1、目 录一、工程概况及特点1二、施工准备工作计划4三、施工方案8四、工程施工进度计划14五、劳动力、材料、施工机械设备需要量计划16六、施工平面图17七、质量保证技术组织措施和保证体系21八、安全保证技术组织措施和保证体系26九、进度保证技术组织措施和保证体系28十、“雨、雪季”施工技术措施30十一、现场文明施工措施30 一、工程概况及特点(一)、工程建设概况经济技术开发区中央大道位于乌鲁木齐市甘泉堡工业区，本工程为经济技术开发区中央大道绿化工程（K8+980-K10+560标段）。道路长1580米。机动车道总宽32米，两侧向外依次为7.5米宽的绿化带、6.5米宽的人行道、50米宽的绿化带。绿化2、带内种植的乔木主要有：钻天榆、白柳、胡杨、火炬、海棠果；灌木主要有：黄刺玫、桃叶卫矛。绿化灌溉水源接500水库绿化灌溉引水主管线。绿化灌溉系统主管道采用De160的HDPE管，支管采用De75的HDPE管，辅管采用De75和De50的PE管，滴灌带采用De20的PE管。经济技术开发区中央大道是乌鲁木齐市甘泉堡工业区东西方向的重要通道，本标段（K8+980-K10+560）全长1580米。建设单位：乌鲁木齐甘泉堡工业区管理委员会 监理单位：新疆建筑科学研究院工程建设监理公司设计单位：乌鲁木齐市园林设计研究院有限责任公司施工单位：新疆维泰开发建设（集团）股份有限公司(二)、苗圃有关技术要求1、出圃3、苗木应具备生长健壮、枝叶繁茂、灌形完整、色泽正常、根系发达、无病虫害、无机械损伤、无冻害等基本要求，参照CJ/T23有关规定。2、苗木移植尽量减少截枝量，严禁出现没枝的单干单木，乔木分支点不少于4个。2、规则式种植的乔灌木，同一树种规格大小应统一，丛植和群植乔灌木应高低错落。3、野生苗和异地苗引种驯化定苗植前应经苗圃养护培育一至数年后，适应当地环境，生长发育正常后才能出圃。 (三)、绿化技术要求1、道路绿化带内土壤满足植物生长要求，若有建筑垃圾、酸碱度不适合植物生长的土壤和在施工过程中经过机械碾压而不透气或水的土壤，更换种植土的要求如下：种植土要求使用富含有机质、团粒结构完好、长效腐熟的土壤，4、保证种植土具有较好的通气、透水和保肥能力，种植土不应含有黏土或类粘土物质及石头、土块、杂草、有害种子及其他物质，保证种植土成分及结构一致。2、丛生型灌木类苗木产品只要质量要求：灌丛丰满，主侧枝分布均匀。主枝数不少于4枝，灌高应有3枝以上的主枝达到规定要求。当冠幅达不到设计要求时，可采用“一穴多株”的方式。3、绿化施工时需现对绿化带内的种植土进行平整，并施长效腐熟有机肥，要求每株乔木不少于5kg、灌木3kg、花卉2kg，施用位置应低于土球或植物系底部10厘米。并于种植土充分混合均匀。4、乔木栽植时需要带球土栽植，在正常绿化季节下，乔木带土球应大于自身胸径的8-10倍反季节绿化时，应根据当时的天气5、条件，在园林工程师的指导下进行种植。5、树穴开挖时，树穴的规格必须符合设计要求，位置准确。树穴的上、下口大小应一致，绿化带中树穴应采用蝶状低洼的形式，便于乔灌木收集雨水。6、苗木栽植后，利用自然排水坡度，结合微区改土所形成的种植沟进行沟灌洗盐，加快土壤脱盐的办法进行灌溉，第二季春季沟灌后铺设毛管，集中养护管理。7、乔、灌木选择执行城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗CJ/T24-1999。8、绿化种植执行尝试绿化工程施工及验收规范CJJ/T8299。9、绿化种植遇地下埋设物或管线等不能栽植时，在保持景观效果的前提下可适当调整。10、施工严格按照国家有关规范执行，如遇到图中未尽事宜及时与设计单位和6、业主沟通，协调后施工，保证施工进度。(四)、灌溉系统1、管材：绿化灌溉系统管材采用热熔焊接。主管道位于已建道路路缘石外侧15.5米处，采用De160的HDPE管，承压能力不小于1.0MPa。支管道位于已建道路路缘石外侧6米处，采用De75的HDPE管，承压能力不小于0.6MPa。辅管采用De75和De50的PE管，滴灌带采用De20的PE管。2、由于乌鲁木齐标准冻土深度为1.4m，绿化供水系统在灌溉季节结束后应通过泄水阀将主管中的水放尽，排不尽的管中积水用空压机排空。避免冬季管道冻裂。(五)、编制目的1、以施工合同、设计图纸、施工技术规范为依据，选择先进、合理的施工方法，并进行优化组合，编制切7、实可行的施工组织设计，满足施工合同对工期、质量、安全、环保的要求。2、在业主和监理工程师的正确领导下，在监理和设计单位的有利配合下，选择合理的施工方案，科学管理、创优求精、诚信服务、持续改进，创建全优工程。(六)、编制依据1、招标文件及后补发的补遗书；2、由乌鲁木齐市园林设计研究院有限责任公司提供的设计图；3、喷灌工程技术规范GBJ85-85；4、埋地聚乙烯给水管道工程技术规范CJJ101-2004；5喷灌与微灌工程技术管理规程SL236-1999；6、给排水管道工程是攻击验收规范；7、城市绿化和园林绿地用植物材料-本木苗；8、城市绿化分类标准；9、园林基本术语标准；10、城市园林苗圃育苗技术8、规程；11、城市绿化工程施工及验收规范；12、其它相关国家和交通部现行的施工技术规范及工程验收标准；13、我单位的施工类似工程施工经验及施工现场勘探获得的资料。二、施工准备工作计划(一)、现场准备1、现场办公室为临时租用房。2、根据总平面图及设计交底的现场控制点进行测设，定好轴线桩，将水准点引入现场适当的位置，施工前请建设、设计、监理单位进行验线。3、根据城市基础设施工程文明施工的具体要求做好现场临设及维护，做到整齐划一。4、施工现场用电采用发电机发电，用水采用外运。符合临时用电和现场管理标准。5、准备在工程项目开工前，前期施工人员按时进场，租赁好施工临设，机械按要求运抵现场，保证按时开工。