通信营业厅装修改造工程施工组织设计方案(44页).docx
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上传人:Le****97
编号:640254
2023-04-12
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1、第一章 编制依据一、xx营业厅装修改造工程招标文件招标文件、工程量清单、答疑补充资料。四、标准、规程名称序号类别标准、规程名称1企业公司IS09002质量体系程序文件、设计交底、答疑文件2企业公司资料手册3企业公司质量手册4企业公司平安手册第二章 工程概况一、 总体简介序号项 目内 容1工程名称xx年度第三批基建装修零星工程2工程地址3建设单位4设计单位(装饰)5甲方要求工期30-50平方米内工期为12日历天、50-100平方米内工期为15日历天、100-200平方米内工期为20日历天6目标工期30-50平方米内工期为12日历天、50-100平方米内工期为15日历天、100-200平方米内工期2、为20日历天7质量目标合格二、 工程简介序号工程内 容1主要工程xx营业厅2建筑面积100模拟改造工程顶棚工程轻钢龙骨吊顶、乳胶漆、格栅灯、筒灯、灯片室内装修地面工程玻化砖、石材3内外墙、柱装修墙面砖、墙面乳胶漆门窗工程感应门、成品模压木门、钢化玻璃地弹璜门、门套零星工程灯槽、灯带、灯孔、室外砼场地及砼场地第三章 施工组织机构一、工程管理机构配备情况表名称姓名职务职称主要资历、经验及承当过的工程一、总部1、工程主管总经理工程师2、其他人员部经理工程师二、现场1、工程经理副经理工程师2、工程副经理副经理工程师3、施工员施工员助理工程师4、质量管理质量员助理工程师5、材料管理材料员助理工程师6、方3、案管理造价员工程师7、平安管理平安员工程师8、资料管理资料员二、工程质量创优领导小组公司: 工程部: 组长 副组长 (副组长) 各工种组组长三、创优领导小组的组成 工程副经理 公司质检总监工程经理技术管理人员 技术负责人 各工种组长具体施工过程和人员四、本工程全面实行工程法施工1、工程经理部管理标准 为标准工程管理工作,工程经理部将执行公司公布的?工程管理手册?、?质量保证手册?、?C I工作手册?。2、工程经理部管理职能 工程经理部作为xx营业厅装修改造工程的管理中心,从工程全方位进行管理,讨论制定各项专项方案,统筹安排总体进度方案,全面运筹整个工程的质量、平安、工期、效益、人事、物资等要素4、,协调解决施工过程中出现的各种矛盾,协调所有的交叉作业,使之成为一个有机的整体,保证施工的顺利进行,代表公司履行与业主的合同。第四章 施工部署施工部署的原那么和工程管理目标:1、本装饰工程标准高,装修工期比拟紧张,为保证装修尽可能有充裕的时间施工,保证如期完成施工任务,应该考虑到各方面的影响因素,做好工程前期的各种准备工作,充分酝酿任务、人力、资源时间、空间的总体布局。2、在时间和空间的布置上采取空间占满,时间连续、均衡协调有节奏,力所能及的原那么,保证工程按照总控方案完成。3、分段、分工种施工 采用分施工段,分工种施工方法。每施工段各工种之间立体交叉平衡作业,为实现文明施工和科学管理创造有利5、条件。4、本工程管理目标1质量目标:合格工程。2平安目标:确保无重大工伤事故,轻伤频率控制在10 以内。3文明施工目标:创市平安文明工地。4消防目标:消除现场消防隐患。5环保目标:到达环保要求。 第五章 施工方案一、施工进度方案表(见附表)二、施工设备方案表(见附表)三、施工人员方案表(见附表)四、施工总平面布置图见附表第六章 保证工程质量的技术组织措施一、质量保证体系管理网络二、工程质量目标我公司将以先进的技术,程序化、标准化、标准化的管理,严谨的工作作风,精心组织、精心施工,以ISO9002质量标准为管理依托,实现我公司对业主的承诺。三、质量保证体系1工程运行管理体制近几年来,我们把工程管6、理作为企业管理的基点和体制创新的根底环节,以工程总承包体制为前提,形成了具有我公司特色的工程管理模式,其内容概括为“总部效劳控制、工程授权管理、专业施工保障、社会协力合作。强化总部的效劳控制职能是发挥整体优势的必然要求,工程经理部根据公司的授权对工程进行施工管理,工程经理作为公司法人代表在工程上的委托人,在授权范围内,实施对工程工程的方案、组织、指挥、控制、协调管理,完成质量、工期、本钱、现场管理的目标,实现总部的决策意图。我公司拥有门类齐全的专业化公司作为工程管理的支撑和保障,为工程实现质量目标提供了专业化技术手段。本工程部精良的设备、领先的技术和管理为精品工程的施工质量提供了有力的专业保障7、。公司实行两层别离,使公司内部管理层、工程经理部与作业层在质量管理方面职责清楚,实现了“分层控制、分级管理的质量控制模式。2工程质量保证体系与岗位职责1工程质量保证体系公司将委派具有类似工程施工经验的优秀工程管理人员组建本工程工程经理部,在总部的效劳和控制下,充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障,按照企业成熟的工程管理模式,严格按照GB/T19002-ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运作,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,全面推行科学化、标准化、程序化管理,以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流效劳以及严谨的工作作风,精心组织、精心施工,履行对业主的承诺,实现上述质8、量目标。建立由公司宏观控制,工程经理领导,工程主任工程筹划、组织实施,现场经理中间控制,专业责任工程师检查和监控的管理系统,形成从工程经理部到各专业化施工队和作业班组的质量管理网络。2工程岗位质量职责根据工程组织体系和质量保证体系图,建立工程岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各岗位各负其责。工程经理贯彻公司的质量方针,根据与业主签订的合同,确立本工程的管理要点,组织制定、审批工程质量方案并贯彻实施。组织工程各部门共同确立质量目标、经营目标、管理目标、并形成文件。在此根底上,编制施工组织设计、质量阶段预控方案,质量管理文件等。领导工程经理部全面质量管理工作,建立工程的9、保证体系和有效的运行机制,完善根底管理工作。工程技术负责人贯彻执行公司质量方针、科技开展规划,工程质量方案,领导与组织质量体系的运行;开展新技术引进和推广应用工作;负责审核工程物资方案及工程物资需要方案,对工程质量负有第一技术责任。负责组织相关人员编制工程质量方案、施工组织设计、质量预控方案、质量管理文件;组织编制并审核专项施工方案、技术措施,负责专业技术方案的审批,参与工程创优筹划并指导具体实施。负责主持工程各阶段的质量验收工作及竣工资料的指导和审定工作 ;负责组织工程质量事故的调查与处理工作。贯彻执行技术法规、规程、标准和涉及工程质量方面的有关规定。现场施工员负责工程施工生产的管理、协调、10、对分项、分部工程 的施工质量负直接领导责任,负责落实工程质量目标和质量方案的执行。组织现场施工责任师执行工程施工组织设计及施工方案、各类生产方案,控制各专业施工单位的施工进度安排,并及时反应管理信息。对施工工期负直接领导责任,监督落实工程工程进度方案的执行情况。负责协调各工程专业、各专业施工单位在施工生产中工序交叉及相互配合工作。参与工程各阶段的验收工作,具体负责对工程质量事故的调查,提出处理意见。部门职责:工程管理组负责工程施工生产的管理、协调与质量管理工作,执行工程施工组织设计及施工方案。控制各专业施工单位的施工进度。负责对各专业队进行技术及平安交底,审核班组的交底,且各项交底必须以书面形11、式进行,手续齐全。参与技术方案的编制,加强预控和过程中的质量控制把关,严格按照工程质量方案和质量评定标准、国家标准进行监督、检查,使各项质量记录做到准确、及时、完整、交圈、及时收集整理。严格“三工序的检查,组织各专业施工单位做好工序、分项工程的检查验收工作。协调物资部对进场材料的构配件的检查、验收及保护。安装班组长:负责工程安装施工生产的全面指挥和协调工作。负责编制有关安装感配合施工进度方案、施工方案,参与材料设备的订货,审定并检查考核实施情况,负责解决安装方面的工程技术及质量问题。以及有关施工深化图的设计,现场施工方案编制统一协调,对安装工程质量负责。