1、古 镇 土 石 方 工 程实 施 性 施工组织设计一、概述1。1编制依据1。1.1招标文件和施工图纸。1.1。2工程施工承包合同。1.1。3现场有关情况。1.1.4国家和建设部现行的市政工程施工规范、验收标准、安全规程等。1.1.5我单位多年来积累的市政、铁路、公路、房建等工程项目的施工经验及现有施工能力、管理水平。1。2、编制原则1。2。1遵循招标文件的原则.严格按招标文件规定的内容、顺序及安全、工期、质量等要求编制，使建设单位各项要求得到有效保证。1。2.2服从生态、环保要求的原则。现场布置做到布局合理，节约用地，减少干扰，避免污染环境；充分考虑当地人民群众的长远利益，积极利用既有条件,合2、理安排临时工程设施,少占林地、保持生态平衡，减少固体废弃物产生,满足环保要求.1。2.3遵循“安全第一、预防为主”的方针.严格施工安全操作规程，加强安保防护工作、从管理制度、施工方案、资源配备等方面制定切实可行的防范措施，确保施工安全。1.2。4遵循贯标机制的原则。使IS09000质量保证体系、ISO14000环保体系和职业健康安全管理体系在本项目自始至终得到有效运行。1.2.5遵循专业化队伍施工和综合管理的原则。在组织施工时，以专业化队伍为基本单元,配备必要的施工机械设备，同时采用综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的.1。3、编制范围本施工组织设计编制范围为：xx古镇土石方工程中的挖3、运土石方等。1.4、采用的施工技术规范、规程及标准.序号技术标准名称 标准号备注1测量规范GBJ50026-932建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20013爆破安全规程GB672220034市政工程文明施工管理规定5建筑工程质量检验评定标准GBJ301886中华人民共和国安全生产法JGJ9820007中华人民共和国建筑法JTJ70908中华人民共和国劳动法GB/T3280-19229中华人民共和国环境保护法GB/T7188210建设工程安全生产管理条例GB/T7068811工程建设标准强制性条文GB/T97878812建筑施工安全检查标准JGJ59991。5、工程简介1.5。1工4、程概况：该工程为xx古镇土石方工程,根据xx城乡规划建设局宏图测绘站提供的测绘成果,该工程的施工难点主要为场内的鱼塘淤泥的清理工作。1.5。2.地质条件：稳定的黄土土质层。1.5。3地形条件：本标段由于多为鱼塘，地形很不规整,有不少陡坎,地势起伏较大。1.5.4工程特点：工期紧，任务量大.本标段土石方量约m3，工期45天；地形不规整，地势较大，鱼塘清淤工作重。1。6、质量、工期、安全文明施工目标1.6。1、质量目标：符合工程施工质量验收规范,达到合格标准.1.6。2、工期目标:日历天数45天，该段工程工期目标是:计划2011年月日开工，2011年月日完工，2011年月日场地平整完毕，基本达到竣5、工验收条件。1.6。3、安全文明施工目标：因工死亡事故、重伤事故为零，重大机械事故、重大火灾事故为零，实现安全生产、文明施工，符合赣州市市政工程文明施工管理规定。1.6。4环保目标:施工现场环保工作100%达标，绿色施工，严格执行ISO14000管理体系.1.7、对业主的合理化建议尽可能统筹安排施工时间，统一对外关系协调.二、施工总体部署及管理体系2。1、现场施工组织机构与任务划分我公司将于施工现场设立项目经理部，按照科学管理、节约投资、注重环保、有利施工的原则，实行在公司领导下的项目经理负责制。其组织机构见图31项目经理部设经理、副经理、总工程师各1人；下设工程技术部、物资设备部、机械部、综6、合办公室、工地医务室、环保生态部等6个职能部门和土石方专业作业队分为两个班组。项目部主要领导及各部门职责见图3-2，各项目队任务划分见图33。2.2、施工队伍的布置根据标段设计文件及现场考察，计划设置二个施工队，各施工队布置和任务安排如下：一班组：负责全段土石方挖、装，合理高效的开展施工。二班组:负责全段的土石方运及场地平整，与一班组配合进行。2。3、工程总体进度安排2.3。1 2.6KW抽水水泵两台，先把场内低洼积水的地段进行抽水工作。2.3。2 组织机械人员进入施工现场进行清表工作。图3-1 组织机构框图图3-2 项目部主要领导及各部门职责人员名称数量负责内容项目经理1在公司总经理的领导下7、，负责该项目的全面工作,对项目各方面的重大事项作出决策及负责按照合同组织施工项目副经理1负责调配各种施工资源,指挥现场施工队伍，组织施工计划的制定及其实施，组织现场文明施工和安全生产项目总工程师1全面负责施工技术及技术管理工作，负责施工组织设计的编制和现场质量计划的制定及实施，监督现场各项质量管理活动的实施，检查质量保证体系的运行情况及效果2。3。1、施工工期及安排原则1、根据合同规定，总工期为45天，计划月日开工，月日完工，达到验收标准。2、施工进度安排原则（1）、充分利用现有便道进行施工期间的交通组织。（2)、加强与周边单位及居民联系,保证施工的顺利进行。2。3.2、联络协调系统施工中，我8、们将成立以项目经理为核心的联络协调系统,层层负责，及时沟通与业主、监理和设计单位的联系，协调好施工中的各个环节,处理施工中出现的问题，使工程顺利进行。联络协调系统见图3-5。三、主要施工方案、方法3.2、主要分部、分项工程的施工工艺、方法3.2.1。1施工测量准备（1)编制施工测量专项方案，根据施工组织设计的要求，熟悉、校核设计图纸，编制测量方案,经总工审批后，作为本工程测量施工的指导文件；施工测量方案应具有规范性、针对性、可操作性，一经批准，应认真检查落实情况，确保施工过程自始至终受控。（2）测量仪器、计算器具在使用前应按照计量法及测量仪器检定规程进行校验。3。2.1.2施工测量1、复测，在9、施工前，应对照所给资料进行导线、中线、水准点的复测，根据现场实际情况增设必要的导线、水准点。2、验线,测量人员应根据设计单位交底的控制点先进行联测复测无误后，经监理工程师核准后，才可以进行施工测量防线。 3、使用高精度的全站仪和高精度水准仪，直接进行高精度的放样和检测,从而大幅度地提高测量的精度。4、场地量测：施工开始前,要对控制点进行复测,同时放边桩并整理测量结果，并对工程量进行核对.3、施工现场的封闭:施工期间，施工场地内施工机械多，地形复杂，为减少外界干扰和安全施工,有必要对施工现场进行封闭,禁止无关人员出入。4、施工现场封闭应主要从两方面着手：一是在施工征地线上用红（旗上写宣传标语）插10、立封口，路口用警示牌封闭。二是施工及管理人员应着胸卡上班，由安全员对其封闭进行经常性检查。5、工期保证措施（1)、调遣精兵强将,加强施工管理：我单位土石方施工队伍,选派有经验的管理人员和工程技术人员,组建现场施工项目经理部，建立各种管理体系,确保本工程顺利地按期完成.（2)、科学组织，抓好协调：加强施工计划的科学性,运用统筹法，网络技术，系统工程等新技术编制确实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案,作到点线明确,轻重分明，资源配置合理。并在施工过程积极作好各方面协调工作,确保填料 道路的畅通。（3）、抓住时机，掀起施工高潮，抓住好天气施工好机会,组织协调各方面的施工力量，不断掀起施工高潮11、,加快施工进度。（4）、抓好雨季施工安排:根据当地的气候特点和天气预报情况，为确保工期和降低工程成本,部分时间可能在雨季施工.(5)、合理安排作息时间，提高时间利用率:本工程施工采用连续工作制，每天两班或三班循环作业,施工人员轮流休息。