1、公园园林土方换填、绿化种植及灌溉、养护工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录xx工程错误!未定义书签。施工方案1总 则7一、编制依据7二、 编制原则71工程总体概况82施工技术方案810、灌溉试验规范SL 132004812、园林绿地灌溉工程技术规程CECS 243:200882.1 施工前准备工作8一、施工总平面布置图：82、布置参考条件：9二、施工准备91、施工技术准备92、 物资设备准备9（1）材料准备93、 施工队伍进场104、 施工现场准备105、 施工机械准备10三、临时设施（搭建面2、积计划表见附表六）101、施工用电102、 临时供水103、临时通讯104 、临时用房和材料堆场105、 施工道路、围护112.2 施工总体安排11一、 组织机构布置11二、 施工力量布置112、灌溉部分工作内容：管沟开挖，管道铺设、安装，回填。11三、 计划进度安排112、分项工程工期安排，具体的工程工期安排见附图（见附表四）。112.3 主要施工技术方案11第一小节 园林土方11一、 施工方案122、施工现场的位置或场地的定位控制线（桩）。12二、 注意的质量问题12第二小节 绿化种植工程12一、概述121、 苗木进场122、 定位、定向放样：123、树穴的挖掘：134、种植：136、 种3、植工艺流程：按目前季节特性及种植特点计划13二、 施工技术措施131种植环境处理13（2）草坪土壤改良132、绿化施工131乔木栽植方案14（1） 选树14（2） 平衡修剪14（3）选择移植时期14（4）挖掘、包装、运输14（5）挖穴、土壤处理15（6）种植15（7）支撑绑扎15（8）养护管理15（1） 挖树穴、施基肥16（2） 放置苗木16（3） 加土、分层夯实16（4） 支撑绑扎16（5） 浇底水16（1） 苗木选择16（2） 疏枝摘叶16（3） 放样定位17（4） 包装、运输17（5） 种植173、工程质量保证措施17(1)苗木栽植的定位放样17(2)苗木质量保证措施174、管理措施174、5、养护的技术管理措施18(1)松土、锄草18(2)修剪、整形18(3)施肥、浇水18(4)病虫害防治18(5)苗木补缺19(6)地形整形19(7)除杂19（1）树木养护工作月历：191、整形修剪：全面展开的整形修剪作业。192、施肥：土壤解冻以后，对应施肥的树木，施用基肥并浇水。191、浇水：树木抽枝，展叶盛期，需水量大，应及时浇水。204、防止病虫害：尤以防治为害叶面的害虫。201、巡查检险：同八月份。213、中耕除草：国庆节前全面松土并彻底消灭杂草。21十一、十二月份：气温降低，树木枝干停止生长且木质化。21（2）草坪养护工作月历：21（3）地被养护工作月历：22第三小节 绿化灌溉工程25、3（一）施工工艺及流程：23（二）施工方案24（3）喷头顶部必须与地面齐。268、泵站系统安装调试269、控制系统安装调试271、放线工程27（1）根据设计图纸，选择基准点布置主管线及阀门位置。27（4）在放线结束后由现场负责人请甲方监理验收。273工程质量保证措施和创优计划273.1质量目标及保证体系27建立健全的质量管理体系28（5）技术制度293.2 确保工程质量的创优计划293.3现场质量保证机构设置和质量人员配备30（1）项目经理31（2）项目技术负责人31（3）项目副经理31（4）核算员31（5）质检员31（6）工长313.4经济保证措施313.5工程回访与保修措施323.6施工过6、程质量控制措施32（1）质量意识教育32（2）技术保障32（3）技术准备与技术交底32（3）物资准备332、过程控制33（1）实行“样板引路”制33（2）实行三检制333.7各项质量管理制度344 施工总进度计划及保证措施344.1工期目标34计划工期：156日历天。34计划开工日期：2014年4月28日，计划竣工日期：2014年9月30日。养护期：三年（自竣工日期起）344.2 工期保障措施344.3 确保工期的制度354.4 施工机械设备37一、机械设备使用管理37二、机械设备的保养和修理375 施工安全措施计划38一、加强宣传、教育工作38二、 建立安全责任制（安全施工管理体系见附表二）7、38三、明确各职能部门的责任39四、具体措施396 文明施工措施计划39一、施工场地39二、认真处理与当地群众关系40四、加强职工素质教育40五、文明标化保证401、组织机构402、场容场貌413、 材料堆放管理414、 临时设施417 施工场地治安保卫管理计划41一、治安保卫管理人员的职责：413、负责办理外来民工的暂住人口登记手续和对民工的治安管理。41二、治安管理人员基本技能：41三、治安管理人员工作内容与方法：421、执行公司项目部治安管理标准。428 施工环保措施计划429 冬季和雨季施工方案429.1 冬季施工措施429.2 雨季施工措施4310施工现场总平面布置图44具体平面布置8、图见附表 五4411项目组织管理机构4411.1 管理系统4411.2 管理人员职责441、项目经理：442、 技术负责人：（园林工程师担任）453、 项目副经理：454、 施工技术管理科：455、 质量管理科46（2） 负责工程的质量管理工作。466、 材料设备管理科46（2） 周密安排设备，合理调用机械设备，提高设备利用率。46（4） 办理好各类材料的验收工作，材料领用符合手续。467、 安全文明管理科46（3） 认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全生产要求。4611.3 实现承诺的依托4711.4 技术档案管理471、 施工技术档案482、 竣工技术档案4812 成品保护和工程保修工9、作的管理措施和承诺48一、成品保护管理措施48二、工程保修工作管理措施49三、 对成品保护和工程保修的承诺4913 与发包人、监理及设计人的配合49（一）加强配合发包单位、监理单位及设计单位在施工准备阶段的监理工作50（二）加强配合发包单位、监理单位及设计单位对工程质量的控制工作50（三）加强配合发包单位、监理单位及设计单位工程造价的控制工作51（五）加强配合监理单位对工程竣工验收工作5114 创建无质量通病工程的措施5114.1严格制度，加强管理，规范程序5115 执行园林工程强制性条文的措施5216 农民工工资支付保证措施5216.1农民工工资发放的保证措施523、全面实施小时最低工资标准10、。5316.3为了保证农民工工资，我公司做了多项保证措施535、保证按月发放工资，每月5日准时发放民工工资。5316.4不拖欠农民工工资的承诺书531、与所有民工签订劳动合同。54总 则一、编制依据1、XX县XX公园工程招标文件。2、省级市级建设主管部门有关规定。二、 编制原则1、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格做到统一标准，规范编制。2、遵循设计文件和规范验标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技11、术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰。确保高速度，高质量，高效率完成本项目的施工任务。4、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。7、充分利用进度计划，进行计划安排，对总体施工计划进行时差、12、资源优化，以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划确保优质快速完成本工程，又降低造价的目的。1工程总体概况XX县XX公园工程主要分为园林土方换填、绿化种植及灌溉、养护等工程。 2施工技术方案为保证施工质量达到合格，在整个施工、验收过程中严格执行国家的有关标准及规范。本工程项目采用的施工技术标准、规范和验收标准为：1、 施工现场临时用电安全技术规范（JG46-88）2、 建设工程施工现场供用电安全规范（GBJ50491-93）3、园林植物养护技术规程4、园林种植土质标准5、XX市园林绿化工程施工及验收标准6、XX市城市园林绿化养护管理标准7、XX市城市园林绿化用植物材料木本苗标准；8、 13、城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99） 9、 喷灌工程技术规范GB/T50085200710、灌溉试验规范SL 13200411、节水灌溉工程施工质量验收规范DB11/T558200812、园林绿地灌溉工程技术规程CECS 243:20082.1 施工前准备工作一、施工总平面布置图：1、布置原则紧凑合理、方便施工、节约用地、各方协作、文明整齐。从工程的具体条件出发，对施工总平面图布置按模拟状态，合理安排空间，以求实现优质、高效、低耗地完成本工程的建设任务。投标阶段总平面布置主要考虑用地面积，本着科学用地的原则，严密计算。一旦中标，施工前严格按业主的规定及现场的总体安排，经批准后搭建14、施工临时设施。施工总平面布置图如附图所示。2、布置参考条件： 总平面布置图； 业主提供的施工用地； 本工程计划投入的人、机、物数量； 现场实际情况。二、施工准备1、施工技术准备中标后，项目经理部总工程师将尽快组织全体技术人员，认真阅读设计文件和一些有关的技术资料，并请设计单位、监理单位进行设计交底，了解设计意图，熟悉设计内容，掌握设计要求，并据此制订工作计划和工作标准，为现场技术人员更好指导施工做好准备。配齐材料采购、材料管理人员和资料、设备管理人员，按监理工程师的要求，建立施工技术档案，并派专人负责。开工后做好定位测量，埋好永久定位桩，对施工控制网进行加密。设置测量站，施工中严格复测、复核制15、度，确保工程位置准确。2、 物资设备准备本工程中所需投入的工程物资和施工设备，应根据工程需要按计划陆续进场，投入本工程的机械设备详见“主要施工机械设备表”。（1）材料准备材料保证：优良的工程质量取决于优良的原辅材料，首先承诺决不是价格低廉的用材原则，根据本市供应商的特点及有关参考，选择材料供应商的原则是：资金雄厚有良好的信誉无不良记录有相当的供货经验及产品生产进货渠道同时对于进场的原辅材料都要依据国家规范和本市区地方规定进行必要的检验和变试。对于不合格的材料一律杜绝进场。材料管理：本现场必须加强进场材料的管理工作和场面图管理工作。在工程施工中，由技术负责人、施工员根据施工总工期提出的生产计划，16、并会同材料员、核算员准确计划材料需用量，提出材料计划，项目经理批准后，由现场负责材料员采购。在确保材料供应充足及时的前提下，必须考虑实际堆场的限制。材料管理部由于在长期的工程材料管理工作中积累了丰富的经验，掌握一定的材料信息及货源，具有较强的材料组织能力。这为本工程施工中的材料管理和材料组织打下了坚实的基础。在工程施工中，对于进场材料进行严格的质量检验外，并要求主要材料的质量保证资料齐全。