1、一、企业养护工作的指导思想和管理原则公司养护工作的指导思想是：适应城市管理改革要求，树立整体形象，突出人与自然的和谐统一，体现综合管理。公司养护工作的管理原则是实行综合管理和专业管理相结合，将市政、园林环卫等养护工作及安全保卫工作融合在一起，采取修、养、管一条龙的管理模式，明确责权利及奖惩机制。二、管理措施和内部考核制度（一）、养护管理组织体系及管理措施1、养护管理组织体系组织养护管理班子和管理人员网络，加强管理巡视。本单位拟对本工程养护项目实行项目负责人负责制。成立考核小组，对项目负责人的养管成果进行跟踪考核和业绩评定。2、养护管理措施实行项目责任人负责制，由项目负责人全面部署、落实养护管理2、各项工作，采取一对一的养管办法，落实养管理责任、明确各员职责。不断完善养管组织体系及养护管理制度，做到养护管理有章可循，确保养护计划的落实及养护目标的实现。根据养护管理体制绿地实际情况，因时因地因气候制宜地制订年度、月度及周、日工作计划，确保养护管理人力、设备、物资的及时供给。建立植物养护技术档案，认真做好养护日报、月报、年报，正确反映养护情况，及时上报。强化养护队伍的素质，定期对养护作业人员开展文明素质教育，安全教育及业务培训，坚持持证上岗、文明养护，严格按照养护技术规程，安全操作规程作业，不断提高养管水平。养护现场物品堆放整齐，现场设专职安全员，随时检查，发现隐患及时纠正，禁止违章作业。强3、化安全管理，严防各种安全责任事故的发生，防止绿地内园林设施毁损被盗。（二）、内部考核制度1、建立内部自查考核组织成立专门的内部自查考核组织，由主任担任养护自查考核小组组长，考核小组成员由办公室人员2人以上组成。 2、内部考核办法及考核细则 为达到养护目标，建立内部自查考核组织和考核网络，采取切实可行的内部考核办法，保障养管目标的实现。三、施工方案（一）、道路养护方案1、综合巡查综合巡查工作方式：为了确保路容路貌的整洁，及时消除安全隐患，加强对沿线设施的看护，同时每天对养护员进行工作考核。工程每个工作日安排专车专人对路段进行综合巡查，巡查车辆1台，巡查人员2人，记录员1名，现场发现问题及时处理，4、并做好记录。巡查内容：路段内路基路面、桥梁隧道、附属绿化等所有工程。具体内容如下：（1）、路基：路肩、边沟、边坡、平台是否有杂物、垃圾，边沟淤塞及积水情况，边坡冲毁及坍塌情况，护坡坡度是否正常，护坡、急流槽、边沟砌体及勾缝损坏情况。 （2）、路面：路面各种病害的详细情况，病害是否危及行车安全，路面的各种杂物、污损情况。公里碑、百米桩、示警桩的日常管护情况，有无丢失或歪斜。（3）、桥涵：外观是否整洁，有无杂物堆积；桥面铺装是否平整，有无裂缝、局部坑槽、破碎、变形等；桥面泄水孔是否通畅；伸缩缝是否清洁，是否有明显变形；混凝土防撞护栏是否有变形、破损。（4）、绿化：绿化苗木的存活、修剪、病虫害情况，5、草坪的生长情况，护坡草是否已长成高草或杂草，树木保洁情况。（5）、交通安全设施：标线：污秽情况，缺损情况。标志：百米桩、里程碑、示警桩、标志牌是否缺损或受到沿线树木等物的遮挡。附属设施：路缘石、路肩板、辅道涵、浆砌工程是否完好。2、路基保养路基保养工作要求：（1）、路基各部分经常保持完整，各部尺寸保持规定的标准要求，不损坏变形，经常处于完好状态。（2）、路肩：保证土路肩整洁，对土路肩的垃圾、杂物清除、外运；硬路肩整洁、无沉陷、缺损，横坡适度、边缘顺适，与路面接茬平顺，排水顺畅；确保路基保持原几何尺寸。路肩外侧边缘被流水冲缺，或车辆碾压形成缺口时，应及时修复。种植草皮的路肩，经常进行修剪，不得有6、杂草，草高保持在10cm以下，保护路肩不被冲刷。（3）、边坡边沟：保证边坡边沟整洁，对边坡边沟2立方米以内的垃圾、杂物当天由人工进行清除、外运，2立方米以上的于3天内人工配合机械清理完毕。每天安排专人拾捡塑料袋、纸屑等白色污染物；及时疏通边沟；对由于水毁、车毁等各种原因造成的边坡边沟损坏（单处填方小于2立方米）进行整修、加固，边坡、边沟线形保留原几何尺寸（内边坡1：1.5，外边坡1：1）；浆砌片石边沟要无沉陷、缺损，表面平整坚实、整洁，排水顺畅。（4）、其他构造物：泄水槽、石砌边沟、辅道涵等构造物疏通瘀塞，清理杂草，保证纵坡符合要求，排水畅通，保证路基、路面不积水和边沟内不长期积水。及时对防护7、工程进行检查，汛期每周巡查一次，平常一月一次，做好巡查记录。巡查中发现的破损部分，2天内修复完毕。（5）、春融前，特别是汛期前，要对排水设施进行全面检查、疏通，并将疏通路段做好记录，采取相应措施保证在雨季和洪水来临之前做好水毁预防工作。（6）、雨中必须上路巡查，及时排除堵塞并疏流，防止水流直接冲刷路基。暴雨后应在2天以内重点检查一遍，如有冲刷、损坏，应做好记录并及时修理加固，如有堵塞应立即清除，修复时采用的结构形式必须与原结构一致。雨后及时查看水毁情况，对缺口、冲沟、坍塌等小型水毁，单处2m3以内，当天恢复完毕；2m3以上的及时上报养护科，并于3天内进行恢复。（7）、路肩上严禁堆放任何杂物。对8、于防滑砂等养护材料，应在路肩以外设置堆料台，对大中修工程所需的砂石材料，确因用地困难而必须堆放在路肩上时，应做到料堆内侧距路面边缘不小于30CM；对平路肩路段，料堆的长度应不大于10M，每料堆之间的距离不小于1M，以利排水，桥头和平曲线内侧、陡坡路段不得堆料。（8）、路肩的清扫保洁应与路面的保洁工作同时进行，严禁将杂物堆积在路肩上，路基上小的堆积物应由养路员随时清除出路基以外，大的堆积物报分局并做好记录及时清除，保障路容整洁美观。（9）、每年六月、十月前后集中进行边沟边坡挂线整修，确保路基内外边缘线及沟底线四线分明，顺直。3、路基保养的施工方法（1）、每天派专车专人沿全线路基进行巡查，巡查过程9、中发现路肩破碎、下沉，护坡冲毁及坍塌情况及时汇报业主以便及时整修。（2）、每天安排工人负责对全线路基的路肩、边坡边沟、路基构造物、中央分隔带进行垃圾杂物清捡工作。4、路基保养标准（1）、整修路肩，使之经常保持平整、坚实，宽度、横坡适度，纵、横向无较大高低、宽窄起伏变化。路肩植草防护，要因地制宜、因路制宜选用草坪种类。（2）、整修边坡，回填并捣实冲沟、坍塌，使之坡面平整，坡度符合原设计要求，边坡上植草防护。（3）、整修平台、护坡道，使之经常保持平整、坚实，宽度适宜。（4）、疏通边沟、石砌水沟、泄水槽，清除其内的高杂草、垃圾物，使之经常保持排水通畅。（5）、调整路缘石，使之经常保持线形整齐，标高顺10、适，与路面接触紧密不渗水。（6）、路肩、边坡、护坡道和边沟内保持清洁，无塑料等垃圾。5、保养效果路基表面平整、密实、曲线圆滑、边线顺直；边坡坡面平顺稳定；边沟整齐，沟底无阻水或积水现象。6、路面保养养护标准：路面全年保持清洁、平整，路况良好，横坡适度，排水通畅，有足够的强度和抗滑性能，通过对路面的保养和管理，确保道路常年无坑槽和明细影响行车的危害，发现坑槽，立即精心简易处理，保障道路畅通。同时加强路面巡路检查，掌握路面情况，随时排除有损路面的各种因素，每月定期进行路面状况调查，并及时上报养护科。7、保养内容加强精心呵护路段的保洁力度，每天上午8点前保证清扫一遍；人工除正常清扫路面外，还要随时清11、捡行车道、慢车道及路肩范围内垃圾、杂物；积水、积雪、积冰清理，行车洒落物及由于事故等原因造成垃圾的清理和外运。8、路面保养的方法（1）、路面清扫采用人工清扫方式，清扫前先对路段进行巡查，拣除影响行车安全的洒落物，人工清扫要逆车流方向清扫，要保持路面干净，路面无纸屑、砂石、泥土等明显杂物，无白色垃圾，清洁物要及时清运。（2）、埋设路缘石的路段清扫的重点是路面与路缘石接合部，清扫时，先用扫帚纵向将尘土、树叶等杂物清扫成堆然后集中清运，严禁将尘土堆在路肩上或泄水槽内。无路缘石、无绿化平台的路段路面保洁时，连同路肩一并横向清扫，清扫的重点是路面与路肩结合部，应将路面上的砂石、尘土及杂物全部清扫出路肩以12、外，做到路面与路肩整洁、线型清晰。（3）、当意外事件、事故等因素造成路面漏撒污染时，应及时进行清除。2m3以内的2小时内清理完毕，2m3以上的经过上报养护科核实后4小时内清理完毕，清理过程中严格按标准设置安全警示标志，确保安全施工。当沥青路面被油类物质或化学药品污染时，应先撒砂、木屑或化学中和剂处理，再进行清扫，必要时用水清洗。（4）、及时清除桥梁伸缩缝内的垃圾及路面散落物。（5）、做好路面范围内的里程碑、百米桩、示警桩的安全管护工作，及时进行维修和调整，并按要求进行刷漆。（6）、及时做好道路的防汛和除雪防滑等应急工作，在业主提供材料的情况下，及时进行抢险，保障道路畅通。加强雨雾冰雪天气养护巡13、查频率，及时排除路面积水、积雪、积冰。冬季来临之前按规定要求在桥梁、急弯陡坡及背阴路段备置防滑料，雪后及时撒布以防止发生意外事故。（二）、桥梁和涵洞保养1、桥梁保养基本要求：（1）、道路桥涵养护工作遵循“预防为主，防治结合”的原则，以桥面养护为中心，以承重部件为重点，加强全面养护。（2）、桥涵养护做到桥涵外观整洁，桥面铺装坚实平整、横坡适度、排水畅通，桥头连接顺适，无桥头跳车现象，结构完好无损，标志、标线等附属设施齐全完好，承载能力和桥面行车条件符合设计指标。（3）、桥面系构造要求：桥面铺装层完好、平整、清洁；防水层完好、泄水管完好、畅通；伸缩缝完好、清洁；桥头平顺，无跳车现象；人行道栏杆、护14、拦无损坏、断裂、缺件、生锈现象；桥面排水顺畅，泄水管完好、畅通，桥头排水功能完好；桥上标志、标线等设施完好无损；防撞护栏无广告、乱涂乱画现象。（4）、支座要求：支座组件完好、清洁；活动支座灵活，实际位移量正常；支座垫石无裂缝；钢支座的组件无开裂；橡胶支座无老化，砼支座无破碎，活动支座无坏死、支座工作状态完好。（5）、墩台及基础要求：墩台各部分完好；无滑动、倾斜、下沉现象；台背填土无沉降或挤压隆起。砼墩台及帽梁无冻胀、风化、开裂、剥落、露筋现象；基础下无冲刷或淘空现象。（6）、翼墙锥（护）坡要求：翼墙完好无损，清洁；锥坡完好，无垃圾堆积，无杂草滋生；桥头排水沟和行人台阶完好。2、保养方法（1）、15、桥梁支座要及时检查、清扫，按要求防锈涂油；活动支座灵活、实际位移量正常。每季度对支座进行检查维护，保持支座清洁、完好。（2）、桥面的泄水孔、泄水管、排水管要及时疏通，排除积水，采用封闭式排水的上跨桥应保持其固定的排水方式。（3）、桥栏杆及两端示警桩每年定期油漆。每周清洗一次。（4）、桥梁伸缩缝要及时清除缝内沉积物。（5）、桥梁翼墙、锥坡要及时清扫，无杂草。（6）、桥梁下保持清洁、无垃圾，及时清淤，保证排水通畅，无大面积积水。（7）、加大桥梁检查频率，巡查人员每日对管养路段桥梁巡查一次，检查构造物及桥涵部件有无缺件、断裂和露筋现象，发现影响安全问题，及时上报业主并采取防护措施，同时做好详细记录。16、按照道路桥涵养护规范要求按期完成桥梁经常性检查（辖段所有桥梁每月至少检查一次），按要求完成内业整理工作。3、涵洞保养要求及方法（1）、涵洞养护要做到：涵洞行车安全、排水顺畅和排放适当；涵洞结构及填土完好；涵洞表面清洁、不漏水。（2）、保养方法：涵洞的洞口应保持清洁，发现杂物堆积要及时清除。涵洞内要保持排水畅通，发现淤塞要及时疏通。涵洞内和洞口如有积雪要尽快清除，被清除的积雪应堆放在路基边沟以外。涵底铺砌、洞口上下游路基边坡、引水沟、汇水槽、沉砂井发生变形时，均应及时修理。涵底铺砌出现冲刷破坏、下沉、缺口要及时修复。路基填土出现渗水、缺口要及时封塞填平。4、附属设施保养保养基本要求：道路沿线设施17、对提高道路服务性能、保障行车安全和交通畅通具有重要意义。沿线设施应定期保养，及时修理和更换损坏部分，使之经常保持完整、齐全并处于良好状态。道路沿线设施按规定埋设准确、完整、醒目、美观。（1）、对倾斜的示警桩、里程碑、百米桩当天予以扶正。（2）、对缺损或脱漆的示警桩、里程碑、百米桩，及时上报，并在两天内予以维修或更换。