1、目 录第1章 编制说明1.1 编制目的1.2 编制依据1.3 编制原则1.4 技术标准、规范1.5 编制内容第2章 工程概况2.1 工程基本概况2.2 施工范围2.3 相关要求第3章 施工部署3.1 指导思想3.2 组织与管理3.3 施工总体目标第4章 施工资源配备计划第5章 施工设备、试验检测设备第6章 工程进度计划与措施6.1 主要编制依据6.2 总体进度计划安排6.3 进度计划保证措施第7章 施工总平面布置7.1 施工平面管理7.2 施工总平面布置第8章 施工方案与技术措施8.1 测量放线工程8.2 旧路面拆除施工8.3 道路土方工程8.4 路基防护工程8.5 涵洞、管网工程8.6 水泥2、稳定层施工8.7 沥青砼面层施工8.8 道路安全设施施工第9章 质量管理体系与措施9.1 工程质量目标9.2 质量管理体系9.3 质量保证组织措施及管理程序9.4 分部分项工程质量保证措施第10章 安全管理体系与措施10.1 安全管理体系10.2 施工安全防护措施10.3 施工现场临时用电安全措施第11章 环境保护与文明施工管理体系与措施11.1 环境保护管理体系11.2 建立各项安全管理制度11.3 加强安全教育和培训11.4 文明施工的技术组织措施11.5 环境保护的技术组织措施11.6 环境保护应急预案第12章 项目风险预测与防范 12.1 项目实施过程中存在的风险 12.2 项目竣工阶3、段存在的风险 12.3 工程施工项目风险的防范策略 12.4 事故应急预案附表： 附表一：施工总体计划表 附表二：临时用地表附表三：现场电力需求表附表四：平面布置图附表五：施工进度计划网络图第1章 编制说明1.1 编制目的本施工组织方案设计大纲系xx县S421 线五岔路至土地段路面改造工程A标段施工的总体构思和部署，工程开工后的各专项施工方案将依据公司技术管理程序，在图纸会审之后，按照本大纲确定的基本原则，进一步完善细化，用以具体指导施工，确保一期工程优质高速地建成。1.2 编制依据.本工程招标文件及补遗。.施工图设计文件。.国家、xx市颁布的现行规范、规程、验评标准及有关技术规定。.xx市人4、民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。.本公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。.工程现场及周围环境的实际情况。1.3 编制原则.严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。.坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。1.4技术标准、规范（1）公路水泥混凝土路面设计规范JTG D40-2002；（2）公路水泥混凝土路面施工技术规范JTG F30-2003；（3）公路水泥混凝土路面养护技术规范JTJ073。1-2001；（4）公路沥青路面设计规范JTG D50-2006；（5）公路沥青路面施工技术规范JTG F40-2004；（6）公5、路沥青路面养护技术规范JTJ073。2-2001；（7）公路工程质量检验评定标准JTG F80/1-2004；（8）公路工程技术标准JTG B01-2003；（9）公路路面基层施工技术规范JTJ 034-2000；（10）xx市旧路维护标准图（xx交通科研设计院）（11）公路交通安全设施设计规范JTG D81-2006；（12）公路交通安全设施设计细则JTG/TD81-2006；（13）公路养护安全作业规程JTG H30-2004；（14）中华人民共和国工程建设标准强制性条文（公路工程部分）；（15）公路工程基本建设项目概算、预算编制办法JTG B06-2007；（16）公路基本建设工程交通工6、程概（预）算编制办法（公设技2000285）（17）公路工程预算定额JTG/T D06-02-2007；（18）公路工程机械台班费用定额JTG/T B06-03-2007;（19）道路交通标志和标线GB5768-1999；（20）公路技术状况评定标准JTG H20-2007;（21）公路养护技术规范JTG H10-2009。1.5 编制内容xx县S421 线五岔路至土地段路面改造工程A标段招标文件规定的全部工作内容。第2章 工程概况2.1 工程基本概况xx县 S421 线五岔路至土地段路面改造工程起于xx境内的S421 线五岔路口(K2+622)，经火炉场镇段(K14+833K15+851)，7、场镇全长为1018 米，止于xx境内的土地乡镇入口处(K45+800)；路线全长43.178Km。沿途为四级公路，设计速度20Km/h。路基宽7.0 米，路面宽6.0 米，两侧各有0.5 米宽路肩。全线有二座石拱桥，K4+028 桥梁（K4+018K4+038），全长为20 米，K29+408 桥梁（K29+398K29+418+160），全长为20 米；。既有路面结构层为20cm 厚手摆片石+10cm 厚级配碎石+3cm 厚层铺法沥青表处。目前本项目公路路面已出现不同程度的各种病害，大部分路段病害十分严重，主要的病害为龟裂、沉陷、坑槽、剥落、破碎板。部分严重地段已严重影响到正常交通运行；边沟8、为土边沟，淤堵十分严重，塌陷甚至部分地段本应设置排水设施而未设置排水设施而发生了大量水流向路面，导致路面甚至路基病害进一步加重；涵洞部分存在堵塞；防护栏部分地段存在缺失、损坏。严重影响行车舒适性和安全性。因此，对该路的路基路面进行大中修刻不容缓。本次整治方案设计遵循以下原则：（1）对现有道路平、纵、横不作调整，路面标高由加铺层厚度决定；（2）维修后的道路在正常交通增长的情况下，安全运营达到预定年限；（3）在满足使用功能的前提下尽量节约投资；（4）保持不中断交通的快速维修；（5）针对路面破损的现状，维修处治方案做到实事求是、易于操作；（6）完善排水系统、安全防护及其它病害；2.2 施工范围各标段9、范围内路面、路基、防护、排水、桥涵及安全防护设施整治等施工图及工程量清单包含的全部工作内容。2.3 相关要求质量要求：工程交工验收的质量评定合格；竣工验收的质量评定合格。工期要求：工期300日历天。（我公司将集中优势资源，科学管理、合理组织、精心安排，在规定的工期内完成施工任务。）第3章 施工部署3.1 指导思想本工程我公司如有幸中标，我们将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”的指导思想，严格按照招标文书和双方签定的建设工程施工合同的规定，并将其作为重点工程，集中最优资源（人财物），对合同范围内的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工，确保该工程施工达到高速优质，并按期交付。为10、此，我们将做到： 组建最佳项目管理领导班子，全面履行对业主的承诺和本工程的总承包合同。 认真搞好施工准备，创造良好的施工条件。 实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理，并层层落实。 按ISO9001 标准建立全面质量管理体系，以此为中心点，开展质量管理工作，自始至终将施工质量控制在受控状态。 认真落实各项规章制度，建立调度会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制。 以科学技术为先导，推广应用新技术、新工艺、新材料，以此来提高效率，缩短工期，保证质量。3.2 组织与管理 本工程按“项目法”组织施工，实行项目经理负责制，我司将按“精干、高效、有责、有权”的原则组建项目经理部。由11、公司直接领导，负责对整个工程施工生产中的重大问题进行审议、决策、协调及检查和监督。成立项目经理部，建立以项目经理为首的管理层，开展方针目标管理，由项目经理代表企业法人，对工程质量、进度、安全、文明施工、环保、科学管理、成本管理、经济效益等全面负责，项目经理部下设7 个职能部门，即： 工程部、物资设备部、质量安全部、技术部、合约预算部、财务部、综合办公室，共同组成施工管理层，而施工作业层由各类作业班组组成。项目领导班子成员由项目经理、项目副经理、土建技术负责人组成，各职能部门由各类专业技术人员组成。施工班组包括支模搭架班、钢筋班、砼班、木工班、机操班、砖抹班、绿化园林班等等。项目组织机构如下图。12、项目经理商务副经理技术总工生产副经理技 术 部财 务 部综合办公室合约预算部物质设备部工 程 部质量安全部各施工作业队.1 项目经理部管理职责项目经理部是公司派驻该工程的项目管理机构，代表公司履行与业主的合同约定，主要管理职责为：贯彻执行国家和地方有关法律、法规、方针、政策、有关技术规范、标准及企业的各项管理规定，积极推广新技术、新工艺、新材料、新机具。作好社会公关工作，维护公司的企业形象和社会信誉，主动与业主、监理、地方政府主管部门建立密切工作联系，尊重业主的合理意愿与要求。建立项目管理组织保证体系和质量、环境与职业健康安全管理体系，健全各项管理制度与管理规程，按照工程项目策划大纲及目标责任13、书约定权限实施承包管理，作好施工现场的总体部署、协调、平衡、施工组织和工期管理工作。编制专项施工方案及质量、环境、职业健康安全、文明施工、CI 管理计划并组织实施。加强对现场工程质量的监督与检查，确保工程质量达到验收规范及业主合同要求的标准。加强现场环境、职业健康安全、文明施工与CI 管理，对重要环境因素和重大风险因素进行有效预控，妥善处理扰民与民扰，制订应急预案，确保安全、文明、有序施工。合理组装与使用社会资源，有效降低工程成本。作好工程项目成本核算并定期向公司财务部、合约预算部提交成本分析资料。做好现场签证索赔基础工作，保证及时回收工程款，合理规避工程风险。.2 主要领导岗位职责A 项目经14、理项目经理部项目经理是公司法人代表在本项目上的授权代理人，是本项目的第一责任人。