1、1、综合说明1.1编制依据根据建设单位发布的本工程招标文件及补充文件和提供的全套施工图,依据国家的施工验收规范、规程、标准、法规，结合工程特点、现场条件和本公司的综合实力及以往工程的施工经验、ISO9001质量保证体系文件等为主要编制综合依据.1。2采用的主要技术规程、规范室外给水设计规范GB500132006埋地聚乙烯给水管道工程技术规程CJJ1012004给水用聚乙烯（PE）管材GB/T3663给水用聚乙烯(PE)管件GB/T017219给水排水管道工程施工及验收规范GB502682008天津市市政工程现场安全管理标准 DB2989-2004天津市建设工程文件归档整理规程 DB29-8622、004工程测量规范 GB 50026-93建筑边坡工程技术规范GB503302002混凝土结构设计规范GB50010-2002天津市环境噪声污染防治管理办法（1996年1月）天津市建筑垃圾工程渣土管理规定施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88建筑施工安全检查标准JGJ46-99其他适用此工程的规范及标准，现行的国家、天津市及xx生态城颁布的建筑工程等有关系列标准及规范。1.3、基本概况工程名称:xx生态城xx中学临时给水工程建设单位：施工范围： 慧风溪北侧给水主干管引出，沿慧风溪向东至中央大道，从中央大道向北经过六经路延伸至xx中学地块南侧,全长1.6公里。起点位置慧风溪北侧，管径DN63、30，长8米，DN160长度890米,DN110长度560米，管道埋深1.0m，沿干管在道路边上设置预留管,预留管管径DN110,放气井1座、闸井1座。管道采用聚乙烯PE给水管，管材及管件等级为PE100,PE给水管及管件应分别符合现行国家标准给水用聚乙烯（PE)管材GB/T13663和给水用聚乙烯（PE）管件GB/T13663。2规定，卫生性能应符合现行国家标准生活饮用输配水设备及防护材料的安全性评定标准GB/T17219的要求。管道压力DN630给水管道压力等级为1.0Mpa，DN160、DN110管道压力等级为0。8Mpa，所有管件及阀门的压力等级均为1.0Mpa。管道采用热熔连接.因此4、,为了工程的顺利和安全、保质、保量的完成，实现既定目标，必须全面、认真、仔细、科学合理、脚踏实地的组织和安排施工、千方百计地确保目标的实现.2、项目管理施工布署为配合xx生态城xx中学的建设,我公司把xx生态城xx中学临时给水工程列为重点工程，在人力、物力、财力等各个方面全力支持，重点管理,保证按时完成本工程，为xx生态城xx中学的建设及时提供水源.2。1、组织机构与管理组建项目部，实行项目管理，项目部负责施工全过程中的计划、组织、指挥、监督、协调和控制六项基本职能。设立项目部组织机构，本着精干、高效、结构合理的原则,选配综合素质高,具有组织大型项目和同类工程施工经验的项目经理、安全项目经理、5、项目总工程师和项目质量工程师,以及各级技术管理人员组成项目管理层，并精心选配专业配套、思想作风好、技术过硬、有同类工程施工经验的作业队伍，担任本工程的施工任务.我公司将以雄厚的财力、人力、物力和技术资源，全力以赴组织施工，并与业主竭诚合作，信守承诺，以一流的速度、一流的技术、一流的管理和一流的服务,确保工程优质、高效、顺利完成。项目部会代表公司履行完成与业主的合同，对该工程进行全方位、全过程、全范围的管理,从施工组织设计、方案制定到统筹安排，项目总体进度计划，全面运筹整个项目的质量、安全、工期、效益、人事、物资等要素，协调解决施工过程中出现的各种矛盾，协调所有的交叉作业，使之成为一个有机的整体6、，保证施工的顺利进行。项目项目经理经理部安全项目经理兼任副经理总工（现场管理员资料员计划统计负责人质检负责人安全负责人材料员测量员各施工作业队2.2主要管理人员工作职责项目经理贯彻质量方针和质量目标，领导本工程项目部进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理；负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制；负责对一般质量事故的调查、评审和处置；领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修；以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权，对公司负责.安全项目经理（副项目经理）职责7、认真执行安全质量第一预防为主方针，负责本工程安全工作，协助配合项目经理工作。 负责施工队伍安全教育并落实制定项目部的管理工作安排实施。负责施工全过程的施工安全管理控制，确保施工过程按照质量体系文件要求进行；负责工程施工与调度、协调各工种之间的关系，统一调配,负责整个工程的文明施工和安全施工；负责对不合格品的纠正措施的实施；负责对工人进行技能教育和培训；负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证;项目总工负责本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位8、，并对情况进行检查实施监督；负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作;负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任；负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性；定期召开质量例会,并及时向处主管部门反馈质量信息；负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告；负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防措施；负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作；领导新技术、新材料、新9、工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目，开展QC小组活动;领导本项目质量评定和竣工交验工作。质检工程师职责贯彻执行质量方针和质量目标；负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按时将质量检查结果报施工部门；负责质量记录的收集、整理、移交工作；参加一般质量事故的调查评审,并负责上报有关材料.安全施工负责人职责贯彻执行安全方针和安全目标;负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录；参加一般安全事故的调查评审，并负责上报有关材料.负责质量记录的收集、整理、移交工作；测量工程师职责负责现场坐标点及高程点的测设工作，并做好测量成果记录；按照业主提供的坐标点及高程点，引测施工测量控制点并进行细部施工测量;负10、责测量资料的收集、整理、保存和移交工作；预结算工程师职责严格按照合同要求和有关规定，对发生的工程费用进行核算；配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作;按时完成工程验工和预、决算工作。通过工程费用的核算，详细计算工程人工费、材料费、机械费、措施项目费及其它工程管理费用，并编制成本控制计划； 材料员职责编制物资采购申请计划；负责项目分管物资的采购工作；负责进场物资的验收，搬运，贮存,标识，保管保养,发放工作;负责贮存物资检验和试验状态的标识工作；负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交；负责物资的堆码,贮存,保管和发放工作;搞好部门协作，做好材料和工具的11、使用管理工作;及时准向有关部门提交物资报表。负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验；对必须检验和试验和材料，通知试验人员抽样送检;做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识,并随时检查，保护标识；2.3、项目管理目标工期目标：xx年5月1日至xx年5月21日，总工期目标：21天日历日。质量目标质量是企业的生命，要严格执行国家施工验收规范、质量标准及地方有关条例。只有确定质量管理目标，加强质量管理，做好工程质量检查工作，工程项目进度才能有保证，才能达到合同规定的质量标准，企业才有可能在日益激烈的生存竞争中不断发展壮大，结合本工程特点，制定如下质量管理目标。 质量要求:达到国家施12、工验收规范合格标准安全目标安全管理方针：“安全第一,预防为主”，要认真贯彻执行国家颁发的安全法规和企业的安全制度，把安全管理放在首位来抓，既要保证工程自身的安全，达到设计要求，也不能忽视施工人员的生命安全。对于本工程,在施工安全方面,由于工期紧,施工机械多,交叉作业多，给安全管理带来一定的困难，我公司制定以下安全管理目标:杜绝死亡及重大伤亡事故；安全轻伤频率控制在3以内. 文明施工目标施工现场管理好坏，体现项目部管理者的素质，也是企业对外宣传的窗口,因此我们的管理目标是“天津市文明安全样板工地”，具体表现在现场组织管理、材料堆放、机械设备布置、安全防护、低噪音设施等方面均严格按天津市建委、生态13、城建管站和业主有关要求进行管理。 消防目标消除现场消防隐患。3、劳动力计划施工劳务层是施工过程的实际操作人员，是施工进度最直接的保证者，故我公司在选择劳务操作人员时的原则为具有较高的技术等级及有过类似工程施工经验的队伍.充分发挥公司优势化作业，如遇特殊情况，紧急调动本公司在塘沽区及开发区等相临工地施工人员,确保本工程按时完工.