1、目 录一、编制说明及依据二、指导思想及实施目标三、工程概况和工程特点四、主要施工方法五、主要施工机械计划六、劳动力计划七、主要物资材料（包括周转材料）计划八、确保工程质量的技术组织措施九、确保工程安全的技术组织措施十、确保工程工期的技术措施十一、确保工程文明施工的技术组织措施 后附图表 1、拟投入本招标工程的主要施工机械表2、拟配的实验和检验仪器设备表3、劳动力计划表4、计划开、竣工和施工进度计划表5、临时用地表一、编制说明及依据本施工组织设计是依据建设工程施工图纸、招标文件、答疑纪要、现场勘察情况和国家现行施工规范等文件编制。重点是工程策划与总体布置、工期安排、主要管理措施、分部分项工程的施2、工方法与技术措施等几大部分，如我方一旦中标，我们将以本施工组织设计为依据，结合该工程施工图，编制更为详细的施工组织设计，以指导施工，确保优质、按期、安全、文明完成施工任务。二、指导思想及实施目标2.1指导思想组织施工的指导思想 为：顾客之上，安全第一，优质高效，绿色施工。以质量为宗旨，按照CB/T19002ISO9002质量管理、质量保证系列标准，建立健全工程质量保证体系，选配高素质的项目经理、总工程师及工程技术、施工管理人员组成项目经理部，积极推广应用“四新”技术，精心组织，精心施工，严格管理，严格要求，优质、低耗、高速地完成施工任务，体现精品工程。2.2实施目标发挥我公司优势，科学地精心组3、织土建、安装和装饰工程的合理交叉作业。“过程精品”，严格履行合同，确保实现如下目标：2.2.1质量目标：确保工程质量达到合格质量指标：分项工程优良率：80%，合格率100%分部工程优良率90%，合格率100%单位工程优良率90%2.2.2工期目标：投标有效工期一标段45天，二标段30天，在保证工程质量和“过程精品”的前提下，加快施工进度，保证在收到中标通知书后在要求的工期内完成施工任务，并交付使用。2.2.3安全施工目标：采取有效措施，杜绝重大伤亡事故，一般事故频率控制在2以内，严格执行最新颁布的建筑施工安全检查标准，争取达到市级“安全文明工地”标准。2.2.4文明施工现场目标：达到市级文明工4、地标准。2.2.5环境目标：采取积极有效的措施，做到文明生产、文明施工，设专职管理人员，制定施工现场生活卫生制度，搞好环境卫生，减少施工噪音，确保施工期间不扰乱周围居民和单位的正常生活秩序，不污染城市道路及周围环境卫生。2.2.6科技进步目标：充分发挥科技是第一生产力的作用，家大科技投入，在施工中积极推广和应用“四新”技术及建设部推广的建筑业10项新技术，科技进步有效率达1.6%以上。2.2.7工程服务：积极履行各项承诺，满意业主的各项要求，对建设项目根据业主的需要进行质量保修终身责任制。建立保修卡，做到随叫随到。工程竣工后，施工场常住工程维修组，工程维修工作保证用户满意。工程交工后每年回访一5、至二次。三、工程概况和工程特点3.1工程概况本工程位于.。3.2工程特点本工程主要为西区图书馆改造工程以及男生宿舍屋面修缮工程。四、主要施工方法4.1、拆除工程因本工程为装修改造工程，拆除工程包括较多内容，故拆除工程是本工程中难点，也是施工部分的主要内容。施工前准备及主要施工设备技术准备工作首先熟悉被拆建筑物的工程图纸，弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况，地下隐蔽设施情况。对施工员进行安全技术交底,加强安全意识。踏勘施工现场,熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。现场准备清理施工场地，保证运输道路畅通。搭设临时防护设施，避免拆除时的砂、石、灰尘飞扬影响生产的正常6、进行。在拆除危险区设置警戒区标志。接引好施工用临时电源、水源，现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施，应另外敷设。保证施工时水电畅通。拆除原则遵循“安静生产、清洁施工”的环保方针，选择低噪声、低扬尘的施工方法，减小噪声。保证保留结构与被拆除结构间的无损伤分离且将构件拆除时和拆除后对保留结构的影响降低到最小。保证拆除构件在拆除过程中和在与保留结构分离后，其安全性和稳定性，并顺利将其破碎拆除。4.2砌筑工程4.2.2一般要求由于该工程砌体基本是砌块砌体，因而对原材料的管理要严格把关，包括原材料质保书和施工现场的文明管理，质保书的内容至少包括：生产厂家、生产日期、强度等级、抗压强度，并严禁乱堆乱放，7、另外还要对砌筑砂浆进行管理。施工中严格按98ZG003及GB502032002的要求施工。在砌筑前浇水湿润砖块，内外墙同时砌筑，隔墙也要同时砌筑，仅局部墙体留设施工通缝，纵横墙交接处腰搓砌筑。构造柱先砌后浇筑砼，与墙身连接处砌成马牙槎，沿墙高每隔500mm设26拉接钢筋，每边伸入墙内1m。质量上要求把混水墙当作清水墙砌筑，用皮数杆控制标高，皮数杆由木械翻样定出，砂浆饱满度要求达到80%以上。