路基高4米以上、桥涵两侧、平交道口设置示警桩，桩高80cm，刷20cm红白相间油漆。里程碑、百米桩、路界碑埋设严格按照道路交通标志和标线规定设置。里程碑埋设外露50cm（省道），百米桩埋设外露20cm,路界碑外露50cm。（3）、示警桩、里程碑、百米桩养护员每周清洁一次，雨后受污染18、的及时擦洗以保持醒目、美观。同时按业主要求定期进行粉刷。（三）、沥青路面裂缝及坑槽维修1、沥青路面维修主要内容包括：（1）、沥青路面裂缝处理，沥青路（桥）面坑槽类维修。（2）、沥青路面裂缝处理主要指包括对龟裂、块状裂缝、纵向裂缝、横向裂缝等病害的处理。（3）、沥青路（桥）面坑槽类维修包括开槽处理并铺装沥青混凝土来修补路（桥）面松散类（坑槽、松散等）、变形类（沉陷、波浪拥包）及其他病害的处理。（四）、水泥砼路面维修、填缝处理1、裂缝维修方法（1）、裂缝不开槽处理方法：对于路面上出现的轻微裂缝，可不开槽直接灌注沥青进行处理，对于缝宽在5mm以内的裂缝，首先清除缝中的杂物及灰尘，然后将稠度较低的热沥19、青灌入缝内，灌入深度约为缝深的2/3，填入干净的石屑或粗砂捣实，最后将溢出缝外的沥青及石屑、砂清除；对于缝宽在5mm以上的裂缝，首先除去已松动的裂缝边缘，然后用热拌沥青混合料填入缝中，捣实。缝内潮湿时可采用乳化沥青混合料。（2）、裂缝开槽处理方法：开槽：将开槽机的锯片调整到适当高度，确保切入深度在1.52cm以内，开槽时必须沿着裂缝的走向进行切缝，槽口应保持规则形状。 清槽：开槽扩缝后进行清缝处理，使用鼓风机并配合钢丝刷把槽口内的灰尘和松散的碎料清理干净，以提高粘结力。备料：密封胶的加热温度控制在200210之间，出料温度高于180，温度过高或过低均对处理效果不利。灌胶：胶体灌入时控制好灌缝机20、的走向，在灌好第一遍的5分钟后再进行一次找平灌缝，并使裂缝表面形成T形密封层。注意控制灌入胶体的高度，如在气温相对较高的季节，胶体应该略高于路面（高出0.51毫米），气温低的季节，胶体应该略低于路面（0.51毫米）。2、坑槽维修方法（1）、网裂及坑槽：主要是由路面水损坏引起的，由于雨水沿裂缝进入沥青面层内部，加之行车荷载的长期作用，裂缝两侧出现不同程度的网裂、沉陷。按照“圆洞方补，斜洞正补”的原则，划出所需修补坑槽的轮廓线，然后用切割机将坑槽范围内的油层剔除，看基层破损情况，若基层没有破损但存在裂缝，则先将基层表面清理干净，然后均匀涂刷一层乳化沥青，最后用粗粒式沥青砼找补至老路顶标高；若基层有21、破损，将破碎部分剔除，用人工、高压空压机清理干净，如基层潮湿应晾干后进行施工，然后用粗粒式沥青混凝土将破损部分补齐，进行夯实。沥青铺筑时，应调整好松铺系数，确保碾压密实后的沥青砼应略高于老路面，边角要单独压实，并做防水处理。（2）、沉陷：桥头及涵洞两侧路基不均匀沉降引起局部路面沉陷，视沉陷量大小以及基层破损情况进行处理：沉陷量较小的路段，基层一般无明显变形，用沥青砼找平至老路标高；沉陷量较大的路段，基层变形较明显，将油层和基层剔出后，做沥青砼至老路标高。（3）、拥包：对于微小的拥包，应将拥包用机械铣刨或人工挖除。如果除去拥包后，路面不够平整，应予以处治。对于较大的拥包，则应用机械或人工将拥包全22、部除去，并降低于路表面约10mm，扫尽碎屑、杂物及粉尘后热沥青混合料重做面层。（4）、车辙：车道表面由于车辆行驶推移而产生的车辙，应将出现的面层切削或铣刨清除，然后重铺沥青面层。（5）、波浪与搓板：路面仅有轻微的波浪或搓板，可在波谷部分喷洒沥青，并匀撒适当料径的矿料，找平后压实。波浪或搓板的波峰与波谷高差起伏较大时，应顺行车方向将凸出部分铣刨削平，并低于路表面约10mm，削除部分喷洒热沥青，再匀撒一层粒径不大于10mm的矿料，扫匀，找平并压实。严重的、大面积的波浪及搓板，应将面层全部挖除，然后重铺面层。（6）、冻胀和翻浆：因路基冻胀使路面局部或大面积隆起影响行车时，应将胀起的沥青路面刨平，待春23、融后按翻浆处理的方法予以处治。因冬季基层中的水结冰引起冻胀，春融季节化冻而引起的翻浆应根据情况采用以下方法之一予以处治：换填砂粒；局部发生翻浆的路段两侧路肩上交错开挖宽为30-40cm的横沟，其间距为3-5m，沟底纵坡不小于3%，沟深应根据解冻情况，逐渐加深，直至路面基层以下。横沟的外口应高于边沟的沟底。如路面翻浆严重，除挖横沟外，还应顺路面边缘设置纵向小盲沟。交通量大的路段也可挖成明沟，但翻浆停止后，应将明沟填平恢复原状。因基层水稳定性不良或含水量过高造成的翻浆应挖去面层及基层全部松软的部分。将基层材料晾干，并适当增加新的硬粒料，分层填补后压实，最后恢复面层。低温季节施工的石灰稳定类基层，在24、板体强度未形成时雨水渗入，其上层发生翻浆的，应将翻浆部分挖除，重作石灰稳定基层或换用其它材料予以填补，然后重作面层。（7）、麻面与松散：因嵌缝料散失出现轻微麻面，沥青面层不贫油时，可在高温季节撒适当的嵌缝料，并用扫帚扫匀，使嵌缝料填充到石料的空隙中。大面积麻面应喷洒稠度较高的沥青，并撒适当粒径的嵌缝料，应使麻面部分中部的嵌缝料稍厚，周围与原路面接口要稍薄，定型要整齐，并碾压成型。对于因油温过高，沥青老化失去沾结性而造成的松散，应将松散部分全部挖除后重做面层。（8）、泛油：只有轻微泛油的路段，可撒上3-5mm粒径的石屑或粗砂，并用压路机或控制行车碾压。泛油较重的路段，可先撒5-10mm粒径的碎石25、，用压路机碾压，等稳定后，再撒3-5mm粒径的石屑或粗砂，并用压路机或控制行车碾压。（9）、脱皮：由于沥青面层与上封层之间粘结不好，或初期养护不良引起的脱皮，应清除已脱落和已松动的部分，再重新做上封层，所做封层的沥青用量及矿料粒径规格视封层的厚度而定。由于面层与基层之间因粘结不良而产生的脱皮，应先清除掉脱落、松动的面层，分析粘结不良的原因。若面层与基层间所含水份较多，应晾晒或烘干；若面层与基层之间夹有泥层，则应将泥砂清除干净，喷洒透层沥青后重做面层。（10）、啃边：因路面边缘沥青面层破损而形成的啃边应将破损的沥青面层挖除，在接茬处涂刷适量的粘结沥青，用沥青混合料进行填补，再整平压实。修补啃边后26、的路面边缘应与原路面边缘齐顺。因基层松软、沉陷而形成的啃边，应先对路面边缘基层局部加强后再恢复面层。（五）、桥梁及涵洞维修1、桥涵维修内容（1）、包括桥涵接缝和伸缩缝维修；桥梁护栏及支座的除锈刷漆、露筋处理、锥坡等勾缝处理、裂缝处理、梁板勾缝等。（2）、铁质桥梁栏杆维修，除锈、刷漆防护；（3）、桥涵微量缝、连接缝、伸缩缝维修，伸缩缝内胶条出现老化并破裂的应及时进行更换；（4）、桥梁支座定期进行检查，及时进行除锈、刷漆，保证其处于正常功能状态；（5）、钢筋混凝土及预应力混凝土构件必须定期检查养护，若出现裂缝，视其大小涂刷或灌注环氧树脂，若出现露筋、剥落等现象，应清除钢筋锈迹，凿除松动保护层，用环27、氧砂浆修补或喷注高标号水泥砂浆；（6）、墩台基础及防护工程砌体要保持清洁牢固，墩台及河床冲刷严重的要在汛期前及时修补；2、修补伸缩缝施工方法（1）、清理预留槽；用风镐凿除，先将钢筋露出，然后用气割将与缝体相连的锚固筋全部切开；注意保留原桥梁预留的环形锚固筋，不许割掉。（2）、继续凿除，直至达到设计尺寸；将旧缝吊出。彻底清理预留槽，并整理原预留的锚固筋。（3）、吊放缝体：检查厂家伸缩缝外型质量，包括安装温度，预留伸缩量，槽口尺寸顺直度等，伸缩缝在施工现场妥善存放，防止变形和污染。当安装温度与设计温度相差较大以致影响伸缩缝正常使用时，应在厂家工程师的指导下，卸掉夹具，用千斤顶等工具调正伸缩缝间缝，28、使之符合要求后再安上夹具固定好，以备安装；沿伸缩缝长度方向每隔1.2m左右。紧贴缝体焊接一根槽钢，做为以后缝体就位时在路面上的支撑点；整体吊装伸缩缝放入预留槽内，随时调整预留钢筋，以便将缝体准确放入槽内；缝体放入预留槽内，以两侧沥青面层的标高为准，来控制伸缩的标高，中心线应符合设计要求。（4）、焊接及找平：加工S型、U型、L型连接筋，该连接筋的作用是将预留的锚固钢筋与伸缩缝上的锚固筋加以连接。如果两种锚固筋正好靠在一块的，可直接焊在一起；焊接时，先将缝体表面与路面找平，再加以固定连接；用三米直尺检测平整度，不平处进行局部调整，要求缝体与路面平或略低。（5）、砼浇注：用泡沫板填塞预留缝，防止浇砼29、时连成整体。用胶带纸贴缝体上部，防止砼浆从上面进入缝内；用水清洗干净预留槽，浇注伸缩缝两侧桥面C50标号砼，砼铺装应与伸缩缝顶面和沥青路面找平，可略高12mm，及时抹压，最后磨平压光（或拉毛式刻纹）。砼浇注完毕后，上盖草帘子保潮，用塑料布履盖，及进行浇水养护，待砼养护5-7天达标号后，清理干净缝内杂质，用专用工具将橡胶条嵌入后即可通车。（六）、绿化养护城市园林绿地的养护管理包括两个方面的内容:一是养护，根据树木不同的生长需要和特定要求，及时采取施肥、修剪、防治病虫害、灌水、中耕除草等园林技术措施；二是管理，如绿地的清扫保洁等园务的管理工作等。根据一年中四季特色的不同，将养护管理工作划分为四个阶30、段：1、冬季阶段：12月及次年1、2月份、气温普遍在0度以下，树木进入休眠期。2、春季-初夏阶段：在3、4、5、6月份，3-4月份大地回春，各种树木陆续发芽，展叶开始生长；5-6月份气温迅速上升，树木进入生长期。3、盛夏阶段：在7、8、9月份，气候高温多雨，正是树木生长的旺盛时期。4、秋季阶段：在10、11月份，气温回落，落叶树疏叶、树木准备进入休眠期。根据以上划分的四个阶段分别应安排的养护和管理任务为：1、冬季阶段：（1）、养护整形、修剪：各种树木除常绿树木和一些冬季不宜修剪的树木，应在休眠期作一次修剪。防治虫病：用挖蛹虫，刮树皮等方法消灭各种越冬虫源。积肥、积雪：利用冬闲时期应大搞积肥；下31、雪后，及时堆雪于树根处，以增加土壤水封，堆安全越冬和次年生长大有好处，若雪量较大，积压枝头，应立即组织人员对枝头积雪进行敲打，保证树体不受损坏。（2）、管理维护巡查：加强对各路段、公园、小游园树木的看管保护，以减少人为的破坏。检修机械：冬季时期要抽空把一年内树木养护管理工作中所需要用的机械、车辆、工具检修、保养完备，以便来年使用。2、春季-初夏阶段（1）、养护修剪、除草：在冬季整形修剪的基础上进行复剪，并适时进行剥芽、去蘖；对影响绿地景观的杂草、稗草人工清除。施肥：在有条件的情况下，对树木进行施肥（有机肥），以改善土壤的营养条件，保证树木的生长需要。病虫防治：春天树木病虫害的特征不是很明显，主32、要是花卉病虫害防治，此阶段可以利用人工捕打诱杀及喷药对刺蛾、虫瘿、蚜虫、白粉病、花叶病、溃疡病、锈病进行清除。（2）、管理拆除防寒物：防止包裹物滋生病虫、裹紧后影响树木生长。补植缺株：对于冬天的死苗、缺苗进行补植，维护巡查。3、盛夏阶段（1）、养护修剪、中耕：雨季前，将过于高大的树冠，适时疏稀、截短，可增强抗风能力，配合架空线修剪；中耕除草。施肥：除氮费外，根据需要追施磷、钾肥料。（2）、管理汛期排水防涝：必要时组织抢险队及时处理可能发生的紧急情况。扶直：汛期对发生倒歪倾斜的树木及时扶正。必要时应设支撑。补植常绿树：利用雨季补植常绿树的缺株，维护巡查。4、秋季阶段（1）、养护整形修剪：此时期对33、一些需要偏冠的、树形不整齐或需要造型的乔灌木进行整形。施底肥、灌冻水：落叶后，封冻前施有机肥作底肥；落叶后到土壤封冻前灌足水，水后及时封高堰。防寒：不耐寒树种，冬季需采取不同措施防寒，以保安全越冬。（2）、管理补植缺株：以耐寒树种为主，维护巡查。（七）、一年园林养护工作具体安排1、一月份：冬季修剪：全面展开对落叶树木的整形修剪作业；大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪。行道树检查：及时检查行道树绑扎、立桩情况，发现松绑、铅丝嵌皮、摇桩等情况时立即整改。 防治害虫：冬季是消灭园林害虫的有利季节。