按照国家标准对机电工程进行报验及验收。负12、责对工程安装工程质量事故进行调查、分析、监督、处理。质量技术员:配合工程主任工程师编写施工技术方案及技术措施,监督技术方案的执行情况。负责对施工方案的初审工作,组织施工方案和重要部位施工的技术交底。负责施工技术保证资料的汇总及管理,确保施工感资料与工程进度的同步。编制过程控制方案,纠正和预防措施;编制和审定材料,送审方案和需用方案,组织材料送审。负责计量器具的台帐管理,进行标识、审核。负责图纸及施工技术书籍的管理;与设计院进行图纸问题的联络、确认;设计变更、洽商的管理。严格执行国家标准及质量检验评定标准,行使质量否决权。确保工程总目标和阶段目标的实现。制定工程“质量检验方案,增加施工预控能力和13、过程中的检查,使质量问题消除在萌芽之中。负责将质量目标的分解,制定质量创优实施方案,并将分解的质量目标下达给各部门,作为考评部门工作的指标。负责工程质量检查与监督工作,监督和指导专业施工队伍质量体系的有效运行,定期组织各专业施工单位管理人员进行标准和评定标准的学习。参与质量事故的调查、分析、处理,并跟踪家查,直至到达要求。负责质量评定的审核,分项工程报监理工作和质量评定资料的收集工作。监督施工过程、材料的使用及检验结果,负责进货检验监督,过程试验监督。材料员:负责工程物资的统一管理工作。对物资公司授权范围内的物资编制采购方案,依据程序及采购方案购置,确保施工生产顺利进行。监督 材料的验证、复试14、,并记录存档。及时组织自供材料的选择、送审,并跟踪,及时将审定结果报技术协调部及商务部。负责对顾客提供材料的进场验证。负责进场物资库存情况和物资管理方法,做好各类物资的标识。负责进场 物资的报验工作,负责进场物资在使用过程的监督工作。四、用“精品工程生产线的机制创立过程精品“总部效劳控制,工程授权管理、专业施工保障、社会协力合作是我公司几年前所确定的总承包管理模式,而“总部效劳控制是其核心。经过几年的实践和开展,我们已建立了具有自身特点的适应总承包管理的过程质量控制和创优机制,即我公司的精品工程生产线“目标管理、创优筹划、过程监控、阶段考核、持续改良。近几年我公司创出了一大批优质工程,从本质上15、说,得益于这种机制的建立,完善和不断创新。1目标管理目标管理是创精品工程的开始,在工程投标阶段,我们根据业主的要求和工程具体情况,来确定工程的总体质量目标和各阶段的目标,质量目标一旦确定,工程的一切资源配备、生产组织管理均以质量目标为中心进行实施。2创优筹划目标确定后,为保证质量目标的实现,我们根据各个工程的特点,主要做好以下几方面的工作:1建立完善的工程质量保证梯子,制定工程质量岗位责任制度。2做好质量方案、创优方案、质量检验方案的编制。3过程控制公司充分发挥了总部效劳控制的职能,坚持有方案、有系统、有针对性地开展效劳工作,为工程施工提供全方位、高品质的效劳,以各种有效的手段和措施,对工程施16、工全过程进行有效的监控。1工程前期培训和交底。为了在本工程开工伊始就将工程工程质量管理纳入有序状态,在工程开工后,质量保证部便要组织工程有关岗位得人员进行交底和指导,如质量方案、创优方案的编制,优质工程检查重点,创优实施要点,ISO9002质量管理体系与ISO14001环境管理体系如何在工程运行等,并编制了一系列幻灯片培训教材。2工程创优预检。在优质工程检查之前,对创优工程进行创优工程预检。工程质量均要根据创优检查的要求和程序对工程进行内部预检。3现场协助与指导。当本工程出现质量隐患或质量问题时,或因缺少质量管理人员而影响工程质量时,质量保证部将根据需要及时派人到该工程蹲点协助和指导工程进行质17、量管理工作。4质量考核。为加强公司在本工程工程过程质量控制,要组织“工程工程质量大检查活动,以便于及时发现质量隐患,促进工程加强质量意识,并制定相应的质量考核方法。4阶段考核阶段考核实行质量本钱双否决制度,即工程质量虽已到达方案指标,但考核期内本钱无结余,那么实行否决。具体考核方法见公司质量考核方法。5持续改良1促进质量管理交流。公司每年都组织工程进行各种交流活动,组织公司工程内部观摩学习、组织外部创优工程观摩等;组织召开创优经验交流研讨回、ISO14001环境管理体系运行、ISO9002质量管理体系运行经验交流会;2及时收集资料,促进工程“过程精品的实施,使工程创优少走弯路,我公司编制了大量18、的培训教材和指导性文件,施工组织设计、施工方案、技术交底范本,住宅工程、公用建筑质量方案范本。五、工程施工质量控制1工程质量预控1建立全面培训制度工程全体人员质量意识的教育增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程的特点,由工程主任工程师负责组织有关部门及人员编写本工程的质量意识教育方案。方案内容包括公司质量方针、工程质量目标、工程创优方案、工程质量方案、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识,并贯穿到实际工作中去,以确保工程创优方案的顺利实现。工程各级管理人员的质量意识教育由工程经理部主任工程师及现场经理负责组织教育。19、参与施工感的各专业施工队伍方各级管理人员由工程质量总监负责组织进行教育;施工操作人员由各专业施工单位方组织教育,现场责任工程师及专业监理工程师要对专业施工单位方进行教育的情况予以监督与检查。加强对专业施工班组的培训专业施工班组是直接的操作者,只有他们的管理水平和技术实力提高了,工程质量才能到达既定的目标,因此我们将着重对专业施工班组队伍进行技术培训和质量教育,帮助专业施工班组提高管理水平。工程对专业施工班组长及主要施工人员,按不同专业进行技术、工艺,质量综合培训,未经培训或培训不合格的专业施工队不允许进场施工。工程将责成专业施工队建立责任制,并将工程的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中,20、并催促其对各项工作落实。2对材料供给商的选择和物资的进场管理钢材的选择与进场检验、结构施工阶段模板加工与制作、混凝土供给商确实定、钢筋原材及加工成品采用,装修、机电安装阶段材料和设备供给商等均要采用全方位、多角度的选择方式,以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。我们将、建立合格材料分供方的档案,并对其进行考核评价,从中定出最好的材料分供方。材料、半成品及成品进场要按标准、图纸和施工要求严格检验,不合格的立即退货。材料进场后,对材料的堆放要按照材料性能,厂家要求进行,对于易燃、易暴材料要单独存放。3严格按施工组织设计和方案施工每个方案的实施都要通过方案提出 讨论 21、编制 审核 修改 定稿 交底 实施几个步骤进行方案一旦确定就不得随意更改,并组织工程有关人员及专业施工队伍负责人进行感方案书面交底。如提出更改必须以书面申请的方式报工程技术负责人批准后,以修改方案的形式正式确定,现场实施中,工程派专人负责在施工组织设计和方案的现场实施中的跟踪调查工作,将方案与现场实施中不一致的情况及时汇报给技术负责人,通过内部洽商或修改方案的方式明确如何解决。2严格执行施工管理制度1实行样板先行制度分项工程开工前,由工程经理步的责任工程师,根据专项施工方案,技术交底及现行的国家标准、标准,组织专业施工队伍单位进行样板分项施工,确认符合设计与标准要求前方可进行施工。2执行检查验22、收制度自检:在每项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检。如符合质量验收标准要求,又班组长填写自检记录表;互检:经自检合格的分项工程,在工程经理部专业监理工程师的组织下,由专业施工队伍方工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检,对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决;交接检:上下工序班组通过互检认为符合分项工程只来年感验收标准要求,在双方填写交接检记录,经专业施工队伍方工长签字认可后,方可进行下道工序施工,工程专业监理工程师要亲自参与监督。第七章 施工工期进度安排及保证措施一、总体要求因本工程工期较短,质量要求较高,为保证顺利完本钱工程,并交付使用,如我公司中标,将从23、人员、材料、设备、技术等主要方面采取如下措施,以确保本工程高质量、高速度的圆满竣工。1、我们将本工程作为公司的重点工程,组成以公司经理为首的工程领导组,加强对本工程各方面的领导。