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人行道及两厢节点绿化带绿化工程施工方案54页
人行道及两厢节点绿化带绿化工程施工方案54页.doc
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石油化工
上传人:职z****i 编号:1012678 2024-09-04 52页 207.32KB
1、人行道及两厢节点绿化带绿化工程施工方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录1、编制依据42、项目概况42.1项目概况42.2施工特点53、施工组织部署53.1施工组织管理54、施工准备74.1施工技术准备74.2现场准备74.2协调场外工作,创造良好环境74.3施工设备准备84.3.1测量仪器84.3.2土方机械84.3.3园林绿化机械84.3.4通讯84.3.5交通84.4岗位培训84.4.1管理人员培训84.4.2施工人员培训85、主要项目施工方法95.1施工测量放线95.2乔木种植105.2.1绿化2、地清理及不良土壤处理105.2.2大树栽植115.5.3一般乔木栽植18栽苗的注意事项和要求266.冬雨季施工措施297.夜间施工措施298.养护管理方案308.1具体做到“四勤、六防、一更换”309.3抗旱工作计划349.4防冻工作计划:341、进度保证措施381.1组织措施381.2技术措施391.3管理措施391.4资金材料供应措施401.5劳动力保证措施401.6机具设备保障措施41保证质量措施411、质量目标412、质量控制机构和创优规划413、施工准备阶段质量控制424.施工阶段的质量控制424.1施工工艺的质量控制424.2优化施工工序、提高工程质量424.4技术核心的控制4343、.5建立材料采购、验收、保管制度435、施工技术保证措施436、施工过程控制措施447、强化质量意识,建立健全规章制度447.1建立施工组织设计审批制度447.3二级验收及分部分项质量评定制度45保证安全措施451、落实安全责任、实施责任管理452、安全生产责任保证体系463、施工项目履行安全生产责任464、设施保护措施465、安全生产检查制度465.2实行安全生产逐级检查制度:466、实行安全教育制度476.1一切管理人员必须具有较高的综合素质。476.3安全教育的内容随实际需要而确定486.4加强教育管理,增强安全教育效果486.4.4奖励促进、巩固学习成果。487、实行逐级安全技术交底制4、度:497.5安全技术交底的内容:498、安全生产值班制度499、安全检查501 0、消防、保卫管理制度5011、机械设备、安全用电管理501 2、安全第一,预防为主511、文明施工防护522、文明用电措施523、生产区文明施工措施524、材料、工具535、环境卫生535.2不许随地大小便。536、环境保护措施536.2防止环境污染的措施536.3防止噪声污染措施54施工技术方案1、编制依据1.1有关的园林绿化工程施工技术规范、施工作业指导书。1.2公司积累的工程施工经验等。1.3工程测量规范(GB502032002)1.4城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99)1.5建设工程文件归5、档整理规范(GB/T50328-2002)2、项目概况 2.1项目概况项目名称:xx市xx区xx路人行道及两厢节点绿化带绿化工程二标段 工程范围:K1+820-K2+360 施工地点:本工程位于xx市xx区xx路。 2.1.4质量标准:一次性验收达到验收标准,乔木成活率达到100。绿化养护按湖南省城市园林绿化养护规范一级绿地养护管理标准。绿化免费一年的维护、保养和管理。2.2施工特点本工程主要为提质改造工程,乔、灌木种植工程量大,苗木质量要求高,且一次性达到较好的绿化效果。3、施工组织部署3.1施工组织管理组织机构工程实施项目法管理,调派优秀的项目管理班子,成立“xx市xx区xx路人行道及两厢6、节点绿化带绿化工程二标段项目经理部”,由项目经理、技术负责人及两名项目副经理组成,主管技术、质量、生产、安全、经营、成本工作,并负责对工程项目的领导、指挥和协调。施工现场组织机构图项 目 经 理(工 程 师) 技术负责人(高级工程师)生产副经理(工程师)经营副经理(工程师)财务部工程部物资部安全部技术部质量部施工一队施工二队施工三队护班养护队项目经理对公司负责,其余人员对项目经理负责,经理部下设六个工作部室,各部室职能如下:工程部:负责制定落实生产计划,完成工程量的生产统计,组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工人员组织管理人员:公司选派专业知识基础好,有丰富的管理经验,完成过多7、项类似工程,身体健康,且工作责任心强的管理人员组成,组建成一支施工组织管理能力强的班子。专业生产人员:调遣思想素质好、技术水平高、组织纪律性强且成建制的专业施工班组,组织充足良好的后勤服务班子,设备维护和特种作业人员班组。苗木组织 苗木:选优质的本地苗木,部分由外引进的乔木树形优美、长势好、健壮,并且先通过检疫,做到先检后用。施工设备组织大型设备统一调配,如吊车、洒水车、载重汽车、挖掘机、测量仪器等,小型设备由项目部自行组织。工程资金组织 项目部在公司内部设立专门帐号,工程款直接转入该帐号,实施专款专用。项目部自备一部分工程启动金,公司拨付一部分工程启动金存入该工程专用帐号,保证满足工程需要的8、资金。 财务部每周编制资金使用的详细计划,并申报项目经理审批。 严格执行国家相关财经法规以及公司财务管理制度。 生活后勤安排 在现场附近租赁项目部办公室、施工人员住所、材料库、设备库,并设有食堂、浴室、厕所。4、施工准备4.1施工技术准备 由工程部组织工程技术人员认真对施工现场勘查,并根据业主要求做好设计图并报业主审批。 设计图出来后,根据设计图纸,配备与本工程相关的规范、规程及有关图集,并分发给项目经理部相关人员。 有关规程、规范图集有:工程测量规范(GB502032002)城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99)建设工程文件归档整理规范(GB/T50328-2002)4.2现场准9、备 施工道路及场地。 施工现场道路已到位,做好施工现场临时用水、用电管线敷设工作,邻近道路的安全防护工作。 在场外附近租赁办公、生活、生产临时设施用房。 施工现场临时用水 水源由业主指定已到现场的水源点,开工后的前段时期,临时用水采用塑料软管自水源点连接至用水点。给水施工完成时并作通水试验后,利用给水系统的供水点,分别设临时阀门控制,其余用工程阀门将其关闭,设专人维护管理。同时配备1台8吨洒水车作备用水源。 4.2协调场外工作,创造良好环境 制约和影响施工生产的因素很多,内、外部的都有,特别是场外协调工作十分重要,项目工程部设专人联系、协调对外工作。4.2.1与环保部门、城管部门、交警部门及当10、地派出所取得联系,做好现场的各种办证工作(如暂住证、计划生育证等),施工纳入法制化、正规化的管理轨道。4.2.2积极协调好业主,及时解决工程中出现的各种问题。4.3施工设备准备 4.3.1测量仪器 选用SOKKIA电子全测仪1台,J2经纬仪1台,DJS一3水准仪1台,选用经校验的50m钢卷尺16条,5m塔尺6根。4.3.2土方机械 履带式反铲挖掘机1台,规格1m3,用于绿化地换土方挖掘和用于取土区挖土。 履带式反铲挖掘机,规格0.5 m3,1台,用于大面积绿化地形整理施工,以及乔木树坑的挖掘,其特点是轻巧、便捷、进度快。 自卸汽车,东风140,10辆,用于外运弃土、运进种植土。 4.3.3园林11、绿化机械 吊车,规格8吨,1台,配合大树的装卸及其栽植,载重汽车4台,用于苗木及其它材料运输。发电机1台,高架剪4把,手锯1 2把,枝剪20把,喷药车1台。洒水车1台。4.3.4通讯现场管理人员都配带手机,保证通讯联系良好。4.3.5交通 项目部配置小车1台,双排座1台,供内外联系。施工现场以步行为主。 4.4岗位培训4.4.1管理人员培训 做好施工管理人员上岗前的岗位培训,掌握工程质量标准、进度计划的完成目标以及施工组织方案。对工程技术管理人员集中培训,学习施工规范、规程及技术要求、法律、法规。掌握本工程技术上重点和难点。对施工管理人员进行施工方案交底、季节性施工交底,让全部管理人员做到心中12、有数。4.4.2施工人员培训 对进入施工现场的施工人员入场前的安全、文明施工的教育和动员。对特殊工种作业人员集中培训,并实行持证上岗,如电工、水工、机械工。 对各专业队伍分别进行施工前的技术和质量交底、工程进度交底。5、主要项目施工方法5.1施工测量放线 施工测量严格按工程测量规范GB-50203-2002标准执行。 建立施工控制网点 从现场的实际情况看,以设计桩号为水平控制点,标高控制点自道路标高引入,控制点设在场地内且与桩号平行,用长木桩设置牢固。要求通视,采用正倒镜分中法投测轴线时或后视时均在观测范围之内。施工控制网的测量,遵循先整体后局部的工作程序进行。控制点用长木桩,木桩侧面平滑,下13、端削尖打入土中,桩上标示桩号和施工标高,设置牢固、稳定、不下沉、不变位,并且用混凝土包护。重点的标志,加设护栏围护,每隔5 0m加设护栏围护,局部地形施工,堆造地形时由于土层不断升高,桩木可能被土埋没,所以桩的长度必须大于每层填土的高度。