可在树下疏松的土中挖集刺蛾的虫蛹、虫茧，集中烧死。1月中旬的时候，蚧壳虫34、类开始活动，但这时候行动迟缓，我们可以采取刮除树干上的幼虫的方法。在冬季防治害虫，往往有事半功倍的效果。 绿地养护：绿地、花坛等地要注意挑除大型野草；草坪要及时挑草、切边；绿地内要注意防冻浇水。2、二月份：修剪：继续对大小乔木的枯枝、病枝进行修剪。月底以前，把各种树木修剪完。 防治害虫：继续以防刺蛾和蚧壳虫为主。3、三月份：植树：春季是植树的有利时机。土壤解冻后，应立即抓紧时机植树。植大小乔木前作好规划设计，事先挖（刨）好树坑，要做到随挖、随运、随种、随浇水。种植灌木时也应做到随挖、随运、随种，并充分浇水，以提高苗木存活率。 春灌：因春季干旱多风，蒸发量大，为防止春旱，对绿地等应及时浇水。施肥35、：土壤解冻后，对植物施用基肥并灌水。防治病虫害：本月是防治病虫害的关键时刻。一些苗木出现了煤污病，瓜子黄杨卷叶螟也出现了（采用喷洒杀螟松等农药进行防治）。防治刺蛾可以继续采用挖蛹方法。 4、四月份：继续植树：四月上旬应抓紧时间种植萌芽晚的树木，对冬季死亡的灌木（杜鹃、红花继木等）应及时拔除补种，对新种树木要充分浇水。灌水：继续对养护绿地进行及时的浇水。 施肥：对草坪、灌木结合灌水，追施速效氮肥，或者根据需要进行叶面喷施。修剪：剪除冬、春季干枯的枝条，可以修剪常绿绿篱。防治病虫害：蚧壳虫在第二次蜕皮后陆续转移到树皮裂缝内、树洞、树干基部、墙角等处分泌白色蜡质薄茧化蛹。可以用硬竹扫帚扫除，然后集中36、深埋或浸泡。或者采用喷洒杀螟松等农药的方法。天牛开始活动了，可以采用嫁接刀或自制钢丝挑除幼虫，但是伤口要做到越小越好。其它病虫害的防治工作。绿地内养护：注意大型绿地内的杂草及攀援植物的挑除。对草坪也要进行挑草及切边工作。草花：迎五一替换冬季草花，注意做好浇水工作。5、五月份：浇水：树木展叶盛期，需水量很大，应适时浇水。修剪：修剪残花，行道树进行第一次的剥芽修剪。防治病虫害：继续以捕捉天牛为主。刺蛾第一代孵化，但尚未达到危害程度，根据市内的实际情况做出相应措施。由蚧壳虫、蚜虫等引起的煤污病也进入了盛发期（在紫薇、海桐、夹竹桃等上），在5月中、下旬喷洒10-20倍的松脂合剂及50%三硫磷乳剂15037、0-2000倍液以防治病害及杀死虫害。（其它可用杀虫素、花保等农药）6、六月份：浇水：植物需水量大，要及时浇水，不能“看天吃饭”。施肥：结合松土除草、施肥、浇水以达到最好的效果。修剪：继续对行道树进行剥芽除蘖工作。对绿篱、球类及部分花灌木实施修剪。排水工作：有大雨天气时要注意低洼处的排水工作。防治病虫害：六月中、下旬刺蛾进入孵化盛期，应及时采取措施，现基本采用50%杀螟松乳剂500-800倍液喷洒。（或用复合BT乳剂进行喷施）继续对天牛进行人工捕捉。 做好树木防汛防台前的检查工作，对松动、倾斜的树木进行扶正、加固及重新绑扎。7、七月份：移植常绿树：雨季期间，水分充足，可以移植针叶树和竹类，但要38、注意天气变化，一旦碰到高温要及时浇水。排涝：大雨过后要及时排涝。 施追肥：在下雨前干施氮肥等速效肥。行道树：进行防台剥芽修剪，对与电线有矛盾的树枝一律修剪，并对树桩逐个检查，发现松垮、不稳立即扶正绑紧。事先做好劳力组织、物资材料、工具设备等方面的准备，并随时派人检查，发现险情及时处理。 防治病虫害：继续对天牛及刺蛾进行防治。防治天牛可以采用50%杀螟松1：50倍液注射，（或果树宝、或园科三号）然后封住洞口，也可达到很好的效果。香樟樟巢螟要及时的剪除，并销毁虫巢，以免再次危害。 8、八月份： 排涝：大雨过后，对低洼积水处要及时排涝。 行道树防台工作：继续做好行道树的防台工作。 修剪：除一般树木夏39、修外，要对绿篱进行造型修剪。中耕除草：杂草生长也旺盛，要及时的除草，并可结合除草进行施肥。防治病虫害：捕捉天牛为主，注意根部的天牛捕捉。蚜虫危害、香樟樟巢螟要及时防治。潮湿天气要注意白粉病及腐烂病，要及时采取措施。9、九月份：修剪：迎接国庆工作，行道树三级分叉以下剥芽。绿篱造型修剪。绿地内除草，草坪切边，及时清理死树，做到树木青枝绿叶，绿地干净整齐。施肥：对一些生长较弱，枝条不够充实的树木，应追施一些磷、钾肥。草花：迎国庆，草花更换，选择颜色鲜艳的草花品种，注意浇水要充足。防治病虫害：穿孔病为发病高峰，采用50%多菌灵1000倍液防止侵染。天牛开始转向根部危害，注意根部天牛的捕捉。对杨、柳上的40、木蠹蛾也要及时防治。做好其它病虫害的防治工作。节前做好各类绿化设施的检查工作。10、十月份： 做好秋季植树的准备，下旬耐寒树木一落叶，就可以开始栽植。 绿地养护：及时去除死树，及时浇水。绿地、草坪挑草切边工作要做好。草花生长不良的要施肥。 防治病虫害：继续捕捉根部天牛。香樟樟巢螟、白蚁也要注意观察防治。11、十一月份： 植树：继续栽植耐寒植物，土壤冻结前完成。 翻土：对绿地土壤翻土，暴露准备越冬的害虫。浇水：对干、板结的土壤浇水，要在封冻前完成。 病虫害防治各种害虫在下旬准备过冬，防治任务相对较轻。 12、十二月份： 冬季修剪：对些常绿乔木、灌木进行修剪。 消灭越冬病虫害。做好明年调整工作准备41、：待落叶植物落叶以后，对市区内树木进行观察，绘制要调整的方位。 13、园林树木养护的质量标准： （1）、树体枝繁叶茂，生长健壮，无病虫害。（2）、树形丰满、美观，人、畜、机械、车辆对树木有极少损坏现象。（3）、高大乔木不与架空线发生干扰，分枝较高，无阻挡车辆、碰伤人头、防碍司机视线现象。（4）、树木周围地面土壤疏松、通气、树基部无堆积污染物现象。（八）、小品养护1、建筑的清洁和保洁 园林建筑包括：亭、台、楼、阁和通幽小径的休闲台凳等。清洁方法：亭、台、楼、阁的内外地面每天用水清洗一次，时间为每天上午7：30以前；亭、台、楼、阁的装饰性立柱、牌匾每天要抹拭一次，与地面清洁同步进行；亭、台、楼、阁42、内的门窗、家具、台椅、摆设品及盆景盆架每天抹拭两次，时间为上午7：30前，下午15：00前；园林和花园小路每天清扫两次，时间为上午7：30前，下午15：00前；花园休闲台、凳，每天抹拭两次，与道路清扫同步进行。（1）、亭、台、楼、阁内外地面清洗前应先扫清垃圾、落叶、尘土，铲除青苔或积雪。排水沟见底、无淤泥，保持排水畅通。然后用清水冲洗路面和排水沟。（2）、亭、台、楼、阁装饰性立柱、牌匾抹拭时，应清除尘土，露出原有的光泽。（3）、亭、台、楼、阁内部清洁应做到窗明几净，无蜘蛛网。（4）、小路清扫应注意清除落叶、青苔、积雪。（5）、休闲台、凳清洁，做到无污渍，清洁卫生。2、垃圾桶(箱)的清洁垃圾桶(43、箱)应定时用水清洗，做到每天保洁。如发现垃圾桶损坏、生锈，可除锈然后重新涂刷油漆，以保证外体美观和防锈。桶周围散落的垃圾和污水要用扫帚扫除，收入桶中。在蝇蚊滋生季节，应定期喷洒药物杀灭蝇蚊。春夏之季，应定期消毒，病菌。 （1）、垃圾桶的清洁由垃圾收集保洁员完成。（2）、垃圾桶保洁后应摆放整齐，并盖好桶盖。（3）、保洁员应要求业主或使用人将垃圾倒人桶内，避免垃圾散落而污染环境。3、指示牌、广告牌的清洁一般应清除牌面灰尘、杂物和蛛网，用水冲洗，然后擦干水渍。灰尘不多时，可干擦。支杆(架)部分如有污迹，应用清洁剂或铲刀清除。（1）、清洗牌面时，应用柔软毛巾擦洗，切勿用硬物、锐器作业，应保证牌面无损。44、（2）、检查支架部分有无锈蚀、松动等现象，可根据实际情况补刷油漆或通知有关部门及时维修。高空作业时，应充分做好安全防护措施。不锈钢、铜质牌架的清洁方法要保持其原有的光泽及干净的外观，必须防止沉渍污物的形成。可用不锈钢、铜器专用的清洁剂或肥皂，加以适量清水将表面尘埃及污渍清除，再以干布抹干，并上护理剂保养，以使其表面保持光泽。切勿使用磨损性物料或腐蚀溶剂。清洁后，不锈钢、铜质牌架应光洁如镜，无污渍、水渍、手印。（九）、厕所养护1、公共厕所的维修养护应当符合规定标准，并达到下列要求：（1）、各种设施齐全完好、运行正常、外观整洁；（2）、采光、通风良好，按需提供照明和通风；（3）、洗手台、面镜、门窗45、天花板、地面、墙壁、隔断板、便器、开关、手柄、门锁等设施损坏的，应于3日内修复或者更换；供水、供电、排水、通风、管道漏水、便器堵塞等小修项目，应当于12小时内修复或者更换；下水通畅，粪便不满溢，贮粪池密闭，水池无杂物；（4）、粪便及时清运，化粪池定期清渣，发生堵塞立即疏通；（5）、室内暴露的管道无锈蚀；（6）、破损修复后，要与整体协调；（7）、建筑外檐保持完好、整洁，定期清洗或者粉饰。2、公共厕所卫生清扫保洁作业应当达到下列要求：（1）、无蝇，无蛆虫，地面无积水、痰迹或者烟头、纸屑等杂物，便器及时冲刷无污垢、杂物、积粪、粪疤、尿碱、蛆虫，墙壁、顶棚、挡板无积灰、污迹、蛛网和其他污物等；（2）46、门窗、隔断板等整洁，无乱涂乱画，无积灰、污迹、蛛网或者其他污物等；（3）、清洗冲刷地面时应当设置防滑标志；（4）、空气流通，基本无异味；（5）、室内设施和工具摆放有序、干净整洁；（6）、屋顶及卫生责任区内环境整洁，无乱搭建、乱堆放;（7）、按照规定进行卫生消毒处理；（8）、按照规定的时间、地点和方式倾倒废弃物。3、公共厕所（包括化粪池）的清掏作业应当遵守下列规定：（1）、及时清掏，废弃物不得外溢；（2）、清掏时不得泄漏、遗撒；（3）、责任单位或者委托的清运单位应当按照规定的地点和方式对清掏的废弃物进行处理。四、确保工期进度的措施（一）、工期总体目标1、项目经理部设立计划小组，主管工程进度，设47、专职进度控制工程师，明确其职责分工，具体控制工程进度。编制工程项目实施总进度控制计划，报业主及监理单位批准。在编制计划时，要充分考虑技术可能性和各种不利因素的影响，留有余地，提高计划科学性、可靠性、准确性和可操作性；对进度目标进行风险分析，制订防范性对策。2、编写施工进度计划3、工序之间的合理衔接。4、施工方法的可靠性以及与施工经验、施工实际水平的适应性。5、作好冬季、雨季施工安排。6、制定材料、设备的采购、供应计划7、项目部下设的计划部、物资部、设备部，按照工程工期计划，制定详细的需要数量，特别是专用设备的质量状况和数量、特殊材料的需要计划等。（二）、施工阶段工期的确保措施1、建立工程工期工48、作日志制度，详细记载每日实际完成量和累计完成量及影响进度的各种因素。2、计划合同部收集进度资料进行整理和统计，从中发现是否出现进度偏差，一旦发生进度偏差，应及时分析产生的原因，并提出工期调整的措施和方案，要求重新调整施工计划。3、定期分析影响本工程工期的关键环节，进行计划工期与实际工期的比较，分析超前或滞后因素，及时指出可能引起工期延误的隐患，科学地对工期进行调整和优化，制定总工期不突破的对策措施。4、检查落实材料、物资按计划供应。5、积极提出有利于工程进度的合理化建议，采用新技术、新材料和新工艺，缩短工期。6、组织召开现场进度专门协调会，解决影响进度的问题。7、检查、督促工程进度计划的落实。49、8、建立工程进度控制信息档案。9、工程进度控制切忌单纯从进度上着眼、从计划上修补、从赶工上下手，进度问题实际上是一个综合因素作用下的结果，因此在工程进度控制上，应同时注意实际施工中影响进度的诸多因素，改进施工工艺和施工方法，从新技术上着眼，从提高劳动生产率上下手，才能真正确保合同工期的如期实现。（三）、保证工期措施根据合同的要求，结合本工程的特点和我公司投入机械、人员等情况，在前面已经提出了施工进度总体计划，但如何使施工总进度计划在施工中得以实施，就需要在各个方面、各个环节都有严格的保证措施，在施工中我们将采取以下措施确保总进度计划的实施。（四）、从组织管理上保证工期措施1、本工程实行项目法施50、工，根据本工程分项工程较多，为便于管理和组织施工，我公司将组织充足精干人员，调集精良设备投入到本工程项目之中。并成立由技术负责人领导的，由工程科具有经验丰富的人员担任调度员，加强施工现场的协调和指导。