其主要职责为：严格执行国家和地方有关法律、法规、方针、政策、有关技术规范、标准及企业的各项管理规定，履行授权管理的职责，负责项目全面工作。参与项目经理部的组建及岗位设置、人员配备，负责项目经理部组织保证体系的建立。履行工程项目合同，认真贯彻工程局质量、环境、职业健康安全管理方针，落实项目责任目标管理，批准实施项目质量、环境、职业健康安全、文明施工、CI 管理计划。负责组织制定项目管理责任制和适应项目管理需要的各项规章制度，组织拟定项目经理部各职能部门管理职责。合理配置并组织落实项目的各种资源（人员、资金、设施、设备15、技术），抓好项目总体施工进度控制、工程质量、安全与制造成本等各项管理工作，确保项目管理目标的实现。负责组织领导公司授权范围内的工程、零星工程及材料的招标、评标、签约工作。负责组织领导定期的项目管理检查，组织召开项目管理工作例会，听取工作汇报。负责公司授权范围内项目各类费用投入的最终审定和合理使用。B. 项目技术副经理贯彻执行国家有关技术规范与验收标准，对项目工程技术管理全面负责。负责项目质量、环境、职业健康安全管理体系的建立。组织领导项目环境因素、危险源辨识和风险评价工作，负责审定工程施工专项方案。负责组织新工艺、新技术、新材料、新机具的现场推广工作。保持与业主、监理与设计院的密切联络与设计16、协调工作。组织领导施工详图设计和安装综合布线图设计工作。组织领导技术准备工作及各专业问题的技术处理，审定设计洽商和变更报验工作。负责组织各阶段的质量验收及各项工程竣工资料的审定工作，协调领导工程结构验收及竣工验收的准备工作。组织领导QC 小组和质量技术攻关活动。C. 项目生产副经理负责项目施工生产的组织、管理、协调工作，对施工生产负具体领导责任。负责组织编制项目月度进度计划和周进度计划，并对计划执行情况进行认真分析，确保计划工期目标的实现。组织召开月、周生产例会，作好生产要素的综合平衡工作，对单位的施工组织进行动态管理。坚持日碰头会制度，并认真解决施工中出现的具体问题，确保日计划的完成。组织落17、实项目质量、环境、职业健康安全、文明施工、CI 管理计划和施工、技术、质量、安全、环境保护交底，合理安排施工程序，保证土建工程与电气安装工程、绿化工程、管网工程交叉作业的顺利进行。监督各专业责任工程师对分管的工程进行严格的过程控制，定期组织质量、安全、文明施工检查活动，及时发现和处理存在的施工生产问题，有权对违章违规行为进行查处，确保工程质量受控、安全文明施工。督促办理施工签证及工期延误索赔签证，协同商务经理及时办理工作量确认。抓好现场施工机械设备的管理工作。负责落实与业主、监理及其他相关方的日常协调与沟通工作，抓好现场环境与职业健康安全日常运行管理工作。组织领导施工过程中的产品质量保护工作。18、参加工程结构验收与竣工验收。D. 项目商务副经理负责项目施工全过程商务管理的组织领导工作。负责组织领导工程项目合同的内部交底和履约责任的内部分解，并对责任人的履约能力，履约行为进行监督检查，保证各项合同约定的正常履行。负责组织公司授权范围内的工程、零星工程及材料的招标、评标、签约工作，并按规定程序报审。配合公司业务主管部门进行自营工程的预、决算编制，并组织搜集、整理结算资料，参与结算谈判。配合公司业务主管部门办理价格确认的有关手续，及时反馈相关信息，协助办理有关业务。负责月完成工作量的统计、报量的审定，并负责组织向业主申报确认。负责单位月完成工作量的申定，并组织为单位结算搜集、整理相关资料，为19、公司业务主管部门提供结算依据。负责组织领导现场索赔、变更增量的预算编制，及时组织办理增加工作量的确认手续。3.3 施工总体目标项目机构组建后，按照各职能分工，编制详细的施工组织设计，优化组合，调配人力、物资、资金等生产要素，制定质量、工期、安全文明施工控制目标计划，全面指导本工程项目建设的生产经营活动，确保以下管理目标的实现。 工程质量目标达到国家有关施工质量验收规范要求，工程质量一次性验收合格。 工程工期目标工期300 日历天。 安全管理目标杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故和火灾事故，工伤频率控制在5以下。 文明施工目标贯彻执行建设部、国家环境保护局、xx市有关建设文明工程施工法规，遵守20、有关规章制度。做到道路畅通，保持现场容貌整洁，随时清除建筑垃圾，确保施工运输车辆不污染环境，车况良好，车容整洁，施工噪声符合国家规定的施工场界噪声排放标准，尽量减少施工灰尘排放，实现现场文明施工标准化。 科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术。第4章 施工资源配备计划根据拟建工程结构特点、工程量和总工期要求，配备足够劳动力资源和材料资源。4.1 劳动力资源配备计划合理而科学的劳动力组织，是保证本工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度、及时调配劳动力。我们将通过考察指定最优21、秀的城建制的劳务队伍进驻本现场，并分级签定劳务合同。进场前进行入场安全知识教育，认真组织技术交底。特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。在结构施工时，钢筋工、木工相对投入较多。及时投入工人。现场劳动力投入见表。工 种数 量土石方路面管、涵防护交通机械操作工3040101010钢筋工35202010木工30103010架子工201525308砖工50102010模板工4040306抹灰工2510166砼工80152020安装工108现场电工88888管道工8205普工6050105040第5章 施工设备、试验检测设备5.1拟配备施工设备、检测设备见下表 主要施工机械设备表 序号机械或设备22、名称型号规格数 量国别产地额定功率(KW)用于施工部位1挖掘机SK3201日本200KW全线2自卸汽车T815215捷克230KW全线3装载机Z50D2山工162KW全线4推土机TY1401宣化103KW道路5推土机TY-2201山推162KW道路6平地机PY190A1哈尔滨139KW道路7振动压路机SD150D2美国80KW道路8自行振动压路机SD175D1美国108KW道路9双钢轮振动压路机DD1301美国108KW道路10双钢轮振动压路机DD1101日本92KW道路11双钢轮振动压路机CC4221瑞典60KW道路12胶轮压路机YL201徐州59KW道路13手扶振动压路机LP6501瑞典723、.3KW全线14平板式振动夯MVH402DSB2日本7.3KW全线15手持式冲击夯BS6002美国3KW全线16沥青砼摊铺机ABG4231德国126KW道路17沥青洒布车LSF35001湖北60KW道路18洒水车CA1002北京130KW全线19汽车起重机NK40E1日本224KW全线20汽车起重机QY-20B1日本154KW全线21蛙式打夯机3KW10北京3KW全线22插入式振捣器ZN3510北京1.1KW全线23油罐车CA-101北京130KW全线24氢-乙炔焊接设备2北京全线25手提式电锯5北京12KW全线36手提式电刨5北京14KW全线37发电机FL1501黄山150KW全线38水泥砂24、浆搅拌机SJ-352山西3KW全线主要的材料检试验仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1重型击实仪SLJ台1 2灌砂筒150个33环刀200台54电子天平JA8002台15烘箱BGG-101-2套1该项外委6土工标准筛PL100套17光电液塑限联合测定仪FG-III台18调温调湿养护箱台19钙镁含量测定仪SG-6台110脱模器LD104台1该项外委11案称AGT-10台4该项外委12反力架FL400台1该项外委14含水量快速测定仪BJS-30台115应变控制式允许膨胀压缩仪台1该项外委16CBR试验仪LQ-C1该项外委17弯沉仪LD台118取土器5m把119标准砂筛0.074-6套125、该项外委20标准石子筛2.5-100套1该项外委21振筛机ZBSX-92A套1该项外委22针片状测定仪ZP台1该项外委23压碎值测定模YS-1S台1该项外委24石子压碎值筛125比重测定仪RZ-200台126万能试验机WE-2000台1该项外委27万能试验机WE-600台1该项外委28雷氏测定仪LD-50台1该项外委29水泥雷氏夹YA2000B台1自有30砼试模台15自有31承载比试验仪LQ-C台1自有32硬度仪台1自有33砼坍落度筒台1自有第6章 工程进度计划与措施6.1 主要编制依据 建设单位提供的招标范围及对本工程总工期的要求。 拟采用的施工方案及施工程序和顺序。 材料、构件加工及半成品26、的供应情况。 能够投入的劳动力、机械设备数量及其效率。 施工场地状况及场地主要出入口的交通状况。6.2 总体进度计划安排300日历天内完成工程内容。6.3 进度计划保证措施 总原则为保证各阶段目标的实现，除了抓紧进行施工前的各种准备工作之外，将采取如下施工步骤：.1 根据平面布置原则和流水段划分原则，尽快创造条件，组织各区段内流水段的施工。.2、发挥我公司有过类似工程经验的优势，精心组织，积极施工，各分项工程穿插作业，确保按业主计划实施。 计划编制形式为实现各个目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各方的工作例会外，每日下午4 点召开日计划检查和计划安排协调会，以解决当日27、计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。