1、目 录第一章 工程概况11.1基本情况11.2专业设计情况21.3施工有利条件31.4施工特点及难点31.5施工内容4第二章 编制依据52.1招标文件52.2施工图纸52.3适用规范、标准52.4适用图集62.5适用法律、法规62.6其他文件7第三章 管理目标83.1质量方针和目标83.2费用控制目标83.3工期目标83.4 文明施工目标83.5环境目标83.6团结协作目标93.7施工管理策略93.8施工管理工作的目标93.9材料控制目标93.10施工资料目标9第四章 施工管理机构设置114.1施工管理组织机构图114.2施工管理人员配置12第五章 施工部署135.1施工准备135.2施工进度2、安排185.3施工顺序18第六章 主要施工方法196.1测量工程及准备工作196.2土方工程216.3给水管线（含中水）、消防管线穿越北庄路中端组预埋套管的施工226.4给水管线（含中水）、消防管线穿越铁路涵管的施工226.5污水管线从提升泵房出口起至富燕新村污水排放系统的施工236.6构筑物工程236.7管道安装工程326.8管道试验436.9回填工程45第七章 季节性施工措施477.1技术准备477.2材料设备准备477.3人员准备477.4生活准备487.5施工方法487.6应急措施50第八章 施工进度计划及保证措施538.1计划工期538.2施工进度计划538.3施工进度保证措施53第3、九章 质量保证体系与措施589.1质量保证体系589.2项目部主要人员质量保证控制职责599.3质量控制点的设置609.4质量控制措施63第十章 成品保护措施6510.1成品保护原则6510.2成品保护范围6510.3成品保护措施65第十一章 降低工程成本措施66第十二章 HSE管理体系及安全管理措施6712.1 HSE管理体系6712.2 安全管理措施67第十三章 消防保卫管理措施7313.1消防保卫体系的建立7313.2健全施工现场消防保卫管理制度7313.3签订消防责任协议书7313.4相关管理制度的制定7313.5教育与培训计划的制定7413.6其他消防保卫工作的要求74第十四章 施工4、平面布置7714.1施工平面布置原则7714.2施工平面布置内容7715.3施工平面布置绿色环保措施78第十五章 工程交付、服务及保修7915.1工程交付7915.2服务及保修79 附图1：现场平面布置图附图2：施工进度计划图附表1：项目经理简历表附表2：项目主要管理人员表附表3：材料计划第一章 工程概况1.1基本情况序号项目内容1工程名称富燕新村一区给排水、消防管线1标段工程2工程地点北京市房山区燕山北庄路富燕新村生活区3建设单位4监理单位5设计单位6设计范围富燕新村一区给排水、消防管线1标段工程铁路涵管东阀门井至红线外的工程。7质量等级合格8招标文件要求工期2010年8月5日至2010年95、月30日总工期：57天1.2专业设计情况专业项目设计要求及系统做法管线类别给排水、消防管线区外给水（含中水、消防）工程从二区去1区的阀门井接口起，穿北庄路中端组预埋套管，穿铁路涵管进一区，到涵管东侧阀门井。钢丝网骨架聚乙烯复合管、焊接钢管区外排水工程污水排放管线从提升泵房出口起联通至富燕新村污水排放系统。FRPP模压排水管1.3施工有利条件1、施工现场离我公司的办公室和预制厂近，因此对于一些管道可在我公司预制厂预制完毕后再进入现场，这样既节省时间，又节省了现场空间，便于现场施工和管理。2、我公司具有丰富的小区外线工程施工经验。曾承建迎风六里小区住宅公用工程、羊耳峪西里小区住宅公用工程、羊耳峪西6、区小区住宅公用工程、中石化昌平会议中心公用工程、金燕湖雨水收集及环境治理工程、富燕新村3区、4区公用工程等。3、我公司拥有一批经验丰富的专业技术管理人员和实力强劲的专业施工队伍。我公司通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系及ISO18000职业健康管理体系及HSE管理体系认证。4、我公司拥有专业吊装队、试验站等，为保障施工进度和施工质量提供强有力的保障。1.4施工特点及难点本工程为造福燕山人民的民生工程，属于重点工程，功能全、质量要求高，通过审核图纸，认为本工程有如下特点和难点：1、本工程需经历雨季施工，施工时应充分考虑季节性施工。2、本工程施工机械、材料和设备用量较多7、，施工工作面广，因此，本工程的施工顺序安排，施工机械、材料等如何进行施工平面布置是本工程的特点之一。3、本工程施工现场西侧为富燕新村3区生活区，距离居民生活区近。因此，对现场的安全文明施工、施工组织和管理水平提出了较一般工程更高的要求。严格执行北京市政府关于施工现场文明施工和场容卫生的要求。5、本工程将穿越北庄路、铁路涵管，需进行断路施工，施工难度大。因此，对穿路施工部分应编制专项施工方案，并取得交通管理部门、铁路运输管理部门的同意，并在相关部门的指导下进行施工。本工程地质情况较为复杂，可能含有岩石、风化岩、地下钢筋混凝土基础、毛石基础等障碍物，而且地下水位较高，以上不利因素对沟槽开挖造成一定8、难度。因此，在沟槽开挖时，应做好开凿障碍物及施工降水等准备工作。岩石、风化岩、地下钢筋混凝土基础、毛石基础等障碍物需采用液压锤进行开凿，如果地下水位较高，需采取水泵降水等措施，降水排至就近的排水系统。如果开挖后土方的土质不符合回填土要求，开挖土方需要外运消纳或运至建设单位指定地点进行存放，回填土时需要外进符合规范要求的土进行回填。1.5施工内容富燕新村一区给排水、消防管线1标段工程包括：区外给水工程：给水管线（含中水）、消防水管线从二区去1区的阀门井接口起，穿北庄路中端组预埋套管，穿铁路涵管进一区，到涵管东侧阀门井，含该阀门井、阀门。区外排水工程：污水排放管线从提升泵房出口起联通至富燕新村污水9、排放系统管线。第二章 编制依据2.1招标文件富燕新村一区给排水、消防管线1标段工程。2.2施工图纸序号图纸名称图号1给排水图纸目录9828-000A-S-M2给排水设计说明9828-000A-S-13生活给水、中水及消防管道平面布置图9828-000A-S-24富燕新村公用工程变更附图非S字0082.3适用规范、标准序号类别规 范 名 称编号1国家工程测量规范GB50026-20072国家给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-20084行业钢制管道聚乙烯胶粘带防腐层技术标准SY/T0414-20075地方增强聚丙烯（FRPP）大口径模压管室外排水管道施工及验收规程范SZ-10-200010、6行业给水钢丝网骨架塑料（聚乙烯）复合管道工程技术规程CECS181:20057国家给水排水构筑物施工及验收规范GB50141-20088国家建筑基坑支护技术规程JGJ120-999国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-200210国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200111地方建筑工程资料管理规程DB11/T695-20092.4适用图集序号类别图集名称编号1国家室外给水管道附属构筑物05S5022国家室外消火栓安装01S2013国家排水检查井（含2003年局部修改）02（03）S5154国家埋地塑料排水管道施工04S5205国家消防水泵接合器安装99S2036国11、家钢筋混凝土化粪池03S7022.5适用法律、法规序号类别图集名称编号1国家中华人民共和国建筑法2国家中华人民共和国环境保护法3国家中华人民共和国安全生产法4国家中华人民共和国招投标法5国家中华人民共和国合同法6国家建筑工程质量管理条例国务院第279号令7国家建设工程安全生产管理条例393号国务院令8地方北京市建设工程施工现场安全防护标准京建施20031号9地方北京市建设工程施工现场场容卫生标准京建施20032号10地方北京市建设工程施工现场环境保护标准京建施20033号11地方北京市建设工程施工现场保卫消防标准京建施20034号12建质关于印发建筑工程预防高处坠落事故若干规定和建筑工程预防坍12、塌事故若干规定的通知建质200382号13建办关于加强大型公共建筑质量安全管理的通知建办质200435号2.6其他文件1、北京市建委下发的各种施工管理文件；2、企业ISO 9001：2008、ISO 14001：2004、GB/T 28001-2001和HSE管理体系文件。