试块留置：根据砌体类型及砂浆标号分别留设，且每250、每楼层所留置砂浆试块部少于一组。4.2.3砌筑工程的质量要求：（1）砌块的品种、标号必须符合设计要求，并应规格一致。（2）砌体的灰缝应横平竖直，并填满砂8、浆。（3）砂浆的强度腰符合设计要求。4.3装饰工程内装修应遵循先样板，后大面，先湿作业后干作业，先房间后走廊，先粗装修后精装修。（1） 内抹灰本工程按中级抹灰标准执行抹灰前对基底表面的灰尘、污垢、油渍、碱膜等均仔细清除干净，并洒水湿润，砼表面应该先进行剥皮斩毛处理，用聚合水泥砂浆扫毛一遍（或刷专用界面处理剂）。在砌体与砼的接缝处铺订钢板网。抹灰前应先做踏饼、冲筋。抹灰层不得有爆灰和裂缝，格抹灰层之间及基底应沾结牢固，不得有脱层、空鼓等缺陷。抹灰层表面应光滑、洁净、接搓平整、灰线清晰、顺直、无缺角掉楞。（2） 镶贴类粘贴前进行基层处理，然后分格弹线，进行面砖试排，要求水平、垂直灰缝均匀，面砖粘贴9、之前用水浸泡，阴干擦净后使用。十字交叉部位不得出现错台，周边棱角清晰，勾缝后及时清理干净。（3） 涂料类涂料施工前，基层表面必须干净干燥，含水率8%，要求腻子坚实牢固，不得粉化、起皮、裂纹，打磨应平整光滑；每遍涂料施工时，应待前一遍干燥后进行，涂刷最后一遍时，不得随意在油质涂料中掺入催干剂，以防渗底、流坠、咬口等现象的发生。 4.4屋面防水工程屋面工程直接影响到使用功能，所以必须严格按设计要求及屋面工程技术规范施工。（1）施工程序屋面的施工程序为：结构层找平层保温层及找坡层找平层基层处理层防水层保护层表面处理清理 （2） 找平层施工基层找平层为15mm厚1：3水泥砂浆，面层找平层为20mm厚110、：3水泥砂浆，做找平层前，应将结构层上的基层处理干净，并洒水湿润，铺浆前刷一道素水泥浆，找平层应尽量作的薄些，以找平为原则，但保温层上的找平层必须保证20mm，并要适当分格，分格缝部大于66m。（4） 保温层施工保温层施工前，应按屋面排水坡水线在四周女儿墙上弹控制线，中间部位按坡水线及分水岭作灰饼，做标高控制标志，然后按线及饼施工保温层，确保部积水、找20%坡及找坡坡向准确。（5） 防水层施工本工程防水层做法按05YJ屋面图示做法为二层3厚SBS改性沥青防水卷材。（6）防水层的详细做法和细部处理，按照防水材料的施工工艺要求执行。（7）保护层施工应符合平（坡）屋面相关施工规范。五、主要施工机械计11、划5.1机械设备投入加大机械投入，提高机械化施工强度，加快施工进度，混凝土施工从搅拌、运输、浇筑均采用机械化作业。5.2材料物质供应组织好物质设备供应，合理进行材料储备及供应，原材料质量严格把关，部合格产品严禁进场和使用。配备强有力的职能部门及相关人员，确保人力、机械设备、材料尽快到位，尽快形成施工高峰期。机械设备：根据本工程特点和工期要求，结合公司设备情况，决定设一台龙门架来解决周转材料和钢筋等材料的垂直运输，有手推车解决砼浇筑的水平运输，后期龙门架解决零星砌体和粉刷的需要，另设钢筋设备、木工设备、测量设备等来满足工程需要。主要机械设备计划表详见附页六、劳动力计划详见附页七、主要材料（包含周12、转材料）计划本工程需模板，脚手架钢管，由我公司内部调剂，可满足本工程需要。标准层的柱均采用木模板，待工程中标后将按图纸具体设计；竹脚板该工程开工后，立即采购。名称单位数量名称单位数量模板平方米脚手架T木方立方米竹脚板块八、确保工程质量的技术措施本工程质量保证措施的总体思路为：依据企业的质量方针为指导，首先确定本工程的质量目标，建立完善的质量保证体系，责任到人，明确分工，按PDCA循环突出过程控制，严格施工中各生产要素的全方位管理和质量控制，按国家质量规范标准精心组织施工，确保八本工程建设成为一流的精品工程，确保用户满意。8.1工程质量目标本工程的质量目标为：确保达到“合格工程”标准。8.2施工13、质量保证体系为确保本工程质量目标的实现，本工程质量保证体系由施工质量管理体系和施工质量控制体系两部分组成。8.2.1施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能否加以控制的关键，质量管理体系的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。因此本工程将完善施工质量管理组织，明确职责，确保质量管理体系科学化、实用。.1施工质量管理组织为确保质量保证体系顺利地运转，在本工程中，我们将按以下的组织机构来全面地进行质量的管理与控制。项目经理项目总工程师项目质安副经理项目生产副经理质量检查部门物资采购部工程技术部材料供应施工生产质量工程师质检员采购员施工员各种材料各施工班组.2施工质量管理体系本工程施工14、质量管理体系的设置及运转均围绕质量管理职责、质量控制来进行，只有职责明确、控制严格。才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。