土山不高于5m的用长竹竿做标高桩,在桩上把每层的标高定好,不同层用不同颜色标志,以便识别。 控制点放样采用极坐标法,为了便于复测,控制点的布置成直线型,每次控制点的放样都独立复测两次,经核对无误后予以确定,设专人保护,定期复测,使用前进行校核。 运用SOKKIA电子全站仪测量场地现状平面图中的各个标高点与位置。场地方格网测设、标高测设 场地方格网大小定为55m14、,为便于测量高程和场地平整,控制好绿化景观地形,在各方格点上钉好控制桩,测出各标桩的自然地形标高和设计地形标高,作为计算挖、填土方量和施工控制地形的依据。 方格网的布设,根据总平面图上道路、桥梁、管线、等高线等的分布情况,结合现场地形情况与施工现场总平面图,先找出方格网的主轴线,再根据主轴线全面布设方格网。 运用自动安平水准仪DZS 31,测量总平面图中各标高点的现状土方标高,平整后地形标高,视距差控制在2 0mm以内,以控制的水准点作后视,现状土方标高为前视而计算出挖填土方标高。钢尺测距时,要求利用标准拉力5 0N,将钢尺两端尽可能保持在同一水平高度,进行度量。季节复检时,根据气温情况进行温15、度校正。所有测量仪器及器具定期由市级质量技术监督局或经批准授权的计量检定机构校准检定,检验合格后才使用。5.2乔木种植 5.2.1绿化地清理及不良土壤处理清理场地技术关键解决措施场地障碍物的清理程度采用专用钉耙进行表层清理,保证种植土层厚度及排水良好状态;地质为风化岩的部位,采用 风镐凿风化岩,人工开挖树池树洞,换填较好的种植土,保证厚度。土方平衡营造技术关键解决措施定位准确,坡度自然流畅种植土厚度达标1.用水准仪准确测定高程设10m一定位桩。2.根深性乔木有效土层1.5m,浅根性乔木0.3m。3.虚土抛高适当,比设计标高高出5-10,通过下雨或浇水沉降后再以人工整地,最终达到设计标高的要求。16、表土制作技术关键解决措施平整、疏松、无粒径大于2.5cm硬砾、树根及其它垃圾。首先人工挑平(扒平),然后用草坪耙细耙,把改良土壤充分混合,除去砖、瓦、砾石等土壤侵入物,操作时边耙边倒退,不在土表留下脚印。5.2.2大树栽植 大树栽植:栽植胸径822cm以上的落叶乔木和常绿乔木。施工工艺流程:施工现场确认、检查施工图定点放线挖穴施基肥号苗掘苗运苗栽植 养护1)苗木来源:优先选用经切根处理,两次移栽的苗木。本工程主要苗木树种有:香樟:胸径1822cm,77株;栾树:胸径8cm,58株;胸径12cm,49株;胸径15cm,47株;红花刺槐:胸径16cm,100株;山茶:HW=1.5m120cm,7217、株;HW=1.2m100cm,71株;HW=1.0m80cm,109株;紫荆:HW=1.8m150cm,62株;HW=1.5m120cm,63株;HW=1.2m100cm,83株;黄花槐:HW=1.8m150cm,95株;HW=1.5m120cm,72株;HW=1.2m100cm,72株;银边书带草:2070;红花酢浆草:50g/,2070;马尼拉:满铺,无杂草,36株/1690;红花葱兰:50g/,与马尼拉组合,1690;置石:粒径80cm100cm,129块;大叶女贞:胸径16cm,高6m,冠幅4.5m,99株;金森女贞:冠幅2530cm,36株/,676.5。选苗技术关键解决措施1、品种18、纯正。2、具有本品种典型的形态特征,3、规格达标。4、生长茁壮,根系发达。5、无检疫性病虫害。1、选苗方法:一看、二检、三量、四记。看树木姿态和长势,检查有无病虫害,测量树高与冠幅是否达标,记录选好的苗木数量,标好标记和编号。2、乔木类树冠丰茂,叶色纯正,无病虫害,不应有大于直径2cm未愈合的伤痕,枝叶茂盛,有景观外形。2)栽植前的准备工作 熟悉施工图纸,了解施工现场,清点大树数量、规格以及定点位置。 根据设计图纸所要求的树种规格、树高、胸径、树形、长势等,到苗圃实地进行号苗,并在树干的基部作出明显标示。 编号定向:编号是移栽大树时,为使施工有计划地顺利进行,把栽植坑及要移栽的大树均编上一一对19、应的号码,使其移植时可对号入座,减少现场混乱现象。 定向是在树干上标出南北方向,使其在移植时仍能保持它按原方位栽下,以满足它对蔽荫及喜阳的要求。3)定点放线:根据设计图纸,大树的定点放线采用仪器测放法,用经纬仪或小平板仪根据地上原有基点或道路边线将树群或孤植树依照设计图上的位置,依次定出每株的位置,用长木桩钉入定点位置,标明树种、规格。4)挖穴(刨坑)技术关键解决措施1按照设计图纸准确放样,并及时与设计调整。2正确的挖穴方法,穴底施基肥的数量和方法1放样、挖穴方法严格按照图纸要求。2每株大规格乔木先填加好土1 5cm至穴底,再用长效基肥混合回填施放,然后在覆盖5一lOcm细土。3树坑的直径(或20、正方形树穴的边)较土球直径大40cm,深度与直径相等必须垂直下挖,上下口径基本一致。树穴的大小,根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定,穴垂直下挖,上口下底相等,规格符合城市绿化工程施工及验收规范CJJT8 299中表的规定。 施底肥,根据设计要求,绿化施肥为复合肥:菜枯:磷肥=2:3:5,将基肥与回填土壤拌和均匀,施入树池底,上部覆盖100mm厚的黄土层,避免烧伤树根。5)修剪 修剪:修剪是大树移植过程中,对地上部分进行处理的主要措施。修剪枝叶是修剪的主要方式,凡病枯枝、过密交叉徒长枝、干扰枝均剪去,叶片密集茂盛区,修去叶片的三分之一。 栽植前修剪:即在掘苗后,苗木装车运输前对大树保留设计要求21、的树形,而作出适当修剪,减少掘苗后的水份蒸发,利于植物的成活。 栽植后修剪:指苗木到达施工现场栽植后,根据设计要求,保留树形以利于植物生长成活而作出修剪。6)掘苗 掘苗前的准备: 在掘苗前,把树干周围23m内的碎石、灌木丛及其它障碍物清除干净,并将地面大致整平,为顺利移植大树创造条件。然后按树木移植的先后次序,合理安排运输路线,以使每棵树都能依次有序的运到工地。 准备好移植大树所需的草绳、蒲包等物。 土球规格:挖掘土球直径的大小,根据设计要求以苗木胸径的周长为半径画圆所得到的范围,土球的深度等于该圆直径。支撑:掘前用竹杆于树木分枝点以上,将苗木支撑牢固,以确保树木和操作人员的安全。 划圈线:掘22、苗前以树干为中心,按规定之直径尺寸在地上划出圆圈,以圈线为掘苗之依据,沿线的外缘挖掘土球。修坨:掘到规定深度后,用铁锹将土球表面修平,使上大下小,肩部圆滑,呈红星苹果型。修坨时如遇粗根,用手锯或枝剪将其截断,切不可用铁锹硬铲而造成散坨。 收底:自土球肩部向下修到一半的时候,就逐步向内缩小,直到规定的土球高度,土球底的直径,一般是土球上部直径的13左右。 缠腰绳:捆包土球所用之草绳,先浸湿润,以免多次拉断,干后还能增强收紧强度。土球修好后即用草绳将土球腰部系紧,叫“缠腰绳”。操作方法是:一个人将草绳绕土球腰部拉紧,同时由另一个随时用木棰或砖头敲打草绳,使草绳收得更紧,略嵌入土球。缠绕腰绳时每圈都23、紧靠,宽度达2cm左右即可。 开底沟:围好腰绳以后,在土球底部向内刨挖一圈底沟,宽度在56 cm左右。以便打包时,草绳兜绕底沿,不易松脱。 修宝盖:围好腰绳后,将土球顶部表面修整好,称“修宝盖”。操作方法是用铁锹将上表面修整圆滑,土球靠近树干中间部分稍高于四周,逐渐向外倾斜,肩部修整圆滑,无棱角,这样在捆草绳时才能捆得结实,不致松散。 打包:用蒲包、草绳等材料,将土球包装起来,称“打包”,这是掘苗后质量保障的最重要工序,操作方法如下: 用蒲包将土球表面盖严不留缝隙,并用草绳和细麻绳稍加围捆,使蒲包固定。 以树干为起点,先用双股湿草绳拴系在树干上,然后稍倾斜绕过土球底沿,缠至土球上面近半圆处、经24、主干折回按顺时针方向呈一定间隔一边绕拉草绳,一边用木锤或砖头顺序敲打草绳,使草绳嵌拉得更紧些。每圈都绕经树干基部,其每道绳间相隔保持8cm左右,土质松散的还可以再密一些。捆绑时将草绳理顺,保证两根草绳不互拧,经过土球底沿时也排挤密实,稍向内绕,以防草绳脱落。 纵向草绳捆好后,再在内腰绳稍下部,横捆几道草绳。捆完后,用草绳将内外二股腰绳与纵向草绳连起来绑紧。 封底打完包以后,在计划推倒树的方向,沿土球外沿挖一道弧形沟,然后轻轻将树一推,这样可使树斜倒而不会碰穴沿损伤树干。用蒲包将土球底部挡严,用另一草绳与土球上纵向草绳串联,系牢。大树放倒后,立即用草绳绕树杆至离土球1米高,以减少树干被吊车悬吊的25、磨擦,同时减少树杆水份的蒸发,利于大树的成活。7)吊装运输吊装前的准备工作:准备好符合要求的吊车、载重汽车,准备好捆吊土球的长粗绳,并检查其牢固性,不牢固的绳索坚决不用。准备好起吊绳索和防止勒坏土球的隔垫木板、蒲包等。准备起吊土球的粗绳,先对折起来,对折处留1米左右打牢结备用。准备一些围拢树冠的蒲包、草绳、绳索等。吊装、运输:装车运输技术关键解决措施1确保安全操作。2吊绳位置正确。3泥球不松,树木不损坏,1轻吊轻放,树根放在车头部位,泥球下塞三角木稳住泥球,树木杆与车拉板接触处衬垫稻草或草包并用绳子缚住。2运输车上有专人押运,遇架空线等障碍物时妥善安排。3较长距离运输要覆盖油布。用载重汽车运输26、。吊装前,用事先打好结的粗绳将两股分开,捆在土球腰下部(约由上向下35处)。与土球接触的地方垫以木板,然后将粗绳两端扣在吊钩上,轻轻起吊一下,此时树身倾斜,马上用粗绳在树干基部栓系一绳套(称“脖绳”)也扣在吊钩上,即可起吊装车。装车时土球向前,树梢向后,轻轻放在车厢内,用砖头或木块将土球支稳,并用粗绳将土球与车身牢牢捆紧,防止土球摇晃,对于树冠较大的树木,用细小的绳索将树冠轻轻围拢,绳下垫上蒲包等物,以防止粗绳磨伤树的枝叶。