度的测量，厚度符合要求后方可做第二道漆，第二道漆要在第一道漆完成10小时后方可进行。4）如此类推，完成前一道漆，进行测厚，养生10小时后进行下一道漆的喷涂。人行道工程天桥钢结构安装施工完成后，进行人行道铺装作业。本工程人行道走向与泰达大街道路中心线走向保持一致，宽度为3m，泰达大街人行天桥踏步前宽度为6m。路面结构设计为：6cm彩色水泥花砖3cm砂垫层15cm石灰土（12%）15cm石灰土（10%），总厚度为39cm。路基必须保证密实、均匀、稳定，为保证路基强度和稳定性，路基弹性69、模量应不小于20Mpa,人行道路基开槽至地面标高下34cm位置进行碾压，压实度不小于90%，若不能满足压实度要求则进行30cm戗灰（6%）处理，其上铺筑路面结构。彩色水泥花砖进场后经过外观质量检验，要求色泽一致，无掉边、断裂等现象。水泥花砖运到现场沿路线分开摆放，避免二次倒运。安装过程首先定线，即挂线定出水泥花砖边线、边部标高线，每58m钉钎并将线拉紧。用以控制环保砖安装时的边部位置和顶面标高。由于人行道较窄，安装环保砖时只两侧定线即可，从而确定了路面的横坡。施工时由一端沿路纵向安装，并随着安装沿路横向拉一根线，该线两端挂于纵线上，用以控制安装时的路面标高和横坡。水泥花砖在与相邻单位入口连接部70、位施工时，按照设计图纸所示控制好坡度的变化，要做到线形美观，接口顺畅。第八章 工程质量保证措施我公司近期已竣工工程均获得较高的质量等级评定，创造了较好的社会效益。本工程的新建完成将有效解决本市市区车辆堵塞和拥挤情况改善室内的交通环境。我公司在本工程的施工过程中，将一如既往地严格按建设工程项目管理规范，ISO9001标准和现行施工技术标准规范的要求，科学管理，精心施工，确保工程质量目标实现。8.1工程质量目标 本标段两个单位工程质量目标：工序检验合格率100%，竣工验收一次合格，单位工程质量核定等级达到合格，创造参评市优良工程评选条件。8.2质量保证体系我公司已正式通过ISO9001质量体系认证71、。我们的质量方针是： “筑精品工程、树企业丰碑、创优良环境、建绿色家园”；质量目标是： “所有承建工程合格品率100%”对于公司所承建的工程，公司都以满足业主对建筑产品质量的要求为目标。保证施工质量是我们施工单位和建设单位的最终目标，若我公司接到中标通知即编制详细完整的质量计划，严格按照ISO9001标准及我公司内部制定的质量目标要求建立项目经理部的质量保证体系，明确从项目经理、项目副经理、项目总工程师以及现场各部室人员的质量责任，明确各职能部门的质量职责，明确在本工程施工全过程中应进行质量监控的环节和检测点，制定具体监控措施和检测方法，明确执行者和检验者，以现场工作人员的工作质量保证每个分项72、工程质量和整个工程的最终质量目标，从而实现质量整体优良。1、质量管理保证体系框图如下：反馈创优质工程，保证用户满意质量保证体系质量保证技术保证施工保证项目经理部TQC领导小组加强技术培训，推行全面质量管理创优质工程队TQC小组成果发表工班QC小组总结表彰先进掌握规范验交标准技术交底图纸交底测量复核技术岗位责任制质量责任制提高工作能力检查创优效果制定创优措施确立样板块接受工程师监察定期不定期质量检查进行自检互检交接检质量评定2、关键工序、重要部位、特殊过程质量控制方案在本工程施工阶段，项目部将对工程质量进行全过程、全方位的管理和控制，以严格控制施工过程中各个关节及中间产品的质量，以保证最终产品质73、量，以满足业主对工程质量提出的要求。8.3施工质量控制的措施8.3.1试验工作的质量保证措施1、确保各种试验的有效性和准确性，在加强工地试验室对本工程中各种试件的测试工作的基础上，现场设立专职试验人员，配合试验室工作，并严格按照规范要求做好各类原材料、半成品预制构件、混凝土、砂浆等抽检和复检工作，认真把好质量关，用数据和分析图表指导现场施工质量。2、对于试验设备，如压力机、张拉千斤顶等设备，须按规定做好计量检定工作，在使用过程中要随时发现掌握可能出现的偏差，以保证计量设备的准确。8.3.2测量工作的质量保证措施1、施工测量监控设立工地测量队，完成从开工准备到竣工验收全过程的工程测量任务。开工后74、，即与业主、设计院、工程监理一道，进行工程测量控制网的交桩工作。用全站仪等进行精确三角测量，和监理工程师共同复检施工测量控制网的准确性或精确度。在确认控制网符合要求后，即对控制网点进行保护，并进行加密，建立健全本工程平面及高程控制网。 （1）平面控制网在本工程沿线建立平面控制网。控制网为双大地四边形，三角形所组成的三角网和由闭合导线组成的加密控制网。三角网按国家二等三角精度施测，加密控制网按国家三等或四等导线测量精度施测。桥轴线上两主点与国家三角点联测，并计算其在国家坐标系中的坐标值。全桥控制网严密平差。（2）高程控制网根据桥梁施工的精度要求及有关规范规定建立高程控制网。为满足施工需要，在高级75、网的基础上，插入一定数量的水准点。插入水准网以高精度水准仪双仪器双路线或以经纬仪的倾斜视线法双仪器双路线，按国家三等精度进行高程传递。（3）施工测量根据施工进度安排，依据设计文件或规范技术标准进行同步施测、放样检查和竣工结构测量。2、保证措施（1）对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题及时补测加固、重设或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。（2）对所有施工用的测量仪器，要按计量要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，应立即送去修理，并重新校定，满足精度要求后，方可使用。（3）施工基线、水准点、测量控制点，应定期每周校核一次，各工序开工前，应校核所有的测量点76、。8.3.3模板及支架质量保证措施1、按照混凝土的要求进行模板设计，保证有足够的强度、刚度、平整度和光洁度并要装拆方便。 2、加工钢模板要严格按技术规范施工，实行三级验收程序。3、钢模板统一调拨，安装时要涂脱模剂，加贴防漏胶条，并注意控制高差、平整度、轴线位置、尺寸、垂直度等技术要求，逐一检查，防止漏浆、错装等错误。4、我们将编制科学、合理和严格的支架方案，详细计算支架的受力情况，并在施工组织方案中重点说明，经监理工程师签字认可后，方可组织实施。5、支架经 “加载验收”合格后，方允许交付使用，并应向下一工序人员详细交底，提醒注意事项。6、模板、支架以下工序操作时，应派专人不断检查，发现问题及时77、解决。7、拆卸模板、支架时，应按规定顺序拆除，小心轻放，决不允许猛烈敲打和拧扭，并将配件收集堆放。8.3.4钢筋加工及安装质量保证措施 1、钢筋验收：必须要有出厂质量保证书，没有出厂保证书的钢筋不予进场，对使用的钢筋，严格按规定取样试验合格后方能使用。2、钢筋焊接：操作人员必须持证上岗，焊接头要经过试验合格后，才允许正式作业，在一批焊件中，进行随机抽样检查，并以此作为加强对焊接作业质量的监督考核。3、钢筋配料卡必须经过技术主管审核后，才准下料，下料成型的钢筋，应按图纸编号顺序挂牌，堆放整齐，钢筋的堆放场地要采取防锈措施。 4、专人负责钢筋垫块制作，要确保规格准确，数量充足，并达到足够的设计强度78、，垫块的安放要疏密均匀，可靠地起到保护作用。5、钢筋绑扎完毕，要经过监理工程师验收合格后，方可浇注混凝土，在混凝土浇筑过程中，必须派钢筋工值班，以便处理在施工过程中发生的钢筋及预埋件移位等问题。8.3.5混凝土质量保证措施1、根据混凝土的强度要求经试配确定混凝土的配合比，并报监理工程师审批，监理工程师同意后方可使用，使用过程中，要严格按配合比执行。 2、试验人员在搅拌站监督检查配合比执行情况以及原材料、坍落度、试件取样、称量衡器检查校准以及拌合时间是否相符。 3、混凝土运抵现场后，必须经过坍落度试验，符合要求后才能浇筑，若坍落度损失过大，试验人员可根据实际情况征得监理工程师同意后加入适量水泥浆79、，以确保混凝土的水灰比不变，并要搅拌均匀后方可浇注。4、混凝土采用泵送施工时，输送管接头要密封，保证不漏气，管道安装要顺直、并垫平，泵送混凝土之前要先泵送一定数量的水泥砂浆润滑管道。5、浇注混凝土前，全部模板和钢筋应清洗干净，不得有杂物，并经监理工程师检查批准后方能开始浇注，混凝土的浇注方法，必须经过监理工程师的批准。6、混凝土浇注时，要严格控制分层厚度，最大不超过30cm，同时要严格控制混凝土自由下落高度，最高不能超过2m，超过2m要使用串筒或溜槽，以免混凝土产生离析。7、混凝土浇注作业应连续进行，如因故发生中断，其中断时间应小于混凝土的初凝时间，超过初凝时间，应采取相应措施处理，并立即向监80、理工程师报告。8、混凝土振捣时，振捣器的插入或拨出时的速度要慢，振捣点均匀。