项目经理部业 主监 理企业总部质量检查部技术部门施工部门施工过程质量计划质量保证体系质量保证措施产 品工程质量施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有运转正常的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运行必须以质量控制体系来予以实现。.1施工质量控制体系的设置本工程施工质量控制体系将按科学的程15、序进行运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，从而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目中参与管理的全体人员了解，做到心中有数。在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组中实施，在实施过程中间隙方式、方法调整，以使工作标准完善。在实施过程中，无论是施工人员还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工过程中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料制定预防措16、施，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。在实施完成后后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。8.3施工质量控制管理措施施工阶段性的质量控制措施本工程施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性控制。施工阶段性的质量控制措施图施工阶段质量控制质量事前控制质量事中控制质量事后控制施工准备工作质量控制开工报告审核施工人员质量控制工程原材料质量控制施工、检验方法质量控制施工所需机械设备质量控制施17、工现场、技术、管理环境质量控制施工过程中设计及图纸审查施工安装工艺过程中间产品质量控制竣工质量检验工程质量鉴定文件竣工图质量检验评定资料工程质量评定工序控制工序间质量控制各施工要素的质量控制措施.1施工计划的质量控制本工程在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，充分考虑让你、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。.2施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发18、放图纸后，专业技术人员先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决，同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中质量难以控制，或要采取相应的技术措施，新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。.3施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。.4施工材料的质量控制措施施工材料的质量、尤其是用于19、结构施工的材料质量，将会直接影响到整个过程结构的安全，因此材料的质量保证是过程质量保证的前提条件。为确保过程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本过程所需采购的物质，进行严格的质量检验控制。8.4技术保证措施根据本工程的特点，为了按期、优质、高效、安全地完成工程任务，使业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施进行细化外，对技术及技术管理工作做如下安排：组织保证、制定落实选派有工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理和工程技术人员组成项目管理班子；选派技术过硬、作风优秀的施工队伍进场施工。施工图纸会审首先由项目总工程师组织有关专业技术人员对图纸进行预审，然20、后会同业主、监理、设计单位的有关人员进行图纸会审，由项目技术员填写图纸会审记录，并将记录内容修改与图纸上，便于施工。方案的编制编制切实可行的施工组织设计、主要分项工程施工方案，报业主审批后严格按此方案付诸实施，各分项工程施工前，应编制技术交底，视季节情况编制季节施工方案。质量计划的编制工程开工前，项目经理部技术部门根据企业内部质量管理手册和程序文件、设计文件等编制“质量计划”，质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制；质量计划包括下列内容：编制依据，项目概况，质量目标，组织机构，质量控制及管理组织机构协调的系统描述，必要的质量控制手段，施工过程、服务、检验和试验程序等，确定21、关键工序和特殊过程及作业的指导书，与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求等。