2、以工程作为公司的重点工程,我们将与公司的其他工程工程统一调整,统一管理,统一作战,优先满足本工程的各项需要。 3、每周召开生产例会,协调多方关系,创造施工条件,落实施工准备,排除生产障碍。 4、定期编制工程简报,分部进度方案,征得业主、监理及有关方面的指导,沟通各协作单位。 5、按进度方案的时间严格控制施工部位;加强施工班组质量意识,做到定时、定量、定质,技术、班组交底清晰、准确,针对性强;每周召开例会,解决矛盾,24、协调关系,按方案实施。详主体结构施工进度方案。6、科学合理的组织施工,提供充足的劳力、物力、周密详细的安排各个工序的施工,必要时组织工人四班三运转24小时连续作战。 7、技术方面的图纸会审、设计变更、修改等也应提前作了准备,及时解决施工中出现的问题,决不能因此而影响施工的顺利进行。 8、自行采购的材料要做到方案先行,提前寻找货源,及时组织采购进场。 9、甲供材料、设备应尽早提出方案,提前向甲方催要材料,如遇特殊材料,零星材料等甲方采购有困难的应为甲方出谋划策,共同寻找供货渠道。 10、保证工期每个环节的施工质量,减少返工现象的发生以免延误工期。 11、严格按照平安操作规程和平安防患措施施工,防25、止平安事故的发生。 12、做好后勤保障工作,使每位职工全身心地投入紧张的施工中。 二、施工进度方案安排1、进度方案控制原那么(1) 在保证工程质量的前提下,通过人力、财力、物力的投入。(2) 运用科学的管理方法和先进的机械设备,合理地进行资源分配是本工程进度控制的原那么。2、总进度方案安排1本工程投标工期100平方米内工期为30-50平方米内工期为12日历天,50-100平方米内工期为15日历天,100-200平方米内工期为20日历天,暂定开竣工日期为20XX年X月X日至20XX年X月XX日。实际开工日期以合同签定的日期为准。2施工准备:包括材料准备、机械准备、管理系统和人力资源准备、技术准备26、施工现场临时设施等物质准备以及其它施工准备工作。3、装饰工程施工:施工准备完成后,按照施工图纸开展施工段的放线、定位工作,整个施工过程遵循自上而下、立体交叉、平面流水的施工作业方式,各项工作在各施工段内同时展开。第一阶段:1按照设计要求,施工组织方案、施工进度方案分阶段备料及安排进场顺序,存放保管场地。2弹线、找水平、定基准。3天花吊顶预埋结构固定、处理,天花轻钢龙骨安装制作。4墙面墙裙基层施工完成。5照明、弱电等安装施工及吊顶敷设走线。6给排水管道施工到位。7墙、柱内各类线路预埋线管、线盒穿线、开关、插座等定位。8地面找平层标高,根据不同材料做法划分作业区域及相应的基层处理。9确定各类专用27、五金件及其它特殊要求装饰结构件的外加工。10中间验收第二阶段:1安装封面板,接缝处理批灰、刮腻子、打砂纸。2天花板开孔定位。3天花照明灯具安装。4地面铺设施工。5墙面找平、批灰、贴饰面砖。6门窗套大理石及墙面木制作局部开始。第三阶段:1地面勾缝、清理、铺设保护材料。2油漆工进场,做天面乳胶漆。3木制作外表处理、刮腻子、砂光、油漆。4墙面及其他区域的成品、半成品保护。5踢脚板安装。6所有强、弱电线路检查、灯泡、灯管安装检查。7卫生设备安装完毕。第四阶段:1木制作局部阶段油漆,五金件安装。2现场清理及工程自检。3自检发现的问题进行修正及补做。4整理各项工程资料。5各项工程全面收尾、清理。6邀请有关28、各方进行正式验收。7对检验不合格局部进行修补、返工。8编制竣工报告,整理相关资料,正式交付业主。三、影响本工程进度的主要因素通过仔细研究标书、设计图纸及对现场的详细勘察,本公司认为影响本工程进度的主要因素有:1、材料的进场时间、符合设计要求当否、运输、保管的问题;2、与指定分包商的配合、工序的衔接、交叉施工的协调、成品保护的意识;3、装饰机具的配备、维修;4、劳动力的方案调配、工作经验、劳动力素质问题;5、现场的结构偏差、停电停水问题;6、工艺上的湿作业多、装配化程度低;7、方案管理不到位、质量出现偏差、施工人员素质参差不齐。四、施工进度方案对各专项安装工程配合要求1、装饰吊顶龙骨安装之前,空29、调管道、消防喷淋总管、电气桥架等安装工程必须完成。2、装饰卫生间墙地面开始施工前,给排水管道安装工程必须完成。3、墙面、顶面封板之前,空调、消防、强弱电等安装工程的隐蔽工程必须竣工并通过验收。1、 以上安装工程的完成是以业主、监理认可并签字的交接单为准。五、保证进度的组织、管理措施1、加强工程部技术力量和力度:公司将指派公司设计所设计师至工程部,与工程部技术人员进行施工图放样工作,组织一批具有丰富施工经验的技术人员进行图纸的消化吸收,甚至改良不合理的节点处理,为施工做好充分的前期及技术准备工作。2、减少不必要的延续工序,压缩、重合可并列工序:公司将增加翻样力量,将能在工厂加工的半成品、成品全部30、纳入外加工渠道,尽早出翻样图,提交外加工。使那些制作工序,不再占用施工现场的施工工期,使它们与现场施工必要的工序并列、重合起来,以期缩短现场实际施工工期。这样做,不仅有效地缩短了工期,而且可以到达产品制作工厂化,装配机具化,既保证了产品制作安装的精度要求,同时,减少现场的废料,更易保证现场的整洁、文明。3、增加劳动力、提高劳动效率:劳动力和管理力量安排上,一方面,考虑安排二班制交替连续施工的力量,以便充分利用有限的日历天数,满足工期要求;另一方面,更重要的是让操作工人使用先进的施工机械,提高每个工人的劳动效率。同时,抓前期技术准备,让每一区域的施工员明确该区域整个施工流程,工序搭接,做到管理中31、不留下搭接空白。给每个操作工人进行事先的工艺流程、工艺操作要点,最终质量标准的交底,使每个操作工人事先已清楚地知道自己该怎样一步一步地做,最终要到达怎样的质量标准。消除由于工人不明确任务而带来的“窝工现象,消除因不明确操作要点,质量标准而带来的返工现象,保证整个施工有条不紊地进行,确保既定工期不受“窝工返工影响。4、从密切配合中求效率,确保工程如期完成:中标后,工程部将立即向业主提交需要业主确认的材料样品,并尽可能准备多套类似产品的样品,一旦被业主否认后,能立即提供新的样品,从而不因为材料样品确认工作耽误材料采购工作,耽误施工工期;对存在问题的施工节点,以可以解决的详图形式提交设计确认,以便缩32、短确认时间,不耽误正常施工;对相关的施工方,应该尽早提出配合上可能存在的问题和解决方法,尽早进行协调,以免因配合失当,造成窝工现象。5、控制关键节点:施工期间,工程部将进一步深化进度方案。贯彻“一纲、“四方案的管理模式。(“一纲即施工大纲:“四方案即总进度方案、施工节点方案、外加工材料方案和周方案)。重点排出关键节点,排出影响落实关键节点的因素,提出针对性措施,并规定落实针对性措施的实行人,并规定最终落实的上下期限,每周排周方案时,对已到落实期上期限尚未落实的措施,进行专题讨论,提出进一步落实的强化措施,并指派人尽快落实。总之,运用方案,检查手段,循环递进,确保关键节点的落实,从而保证整个工期33、的落实。6、工程经理部每旬召开一次施工现场会议邀请业主、监理等参加,每周召开一次现场工作协调会议。对反应的信息必须立即作出正确的处理,并对月、周方案加以调整。7、为有效地缩短工期,原那么上应有加班作业,根据工程进度需要,全体施工人员与管理人员可适当放弃节假日、休息日。8、将合同的条款要求,分解纳入相对的分包合同中,对质量、工期、平安、文明施工等完全处于承包控制范围之中,确保工程按期完成。9、施工过程中各类工作联系,除必要的口头通知外,工程部一律以书面指示,及时发给各工作班组执行。六、保证进度的材料供给措施1、材料的组织供给是工程部物资管理的中心任务,供给质量的优劣与供给速度的及时准确与否是关系34、到工程部各项工作能否顺利进行的决定因素。2、要设置专门的仓储库房,配备专人看管,对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、回收,建立专职保管员及完整的领用手续,保证供给的设备及材料不丧失,不浪费一。七、保证进度的工程检查措施施工进度的检查是执行信息的主要来源,也是方案调整和分析总结的依据。本公司针对该工程实行日检查工作制和周汇报工作制,由施工员作为主要的负责人进行。另外,工程部还应进行月、季度分析进度的调整制度,施工员坚持记好施工日志。第八章 主要分局部项工程和施工方案及施工方法一、通用的施工工艺、方法装饰工程一般的施工工序流程图如下所示: 开 工 测量定位 施工图深化 外加工委托 35、材料进场 配合机电 天棚工程 木作工程 撤除工程 水电 弱电 开孔收口 细木制作 木门制安 油漆工程 墙地面工程 灯具开关插座风口安装 清洁工程 家具软装饰工程 竣工验收二、施工测量放样施工人员于施工前,由技术人员至现场进行技术交底,依据设计图纸用墨线划出装修物的位置,经技术人员及监理勘察无误后,方可进行施工,一切尺寸准确性以图纸设计为准。