9、施工缝的处理，应按规定或监理工程师的要求进行，在旧混凝土表面浇注新混凝土前，必须将其表面凿毛清洗干净，用水湿润后，先浇一层水泥砂浆以确保新旧混凝土之间能结合良好。10、混凝土终凝以后要采取适当措施养护，并在浇注部位注明养护起止日期及养护员姓名，以免遗漏。8.3.6钻孔桩质量保证措施1、钻孔桩施工前应首先进行技术交底，并组织成桩工艺性试验。2、钻孔施工所用的护筒必须有足够的强度和刚度，保证施工时不会产生变形。3、认真熟悉设计提供的地质资料，结合实际情况确定护筒的埋设深度。4、钻孔过程中，注意孔内水位高于水位1.52.81、0m。5、遇到孔身倾斜，应分析原因，及时处理后方可继续钻孔。6、钻孔深度达到设计要求后，应对孔径、深度、倾斜度和孔底全面仔细检查，并申报监理工程师，符合要求且在监理工程师同意后方可浇注混凝土。7、钢筋笼应符合图纸设计尺寸，笼体应完整牢固，并采用垫块保证钢筋笼的保护层，满足规范要求。 8、保证灌注首批混凝土后导管埋入深度不小于1.0m。8.3.7墩身质量保证措施1、蹲身施工项目部应组织技术过硬、工作认真负责的测量技术人员，配备先进的测量仪器承担本桥的测量工作。2、墩身模板及支架设计必须有足够的强度和刚度。模板要严格除锈，以免锈斑粘在混凝土表面，影响混凝土外观质量。3、加强混凝土外观质量的控制，所82、有混凝土外露面均不得进行装饰。8.4施工关键工序过程质量控制的基本方法8.4.1技术复核项目部对于凡涉及施工作业技术活动基准和依据的技术工作，都必须严格进行专人负责的复核性检查，以避免基准失误给整个工程质量带来难以弥补的或全局性的危害。如工程定位、中 (轴)线、标高，预留孔洞的位置和尺寸，填料的最佳含水量，最大干密度及配合比，混凝土配合比等。技术复核是项目部必须履行的技术工作责任，其复核结果应保送监理工程师复验确认后，才能进行后续相关工序的施工。8.4.2建立质量管理制度1、样板试验段制度（1)建立分项工程(工序)样板试验段是保证质量的关键程序，是检验施工方法、技术交底、施工部署合理性、准确性83、的依据，更是预防质量通病、明确质量控制要点的依据。（2)在分项工程(工序)施工前，由施工现场项目总工程师依据施工方案和技术交底以及现行的国家规范、标准，组织进行分项工程 (工序)的样板试验段施工。（3)样板试验段未通过验收前不得进行下一部施工。2、 “三检”制度（1)自检：在每一项分项工程施工完成后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。（2)互检：经自检合格的分项工程，在施工现场项目部质检员的组织下，由民工协力队负责人及质检员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题，上下工序班组应认真及时地予以解决。（3)交接检：上下工序班组通过互检认为84、符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接记录，经分包单位负责人签字认可后，方可进行下道工序施工。施工现场项目部质量员要亲自参与并监督交接检过程。（4)隐蔽工程要由施工现场项目管理机构总工程师组织项目责任工程师、质量检查员、班组长做检查验收，并做出详细的文字记录。（5) “三检”合格后，必须报经现场监理工程师检验和签字确认。3、挂牌制度1）技术交底挂牌 在工序施工开始前，应针对施工重点和难点以及施工操作的具体要求，如应用材料、设计要求、规范要求等，写在专用的技术交底牌子上。这样，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底。2）施工部位挂牌在现场施工部位挂“施工部位牌”，在85、牌上注明施工日期、部位、工序名称、施工内容、施工要求、检查标准、处罚条例、施工负责人、质检员、班组长及操作人员姓名等，使得出现施工质量问题时可以追查到底，以此提高相关人员的工作责任心。对已施工完毕的部位采取统一标识牌进行标识。3）操作管理挂牌在操作管理制度牌上注明工序操作流程、作业条件及质量要求、注意事项、检查的手段及标准、责任人和执行人等。4）半成品、成品挂牌对施工现场使用的半成品、成品采用标识牌，注明使用部位、规格、品种、产地、数量、时间、复试报告编号、质量状况等。5）问题追究制度 对于施工过程中发生的质量问题，按：组织会诊；查明原因；追查责任人；限期整改；验收整改结果；写出总结报告；制定86、新的管理措施的程序进行追究处理。对于施工过程中发生的工程质量事故，追究直接责任人员的责任，而且要追究相关负责人的责任。8.4.3加强特殊过程的审批程序对于在施工质量计划中确认的特殊过程，项目部将设置工序质量控制点进行控制，除执行一般过程控制的规定外，还应指派专业技术人员编制专门的作业指导书，经项目总工程师 (或技术负责人)审批后执行。8.4.4设置施工质量控制点施工质量控制点是为了保证施工质量，将施工中的关键部位与薄弱环节作为重点而进行控制的对象。项目部在拟定施工质量控制工作计划时，将首先确定质量控制点，同时分析其可能产生的质量问题，制订对策和有效措施加以预控。包括质量控制点的名称或控制内容、87、检验标准及方法，并提交监理工程师审查批准后，在此基础上实施质量控制。1、施工质量控制点的设置原则 凡对施工质量影响大的特殊工序、操作、施工顺序、技术、材料、机械、自然条件、施工环境等均应作为质量控制点来控制。如：（1)施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程；（2)施工中的隐蔽环节或质量不稳定的工序、部位； （3）对后续工程质量或安全有重大影响的工序、部位或对象；（4）采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节； （5）施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节。8.4.5认真实行见证取样见证取样是指在监理工程师的见证下，由施工现场试验人员对工程项目使用的材料、半成品、构配件及工序活88、动效果进行现场取样并送交试验室进行试验的过程。为确保工程质量，工程项目中的工程材料、承重结构的混凝土试块，承重墙体的砂浆试块、结构工程的受力钢筋及钢筋焊接的接头必须实行见证取样。1、见证取样的工作流程(1)项目部应选择和落实见证取样的送检试验室。并应由监理工程师进行实地考察。试验室应是与本公司没有行政隶属关系的第三方。试验室要具有相应的资质，还应到负责本项目的质量监督机构备案并取得认可。 (2)项目部取样人员在现场取样或制作试块时，必须有项目监理机构的见证人员在场见证并一起将试件送至检测单位，或采取有效封样措施送样。(3)送样委托单应有见证人员签字和填写见证员见证书编号。2、实施见证取样的基本89、要求(1)见证取样的频率，国家或地方主管部门有规定的，执行相关规定；施工承包合同中有明确规定的，执行施工承包合同的规定。见证取样的频率和数量，包括在项目实施自检的范围内，所占比例一般为30%。(2)项目部不能因为见证取样而减少自检。项目部质检员应对材料、构配件进场时进行自检，自检频率和数量要符合相关规范要求和规定。8.4.6检验、测量和实验设备的周期检定、校准和维护计划按本公司质量管理手册的管理规定，原则上每年进行一次送检，由具有相关资质的检测机构出具证明文件，确保投入工作的检测设备在有效期内使用。8.4.7质量资料档案记录有效性、系统性、完整性、可控性保证措施。项目部必须采用施工质量跟踪档案90、的方法，对各作业单位所施工的分部分项工程的每道工序质量形成过程实施严密、细致和有效的监督控制。 1、施工质量档案的基本内容施工质量跟踪档案是施工全过程期间实施质量控制活动的全景记录，包括各自的有关文件、图纸、试验报告、质量合格证、质量自检单、监理工程师的质量验收单、各工序的质量记录、不符合项报告及处理情况等，还包括监理单位对质量控制活动的意见和项目部、分包单位对这些意见的答复与处理结果。施工质量跟踪档案不仅对工程施工期间的质量控制有重要作用，而且可以为查询工程施工过程质量情况以及工程维修管理提供大量有用的资料信息。2、施工质量跟踪档案的收集与整理(1)在工程施工前，项目部列出各施工对象的质量跟91、踪档案清单；(2)施工作业单位在工程开工前按要求建立各层次施工质量跟踪档案，并公布相关资料；(3)施工开始后，项目部、作业单位应连续不断地填写关于材料、半成品生产和构筑物施工、安装的有关内容；(4)当阶段性施工工作量完成后，相应的施工质量跟踪档案也应填写完成，项目部、分包单位在各自的施工质量跟踪档案上签字，存档后，送交监理工程师一份。8.5质量教育和技术交底保证措施8.5.1开展质量管理制度教育1、例会制度(1)项目部要结合现场施工的实际情况，每周召开一次质量例会。