2、建立以项目为核心的责权体系，定岗、定人、授权，各负其责。3、各施工班应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。4、调度员每周定期召开一次由各施工班参加的生产调度会，及时协调各班组之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。5、每月由项目经理或技术负责人主持的生产总调度会51、，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各班组之间和各科室之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。6、建立严格的工程施工日志制度，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。7、各级领导必须“看一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。8、建立奖罚严明52、的经济责任制，每月进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期的实现。（五）、从计划安排上保证工期措施1、在工程开工前，必须严格按照工程施工承包合同的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。2、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。3、制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工53、期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。4、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。5、缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。全线施工，多头并进。6、工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。（六）、从资源上保证工期措施1、将该工程列为我公司的重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、54、组织管理能力强，结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干，生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。2、施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产力，做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。3、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现以免耽误工期。（七）、从技术上保证工期措施1、由项目部技术负责人全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设工程科，负责制定施工方案，55、编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。2、实行图纸会审制度，在工程开工前由项目技术负责人组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处，使工程顺利进行。3、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏地进行。4、实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。5、施工全过56、程使用计算机进行网络计划管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取果断措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要，符合业主统一管理的规定，同时，在工程施工期间，所有数据的传送尽可能做到光盘或电话线传输，使数据传送方便、迅捷。（八）、其它保证工期的措施1、关心员工的生活，根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证各个员工以健康的体魄、充沛体力，良好的精神状况投入到施工中。现场设立医务室、定期做好饮食卫生的消毒工作，防止恶性传染病的发生而影响正常施工。2、做好雨季施工的措施和周密的准备工作及防洪抗灾保证工作，确保施工的顺利进行。3、搞好57、与当地群众的关系，创造一个天时地利人和的施工环境。服从业主和监理工程师的统一指挥和安排，配合在建施工单位的进度工作，为保质保量地提前完成该项工程而努力。五、确保工程质量(一)、工程质量保证措施质量管理目标：推行全面质量管理，周密组织，精心施工，牢固树立“质量第一”的观念，增强精品意识，坚持高标准、高起点、高质量，做到业主、设计、监理各方满意。本工程质量目标：本工程的质量指标均达到招标文件的技术规范和验收要求，确保工程质量达到潍坊市绿化养护管理质量标准和作业规范。（二）、具体保证措施： 1、建立质量管理组织，成立全面质量管理小组，队长任组长，技术主管任副组长。负责整个工程质量的管理工作。2、成立58、质量检查机构，建立旬度质量检查、奖惩制度。设专职质量检查工程师，对施工的全过程进行质量检查、控制。及时发现问题，质检工程师要对质量薄弱环节制定出能够保证质量的各项的措施，并组织实施，克服质量通病。每月定期对工程质量进行全面检查，并对质量通报情况实行奖惩制度，奖优罚劣，促进工程质量的提高。3、用现代化管理手段提高工程质量。公司质量管理工作不断深入，逐年健全质量保证体系和以质量保证为中心的经营管理体系。在工程施工中，我们决心加强基础工作，确保工程质量，把专职质量检查工程师负责制与开展群众性的QC小组创优活动紧密结合起来，把创优落实到实处。4、完善质量责任制，进一步加强各级领导，各业务部门和施工单位59、及个人的岗位质量责任制明确责任，增强责任心。5、加强质量教育。对全体施工人员进行针对性的质量讲座，每个施工人员都清楚自己所施工的工程项目质量标准，提高全员质量意识，使提高工程质量成为每个人的自觉行动。6、严格控制原材料质量。7、服从业主及上级领导的检查、指导和监督，虚心接受他们提出的改进意见，积极与业主代表等单位搞好配合工作，同心协力共创优质工程。（三）、绿化养护管理质量标准1、树木管理（1）、树木存活完好。单株生长健壮、树形自然美观，主、侧枝分布均匀，数量适宜，内膛通风透光。无死树、缺株，保存率达100%。不论何种原因死亡苗木要及时更换，缺损苗木要及时补植、更换，补植苗木应按同等品种、规格、60、标准于3日内更换补植完毕，缺株补植苗木与原苗木径级相差不超过10%。（2）、树木生长旺盛。主干主枝无杂生孽芽，无枯枝、病枝、残枝。树干粗壮，有明显的生长量，枝繁叶茂，无弱株、病株、歪斜株（最大倾斜度不超过5度，整形性歪斜除外）。（3）、合理修剪，根据不同树种适时进行抹芽、抽枝、修剪、整形；修剪合理，疏密得当，整齐美观。根据甲方要求，对具有造型条件的树种进行艺术造型修剪，造型率大于50%。及时合理清理枯枝、病枝、残枝；剪口平滑，留茬高度小于1cm;能及时很好地解决树木与高压电线、建筑物、交通信号灯、指示牌等之间的矛盾。修剪的树枝、树叶重点路段做到随产随清，其它路段做到日产日清。（4）、无病虫害。61、生长季节叶色正，无卷叶、黄叶，无病虫害。根据不同季节、不同树种适时喷洒药物，病虫危害程度主干小于1%，叶部小于5%，无明显药害。枝叶完整，无枯黄、干焦、卷曲、缀拈、穿孔、流胶现象，地面无害虫粪屑，好叶率达95%。（5）、浇水。平均每年浇水8次，每次用水量为0.018立方米/棵，每年8次用水量为0.144立方米/棵。（6）、施肥。每年施肥2次，每次施肥量为0.1千克/棵，2次施肥量共计0.2千克/棵。（7）、药剂:行道树每年施药6次，每次用药量0.0016千克/棵，6次用药量为0.0096千克/棵/年。（8）、树穴整齐一致，土壤墒情良好，无杂草污物，树干无绑缚物及攀缘植物；需防寒的树木按甲方要求62、的标准及时采取防冻措施。（9）、人工：每棵行道树用工0.291个。（10）、根据甲方工作安排，对护栏和行道树粉刷及涂白，每年不少于4次。2、草坪管理（1）、坪地均匀平整，无坑洼现象。覆盖率高于95%；无裸露地面，空秃面积小于2020平方厘米，杂草率5%。（2）、草坪生长茂盛，适时梳草，密度适宜，无明显干枯草丛，枯草率小于1%；草坪叶色绿润，无明显色差。（3）、修剪及时合理，坪面整齐，修剪高度61cm，无垃圾及堆物。（4）、草坪叶色绿润，无病虫害。病虫害防治及时，病害症状小于1%，虫害现象小于5%。（5）、人工：作业人员按每人养护1万平方米绿地标准配备。（6）、肥料：每年施肥2次，每次施肥量为063、.25千克/平方米，2次施肥量共计0.5千克/平方米。（7）、药剂:绿地每年施药10次，每次用药量0.0008千克/平方米，10次用药量为0.008千克/平方米/年。（8）、水：平均每年浇水10次，每次用水量为0.01立方米/平方米，每年10次用水量为0.1立方米/平方米。（9）、土壤保持良好的通透性。在生长期内，确保草坪生长旺盛。（10）、修剪的草沫重点路段做到随产随清，其它路段做到日产日清。3、绿篱、模纹、绿地管理（1）、苗木存活完好。存活率100%，无死株、缺株，不论何种原因若有缺损，按同等品种、规格、标准于3日内更换补植。（2）、苗木生长健壮。枝叶茂密，无死株、弱株、病株、歪斜株、枯枝64、（最大倾斜度不超过5度，整形性歪斜除外），有明显的生长量。（3）、修剪及时合理。模纹、绿篱修剪要平整，层次分明，错落有致；突出造型修剪艺术。造型率不少于80%。及时摘除残花、败果。修剪产生的垃圾重点路段做到随产随清，其它路段做到日产日清。（4）、无病虫害。根据不同季节、不同苗木适时喷洒药物，病虫危害程度主干小于1%，叶部主干小于5%，无明显药害。枝叶完整，无枯黄、干焦、卷曲、缀拈、穿孔，好叶率达95%。（5）、人工：作业人员按每人养护1万平方米绿地标准配备。（6）、肥料：每年施肥2次，每次施肥量为0.25千克/平方米，2次施肥量共计0.5千克/平方米。（7）、药剂:绿地每年施药10次，每次用药65、量0.0008千克/平方米，10次用药量为0.008千克/平方米/年。（8）、水：平均每年浇水10次，每次用水量为0.01立方米/平方米，每年10次用水量为0.1立方米/平方米。（9）、绿篱、模纹切边宽度在1015cm之间，土壤疏松，无杂草污物、无冲刷沟坑，需防寒的苗木按甲方要求的标准及时采取防冻措施。4、设施管理（1）、绿化设施完好无损，维修及时。绿地内的甬路、园林小品、景石、硬质广场、廊架、座椅、护栏要及时维护维修，做到无松动、无缺损、无丢失、无油污、无变形、无刻画，保证设施正常运转。以上设施损坏，应在3日内修复并正常运转。以上设施粉刷保养每年不少于2次。（2）、绿地内各类设施要卫生整洁，66、无乱贴乱画现象。5、绿地看护（1）、严禁乱砍乱伐树木，杜绝乱拉乱挂、攀援树枝等现象。（2）、严禁践踏绿地。对擅自占用绿地、挖沟取土的坚决给予制止并及时上报。对破坏绿地行为未发现的，按原标准自行恢复。（3）、随时发现并坚决制止摘花、折枝行为。（4）、因交通事故等原因破坏的绿地，事故发生后或事故现场清理后12小时内修复。