(9、二)、技术准备1、工程开工前，做好技术准备工作，熟悉施工图纸，审查图纸。2、工程开工前完成施工现场调查，了解设计意图，消除错、漏、碰、缺等问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。3、图纸会审，设计技术交底工作由建设单位负责组织。4、编制实施性的施工组织设计时要兼顾全面、突出重点，以施工图、施工规范、质量标准、安全操作规程为组织施工的指导文件。5、计算分项工程的工程量、疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量，建立健全施工技术管理机构，组织质量安全体系以及施工计划。6、工程开工前进行测量定位、放线及水准点、平面控制点的布设，进行测量复核。7、每道工序开始前要进行技术交底，对施工工艺上的难点和质量通10、病要提前预防，并制定出有效的处理办法。8、为确保工程质量，在施工过程中我们将建立以下各项技术质量管理制度与措施。(1）图纸会审制度项目部接到图纸，首先组织自审，发现和提出图纸中的矛盾及问题，由施工员整理成自审记录，在业主组织的图纸会审中将发现的问题提出，由设计单位进行解答，整理成文，经设计单位、监理单位、施工单位及业主四方签字后，归入资料。(2）技术、质量交底制度技术、质量的交底内容必须采用书面形式。施工员对每个工种、每道工序施工前编制技术交底，向操作劳务队进行工程技术质量交底，并在具体施工过程中进行技术指导，完工后要进行检查。技术质量交底要有技术负责人、施工员、质检员、接受交底人的签字，必须11、做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。(3）设计变更制度施工过程中出现设计变更时，项目部技术负责人负责办理变更、洽商记录，并经有关部门签字、盖章认可。项目部收到设计变更、洽商记录后，由技术负责人组织技术交底并将变更记录传递给施工员和合同预算员手中，以利于施工的正常进行和减少不必要的损失，也便于预算员及时调整预算并作为结算的依据。(4）三检制度每道工序完工后，由该道工序的施工劳务队负责自检，专职质检员负责检查，合格后该道工序劳务队办理交接检查，以保证工序操作符合技术交底要求，并填写交接记录。(5）技术复核、隐蔽检查制度技术复核由技术负责人组织施工员、质检员按技术资料编制文件所要求的内容办理。技术复12、核结果应填写工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。凡工程的上道工序施工结果被后道工序施工结果所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。每道隐蔽工序完工后，及时通知业主代表及监理进行隐蔽验收，隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录，并作为档案资料保存。(6）资料管理制度技术资料的内容执行技术资料编制文件，技术资料做到施工进度同步，与实际相符，在工程竣工验收后3个月内将整理成册的资料移交到相关部门。(7）计量器具管理制度工程项目部计量员负责本部所有计量器材的鉴定、管理工作。计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的量具。现场计量器具必须确定专人保管、专人使用，他人不得随意动用，以免造成人为损坏，损坏13、的计量器具必须及时申报修理调换。 (8）不合格品的控制措施对检查出的不合格物资，应隔离堆放，并填写不合格物资控制记录；对施工过程中发现的不合格物资，应立即追溯其贮存地点，作好标识和隔离存放并填写登记，妥善处理，并填写不合格物资控制记录；将不合格产品的发现控制在每道工序初始阶段，做到严格检查验收，对检查出的不合格品认真组织评审，填写不合格工序报告。（9）纠正和预防措施根据所反映出的不合格情况提出不合格事实，组织技术及相关人员分析原因，制定纠正措施及其事实计划，报上级技术部门审批，并进行验证。对重大不合格过程组织人员进行综合专业分析，评估提出纠正方案报上级主管审批。分析潜在不合格原因，结合所承担工14、程特点、设计要求制定预防措施，填写预防措施报告，严格技术交底，层层落实到人。(三)、现场人员准备1、设置施工组织机构（详见后组织机构图）组建项目经理部，其中：项目经理：李正龙 施工负责：李建华技术负责：高旭亚测量员：畅敏核算员：张涵质检员：李晓敏安全员：陈跃文资料员：李晓敏材料员：王琦现场材料保管员：黄淑芬并根据工程施工进度需要随时增加技术管理人员。项目经理部建立岗位职责制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。2、施工安排计划先将工程范围内的管道沟槽全部开挖后，进行管道热熔焊接施工，最后进行植树和毛管铺设。为了保证该工程质量，并按期完工，我们在项目部下特设三支专业施工队，分别按任务进行15、施工，具体分工如下：沟槽开挖施工队：挖掘机3台，人员6人，负责本工程范围内所有沟槽开挖及沟槽底部清理。管道焊接施工队：人员10人，负责本工程范围内所有绿化供水管道焊接及压力试验。植树施工队：挖掘机2台，装载机2台，水车1辆，人员20人，负责本工程范围内所有的树穴开挖及植物种植和养护。3、分项工程的计划作业时间分期安排设备和人员进入施工现场。前期需要的大部分设备和人员，在开工前进入施工现场，迅速做好开工准备工作，在接到监理工程师和建设单位的开工令后，可立即开工。4、施工队伍组织对施工队伍进行优化组合，聘用技术素质高的、具有配套工种的综合施工劳务队伍，工人进场立刻进行进场教育。三、 施工方案(一)16、绿化供水管道工程施工施工工艺：测量放线机械开槽槽底平整夯实管道热熔焊接井室砌筑水压试验回填1、沟槽开挖（1）、沟槽开挖：槽壁、槽底平整、开挖不得扰动原状土，机械开挖不得采用超挖回填的方式来控制槽底标高，沟底应平整，不得有突起的坚硬物体。