6、安全保证措施（1)、贯彻安全第一，预防为主的安全方针,落实现场安全岗位责任制，建立现场安全监督体系,现场设专职安全员加强安全巡查与管理。（2）、加强对现场人员安全教育，提高施工人员安全作业素质。（3）、夜间作业时,尤其应加强值班,发现问题及时处理。3。2。3土石方运输方案3。2。3。1土石方运输，采用1。2m3挖掘机挖装,15吨以上双桥自卸车运输，推土机推平12、,形成装、运、平整大型机械化施工流水作业方案。土石方按业主和监理指定位置弃运，并采取措施防止水土流失保护环境.3。2.3.2机械设备的配置（全部配置见第九章的主要施工机械设备表）1、本工程石方量大,工期紧，为加快施工进度,保证工程质量,提高工作效率，本工程所用的挖掘机，推土机,装运机，运土汽车等施工机械，尽可能选用大功率土方机械,最大限度的实现其最佳组合，满足土方的开挖，运输,滩平，流水作业的需求.2、土石方施工强度：（1)清运流水作业；（2)、总工期天，展开大面积土石方清运施工计划为天,则理论土石方施工强度169046。645=3756.6（m3/天）。(3）、考虑土石方施工期间的不确定因素13、，计划土石方施工强度4000（m3/天)3756.6（m3/天）。3。2。3.3机械施工队管理1、合理配置各种机械的，最大限度提高机械作业效率。2、加强项目部对施工队的管理教育,制定严格奖惩措施。3、项目部制定详细，可行,操作性强的施工计划，指导机械施工队及班组施工.4、及时调整协调，确保施工计划能顺利执行。5、机械施工队每天将实际完成工作量与计划完成工作量对比，找出存在问题及时整改，确保施工顺利按计划进行。四、确保质量、工期、文明施工、环境保护、防止施工扰民及民扰、协调地方关系等组织保证措施4.1、工程施工质量保证措施4。1。1质量承诺：严格按照施工要求，将现场整理平整，达到合格水平.一次性14、验收合格。4.1。2保证工程施工质量的技术措施。因本工程主要为填方工程,现场环境多为湖泊与鱼塘，塘底多为淤泥.根据施工及业主要求对该部分鱼塘淤泥须挖除，挖至原状土后进行碾压回填。根据淤泥的特殊性质，我方在施工前先进行抽水工作，以便晾干挖除。因淤泥属于流质性物体，依据工期业主方同意采用的晾干方式可能取不到相应的挖运效果。故在运输过程中严格把握车辆甲板的围护要求,尽量在运输过程中不影响道路交通及环境.填筑施工方法1施工方法施工按照“三阶段、四区段、八流程”的工法施工.三阶段即：准备阶段施工阶段竣工阶段；四区段即：填筑区平整区碾压区检验区;八流程即：施工准备基底处理分层填筑摊铺整平洒水或晾晒机械碾压15、检验签证面层整修。该施工方法将多工序作业变为有序化、标准化作业,可充分发挥设备的效率，合理地利用空间和时间。该施工方法使用数理统计分析方法,分层填筑压实,分层质量管理，有效跟踪。可保证整体填筑压实的高密实度和高强度。2施工的检验与试验填筑前及填筑过程中，应严格依照规范要求，对不同类型土质做不同重型击实标准试验。击实试验由项目部试验室负责，监理工程师现场进行监督检测，经质检部门和监理工程师审批、签字同意后用于指导施工，未经监理工程师认可不得随意改变。质量检验要求压实密度测定：每一填筑层,每l000m2范围抽检3处。强度测定：每50m长度抽检4个点。过程检验施工过程中严格依照规范要求的填筑试验方法16、，试验点数、检验频次标准，进行试验与检验，做到试验、检验资料整洁、齐全,对试验及检验不合格地段,应进行分析，做出处理，直至达到试验要求为止。否则不得进行下道工序施工。定期检测设备检验为保证试验与检验效率，通过容积仪法对比试验确定干密度和含水量的偏值。标定试验由项目部试验室完成，现场操作过程应有监理工程师在场并监督。干密度偏差值应由监理工程师和中心试验室同意方可使用，其他任何人无权改动。3质量控制与检测填筑前及填筑过程中按规范要求对填料进行含水量、液限、塑限等物理指标的试验和确定。填筑过程中严格按照设计与规范要求，对每层填料进行含水量、干密度、无侧限抗压强度检测试验，并做好试验记录。填土进行平行17、分层摊铺，每层松铺厚度则根据试验实验所得参数作为依据。填料必须经过试验，并经过监理工程师批准的材料填筑。最大松铺厚度不超过30cm。用几种不同性质的土填筑路堤时，必须按相关要求或监理工程师指示将不同填料分层填筑。同种材料的填筑层总厚度不小于50cm。4摊铺平整将填料分层水平摊铺，每层摊铺厚度可根据试验段实测数据确定.每层填筑的铺设宽度适当超过每层路堤的设计宽度，以保证成型后的边坡有足够的压实度。5碾压整实填料在摊铺时做成24的横坡,碾压时前后两次轮迹须重叠2030cm;采用推土机等摊铺设备，使每层在碾压前都能获得均匀一致的厚度。每层压实时不断整平,以保证均匀一致的平整度。6检查签证每道工序完成18、后，都必须先进行自检，自检合格后接受现场监理工程师的检查和验收，验收合格后，在相应的检查证和检验表格上予以签字确认。上道工序未经或未通过监理工程师的检查，不得进行下道工序的施工.填筑全部完成后，通知监理工程师做全面检查验收，并按监理工程师的意见进行整改。2工程质量通病防治措土方回填压实的质量通病及防治超厚回填，倾斜碾压，填土不符合要求，带水回填均造成回填土达不到标准要求的密实度。(一）超厚回填1现象：一种是路基填方，一种是沟槽回填土，不按规定的虚铺厚度回填。严重者，用推土机一次将沟槽填平。2危害：不能将所铺层厚内的松土全部达到要求的密实度.如是道路，将造成沉陷。3原因分析：（1)施工技术人员和19、操作工人对上述危害不了解或认识不足。（2）技术交底不清或质量控制措施不力.（3）施工者有意偷工不顾后果。4、治理方法：(1)加强技术培训，使施工技术入员和操作人员了解分层压实的意义.(2）要向操作者作好技术交底,使填方及回填土的虚铺厚度不超过有关规定。(3）严格操作要求，严格质量管理;惩戒有意偷工者。(二）倾斜碾压1现象：在填筑段内随高就低，使碾轮爬坡碾压。2。原因分析:在填筑段那未将底层整平,即进行填筑，或在沟槽内填筑高度不一,使碾轮在帶有纵坡的状态下碾压。3危害：碾轮压实重力产生分力损失在纵坡上使碾轮重不能发挥最大的压实功能，坡度越大损失的压实功就越大。4治理方法；在路基总宽度内，应采用水20、平分层方法填筑.路基地面的横坡或纵坡陡于1：5 时应作成台阶.回填沟槽分段填时,应分层倒退留出台阶。台阶高等于压实厚度,台阶宽不小于1m。（三）挟带大块回填1现象：在填土中带有大砖块、大石块、大混凝土块、大硬土块.2危害：填土中挟带块状物，妨碍土颗粒间相互挤紧达不到整体密实效果。另一方面块状物支垫碾轮，产生叠砌现象，使块状物周围留下空隙，日后发生沉陷。3原因分析：(1)不了解较大块状物掺入土中对夯实的不利影响。(2）不愿多运弃土方和杂物。(3）或交底不明确，或控制不严格。4治理方法：（1）在回填土交底中要向操作者讲明带块状物回填的危害,使操作者能自觉遵守。(2）要严格管理，对填土中的大砖块、大21、石块、大混凝土块要取出，对大于10cm 的硬土块打碎或取出。（四）挟带有机物或过湿土的回填1现象：在填土中含有树根、木块、杂草或有机垃圾等杂物，或过湿土.2原因分析;（1）填土中不能含有机物质，本是最基本常识，主要是施工操作者技术素质过低,管理者控制不严。（2)取土土源含水量过大；或备土遇雨，造成土的过湿，又不加处理直接使用.3危害:有机物的腐烂，会形成土体内的空洞.超过压实最佳含水量的过湿土，达不到要求的密实度,都会造成路基不均匀沉陷，便路面结构变形。4治理方法：（1）在填筑前要清除地面杂草、淤泥等,过湿土及含有有机质的土一律不得使用。