3、建筑施工手册。4、现场踏勘调查所获得的有关资料。5、类似工程的施工经验及成熟的施工方案及工法。 第三章 管理目标3.1质量方针和目标1、质量方针：以先进标准，筑精品工程； 以优质服务，创良好信誉。2、质量目标： 工程质量等级，合格。3.2费用控制目标精心组织，合理施工，严格按计划执行，控制工程成本，减少不必要的支出，采用13、新技术、新工艺，积极开展合理化建议活动，使支出最优化，收入最大化。以实现费用控制在综合单价范围内。3.3工期目标计划计划开工日期：2010年8月5日，计划交工日期：2010年9月30日。总工期57天，我方承诺争取提前完成施工任务。3.4 文明施工目标加强施工现场标准化管理，达到北京市安全文明工地标准。3.5环境目标文明工程、文明环境，做好现场覆盖维护，杜绝施工扬尘及垃圾乱放，创建花园式的施工环境，营造绿色建筑。做好公益、环保事业，给周围居民一个良好的生活环境。3.6团结协作目标急甲方之所急，想甲方之所想，提高服务意识，积极主动协调、支持总包单位，协调好与业主、设计、监理、总包及各专业分包单位以14、及相关部门的关系，密切配合，营造精诚协作、积极高效、和谐健康的工作范围，形成合力，创造精品工程。3.7施工管理策略作为具有工业与民用建筑施工总承包壹级、装饰装修施工壹级、钢结构安装贰级、市政公用工程和机电安装工程总承包叁级资质的综合性建筑施工企业，我公司秉承“以先进标准，筑精品工程；以优质服务，创良好信誉”的质量方针，切实贯彻执行项目管理规划，运用动态监测的方法与思路，及时动态控制项目管理活动，力保项目管理目标圆满实现。3.8施工管理工作的目标通过质量保证体系保证工程质量，合理利用资金，按照计划进行严格管理，并不断持续地改进工作，确保工程质量和工期目标的实现。3.9材料控制目标加强合同管理，严15、格执行采购制度，做好材料进场标识和管理；保质保量，保证进度按计划为施工提供所需各种材料、设备。3.10施工资料目标1、认真熟悉图纸，严格按照建筑工程资料管理规程DB11/T695-2009编制、收集、整理本专业施工资料。2、施工资料整编要及时、认真、清除、填写正确项目齐全，签字完备3、各专业施工资料做到交圈，并与工程同步。4、施工资料收集整理分工明确、责任到人。5、验收与移交执行建筑工程资料管理规程DB11/T695-2009相应规定。第四章 施工管理机构设置4.1施工管理组织机构图4.2施工管理人员配置项目部门姓名职务配置人数备注项目领导班子安四新项目经理1曹效军生产经理1孙 轶技术经理1施16、工管理部李刚水暖工长1赵建民土建工长1魏宇翔专职安全员1魏宇翔兼职设备员1技术、质量部 石海英技术员1陈世会技术员1王彦立专业质检员1王 莹资料员1王 坤测量员1综合管理部张先晔预算主管1王洪兴预算员1张增寿材料主管1宋中海会计师1冯艳瑞合同管理1合 计17注：项目经理资质见附表1。主要管理人员资质见附表2。第五章 施工部署5.1施工准备1、技术准备（1）安排专业工长、技术员、预算员进行图纸会审；提出图纸中存在的各种问题，并做好记录。（2）协助设计对施工图纸深化设计及优化设计，并负责和设计单位积极沟通等确认事宜。（3）联系建设单位组织设计单位、监理单位进行设计交底，解决设计图纸中的问题，办理一17、次性洽商并做好设计交底记录。（4）编制工程概预算，确定主要工程量，提出加工订货计划，确定周转材料、施工机具、劳动力需求计划；编制工程施工组织设计，及详细的施工方案。（5）编制工程技术交底，包括施工组织设计交底、专项施工方案技术交底、分项工程技术交底、“四新”技术交底和设计变更技术交底。（6）落实本工程所用规范及标准图。（7）检校测量、计量工具。2、生产准备（1）选择管理严格、技术质量水平过硬的施工队伍。（2）根据施工方案、施工进度计划和劳动力需用计划的要求，确定施工队伍，（3）队伍内部工人技术等级比例要合理，并满足劳动组合优化要求。根据劳动力需用量计划，组织劳动力进场，组建好工作队组，并安排好18、工人进场后的后勤生活，然后按工作队组编制组织上岗前安全及其它入场教育，培训内容包括：规章制度，安全施工，操作技术和精神文明教育等几个方面。（4）选择技术、生产实力好的施工队伍。根据分包队伍上报的施工业绩、我单位对分包队伍的综合评比打分表、分包队伍的技术人员、生产人员、生产设备的配备情况，对分包队伍进行综合评比，选择信誉好，生产实力强的施工队伍作为分包，并由我单位进行统一管理。3、劳动力准备劳动力需用计划准备 月 份 人 数工 种8月9月备注测量工22管 工35电焊工33气焊工23电 工11壮 工2015防腐工24钢筋工53木 工32瓦 工22合 计4440根据施工进度最高峰达到50人4、各类机19、具设备的配置：序号名称规格型号单位数量用 途备注1经纬仪台1定位放线2水准仪台2高程测量3挖掘机220台2开挖沟槽4汽油打夯机台2夯实土方5电焊机ZX7-400B台8焊接管道、套管预制6吊 车8T台1装卸材料、下管7吊 车25T台1装卸材料、下管8板车辆1运输材料（长管）9汽 车辆2运输材料、设备10水 泵4吋台6施工降水11倒 链5T套4吊管、对口12气焊工具套2切割钢材13手砂轮台4打磨管口14钢材切割机台2切割管材15试压泵台2管道强度试验16电热熔机台4管道焊接17压力表0-2.5Mpa块2管道试压5、材料、设备准备（1）材料、设备进场要求给排水管道工程所采用的管材、管件、阀门、接口材20、料、防腐等应具有厂家的质量证明文件，消防专用产品还应具有消防部门颁发的生产许可证。对材料的特性数据有怀疑时，应经复验合格后方可使用；材料使用前，应按设计规范要求核对和确认材质、规格、型号、其尺寸公差和性能指标应符合相应产品标准。钢管和管件表面不得有裂纹、折扎、离层等缺陷，锈蚀、凹坑及机械损伤度不超过壁厚负偏差。塑料管、复合管的管材和管件颜色一致，无色泽不均匀及分解变色浅，内、外表面应光滑、平整，不得有气泡、裂口和明显的痕纹、凹陷。复合管的管材和管件的基层与复层间不得有不贴合的现象。法兰和盲板的密封面应平整光洁，不得有毛刺及径向沟槽，螺栓、螺母应完整，无伤痕、毛刺等缺陷，橡胶圈不得有割裂、破损、21、气泡、大飞边等缺陷。阀门进场后检查阀门外观质量，壳体质量，手轮的灵活性。并应按施工规范要求进行强度严密性试验，不合格者不得使用。（2）材料计划见附表3。6、现场准备（1）根据现场施工条件，结合工程性质，作好施工现场临电、临水管线的准备工作。（2）做好现场绿色安全文明施工的准备工作。（3）组织施工机具、周转材料的进场工作。（4）做好设备调配，对各种设备进行维修检查，试运转。5.2施工进度安排计划开工日期：2010年8月5日，计划竣工日期：2010年9月30日。具体见附图2施工进度计划图。说明：本施工进度完成的前提条件是图纸齐全、现场具备施工作业面，为绝对工期。(另外,还应参考甲供材料的到货日期)22、5.3施工顺序按管道工程施工程序施工，必须办好各项开工手续、断路施工手续。本工程分三部分进行施工施工：第一施工区： 给水管线（含中水）、消防管线穿越北庄路中端组预埋套管的施工；第二施工区：给水管线（含中水）、消防管线穿铁路涵管进一区的施工；第三施工区：污水排放管线从提升泵房出口起联通至富燕新村污水排放系统的施工；第六章 主要施工方法“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制定出合理的工序、有效的施工方法和质量控制标准。6.1测量工程及准备工作1、测量施工步骤定位测量甲方代表检查、验收打设控制桩控制桩的复合测量施工测量竣工测量并绘制测量成果表2、水准点引测根据建设单位给定水准23、点，在安全无扰动地区建立施工场地控制水准点。施工用水准点的引测必须经过复核，并经验线合格后，方可用于施工，施工同时注意水准点的保护。3、复测套管。