（2）、检查井盖标高应与设计地面标高顺接。（3）、施工开槽后须会集勘察单位、设计单位及有关部门进行验槽，满足设计要求后方可继续施工。2、管道基础：铺设塑料管道的沟底应平整，不得有突起的坚硬物体，土壤的颗粒粒径不大于12mm，必要时可铺100mm厚的细砂。在管道安装完毕检验合格后进行回填，将种植土从两侧同时进行回填，保证高度。3、管道安装管线均采用热熔连接。(117、)、管道在安装前，对管材、管口、直径、壁厚、外观、质量等进行检查，有质量问题的管子严禁下槽。(2)、管道安装采用人工安装，安装后的管内底高程符合规范要求。(3)、管道热熔焊接工艺应按以下规定操作：、管道热熔不宜在温度很大的环境下进行，操作场所应远离火源，防止撞击。管子在粘接前应用清洁棉纱或干布将承口内侧和插口外侧擦试干净，保持粘接面洁净，无尘土与水迹，当表面沾有油污时，应用棉纱蘸丙酮等清洁剂擦净。、热熔接口时，应在沟槽边上将管道分段连接后以弹性铺管法移入沟槽；移入沟槽时，管道表面不得有明显的划痕。、热熔接口时，必须严格按接头的技术指标和设备的操作程序进行，接头处应有沿管节圆周平滑对称的外翻边，18、内翻边应铲平。、调整管材长短时可用手锯切断，断面应平整并垂直于轴线，断面处不得有任何变形，不应有损坏。并除去断口处的毛剌和毛边，安装后的管内底高程符合规范要求。、在下雨时施工应采取防止管材漂浮的措施，可先回填到管顶以上大于一倍管径的高度。当管道安装完毕尚未还土而遭到水泡时，应进行管中心线和管底高程复测和外观检查，如出现位移、漂浮、拔口现象，应返工处理。、管道敷设后，因意外因素造成管壁出现局部损坏，当损坏部位的面积或裂缝长度和宽度不超过规范要求时，可采取粘贴修补措施。当损坏部位的大小超过规范规定时，应将损坏的管段更换。、安装完的管道中心线及高程调整合格后，方可按照规范要求进行回填。4、苗木施工方19、案（1）定点挖种植穴进入现场后，首先按设计要求进行定点放线。以保证栽植位置的准确，然后挖种植穴。种植穴大小按设计说明提出的乔灌木掘苗移（栽）植表，根据不同树种的规格要求进行定点放线。(2)物质量的要求（选苗）乔木：按设计规格胸径，根系发达完好，无病虫害。干直。对景观特殊需要者，按设计要求执行。灌木：按设计要求 选根系发达，生长健壮，顶芽长势良好，无病虫害。对景观特殊要求的树种，高度按设计要求执行。(3)起苗起苗时间：凌晨三点到晚上七点后，防止失水。起苗时要尽量不人为伤害根系，带土坨树木要使土坨完整，同时用草绳或草袋片进行包装。在搬运过程中要轻拿轻放，以防止土坨松散。(4)运苗运苗时车辆加盖棚布20、，苗木喷水，并选择在阴天或夜间凌晨运输。所有植物都应该精心而技巧地挖掘、搬运、储备与包装，这些工作都必须符合优良园艺的习惯手法。任何时候都不允许干枯，在运输过程中所有的植物都要妥善包装，防止太阳、风和气候或季节性损伤，保证根系含有充足的水份（用草帘或帆布遮好，并适时浇水）。带土坨的树木在运输时，要保持完好的土坨，行车速度慢，注意平稳，减少震动，防止土坨开裂。所有植物在运到现场后，当天必须栽植完毕。起、运、栽植要有很好的计划。做到当天起苗，当天运到现场，当天栽植并灌水。(5)乔灌木的栽植树坑形状为圆柱形，使树木根系舒展，土质不好的要把种植穴适当放大，备足客土，树坑四壁平整垂直，坑底应水平。挖种植21、穴时表土放一边，回填时用，底层的生土放一边，使熟土和生土分开。灌底水熟土盖上20cm厚，踏实，然后放入苗木。继续回填熟土，填植树坑一半时，把树木扶正，然后踏实。继续回填熟土至填平为止，踏实（比地面高出3cm）做水围堰，圆形，要结实，使水份灌透并存有足够的水量。灌水，水一定要灌足，灌透。浇水以后，要继续进行树木的扶正工作，树坑继续补填缺土，直至树木保持稳定。特殊要求的树种，特大树木，必须要有牢固的支架，以免树木被风刮倒、刮歪（歪倒后要及时扶正）。(6)养护管理扶正在栽植后，由于浇水、刮风等原因使树木歪倒的要及时扶正，并同时填上踏实。较大的树（景点用的大树）一定要有支撑以防树木歪斜。进行修剪整形，22、特别是景点用的较大的树木一定要疏枝，去掉死枝和病残枝，提高树木成活率，美化株形。浇水树木栽植完毕后，必须浇透水并踩实，使土壤与树木根系紧密结合。如发现有缺水现象应及时浇水，每次必须浇透，使之在生长期无缺水现象，因为浇透水可将树盘内的表土锄松。在干旱的季节，树木需要浇水时，听从监理工程师的抗旱指令及时灌水。另外，夏季植树时，对树冠每天喷水。春灌、冬灌在第一年栽植后的初冬（通常在11月中旬）必须进行冬灌。在第二年的春天（通常在4月初）进行冬灌。松土除草在树木的周围松土，有利于浇水和施肥工作。及时铲除树下周围的杂草特别是藤蔓植物会影响树木的生长，除草深度为3-5cm为宜，并把树坑内的硬土即板结的土锄23、松即可。在干旱季要及时清除绿地内的杂草，以减少水份蒸发，保证树木水份供应。剥芽树木萌发后，树干树枝上萌发许多芽、幼枝，影响树冠形状，并消耗大量的养分，必须把这些萌蘖芽、幼枝及时除掉。树枝丛生分叉影响树冠的长高、长大。特别是花灌木的修剪更为必要，要控制好修剪长度，使整体树形、大小一致。以美化株形、高整平衡、增加长枝、提高栽植成活率。修剪树木的工具必须锋利，使剪口平滑，剪口边缘应尽量靠近干节，否则会使枝上留下死结。但也不能太深，太深会在树干形成树孔，应以剪口切面与树干保持平行并接近在同一平面上为好。大的树枝锯去后，最好在剪口上涂抹油漆或防腐剂。病虫害防治“以预防为主”“防治结合”，根据病虫害发生情24、况，有针对性的采取措施防治。每月安排病虫害防治计划。高温、高湿天气是病虫害的易发期。在此时期要对易发生病虫害的植物喷药预防。要注意观察树木的变化，在发生病虫害时要及时对症下药。