材料进场后，要分规格、分型号，按施工使用情况有序的堆放，零星材料设置材料仓库。3、 施工队伍进场一旦中标本工程的施工队伍将安排陆续进场，进场后由项目经理部统一安排，进行施工任务交底和文明施工教育，使各队伍尽快17、投入施工。4、 施工现场准备除按照施工安排组织机械设备器材，工程物资进场外，现场重点抓好，供电、供水设备、场地平整，施工通道工作及文明施工设施的建设等工作。5、 施工机械准备施工机械选用：充足、精良的施工机具、设备及周转材料对单位工程能优质、如期交付使用，将起到积极的作用。为满足施工需要，所需大中型机械设备均由公司统一调度配备。根据本工程特点，经公司考虑，同时对下列所需设备进行筛选落实，目前正进行全面维修、保养，并随时可运至施工现场进行安装、调试，以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。施工机械设备的投入（见附表一、二）其他小型机械要均能满足施工需要。三、临时设施（搭建面积计划表见附表六18、）1、施工用电施工用电主要现场施工用，实际施工用电临时设施已经准备就绪。2、 临时供水生活用水、生产用水均使用自来水，临时用水设施已经准备就绪。3、临时通讯项目经理部安装程控电话以方便与外部联系。4 、临时用房和材料堆场本工程文明施工要求较高，而且工期较紧张，在施工现场内利用尚未拆除的房屋或在草坪种植地搭建临时用房，生活和办公用房要求整齐、清洁，以保证文明施工，各生产用房和材料堆场根据施工需要依势搭建，除保证整洁、便于施工外，还需注意防火、防噪。5、 施工道路、围护场外交通道路利用原有城市道路和临时道路。在施工场地外围设置临时围护，根据施工需要开设道口，旁放置宣传标语和警示语。利用已完工的临时19、道路和已建围墙。2.2 施工总体安排根据本工程的特点，经过认真分析和周密考虑，组织机构、施工总体布置与进度安排作出布置。项目经理部建立“横向到边、纵向到底、控制有效”的质量自检体系，严格执行“三检”（自检、互检、交接检）制度。一、 组织机构布置本工程现场施工管理机构为项目经理部，下设施工技术部、质检部、物资设备部、资料室等组成。二、 施工力量布置因考虑到本工程涉及到的范围较广，各专业施工的工期均不长。以下是各工种劳动力投入情况（详见附表三）：1、土方部分工作内容：施工现场的清理、土方开挖、土方清运、换填。2、灌溉部分工作内容：管沟开挖，管道铺设、安装，回填。3、绿化部分工作内容：绿化工作主要分20、为场地平整和绿化种植、养护等任务。三、 计划进度安排1、计划工期： 日历天，计划开工日期：2015年 月 日，计划竣工日期：2015年 月 日。2、分项工程工期安排，具体的工程工期安排见附图（见附表四）。2.3 主要施工技术方案 第一小节 园林土方在园林建设中,首当其冲的工程就是地形的整理和改造.在准备建设的地区原有地形的基础上,从园林的实用功能出发,对园林地形、地貌、绿地、管线等进行综合统筹，如进行土方计算、土方的平衡调配等。土方平衡调配工作是土方施工的一项重要内容，其目的在于使土方运输或土方运输成本为最低的条件下，确定填、挖方区土方的调配方向和数量，从而达到缩短工期和提高经济效益的目的。一21、 施工方案根据现场情况，研究制定合理的现场场地平整、土方开挖施工方案，对于能够利用的土方可选择回填，不能利用的土方按施工要求进行清除，并且在需要的地方设立挡土墙；绘制施工总平面布置图和土方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围、底板标高、边坡坡度、排水沟水平位置，以及挖去的土方堆放地点。1、土方开挖前，应摸清地下管线等障碍物，并应根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。2、施工现场的位置或场地的定位控制线（桩）。3、场地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工区域内，要挖临时性排水沟。夜间施工时，应合理安排工序，防止错挖或超挖。4、开挖低于地下水位的基坑、管沟时，应根据工程地22、质资料，采取措施降低地下水位，一般要降至低于开挖底面的50CM，然后再开挖。5、开挖的土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需用的好土，多余的土方应一次运至弃土处，避免二次搬运。二、 注意的质量问题1、基底超挖：开挖基坑均不得超过基底标高。2、基底未保护：基坑开挖后应尽量减少对基土的扰动。3、施工顺序不合理：土方开挖宜先从低处进行，分层分段依次开挖，形成一定坡度。第二小节 绿化种植工程一、概述1、 苗木进场对将要使用的苗木质量把好关，首先在购苗时到现场对落地苗做好选样并做好标记，苗木进场后验收，其标记是否完整，规格是否属实，泥球的规格是否合格及树木的生长势是否良好等。2、 定位、定向放样：对主23、体树种尽量做到按图施工，如因特别原因引起的调整，在征得设计人员认可或技术变更单为准。树木定向应选丰满完整的面，朝向主要视线，孤植树应冠幅完整。3、树穴的挖掘：树穴的挖掘应严格按设计施工图和施工操作规范的有关规定施工、4、种植：树木的种植应根据树种的品种及不同特性，实事求是地进行种植树木栽植深度应保证在土壤下沉后，根颈和地表面等高。5、施工程序：土方换填场地平整地势造型绿化种植养护三年6、 种植工艺流程：按目前季节特性及种植特点计划草坪种植乔木种植灌木种植地被种植二、 施工技术措施1种植环境处理（1）乔木、灌木及地被种植按设计要求的坑穴尺寸开挖进行换土，换土的土质要求疏松、肥沃、透气、排水良好，24、酸碱度适中；栽植地如属岩层、坚土、重粘土等不透气土层或排水不良，不透气的废基，应打碎或钻穿，并予以清除。（2）草坪土壤改良理想的草坪土壤应是土层深厚，排水良好，PH 值6.5 左右，质地适中的土壤。草坪草在沙土或粘重土壤上生长不良。按设计要求，使种植地具有一定坡度，以利排水，坡度向路面或排水口倾斜。施基肥：以充分腐熟的有机肥为主，过磷酸钙可结合翻地，将肥料均匀施入。2、绿化施工土方平衡、营造地形技术关键：放样定位方法。场地较为复杂，坡度过度要自然、流畅。解决方法：采用水准仪对地形进行测量、放样、每10 米放一定位桩。地形回填采用机械与人工相结合的方法，通过人工调整地形使地形自然、流畅，并采用测25、量仪检测，需补足的区域及时追加到位。地形回填适当比设计标高高出5-10CM，通过下雨或浇水沉降后再一次人工整地，最终达到设计标高要求。1乔木栽植方案A: 常绿乔木栽植技术方案采用带冠栽植施工方案。通过采取本公司的栽植方案，可使苗木具有较高的成活率，且苗木生长良好。A1 种植流程图 选树 切根培育须根平衡修剪选择栽植时期挖掘包装 装运挖穴、土壤处理 栽植支撑绑扎 浇水 树干草绳包扎 喷雾防过量蒸腾A2 各步骤的技术关键及解决方法（1） 选树技术关键：选择树形姿态优美、生长旺盛的植株。（2） 平衡修剪采用疏枝修剪法，修去树冠内重叠枝、内膛枝、平行枝、徒长枝，对主枝适当短截至饱满芽处，使地上部分减少26、水分消耗，这样既可做到保证成活，又可保证日后形成具有优美骨架的树形，可用疏枝或去部分叶片的办法来减少蒸腾，同时嫩梢、果实必须全部剪去。（3）选择移植时期选择阴而无雨，晴而少风的天气进行。（4）挖掘、包装、运输1. 植株叶面同时不影响植物正常的呼吸和光合作用.铲除根部浮土10CM 左右,从切根环状沟外侧稍远处开挖,至垂直深度为80CM 处止,然后采用双层网络法对土球进行包扎,如遇土壤干旱,则在挖掘数天前应灌水，以免土球松散。大树装运在晚间进行，出发前对叶面喷水并对植株用雨蓬布遮盖，防止水分过份蒸发；大树吊装到穴后，修去断枝，竖直树身，经临时固定后，放下钢丝绳。（5）挖穴、土壤处理 树穴深度比土球27、深20CM，宽度大约40CM。 在树穴内填入约20CM 厚的营养土（含有腐熟的有机肥料）保证根系周围养分充足。（6）种植 选择树冠丰满、完美的一面朝向主要观赏方向。 栽植深度以土球上表面比地表略高为标准。 树身支稳后，拆除包装物，及用疏松的营养土回填并夯实，加一层土夯实一层。（7）支撑绑扎 采用三角支撑和“十”字桩支撑的方法，防风绳用8 号铅丝固定在杉木桩上，杉木桩打入地内1 米处，三角支撑要有效防止树树身过度晃动，以免根须拉断，“十”字桩能防土球移动。 在树桩上均进行涂漆，统一绑扎高度，达到美观的效果。（8）养护管理 移栽后应立即浇水，不但要浇透根部，还要遍浇叶片和枝条，初时浇水不宜过急，树28、穴外缘用细土培成“酒酿潭”，浇水水量要足，并培土封堰。 在根部覆盖一层充分腐熟的肥料土，起冬季保暖作用。 选择部分植株，在其土球外侧约50CM 处钻观察孔以检查植株根部水分情况，以便调整浇水次数。B 落叶乔木栽植技术方案落叶乔木是绿地的配调树种，种植必须要确保成活率，以保证绿地的整体面貌。B1 落叶乔木栽植施工流程图： 树穴挖坑施基肥洒种植土 放置树加土至1/2分层夯实加土至地表支撑绑扎做围堰 浇足底水B2 各步骤技术方法：（1） 挖树穴、施基肥树穴深度比根系深20CM，宽度大30CM，以保证根系周围土壤良好；在树穴内填入约10CM 厚的营养土（含有腐熟的有机肥料）保证根系周围养份充足。（2）29、 放置苗木选择树形丰满、完整的一面朝向主要观赏方向，放置树穴一次成功，尽量减少对根系的多次移动，以免损伤须根。（3） 加土、分层夯实栽植时根系必须保证与土壤充分、紧密地结合，并保证根舒展和生长发育的条件。加土要加一层夯实一层，尤其根系间的缝隙，土壤必须充填到位。（4） 支撑绑扎种植后立即支撑固定，支撑采用扁担桩保持同一方向、同一高度，胸径8CM 以上乔木再用毛竹在同一高度牵连绑扎，每株用铅丝互相牵连，提高树木整体抗风能力。（5） 浇底水乔木栽植后在树穴周围筑土围，俗称“酒酿潭”，然后浇水，浇水不宜太急，浇水量要充足，反复浇透，并培土保堰。C 其它苗木栽植本工程中尚有许多花灌木及地被植物，在抓好30、主要乔木这一绿地骨架栽植的同时，搞好其它苗木种植也是不容忽视的重要环节。（1） 苗木选择选择优良苗木是保证成活率和绿化景观效果的前提。选苗的标准应是：根系发达，生长茁壮、枝叶茂盛、无病虫害，达到设计规格。灌木类特别应枝多叶茂，留有修剪余地。凡不符合基本技术质量标准的苗木一律剔除出来，决不滥竽充数。（2） 疏枝摘叶花灌木必须疏枝摘叶，保持树木养分供需平衡。为集中养分，在花期移植的花灌木要摘除全部的花蕾和部分叶片。（3） 放样定位准确放样是保证种植美观的基础，本工程施工在充分理解设计意图的基础上，以现场乔木的种植位置为坐标，按比例定出种植位置，种植点撒上石灰标志。（4） 包装、运输苗木包装特别是对31、于矮小灌木，采用“集装箱”装箱法，用统一规格、大小的纸板箱或木箱包装，对于球块根类地被用麻袋装运。这样既便于装卸、清点，又保证了植株的泥球不松散、损坏，可大大保证苗木质量。装卸苗和短驳要轻装轻卸，严禁丢苗、拖苗以免损裂泥球和损伤枝条。