（5）、加强日常巡查看护，避免绿化苗木失火、失盗现象发生；由于看管不力发生失火、失盗，由此造成的损失由绿化公司负全责。（四）、施工进度保证措施1、劳动力的管理（1）、选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部，对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。同时我们郑重承诺，67、项目经理每月在现场办公的时间不得少于20天，以及时解决工地上的问题。（2）、保证进场施工人员的技术业务素质和职业道德素质。施工人员进场前必须进行职业道德教育和技能培训，服从项目经理部统一管理。（3）、以本施工进度计划表为依据，组织各工种及时进场。当某一环节发生变化时，项目应及时修改劳动力动态计划，要做到每天一调整。及时报公司有关职能部门。（4）、如果出现某一工种劳动力缺乏，总公司可以在总公司内部各分公司之间调动劳务力量 ，以满足本工程的需要。（五）、周转材料供应的保证措施1、确保项目施工用周转材料的供应。项目应根据周转进场总计划编每月的周转材料进场计划及时报分公司工程部和总公司，做好事先落实，68、按时进场。2、项目由材料员负责周转计划的申请，运输和进场验收等工作，由项目核算提供计划申请的计算依据，项目经理全面负责工程周转材料的申请、进场、验收和使用等工作的管理。2、如发生周转供求矛盾，项目部有权向社会各周转租赁商租赁。公司工程部积极配合办理各手续和运输工具。必须时，由公司生产经理直接调动公司其他项目的周转以满足本工程需要。（六）、施工材料供应的保证措施1、项目应根据施工主要材料进场计划逐月制材料进场计划，并及时报分公司工程部和总公司材料供应部，做到事先计划，计划得落实。2、项目由材料员负责施工材料计划的申请，运输、进场和验收等工作，由项目核算员提供计划申请的计算依据，项目经理对材料的计69、划申请进场和使用工作的管理。项目技术负责人负责提供材料的技术性能指标标准，并负责抽样送检和批量验收工作。3、本工程施工主要材料由总公司供应部统一供应。零星小型材料由项目自行采购，如发生材料供求矛盾时，由总公司材料供应部配合项目在总公司范围内进行调度，对自行采购的材料，分公司工程部组织力量积极配合项目以确保材料供应满足施工进度要求。4、材料进场时应及时提供材料质保书和合格证明。主要材料的进场日期应比实际使用时间提早710天，以便抽样送检，只有在检测报告合格后才能投入使用。（七）、确保机械正常运行的保障措施1、保证施工中机械的正常运行，在机械进场前应对设备进行必须的保养和检修。机械进场安装完以后，70、应由相关部门进行检测和验收。2、机械设备由专业人员持证上机操作，上机前由公司工程部和安全科对机械操工进行安全教育和交底。机械操工要熟悉机械性能和工况，熟悉安全操作规程，做到专机专人负责。3、人员选用经过培训的人员持证上岗，既要熟悉的操作过程，又要具有一定的调度能力。严禁指挥、违章操作。4、项目上由专业电工和机修工随时对设备的机械和电器进行保养和维修，公司每月对项目进行一次安全检查，着重对机械设备进行专题检查。5、对小型设备，由公司设备科配备备用机械，一旦现场机械出现难于排除的故障，可立即启用备用设备，由专业维修队负责维修，及时排除故障。6、确保劳力充足，高效7、根据工程需要，配备充足的技术人员71、和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。六、机械设备、劳动力配备管理（一）、机械设备管理1、所需设备必须达到国III以上排放标准，洒水车、打药车达到规定的技术参数，性能不低于标准车（每标台）性能，要预留视频接口。以上设备经查验达标后，统一安装GPS定位系统，接入数字城管管理平台。车辆配备按照每1万平米1个吨位的标准核定洒水车数量，每个标段不低于1台高压喷药车。2、洒水车基本配置：洒水车应具有洒水、压尘、高、低位喷洒，农药喷洒、护栏冲洗等多种功能。整车带前冲后洒、侧喷，高位侧花洒等功能；有后工作平台，带绿化洒水高炮（高炮可360旋转，可连续调成直冲状、大雨、小雨、毛毛雨），配备72、专用大功率洒水泵，安装过滤网，带消防接头，带自流阀,带自吸自排功能。可加装药盘、药盘泵、罐内防腐防锈、多方位进出水接头、电磁阀、气动阀等设施。3、喷药车基本配置；喷药车可和多功能洒水车结合使用，前冲后洒，带侧喷，罐体后带工作平台，平台上安装绿化洒水炮和农药喷洒专用炮，洒水炮和农药炮均可全方位360旋转，可连续调成直冲状、雾状、大雨、小雨、毛毛雨。喷药炮雾化效果好，可远程喷雾。带控制洒水系统，洒水泵可抽水排水，安装滤网，带消防接口，可通过消防栓进水，带自流阀，随车选装20米喷药绿化卷盘。4、其他机械要求工程须有2台以上修剪机或绿篱机。5、我公司投入的机械设备有养护巡查车1台，高压喷药车2台，水车73、3台及其他小型机械，各种道路施工标志2套，吹风机3台，打草机6台，振动夯1台，绿篱修剪机6台，为了管理好机械设备干好工作，特制定以下机械管理制度：6、操作人员（或驾驶员）必须经过专门训练，熟悉机械性能，经考试取得操作证或驾驶执照后方可上车。7、机械操作人员和指挥人员严格遵守安全操作技术规程，工作时集中思想，谨慎工作，不擅离职守，不酒后驾车。8、经常对机械设备进行保养，机械设备发生故障后及时检修，严禁带故障作业。8、机械操作人员做好各项纪录，达到准确、及时，严格贯彻例保制度，认真执行清洁、润滑、坚固、防腐、安全的十字作业。机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地额定功率（KW）生产能力备注1农74、用运输车EQ1453中国108kw良好2洒水车EQ5161GFJ72中国136kw良好3高压喷雾器雅马哈MZ1752美国5.5kw良好4手提式剪草机LG-430SC6美国5.5kw良好5绿篱修剪机7506中国22.5kw良好6皮卡长城2中国70kw良好 7背负式喷雾器3WBD-188日本3.5kw良好8割灌机ZD-CG3303中国1.1kw良好9高压喷药车ST4SG2中国4.2kw良好10高压治虫机wfb-18-202中国3.7kw良好（二）、劳动力管理1、施工组织机构本工程将实行项目法管理，计划设一项目经理部，实行项目经理负责制。项目经理部将在公司经理的领导下，严格ISO9001：2000质75、量体系要求运作。项目经理部下设工程技术部、质量安全部、机械设备部、工程材料部、预算财务部和文明施工部。本工程我公司保证以足够的技术力量和施工力量投入，确保工程按业主标准和要求完成。2、主要部门职责工程技术部：负责图纸会审及编制施工组织设计；负责制定施工方案及施工计划；负责施工技术交底；深入现场，指导施工及时解决现场施工难题；积极推广新技术、新工艺，以确保施工质量、提高工效、节约成本；认真做好施工日记，并做好施工总结。质量安全部：监督各施工作业队伍贯彻执行国家、业主、监理与企业发布的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实；深入施工现场了解掌握工程质量动态，协助各作业队处理施工中存在的质量问76、题；负责施工过程中各道工序的自检和报验工作，及时向各级领导汇报工程质量情况；负责对各种原材料、成品、半成品的质量检查与验收；记录历次质量检查、各种验收检查的情况，记录质量事故的调查处理情况；及时了解和掌握各方面的工程质量动态，推广好的工程质量管理经验。负责施工过程的安全管理。机械设备部：负责工程施工机械调配、机械维修、保养计划的制定；负责每天的施工机械安排，协调各作业队伍之间的相互关系，负责施工机械安全管理。工程材料部：负责本工程的材料、物资和机械配件的订购供应工作；负责材料供应计划的制定和落实工作；负责材料的内部往来和结算工作。预算财务部：按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定，管好、用好77、工程资金，做到专款专用；做好成本预测、编制成本计划，加强成本核算，搞好成本控制、分析工作；协助合约部做好工程结算工作。负责工程的计量和支付工作；负责工程的追加索赔工作；负责本工程的合同管理工作。文明施工部：负责工地现场的文明施工工作；负责与工程各有关管线、交警等单位的协调；负责施工用水、用电报装。3、项目管理层职责项目经理：贯彻质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理；负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制；负责对一般质量事故的调查、评审和处置；领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付78、工作，并对存在问题予以整修；以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权，对公司负责。项目总工：负责本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对情况进行检查实施监督；负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作；负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任；负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯79、性；定期召开质量例会，并及时向处主管部门反馈质量信息；负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告；负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施；负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作；领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目，开展QC小组活动；领导本项目质量评定和竣工交验工作。质检工程师职责：贯彻执行质量方针和质量目标； 负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按时将质量检查结果报施工部门；负责质量记录的收集、整理、移交工作；参加一般质量事故的调查评审，并负责上报有关材料。安全施工负责人职责：贯彻执行安全方针和安全目标；负责现场施工80、安全教育、安全检查并作好记录；参加一般安全事故的调查评审，并负责上报有关材料。负责质量记录的收集、整理、移交工作。施工员职责：负责对工程图纸进行会审和工程技术交底；根据工程实际进度及时编制各种资源量计划；按照施工图纸和施工规范要求指导施工，并对工程施工过程质量进行控制；按照施工组织设计要求，指导现场施工。机械工程师职责：负责现场机械的维修、保养及调配工作；负责施工机械的安全操作、并对操作人员进行安全教育。测量工程师职责：负责现场坐标点及高程点的测设工作，并做好测量成果记录；按照业主提供的坐标点及高程点，引测施工测量控制点并进行细部施工测量；负责测量资料的收集、整理、保存和移交工作。预结算工程师81、职责：严格按照合同要求和有关规定，对发生的工程费用进行核算；配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作；按时完成工程验工和预、决算工作。通过工程费用的核算，详细计算工程人工费、材料费、机械费、措施项目费及其它工程管理费用，并编制成本控制计划；财务负责人职责：严格财务有关规定，编制财务核算和财务报表；配合施工技术部门做好工程成本的控制和成本核算工作；负责工程款的结算和支付工作。