5、井室砌筑主管线阀门井及泄水井做法采用C20砼砌块圆形立式闸阀井。副绿化带中的阀门井采用树脂成品阀门箱0.55*0.44。井内外壁需做1：2防水水泥砂浆抹面厚20mm，井径D=1800mm，井室深H=1800mm。井盖采用700树脂材料井盖，施工前需根据井盖供应商提供的产品进行的产品进行核实有关结构尺寸是否一致；井盖上须有明显的“绿化”标识。严格按照地埋聚乙烯排水管管道工程技术规范有关规定并参照给排水干道工程施工及验收25、规范中有关给水管道的通用技术要求施工。6、水压试验(1)、支墩的钢制件焊接后安装前应除锈再包C25号砼，在试压前，砼墩后必须回填土，分层夯实至地面，密实度不小于最佳密实度的95%，严禁水夯。经监理工程师检查管道及检查井外观质量，检查验收合格后，沟槽内无积水，进行管道水压试验。(2)、该施工段试压介质为自来水，试压前应对后背、阀门等设专人检查，在确定准确无误后方可开始水压试验，试验时应逐步升压，每次升压0.2MPa，稳定十分钟检查管身无破损及无漏水现象时再继续升压，直至升到试验压力，稳压15分钟。升压时后背管端等附近不得站人。 (3)、管道试压：灌溉干、支管1.0MPa;滴灌毛管和辅助支管0.626、 MPa。(二)、绿化种植工程施工本次项目区土壤为重度盐碱土、土壤中的氮、磷、钾含量低。因此绿化种植时，必须对原状土进行改良，改良方法如下：1、采用机械开沟，沟状换土。种乔木处开沟宽80cm，换土深度为100cm；种灌木处开沟宽60cm，换土深度为80cm；种绿篱、花卉处采用整体换土，换土深度为60cm；挖出的土方就地整平。2、在种植沟内覆塑料膜，处于底部的塑料膜铺好后，用木混或其他硬质物品打孔，保证水分渗透。3、在沟底垫30cm厚砂石层(粒径2-4cm)。4、覆5cm厚的有机肥料。5、用种植土和有机肥料搅拌后，填至原状高度，种植苗木。6、有机肥料必须为腐熟后的肥料，施肥时与种植土搅拌后施与种27、植沟内，每亩地施肥量不得少于5立方米/亩。四、工程施工进度计划本合同段的施工工期目标：我们确保该工程按期竣工，即开工日期为 年 月 日，计划竣工日期为 年 月 日。期间 年 月 日至 年 月 日因冬季气温影响而停工。（一）、施工进度安排（详见进度图）1、施工准备计划开工时间为 年 月 日，计划完工时间为 年 月 日。2、管道沟槽开挖计划开工时间 年 月 日开工，计划完工时间 年 月 日。3、绿化管道热熔焊接及压力试验计划开工时间 年 月 日，计划完工时间 年 月 日完工。4、毛管铺设计划开工时间为 年 月 日，计划完工时间为 年 月 日。5、苗木种植计划开工时间为 年 月 日，计划完工时间为 28、年 月 日。6、清理现场计划开始时间为 年 月 日 ，计划完工时间为 年 月 日。(二)、管理措施 针对该工程的开竣工时间及工程特点和要求，我们特制定出具体的施工进度计划及进度保证措施。1、做好施工前准备工作，做好机械设备完好，工作状态正常，做好供应计划，保证材料按工程进度按时进场，保证所有管理人员及技术人员按时进场，落实岗位职责制。2、加强质检力度，实行三检制度，提高质检频率，严把质量关，将质量问题和事故消灭在萌芽状态，避免工程返工延误工期。3、安排个别的分项工程在夜间施工，加快施工进度。4、作好成品保护，以避免损失造成返工延误工期。5、为保证工期计划24小时不间断施工，并相应配备足够的人力29、机械。6、加强业主、监理、施工单位等协调合作，服从业主领导和监理监督, 对施工中存在的问题及时进行协商解决，以保证工程按期完成。7、以施工计划为龙头，切实加强计划管理，保证施工进度。8、精选施工队伍及管理干部，组成施工项目部，确保在施工过程中的协调一致。9、采用分段流水施工作业，保证整体计划按进度完工。10、在施工过程中, 严格按设计图纸及施工规范施工。(三)、实施方案1、指挥机构迅速成立及时到位为加快工程的建设，我方将成立强有力的现场指挥机构，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络，经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可到位行使职能。2、施工力量迅速进点实施本合同的施工队伍已选定，中30、标后即可迅速进点进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达现场，确保主体工程按时(或提前)开工。3、施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作认真复核图纸，编制实施性施工组织设计，落实重大施工方案。施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，见缝插针，及时调整，确保总体工期。4、施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期为依据，及时编制实施性施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行改进、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等更趋合理和完善。5、施工调度高效运转建立从经理部到各施工单位的调度指挥系统，全面及时掌握并迅速、准确处理影响施工进度的各种问题，对工程交叉31、施工和施工干扰加强指挥与协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。6、实施短期计划控制，根据项目全过程的计划，编制分阶段和月度计划管理，及时掌握进度，分析调整，使项目实施处于受控状态。7、优化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。