首先按照施工图纸，找到原有预埋套管的位置，开挖工作坑，并对原有套管的位置及标高进行复测，复测结果如果与设计图纸不相符，立即与建设单位和设计单位进行联系沟通，并由其出具书面解决方案。4、施工过程测量控制按照设计图纸对沟槽的各种尺寸、标高、位置、中心线要求，建立施工过程测量工序的控制点：（1）沟槽中心线。（2）管道标高在定位准确后，加固稳定，施工中出现偏差随时调整。5、措施要点拟采用外控法进行平面轴线的控制。在地面上架设仪器，利用轴线控制网中控制点，向沟24、槽内投射中心线。标高传递用钢尺配合水准仪将标高传递到沟槽内，同一水平面上所引测的高程点不得少于3个，并作相互校核，闭合差不超过3mm，取平均值作为该平面的标高基准点，用红色三角作标志，并标明绝对标高和相对标高。进场使用的测量仪器，必须经有关检测部门校核，并出具书面证明，在有效期内方可使用，严禁使用过期或未检的测量仪器。测量仪器必须专人保管，专人使用，轻拿轻放，不得碰撞，坚持持证上岗制度。测量的原始记录必须真实可靠，字迹清楚，不得随意涂抹更改，手续应齐全。加强自检，控制关键部位，如：定位轴线、标高等均由质量技术部进行复核后再报甲方复查。必须认真执行现场报验的有关程序，未经甲方代表验收签证，不得进25、行下道工序。建立健全各级的责任制。质量技术部负责现场总的管理与协调：专职技术负责人负责管理，质量技术部质检组（组成成员：技术员、施工员）验线，测量员实施并自检。6.2土方工程1、土方开挖流程定位放线沟槽开挖人工清底基槽验线垫层施工2、土方开挖沟槽为一步大开槽，主要采用机械开挖，人工进行配合。沟槽开挖横断面按设计高程、施工方法确定。管道沟槽底部的开挖宽度，计算公式为：B = D1 + 2b1B-管道沟槽底部的开挖宽度（mm）；D1-管道（管沟）结构的外缘宽度（mm）；b1-管道一侧的工作面宽度（mm）；管道结构的外缘宽度D（mm）管道一侧的工作面宽度b1（mm）金属管道非金属管道D 50030026、40050032采用钢丝网骨架聚乙烯复合管，电熔连接或法兰；DN32给水管采用PP-R塑铝稳态管，热熔连接。1、管道敷设沟槽应超挖0.2米深，开挖后的基础如果为老土层，其上用0.2m细沙整平；如果管道基础为软地基，则进行地基处理，然后铺0.2米的细沙，找平至设计标高。管道为直埋，采用人工下管。管道安装前应检查沟底标高。（1）待用的管节应按品种标准逐节质量检验，不符合标准者不得使用，并应做记号，另行处理。（2）管节现场搬运应用人工搬运，搬运时必须轻抬轻放，严禁管材在地面上托拉；下管可用人工或起重机进行，人工下管时，可由地面人员将管材传递给沟槽底施工人员，对大开挖沟槽，也可用非金属绳索系住管身两端27、，保持管身平衡均匀溜放至沟槽内，严禁将管材由槽边翻滚入槽内，起重机下管时，应用非金属绳索扣系住，严禁串心吊装。2、管道接口作业人员安装作业前由厂家技术人员进行培训，安装时厂家技术人员进行现场指导施工。同种管材的管及管件之间的连接，采用电熔连接，安装应使用专用电熔焊机。（1）安装前应检查管材及管件的外观，有明显划痕、压伤的管件不得使用；管材与管件的结合面，必须清洁，干燥、无油。（2）管材插入管件后，单边的缝隙不应超过2mm，管件与管道连接时应将管道插入管件的根部，并使管道与管件处在同一轴线上。因管材的不圆度不能自由插入管件时，应使用机具对管口进行校正，不能使用重锤锤击。（3）接头熔接前应将管道固28、定牢固，在熔接和冷却过程中，必须防止管道移位和受外力的扰动，如管件上作用有自重以外的其它荷载时，则必须在该管件下做好支撑，接头的冷却固化时间要充分，以管件表面温度冷却至环境气温时为好。（4）钢丝网骨架管的管件件内置电热丝分单绕和双绕线圈，起、终端接线柱分两头布置的为单绕线圈，设在同一端并排布置的为双绕线圈。对双绕线圈，在接通焊机电源前，应用绝缘塑料片将接线柱隔开；对同一个管件内同设有单绕和双绕两种线圈熔接时，应遵循先双绕后单绕的原则。（5）各种管件的配线及与焊机的连接按照下图进行：6.7.2消防管道管线采用低压流体输送用焊接钢管（GB/T3091-2001）。室外消火栓采用地上式减压稳压型消防29、栓，型号为SS150/65-1.6。1、管道防腐管道 聚乙烯胶粘带“特加强级”防腐，防腐层厚度1.4mm。(1)防腐层施工环境防腐层施工应在胶粘带制造商提供的说明书推荐的环境条件下进行，施工时的温度应高于露点温度 3以上。在风沙较大、雨雪天气时，没有可靠的防护措施，不应进行现场施工。(2)钢管表面预处理 钢管表面除锈前，应清除钢管表面的焊渣、毛刺，并用适当的方法将附着在钢管外表面的油、油脂及任何其它杂质清除干净。钢管表面除锈宜采用喷（抛）射除锈方式。受现场施工条件限制时，经设计选定，可采用动力工具除锈方法。采用喷（抛）射除锈时，除锈等级应达到涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB/T8923 规30、定的 Sa2.5 级；采用电动工具除锈方法时，除锈等级达到 St3 级。除锈后，对可能刺伤防腐层的尖锐部分应进行打磨。并将附着在金属表面的磨料和灰尘清除干净。 钢管表面预处理后至涂底漆前的时间间隔宜控制在 4h 内，期间应防止钢管表面受潮和污染。涂底漆前，如出现返锈或表面污染时，必须重新进行表面预处理。(3)底漆涂敷使用前，底漆应充分搅拌均匀。按照制造商提供的底漆说明书的要求涂刷底漆。底漆应涂刷均匀，不得有漏涂、凝块和流挂等缺陷。待底漆表干后再缠绕胶粘带，期间应防止表面污染。(4)胶粘带缠绕 胶粘带的解卷温度应满足胶粘带制造商规定的温度。宜使用专用缠绕机或手动缠绕机进行缠绕施工。在缠绕胶粘带时31、，如焊缝两侧可能产生空隙，应采用胶粘带制造商配套供应的填充材料填充焊缝两侧。螺旋焊缝管缠绕胶粘带时，胶粘带缠绕方向应与焊缝方向一致。按照预先选定的工艺，在涂好底漆的钢管上按照搭接要求缠绕胶粘带，胶粘带始末端搭接长度应不小于 1/4 管子周长，且不少于 100mm。两次缠绕搭接缝应相互错开。搭接宽度遵照设计规定，但不应低于 25mm。缠绕时胶粘带搭接缝应平行，不得扭曲皱褶，带端应压贴，使其不翘起。预制聚乙烯胶粘带防腐层，管端应有 150mm10mm 的焊接预留段。防腐管应按照本标准第 7 章的要求进行质量检验，检验合格后方可出厂。(5)预制防腐管的标志、堆放和运输合格的防腐管在距管端约 1m 处32、作出标志，标明钢管规格、材质、防腐层类型、等级、涂敷商名称、生产日期和执行标准等。防腐管的堆放层数以不损伤防腐层为原则，不同类型的防腐管应分别堆放，并在防腐管层间及底部垫上软质垫层。埋地用聚乙烯胶粘带防腐管露天堆放时间不宜超过 3 个月。防腐管吊装应采用宽尼龙带或专用吊具，不能用损伤防腐层的吊具。采用合理的吊装方法，轻吊轻放，严禁损伤防腐层。运输时应采取相应的防护措施防止损伤防腐层。(6)补伤及补口修补时先修整损伤部位，并清理干净，涂上底漆。使用与管体相同的胶粘带修补时，宜采用缠绕法；也可使用专用胶粘带采用贴补法修补。缠绕和贴补宽度应超出损伤边缘至少 50mm。使用与管体相同的胶粘带进行补伤时33、，防腐层结构、等级应与管体相同；采用专用补伤带时，其防腐层性能应不低于管体防腐层。补口施工应根据设计选定的防腐层结构，按照上述第4条中的规定进行施工。补口带与原防腐层搭接宽度应不小于 100mm。补口处防腐等级应不低于管体防腐层。(7)防腐层检验防腐层外观检验应对防腐层进行100%目测检查，防腐层表面应平整、搭接均匀、无永久性气泡、无皱褶和破损。厚度检验按照管道防腐层厚度无损测量方法（磁性法）SY/T0066 进行测量。每 20 根防腐管随机抽查一根，每根测三个部位，每个部位测量沿圆周方向均匀分布的四点的防腐层厚度。每个补口、补伤随机抽查一个部位。厚度不合格时，应加倍抽查，仍不合格，则判为不合34、格。不格的部分应进行修复。电火花检漏工厂预制防腐层，应逐根进行电火花检漏；现场涂敷的防腐层应进行全线电火花检漏，补口、补伤逐个检查。发现漏点及时修补。2、管道敷设（1）管道敷设前将管道拉膛，合格后，将管道端口进行封堵。（2）管道下沟时宜采用吊车下管，并配备专业起重工指挥，吊装时宜用宽度大于50mm的吊带吊装，严禁用铁棍撬动外套管和用钢丝绳直接捆绑外壳，防止破坏管道防腐层。