文明施工负责人职责：严格按照有关部门规定，做好施工现场文明施工工作；制定文明施工目标和现场文明施工管理工作；材料员职责：编制物资采购申请计划，负责项目分管物资的采购工作；负责进场物资的验收，搬运82、，贮存，标识，保管保养，发放工作；负责贮存物资检验和试验状态的标识工作；负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交；负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作；搞好部门协作，做好材料和工具的使用管理工作；及时准向有关部门提交物资报表。负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验；对必须检验和试验和材料，通知试验人员抽样送检；做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识，并随时检查，保护标识；4、施工力量的安排项目经理部设项目经理两名、项目总工程师两名。项目经理部下设工程技术部、质量安全部、机械设备部、工程材料部、预算财务部和文明施工部。详见施工管理组织机构图。根据本工程实际规模及83、工程工期，合理配备施工管理人员5、劳动力配置根据本工程的实际情况，劳动力投入按下表经行。劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况一般情况保养下低峰期保养保洁工208绿化工6030养护工4815其他人员3014管理人员105安全员22七、安全措施（一）、安全保卫管理制度1、组织保安部人员搞好保安工作，完成公司下达的各项任务；2、认真帮好保安日、月报表，及时正确反映安全情况；3、积极做好保安工作计划及工作总结；4、积极进行班组自我考核工作；5、要有良好的职业道德和较高的业务素质，内强素质，外树形象，推行理性服务；6、每天24小时值班，并设立专线值班电话，做到人不离岗，每岗有人。（二）84、保证落实安保计划的具体措施1、根据路况、车流、人流情况合同设置安全监督固定点，每点不少于三人，全天24小时值班。2、注动保安负责路段巡回执勤，主要是加强晚上10:00凌晨6:00之间的安全监护和设施保护，本时间段内全部保安人员为流动巡回执勤。3、在管辖区内若发现打架斗殴等治安事件应及时制止，必要时及时报警。4、对道路两旁的绿化、设施发生乱摆卖、乱开挖的行为实行监督，发现后应及时制上，或及时通知关执法单位。5、要及时发现和劝导自行车和行人的违规违章行为。6、要及时发现和制止园路及休闲设施上的乱躺乱睡行为。7、要及时发现和制止市政设施上的乱贴乱画行为。8、值班时要服装整齐，文明礼貌，不得与群众发85、生争执行为。（三）、安全保证体系为保证施工安全目标，建立以施工队长为第一责任人的安全生产组织领导机构，施工队长亲自抓安全，下设安全检查室，工班设专职安全员，自上而下形成安全生产监督、保障体系。对生产全过程实施安全监控。安全保证措施如下：1、组织保证措施施工队成立以施工队长为第一责任人的安全生产领导小组，下辖各业务口负责人。各分部亦成立相应的安全生产管理部门，配齐安全管理人员，工地作业班组配兼职安全员建立各级网络，做到“专管成线，群管成片”。2、制度保证措施严格按照交通部门有关保证安全生产的文件和规定执行。为加强施工中管理、保障施工人员和国家财产的安全，根据“谁主管谁负责”的原则，建立以施工队长86、为第一责任人的各级安全生产责任制，做到“纵向到底，横向到边”。各级负责人签订安全生产责任状，谁出了问题，追究到哪一级的责任。建立安全生产定期和不定期检查制度。每月召开一次安全生产例会，把可能存在的安全隐患消灭在萌芽状态。每月对安全生产情况进行一次检查，每季度进行一次大检查，每年配合公司安全检查组进行一次总检查，评比大分，奖罚兑现。3、思想保证措施全体施工人员严格执行党和国家有关安全生产方针，政策、法令和安全生产技术规程，自觉遵守交通部及业主的有关安全生产的管理规定。增强全员安全意识。认真贯彻执行“安全生产、预防为主”的方针，打好安全基础，使各级明确自己的安全目标，制定各自的安全规划，达到全员参87、加，全员实施的目的，体现“安全生产、人人有则”的原则。抓好安全岗位培训。开工前，对所有上岗人员进行安全知识教育，分批培训，每人参加安全培训不少于两次，每次不少于四小时，把有关安全操作规程印发给各基层单位，对照检查，对照实施，特种行业人员一律持证上岗。随时接受业主及上级领导单位对安全生产的督促、检查、考评，对提出的问题，马上确定方案组织实施，确保安全生产。（四）、机械设备安全保护措施及方案1、机械设备操作人员（或驾驶员）经过专门训练，熟悉机械性能，经考试取得操作证或驾驶执照后方可上车。2、机械操作人员和指挥人员严格遵守安全操作技术规程，工作时集中思想，谨慎工作，不擅离职守，不酒后驾车。3、机械设88、备发生故障后及时检修，严禁带故障作业。4、机械操作人员做好各项纪录，达到准确、及时，严格贯彻例保制度，认真执行清洁、润滑、坚固、防腐、安全的十字作业。（五）、物资材料安全保证措施及方案1、工地设物资配件仓库，统一对物资进行管理，按照材料的储存要求，修建具备相应功能的仓库，做到分门别类储放，门前标志牌清楚，消防器材齐全。2、仓库设专业人员保管、看护，值班室内设报警系统，随时与派出所和消防部门取得联系。3、开展安全达标竞赛，落实奖罚措施（六）、交通管制与安全1、在路、桥上进行养护作业，保障养护维修作业人员和设备的安全以及过往车辆的安全、舒适与畅通。2、养护施工现场按有关规定设置施工警告标志、限速标89、志、导向标志、禁止驶入标志和必要的安全防护措施，施工作业交通控制区域插橘红色警示旗。各种交通标志的制作、尺寸符合道路交通标志和标线(GB5768-1999)的规定，各种标志的设置符合部颁道路养护安全作业规程(JTG H30-2004)的规定。3、在进行养护维修作业前，结合养护维修保养作业实施方案，制定安全保障方案。4、养护维修作业的安全设施始终处于良好的工作状态，在未完成养护维修作业之前，任何人不得随意撤除或改变安全设施的位置、扩大或缩小控制区范围，以保证养护维修作业控制区安全控制的有效性。5、养护作业除保障安全外，作业的方式和方法需讲究文明，随时随地保持路容路貌的整洁，不外露土、石块等杂物。90、作业场地标志明显，防护齐全，作业面小，时间紧凑，常见病害的维修作业如裂缝、泛油、拥包、坑槽等当天完成。6、安全员对养护维修作业人员的安全培训和教育。参加养护作业的施工人员，必须接受安全技术、文明生产教育，遵守各项安全技术操作规程。施工和管理人员上路必须着反光标志服，遵守安全文明作业的有关规定。7、超、行车道作业区的交通控制方式分为封闭单车道和封闭单幅车道两种情况，养护作业前应选择、确定交通控制方案，并作好车道封闭和施工前的所有准备工作。优先选择封闭单车道，特殊情况采用封闭单幅车道。8、封闭单车道一天以上的分局备案，封闭单车道连续连续作业不宜超过三天，特殊情况可适当延时。工作区长度不宜超过lkm91、，辖区内每条道路只允许两处作业，且封闭作业区间距为15km；工作区长度超过时，辖区内只允许有一处作业区。9、路肩作业区长度不宜超过200m，交通控制采用设置锥形标、导向标，锥形标间距为20m，锥形标应设在实线标线的外侧，不压标线；路肩绿化打草时交通控制采用插橘黄旗，并设专职安全员；路肩上需要堆放物品时，应堆放整齐，时间不宜超过三天，并设置警示标志。严禁在路肩上利用路面作业，以免污染路面。10、施工和管理人员必须具有高度的安全警觉性。上路时养护维修作业人员必须穿着带有反光标志的橘红色工作装，管理人员必须穿着带有反光安全标志的橘红色背心，否则不准进入养护施工作业区。施工人员不得随意在非封闭区内的行92、车道内坐、站立或行走。11、路面清扫作业时，清扫工应着反光标志服，严禁在能见度差如夜晚、大雾天等条件下进行人工清扫。（七）、应急抢险1、成立以日常维修保养施工队为基础成立应急抢险队，服从业部门的管理，能够随时应对各种突发事件，确保抢险救援任务及时处理并保证道路畅通。2、每年做好抢险救灾物资储备工作。如编织袋、锨、镐、防汛沙、防滑沙等物资以对应雨雾冰雹、防汛、除雪防滑、防火救灾等各种险情。3、接到抢险电话，立即组织应急抢险队人员、机械设备进行抢险救援工作。并确保在最短时间内完成抢险工作，恢复交通。（八）、环保措施及廉政措施1、环境保护措施成立环境保护领导机构，内部设环保小组，全面负责该项目施工期93、间的环境保护工作，制定环保规划，检查监督和考核评比。建立学习制度。开工前和施工中，结合技术交底，组织全体职工认真学习环境保护法等相关的政策法规，学习业主对环境保护方面的有关规定，提高广大职工的环保意识，做到自觉主动地保护环境。根据本工程特点，采取具体的环保措施：（1）、施工中做好生态资源保护，施工废水、生活污水不得直接排入农田、耕地、灌溉渠和水库。（2）、抓好日常生活中的环境保护，建好各种生活设施，生活垃圾要集中存放及时清理。（3）、生产垃圾要按照业主要求运输到指定地点，运输过程和运输地点注意环保要求。2、廉政措施（1）、从工程施工开始，我们就将严格按照国家的路线、方针政策搞好廉政建设，具体措94、施如下：（2）、在施工过程当中坚持不搞不正当竞争，坚持不走后门、不拉关系，不请客送礼，不干扰业主正常工作。（3）、充分发挥党组织在廉政建设中的作用，以工地党支部和纪检文明办、工会小组为基础成立廉政领导小组。工地党支部书记任组长，廉政领导小组对群众反映的问题和项目的重大问题参与意见，杜绝腐败事件的产生。（4）、建立健全工程廉政责任制度，对于出现廉政责任事件的当事人和主要负责人，实行一票否决制，坚决按照国家的有关法律制度进行处理。（5）、定期进行廉政教育和学习；在工程实施过程当中，把廉政教育作为周例会的内容之一。预防为主，全力防范廉政责任事件的发生。（6）、定期检查制度：在工程实施过程当中，对于廉95、政建设要同工程生产同部署、同落实、同检查、同考核，使其真正落到实处。（7）、实行“厂务公开、民主管理制度”，积极通过财务审计促进廉政建设。（8）、在干部和职工中大力宣传廉政建设的重要性，鼓励职工广泛参与廉政建设监督，形成廉政建设的强大声势，设立举报箱，对于检举属实的给予奖励。（9）、对施工所用的材料，按规定采购，且必须签定合同，确保质量，不得损公肥私。3、安全生产和文明养护（1）、强化养护队伍的自身建设，对本工程的养护人员进行文明养护的再教育，提高他们的文明养护意识。（2）、强化安全教育，坚持持证上岗，遵守各项安全操作规程，严护各种机械人身伤亡事故的发生。（3）、灾行挂牌养护文明生产，养护现场96、物品堆放整齐，现场设专职安全员，随时检查，发现隐患及时纠正，禁止违章作业。（4）、在养护管理过程中必须执行以下操作规程，确保安全。（操作规程在本节前面部分已述，这里不详细叙述）（5）、绿地养护人员必须穿戴好工作服和安全帽，进行电线路检查和设备维修时，必须由安全员在现场，按操作规程操作。（6）、加强安全管理，防止绿中的设施被盗和破坏。（7）、养护人员必须统一着装，车辆设备统一标识，费用由养护企业承担。（8）、草坪碎草及垃圾不得随意乱倒；浇水时不能溢水于马路或人行道上；喷水时避开道路交通高峰时段，避免溅湿行人；养护人员的交通工具不得随意乱停乱放。（9）在树木修剪时，必须在作业地域内设置警戒标志，必97、要的要进行围挡。（10）、补植更换苗木，施工时必须采用塑料布等物品进行铺垫，采取有效措施防止污染路面。八、人员培训计划、管理规章制度、档案的建立与管理（一）、员工培训计划方案1、总体目标（1）、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。（2）、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。