对进场后的劳动力进行优化组合，使各施工区段上作业队的人员素质基本相当，采用齐头并进的作业思路，各工种提前做好准备,按进度及时插入；为避免人员疲劳作业，实行轮班制,保证停人不停工。为使工人能够及时上班,在劳务队的聚集地，由项目经理部专车将工人运回到施工现场，保证项目按计划施14、工。根据本工程的建设规模，结合工程特点与难度以及工期、质量的要求,需精心策划和科学合理的部署。为保证管道安装及时供水，如期完成施工任务，合理安排施工人员计划上场人员见附表三劳动力计划表4、施工工期进度计划根据本工程的建设规模，结合工程特点与难度以及工期、质量的要求，需精心策划和科学合理的部署。为保证管道安装及时供水,如期完成施工任务，应充分考虑到各方面的影响因素和周密仔细的作好前期的各项准备工作,充分酝酿各项任务、人力、物力、资源、时间、空间的总体布局。认真编好切实可行的各分项工程施工方案。4.1 时间、季节的考虑和部署总工期计划的安排：本工程计划开工日期：xx年5月1日,竣工日期:xx年5月15、21日，总工期21天。4。1.1管线开挖:这是完成本工程的关键分项，也是工程质量好坏的重点部位，难度是可想而知的，故此阶段是抢工期、保质量、保安全的重点，在此期间要作好障碍物清除，地下管线的保护，控制好标高，组织好分段流水作业。4。1。2 管道焊接、安装：为确保工程按期、保质、安全顺利完成，施工阶段采取分段平行施工的方法。4.2 在空间上的部署为了实现计划目标，必须采取空间占满、时间连续，均衡有节奏，并留有余地的原则，保证工期在总控制计划内完成，需要采取措施及时给xx中学建设提前进入施工创造条件，实现连续作业.4。3施工顺序的总体部署障碍物清除及地下管线保护施工现场排水、清淤沟槽开挖管沟基础施16、工管道焊接、阀门安装管线的试压检查井砌筑回填土方.4。3。1各工序施工必须紧密配合，相互穿插，为确保工序、工艺之间能正常有序的进行，要编制好周密计划，主要考虑工艺、工序、时间的穿插，每天沟通，分别进行安排并做好成品保护。4.3。2按项目管理体制，实行项目经理负责制,推行项目法施工。4.3.3全局范围内组织技术过硬、素质高的施工作业队伍，主要工程项目实行二班作业。4.3.4做好各项施工准备工作,特别是原材料、机械设备应提前做好计划，按要求时间进场、保质、保量及时到位。4。3.5严格采用网络计划施工，实行三级网络计划控制，利用微机进行动态管理，通过对网络图进行时间参数的计算，找出计划中的关键工种和17、关键线路，针对关键工种和关键线路合理调配人力、物力、资金，确保计划目标的完成。4.3。6在计划安排中考虑各种不利因素,保证施工的均衡性、连续性.4。3.7合理安排施工计划，进行分段并行施工,加快施工进度。4.3.8针对给水工程的特点，组织好管理与维护，搞好安全生产和文明施工与当地政府及城市管理部门协调好关系，不因额外的客观原因影响施工进度。4。3.9在总体施工计划下，制定各工种旬、周计划。制定合理的工期目标奖罚制度。项目经理部坚持每周例会制度，必要时采取每天例会制度施工队坚持每日工程进度调度统计、报告制度.4。3。10施工队、班组以责任承包与效益挂钩，充分调动全体人员的积极性和创造性。4.3.18、11加强质量管理，严格控制每一道工序的施工质量，避免返工。4。3.12正确处理工程进度与经济性的关系，必要时加大力、机械、资金、材料的投入，确保工期目标的实现。4。3。13积极推广新技术、新工艺、新设备，大力应用科技成果,通过娴熟的施工工艺加快施工进度.4.3.14做好施工安全防护、夜间照明及环境保护措施,在安全而不扰民的情况下夜间抢进度。4。5施工进度计划详见附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图。5、施工进度、施工工期保证措施5。1 工期目标5.1。1 开工日期为xx年5月1日,竣工日期为xx年5月21日,确保在21天工期内保质量完成施工任务。5.1.2 影响工程进度的因素本工程建设规模适19、中,由于工期较紧,应对现场因素进行认真分析，加强管理，加强协调,制定措施，尽可能对工期的影响控制到最低点,千方百计确保总目标的实现。5.2 工期保证具体措施根据本工程的建设规模、施工现场特点，结合工程的特点与难点，以及工期、质量的要求,需精心策划和科学合理的部署。确保如期保质保量完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素和周密仔细的做好前期的各种准备工作，充分酝酿各项任务、人力、物力、资源、时间、空间的总体布局，必须采取空间占满、时间连续、人员充足、设备齐全、材料供足的措施。5。2.1组织措施现场经理组成精干、高效的项目班子，确保指令畅通、令行禁止；同业主、监理工程师和设计单位密切配合，统一领导20、施工,统一指挥协调，对工程进度、质量、安全等方面全面负责,从组织形式上保证各项目标的实现.建立生产例会制度，每日召开一次生产协调会，每周召开一次生产调度会,围绕工程的工程质量、施工进度、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况。实行合理的工期计划、目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日两大班制度。做好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐次落实，确保后勤保障工作的高质、高效。5.2.2 技术措施针对工程的特点，编制三级网络计划.采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理,并利用计算机技术对网络计划实施动态管理，通过施工网络节点控制目标的实现来保21、证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现.在计划管理中,采用科学的滚动计划法，既保证了计划的连续性，又能根据现实情况变化及时作出调整。积极推广应用先进适用技术和科技成果。充分依靠、发挥科学技术是第一生产力的作用和对工程质量、工期的保证作用。项目部总工程师、施工技术负责人、质量工程师主动协助设计单位对土建、安装、装饰的各个专业进行深化设计，尤其是同一部位的各种专业管线深化为同一张施工图，便于安装施工的协调,减少设计变更的返工,反应整体的效果，保证工程的顺利进展。5.2。3工程材料、物资保障措施工程材料是工程施工的主要物质,工程材料的保证供应是确22、保工期的必然条件，材料、物资必须提前市场调研，提前落实采购各种材料，提前编制进场计划，并严格按计划进场，材料的报验、检验,各种配比、试验尽早进行。非标准尺寸模板事先加工预制成型，加快支模速度，加大一次性模板及支承体系的投入量，减少模板占用影响时间。5。2.4劳动力的组织投入根据工程的规模，工程量和施工的方法，投入足够的劳动力，编制好劳动力作业计划，土方开挖、管道基础、管道焊接组织二班作业，采取平行同步和流水相结合的施工方法，提高施工速度,保证工程质量，合理调配劳动力，达到和超过劳动定额，按项目法施工，科学管理,减少人为因素影响。5.2。5机械设备措施认真制定施工机械进场计划，根据施工进度情况及23、时组织施工机械进场，合理使用施工机械，发挥机械化作业的优势，为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，我们将加强管理协调，同时采取以下措施：加强对设备的维修保养，对机械零部件的采购储存；为保证设备运行状态良好，我们备齐两套常用设备配件，现场配备维修班子，确保发生故障在短时间内修复，从而保证不会影响施工生产。6、主要施工机械设备进场计划合理计划使用机械，充分发挥机械化施工的优势，提高工作效率,加快施工进度，是确保工期、质量的关键所在。6.1根据本工程的施工特点及工程量，拟配备潜水泵、装载机、运输车、挖掘机、发电机、热熔机等。6.2我公司将根据本公司的具体施工工期计划及施工内容计划，分期、分批将所有24、机械陆续进场，为本工程的顺利施工打下头牌兵.6.3主要机械的选择根据本工程特点和施工需要，我们将设备先进、性能优良的施工机械派驻本工程,提高本工程机械化作业水平，为确保工程施工达到高速、有序提供的物质保障，针对管道多型号工程需要配备各类型设备。6。4机械设备进场组织本工程配备的机械设备种类较多,既有固定机械又有移动机械，同时机械设备用于不同的施工阶段，我们将根据施工需要适时组织设备进场。大型挖掘机首批进场，对整个施工现场进行平整、清理，逐次配备小型挖掘机、装载机、发电机、热熔机做好给水工程的机械设备准备，需要夜间施工的机械，司机要进行轮班制,防止疲劳作业，确保整个工程保质保量按时完成。6.5 25、施工时现场利用发电机供电,有时可能会遇到发电机机械故障，在施工现场再配备一台50KW发电机组,随时备用。6.6 现场施工机械设备由专人负责操作，操作人员必须持证上岗作业.项目部组织技术精良的维修班组，严格按照机械操作规程及保养制度来进行保养和维修,保证其正常运转，充分发挥机械优势，确保工程的机械完好率达到90%以上，利用率达到95%以上。在机械首次使用前做好调试，施工间歇期，做好机械设备的维修保养工作，防止在施工中出现故障，影响工期。6.7 项目机械管理员要认真落实定人、定机、定岗位的“三定制度,凡规定必须有操作证才能操作的机械设备，操作人员必须持有效证件上岗。6.8基本方式根据本工程的施工条26、件,进度计划及主要工程量表,配足挖掘机、热熔机等施工机械配备.施工机械配备遵守以下原则：(1）设备能力大于进度指标要求的能力。(2）进场的机械设备应保持足够的完好率。(3)部分短期使用的重型设备可就近租用.(4）应根据本工程施工的特点,合理调配或新购一定数量的机械设备。（5)优选精良设备，并合理匹配，形成综合生产能力。(6） 同类设备尽可能采取同一厂家设备，以方便配件供应和维修.6.8。1基本配备根据业主招标文件的要求，为满足本工程的施工需要，我公司已在标书中配备了符合业主要求的施工机械设备.