属于沟槽回填，应将槽底木料、草帘等杂物清除干净；(2）过22、湿土，要经过晾晒或掺加干石灰粉，降低至接近最佳含水量时再进行摊铺压实。（五）带水回填1.现象：多发生在沟槽回填土中,积水不排除,带泥水回填土。2危害:带泥水回填的土层其含水量是处于饱和状态的，不可能夯实.当地下水位下降,饱和水下渗后，将造成填土下陷,危及路基的安全。3.原因分析:由于地下水位高于槽底;又无降水措施,或降水措施不利，或在填土前停止降水,地下水积于槽内.或因浅层滞水流入槽内，雨水或其他客水流入槽内,不经排净即行回填土。4治理方法：（1）排除积水，清除淤泥硫干槽底,再进行分层回填夯实；(2)如有降水措施的沟槽，应在回境夯实完毕，再停止降水;（3）如排除积水有困难，也要将淤泥清除干净,23、再分层回填砂或砂砾；在最佳含水量下进行夯实.4.1。2.1组织技术人员认真会审设计文件和图纸,全面仔细了解和掌握工程施工技术标准,提出进一步优化和完善施工图设计的建议。4.1.2。2进场后,详细审查设计文件是否有遗漏内容，设计方案、技术方案、技术措施能否满足质量要求，施工是否便利,对设计推荐的施工方案进行充分讨论，补充完善并形成图纸会审记录.42、工期保证措施421进度管理办法本工程的进度管理办法采用三级网络计划进行控制利用先进技术,结合先进的计算机软件，将计划逐级细化分解落实到每个作业队，每个工作日。同时，对可能影响施工进度的种种原因进行分析控制，对于各种不利因素通过积极协调，早做准备，将各24、种不利因素预先排除在工程施工之前。确保工程工期的技术组织实施4.2.2。1以高素质的管理班子保工期:本工程项目经理有丰富的管理经验，保证班子管理的科学和规范。4。2.2。2以总进度控制计划为基础分别编制分部、分项和配合工作进度计划及其他专业进度计划，作为控制各施工队施工进度的依据。4.2。2。3以先进的管理手段保工期进行计算机管理。控制进度计划按天安排，留出5天准备时间和3天验收时间;以滚动计划为链条，建立动态的计划管理模式；在总进度控制计划的指导下编制月、周、日各级进度计划，一级保一级,决不能总进度控制计划；建立定期的生产计划例会制度，下达计划、检查计划完成情况、解决实际问题,协调各施工队之25、间的工作，做到有序的按总进度计划执行.4。2.2。4以充足的资源保工期：1、本工程节假日不停工，三班人马三班制；2、加强策划与组织工作的预见性,确保施工图纸等技术资料满足连续施工需要，争取将一切影响工期的不利因素做到在施工前解决；3、机械设备的配置有余量，密切监督各部门负责的建筑材料、机械配件的采购定货,供应过程,确保在最不利情况下任能按计划完成施工任务。4。2.2。5以新技术、新工艺保工期：推广应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织各施工队之间的立体交叉作业。4。2。2。6建立强有力的实施工程进度计划的组织结构:理顺各部门的分工协作关系，26、明确各施工队的责任，对完不成计划的要根据主题情况迅速做出处理，必要时采取经济与行政措施，对各个施工队进行奖惩。4。2.2。7合理制定工期进度1、及时向业主和监理单位提供工程施工周期内各种实施计划，包括施工总体实施计划.2、施工总体进度计划编制，着重考虑总工期、施工程序、施工材料及设备供应计划、劳动力和机具配置、现有自然条件及现场条件等要点。3、编制作业计划，作业计划作为日程控制的工具,主要包括：详细作业计划、月计划、周计划等，反映出各主要工序的作业时间以满足进度的要求。4、加强施工进度计划检查与监督的力度.施工进度计划在执行中可变化性很大，出现进度偏差的机会很多,做到每周对施工进度计划的执行情27、况进行检查和监督，以便为计划的调整和项目经理的决策提供必要的信息资料。5、计划的调整，通过实际进度与计划进度的比较分析，一旦出现进度偏差，必须进行调整。计划调整的前提是确保施工总工期和各节点、控制点不变,通过分析原因，确定相应的调整方案。4。2.2。9利用经济手段,强化控制:1、落实各分项工程到班组,对专业班组实行工程包工，工人及运输车辆实行记件和劳动定额管理。奖勤罚懒，加大奖罚力度.2、优化技术措施，推广应用成熟的新技术新工艺，尽量减轻劳动强度，提高施工机械化水平。奖励为提高工效的技术措施和合理化建议等。3、加强组织措施,施工高峰期或进度出现偏差时（包括气候条件、设备、器材配件的影响)，及时28、采取措施（如增加作业人数、工作班次、延长劳动时间等措施）。4、实施强有力的调度系统，充实力量，努力改善现场施工环境，协调好各工种之间的工作关系，工序间尽可能交叉施工，确保制定的总工期。5、强化质量管理力度，提高一次合格率水平，减少返工，减少重复劳动,各项工作作到一次到位。43、确保安全施工的技术组织措施严格执行安全技术措施4。3。1。1在施工过程中，有计划的采取措施保证安全生产,改善劳动条件，消除不安全因素。4。3.1.2保证安全技术措施经费的专款专用,能有计划有步骤的解决安全生产中的重大隐患问题，防止工伤事故的发生，保障职工在安全生产过程中的健康问题。.3合理使用国家资源,使投资发挥最大经济29、和社会效益。4.3。1.4提高企业和项目经理部管理人员的安全意识，调动施工人员的生产积极性,发挥施工人员对安全管理工作的监督作用.4.3。2方针目标。1在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的安全生产工作原则， 依据中华人民共和国安全生产法工程施工安全技术规程，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全健康，严格各类事故发生，以安全促生产。4。3.2.2建立健全安全生产责任制,强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，实现“杜绝死亡事故，控制重伤事故为零，尽量减少轻伤事故的工作目标。4。30、3.2.3严格执行职业健康安全管理体系文件。编制原则和依据4.3。3。1编制原则1、“安全第一、预防为主和“管生产必须管安全原则。2、安全与生产统一整理的原则，安全技术措施的编制执行纳入项目经理部议事日程,由各级负责生产、技术的领导具体负责。3、充分利用大型科研单位和施工企业组合的有利条件,制定出科学、先进、可靠、实用的安全技术措施计划。4、参加施工人员必须接受安全技术教育,执证上岗。5、贯彻以改革工艺与技术革新相结合的原则。4.3。3.2编制依据中华人民共和国安全生产法工程施工安全技术规程施工企业安全生产评价标准JGJ772003建筑电气工程施工质量验收规范GB503032002建筑施工安全31、检查评分标准JGJ5988中华人民共和国消防条例赣州市建筑施工现场安全施工防护基本标准建设工程施工现场管理规定施工现场临时用电安全技术规程JGJ468899中华人民共和国 建筑法中华人民共和国劳动法建设工程安全生产管理条例职业健康安全管理体系（GBT280012001）程序文件安全生产管理体系4。3。4。1安全管理体制上级监察：接受国家相关部门、业主、监理等单位的监察和纠正。行政管理：根据“管生产必须管安全”的原则，成立以项目经理为组长的安全领导小组，设立专职安全部门，配置安全技术干部。群众监督：形成一种自上而下的监督，密切配合，相互合作、互通情况,共同搞好安全生产工作。2组织管理根据作业人员32、情况成立现场“安全检查队”，“安全检查队”队员每人佩带项目经理部统一印制的“安全检查臂章，开展日常安全生产检查工作。项目经理部主要负责人与各施工单位主要负责人签定安全生产责任状，施工单位主要负责人再于本单位施工负责人签定安全生产责任状,安全生产工作责任到人,层层负责。