苗木在栽植时要修去损伤的枝叶和根系。（5） 种植苗木种植必须编制计划，按计划均衡供苗。苗木定位后取出土球包装物，然后加土捣实，并立即及时浇足头水，最后培土至土球被全部盖住。3、工程质量保证措施(1)苗木栽植的定位放样施工前应对施工地段进行现场复测、核实和比较图纸，在实际操作过程中应按照图纸先在每个标准段的外围线放样定位，然后在每个标段内按苗木种植先后次序进行放样定32、位，放样定位应保证样线的准确无误。(2)苗木质量保证措施 苗木采购由专人到现场选苗，并监督苗木起挖包装质量。 苗木装运必须按照“轻拿轻放”原则作业，运输过程中一律用篷遮荫。 外地远距离运输苗木，一律安排在夜间进行运输。 运苗车在途中不作长时间滞留，当天起挖苗木连夜运输至工地，次日当天内全部种植完毕，不得已情况下，过夜苗木应进行枝叶喷湿及覆盖稻草。选树、切根、修剪和种植均应按照前述的技术要求进行，充分考虑到各工序的技术关键。4、管理措施(1)建立自检、自查、申报、监理复检的质量监督报表制度，及时上报工程质量进度表，主动邀请绿化办及市园林质监站进行中间形象进度的检查。(2)在组织上，实行项目经理负33、责制，将工作落实到每个岗位，组成一个现场质保体系网系。提高所有参加本工程项目施工的全体职工的质量意识，把项目质量作为制度考核的重要内容来对待。(3)每道工序施工前作好技术交底工作，工序交接时须对前道工序进行检查验收，检验合格后方可进行下道工序的施工。5、养护的技术管理措施苗木养护是保证苗木茁壮成长、提高苗木成活率和植物景观效果的重要手段。(1)松土、锄草入冬前浅翻地一次，深度约5-20CM，来年开冻后全面平整。对孽生性强的各类杂草，一经发现，立即根除。(2)修剪、整形新种植苗木修剪、整形的主要目的是为了促进苗木恢复生长和提高观赏性。大树、乔灌木修剪以保留自然树形为主，乔木修剪主要修除徒长枝、病34、虫枝、交叉枝、下垂枝及枯枝烂头，灌木修剪是促进其枝叶繁茂、分布匀称及花芽形成，绿篱、球形植物主要是整形修剪。修剪一般在秋季苗木进入休眠期进行，整形则主要在春季苗木萌发前进行。对草坪进行定期修剪（秋冬季一次），要注意经常性挑草，出现低洼积水，填土重铺，草高控制在5-6CM 左右，超过高度用割草机轧平，草坪边缘每月一次切边保持线条清晰。(3)施肥、浇水灌溉时间视天气的变化进行控制，梅雨前（最高气温30 摄氏度以下），每天早晚喷雾4 小时，从上午10 时半至下午3 时这段时间内停止喷水。如久干无雨，土壤干燥（土壤泛白开裂），浇水灌溉，浇水灌溉宜在早晨或傍晚进行。施肥是促进苗木生长健壮的有效手段，施肥35、须等植物根系损伤恢复并开始生长后进行，即苗木种植约半年后（草坪为三个月），一般施用尿素、复合肥等根肥。对灌木也可追施叶面肥。(4)病虫害防治防治重点是大树和色叶小灌木，因大树经过移植，根系、树枝等受到严重伤害，自然恢复期较长，抗病虫害功能随之下降，因此必须密切注意对大树观察，一旦出现病虫害症状，立即对症下药，严防病虫害蔓延，而色叶小灌木和杜鹃等在梅雨季最易发生病害，导致叶片斑变和脱落，所以在梅季前就应开始定期喷药防治。 (5)苗木补缺对死亡苗木进行清除，并在原有位置补栽新的植株；对人为破坏的缺空处也应进行补种，使整体的绿化面貌饱满整齐。(6)地形整形对土壤沉降、不平整部分进行整平、加土、及时撒36、入种植土进行地形修复。(7)除杂定期安排人工除去绿化区内的石子等杂物。苗木具体养护计划：（1）树木养护工作月历：一月份：此时天气寒冷，土壤封冻，露天树木处于休眠状态。1、整形修剪：全面展开的整形修剪作业。2、 防治虫害：冬季是消灭园林树木害虫的有利时机。可在树下疏松的土中，挖虫蛹，挖早茧，刮除枝干上的虫包，剪除蛀干害虫过多的枝叉并焚毁。二月份：气温较上月有所上升，树木仍处于休眠状态。1、修剪：继续进行栽种苗木的修剪，月底以前把各种树木剪完。2、除虫：同上月。3、作好春季补苗的准备工作。三月份：气温继续上升，树木开始萌芽。1、补苗：春季是植树的有利时机，土壤解冻以后，应立即抓住大好时机，抓紧清除37、死亡苗木，实施补栽。补栽时要做到随掘苗，随运输，随栽种，随浇灌，以提高树木成活率。2、施肥：土壤解冻以后，对应施肥的树木，施用基肥并浇水。3、修剪：在冬季整形修剪的基础上，对抗寒能力较差的树木进行复剪。4、防治病虫害：继续采用挖蛹等措施，为全年病虫防治工作打下良好基础。四月份：气温继续上升，树木均萌芽开花或展叶，开始进入生长旺盛期。1、继续补苗，必须争取在萌芽前，全部完成补苗工作。2、施肥：继续施基肥。3、修剪：剪除冬季和春季干枯的枝条。4、防治病虫害：仔细观察苗木，灭虫于幼虫期。五月份：进入夏季，树木生长旺盛。1、浇水：树木抽枝，展叶盛期，需水量大，应及时浇水。2、施追肥：结合浇水，追施速效38、氮肥，或根据需要进行叶面喷施，在进行根外施肥时，应先做小型试验，然后再大面积喷布；喷布时间要控制在上午时以前和下午4时以后，以免产生药害。3、修剪：剪残枝，中旬以后时进入第一次抹芽段。4、防治病虫害。5、除草：在雨季来临之前，将杂草拔除干净。六月份：气温高，日照长。1、修剪：集中力量在下旬前将抹芽完成。2、中耕除草：及时除杂草，防止草荒。3、 追施肥：鉴于城市环境卫生等原因，可使用复合化肥和菌肥，如必须施粪肥，应于夜间开沟施肥，并及时掩土。4、防止病虫害：尤以防治为害叶面的害虫。七月份：本月气温高，燥热。1、 抗旱浇水，及时铲除树穴范围内的杂草，以免杂草与苗木争夺水分养分；进行一次松土或盖草压39、土，以减少水分蒸发。2、修剪：进行第二次抹芽。3、防止病虫害：同上月。八月份：下旬以后暴雨。1、浇水：上中旬仍注意浇水抗旱，松土盖草保水。2、修剪：完成第二次抹芽。3、抗风：对树木的背风面要加密支撑，适当修空树冠的迎风面，以减小风害。4、巡查抢险：暴雨过后，事先做好各方面准备，发现险情及时处理，对歪倒的树木进行扶直或主柱，及时排涝。九月份：气温有所下降。1、巡查检险：同八月份。2、施肥：对生长较弱，枝条不够充实的树木，追施一些钾肥和磷肥。3、中耕除草：国庆节前全面松土并彻底消灭杂草。十月份：气温继续下降，树木开始落叶，陆续进入休眠期。1、防治病虫害。2、常规维护巡查。十一、十二月份：气温降低，40、树木枝干停止生长且木质化。1、 防治病虫害：对树上过冬的虫卵或成虫要喷洒药剂，及时处理（火烧或深埋）有病虫的枝和叶，消灭越冬病虫。2、 修剪：继续整形修剪。3、施肥：对缺肥而生长较差的树木，落叶之后要在树木根部施肥。4、如遇冰冻或大雪，注意防冻和防雪措施，在积雪时要对常绿树除雪，确保树冠的完整。（2）草坪养护工作月历：1-2 月份：此阶段为暖季型草坪的休眠期，主要为补种空秃处，必要时可酌施风化河泥，以增加草坪肥力。3-4 月份：天气渐暖，为保持草坪有足够的养分，须施肥一次，促使草坪生长更加旺盛。同时，及时除去冬存的杂草；对过冬沉陷处，应铲草填平后，将草坪复原浇水、镇压。为防止过度踩踏损伤嫩芽，41、因圈地禁入养护。5-6 月份：进入梅雨季节，暖季型草坪生长加快，此时须对草坪进行一次滚剪，使草坪保持良好的通风状态，低矮美观。因梅季多雨水，应注意防止草坪积水霉烂。如发现草坪失色，应结合浇水施以速效性氮肥，使草坪迅速返青。7-8 月份：盛夏是暖季型草坪的生长旺盛期，也是杂草旺长和最易产生病虫害的季节。因此，将视杂草生长情况每月拔草12 次，对恶性杂草可采用喷洒除草剂的方法处理，保证草坪无杂草，同时及时防治病虫害，碰到连续干旱高温，则视干旱情况进行早、晚浇足水抗旱；发现有板结地块，要采用刺孔、添配制土改良。9-10 月份：草坪经过盛夏生长期，此间应对草坪施用完全肥料或磷质肥一次，以促进草坪根群强42、大，增强其抗病和越冬能力。及时清除枯黄的草坪并补种，同时继续拔除杂草。由于气温下降，草坪害虫如草地螟、蝼蛄、金龟子幼虫开始活跃，应抓紧喷药，防治病虫害。11-12 月份：草坪逐渐进入休眠期，此时应彻底除杂草一次，如发现有蜗牛为害，可及时施药杀除。（3）地被养护工作月历：1月份：酌施有机肥料，晴天中午适当浇水。2月份：注意浇水，促使地被萌动。3月份：检查地被复苏情况，适当浇水；控制游人走向，禁止游人踩踏；随着气温回升，注意及时施药，防止蚜虫、地老虎的危害。观叶地被开始萌发，可施春肥促使其生长。4月份：清明前后是地被返青的高峰，要适当进行中耕除草、提高土壤温度和透气性。从4 月份起，每月应施薄肥143、2 次。5月份：注意加强浇水施肥，使开花地被花蕾饱满；本月是病虫害普遍发生季节，应加强防治。6月份：全面进入梅雨季节，要注意病害的发生,每隔1015 天喷洒200 倍波尔多液一次；加强防治蚜虫、红蜘蛛的危害；春季开花植物要施花后肥，为孕育明年的花蕾作准备。7月份：中耕、除草、施追肥，干旱时要在早晚浇水或喷雾，提高空气湿度，结合浇水酌施薄肥；继续防治蚜虫、红蜘蛛等病虫害。8 月份：平时要经常浇水和喷水；在暴雨和台风季节要开挖临时排水沟，以防积水；秋后对地被种植地进行土壤改良。9 月份：对秋花地被进行施肥，继续防治蚜虫等病虫害，适当进行植株整理，以保证地被整体效果；做好秋播地被苗期养护工作.10 44、月份：地被生长高峰已过，要对地被植物进行整理，修剪徒长枝、竖向枝可促使枝条开展，加大覆盖面。11 月份：大部分地被植物开始进入休眠或半休眠，要施冬肥和秋花“花后肥”；修剪地面枯黄部分，进行地被植物的种子采收，清理枯株群落。12 月份：在严冬到来之前，对一些易受冻害的地被植物提前作好防冻工作，可采用撒木屑、盖稻草或适当浇水防冻；深翻施肥，促使翌年萌蘖粗壮。做好养护总结，制定第二年养护计划。第三小节 绿化灌溉工程（一）施工工艺及流程：灌溉工程施工主要是和绿化工程相配合。同时道路工程与绿化灌溉工程有路线交叉，在道路工程施工时，灌溉工程的输水管道、控制线缆的过路保护设施必须在道路路基铺设之前进行施工。45、灌溉工程前期进场工作完成后，首先进行放线。灌溉测量放线时，甲方必须提供地下管线图，并向测量放线技术人员进行技术交底工作。为防止灌溉管道在绿化种植过程中被破坏，在绿化工程中种植乔木以后或在绿化树木定点放线后，方能进行灌溉管道工程施工。管道首先进行灌溉主管道及线缆的放线、开挖及铺设等工作，及其附属设施（各种阀门、井体、镇墩等）的安装、砌筑等；绿化树木种植完成后，进行支管道的工程施工工作，以便于绿化工程进行草坪以及花卉的种植；管道铺设工程同时进行其它主管道试压、管道冲洗以及管沟的回填工作；在种植草坪之前完成喷头的安装工作。在输水工程进行的同时，进行中央控制系统、泵站的安装，应保证绿化种植的用水要求。46、即灌溉工程要在施工的同时提供绿化用水。灌溉工程施工总流程图测量、定位、放线 材料进场 管沟开挖 地下管道、阀门井等安装，初填 管道打压测试 管道、管沟分层回填、沉降 地上管道、喷头安装及系统调试 给水工程验收交付（二）施工方案1、过路套管的安装套管要伸出道路两侧各0.5米，按设计要求的位置、管径及埋深在铺设正式路之前预埋。2、放样施工前应依照预定的施工顺序将要施工的绿化区域按图纸进行放样，并由监理工程师核定，其方法如下：管线沟不论主管沟或支管沟均敷石灰线，可以根据现场的情况对图纸的管线进行适当调整。