接到本工程的招标文件和设计施工图后,根据该工程的实际情况，为进一步保证本工程的施工需要，满足工程进度、27、质量要求，同时视现场的客观条件,进一步完善施工机械设备的选用与配备，选用现代先进的机械设备,尽可能减少笨重而耗时的人工操作.公司利用行业先进的技术、新工艺、新材料、新开发建筑机械来武装队伍,增强公司的竞争能力.同时公司以雄厚的经济实力，不失时机的调集和购置工程所需的机械设备。6。8。2保证工程的连续性（1)临时停电在施工过程中会经常遇到临时供电断电或机械故障的发生.为解决临时停电,我们拟在施工现场临建设施中配备1台50KW的发电机与现场线路连接，必要时可在15分钟内恢复供电,以保证正常施工.（2)机械故障在施工中由于不可预见因素，造成机械故障。主要采用补救措施有：加强机械设备管理，按公司机械保28、养管理制度进行检查落实，减少故障率；场内配以备用机械，并可随时启用；常见故障易损零件配备于现场仓库中，可随时就近调用;项目部在施工时应安排机械使用值班人员，跟班作业。6。9设备管理方式6.9.1公司通过对生产设备的控制管理，确保设备保持良好的技术状况，满足工程需，保证工程质量,使工程产品达到规定的要求.6。9.2公司设备科编制机械设备购置计划,办理设备的购置、验收、入帐、报废手续，主持实施公司机械技术改造,制定本公司机械管理补充规定和实施办法。6.9.3建立主要机械技术档案,及时准确做好各项资料.定期检查设备的使用情况，处理机械大事故和重大事故。6。9.4主持大型起重机械的拆装、调试、验收工作29、。制订机械设备保养维修计划.6.9.5根据需要，组织机械人员进行岗位培训.组织机修人员对未上项目的设备进行日常的保养、维修。严禁机械带病作业。6.9。6落实定人、定机、定岗位的责任制，教育、检查机械操作人员严格执行安全技术操作规程，定期组织人员检查机械设备的使用情况.6。9.7机械设备进场后，项目机械管理员应组织相关人员安装、验收,对验收结果进行记录，并组织操作人员进行安全技术交底。6.9。8项目机械管理员要认真落实定人、定机、定岗位的“三定制度，凡规定必须有操作证才能操作的机械设备，操作人员必须持有效证件上岗。6.9.9主要大中型机械设备的操作人员要认填写机械设备运转记录.多班作业时,要严格30、执行交接班制度，填写机械交接班记录。6。9.10公司设备科每个月对机械设备使用情况进行一次检查，项目组机械管理员每个月进行两次机械设备使用情况检查，将检查情况填写在机械设备人查记录表中.6。9.11凡机械设备己经达到大修理时间,公司设备科应按建筑机械设备管理规定中的规定要求组织实施。6。9.12机械设备达到报废标准时，公司设备科应组织人员对其进行技术鉴定,填写申请报废机械设备鉴定表及机械设备申请报废明细表报公司总经理审批.己经总理经批准报废的机械设备，由公司设备科负责组织实施报废手续。（详见附表一拟投入本项目的主要施工设备表）7、材料供应部署做好市场调查，选用质优价廉的供应商。本工程作为我公司31、重点工程，项目部建立材料采购、运输、储备、消耗的管理系统,制定材料管理细则,责任落实到人，从上到下形成一个有组织、有计划、有目标的内部管理体系，确保合格的工程原材料进入施工现场，按照周工程进度计划,编制出材料供应计划，分期分批分类地进场，并妥善保管,合理消耗。数量较大的大宗材料，如PE管、管件、阀门等，必须进行市场调研,同时结合业主方的相关要求，择优选择供应商及供货厂家。本工程所需材料利用载重汽车通过公路运至现场。施工时根据工程进度计算材料用量计划，提前送交设备物资部，由设备物资部负责统一采购.主要材料按提前10天备料的原则，满足现场施工需要.用于永久性工程的材料，都必须是符合规范的合格材料，32、并出具合格证和材质证，到相应的质检部门进行材料复试工作,待复试报告合格并经监理工程师批准后方可进场,进场时附有材料的样品及其材质和使用的有关说明。用于永久性工程的材料，均按规定进行抽检、试验，经检验不合格的材料严禁进入施工现场,监理工程师有权拒绝不合格材料进场.用于本工程的各种材料必须选用质量优良，工艺先进的产品,具有良好使用效果者优先采用，主要材料比如PE管、各类阀门等必须符合天津市生态城建管中心和业主的规定和要求。在使用前将组织专门的材料管理人员对生产厂家进行实地考察，对拟选的工程材料进行细致的分析、鉴别以确认是否符合要求。如我单位有幸中标,所有材料进场前,须向建设单位、监理单位出具生产厂33、家的有关资料、产品合格证和材质证，做到货比三家，从源头上保证各种原材料的合格。施工过程中严格检查每批材料质量并执行生态城质监站有关材料复试的规定。8、施工组织设计8。1施工准备8.1.1技术准备 图纸会审组织工程技术人员和施工人员熟悉图纸内容，学习有关设计文件，领会设计意图.了解各专业、各工种之间相互配合的关键所在，会同业主与设计单位做好设计交底、图纸会审工作，虚心听取设计人员的设计技术交底，在专业会审和综合会审完毕后，迅速将结果整理出来，形成会审纪要，使之成为施工依据。资料收集、责任制的制定按该工程的特点和设计要求，收集备齐本工程中施工所需要的有关标准规范、规程和标准图集、技术资料及工具书等34、,制定各项责任制.施工组织设计施工方案施工组织设计的编制将按投标施工组织设计确定的原则进行，并根据实际情况进行完善和深化，使之具有可操作性,对于沟槽开挖、聚乙烯PE管管道焊接、安装等将编制详细的施工方案和作业指导书,审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书是工程施工的技术性文件,专项施工方案编制计划如下：路基开挖施工方案、管道安装施工方案、管道试压施工方案。技术交底组织做好工程技术人员的业务培训和施工队伍的技术交底工作。交底顺序：技术负责人-管理人员-施工班组长-操作工人交底内容:工程的特点、设计的意图和要求、规范、规程、标准、技术措施、工艺要求、工序等整体涉及内容。各种仪器的准备对工程所用35、的经纬仪、水准仪等各种测量仪器和度量器具，及试验检测设备，送检测单位进行校验、核定，根据工程需要新购置的仪器,也作好安排。建立测量控制网根据工程所在位置的现场地形、红线桩位置及坐标、水准点位置及标高，根据建设单位提供的测量点进行平面轴线及高程控制，重要控制点要做成相对永久性的标记，并做好保护工作。做好各种原材料的检验、试验工作对工程中使用的各种原材料严格按规范要求进行见证取样、检验、试验，把好原材料关和按计划顺利进场提供依据。建立信息化网络采用计算机和信息技术实现信息化施工，技术管理规范化,项目内部建立网络.同业主、设计、监理等实现电子数据交换，另通过互联网取得各种资源的数据，应用于工程施工.36、8.2生产准备平面布置8。2.1 总平面布置要求严格按照生态城文明施工管理办法及业主对现场布置的要求,最大限度地减少和避免对周边环境的影响，搞好防火、防盗、防环境污染工作，安全生产、文明施工,在此前提下合理地进行施工作业区、材料堆放区等的布置，以满足施工要求,对施工区域和周边的各种公用设施加以保护，成为本次施工总平面管理的中心任务。根据我公司对现场勘查，结合本工程设计图纸,按施工进度计划和施工工期要求现场无临建，劳动力将用专车接送,加快施工进度。8。2.2总平面布置管理本工程施工工期相当紧迫，要保证完成施工任务，不仅要求对施工总平面有一个合理的布置，而且要有科学严密的管理措施：施工平面管理由项37、目后勤负责人负责,进场前应将本单位所需的材料堆场、库房需要用面积报业主，由业主根据工地现场实际情况确定项目部具体位置，未经同意，不得随意占领土地,如确需调整扩大材料堆场地区域，必须提前3天用书面形式报业主，由业主进行协调,并将协调结果，用书面形式反馈给施工队。所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐,不得任意堆放或改动。施工现场的水准点、轴线控制点、埋地线缆、架空电线应有醒目标志，所有材料堆放必须做好标志，并加保护。施工垃圾处理，现场施工垃圾采用集中堆放、专人管理、统一搬运的方法,并及时运出场外.8.2.3机械设备的选择、配备投入根据本工程的特点，按照施工阶段的不同和工程量的大小,而选38、择各种不同的机械设备及器具,选择数量、型号及进场日期详见（施工机械计划表).8。2。4物资材料的准备施工中各种物资材料按照施工阶段进行计划、采购，由于本工程工期较紧,工程所需材料一次性采购到位，以保证整个工程的工期目标。8。2.5 劳动力的投入准备工程开工前,劳动力应及时地组织和调集，同时作好技术素质和管理素质的考核工作，工种配备适当，根据工程部位及工序，逐步有计划地进行劳动力的增减。具体详见劳动力计划表。8.2.6消防器材消防器材的配置,配备消防锹2把,钩1把，斧子1把，桶2个，消防灭火器2个.8.3主要施工方法及技术要求8。3.1、测量放线施工测量前准备工作校对测量仪器：该工程使用的全站仪39、经纬仪、水准仪、塔尺、钢卷尺等测量工具，都必须经国家法定计量部门校验，合格后方准使用，确保测量结果的准确性。根据设计总平面图和业主提供的坐标点，红线及高程点进行测量复核，并作好资料交接工作，保证测量依据的准确性。认真阅图,熟悉图纸的细部尺寸，并绘制出测量放线主轴线图及分区细部轴线图。对施工测量的辅助材料提前准备,确保使用方便。8.3.2 平面轴线控制桩、高程控制桩的布设平面轴线控制桩布设根据业主提供的坐标点和施工图,xx生态城xx中学临时给水管线位于慧风溪北侧给水主干管引出，沿慧风溪向东至中央大道，从中央大道向北经过六经路延伸至xx中学地块南侧，全长1.6公里。起点位置慧风溪北侧，管径DN640、30,长8米，DN160长度890米，DN110长度560米，管道埋深1.0m，沿干管在道路边上设置预留管，预留管管径DN110，放气井1座、闸井1座.结合现场实际条件确定轴线位置,并做好明显防碰标志以防损坏,并同时在十字方向上相应设置引桩,做好备控桩.高程控制桩布设首先将业主提供的原始高程点用水平仪引测至施工现场，经项目技术负责人复测后再报监理复验。