8、实行内部经济承包责任制，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动单位、个人的积极性和创造性。9、加强机械设备管理，切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配备足够常用配件，确保机械正常运转，储备一定数量的备用机械。10、劳力充足、高效32、。根据工程需要，配备充足的技术人员并采取各项措施，提高劳动者的技术素质和工作效率。五、劳动力、材料、施工机械设备等需要量计划(一)、劳动力需用量计划1、严格执行各种规章制度，强化施工进度计划的严肃性，严格按施工进度计划组织施工。针对每个分项工程挑选熟练的施工队伍，并保证施工操作的人数。2、施工人员都提前进场，熟悉施工现场的情况。道路工程人员的进场可根据前面工程完工情况进行调节，并且分段进行流水作业。3、劳动力计划根据工程进度情况实行动态计划，根据具体情况进行调整，长期保持15人用于施工，施工高峰期可达到35人，确保劳动力充足和工程按预期进度施工。4、加强技术管理及内业资料管理，对工程设计洽商变33、更及时通知加工单位，避免材料浪费。严格执行市政劳动定额，实行计件工资制，保证工序工期不拖延。5、落实施工进度计划，掌握施工动态。根据施工进度，合理安排劳动力计划，提高施工机械化水平，降低人工费。成立专业化施工队伍，对专职人员执行持证上岗制度，以提高职工技术业务素质，大力开展技术革新活动，充分发挥全体职工的生产积极性，从技术管理上讲效率争效益。 (二)、材料需用量计划1、材料供应计划所有工程材料质量必须合格，符合有关要求，并严格执行进厂检验验收制度。有关材料按业主指定的生产厂家（地点）和品牌进行采购。(1)、水泥由乌鲁木齐购得，管道由厂家负责运输，均用汽车运输至施工现场使用。(2)、废方在业主指34、定地点进行弃土，不准乱堆乱弃。2、材料、构配件管理(1)、合理制定施工进度计划，准确做好进场材料计划，科学管理使用各种材料，使各工序都做到工完、料净、场清。做好现场材料的堆放、看管和防护措施。(2)、待用材料分类放置，码放整齐，挂牌标示。需要防水的材料，作好防水、防潮、防雨（或雪）措施。做好现场安全管理以防材料丢失。(3)、采用限额领料制度，杜绝材料浪费。严格材料出入库的管理，对进场材料、构配件的数量、型号、批号、生产日期做详细记录。现场材料，构配件的出入库采取入库登记签名，出库清点检查。(4)、对施工现场的机械、材料、人工进行合理的组织调配，避免怠工、窝工现象。(5)、保质保量地完成操作程序35、，坚决杜绝因安排不当造成的返工浪费。(6)、由公司工程管理部负责组织实行材料招标制度，由供方按照所需材料报价，在满足设计要求的前提下，根据企业资质、材料报价、企业实力、企业服务综合考评，择优选用。(7)、精打细算，节约每一度电，每一桶水，工地及生活区严禁长明灯和长流水现象。严格按照计划供应材料，做到料具合理使用，减少二次搬运。(8)、混凝土、砂浆用料严格按配合比施工，不得随意增大水泥等用量。现场砂砾、砂子进场要验方或过磅，进场水泥要点数，要建立材料台帐。(9)、严格执行限额领料制度，建立材料支出台帐，并分析节约、超耗原因。加快施工进度、节约周转材料和机械台班费用。3、本工程拟投入的主要材料如下36、:序号材料名称单位数量计划进场时间1乔木株1126092灌木株15785253腐熟有机肥立方米56504De160HDPE管m92505De75HDPE管m97006DN20PE管m2570007DN4PE管m1265008闸阀个194932塑胶球阀个194(三)、机械设备需用量计划1、在施工准备阶段，必须抓紧抓好开工前必须进场的机械设备的准备工作，关键是运输条件是否能满足工程的需要。大型设备需建立档案，机械设备实行专人专机管理，定期进行维护、保养、保证设备的正常运行。按照施工程序和规范的要求合理调配使用机械，保证设备的使用率。所用于工程的施工机械必须要适合本工程的特点，如果因为客观原因需要更37、换施工设备时，必须经监理工程师同意，且在能够满足施工需要的前提下进行。2、合理安排施工机械，控制机械进出场时间，提高机械利用率，降低机械成本。重视工程质量，严格自检，作到验收一次通过，避免返工现象。加强安全教育和管理，避免意外伤害发生。合理组织安排现场施工机械，严禁有任何机械的闲置和不必要的停留，减少非生产用工、用车。3、该工程拟投入的施工机械、设备如下:序号机械名称单位数量计划进场时间1轮式挖掘机台22链轨挖掘机辆13洒水车辆1420KW发电机台15装载机辆2六、施工平面图（一）、施工营地和场地（见施工平面布置图）项目经理部拟设在拟建管道中点附近位置交通便利处，计划搭建移动板房及帐篷，以满足38、办公室、材料堆放的实用要求。（二）、临时道路施工期间临时道路利用施工道路，注意施工时要留下便道，不能挖断道路，方便施工时土方、材料、机械等的运输。（三）、生产和生活用水本工程生产和生活用水采用水车拉水，满足现场用水。（四）、临时用电在施工现场拟配备1台发电机，满足施工及生活用电需要。七、质量保证技术组织措施和保证体系（一）、质量目标质量目标：我们确保工程质量达到合格。工程竣工一次交验合格率100%，争创市优、省优、部优工程，顾客满意率95%。(二)、质量保证措施：1、我们在本工程的施工中，将对工程进行全面的质量管理，建立以项目经理为组长的质量保证领导小组（见后），健全完善的质量保证体系与质量信39、息反馈体系，保证全面创优。2、在施工中一定要高标准、严要求，加强质量管理工作，认真执行施工技术规范和操作规程，认真执行工程师及业主对工程质量提出的意见，充分发挥专职人员的作用，认真执行自检、互检、专检制度，完善交接手续，提高质量的综合控制能力，把全优规划层层分解、层层落实。