为科学合理地安排施工先后顺序以及充分说明工程施工计划安排情况，我单位在多年施工总承包实践中，总结出具有实际操作的多级计划管理体系，即：阶 段 计 划总 控 制 计 划周 计 划日 计 划月 计 划配 套 保 证 计 划材料、设备送审、进场计划人 力 资 源 计 划施工机具及检测设备使用计划深 化 设 计 出 图 计 划.1 一级总体控制计划表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主和业主代表、监理、设计和各相关承包商，采用计算机进行计划管理，28、实现对各专业工程计划实施监控及动态管理。.2 二级进度控制计划以专业工程的阶段目标为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总体控制计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实，有效控制工程进度。.3、三级进度计划是以二级进度计划为依据，进一步的分解二级进度控制计划，进行流水施工和交叉施工的计划安排，一般是以月度的形式提供给业主和业主代表、监理、设计和专业施工队伍及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。.4、周、日计划是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划管理人员随工29、程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一周、每一天。所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。 人、财、物的保障.1 在本工程上，将委派具有多年施工经验的一级优秀项目经理和各类专业技术管理人员组成项目经理部，以最大程度地满足本工程的需要。对于装修专业施工我单位以往施工过的类似工程比较多，从设计、施工等各方面可以为业主提供技术保障。.2 我单位总部除具备强有力的总部对项目实施和管理进行服务和控制外，还具有门类齐全、30、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。.3 我单位具备良好的资信、资金状况和履约能力，被授予“重合同、守信誉”单位。具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。.4 我单位通过多年的合作，精心挑选出许多合格队伍，适应我单位的总体管理，服从我单位的整体调配，将在本工程中发挥重大作用.5 我单位拥有强大的施工机械设备资源，包括种类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，完全能满足本工程的需要。 技术工艺及措施的保证.31、1 编制有针对性的施工组织设计、施工方案“方案先行，样板引路”是我单位施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质完成。 施工组织保障措施.1 为保证计划完成我们将选派曾担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工组织管理经验，同时集中我们经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场的项目生产副经理、项目技术总工。.2 为了充分利用施工空间和时间，应用流水段均衡施工流水工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织结构，装修和设32、备安装工程的立体立叉作业。.3 早选定各专业队伍并对其实施严格的管理控制。.4 严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，用一次成优的良好施工，获取工期的缩短。.5 建筑施工综合性强，牵涉面广、社会经济联系复杂，可能有难以预见的因素而拖延工期，尤其在装修安装阶段，为保证工期在结构施工阶段就要对装修做法认定，材料选定，样板确定，进行落实。 工序管理保障措施为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序施工时间尽量压缩。结构施工阶段安装预埋随时插入，不占用主导工序时间，装修阶段各工种之间建立联合验收制度，以确保施工间、时间充分利用、同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，造成工序33、时间的延长。 优良施工队伍，提高施工机械化水平.1 为确保工期完成，我们将选择两个专业结构施工队伍，增强其进度的竞争性和可比性，奖优罚劣，互相激励促进，并且队伍素质高，有一级施工资质，具有良好的合作基础，不会因节假日或季节而导致劳动力缺乏，劳动力保障有力及时。 资金材料管理保障措施本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。 采用先进施工技术积极推广应用四新技术，从科技含量争取工期缩短。例如：模板采用定型模板，挡土墙模采用定型大模。 外部环境保障措施.1 积极主动与当地街道办事处，派出所、交通、环卫等。政府主管部门协调联系，取34、得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件.2 做好施工扰民问题的细致工作，积极热情地与当地居民联系沟通，取得周围单位和居民的理解支持，做到必要时能全天侯施工，保证施工进度要求。第7章 施工总平面布置7.1 施工平面管理 平面管理原则施工总平面布置按照经济适用、合理方便的原则，在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内二次运输，在平面交通上，尽量避免各生产单位相互干扰；符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范、满足施工生产和文明施工的需要。我们将本着“高起点、严要求”的原则对现场进行布置管理。根据施工总平面设计，以充分保障阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的，35、合理布置各种大型垂直运输机械、各类加工制作车间、现场临时办公用房、库房、临时堆料场地、临时厕所等要素，同时，制订以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。 平面管理体系由办公室负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要对局部平面的使用进行协调与调整。 布置依据.1 招标文件及相关的图纸资料；.2 现场踏勘情况；.3 总进度计划及资源需用量计划；.4 总体部署和主要施工方案；.5 安全文明施工及环境保护要求；.6 我公司对类似工程的施工和管理经验；.7 工程所在地关于现场文明施工的有关规定；.8 本企业施工现场CI 标化管理36、规定。 平面管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划基础上形成、主材、机械、劳动力的进退场计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制订出符合实际情况的平面管理实施计划，进行动态调控管理。 平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人，计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调，研究后发布计划调整书，确保平面管理计划实施。由一名项目副经理负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整。施工阶段重点保证项目：场区内外环卫；安全用电；37、场内道路有序安排使用；排水系统通畅；料具堆置场地有序调整、管理；材料、机械进退场使用的科学调度；防止人为破坏和减少二次搬运；施工作业面工人区域化管理。7.2 施工总平面布置 办公、生活设施的平面布置办公、生活设施在业主指定位置搭建或租赁。 钢筋、模板加工区钢筋加工场和模板加工场采用钢管搭设，顶部采用双层竹跳板捆绑覆盖。第8章 施工方案与技术措施8.1 测量放线工程 测量准备施工测量准备工作是保证施工测量全过程顺利进行的重要环节，包括图纸的审核，测量定位依据点的交接与校核，测量仪器的检定与校核，测量方案的编制与数据准备，施工场地测量等。.1、对所有进场的仪器设备及人员进行初步调配，并对所有进场的38、仪器设备按要求进行检定。.2、检查测量人员的上岗证书，由测量工程师进行技术交底。.3、根据图纸条件及工程内部结构特征确定轴线控制网形式。 场区平面控制网的测设.1、场区平面控制网布设原则及要求（1）平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则；（2）轴线控制网的布设要根据设计总平面图、现场施工平面布置图等进行；（3）控制点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方；（4）控制桩必须用混凝土保护，用钢管搭设成三角形式进行围护，并用红油漆作好测量标记和醒目保护标记。.2、场区平面控制网的测设根据业主提供的相关测量控制点，测量人员采用全站仪，依据坐标和定位轴线的关系，以极坐标法放样39、出本建筑物的基准轴线。 高程控制网的建立.1、高程控制网的布设（1）为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区内应布设四个水准控制点，建立高程控制网。（2）水准点应布设在通视良好的位置。（3）高程控制网的精度，不低于三等水准网的精度。8.2旧路面拆除施工施工准备 开工前至少7天内，应对施工范围断面进行实测，将实测结果报监理工程师审核。 进行全面复测，测量结果报请监理工程师批准，及时编制实施性施工组织设计报监理工程师审批和测量放样工作。 