在地坪放样的各工程确定后,应根据业主提供的水平基准点在施工范围内设置标准水平线,同时完成地坪层高差校对,及天花高弹线作业,以提供施工人员作为地坪及立面施工的依据。结合业主人员指示,于局部放样点钉以钢钉作为放样确认点此确认点包含地面放样线及楼层水平线。三、轻钢36、龙骨石膏板吊顶施工方法吊顶工程的施工方法应根据设计的吊顶标高在四周墙上弹线。弹线清晰,位置正确,主龙骨吊点间距不大于1.2m,起拱按短向跨度的1-3。主龙骨安装后及时校正其位置标高。吊杆应通直,主龙骨端部间距不得超过300mm。当大于300 mmmm时,应设置反支撑。当吊杆遇设备时,应调整吊点构造或增设吊杆。使用木吊杆及木龙骨应进行防腐、防火处理。吊顶工程的预埋件,钢筋吊杆和型钢吊杆进行防锈处理。金属吊杆、龙骨应经过外表防腐处理。吊杆龙骨和饰面板的安装必须牢固。次龙骨应紧贴主龙骨安装,固定板材的次龙骨不得大于600mm。在潮湿区域和场所,间距为300-400mm,接缝处次龙骨宽度不得小于40m37、m。明龙骨的横撑龙骨与通长龙骨搭接处的间隙不得大于1mm。轻钢龙骨、铝合金龙骨采用钉固法安装时应使用沉头螺丝固定。固定时应从板的中间向板的四周固定,纸面石膏板螺丝与板边距离:包边纸的宜为10-15mm,切割边宜为15-20mm。板的四周钉距宜为150-170mm,板中钉距不得大于200mm。安装双层石膏板时,上下层板的接缝应错开,不得在同一根龙骨上接缝。螺钉上宜略埋入板面1mm,纸面不得破损,钉眼应做防锈处理。石膏板的接缝应按设计要求进行板缝处理。重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上,龙骨安装完毕后,应经隐蔽验收及中间核验合格前方可复板。饰面面上的灯具、烟感器、喷淋头、风口等38、设备的位置应合理、美观,与饰面板的交接应吻合严密。轻钢龙骨吊顶是目前最普遍使用的吊顶之一。比拟典型的做法是轻钢龙骨吊顶配石膏板饰面。另外,轻钢龙骨吊顶还可以与防水石膏板、增强纤维石膏板,纤维硅酸钙板等配套使用。对于轻钢龙骨石膏板吊顶常见的板缝开裂的通病,必须按照?建筑装饰施工工艺标准?中关于石膏板板缝开裂系统防治方法执行。附:轻钢龙骨吊顶施工流程图平顶龙骨放样弹线 机电管线配合 平顶龙骨施工填充吸音面保温料隐蔽工程验收 封石膏板 开灯孔、风口涂料施工、施工准备1、在吊顶施工前,顶棚以上局部的安装工程预敷管线必须全部就位,水管等试压完毕。2、施工用材料、机械设备准备根本齐全。3、必要的脚手架搭设39、。、弹线定位1、根据图纸设计的平顶造型及标高要求,弹出吊顶标高线,龙骨布置线和吊杆悬挂点,标高线弹到墙面或柱面,龙骨及吊杆位置那么弹到楼板底面,同时将大中型灯具位置线弹出。2、标高线以地平基准线为基准,每个房间的基准点只能是一个,各个墙面的高度线测点共用。3、主龙骨位置线根据现场情况布置,间距1m距墙边在300mm以内。4、吊杆悬挂点在龙骨位置线上,间距1m左右,要求每间房布置齐整,第一点距墙边必须在300mm以内,均匀布置。、吊件的加工与固定1、根据所弹水平标高线与楼板底的距离,准确测定吊筋的下料长度;吊筋采用8钢筋,配件用L404角钢制成,在统长角钢的一条边的的中心线上打出一排的孔,孔距540、5mm,将角钢在孔距中心分段切割开来,下好料的吊筋一端攻丝(攻丝长度50mm长)一端与配件角钢焊接,焊缝要饱满,加工完毕后除锈做防锈漆两道。2、在板底吊点位置,用电锤钻孔安装金属胀管,胀管采用8的铁膨胀螺栓,然后将吊杆与胀管连接固定。、龙骨的安装:1、将主龙骨安装到吊杆吊件上,拧紧螺丝卡牢,以一个房间或区域为单位,将主龙骨调整平直,用方木钉圆钉卡住主龙骨使其临时固定,再拉线,拧动吊杆螺栓,按起拱高度升降调平。2、中龙骨安装垂直于主龙骨,在交叉点用中龙骨吊挂件将其固定到主龙骨上,中龙骨四周紧靠墙、柱边,中间间距为400mm,按预先翻样设定,从一端依次安装到另一端,如有上下层次,那么先装高跨后装低41、跨。3、在中龙骨安装完毕后,加装横撑龙骨,横撑龙骨用中龙骨截取,将截取的中龙骨的端头插入挂插件,扣在纵向龙骨上,并用钳子将挂搭弯入纵向龙骨内,组装的纵向龙骨与横撑龙骨要底平一致,横撑龙骨间距不超过。4、对于灯具位置,检修孔、空调风口等吊顶上的设置应预留安装位置,将封边的横撑龙骨安装好。5、骨架安装完毕后,由甲方和监理检查并通知质监部门共同进行隐蔽验收,填写好自检表和隐蔽工程申报表报监理进行隐蔽验收。合格签认前方可进行封板。、石膏板安装:1、选择没有破损、裂缝、受潮的纸面石膏板,进场后用托架水平堆放。2、安装时,其长边与中龙骨呈十字交叉状态,使板的端边准确落在中龙骨做中央位置。3、石膏板从吊顶的42、一端开始错缝安装,逐块排列,余量放在最后安装,石膏板与墙面留56mm间隙。4、用25mm的自攻螺钉将石膏板固定在中龙骨上先从石膏板的中部开始固定,向两侧展开,钉间距板中250mm板边,钉头嵌入石膏板1-2mm,以不损坏纸面最宜。5、板接缝处螺钉150mm间距对钉,螺钉距板边不得小于10mm,也不得大于16mm,板与板之间留5mm间隙。6、板面安装完毕后,对吊顶进行全面检查,发现问题及时修正。四、轻钢龙骨石膏板隔墙施工方法轻质隔断工程一般使用轻钢龙骨安装,施工方法应先弹线固定沿地、沿顶龙骨及边框龙骨的位置,龙骨的端部应安装牢固,固定点间距不大于1m。龙骨的间距应符合设计要求。潮湿房间和钢板网抹灰43、墙,龙骨间距不宜大于400mm。安装支撑龙骨,应先将支撑卡安装在竖向龙骨的开口方向,卡距为400-600mm。距龙骨两端的距离宜为20-25mm。安装贯穿系列龙骨时。低于3m的隔墙安装一道,3-5m安装两道。饰面板横向接缝不在沿地、沿顶龙骨上时,应加横撑龙骨固定。门窗或特殊接点处安装附加龙骨应符合设计要求。木龙骨需进行防锈和防腐处理。安装截面,间距应符合设计要求。骨架横竖龙骨宜采用半开榫,加胶加钉连接,木龙骨应作防火处理。纸面石膏板安装宜竖向铺设,长边安装竖向龙骨上,双层板的接缝应错开,不得在同一根龙骨上接缝。轻钢龙骨应用自攻螺钉固定,木龙骨应用木螺钉固定,沿石膏板周边钉距不大于200mm。板44、中钉距不大于300mm,螺钉与板距为10-15mm。安装石膏板应板中向板边四周固定。钉头埋入板面1mm,不得损坏纸面。石膏板与围墙及柱应留3mm的槽口,以便进行防开裂处理。胶合板安装前应对反面进行防火处理,木压条固定时,间距不大于200mm。隔墙工程的隔声性能应符合现行国家标准?民用建筑隔声设计标准?GBJ118的规定。、施工准备1、根据楼层高度及设计要求准备好隔墙轻钢龙骨及配件及其橡皮条和施工工具。2、根据施工图纸在地坪上弹出隔墙中心线,再根据龙骨系列宽度弹出边线,用线锤将边线引至楼板底或梁底,并分好门窗洞口位置。、施工要点1、在沿地、沿顶龙骨与地、顶面接触处,先要铺34厚的橡胶条,再按规定45、间距用射钉将沿地、沿顶龙骨固定于地面及顶面。2、射钉中距水平方向垂直方向。3、将预先截好长度的竖向龙骨推向沿地、沿顶龙骨内,竖向龙骨上下方向不能颠倒,现场切割时,只能从上端切割。4、竖向龙骨安装中距为400,但第一档中距为375,安装完成后,用抽芯铆钉,将竖向龙骨与沿边龙骨固定,靠墙的竖向龙骨,用射钉固定,钉距1m。5、安装横向龙骨,横向龙骨设三通,位置为、处,并装好卡件,门洞口两边采用加强龙骨。6、龙骨安装修正完毕后,在底部150处浇注C15素砼,以防止潮气上袭,并便于安装踢脚。7、安装隔音棉、填充材料应枯燥,填充应密实、均匀、无下坠。8、验收合格后,即可进行封板,固定石膏板采用25平头自攻46、螺钉,四周螺钉间距为150mm,板中钉距为250mm,石膏板接缝在龙骨的中心,板缝为45mm,石膏板与顶板侧墙要留46mm缝隙。9、在第一面石膏板封完后,应将隔墙内的接线盒等位置开好孔,将岩棉保温层填入龙骨空隙内,再封第二面石膏板,封板要求平整。五、墙面砖铺贴施工方法、施工准备1、根据设计要求,选购墙面砖。对进场的墙面砖进行开箱抽检,要求颜色均匀一致,规格整齐,边缘方正、无裂纹、夹心、缺釉及凹凸不平现象,对缺楞、掉角、有暗伤以及挠曲变形的都应剔除。2、检查混凝土、砂浆基层抹灰有否空鼓、开裂。3、将待贴墙面打糙平整,并分格弹线,进行预排,不允许出现小于1/2的砖块。4、墙面砖在使用前应用清水泡到47、砖不冒气泡为止,且不少于2h,待外表凉干前方可镶贴。