编制并落实各级人员岗位责任制，责任到班组和个人，加强自身责任意识。3、严格执行材料验收制度，对原材料、成品及半成品进场进行严格的检查验收，对工程所用材料必须遵守先检后用的原则，杜绝先用后检、边用边检和漏检错检现象，保证原材料合格率达100%。4、工程检查验收工作，及时进行各道工序验收签证手续，定期或不定期检查工程质量，保证资40、料及时收集、签证、整理、审核、归档，必须保证实测、外观、资料全部达优。5、在施工全过程中，认真贯彻执行ISO9001：2000标准，强化项目施工现场管理，保证工程质量。6、诚恳接受工程师对本合同段工程实行全过程、全方位、全天候的质量监督指导，使工程质量得到有效全面的控制。7、施工作业前应熟悉图纸，制定多工种交叉作业计划，既要考虑在时间上保证进度顺利进行，又要考虑保证交叉施工不产生相互干扰，防止盲目施工和赶工期影响施工质量。8、材料质量应符合标准或合同的规定，并有出厂合格证书。材料进场要进行验收，材料堆放、保管及运输应有防止损坏的措施。注意保护，防止碰坏。9、上道工序与下道工序应办理必要的交接手41、续，以明确各方的责任。10、沟槽开挖时不得扰动天然原状土，机械开挖不得采用超挖回填的方式来控制槽底标高，采用跟机测量，随挖随测，预留20cm土方采用人工清槽，杜绝超挖现象，当因特殊情况需超挖时，地基处理要符合设计要求。11、加强隐蔽工程检查验收工作，及时进行各道工序验收签证手续，定期或不定期检查工程质量，保证资料的及时收集、签证、整理、审核、归档，必须保证实测、外观、资料全部达优。隐蔽工程验收不合格严禁进入下道工序，待整改完成后达到要求才能进行下道工序。12、在施工全过程中，强化项目施工现场管理，保证工程质量，体现“严、密、精”的原则。13、认真选择合格、熟练的专业施工队伍，严把质量关，对每道42、工序进行书面的技术交底，对不懂的认真给予讲解。14、实施各种确保工程质量的制度，这些制度包括：工程质量的“三检制”，即作业队自检、班组复检、项目部质检部门终检，最后报工程师签证认可。工程质量的“一票否决制”，即项目部所有的施工方案、方法等都必须使施工质量满足要求。岗位责任制，要求“谁负责施工谁就负责工程质量”，以优良的工作质量来保证优质的施工质量。15、开展各种形式的宣传、教育活动，如简报、标语等，使质量活动深入人心，从机械操作手到施工管理人员，人人心里有本质量帐。16、质量保证的技术措施按设计规范要求配备有关试验、测量和检测仪器，并按有关技术要求进行试验与检测，及时为工程施工提供并反馈有关信43、息。试验对工程质量影响重大，对工程中的混凝土试验、土工试验等应在工程师指导下，按有关规定和要求进行，提交试验成果并报工程师批准后（即工程师指令），方可用于工程施工。17、质量保证的资源配备按本投标书配备机械及设备，保证施工机械的运行良好。 施工作业队设专职质检员，施工班组设兼职质检员。18、项目部每周组织质量检查，召开一次工程质量总结分析例会。发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，立即整改并对其进行处罚。19、施工操作的质量保证 施工操作者，必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性质很强的工种工程，如挖掘机等操作人员必须具有相应的44、工种岗位的实践经验。对一些专业技术工种，必须要做到持证上岗。 施工操作中，以坚持自检、互检、交接检制度。对工程必须本着自我控制的指导思想。牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交接。 在整个施工操作过程中，贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保施工质量。20、正确处理进度与质量，安全与质量的关系进度与质量是对立的统一，没有质量就没有进度。实施工程项目施工与管理过程中，必须正确处理质与量的关系。生产指标（任务）、进度（任务）完成后，必须检验质量是否合格。主管领导尤其是项目经理，一定要45、摆正“进度必须服从质量”这个关系。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工，绝不能因为抢工期而忽视质量。 安全和质量是统一的，没有安全就没有质量，安全是质量保证的前提。只有在保证施工安全的情况下才能达到质量合格。(三)、质量保证体系（质量保证体系见后附框图）(四)、主要工序质量保证措施1）、管道工程质量保证措施1、沟槽开挖时不得扰动原状土，机械开挖后，采用跟机测量，随挖随测，预留10cm土方采用人工清槽，杜绝超挖现象，当因特殊情况需超挖时，地基处理要符合设计要求。2、根据直径和管道埋深，计算开挖宽度，确保沟槽中线每侧净宽不小于管道沟槽底部开挖宽度的一半。3、严格控制槽底46、高程，使开挖土方时的槽底允许偏差控制在20mm以内，确保槽底高程符合设计要求。4、槽底至管顶以上50mm范围内，不得回填含有有机物及大于50mm的砖、石等硬块。5、管道胸腔填料应由沟槽两侧对称运入槽内，不得直接扔在管道上，并采用轻夯压实。管道两侧压实面的高差不应超过30cm。回填其它部位时，应均匀运入槽内，不得集中推入。6、对检查井周围的回填与管道沟槽的回填土同时进行，沿井室中心对称回填夯实，不得漏夯，并保证回填材料压实后与井壁紧贴。2）、管道热熔焊接质量保证措施1、管道粘接不宜在温度很大的环境下进行，操作场所应远离火源，防止撞击。管子在粘接前应用清洁棉纱或干布将承口内侧和插口外侧擦试干净，保47、持粘接面洁净，无尘土与水迹，当表面沾有油污时，应用棉纱蘸丙酮等清洁剂擦净。2、管道敷设后，因意外因素造成管壁出现局部损坏，当损坏部位的面积或裂缝长度和宽度不超过规定时，可采取粘贴修补措施。当损坏部位的大小超过规范规定时，应将损坏的管段更换。