运输途中由专人负责押运,并与司机配合好、保证行车安全。运到工地后,向负责栽植的施工人员交待清楚,有编号的苗木保证苗木对号入座,避免因重复搬运而损伤树木。8)卸车树木运到施工27、现场后,立即卸车。卸车后,如不能立即栽植,将苗木立直,支稳,决不将苗木斜放或平倒在地,本工程采用平行流水施工,树到施工现场,当天栽植。9)大树栽植大树栽植技术关键解决措施1处理可能出现的小面积树皮损伤。2有效喷施生根素。3把树冠最佳的一面放在主观线上。4栽植深度保证在土壤下沉后,根颈与表面等平。1用愈伤剂涂树皮损伤处。2检查泥球,如有松散漏底的,在树穴漏底的相应部位填上改良过的细土,树木放入树穴后不能出现空隙。3从运输车上直接吊放入树穴,并对好定位标记。4树木就位后用喷雾器喷施生根素,并喷施均匀、喷透。5施用1605根菌,避开强光,喷施菌肥后立即覆土均匀回填土,分层夯实。6做堰、浇水、待完后覆28、土,第二天再做堰浇水、封土。7树穴表面用枝叶、草包等覆盖。吊装入穴前,解开拢树冠的绳子,按掘苗时标记的南、北向以原方向定位栽植,或将树冠生长最丰满、完好的一面朝向主要观赏方向。用尺量出土球的实际高度与其相对应的穴深度,穴深度比土球高度深10大树吊装入穴时,粗绳的捆绑方法同前,但在吊起时保持树身直立,入穴时派人用木棍轻撬土球,使树立直。土球上表与地表标高平,防止栽植过深或过浅,对树木生长不利。树木入坑放稳后,先用支柱将树身支稳,再拆包填土。填表土时,将包装材料取出,实在不好取出者且是易于腐烂的包装物也可将包装材料压入坑底。如发现土球松散,则不松解腰绳和下部的包装材料,但将土球上半部的蒲包、草绳解29、开取出,否则会影响所浇水份的渗入。树放稳后分层填土,分层夯实,操作时保护好土球,以免损伤。在穴的外缘用细土培筑一道3 0cm左右高的灌水堰,并用铁锹拍实,以便栽后能及时灌水。第一次灌水量不要太大,起到压实土壤的作用即可,第二次水量要足,第三次灌水后可以培土封堰,以后视需要再灌。每次灌水时都仔细检查,发现塌陷漏水现象,则填土堵严漏洞,并将所漏水量补足。 10)由于大树的栽植是冬季干燥季节,树木定植好以后,立即给大树树杆绕草绳、立支柱考虑稳固及林带内的整体美观,采用铁线拉索斜钉入土中来固定大树。设专人浇水维护,采取树干、树冠喷雾,树干保湿等措施,保证大树的成活率。 5.5.3一般乔木栽植施工工艺流30、程:施工现场确认、检查施工图定点放线 挖穴施基肥号苗运苗修剪栽植养护。1)定点放线坐标定点法:根据植物配置的疏密度,先按一定的比例,根据设计图在现场分别打好方格,在图上用尺量出树木在某方格的纵横坐标尺寸,再按此位置用皮尺量定位在现场相应的方格内。目测法:对于设计图上无固定点的绿化种植,如乔木丛植群划出树群树丛的栽植范围,其中每株树木的位置和排列根据设计要求在所定范围内用目测法进行定点,定点时注意植株的生态要求和自然美观。定好点后,采用白灰打点或打桩,标明树种、规格、栽植数量坑径。整形式(行列式)放线法,运用经纬仪和皮尺定点放线,定点的方法是以人行道侧缘石边线作为依据,量出每株树木的位置,钉上木31、桩,并在树桩上标明树种名称和规格。在定点后,报请监理、设计、业主等有关人员验点。2)苗木准备苗木的选择,除了符合设计提出对规格和树形的要求外,还选择长势健旺、无病虫害、无机械损伤、j树形端正、根系发达的苗木。并在育苗期内经过翻栽,根系集中在树蔸的苗木,苗木选定后,挂牌或在根基部位标示明显记号。规则式种植的乔灌木如行道树香樟,同一树种规格大小统一,丛植和群植乔灌木则高低错落。起苗时间和栽植时间紧密配合,做到随起随栽。为了挖掘方便,起苗前3天浇适当的水使泥土松软,使苗木带有完整的根团土球。土球大小,以该苗木胸径的周长为半径画圆所得到的范围,土球深度等于该圆直径。苗木来源大部分在自有苗木基地选苗,少32、量外购,外购的苗木首先经过检疫,检疫符合要求才进入工地,货源充足,完全能保证本项目的需求。3)挖种植坑在栽苗之前以所定的灰点为中心沿四周向下挖坑,种植坑的大小依土球规格及根系情况而定。带土球苗木坑径比土球大2 03 Ocm,栽裸根苗的坑保证根系充分舒展,坑的深度比土球高度稍深(1 02 0cm),然后将坑底挖松、弄平,栽植露根苗木的坑,挖松后在中央堆个小土丘,以利树根舒展。坑的形状为圆形,且坑的上下口径大小一致,挖后将定点用的木桩仍放在坑内,以备散苗时核对。运用人工挖树坑,主要工具有锄头或锹、十字镐等。挖坑时位置准确,规格符合设计及规范要求。挖出的树坑土,如土有好有坏,则将其分别堆放,好土用于33、就近回填,坏土则外运出场。行列式树挖坑时,土堆于树行两侧,不堆在行内,以免影响栽树时瞄直的视线。在斜坡挖坑时,先将斜坡整成一个小平台,然后在平台上挖坑,坑的深度以坡的下沿口开始计算。标段内大多属新填土方,因此在新填土方处挖坑,将坑底适当踩实。土质不好的,加大坑的规格,并将杂物筛出清走。含石灰渣、炉渣、沥青、混凝土等对树木生长不利的物质,则将坑径加大2倍,将有害物质清运干净,换上好土。挖坑时发现电缆、管道时,立即停止操作,立刻作出相应的安全防护,并及时报请监理、业主及有关部门配合解决。绿地内挖自然式树木栽植穴时,如果发现有影响操作的地下障碍物时,报请监理、业主、设计部门协调解决。土层干燥地施工,34、在种植前用水浸穴。根据设计要求,树木土球计算为:普通苗木直径2 树地径周长+树直径,大苗土球则加大,根据不同情况土球是胸径的7-1 0倍,土球厚度是土球直径的23。树穴的直径随土球增大而递增,其具体尺寸如下:土球直径(cm)20 30 40 50树穴直径(cm)面直径底直径深4030305040406050 x 50806060土球直径(cm)60 70 80 90树穴直径(cm)面直径底直径深907070 1008080 11O90 x 90 120 x 100100土球直径(cm)1OO 11O 120树穴直径(cm)面直径底直径深130 x 110110 140120120150130 35、x 130挖穴时注意事项:位置正确;规格适当; 挖出的表土与底土分开堆放于穴边; 穴的上下口一致; 在斜坡上挖时先在斜坡整一个小平台,然后在平台上挖穴,挖穴的深度从坡下口开始计算; 在新填一个小平台,然后在平台上挖穴,并且穴底踏实,特别是在人工堆造的地形上。土质不好加大树穴规格;挖穴时遇上杂物时清走;挖穴时发现电缆、管道等停止操作,及时找有关部门配合解决。挖穴时如遇障碍物,找设计单位、监理单位、业主予以协商。4)掘苗起挖苗木的质量直接影响树木的栽植成活率和以后的绿化效果,掘苗质量虽与原有苗木质量有关,但与掘苗操作有直接的关系。拙劣的掘苗操作可以使原优质的苗木,由于伤根过多而降级,甚至不能应用。36、掘苗质量还与土壤干湿、工具锋利程度有关,此外掘苗还考虑到如何节约人工、包装材料,减轻运输等经济因素。具体根据不同树种采用合适的掘苗方法。带土球掘苗:将苗木的一定根系范围,连土掘削成球壮,用蒲包、草绳或其他软材包装起出称“带土球掘苗”。由于在土球范围内须根未损伤,并带有部分原有适合生长的土壤,移植过程中水分不易损失,对恢复生长有利。但操作困难,费工,要耗用包装材料,土球笨重,增加运输负担,移植过程中水分不易损失,对恢复生长有利。目前移植长绿树常采用此方法。掘苗前的准备工作:选好苗木,苗木质量的好坏是影响成活的重要因素之一。为提高栽植成活率和以后的效果,移植前按设计要求对苗木进行严格的筛选。选苗时37、,除根据设计所提出的苗木规格、树形等要求外,还要选择根系发达,生长健壮,无病虫害、无机械损伤和树形端正的苗木。并用系绳、挂牌等方式,作出明显标记,以免掘错。报送样品给设计单位、监理单位、建设单位验货确认后才组织大批进货。在设计苗木数量上多选出一定株数,以供备用。如苗木生长地的土壤过于干燥,提前三天浇水,反之土质过湿时,就提前设法排水,以利于掘苗时的操作。拢冠:对于侧枝低矮的常绿树、冠丛庞大的树木,为方便操作,先用草绳将其冠捆拢,松紧适度,不损伤枝条,然后进行掘苗操作。准备好锋利的起掘苗木的工具,带土球掘苗时,准备好合适的蒲包、草绳等包装材料。试掘:为保证苗木根系规格符合要求,特别是对一些情况之38、地所生长的苗木,在正式掘苗之前,选数株进行试掘,以便发现问题,采取相应措施。掘苗的根系规格为带土球移植乔木土球直径按苗木胸(干)径的710倍左右。露根移植的手工掘苗法及质量要求:根据树种苗木大小,在规定的根系规格范围之外挖掘。用锋利的掘苗工具,于规格范围之外,绕苗四周垂直挖掘到一定深度并将侧根全部切断,然后于一侧向内深挖苗木、试找深层粗根,并将底根切断,遇粗根时用手锯锯断。然后轻轻放倒苗木并打碎外围土块。掘苗时保护大根不劈裂,并尽量多保留须根。带土球苗的手工掘苗法及质量要求:挖掘带土球苗木,其规格符合规定大小,土球完好,外表平整平滑,上部大而下部略小,形似红苹果形状,包装严密,草绳紧实不松脱,39、土球底部封严不漏土。开始挖掘时,以树干为中心,按土球大小,划一个正圆圈,标明土球直径的尺寸,为保证起出的土球符合规定大小,稍放大范围进行挖掘。先去表土(俗称起宝盖):划定圆圈后,先将圈内的表土(俗称宝盖土)挖去一层,深度以不伤表层的苗根为宜.挖去表土后,沿所划圆圈外缘向下垂直挖掘,沟宽以便于操作为度,约宽5080,所挖之沟上下宽度基本一致,随挖随修土球表现,操作中不踩、踏、撞土球边沿,以免损伤土球,一起挖掘到规定的土球直径深度。土球四周修整完好以后,再慢慢由底圈向内掏挖,称“掏底”,直径小于50的土球,可以直接将底土掏空,以便土球到坑外包装。而大于50的土球则将底土中心保留一部分,支撑土球,以40、便在坑内进行打包。