1、*公司工程施工流程表 编制单位：*公司 编制日期：2014年2月10日 编制部门：总工部施施工工工工程程流流程程表表 序号 项目名称工作内容所需资源执行者协助者投投标标前前1项目备案1、了解所需施工单位资质,是否具备安全生产许可证，营业执照是否年审，建造师证是否齐全及注册，五大员证是否齐全及满足使用要求。招标文件投标部总工室2、了解工程质量的验收标准，工期是否跨越雨水期及年关，余泥排放要求，安全文明措施费是否满足工程要求，工程款的支付方式,是否需履约保函，比例如何。是否需劳保金及工人工资保证金，工程质保金，保修期的期限。招标文件、图纸总工室投标部2成本预测1、踏勘现场。明确场地是否三通一平，施2、工项目是否与投标清单一致，工程量是否差异。招标文件、图纸、影像资料投标部总工室、成本部2、招标答疑。针对计价方式，清单缺项，工程量缺失等问题答疑。招标文件、图纸成本部总工室、投标部3投标1、经济标投标申请函、企业资质证书和营业执照、安全生产许可证、建造师证书、安全考核B证、安全员安全考核证书C证、企业法定人证明书、授权委托书、投标函、响应招标所附设计要点，余泥渣土排放方案、工程量清单报价及电子版成本部投标部2、技术标施工组织计划方案、施工总进度计划、劳动力计划总工室成本核算部施施工工前前第 2 页，共 5 页4查勘现场1、设立项目架构2、查勘项目现场环境，是否路通、电通、水通3、施工部位与图纸3、校对，是否满足施工工艺，是否备具施工条件4、与建设单位驻场代表、监理公司监理工程师沟通进场前的配合工作和完善开工条件，建立联系方式并备案图纸、记录本、影像资料、卷尺、测距仪、测电设备等项目负责人、技术负责人施工员、安全员、资料员、材料员、班组5制定施工组织计划及重点、复杂疑难施工部位的施工方案和专项方案1、现场平面布置（包括现场施工区域的围蔽，文物及设施的成品保护，材料与机械的布置，运输车辆的行车路线，临电、临水布置，安全措施及安全通道的安排，现场出入口的定位）2、重点、复杂部位的专项施工方案3、人、机、料计划4、雨天、冬天施工方案5、施工进度计划图纸技术负责人、安全员项目负责人、材料员、资料4、员、班组6制定安全专项方案和应急预案1、各工种安全技术操作规程2、安全管理人员架构和岗位责任制3、各工种安全专项施工方案4、重大危险源清单（物体打击、高处坠落、坍塌、机械伤害、触电）5、事故应急救援预案6、意外伤害保险的办理事宜图纸、施工组织计划技术负责人、安全员项目负责人7组织施工人员1、确定人工费图纸、预算书成本部项目负责人1、签订分包、班组合同（包括工期、造价、技术要求、处罚条例、安全责任书）图纸、技术交底、分包或班组报价书经公司授权项目负责人代签项目技术负责人、资料员8图纸会审，工程量复核，制定材料采购计划和资金计划1、与建设单位、监理公司和施工单位进行图纸会审，解决设计问题，以满足施5、工技术要求；2、根据预算书、图纸，进行工程量复核，制定材料采购计划和资金计划图纸、预算书项目负责人、技术负责人施工员、成本核算部施施工工中中9进场施工1、与建设单位、监理公司会签开工报告2、施工现场围蔽，基本设施保护，施工机械布置，检查是否正常运作3、通临电、临水，工人宿舍布置4、安排班组进场省统表、施工组织计划、合同、预算清单项目负责人、技术负责人施工员、安全员、资料员、电工施施工工工工程程流流程程表表 序号 项目名称工作内容所需资源执行者协助者第 3 页，共 5 页10安全教育、消防培训，消防设施布置1、对进场工人进行身份登记并成册2、进行三级教育和安全技术交底3、进行消防培训和安全设施的6、设置4、动火审批省统表、施工组织计划、安全专项方案、新工人三级教育表、工人进退场登记表项目负责人、技术负责人、安全员资料员11材料报审及送样1、工程所需材料报建设单位、监理单位备案，审批2、遵照质监站要求送第三方具备检测资格的单位检测省统表、材料合格证、检测报告、送货单、见证记录、检测材料施工员资料员12技术交底及物资准备1、根据图纸对各个工种的工人进行技术交底和对重点、难点项目进行专项交底2、备料及施工机械的检查，排除故障图纸、施工组织设计、材料进场计划、技术交底卡、下料单技术负责人、施工员资料员、电工、材料员13 施工1、各工种按图纸设计进行施工，按施工进度计划表进行施工节点控制以达到工期7、要求，并进行施工记录，编写施工日志2、进行隐蔽工程验收，对施工项目进行自检，专业检3、拍照或录像以掌握施工现场的第一手资料，并存档、备案4、与建设单位、监理单位通过工程联系单方式衔接、增加工程以签证形式来确认，完善设计变更、洽商记录、签证单、并移交预算部施工进度计划表、图纸、省统表、工程联系单、签证表、设计变更、洽商记录施工员、质检员资料员、成本核算部14 安全巡查1、每个月进行安全评分，备案，制定安全评价表2、对外、内脚手架，施工机具（包括起重安装、塔式起重机、施工升降机、施工机械、物料提升机）每周进行安全检查，并进行安全记录，发现事故隐患，须发隐患整改通知单3、每日对临电、临水进行巡查，并8、做好巡查记录和电工日常检查维修记录4、工伤事故登记并备案5、确立现场施工安全检查要点安全评价表、电工巡视记录表项目负责人、安全员资料员、电工15 工人工资的发放1、每个月工资表的制作，并且每个工人签名确认2、工程竣工后，离场工人必须填写退场工人工资支付确认书工资表、工人登记汇总表项目财务人员项目负责人、资料员施施工工工工程程流流程程表表 序号 项目名称工作内容所需资源执行者协助者第 4 页，共 5 页16竣工1、由建设单位组织监理单位、设计单位、施工单位进行竣工验收2、进行工程总结3、安全评价书的签署4、工程的缺陷整改5、单位工程验收备案表和验收证明书的签认6、签署工程保修书7、清理现场，清洁9、卫生，退场省统表、工程总结、工程缺陷整改通知书、班组、车项目负责人技术负责人、安全员、资料员施施工工后后17结算及工程资料成册归档1、增加工程的签证资料汇总，绘制竣工图，复核工程量，并得到建设单位、监理单位的确认签证单、工程联系单、工程洽商记录、设计变更、施工日志、施工记录、施工组织设计、会审记录、会议纪要项目负责人、技术负责人施工员、资料员、成本核算部2、工程项目资料的汇总、成册、归档竣工图、省统表、光碟、刻录机、电脑资料员项目负责人、技术负责人、施工员3、制定结算书及结算资料合同文件、施工图、竣工图、招标文件、投标文件、中标通知书、开工报告、竣工验收报告、工程设计变更、工程签证、会审记录、洽商记录、施工组织设计、隐蔽工程记录、会议纪要、工程结算书及电子文档、工程量计算书（含钢筋抽料表）及电子文档成本核算部项目负责人、施工员、资料员4、将相片或录像和工程资料的电子版备份后制作成光碟存档5、光碟上注明工程名称，初始时间和竣工时间，并编号6、将相机等设备归还公司资料员项目负责人施施工工工工程程流流程程表表 序号 项目名称工作内容所需资源执行者协助者第 5 页，共 5 页