总结上周施工的质量情况、质量方面存在的问题及解决问题的办法，以及需要各专业分包单位协助配合事宜；分析上周质量活动中存在的不足或问题92、，以及本周施工中所需要注意的事项。(2)将每周质量例会中提出的质量问题进行汇总，及时召集项目技术人员和具体施工操作人员对问题进行会诊，分析其产生的原因，找出问题结症和相关因素，制定切实可行的预防和纠正措施方案。由项目经理部派人负责落实检查方案、措施的实施效果并及时向项目现场经理和项目总工程师汇报情况，以便做出准确合理的调整。 (3)每月底对在施工程进行实体质量检查，对检查情况进行质量评讲，采用“月度质量管理情况简报”的形式发至施工现场项目管理机构有关领导、各部门、各分包单位。简报中对质量好的分承包方要予以表扬，需要整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会上逐项检查是否彻底整改。(4）每月93、开展质量管理培训活动，由施工现场项目技术负责人主持，参与施工的所有分包单位的主要领导及技术负责人参加。公司质量安全工程部分管工程质量的负责人现场监督指导和服务。8.5.2技术交底保证措施技术交底时在正式施工之前，对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人交待工程技术特点和要求、施工程序、质量标准、安全措施等，避免发生指导和操作的错误，以便科学地组织施工，并按合理的工序、工艺流程进行作业。技术交底的主要内容包括：图纸交底，施工项目管理实施规划交底，设计变更交底，分项工程技术交底。技术交底可分级、分阶段进行。施工项目管理实施规划宜由项目技术负责人交底，一般分项工程科由施工员交底。各级交底除口头和文字94、交底外，必要时用图表、样板、示范操作等方法进行。分级交底都应做好记录，交底人和接受交底人均应签字确认。8.6质量通病的分析与防治1、桥梁下部结构及基础工程质量缺陷分析与防治桥梁的下部结构与基础工程是上部结构和桥梁荷载的支撑结构，其工程质量直接影响桥梁的安全与使用。但桥梁工程基础、墩台等结构的大体积混凝土或混凝土、桩基等施工中容易产生一些质量问题，必须认真分析处理与预防。2、大体积混凝土裂缝防治措施（1）优选水泥。选用低热水泥在大体积混凝土中对于降低水化热有明显的效果。目前，水泥品种中低热水泥主要是矿渣水泥和粉煤灰水泥。此外，选用的水泥必须进行安定性试验，试用其实验合格的水泥。（2）优化配合比。95、要认真进行混凝土配合比设计。采用改善骨料级配、降低水灰比、参加混合材料和参加外加剂等方法，在满足设计强度和施工要求的前提下，尽量减少水泥和水的用量。（3）参入缓凝性减水剂。参入缓凝性减水剂，时混凝土凝结硬化时间延长，推迟其内部水化热峰值出现，使升温期延长，有足够的时间让混凝土强度增长，提高混凝土的抗拉强度，减少裂缝产生。缓凝性减水剂具体掺量应由试验确定。（4）掺入粉煤灰。掺入粉煤类是大体积混凝土常用的防裂措施。粉煤灰可代替部分水泥，减少水泥用量，大大降低水化热，改善混凝土的粘塑性、可泵性。掺入粉煤灰，还能减少混凝土干燥收缩值。对粉煤灰质量要求在级灰以上，掺量一般为10%15%。具体掺量应由试验96、确定。（5）降低混凝土的水化热。大体积混凝土浇筑中应具有系统的测温设备，记录各浇筑层的温度变化，从而决定上层浇筑日期及调浸措施。测量工作要坚持到竣工后一个小时。（6）降低混凝土的初始温度，常用的方法是混凝土内部埋设管道，采用循环水冷却，使内外温差控制在规定的温度以内。（7）外掺膨胀剂。掺入一定数量的特密散、UEA等膨胀剂，使混凝土产生微膨胀，形成内预应力，抵消混凝土收缩产生的部分应力，以防止裂缝的产生，还可节约部分水泥。许多工程证明，掺膨胀剂对防止混凝土裂缝，提高混凝土的抗渗等级有很大的作用。具体掺量应由试验确定。（8）加强混凝土养护和保温。大体积混凝土早期因水泥水化而引起的干缩和温度都很大，97、因此早期的养护显得特别的重要。拆模时间不宜过早，特别是昼夜温差较大和冬季更应注意。模板拆除后，宜进行覆盖，加强混凝土的养护，使混凝土表面保持潮湿状态。（9）改善施工工艺，严格规范施工。大体积混凝土在条件允许的情况下宜采用薄层浇筑和分层块浇筑。当浇筑高度超过2m时应配 “串筒”或 “溜槽”。浇筑混凝土要严格按规范操作，严控水灰比，严格配合比中材料计量，严查原材料质量。3、钻孔灌注桩的通病（1）钻孔灌注桩时桥梁工程常见的基础类型，但容易出现如下一些工程质量缺陷。钻孔灌注抓那个底沉淀土厚度超过允许值。（2）防治措施施工中一定要注意提高清孔效果，认真检测，严格控制桩底沉淀土厚度在设计规范的允许值范围内98、。注意准确测试清孔后泥浆指标不超限，缩短清孔后至浇筑前的各工序操作时间，最后一次侧桩底陈定时间不得早于浇筑“剪球”时间15min，发现沉淀超限过大应再次清孔。严禁用抽浆法清孔，必须全部提起钢筋笼，重下钻头重新清孔。缩短焊接钢筋骨架及安装导管的时间，保证清孔后尽快灌注混凝土。（3）桩长达不到设计值的防治措施防治措施：桩长应根据桩底高程进行控制，在钻桩时应先核定水准点，正确确定桩底标高，终孔时认真检查孔底标高是否达到设计要求。对摩擦桩，终孔的孔底标高宜比设计的孔底标高低30cm。对嵌石桩，宜比设计标高低10cm，宜保证设计的桩长。（4）灌注桩桩身断裂的防治措施浇筑设备和浇筑能力要满足混凝土连续施工99、要求。在灌注混凝土前，应对导管进行水泌检查。严格按设定的混凝土配合比、塌落度及使用外加剂（缓凝剂）的要求施工。采用两套浇筑设备和劳动组合，宜保证机械故障时混凝土的连续浇筑。应避免在不良天气（暴雨）浇筑桩基水下混凝土。如浇筑水泥混凝土时发生暴雨，应采取遮盖措施和技术措施，以防导管堵管等。控制灌注速度，应在混凝土初凝前灌注完毕。发生“堵导管”现象是严禁将导管拔离混凝土面浇筑，以免混凝土夹层。配合吸泥机、空压机，做好处理导管堵塞或断桩的准备。条件许可时，承台下的群桩设计时最好留有备用孔位，以防发生断桩时采取补桩方案。对断桩事故的处治，根据断桩位置，有压浆法和接桩法。为保证质量，建议采用补桩方案，翼板100、断桩宜采用冲击锥全部清除法为佳。8.5.4考评及奖惩制措施项目部应根据国家的质量验收规范，结合工程项目创优质量目标制定详细的验收标准和奖惩细则，在工程施工的全过程中，定期对施工作业进行检查和评比，对评比结果进行公开的奖惩。对出现下列情况之一将予以处罚1、施工过程中出现质量异常情况，经监理工程师提出后，项目部未采取有效措施或措施不力未能扭转异常情况的；2、隐蔽作业未经依法查验确认合格，而擅自封闭的；3、已发生质量事故迟迟未按项目施工监理工程师的要求进行处理，或者是已发生质量缺陷或事故，如不停工则质量缺陷或事故将继续发展的；4、未经监理工程师审查同意，而擅自变更设计或图纸进行施工的；5、未经技术资101、质审查的人员或资格不合格人员进入现场施工的；6、使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认，或擅自采用未经审查认可代用的；7、擅自使用未经监理工程师审查认可的分包单位进场施工的。第九章 施工进度施工工期保证措施9.1总体保证措施 1、科学合理地制定总体施工计划和分项工程计划，保证合同工期。2、关键工序采用一流的设备施工，减少由于人工及设备功能不佳而无法避免的进度缺陷。3、保证材料的供应。拟投入本工程足够数量的大型自卸汽车，有些材料组织自运。做好材料采购使用储备计划，有充足的备料，以保证工程的顺利展开。4、通过狠抓工程质量，积极配合监理来确保工期的实施，施工过程中利用我公司拥有的先进仪器、设备进行102、施工质量检测，杜绝施工质量事故及隐患，确保工期。5、我公司将成立一个以项目经理为首，工程计划科人员组成的项目进度计划管理班子。开工之前，根据投标文件施工进度横道图及关键线路网络图的要求对各分项工程制定详细的施工方案与月、日进度计划并报监理工程师批准，在施工过程中据此进行施工。6、运用计算机管理工程形象进度信息数据，根据各分项工程的特点及施工工期选择最优的施工方案。7、加强现场调度，项目经理部负责项目所需劳动力、机械和材料的整体调度；区段调度员负责本区段劳动力、机械、材料的调度，若出现单项工程滞后于进度的情况，则由总调度组织力量进行突击，以达到原定的工期目标。8、在项目实施过程中，技术质量部每周103、向项目经理、项目技术负责人汇报工程进度情况，如实际工程进度滞于计划工程进度，技术质量部立即组织人员编制切实可行的施工进度计划，并报项目技术负责人、项目经理，经批准后实施。9、由项目经理部组成施工进度检查小组，对各区段工程每月进行一次进度检查，对关键工序每周进行不少于二次的检查，对工程施工质量进行评比，每月公布一次评比结果，并与奖励挂钩。