现场设半永久性水准点2个。具体控制点标高根据现场实际情况待定。高程测量测量仪器及测量要求选用DS/Z自动平台水准仪，其测量的具体要求是：水准仪型号为DS1Z,观测次数往返各一次，视线长度50米，水准尺为塔尺,前后视距差是3米，前后视距差累计6米，41、视线离地面最小高度为1.5米,读数误差1mm,一测站高差(双仪高差法）1。5mm。测量记录严格按高程测量记录表格认真填写，保证资料的真实性。8。3.2管线开挖开挖前的准备工程地质调查,水文地质调查,地下建构筑物的调查，技术人员应结合业主提供的资料，在现场进行核对，实现了解现场地质和地下水位,确定开槽型式，排水措施，安全措施及设备材料等.施工机械进出道路的准备，了解全线现有道路情况，选择适用于所有施工机械行走的道路，机械通过有困难的地段，应采取相应的保护措施后才能通行。了解地下管线及地上构筑物的情况，进行必要的保护设施的准备。地下管线、地上设施的的保护和加固措施对于外露的地下管线，项目经理部在安42、排施工时，应妥善保护。首先，项目经理部在施工及进场后，对工程施工范围内的地下设施进行调查，调查工程范围内的障碍物比如：热电管线、燃气管线、供电管线、通讯等专业管线以及周边建筑物等，了解这些管道的埋深位置等，在施工开槽时，应避免破坏，防止出现安全事故，对于明显的地上设施,房屋、树木、电杆、电线等,应多加注意，必要时设专人监护。当外露钢管或铸铁管内径小于400mm时,宜在混凝土管道两侧砌筑砖墩支撑.砖墩的砌筑采用粘土砖和水泥砂浆，砖的强度等极不低于7.5,当覆土高度小于2米时，砖墩间距为23米。施工现场周围建筑物保护施工现场周围做好标志,开槽时，采用铁栅栏维护，防止影响建筑物。当建筑物、电线杆距离43、基槽很近时，应考虑钢板桩支撑支护,避免开开槽时由于开槽的因素，影响到建筑物的质量.施工现场附近的公共场所门前及居民门前不得堆放工程图及杂物。在电杆旁进行开槽作业时，应保持优先安全距离，并采用钢管或原木进行加固，防止造成损坏。 管道工程沟槽开挖方法,应根据现场地形情况，附近地上地下建筑物和管线的位置，及其管道直径与埋深、土质情况与地下水位高低等因素综合考虑决定。人机配合开槽,集水井降水的施工方法.当槽深H2.5m时边坡系数采用为1：1.5，当槽深2.5mH3.5m时边坡系数采用为1：2。5.沟槽开挖深度等于20cm中粗砂垫层+管径+覆土。沟槽控制宽度不得小于管道外径+600mm，当遇到土质酥松地44、段时,应采用沟槽支护措施，应超挖至原土层,超挖在0。15m以内时，回填素土至槽底高程，并夯实,其密实度不得低于原地基天然土的密实度;超挖在0。15m以上时，可回填粗砂其密实度不应低于90%，以保证沟槽的稳定.管道如穿越池塘、沟渠等地段，应首先进行清淤或抛石挤淤处理，再在其上做管道基础。排水措施地表水的疏排：项目部应加强天气预报工作，特别是逢雨雪天,应及时采取排水措施，管沟内地表水排放常用24潜水泵,做法为：在管沟低点开挖集水坑，在管沟底部开挖引水沟，从集水坑最低点抽水往外排,引水沟如下图所示。引水沟断面大小以保证及时排水,保护管基不受长期浸泡为原则,排水点的多少根据现场情况确定。地下水排放也应45、采取如上排水方法，但在排地下水时，整个施工期间有专人监护，防止地下水位上升使沟内管子浮起和泡塌管沟.对于地下地质条件复杂的地段,为确保沟槽开挖的安全性,在沟槽开挖前应采用井点降水来进行地下水的排出。沟槽开挖机械开挖时的开挖深度控制在实际深度以上，且不小于0.2m，在下管前用人工清至设计深度，用水准仪测量槽底标高,符合设计要求，槽底高程的允许偏差为50mm，管沟中心线偏差为20mm。沟槽开挖单侧堆土，堆土应不影响施工车辆通行，并距沟沿不小于1.0m.容易塌方的地段，应进行支撑加固,加固方法为：在沟槽两边打槽钢桩或钢管桩，用钢板、木板或竹排支撑固定，横撑以牢固、无塌方、不防碍下管为原则。机械开挖时46、由专人在旁指挥，严格控制开挖深度和位置。8。3.3管道基础：本工程管道基础基本上坐落在淤泥质粘土层或回填土层的范围内，管道基础采用砂垫层基础，槽底首先铺设0.2m厚，压实系数不小于95%的砂垫层，（以上厚度不包括超挖换填部分）。如遇土质较差的杂填土，应超挖至原土层，超挖在0。15m以内时，回填素土至槽底高程并夯实，其密实度不得低于原地基天然土的密实度；超挖在0.15m以上时,可回填粗砂，其密实度不应低于90。管道如穿越池塘、沟渠等地段，应首先进行清淤或抛石挤淤处理，再在其上做管道基础。8.3.4管道安装材料保管:PE管材要在干净的场地里保管。长期保管时为了防止光线直射,应放置于室内或使用盖遮布47、.把管堆在地面保管时，应除掉石头或其它锐利物，把地面整理平坦后堆放。PE管应远离热源，进行保管。要注意在过高装载或堆积的情况下,管材会发生变形。 PE管道是热熔接连接为原则。热熔焊接方法是按着温度、压力、时间等工序进行。本工程采用电熔焊接:使用电热熔焊机给电热熔带通电而使电热熔带内嵌电热丝发热，热能将管材,管件表面熔化,冷却固化后而把塑料管材焊接在一起。焊接方法：放平管子,清除表面泥土水份等杂物。用不锈钢扣带把电熔带扣紧在管子的连接部位.在错合部位下端的缝隙处插入胶棒。用棘轮扳手将U型夹钳拧紧.接通电源，设定时间，启动电熔焊机调整电流查看热熔情况(绿灯亮)。红灯亮时电热熔过程完成，再次将不锈钢48、扣带扣紧。充分冷却后取下不锈钢扣带。（冬天:20分钟；夏天：30分钟）操作注意事项:电熔管件应包装保护好，直到准备连接到管材或插口管件止为止。在开始焊接前，焊接面应干燥。确保电熔管件与环境温度、管材或插口管件系列或SDR值是匹配的。对于所有类型的电熔管件，都要使用复原和对正夹具，以减少管材不圆度、偏移和在连接与冷却阶段的移动。刮掉管材或插口管件外层焊接表面，以切除氧化的材料。用适当的工具，如手动或机械刮刀进行这一操作。推荐使用机械刮刀。应沿管材或插口管件端部的整个外圆周进行刮皮。当使用鞍形或鞍形三通时,至少要在焊接区域刮皮.刮皮深度大约0。2mm。承插电熔管件连接时,用塑料管材切刀或带切削导向49、装置的细齿锯切断管材，并使其端面垂直于管材轴线。用小刀切除内部边缘的毛刺。确保可以检查插入深度（例如标记插入深度）。将承口管件滑入插口端并正确定位。如果采用通套连接,将电熔套筒件完全推入到其中一个管材端部上，在两个管材端部被夹紧后，再将电熔套筒件往回推，这样两个管材端部都被管件套住。检查两个管材端部的插入深度.固定对正夹具或定位夹具，检查管材端部是否对正。打开管件护帽，接好焊机导线,按给定参数焊接。焊接完毕后，检查观察孔内物料是否顶出，焊缝处是否有物料挤出。合格的焊口应是在电熔焊过程中，无冒烟（着火）、过早停机现象，观察孔有物料顶出，焊缝处无物料挤出管道安装施工工艺流程图如下:检查管材质量沟槽50、排水砌筑阀门井管道试压胸腔回填安装稳管下管下管方案安全措施电熔套接PE塑料管管道定位接口橡胶圈安装球墨铸铁管管顶回填阀门井的砌筑： 阀门井采用钢筋混凝土矩形卧式蝶阀井，具体做法参照图集05S502112.排气井采用钢筋混凝土井具体做法参照图集05S502-164阀门井的井底距承口或法兰盘的下缘不得小于100mm,井壁与承口或法兰盘外缘不小于250mm；阀门井井底、井面的标高要准确,井身尺寸要符合设计要求,挂中心线校核井内径，井壁须整，应平顺密实，不得有麻面、裂缝等现象，强度应满足设计要求。及时浇筑或安装井圈，盖好井盖。井盖修筑高程:井在路面上的,井盖与道路上面齐平；如位于绿地处的井，井盖修筑高51、程高出现状地面150-200mm。8。3.5水压试验：（1）水压试验前，准备工作要符合下述规定：管道安装检查合格, 符合设计要求、规范规定.管道接口已经检验合格，且未经涂漆和覆土,保证便于检查.回填土回填符合要求.管件卡子安装完毕并经检查合格.试验管段所有敞口已封堵严密，不得有渗水现象.试验管段的后背设在原状土或人工制作的后背上，土质松软时，要采取加固措施.后背墙面要平整,并与管道轴线垂直. (2）水压试验分段进行，每段长度不宜大于1000m。 (3)试验时，环境温度不应低于5摄氏度，当环境温度低于5摄氏度时，应采取防冻措施。 (4)水压试验用压力表精度不小于1。5级，量程1.6Mpa，表壳公52、称直径为150mm，使用前须校正。本工程管道工作最大压力为0。4 Mpa，管道水压试验压力0。6 Mpa。 （5)水泵、压力表安装在试验段下游的端部与管道轴线相垂直的支管上。 (6）管道灌水从下游缓慢灌入，灌入时，在试验管段的上游管顶及管段中的凸起点设排气阀，将管道内的气体排除。 （7)试验管段灌满水后，无压状态下浸泡时间不少于48h。 (8)水压试验的过程控制：管道升压时，管道内的气体已排尽，升压过程中，当发现压力表指针摆动、不稳，且升压较慢时，应重新排气后升压；升压时要分级升压，每升一级要检查后背、卡子、管身及接口,当无异常现象时，再继续升压；水压试验过程中,后背顶撑和管道两端严禁站人;水53、压试验时，严禁对管身、接口进行敲打或修补缺陷，遇有缺陷时，要做出标记,卸压后修补。 （9）水压试验的最大试验压力为0.6Mpa。(10）水压试验升至试验压力后，保持恒压30min，检查接口、管身无破损及漏水现象时,则水压试验合格。 (11)试压结束后，应及时拆除盲板、膨胀节限位设施，排尽系统中的积水。 (12)水压试验合格后，及时回填剩余未填的管沟。8。3.6管沟回填：管道周围埋设土的情况会对管道内受力很有影响的。因此埋设土的材料要使用良质土沙。另外不要使用会给管道带损伤的琥珀石或锋利石块、含有机物的土当埋设材料。埋设PE管时选好管侧面的埋设土,使管道不要受到线受力或集中受力，管道底部应避免集54、中受力。管道侧面土的回填状况关系到管道的变形,因此认真抓好管侧面的回填作业,使两面的回填程度保持一致，埋设土的高度要2530cm左右，然后进行夯实.回填作业进行中不要使重装备在管道上边作业。管顶部位的夯实作业是在回填30cm以上后进行。 (1）水压试验前，除接口外，管道两侧及管顶以上回填高度不应小于0.5m；水压试验合格后，及时回填其余部分。 （2）管沟回填压实要逐层进行，且不得损伤管道。 （3）回填时，沟槽内无积水,不得回填有机物。 （4）管道两侧和管顶以上50cm范围内,不得含有机物及大于50mm的砖、石等硬块，在接口处及地下水管、电缆周围，采用细粒土回填。 (5)管道两侧和管顶以上50c55、m范围内，采用轻夯压实,管道两侧压实面的高差不超过30cm填土入沟时对称填入，不得集中推入或直接扔在管道上。 (6)压夯采用蛙式夯机，砸夯时,管道两侧要对称进行，且不得使管道移位或损坏。 (7)管顶50cm以上每填250mm300mm砸夯一次. (8)管沟全部回填完毕后除用蛙式夯机夯实外，再用路面压夯机进行滚压。 (9)井室周围的回填，要在砖砌体水泥砂浆强度达到设计规定后进行，并与管道沟槽同时回填，当不便同进进行时，要留台阶形接茬。井座周围回填压实时沿井座中心对称进行，且不得漏夯，回填材料压实后要与井壁紧贴. （10)回填土的压实度要符合设计规定。8。3。7冲洗、消毒: (1）水压试验后，竣工56、验收前要对管道系统进行冲洗消毒。 (2）冲洗时避开用水高峰，以流速不小于1。0m/s的冲洗水连续冲洗,直到出水口处浊度、色度与入水口冲洗水的浊度、色度相同为止。 (3)排放水应引入可靠的排水井或沟中，排放管的截面积不得小于被冲刷管截面积的60.排水时，不得形成负压。 (4)冲洗时保证排水管路畅通安全。 (5）管道冲洗完后用含量不低于20mg/L氯离子浓度的清洁水浸泡24h,再次冲洗，直至水质管理部门取样化验合格为止。 （6）管道的排水支管应全部冲洗。（7)当管道经水冲洗合格后暂不运行时，应将水排净，并应及时吹干.8.4工程质量保证措施8.4。1质量方针科学管理、质量至上、优质服务、争创一流。857、。4.2质量目标确保xx生态城xx中学临时给水工程达到国家施工验收规范合格标准，同时满足设计及招标文件要求。8。4。3质量保证体系项目部按ISO9001标准建立质量保证体系，在质量管理方面依据质量保证模式的要求,建立了完整的质量保证体系,并使质量体系持续有效的运行,以保证工程质量符合设计和施工验收规范要求。按照质量保证模式做了适合本工程质量保证所需要的规定，使施工服务全过程规范化.质量保证体系详见附表九质量保证体系.在工程施工中成立以项目经理为第一责任人，技术负责人、质量工程师为日常管理者,各个部门的主要负责人参加的质量管理小组,组织起各部门、各环节的质量管理职能，形成一个有明确任务、具体职责58、相应权限、互相协调、互相促进的有机整体，使现场质量管理健全化、制度化。在施工全过程中始终贯穿GB/T190012000的精髓，即“想到的说到;说到的写到；写到的做到；做到的查到”。按照ISO9001模式标准所规定的要素进行控制,为使工程质量时时处处均在受控状态，在施工过程中严格按照施工组织设计、施工程序文件、作业指导书及质量计划的内容执行。对已确定的“特殊工序“和关键工序”必须要编制符合本工程实际的作业指导书，对特殊和关键工序从工艺制定、材料物资及管理和操作人员实行重点控制，以保证质量目标的实现。8.4。4、质量保证具体措施牢固树立工程质量是企业的生命,我们要以优质、高效、求实的作风奉献给顾59、客完美理想的产品.施工前期的质量保证工作推行全面质量管理，把提高人员素质和责任心作为工作重点,以优良的工作质量保证优良的工程质量，人人树立工程一次成优，质量在我手中的思想。把工程内在质量、观感质量和质量保证资料放在首要位置，求真、求实、求好,是质量的保证。组织好图纸会审工作，编制施工方案,进行技术交底，明确质量控制点和质量要求，实行“谁组织施工、谁负责质量”的质量责任制。对特殊工种进行严格技术培训，考核合格才能上岗操作，对操作人员奖优罚劣。各种施工记录及质量检验评定表格准备齐全。结合本工程特点，开展职工的质量意识教育和技术培训，努力提高职业道德和技术素质.质量管理制度技术交底制度坚持以技术进步60、来保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工组织设计,积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业设计。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目总工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底，各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任.材料进场检验制度本工程所有进场材料必须具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用。样板引路制度施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验,提高工序的操作水平，确保操作质量61、。管道焊接要在开始大面积操作前做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。过程三检制度实行并坚持自检、互检、交接检制度。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长检查,做出详细的文字记录.质量否决制度对不合格分项、分部和单位工程质量要求标准的必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任,不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究法人和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。成品保护制度应当象重视工序的操作一样重视成品的保护.项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业.上下工序之间应做好交62、接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据,应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理,应详细记录当时的情况，理清各方责任.工程质量等级评定、核定制度竣工工程首先由施工企业按国家有关标准、规范进行质量等级评定，然后报当地工程质量监督机构进行等级核定,合格的工程发给质量等级证书，未经质量等级核定或核定为不合格的工程不得交工.竣工服务承诺制度工程竣工后在给水管线醒目位置63、插标牌,注明地下自来水管线、走向、埋深、联系电话等，这是一种提示，更是一种承诺.我企业将主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修服务. 培训上岗制度工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技术培训,并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的,除要追究直接责任者责任外，还要追究企业主管领导的责任。工程质量事故报告及调查制度工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作，建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报，同时按照“三不放过的原则，负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。施工过程质量控64、制措施工程开工前由项目工程师向施工人员进行施工组织设计交底，明确项目目标计划和质量要求,工序施工前由技术员编写施工技术交底,明确分项工程的施工方法、施工程序、质量标准以及所需的材料和设备，有设计变更和洽商文件时，专业人员依据变更文件编制变更作业指导书，下达班组执行，并履行签认手续，技术人员履行现场指挥、监督、检查的职责，保证按技术交底的内容进行施工。分项工程与工序质量验证，实行自检、互检、专检制，由作业班组、工长、技术人员进行自检和互检,在自检、互检合格的基础上,质量检查员进行专检。项目合格后报监理工程师复查并进行签认，做到层层把关，上道工序不合格决不进行下道工序施工。工序施工实行样板制，通过65、样板活动，考核操作人员的技术水平能否达到质量标准要求。样板合格后,才能进行全面施工.技术资料及文件管理 技术资料技术资料及文件管理由项目总工程师负责，主要由资料员汇总整理,其它管理人员按其职责范围提供技术资料，如工长、材料员、质检员等，资料员建立文件收发簿。设计文件建设单位分发到施工单位的施工图纸及工程说明，应为有效版本的设计文件，经过图纸会审后即可成为施工的依据，由资料员分别发放工长、质检员及作业队组，并登记,用后收回。工程变更文件工程变更文件一般在施工管理阶段发生，无论是设计单位、建设单位、还是施工单位提出工程变更,都必须经建设单位批准确认后进行下发，未经审批签字的不得下发，更不能实施。保66、证资料质量保证资料是建筑安装工程反映建设过程中检查、检测的质量状况，按天津市建筑安装工程质量保证资料评定统一规定进行整理，做到齐全、及时、准确、真实。质量保证资料来源于多种渠道，所以资料员必须及时向有关人员索取，分类归档,汇总管理,有关人员必须及时交付给资料员整理存档，如不能按时交付给资料员的，应说明其原因，采取措施,以免耽误工程施工.项目工程有关文件项目工程有关文件范畴较广，凡由建设单位、外部单位和政府部门及公司内部对项目工程的发文均视为受控文件，由项目资料员进行复印分发,并有签发文件登记，及处理意见和签字手续。竣工资料项目工程竣工验收前各有关单位应将所有技术文件材料进行系统整理，包括竣工图67、，交由建设单位分类立卷，送存档案管理部门，以适应生产维修的需要。