打包之前将捆包、绕绳用水浸泡潮湿,以增强包装材料的韧性,减少捆扎时引起脆裂和拉断。土球直径在50以下者,用刨出坑外打包法,先将一个大小合适的蒲包浸湿摆放在坑边,双手抱出土球,轻放于蒲包的正中,然后用湿草绳以树干为起点纵向捆绕,将包装捆紧。土质松散以及规格较大的土球,在坑内打包,方法是将二人大小合适的湿蒲包从一边剪开直至蒲包底部中心,用其一兜底另一盖顶,两个蒲包接合处,捆几道草绳使蒲包固定,然后按规定捆纵向草绳。纵向草绳捆扎方法,先用浸湿的草绳在树干茎部系紧,缠绕几圈固定好,然后沿土球与垂直方向稍斜角(30度左右)捆草绳,随拉随用事先准备好的木锤、砖或小石块,边拉边敲草绳,使草41、绳稍嵌入土,捆得更加牢固。每道草绳间相隔8左右,直至把整个土球捆完。土球小于50者,用一道草绳捆一遍,称“单股单轴”;土球较大者,用一道草绳沿同一方向捆二遍称“单股双轴”;土球很大者,直径超过一米者,用二道草绳捆二遍,称“双股双轴”。纵向草绳捆完后,在树干基部收尾捆牢。系腰绳,直径超过50的土球,纵向系绳收尾后,为保护土球,还要在土球中部捆横向草绳,称“系腰绳”。方法是:另用一根草绳在土球中紧密横绕几道,然后再上下用草绳呈斜向将纵、横向草绳相互串联起来,不使腰绳滑脱。封底,凡在坑内打包的土球,在捆好腰绳后,轻轻将苗木推倒,用蒲包、草绳将土球底包严捆好,称为“封底”。方法是:先在坑的一边(计划推42、倒的方向)挖一条小沟,并系紧封底草绳,用蒲包插入草绳将土球底部露出之处盖严,然后将苗木朝挖沟方向推倒,采用封底草绳与对面的纵向草绳交错捆连牢固即可。土质较硬不易散跎者,也可不用蒲包。土壤过干易松散,难以保证土球成形的,可边掘土球边横向捆紧草绳即打内腰绳,然后再在内腰绳之外打包。土球封底后,及时出坑待运,并随时将掘苗坑填平。5)运苗苗木从挖掘到栽好,在最短时间内完成,这样可以减少树根在空气中暴露的时间,减少水份的蒸发,对树木的成活大有好处。如遇下雨天气起苗,对已起苗木用薄膜盖在土球上面,防止雨水冲散土球。运苗装车前,仔细核对苗木的种类与品种、规格、数量、质量等,凡不合规格要求的,均不予以装车,并43、出示变更单进行更换。装运露根苗:装运乔木时,按树根朝前,树梢向后的顺序码放。在汽车后箱板内,铺垫草袋、蒲包等物,以防碰伤树根、树干、树皮。树梢不得拖地,必要时用绳子围拢吊起,捆绳子的地方也用蒲包垫上,不使勒伤树皮。装车不得超高,压得不要太紧。装完后用湿布或湿草将树的根部盖上、捆好,以防树根失水。装运带土球苗:2米以下的苗木可以直立装,2米以上的苗木必须斜放或平放。土球朝前,树梢向后,装车时车后箱板铺垫草袋、蒲包,以防止碰伤树根、干、皮。树梢不拖地,必要时用绳子围拢吊起,捆绳子的地方用草或蒲包垫好,使其不勒伤树皮。土球直径大于20的苗木只装一层,小土球可以码放23层,土球之间安放紧密,以防摇晃。44、在装车时,轻搬轻放,以免碰伤树干或散土球,装完后盖上苫布,以防止苗木缺水。土球上不准站人或放置重物。运输:途中押运人员和司机配合好,经常检查苫布是否掀起。行驶时做到快慢有序,在路段较差时,缓慢行驶,以免碰坏苗木。短途运苗时,中途不休息。长途行车时,必要时河水淋湿树根,装车时苗木内安放多个透气竹笼,以防冲烧而损坏苗木,休息时选择荫凉处停车,防止风吹日晒导致苗木脱水。卸车:卸车时,爱护苗木,轻拿轻放,不乱抽及整车推下,带土球苗卸车时,不得提拉树干,用双手抱土球轻轻放下。较大的土球卸车时,用一块结实的长木板,从车箱上斜放于地上,将土球推倒在木板上,顺势慢慢滑下,绝不可滚动土球。带土球的苗木,运到工地45、以后,能很快栽完的,可不必假植,如12天内不能栽完,选择不影响施工的地方,将苗木排、码(放)整齐,四周培土,树冠之间用绳围拢,假植时间较长者,土球间隙也填土,假植期间根据需要,经常给常绿苗木的叶面喷水。本工程合理计划安排苗木入场时间、人员、设备调配充足,及时进行假植,为确保苗木的成活率,基本上不进行假植。6)树木的修剪修剪目的:保持水分代谢的平衡:移植树木,不可避免的要损伤一些树根,为使新植苗能迅速成活和恢复生长,必须对地上部分适当剪去一些枝叶,以减少水份蒸腾,保持上、下水份代谢的平衡。培养树形:此时的修剪,使树木长成预想的形态,以符合设计要求。减少伤害:剪除病虫枝条,可以减少病虫危害,另外疏46、去一些枝条,可减轻树冠重量,对防止树木倒也有一定作用。修剪原则凡具有明显中央领导干的树种,尽量维护自然生长的规律。大苗尽量减少截枝量,绝不出现没枝的苗木,乔木分枝点不少于4个,乔木不能去掉主树梢。中干不明显的树种选择双向直立的枝条代替领导枝条直立生长,但必须通过修剪控制与直立枝条竞争的侧生枝。并合理确定分枝高度,一般要22.8米以上,分枝高度,基本一致,相邻近植株的分枝高度大体相同。修剪方法的要求:高大乔木在栽前修剪,其冠幅严格按设计标准,乔木设计所规定的冠幅是指乔木修剪小枝后,大枝的最低幅度冠幅,乔木尽量多留些枝叶。落叶乔木疏枝时与树干平齐,不留残桩。短截枝条,选择在叶芽上方0.30.5的适47、宜之处,剪口稍斜向背芽的一面。修剪时先将枯枝、病枝、劈裂枝剪去。对过长的徒长枝加以控制,较大的剪、锯伤口,涂抹防腐剂。使用枝剪时,其上、下剪口垂直用力,切忌左右扭动剪刀,以免损伤剪口。粗大枝条用手锯锯断,然后再修平锯口,对锯口进行防腐处理。7)栽植散苗:将树苗按规定(设计图或定点木桩)散放于定植穴(坑)边。散苗时爱护苗木,轻拿轻放,不损伤树根、树皮、枝干和土球。散苗速度与栽苗速度相适应,边散边栽,散毕栽完,尽量减少树根、权蔸在外暴露时间。假植沟内剩余的苗木露出的根系,随时用土埋严。用作行道树的苗木事先量好高度将苗木进一步分级,然后散苗,以保证邻近苗木,规格大体一致。对常绿树,树形最好的一面朝向48、主要的观赏面。对有特殊要求的苗木,按规定对号入座。散苗后,及时与设计图纸详细核对,发现错误立即纠正,以保证植树位置的正确。栽苗:散苗后将苗木放入坑内扶直,分层填土,提苗至适合程度,踩实固定的过程,称为“栽苗”。栽苗的操作方法有以下两种:带土球乔木栽植法:栽植前先量好坑的深度与土球高度是否一致,如有差别及时挖深或填土,绝不盲目入坑,造成来回搬动土球,土球入坑后先在土球底部四周垫少量土,将土球固定,使树干直立。然后将包装材料剪开,并尽量取出(易腐烂之包装物可以不取),随即填入好的表土或客土至坑的一半,用木棍在土的四周夯实,再继续用土填满穴(坑)并压实,压实时不要砸碎土球,最后开堰。栽苗的注意事项和49、要求平面位置和高程符合设计规定。树身上、下垂直,行列式栽植时保持横平竖直,左右相差最多不超过树干一半。栽植深度,裸根乔木苗,较原根颈土痕深1020,带土球苗木比土球顶部深510。行列式植树,事先栽好“标杆树”,即每隔20株左右,用皮尺量好位置,先栽好一株,然后以这些标杆为瞄准依据,全面开展定植工作。灌水堰筑完后,将捆拢树冠的草绳解开取下,使枝条舒展。8)栽植后的养护管理立支柱:较大苗木为了防止被风吹倒和人为摇动,立支柱支撑,支柱应深埋在30以下,支柱要捆牢,注意不能使支柱与树杆直接接触,以免磨伤树皮,立支柱方向应在下风口。单支柱:用固定的木棍或竹杆,斜立于下风方向,深埋入土30,支柱与树干之间50、用草绳隔开,并将两者捆紧(胸径为68花石榴采用单支柱)。双支柱:用两根木棍在树干两侧,垂直钉入土中,支柱顶部捆一横档,先用草绳将树干与横档隔开以防止擦伤树皮,然后用草绳将树干与横档捆紧(行道香樟考虑美观效果采用双支柱)。三支柱:用三根木棍沿树的三个方向斜钉入土中,支柱顶部用草绳将树干与支柱顶隔开以防止擦伤树皮,然后用草绳将树干与支柱捆紧,支柱底部成三角形,一般乔木都采用三支柱。灌水:水是保证树木成活的关键,栽后立即灌水。栽后干旱季节必须一定间隔连灌三次水。开堰:苗木栽好后,先用土在原树坑的外缘培起高约1.5左右圆形土壤,并用铁锹等将土拍牢固,以防漏水,栽植密度较大的树丛,可开成片之堰。即苗木栽51、好后,无雨天气在24小时之内,必须灌上每遍水,浇透水,使土壤充分吸收水分,有利土壤与根系紧密结合,这样有利成活。对于规格较大树木,为提高定植成活率,在所浇灌的水中加入生活素,刺激新根生长,生长素采用奈乙酸,先用少量酒精将粉状的奈乙酸溶解,然后掺进清水,配成浓度为200ppm的浇灌液,作为第一次定植水进行浇灌。苗木栽植后10天内,连灌三遍水。苗木栽植后,每株每次灌水的水量因地区、季节、天气状况而不同。包干封顶:乔木栽植进入冬天后为防止冻坏树皮,可用薄膜进行包干、封顶。为抗强烈阳光照射和干旱,将栽植好的乔木用草绳缠绕树干,起到保水抗强烈阳光辐射的作用,用10以内草绳缠绕1.8米高,10以上的将草绳52、缠绕至树木的分枝处,从而提高成活率。扶直封堰扶直:浇第一遍水后的次日,检查树苗是否有倒、歪现象,发现后及时扶直,并用细土将堰内缝隙填严,将苗木固定好。中耕:水分渗透后,用小锄或铁耙等工具,将土堰内的土锄松,称“中耕”。中耕可以切断土壤的毛细管,减少水份蒸发,有利保墒。植树后浇三次水之间,都中耕一次。封堰,浇第三遍水并待水份渗入后,用细土将灌水堰内填平,使封堰土堆稍高地面。土中如果含有砖石杂物等物,挑拣出来,以免影响下次开堰。施肥:乔木定植后,在一个地方生长,主要靠根系从土壤中吸收水份与无机养料,以供生长的正常需要。由于树根所能伸及范围内,土壤中所含的营养元素(如氮、磷、钾以及一些微量元素)是有53、限的。即使肥力很高的土壤,也不能取之不尽用之不竭,吸收时间长了,土壤的养分就会减低,不能满足树林继续生长的需要。若不能及时等到补充,提高土壤肥力,以满足其生长的需要,这种人工补充养分或提高土壤肥力,以满足植物生活需要的措施,称为“施肥”。