10、对于控制工期的工程，集中力量，除按正常工作时间施工外，在取得监理工程师和有关部门批准的情况下昼夜施工，确保既定工期目标的实现。11、发挥我公司专业队伍技术力量的优势，对施工关键设备及时维护、检修，配备一定的修理人员跟班作业，出现故障及时抢修，保证工程设备处104、于最佳运行状态。12、积极配合业主做好本标段拆迁工作，与当地政府保持密切联系，在尽可能的情况下，为当地政府和群众办实事，将阻工现象降低到最低程度，确保施工顺利进行。9.2具体措施9.2.1保证工期的组织措施1、抽调富有实践经验，又年富力强的技术、管理人员，建立精干、务实、高效的项目管理组织。2、加强现场施工组织管理，作到指挥正确，控制得力，效率高、应变能力强，以项目经理部经理、总工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，分析施工进度。当实际进度落后施工组织设计要求时，采取有力的加快施工进度措施。3、我单位全力以赴做好施工前的各项工作，使全体参战人员熟悉工程特点、业主要求和投标书105、内容，确保实现我方的承诺。4、建立健全岗位责任制、施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施、严明施工纪律，按设计要求施工。5、深化改革、完善项目管理模式，完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包，任务层层落实。把工期效率和职工个人的经济利益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体职工的积极性。9.2.2保证工期的主要技术措施1、精心安排施组，强化管理，在深入调查，吃透设计意图的基础上，编制实施性施工组织设计，分级负责，认真实施，并在实践中不断优化，施组的实现关键在强化管理上，要高起点、高质量、严要求。2、抓施工的程序化作业、标准化施工，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，保持稳106、产高产。3、充分利用网络技术，搞好工程的统筹、网络计划工作，做到技术超前。施工时制定周密的网络计划，牢牢抓住关键工序的管理与施工，控制循环作业时间，缩短工序转换和工序衔接时间，提高施工效率；对施工计划实行动态管理，及时进行信息反馈，不断把实际进度与计划相比较，找差距，找原因，及时调整。同时，进度计划安排充分考虑现场的各种因素，进度安排留有余地。4、优化施工方案，提高施工进度。5、依靠科技进步。采用新技术、新工艺、新方法，对影响施工进度的施工技术难题，开展QC小组活动，组织攻关，充分听取各方面的合理化建议和开展小改小革活动，提高施工进度。6、根据施工总进度的要求，分别编制施工计划，实施中对照检查107、，查找差距，分析原因，完善管理，促进施工，确保控制目标按期实现。7、按生产计划情况编制材料供应计划，做到超前订货加工，近期供货施工，并备有一定的库存量，保证工程物资供应。8、在施工中用微机进行信息管理。用微机分析、处理施工数据、质量记录及相关报表，选用决策数学模型，结合有关资料和外部信息，以实施施工管理的科学化。9、密切与建设、监理、设计、勘察单位和地方政府的关系，同心协力为确保本工程建设的工期献计献策。10、全面提高人员整体素质。加强技术培训，提高施工人员的操作技术熟练程度，项目经理部的骨干要深入学习项目管理知识，规范操作行为，同时抓好后勤保障工作，一切为生产一线服务，关心职工的物质、文化生108、活，充分激发广大职工的生产积极性。9.2.3建立岗位责任制建立以项目经理为组长，以副经理和总工程师为副组长，包括各部门负责人和各施工队队长在内的工期管理机构，建立健全工期保证体系，以确保工期目标的实现。实行“项目法”管理，项目经理对施工工期负全责。工期目标管理建立岗位责任制，签订包保责任状，明确各级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度，实行分工负责。各职能部门围绕工期制定工作计划，每月检查落实情况，定期召开工程例会，及时掌握施工动态，了解各项目进度情况，对未完成的进度计划查明原因，制订改进措施，使工程进度按计划进行，做到日保旬，旬保月，月保总工期。9.2.4提高机械设备完好率1、编制机械安全技术109、操作规程，组织专人深入现场，督促检查设备安全工作情况，发现问题，及时纠正，消除隐患，使机械设备达到安全、优质、高效、低耗地运行。严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和无知蛮干等操作行为。2、严格执行交接班制度，认真填写交接班记录。交班清楚后，接班人应检查移交的运转、维修、油耗等记录情况及设备情况，并开车试运转，确认妥善无误后方能进行工作。3、机械设备在使用中不得超载作业，或者任意扩大使用范围，应严格按照机械使用说明书的规定条件使用。4、机械集中停放的场所，要有防火设备和防盗措施，要设专人看守。5、对施工机械用油科学管理，合理使用。施工机械油水管理技术包括：正确选用油品、正确掌握换油期、定期进行110、油水检测、正确掌握加油量、建立专业化油水管理组织对所有机械进行正常管理。6、加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，做到合理配备机械，保证各道工序的平衡作业，提高工作效率。积极应用现代化微机管理，建立设备台帐和技术档案，建立检测、大修、技术开发、配件库存、人员培训等信息库，提高机械管理水平。7、重要机械应有整机或部分总成配件备用，以保证机械正常运行。我单位将按“目标明确、事先预控、动态管理、措施有效、履行合同”的监控原则，对本合同工程的施工进度进行动态过程控制，配合工程整体，确保完成业主、监理批准的施工进度计划、关键工期及总工期目标。9.2.5合理资源配置，满足工期要求根据本工程需要安排充足人111、员、设备和材料。人员的配置要满足施工现场的需要；对配置的施工机械，要加强其使用和管理，充分发挥机械化配套作业优势，努力提高机械化作业程度，对机械设备要定期进行维修保养，保证机械设备正常运转，促进工程施工进度。物资部门要及时根据施工进度计划做好物资的采购和供应工作，确保工程材料按时到位，满足施工生产，保证施工顺利进行。同时根据工程进展需要提供足够的建设资金，保证工程建设正常进行。9.2.6优化施工方案，科学组织施工根据工程的技术难点和环境特点，选择先进的施工方案和施工方法，并对施工方案和施工方法在施工中不断改进和优化，避免各工序之间的干扰，从施工方法和工序上寻找加快施工进度的路子，使施工经常处于112、有组织、有计划、有秩序的调控之中。同时广泛开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”五小活动，充分发挥科技生产力作用，加快施工进度。在施工过程中要本着科学的原则，精心组织，合理安排施工，紧紧抓住关键工序不放，正确处理各工序之间的矛盾，做到环环相扣，井然有序。坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态。9.2.7开展劳动竞赛，掀起施工高潮工程展开施工后，本着稳扎稳打、稳中求快的原则，根据工程的进展情况，适时开展劳动竞赛。开展比进度、比质量、比安全的活动，调动职工的积极性和劳动热情，不断掀起施工高潮，提高劳动生产率，加快施工进度，确保总工期的实现。对在劳动竞赛中做出突出贡献113、的单位和个人进行表彰奖励。9.2.8强化安全工作，确保各项工程施工进度在施工过程中加强安全教育和管理，施工中根据各工序的特点采取相应切实可行的防护措施，杜绝施工现场各种安全隐患的存在，以此来确保施工生产顺利进行。9.2.9资金保障措施1、资金需求计划在本工程开工及施工过程中，我公司将根据施工需要及时向本工程注入一定的资金，以确保本工程施工的连续、不间断性，保证工程按期完工。本工程工期长，前期投入资金量大，我单位将在资金方面给予倾斜，保证工程顺利进行。 2、资金需求计划控制措施（1）专款专用，防止前松后紧本项目资金只允许在该项目范围内使用，不得借出或提前借出资金上交有关费用。我公司一旦中标，预付114、款到位后，首先支付材料订货预付款，组织大型施工机具从本部调入施工现场，其次是根据施工组织设计修建临时设施，先拨付购买工程材料款，剩余部分资金用于主体工程施工，做好用款计划，根据工程进度，安排充足的专项资金用于支付科研、场外租地等各类费用，并适当考虑一定数额的不可见预备用金，按月施工进度验工计价并拨款，严格控制敞口花钱，防止资金使用前松后紧。（2）先算后干、先控制后开支投标项目采用单价或合价包干，为执行项目成本核算，工序单价承包制创造了有利条件。