1、xxxxxx工程 施工项目部标准化配置达标检查表xx年03月22日序号检查项目检查标准评分标准扣分及原因一、项目部组建（50分）1项目部组建1、施工单位应按已签订的施工合同组建施工项目部，并以文件形式任命项目经理及其他主要管理人员；2、任职人员资格及数量配置不得低于投标承诺；3、项目经理不应同时承担两个及以上未完项目的管理工作；4、安全员、质检员必须为专职，不可兼任项目其他岗位；5、施工单位不得随意撤换项目经理，特殊原因需要撤换时，按有关合同规定征得建设管理单位同意后办理变更手续，并报监理项目部备案。1、无项目部成立文件或任命文件扣10分；2、管理人员数量低于投标承诺，每少1人扣1分。不满足实2、际要求的，不达标；3、项目经理同时承担两个及以上未完项目的管理工作扣5分；4、安全员及质检员兼任其他岗位扣5分；5、施工项目经理与投标文件不一致扣2分，更换时未履行变更手续扣5分。2项目部人员资质项目经理:1、取得工程建设类相应专业注册建造师资格证书（330kV及以上项目取得一级注册建造师证书，220kV及以下项目取得二级及以上注册建造师证书）；2、持有省级政府部门颁发的项目负责人安全生产考核合格证书和国家电网公司或省级公司颁发的安全培训合格证书；3、330kV及以上项目具有从事3年以上相应工程施工管理经历，220kV及以下项目具有从事2年以上工程施工管理经历。1、无注册建造师资格证扣15分，3、弄虚作假提供虚假证件扣15分。资格证书不满足资质等级要求扣10分；2、无相应的安全培训或考核合格证扣5分；3、施工管理经历不足，每少1年扣2分。项目副经理（若有）:1、中级及以上职称或技师及以上资格；2、持有国家电网公司或省级公司颁发的安全培训合格证书；2、330kV及以上项目具有从事3年以上相应工程施工管理经历，220kV及以下项目具有从事2年以上工程施工管理经历。1、无中级及以上职称或技师及以上资格扣10分；2、无相应的安全培训合格证扣5分；3、施工管理经历不足，每少1年扣2分。项目总工：1、持有国家电网公司或省级公司颁发的安全培训合格证书；2、220kV及以上项目具有中级及以上技术职称且4、具有从事3个以上同类型相应工程施工技术管理经历，110kV及以下项目具有初级及以上技术职称且具有从事2个以上同类型工程施工技术管理经历。1、无相应的技术职称资格扣10分；2、无相应的安全培训合格证扣5分；3、施工技术管理经历不足，每少1个扣2分。项目部安全员：1、持有省级政府部门颁发的安全管理人员安全生产考核合格证书和国家电网公司或省级公司颁发的安全培训合格证书；2、具有从事2年以上工程施工安全管理经历。1、无相应的安全培训合格证扣10分；2、施工安全管理经历不足，每少1年扣2分。项目部质检员：1、持有电力质量监督部门颁发的相应质量培训合格证书；2、具有从事2年以上工程施工质量管理经历。1、无5、电力质量监督部门颁发的相应质量培训合格证书扣10分；2、施工管理经历不足，每少1年扣2分。项目部技术员:1、初级及以上职称；2、具有从事2年以上工程施工技术管理经历。1、无初级及以上职称扣10分；2、施工技术管理经历不足，每少1年扣2分。项目部造价员：具有预算员及以上资格证书，具有从事工程施工造价管理工作经历。1、无预算员及以上资格证书扣10分；2、无施工造价管理工作经历扣2分。项目部资料信息员、综合管理员、材料员、线路施工协调员：具有工程相应专业工作经历。无相应专业工作经历，每人扣5分。二、项目部设备设施（50分）1办公区布置1、在现场设立施工项目部，办公场地满足工程规模要求。