基肥:严格按设计要求,施复合肥:菜枯:磷肥=2:3:5,每平方米用量为2千克,与细土均匀混合埋施于树的根部,使其逐渐分解供树吸收。一般基肥的肥效较长,对多数园林树木来说,不必每年都施,可以根据需要,隔几年施一次。冬季寒冷地,基肥以秋施为好,因为此时所伤之根容易愈合并促发新根,有利于贮藏营养。也可于冻前施,树根有较强的趋肥性,为使树根向深、广处发展,故施基肥要适54、当深一些,不得浅于40。范围随树龄而异,幼龄树至壮龄,常施于树冠投影外缘部位,古老树施在树冠投影范围内为宜。施肥方法:穴施:在树冠正投影的外缘挖数个分布均匀的洞穴,将肥施入后,上复土适踩,使之与地面平。环施:沿树冠正投影外缘,开挖3040宽的环状沟,将肥施入沟内,上面复土适踩,使之与地面平。放射状沟施:以树干为中心,距干不远处开始,由浅至深,挖46条分布均匀呈放射状的沟。沟长稍超出树冠正投影的外缘,将肥料施入沟内,上面复土适踩,使之与地面平。追肥:在树木生长季节,根据需要加施速效肥料,促使树木生长的措施,称“追肥”。园林树木的施追肥,因城市环境卫生等原因,一般都用进口复合肥作为追肥。施追肥方法55、根施肥:按合适的施肥量,用穴施法把肥料埋于地表下1020,然后灌水,或结合灌水将肥料施于灌水堰内,随水渗入,供树干吸收。根外追肥:将复混肥按一定的比例兑水稀释后,用喷雾器喷施于树叶上,直接由地上叶片吸收,也可以结合打药混入喷施。施肥次数:因树木需要因条件而异,一般新栽树木在13年内基肥13次。观花树木在花期前、后各追施一次。施肥时有机肥料要充分发酵、腐熟;化肥要完全粉碎成粉状。施肥后(尤其是化肥),必须及时适量灌水,使肥料渗入,否则会造成土壤溶液浓度过大,对树根不利。6.冬雨季施工措施本区属亚热带季风性湿润气候,四季分明,雨水充沛。春湿多雨,夏秋多旱,暑热期长;冬季严寒期短,有霜冻和降雪;夏季56、酷热,对新栽苗木必须搞好来年防暑保苗工作。6.1聘请气象部门人员为气象顾问随时掌握气象情况。6.2给每一个施工人员配备一套雨具,以确保在雨量不大时能进行比较简单的施工。6.3项目部利用雨天对施工人员进行文明施工、安全生产教育。7.夜间施工措施7.1夜间施工,一定有主要负责人亲自在施工现场指挥,所有施工人员穿具有安全标志黄色背心,戴安全帽。7.2机械设备临时停靠位置前后15米均设安全标识,安装红色警示灯。7.3施工现场照明每20米处设1KW的碘钨灯从高处往下照射,施工段的道路上设临时路灯。7.4采用倒班制作业,决不让施工人员疲劳作业,坚持安全第一,预防为主。8.养护管理方案 根据业主招标文件要求57、,本项目免费养护一年,为此特制定以下养护管理方案。养护标准:国家一级绿地养护标准。俗话说“三分种,七分养”,表明了养护、管理的重要性,养护与管理工作是一项经常性的工作,即一年四季均要进行。本项目养护实行区域责任到人进行日常的养护管理,区域的划分根据供水开梯的节点来划分,便于统一管理水源,根据绿地范围的大小,植物的数理确定相适应地专业养护工作人员。8.1具体做到“四勤、六防、一更换”8.1.1勤除草、勤修剪、勤施肥、勤浇水。1)勤除草:除草做到除早、除小、除光,即经常对绿地中的杂草及早的发现,及早进行清除,在杂草刚长出来还很小的时候,就尽早除去它,一旦杂草长大后,其种子数理很多,并容易随风到处播58、洒,繁殖很快其生命力也非常强。因此就有“野火烧不尽,春风吹又生”的佳句来形容它。2)勤修:树木修剪的程序:一知、二看、三剪、四拿、五处理。一知:修剪工作人员,必须知道操作规程,技术规范以及特殊的要求。二看:修剪前先绕树仔细观察,对剪法做到心中有数。三剪:一知二看以后,根据因地制宜,因树修剪的原则。四拿:修剪后挂在树上的断枝随时拿下,集中在一起。五处理:剪下的枝条及时集中处理,不拖放过久,避免影响市容市貌和引起病虫害曼延。修剪的时期和方法冬季修剪:树木落叶后到第二年春季发芽前此时的修剪非常重要,此次修剪对树冠的构成、树梢的生长、花果枝的形成则致关重要,对于幼树培养成形的骨干枝,主枝能令其成行,起59、到绿化美化的作用。具体实施的方法有截干、剪枝,草坪此段时期一般不做修剪。生长期修剪,具体实施的修剪方法有除芽、摘心、摘叶、摘果等。修剪的技术要求:绿化养护区乔木修剪时必须伐除,明显的枯枝,干枝在冬季修剪中全部剪除统一用车运走,对枯死苗进行更新。乔木修剪,采用自然式修剪整形的方法。在修剪时充分考虑保持其原有的姿态。对树冠中过密枝要适当进行疏剪。3)勤施肥树木施肥主要是为了树木生长、开花提供必须的养份,要改良土地性质,特别是施有机肥可提高土地的温度,改善土地的土粒结构,为生物繁殖活动创造有利条件,促使肥料分解,保证树木健康成长。基肥以有机肥为主,可供较长时期吸收利用的肥料,目前此肥较少,主要有堆肥60、绿肥、饼肥等,经过发酵腐熟后,按一定比例与细土均匀混合埋施于树的根部,使其渐分解,供树木吸收。因此在早春和深秋时给大树施农家肥,即刨开树盘,将肥料施入植株根部为其吸收利用。树根有较强的趋肥性,为使树根向深、广处发展,故施基肥要适当深一些,不得浅于40。范围随树龄而异,幼青年到壮龄树常施于树冠投影外缘部分,大树施在树冠投影范围内为宜。施肥方法:穴施:在树冠正投影的外缘挖数个分布均匀的洞穴,将肥施入后,上复土适踩,使之与地面平,这种方法操作方便省工。环施:延树冠正投影线外缘,开挖30-40宽的环状狗,将肥料施入沟内,上面复土适踩,使之与地面平,这种方法可保证树木根系吸肥均匀,适用于青、壮龄树(如61、本工程中,胸径为10-15cm的乔木)。放射状沟施:以树干为中心,距干不远处开始,由浅而深,挖4-6条分布均匀呈放射状的沟。沟长稍超出树冠正投影的外缘。将肥料施入沟内,上面复土适踩,使之与地面平。这种方法可保证内膛根也能吸收肥分,适用于壮、老龄树(如本工程中,胸径为16-25cm的乔木)。这三种施肥方法在养护过程中轮流采用,取长补短,让树木得到最佳的生长效果。追肥:树木在生长季节中,根据需要加施速效肥料,促使树木生长的措施,称“追肥”。园林树木施追肥,因城市环境卫生等原因。一般用化肥,并于夜间开沟施肥。施追肥采用以下的两种方法:根施法:按适合的施肥量,用穴施法把肥料埋于地表下10-20处,然后62、灌水或结合灌水将肥料施于灌水堰内,随水渗入,供树根吸收。根外追肥:将化肥按一定的比例兑水稀释后,用喷雾器喷施于树叶上。由于这种方法是直接由地上叶片吸收利用,因此也可以结合打药混入喷施。年内施基肥一次,即十一月下旬至十二月中旬埋施基肥。施追肥二次,即一、二、三季各一次。施肥时的注意事项:有机肥料要充分发酵、腐熟;化肥必须完全粉碎成粉状。施肥后(尤其是追化肥),须及时适量灌水,使肥料渗入,否则会造成土壤溶液浓度过大,对树根不利。根外追肥,在傍晚喷施。4)勤浇水本工程大部分栽植的是大树、大乔木。带有较多的地上部分,蒸腾量大,为了保持地上、地下部分水分平衡,促发新根,保证成活,必须经常灌溉,使土壤处于63、湿润状态。在夏季、秋季高温、干燥时需在清晨或傍晚对树冠和枝干进行喷水保湿。浇水大致分为三个时期:保活水:即在新植株定植后,为养根保活,满足大量水分,加速根系与土壤的结合,促进根系生长,保证成活。生长水:夏季是植物生长旺盛期,此期间植物需水量大,并且气温高,蒸腾量也大,雨水不充沛时要灌水,如夏季久旱无雨时必须进行勤灌,冬水,冬季严寒多风,为了防寒,于入冬前灌一次冬水。冬水作用有三:一是水的比热大,热容量高,可适当提高地温、保护树木免受冻害;二是较高地温可推迟根系休眠,使根系能吸收充足的水分,供蒸腾消耗需要,可免于枯梢;三是灌足冬水,使土壤有充足的贮备水,翌年早春干旱时,也不至于受害。除以上三大时64、期灌水外,如给植株施肥,施肥后立即灌水,促使肥料渗透至土壤内成水溶液状态为根系所吸收,同时灌水可使肥料浓度稀释而不致烧根。 浇水次数和浇水量:秋季非雨天,每日浇水一次;冬季遇连续晴23天浇水一次;春季遇35天未下雨则浇一次;夏季非雨天,每日晨昏各浇水一次,并视旱情增加浇水次数。浇水时浇透,即浇灌到栽植层,忌仅浇湿表层,但又不能过量,如水量过多,会减少土壤空气,根系生长受到抑制,浇水以土壤中达到持水量的6 O一8 0最合适。六防:防涝、防旱、防冻、防折、防窃、防病虫防涝,春季多雨,夏季暴雨注意涝浸,对树木生长不利,遇此情况立即开沟排渍,浇水过量引起防涝则及时察看,发现问题及时解决。防旱,夏秋两季65、,久旱无雨,必须晨昏两次对植物进行浇透水,视情况对叶面喷水。防冻,树木进入冬季,采取一定的措施防冻。乔木树干绕草绳。入冬前灌一次冬水,水的比热大,热容量高可适当提高地温,保护树木免受冻害。遇冰冻或雨雪天,及时派人敲掉树枝、叶、冠上的冰冻及雪,及时清扫树蔸底下的积雪,并及时运走,铁树在严冬时采用短期包裹。时常与气象部门取得联系,作好预防计划,保证苗木顺利过冬。 防折:预防自然的风雪折断树枝、树干,系牢树木支撑。合理的疏枝整形,减少其迎风面。防止人为的折枝,有折花枝、果枝、名贵树枝还有可以做药材的枝,派专职保安人员倒班制巡逻、预防。在适当位置作精巧的标牌标语以作警示和提醒,并引导市民爱绿护绿,共创66、文明城市的共识。防窃,防止人为的偷窃,派专职保安人员倒班制巡逻防护,白天养护人员配合保安人员一起注意防止偷窃。各区域植物数量一定做到心中有数,及时清点,有防护重点,如名贵树木区,易拨易运的树木,并结合季节性的防窃,如偷果实类的。防病虫,防病治虫,以预防为主,防治结合,保证植株完整,不受病虫侵害。了解园林植物病虫害的预测预报及历年的病虫情况,阶段性制定病虫害防治计划。时常检查植物枝、叶、干的生长情况。