工程开工前，参照中标的工程项目工程量清单中的单价或合价包含的工作内容，结合工作的特殊性和难易程度，分析制定作业层和管理层承包办法，确定承包基数，签订内部115、分项工程施工合同。（3）严格计价、控制超拨款成立项目经理为主、施工技术和经济管理负责人参加的验工计价小组，每月对己完工程进行一次验工计价，严格计价标准，对不合格的产品不予计价，责成推倒重做。验工计价报表编制后，须须经验工计价小组成员会签，抄送财务拨款。对工程进度不佳，成本亏损的项目，不搞一平二调，随意提高承包基数，防止超计价和超拨款。（4）抓住大头，把住材料供应关工程材料一般占工程成本的一半以上，它是整个工程成本开支的大头。主要工程材料的采购供应由项目经理部派专人负责，采购材料 (含商品混凝土、粒料)的原则：在保证材质的前提下到建材市场进货；货比三家，优质优价购买材料。做到按计划采购材料，尽量116、减少材料的积压和消耗，确保资金的正常使用。第十章 安全生产的组织措施10.1建立项目部施工现场安全生产组织保证10.1.1项目部施工现场安全生产管理人员的配置1、项目部应依据工程特点及本公司安全贯标文件，建立以项目经理为首的安全生产管理小组，小组成员由项目经理、项目生产副经理、项目技术负责人、安全员、施工员及各工种班组的领班组成。并根据本工程规模，配备专职安全员。由于采用新工艺、新技术、新设备、新材料等因素，将根据施工作业难度的大小，实际情况增配。同时要求每个生产班组（包括农民工），都应设置不脱产的兼职安全员，协助班组长搞好班组的安全生产管理工作。2、专业管理队员的配置配专职安全管理干部23名117、，各工区配专职安全员34名，班组配义务安全员。安监人员要挑选工作责任心强，有施工现场工作经验并经过安全管理培训的同志担任。10.1.2安全生产保证的各项制度1、工程开工前，建立健全如下各项安全制度及防护措施。（1）各类机械的操作要求及安全作业制度。（2）用电安全须知及电路架设养护作业制度。（3）便道便桥通行及养护作业制度。（4）高空作业安全作业制度。（5）施工现场安全作业制度。（6）工区防火、防风措施。（7）爆炸物品安全保管和领取制度及安全运输制度。（8）有关劳动保护法和领取制度及安全运输制度。（9）起重作业安全作业制度。（10）各种安全标志的设置及维护措施。10.2加强安全生产技术保证措施1118、认真编制施工安全技术组织设计施工安全技术组织设计是具体安排和指导工程安全施工的安全管理与技术文件。它是工程施工中安全生产的指令性文件，是施工组织设计的重要组成部分。安全技术措施在施工前必须编制完成，并且经过审批手续后正式下达指导施工。当设计和施工发生变更时，应进行及时变更和补充，并对变更补充部分重新履行审批手续。建筑施工企业在编制施工组织设计时，应针对不同的施工方法和施工工艺等制定相应的安全技术措施。根据不同的分部分项工程的施工工艺可能给施工带来的不安全因素，从技术上采取措施保证其安全实施。2、定期进行安全生产教育 人是安全管理、安全技术中的关键因素，提高人的素质和技能是安全生产的重要保障。119、项目部将对全体员工按照教育内容、方式、管理层次和岗位开展安全教育。安全教育的主要内容应包括：安全知识、安全技能、设备性能、操作规程、安全法规等。3、组织职工安全培训（1）新进场的工人，必须接受、项目部、班组的二级安全培训教育，经考核合格后，方能上岗。（2）项目部安全培训教育的主要内容：工地安全制度；施工现场环境；工程施工特点及可能存在的不安全因素等。培训教育的时间不得少于1天。（3）班组安全培训教育的主要内容是：本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。培训教育的时间不得少于2天。4、安全生产检查检查方式有项目部组织的定期安全检查，项目安全管理人员的日常巡回检查，专业性检查，季120、节性检查，节假日前后的安全检查，班组自检、交接检查，不定期检查等。安全检查的内容主要包括：查思想、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理等。安全检查的重点是检查“三违”和安全责任制的落实。检查后应编写安全检查报告，报告应包括以下内容：已达标项目，未达标项目，存在问题，原因分析，纠正和预防措施。对查出的安全隐患，不能立即整改的要制定整改计划，定人、定措施、定经费、定完成日期，在未消除安全隐患前，必须采取可靠的防范措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停工。应按照“登记整改复查销案”的程序处理安全隐患。10.3做好安全生产措施费用使用计划及保证措施安全生产投入是确保施工生产安全的物质基础。建立安121、全投入保证体系是安全资金支付、安全投入有效发挥作用的重要保证。安全作业环境及安全施工措施费主要用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善。10.4危险源辨识公示及管线保护的措施1、危险源辨识及公示施工现场应当设置施工标志牌、现场平面布置图和安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度牌。在施工场区有高处坠落、触电、物体打击等危险部位应悬挂安全标志牌。2、现场保护的布局及保护用具施工现场四周用硬质材料进行围档封闭，施工现场道路、上、下水管道、电气线路、材料堆放、临时和附属设施等的平面布置，都要符合相关安全规定和施工总平面图的布置。施工现场的孔、洞、口、沟、坎、井122、，易燃易爆场所，变压器的周围，要指定专人设置围栏或盖板和安全标识，夜间要设红灯示意。进入施工现场必须佩戴安全帽；高处作业配挂安全带。土方开挖、木工车间、沥青加工点及喷漆作业场所等，要采取措施，使得尘土浓度符合规定要求。施工现场，各种机电设备的安全装置和限位装置，都要齐全有效；建立定期维修保养制度。悬挂安全行政主管部门颁发的“安全生产许可证”复印件。把好安全生产教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。10.5机械设备安全的保证措施1、所有施工设备和机具在使用时均必须由专职人员负责进行检查必要的试验和维修保养，确保状况良好。各技术工种必须经过培训并经考核取得合格证，方可持证上岗操作123、，杜绝违章作业。大型机械的保险、限位装置防护指示器等必须齐全可靠。2、驾驶、指挥人员必须持证上岗，必须按规程要求进行操作，驾驶员应作好例保和记录。3、各类安全 (包括制动)装置的防护罩、盖等要齐全可靠。4、机械与输电线路 (垂直、水平方向)须按规定保持距离。5、作业时，机械停放稳固，臂杆幅度指示器灵敏可靠。6、电缆线绝缘良好，不得有接头，不得乱拖乱拉。7、各类机械配挂技术性能牌和上岗操作人员名单牌。8、必须严格定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用、带病运转和在作业运转中进行维修。9、机械设备夜间作业必须有充足的照明，夜间施工要有良124、好的照明设备。10.6钻孔桩施工的安全技术措施1、钻机、钻具和吊钻头的钢丝绳，均符合设计要求，使用时设有专人检查维修。2、工作平台及钻机平台满铺脚手板并设置栏杆、走道，随时清除杂物。3、凡未继续施工的孔口，均加防护盖。 4、使用旋转钻机钻孔，当滑移钻机时，防止挤压电缆及管线。5、钻孔桩在施工前，技术人员要根据设计图认真复核施工区域内的工程、水文地质资料，清楚了解掌握地质、水文资料的情况。10.7钢构件吊装作业安全措施1、吊装时要操作人员要佩戴安全帽，穿工作服方可参与作业；2、在吊机回旋半径内不得站立人员，吊臂下严禁站人；3、）在起吊前详细检测吊环，钢丝绳，检查无误后方可进行吊装；4、吊装时进行125、预吊操作，等吊机稳定后方可将钢构件吊到预定位置；5、吊装时统一指挥，吊装时停止其他现场施工作业，严禁人员起吊时在场地乱走；6、确认摆放到预定位置时方可卸载。10.8焊接安全措施1、现场拼装焊接时，要准备两个灭火筒；2、工人在箱体内焊接作业时要准备通风设备，保证箱体内空气流通；3、焊接时，焊缝位置安放密扣钢护栏放置焊接火花飞溅，伤害过往车辆；4、焊接箱体外的焊缝时，工人要穿戴安全带。10.9施工区域及高空作业的安全技术措施1、所有进入施工现场的人员必须戴好安全帽，并按规定配戴劳动保护用品，或安全带等安全工具。2、作业人员不得穿拖鞋、硬底易滑鞋和裙子进入施工现场。3、在作业区边缘应设置护栏或架设护126、网，且不低于1.2m，并要稳固可靠。4、从事架子施工的人员，要持有特种作业操作证方能上岗；对进行模板施工，高度超过2m的架子要由架子工去完成。