试验计量管理措施施工现场抽样原材料进场后应立即由施工单位有资质的人员进行取样送检,同时建设单位有抽样见证人与施工单位抽样人共同抽样。由抽样人将送检材料结果取回并立即通知项目总工程师及项目经理，将资料报监理工程师.施工现场的砼试块、砂浆试块由工地试验员根据工程部位和有关规定进行制作，工地设标养室，按规定进行送质监站进行压力试验，并负责取回试验报告,交资料员存档。回填土土质、回填密实度取样由试验员进行，同时应同监理工程师一起进行抽取，试验员送样，取结果给资料员归档，将结果报工程师。计量管理计量工作是保证工程质量的重要手段和方法，要采用68、法定计量单位，做好量值传递,保证量值统一,对本工程项目中采用的各项计量器具要建立台帐，按国家和上级规定的周期，定期进行检定。施工现场计量管理工作由项目总工程师总负责，计量员或兼职计量员具体实施.根据砼、砂浆配合比对搅拌站水泥进行抽查,根据抽查结果，确定电子称石子、砂、水的重量，使其完全符合配合比要求，确保砼、砂浆搅拌质量。对测量仪器度量器具按规定定期送检，并随时抽查量具有无误差，是否超过规定。对施工现场的水表、电表,每月计量一次，并登记台帐。9、各工序的协调措施安排施工顺序时,将考虑人力、物力和各种资源需求量的均衡，按照先地下后地上，先整体后局部，并且照顾重点(即关键工序、关键线路),兼顾一般69、的原则，避免劳动力需求量出现峰值和凹陷,保证各分项工程的施工进度协调一致。9.1管道施工顺序及协调组织措施管道施工的主要工序有土方开挖、施作管道基础、焊管、安管、阀门安装、试压试验、回填等各工序可以采取平行流水作业，管道开挖有一定的长度后立即组织施工队进行管道基础施作，等管道基础施作到有一定的施工工作面后,在管道基础检查验收合格的基础上组织管道施工队进行管道的铺设，铺设完毕后进行试压试验，合格后可以分几个工作面进行回填碾压，直到检查井砌筑完成，回填至设计标高。9.2整体协调9.2。1内部协调每周召开协调会议，及时暴露设计和施工中的问题，解决各施工部位之间的矛盾，以及各施工队之间的干扰。同时检查70、工程的完成情况，调整计划，确保总目标的实现。严密编制每道工序的施工计划,对相关工序的平行作业、流水作业进行可行性论证,尤其是各道工序间交接部分的时间、空间及人、机、材安排上的冲突要仔细考虑，统筹安排，确保计划的可行性、严肃性。项目经理部成立一个生产应急小组,解决施工中的突发问题，保证各工序正常施工.劳务人员、周转材按主体计划合理安排实现均衡施工；机械设备按总体计划配置，确保各工序各工作面同时进行。提前制定雨季施工措施，防止因措施不当造成返工而影响工期,在条件允许的情况下，昼夜施工抢进度，做好施工的安全防护与夜间照明，在保证质量和安全的情况下抢进度。 9.2。2外部协调成立一个专门对外协调小组,71、做好环保消防、交通工作，协助有关单位组织好地面建筑及地下管线的拆迁工作，及时解决在施工过程中产生的矛盾.联系设计、业主、监理单位做好施工中发生的设计变更,隐蔽验收等经常性的工作。密切建设单位与施工单位的联系，承办执行协议、合同过程中遇到的问题。申请施工的有关执照，许可证明，如施工许可证、交通封锁证等。联系有关拆迁、迁移、切改等工作，密切配合业主并积极督促业主、监理等单位为保证工程进度而努力。工程范围内的自来水、电力、燃气、热力、通讯、绿化等专业管线的预留、预埋施工单位负责配合专业施工队协助完成，工期上预留好施工时间。10、雨季施工措施根据招标文件的工期要求及我方施工进度计划安排,本工程施工期间72、经历雨季,拟采取以下措施。由于该工程整个工期为21天，在雨季施工将采取如下措施，确保施工质量和工期：10.1。雨期施工准备10。1。1雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施工项目编制雨期施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。10.1。2建立防汛领导小组,制定防汛计划和紧急预案措施。10.1。3项目夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员,负责收听和发布天气情况。10。1。4应做好施工人员的雨季施工培训工作,组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作，包括施工材料、临时设施、临电、机械设备、外架防护等项工作。10.1。5检查施工现场73、及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅.10.1。6现场道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物，保持现场道路畅通。道路两旁一定范围内不要堆放物品，且高度不宜超过1.5m，保证视野开阔，道路畅通。10。1.7施工现场、生产基地的工棚、仓库、食堂、搅拌站、临时住房等应在雨季施工前进行全面检查和整修，保证道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。10。1.8雨季所需材料、设备和其他用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备，水泵等设备应提前检修。10.1。9雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、74、罩、门的及时补齐，确保用电安全.10.2雨季施工组织措施10。2。1项目经理部成立防汛抗洪领导小组,在雨季、汛期，各施工队在项目经理部统一领导下，组成应急突击队，明确责任，落实到人.10.2.2加强组织领导，有针对性的进行抗洪防汛安全教育，提高广大职工的抗洪防汛意识和警觉性。10。2.3在雨季、汛期到来之前，开展抗洪防汛大检查，重点检查抗洪防汛方案是否可行，职工住房环境、设备停放地点、材料储存场所等是否安全可靠，排水、防水设施是否齐备等。并认真执行雨季、雨后两检查制度。10。2.4积极与当地气象局联系，及时收集气象信息，并向各施工队发布信息。10。2.5坚持值班制度,遇有险情及时组织力量抢修,75、并及时与当地政府取得联系。10。2.6汛期加强与其它兄弟单位的联系，互相配合，相互支持。10。3雨季施工技术措施10.3。1受降雨影响的施工项目，雨季来临前,针对工程各自的特点制定相应的防雨措施，以确保工程的顺利进行。10。3.2便道做好排水坡，两侧设路缘土槽、排水吊沟,保证不积水。同时备足充足的抽水泵。10.3.3场地排水：施工现场根据地形对场地排水系统进行合理布置,以保证水流畅通，不积水，并防止四周水倒流进入场内。10.3。4施工现场主要运输道路碾压坚实，保证雨后正常交通。10。3。5防汛器材、工程防雨材料、防护用品及抽排水设备准备齐全。10.3.6机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并76、安装好接地保护装置.10。3。7对大型机械设备进行全面检查，使其符合规程要求。10.3.8对不宜遭受雨淋的原材料、半成品采取保护措施。10.3。9专人负责已施工段及现场设施的防护，发现问题及时解决，减少对施工的影响。10.3.10 在雨季，各种电器及照明设备要由专人管理，所有电线应高空架设，不得“地跑”，防止造成漏电，杜绝触电事故的发生.10。3。11对已经验收合格的管道沟槽应及时回填。减少晾槽时间,防止下雨时造成管道位置偏移。10.3.12雨天应停止带电机的设备作业,雨后检查电器设备并用仪器测绝缘电阻，符合安全要求才能使用.10。3。13雨季施工应有可靠的排水设施，防止沟槽塌方和管道漂浮.177、1、安全生产保证措施11。1安全管理方针及目标安全管理方针是“安全第一，预防为主。安全目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在3以内。11。2安全组织保证体系以项目经理为首，由现场经理、安全总监、区域责任工程师、专职安全员、施工队长、作业班组长、各专业分包等各方面的管理人员组成安全保证体系。安全质保体系详见附表七安全质保体系。11。3安全管理制度11.3。1岗位责任制明确各级管理人员的安全岗位责任制，包括项目经理、安全主管、技术人员、施工员、班组长、专职安全员等。明确其应承担的安全责任和应做的工作,并打印成册,人手一册，互相监督。安全组织机构详见附表八安全组织机构 11.3.2建78、立安全教育和培训制度。规定对所有进场的职工、民工进行一次入场安全教育及针对本工种安全操作规程的培训，并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试，并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。各工班长每天上班前，应由工班长做班前安全施工教育.11.3.3坚持安全检查制度。规定每月由项目经理或安全主牵头对工地进行两次安全检查，安质部要不定期地组织人员进行检查,专职安全员必须天天检查。对检查出的问题隐患要做好文字记录,并落实到人限期整改完毕，对危及人身安全的隐情,必须立即整改，对要整改的问题整改完毕后要由安全员进行验证。11.3。4坚持安全交底制度。技术人员在编制方案、技术措施时，79、必须编制详细的、有针对性的安全措施，并向操作人员进行书面交底,双方签字认可。11。3。5坚持安全的许可制度进场许可:所有施工人员必须佩戴安全帽，凭工作卡进入施工现场。上岗许可：所有施工人员必须经过安全教育和培训后才能上岗。消防许可：所有施工部位必须有合格的消防措施后才能进入施工现场。11.3.5安全紧急预案措施和事故处理安全紧急预案措施现场成立安全领导小组，有项目经理任组长，主管安全的项目副经理任副组长，安全员、施工员、技术员、质检员等管理人员参与，24小时有人值班，一旦发生安全事故后，在第一时间内保护和抢救人员生命安全，同时向有关各方立即汇报，争取把损失和负面影响降低到最低程度。