制定详细的路基填筑环保措施。 完善合同段总体施工进度计划和施工工艺、施工方案，报监理工程师审批。 施工工艺 施工准备施工放样机械设备就位凿除装运废渣原地面处理。 施40、工方法 原有路面凿除采用人工配合机械进行作业，大面积作业时，采用挖掘机、推土机、装载机等机械配合，小面积的采用空压机带动风镐，电钻的设备进行凿除，在凿除破损路面时，应该注意以下几点： 在凿除前必须经过测量放样，避免盲目的施工，而造成成本增加； 凿除的深度必须符合设计要求； 在施工过程中，必须做好保通措施，避免影响车辆的行驶； 做到工地排水畅通，指定专人负责挖沟、疏导排水等工作； 在低洼地段和工程不良地质路基段尽量避开雨季施工。 雨季施工时，必须作好气象资料的收集与整理。 协调安排施工计划，合理调整雨季施工任务量。 8.3道路土方工程8.3.1 土方开挖施工8.3.1.1、开挖前必须对场地内进行41、排水，并对淤泥进行清除，挖运至业主指定的卸土场。8.3.1.2、根据设计的挖、填零界线，在施工场地内用测量仪器进行放线定位，并用木桩作好标志，确定挖填方区域及挖填深度。8.3.1.3、根据土石方就近调配方案，确定开挖路线和开挖顺序，并按照土方平衡调配确定的工程量和路线进行调配，确保土方调配的线路最优。（1）由于平场施工分区段进行，因此土石方平衡调配以各区段内就近调配为主；本平场工程各区段大部分挖方大于填方。（2）各区段内多余的土方应分类处置，不宜作填料的土方统一运至业主指定的弃土场；其余土料运往土料临时堆放场。8.3.1.4、开挖时运距在50 米以内时，直接采用推土机将土方推运至填方区，运距大42、于50 米时，开挖主要采用挖掘机挖土，自卸汽车装运至填方区，推土机配合卸土，边坡的清理采用人工开挖，自卸汽车将余土运往业主指定的卸土场，弃土点由推土机配合摊平。8.3.1.5、土方的开挖应按设计要求自上而下进行，并严格按设计边坡开挖，不允许偏陡，以保证边坡稳定，防止塌方和滑坡。8.3.1.6、土方开挖应做好排水措施，开挖前应沿征地红线与开挖边坡之间，通长开挖截水沟。施工前应先进行排洪沟的施工。平场施工时对施工现场应进行有组织排水，合理布置排水沟，设置集水井。确保施工现场排水畅通.8.3.1.7、土方开挖时开挖面应形成排水坡度，避免开挖面积水，雨天应停止土方开挖、回填作业。8.3.1.8、 表层43、土方开挖时应对土料进行分类，对不宜作填料的土方应集中开挖、清运至甲方指定的卸土场。8.4路基防护工程护肩、护脚墙、挡土墙施工1、测量控制：基坑开挖按设计进行测量放样，基坑开挖完成后，再次进行测量复核，并每间隔5m设置墙趾控制点。2、技术交底：对设计文件进行全面审核，审核无误后按设计要求进行施工技术交底，制定施工方案及各工艺技术要求、施工注意事项等。组织全体现场施工人员及管理人员进行书面及口头技术交底及施工规范的学习。3、基础及墙身浇筑：均为片石砼，砼采用分层浇筑，每层厚度不超过50cm，用插入式振动器捣固。片石掺入量不超过砼体积的25%。片石均匀放置于刚浇筑的砼上，其净距不小于10cm，片石表44、面离基础、台身的表面距离不得小于15cm。每次浇筑砼前，必须对下层砼按施工缝处理。凿毛、润湿，铺一层水泥砂浆后浇筑15 cm厚砼才掺入片石，且使用前要清洗干净。严格按照施工配合比拌料。砼材料，片石规格和强度必须满足技术标准，砼施工操作符合规范要求。务必做到表面平整，内部振捣密实。墙身上设置泄水孔，间距23m，上下交错布置，最低排泄水孔底部应高于地面30cm。4、墙背回填：用砂砾石料等透水性好的材料回填，最大粒径不超过10 cm。分层填筑，每层厚度不超过15 cm。层层碾压密实。待墙身砼强度达到85%上后方可回填。浆砌排水沟本标段路基排水系统主要由边沟、排水沟、急流槽、截水沟等组成一个系统排水网45、路。边沟、排水沟、急流槽、截水沟等均采用7。5号浆砌片石。施工方法较为简便。本标段排水设施施工应跟着路基完工一段即开始施作一段的原则进行。同时，应与护墙、挡墙等一并施作，以减少施工干扰。1.施工准备：路基完工后，应按设计施放边沟、排水沟、截水沟的正确施工位置，同时确立沉砂池及急流槽的接口位置。2.排水系统不得建在松碴及虚土上。有松碴时，将松碴清除采用浆砌片石回填至设计标高，遇虚土时，将松土清除，回填夯实至设计标高后再进行施工。3.浆砌施工（1）料石的清理：料石应规格、表面应平整，同时采用人工进行精加工修凿，纹路清晰、规格尺寸一致。（2）施工配合比：通过试验室试验后确定。（3）砂浆拌制：砂浆拌制46、采用砂浆搅拌机在工点完成，拌制过程中，严格按配合比执行，所有砂料、水、添加剂均严格计量。（4）浆砌作业：浆砌作业前，对基底进行清理干净，浆砌作业采用挤浆法施工。浆砌时，先铺一层约2cm厚砂浆，再安放料石，同时进行挤压达到砂浆密实。料石浆砌分层砌筑，一丁一顺，每一条丁石安砌于顺石的正中部，且上下竖缝对齐形成“工”字缝。横缝与线路纵坡保持一致，浆砌表面应平整，线缝达到横平竖直，线缝宽度为1.2cm1.5cm，沟顶砌平。不允许采用砂浆抹面，浆砌过程中采用挂线作业，成品水沟达到圆顺自然无折线，表面平整、线条流畅，灰缝饱满，不得出现空洞现象。整个施工过程应处于严格的质量控制中。（5）浆砌勾缝工艺：弹墨线47、后采用人工修整清缝，缝深2cm，缝宽统一为1.5cm，勾缝砂浆采用100#水泥砂浆，砂浆用特细砂或细砂过筛后机械拌制。8.5涵洞、管网工程钢筋砼盖板涵本标段钢筋砼盖板涵洞为原涵洞整改，为保证路基施工顺利，涵洞施工先行，加快施工速度。1.基础开挖1）、施工准备A.场地清理：根据设计位置，清理场地内杂草、树根、淤泥，并做好地表的排水工作。B.测量放样：按设计图提供的尺寸进行开挖放样。2)、基础开挖：对于不做基底处理的土质基坑开挖采用挖掘机作业。当挖至高于设计标高0.5m时，停止机械开挖，改用人工清底。对石质基坑采用风动凿岩机钻孔小炮松动爆破开挖，开挖过程中，严格控制超挖，若出现超挖时，采用不低于基48、础圬工标号的浆砌片石回填。基底承载力达不到设计要求时，报请设计院及监理工程师进行变更。3)、换填片石垫基：基底换填片石厚度由设计确定。片石采用人工手摆并挤密，空隙内采用混碴或小石块充填密实。换填顶面铺垫级配碎石并采用小型夯机夯填密实。2.钢筋砼盖板涵施工1)、基础、墙身施工基础、墙身结构尺寸应严格按设计图纸规定的尺寸进行放样立模。采用组合钢模板支模，商品砼，采用砼输送泵把砼泵送入仓，泵送管采用钢管脚手架搭设支撑。砼采用分层浇筑，每层厚度不超过50cm，用插入式振动器全面捣固，不得漏捣。每次浇筑砼前，必须对下层砼按施工缝处理。凿毛、润湿，铺一层水泥砂浆后再浇筑砼。严格按照施工配合比拌料。砼材料规49、格和强度必须满足技术标准，砼施工操作符合规范要求。务必做到表面平整，内部振捣密实。沉降缝按图纸要求设置正确。2）、养护：加强养护作业。当气温转高时（超过30）应每23小时洒水养护一次。砼浇筑完成后，应用麻布封闭砼进行洒水养护。砼灌筑完成12小时以后即可采用麻布封闭洒水养护。养护时间不得少于规范规定。3。盖板制作及安装1）。钢筋砼盖板制作：盖板制作统一在预制场集中预制。制作盖板时，砼采用商品砼，施工中应加强捣固作业。钢筋应严格校直并除锈，钢筋骨架需报请监理工程师现场检查验收认可后，方能进行砼灌筑作业。盖板模型应稳固、表面应光洁。底模采用内贴塑料胶合板。灌筑前应清理干净表面污迹后刷脱膜剂。2）。盖50、板安装：采用吊车配合人工安装。安装前应在墙顶刻划盖板摆放位置，并在砼支座上盖板位置填塞砂浆2cm，安放好后应在盖板两端采用砂浆填塞密实，盖板安装前，应对每座涵洞进行盖板结构尺寸检查，以发现问题、及时纠正处理。4、沉降缝及防水层施工1）.设置沉降缝的缝宽、道数、位置均应符合设计要求，并按图纸规定填塞嵌缝料。在缝处应加铺抗拉强度较高的卷材，加铺的层数及宽度按设计及规范办理。2）.用作防水层的沥青麻筋应符合设计和规范要求。钢筋砼圆管涵1）、碎石垫层及基础浆砌碎石垫层的宽度与厚度应按设计进行铺填并采用人工摊铺、小型夯实机具进行夯实。夯实后表面应平整。基础采用75#砂浆砌片石。片石的抗压强度应大于30M51、pa，浆砌时，砂浆应饱满密实，浆砌基础顶面标高应严格控制，浆砌基础顶面应平整。2）、钢筋砼圆管的制作与安装1.钢筋砼圆管制作：拟采用联系专业生产钢筋砼圆管的生产厂家进行制作。预制过程中，派专人进行预制过程中的质量检查与控制。预制圆管运往安装现场前，应对圆管的质量进行验收。查核其出厂合格证，砼试件抗压强度、原材料合格证，原材料复检合格证等。必要时，应随机抽样进行检验。2.钢筋砼圆管涵节的拼装：管节拼装采用吊车配合人工进行。拼装前，应进行测量控制，并定出管轴中心线，拼装时，应轻提轻放，管头对齐。管节两侧采用木楔临时固定，相邻两管节接头采用人工凿毛后铺设25cm宽钢丝网，并采用高标号砂浆进行带型封闭52、。8.6水泥稳定层施工水泥混凝土路面大修工程过渡段所用到的水泥混凝土，维修材料首选中粗砂，当采用特细砂时，细度模数不能少于1.0，水泥采用32.5 级。1) 特细砂配制特细砂路面混凝土的特细砂；采用质地坚硬、颗粒洁净天然砂。2） 水泥：采用旋窑生产的道路硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，其28 天抗压强度不低于57.5Mpa，抗折强度不低于7.5Mpa。水泥的各项化学成分、物理指标应满足公路水泥混凝土路面施工技术规范（JTG F30-2003）表 中特重、重交通路面的相应指标要求。3) 碎石 碎石应采用质地坚硬、强度高、耐磨耗、洁净的轧制碎石。粗集料级别应不低于级。 碎石的最大公称粒径不应大于31.53、5mm，分三个粒级，4.759.5mm、9.516mm、1631.5mm 的比例应符合公路水泥混凝土路面施工技术规范（JTG F30-2003）中表 的要求控制级配。路基通过验收后才能进行底基层、基层的施工。