做好技术交底工作施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明，交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经复核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。做好施工测量工作测量原始记录、资料、计算、图标由测放员真实、完整地填写，不得涂改，资料员妥善保管；测量仪器按计量部门规定，定期进行计量鉴定，并做好日常保养工作，保证状态良好。九、确保工程安全的技术组织措施本工程安全保证措施的总体思路为：本着“安全第一，预防为主”的宗旨，依照企业职业健康安全方针为指导，首先确定本工程的安全目标，建立完善22、的安全保证体系，责任到人，明确分工，按PDCA循环突出遵纪守法、安全教育、隐患整改，严格过程控制，精心组织，精心施工，确保本工程安全生产。9.1安全目标本工程安全生产目标是：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在2以内。9.2安全管理体系本工程安全管理体系将依据GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范和公司职业健康安全管理手册、程序文件进行建立，它是施工现场整个管理体系的一个组成部分，它包括为制定、实施和保持方针、目标所需的组织机构、活动、职责、过程控制和资源。施工现场安全生产管理体系不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，也是为了满足相关方对施工现场安全生产保证能力23、的信任。组织机构以项目经理为首，由项目总工、安全员、施工员、各专业班组长组成安全管理小组。安全生产责任制.1项目经理职责：认真贯彻执行职业健康安全法律法规、公司方针，全面负责项目经理部的职业健康安全管理工作。负责组织危险源辨识，确定项目经理部职业健康安全目标，审批管理方案，并组织贯彻实施。施工过程中全面组织贯彻落实安全生产责任制度、安全教育制度、安全交底制度、安全检查制度。发生应急事件应立即停工，保护现场并向上级报告。.2安全员职责：协助项目经理展开各项职业健康安全活动，并向项目经理汇报职业健康安全管理情况。负责危险源辨识及风险评价，参与职业健康安全管理方案和专业性较强的安全技术方案的编制。负24、责日常职业健康安全检查及隐患的跟踪整改。负责项目经理部安全教育和特种作业人员的管理及机械设备的管理。参加伤亡事故调查处理并负责统计上报。组织落实对安全生产文件资料的管理。9.3安全管理制度编制安全技术措施制度除施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分项工程的施工分别由项目经理部另行编制安全技术措施，措施要有针对性。项目部编制的措施由项目总工审批。安全技术交底项目总工向施工员、施工员向班组长及班组长向操作人员层层交底。交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接底人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。特殊工种持证上岗制度对电工、电气焊工、其中吊装工、机械操作工、架子工、塔吊智25、指挥人员等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。安全检查制度项目部每周定期进行安全检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改，对未按要求整改的有关当事人进行处罚，直至停工整顿；日常安全检查有安全员负责。安全验收制度凡大中型机械安装、脚手架搭设、电气线路架设等项目完成后，都必须经过有关部门检查验收合格后，方可试车或投入使用。安全生产责任制度项目经理与公司签订“安全生产责任状”、班组与项目部签订“安全生产责任书”、操作工人与班组签订“安全生产责任书”，强化全体员工的安全责任及安全意识，加强自身的安全保护。93.7事故、事件处理制度对发生的事故、事件必须做好应急救援与调查处理26、，将风险降到最低限度，同时查明事故的原因、责任人，并制定纠正和预防措施。9.4安全教育安全教育的内容一般包括：安全生产思想教育、安全生产知识教育和安全管理理论及方法教育。根据不同的教育对象，侧重于不同的教育内容，提出不同的教育要求。安全教育形式利用各种教育形式和教育手段，以生动活泼的方式，来实现安全这一严肃的课题，大体可以分为如下几种：广告式、演讲式、会议讨论式、竞赛式、声像式等。