（五）、成品半成品保护措施1、施工作业前应熟悉图纸，制订多工种交叉作业计划，既要考虑在时间上保证工程进度顺利进行，又要考虑保证交叉施工不产生相互干扰，防止盲目施工和不合理赶工期而造成的互相损坏、反复污染等现象的产生。2、教育职工有保护成品和半成品的意识，以合同、协议等形式明确各工种对上道工序质量的保护责任及本工序工程的防护，提高产品保护的责任心。材料质量应符48、合标准或合同的规定，并有出厂合格证书，材料进场要进行验收，材料堆放、保管及运输应有防止损坏的措施。上道工序与下道工序应办理必要的交接手续，以明确各方的责任。在工程回填阶段，尤其是收尾阶段，应有专人分层、分片看管，以防产品损坏。八、安全保证技术组织措施和保证体系(一)、安全生产目标 生产安全事故死亡人数为零；无重、特大事故、无瞒报、谎报、迟报事故；重伤、轻伤事故为零；职责范围内火灾事故死亡人数为零；职责范围内经济损失事故一万元（含一万元）以上为零；职责范围内道路交通事故死亡人数为零。(二)、安全保证措施1、成立由项目经理负责的安全管理组织机构（见后附框图），确保施工期间的施工安全。项目部设立专职49、的安全员。2、施工现场全体职工安全教育，进场前进行安全教育，教育内容涉及国家的相关安全法律、法规和现场用电安全、沟槽安全、机械安全及消防等方面。施工过程中也进行必要的教育，使之经常化、制度化、提高全体工作人员的安全意识，牢固树立安全第一，预防为主的思想，建立建全安全工作保证体系及监督体系。3、认真落实安全生产责任制，保证安全计划措施的落实。建立安全生产岗位责任制，明确岗位责、权、利，奖罚分明。4、施工现场设专职安全员，施工班组设兼职安全员。进入施工现场的所有人员必须配戴安全帽，安全员跟班负责安全措施的执行，并认真进行安全交底和安全检查，对一切违反安全操作的人和事，进行批评、制止、处罚，并向项目50、经理汇报。5、在施工中经常检查安全情况，及时采取针对措施，确保安全生产。项目部每周定期对整个项目进行安全大检查，由项目经理带队组织各个施工队伍负责人、安全员参加，对发现的问题就地解决，不能立即解决的写出解决方案和解决时间，并落实。6、进入施工现场的所有机具、设备应先进行全面检查，确定状态良好后，及时报工程师审查批准后方可使用。7、项目部设立具有上岗证的专职电工负责现场的施工用电，严禁其他无证人员随意操作。用电的线路应架空敷设，线路架设必须符合安全规范要求。用电采用三相五线制，每台机械设备都要有专用开关，严禁一闸多用。用电设备采用三级配电，两级漏电保护，并有接地或接零保护装置。在用电设备旁悬挂安51、全警示标志，并有防雨措施。8、施工现场进出口处设置明显的施工标志，安全横幅标语，库房等处必须有明显的防火标志，各种机械必须有操作规则，安全警牌，以及夜间路口及坑槽边必须设红色信号灯。9、挖掘机等特种机械必须专人负责施工作业时组织指挥工作，指挥下达指令必须明确、果断、不得含糊不清。严禁臂下站人，禁止在吊物下站立、行走。严禁在挖掘机工作范围内行走。10、认真落实三级安全教育，制订详细的安全生产措施，把安全生产制度化、责任化。做好进场安全教育记录，由专职安全员定期或不定期检查。11、沟槽边坡按设计要求进行放坡，保证沟槽不塌方。对易塌方地段用木板及架杆进行加固，当沟槽内有人施工操作时，沟槽边派人巡视安52、全情况，如有意外及时通知作业人员。12、拉运土方的车辆派专人指挥倒土，防止车辆掉入沟槽或撞伤人员。13、坚持班前安全交底制度，坚持经常性的安全活动制度。九、进度保证技术组织措施和保证体系(一)、工期保证措施 工期是企业的效益和信誉，为使该合同段能按合同工期建成，我们主要采取下列措施：1、指挥机构迅速成立及时到位，为加快本工程的建设，我方将成立强有力的现场指挥机构，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络，精选经理部主要管理技术人员，一旦中标，即可到位行使职能。2、施工力量迅速进点，实施本合同的施工队伍已选定，熟练的施工队伍是确保工程进度的重要保证。中标后即可迅速进点进行施工准备。机械设备将53、随同施工队伍迅速抵达现场，确保工程按期开工。3、尽快做好施工准备并认真复核图纸，在施工过程中严格按设计图纸及规范施工。编制实施性施工组织设计，落实施工方案。积极配合业主及有关单位办理施工手续，主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，见缝插针，及时调整，确保总体工期。4、施工组织不断优化，以投标的施工组织进度和工期为依据，及时编制实施性施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。以施工计划为龙头，切实加强计划管理，认真落实施工进度计划，及时进行计划纠偏，保证施工进度。根据施工情况变化，不断进行改进、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等54、更趋向合理和完善。5、施工调度高效运转，建立从经理部到各施工队的调度指挥系统，全面及时掌握并迅速、准确处理影响施工进度的各种问题，对工程交叉和施工干扰加强指挥与协调，对关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。6、实施短期计划控制，根据项目全过程的计划，编制分阶段和月、周计划管理，及时掌握进度，分析调整，使项目实施处于受控状态。7、强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使施工作业专业化、正规化。8、实行内部经济承包责任制，既重包又重管，使工程进度和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动单位、个人的积极性和创造性55、。