5、施工作业搭设的扶梯、工作台、脚手架、护身栏、安全网等，必须牢固可靠，并经验收合格后方可使用，架子工程应符合相关技术规程规定要求。6、人员上下通行要由斜道或扶梯上下，不准攀登模板、脚手架或绳索上下。7、作业用的料具应放置稳妥，小型工具应随时放入工具袋，上下传递工具时，严禁抛掷。8、脚手架拆除时，应经技术部门和安全员检查同意后方可拆除并按自上而下，逐步下降进行；严禁将架杆、扣件、模板等向下抛掷。9、施工平台应挂配醒目的安全警示牌，夜间施工必须有充足的灯火127、照明。10.10施工现场安全管理重点1、安全管理包括：安全生产组织管理；安全生产责任制；安全技术管理；安全教育；特种作业管理；奖罚措施；劳动保护管理；工伤事故管理；安全生产检查；资格认证；安全管理资料。2、安全防护管理包括：土方工程安全防护；脚手架工程安全防护；模板工程安全防护；钢筋工程安全防护；混凝土工程安全防护；施工机械安全防护；电器设备安全防护；高处作业安全防护。3、临时用电管理包括：外电防护；接地与防雷；配电室与配电线路；电动机械；照明管理；现场维护。4、机械管理包括：动力与电气装置；起重吊装机械；土石方机械；垂直运输机械；混凝土机械；钢筋加工机械；装修机械；铆焊设备。5、消防保卫管理128、包括：电气机械设备；焊接明火作业；料具仓库；食堂宿舍；季节防火。10.11危险性较大的专项施工方法的审批措施1、严格执行建设部发布的危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法（建质 2004213号）规定，对特殊和危险性较大的工程，如：本工程中的钢梁吊装工程，应当在施工前由专业工程技术人员单独编制安全专项施工方案并经过审核批准。符合专家组论证审查条件的工程，还应经过专家组论证审查通过后，方可实施。2、贯彻安全技术交底工程项目必须实行三级安全技术交底。安全技术交底必须具体、明确，针对性强。内容必须针对分部分项工程中施工给作业人员带来的潜在危险因素而编写。各级安全技术交底必须有交底时间、129、内容、交底人和被交底人签字。3、安全技术交底的主要内容：（1）本工程项目施工作业的特点和危险点。（2）针对危险点的具体预防措施。（3）应注意的安全事项。（4）相应的安全操作规程和标准。（5）发生事故后的应采取的应急措施。 第十一章 消防和保卫措施11.1现场消防、保卫工作的原则现场消防、保卫工作必须坚持“预防为主、确保重点”的工作原则，保证工程的安全。11.2施工现场消防具体措施1、开工前对全体项目部管理人员及民工协力队全体员工进行市容环境卫生和消防安全知识的宣传教育，组织消防安全知识培训、消防演习训练，增强消防安全意识，形成良好的消防习惯。2、建立以项目经理为第一责任人的防火领导小组和成立义130、务消防队、落实班组防火员，消防干部持证上岗。3、层层签订消防责任书，把消防责任书落实到重点防火班组、重点工作岗位，落实到责任人头上。4、施工现场必须配备足够的消防器材，安排专人负责维护、管理、定期更新，并做好书面记录。 5、现场动火作业必须执行审批记录，并明确一、二、三级动火作业手续，落实防火监护人员。6、电焊工在动用明火时必须随身带好“二证”（电焊工操作证、动火许可证）， “一器”（消防灭火器）、 “一监护”（监护人职责交底书）。7、按照防火防爆的有关规定设置油库、危险品库等临时性构筑物，易燃易爆物品堆放间，临时设施区要按规定配足消防器材。 8、消防管理必须符合文件规范要求，建立灭火施救方案131、，自救的同时及时报警，现场设置独立电源的消防水泵。9、制定消防安全定期检查制，组织防火检查，督促火险隐患的定人定时定措施整改。10、严格按照规定使用电气设备，防止因使用不当而引起的电气火灾事故。宿舍内严禁堆放油漆、氧气、乙炔钢瓶等危险物品。施工区域内的材料堆放不得影响消防通道和灭火器材的使用。11.3安全保卫具体措施11.3.1施工用电安全管理1、严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电气器材严禁使用。库房、油库严禁烟火，油库施工场地要安装避雷装置。2、现场照明：照明电线绝缘良好，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接零。室外照明灯具距地面不低于3m，室132、内距地面不低于2.4m。3、配电箱、开关箱：使用BD型标准电箱，电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关，动力和照明分别设置。金属外壳电箱作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险。同一移动开关箱严禁有380V和220V两种电压等级。4、架空线：架空线必须设在专用电杆 (水泥杆、木杆)上，严禁架设在树或脚手架上，架空线装设横担和绝缘子。架空线离地4m以上，机动车道为6m以上。 5、接地接零：接地采用角钢、圆钢或钢管，其截面不小于48mm2，一组二根接地之间间距不小于2.5m，接地电阻符合规定，电杆转角杆，133、终端杆及总箱，分配电箱必须有重复接地。6、用电管理：安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，电工必须持证上岗，实行定期检查制度，做好检查记录。安全保卫安全管理1、安全保卫坚持“预防为主、确保重点、打击敌人”的指导思想，保证工程的安全。2、建立保卫机构，统一领导治安保卫工作，派专职保卫干部，实行分包分片，协同作战。3、工地安保人员，实行三班执勤、夜间巡逻和出入大门登记制度。4、严格执行治安防范责任制度，层层签订治安责任协议书。5、对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备加强管理。6、广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。7、经常开展防火、防爆和防盗为中134、心的安全教育，堵塞漏洞，发现隐患要及时采取措施，防止问题产生。8、为确保安全，在施工现场布置足够的照明灯光，警示标志，围护设施等。9、加强对外包队伍的管理，设专人负责对外包队伍进行法制、规章制度教育，对参加施工的民工要进行审查、登记、造册。对可疑人员进行调查了解，做到心中有数，防止流串、在逃等坏人混入外包队伍。第十二章 环境保护组织措施12.1建立项目管理环境机构项目部应建立施工现场环境管理体系，建立全现场环境管理组织机构，明确职责分工，并保证有效运行。环境管理组织结构图如下图所示：12.2施工现场环境因素控制12.2.1一般规定1、施工现场的施工区域应办公、生活区划分清晰，并应采取相应的隔离135、措施。2、施工现场必须采用封闭围档,高度不得小于2.5m。3、施工现场应根据周边情况规划现场围墙围护、现场大门、大门标识、工程标识及现场内“五牌一图”等规范化管理形象，并经常维护，保持整洁。4、施工现场临时用房应选址合理，并应符合安全、消防要求和国家有关规定。5、工程的施工组织设计中应有防治扬尘、噪声、固体废弃物和废水等污染环境的有效措施，并在施工作业中认真组织实施。6、施工现场应尽量选用高性能、低噪音、少污染的设备，采用机械化程度高的施工方式，减少使用污染排放高的各类设备。7、施工现场应合理使用水、电等能源，采用节能灯具、低压安全装置；大型照明灯具须采用俯视角,严禁直射居民区,影响居民正常生136、活。12.2.2现场环境卫生防疫管理措施1、施工现场应有办公室、宿舍、厕所、淋浴间、开水房、文体活动室、封闭式垃圾站及与盥洗设施等临时设施。2、办公室内布局应合理，文件资料宜归类存放，并应保持室内清洁卫生。3、施工现场应配备常用药及绷带、止血带、担架等急救器材。4、宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.4m，通道宽度不得小于0.9m，每间宿舍不得超过16人；每人床铺占有面积不小于2，且应距地面大约30cm。5、施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺。6、食堂应按规定设置独立的制作间、储藏间，并按规定装配灶具、炊具。7、厕所应设专人负责清扫、消毒，无137、法接入市政管网的，委托环卫部门统一清运。8、淋浴间内应设置满足需要的淋浴喷头。9、盥洗设施应设置满足作业人员使用的盥洗池，并应使用节水龙头。10、生活区应设置开水房，施工区应配备流动保温桶。11、文体活动室应配备电视机、书报、杂志等文体设施、用品。12、建筑垃圾、生活垃圾应分类存放，并委托专业部门统一清运。13、施工现场应设专职或兼职保洁员，负责卫生清扫和保洁。14、办公区和生活区应采取灭鼠、蚊、蝇、蟑螂等措施，并定期投放和喷洒药物。