局部发现病虫害及时治理,根据具体情况选择无公害药剂或高效低毒的药剂,并按有关安全操作规定执行。 更换:苗木死亡及时更换,保证绿化效果。 9.3抗旱工作计划 工作时期主要在夏、秋两季,非雨天每天清晨开67、启取水阀门浇洒绿化地,视旱情增加浇水次数,并结合施肥,盛夏秋燥干旱时,用喷水机每天喷叶面雾状水,以保持叶面水份,一日多次浇水。 9.4防冻工作计划: 冬季防冻,遇到下雪雪停时,及时派养护人员敲掉树枝、叶、冠上面的雪,清理树蔸底下的积雪,并及时运走,乔木树干、主干用草绳绕干,以保其温度,预防冰封雪地的恶劣天气,时常与气象部门取得联系,作好预防计划,保证苗木顺利过冬。9.5绿化养护管理年度安排计划(2011年3月一2012年2月)2011年3月(惊蛰、春分)1.检查苗木的成活情况,补植树木,作好爱护、保护绿化成果的宣传和教育工作。2.加强对新栽树木、灌木的管理,保证成活率。3.天气渐暖,许多病虫害68、即将发生、维护修理好各种除虫防病器械并准备好药品。注意樟树蚜虫等病虫害的发生,做到及时防治。4.及时打扫绿化地内的卫生,清除垃圾。2011年4月(清明、谷雨)1.作好树木的剥芽、修剪,及时的除去多余的嫩芽和生长部位不当的枝条。2.作好树木的松土、除草、施肥等工作。3.抓好蛴虫、飞虱、螨虫、地老虎、芽虫等寄生虫及白粉病、锈病的防治工作。2011年5月(立夏、小满)1.加强新栽树木养护管理工作,增施追肥、勤施薄肥。3.本月份气温渐高,病虫害大量危害树木,作好虫情的预测预报,做好防虫防病工作。如樟青凤蝶等。2011年6月(芒种、夏至)1.本月份进入雨季,气温高、湿度大利于树木的生长,进行补植工作。469、.作好病虫害防治工作,本月份着重防治袋蛾、刺蛾、毒蛾、龟腊蚧等害虫和叶斑病、白粉病等。2011年7月(小暑、大署)1.本月份天气炎热,杂草生长快,中耕除草、疏松土壤。2.袋蛾、刺蛾、天牛、龟腊蚧、盾蚧、第二代吹绵蚧、瞒类等害虫大量发生,注意防治,同时继续防治白粉病、叶斑病等。3.伏天气温高,雨水少时灌溉抗旱。本月份有是暴雨较多的月份,注意防涝。4.及时扶正被风吹歪的苗木,及时修剪影响线路安全的枝条。5.勤施薄肥,浇水要浇透,并及时清除绿地内的垃圾和保持绿地内的卫生。2011年8月份(立秋、处暑)1.中耕除草,疏松土壤。2.作好防旱排涝工作,保证苗木的正常生长。3.本月份苗木生长旺盛,及时追施肥70、料。4.继续作好防季风、防讯工作。5.作好防治病虫害工作,认真防治危害树木的主要害虫(袋蛾、第二代刺蛾、天牛、瞒类等)及主要病虫害(白粉病、叶斑病等)。7.及时清除绿地内的垃圾,保持绿地的卫生。2011年9月(白露、秋分)1.抓好除害灭病工作,经常检查蚜虫、木囊蛾等的发生情况,一经发现立即治疗。2.抓好病虫害的防治工作,特别是要检查发生较多的蚜虫、刺蛾、褐班病及灌木煤污病等病虫情况,及时防治。4.对养护管理范围内的各种苗木进行修剪。2011年10月(寒露、霜降)1.对各种苗木、花灌木及草坪加强维护管理。2.作好防治病虫害工作,消灭各种成虫和虫卵。3.中耕除草。4.苗木停止生长后,检查成活率,保71、证冬春绿化工作的顺利进行。5.及时清除绿地内的垃圾,保持绿地卫生。2011年11月(立冬、小雪)1. 进行冬季树木修剪,操作时严格掌握操作规章和技术要求,确保苗木健康生长。剪去受伤枝、枯枝等,死亡的苗木及时清理出场。2.作好防寒工作,对乔木树干进行涂白,用草绳和薄膜包扎。3.及时清除绿地垃圾,打扫卫生。4.做好冬季除害灭病工作。2011年12月(大雪、冬至)1.大量积肥,冬耕翻地,改良土壤。2.作好防寒保暖工作,下雪天气,随时检查各种乔灌木及时敲打树木上的积雪,避免树木被雪压弯、压倒并撑好支撑。3.抓好防治病虫害工作,剪除病虫枝、枯枝,消灭越冬病虫源。并搞好冬季打扫除,搞好绿地卫生工作。4.维72、修工具,保养机械设备。5.作好养护工作总结。2012年1月(小寒、大寒)1.对新栽苗木进行检查,剪去受伤枝、枯枝等,死亡的苗木及时清理出场。2.检查树木支撑,松动后及时加固。3.作好防寒工作,对乔木树干进行涂白,用草绳和薄膜包扎。4.及时清除绿地垃圾,打扫卫生。5.进行冬季的病虫害防治工作。6.经常注意防寒,检查防寒设施及苗木防寒包扎物,随时注意加强管理。7.下雪时,及时检查各种乔木、灌木,及时敲落树上的积雪,避免树木、花灌木有被积雪压倒、压歪的现象,并撑好支撑。2012年2月(立春、雨水)1.进行乔木的修剪,确保树型良好生长。2.对各种落叶树施加冬肥,如水杉、池杉、垂柳等。3.完成绿化地的整73、理及施基肥等工作,做好及时清除绿地内的垃圾,保持绿地卫生。4.剪除病虫枝,并注意观察病虫害的发生情况(如垂柳的吹绵蚧等)。施工进度计划及保证措施1、进度保证措施 1.1组织措施 1.1.1设立一个以项目经理任组长的施工进度、控制领导小组,成员由技术负责人、生产副经理、经营副经理、施工员、班组长等组成,采用责任书形式明确各人的具体任务和职责,确定不同阶段、不同时期的进度目标,建立一个纵横连续的施工项目目标控制体系。 1.1.2项目经理、技术负责人、生产副经理长驻在工地作现场指挥,定期或不定期的召开内部协调会,每周不少于2次的统一调度指挥,定于周一和周四,及时解决施工中的重大问题和难题,施工中各环74、节、各专业、各工种之间的协调和平衡,确保施工时忙而不乱,紧张有序的进行。 1.1.3各班组长、各工程负责人每天收工前必须向领导小组汇报本班组的进度情况,并用表格形式表示出来,以便与进度计划对照,随时调整阶段进度计划,以确保总进度计划的实现。 1.1.4所有施工管理人员或其他施工人员,均能向施工领导小组直接反映、汇报工程进度情况。如有加快工程进度的合理化建议一旦被采纳,均给予一定奖励。 1.1.5充分认识和估计影响施工项目进度的各种因素,分析产生的原因,提出解决问题的办法,最大限度的减少其对施工进度的影响。 1.1.6制定详细的网络控制计划,分阶段设置控制点,将影响关键线路的各个分部分项工程进行75、分解,用小节点保大节点,从而保证总体进度计划的顺利实现。 1.1.7派遣一支能吃苦耐劳、训练有素、技术娴熟、勇于拼搏的队伍,专业技术人员执证上岗,专业班组有土方班2个、绿化班4个、水电班2个等,在任何突击情况下都能保证人员调配充分满足工程的需要。 1.2技术措施 1.2.1技术人员认真阅读图纸,制定出合理有效的施工方案,保证各工序在符合设计及施工质量验收规范的前提下进行,避免返工返修现象的出现而影响工程进度。 1.2.2严格按项目法组织平行流水施工,派遣善打硬仗,经验丰富,管理组织能力强,具有多年类似工程经历的项目经理,配备技术力量强,认真负责的技术负责人对本工程进行技术管理,并有一支技术过硬76、的管理班子及施工班组,善打硬仗和胜仗。 1.3管理措施 1.3.1合理安排流水作业,分工明确,仔细考虑施工程序,用合理的节拍,衔接和穿插各工序,以缩短总工期。 1.3.2充分调动工作人员的积极性,加强纪律,提高工作效率。关键线路工序实行2 4小时工作制。节假日采取经济补贴手段促进工程进度。 1.3.3在总进度计划的指导下,安排各主要控制点的阶段性进度计划,分阶段签订进度承包合同,重奖重罚,用经济手段促进工程进度。 1.3.4严肃技术纪律,熟悉施工图纸,按施工图纸和施工规范、验收标准施工,确保每项工作一次成优,不因工程质量返工而延误工期。 1.3.5编制周工作计划,作好每日的施工进度记录,填好施77、工进度统计图表,每周进行一次跟踪施工实际进度,并与计划进度对比,分析原因,找出差距,及时调整,确保按总进度计划实施。 1.4资金材料供应措施 1.4.1公司内部设立独立帐户,从资金上作出充分的准备,在开工前公司拨入一部分资金作为本项目专用,保证在业主未拨付进度款之前的工程顺利进行。 1.4.2材料供应:成批的材料由项目部提前一天提出计划,由公司供应部统一采购,项目部派专业人员验收,符合设计及规范要求的予以计量签收。 1.5劳动力保证措施 1.5.1劳动力技术保障,现场总施工员1员,测量、绿化等专业施工员各1名,五大员持证上岗即施工员、预算员、质量员、安全员、材料员。水工、电工、机械、测量人员均78、持已通过年审合格的有效证件上岗作业,绿化工是三级以上的技术职称,因此从技术力量上保证工程的顺利进行。 1.5.2劳动力人数方面保障,水工日常维护4人,电工1人、机械工4人、绿化工30人分两班作业。从劳动力人员数量方面作出充足的准备和保障。1.6机具设备保障措施 先进的设备保障,采用电子全测仪测量,其快捷、准确。土方施工采用机械挖土、运土、平整土。喷药采用喷药车代替传统的喷雾器,灌木的修剪采用机械修剪。 满足工程需要的机具设备,测量仪器先进齐全,挖掘机1台,运输汽车6辆,洒水车2台,1 6T的吊车2台,发电机2台,喷药车1台,修剪机6台,高空升降机2台。 专业技术人员操作机械设备,并经常进行日常79、维护和保养,使机具设备时刻保持良好的状态,做到随调随用。保证质量措施1、质量目标 本工程质量不论是自检,还是业主、监理的中检、抽检、终检任何时候都一次性达到业主要求的标准。2、质量控制机构和创优规划 质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,由项目经理、技术负责人、质检员、材料采购员、测量员、计量员、财务会计等组成,制订整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。以一个施工项目作为一个系统,建立完整的质量保证体系。各施工班组分别设质量管理现场领导小组,由技术负责人、施工班长、质检员组成。