快速取水阀的位置，设黄旗标志竿。进排气阀位置设置，设蓝旗标志竿。干管检修阀的位置以石灰做40cm47、40cm正方形的白方块。混凝土镇墩的位置以石灰做10cm宽、50cm长的十字。放样前需指定专人与设计工程师研讨施工方法，放样过程中（施工亦同）该专人应随时与设计工程师密切配合磋商以确定灌溉系统排列的方式，放样完成后由设计工程师核定后方可施工。放样之初各标识点应先以长于100cm的标桩将各点表示于地面，待石灰线完成后不重要的可视需要拔除重复使用。另外，废除之桩位或石灰记号必须于当天消除不得留待隔日。放样过程中对原设计的管线走向修改必须与设计工程师协商后方可确定。3、开挖管沟槽沟槽的挖掘不论采用机械或人工方式，沟底不得有影响管道的大土块、石块或松散的浮土，挖掘出来的土方以不向管沟回落为原则，非必要48、禁止双面堆土。如遇松软或易塌陷的土质除另规定处理办法外，堆土应离沟边30cm以上，以减轻侧土压。4、铺设安装输水管道本次工程输水管道使用PVC给水管活套插接或胶合剂粘接。凡活套插接的管道必须在管沟内连接，严禁连接好后再置入沟中，以免接口松动。粘接管应在管沟未堆土的一侧先接好后再整段放入沟中，但必须注意下列各点：A、一次不得超过四根管，并只限于直管，凡转弯处必须在沟底施工。B、PVC管置于有弧度的沟中时，其最小容许弯曲半径为管径的200倍。C、沟外作业将管放入沟内时必须二人作业，不得一人将一端“掷”入沟内后，其余部分以不正当的扭摔方法使其“跌”入沟内，以防接头脱落漏水。D、管道连接前要进行外观检49、查，发现有破损、裂痕、明显变形、颜色不统一等异常现象的管道必须立即更换，并加以标记另行保管。E、各管连接涂胶之前管口内外管壁均应十分清洁、干燥，连接管件亦同。F、管道连接前，应检查管头断面角度与管件内部角度是否相同。如不同，应用锉子将其打磨成相同角度，并将渣子清除后方可连接。5、管道压力试验管道安装后应作水压试验，它是检验管道安装质量，进行管道验收的主要内容之一。水压试验按其目的的分为强度试验和严密性试验两种。管道应分段进行水压试验，每个试验管段的长度不宜大于1km，非金属管道应短一些。试验段的两端均应以管堵封住，并加支撑撑牢，以免接头膛开发生意外。埋设在地下的管道必须在管道基础检查合格且回填50、土不小于0.5m后进行水压试验。架空、明装及安装在地沟内的管道，应在外观检查合格后进行试验。管道在测压前，应先向试验管段充水，并排除管内空气。管内充水时间满足规定后，即可进行强度试验。埋设在地下的管道在进行水压试验时，用试压泵将试验段管升压到试验压力，恒定时间至少10min，检查管道、附件和接口，如未发现管道、附件和接口破坏以及较严重的渗漏现象，则认为强度合格，即可进行渗水量测量试验-严密性试验。严密性试验方法为：用试验泵将水压升到试验压力，并关闭试压泵的1号阀。记录压力下降98kPa，所需的时间T1（min）；打开1号阀再将管道压力提高到试验压力，迅速关闭1号阀后，立即打开4号阀向量水槽放水51、，记录压力下降98kPa，所需的时间T2同时测量在此段时间内放出的水量V（L），则试验管段的渗水量q可按下式计算：q=V/（T2-T1）（L/min）。若在试验时管道未发生破坏，且渗水量不超过规定的数值，则认为试验合格。管径不大于40mm的埋地压力管道在进行强度试验时，按规范规定，先升压到试验压力，观测10min，如压力降不大于49Pa且管道未发生破坏，即可将压力降至工作压力，再进行外观检查，有无渗漏现象。6、管沟回填全部回填之前必须完成试压并经工程师同意后方可回填。如果沟槽的土质较差，如：岩石结构或砾石较多等，则需外运沙或细土回填。输水管置入管沟之前，沟底应先略加夯压以沟底无浮土为准。沟底回52、填10cm厚（压实厚度）沙或细土并予刮平压实，使输水管与沟底紧贴而无间隙，再继续填至管面上10公分，进行夯实。前项回填及埋管作业完成后即着手其余回填，其材料可使用原挖出的土方，但其中不可含石块 （直径10cm或体积250cm3）、土块或其他杂物。夯实度至少85%以上。7、喷头安装（1）喷头的布置间距必须按设计间距安装，不能擅自改变，以确保灌溉的均匀性。（2）喷头通过铰接管与管路连接，铰接接头螺纹必须与喷头螺纹匹配。（3）喷头顶部必须与地面齐。（4）喷头必须与地面垂直，周围要用细土回填，并充分夯实，保证喷头稳固。（5）灌木区喷头安装铰接管长度为灌木定植高度，用螺纹钢固定喷头，喷头顶部与灌木平齐。53、8、泵站系统安装调试本工程所使用的水泵及调频器必须符合相关国家标准的有关规定，其规格、性能必须满足设计说明中的各项要求，并有明确的铭牌标注及产品说明书。水泵及调频器均由生产厂家的技术人员指导安装，并按系统设计要求调试。但应注意以下几点：（1）水泵安装完成试运行前，必须由专业电工进行绝缘测试，如果不能满足绝缘要求，必须取出水泵查明原因。否则，不得启动水泵。（2）调频器应在0至设计最大流量范围内多点、多次试运行，并观察运行状态。（3）首部系统各设备及连接件不得有损坏、渗漏等异常情况，并应整洁、美观。9、控制系统安装调试控制系统安装完成后，进行系统调试。（1）检验线路的连接是否正确，通讯线路、电源线54、路是否通畅。（2）控制系统数据库的建立：分控阀流量参数的确定、基本自然条件参数的确定、系统主管道的流量分配。（三）施工注意事项1、放线工程（1）根据设计图纸，选择基准点布置主管线及阀门位置。（2）根据设计图纸结合实际绿化灌乔木种植位置，选择基准点布置支管管线及灌水器的定点。（3）根据设计图纸以及现场放线结果，确定电磁阀和快速取水阀位置。（4）在放线结束后由现场负责人请甲方监理验收。3工程质量保证措施和创优计划3.1质量目标及保证体系 在整个施工过程中我们始终都将把质量管理放在首位，争创精品工程。把质量责任分解到各个岗位、各个环节、各个工序，做到凡事有章可循，有据可查，有人负责，有人监督，通过全55、方位、全过程的质量动态管理来保证实实在在的高质量。 1、对于本工程，我单位予以了高度的重视，力求为建设单位营建一项优质精品工程。 本工程质量目标为达到城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）；城市园林绿化工程施工及验收规范（DB11/T212-2003）；喷灌工程技术规范GB/T500852007；园林绿地灌溉工程技术规程CECS 243:2008等国家相关技术标准规范规定的合格标准。以招标人验收合格为准。为保证这一目标的实现，首先以质量目标管理为核心，以“百年大计，质量第一”为施工宗旨，严格执行“招标文件”中所规定的质量检验评定标准。对工程质量严格控制，加强质量管理，注意细部构造处56、理，由点及面，由面到整体，确保每一道工序，每一个部位都必须是上道工序为下道工序提供精品，最终达到本工程质量目标的实现。 2、在工程施工中，投入充足的人、财、物，强化工期意识，确保工期目标的实现。3、本公司已针对本工程，建立健全的生产管理制度，一切施工生产活动必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，自始至终将安全生产意识落实到每个施工环节，保证安全生产投入，达到安全标化工地管理目标。4、本公司以切实的文明施工管理制度为基础，强化文明施工意识，严格遵照公司施工现场管理规定，服从业主的文明施工管理，确保达到“安全、文明双标化工地”。为保证施工质量，在施工现场实行以总工程师为核心的质量管理网络。57、以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。由质检员具体负责，各分项工程配备具有相当资历的专职质检员，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。多年来我公司在施工实践中积累的充足的经验和建立的完善的施工管理制度，形成了一个完整的质量保证体系，确保了施工项目的工程质量。在本工程施工中，我们力争优良。在施工中实行质量目标管理制度，把质量目标分解到各分项工程和各施工班组中去，实行签约包干，真正做到“人人创优良，安全文明双标化”。同时做好自身的监督制度。形成一个有效的质量保证体系，贯彻质量保证体系，根据有关质量管理的文件，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，58、施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训等要素着手，在整个施工过程中形成一个符合国家系列标准的质量保证体系。 建立健全的质量管理体系（1）各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量标准及监理工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序（查上工序、保证本工序、服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量，分项工程质量不合格不交验。（2）坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。企业一把手是工程质量的第59、一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，并把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。（3）加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招待文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，经理部要针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习，进一步提高业务素质，使之在施工过程中更好地落实标准，履行职责，提高管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。（4）开展质量教育及技术培训。本投标人接到中标通知书后，立即组织投入本合同的人员认真学习技术规范，并认真做好质量教育工作，提高质量意识，便全体人员树立质量第一、用户至上、预防为主的观点。（5）技术制度A、建立以总60、工程师为主的技术系统质量保证体系。以总工程师、施工技术员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量和产品优良率。B、分部、分项工程开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设计意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化，使每个施工人员做到目标明确，心中有数。