15、食堂必须有卫生许可证，炊事员必须持身体健康证上岗，且应穿戴洁净的工作服、工作帽和口罩，保持个人卫生。废弃物的控制1、废弃物分类工程施工常见的废弃物分类见下表138、：2、废弃物标识废弃物应分类存放，并在存放处用标牌或其他方式注明废弃物的种类、负责人。收集、贮存、运输、处置危险废物（指列入国家危险废物目录中的废物）的设施、场所，必须设置危险废物识别标志。3、废弃物处理（1)项目应对分包方处理废弃物的能力进行调查与检查，发现问题及时帮助解决。（2)对于无毒无害类废弃物,项目应委托相关方按照国家、政府相关对顶进行处理。（3)对于有毒有害类废弃物,项目应委托经政府部门比准的废弃物消纳处理单位进行处理。在对消纳处置单位进行资格审查时,要求其提供资质证明和经营许可证，并与其签订有毒有害类废弃物清运协议。（4)项目要按照所负责贮存、处置废弃物的范围和事项，对相关人员进139、行教育。4、施工噪声的控制（1）钻孔桩施工阶段噪声控制1）所选用的施工机械必须符合环保标准，操作人员应经过环保教育，且有一定的相关经验。2）在施工过程中，必须严格控制冲击钻的噪音量，并保证施工机械的正常运转，严禁超负荷运转。3）加强各种施工机械的维修保养，缩短维修保养周期，尽可能降低施工机械噪声的排方。4）在进行钻孔桩施工前，必须先在所施工厂界周围按要求砌筑围墙，同时将临建设施全部建好。5、墩柱施工阶段噪声控制（1）墩柱施工阶段尽量做到先封闭施工断面，然后在进行桩基模板、钢筋的施工，将墩柱施工噪声控制在允许的范围之内。（2）设立钢筋、模板加工区,其应有防尘降噪设施。操作人员应采取必要的职业安全140、健康措施。（3）必须使用合格的钢筋、模板加工设备,并及时在各零部件间加油。6、水污染的控制（1）雨水管理1）开工前，项目应协助业主与市政管理部门进行联系，得到批准后，再将现场的雨水管网与市政管网相连。2）项目应确保排入市政管网的雨水未被化学品和油品污染，且无固体废弃物。严禁将非雨水种类的其他水体排进雨水管网。（2）污水管理业主有要求时,项目可协助业主与工程所在地市政管理部门联系，提出污水排放申请，得到认可后，将现场临时污水管网与市政污水管网相连。（3）生活废水管理1）提倡节约用水，减少生活废水和水资源浪费。2）食堂严禁将食物加工废料、食物残渣及剩饭倒入下水道，尽量使用无磷洗涤剂清洗餐具；按规定141、设立隔油池,指派专人或委托有资格的单位每半月清理一次。3）现场浴室应统一管理，控制含磷洗涤品的使用。4）生活废水应由专用管线引送，经市政管理部门批准后与市政污水管网连接；严禁在生活废水管线中倾倒或处置化学品、油品和其他污染物。（4）污水监测1）污水排放执行各地区主管部门发布的关于排入城市下水道的水污染物排放标准。2）项目应委托所在地环保部门对排放的废水水量、水质进行监测。6、施工机械的管理（1）管理措施1）国家明令淘汰的能耗高、技术含量低、对环境污染大的施工机械禁止进入现场。2）分包商的大型施工机械进入现场前，必须向项目提供该施工机械性能参数及环境污染排放值，超过国家及地方规定排放标准的机械，142、不允许进入现场。3）项目应对自有施工机械定期进行检查、维护、保养，以保证其始终处于良好运行的状态。4）项目应督促设备租赁单位，对施工机械定期进行检查、维护、保养，以保证其始终处于良好运行的状态。5）对分包商提供的设备，项目应督促各分包商进行全面的检查和维护保养。6）在维修、保养过程中产生的废油、废弃物由维修人员及时回收,禁止倒在地上，以免对土壤造成污染。7）项目对现场使用的施工机械应定期 (每月)进行检查，如发现问题，及时下发限期整改通知书；存在重大安全隐患、较大环境污染等问题的施工机械必须停止使用，整改完毕方可投入使用。7、易燃易爆品、油品、化学品的管理（1)易燃易爆品、油品及化学品的贮存应143、建立台帐,对物品的名称、数量及入库日期进行记录，并定期清点。控制易燃易爆品、油品及化学品的库存量。（2)易燃易爆品、油品及化学品应贮存在专用仓库、专用场地或专用贮存室 (柜)内，并设专人管理。易燃易爆品、油品及化学品库房管理人员应对库房定期检查。8、使用管理（1)严格用火管理制度。（2)易燃易爆品、油品及化学品的使用应按照有关操作规程或产品使用说明书严格执行。（3)使用易燃易爆品、油品及化学品应有必要的安全防护措施和用具。（4)使用易燃易爆品、油品及化学品,应防止泄露。（5)各种气瓶在使用时,要距离明火10m以上，搬动时不能碰撞。氧气瓶要有瓶盖,氧气瓶的减压器上应有安全阀,严防沾染油脂,不得爆144、晒、倒置、平使,与乙炔瓶工作间距不小于5m。（6)对于各种易燃易爆品、油品及化学品的废弃物，应在现场规定位置存放，定期对其回收或处理。9、紧急情况的准备及处置（1)根据易燃易爆品、油品及化学品的种类及数量，配备相应种类及数量的防护、救助工具。（2)易燃易爆品、油品及化学品的运输、贮存及使用应设专人进行监控,发现事故隐患要及时处理。（3)在易燃易爆品、油品及化学品的运输、贮存及使用过程中发生意外情况或事故时,应及时处理和上报。第十三章 事故的监控和预防以及应急救援措施13.1应急预案指导思想应急救援是为了预防、控制和消除事故与灾害对人民生命和财产灾害所采取的反应行动。应急预案则是开展应急救援行动145、计划和实施指南，应急救援预案是一个透明和标准化的反应程序，使应急救援活动能按照预先周密的计划和最有效的实施步骤有条不紊地进行。建立事故应急救援体系，制定应急救援预案是强化安全生产工作的重大举措，对于提高应对重特大事故灾难预防与应急能力有着重要意义。为了保证本工程施工事故应急处理措施的及时性和有效性，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则，充分发挥项目部在事故应急处理中的重要作用，保障企业、社会及人民生命财产的安全，使事故造成的损失和影响降至最低程度。13.2各类事故的预防措施1、触电事故（1）施工现场可能发生触电伤害事故的环节1）在建工程与外电高压线之间不达安全操作距离或防护不符146、合安全要求；2）临时用电架设未采用TN-s系统，不达“三级配电逐级保护”要求，雨天露天电焊作业；3）不遵守手持电动工具安全操作规程；4）照明灯具金属外壳未作接零保护，潮湿作业未采用安全电压；5）高大机械设备未设防雷接地；非专业职电工操作临时用电等。（2）预防措施如下：1）施工现场做到临时用电的架设、维护、拆除等由专职电工完成。2）在建工程的外侧防护与外电高压线之间必须保持安全操作距离。达不到要求的，要增设屏障、遮拦或保护网，避免施工机械设备或钢架触高压电线。无安全防护措施时，禁止强行施工。3）综合采用TN-S系统和漏电保护系统，组成防触电保护系统，形成防触电二道防线。4）在建工程不得在高、低压147、线下施工、搭设工程棚、建造生活设施或堆放构件、架具、材料及其他杂物。5）坚持“一机、一闸、一漏、一箱”。配电箱开关箱要合理设置，避免不良反应环境因素损害和引发电气火灾，其装设位置应避开污染介质、外来固体撞击、强烈振动、高温、潮湿、水溅以及易燃易爆物等。6）雨天禁止露天电焊操作。7）按照建筑施工临时用电安全技术规范的要求，做好各类电动机械和手持电动工具的接地或接零保护，保证其安全使用。凡移动式照明，必须采用安全电压。8）坚持临时用电定期检查制度。9）高处坠落及物体打击事故预防监控措施2、高处坠落和物体打击事故（1）高处坠落和物体打击事故的环节1）临边、洞口防护不严；2）高处作业物料堆放不平稳；3148、）架上嬉闹、打向下抛料；4）不使用劳保用品，酒后上岗，不遵守劳动纪律；5）起重、吊装工未按安全操作规范操作。（2）预防措施1）凡在距地2m以上，有可能发生坠落的基坑边、基槽边、预留洞口、通道口、基坑口等高处作业时，都必须设置有效可靠的防护设施，防止高处坠落和物体的打击。2）模板工程的支撑系统，必须进行设计计算，并制定有针对性的施工方案和安全技术措施。3）酒后上岗和从高处向下抛物块，以避免造成高处坠落和物体打击。3、机械伤害事故预防监控措施（1）施工现场可能发生机械伤害的环节1）机械设备未按说明书安装、未按技术性能使用；2）机械设备缺少安全装置或安全装置失效；3）对运行中的机械进行维修、保养、调149、整，未按操作规程操作；4）机械设备带病运作。（2）预防措施1）机械设备应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。2）按规范要求对机械进行验收，验收合格后方可使用。3）机械操作工持证上岗，工作期间坚守岗位，按操作规范操作，遵守劳动纪律。4）处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。5）机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时，有关部门应停止使用。