（3）管道可单根吊入沟内安装，也可2根或多根组焊完后吊装，当组焊管段较长时，宜用两台或多台吊车抬管下管，吊点的位置按平衡条件选定，宜选用柔性宽带吊带起吊，防止防腐层、保温层破坏，并应稳起、稳放，严禁将管道直接推入沟内。3、坡口35、形式及加工要求钢管坡口用氧乙炔气割加工，并用磨光机磨去影响焊接质量的表面层，并打磨平整。坡口加工完毕,要检查坡口表面质量,以保证焊接质量。坡口形式见下表。 坡口名称坡口形式组对尺寸壁厚T（mm）间隙C（mm）钝边P（mm）坡口角度a（）管子对接I形坡口CT1311.5管子对接V形坡口钝边PaCT390202657592603035565不等厚管壁对接V形坡口a过渡坡口bCT2T1T2-T110mm0202a为6575b为15跨接式三通支管接口aCT支管管径76133234560承插焊接头TC焊角高K16K=1.4T且不小于3.2mm法兰角焊接头TEKKK1.4T且不大于颈部厚度E6.4,且不大36、于T4、管道对口（1）将场地清理平整，作好管道对口的准备工作。（2）检查每根管道的管口尺寸，作好编号，选择管口相对偏差较小的管道组对。（3）调整管道对口间隙尺寸，将错口找平。（4）拉线将管道找直，点焊。（5）用400mm水平尺，在接口周围顺序找平，错口的允许偏差符合下表规定。管壁厚（mm）2.53.03.54.05.06.0允许错口量（mm）0.250.30.350.40.50.6（6）对口前对管口整圆并修口。（7）管子对口后应垫置牢固，避免焊接或热处理过程中产生变形。5、管道焊接管道焊接由持有焊接证的人员进行焊接，采用电弧焊进行焊接。(1)焊条选用焊条选用与母材的使用温度相适应的焊材，焊条选37、用型号为E4303的焊条。焊条应无破损、发霉、油污、锈蚀，焊丝应无锈蚀和折弯。焊条使用前应烘干，烘干温度为350400，恒温时间为12h，烘干后应在100150条件下保存，焊接时应随用随取，并放入焊条保温筒内，但时间不宜超过4h。当天未用完的焊条应回收存放，重新烘干后首先使用，重新烘干的次数不得超过两次。(2)焊接要求管道焊接时，采用电弧焊进行焊接。严禁在被焊工件表面引燃电弧、试验电流；施焊过程中，应注意接头和收弧的质量，收弧时应将溶池填满。管道焊接完成后，应及时清除熔渣，并进行外观检查。如有气孔、夹渣、裂纹、焊瘤等缺陷时，将焊接缺陷铲除，重新补焊。 焊件厚度小于或等于3mm，宜用左向焊；大于38、3mm时，宜用右向焊。管子焊接时，管内应防止穿堂风。焊接过程中，应在焊缝两端的管口缠绕一周宽度为0.8m的编织布，以防焊接飞溅灼伤。管道每一道口焊接完毕后，对每一焊口进行编号，并进行书面记录。(3)焊缝外观质量不得有熔化金属流到焊缝外未熔化的母材上，焊缝热影响区表面不得有裂缝、气孔、弧坑和灰渣等缺陷；表面光顺、均匀，焊道和母材应平缓过渡。焊缝应焊出坡口边缘0.52mm为宜；焊缝表面不得低于母材表面；焊缝余高不应大于2mm，局部不得超过3mm，超过3mm时应进行打磨。缝咬边深度应 0.4mm，连续长度应 100mm，且焊缝两侧咬边总长度不得超过该焊缝长度的10%。6、消火栓及水泵接合器的位置标志39、明显，栓口的位置应操作方便；消火栓的各项安装尺寸应符号设计要求，栓口安装高度允许偏差为20mm。6.7.3污水管道污水管道采用FRPP模压排水管，弹性密封橡胶圈承插连接。污水管线开挖后的基础如果为老土层，其上用0.2mm细沙整平；如果管道基础为软地基，则进行地基处理：管道基础厚度为0.15m，用35-50mm碎石或砾石砂铺筑，其上用50mm细沙整平，基础宽度与沟槽同宽。基础应夯实紧密、表面平整。管道基础在接口部位应预留凹槽，以便接口操作，接口完成后，随即用相同材料填实。1、管道敷设管道为直埋，采用人工下管。管道安装前应检查沟底标高，严禁倒坡或无坡。（1）待用的管节应按品种标准逐节质量检验，不符40、合标准者不得使用，并应做记号，另行处理。（2）管节现场搬运应用人工搬运，搬运时必须轻抬轻放，严禁管材在地面上托拉。（3）下管采用人工下管，可由地面人员将管材传递给沟槽底施工人员，对大开挖沟槽，也可用非金属绳索系住管身两端，保持管身平衡均匀溜放至沟槽内，严禁将管材由槽边翻滚入槽内，起重机下管时，应用非金属绳索扣系住，严禁串心吊装。（4）管道应将插口顺水流方向、承口逆水流方向安装，安装一般由下游向上游施工。2、管道接口（1）管道连接采用橡胶圈连接。安装前应检查橡胶圈的质量，橡胶圈不得有裂纹、扭曲及其它损失。（2）接口时，先将承口的内壁清理干净，并在承口内壁及插口橡胶圈上涂一层润滑油，然后将承插口端41、的中心对齐。（3）接口方法按下述程序进行：DN400以下管道，先由一人用吊住B管的插口，另一人用撬棒斜插入基础，并抵住管道端部中心位置的横挡板，然后用力将B管道缓慢插入A管的承口至预定位置。接口合拢时，管节两侧的手扳葫芦应同步拉动，使橡胶密封圈正确就位，不扭曲、不脱落。（4）为防接口合拢时先排管道轴线位置移动，需采用稳管措施。具体方法可在编织袋内装满黄砂，封口，压在先排管道顶部，具体数量视管径大小而异，管道接口后，应复合管道的高程和轴线使之符合要求。（5）管道接口型式及与检查井连接如下图：6.8管道试验1、有压管道试压压力管道全部回填土前应进行强度及严密性试验，管道强度及严密性试验应采用水压试42、验法试验。（1）管道试压应在管道胸腔部分回填后进行。试压管段不宜过长，一般采用5001000m，管线转弯多时可采用300500m；对失陷性黄土地区的分段长度应取200m。（2）试压前必须排气，排气孔通常设置在起伏的顶点处，对长距离水平管道上，须进行多点开孔排气。（3）管道灌水应从低处开始，以排除管内空气，灌水之后，需要一定的泡管时间，不宜小于24h。（4）给水、中水、消防管道强度试验压力为设计压力的1.5倍，但不得小于0.6Mpa；给水、中水强度试验压力：高层高区1.3MPa；高层中区1.0MPa；高层低区级多层0.7MPa；消防管道试验压力：1.35Mpa。给水、中水、消防管道严密性试验压力43、为工作压力的1.25倍，但不得小于0.6Mpa。给水、中水严密性试验压力：高层高区1.0MPa；高层中区0.81MPa；高层低区级多层0.56MPa；消防管道试验压力：1.1Mpa。（5）水压试验时，应分级缓慢升压。每升一级检查管身、接口、堵板，当无异常现象时，在继续升压。（6）压力升至试验压力后，稳压十分钟，检查管身、接口无破损及漏水现象时，管道强度试验为合格。（7）管道严密性试验时，不得有漏水现象，且实测渗水量符合规范规定时为合格。2、无压管道试验（1）污水管道，全部回填土前应采用闭水法进行严密性试验。试验管段应按井距划分，长度不宜大于1000m，带井试验。（2）管道试验水头以上游设计水头44、加2m计，当试验水头超出上游检查井口时，试验水头以检查井井口高度为准。（3）管道试验时：管道及检查井外观质量已验收合格；管道未回填土且沟槽内无积水；全部预留孔应封堵，不得渗水；管道两端堵板承载力经核算应大于水压力的合力，除预留进出水管外，应封堵坚固不得渗水。（4）管道灌满水之后，泡管时间不宜小于24h。（5）管道严密性试验时，应进行外观检查，不得有漏水现象，且实测渗水量符合规范规定为合格。6.9回填工程给水、中水、消防管道、污水管道施工完毕并经验收合格后，沟槽应及时回填。压力管道水压试验前，应对除接口外的管道两侧及管顶50cm进行回填，水压试验合格后，及时回填其余部分；无压管道的沟槽应在闭水试45、验合格后及时回填。回填具体要求如下：1、沟槽回填时，沟槽内不得含有积水、砖、石等杂物，回填土的含水率不得过高。2、机械夯实时每层虚铺厚度不大于300mm，人工夯实时每层虚铺厚度不大于200mm，管顶700mm以上应人工回填。3、回填时应从管道两侧对称同时进行，不得使管道发生位移或损伤。5、沟槽回填时应按以下程序进行： 管腋部分：先在管道两侧基础以上均匀回填150mm细砂土 ，然后用脚踏或木板将管道基础和管底之间的孔隙回填密实。胸膛部分：细砂土应分层回填，洒水压实，每层厚度不应超过250mm，用木夯或平板振动机压实。管顶以上70cm范围的回填采用细砂土，应采用人工回填。管顶70cm以上部分采用原46、土回填，应分层整平和夯实。