9、加强机械设备管理，切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对机械化程度高、工程量大的工程即土方开挖及填筑等储备一定数量的备用机械。施工机械和设备及人员必须依计划按时到位，不得以任何理由推迟进场影响工程进度10、确保劳力充足、高效，根据工程需要，配足充足的技术人员和技术工人、并采取各项措施，提高劳动者的技术素质和工作效率。11、合理安排施工工序的衔接，不能有窝工现象。合理计划人工用量，不能有怠工现象。12、充分利用分段流水施工作业，保证分段施工计划按期完工从而保证整体计划按进度完工。13、确立进度计划检查制度，由项目部每周对各分项工程的施工进度进56、行检查，检查采用计划与实际进行比较的方法。对存在延误工期的情况进行调查，如果是施工队伍的原因将进行处罚，要求其在后续作业中争取赶回工期。14、进度自检制度，各个分项工程的施工进度每周、每天进行自检，发现延后即时纠正。(二)、工期保证体系(见后附图)十、“雨、雪季”施工技术措施(一)、施工措施1、及时收集天气预报资料，尽量避免在大雨天进行施工。2、如果在浇筑砼时下雨（或雪），则尽可能地停止施工，如果因需要而不能停工时，可采用塑料薄膜对以施工的断面进行覆盖保护。2、雨天施工或雨过天晴后，则必须对砂石等露天堆置的材料追加含水率测定试验，以便及时调整砼、砂浆的施工配合比和调整回填土料含水率。4、如果在57、热熔管道作业时下雨（或雪），则尽可能地停止施工，如果因需要而不能停工时，则应安排有遮雨设施的场地作业。5、雨天进行测量放线时，必须使用防雨伞具遮护测量仪器。6、雨季施工时，应尽可能缩短开槽长度，且成槽快、回填快、并采取防泡槽措施。一旦发生泡槽，应将受泡的软化土层清除，换填砂石料或中粗砂。雨季施工应该注意边坡的稳定，加强对边坡和支撑的检查。十一、现场文明施工措施(一)、文明施工总则1、文明施工是一个系统工程，贯穿于项目管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现，涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境，同时本单位结合以往工程的施工经验，并遵照市有关规定，力争把该工程建成乌鲁木齐市文明样板工地。258、在施工过程中，自觉地形成环保意识，要创造良好的生产工作环境，最大限度地减少施工所产生的噪声与环境污染，本次参与施工的设备噪音均控制在国家和乌鲁木齐市允许的范围内。(二)、实施责任1、项目经理是施工管理的第一责任者，项目工程管理部制定出文明施工计划；项目部成立以项目经理为首的文明施工领导小组，对施工人员进行文明施工教育，加强文明施工意识。每周至少二次对现场进行文明施工检查。2、设置专职文明施工管理人员，专门负责现场文明施工。(三)、文明施工管理要点1、材料、构件、成品、半成品等总平面图划分整齐存放，每天做到工完场清。2、按要求标准统筹对施工现场进行设计和规划，以确保文明工地的实现。3、严格遵守59、有关消防、保卫方面的法令、法规，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。(四)、场区环境保护措施1、建立有效的排污设施，保证现场和周围环境整洁文明。2、运输散装材料，车厢后封闭，避免撒落，派人用水将下料斗及车身冲洗干净。3、搞好施工现场卫生(1)、施工现场垃圾按指定地点集中收集，并及时运出现场，时刻保持现场的文明。(2)、现场厕所、排污沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生。(3)、现场道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放杂乱物品或建筑垃圾 (五)、见附图附图一管道工程施工工艺流程YYYYYNNNNNY胸腔填土管材运输竣工验收测 量 放 线自 检沟槽开挖工程师60、检查工程师检查槽底找平工程师检查工程师检查工程师检查工程师检查回 填水压/闭水试验自 检管道安装自 检自 检自 检砂基础 附图二项目部组织机构图 项目经理：李正龙施工负责人:李建华技术负责人：高旭亚测 量 员：畅敏试 验 员： 李晓敏现场材料员：黄淑芬材 料 员： 王琦安 全 员： 陈跃文 质 检 员： 李晓敏预 算 员：石维菊资 料 员： 李晓敏 劳务施工队：雷明强绿化施工队附图三质 量 保 证 体 系管理制度测量双检复合制开工报告审批制施工组织分级审核制技术组织措施工艺细则编写隐蔽工程检查签证制分项工程质量评定制分阶段技术交底制日常质量检查制验收质量制定期质量检查制各级安全岗位责任制事故处61、理制自检制交验制验收报告制工程质量合格率100%监察手段开工前检查施工中检查竣工检查质量活动质量计划目标保质领导小组工程质量检查工程试验员质量签证材料出厂检验制质量保证体系附图四工 期 保 证 体 系质 检 组施 工 组材 料 组总进度计划分项工程进度计划每月、周进度计划总工期目标工程进度检查小组副组长：技术负责组长：项目经理工程进度检查进度自检进度自检进度自检附图五安 全 管 理 组 织 机 构 图项目部安全管理委员会项目经理：李正龙安全组试验组：李晓敏预算组：石维菊资料组：李晓敏材料组：王琦施工组：李建华质检员：李晓敏绿化施工队：周德忠劳务施工队：雷明强附图六安 全 保 证 体 系项 目 经 理项目工程师道路工程师各 施 工 队 队 长各工班（组）长、兼职安全巡视员施 工 组 材 料 组质 检 组操作人员自检、互检、交接检安 全 员附图七经理部文明管理委员会项目部文明管理组织机构图项目经理质 检 组施 工 组材 料 组安 全 员预 算 组资 料 组技术负责劳务施工队（兼）绿化施工队（兼）