进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下额带，戴安全帽不系下颚带视同违章。4.3。4。3劳务用工管理1、各施工单位使用的劳务人员,必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。2、劳务人员上岗作业前的建筑施工安全教育，分别由施工单位负责组织实施.3、施工人员上岗作33、业前，必须由班组长负责组织本班学习本工种的安全操作规程。4、办理所有工程施工人员在济南合法从事施工的所有手续及证件，保证业主不受未合法用工所产生的处罚和连带责任。4。3.4.4安全管理组织机构.5施工现场安全标准化1、实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径.“以人为本的原则：是以标准规范每个管理人员的行为，约束人的不安全行为，保证每个人的安全.“以物为根”的原则:标准化是一种技术准则,消除物的不安全状态，建立良好的生产秩序和创造安全的生产环境。2、标准化管理是强化施工基础管理的有效手段它通过各项管理工作和工作标准的实施，落实到基层，提高,促进现代化安34、全管理,作到强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章、减少伤亡事故。3、施工现场安全标准化的主要项目；安全管理、行为安全、临边防护设施、施工用电、大型施工机械、中小型施工机械、劳动卫生、场容场貌、生活设施。4、施工现场安全标准化的具体实行加强宣传教育，提高施工人员认识。组织人员学习标准。严格执行标准，作到“有章必循,执章必严”.督促检查,进行经常性的督促检查是执行落实标准化的必要保证。5、建立健全工作制度（1）每半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会,总结前一段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。（2）各施工单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值35、班,不得空岗、失控。（3）严格执行施工现场安全生产管理的技术方案 和措施,在执行发现问题应及时向有关部门汇报.更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。（4）建立并执行安全生产技术交底制度，要求各项施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。（5）建立并执行班前安全生产讲话制度。（6）建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，根据检查情况按“施工现场检查记录表评比打分，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位36、在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部应监督落实问题的解决情况.若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工命令,待隐患问题排解并经检查组批准后方可施工.（7）建立机械设备,临电设施完成后的验收制度，未经验收或验收不合格的严禁使用。4。3.4.6安全规定1、一般规定:机械操作人员必须经过安全技术培训，考核合格后，持证上岗.操作人员必须经体验，凡患有膏血压、心脏病、和有碍安全操作的疾病与生理缺陷,不得从事此项操作。严禁酒后作业。机械进入现场前，必须查明行驶路线上的通行高度和承载能力。严禁急装向和急刹车。通过桥洞前必须注意限高,确认安全后低速通过。作业37、前应依照安全技术措施交底检查施工现场.机械设备在沟槽附近行驶时应低速,作业中心避开管线和构筑物，并与沟槽边保持不小于1。5m的安全距离.配合机械清底、平地、修坡等人员，必须在机械回转半以外作业。如必须在回转半以外作业。如必须在回转半径内作业时，应停止机械回转并制定好后方可开始.机上，机下人员应随时取得密切联系。作业中遇到下列情况，应立即停止操作;机械在场外公路上行驶时必须遵守交通管理部门的有关规定.自行式机械作业前，必须进行检查，制动、转向、信号及安全装置应齐全有效.坡道停机时，不得横向停放。纵向停放时,必须挡掩，并将工作装置落地辅助制动，确认制动可靠后，操作人员方可离开.雨季施工时，机械作业38、毕应停放在较高的坚实地面上。机械设备不得进入危险区域.挖土深度超过5M或发现有地下水或土质发生特殊变化情况时，必须根据土质和深度采取防坍塌措施,严禁盲目冒险作业。机械作业时,人员不得上下机械。所有机械遵守交通规则，不得出现事故和安全事故,并注意互相礼让.机械运转时，不得进入任何紧固、保养，润滑检查等作业。开挖山体填筑产生的边坡1M以内不得堆土,堆料，停置机具。运输坡道要保证宽度和坡度，以保证汽车上、下坡道安全。夜间施工，设有反光效果的导引标志护拦，引导车辆正常、安全施工.2、挖掘机作业前应进行检查，确认一切齐全完好，铲运机运动范围内无阻碍物和其他人员,鸣笛示警后方可作业。挖掘机驾驶室内外露转动39、部分，必须安装防护罩。禁止用挖掘机的任何部位去破碎岩石、冻土等.正铲作业时，作业面应不超过本机性能规定的最大开挖高度和深度；在拉铲或反拉铲作业时，挖掘机履带(或轮胎）刹住、楔牢。挖掘机适用于在粘土、沙砾土、泥岩等土壤的挖掘作业。取土、卸土不得有障碍物，在挖掘时任何人不得在铲斗作业回转半径范围内停留.装车作业时，应待运输车辆停稳后进行,铲斗应尽量放低，并不得砸撞车辆，严禁车厢内有人，严禁铲斗从汽车驾驶室顶上越过。卸土时铲斗应尽量放低，但不得撞击汽车任何部位.行走时臂杆应与履带平行，并制动回转机构，铲斗离地面宜为1M。行走坡度不得超过机械允许最大坡度,下坡用慢速行驶，严禁空挡滑行。转弯不应过急，通40、过松软地时应进行铺垫加固。挖掘机回转制动时，应使用回转制动器，不得用转向离合器反转制动。满载时，禁止急剧回转猛刹车，作业时铲斗起落不得过猛刹车，作业时铲斗起落不得过猛。下落时不得冲击车架或履带及其他构件，不得放松提升钢丝绳.作业时，必须待机身停稳后再挖土,铲斗未离开作业面时，不得做回转行走等动作，机身回转或铲斗承载时不得起落吊臂。发现有危险时应立即处理或将挖掘机撤离至安全地带.拉铲作业时，铲斗满载后不得继续吃土，不得超载。拉铲做沟渠、河道等项作业时，应根据沟渠、河道的深度、坡度及土质确定距坡沿的安全距离，一般不得过猛、过大.驾驶司机离开操作位置，不论时间长短，必须铲斗落地并关闭发动机。不得用铲41、斗吊运物料。发现运转异常时应立即停机,排除故障后方可继续作业。轮胎式挖掘机在斜坡移动时铲斗应向高坡一边。作业后应将机械擦拭干净，冬季必须和箱内水放净（防冻液除外）。关闭门窗加锁后方可离开.作业结束后,应将挖掘机开到安全地带，落下铲斗、制动好、回转操纵杆放在空挡位置。3、装载机作业前应检查发动机的油、水（包括电瓶水）应加足，各操作杆放在空挡位置，液压管路及接头无松脱或渗漏、液压油箱油量充足、制动灵敏可靠、灯光仪表齐全、有效方可启动。机械起动必须先鸣笛，将铲斗提升离地面50左右.行驶中可用高速档,铲斗下方严禁有人，严禁用铲斗载人.装载机不得在倾斜度的场地上作业，作业区内不得有障碍物及无关人员。装卸42、作业应在平整地面进行。