6、沟槽各部位回填密实度如下图所示：7、管道基础三角区范围内，应注意夯实，且不得使管道移位。8、回填高度超过管顶700mm以上时可采用机械还土，但也应按分层摊铺和夯实要求操作。9、检查井周围的回填，应与管道沟槽的回填同时进行，井室周围回填夯实应对称进行，不得漏夯。第七章 季节性施工措施本工程的施工时间主要在雨季施工，编写雨季施工方案对指导施工具有很好的意义。7.1技术准备雨期给施工带来诸多不利影响，为保证施工的顺利进行，在雨季到来之前，应指定对诸多不利因素的处理措施，并制定排水、防雨措施，由相关施工技术人员讨论、确定后，制定出具体的方案，作为雨季施工的依据，并对操作人47、员进行详细的技术交底。7.2材料设备准备雨季所需材料、设备，如水泵、抽水管、麻袋、塑料布、苫布、铁锹、白灰膏等由材料部门提前准备，抽水、排水设备应提前检修。具体配备材料及数量如下表：序号材料名称数量序号材料名称数量1抽水泵8台6苫布200平米2抽水管300米7彩条布200平米3麻袋50条8小桶10个4铁锹10把9白灰膏0.5吨5塑料布500平米7.3人员准备施工现场应建立由项目经理领导的雨期施工领导小组，组员应包括各专业工长、安全员及外施队伍负责人，确保防洪工作落实到人，施雨季施工安全、顺利的进行。具体见雨期施工方案。7.4生活准备1、现已进入高气温季节，实施时应做好防暑降温工长，施工现场配备48、必要的药品及医疗检查设备，以保证职工健康。2、合理安排作息时间，在保证工程质量、进度的前提下，选择较好的作业环境组织施工。3、做好对施工作业人员生活区防汛、排水系统的检查工作，防止雨水倒灌、积水等现象发生。4、加强施工现场场容卫生管理，在现场设立分类的垃圾箱并安排专人负责收集和清运。7.5施工方法7.5.1雨期施工管理1、建立雨期施工领导小组为保证雨季施工的顺利进行，使雨施工作落实到人，施工现场应建立以项目经理领导的雨期施工领导小组，组织防汛抢救队，制定防汛计划和紧急预防措施，组织演习、训练。具体组织形式如下：组 长：安四新副组长：曹效军 孙轶组 员：赵建民、李刚、陈世会、魏宇翔、张增寿、李立49、新职责分工：组长：安四新负责雨季施工的现场总指挥，并负责雨季施工的后勤保障工作。副组长：曹效军、孙轶负责雨季施工方案的制定、审批及检查雨季施工的落实情况，并负责在施工现场落实雨季施工。组员：李刚负责雨季施工的施工现场落实工作；魏宇翔负责检查雨季施工安全措施的落实情况；赵建民负责检查施工现场的排水系统运行情况并进行维护；李立新负责检查施工现场设备及电线引线的使用情况并进行维护；陈世会负责制定并编制雨季施工方案；张增寿负责备齐雨施材料；班组人员配合雨季施工。2、建立雨后巡检制度项目副经理组织相关人员定期进行检查。检查内容包括临时设施、临时用电、机械设备、安全防护及道路、材料管理等。雨后，各专业主管50、人员应检查各自主管的项目，各专业工长应对各自使用的材料、设备进行检查；设备员对现场使用设备进行全面的安全检查；安全员督促各专业人员对所辖范围进行检查。7.5.2雨季施工措施1、施工现场排水、降水(1)现场路边设置相应的排水沟，各沟槽周边应设立相应的排水系统，以利于雨后及时有组织的排水。雨施前要检查各排水系统的使用情况，保证排水的通畅。在低洼积水处应设置涵管，以利于泄水，确保雨天不积水，无淤泥，保证道路畅通无阻。(2)对现场暂设进行检查，尤其以水泥库重点，发现问题及时解决，确保不漏、不倒塌。(3)对井架、脚手架基础应进一步平垫压实，且修整排水系统，保证安全施工。(4)做好雨季施工的材料和防汛器材51、的准备和保管工作，提出雨施料具计划。现场应存放一定数量的过筛沙、白灰膏等应急材料。(5)注意检查降水井水位高度，一旦超高，立即增开水泵。2、土方工程在雨季开挖沟槽时，应作好施工排水准备。如遇雨天，应采取措施，严防雨水进入沟槽。使沟槽周围的堆土缺口闭合，必要时并应在堆土外侧开挖排水沟，堆土向槽一侧的边坡应铲平拍实，避免雨水冲塌。3、管道工程(1)管道防腐、保温和焊接等禁止在雨天和大风天施工。(2)已铺设完毕的管道应及时进行管沟回填，以免雨水泡槽造成泡管事故。(3)雨天不宜进行管道接口。必须进行抢工接口时，必须设遮雨棚。(4)防止雨水、泥水及其他垃圾进入管道，可采取将管口堵盲板以及及时砌筑检查井，52、并加上井盖等措施。7.6应急措施1、潜在危险事故的评估施工用电时可能出现施工机具、设备触电、各类电气事故，此类事故发生时性质较为严重，规模较大。施工现场基坑、边坡因雨后造成的坍塌事故，紧急发生时规模较大，性质严重。楼内在雷雨天进行通风空调安装时的雷击事故，可能对人员造成伤害，对电气设备可能发生火灾、爆炸事故。规模较大，性质严重。2、应急中心地点及组织本队应急中心设在队部办公室，电话：69345441组织机构如下：应急中心负责人：安四新 总调度：曹效军应急联络员：孙轶、李刚、魏宇翔 固定接线员：宋中海 防汛设施发放及后勤：张增寿3、遇到汛情现场人员行为遇中雨以上雨情时，抢险组长或副组长应在岗值班53、；遇大雨雨情时，应急小组50队员应在岗值班；遇特大暴雨雨情时，抢险队全体队员应在岗值班或在指定地点待命。接到指挥部下达的命令后抢险小组成员必须尽快到达现场，尽快将人员、物资转移到安全地区。一切行动听指挥，逐级传达。当现场出现险情，应急联络员得知后，首先报告队部应急指挥中心，求得外界的支持，同时在把握全局的情况下，本着保证人员安全的原则，本着事故损失控制在最小的原则，合理安排人员进行抢险和疏散工作。4、紧急状态非现场人员的行为中心负责人：得到报告后根据事故的性质和规模迅速做出反应，马上对本中心各职能人员下发指令，联系外界救援和调动人力、物力。总调度：根据中心责任人的指令，迅速调动车辆、人力到现场54、救援、抢救。后勤支援：组织一切可以利用的人力、物力全力支援现场救援、抢险。接线员：严守岗位，认真记录现场联络员及专门指定人员发挥的情况，包括核对与事故有关人员到达集合地的名单及核对被认为在现场人员的名单，详细、准确地向中心负责人汇报。接到负责人的指令后，详细、准确地向外界寻求支援，说明事故性质、地点、所需救援的具体项目。消防设施的发放：接到总调度的指令后，根据事故的规模和性质及时发放消防设施。5、人力、物力调配方式（1）本单位的人力、物力调配方式紧急情况发生后，在接到应急中心负责人的指令后，总调度对本队的人力、物力进行调配，必要时后勤负责人给予支持协助，若需公司其他部门帮助，总调度代表负责人向55、公司安全、交通、保卫和生产部门寻求支援。人力、物力到达现场后，按应急联络员的指令进行相关的活动。（2）外界支持的人力，物力获得方式。固定接线员获得队应急中心负责人指令后向相关救援部门寻求帮助，以获得必要的人力，物力支持。6、紧急服务机构联系方式燕化凤凰医院急诊电话:69342520 紧急救助120燕化交通支队事故报警电话：69344780或 122 燕化天钲建筑公司施工管理部电话：69345560燕化天钲建筑公司安全环保部电话： 69342229燕化天钲建筑公司经理办交通、保卫电话：69345432或69334861转1347总之，在发生事故后采取措施要果断。积极抢救伤者和国家财产，使损失降到56、最低。本着“四不放过”的原则，认真处理各种事故。实事求是地提出调查分析报告和处理意见，确保各项工作万无一失。第八章 施工进度计划及保证措施8.1计划工期本工程开工日期为2010年8月5日，竣工日期为2010年9月30日，总工期目标为57日历天。8.2施工进度计划施工进度计划具体详见后附图2施工进度计划图。8.3施工进度保证措施1、建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨57、绸缪，并根据实际情况，适时进行调整、纠偏，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终制度。（1）计划编制形式 为实现各个目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各方的工作例会外，每日下午4点召开各施工队伍的日计划检查和计划安排碰头会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。