公司质检科每周三次到本项目施工现场进行质量监督与管理,施工高峰期公司派质检科专人长驻施工现场。施工班组一80、级的质量管理机构在项目经理和质量管理小组领导下,制定本区段的创优措施质量实施计划,并重在现场落实。各施工班组根据自己的创优任务,拟定项目工程具体的分项实施计划,责任到人,严格要求,实施全员全过程质量控制。3、施工准备阶段质量控制由技术负责人组织质量领导班子及有关人员熟悉图纸,了解设计意图、技术要求、施工难点。由施工人员和技术负责人对每项分项工程向班(组)长及时做好技术交底,按设计图纸要求、施工验收规范、质量标准、安全要求、文明施工操作规程、材料质量要求、施工方法和施工段划分、施工机具使用、工期等要求做好技术交底、上述技术交底要做到人人弄懂为止。班(组)长作为交底代表人签字。4.施工阶段的质量控81、制根据施工组织设计总进度计划,排列出具体的日、周、旬和分项工程施工作业计划和相应的质量计划。对材料、机具设备、施工工艺、操作人员、生产环境等影响质量的因素进行层层控制,保证该工程项目质量符合优良标准。 4.1施工工艺的质量控制 根据设计及规范要求编制“施工工艺技术手册”,规定各项作业活动和各道工序的操作规程,作业规范要点、工作顺序、质量要求。对关键环节的质量、工序、材料和环境进行验证。 4.2优化施工工序、提高工程质量 对直接影响质量的关键工序、对下道工序有较大影响的上道工序、对质量不稳定,容易出现不良状况的施工等,设计出工序质量控制点,使工序按规定的质量要求和均衡的操作而能正常运转。 对施工82、质量有较大影响的工序,对其操作人员、机具设备、材料、施工工艺、测试手段、环境条件等因素进行分析和验证,并进行必要的控制,且及时做好验证记录。 4.3制定工地职工培训计划,定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训,开展质量管理和质量意识教育,提高职工技术素质。 4.4技术核心的控制 对重要的技术工作,加强复核,主要负责人亲自到位检查和督促,避免发生差错,影响工程质量。 4.5建立材料采购、验收、保管制度 苗木采购:各类苗木和材料均按设计要求进行选择后,报送有关样品给设计单位、监理单位、业主确认后,再组织大批进货。成批大量的苗木由项目部根据施工进度计划,制定出苗木分批进83、场计划,申报到公司采购部,由公司采购部统一归口采购,少量零星的则由项目部按要求采购。杜绝不符合设计要求的材料进入施工现场,现场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”的制度。 46大树栽植成活率保证措施:扩大挖掘大树土球,采用吊车配合装卸和栽植,栽植时树根喷涂生根激素,对树杆保湿和树冠喷雾等措施,保证其成活率。5、施工技术保证措施 5.1全体技术、质量人员在技术负责人的领导下,熟悉图纸,领会设计意图,发现图纸问题进行汇总,做好图纸会审记录。 5.2将图纸和设计变更及时通知到有关施工人员,将问题解决在施工之前。 5.3认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底,并通过分次交底,既口84、头又书面地向操作人员交底,让操作人员对自己要完成的项目事先做到心中有数。 5.4做好测量、计量等技术保障和复核工作,提供准确无误的数据。6、施工过程控制措施 6.1采取抓重点,抓关键的原则,对每个重点分部、分项工程都坚持高标准,出精品。 6.2测量工作是施工全过程的基础工作,每个部位每次测量放线完成后,坚持责任复核验线,根据规程由技术、质量、监理复验签认,确保放线的准确。 6.3每道工序工程施工前必须由技术人员进行技术交底后才能施工。 6.4坚持“三检”制,即“自检”、“互检”、“专职质检员检查”,工序工程操作完成自检合格后,将自检记录报送质检员,专职质检员检查合格后该施工班组方可进行下道工序85、施工。 6.5技术、质量人员深入施工现场,指导施工操作,发现质量问题,验证方案和技术交底的合理性,对质量问题和方案交底的不合理处尽快纠正。7、强化质量意识,建立健全规章制度 在施工中树立“质量关键靠大家,搞好质量人人抓”的观念,使职工认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系,把质量工作贯穿到施工全过程中,深入到每一个人,形成道道工序齐抓共管,上下自律,使工程质量工作落到实处。加强全面质量管理,实行项目分解及目标管理,对重大技术问题组织公司小组攻关,科学指导施工。 7.1建立施工组织设计审批制度 7.1.1施工组织设计必须有项目经理、技术负责人、质检员、安全员、材料员、监理工程师等的签字。 786、.1.2施工组织设计在工程实施前3天报监理工程师和工程部,由工程管理部主任工程师审核后报总工程师审批。7.1.3施工组织设计必须经各级审批,最后由监理工程师审批后,并且按审批意见进行修改、完善后进行施工。7.2技术、质量的交底工作是施工管理过程中一项重要工作,交底采用书面签证确认形式。本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管分项工程负责人安排施工任务同时,对施工班组进行书面技术质量、安全交底,做到交底不明确不上岗,不签证不上岗,决不作形式主义和表面工作。 7.3二级验收及分部分项质量评定制度 7.3.1分项工程施工过程中,各分管负责人必须督促班组做好自检工作,当天问题当天整改完毕。 787、.3.2分项工程施工完毕后,各分管负责人及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填好分项工程质量评定表交施工班长确认,最终评定由项目经理部的专职质检员检定。 7.3.3项目经理部每天组织一次施工组之间的质量互检,并进行质量讲评。保证安全措施安全目标:保证安全率1 0 O,安全无事故。1、落实安全责任、实施责任管理 1.1建立健全以项目经理为首的安全生产领导小组,实行有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。 1.2建立各部门人员安全生产责任制度,明确各部门人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时上报公司。 1.3安全生产责任落实情况的检查,应88、认真、详细的记录,作为分配、补偿的原始资料之一。2、安全生产责任保证体系 2.1项目经理作为本施工项目安全生产第一负责人,由其组织施工项目安全负责人、技术负责人、生产调度负责人、机械管理负责人、消防管理负责人、劳务管理负责人及其他相关部门负责人组成安全决策机构, 2.2作业班组负责人作为本班组或作业区域安全生产第一责任人,贯彻执行上级指令,保证本区域、本岗位安全生产。3、施工项目履行安全生产责任 3.1贯彻落实各项安全生产的法律、法规、各项规章制度,组织落实各项安全管理工作,完成上级下达的各项考核指标。 3.2建立并完善项目经理部安全生产责任制和各项安全管理规章制度,组织开展安全教育、安全检查89、,积极开展日常安全活动。 3.3建立安全生产组织机构,设置安全专职人员,保证安全技术措施经费的落实和投入。 3.4制定并落实项目施工安全技术方案和安全防护技术措施,为作业人员提供安全的生产作业环境。4、设施保护措施遇到地下管线和障碍物立即采取安全有效措施进行防护,并及时报告业主、监理和有关部门协调解决。5、安全生产检查制度 5.1为确保本施工项目安全目标的实现,督促施工项目各级人员、各岗位履行安全职责,保证安全技术措施的执行和落实,特制定施工项目安全生产检查制度。 5.2实行安全生产逐级检查制度: 5.2.1项目经理部每周内由项目经理牵头,组织安全负责人、区域责任人、各相关人员(技术、机械、物90、资、劳资等)开展安全生产大检查。 5.2.2各区域负责人每周,组织专业责任人、技术负责人、班组长对所管辖区域进行安全大检查。 5.2.3责任工程师、安全员实行日巡检制度。 5.2.4班组实行安全生产随时检查制度。 5.2.5工人进入作业面需进行岗前、作业中、离岗时安全设施和安全环境的自检、自查。 5.2.6安全科监督各项检查活动的实施和落实。 5.3根据施工变化和工作需要,项目经理部或区域负责人组织不定期的安全大检查,如巡回检查、专项检查等。 5.4安全检查时按照有关规范、标准进行,并对照安全技术措施提出的具体要求检查。如机械设备的安全检查,施工人员必备的安全防护,施工现场的安全检查,交叉作业91、时的安全防护,安全检查,地下管线、障碍物的安全防护,交通安全检查等。凡不符合规定和存在隐患的问题,均进行登记,定人、定时间、定措施、定整改复查措施,并对实际整改情况进行登记, 5.5认真开展安全检查的考核和评比,安全检查结果与岗位效益考核挂钩,好的予以表扬,给予奖励,差的予以批评,给予处罚。6、实行安全教育制度 6.1一切管理人员必须具有较高的综合素质。 6.1.1具有合法的劳动手续。临时性人员需正式签定劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。 6.1.2没有痴呆、健忘以及不适于从事操作的疾病人。 6.1.3具有适应不同层次操作所必需的文化教育和自身素质教育。 6.1.4输入的劳92、务,必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核,输入手续完善。 6.2安全教育训练分知识、技能、意识三个阶段进行。