采用商品混合料，自卸汽车运料到位，平地机摊铺整平、精平重型压路机碾压。1、路基准备：在路面底基层施工前，应从填筑好的路床上把所有浮土、杂物全部清除，并严格地整形和压实，使其符合图纸规定的要求。路床面上的车辙、松软部分或压实不足的地方，应翻松清除或掺加同类材料重新进行整形，并压实到规定的密实度和线型及坡度的要求。2、拌和水泥碎石：在拌和混和料前，应按规定进行配料计算，选定合适的配合比，在拌和54、时，应严格按照确定的配合比配料，并用机械充分拌和，用1520t的自卸载重汽车运到基床上。装运混合料，应防止漏浆和离析，夏季和冬季应有遮盖或保温措施，卸料不宜高于1.5m。3、摊铺：摊铺前先用洒水车洒水润湿路床，在水泥碎石混合料运到路床后，用平地机分层摊铺。每层压实厚度在设计要求范围之间。4、凡不能用机械摊铺的区域，经监理工程师批准也可用人工摊铺。摊铺应在整个宽度连续进行。中途如因故停工，应设施工缝。摊铺厚度应考虑振实预留高度。采用人工摊铺时，严禁抛掷和耧耙，以防离析。5、对混合料的振捣，每一位置的持续时间，应以混合料停止下沉，不再冒气泡并泛出砂浆为准，不宜过振。振捣时应辅以人工找平，并应随时检55、查模板有无下沉、变形或松动。6、做面时严禁在混凝土面板上洒水、撒水泥粉，当烈日暴晒或干旱风吹时，宜在遮荫棚下进行。表面抹平后应按图纸要求的表面构造深度沿横坡方向采用拉毛处理，应保证混凝土路面的抗滑要求。7、当混凝土强度达到设计强度的2530时，可采用拉毛机进行拉毛。拉毛沟槽的几何尺寸，槽深为2.03.0mm，槽宽为5.0mm。8、混凝土板做面完毕，应及时养生。养生应根据现场情况和条件选用湿砂养护或喷洒塑料薄膜养护剂等方法，并经监理工程师同意。9、切缝切缝方式应根据本路气温条件选择适合公路水泥混凝土路面施工技术规范JTG F30-2003 规定的三种切缝方式中的一种，本路除冬季施工昼夜温差大于156、0时，可采用软硬结合切缝外，其余应采用硬切缝，温度小时乘积建议采用300 温度小时。横向缩缝、施工缝上部的槽口，应采用切缝法施工。切缝方式有全部硬切缝、软硬结合切缝和全部软切缝三种。采用哪种切缝方式是施工地区下午13 时最高温度与凌晨13 时最低气温的温差决定，8.7沥青砼面层施工 乳化沥青粘层1、在水泥混凝土与沥青混凝土层间以及沥青混凝土层间洒布粘层油，以保证界面结合良好。粘层油用乳化沥青。2、在乳化沥青粘层洒布前，应认真检查乳化沥青的质量，只有质量达到设计要求的条件下，才能施工。3、在洒布过程中，粘层油的洒布量应控制在设计范围内，即洒布量应符合设计要求。在在透油层验收合格并干净干燥后，才能57、洒布乳化沥青粘层，在沥青混凝土下面层验收合格后，才能进行乳化沥青粘层的洒布。4、在洒布过程中，应注意环境保护，不得污染环境。乳化沥青透层A.操作工艺1. 沥青路面施工前在水泥稳定基层上都必须喷洒透层油，粘层层必须在透层油完全渗透入基层后方可施工。2. 喷洒后通过钻孔或挖掘确认透层油的深度宜不小于5mm（无机结合料稳定集料基层）10mm(无机结合料基层)，并能与基层联结成为一体。透层油的质量应符合公路沥青路面施工技术规范的要求。3. 透层油的粘度通过调节稀释剂的用量或乳化沥青的浓度得到适宜的粘度，基质沥青的针入度通常宜不小于100。透层用改性乳化沥青的蒸发残留物含量允许根据渗透情况适当调整，当使58、用成品乳化沥青时可通过稀释剂得到要求的粘度。4. 透层油的用量不宜超出下表要求的范围。5. 用于半刚性基层的透层油宜紧接在基层碾压成型后表面稍变干燥，但尚未硬化的情况下喷洒。6. 透层油宜采用沥青洒布车一次喷洒均匀，使用的喷嘴宜根据透层油的种类和粘度选择并保证均匀喷洒，沥青洒布车喷洒不均匀时宜改用手工洒布机喷洒。7. 喷洒透层油前应清扫路面，遮挡防护路缘石及人工构造物避免污染，透层油必须洒布均匀，有花白遗漏应人工补洒，喷洒过量的立即撒布石屑或砂吸油，必要时作适当碾压。透层油洒布后不得在表面形成能被运料车和摊铺机粘起的油皮，透层油达不到渗透深度要求时，应更换透层油稠度或品种。8. 透层油洒布后的59、养生时间随透层油的品种和气候条件由试验确定，确保液体沥青中的稀释剂全部挥发，乳化沥青渗透且水分蒸发，然后尽早铺筑沥青面层，防止工程车辆损坏透层。9.在水泥稳定级配碎石上喷洒透层油后，可临时开放交通。在沥青混凝土面层摊铺前，应对透层进行清理后，喷洒粘层油。8.8道路安全设施施工单面波形梁钢护栏施工1、路侧护栏立柱的安装应在土路肩加固前进行施工。2、安装护栏之前应作出详细的施工组织设计及施工准备。3、护栏施工时，应准确掌握各种设施的资料，特别是埋设于路基中各种管道的精确位置，在施工过程中，不允许对地下设施造成任何损坏。4、立柱应根据设计图进行放样，并以桥梁、平交口等为控制点，进行测距定位。5、立柱60、放样时可利用调整段调节间距，并利用分配方法处理间距零头数。6、立柱放样后，应调查每根立柱位置的地基状态。如遇地下管线、泄水管等，或涵洞顶部埋土深度不足时，应调整某些立柱的位置，或采用混凝土基础固定方式。7、立柱安装应与设计图相符，并与道路线形相协调。8、立柱应牢固地埋入土中，达到设计深度，并与路面垂直。9、采用打入法施工时，应精确定位，当打入过深时，不得将立柱部分拔出加以矫正，须将其全部拔出，待基础压实后再重新打入。10、立柱安装就位后，其水平方向和竖直方向应形成平顺的线形。11、护栏板应通过拼接螺栓相互连接成纵向横梁，井由连接螺栓固定于托架上。护栏板拼接方向应与行车方向一致。12、立柱间距不61、规则时，可利用调节板、梁进行调节，不得采用现场切割，栏板的方法。13、波形梁的连接螺栓及拼接螺栓不宜过早拧紧，以便在安装过程中利用波形梁的长圆孔及时进行调整，使其形成平顺的线形，避免局部凹凸。14、波形梁顶面应与道路竖曲线相协调。当护栏的线形认为比较满意时，方可最后拧紧螺栓。8.8.2百米桩布设原则及结构类型百米桩布设在两个里程标间的整百米处，百米桩设置于路基一侧。百米桩采用C25 号钢筋混凝土。技术要求及施工注意事项.施工时应根据布设桩号准确放样；.百米桩应保证垂直。 标志板安装1、各类标志设置位置在施工前应根据现场情况进一步核实，如其设置位置与其它构筑物发生冲突时，在征得监理工程师和设计人62、员的同意后可调整标志的平面位置或结构形式。2、标志板与支架连接应牢固(或采用角铝形式加固)，铝合金板与滑动槽铝连接要牢固，为避免板面变形，其四周应卷边加固。标志牌面安装前应在牌面下缘卷边内打泄水孔，孔径为1 厘米，孔间距小于等于100 厘米。3、各类标志基础中预埋的地脚螺栓外露螺纹部分需严格按照设计控制其尺寸，不得擅自更改。4、基础法兰盘要与地脚螺栓点焊固，并配双螺母。5、安装过程中应注意防止损伤标志板面；标线施工标线的作用是管制和引导交通，可以和标志配合使用，也可以单独使用。标线应能确保车流分道行驶，导流交通行驶方向，指引车辆在汇合和分流前驶入合适的车道，加强行驶纪律和秩序，减少事故。标线应63、保证在白天和晚上都具有视线诱导功能，并应做到车道分界清晰，线向清楚，轮廓分明。根据本路实际情况，确定按双向两车道划线；车道边缘线为宽度20cm 实线，2 车道路段车道分界线宽度为20cm，为4m 划线6m 空的“46”黄色虚线，4 车道路段为20cm 宽黄色实线，在交叉口等处采用虚线。在交叉口、变速车道起终点前分别设置导向箭头，用以指导车辆转换车道。车行道边缘线、道路中心线采用热熔型反光标线，标线厚度为1.8+0.2mm。本项目经过的场镇和陡坡地段，结合实际情况增设21 道强制减速带。1、划线施工之前应作出详细的施工组织设计及施工准备。2、标线的位置必须严格按设计图放样，对于渠化导流标线要求在64、划线前用粉笔按设计图在路面放大样图，方可开始施工。3、施工前，应认真检查施工设备，要保证设备不发生泄露现象，玻璃珠能均匀喷撒。4、标线施工要注意材料的加热温度，并避免在已完工的路面上进行材料加热。5、划线前对准备划线的区域进行路面检查，路面划线前应先清洁路面，不能有起灰现象；划线的当天还要注意天气情况，当有雨、雾、天气潮湿或气温低于4时不允许施工。6、在划渠化导流标线时，所使用的模具要平，以保证模具与路面紧紧粘住，使划出的线边缘整齐。在划虚线时，要保证划线车行走匀速、直顺，划出的线形要美观。7、玻璃珠的撒布应经试验并获监理工程师批准方可实施。撒布玻璃珠应在涂料喷涂后立即进行，以0.3Kg/m265、 的用量加压撒布在所有标线上。8、标线在施工完后，要对其进行保护，防止污染和破坏。第9章 质量管理体系与措施9.1 工程质量目标如我公司有幸中标，我们将以先进的技术，程序化、规范化、标准化的管理，严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以ISO9000 质量标准体系为管理依托，创精品工程，实现我公司对业主的承诺:在满足国家现行建筑工程质量验收规范“合格”标准的基础上，确保工程一次成优。9.2 质量管理体系现场质量保证体系将根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，建立由公司总部宏观控制，项目各级管理人员中间控制的管理系统，形成了横向从结构、安装、装饰到各个分包项目，纵向从项目经理到施工班组66、的质量管理网络，组成了项目经理、管理层职能部门、责任人员的三个层次的现场质量管理职能体系。