4、中毒事故预防监控措施（1）施工现场可能发生中毒的环节1）地下存在的各种毒气；2）现场焚烧的有毒物质；3）食堂采购的食物中含有毒物质或工人食用腐烂、变质食品；4）工人冬季取暖时150、发生煤气中毒。（2)预防措施1）土方施工中，要进行毒气试验和配备通风设施。2）严禁现场焚烧有害物质。3）工人生活设施符合卫生要求，不吃腐烂、变质食品。炊事员持健康证上岗。暑伏天要合理安排作息时间，防止中暑脱水现象发生。5、火灾、化学物品爆燃或爆炸监控措施（1）施工现场发生火灾的主要环节1）电气线路超过负荷或线路短路引起火灾；2）电热设备、照明灯具使用不当引起火灾，大功率照明灯具与易燃物距离过近引起火灾，电弧、电火花等引起火灾。电焊机、点焊机使用时电气弧光、火花等会引燃周围物体，引起火灾；3）民工生活、住宿临时用电拉设不规范，有乱拉乱接现象。民工在宿舍内生活煮吃、取暖引燃易燃物质等。（2）预防措151、施1）做施工组织设计时要根据电器设备的用电量正确选择导线截面，导线架空敷设时其安全间距离必须满足规范要求。2）电气操作人员要认真执行规范，正确连接导线，接线柱要压牢、压实。3）现场用的电动机严禁超载使用，电机周围无易燃物，发现问题及时解决，保证设备正常运转。 4）施工现场内严禁使用电炉子，使用碘钨灯时，灯与易燃物间距要大于30，室内不准使用功率超过60W的灯泡。5）使用焊机时要执行用火证制度，并有人监护、施焊周围不能存在易燃物体，并配备防火设备。电焊机要放在通风良好的地方。6）施工现场的高大设备做好防雷接地工作。7）存放易燃气体、易燃物仓库内的照明装置一定要采用防爆型设备，导线敷设、灯具安装、152、导线与设备连接均应满足有关规范要求。（3）易燃、易爆危险品引起火灾，爆炸事故预防监控措施1）施工现场由于易燃、易爆物品使用引起火灾、爆炸的主要环节施工现场的使用油漆、松节油、汽油等涂料或溶剂；2）使用挥发性易燃性溶剂稀释的涂料时使用明火或吸烟；3）焊、割作业点与氧气瓶电石桶和乙炔发生器等危险品的距离过小；（4）预防措施1）使用挥发性、易燃性等易燃、易爆危险品的现场不得使用明火或吸烟，同时应加强通风，使作业场所有害气体浓度降低。2）焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险品物品的距离不得少于10m，与易燃、易爆物品的距离不得少于30m。 6、暴风雨预防监控措施: （1）施工现场由暴风雨引起153、伤亡事故的主要环节1）强风高处作业（阵风6级、风速10.8m/s）； 2）基础土方施工由于无排（降）水措施导致土方边坡失稳。（2）预防措施1）基础土方施工应根据实际情况设置有效的排（降）水措施。2）6级以上大风严禁登高作业。13.3安全事故的救援预案13.3.1处置程序 施工现场一旦发生事故时，施工现场应急救援小组应根据当时的情况立即采取相应的应急处置措施或进行现场抢救，同时要以最快的速度进行报警，应急指挥领导小组接到报告后，要立即赶赴事故现场，组织、指挥抢救排险，并根据规定向上级有关部门报告，尽量把事故控制在最小范围内，并最大限度地减少人员伤亡和财产损失。公司及各在建工程项目部制定出本单位的154、安全消防通道及安全疏散道路路线图，并确保通道的畅通，遇突发紧急事故时，由专人指挥与事故应急救援无关人员的紧急疏散，根据不同的事故，明确疏散的方向、距离和集中地点。13.3.2报警和联络方式一旦发生事故时，施工现场应急救援小组在进行现场抢救、抢险的同时，要以最快的速度通过电话报警，如有人员伤亡，要拨打120急救电话和公司报警电话；如果发生火灾，应拨打119火警电话和公司报警电话。13.3.3各类事故的救援预案1、触电事故的救援预案一旦发生触电伤害事故，首先使触电者迅速脱离电源（方法是切断电源开关，用干燥的绝缘木棒、木带等将电源线从触电者身上剥离或将触电者剥离电源），其次将触电者移至空气流通好的地155、方，情况严重者，边就地采取人工呼吸法和心脏按压法抢救，同时就近送医院。2、高处坠落及物体打击事故的救援预案工地急救员边抢救边就近送医院。3、坍塌事故的救援预案一旦发生事故，应尽快解除挤压，在解除压迫的过程中，切勿生拉硬拽，以免进一步伤害，现场处理各种伤情，如心肺复苏等。同时，就近送医院抢救。严重可能全身被埋，引起土埋窒息而死亡，在急救中应先清除头部的土物，并迅速清除口、鼻污物，保持呼吸畅通。4、机械伤害事故的救援预案（1)对于一些微小伤，工地急救员可以进行简单的止血、消炎、包扎。（2)就近送医院。5、中毒事故的救援预案施工现场一旦发生中毒事故，让病人大量饮水、刺激喉部使其呕吐，立即送医院抢救，156、向当地卫生防疫部门报告，保留剩余食品以备检验。6、火灾事故的救援预案（1)迅速切断电源，以免事态扩大，切断电源时应戴绝缘手套，使用有绝缘柄的工具。当火场离开关较远时需剪断电线时，火线和零线应分开错位剪断，以免在钳口处造成短路，并防止电源线掉在地上造成短路使人员触电。（2)当电源线因其他原因不能及时切断时，一方面派人去供电端拉闸，一方面灭火时，人体的各部位与带电体保持一定充分距离，抢险人员必须穿戴绝缘用品。（3)扑灭电气火灾时要用绝缘性能好的灭火剂如干粉灭火机，二氧化碳灭火器、1211灭火器或干燥砂子，严禁使用导电灭火剂扑救。（4)气焊中，氧气软管着火时，不得折弯软管断气，应迅速关闭氧气阀门停止157、供氧。乙炔软管着火时，应先关熄炬火，可用弯折前面一段软管的办法将火熄灭。（5)一般情况发生火灾，工地先用灭火器将火扑灭，情况严重即打119报警、讲清火险发生的地点、情况、报告人及单位等。第十四章 工程资料管理措施为了做好各项单体工程资料的整理和归档管理，确保施工中资料的完整、准确、齐全和有效利用，严格以国家、天津市工程资料管理、归档技术规定以及开发区及建设单位的相关要求为编制依据进行。14.1工程资料的原则为了确保工程的声像材料的质量，实现客观地记录工程建设每一环节，参照天津市工程资料管理技术规定及建设单位的相关要求进行，认真做好本工程的录像、照片的拍摄、收集、归档工作。工程资料统一采用电子版158、本，便于今后的修改等工作，对于人员签字的地方应留置，由各人员会签或电子签名。工程的设计变更参照天津市开发区及建设单位的相关规定执行。14.2做好开工前的必备条件1、施工队伍资质的落实及报审（包括主要人员的上岗情况）。2、合格供应商资质的落实及报审；3、主要原材料、成品、半成品的取样复试；4、主要机械设备的进场及主要人员操作的报审；5、测量设备的检测报审及临时水准点、基准轴线和控制点的放样复测报审；6、开工报告的报审。14.3单位工程、部位、工序工程的划分严格按照天津市工程资料管理技术规定及开发区的相关要求进行各单位工程、分部分项等的划分。14.4资料表式的选用 我公司技术资料表式统一使用天津市159、工程资料管理技术规定及开发区的相关要求的表式进行。不同的单体工程因引用不同的工序单，不随意更改、自制表式，如表式中没有的，施工单位应和监理商量制定表式，上报业主，由业主审批并向质监站备案后，方可使用。在施工过程中做好工程的安全、质量备案资料及保证资料，表式参照天津市市工程竣工备案文件汇编及安全质量文明施工文件选编。各类资料报审监理的必须填好报验单，监理表式参照天津市工程资料管理技术规定的监理表式执行。对保证资料的数据采集、台帐登记必须及时、有效、准确、完整，数据的来源一般来自复试报告、现场的实测等等，故每漏一项将影响今后的竣工验收甚至不能验收交付使用，不能忽略了它的重要性。14.5材料的质保单160、及复试要求 在工程的开工前、中做好原材料的复试、质保单的收集工作。现场取样员应严格按建设工程质量检测见证取样员手册（第二版）中有关技术标准、规范，及时做好试件的制作和各部位的取样工作。所产生的施工试压件、工程材料及主要部位取样，应在第一时间内，移交项目管理部标准养护室统一进行养护、送样复试。对检测不合格的材料必须及时将该材料进行退货并采取一定的措施。工程资料是多元化的，它是随着工程的变化而变化的，故未尽事宜或与有关规定规范不符的，应按建设单位和档案局的有关文件与要求，统一进行编制及归档。并在施工过程中相互学习和探讨。14.6工程资料整理要求1、工程施工资料的整理应始于工程开工，终于工程竣工。可按形成规律收集，采用表格形式分类组卷，真实记录施工全过程。2、工程资料的整理应按专业特点，进行分类组卷。3、工程检验评定资料的整理应按单位工程，分部工程分项工程划分的顺序，进行分类组卷。4、施工资料的报验、报审应有时限性要求。工程相关各单位宜在合同中约定报验、报审资料的申报时间及审批时间，并约定应承担的责任。5、工程竣工资料为4套完，资料应能满足质量要求及验收标准。14.7施工资料管理流程1、检验批2、分项工程3、分部工程4、工程验收