向汽车内卸料时,严禁将铲斗从驾驶室顶上越过，铲斗不得碰撞车厢，严禁车厢内有人，不得用铲斗运物料。在沟槽边卸料时，必须设专人指挥，装载机前轮 应与沟槽边缘保持不少于2M的安全距离，并放置挡木挡掩.装堆积的沙土时，铲斗宜用低速插入，将斗底置于地面，下降铲臂然后顺着地面，逐渐提高发动机转速向前推进。在松散不平的场地作业，应把铲臂放在浮动位置，使铲头平稳作业，如推进时阻力过大,可稍稍提升铲臂。将大臂升起进行维护，润滑时，必须将大臂支撑稳固。严禁利用铲斗作支撑提升底盘进行维修。下坡应采用低速挡进行,不得空挡滑行。涉水后应立即进行连续制动，排除制动片内的水分.作业后应将装载机开至安全43、地区，不得停在坑洼积水处,必须将铲斗平放在地面上,将手柄放在空挡位置，拉好手制动器，关闭门窗加锁后，司机方可离开。4、运输车辆；发动时应检查、试运行液压机构。配合挖掘机装料时，自卸车就位后,拉紧手刹，如挖斗必须经过驾驶室时驾驶室不得有人。卸料时应先找好地形，并确认周围无障碍物及行人。卸料头料斗应及时复原，不得边走边落.向洼坑地方卸料，必须与坑边保持适当的距离，防止边坡塌方。检修倾斜装置时,应撑牢车厢。车厢内严禁站人。临时便道与正式公路交界处要设置那曲标志，必须设置临时指挥人员。填土边缘要设置标志杆，要指定会车地点，会车时轻车避让重车,重车运行,前后两车间距必须大于5米；下坡时间距不小于10米，44、要设指挥人员.在沼泽，低洼地带施工要先作好排水工作，注意土的含水量。机械启动前要把离合器分离或把变速杆放在空挡位置,确认周围无人或障碍物时时方可作业。机械行驶中人员不得上下或传的的传递物件,禁止在陡坡上转弯、倒车和停车，下坡不准空挡滑行。停车以及在坡道上熄火时,必须把车刹住，刀片、铲斗落地。4.3。4.7施工临时用电安全1、建立现场临时用电检查制度，按济南市建委关于现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查,并将检查、抽查的记录存档.2、现场采用双路供电系统，确保电源供应.临时配电系统必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线,不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设,也不得沿地45、面明敷设.3、施工机具、车辆及人员,应于内、外电线路保持安全距离.达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。4、配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定,箱内电器必须可靠、完好,其选型、定值符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统统一式样、统一配置，箱体统一刷涂桔黄色,并按规定设置围栏和防护堋，流动箱与上级电闸箱的连接，采用外插连接方式。5、独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或地保护。6、在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两极漏电保护装置，实行分级保护系统，形成完整的保护系统46、。漏电保护装置的选择应符合规定。7、手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。8、施工现场的临时照明一般采用220V低压照明。9、内部照明应使用24V低压照明设备；临时照明使用行灯照明的,其电源电压应不超过36V,灯体与手柄应坚固，绝缘良好，电源线须使用橡套电线,不得使用塑胶线，行灯变压器应有防潮、防雨水设施；外围的强电照明，必须搭设灯架，灯架高度不得低于2M，并作好绝缘.8安全教育安全教育是安全管理的重要环节,安全教育的目的是提高全部施工人员的安全意识,安全管理水平和防止事故,实现安全47、生产。主要包括安全生产思想、安全意识、安全技能的三个方面的教育.1、安全生产教育安全生产的方针、政策、法规和制度。2、安全知识教育安全生产的重要意义和必要性。建筑安装工程中安全生产的特征.施工现场的概况。本工程施工现场安全生产管理制度、规定。建筑施工中因工伤亡事故的典型案例和触电、物体打击、机械（起重）伤害、坍塌等五大伤害事故的控制防护措施。3、安全技能每日上班前，班组负责人必须召集所辖全体施工人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动.4.3。4。9安全检查1、安全检查的目的和作用：安全48、检查可以发现施工生产中的不安全问题,消除隐患，保障安全生产。安全检查可以进一步宣传、贯彻各项安全规章制度，也是一次促进安全生产工作。2、安全检查的内容：主要是查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育陪顺、查操作行为、查劳保用品等。3、安全检查的形式:经常性的、定期制度性的:项目部每周组织召开安全例会，例会结束后进行安全检查。突击性的：由安全质量部门负责，临时组织进行安全检查，作到突查突防，从根本上解决防止形象的检查，作到实质性的检查。专业性和季节性的：组织技术专业人员，定期或不定期的对所有工序进行专业检查，重点检查施工中的安全隐患，并提出整改措施。4、安全检查方法和要求：主要是靠感性49、和经验,进行目测和口讲，进行定量和定性的安全评价，安全检查作到：组织领导、要有明确目的、检查记录是安全评价的依据、安全评价、整改.4。3.4。10现场油料管理由于本工程主要为土石方挖运,需要投入大量使用柴油料为动力挖土和运输机械,安全、消防工作中油料管理是重点。1、油料使用需要管理，严格执行材料控制程序。2、与石油公司协调联系,确定石油公司为油料供应商，在其指导下,修建符合消防管理的临时油料库。3、制定严格的油料使用规定，认真执行，由项目部安全部负责监督落实。4、运输车辆进临时加油站时，严禁操作人员违反操作规定操作.5、油料不得靠近火源，防止燃烧引起火灾，施工现场严禁吸烟。6、夜间取油不得用明50、火照明;存油应设有足够的灭火器和沙土,以备灭火。为防弄脏油料最好入库存放.如果露天存放,桶口要垫上叫胶圈并拧紧盖子，将桶斜放,以防止雨水进入；桶上要遮阴，避免日晒。存油容器一定要清洁、无水、无铁锈、无杂质、无残油.7、汽油和柴油等轻质油易挥发,不但会污染环境，也会是质量降低，造成启动困难，增加机件磨损，所以应尽量将油桶盖拧紧.8、油料在使用、运输和废弃处理时，必须考虑安全、环保的要求.4.3。4。11事故管理1、发生事故后，事故人员必须立即报告主管领导，依据事故大小立即上级领导，不得隐瞒，并启动相应的应急预案。事故的调查处理步骤（1)、迅速组织抢救，并保护现场组织调查组（2)、现场勘察（3）、51、分析事故原因，确定事故性质（4）、根据事故分析，指定防止类似事故发生的措施（5）、写出调查报告(6）、事故的审理和结束2、事故的调查处理，必须坚持事故原因部清部放过，事故责任者没有受到教育部放过、没有防范措施不放过.44、安全防护、文明施工管理工作目标在组织施工中,认真贯彻执行国家、建设部关于施工现场管理的各项规定。重点落实中华人民共和国安全法、赣州市建设工程施工现场管理规定、赣州市建设工程现场环境保护工作基本标准，赣州市建设工程施工现场保卫工作基本标准、赣州市建设工程现场管理基本标准补充生活设施及卫生防疫管理标准，取保“文明安全工地。4。4.2组织管理4.4。2。