施工现场安全教育程序总之，搞好经常性的安全教育并不难，关键在于安全教育要形象化、生动化、多样化、具体化，要根据职工的特点，分析他们的思想状况，从中找弱点、兴奋点，找出自身的原动力，开展生动活泼、形式多样、内容丰富、群27、众喜闻乐见的活动，通过宣传教育，能使广大职工群众的心灵受到震撼，产生巨大的安全生产动力。9.5安全技术措施安全防护.1“四口”的防护（1）通道口：用钢管搭设成高2米、宽4米的架子，顶面满铺双层竹笆及一层木板，并用铁丝绑扎牢固。（2）预留洞口：边长在500mm以下时，楼板配筋不要切断，用木板覆盖洞口，并固定，楼面洞口边长在500mm以上时，四周必须设高1.2米的护身栏杆，栏杆的横杆应有两道；竖向不通行的洞口用固定防护栏杆；竖向通行的洞口，装活动门扇，不用时锁好。（3）楼梯口：用粗钢筋焊接搭设临时楼梯栏杆，栏杆的横杆应有两道。.2脚手架防护外墙脚手架搭设所用材质、标准、方法必须按照国家标准搭设，外28、侧用你密目安全网封闭，平面采用竹笆防护。.3临边防护楼层在砌体未封闭之前，周边需用钢管制成护栏，高度部小于1.2米，外挂安全网，刷红白警戒色。外挑板在正式栏杆未安装以前，用钢管制成临时护栏，高度不小于1.2米,外挂安全网。.4交叉作业的防护禁止在同一垂直面上下位置作业，否则中间应有隔离防护措施。在进行模板安拆、架子搭设、电焊、气割等作业时，其下方不得有人操作。模板、架子拆除必须遵守安全操作规程，并应设立警戒标志，专人监护。楼层堆物（如模板、扣件、钢管等）应整齐、牢固，且距离楼板外沿的距离不得小于1米。高空作业人员应带工具袋，严禁从高处向下抛掷物料。严格执行“三宝一器”使用制度，凡进入施工现场的29、人员必须按规定戴好安全帽，按规定要求使用安全带和安全网。用电设备必须安装质量好的漏电保护器，现场作业人员不准赤脚，高空作业人员不得穿硬底鞋。施工安全用电.1施工现场用电须编制专项施工组织设计，并经公司主管部门批准后实施，按有关要求建立安全技术档案，用电由具备专业资质的持证人员管理；配电室和现场的开关箱、开关柜应加锁，电气设备明显部位应设“严禁靠近，以防触电”的标志，施工现场大型用电设备设专人进行维护和管理。.2电缆直埋时，其表面距地面的距离不宜小于0.20.7m，电缆上下应铺以软土或沙土，其厚度不得小于100mm，并应盖砖保护。电缆与道路交叉处应敷设在坚固的保护管内，管的两端宜伸出路基2m；低30、压电缆（不包括油浸电缆）需架空敷设时，应沿建筑物架设，其架设高度不应低于2m，接头处应绝缘良好，并应采取防水措施，进入变电所、配电所的电缆沟或电缆管在电缆敷设完成后应将管口堵实。.3接地保护整个施工现场临时用电线路及设备要使用漏电保护作两级保护，即除用电设备的开关箱内装设漏电保护器外，还必须在总配电箱内装设一台总的漏电保护器；为保证漏电保护器正常运行和保证专用保护零线部断线，PE线必须在第一级漏电保护器电源侧的零线处引出；分配电箱引出PE线的连接点前侧的零线严禁通过任何开关电器。采用具有专用保护零线的TN-S系统，即在TN-S系统中，保护零线应专用，不得作工作零线使用；所有伤亡电器设备的外壳和31、保护零线均应与专用保护零线相联接。接零保护应符合下列规定：接引至电气设备的工作零线与保护零线必须分开，保护零线上严禁装设开关熔断器；接引至移动式电动工具或手持电动工具的保护零线必须采用铜芯软线，其截面不宜小于相线的1/3，且不得小于1.5mm2；用电设备的保护地线或保护零线应并联接地，并严禁串联接地或接零；保护地线或保护零线应采用焊接、螺栓连接或其他可靠方法连接；严禁缠绕或钩挂；保护零线和相线的材质应相同。.4防雷保护：塔吊、提升架利用建筑物的防雷接地系统作为防雷保护，接地电阻不得大于10欧姆。常用电气设备.1配电箱和开关箱配电箱和开关箱的位置：全现场设总配电箱，总配电箱以下设分配电箱，分配电32、箱以下设开关箱，开关箱以下就是用电设备。配电箱和开关箱的安装要求：配电箱、开关箱的安装高度为箱底距地面1.31.5m，箱体材料一般应选用铁板，亦可选用绝缘板，而不宜选用木质材料；配电箱内的所有开关电气必须是合格产品；不论是选用新电器或是延用旧电器，都必须完整无损、动作可靠、绝缘良好，严禁使用破损电器；开关箱与用电设备之间实行“一机一闸”制，禁止“一闸多机”。开关箱的开关额定值应与用电设备的额定值相适应；开关箱内应设置漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应安全可靠；所有配电箱与开关箱应在其箱门处标注其编号、名称、用途和分路情况。.2熔断器和插座熔断器的规格应满足被保护线路和设备放入要33、求；熔体不得削小或合股使用，严禁用金属线代替熔体；熔体应有保护罩；管型熔断器不得无管使用；有填充材料的熔断器不得改装使用；熔体熔断后，必须查明原因并排除故障后方可更换；装好保护罩后方可送电；更换熔体时严禁用不合格的熔体代替。