3.2 确保工程质量的创优计划1、在经理部成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程的试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人61、员，具体分工负责各项质量工作。制定施工质量细则，形成质量保证体系，做到责任明确、奖罚分明，有章可循，对质量问题全权处理，所有工程项目经安质科检查合格后，方可向监理工程师报监。2、推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质。质量组织和保证体系详见“质量保证体系框构图”。3、实行项目经理质量责任制，和技术质量双向承包责任制，组成签定技术质量责任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。4、加强工程试验工作，试验工作除对原材料的检测外，主要抓好施工中试验工作，对关键部位的试验要做好62、记录。5、计量和检测工作，对施工中各种衡器及测力的仪表要定期校核。6、确保整个工程结构物的放样精确，及使复查。7、对工程施工的每一道工序，工程技术人员都应亲自到场进行指导、监督，关键工序的实施，更应全过程的跟班指导、检查督促，及时发现施工中出现的问题并加以解决，不能解决的，及时汇报，并请求答复。8、定期对有关施工人员进行技术训练，质量教育，树立典型以促进职工“质量第一”的思想意识，并通过制定质量管理制度，质量奖惩措施等加以保障。9、严格执行各个施工项目的工艺要求，如改变施工工艺和施工方法时，要提前向监理工程师申请，得到监理工程师的同意后，方可施工。对各个工序的衔接一定要按照规范要求进行，不能只63、考虑条件允许就颠倒顺序，特别注意交叉作业，严格按照形象进度图控制施工。3.3现场质量保证机构设置和质量人员配备 为了实现本工程的质量目标，首先应建立健全本工程严密的现场质量保证机构，配备强有力的质量管理人员。为此，我单位采用内部竞标，民主评议等科学方法选派年富力强、技术过硬、善于经营、精通管理、具有丰富施工经验的人员组成本工程项目经理部。1.项目质量管理责任保证体系（质量保证体系）2.项目质量管理岗位职责 在项目质量管理中，我们首先明确部门及人员的质量管理职责，做到分工明确，各司其职。 （1）项目经理 项目经理是工程质量的第一负责人，对项目工程质量全过程及质量结果负责。 （2）项目技术负责人 64、直接对项目经理负责，对工程质量负有第一技术责任；负责组织编写各项管理计划；参加工程事故的调查处理，并提出处理意见及措施；负责新技术、新材料、新工艺的推广应用；组织竣工验收工作。（3）项目副经理 对项目经理负责，对工程质量负直接领导责任；贯彻落实项目各项计划并实施监督检查；协调各工种、工序的配合，协调好工期与质量的关系；组织工程质量事故的调查。 （4）核算员 负责控制工程款结算，把好工程结算关；依照规定扣除工程事故及违章罚款的经济费用。 （5）质检员 全面负责项目质量检查监督工作；督促各班组建立有效的质量管理体系并监督其有效运行；参加分部、分项工程质量等级验收及评定；定期召开质量例会或分析会，研65、究质量状况及存在问题，并提出有效的预防措施；对潜在的不合格隐患发出整改通知，参加工程质量事故调查分析会，提供真实施工情况供上级领导决策；参加工程结构验收和竣工验收。 （6）工长 对工程质量负直接责任；组织各班组落实质量计划；对分部、分项工程进行技术交底并组织实施；认真完成隐检和预检工作；对质量整改通知书及时组织整改，并将整改情况反馈质检员。 3.4经济保证措施 为保证工程质量，强化质量意识，控制分项工程施工质量，在施工中我们将建立质量奖惩制度。从经济上保证质量计划的实施。 奖励：各班组对进场物资的管理要认真执行相关质量管理制度，切实到位。对于工程质量满足项目施工质量计划书要求的，按规定的奖励额66、度给予奖励。 处罚：对于有如下行为施工者将按有关规定给予处罚：分部分项质量达不到预定目标，工程质量低劣，造成不良影响者；对项目经理部、监理单位下达的整改通知书未及时整改者；使用不合格材料，对进场材料不及时进行复试即使用，对工程质量造成影响者；不严格执行三检制，操作过程失控者；成品保护措施不力，造成破坏者。3.5工程回访与保修措施 为了对业主负责，保证工程交付后正常运行，我单位在工程交付使用初期，将视工程情况，留下一定数量的各专业的人员对工程进行一段时间的维护工作，及时处理可能出现的质量问题，切实保证用户的正常使用。工程交付后保修期内，我单位将由单位领导带队组织有关部门每年进行两次定期回访，回访67、中将与业主座谈并实地察看业主反映的质量问题，与业主共同分析查找原因。凡核实为我单位责任的质量问题，将由单位技术部门制定保修方案，工程部门组织有关单位限期完成保修任务，并与业主、监理单位共同检查验收，最后达到业主的满意。3.6施工过程质量控制措施 1、质量预控 （1）质量意识教育 项目经理部成立后，针对工程特点，由项目技术负责人组织有关部门及人员制定质量意识教育计划。通过教育提高管理人员及各班组施工人员的质量意识，并贯彻到实际工作中，以确保项目创优计划的顺利实现。 （2）技术保障 根据工程特点，制定经济有效的施工技术方案，明确工程质量的关键控制工序与控制点，贯彻并监督技术措施的实施情况，确保质量68、目标的实现。 （3）技术准备与技术交底 a.工程开工前，与工程相关的工程技术、管理人员将认真研究图纸，了解设计意图，确定施工重点难点，制定相应的技术质量保证措施，并在实践中不断加以规范、修正。 b.技术交底 工程开工及各分部分项工程施工前，项目技术负责人要组织各级管理人员针对重点重要部位进行技术交底，使各级管理人员了解各阶段施工应采取的技术措施与应取得的质量效果，按照技术交底要求还应的操作方法与标准进行施工，保证达到合格的产品。技术交底要紧密结合工程实际，有针对性与较强的可操作性。没有进行技术交底不得进行施工。 （3）物资准备 a.单位建立物资供应商档案，从所供应物资的质量、性能、价格等多方位69、进行考核，选择合格的物资供应商进行采购。 b.物资进入现场后，要由项目材料员会同项目技术负责人、质检员对进场物资进行检验，需取样送检的要在质量部门见证情况下取样。 c.进场检验合格的物资，由材料员进行标识。 2、过程控制 （1）实行“样板引路”制 分项工程施工前，各班组均要做出样板，由项目经理部各级管理人员及业主、监理单位代表共同检查验收，确认样板符合设计与规范要求，并在“样板记录表”上签署意见认可后。方可进行施工。 （2）实行三检制 a.自检：每一分项工程施工完成后，施工班组进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表，并及时上交工长。 b.互检：经自检合格的分项工程，由工长、质70、检员、班组长，组织各工序的施工班组进行互检，对所发现问题及时加以解决。 c.交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项质量验收标准要求后，双方填写交接检记录，方可进行下一工序施工。 （1）加强对各班组分项工程质量验收的控制力度。 （2）建立质量例会制度项目经理部要根据工程进展情况及施工力度的不同，定期组织召开不同层次的质量例会，分析、通报质量情况，研究解决存在的问题，制定措施并在会后予以贯彻执行。3.7各项质量管理制度 1、图纸会审制度 在接到正式施工图纸后，我们将尽快熟悉图纸，弄清设计意图、工程特点和施工中可能出现的关键问题，认真做好图纸的自审工作。 图纸会审时要注意并解决如下问题：设计是否符71、合施工技术装备和工程现场条件，是否能满足工期的要求，图纸各部位是否清楚明确，尺寸有无差错或遗漏。各专业图纸之间有无冲突、不妥、不便施工的部位。 图纸会审过程中提出的问题及其解决办法和决定，由专人负责做好详细记录。 2、施工组织设计管理制度 单位工程施工组织设计由项目技术负责人组织有关人员编制并审核，然后报单位相关部门进行会签，会签完成报单位总工程师审批。 施工组织设计完成后由项目技术负责人对施工管理人员进行交底并组织实施，单位每季度对施工组织设计执行情况进行检查。 3、施工技术资料的管理项目经理部将配备一名专职资料员，负责技术资料的管理工作。严格按照建筑安装工程施工技术资料管理规定进行技术资料72、的收集和整理。技术资料在收集整理过程中要完整、真实、准确、数据齐全、无差错、记录及时、字迹清楚，并与施工进度同步。项目技术负责人负责技术资料的审核。4 施工总进度计划及保证措施4.1工期目标 计划工期：156日历天。计划开工日期：2014年4月28日，计划竣工日期：2014年9月30日。养护期：三年（自竣工日期起）4.2 工期保障措施该工程实行项目管理和项目经理负责制，建立有力的施工指挥机构和施工保障体系，投入能保证施工进度如期实现的足够的施工队伍，实行专业化、机械化施工，实行项目部、施工区作业队、作业工班三级管理体制，并采取以下工期保障措施：1、技术保障配备足够的技术力量、施工机械设备，车辆73、和水上作业设备。组成技术攻关组，在每个工序开始前设计详细的施工方案和操作细则、编制切实可行的施工进度计划，运用网络技术优化施工设计，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、提高劳动生产率。2、施工调度保障合理调配劳动力，根据各工序的需要随进抽调设备与人员，严格按计划安排组织施工，重点抓好关键工序的施工，做到停人不停机，提高机械利用率。投入一定量的备用设备，保证机械完好率和出勤率。3、加快临时设施的准备将采取有力措施（包括在当地政府部门的协助下），缩短施工前期的准备工作时间，加快临时设施建设，特别是便道、电力、场地等工作，为开工准备作基础。4、后勤保障抓好职工生活、保证职工有充分的精力和体力。4.374、 确保工期的制度本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过大型建筑业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。建立施工工期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理，实行PDCA 循环，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。1、制度保证：建立生产例会制度，利用电脑动态管理实行三周滚动计75、划，每星期至少2 次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。举行与管理、建设、设计、质监等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的问题。