浸泡时间短,由于吸水快会造成砂浆早期脱水而影响瓷砖粘结的强度。假设粘贴外表未晾干的湿砖,容易产生浮动自坠,导致空鼓脱落。5、对平整情况较差的基层,应事先用砂浆找平,使镶贴墙面砖的砂浆厚度控制在710mm左右,过厚过薄不仅不利操作,也影响质量。、铺贴面砖:1、在铺贴前一天将待贴墙面浇水湿润如为砼墙那么随润随贴,磁砖充分浸润,晾干备用。2、用废砖切成50左右方块,在墙面上做出控制垂直平整度拼块。3、用掺5107胶的水泥浆作粘结层,磁砖由下而上逐皮粘贴,结合层厚度3mm左右,以下面第二皮开始下部用铝方管作托板,防止砖体下坠,每贴一块用手轻压,贴完一48、皮后再用小橡皮锤轻轻敲打,调整缝隙,接缝应平滑,并检查其平整度。4、所有阳角磁砖均切磨45度角对缝边缘应对齐,阴角应注意从主要面盖次要面,力求外观漂亮。5、铺贴完一整块墙面后,立即用湿布擦去磁砖面的水泥浆,再用干布擦除,再用于回丝仔细擦净,并剔除拼缝水泥6、贴完磁砖后第二天,即用白水泥色浆或填缝剂进行擦缝,要求擦嵌密实、无遗漏,由专人负责检查验收。7、铺完墙面砖的阳角用木护角条保护,高度,在铺完磁砖的房间,严禁进行电焊施工,如必须施工,应制定详细周全的产品保护措施,并派专人监护。8、竣工交付使用前,清洗墙面砖面,使之洁净。9、墙面砖镶贴,应随贴随纠偏,严禁在镶贴砂浆收水后再纠偏。镶贴墙面砖时,49、每块墙面砖上抹砂浆时估量准确,过多他会影响已镶贴的邻块墙面砖;过少易空,假设墙面砖上墙后再补灰也易空鼓。因此不得在砖口外塞灰,防止空鼓。镶贴墙面砖时可用手轻压或用小铲木把轻敲,但不宜多敲,否那么也易造成空鼓。墙面砖镶贴后应及时清理墙面,嵌缝必须窝实,防止漏嵌。水泥不宜采用掺用粉煤灰的水泥,标号不宜低于425#。六、玻化砖铺贴施工方法、施工准备1、检查进场的地砖的数量,规格,如有裂缝,掉角、扭曲、变形和小于半块的地砖应予剔除,同时准备必要的施工机具。2、对基层进行处理,在地砖铺贴前,对基层进行清扫并用水刷净,进行基层找平,如基层光滑的那么需凿毛处理。、地砖铺贴1、根据房间尺寸及地砖尺寸在图面上进50、行排块,如出现小于半块的应分成两个大半块,从门口开始,将锯边的地砖放在门口的对边,用踢脚盖住,并考虑左右对称。2、将地砖用水浸泡湿润,取出晾干备用。3、地面的基层提前一天浇水湿润,根据确定的地面标高线,用尼龙线拉出垂直交叉的定位线。4、按定位线的位置由内及外逐行进行铺贴,先铺贴整块的,半块及镶边待整块贴完后到达一定强度可以上人后补嵌,刚铺完的局部严禁上人,如必须通过要用木板架空。5、粘结层采用1:2水泥砂浆掺107胶,要求底灰饱满,边铺边用橡皮锤轻轻敲击,使之粘结密实,防止空鼓,平整度逐行拉线控制,每铺完一行用靠尺检查、调整,用纱头擦净外表。6、整幅地面铺贴完毕后,养护2天后进行抹缝工作,抹缝51、用的水泥加颜料调成与地砖相近的色浆,随抹随清理,施工完毕后用彩条布覆盖保护,防止污染。7、交付使用前,对地面清理,保持洁净。七、复合地板铺设施工方法、施工准备1、施工房间顶棚及内墙面装饰已完工;门窗和玻璃已装完;湿作业及油漆已完成;基层已到达设计强度,不得有起砂等缺陷,平整度小于2mm。2、准备好铺地板必需的机械器具。3、复合成品地板及粘结材料必需在指定点堆放整齐。、施工工艺清理基层 弹线分档 粘贴地板 成品保护、施工方法1、将基层外表的砂浆,浮尘铲除制净,擦试清洁并枯燥。 2、严格挑选复合地板,要求尺寸一致,直角度好,颜色相同 。3、根据设计要求及面层尺寸弹出基准线。4、地板由一边墙面开始粘52、贴面层,沿基准线依次粘贴,板缝须顺直,粘结剂涂刷均匀泡满,面层上下平整,粘结牢固。5、地板沿墙四周必须留出10mm左右伸宿缝,待地板铺贴完成后此缝用踢脚线或装饰小线条将已遮盖掉。6、面层施工时,操作人员应穿洁净软底鞋,非操作人员不得进入现场。7、胶粘剂胶液不得污染面层,如面层粘胶,应及时擦净。、成品保护:1地板铺完后,清扫干净,然后关闭门窗,保护地板面层。八、细木装修施工方法、细木制品1、装饰装修前必须认真掌握施工图要求,并应在工程结构施工阶段为装饰装修的配合工作提出要求,应对墙体上定出正确的位置,预埋木砖或埋件等作出详细的交底提出要求。2、所用的木龙骨材料应符合设计的树种和选材的标准,其木材53、的含水率不得大于15%,木材厚度不应小于20。3、木龙骨安装前,应对墙面预留洞口的尺寸偏差不符和要求时,应进行修整。假设偏差较大时应先对墙面进行修整。4、木龙骨固定前,应检查预留木砖或固定点的位置、数量、间距等是否符合要求。5、木龙骨面应垂直、平整,其横向根据墙面抹灰的标筋拉线找平。竖向吊线垂直阴阳角处角尺靠方。固定点处所垫调整用木垫块必须与木龙骨钉牢,不得松脱,以确保木墙面、筒子板骨架的平整度、垂直度。6、木墙裙、筒子板与阴阳角处必须在拐角的两个方向有木楞。木龙骨与墙面等接触处应进行防腐处理,其周边应刷防火漆。7、在墙体上弹出基准线,再弹出分格档线。根据分弹线在墙上钻孔,深度6cm以上,孔距54、600以内,用木楔塞牢,木筋间距为400以内,固定木骨架时应检查垂直度,水平度与平整度,靠缝隙用木片填实,收钉牢固,无松动现象。8、对面层板的选择如采用清漆时,为整体观感,严格把好材料这一关。同一房间内,材料等级等要求进行选材、色泽、花纹根本一致的面层板。当使用胶合板时,应尽量将木纹拼得自然、均匀,一般将木纹大的使用在下部位。应特别注意人造板的甲醛含量,使用甲醛含量符合设计和国家现行标准的有关规定的饰面材料。9、钉面板时,应按设计要求宜自下而上进行,到达接缝严密、相邻间的面层板的颜色尽可能协调一致,板反面与龙骨接触处应涂胶。10、木基层在覆面前涂刷防水漆三道,夹板在安装前要经过挑选,按不同色泽55、,木纹分类,直到料平,料直,划线凿眼开榫,安装制作无钉子,采用胶粘法,刨刀要锋利,外表无刨印,无疤迹,无敲击凹陷,夹板贴面要经过精选,面色与木料相近,用胶粘贴。九、装饰木线条安装方法、施工准备1、根据设计要求选择各种装饰线条。2、对各种尺寸规格的线条进行挑选。木线条应外表光滑、顺直、尺寸一致,色泽相同,无明显缺陷。 3、对所有挑选出的的木线条、木装饰件进行打磨,先用中号砂布打磨去毛刺,再用细砂布打磨两遍。同时,刷一遍清水漆保护膜,防止变色。4、根据线条的宽度尺寸,做出相应尺寸的切角模规槽。模规槽两侧边板处,根据需要开出45、60角的锯。以便在线条对接时,保证对接口的碰合。5、检查各垂直相交面的56、角位是否成90角,如相交面的角不成90角应做上记号,以便安装线条时修正对接口的角度。、下料1、根据所需线条的长度进行下料,其原那么是先安装长的线条,后安装短的线条。先安装宽大的线条后安装细小的线条。、安装木线条1、线条安装要求平直。固定木线条通常是先涂白乳胶,再用气动钉枪,在线条细下凹部位打钉,对一些悬壁安装的大线条,应在固定面涂万能胶后用铁钉加固。在阳角位安装时,注意线条边与吊顶上口或下口的平整性和密缝性。为了保证线条与吊顶上口或下口的平整性采用靠住板的方法进行安装。2、当一根线条长度不够而需接长时其对接口按上下45角对接。并且两对接线条的纹路和花纹要根本吻合。对接口可加少量胶液并加钉固定。57、对接线条接平是安装工艺的要点。如对接口处理得不好将影响装饰效果。所以在安装线条时,首先要尽量减少对接口的数量,并将必须要对接的接口安排在不显眼的位置。在吊顶大面积上安装木线条先弹好位置线,再按位置线用胶、钉固定线条。对线条对接的角度要认真查看检查,然后用木刨修正不同对接角度木线条的开口,再安装。3、木线条在安装固定前,均要根据设计拼接要求进行现场试拼,在平直度、拼接等做到准确无误后,方可进行固定。十、油漆涂刷的施工方法、施工顺序基层清理砂磨打底嵌补润粉涂色虫胶漆砂磨硝基漆砂磨重复刷基漆砂磨四至五层棉纱磨擦多遍打蜡上光。、施工方法:1、打底:将基层打磨平滑扫净,刷一遍底子油,使厚薄均匀一致,枯燥58、24小时后,再砂磨。2、批嵌腻子:物面孔洞裂缝,凹陷不平处,用加色腻子嵌补密实,刮平,干后将余腻子磨去。3、润粉:用刷子或棉花团,蘸油粉纵横均匀涂抹在物面上,使之充满,待外表稍干约十分钟再用刷布轻轻擦按,在油粉全部于透前再用刮刀、细砂纸将不易擦掉的油粉除净。4、油粉枯燥后,用细砂纸打麻磨平整,擦净粉沫,到达外表不滑、洁净。5、刷1:2虫胶漆,刷时按木纹顺纹涂刷,做到轻快、接口处无重叠,待干后用0砂布砂磨外表,注意阴阳角处不能用力砂磨,以免磨掉底色,造成色泽不匀。6、清扫,然后刷第二遍虫胶漆,配比1:砂磨后,把配制好的硝基漆,用专用排笔涂刷外表。做到不流挂。