照明照明灯具和器材必须绝缘良好，并应符合现行国家有关标准的规定；照明线路布线整齐，相对固定；室内安装的固定式照明灯具悬挂高度不得低于2.5m，室外安装的照明灯具不得低于3m，安装在露天作业场所的照明灯具应选用防水型灯头；现场办公室、宿舍、工作棚内的照明线，应使用橡胶套软电缆或塑料护套线，且应固定在绝缘子上，穿过墙壁时应套绝缘管；照明电源线不得接触潮湿地面，并不得接近热源和直34、接挂在金属架上，在脚手架上安装临时照明时，应设木横担和绝缘子；照明开关应控制相线，当采用螺口灯头时，相线应接在中心触头上；照明灯具与易燃物之间，应保持一定的安全距离，普通灯具不宜小于300mm，聚光灯、碘钨灯等高热灯具不宜小于500mm，且不得直接照射易燃物，当距离不够时，应采取隔热措施。9.6机械设备的安全使用本工程有物料提升机、中小型机械设备若干，要消除机械伤人事故，重视机械的安全使用是十分重要的；机械在使用中应严格遵守安全操作规程。97安全消防措施安全消防目标：消除现场消防隐患，确保无任何消防事故发生。安全消防组织：以项目经理为组长、以安全员为副组长，全体项目管理人员组成义务消防小组。安35、全消防技术.1定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火和扑救火灾。.2现场设消防栓、消防砂，并有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，每半月定期组织一次防火检查，建立防火工作档案。.3电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊以及切割作业，要有操作证和用火证；动火前要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具；用火证当日有效，动火地点变换，要重新办理用火证手续。.4电气防火措施合理配置、整定、更换各种保护电器，对电路和设备的过载、短路故障进行可靠的保护。在电气装置和线路周围不堆放易燃易爆和强腐蚀介质，不使用火源。在电气装置相对集中的场所，如变电所、配电室、发电机36、室等要配置绝缘灭火器材，并禁止烟火。建立易燃易爆物和强腐蚀介质的管理制度以及电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管制，并设置禁止烟火标志。建立电气防火教育制度和电气防火检查制度，发现问题及时处理。在不同的施工阶段、不同的施工季节，对于电气设备的安装、线路的敷设以及系统的保护所采用的维护检修要有不同的标准，以保证电气设施正常工作和人员的安全。应制定严格的电气防火措施规定，配备足够的消防器材，加强巡视检查，杜绝电气火灾发生，做好各项检查维修记录及资料的管理。.5施工材料的存放、保管应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设；易燃易爆物品要设专库储存、分类单独存放、保持通风，用火要符合防火规定。937、.8安全检查及隐患整改“三检”实施.1检查岗前教育工人进场后，项目经理组织项目部有关人员对新工人进行岗前安全教育，并结合工程情况的实际内容进行，考试合格后项目部建立教育档案，签发上岗证，施工中要随身佩戴上岗证。日常安全教育：严格按照公司的班前活动制度坚持班前教育，结合工程的实际进度，按照施工的不同阶段（基础施工、主体施工、装饰装修施工）进行；日常安全教育由项目部的当日安全值班人员根据轮流值班制度监督班组长执行，并且填写班组活动记录，保证天天讲安全，时时刻刻注意安全。坚持季节性的安全教育：项目经理根据及金额的变化组织施工人员进行换季教育，主要针对雨期、暑期施工和冬期施工的特点进行，并将教育内容记38、录在教育登记卡上。.2检查现场安全管理本公司将严格按照建设部的有关标准规范，结合省市两级政府部门的有关法律规定，对项目部进行安全检查；检查的主要内容是标准、法律、法规、管理制度的执行情况。.3检查方案根据建设部和省市的有关规定，工程施工前必须编制各种施工方案，公司对细胞膜进行安全检查时，要检查工程方案的编制、审核、审批，特别是方案在施工现场的落实情况；项目部必须按照方案的要求进行施工，对于不符合规范要求的安全设施要采取强制拆除或重新安装和敷设的措施，并按照公司的有关规定对项目部或责任人进行处罚。“三到位”措施.1项目部自开工之日起，要建立健全项目部所有成员的安全岗位责任制，并张挂上墙；项目经理39、定期组织管理人员对岗位责任制度进行学习，并负责针对各自岗位的落实情况进行考核，记录归档。.2安全防护到位项目部的有关人员要认真学习并熟练掌握国家的标准规范及省市规定，使用合格准用的安全防护用品，同时必须保障资金投入，做到只要施工就必须做好防护。.3安全隐患整改到位对检查出的隐患，项目部要按照“三定”原则（定人、定时、定措施）进行整改。9.9冬、雨期施工安全防护措施雨季施工要防触电、防坍塌、防雷击。冬季施工要防风雪、防滑、防煤气中毒、防冻、防触电。十、确保工程工期的技术组织措施10.1工期目标根据本项目的设计文件，参照招标单位对工期的要求和国家定额工期，并结合我公司的实际施工能力，公司初步制定了40、工程总的施工进度计划，总日历天数一标段45天，二标段30天天。