2、计划保证：采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾，组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动组织和协调工作，通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制计划的实现。倒排施工进度计划，编制总网络进度计划及各子项网络进76、度计划，月旬滚动计划及每日工作计划，每月工作计划必须24 日内完成，以确保计划落实。3、经济手段保证：实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日三班制度，即8 小时一班连续作业。整个工程实行内部重奖重罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期。4、作风保证：作好施工配合及前期施工准备工作，针对工程的复杂性，建立完成的工程档案，及时检查验收，做到随时检查、整理归档。拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤保障的高质、高效。发扬和保持历年来在重大工程建设中体现出来的企业精神，高度的集体荣誉感、责任感，发挥职工最大潜在能力。不分节假日，不设星期天，主77、要工序二十四小时连续施工，确保工程工期，强化职工质量意识，各道检验手续严格把关，做到一次检验到优良，减少返工造成的工期损失。5、技术保证：采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量、通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。6、装备保证：最大限度地提高机械化施工程度，以精良的技术装备保工期。7、准备工作保证：施工前，充分做好雨季、高温期及工艺部分的施工准备工作，高度劳动力，机械设备配备充足，以确保工程顺利进行。8、部署保证：（1）、采用步步紧跟的方法进行施工，做到无工作面停歇的情况发生，使工期达到最短。（2）、组织立体交叉作业，即挖土与基础施工交叉进行，回填与主体同78、时进行，屋面防水与外墙装饰同时进行。9、找出影响工期的主要因素并进行分析：对于内部因素是可以较好地进行控制的，但同时也是控制的重点和难点，必须加强控制力度，而对于外部影响因素，主要是进行及时沟通和联系。 4.4 施工机械设备本项目工程有绿化种植和灌溉。所涉及的施工机械较多，施工机械的配备有着极为重要的作用。为确保工程的质量与工期进度，在机械的配备方面，我公司做了充分细致的计划与调配，根据不同的工程进行有针对性的配备。在各种机械的操作以前，均对工人进行专业的技能培训。作到特种机械操作人员持证上岗，严格执行技术安全操作规程，杜绝以外事故的发生。针对本项目工程的特点，将投入本工程的机械设备如附表所示79、。一、机械设备使用管理实行人机固定、机械使用、保管责任制。实行操作证制度。对操作人员进行培训考核，确认合格发给操作证。严格执行技术规定。建立大、中型机械设备档案，以便了解情况，便于使用和维修。二、机械设备的保养和修理日常保养：操作人员每日工作前、中、后应检查机械设备运行情况，调整各部位不正常的行程和间隙，按规定进行润滑，保持机械清洁。例行保养：一、二级例行保养由项目部操作工及维修工负责，三级保养必须报公司材料设备处，由公司材料设备处负责保养。修理：小修、临修可结合一、二级保养进行，由项目部实施，中修和大修必须有计划并严格执行，由公司材料处组织实施。三、现场机械设备管理由项目施工技术部门负责，其80、它部门配合。四、机械设备安全严格执行机械设备验收制度。严格执行机械设备的保养工作规程，认真贯彻条例制度和定期保养制度，作好操作前、后的设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。严格执行机械设备安全操作规程，机械设备应按原有的技术性能的规定正确使用，严禁机械设备超负荷作业，带病运转。 5 施工安全措施计划一、加强宣传、教育工作加强劳动保护工作，做好安全生产，贯彻“安全第一、预防为主”的方针。加强宣传、教育工作，切切实实地把安全工作做到实处，确保施工安全。二、 建立安全责任制（安全施工管理体系见附表二）1、建立项目经理、总工程师、施工员、班组长和班级安全员在内，同各业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制81、和检查监督制度，健全本项目上下配套的安全生产管理网络，同时配备经培训合格的专职安全员，负责检查、监督安全生产工作，并处理相关事宜。2、项目经理、总工程师对本项目的劳动保护、安全生产负总责，认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规，管好安全生产工作，负责对职工进行安全生产教育。3、施工员对所负责区段的劳动保护、安全生产负总责，要组织实施安全生产措施，进行安全生产技术交底，检查各班组的安全生产情况，督促工人遵章守纪。负责分析处理一般性事故的工作，发生重伤以上事故应立即上报。4、班组长、安全员要模范遵守安全生产规章制度，领导本组安全作业，使用好安全保护用具，对生产中的不安全因素及隐患82、要及进解决，不能解决的要及时上报。三、明确各职能部门的责任1、工程技术部门负责按安全技术规范、规程、标准编制施工工艺技术文件、提出相应的安全技术措施。2、材料、设备管理部门负责制定机械设备的安全技术操作规程和安全管理制度，加强检查、维修、保养，确保机械安全运转，对承重结构的材料，如钢丝绳、支架构件等要确保质量合格，及时做好报废更新工作。3、施工管理部和安全员负责做好新工人、检岗工人、特殊工种工人的教育、考核工作。四、具体措施1、安全目标：严格控制施工事故，按照施工企业标准执行，杜绝重大伤亡事故。2、由总部派员组成质检科、项目经理部直接负责安全工作，下设各级安全检查人员，负责检查现场各项安全工作83、，发现事故苗头要及时处理。3、易燃易爆物品要远离现场和居住区、场区各施工点必须备消防器材。4、安全用电。设专人负责，电线一律架空绝缘线，配电箱必须统一规划、统一管理，必须有绝缘接地防雨装置，施工设备有接地漏电装置，电缆电线接头用绝缘胶布包扎，并且作好防雨、防潮工作。未经专职电工的操作，不得擅自接拉照明用电。各种机械的使用严格按照操作规程进行。5、夜间施工应有足够的照明，在人员上下及运输过道处，均应设置固定的照明设施。6、在工程现场周围配备架立并维护一切必要而合适的标志牌，所有标志的尺寸、颜色、文字与架设地点、进场整理后报监理工程师批准后布设。标志牌包括警告与危险标志、安全与控制标志、指路标志与84、标准的道路标志等。 6 文明施工措施计划文明施工是一个施工企业管理水准的标志，也是达到该战略方针的必要条件。争创文明施工企业，执行文明施工条例，是我们的责任和义务，为此制订以下文明施工措施。一、施工场地1、建立文明施工管理制度，建立“文明施工标准化工地”领导小组，全面负责施工现场的文明施工，实行责、权、利相结合，责任落实到人，使整个施工现场有一个干净、整齐的工作环境，创建标准化文明工地。2、施工过程中，材料、成品、半成品和机械堆放按指定位置排列，做到整洁有序，并设置标签。3、车辆进出场地必须干净整洁，车辆运输材料用帆布遮盖，以免洒落。运输车辆严禁抛洒，违者处以重罚。4、在施工现场周围设置醒目的85、文明施工标语，以取得行人和附近居民的谅解和支持。施工路口设置警示灯，以告戒车辆和行人注意。5、工地实行挂牌施工，注明工程名称、工程规模、开工竣工日期，工地负责人、责任人，明确监督电话，接受社会监督。6、民工必须持有三证（身份证、暂住证、计划生育证）。7、办公室内必须图表整齐，施工内部资料齐全。二、认真处理与当地群众关系我们充分认识到要搞好一个工程离不开当地群众的支持，积极加强与当地群众的沟通，并做好宣传工作，相互理解、相互尊重、和睦相处。三、认真处理与指挥部、监理部、周边单位关系，多开对外联系渠道认真履行指挥部的战略部署，积极协助指挥部的组织工作，服从指挥部的安排。虚心接受监理部的质量监督，认86、真执行监理工程师的指令，积极配合监理人员的工作。在指挥部的领导下，力争计划合理，质量优良，进度第一。四、加强职工素质教育职工的素质高低关系到文明施工能否顺利实施。加强职工素质教育是文明施工的主要措施之一。在加强对职工技术教育的同时，加强职工的精神文明教育，组织丰富多彩的文体活动，培养高尚品德的热潮，每年进行一次文明施工评选活动。五、文明标化保证1、组织机构施工现场实行标化管理，以工程项目部为核心成立文明施工和标化管理小组，项目经理任组长，项目副经理任副组长。成员由技术管理、施工员、质量员、安全员、计量员、专职消防员、专职文明施工管理员组成，由标化管理小组副组长具体负责组织该工程的现场标化管理工87、作。2、场容场貌考虑到工程的重要性和影响，拟在施工整体布置上狠下工夫，使其外貌内景都符合代表我公司乃至全省一流的文明水平。施工现场场地无杂草、碎石块、烂木桩、垃圾等杂物，散水坡侧设排水明沟。保持场地平整、不积水、无散落的“五头”、“无底”及杂物。3、 材料堆放管理材料分类堆放，布局合理，安全整洁。4、 临时设施设置足够的办公用房和职工宿舍。制订办公室卫生管理制度，保持现场办公室的清洁、整齐，各类图表、章程挂贴有序，技术资料、文件分类明确、堆放整齐。设置与职工生活相关的临时设施：厕所、职工宿舍；建立职工食堂及相关配套设施；临电设施。 7 施工场地治安保卫管理计划根据公安部公通定199838 号，88、结合本工程特点特制定以下项目治安保卫管理制度。一、治安保卫管理人员的职责：1、贯彻预防为主的方针，建立和健全项目保卫治安、消防组织，制定防火、防盗等“六防”安全措施和制度。2、负责做好施工项目的保卫、消防工作，与项目所在地公安派出所签订项目治安责任书。3、负责办理外来民工的暂住人口登记手续和对民工的治安管理。二、治安管理人员基本技能：1、项目部治安保卫人员应具备一定的管理工作能力以及用敢于管理的工作作风。2、项目部治安保卫人员应具备一定的法律、消防知识，并应经过相关的业务培训，胜任本职工作。三、治安管理人员工作内容与方法：1、执行公司项目部治安管理标准。2、申领施工现场治安许可证。加强与项目所89、在地公安派出所的联系，及时报告治安情况，积极协助公安保卫部门查处治安、刑事案件。3、加强对项目员工的法制教育、安全意识教育。协助组织及时调解各类纠纷，避免或尽可能减少治安案件的发生。4、经常进行安全防火检查，对查出的隐患做到及时落实整改措施，严格执行各项的防火规定、制度和明火作业审批制度，并加强监督检查。5、发生火灾及时报警，组织力量积极扑救，协同消防部门查明火灾原因，提出处理意见。6、安排项目的门卫值卫和巡逻任务，进行夜间查岗，对值班人员定期考核，落实奖罚措施。7、加强现场集体宿舍治安管理，组织突击查夜，取缔无证人员、查处赌博、男女混住、使用电炉、乱接乱拉电线等违章现象。