1成立由项目经理部文明施工管52、理负责人为首各施工单位文明施工管理负责人参加的“施工现场文明施工管理委员会”，组织领导施工现场的文明施工管理工作。4.4。2.2根据现场情况，项目经理部成立场容清洁队,每天负责清扫场内交通道路和办公区域并洒水降尘.4。4。2。3设专职文明施工监察员，负责文明施工方面的检查和监查。4.4.3工作制度4.4。3.1每半月召开一次“施工现场文明施工管理委员会”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工情况,布置下一阶段的施工现场文明施工工作。4。4。3.2建立并执行施工现场文明施工工作检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位现场文明施工负责人参加的联合检查,根据检查情况按施工现场检查记录表评比53、打分，对检查中所发现的问题开出“隐患问题通知单，各施工单位在收到“隐患问题通知单后，应根据具体情况定时、定人、定措施予以解决，项目部文明施工监察员具体监督问题、落实情况.4.4。4施工措施4。4.4。1大门、围墙、道路1、根据施工现场情况和施工需要设置两个大门（主门和次门各一个），大门门扇为二开或四开，完全封闭式,且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭，主要大门口内设屏蔽墙。2、在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人,开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好，标牌面积为0。7m0。5m，设置高度为底边至地面1。354、m。3、施工现场内主要交通道路路面全部处理路面，平整坚实,做到保证大型车辆的正常通行。路面统一设置排水系统,做到雨天不积水.上下道路设置警示柱及夜间反光标志。4、设专人协调施工现场内的交通,即使疏导场内车辆，满足施工运输的需要。5、合理设置施工现场内及结构内垃圾堆放点，做到施工垃圾及时分检，及时清运。4.4。4.2材料管理1、施工现场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放，并分规格码存放整齐、牢固。2、合理制定材料计划,按计划进料。合理安排材料进场,随用随进，不得在场外堆放施工材料，各种材料不得长期占用场地，各种废料必须及时处理.3、施工现场内的各种材料，依据材料性能妥善保管，采取必要的防55、雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库专管，加设明显标志,并建立严格的领、退料手续。4、运输道路及时清理、整修.5、为防备恶劣天气和意外损坏材料，必须采取有效措施加以保护。4。4.4.3行政卫生管理1、统一规划施工现场内临时办公区域无污染物和污水。2、施工现场内统一规划、设置开水供应站，根据数高峰值，确定开水供应量，确保施工人员的饮水供应。3、生活垃圾实行装袋搜集，并与工业垃圾分开,集中堆放，及时清运出场。4、在施工过程中，即使迅速清运施工中所产生的建筑垃圾，至业主指定的地点。5、采取有效措施，防止蚊虫滋生。45、环保措施4。5.1绿色施工基本管理规56、定：4.5。1.1依据设计文件中的环境保护要求,在施工招标文件和施工合同中明确环境保护责任。4.5。1.2施工阶段要严格按照环境保护法律、法规、政策和项目工程设计文件、招标文件中的环境保护要求，进行污染防治和生态保护实施工作。3本工程指定的项目经理为奥运工地绿色施工直接负责人，责任落实到人，形成从项目经理到施工操作人员的环保网络。工地设立“绿色工地”监督员，负责环境保护和文明施工工作积极与居民代表和环境监督人员沟通。4。5.1.4积极运行ISO9000质量管理体系，提高施工环保水平,把“绿色施工的创建标准分解到环境环境管理目标当中去,并认真实施。.5定期对职工人员进行环保法规知识培训，通过各种57、形式的环保宣传活动,营造浓厚的环保氛围，增强职工的环保意识。6加强对施工现场的检查和自查，主动接受社会监督及时整改。4.5。1.7积极参加由奥运工程建设主管部门，奥组委相关部门举办的工程环保业务培训与考核。4。5.1。8积极探索制定各类可行，有效的施工环保管理规范。聘请专业工程环保人员，按照施工管理环保方案和各类文件中的环境保护条款,对施工环境管理工作进行独立监督,防止施工过程中发生环境污染事件和各类扰民事件.4。5.2环保目标施工现场环保工作100%达标，确保无扬尘、无污染，绿色施工。严格ISO14000管理体系。4。5.3防止噪音污染4。5。3。1严格按照夜间、白天施工噪音控制标准控制作业58、。4。5.3。2从控制噪音声源入手,定期和经常性维修施工机械以减低噪音，优先选择低噪音、低震动的施工机械施工。3保护现场围墙不被破坏。4.5。3.4夜间施工严禁大声喧哗。4.5.3.5为减少施工对环境的污染，尽量选用高性能、低噪音、少污染的设备，采取机械化程度高的施工方式,减少现场管理人员.对于空压机等有噪音的设备，对其加盖工作棚，使其封闭，以减少噪音，并尽量减少在夜间使用。4。5.3。6加强环保意识的宣传。采用有用措施控制人为的施工噪音,严格管理，最大限度地减少噪音扰民,请环保部门共同监督。4。5.3.7与业主、监理共同成立噪声污染综合治理小组，做好宣传保障工作。4。5.3。8施工现场遵守中59、华人民共和国建筑施工场界噪声限值制定降噪措施4.5。4防止粉尘及泥浆污染。1土方施工阶段，减少使用污染排放高的各类车辆，采取洒水降尘等措施保证。.2水泥和其他易飞扬物，细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染.4。5。4.3安排清扫道路的工人和清扫车辆，将现场出入口及路上遗洒的渣土、石块和粉屑清除干净。4。5.4.4进场车辆严格检查后槽帮销轴是否安全，封闭严实,布齐全方可外运土方。4。5.4.5作好对司机的宣传工作，并签订防止遗洒责任书.4.5.4。6与区市容部门签订包保责任书，请市容环卫部门给予监督。7应加强对现场的烟尘监测，进行检查和不60、定期抽查，对现场烟尘程度按林格曼咽气浓度图进行观测，落实各项环保措施，确保烟尘排放度符合国家标准。4.5。4。8施工现场使用的热水锅炉、炊事炉灶和冬季取暖锅炉必须使用清洁燃料，并经过、区环保批准.不得在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆以及其他产生有毒有害烟尘或恶臭气体的物质。4。5.5防止对水污染.1施工现场交通道路、材料堆放地等严格按照防汛要求,设置连续、通畅的排水设施和其他应急设施，控制污水流向，设置沉淀池,防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。禁止将有毒、有害废弃物用在土石方回填工程中。2严格遵守有关化学危险品安全管理的规定。对氧气瓶等危险物品的储寸，必须保持一定间距，并设置固61、定装置。4.5。5.3加强对现场存放油料的管理，对存放油料的库房进行防漏处理，采取有效措施。在储存和使用中，油捅存放点必须远离下水道,并设有防渗漏装置，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。各类由捅要有明显标志。4。5.6其他4.5。6.1施工现场平面布置。4。5.6。2施工现场要严格执行分片包干和个人岗位责任制，作到整个现场清洁、整齐、文明施工.落实门前环境卫生责任制，并只定专人负责日常管理。4.5。6。