特别是阴阳角处没有重叠余量油漆,待干砂59、磨后涂刷四到五遍,每涂刷一遍,进行砂磨,砂磨后用棉纱包药棉蘸配好的硝基漆按木纹涂擦,横涂,圈涂,S涂等一直擦到10遍左右,用水砂布包毛巾带水砂磨,待干后用同样方法擦涂,直到眼光认为好为止。7、用水砂布包毛由带肥皂水砂磨,待总体无光泽后,再擦清,用砂蜡用力反复磨擦,然后用砂布包腊上光,再用干净棉纱擦净余腊,做到总体光泽一致,到达所需之要求。8、清漆木质基层,外表应平整光滑、颜色谐调一致,外表无污染、裂缝、残缺等缺陷。调和漆木质基层,外表应平整、无严重污染。金属基层,外表应进行除锈和防锈处理。9、木质基层涂刷清漆,基层上的节疤、松脂部位应用虫蛟漆封闭,钉眼应用油性腻子嵌补。在腻子上色前应刷一遍封闭60、底漆,对局部进行拼色和修色,每修一次刷一遍中层漆,干后打磨,直至色调和谐统一,再做饰面漆。10、木质基层涂刷调和漆,先满刷清油一遍。待其干后用油腻子将钉眼、裂缝、残缺处嵌批平整,干后打磨光滑,再刷中层和面层漆。11、对泛碱、析盐的基层应先用3%的草酸溶液清洗,然后用清水冲刷干净或在基层上满刷一遍耐碱底漆,待其干后刮腻子、打磨光滑再刷面层涂料。12、油漆打磨应待涂膜完全干透后进行,打磨应用力均匀,不得磨透露底。十一、乳胶漆施工方法、施工顺序清理墙面腻子填补孔、缝满批腻子磨光刷乳胶漆腻子修批磨光再刷二遍乳胶漆。、施工方法1、用防锈漆将螺丝,钉头等金属物作防锈处理,然后用防锈石膏腻子把钉眼推平。2、61、用墙纸刀将石膏板接缝处割成V型缝道,用石膏嵌缝腻子嵌密实,再刮1mm厚,60mm宽腻子,随即贴穿孔纸带,用刮顺缝方向刮平压实,不能有起泡现象,然后刮150mm宽带状腻子,待干后再刮300mm宽一遍,然后开始满批,批刮时要有规律,一板压一板,两板中间顺一板,外表无接搓和凹痕,平整光滑,阴阳角方正,平整度在2mm以内。每刮一次打磨一次,直到平整、光滑、无砂眼麻点、无裂痕崩角为止。3、刷涂料前对不须涂刷部位,用纸贴封,防止滴溅。4、每个整间涂料应一次调配,将桶内涂料充分搅拌均匀,使色泽一致。5、在涂刷时要反复涂几次,再用排笔理刷一遍,以保证均匀一致,待干后用砂皮打磨,刷第二遍时上下前后接茬要注意,一62、块面一次完成,以免色泽不匀。6、使用乳胶漆前,要先将乳胶漆搅拌均匀,如感到太稠,可加少量的冷水稀释。7、如墙面局部遭污染,可用清水洗擦,但切不可以用热水洗刷。8、涂饰材料应优先采用绿色环保产品。9、砼或抹灰基层涂刷溶剂型涂料时,含水率不得大于8%。涂刷水性涂料时,含水率不得大于10%。木质基层含水率不得大于12%。10、施工时的环境温度宜在535度之间,并应注意通风、换气、防尘。11、滚涂法,将蘸取漆液的毛辊按W方式运动,然后基层上下、左右来回滚动,均匀展开,最后用蘸取漆液的毛辊按同一方向满滚一遍。阴角及上下口宜用排笔刷涂找齐。12、喷涂法。喷枪压力宜控制在0.40.8Mpa范围内。喷枪与墙面63、保持垂直,距离宜在500mm左右,匀速平等xx。两行重叠宽度宜控制在喷涂宽度的1/3。十二、电气管线安装施工方法、施工准备1、认真熟悉施工图纸,理解设计意图。根据系统图各回路走向,找出电气设备准确位置,并根据装潢图尺寸要求考虑电气设备安装效果。2、施工时,要认真交底。使施工人员明白灯具、插座、开关、电箱及电气设备的型号,安装位置及安装方法,在施工时做到有条不紊。、施工考前须知1、电器、电料的规格、型号应符合设计及有关规定。2、塑料电线保护管及接线盒必须是阻燃产品,外观不应有破损及变形。3、通信系统使用的终端盒、接线盒与配电系统的开关、插座,宜选用同一系列的产品。4、暗线敷设必须配管。当管线长度64、超过15m或有两个直角弯时,应增设拉线盒。5、同一回路电线应穿入同一根管内,但管内穿线的总截面积不得超过管内截面积的40%。6、电源线与通讯线不得穿入同一根管内。电源线及插座与电视线及插座的水平间距不应小于500mm。7、穿入配管导线的接头应设在接线盒内。安装电源插座时,左零线,右相线,上为接地线。8、连接开关、螺口灯具导线时,相线先接开关,引出的相线接在灯中心端子,零线接在螺纹端子上。开关断开相线,开关的通断位置一致,一般向下为开。9、电线管与束节、弯头、开关箱、灯具、配电箱的连接除用纳子外,均须用6MM钢筋跨接,焊接长度在30以上,吊顶上线须用钢筋与砼面吊牢,并用电气轧头固定,有灯头盒的线65、管应与平顶底相距200高。配电箱出来的管子要上下一致,排列整齐。丝口铰后,毛头用刀去除,丝口出箱和盒后,要在纳子后留两丝左右,不宜过长,在埋地或地坪内设管,必须使用焊接钢管或镀锌钢管。10、放置灯头盒前,须在板底放样,并用红漆做标记,防止灯头盒移位。开关、插座、配电箱安装高度,必须依据装潢水平线,防止安装后上下不平。金属软管长度在3040CM左右。筒灯一律同线头连接,软管处外露电线不超过8CM,其他灯具软管接头必须放置在灯内。11、电线穿管前,管子必须放好护圈,电线严格按规定要求分色,线头并接要做紧,并用焊锡搪锡,包双层胶布。即先用塑料胶带后黑胶带。线穿管后用摇表测量绝缘电阻,并做好记录。检查66、线路准确性,有问题及时纠正。12、施工完毕,保持各类成品外观清洁、完整。、吊顶内配管施工方法1、对吊平顶的电气配管,走向宜按明配管一样,做到“横平竖直。在配管的接线线盒或转弯处都应设置两侧对称的吊支架固定电线管,距离一般为200300m。在直线段中,吊支架的设置间距应为:厚壁钢管:直径1520应为1.5m;薄壁钢管:直径1520应为1.5m;PVC刚性塑料管1520应为1m。2、电气配管在吊平顶中应有独立的吊支架,不应把电线管搁在其他管线的支架上,更不应把电线管直接搁在吊平顶的龙骨上。3、钢管在丝扣连接处的跨接接地焊接,其园钢直径不小于6mm,搭接长度应不小于园钢直径的6倍,焊接处焊缝应均匀、67、饱满、平整,不得有“点焊现象,更不得烧穿钢管。4、钢管严禁进行直接对口焊接。50mm及其以下都必须进行套丝连接。50mm以上的应采用套管连接,套管长度一般为钢管直径的1.53倍,套管连接处焊接应严密、牢固。焊接后,应及时清理药渣,并刷两度防锈漆。5、吊平顶中从接线盒连接灯具的软管,长度不应超过1m。使用金属软管的应做接地保护。6、采用PVC刚性塑料在吊平顶内配管的,其阻燃性能必须符合国家规定,氧指数应到达40以上。7、PVC刚性塑料管采用配套的专用套管连接,进箱盒处也有专用的配件及护口。因此,在管子的连接处都必须涂以专用的胶粘剂,确保管与管或进箱盒处连接紧密可靠,不得有松动或脱落的现象。、穿线68、色标、导线连接施工方法1、在开关中,相线必须进开关。而控制线的颜色不应和相线颜色相同。颜色可采用白色、棕色、黑色、紫色等任一种,但宜采用白色。在一个单位工程中应一致。2、安装高度低于2.4m以下的灯具必须要有保护措施。在定货或采购时对需有接地保护的灯具,必须有专用的接地和接地标志。、配电箱、柜施工方法1、箱柜的进出线采用线槽或桥架连接的,除线槽或桥架本身在连接中应做好跨接接地外,线槽线或桥架的两端都必须与箱、柜内的PE接线端子或汇流排用导线作可靠连接,以确保线槽或桥架的跨接接地前后造成一个整体。2、落地安装的配电柜应按要求设置一个和柜外观一样大小的根底型钢底座。柜与根底型钢的固定连接应采用镀锌69、螺栓,螺栓不小于10mm。配电柜在根底型钢上安装就位后应将柜与根底型钢进行可靠的接地连接,做到一柜一接地。3、箱、柜内的导线应排列整齐,一般应每间隔50100mm间距视导线粗细不一而定用尼龙绑扎带进行绑扎。导线在N线或PE线汇流排上或接线螺栓上连接时,都应有防松装置,一般应放弹簧垫片,确保电气连接可靠,不得有松动的现象。十三、开关、插座安装施工方法1、开关、插座等电气设备的安装坐标应符合设计要求,上下层同一轴线的坐标误差不得大于50mm。开关或插座不应装于门后。在一个单位工程中暗开关,插座面板应统一,不得出现两种以上不同型号。开关一般应向下为开启。插座安装标上下于米以下的宜使用平安型插座。2、70、暗开关面板端正、严密,开关位置同一室内开关方向一致。成排安装开关高度一致,上下差不大于2mm,。在易燃、易爆和特别潮湿场所采用防爆型、密闭型开关。3、插座安装:同一室内插座安装上下差不大于5mm,成排安装插座上下差不大于2mm。十三、照明灯具安装施工方法、安装考前须知灯具符合设计图纸型号、规格、灯内配线不外露无机械损伤和变形。照明灯具在易燃结构装饰部位及木器具上安装,灯具周围采用防火阻天然材料。在保证灯具底座不露光及维修不损坏吊顶情况下,并考虑节约材料,底座在250平方毫米时,其保护地线截面应不小于平方毫米铜芯绝缘线。导线进入灯具绝缘良好并留有适当余量,连接牢固紧密不伤线芯,压接连接不松动,螺71、栓连接时在同一端子上导线不能超过2根。