进行安全教育、训练,不仅使操作者掌握安全生产知识,而且能准确、认真的作业过程中,表现出安全的行为。 6.3安全教育的内容随实际需要而确定 6.3.1新工人入场前必须完成三级安全教育。 6.3.2结合施工生产的变化,及时进行安全知识教育。一般每周组织一次较适合。 6.3.3结合生产组织安全技能训练,干什么练什么,反复训练,分步验收。 6.3.4安全生产教育的内容应随生产的形式变化,确定阶段教育的内容。 6.4加强教育管理,增强安全教育效果 6.4.1教育内容全面,重点突出,系统性93、强,抓住关键反复教育, 6.4.2反复实践,养成自觉采用安全操作方法的习惯。 6.4.3告诉受教育者怎样做才能保证安全,而不是不应该做什么。 6.4.4奖励促进、巩固学习成果。 6.4.5进行各种形式、不同内容的安全教育,把教育的时间、内容等清楚地记录在安全教育记录本或者记录卡上。 6.5为加强对员工劳动保护、安全生产基本知识的教育和安全技术的培训,不断提高员工的安全意识、法制水平,使之自觉遵守企业安全生产的规章制度和安全技术操作规程,减少和消除不安全行为,保证本项目实现安全生产。 6.6工程项目经理、主管生产的副经理、技术负责人、安全负责人参加规定课时和规定内容的安全教育培训及年审考核,并持94、有有效的安全生产资格证件上岗。 6.7新工人进入施工现场,进行三级安全教育,经考试合格后持有效证件上岗作业, 6.8特种作业人员经过专门的安全技术培训,考核合格后,持有效证件上岗作业。 6.9对转场或变换工种的工人进行转场和变换工种的安全教育,教育时间不少于4小时。 6.1 0认真开展日常的安全教育和安全活动(如安全周、安全月),坚持经常化、形式多样化,讲究实际效果。 6.11建立各级、各类人员安全教育培训档案,坚持全体人员的安全继续教育,确保关键岗位和关键人员持证上岗。7、实行逐级安全技术交底制度: 7.1工程开工前,公司总工程师将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况,向工地负责人、班组长95、进行详细交底,并向工程项目全体职工进行交底。 7.2两个以上施工队或工种配合施工时,工程项目经理、施工员按工程进度定期或不定期地向有关施工班组进行交叉作业的安全书面交底。 7.3施工员安排班组长工作前,进行书面的安全技术交底。 7.4班组长每天对工人进行施工要求、作业环境等的书面安全交底(班前安全讲话)。 7.5安全技术交底的内容: 本工程项目施工作业的特点; 本工程项目施工作业中的危险; 针对危险点的具体防范措施; 施工中应注意的安全事项; 有关的安全操作规程和标准; 一旦发生事故后应及时采取的避难和急救措施。 7.6各级书面安全技术交底有交底时间、内容及交底人和接受交底人的签字。8、安全生96、产值班制度 8.1项目经理、副经理、技术负责人作为值班领导,轮流值班。 8.2每日安排2人值班,遇有特殊任务或日夜多班作业时,增加值班人员。 8.3值班人员认真履行职责,经常进行安全教育,及时进行安全检查,将了解到的情况向领导或负责人汇报,并提出整改意见,负责处理日常安全生产事务和发生事故的现场处理工作。 8.4认真填写安全值班记录,搞好交接,移交时填写本班已经做到的工作和已经解决的问题以及下一班应注意的事项和需要继续解决的问题,明确列项交代清楚。 8.5值班人员在必要时,有权暂停冒险作业人员的工作,有权决定制止“三违”作业现象和对其处以一定数额的罚款。9、安全检查 9.1施工现场建立定期的安97、全检查制度。 9.2安全检查时,由项目经理组织有关专业人员和部门负责人共同进行。施工生产指挥人员每天在工地指挥生产的同时,也检查和解决安全问题;但不能替代正式的安全检查工作。1 0、消防、保卫管理制度 1 0.1项目经理全面负责本项目的消防、治安保卫管理工作。主管副经理负责消防、治安保卫责任制的落实与实施。同时设立专人负责项目的日常消防、治安保卫工作。 1 0.2对本项目职工经常进行法制宣传教育,提高法制观念、加强防范意识。 1 0.3成立工地保安队伍,负责协调施工现场的一切相关事宜。 1 0.4对本项目发生的案件,保护好现场,及时上报有关领导和部门,并为其提供情况,协助查破案件。 1 0.598、施工现场严格控制火源,严禁随便动用明火。消防管理立足于防范,建立健全各级消防安全组织和专职人员,配备必要的消防器材,定期组织巡回检查,现场设消火栓和消防值班员,严禁在防火区吸烟、生火、违者罚款。 1 0.6在施工现场内,严禁住人及堆放易燃物资,违者限期整改并处以重罚。11、机械设备、安全用电管理 11.1特种作业人员经培训考试合格持证上岗,操作证定期复审不得超期使用。抓好设备管理和安全用电工作,机械、电器设备安装和电线搭设必须通知有关部门验收,合格后方使用。 1 1.2机械设备使用做到定人、定机、定岗位,明确责任。 1 1.3用电时做到一机、一闸、一漏电保护器,配电箱必须有门、有锁、有防雨设施99、,有危险标志,发现隐患及时处理。 11.4工地施工用电严格执行JGJ4688J监时用电标准,实行三相五线制、单相三线制,接零保护系统,生活照明及办公用电采用专线供电制。1 2、安全第一,预防为主 做到不违章作业,不违章指挥,勤于检查督促,现场设置醒目安全生产标语牌,标志牌及安全生产宣传栏,保证人人讲安全,天天讲安全,时刻把安全生产管理制度及操作规程,从制度、纪律、职责、禁令、要求等多方面监控。项目经理部安全技术措施必须经公司技术负责人审批签字方能生效。文明施工现场措施 目标:维护周边环境,确保施工现场文明施工综合考评达到优良标准。1、文明施工防护 1.1所有施工人员统一着装进入施工现场,进行入100、场前文明施工教育,并经考试合格上岗。 1.2施工现场严禁穿高跟鞋、拖鞋、光脚。 1.3分部分项工程有针对性的安全文明施工技术交底,并实行签字确认。 1.4施工人员严禁在高处向下投掷物体、材料及其他物品。2、文明用电措施 2.1现场供电线路按照安全用电规范要求敷设。 2.2临时用电电缆及配电箱沿基槽边缘直埋,敷设吊挂, 所有电闸箱统一编号,外涂安全标志,箱内无杂物,箱门上锁,箱内贴好电路图,由专人负责。2.3所有配电箱、开关均设漏电保护器。 2.4现场内电源线不得乱接、乱拉、乱扯。 2.5各部位临时用电安装必须符合施工临时用电的有关规定,非此专业人员严禁随意拆接线。 2.6现场每班不少于2名专业101、电工,并持证上岗。3、生产区文明施工措施 3.1不在施工道路上堆放材料、垃圾,保持道路畅通,无大面积积水。 3.2施工现场的管道不能有跑、冒、滴、漏或大面积积水现象。 3.3与其他施工队伍协调好各项施工中的交叉作业,做到文明生产、安全施工。 3.4严禁任何工作人员以任何方式破坏公共设施和公共事业设施。 3.5现场使用的机械设备,定点停放,遵守机械安全操作规程,经常保持机身等周围环境的清洁。清洗机械排出的污水经沉淀排入临时排污暗沟,不得随地流淌。 3.6施工现场不许随地大小便及其他不文明行为。4、材料、工具 4.1施工现场材料、工具的堆放按规定的位置放置。 4.2各种材料堆放按品种,分规格堆放整102、齐,并设置明显标牌。 4.3现场工人操作做到工完料净场地清。 4.4现场施工垃圾集中堆放,及时分拣、回收、清运。 4.5现场余料,包装材料、及时回收,堆放整齐。 4.6现场必须节约用水、用电,做到无长流水、长明灯。 4.7各种材料严格管理,进出场必须检测验证,手续齐全。 4.8实行限额领料,退料手续齐全。 4.9所有材料管理人员必须熟悉和掌握各种材料技术标准。5、环境卫生 5.1施工现场办公室、外租工人宿舍实行轮流值班,每天清扫,保持室内清洁,窗明地净。职工宿舍整齐干净,空气清新。 5.2不许随地大小便。 5.3伙房及时办理卫生许可证、炊事人员健康证和卫生知识培训证,上岗必须穿戴整洁的工作服、103、帽,个人卫生做到“四勤”。伙房内无蝇、无蛛网、无鼠,保持炊具卫生,杜绝食物中毒。伙房生、熟食分开存放。 5.4保证施工现场作业人员喝到符合卫生要求的茶水。6、环境保护措施 6.1成立现场环境保护组织机构,建立有效的环境保护保证体系, 6.2防止环境污染的措施 6.2.1现场内严禁烧杂物,以防止大气污染。 6.2.2施工作业面内垃圾及时清理、清运,不得长时间堆积。现场内施工道路及现场周围道路视天气情况,派专人定时或不定时洒水降尘,洒水采用洒水车。 6.3防止噪声污染措施 6.3.1施工现场提倡文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度,尽量避免人为地大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。104、6.3.2定期对施工作业人员进行文明施工的教育,对施工生产有关管理人员定期进行文明施工现场对噪声控制要求的考核。 6.33施工期间,尤其是夜间施工尽量减少撞击声、哨声,禁止大声喧哗等人为噪声。 6.3.4加强噪声监测,采用专人监测、专人管理的原则,及时对施工现场超标的有关因素进行调整,达到施工噪声不扰民的目的。6.3.5会同有关部门和领导及时妥善处理重大扰民问题,详细记录问题及处理结果,必要时及时上报监理和甲方。7.抓好计划生育工作,严格要求施工人员办好计划生育证才能上岗作业,并保证在该工程中不会发生违反计划生育条例的事情。8.非施工人员不经工地主管领导批准,不得在现场停留。9.现场严禁吵闹、赌博和打架斗殴。
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