（特殊情况下除6、外）；2、办公区应独立设置，与施工区及生活区隔离，做到布置合理、场地整洁；3、按要求设置“四牌一图”、宣传栏、标语等设施；4、施工项目部应设置会议室，并将工程项目安全文明施工组织机构图、安全文明施工管理目标、工程施工进度横道图、应急联络牌等设置上墙。1、未在现场设立施工项目部扣15分，办公场地不满足需要扣10分；2、办公区未与施工区及生活区隔离扣5分；3、未设置四牌一图、宣传栏及标语扣5分，设置但不符合安全文明施工标准化管理办法要求扣3分；4、未设置会议室扣5分，工程项目安全文明施工组织机构图、安全文明施工管理目标、工程施工进度横道图、应急联络牌等未上墙扣3分。2生活区布置1、项目部生活区与办7、公区隔离设置，做到布置合理、整洁卫生，用电规范；2、设置洗浴、盥洗设施和必要的文化娱乐设施；3、食堂应配备厨具、冰柜、消毒柜、餐桌椅等设施，做到干净整洁，符合卫生防疫及环保要求；4、炊事人员应按规定体检，并取得健康证。1、未与办公区隔离扣5分，布置不合理，用电不规范，扣3分；2、未设置洗盥及文化娱乐设施扣3分，用电不符合要求扣5分）；3、食堂未配备冰柜及消毒柜，扣3分；4、炊事员无健康体检证扣5分。3材料站布置1、材料站选择应合理，远离河道、易滑坡、易塌方等存在灾害影响的不安全区域；2、场地规模应满足工程需要，地面做到硬化处理，排水通畅；3、采取区域化管理，工器具库房、材料区及加工区分开设置，8、布置应符合安全文明施工标准化要求；4、标识标牌清晰，符合安全文明施工标准化管理办法要求；5、配备必要的消防设施，消防器材合格有效。1、材料站设置在不安全区域扣5分；2、材料站规模不满足工程需要扣5分，地面未硬化或排水不通畅扣3分；3、工器具库房、材料区及加工区未分开设置，布置不符合安全文明施工标准化管理办法要求扣3分；4、材料、工具状态牌、设备状态牌设备、物品、场地区域标识、操作规程、风险管控等标识标牌不满足安全文明施工标准化管理办法要求扣3分；5、未配置消防器材扣2分，消防器材过期每1处扣1分）。4办公设备1、项目部应配备计算机、打印机、数码相机、扫描仪、复印机及文件柜等办公设备，数量满足现9、场工作需要；2、安装固定宽带网络（如条件所限也应配置无线网卡）。1、计算机、打印机、扫描仪、复印机（220kV及以上）及文件柜配备不能满足现场需要少一种（台）扣5分；2、质检员及安全员未达到每人1部数码相机扣3分；3、项目部无固定宽带网络或无线网卡扣5分。5检测仪器按需求选配经纬仪、水准仪、全站仪、游标卡尺、扭矩扳手、卷尺、验电设备、电子称、土建检测工具包、接地电阻表。数量满足要求，经鉴定合格，并在有效期内。1、数量不满足要求，每种扣5分；2、无鉴定合格证，每种扣2分。鉴定合格证过期未及时送检每份扣1分。6交通工具交通工具应满足工程实际需要。数量及车辆状况不满足要求，每辆扣3分。7视频监控新开工变电站工程应具备视频监控设备并完成视频信息接入基建管理信息系统，实现远程查看施工现场视频。未实现视频接入或设备数量、状况不满足要求，扣5分。8工程现场人员管理系统按需求配置工程现场人员管理系统，规范并记录现场人员、车辆、大型工器具的进出。安装部署并规范使用工程现场人员管理系统加 5分。实得分100扣分达标检查意见：施工项目部能够满足工程开工建设需求.监理项目部代表：业主项目部代表：备注：（ 项目部设备设施中工程现场人员管理系统一项属于加分项，如项目部配置工程现场人员管理系统，则加5分， 满分105分。）