成排灯具的中心线偏差控制在5mm内,在确定成排灯具的位置时必须拉十字线。、普通灯具安装施工方法1、灯具固定重量大于3kg时,固定在螺栓或预埋吊钩上。2、铁线吊灯重量在0.5kg及以下时,采用软线自身吊装,大于0.5kg的灯具采用吊链,且软电线编叉在吊链内,使电线不受力。3、灯具固定牢固可靠,不得使用木楔。每个灯具固定用螺钉或螺栓不小于2个。当绝缘台直径在75mm及以下时,采用一个螺钉或螺栓固定。4、花灯吊钩园钢直径不得小于灯具挂销的直径,且不应小于6mm,大型花灯的固定及悬吊装置。应接灯具重量的2倍做过载试验,且有书面记录。5、当灯具距地面高度小于2.4m72、时。灯具的可接近裸露导体必须接接地或接零可靠,并应有专用接地螺栓,且有标识。6、连接灯具的软线盘扣、搪锡压线,当采用螺口灯头时,相线接于螺口中间的端头口。7、灯头与绝缘外壳不破损和漏电,带有开关的灯头、开关手柄无裸露的金属局部。8、装有白炽灯泡的吸灯灯具、灯泡不应紧贴灯罩,当灯泡与绝缘台间距离小于5mm。灯泡与绝缘台间应采取隔热措施。9、吸顶灯安装:根据设计图确定灯具位置,在灯具进线孔处套上塑料或橡胶圈保护导线。灯具在吊顶上安装采用自攻螺丝将灯具固定在龙骨上。10、吊灯安装:把预埋好吊杆插入灯具内,把吊挂销钉插入并平分手开成燕尾状压平,接好导线包扎严密,理顺后安装吊灯扣碗。11、光带安装:光带73、支架直接用螺丝固定在吊顶主龙骨或龙骨上。大型光带先预埋好埋件,然后再用螺丝将光带固定在预埋件上,光带边缘与顶棚面装修线条成平行。12、嵌入顶棚内灯具原那么上不直接荷截在轻钢龙骨上,3kg以上灯具全部采用预埋铁件、吊件固定。灯具线用金属软管保护,其软管长度不超过1米。、专用灯具安装施工方法1、配电箱内装有专用的总开关及分路开关,电源分别接在两条专用的回路上,一至灯具的电线采用额定电压不低于750V的铜芯多股绝缘电线。2、应急照明灯的电源除正常电源外,另有一路电路供给或悬独立于正常电源的柴油发电机电及蓄电池柜供电或选用自带电源型应急灯具。3、疏散照明由平安出口标志灯和散标志灯组成。平安出标志灯距地74、高度不低于2m,且安装在疏散出口和楼梯口里侧的上方。4、疏散标志灯要装在平安出口的顶部,楼梯间疏散走道及其转角处应要装在1m以下的墙面上。不易安装的部位可安装在上部。疏散通道上的标志间距不大于20m人防工程不大于10m。5、应急照明线路在每个防火区有独立的应急照明回路,穿越不同防火分区的线路应有防火隔堵措施。6、疏散照明线路采用耐火电线、电缆,穿管明敷或在非燃烧体内穿刚性导管暗敷。暗敷保护层厚度不小于30mm,电线的额定电压不低于750V的铜芯绝缘电线。十四、五金安装施工方法1、门铰链:在装配合页时,合页距门窗上下端宜取立梃高度的1/10,并避开上下冒头;如有三片铰链时,中间一片应装配于上下两75、片间距的中央。2、橱柜门铰链、门止、拉手:装配位置由设计人员指定。3、门锁:除另有规定外,锁把手的中心应距完成地面1000MM。4、所有五金的装配均应严格遵守出品厂商说明书的规定施工,装配五金时,应先用木钻钻至各种螺丝本身长度的一半深度,再将螺丝旋入,不得用钉锤将螺丝直接钉入。5、凡装配五金,需要使用样板,那么施工人员应随时提供。该样板可用金属或木制,使用应经业主认可。十五、给排水工程施工方法1、给排水管安装严格执行GB50242-2002标准。给水管道使用品种、规格尺寸必须符合设计要求和施工标准要求。水压试压力不得少于6KG做到无泄漏,管道水平度偏差每米不超过1mm,管道垂直度每米偏差不超过76、3mm,全长偏差不超过15mm;排水管道,立管垂直度每米偏差不超过3mm,全长偏差不超过15mm。钢管管道支架间距公称直径mm1520253240507080100125150200250300支架最大间距(M)保温管2233445678不保温管345667811122、管道试压一般分单项试压和系统试压两种。单项试压是在干管敷设完后或隐蔽部位的管道安装完毕按设计和标准要求进行水压试验。系统试压是在全部干、立支管安装完毕,按设计或标准要求进行水试验。3、联接试压泵一般设在首层,或室外管道口处。4、试压前应将预留口堵严,关闭入口总阀门和所有泄水阀门及低处放阀门,翻开各分路及主管阀门和系统最高和放风77、阀门。5、翻开水源阀门,往系统内充水,满水后放净冷风并将阀门关闭。6、排水管安装所选用材料:规格、品种,必须符合设计图纸要求及施工标准要求。PVC材料必须有消防、卫生部门证书方可使用。7、排水管如为铸铁管、采用石棉水泥接口时,要求按图配置,保持管道平直,下水坡度78,安装完毕涂刷防腐漆,冷水管为镀锌钢管,丝口连接,热水管为紫铜管,铜焊连接,支架采用303角钢,须涂刷防锈漆二度,管道与支架之间用防腐木垫隔离,热水管保温为50厚铝泊离心玻璃棉套管,缝口用铝泊胶带粘贴,室外管道安装,尽量做到横平竖直,砖墩作支座,保温采用岩制品瓦筒外粉石棉水泥。8、管道支架:同室多根横管标高一致,固定牢固,不使用木榫78、及混合砂浆补洞,所有支架均刷防锈漆两度,支架不得半明半暗。9、所有穿越轻钢龙骨管道,均采用机械开孔,不得使用电焊,气割开孔。10、管道安装完工后须做好清洗试压,灌水通水试验并必须全部合格,无任何渗漏隐患。11、地面排水口沟的防水措施:防水材料必须符合设计要求,并有效合格鉴定证书,地漏或地沟口和找平层一样高,找平层找好坡度,坡向排除水口沟,使地漏地沟起到能排能防作用。防水层做到地沟里面并做进排除水口1020mm。完毕后必须做蓄水试验,液面应高于地坪最高点20mm。试验合格后必须加强保护,以免损坏。十六、洁具安装施工方法、坐便器安装施工方法1、坐便器底座的固定螺栓一般应采用镀锌膨胀螺栓或经加工的开79、脚螺栓。螺栓直径不得小于6mm,固定后螺栓应露出螺帽35扣。螺帽与坐便器底座之间应采用软性垫片,不得使用钢垫片,严禁使用弹簧垫片。坐便器和高、低水箱及其他卫生器具都不得使用木螺钉固定。2、坐便器安装中,低水箱靠墙面不应有间隙,如间距大于30mm及以上的,且各坐便器低水箱间距大小又不一致时,无论何种原因,必须返工重装。3、卫生间地砖不应高于排污管口,坐便器安装时便器的排出口外四周应用油灰涂抹,然后对准污水管慢慢用力均匀压紧,并用水平尺将坐便器校平整,然后均匀拧紧底座螺栓。坐便器安装固定完毕后应立即倒12桶清水灌入大便器内冲洗,以防油灰干后粘贴管口四周造成排水不畅或堵塞。坐便器的底座应与地面平齐,80、坐便器安装时应将底坐四周用油灰嵌缝并及时将四周抹平整。坐便器不得使用水泥砂浆。全部安装完毕后宜在底坐四周打上硅胶,以防渗水返潮。4、一般便器相邻之间的距离不应小于900mm,便器中心至两侧装饰分隔板的距离不应小于450mm,装饰分隔板的安装间距应对称一致。当便器与任何一侧间距小于400mm,排污管应撤除重新调整至符合安装要求的间距。、小便斗安装施工方法1、施工中操作应严格按标准,当设计无要求时,从地面至小便斗上沿的高度为600mm,允许偏差10mm。2、两个相邻的小便斗的中心距离不应小于700mm。、面盆、洗涤盆安装施工方法1、面盆、洗涤盆、水盘等台面安装高度应按国家标准,当设计无要求时,从地81、面至台面上沿的高度应为800mm,允许偏差10mm。2、面盆、洗涤盆、水盘在安装排水栓时应涂油灰,并将溢水孔内的杂物去除干净,然后将排水栓的溢出水孔对准面盆、洗涤盆、水盘的溢水孔并慢慢用力均匀将排水栓压紧,同时询问橡皮圈应垫平整,并将尼龙格令的锁母在底部拧紧,直到把油灰挤出,注意应防止挤出的油灰将溢水孔堵塞宜在上下四周同时打上硅胶以确保排水栓及丝扣处无渗漏现象。3、洗涤盆下排水管道应设有水封P弯。塑料排水软管在接入原排水管道时,承插口四周应密封。第九章 施工现场环境保护措施环境管理环方针:坚持人文精神;营造绿色建筑,追求顾客和员工工作环境不断改善。一、环境管理目标:1、噪音排放达标:装修施工:82、白天65dB,夜间55dB2、现场扬尘排放达标:现场施工扬尘排放标准要求。1运输遗洒达标;确保运输无遗洒。2生活及生产污水达标排放;生活污水中的COD达标(COD-/L)3施工现场夜间无光污染;施工现场夜间照明不影响周围社区。4最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生。5固体废失物实现分类管理,提高回收利用量。6工程经理部最大限度节约水电能源消耗。二、环境管理因素鉴于本工程的特点,我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。