10.2进度控制体系为实现有效的进度控制，依据施工项目进度控制目标体系，对施工的全过程进行系统控制；由计划实施检查处理计划，即PDCA循环过程；施工进度控制过程。10.3保证工期的技术措施进度计划的编制我公司已做好了承建该工程的各项准备工作，并按工程的需要，保证在贵方要求的时间内，主要管理人员到位，同时运用网络技术编制切实可行的工程总进度网络计划，做好相应的月、旬、周计划，坚持周平衡、旬调度、月调整，狠抓形象进度，确保按期完工。充分熟悉本各层的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的比较分析比较，做到统筹组织、全面安41、排，在施工过程中制定阶段性工期控制点，确保总体目标计划按期完成；针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技术间歇，对主要项目集中力量、突出重点，制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插，尽可能压缩工期，加快施工进度；重视施工组织设计的动态管理和不断优化，确定以基础、主体结构施工为重点进行组织施工。十一、确保工程文明施工的技术措施11.1文明施工目标：本工程的文明施工目标是：严格执行国家及省市关于文明工地标准管理的有关规定，进行安全文明施工。11.2管理机构施工现场按照建设部颁发的建筑工程施工现场管理规定执行，以文明施工的要求，推行现代管理办法，科学组织施工现场的各项管理工作并成立文明施工领导小组，全42、面负责现场文明施工组织管理工作。11.3管理控制流程建立总平面管理及文明施工流程，实行标准化管理。11.4现场管理原则进行动态管理现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据进行动态管理；分基础施工阶段、结构施工阶段、装饰施工阶段分别绘制施工平面布置图，并严格遵照执行。建立岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务；例如：砌筑、抹灰用的砂浆机，水泥、砂石堆场和落地灰、余料的清理等，由瓦工负责；钢筋及其半成品、余料的堆放由钢筋工负责；为了明确责任，可以通过施工任务或承43、包合同落实到责任者。勤于检查，及时整改对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止；由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。11.5现场文明卫生管理措施现场场容管理措施（1）根据国家建设部和我市施工现场管理标准，施工现场设主出入口，并安装铁门，刷灰色调和漆。（2）施工现场周围围栏涂刷宣传画或标语。（3）现场大门口设置的工程标牌，不小于12001000mm，白底黑字，按规定的内容格式书写，并按规定的高度进行设置，底边距地面不小于1.2m，大门口内要设置内容符合要求的“一图四板两牌”（即施工现场平面图、文明施工管理制度板、44、安全生产管理板、施工现场环境保护管理制度板、施工现场消防保卫管理制度板、施工现场文明安全施工管理体系牌、安全生产计数牌），并保持完好、整洁。（4）施工现场必须按照施工总平面布置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备不得侵占内道路及安全防护设施。（5）施工现场临时堆放施工材料必须按施工平面制定的位置存放，并分规格码放整齐，做到一头齐、一条线、不超高、不混放，并且表明责任区、责任人。（6）施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电；进行电、气割作业必须由合格的焊工、电工等专业技术人员操作。（7）施工现场的各类机械必须按照施工现场管理平面图规定45、的位置停放整齐，定期进行保养，各类机械操作人员必须建立岗位责任制，做到持证上岗，严禁无证操作。（8）施工现场必须保持场容场貌的整洁，工人操作做到活完料净脚下清，每道工序完成后都要及时把剩余材料和建筑垃圾清理干净。（9）施工现场内一严禁随地大小便；有意违反的，要加重处罚；施工人员要节约用水，消灭长流水、长明灯现象。（10）施工现场必须认真执行消防条例，消除火灾隐患，完善消防设施；严格用火制度，做好消防工作，施工人员必须保护消防设施，不得损坏和擅自挪用消防设备、器材，不准埋压和圈占消防水源，不准占用消防间距、堵塞消防通道，不准在施工现场内吸烟。（11）进入施工现场人员必须佩戴安全帽，非施工人员不准46、进入施工现场；脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，保证整体结构不变形；脚手板必须坚实、固定并铺严。