8、建立发案、立案、90、破案登记、上报制度。认真搞好总结，及时完成当地公安机关和公司保卫处交予的任务。 8 施工环保措施计划环境保护是为保护和改善生活环境与生态环境，防止污染和其他公害，保障人体健康，促进社会主义建设发展。我们必须把环境保护工作纳入工作计划，建立环境保护责任制度，采取有效措施，防止生产建设过程中产生的废水、废渣、粉尘、噪声等对环境产生的污染和危害。1、 噪音较大的机械避免在夜间施工，非施工的噪声都应尽力避免。并通过有效的管理和技术手段将噪声控制到最低程度。2、 施工和生活的污水和废水，经检验符合环保标准后才能排放。9 冬季和雨季施工方案 9.1 冬季施工措施北方地区有些耐寒性稍差的植物，需采取一定的防91、寒措施。（1） 缠树干：例如行道树对法桐落叶乔木冬季防寒处理用所料布缠裹树干，把树干包严，再用草绳缠上，即保湿又防寒，再用地膜把树根部保温防寒，使次年的法桐成活率达到98%。（2）树干涂白：冬季树干涂白既可减少阳面树皮因昼夜温差大引起的伤害，又可消灭在树皮的缝隙中越冬的病虫。涂白剂配方为生石灰10份，食盐1份，硫磺粉1份，水40份。（3）增加覆盖物：夜间或霜雪天，在低矮的花灌木上方覆盖遮阳网，可避免苗木枝叶与霜雪直接接触，减轻冻害，还能增温1至2。覆盖时，四周用砖、石块压牢，白天除去覆盖物。对于高大植株可在其四周打3至4个桩，用遮阳网围起植株，再用细绳缝合，形成一筒状，并在顶部加遮阳网。晴天可92、将遮阳网从下往上撸起，使植株接受光照，提高表面温度。（4）增施有机肥：在树冠外围挖3至4个深50至100厘米的穴，施入马粪、碎草等酿热物肥料，可提高地温。有机肥分解可释放热量并增加土壤肥力。结合施肥对植株进行培土，以盖过根颈处为宜，形成一圆锥状的小土丘，可保护容易发生冻害的根颈处安全越冬。（5）整形修剪：根据园林树木不同的应用目的，进行正确的整形修剪，既可调整树形，还可协调地上地下部分之间的关系，促进开花结果，又可消灭病虫害。根据树木的生长特性，将枯死枝、衰弱枝、病虫枝等一并剪下，并对生长过旺枝进行适当回缩，改善树冠内部的通风透光条件，培养理想的树形，对于较大的伤口，用药物消毒，并涂上铅油加以93、保护。（6）清理杂草落叶：杂草落叶不仅是某些病虫害的越冬场所，而且在干燥多风的冬季易发生火灾。因此，把绿地中的杂草落叶清理干净，集中处理，既消灭了病虫源，也消除了火灾隐患。 （7）施工人员要注意防寒保暖，因冬季空气干燥还要主要防火，不要把火种带进施工范围。 （8）冬季气温底下，注意管道的维护，检查是否有损害，及时修理更换，使其有良好的使用功能。 9.2 雨季施工措施本工程施工期间按常规可能雨水较多，如何做好雨季施工措施以确保工程顺利完工成为关键。（1）进入雨期施工后，需及时了解近两天的天气情况，特别是大雨、雷电的气象预报，随时掌握气象变化情况，以便提前做好预防工作。（2）为保证工程质量和安全生94、产，必须切实做好思想教育、动员工作有关措施要落实到班组个人。（3）根据总图利用自然地形确定排水方向，安规定坡度挖好排水沟，以确保施工式地和临时设施的安全。（4）雨期施工前，应对施工场地原有排水系统进行检查、疏浚或加固，必要时应增加排水措施。雨季设专人负责，随时疏浚，确保施工现场排水畅通。（5）施工现场的大型临时设施，在雨季前应整修完毕，保证不漏、不塌、不倒，周围不积水。施工现场的机电设施应有可靠的的防雨措施。（6） 雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，电杆有无腐蚀，埋设是否牢靠等，保证雨季中正常供电。 10施工现场总平面布置图 根据施工现场实际情况，合理规划施工现场总平面图，满足现场施工需95、求。具体平面布置图见附表 五11项目组织管理机构 11.1 管理系统 我公司有一支强有力的项目经理部，建立项目经理负责制的机制，实施项目法施工，选派组织能力强，有丰富施工技术经验的人员担任项目经理。下设施工技术管理组、质量管理组、材料设备管理组、财务核算管理组、安全文明管理组、资料管理组。 11.2 管理人员职责1、项目经理：（1）重点抓好工程施工组织和协调工作。（2）抓好工程质量和进度，确保工程如期完成。（3）抓好工程施工和生产计划，做好各项计划的协调、平衡和检查、督促工作。（4）抓好工程现场机械、设备、材料等管理。（5）抓好安全生产和文明施工管理，确保安全文明生产落实。（6）抓好职工的政治96、思想工作。（7）完成上级交给的各项工作。2、 技术负责人：（园林工程师担任）（1） 组织和协调项目部技术质量工作，下达总公司技术质量监督命令，对工程质量负技术方面责任。（2）负责推进科技进步，采用成熟新工艺、新材料、新技术、保证工程的工期和质量。（3）主持审核施工组织设计，研究和处理施工过程中出现的重大施工技术难题，对重大质量事故提出技术鉴定和处理方案。3、 项目副经理：（1）主持编制月度计划， 要求做到全面、准确、及时，负责检查落实，及时完成生产任务。（2）切实抓好工程质量、工程进度、现场施工管理，确保工程达到规定的目标。（3）切实抓好现场机械设备、安全生产和文明施工管理工作，确保安全生产和97、设备齐全。（4）做好现场班组等重要部位的防火和管理工作。（5）抓好工程核算和成本分析工作。（6）办好项目经理交办的各项工程任务。4、 施工技术管理科：（1） 熟悉施工图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度、质量、安全。（2） 编排分段、分组进度计划。（3） 在工程师指导下，具体处理工程进行中的问题。（4） 负责工程技术交底，工程变更设计联系单，记好施工日记。（5） 协调各工种交叉施工，填写物料需求计划。（6） 会同工程师、质量员，及时做好工序的自检工作。（7） 完成项目经理、工程师交办的各项工作。5、 质量管理科（1） 在项目总工程师和项目经理领导下，负责工程的全面质量管理工作，认真98、做好质量管理工作中的组织协调、检查落实工作。（2） 负责工程的质量管理工作。（3） 认真做好每道工序的质量检查和技术资料验收，及时办理好技术资料和签证手续。（4） 及时做好材料的试验、级配及试压件的制作、保养和送检工作。（5） 配合质检部门做好质量检查工作。（6） 完成项目经理和项目总工程师交办的各项工作。6、 材料设备管理科（1） 概括生产计划和生产实际情况及时编制机械设备需用计划，做好机械设备的进退场工作，确保工程正常施工。（2） 周密安排设备，合理调用机械设备，提高设备利用率。（3） 根据施工进度和生产计划，及进编制出材料需用计划，做好落实工作。（4） 办理好各类材料的验收工作，材料领用99、符合手续。（5） 办理好各类材料的运输工作，做好进场及时，堆放合理，多余材料清理迅速。7、 安全文明管理科（1） 全面负责管理施工现场的安全文明生产。按照“五同时”要求和配合施工技术负责人抓好工地安全文明生产。（2） 严格按规范检查落实施工现场的电器线路设置、安装工作，确保安全用电。（3） 认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全生产要求。（4） 做好施工现场的防火安全工作，认真检查落实民工工棚灭火设备。（5） 做好施工现场安全检查工作，发现隐患及时纠正，做好记录。（6） 管理施工现场各类安全运输工作，之前检查，之后保养，落实工作。（7） 做好施工现场的交通管理。（8） 抓好工地安全宣传工作及100、安全路标、路牌、安全标志工作。（9） 抓好工地安全月活动，提高现场管理人员及民工的安全意识，管理现场安全，保卫工作及文明生产工作。 11.3 实现承诺的依托1、我公司委派担任本工程的项目经理具有很强的综合协调能力和丰富的大型绿化综合工程施工管理经验，对实现我公司的各项承诺具有实质性的保证作用。2、我公司委派工程师担任本工程的施工员（主管绿化工程）具有很强的综合协调能力和丰富的园林绿化工程施工管理经验，对实现我公司的各项承诺具有实质性的保证作用。3、委派公司高级工程师为技术负责人负责工程的全面指导工作，对工程指挥部直接负责。该技术负责人曾在以往承建的多项综合性工程项目中担任技术总负责，对创优创精101、，加快工程进度起到重要作用。4、派驻现场的项目部人员在以往的工程中曾长期合作，屡屡创优。我公司承诺凡列入项目部名单的所有管理人员一律常驻现场，到岗率100%，决不擅离岗位。5、本工程的建设规模、重要程度和有关各方面的重视，为我公司实现承诺提供了重要的外部环境和动力。6、本公司从事各类园林景观工程有10 多年，承接的工程多次获得业主的好评。同时在工程施工中积累了丰富的施工经验，技术先进、机具充足，在园林界处于领先地位。在以往的施工积极推广景观新技术、新工艺再配以先进的机械设备，对工程的内在、外观施工质量有充分的信心和保证。我们有决心，也完全有充分实力优质精品、高效、XX市2014年度城市道路景观102、林带建设工程-正源北街（北绕城高速大连路南侧）及廊道绿化工程18标段等配套工程建设任务。 11.4 技术档案管理为确保工期，能够及时进行竣工验收，所以我公司在技术档案、资料管理上执行专人负责，分类管理。绿化技术档案管理按照有关归档要求进行。凡列为工程基础上的树木栽植工程必须作好记录，作为验收资料。内容包括：栽植时间、土壤特性、气象情况、栽植材料的质量、环境条件、绘制各植竣工图、管理措施以及施工单位和人员等。竣工验收后，必须填制竣工验收单。栽植工程所有文件，包括设计、施工、验收的各项记录应整理存档。工程技术档案管理分为施工技术档案和竣工技术档案，企业内部和项目部分别设置专人负责这项工作。1、 施103、工技术档案这类档案主要包括施工组织设计、设计变更、隐蔽工程验收、原材料试验报告、技术复核、地基验槽记录、施工日记、施工总结、质量安全事故的分析与处理等。2、 竣工技术档案这类档案主要包括竣工图、设计变更、结构工程验收记录、工程质量事故处理记录、沉降观测记录等等。其中竣工图应在施工中，随着每一项工程的完工，分阶段绘制好。12 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺一、成品保护管理措施 1、项目经理部成立成品保护小组，由一名项目副经理任职组长，各专业工程师任职组员，负责施工过程中及施工完毕后项目全部施工内容的成品保护工作。合理安排施工工序，避免工序间污染，凡下道工序对上道工序产生污染和损坏的必须采104、取有效保护措施，否则不许开工，一旦造成损坏和污染应及时清除处理。 2、分项、分部工程验收合格即行插牌、遮挡，必要时封闭隔离，不得在其上行走、通行车辆、装卸物资材料，加强保护。设专人对施工现场已施工完成的部位进行记录，指定该项工程的成品保护责任人，由责任人定期检查，确保成品完整、无损、不受侵害。3、若施工完毕的部位受到损坏，责任人应立即报告组长，由组长组织专业施工人员或施工队伍制定修补措施，实施修补工作。