三、环保组织机构及管理制度1、组织管理体系在工程经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的83、职责和权限,建立并保持一套工作程序、制度,对所有参与体系工作人员进行相应的培训。工程经理部环境管理体系运行的总负责人为工程经理。环境管理要素、环境管理方案确实定由工程工程师。施工现场环保管理具体实现领导者为工程经理。施工现场环保管理体系运行的主管部门为工程部。施工现场环保措施的执行单位为工程经理部各有关部门和各专业施工单位,各专业施工单位负责施工区域内的 环保措施的落实和具体管理工作。各施工区域内的环保方案的落实和执行由相应的责任师落实监督与管理工作。本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理,工程经理部成立2人左右的场容清洁组,每天负责内外的清理、洒水、降尘等工作。2、工作84、制度1每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况,布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。2建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单,各专业施工单位在收到“隐患通知单后应根据具体情况定时间、定人、定措施予以解决,我司工程经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。3、管理措施1场容布置根据施工现场情况本工程需要设置1个大门,大门双开,完全封闭式。在大门口明显处设置标牌,标牌写明工程名称、建筑面积、建筑单位、设计单位、施工单85、位、工地负责人、开工日期、竣工日期等内容,字迹书写标准、美观,并经常保持整洁完好;大门口设“二图五板,即:施工现场平面图、施工现场卫生区域划分、施工现场平安生产管理制度板、施工现场消防保卫管理制度板、施工现场管理制度板、施工现场环境保护管理制度板、施工现场行政卫生管理制度板。2防止对大气污染施工阶段垃圾应及时清运,并适量洒水,减少粉尘对空气的污染;3防止施工噪音污染因施工现场紧邻住宅楼,施工噪音大会影响正常的生活秩序,因此工程部在施工现场遵照?中华人民共和国施工现场界噪音限值?GB12523-90要求制定如下降燥措施。 建筑施工界噪音限值见下表:施工阶段主 要 噪 音 源噪 音 限 值白 天夜86、 间装修阶段电锤、电锯、手持电开工具等6555施工现场噪音一旦超标能及时发现并加以控制。4为了防止粉尘、噪声和水源污染,搞好施工现场环境卫生,改善作业环境是利国利民的大事。本工程特采取如下措施: a、垃圾:建筑垃圾管理。 本工程用农用车运送垃圾,不允许凌空抛撒,并按指定地点堆放。b、禁止在施工现场燃烧垃圾。 c、厕所:工地现场无厕所,必须到就近公厕。 d、严格防止人为噪声,进入施工现场不得高声喊叫,最大限度地减少噪声扰民。从声源上降低噪声。 e、环境卫生 施工现场生活区保持环境卫生,不乱倒废物,不随地吐痰,不随地大小便,不乱泼、乱倒脏水。第十章 平安及文明施工保证体系及保证措施1、平安管理制度87、 A、建立平安生产领导小组 建立平安生产领导小组,以工程经理为首,下设一个专职平安员,各工种设兼职平安员,负责检查催促工地平安生产管理工作,发动全体职工个个讲平安,人人管平安。 平安领导小组: 组长: 副组长: 成员: B、工程经理的平安生产责任:承包工程工程的平安生产负全面领导责任。具体组织实施各项平安措施和平安制度。 C、施工中的平安生产责任: 对所辖班组的生产负直接领导责任。提高组员的自我保护能力。班、组长的平安生产责任:对本班组人员在生产中的平安和健康负责,接交组员的自我保护能力。 D、工人的平安生产责任: 认真学习、严格执行平安技术操作规程,自觉遵守平安生产规章制度,不违章作业,对不88、2、平安设施验收制度: 建立平安验收制度。例如脚手搭设完毕后由平安组对脚手构造、各连接专门进行程度复查,完成全部验收手续合格挂牌前方可投入使用。3、平安检查制度: 通过检查,能及时纠正违章指挥,违章作业的冒险行为,通过检查,发现问题查出隐患,采取有效措施堵塞漏洞,把事故消灭在发生之前,坚持国家“平安生产,预防为主的方针。 平安检查的内容:查思想、查制度、查措施、查事故处理、查教育培训。 平安检查的方法:平安检查分定期和不定期检查,工地每周定期检查一次,其余随时不定期检查。5、施工区域的平安管理 1充分正确使用平安色和平安标志。红色表示禁止、停止。黄色表示警告蓝色表示指令、必须遵守绿色表示平安通89、行 在本工地各种施工设备与平安设施完成后,应及时将平安标志牌放在醒目位置。 (2)布置平安标语 平安口号与平安生产警句能造成工地平安生产气氛,提高职工的平安生产意识。6、文明施工保证措施本工程在文明施工标准化管理现场的根底上确保市级文明施工现场,施工现场做到整体规划有序、平面布置合理、临时设施整洁划一、原材料配件堆码整齐、各种防护齐全有效、各种标语醒目,施工生间管理人中遵章守纪,文明施工是预防平安事故、提高企业素质的综合手段,是企业管理水平的综合表达。 目标:确保市级平安标化工地 1、在贯彻平安工作中突出一个“力字,落实平安生产责任制,实行平安生产第一责任人制度,把平安生产、标化管理的责任分解90、到各个层次,各个部位。 2、现场“三宝、“四口、“六临边防护严密,所有电线、电路、架子搭设、机械设备、防火防爆等严格按建设部平安规程标准进行。 3、在平安教育上突出一个“广字,分层次、分工种的进行梳理式的平安教育,每人设立平安档案,受教育情况、考试得分 4、平时考核、奖惩情况全部建档,同年终分配挂钩,同晋级挂钩。 5、在平安、文明施工要求上坚持一个“严字。(1)现场作业内划分卫生包干区,材料堆放整齐,配备1名专职保洁员。(2)安排专人负责道路和清洁工作,实行门前“三包。(3)注重平安防护用品质量,严格控制假冒伪劣的平安防护用品进入施工现场。第十一章 施工现场配合协调措施 施工中的配合及协调对工91、程质量、进度、平安等,均有很大影响,因此一定要在建设单位、土建单位为龙头的作用下,其他各单位相继配合跟上才能圆满完本钱工程,具体采取如下措施: 1、服从建设单位的统一安排管理。 2、坚持协调例会制度,在建设单位的牵头下,每周召开一次协调会,对整个工程的施工进度、质量、平安、文明施工等进行全面协调,并有书面会议记录可以备查。 3、加强成品保护,尊重其他单位的劳动成果,不得随意损坏己完工程工程。 4、派人员成立现场成品保护小组,对已完成的成品进行保护,减少不必要的矛盾。第十二章 成品保护措施 成品保护工作也是一项工程,能否到达优良标准的关键工作之一,加强成品保护工作的管理,防止返工也是缩短工期,降92、低本钱的重要措施。为此,我公司从以下几个方面加强成品保护工作。 1、饰面工程完成后,应对所有面层的阳角及时进行保护以防止碰撞损坏。 2、严禁蹬踩窗台操作板,防止损坏其棱角。3、严格施工顺序,水电、通风、设备安装等少数工种的工作,应尽量在饰面工程之前,防止事后凿墙损坏饰面。4、门窗油漆时,落在饰面上的油漆等应及时揩擦干净。5、拆脚手前,应对饰面进行全面检查,发现有空壳和脱落的应及时补修,墙面严重污染的,应用稀盐酸水盐酸为水重的10%进行刷洗,并用净水随即冲洗干净。6、油漆涂刷前,应先清理好周围环境,防止尘土飞扬,沾污油漆外表。 7、油漆门窗时,在每遍油漆完后,门扇应用木楔固定,窗扇应用窗钩勾牢,93、防止扇、框油漆粘结影响质量和美观,同时可防止门窗的玻璃损坏。 8、油漆未干前,应防止雨淋,尘土沾污和热空气的侵袭。 9、大风、大雾和雨天,室外油漆工程不宜施工。夏季室个油漆应防止在烈日曝晒下施工。 10、采且机械喷涂油漆时,应将不喷涂的部位遮盖,以防沾污。 11、在多工种交叉作业时,油漆完成后宜由专人进行看管,以防止碰坏油漆面层。12、裱糊施工时和枯燥前,应防止穿堂风劲和温度的突然变化,每个房间的裱糊工程宜一次完成,清理干净后关闭门窗(留气窗通风排气),禁止闲人进入,以免污损墙面。 13、施工过程中严禁非操作人员随意触摸壁纸、墙布、绸缎。 14、严禁在已贴好的壁纸、墙布、绸缎的顶棚、墙面钻眼打洞。假设确因使用需要的设计变更,也应采取相应的措施,施工时注意保护,施工后认真修复,以确保壁纸、墙布、绸缎的完整。 15、罩面板安装后,应采取保护措施,防止损坏。 16、隔断工程在面层涂料、墙纸等施工完成后,进行灯具、插座等电器安装时应及时配合,精心组织,禁止随意将梯子、工具材料、设备等直靠墙面,以免损坏污染墙面。