安全事故处理80、现场发生安全事故,都要本着“三不放过”的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。必须及时向上级部门及地方有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的调解和处理。11.4 现场施工安全措施11.4。1施工操作人员注意个人防护，要认真学习各种安全、消防和保卫知识，加强安全意识,提高自我保护能力,减少各种事故发生。 11.4.2进入现场必须佩戴安全帽，不准穿拖鞋、高跟鞋、裙子,不得赤脚作业，不准吸烟.11。4。3从事电气焊、剔凿、磨削作业人员应戴面罩或护目镜.11。4.4特种作业人员,如电工、电气焊工等必须持证上岗，并佩戴相应的劳动保护用品。11。4.5施工现场动用明火，必须经过项目部安全主管的81、批准，并做好各种防火措施。11.5现场施工安全防护措施11.5.1所有电力线路和用电设备,必须由持证电工安装，并负责日常检查和维修保养，其他人员不得私自乱接、拉电线.11。5.2现场使用的用电线路，一律采用绝缘导线，移动线路必须使用胶皮电线，不得有裸露,导线要架空设置，以绝缘固定,不得捆绑在脚手架上.11。5.3在潮湿场所及高度低于2。4米的房间以及各种通道内作业时应使用36V的安全电压做照明，油料及易燃易爆品仓库内使用防爆灯具,严禁使用移动式碘钨灯。11。5.4室外配电箱必须做防雨罩，并上锁，钥匙由值班电工统一管理，总配电箱和分配电箱均设漏电开关,开关箱内的漏电开关动作电流不大于30MA，用82、电设备均采用“一机一闸一漏电”。11.5.5配电系统采用TNS接零保护系统,PE线截面不小于10欧姆，电力设备的外壳及所有金属工作平台均与PE线相接.11.6施工现场治安保卫措施 11。6。1建立治安保卫组织，同当地派出所取得联系，建立施工现场治安保卫工作台帐，同分包队伍签订治安责任书。11.6。2配备足够力量的保安人员，昼夜值班巡视，做好工地物品的防盗工作，对现场材料、设备、车辆的进出必须进行验证，并严格控制非施工人员进出。11.6.3工地上设有仓库，对贵重材料、小型生产工具等要实行专人管理，责任到人。11。6。4在施工现场严禁打架斗殴，无理取闹，扰乱正常的生产、工作和生活秩序，违者严肃处理83、,并负责赔偿对方的一切经济损失，情节严重的将报公安机关处理。 11.6.5凡在工地做工人员须自觉遵纪守法,严禁在工地聚众赌博，偷盗公私财物，如有发现,即送公安机关处理。11。6。6对所有民工统一登记造册，报单位保卫部门及所在地公安机关备案，同时办理相应的手续.11。7施工现场消防防火措施在施工生产全过程中必须认真贯彻实施“预防为主、防消结合”的方针，确保在我项目不出现消防、伤亡事故。建立以项目经理牵头，行政部及安全部主抓，其它部门配合的管理体系，结合工程施工特点，对每位员工进行消防保卫方面的教育培训,做到每个人在思想上的重视. 11。7.1为了加强施工现场的防火工作，严格执行防火安全规定，消除84、不安全隐患，预防火灾事故的发生,进入施工现场的单位要建立健全防火安全组织，责任到人,确定专（兼）职现场防火员。11.7。2施工现场执行用火申请制度，如因生产需要动用明火，如电焊、气焊（割）、熬油膏等，必须实行工程负责人审批制度办理动用明火许可证.在用火操作中引起火花的应有控制措施，在用火操作结束离开现场前，要对作业面进行一次安全检查，熄火、消除火源溶渣，消除隐患。11.7.3在防火操作区内根据工作性质，工作范围配备相应的灭火器材，以防火灾发生。11.7。4工地上乙炔、氧气等易燃易爆气体罐分开存放，挂明显标记，严禁火种，并且使用时由持证人员操作.11。7。5严格用电制度,施工单位配有专职电工，合85、格的配电箱，如需用电应事先与电工联系，严禁各施工单位擅自乱拉乱接电源，严禁使用电炉。11。7。6施工现场危险区还应有醒目的禁烟、禁火标志.12、文明施工保证措施及环保措施本工程位于xx生态城慧风溪桥东至中央大道是保证xx中学工程施工供水的重点工程项目,为此必须做好文明施工和环境保护工作，展现我公司良好的企业形象和社会信誉。12。1、文明施工管理目标为实现“天津市安全文明工地”的目标,施工现场及机械料具管理要严格按总平面设计合作到合理布置、方便施工、场容整洁；环境保护及环境卫生工作措施得力、管理严密，符合天津市相关法规的要求,防止扰民等方面应制定具体的措施,加强内部保证和外部协调,妥善处理所出现86、的问题。为实现“天津市安全文明工地”管理目标，针对本工程特点，按专业和工种实行管理责任制,把管理目标层层分解并落实到各专业和人员。项目经理统一安排布置，项目副经理主抓文明施工管理，具体实施分区域、分阶段制定目标，做到有目标、有规划、有分工、有措施。通过宣传教育、布置安排、检查考评、奖罚对现等环节狠抓落实,保障文明施工的目标实现。每月月中和月末项目部各检查一次，每季度公司组织一次文明施工检查，检查结果作为项目部考核“基层文明施工管理员”和公司考核项目经理业绩的主要依据。12.2、文明施工组织措施12。2。1成立文明施工管理小组，组长为项目经理，副组长为项目副经理，组员为各专业工长、各施工专业队队87、长、收料员.12。2.2工程款拨付和文明施工相结合,管理人员工资和文明施工挂钩。按进度完成情况、质量、安全、文明施工情况综合考虑工程拨款数量，其中文明施工占5，若文明施工达不到规划目标的要求，则当月拨付工程款时扣除应拨付的5，促使施工队加强文明施工管理.当月发放管理人员工资时,也结合其所负责区域文明施工详细情况，给予扣减。12.2.3建立文明施工奖罚制度施工队连续两次文明施工检查达不到目标规划要求，给予罚款一次,数量在500020000元区域，年终累计三次检查未达到文明施工目标要求，罚款1000050000元，并且不再考虑给与施工任务,若年终检查结果均达到文明施工目标要求一次性奖历20000元88、.文明施工管理组员所负责区域年终检查结果均完成文明施工目标的，年终一次性奖励3000元，项目主管文明施工副经理完成文明施工管理目标的,年终一次性奖励500010000元。12。2.4对不按文明施工要求施工屡教不改的施工人员，终止其劳务合同并按规定扣拨工资，责令其退场。12.3、现场文明施工管理措施根据国家和天津市有关建筑安全法规、条例和安全检查标准，xx生态城建管站关于文明施工的要求，结合业主方的要求，制定下列具体文明施工管理措施.12.3。1主要临建布置根据施工工程特点，工期较短,故施工现场不设置临时办公用房，只设置材料库房及夜间值班室，采用集装箱形式。施工用房:施工用房设置在开发区项目部内89、。职工宿舍：现场不设置职工用房，职工全部住在公司基地项目部内，采用专车接送至工地. 施工现场主入口设立九牌二图以及标准宣传牌。材料分规格、型号整齐堆放在施工现场,对于怕受风吹日晒的材料采用苫布进行苫盖现场设置施工垃圾专用收集点，并安排专人值守、整理,现场所有施工单位的施工垃圾从区域收集点运送到集中收集点并统一清运出场，并应达到当地环卫、监管部门的相关要求。12.3。2道路布置延施工路由利用现场开槽土铺筑临时施工道路，利用挖掘机进行排压,以满足施工车辆通行.12.3.3现场消防现场消防：考虑现场条件生活用水及消防用水采用水车拉水，现场设置储水设备。另现场各区域均配置足量的干粉灭火器、消防桶、消防90、锹等消防应急设施。12。4现场管理现场管理主要包括：12。4。1 人员和现场保卫管理现场人员管理经常对工人进行施工安全、法纪和文明教育，严禁在施工现场进行任何非法活动。施工现场的管理人员、作业人员必须佩戴工作卡。工作卡由总包单位制作，工作卡有本人相片、姓名、身份证号码、所属单位、工作或职务等内容，总包单位负责对劳务人员工作卡上内容的真实性进行复核和确认。管理人员和工作人员的标卡应分颜色区别。施工现场的所有人员都应遵守公民道德规范，遵纪守法，举止文明，自觉维护开发区及施工现场环境卫生及工作秩序。建立健全现场保卫制度，出入口设门卫,有保安人员维护现场秩序、进行现场保卫,并落实治安管理责任人。建立来91、访登记制度，不准留宿闲杂人员.外来人员不戴安全帽及衣冠不整者，严禁进入施工现场。施工现场严禁酗酒、打闹、赌博或进行其他任何违反国家法律、法规活动. 所有施工人员服装统一,安全帽按管理层分为红、蓝、黄三色，项目经理、副经理佩带红色安全帽，项目管理人员佩带蓝色安全帽，操作人员佩带黄色安全帽。安全帽和服装上印有我公司名称。12。4。2现场保卫管理现场保安工作应由专业的保安公司或人员承担，可以分两班,每班人员不少于2人，负责施工现场两个出入口、场区巡逻、车辆管理的工作。工作要求：着装整齐、统一，仪容、仪表干净整洁,姿态端正；做好来客登记工作，并随时与巡逻人员保持联系，掌握场区情况；全天24小时不能出现92、空岗；白天巡逻不少于6次，认真做好巡逻记录，对各种不安全隐患、工程设施、设备及清洁卫生情况应及时处置并详报；对重点区域和部位做重点检测跟踪和记录工作；外来进出车辆有登记，未经许可,不可进入辖区。车辆运行有序,无乱停乱放现象;现场停车场无货物堆积、道路阻塞现象，地面无水、无油、无污、无纸屑、无烟头等杂物;停车场有明显禁烟标牌，且消防器械及设施配备齐全,使用完好率100%；随时巡查车辆停放情况和车况,遇有未锁门、未关灯、漏油、漏水等情况尽快通知车主;按工作标准、工作时间、周转班次设置相应数量的门岗人员、巡逻岗人员、车辆管理人员.12。5安全管理负责施工现场、办公区域、生活区域的安全防护工作共2人，93、现场1人，办公生活区1人,按安全生产管理协议的约定进行管理。工作要求：12。5.1着装统一，配戴袖章。依据建设工程安全生产管理条例、安全生产管理协议及施工组织设计相关章节制订安全防范措施及安全操作规程，并督促落实；12.5。