4、施工过程中，各专业工长或技术员必须严格执行质量控制程序中搬运、贮存、包装、防护、和交付控制程序采取“护、包、盖、封”的保护措施，并合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序。 5、项目105、完工后，按照发包人的要求实施成品保护工作，直至项目交工验收完成后交由管护部门。 6、制定成品保护奖罚措施，教育职工增强文明意识，不得在新建筑物上乱涂乱画，一旦发现，将给予必要的处罚。 二、工程保修工作管理措施 1、工程完工后，首先成立由项目部总工为组长，技术干部及有关人员组成的工程竣工维护组，负责缺陷责任期内对工程的维护工作。 2、保修期内，维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查，遇大风、暴雨等不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查，对出现的工程损伤要登记清楚，分析缘由，及时向业主上报损伤数量、损伤范围、损伤责任及原因等，并立即组织维修。 3、保修期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下106、进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断进行时必须在发包人同意下才可进行。 4、各项损伤的修复必须符合规范要求并取得工程师和业主的认可。 5、损伤责任的维护分两种情况，若因本承包人施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的，本承包人自己拿出修复方案并报发包人批复后立即实施，若属设计或是其他非承包人责任造成的损伤，本承包人要及时上报发包人和设计院，并按照发包人和设计院批复的方案组织维修。 6、保修期内本承包人成立的维护组必须保证管段排水畅通，路面洁净，无淤积物和阻塞物，无损害，行车标志醒目无毁坏。 7、按照ISO9001:2008系列标准要求，承诺实行竣工回访，工程交付后，仍要不断取得联系107、，每3个月至少回访一次，听取发包人或管护单位的使用情况及意见。当接到发包人通知需要实施保修工作时，在1日内到场按照发包人要求进行修复。三、 对成品保护和工程保修的承诺 我公司承诺对已完工程在工程有效期内无偿进行保护及保修工作，对于给甲方造成的不良影响给予一定的经济赔偿，并及时改正以甲方验收合格为标准。13 与发包人、监理及设计人的配合 “确保合格，争创优良”，这既是我单位对本工程确定的质量目标，也是各有关单位的对本工程的质量目标。为了实现这一目标，各单位相互协调、相互配合也是一项至关重要的因素。作为本工程的直接施工单位，更需加强与质量监督单位、监理单位对工程质量、造价、进度等方面的全面控制和管108、理的配合。 （一）加强配合发包单位、监理单位及设计单位在施工准备阶段的监理工作 1.认真熟悉图纸，按时参加由建设单位组织的设计技术交底会，并提出建设性建议和意见，认真做好记录。 2.工程开工前，填报施工组织设计（方案）报审表，并附完整的施工组织设计，报送监理单位。 3.工程开工前，积极配合监理单位审核项目经理部的质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系，及时提供专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 4.测量放线后，准确填写施工测量成果报验申请表，并报送监理单位审核。 5.施工许可证已获得主管部门批准，施工组织设计已获监理单位批准，人员、设备已进场，主要材料已落实，“三通一平”已满足开工109、要求后，向监理单位报送开工报审表及相关资料，经建设单位，监理单位及有关单位审查批准后，再正式开工。 （二）加强配合发包单位、监理单位及设计单位对工程质量的控制工作 1.准时参加建设单位，监理单位召开的工地例会，汇报上次例会议定事项的落实情况，工程进度计划完成情况及下一阶段进度目标及其落实措施。分析工程质量状况，以及需要协调的有关事宜。认真听取建设单位，监理单位对以上情况的建设性的建议和意见。做好记录，认真整改，并及时反馈(一般采用书面形式)。 2.在施工过程中，如对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动，及时向监理单位申报，经监理单位审查签认后再予以实施。 3.及时向监理单位报送我单位实验室110、资质情况和有关资料，经审核认可后，再进行实验。 4.及时向监理单位报送拟进场工程材料，构配件和设备报审表及其质量证明资料，并协同监理单位对进场的实物按合同及有关质量文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽样。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件和设备在限期内撤出现场。 5.定期自检、配合监理单位检查直接影响工程质量的计量设备的技术状况。 6.对工程重点部位、关键工序及隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，主动邀请监理单位进行旁站、检查。 7.及时向监理单位报送隐蔽工程报验申请表和自检结果，并陪同现场检查验收，经监理单位签认后，再进行下一道工序的施工。 8.111、对重点部位、关键工序、重要分项工程、分部工程、单位工程的质量验评资料及时报送监理单位，经审核和现场检查签认后，再将质量验评资料报送质量监督部门并经现场检查签认。 9.对施工过程中出现的质量缺陷，及时报送质量调查报告和处理方案，及时处理，处理后，及时反馈。 （三）加强配合发包单位、监理单位及设计单位工程造价的控制工作 按施工合同约定按时准确地统计经监理单位质量验收合格的工程量，填报工程量清单和工程款支付申请表，并积极配合监理单位的审核工作。 （四）加强配合发包单位、监理单位及设计单位对工程进度的控制工作： 1.抓住重点，切合实际地编制施工总进度计划，并按时向监理单位申报。2.严格依据施工图、国家112、有关施工规范和规定、施工合同有关条款及已批准的施工组织设计施工，确保进度计划的落实。 （五）加强配合监理单位对工程竣工验收工作 依据有关法律法规，工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，收集、整理竣工资料，并向监理单位、建设单位报送审查，协助配合质量监理部门、建设单位、监理单位对本工程的质量竣工验收。14 创建无质量通病工程的措施 根据建设部及市建设局，市质监站关于开展创建无质量通病工程活动的通知精神，结合我公司各工程的实际情况，公司决定在该项工程中，创建无质量通病，提高工程质量，确保工程目标的实现，具体实施措施如下：14.1严格制度，加强管理，规范程序 在工程施工过程中，各分部要严格遵守各项113、施工管理制度，加强监督管理，勤看细查，不放过任何一个隐患，实施现场挂牌施工，指定专人负责各分部的装饰分项工程的质量检查工作，并建立各施工班组自检、互检制度，甲、乙双方及质监部门除加强日常监督工作外，还要组成联合检查小组，定期或不定期的对工程进行检查评比，加强对各个施工环节及工程施工程序的管理，严格按设计标准和施工规范规定进行施工，确保工程的施工。15 执行园林工程强制性条文的措施 为严格遵守园林植物栽植技术规范和国家强制性标准、规范的要求，坚决执行城市园林绿化工程施工及验收规范对工程施工质量的规定，积极认真地在本工程中实施，特制定以下措施： 一、由公司组织参与本工程的所有技术管理人员，认真全面114、地学习条文内容，使其全面掌握条文的精神实质，能在具体的施工管理过程中自觉运用条文。 二、以条文的规定严格把图纸会审关，从园林设计、种植特点、地形的处理、施工质量和安全文明等涉及到的条文与设计图纸相对照，力争使图纸设计满足强制性条文的要求。 三、工程项目总工程师具体负责条文的实施工作，对每一项工作必须从条文的角度对项目管理人员作详细书面的交底，落实质量责任，由施工员向施工班组作技术交底，熟悉与规范有关的操作工艺，作好质检工作，以高标准验收与之有关的工序。16 农民工工资支付保证措施16.1农民工工资发放的保证措施 自治区建设厅要求各单位切实加强管理，预防和清理拖欠工程款、农民工工资行为。自治区建115、设厅规定，凡没有配套资金或配套资金没有按比例到位的工程，主管部门将不予批准开工建设。各单位要建立设计、施工、监理信用管理体系，防止施工单位以扣留工程质量保证金的名义变相拖欠工程款，任何工程承包人都不得以未拿到工程质量保证金为由拖欠农民工工资；进一步完善农民工登记制度和防止拖欠农民工工资、工程保证金制度。16.2严格执行国家劳动和社会保障部关于保障农民工工资支付的四项基本措施：1、建立工资支付监控制度，全面监控和重点监控相结合，列为重点监控对象的，要定期向劳动保障部报送工资支付情况；建立企业工资支付信息网络，完善监控手段。2、推行工资保证金制度，被重点监控的建筑施工企业和有过欠薪行为的企业，要缴116、纳一定数额的工资保证金，以保证农民工工资不因企业资金状况而被拖欠。3、全面实施小时最低工资标准。4、是推行企业劳保保障诚信制度，规范企业用工和工资支付行为。全面推进劳动合同制度实施行动计划，用人单位招用农民工都依法订立书面劳动合同，建立权利义务明确、规范的劳动关系。16.3为了保证农民工工资，我公司做了多项保证措施1、为了保证工人工资到位，我公司单独开设了农民工调查小组。专门调查解决农民工拖欠、纠纷等现象，一经发现公司将对其严厉处罚，做到“工程清工资清”，决不拖欠民工一分钱。2、我公司为民工设立了绿色通道及意见箱，民工有意见或事情可以直接到公司找相关单位，并且大力解决难题 。3、在建设行政主管117、管理部门的管理下，我公司及早与民工签证了劳动合同，保证民工及时拿到自己的辛苦钱。4、我公司设立民工工资专用账户，预存工资款，避免了由于工程中一些复杂问题而造成资金困难，使得工资迟迟发不下去。建立专用账户正是能保障工程在危急时候能够保证民工工资按时发放。5、保证按月发放工资，每月5日准时发放民工工资。6、我公司采取“举证责任倒置”办法，即由用人单位负责举证，企业拿不出工资证明就视为欠薪，解决了农民工讨薪时“举证难”的问题。在目前农民工讨薪难的大环境下，不失为一种方便农民工的行政举措。16.4不拖欠农民工工资的承诺书公司在多年的市场经营中，始终坚持“保质守约、薄利重义”的企业宗旨。为认真贯彻落实各上级主管部门关于切实解决拖欠工程款的民工工资问题的要求，我公司承诺：若有幸中标，决不拖欠农民工工资。具体措施为：1、与所有民工签订劳动合同。2、开设专门账户，由公司账务派专人专管，保证工程款的专款专用。3、根据工程进度计划，制订出民工工资支付计划表。4、将民工工资的支付情况纳入项目经理部的各项考核指标中进行统一考核，特此承诺！5、严格按行政主管部门规定，足额交纳农民工工资保证金，如果发生农民工工资拖欠现象，无条件接受上级主管部门处罚。