9.3 质量保证组织措施及管理程序 工程质量控制和保证的指导原则.1 建立完善的质量管理体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”；.2 严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程；.3 根据本工程制定的质量目标、将质量目标层层分解，质量责任、权利彻底落实到位，严格奖罚制度；.4 建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行；.5 严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查67、和审批等制度；.6 广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”； 组织保证措施现场成立TQC 全面质量管理小组，对现场经常出现的质量问题运用TQC管理方法（如排列图、因果图、调查表等方法）分析质量产生原因，制定对策，及时整改。.2 强化技术管理严格执行图纸会审制度，深入了解设计意图并贯彻执行，项目技术部根据图纸会审及设计交底情况，对项目人员及分承包商进行图纸交底，使设计意图贯彻到施工中的每一个工序。.3 明确质量职责我公司作为本工程的承包方，对工程的整个施工过程中全部施工工序负责全面的质量保证，由我公司承担的施工部分68、和每个分承包商的施工部分的质量均处于我公司项目经理部的控制之下，并将根据施工中出现的不同问题加以改进和解决，并及时汇报给业主和监理方。.4 精心操作对于本工程而言，精心操作一方面指具体的施工操作者对每一道施工工序、每一项施工内容均精心操作，另一方面指项目部的管理人员在各项工作中精心计划、精心组织和精心管理。.5 严格控制即在施工管理中应用过程控制的管理方法，对施工进行全过程、全方位、全员的控制，确定最佳的施工工艺流程，将管理人员的岗位职责相联系。.6 周密组织在施工管理中应用计划管理的手段，将施工各环节纳入计划的轨道，严格执行计划中的各项规定。在本工程的施工管理中编制以下计划：总体进度控制计划69、月度施工进度计划、施工周计划、施工日计划。 管理保证措施.1 质量保证程序.2 建立质量管理制度（1）会诊制度我们根据近几年的质量管理的经验，各分项工程应加强过程的检查，及时发现问题，对发现的问题组织技术管理人员、质量总监、工程责任师、实际操作工人等参加的现场会，共同对出现的问题进行“会诊”检查问题出现的原因和制定相应的改进措施。（2）样板引路制度施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准操作，在每项工作开始之前，首先进行样板施工，在样板施工中严格执行既定的施工方案，在样板施工过程中跟踪检查方案的执行情况，考核其是否具有可操作性及针对性，对照成品质量，总结既定施工方案的应用效果，并根据实70、施情况、施工图纸、实际条件，预见施工中将要发生的问题，完善施工方案。（3）工序挂牌施工制度在各工序全面开始之前，在每一个区段，技术管理人员和质量员必须根据规范规定、评定标准、工艺要求等将各个分项工程、各个工序的质量控制标准写在牌子上，并注明施工负责人、班组、操作人、日期。牌子要挂在施工醒目部位，以利于每一名操作工人掌握和理解所施工项目的质量标准， 也便于管理者的监督检查。（4）过程三检制度实行并坚持“自检、互检、交接检制度”，自检要做文字记录，预检及隐蔽工程检查做好齐全的隐预检文字记录。（5）质量否决制度对不合格的分项、分部工程必须返工至合格，执行质量否决权制度，对不合格工序流入下一道工序造成71、的损失应追究相关者责任。（6）质量奖罚制度根据本工程的特点，根据项目质量控制重点，项目制定本工程质量奖惩管理条例，加强项目管理人员和广大施工人员的创优意识，提高他们的积极性，推动创优工作上一个新台阶。（7）成品保护制度分阶段分专业制定专项成品保护措施，设专人负责成品保护工作。采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护和专人负责巡视检查，发现现有保护措施损坏时要及时恢复。（8）工程质量等级评定、核定制度各工序及最终工程质量、均需进行评定和质量等级核定，未经核定或不合格者不得交工。（9）培训上岗制度工程项目所有管理人员及操作人员除必须经过业务知识技能培训外，还将邀请相关的评审专家对有72、关评审标准及要求等进行培训。9.4 分部分项工程质量保证措施 测量放线设立专门的测量放线小组，测量仪器及工具事先检查、定期校正。测量控制的重点是保证建筑物垂直的控制。9.4 .2、土方施工（1）对于挖方区域，机械开挖深度应控制在设计基础底面标高以上200-300mm，以防机械超挖或挠动原土，余土改由人工清除。（2）填筑碾压前，要经常测定土料含水量，根据实际情况分别采用凉晒法或洒水法使其接近最佳含水量确保碾压达到最佳效果。（3）各种构筑物背后的填土要特别注意，尽量机械夯实，局部以人工补夯。第10章 安全管理体系与措施10.1 安全管理体系 安全生产例会制度每半月召开一次安全生产工作例会，总结前一73、阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。 特种作业持证上岗制度施工现场的特种作业人员必须经过专门培训，考试合格，持特种作业操作证上岗作业。 安全值班制度项目经理部及劳务队伍必须安排负责人员在现场值班，不得空岗。 安全技术交底制度各施工项目必须有针对性的书面安全技术交底，并有交底人与被交底人的签字。 建立安全生产班前讲话制度安全工程师应根据具体施工进展情况及各阶段施工特点，在施工之前及时对班组作业人员进行安全讲话。 日检查、旬检查制度日检查：由现场经理和安全工程师负责，按照建筑施工现场安全日检表的内容，在每天下午下班前进行检查，对发现的问题立即定人员定时间进行整改，为夜班或第二天施工创造74、条件。旬检查：由项目经理部召集现场经理、专业工程师、安全员、保卫，消防、机务、料具、行政、卫生等有关人员共同进行联合检查，按照施工现场管理规定的内容检查评分，评估工地的管理水平。 机械设备、临电设施和脚手架的验收制度各种机械设备、临电设施和脚手架在安装完毕后必须进行专项验收，未经验收或验收不合格严禁使用。10.2 施工安全防护措施根据国家以及地方的有关安全法规以及有关规定，结全本工程的特点，特制定如下安全措施：、建立安全保证的三级体系，加强安全教育，工人上岗必须按规定进行三级安全教育，对特殊工种工人进行专业安全知识教育培训，对易出事故的行走机械及车辆司机要加强安全教育，树立安全第一的思想意识。75、树立“安全第一、预防为主”的思想，建全安全检查制度化，班组每周进行一次安全检查，项目部每旬安全检查，单位劳保科配合工程指挥组每月进行一次工地安全全面大检查，对存在不安全因素的工段及班组责令停工整治，待隐患消除方可继续施工。、进行技术交底的时候，必须有分工序、工种的安全措施。、安全与经济效益挂钩，建立安全奖罚制度，对违章造成严重者重罚，并予以行政处分。对遵守安全规定效益显著者，予以重奖。、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，应进行、布置、检查、总结、评比安全工作。、加强施工现场的施工安全，施工管槽、洞口等应做好防护措施，同时设置安全灯。10.3 施工现场临时用电安全措施 施工现场临时76、用电安全要求现场施工用电缆、电线必须采用TNS三相五线制。严禁使用三相四芯再外加一芯代替五芯电缆、电线。现场所有配电导线采用橡套软电线，不准使用塑料线及花线，不允许用铁丝、钢线代替保险丝。施工用电投入运行前，要经过有关部门验收合格后方可使用，管理人员对现场施工用电要有技术交底。现场电工必须熟练掌握并认真执行建设部、施工现场临时用电安全技术规范，和供电局、劳动局安全技术须知、有关规定。必须严格做到“三级配电、二级保护”。施工现场必须自选设置总配电箱或柜，不得直接在供电局或建设单位提供的电源系统上向各分配电箱供电。现场值班电工每天至少要进行两次全面细致的对本工地所有供电线路、用电设备、各类配电箱的77、检查，发现问题及时处理并做好记录。施工现场照明安全要求现场的照明线路，必须采用软质橡皮护套线，并配有漏电保护器保护。灯具的金属外壳应接地（零）保护。照明灯得相线应经开关控制，不得将相线直接引入。移动式照明灯的金属支架应有可靠接地（零），灯具距地高度不得低于2。5米。高压镝灯安装支架应坚固可靠，并要有防雨措施。第11章 环境保护与文明施工管理体系与措施11.1环境保护管理体系环境保护管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个重要组成部分。 建立安全生产与文明施工由项目经理为首，由现场经理、安全环境管理部经理、专职安全工程师、各专业工程师和施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程的安全生78、产和文明施工管理组织机构。11.2 建立各项安全管理制度 安全生产例会制度每周召开一次安全生产与文明施工工作例会，总结本周的安全生产与文明施工情况，布置下一阶段的安全生产与文明施工工作。 特种作业持证上岗制度施工现场的特种作业人员必须经过专门培训，考试合格，持特种作业操作证上岗作业。 安全值班制度项目经理部及劳务队伍必须安排负责人员在现场值班，不得空岗、失控。 安全技术交底制度对于每一分部分项工程都必须进行有针对性的书面安全技术交底，并且要有交底人与被交底人的书面签认。 开好安全生产班前会制度一天开始工作以前，进行总的工作安排和安全交底。管理人员讲解一天的工作内容和安全要求。班长负责说明本班组79、本日的工作内容和本班组的安全注意事项。并做好会议记录。 建立健全安全检查制度（1）安全检查包括日常性检查、专业检查、季节性检查和不定期检查。日常性检查即经常的、普遍的检查；专业检查是针对特种作业、特种设备和特殊场所的检查；季节性检查是指根据季节特点，为保障安全生产的特殊要求所进行的检查；不定期检查主要是在工程或设备开工和停工，检修中，工程或设备竣工及试运转时进行的安全检查。（2）检查的方式包括：公司和项目定期组织的检查；各级管理人员的日常巡回检查、专业安全检查；季节性和节假日安全检查；班组自我检查、交接检查。（3）检查的内容主要是查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行80、为、查劳保用品使用、查伤亡事故的处理等。 