（12）采取有效措施控制施工过程中的扬尘，严禁凌空抛洒；对搅拌机、木工棚内产生噪音、振动的机械采取有效的措施减低噪音和振动；施工现场要适量洒水，减少灰尘。（13）施工现场的全体管理人员和施工人员必须佩戴证明自己身份的胸卡。（14）现场的灰、砂、石等散料必须成堆放置，不得混杂，机砖成丁成形码放，其他砌块材料亦码放整齐，高度不得超过1.5m。（15）水泥堆放于封闭室内，库房要求防水、防雨、防潮，且分品种、规格堆放整齐，地面高于室外地坪30cm，垜高不得超过10袋；使用时抄底使用，实行“先进先出、后进后出”47、的原则。（16）构配件存放首先要求场地平整、夯实、有排水措施，且分类、分规格、按要求层次整齐码放，垫木要按要求的厚度、长度、位置放置，构配件上面不得放置重物，以免造成压坏。(17)现场钢材须按规格、品种、型号、长度分别挂牌堆放，且码放整齐，做到“一头齐、一条线”，原材料、成品、半成品及剩余材料分类码放，不得混堆；领料时要严格限额领料。（18）现场的小型周转材料和工具应入库存放，库房内货架整齐、排列顺直，并且要求库房防潮、防水、防雨等。（19）施工期间严禁塔臂在办公区上空盘旋，塔吊配重经过办公区上空时，要在配重下面设挡油围栏，防止塔臂上的机油溅入办公区。（20）把质量和文明视为同等重要，重点解决48、扰民和工程质量问题，力争现场成为施工不扬尘、路面无渣土的花园式工地。施工人员的着装形象全体员工树立遵章守纪的思想，采用挂牌上岗制度，安全帽、工作服要统一规范；安全值班人员佩戴不同颜色标记：工地负责人戴黄底红字臂章，班组安全员戴红底黄字袖章。（1）安全帽：施工管理人员和各类操作人员佩戴不同颜色安全帽以示区别，管理人员戴红色安全帽。操作工人戴黄色、蓝色安全帽。（2）胸卡：尺寸为9cm5.5cm，蓝底黑字，统一编号，贴个人一寸彩色照片。11.6施工现场环境保护措施我公司将严格按照ISO014000标准和环境手册及程序文件执行，施工中将营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改善，为建筑企业施工环49、境管理做出典范。环境管理目标保护和改善生活环境与生态环境，防止由于施工造成的污染和扰民，保障附近居民和施工人员的身体健康，创建绿色环保型花园式施工现场。环境管理组织与职责魂精管理组织同文明施工组织后附图表 1、拟投入本招标工程的主要施工机械表2、劳动力计划表3、项目管理班子配备情况4、计划开竣工日期和施工进度计划5、施工场地总平面布置图附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1混凝土搅拌机350L2扬州200918KW每台满足主体2砂浆搅拌机250L2郑州20092.5、3切割机R4001郑州20092.5、4弯曲机D50、N501许昌20084、5电焊机121上海200812、6提升机25M、3T1荥阳200722、全部7电锯多功能1许昌20082.5、8振动棒6M4安阳20092.5、9平板振动棒轻型1郑州20082.5、全部吊车16吨1柳州2007、基础、主体1112附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪苏一光1苏州200950小时放线2水准仪4001苏州200980小时抄平3钢尺100M1上海20100量距离4钢尺50M1上海20100量距离5钢尺5M4上海20100现场6测距仪多功能1南京20100分户验收7检查尺多功能1南京251、00930垂直、平整检查8、砼试模100*1006套郑州200860试验9砂浆试模70*703套郑州200860试验10环刀1003套郑州200850土工试验附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况力工25人252510模板工3030钢筋工3030混凝土工2525砌筑工5050架子工8888水、电工6666门窗工2525批涂、油漆2525粉刷、粘贴3540防水及零星25附表：劳动力计划编号工种名称单位数量备注1泥工人402混凝土工人303木工人304钢筋工人205抹灰工人406油漆工人87电工人88电焊工人39机修工人310安装管工人1611龙门架司机人212炊事保卫人2152、3管理里人员人5附表：临时用地表 用 途面 积（平方米）位 置需用时间临时设施：沙场100施工现场院内、开工至竣工临时设施：石场100、开工至竣工临时设施：砖场100、开工至竣工加工蓬：钢筋、模板80*2、开工至竣工砼、砂浆搅拌区100、开工至竣工水泥库60、办公室100平方米、开工至竣工仓储用房30平方米、餐厅30平方米、宿舍150平方米、其他100平方米、注明：以上所需场地有施工方自行安排，不影响建设方正常布置。施 工 进 度 计 划 工程名称：.分项工程人数施工工期369121518212427303336394245准备工作10拆除工程20一三层改造30五六七层改造35八九层改造40九层屋面改造20男生宿舍屋面修缮20