3施工现场道路和场地必须平整、坚实，并有排水措施，道路要畅通，不得尘土飞扬。4。5。6.4现场成品要有工程成品保护措施，不得碰撞、损坏现象。4。5.6.5建筑物内外，禁止随地大小便,经常保持清洁卫62、生。.6施工现场设密封式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放。根据施工情况采用垃圾压缩式收集和运输.生活垃圾与施工俩机分开,并及时清运.4。5。6。7加强噪声作业控制，对认为较大的施工噪音应有降噪措施和管理制度。4.5。6。8施工现场整洁卫生，无积水，车辆不得带泥砂出现场,不随地乱仍废弃物。4。5。6。9办公室整洁、保持卫生；生活区周围环境清洁卫生；生活垃圾定点集中、及时清理.施工现场应保证开水供应。4.5。6。10根据工程施工要求，施工区域与非施工区域间设置标准的分隔设施，作到连续、稳固、整洁、美观。4。5。6.11生活区应设置封闭式垃圾容器，施工场地生活垃圾应实行袋装化，委托环卫部门统一清运63、。采用环保厕所，每天由抽粪车清洁便池，并把粪便委托环卫部门统一清运。4。5。7加强绿化工作增强生态环境意识，不随意损毁绿化，搬迁树木须手续齐全。鼓励种植以为本地物种为主的绿色植物,努力创建花园式工地.对因施工造成的生态和绿化意外损坏，要及时恢复、补种或赔偿。46防止施工扰民或民扰、协调地方关系4.6。1组织保证措施：4.6。1。1项目经理部设行政部负责人一名,专门反映则协调与社会各方面的关系，及时与社会各方面进行有效沟通,监督项目部遵守各项国家、地方法律法规.。2项目经理与业主各业务部门取得联系，在业主的指导下同当地政府主管部门、居委会（村委会)取得联系,按当地主管部门和业主要求办理好各项手续64、.4。6。1.3及时与当地公安部门取得联系。.4经业主同意适当雇用当地劳务，融洽与当地居民的关系.管理措施4。6。2.1加强内部管理以有序的生产组织赢得当地居民和当地政府的尊重、支持。4。6.2。2接受市容、环保、环卫、治安、城关管等政府部门的管理。3自觉接受政府质量监督机构、业主、设计单位、监里理机构的监督管理，对监督机构提出问题，有专人负责落实、整改和监督检查，并及时将整改情况报质量监督机构.。4项目部经常与当地政府主管部门、居委会（村委会）进行沟通，通过沟通我们也了解了当地政府主管部门和当地居民所关心、关注的问题，这样对于一些问题的解决就事半功倍.安全、技术措施4.6。3。1确保工程质量65、和安全，树立做一项工程树一座丰碑，让当地政府和群众对我们的工程满意.4。6.3.2确保当地居民生活、生产不受到影响，工程施工前未雨绸缪，充分论证爆破施工方案,采取有效措施尽可能降低施工对当地居民带来的不便。4。6.3。3制定确实可行的安全、质量保证措施，确保万无一失。4。6.3.4爆破施工必须提前向当地政府进行报告,对受影响的居民进行通报，并设专人守在附近道口、路口。4.7、施工安全预案4。7。1目的为贯彻落实国务院关于加快建立施工生产安全应急救援体系的提示精神,提高项目部应对突发事件和风险的能力，加强对施工生产安全事故的防范,控制重大事故的发生，及时作好安全事故发生后的久远处理工作，最大限度66、地减少事故损失，根据中华人民共和国安全生产法结合项目部安全生产的实际,特制定本预案。4.7.2方针和原则突发事件和安全事故的应急救援工作坚持“预防为主常备不懈”的方针；坚持贯彻“以人为本”，最大限度保证人员生命安全的原则;坚持保护人员生命优先，防止和控制事故蔓延优先，保护重要设施优先，保护环境优先的原则。4。7.3风险控制措施本工程为全部露天作业,主要工作为挖土和筑土，施工现场作业条件差、劳动力密集、劳动强度大的特点，采取以下措施对可能发生的风险进行有效控制。4。7.3。1风险控制的策划，将本工程风险控制分为3个部分实施（1）存在的一般危害,如运输车辆密集，在施工组织设计中做了规定，进行全面控67、制（2）对在重大风险的项目,建立了针对性的管理方案进行重点控制（3)对于潜在事故和紧急事故情况，建立并实施专项应急预案的办法控制。4。7.3。2项目部在项目管理中对以下几个方面实施严格控制；（1）劳动强度和作业时间的控制，禁止员工疲劳作业。（2）劳动防护用品的配备和使用控制。（3）适宜的生活和休息环境的控制。(4)员工健康的监测控制。(5）劳动合同的管理与实施的控制。4。7.4应急救援组织机构和人员及其职责4。7.4.1机构设置根据本项目工程特征和生产特点，设置两级应急救援组织机构，项目部设置应急预案实施的二级应急反应组织机构。2二级应急反应组织机构由项目经理、项目副经理、项目总工程师、安全质68、量部、安全员、施工队长保安人员以及指定的经过应急救援培顺的施工人员组成。.3现场领导小组组长主要职责1、应急反应组织的启动2、分析紧急状态确定相应的报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；3、指挥、协调应急反应行动；4、与上下级应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；5、最大限度地保证现场人员和外援人员的安全;6、协调后勤方面以支援应急组织；副组长（项目技术负责人兼）副组长（项目经理兼）现场领导小组组长（项目经理兼）工程抢险组医疗急救组消防灭火组保卫警戒组后勤供应组信息收集组二级应急反应组织机构图4.7。4。4应急救援领导小组办公室主要职责1、保持与事故现场指挥的69、直接联络；2、协调、组织和获取应急所需的其他资源、设备以职员现场的应急操作;3、定期检查各常设应急反应组织的日常工作和应急反应准备状态；4、根据施工场区的实际条件，努力与周边有条件的单位和企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。4。7。4.5现场救援组主要职责1、抢救现场伤员；2、抢救现场物资3、组建现场消防队;4、保证现场救援通道的畅通。4。7.4。5善后组织1、作好伤亡人员及主要职责家属的稳定工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱;2、作好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相关矛盾;3、与保险部门一起作好70、伤亡人员及财产损失的理陪工作；4、慰问有关伤员急家属。4.7。4.6后勤保障组主要职责1、协助制定施工项目应急反应物资资源的储备计划,检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建档；2、定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标;3、定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应的启动，作好物资资源数据储备；4、应急预案启动后，按现场领导小组组长部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务.7医疗救护组主要职责1、对事故现场伤员进行紧急急救2、和医疗救护机构71、联系，协助医疗救护机构作好受伤人员医疗救护。4。7.4。8通讯和报警的联络方式1、内部联络方式在项目施工期间，项目部经理、主任工程师、安全员、质检员移动电话必须24小时开机.2、外部联络方式,项目部应在现场建立应急救援联系电话单,包括：（1）、报警电话:110（2)、业主指定应急救援联络电话：（待定)（3)、监理指定应急救援联络电话：（待定)（4）、预案中指定医疗救援中心，医院值班电话：（待定）（5）、项目所在地派出所和交警队值班电话：（待定）（6）、项目在社区或街道委员会值班电话：（待定)4。