施工安全验收制度（1）安全验收的原则。必须坚持“验收合格才能使用”的原则。（2）验收范围：临时设施及沟槽支撑与支护；支搭好的水平安全网和立网；临时电气工程设施；中小型机械设备；安全帽、安全带和护目镜、防护面罩、绝缘手套、绝缘鞋等个人防护用品。（3）验收程序安全网、安全帽、安全带以及其他个人防护用品应有出厂证明或验收合格证明，有项目经理、技术负责人、施工队长共同审验；临时电气工程设施，由安全部门牵头，会同电气工程师、项目经理、方案制定人、安全员进行检查验收；起重机械由安装单位和项目经理牵头，会同有关部门检查验收；工地使用的中小型机械设备，由技术负责人和工81、长牵头，进行检查验收；所有验收，必须办理书面确认手续，否则无效。11.3 加强安全教育和培训（1）三级教育：我们将坚持三级教育。三级教育将留有包括被教育人的照片、受教育内容、 受教育人签名的详细档案备查。（2）日常教育：将安全教育落实到各方各面，以多种生动的形式将安全观念和安全知识灌输给每一个职工。项目部还将为施工现场提供各种标语、规章制度，使工人和管理人员随时都能接受教育。（3）班前班后教育：每班班前要求对工人进行简洁而明确的教育和动员，并交代好操作注意事项。班后进行简要讲评。（4）特殊工种教育：对特殊工种加强教育力度，并针对其专业特点，加强操作要点的教育。11.4 文明施工的技术组织措施 82、管理原则.1 根据公司CI 企业形象策划的工作要求，结合现场实际情况对施工现场进行CI 形象设计和规划，既确保整洁良好的施工环境，又体现承包商的管理水平。.2 施工现场必须首先做到“九有”。即有：围墙，门卫、场牌、一图八板、安全标志、消防设施、消防通道、厕所和垃圾站。均按标准设置和管理。.3 合理进行施工现场的平面布置，各种机械、材料按平面图布置堆放，尽量作到合理调配，随进场随使用。.4 建立有效的排污设施，污水经过二级沉淀再排入市政管道，保证现场和周围环境的整洁文明。.5 现场砌筑临时垃圾站，并按可回收和不可回收分类，及时清理外运，并设立符合要求的厕所，派专人看管打扫。.6 搞好同当地交通管83、理部门的关系，办理货车通行证，减少夜间卸料噪音。.7 严格按现场平面布置图进行施工区、办公区（生活区场外租赁）的划分。各区域设专人管理。.8 根据结构施工阶段、装修阶段不同的施工特点，按照平面布置图及时调整平面布置。.9 现场临水临电未经总包同意不得擅自改动。 现场文明施工及公司CI 标准.1 堆料区各类材料的堆料区要严格按照施工现场平面布置图布置，短期材料的堆放区由项目工程部指定。为充分利用施工场地，钢筋、模板、电气材料、架料等材料堆场应搭设料架，悬挂材料标识牌进行分类码放、标识。料架采用钢管搭设，钢管刷桔红色的油漆。各类材料堆料区周边用钢管搭设分隔栏，分隔栏外侧满挂绿色密目网。各堆料区内材84、料要求码放整齐，定期清理、保洁。 机械所有进场使用的设备上必须有机械性能标识、设备使用状态标识。同类设备的防护设施风格、标高、尺寸要求统一。所有进场设备要求作好日常的维护、清理工作。 电闸箱临电设备要有公司标志与字样组合图形，标志尺寸为88 厘米，蓝标，黑字。双门电闸箱组合图形位于左门正中，有电警示标志位于右门正中；单门电闸箱组合图形位于左上角，有电警示标志位于箱门正中。电闸箱主色彩为白色，有电警示标志下方应编制编号。 场区内临建用房临建类型包括库房、办公室、警卫室、厕所、吸烟室、标养室等。临建室外顶板为蓝色，墙面上部刷20cm 蓝边，下部刷30cm 蓝边，室内地面为现浇混凝土随打随抹光，墙面85、及顶棚为白色耐擦洗涂料；根部设置400mm宽混凝土散水。各临建用房门左上方悬挂用房名称的标牌。其中厕所内要求满贴瓷砖，使用节水阀。11.5 环境保护的技术组织措施施工中做好环境保护工作尤为重要。为实施我公司环境管理体系的全部要求，我们将设置专职环保员，积极做好以下方面的工作： 施工噪声排放控制a.钢筋加工场设置在场外，场内只设置半成品堆场及简单的少量加工机具，以备临时急用。钢筋加工场远离居民区，这样可大大减少噪音扰民。b.木工车间全部封闭，且设置在远离居民区，同样也大大减少了噪音扰民问题。c.砂浆搅拌站采用具有隔音效果的材料进行封闭，以防止噪声扩散；坚持日常对混凝土输送泵的维修保养，确保其运行86、始终处于正常状态；d.尽可能选用环保型振捣棒，振捣棒使用后及时清理干净；e.对混凝土振捣人员进行交底，确保其操作时，不振钢筋和模板，做到快插慢拔，减少空转的时间；f.修理钢模板和脚手架钢管时，禁止用大锤敲打，其修理工作应在封闭的工棚内进行；g.电锯操作间采用具有隔音效果的材料进行封闭； 防止扰民措施.1 根据我公司ISO14001 环境管理体系程序文件规定的标准，严格按照本工程的环保措施执行，特别注意噪声、废弃物、扬尘等污染的防止。.2 调整施工噪声分布时间。根据环保噪声标准日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的时间，将容易产生噪声污染的分项如混凝土施工尽量安排在白天施工，避免混凝土搅拌和振捣87、棒扰民。.3 严格控制作业时间，晚上作业不超过22 时，早晨作业不早于6 时。因施工需要场地噪声超过标准限制或因工艺等技术原因需连续施工，必须报建设部门批准，并在环保部门备案。.4 施工现场的木工棚、钢筋棚等应封闭，加工材料时应轻拿轻放，以有效的降低噪声。.5 及时填写施工现场噪声测量记录，凡超过标准的，对有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。.6 施工现场的探照灯应采取措施使夜间照明只照射现场而不影响周围居民休息。.7 如遇特殊情况，应与业主协商，达成一致后执行。并应提前贴出告示，以取得附近居民的谅解和支持。 施工扬尘控制.1 目标和指标符合xx市各阶段控制大气污染措施中关于建筑工地扬88、尘达标的要求。.2 控制措施（1）施工场地a.本项目在开工初期确保临时环状道路全部硬化，采用混凝土铺设；对于现场其他土壤裸露场地，进行绿化或覆盖石子。b.对临时道路设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润。（2）砂浆搅拌a.本项目施工全部采用商品混凝土，不在现场搅拌混凝土；b.砂浆搅拌，为防止水泥在搅拌过程中的泄漏扬尘，现场设封闭的水泥库及搅拌站；c.砂石堆放场设围挡，四级风以上时，砂堆用密目网予以覆盖。（3）散料运输：施工现场的垃圾、渣土严禁凌空抛洒并及时清运。运输车辆驶出现场前要将车轮和槽帮冲洗干净。松散型物料运输与贮存，采用封闭措施；装运松散物料的车辆，应加以覆盖(盖上苫布)，并确保装89、车高度符合运输不遗洒；在施工现场的出口处，设车轮冲洗池，确保车辆出场前清洗掉车轮上的泥土；设专人及时清扫车辆运输过程中遗洒至现场的的物料；松散的易飞扬的物料(外加剂、白灰)均采取封闭式贮存措施(袋装、进库)；.3 降尘现场配备洒水设施，安排专人组织定时洒水降尘；.4 对责任人要求施工扬尘控制措施的落实与监测由兼职环保员负责，并及时填写监视测量记录。 水污染的控制.1 控制措施（1）砂浆搅拌站污水管理a.搅拌站设污水沉淀池，污水经过三级沉淀后，进入现场的污水管网；b.沉淀池由单位每周清理一次，项目兼职环保管理员负责检查；（2）食堂生活污水管理食堂污水出口处设隔油池，隔油池出口连接污水管网；（3）90、厕所污水a.施工现场设冲水厕所；b.厕所污水进入化粪池沉淀后，再排入现场污水管网；c.项目兼职环保管理员与当地环卫部门联络，定期对化粪池进行清理；（4）其他污水管理a.施工现场的所有施工污水；均应经过沉淀后，再排入市政污水管网；b.项目定期清理沉淀池内的泥沙；.2 对责任人要求水污染控制的责任人为项目建筑环保员，其负责防止水污染的各种控制措施的落实及监督检查，并做好相关监视和测量记录； 固体废弃物的控制.1 控制措施（1）对所有废弃物实行分类管理，按照公司统一规定将废弃物分为三类：可回收利用的无毒无害废弃物、不可回收的无毒无害废弃物、有毒有害废弃物；（2）对废弃物进行标识：对分类存放的各类废弃91、物，即标明废弃物的种类；（3）对废弃物的收集:a.项目设置统一的废弃物临时存放点，存放点配备收集桶(箱)，以防止流失、渗漏、扬散；b.明确负责废弃物收集工作的责任人及具体职责和范围；c.包括分别明确以下范围为的责任人员，并明确职责：办公区、生活区、食堂、施工区、垃圾贮存区。（4）废弃物的处置及运输a.内部运输：确保废弃物在运输过程中不遗洒、不混装；b.外部运输：对废弃物的外运，必须由具备相应资格的单位进行外运前，由项目兼职环保管理员监督，对废弃物进行严密覆盖，防止遗洒。对于有毒有害废弃物的运输，应执行国家或当地的相关法规； 光污染的控制.1 控制措施（1）夜间室外照明用的投光灯均设灯罩，透光方92、向均集中在施工范围；（2）在围墙附近或距附近居住区较近地段施工时，设密目网屏障遮挡光线照射居民区。（3）尽量不安排夜间电焊施工，必须进行电焊夜间作业时焊接区域附近设密目网遮光屏障。.2 夜间室外照明负责人为项目安全员，夜间电焊作业防止光污染的责任人为作业对负责人。11.6 环境保护应急预案为了确保本工程优质、高效的完成，预防突发紧急事件的发生，在施工过程中我们遵循预防为主、常备不懈的方针，贯彻统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则，制定应急预案。对自然灾害、疾病、重大人为安全事件等突发的紧急事件进行预防和控制，以减少其对施工生产经营工作、工人的工作和生活以及对公众的影93、响。 成立紧急情况应急处理领导小组本工程施工现场成立以由项目经理、执行经理、生产经理、专业工程师、安全总监、综合管理部门负责人和其它相关部门人员组成的突发事件应急处理领导小组，负责领导、指挥本工程现场区域内紧急情况应急处理工作。.1 职责（1）领导小组负责制定、修改事故紧急预案。（2）组织建立应急救援队伍。