1）一级总体控制计划表述本工程的各阶段目标，提供给业主和业主代表、监理，采用计算机进行计划管理，实现对本工程计划实施监控及动态管理，本次投标提供一级总控计划58、。2）二级进度控制计划以本工程的阶段目标为指导，分解成具体的实施步骤，以达到满足一级总体控制计划的要求，便于对工程进度进行组织、安排和落实，有效控制工程进度。3）三级进度计划是以二级进度计划为依据，进一步的分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉施工的计划安排，一般是以月度的形式提供给业主和业主代表、监理，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。4）周、日计划是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划管理人员随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、59、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。（2）施工配套保证计划此计划是完成本工程计划与总控计划的关键，牵涉到参与本工程的各个方面，我公司中标后将提供以下配套保证计划：1）方案计划此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准。在进场后，我们将编制各专业的系列化方案计划，与工程施工进度配套。2）施工队伍计划由于本工程的工期较短，所以对供货商和60、施工队伍的选择是极其重要的工作。在此计划中充分体现对施工队伍的发标、资质审查、考察、报审和合同签定期限和进场时间要求。在进场后，我们将编制各供货商和专业队伍计划，与工程施工进度配套。3）设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工、机械设备的最近进出场期限。4）质量检验验收计划分部分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早进入的关键，本工程由于工期紧，分部分项验收必须及时。此项验收计划需业主代表、监理方、设计方和质量监督部门密切配合。5）材料试验检验计划此计划要求的是本工程所必须使用的原材料复试及现场试验。（3）实施施工进度计划动态控制施工进61、度控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场变化万千，项目部要及时掌握进度情况，不断地将计划与实际进度进行比较，按照PDCA循环过程进行制定调整措施，以保证施工进度目标实现，进度动态循环图如下：工程施工进度监测系统工程进度出现偏差形成调整后的施工进度计划分析产生施工进度偏差的原因分析该进度偏差对后续工作所产生的原因采取相应的技术、经济和组织措施确定影响后续工作的限制条件实施调整后的施工进度计划采取施工进度调整措施2、人、财、机、料的保障（1）我们除具备强大的公司总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有种类齐全、实力强大的专业化项目经理部所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良62、资源的经验和能力。（2）我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。（3）我们拥有强大的施工机械设备资源，包括种类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足本工程的需要。（4）我们拥有一大批长期合作的合格材料供应商，可以从中优选出满足该工程需要的材料供应商，按期提供可靠的工程材料。3、技术工艺措施（1）编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划63、，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。（2）广泛采用新技术、新材料、新工艺、新机具先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。我公司将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证里程碑工期目标和总体工期目标。第九章 质量保证体系与措施9.1质量保证体系项目经理部推行专业责任工程师负责制，在施工过程中对质量进行全面的管理与控制；项目质量目标通过对相关管理人员及作业班组严谨的管理予以实现。通过明确分工、密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。项目经理部质量保64、证体系图：资料员 施工员 技术员测量员材料员安全员预算员施工队质量责任人施工队质量负责人生产经理项目经理技术经理质量工程师9.2项目部主要人员质量保证控制职责1、项目经理（1）对确保工程质量、工期、安全和服务符合要求负责。（2）批准并领导实施质量计划，对项目质量计划在工程施工、管理过程中的有效实施负责。（3）主持内部质量评审，任命质量管理组成员。2、技术经理（1）负责主持制定具体质量计划，负责项目质量计划的实施。（2）负责组织编制和审查施工组织设计，批准施工技术方案和特殊技术措施。（3）负责组织质量事故的分析处理，确定纠正和预防措施、检验实施效果。（4）组织贯彻执行技术标准、规范和质量法规，负65、责新技术和新材料的应用。3、生产经理（1）实施工程过程质量监控。（2）严格执行公司质量保证手册和项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量。（3）工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位；组织分部工程质量评定。4、技术员（1）负责编制施工方案，特殊技术措施。（2）对现场技术问题进行及时的处理。（3）检查施工队伍对施工图纸和技术标准的实施情况，及时纠正其不规范的施工方法。5、质量员（1）对本工程的质量检验（试验）评定和不合格品的控制工作负责。（2）协助技术经理组织质量事故分析会，并检查处置结果。（3）对现场施工质量实施过程监督、检查、指导，行使质量否决权，负责66、传递质量信息。（4）对原材料和半成品的检验负责。6、材料员（1）对形成工程实体的物资质量符合规定要求负责。（2）负责原材料质量证明文件的检查核实。7、测量员负责现场管线的定位和标高测量。9.3质量控制点的设置质量控制点分为A、B、C三个等级，其中A级控制点为停检点，B级控制点为报告控制点，C级控制点为一般控制点。序号质量检测点控制要求1A点（停检点）必须检查点，需由建设单位、监理现场代表及项目部共检，未经建设单位及监理现场检验确认，不得进入下道工序2B点（报告控制点）可选择检查点，由监理与项目部共检，本项目部已按相关合同规定，提前足够时间通知了检验代表而未参加时，有权进入下道工序。3C点（一般67、控制点）由项目部自检，监理抽检。1、停检点（A）质量控制我方保证停检点必须停工待检。对于停检点，在该点到来之前48小时，作业人及时报项目部专职质量工程师，质量工程师提前48小时以书面形式通知监理，同时提出检查日期。项目部专职质量工程师在申请检查的同时，备好检查控制点的有关资料及检查用的工具。专职质量工程师与技术人员按时参加约定共检的施工部位，并将检查结果及时、准确地填写到共检记录上，并共同签字确认。停检点经检查合格并在接到监理工程师发出的“检查合格准予进入下道工序”的通知后，方可进入下道工序施工。对于检查不合格的工序，根据监理工程师的要求及时整改，整改并自检合格后，重新报监理及建设单位工程师申68、请检查验收。2、报告控制点（B）质量控制我方保证提前24小时以书面形式通知监理，监理进行检查时，如发现有不符合规范要求的做法，我方立即整改，直至合格为止。