（3）、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。（4）、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗98、位职责的能力。（5）、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。2、原则与要求（1）、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。（2）、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。（3）、坚持“公司+院校”的联99、合办学方式，业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。（4）、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天；中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天；一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。3、培训内容与方式（1）、公司领导与高管人员：中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业100、家高端论坛、峰会、年会；到国内外成功企业参观学习；参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华以及中央、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习；参加高级经营师等执业资格培训。 （2）、中层管理干部管理实务培训：生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课；组织相关人员参加专场讲座；在公司培训中心接收时代光华课程。学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学（专本科）函授、自考或参加MBA及其它硕士学位进修；组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试，获取执业资格证书。强化项目经理（101、建造师）培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50以上，重点提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时开通“环球职业教育在线”远程职业教育网，给员工提供学习的绿色通道。要求公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试。开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营情况，借鉴成功经验。 （3）、专业技术人员由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座，并建设公司自己的远程教育培训基地，进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训，培养创新能102、力，提高研发水平。组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。年内计划安排两批人员到单位参观学习。加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过计划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。4、职工基础培训（1）、新工人培训：对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时；通过实103、行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训，基层各单位、分公司的新员工合同签订率必须达到100%。试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给于一定的表彰奖励。 （2）、转岗职工培训：要继续对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的扩建，内部就业渠道的增加，及时进行专业技术培训，培训时间不得少于20天。 （3）、职工技术等级培训：基层单位及分公司要把工作重点放在基础工作上，重点培训中级工和高级工，争取中级工以上人员能占整个技术工人比例40%以上，使技术管理人员的素104、质有整体提高。5、加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐今年，公司将选择部分主业工种进行轮训，并在本市相关技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核，力争新增技师、高级技师达30人以上。使其结构和总量趋于合理，逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。6、加强复合型、高层次人才培训各部门和基层单位要积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高；专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高；使施工作业人员掌握2种以上的技能，成为105、一专多能的复合型人才和高层次人才。7、抓好工程施工人员的培训做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作，严格执行持证上岗的规定。在建工程项目经理部，要按照“三位一体”管理体系标准要求，扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训，以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训，确保人力资源满足施工生产要求。要把施工承包工程队人员的培训监管纳入管理视野，实行指导和有效的干预，消除隐患，切实维护企业信誉。开展职业技能比武，促进年轻优秀人才的成长。公司今年将选择35个主要职业进行技能比武，并通过专业比武的形式，选拔培养年轻优秀高技能人才。8、开展学历教育公司培训中心要与一些高等院校联106、合办学，开办土木工程、市政工程技术、电气工程及机电一体化、园林等技术专业大专班。通过全国成人高考，对符合录取条件的公司员工进行有计划的集中培训，获取学历。与一些高等院校联合办学，举办市政建筑工程及电气机电类专业的函授本科班；推荐优秀中层以上管理人员到一些高等院校攻读硕士学位。提高公司高管人员的学历、业务水平和决策能力，更好地为公司服务。调动员工自学积极性。为员工自学考试提供良好的服务，帮助员工报名，提供函授信息；制定或调整现有在岗职工学历进修的奖励标准；将学历水平作为上岗和行政、技术职务晋升的条件，增加员工学习的动力。9、措施及要求（1）、领导要高度重视，各基层单位及业务部门要积极参与配合，制107、定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念，积极构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90以上，全员培训率达35以上。（2）、培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。公司重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训；各部门和基层单位要紧密配合培训中心抓好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教，外培与内训相结合，基地培训和现场培训相结合，采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式；在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现108、场观摩等方法相互结合。选择最佳的方法和形式，组织开展培训。（3）、加强培训基础设施的建设和开发。一是加强和高等院校的联合办学力度，在就近院校设置培训实习基地，并充分发挥他们的培训资源和专业特长，积极整合，合理开发，使其在公司人力资源培训开发中发挥骨干作用；二是要根据公司内部自身专业特长，建设自己的培训基地、职校功能。选择专业或课题，组织编写适合企业特点的培训教材或讲义；三是要加强企业专兼职培训师队伍建设，实行资源的有偿服务。（4）、确保培训经费投入的落实。我们要按国家现行规定，即按工资总额的1.5足额提取职教经费，由培训主管部门掌握使用，财务部门监督，其中0.5上缴公司统一协调使用，严禁将培训109、经费挪作他用。（5）、确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度，完善制度。公司应建立完善自己的职工培训机构及场所(如职工大学、职业技术学校)，并对培训中心各级各类培训情况进行不定期的检查与指导；二是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显著，扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励；对培训计划落实不到位，员工培训工作滞后的单位予以通报批评；三是建立员工培训情况反馈制度，坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。（6）、加强为基层单位现场培训工作的服务意识，充分发挥业务主管部门的主观能动性，积极主动深入现场解决培训中的实际问题，扎扎实实把年度培训计划落110、实到位。（7）、公司办班培训及员工外送培训要严格按照人力资源管理办法程序和要求组织落实和实施。各主办部门（单位）要做好开班前的策划及教学设计，各单位要做好学员的选送工作，确保培训质量的有效性。培训是帮助员工提高生存能力和岗位竞争能力的有效途径，努力提高员工学习的主动性，建设一支高素质的团队是人力资源部义不容辞的职责。我们一定要自觉站在公司建设具有永续竞争力的卓越企业的战略高度重视员工的学习和成长；同时，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须落实创建学习型企业，从加快职业教育和培训事业的发展入手，来提升员工队伍政治、技术的整体素质，构筑人力资源的核心竞争力，以此提高员工参与企业市场竞争的111、能力。在企业改革大发展的今天，面临着新时期所给予的机遇和挑战，只有保持员工教育培训工作的生机和活力，才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高，适应市场经济发展的员工队伍，使其更好地发挥他们的聪明才智，为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。（8）、人力资源作为企业发展的第一要素，但我们的企业总是觉得人才梯队难以跟上，优秀的员工难选、难育、难用、难留。