遇有紧急情况，组织实施救援行动。（3）检查督促作好重大事故预防措施和应急救援准备工作。（4）建立应急信息通道，公布应急联络号码。（5）出现紧急情况发布应急救援命令和紧急状态解除信号。（6）向上级汇报事故情况及救援要求。（7）组织事故调查，总结救援工作经验教训。（8）制定防范措施，修改应急计划94、。.2 人员分工：（1）项目经理任总指挥，组织、指挥应急救援工作和实施演练。（2）执行经理协助总指挥工作，在总指挥不在岗时，代替总指挥工作，同时要安排、督促预防措施实施。（3）安全员协助总指挥作好应急救援准备工作及日常事务工作。建立并保持信息渠道畅通，参与应急救援指挥及协调工作，协助组织实施演练，参与制定、检查安全预防措施落实。（4）技术人员编制紧急事件预防措施计划，组织实施安全教育，督促紧急事件预防措施计划执行。（5）材料员负责应急救援物资供应及储备管理，保障应急救援物资质量，控制有效期限。 应急事件处理程序.1 应急事件处理程序（1）紧急情况发生时，知情者、目击者应立即以最快捷的方式向应急95、小组负责人报告，并必须立即采取应急措施进行处理，并按照应急预案的要求将紧急情况、应急措施和当前状况等向公司总部突发事件应急小组报告。当情况严重，自身难于有效处理时，应立即联络总部及社会相关单位进行紧急救援。（2）当紧急情况威胁到人身安全时，所在单位的负责人必须首先确保人身安全，组织人员迅速脱离危险区域或场所，同时采取应急措施以尽可能地减少对环境和人身的影响。（3）发生紧急情况可以采取的措施包括但不限于：疏散人群、紧急抢救、报告总部、拨打救援电话等。（4）紧急情况发生时，应按以下的紧急情况处理流程进行处理。（5）在突发事件应急处理的过程中，有关单位和人员应注意收集、整理有关突发事件应急的工作记录96、，主要包括但不限于：信息沟通记录、过程控制记录、会议纪要、文件资料、照片等。 应急处理措施.1 突发公共卫生事件的应急处理（1）突发公共卫生事件，是指突然发生，造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。（2）一旦发现或了解到发生传染病，应在尽可能短的时间内将情况报告给经理部突发事件应急小组的日常管理部门即综合管理部，该单位或该个人以及项目经理部都有责任在尽可能短的时间内按照法律法规的要求向附近的医疗保健机构或者卫生防疫机构报告。（3）患有或被怀疑患有传染病，该员工应立即向综合管理部门报告情况，立即采取隔离措施，前97、往传染病医院就诊。（4）任何单位和个人不得隐瞒、谎报或者授意他人隐瞒、谎报疫情。（5）必须接受医疗保健机构、卫生防疫机构有关传染病的查询、检验、调查取证以及预防、控制措施，并有权检举、控告违反传染病防治法的行为。.2 自然灾害的应急处理（1）自然灾害包括地震、洪水、暴雨、大风、沙尘暴等。（2）自然灾害发生后，项目经理部和公司应当组织各方面力量，抢救人员，并组织开展自救和互救，并听从突发事件应急小组的安排。（3）自然灾害发生后，项目经理部和总部应当迅速与有关单位建立通讯联系，报告灾情，制订抢救方案。（4）自然灾害发生后，受灾单位应首先清查人员伤亡情况，优先抢救人员。（5）自然灾害发生后，项目经理98、部和公司总部该积极安置受灾人员，妥善安排他们的食宿以及其它基本生活条件，保障他们不再受到自然灾害的侵袭。.3 火灾的处理（1）按照有关规定配备灭火器材，对器材的使用进行培训。（2）发生火灾时，火灾所在单位应以最快速度组织抢救，并拨打救援电话119 报告公安消防部门。（3）组织灭火的同时，应尽量隔离易燃易爆品以避免爆炸的发生。（4）火灾事故发生后，火灾所在单位应做好现场保护，并会同消防部门进行现场勘察工作。第12章 项目风险预测与防范12.1项目实施过程中存在的风险(1) 质量与安全风险质量与安全是施工企业永恒的生命线，也是工程项目重要的管理内容。(2) 项目施工管理风险总包项目施工过程中有时由99、于工程本身规模较大，技术难度及要求高，管理上难免顾此失彼而造成风险。(3) 项目经理作为对施工项目全面负责人，其素质，能力往往是项目目标实现的关键所在。如果项目经理的管理与指挥组织能力不足或缺乏职业道德，那么项目的顺利实施及赢利就可能会大打折扣，从而给项目管理带来风险。(4) 材料价格风险：建设工程项目成本的60%70%以上都是材料成本，任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。12.2 项目竣工阶段存在的风险 施工项目竣工后，如不能及时办理工程竣工验收，编制工程竣工决算，即可能造成项目财务结算滞后，不能及时收回工程结算尾款，增加项目的资金负担。同时又延长了工程保修时间，增加工程保修100、费用，从而使项目成本增大，也会带来相应的风险。12.3工程施工项目风险的防范策略 工程施工项目风险防范的前提是树立合同意识，风险意识和索赔意识。在具体的防范控制中有以下几个策略:（1）风险回避策略，为预防项目立项阶段所面临的业主风险，在投标报价前，认真分析业主所在国的政治，经济状况，业主的工程款落实情况和支付信誉;如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度，及时终止项目以规避风险。（2）风险降低(减少)策略:有效降低(减少)风险，着重把握好两大环节:a.项目施工过程中这一环节。把握这一环节首先要制定先进的，经济合理的施工方案，以达到缩短工期，提高质量，降低成本的目的。施工方案的优化选择是施101、工企业降低成本的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据，结合施工项目规模，性质，复杂程度，施工现场条件等因素综合考虑。12.4 事故应急预案为了最大限度地减少或消除施工或工作中可能发生的职业健康安全紧急情况或意外事故所造成的损失，避免或减少可能伴随的职业健康安全影响，特制定本应急预案。火灾事故应急（1） 在施工现场和工作场所配备足够的灭火器，消火栓，砂箱，（2）灭火铲，担架等，在施工场地中有明显标识。（3）工地供水管兼作消防水管，其供水量必须满足消防要求，在施工组织设计中予以明确。施工中要保持供水正常，必要时应设置消防水池。（4）施工道路保持通畅，工地安全员要随时检查并做好记录。（5） 102、应急小组组织义务消防队进行消防演练和培训，每年不少于一次，使之获得基本的消防知识和技能。人员伤亡事故应急（1）施工现场配备担架1-2副，配备急救箱1-2只，内置急救包等外伤急救医疗卫生用品及消炎镇疼药材等。（2）120急救中心/就近医院的沟通:施工前项目安全员对工程所在地120急救中心/就近医院，伤科医院等就近医疗机构地点，交通线路，联系电话了解清楚，打印张贴在安全宣传栏上。（3）培训:项目部对进场员工尤其农民工，要认真细致地进行安全培训，做好三级安全教育，认真讲解发生紧急情况急救措施和报告办法和本岗位预防事故的办法，并做好记录。（4）保险:项目部为员工购买意外伤害保险。（5）急救程序工地救护103、员对重伤员进行止血急救措施，全部伤员立即转送医院诊断救护。对伤亡人员立即转送医院，请求医疗诊断，提出结论。现场警戒:保安人员在第一时间内到达现场，负责警戒，保护现场，阻止一切无关人员进入，以等待调查。报告和沟通:项目部应立即向工程技术部书面报告人员伤亡情况，远地项目部可以电传。对于死亡事故，项目部应于12小时内报告局工程技术部。工程技术部协助项目部按当地政府和上级主管单位规定做好伤亡人员家属及善后工作。重大施工机械设备事故应急（1）培训:工程技术部和项目部对进场设备安装/机械操作人员进行安全教育和培训，认真讲解机械设备的性能及特点，机械设备维修规章制度及发生紧急情况急救措施和报告办法并做好记录104、。（2）重大机械设备保险:必要时应对重大机械设备购买保险。（3）设备租赁站的沟通:工程技术部建立合格的设备租赁商/供应商名册，随时了解其货源情况，以备施工不时之需。（4）应急程序工地发生重大设备事故后，应立即报告工程技术部。同时启动应急程序。应急小组踏勘现场，调查取证，根据机械设备损坏情况提出处理方案，报总工程师批准后实施。自然灾害应急（1） 气象信息的收集:暴风和暴雨季节，分公司/项目部均应设专人收集气象信息，做好记录，并张榜公布。（2） 生产生活设施检查:如刮暴风，项目部要对生产生活临设进行加固处理，同时清理场内外排水沟道，保持畅通。（3） 暴雨期间尽可能不安排混凝土连续浇注作业，如果施工105、必须，则应做好防雨措施(如随浇注随复盖)和施工缝设置预案。（4）应急程序用电管理:暴风和暴雨期间，要加强用电管理。期间除了必须的生活用电外，工地实施用电管制，任何人未经批准不得启动电源。（5） 机械设备事故处理:如果发生重大机械设备事故，则按重大机械设备事故应急处置。（6） 恢复生产暴风和暴雨灾害后，分公司应急小组配合项目部立即做好灾害损失统计，编制清单，提取物证，报顾客，监理，地方政府。附表一：施工总体计划表 时间主要工程项目2013年-2014年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月1施工准备2路基处理3路基填筑4涵洞5路面6防护及排水7其它8. 竣工验收附表二：临时用地表 项 目面积位 置用地时间项目部现场管理办公室800K2+622 至K27+622标段各自左侧140m2013.82014.6施工人员生活区1100K2+622 至K27+622标段各自左侧150m2013.82014.6临时道路路按需K2+622 至K27+622标段各自左侧20m2013.82014.6材料堆场3000K2+622 至K27+622标段各自左侧50m2013.82014.6附表三：现场电力需求表用电位置计划用电负荷（KVA）需用时间备注桩号左或右（m）K2+622 左4002013年8月至2014年6月发电机（备用）K27+622左4002013年8月至2014年6月发电机（备用）