3、一般控制点（C）质量控制如监理工程师发现我方有不符合施工规范、规程的做法，指出后我方立即整改直至合格为止。我方在提交停检点、见证点书面通知前，保证已自检完成。工程质量控制点序号质量控制点等级负责人1工程定位测量A孙轶2管沟复测B石海英陈世会3管道试压试验（灌水）B石海英陈世会4管沟回填之前检查B石海英陈世会5井室砌筑B石海英陈世会6检查回填土压实度B石海英陈世会7隐蔽工程检查A孙轶8施工过程全控制C王彦立注：A点为三方共检。9.4质量控制69、措施9.4.1材料、管道附件的验收1、工程所用材料、管道附件的材质、规格和型号必须符合设计要求，其质量应符合国家现行有关标准的规定。应具有出厂合格证、产品质量证明书以及材质证明书。2、应对工程所用材料、管道附件的出厂合格证、质量证明书及材质证明书进行检查，当对其质量或性能有疑问时应进行复验，不合格者不得使用。3、管道接口用的弹性密封橡胶圈，应由管材生产厂配套供应；弹性密封橡胶圈的外观应光滑平整，不得有气孔，裂缝、卷褶、破损、重皮等缺陷；弹性密封橡胶圈应采用具有耐酸、碱、污水腐蚀的合成橡胶。9.4.2施工过程控制1、施工过程中应加强自检，自检由我单位的质检员进行检查，过程控制主要控制管道安装质量70、及管道回填土质量。2、管道、管件运、放要避免碰撞损伤；无论用机械下管还是人工下管，必须将管道直接放到槽底，严禁往槽内滚管、扔管。以免破坏混凝土管，影响施工质量。3、管道安装应顺直，坡度符合设计图纸要求；检查井要及时砌好，以保证管道安装后不受损坏。4、地下管道回填土时，为防止管道中心线位移或损坏管道，应用人工先在管子周围填土夯实，并应在管道两边同时进行，直至管顶0.5m以上时，在不损坏管道的情况下，方可采用蛙式打夯机夯实。5、安装好的管道不得用做支撑或放脚手板，不得踏压。6、阀门的手轮在安装时应卸下，交工前统一安装完好。7、自检合格后，请建设单位、监理单位、质检站共同进行检查，中间检查前时应确认71、材料进场检查记录、施工自检记录、工程定位测量记录、地基验槽记录等施工资料。检查合格后，方可进行下道工序，并填写检查记录及时进行报验。 9.4.3隐蔽工程验收1、隐蔽工程前检查管道安装质量，复测管道标高，邀请建设单位、监理单位共同进行检查，检查合格后，方可进行管道沟槽回填，回填土严格按照施工规范及厂家技术要求进行，回填时分层夯实，每回填一步由实验室进行取样，并30%的回填土样进行见证试验。2、确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步。第十章 成品保护措施10.1成品保护原则1、成品保护期限从工程开始至工程竣工交付业主使用签字为止。重点为安装施工期间的有控72、实施。2、现场内施工队伍必须接受我公司的成品保护措施，并依据措施办理成品交接手续，承担成品保护责任。10.2成品保护范围设备工程：管材、管件、消防设备等。在施工程：管材、阀门、工具、设备、井室等构筑物。10.3成品保护措施1、进入施工现场的钢材、管材、阀部件、设备及保温材料等，设专人24小时负责或保护，并负责钥匙保管和看护工作。2、加强交叉施工的成品保护制度。在各种工种交接时，双方上道工序的成品须进行检查办理书面交接手续，由双方签字认可，由成品保护人员同时签字确认并保存工序交接书面材料，成品保护人员对成品的污染损坏或丢失全面负责。3、进入现场的管道两端用塑料袋绑扎封死，防腐、保温管道要轻抬轻放73、。4、安好的管道不得用于脚手架或作别的支撑，安好的套管不得随意磕碰，以免将其碰歪。5、砌筑好的井室等构筑物要做防护措施或标识，井室等构筑物中阀门等配件设备要做好防污染和成品保护措施。第十一章 降低工程成本措施1、编制科学合理的施工组织设计，保证施工生产与施工计划一致，力求做到材料计划与使用时间一致，进场数量与消耗数量一致；选用高素质的劳务人员，制定合理的施工方案、建立及时全面的质量检查控制体系，避免施工交叉和干扰，确保施工工期、质量一次到位。2、组织流水施工，工序之间进行合理打接，充分利用施工现场，并进行科学管理。3、严格控制材料，由材料人员及时认真计划工程所需材料、半成品及构配件的使用计划，74、确保一次性、科学性、准确性，并经主管人员审批后执行，严格限额领料制度。4、在施工过程中，力求材料一次就位，尽量减少和避免二次搬运，加强现场施工管理，严格控制施工过程中的材料浪费现象。5、限额领料，合理下料，长短料合理使用。6、加强质量管理，规范操作，保证一次验收合格。7、做好成品保护，减少修理费用。第十二章 HSE管理体系及安全管理措施资料员 施工员 技术员测量员材料员质量员预算员施工队安全责任人施工队安全负责人生产经理项目经理技术经理安全工程师12.1 HSE管理体系12.2 安全管理措施12.2.1现场HSE主要规则HSE是在本工程施工期间所强调的最重要的因素。在任何一项工作开始之前都应了75、解HSE要求和预防措施。这主要是通过开工前的HSE检查和HSE交底来实现的。 1、现场所有人员都应遵守以下HSE规则(1)任何一项施工作业开始之前都必须进行工作危险性分析（JHA）和HSE交底。(2) 现场作业人员应及时向其主管报告所发现的不安全情况或行为。(3) 现场所有人员在任何时候都必须按规定着装，戴好安全帽并系好帽带，穿好工作服和防砸鞋。(4)任何机器在未加保护及安全装置的情况下，严禁操作。(5)与吊装无关的人员应警惕并远离起重物体。(6)工作高度超过2m时必须佩带安全带。(7)未经检验的脚手架不准使用。(8)只允许在指定的区域内吸烟。(9)现场严禁携带含有洒精的饮品，毒品。(10)压76、力瓶必须垂直放置，不用时应加保护盖头。(11)打磨作业，无齿锯切割必须配戴安全防护面罩。(12)当现场使用可燃气体时，灭火器必须随地配备。(13)每日必须做到工完，料净，场地清。(14)进行动火、临时用电、进入受限空间、土石方施工、高空、起重等作业及夜间作业（超过正常工作时间以外）、节假日加班时必须办理相应的许可证。2、施工现场的HSE管理(1)施工现场的策划要求项目经理部必须将所承建工程的概况、HSE管理网络图、HSE管理方针及目标、项目组织机构图等，以大型标牌的形式规范地设立在施工现场明显处，进行有效的HSE宣传和管理约束。 项目经理部利用彩旗、安全标语、标牌、标志和横幅等不断地渲染施工现77、场的安全氛围，以达到现场安全文明施工的环境和条件。(2)施工现场交通和道路管理项目经理部必须严格遵守建设单位的现场交通安全管理规定。车辆在施工现场必须按指定地点停放，严禁停占路段，堵塞安全通道和消防通道。严禁卡车等施工车辆运送人员；严禁人、货混装和混运。各种土方机械施工（如挖掘机、推土机、装载机等）、施工车辆倒车、以及吊车吊装，都必须设有专人配穿明显标识的马甲来指挥。(3)个人防护用品的规定所有施工人员进入现场必须按要求配备劳动保护用品：1）在有效期内坚固耐用的安全帽。2）防砸防穿刺的工作鞋。3）符合规定的统一工作服。4）耐用的手套。5）高处作业的安全带。6）打磨、无齿锯切割作业的安全防护面罩78、。7）气焊切割作业的专用眼镜。8）电焊作业的防护面罩和专用手套。9）土方机械施工、吊车吊装、车辆倒车指挥人员的易于识别的专用马甲。10）其它特殊作业，国家规定的各种劳动护具和用品。(4)压力气瓶的管理现场使用中的各种气瓶必须以固定笼子的方式垂直存放；单个使用的气瓶在垂直竖放的同时要有固定措施，防止碰倒伤人。严禁乙炔瓶和氧气瓶混装和混放；其使用过程中的间距安全距离为5m以上，距离明火的距离为10m以上。气瓶在使用前，尤其乙炔瓶和氧气瓶在使用前，必须用肥皂水做试漏检查，胶带与瓶嘴的接口处，必须用卡子夹紧，防止漏气着火。各种气瓶的防护圈和瓶帽必须齐全；运输过程中，严禁野蛮装卸、搬运和撞击；搬运时要选79、用自制的专用拉运工具，严禁在地面上滚运。在高温季节里，气瓶严禁在阳光下直接曝晒，要有遮盖措施。(5)现场环境管理施工中挖出来的多余渣土严禁在施工现场随意倾倒和堆放，要设置指定的渣土堆放场所。为保证施工现场的整洁，现场设置分类垃圾箱，并每日按时清理运至指定的垃圾堆场；严禁焚烧和回埋垃圾。挖掘和抽出的水以及试验水必须有控制的处理，严禁随意排放；需按建设单位要求进行排放。