所以，如何打造企业的核心竞争力，人才培养是关键，而人才的培养，来源于员工通过不断地学习和培训，不断提升自身的职业素养和知识技能，打造一支高绩效的团队，从而使企业从优秀到卓越，永远基业常青！ （二）、管理规章制度1、为了加强管理，完善各项工作制度，112、促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本细则。2、公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。3、禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。4、禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。5、禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。6、公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。7、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。8、公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。9、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提113、出合理化建议，对作出贡献者予以奖励、表彰。10、公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。11、公司为员工提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。12、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。13、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。14、公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。15、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。16、员工守则：遵纪守法，忠于职守，克己奉公。维护公司声誉，保护公司利益。服从领导，114、关心下属，团结互助。爱护公物，节约开支，杜绝浪费。努力学习，提高水平，精通业务。积极进取，勇于开拓，创新贡献。17、财务管理制度：（1）、为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。（2）、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。（3）、财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针。（4）、公司的财务工作，必须执行本制度。（5）、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。（6）、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。（7）、财务人员在办理会115、计事务中，必须坚持原则，照章办事。（8）、财会人员力求稳定，不随便调动。（9）、严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都必须通过银行办理转账结算，不得直接兑付现金。（10）正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全方可报销付款。（11）、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。18、人事行政管理制度（1）、为进一步完善人事行政管理制度，提高人事行政管理水平和工作效率，使公司各项人事行政工作有章可循，照章办事，制定本制度。（2）、公司全权决定所属员工的工资、待遇。（3）、公司按照“116、按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。（4）、公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，公司批准后予提级及奖励。（5）、公司执行国家劳动保护法规，员工享有相应的劳保待遇。（6）、公司有权辞退不合格的员工，员工有辞职的自由。（7）、试用人员在试用期内辞职的应提出辞职报告。（8）、员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。（9）、员工必须服从部门安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。（10）员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公117、司有权予以开除并由自己承担责任。（11）、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物，否则不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。19、考勤制度（1）、为加强劳动管理，维护工作秩序，提高工作效率，制订本制度。（2）、员工必须按时上下班，不迟到、不早退，上班时间不得擅自离开作岗位，外出办事须经所属部门负责人同意。（3）、劳动人事部负责考勤统计，每月将员工出勤情况汇总后按公司薪酬制度编制工资表，报财务部门审核。（4）、严格请、销假制度。员工因私事请假3天以内的（含3天），由主管部门的领导批准，4天以上的，报总经理批准，公司部门负责人请假，一律由总经理118、批准，请病假必须持有医院证明，并经领导批准，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。（5）、旷工1-2天的每天扣发2天工资，连续旷工3天至5天的，扣发半个月的工资，连续旷工6天至10天的，扣发1个月的工资，连续旷工11天至14天的，扣发1个月的工资。对旷工者并视情节轻重给予处分。（6）、连续旷工15天经上或年累计旷工30天以上的，按规定予以除名等处分。（7）、迟到、早退按月累计，每达3次按旷工1天处理。20、安全生产制度（1）、为改善公司生产中的劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司的经营活动能够顺利的开展下去，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制定本规定。119、（2）、加强安全生产教育，坚持：安全第一，预防为主：的方针政策，牢固树立安全生产思想，认真执行各种设备的安全操作规程，牢固掌握操作方法。（3）、对新进公司的职工必须先进行安全培训，考试合格后方可上岗。（4）、工作时间必须坚守岗位，忠于职守，严禁在工作场所打闹、嬉笑，酒后严禁进入工作场地。（5）、进入工作场所，佩戴好劳保用品，严禁穿拖鞋，裙子上岗。（6）、生产者必须了解自己使用的设备工具及其它材料的性能、使用方法、注意事项，否则不准随便使用。（7）、电器设备与线路如发生故障，必须交由专业人员检查修理，不允许私自拆装修理。（8）、要把工作场地的环境卫生搞好，工作完毕及时清理好现场方能离岗。（9）、120、禁止非特殊工种人员从事特殊作业，技工带徒工作业时，应负责好指导和监督。（10）、做好仓储管理，严禁任何人员带火种进入库房。办公室人员下班后要关束好一切灯火。（三）、公司档案管理制度为加强本公司档案工作，充分发挥档案作用，全面提高档案管理水平，有效地保护及利用档案，为公司发展服务，特制定本制度。公司档案，是指公司从事经营、管理以及其他各项活动直接形成的对公司有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。公司档案分为受控档案和非受控档案。公文承办部门或承办人员应保证经办文件的系统完整(公文上的各种附件一律不准抽存)。结案后及时归档。工作变动或因故离职时应将经办的文件材料向接办人员交接清楚，121、不得擅自带走或销毁。1、文件材料的收集管理（1）、公司指定专人负责文件材料的管理。（2）、文件材料的收集由各部门或经办人员负责整理，交总经理审阅后归档。（3）、一项工作由几个部门参与办理的，在工作中形成的文件材料，由主办部门或人员收集，交行政部备案。会议文件由行政部收集。2、归档范围（1）、重要的会议材料，包括会议的通知、报告、决议、总结、典型发言、会议记录等。（2）、本公司对外的正式发文与有关单位来往的文书。（3）、本公司的各种工作计划、总结、报告、请示、批复、会议记录、统计报表及简报。 （4）、本公司与有关单位签订的合同、协议书等文件材料。（5）、本公司职工劳动、工资、福利方面的文件材料。122、（6）、本公司的大事记及反映本公司重要活动的剪报、照片、录音、录像等。3、归档要求（1）、档案质量总的要求是：遵循文件的形成规律和特点，保持文件之间的有机联系，区别不同的价值，便于保管和利用。（2）、归档的文件材料种数、份数以及每份文件的页数均应齐全完整。（3）、在归档的文件材料中，应将每份文件的正件与附件、印件与定稿、请示与批复、转发文件与原件，分别立在一起，不得分开，文电应合一归档。（4）、不同年度的文件一般不得放在一起立卷；跨年度的总结放在针对的最后一年立卷；跨年度的会议文件放在会议开幕年。（5）、档案文件材料应区别不同情况进行排列，密不可分的文件材料应依序排列在一起，即批复在前，请示在123、后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；其它文件材料依其形成规律或特点，应保持文件之间的密切联系并进行系统的排列。（6）、案卷封面，应逐项按规定用钢笔书写，字迹要工整、清晰。4、档案管理人员职责（1）、按照 有关规定做好 文件材料的收集、整理、分类、归档等工作。（2）、按照归档范围、要求，将文件材料按时归档。（3）、工作人员应当遵纪守法、忠于职守，努力维护公司档案的完整与安全。5、档案的利用（1）、公司档案只有公司内部人员可以借阅，借阅者都要填写借阅单，报主管人员批准后，方可借阅，其中非受控文档的借阅要由部门经理签字批准，受控文档的借阅要由总经理签字批准。（2）、档案借阅的最长期限为两周；124、对借出档案，档案管理人员要定期催还，发现损坏、丢失或逾期未还，应写出书面报告，报总经理处理。（3）、必须严格保密，不准泄露档案材料内容，如发现遗失必须及时汇报，追求责任。（4）、不准拆卷及任意抽、换卷内文件或剪贴涂改其字句等；不得任意摘抄或复制案卷内容，如确有需要，必须经领导批准才能摘抄或复制。（5）、必须爱护档案，保持整洁，不准在档案材料中写字、划线或作记号等。（6）、不准转借，必须专人专用。（7）、用毕按时归还，如需延长借阅时间，必须通知档案管理人员另行办理续借手续。（四）、编制资料的人员计划和保障措施1、资料整理是一项系统、连续的工作，施工队设专人负责日常文件资料的整理，随工程的进度同时进行。由各生产队负责收集、初步整理原始资料，统计员进行进一步的整理、归档，技术负责人进行预验收。2、从开工开始就设置资料整理人员，并且在施工期间不得随意更换。主要做好对于日常巡查记录、工地现场记录以及采用的新技术、新工艺、新材料的工程施工过程的有关资料的整理工作，同时要按照业主的要求做好与资料整理有关的其他工作。3、建立工程档案制度，将施工作业内容、质量要求、操作工艺等情况真实记录在工程档案中。