7。5应急救援准备4。7.5。1应急救援准备和影响应流程（见下图）危险识别和评估评审和修改应急响应应72、急准备制定应急准备和响应预案4。7.5。2应急准备内容1、应急设备、物资器材的准备（1）、项目部根据工程实际情况，针对可能发生的突发事件，购置适合的应急材料；掌握当地对处理应急事件时所必须的物资供应渠道、地点、交通路线、联系电话等。（2）、为确保这些设备、物资器材的有效，项目部应严格执行有关的管理规定，定点存放、定人管理、定期检查、不能挪用。（3）、应急设备、器材应包括以下几类：交通工具、消防器材、预警设备、救生器材、通讯器材、应急动力、应急照明、访污染设备等。2、安全通道准备为能及时对紧急事件进行救援，在施工现场要有畅通的 疏散的通道，并用显眼的标识标明疏散方向，疏散通道上禁止堆放任何材料、73、设备和建筑垃圾。3、外部支援项目部应了解当地救援机构的联系方法;对一些 需要社会专业力量帮助处理的紧急事件，应及早提前与当地有关机构取得联系,并订立有关处理协议。4、教育与宣传(1）、根据应急预案的要求,组织员工进行相关的培训,宣传应急准备与响应预案。使相关员工都了解应急准备与响应预案和明确各自职责，并具备响应的应急技能.（2）、把应急准备与响应预案分发到有关部门.(3)、演习项目部应针对可能存在的比较严重的紧急状态，定期针对性地进行演习，以提高应急场所工作人员的应急能力，检验预案的适宜性.4。7.6。2应急响应内容1、紧急事故发生后，事故现场人员应当立即报告项目经理.项目经理应按国家有关规定74、，尽快将事故情况报告给上级救援总指挥和当地政府主管部门。2、应急报告应包括以下内容：事故发生时间、详细地点、事故类别、简要经过、伤亡人数、直接经济损失、对环境的破坏的初步估计、事故发生的原因的初步判断、事故发生后采取的措施及事故控制情况、现场救援所需专业人员和抢险设备等。3、事故调查。根据时间的级别，由公司和项目部组成调查小组，及时准确的查清事故原因、责任,按照“四不放过原则进行事故追查。4、记录与归档。应急响应预案的形成与实施都要有完善有效的记录并归档保存,应当包括以下：内容应急响应预案的制定、准备和启动情况，评审与修改等内容。5、记录和归档由质量安全部、项目部执行。4.7。7应急救援终止和75、事故后恢复程序在满足以下条件后，可终止应急救援和事故后恢复工作：4。7.7。1现场所有受伤人员已得到有效救治.2已完成事故现场调查取证工作，按照“四不放过”原则完成事故处理；.3事故隐患已有效排除,事故现场作业条件、设备物资已处于安全状态；.4已制定可行的事故后恢复工作计划或方案，并得到公司和其他有关管理部门批准.。5恢复工作申请已得到总包方、监理、安全生产行政主管部门的书面批准。4.7。8应急培训计划、演习计划.1应急培训计划1、培训对象(1)、二级应急反应组织机构全体人员；（2)、三级应急反应组织机构全体人员；（3）、施工现场其他施工人员。2、培训内容和要求(1）、报警使应急人员了解并掌握76、如何利用身边的工具最快最有效地报警,比如使用移动电话(手机）、固定电话、无线电、网络或其他方式报警.使应急人员熟悉发布紧急情况通告的方法，如使用警笛、警钟、电话或广播等.当事故发生后，为及时疏散事故现场的所有人员,应急队员应掌握如何在现场贴发警示标志.(2）、人群疏散为避免事故中不必要的人员伤亡，应培训足够的应急队员在事故现场安全、有序的疏散被困人员或周围人员。对人员疏散的培训主要在应急演习中进行,通过演习还可以测试应急人员的疏散能力.(3)、火灾应急培训由于火灾的易发性和多发性,对火灾的应急培训显得尤为重要.要求应急队员必须掌握必要的灭火技术以便在着火初期迅速灭火，降低或减小导致灾难性事故的77、危险，掌握灭火装置的识别、使用、保养、维修等基本技术.（4）、不同水平应急者培训初级意识水平应急者通常 是处于能首先发现事故险情并及时报警的岗位上的人员，例如巡查人员等。初级意识水平应急者主要参与预防危险事故的操作。重大危险专业水平应急者应根据有关要求来执行，达到或符合要求以后才能参与重大危险的事故应急。5、培训时间对二三级应急反应组织机构全体人员和施工现场其他人员在项目开工前或开工后一周内组织培训。4。7.9应急预案的演习计划4.7。9.1演习的目的演习的目的在于验证应急预案是否得到实施,是否符合实际情况，以及其可行和有效的程度。.2演习的分类安全事故应急演习,分为室内演习（台面演习）和现场78、演习两种。室内演练多用于组织指挥演习.现场演习可分为单项演习，部分演习和综合演习.五、施工总平面布置(详见施工总平面布置示意图）51、施工交通布置本标段从作业区修建一条土石方运输引出线路与主便道相连接，主便道直达弃土场，生活区内道路与主便道相连接，机械设备可以从生活区直接到达现场和弃土区.52施工用电考虑本工程工期比较紧张,不可能安排较多的施工准备时间，爆破所用钻机的动力采用柴油机，避免因供电线路施工而影响钻孔爆破。待供电系统完成后钻孔设备采用电动。5。2。1主要电源施工供电的电源利用工地附近既有高压线路,引至施工现场，架空线路尽量沿场内交通主干线架设，终端、装角杆设拉线、过道处导线距地的距离79、不小于6m。5.2.3备用电源安装1台75KW柴油发电机组，作为应急备用电源。53供水系统施工用水和生活用水采用临时管路连接市政水管网或使用水罐车运送.5.3.1用水量指标施工机械用水、生活、消防用水，经计算用水量为2。6m3/h。5。3.2调节水池和给水设备生产用水水池的调节容量为12h用水量，生活用水水池的调节容量为6h的用水量。54临时设施5。4。1停车场本标段停车场1200 m25。4.2油库和综合仓库施工油库按5d需要量存储，内设10t柴油罐1个,加油站四周采用刺线围栏围护,设置值班室及相应的消防灭火系统.主要施工机械进场计划主 要 施 工 机 械 设 备 及 进 场 计 划 表序号80、机械或设备名称型号规格数量 用于施工部位进场计划1履带式挖掘机2303挖、装开工前2天2轮式装载机ZL505装 平整开工前2天3压路机202碾压开工前2天5。4.3。4主要材料进场计划55、场地平整与恢复生活、管理设施规划方案报监理批复后进行场地平整，尽可能保留原有植被和周边水设施不被破坏。根据招标文件要求，工程竣工后，将全部临时设施拆除，将拆除的垃圾运到监理工程师指定的位置堆放，并平整场地、恢复地貌。56、临时设施布置原则临时布置设施原则临时布置设施，应按照因地制宜、合理安排、方便生活、便利交有利安全、经济可靠、易于管理的原则。并注意以下几点:。1施工现场布置综合考虑地形、地质条件、场内外交81、通、给水、供电、防洪排水等要求，尽量选择地形平坦宽阔，靠近施工现场。5。6。1。2场地划分和布置（包括生产、生活及交通运输等）应符合国家有关安全、防火、卫生、环境保护等规定。5。6。1。3合理利用地形、合理使用场地，布置要紧凑以尽量减少占地面积及工程量.5。6。1。4各种施工设施的布置,应能满足主题工程施工工艺要求，避免干扰,避免和减少料场的重复、往返运输，并为均衡生产创造条件。5.6。1。5仓库及生产设施要尽量靠近作业场所，管理设施应设在主体工程与工厂等生产设施的适当位置，以利于施工管理。生活福利设施应考虑风向、日照、噪音、绿化、水源等因素。其生产、生活设施有明显界限.具体见主要临时设施布置及临时用地表5.6。2施工总平面布置 按照总平面布置原则及招标文件提供的征地范围，合理布置各种临时设施，以便利施工。