2现场区域内安全防护，包括区域内发电机、配电箱柜用具等的安全使用，对管辖设备严格做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）、“四不漏”（不漏电、不漏油、不漏水、不漏气）、“五良好”（使用性能好、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好），设备除满足消防要求外，还应符合环保要求；12。5。3现场区域内消防设施管理，保证灭火器等消防器械完好率100%；12.5。4设置两名94、专职安全管理人员。12.6临时用电管理设专职电工，每天进行巡逻检查临时用电情况,并做好相应记录。12。7现场机械设备运行管理12.7.1施工机械设备的运输、安装、调试和拆除要制定相应的施工方案，提前做好准备，保证施工场所处于文明安全状态。12.7。2现场使用的机械设备按总平面图布置， 临时使用的机械设备应根据当时的情况,确定安全合理的位置，并经项目部主管领导审核批准。12.7。3加强对机械设备的维修和保养，遵守机械操作规程，做好安全防护措施，保证机械正常运转，保持机械及周围环境的清洁。12.7。4各种机械设备标志明显，统一编号，标牌内容包括机械设备名称、基本参数,验收合格标记、管理负责人和安全95、管理规定,操作规程。12。7。5临时用电配设施的各种电箱式样统一标准，摆放位置合理便于施工和保持场容整洁,各种电线敷设符合规范规定,并做到整齐简洁，严禁乱拉乱扯。12.7.6保证场区内所有给排水系统畅通，汛期道路无积水。12。7。7负责场区内所有供电设备、系统的正常运行、管理、维护、维修、保养,保证24小时正常运行，出现故障，立即抢修排除。12。8 保洁及日常管理负责施工区的管理，实行标准化清扫保洁。施工现场及在施工部位操作面上的清理人员不得少于2人，工作要求：施工现场设一处垃圾站,建筑垃圾每日清理；场区内全部垃圾做到日产日清；材料运输车出入口处的市政道路应每天安排保洁人员清扫；严禁污染市政道96、路.每天检查清扫，出入口设置车辆冲洗处，防止泥土带到公路造成污染。保护施工区绿化设施无破坏、践踏及随意占用现象.工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完场清。12.9 现场料具管理12.9。1施工所需的各种材料和工具，应根据施工进度及现场条件有计划地安排加工和计划进场，做到即不耽误施工又不造成积压,充分发挥材料堆放场地周转使用。12.9。2各种材料装卸、运输要做到文明施工。根据材料的品种、特性选择合适的机械设施和装卸方法，保证材料、半成品、成品的完好，严禁乱扔乱砸。现场按规定做好检查、验收，并做好检验记录。12.9。3材料存放的位置必须便于施工和符合总平面图布置要求，按功能分区挂牌标识,注明材97、料品种、规格、数量、检查状态和管理负责人。12.9。4材料存放方式必须符合施工要求。各种散料堆放必须有合适的容器.各种管件、杆件、应搭设架子堆放，架子稳固可靠，不产生安全隐患，并做好防雨、防潮、防腐等措施.12.9。5加强各种材料使用管理。收、验、发手续齐全，做好限额领料,防止施工过程中材料损坏和浪费现象，减小物耗。加强边角余料的收集和堆放管理，经常清点现场材料库存量，根据需求情况做好料具的清退和转场。12。10 防噪音、环境保护措施12.10.1现场流体材料须用密目网覆盖，禁止在4级以上风力条件下进行产生扬尘的施工作业。装卸有粉尘的材料要有防尘措施，防止尘土飞扬。 12.10。1建筑垃圾和生98、活垃圾分类、定点堆放，由生态城环卫公司统一进行清运.12.10。2运输车辆减速慢行并经冲洗干净后方能离场上路，运输建筑材料、土石方时应采取有效措施，保证不污染路面。12。10。3严格作业时间，因工艺要求需进行夜间施工，及时提出申请，经批准后方可执行。 12.11 卫生健康管理12.11.1明确施工现场各区域的卫生负责人。现场食堂必须符合卫生防疫标准，并申领卫生许可证。食堂操作人员着装应符合要求，并须持健康证上岗,按卫生防疫要求进入食堂操作,设置熟食间，配备冰箱，生熟分开。饮用水源应符合卫生要求,工地应设茶水桶，做到有盖、加盖，并设标志。12.11.2施工现场应按标准设置卫生间，有水源及冲洗设备99、,每日有专人负责清洁。墙面刷白、便糟贴瓷砖，并设有盖化粪池或集粪池,定期喷药，粪便不得直接排入城市下水道.12。11.3宿舍、办公室应当通风良好;浴室应排水畅通，并设防水照明灯.12。11。4应设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期清理垃圾、施工药除“四害”。建筑垃圾必须集中堆放并及时清运,做到工完场清.12.11.5保健急救应做到：经常开展卫和防病宣传教育，夏季施工应有防暑降温措施；配置保健医药箱,建立急救措施并配置急救器材。12。11。6积极做好预防各种传染病工作，做到早发现、早治疗、早隔离，发生情况应当及时向开发区卫生防疫部门报告.12。12 消防管理12。12.1现场防火应做到：建立消防制度、100、措施；合理配置灭火器材;建立动火审批手续及动火监护等。12.12。2宿舍内用电线路按设计架设，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。12。12.3施工现场内的乙炔、氧气等易燃易爆物品，应当由专人保管,并采取安全防护措施.13、 工程交验后服务措施建设项目竣工验收后, 除了组织合同缺陷责任期内的正常经常性的回访和对工程进行维修外,我们将在项目设计使用寿命期内全过程、不间断地对本项目进行回访和保修。回访的方式主要有四种：一是季节性回访；二是技术性回访；三是保修期满前的回访；四是保修期结束后的跟踪回访。以便我们重视工程质量管理,加强社会责任心,树立向用户提供优质工程的良好作风;以便我们及时听101、取用户意见，发现问题，找到工程质量的薄弱环节和工程质量通病,不断改进施工工艺，总结施工经验，提高施工、技术和质量管理水平,保证工程的正常使用功能和营运效果；以便我们加强同建设单位和用户的联系和沟通,增强建设单位和用户对施工单位的信任感，不断提高企业的社会信誉和优秀形象，确保建设单位和用户满意度。附表一:拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1反铲挖掘机EX200、加藤1日本20051.0m3管线开槽2推土机T1601天津2006场地平整3装载机Z501柳州2006良好运输沙石 4柴油发电机25kw、50KW2中国200775102、KW良好管道焊接5PE热熔焊机SKCH6301无锡20098。2KW良好管道焊接6PE热熔焊机SKCH1601无锡20092.45KW良好管道焊接7蛙式打夯机HW2804中国20093 kw良好土方回填8试压泵水压10Mp2天津2008良好给水试验9砂浆运输车 常州214天津2006良好用于检查井砌筑10砂浆搅拌机SJ152江苏200815L用于检查井11砼振动器插入式2重庆20081。1 KW良好用于砼浇筑12潜水泵WQ65834上海20093KW良好用于施工排水13经纬仪TDJ2E2上海2008良好测量14水准仪DZS3-12上海2008良好测量15塔尺5m2南方2009良好测量16全站仪103、SETIIC2S1日本2006良好测量附表二:拟配备本项目的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份使用台数用途备注1全站仪SETIIC2S1日本2006测量2经纬仪TDJ2E2北京2006测量3水准仪DSZ3和S32南京2008测量4卡尺030022008测量管壁厚度5物理天平JPT-5和JPT101北京2009含水率6环刀79.8*2010套天津2008压实度砼试模1001001003组天津2009试件酒精灯1含水率附表三：劳动力计划表见单位:人工种按工程阶段投入劳动力情况施工准备沟槽开挖管道焊接工程管道铺设工程检查井砌筑回填、清理竣工验收管理人员101010101104、01010建筑材料试验工 1111111测量放线工 2222222推土机司机1111111挖掘机司机2222221装载机司机1111111管道焊接工62瓦工 5工程机械修理工111111附表四：计划开、竣工日期和施工进度表序号 日 期工作内容5月份1234567891011121314151617181920211施工准备2测量放线3作业区域清理4沟槽开挖5PE管道焊接、铺设6阀门安装7碰通、回填8管道试压9检查井砌筑10清理、自检、交工验收备注:本工程计划开工日期xx年5月1日，计划竣工日期xx年5月21日,总工期21天日历日附表六临时用地表用 途面积(平方米）位 置需用时间材料库15施工现105、场xx。5。1xx。5.21值班室15施工现场xx.5.1-xx。5.21PE管堆放场150施工现场xx.5。1xx.5。21机械停放区100施工现场xx。5。1xx.5。21合计280附表七安全质保体系安全保证体系思想保证强有力的组织措施保证制度保证经济保证提高安全意识组织保证措施保证各项安全生产制度防高处坠落措施防触电、防火灾措施防 交 通 措 施放设备伤害措施月季年安全检查制度各工种安全生产制度安全总结评比制度监督检查奖罚分明经济兑现安 全 责任制施工技术安全 规则教育事事讲安全 处处有保障安全生产、事事相关、人人有责确保施工全过程安全目标的实现三 工 教 育系统安全教育安全第一预防为主各业务部门各级安全监察员班 组安全员实 现安全生产系统安全警示消 除事故隐患附表八安全组织机构组长：项目经理副组长：副经理（安全项目经理）、项目总工、安质部部长组员：专职安全员组员：施工技术部组员：物资设备保障部各作业队附表九质量保证体系项目经理副经理总工（资料员测量员现场管理员材料员安全负责人质检负责人计划统计负责人14、项目管理机构(一）项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理建造师壹级安全项目经理建造师项目总工资格证书施工资格证书质量资格证书安全资格证书资料上岗证材料员上岗证合同造价员上岗证测量员上岗证