施工用的氧气、乙炔、汽油、柴油、油漆等易燃易爆物品，必须存放在指定的库房内，并落实防火防爆措施，严禁在施工现场随意堆放。施工现场的照明设施必须满足现场施工的安全需要，否则夜间严禁人员施工作业。施工现场严禁随意随地吸烟。施工现场的各种80、物料应摆放整齐有序，必须设置专用的安全通道；严禁随意占用和堵塞安全通道。对施工作业中的边角余料和垃圾，要边施工、边清理；每日必须做到工完、料净、场地清。现场内严禁随地大小便。运送各种建筑施工垃圾和施工废土时，车辆必须设有防遗撒的设施。严禁在路上遗撒。现场要落实降尘措施，严禁尘土飞扬。(6)现场消防管理现场内的办公室、库房等临设必须以明显标牌的形式落实防火负责人和防火责任制，并至少配备灭火器；每日下班后做好检查，并断电和断水，及关好门窗。现场内的库房、乙炔和氧气笼，以及重点防火部位都必须配备充足的灭火器材。每一处动火点都必须配备一瓶灭火器进行有效的安全防范。配备的灭火器材每月检查一次，；压力不足81、和损坏的灭火器要及时更换。一旦发生着火，要及时扑救或视情节拨打“119”的电话。(7)现场动火管理现场进行动火作业必须根据本项目现场的周边环境和用火危险程度，经多方人员的检查和确认，并开具动火作业票后方可动火作业。动火作业时必须落实防火措施，并有监火人。12.2.2地下管线及其他地上地下已完设施的保护措施挖土前先办理动土证，请建设单位确认地下管线情况，加强地下管线和地上坐标点保护措施，摸清地下管线的设置位置、埋深和走向。对于地下管线先采用人工开挖探坑，摸清埋深及具体位置。地上坐标点5m范围内严禁堆土。具体措施如下：1、施工前继续摸清施工区域内和附近的各类地下管线，施工前办好有关手续。2、如施工82、中挖出事先未摸清的管线，立即上报，等定出可行保护方案后再施工。12.2.3夜间施工技术措施1、为保证夜间安全高效高质量地作业，特制定夜间施工措施。2、所有用电设施和供电线路要完好，不得出现漏电或断路短路现象。3、容易发生事故处要设置足够的照明灯。4、高处作业要有充足的照明；行走移动时要特别小心，以防打滑和踏空。5、各种电器机械的操作现场要有充足的照明，确保各开关按钮看清楚，以防按错。6、所有施工人员要保持旺盛精力，不得进行疲劳作业。7、作业人员配备充足的手电筒或应急灯及足量电池，供特殊情况下照明使用。8、施工时所有作业人员要互相照应，互相监护。9、各种机械车辆的使用时，操作手的注意力要高度集中83、，防止出现运行时损坏其它线路、器材施工设施等现象；10、主管人员应布置妥当，交待清楚，施工人员若有不明，应向主管人员询问清楚；11、夜间尽量避免交叉作业。施工人员上下岗要有统一指挥，杜绝出现交接不清现象。第十三章 消防保卫管理措施13.1消防保卫体系的建立成立由以项目经理为首和保卫负责人参加的消防保卫工作领导小组，负责施工现场消防保卫工作的领导与协调，并制定相关责任制。13.2健全施工现场消防保卫管理制度1、工现场消防器材和消防设施管理制度。2、施工现场保卫工作（含保安公司管理规定）的管理制度。3、施工现场易燃易爆物品管理制度。4、施工现场用火用电管理制度。5、施工现场消防工作管理制度。13.84、3签订消防责任协议书建立防火责任制，保卫消防负责人与各专业施工队签订防火责任书，使防火工作层层负责，责任落实到人。13.4相关管理制度的制定1、项目经理部消防保卫领导小组，每半月召开一次例会。总结前一阶段消防工作的情况，制定下阶段消防工作总体方案，根据不同季节和工程进度，制定出分阶段的防火方案及灭火方案。对发生火灾后及时报警、灭火疏散、抢运物资、抢救伤员等工作，详细分工明确职责，使灭火工作忙而不乱，有序有效，把损失减少到最低限度。2、加强用火、用电管理，严格执行电、气焊工的持证上岗制度。无证人员和非电、气焊工人员一律不准操作电气焊割设备。电、气焊工要严格执行用火审批制度，操作前，要清除附近的易85、燃物，开具用火证，并配备看火人员及灭火器材。用火证当日有效，用火地点变换，要重新办理用火证手续。消防人员必须对用火严格把关，对用火部位、用火时间、用火人、场地情况及防火措施要了如指掌，并对用火部位经常检查，发现隐患问题，要及时予以解决。使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格落实防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。13.5教育与培训计划的制定根据消防保卫培训计划，开展消防保卫教育培训。每月组织一次治安教育培训，培训对象主要为各分包队伍的消防保卫责任人和治安员，及时宣传北京市有关消防保卫管理要求，部署下一阶段的消防保卫工作13.6其他消防保卫工作的要求1、消防工作（1）在施工中，86、始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针。认真执行中华人民共和国消防条例、建设部15号令建设工程施工管理法、市政府（1990）32号令北京市防火安全责任制暂行规定、北京市建设工程施工现场消防安全管理规定（北京市人民政府第84号令）和北京市消防安全责任监督管理办法（北京市人民政府第143号令）及北京市消防条例及其它有关法规，将消防工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使防火工作与生产任务紧密结合。有效地落实防火措施，严防各类火灾事故发生。（2）强化消防工作管理，杜绝火灾事故，避免火警事故。（3）根据施工情况成立施工现场消防检查小组，负责开展日常的消防检查工作。项目经理部根据具体情况建立多层次的87、义务消防队组织。以防止施工现场意外事故的发生。聘请专业人员对义务消防人员进行简单专业培训。（4）现场要设立明显的防火宣传标志。每月对职工进行一次防火安全教育，建立防火工作档案。（5）重点防火部位、易发生火险部位，配备足够的干粉灭火器材，随工程进度及楼层不断增高而及时增加干粉灭火器。消防器材保证灵敏有效，干粉灭火器必须按规定时间更换干粉，灭火器材必须在经市消防局批准销售单位购置，对购置伪劣器材而造成的事故，要追究当事人的责任。（6）施工现场内存放的易燃、易爆毒物品要专人、专库管理，并根据工程计划，限量进入，并应采取可靠的防火和防泄漏措施。上述物品进场必须事先得到有关管理部门的同意，发给特种物料进88、场许可证方可进场。对擅自进料或超过批准数量进料的。按消防法规及内部规定追究主管人员和当事人的责任。（7）施工现场禁止吸烟。（8）施工现场内、生活区和办公区，未经工地消防负责人批准严禁使用电炉或大功率取暖器取暖。如特殊情况必须使用，需请示主管领导批准后，方可使用。（9）施工现场要坚持防火安全交底制度，特别在电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，防火安全交底要有针对性。（10）施工现场内的供电和用电线路及电力设备，必须由正式电工统一安装，严禁私接电线和私自使用大功率电器设备，线路接头必须良好绝缘，不允许裸露，开关、插座需有绝缘外壳。2、保卫工作（1）贯彻北京市施工现场治安保卫工作基本标准，确保本89、工地成为北京市安全文明样板工地和治安先进工地。（2）加强对重点人员和关键部位的检查管理，杜绝各类人为破坏事故的发生。（3）落实成品保护责任制，杜绝重大成品损坏事故和设备、零部件的丢失事件的发生。（4）做好人事管理，加强治安保卫教育，及时处理好人员之间的矛盾和纠纷，杜绝刑事案件的发生。（5）施工现场配置对讲机等必要的管理机具设备。（6）所有施工人员进入施工现场，必须佩带项目部统一印制的出入证：（7）开展治安检查，项目经理每季度组织一次治安大检查，以及对发现管理漏洞和薄弱环节，不断强化治安管理。坚持施工现场日夜巡逻制度，每日安排足够保安力量，进行昼夜巡视检查，以及时发现并处理各种违纪现象，及时发现90、制止偷盗行为。确保建设物资及工程的安全。（8）实施必要的奖罚制度第十四章 施工平面布置14.1施工平面布置原则根据本工程特点和甲方单位的要求，与土建单位施工平面布置向接合的原则：1、施工平面布置的原则是服从甲方管理规划，确保施工过程中的通路、通水、通电、通讯，最大限度地利用原有设施，通过利用原有设施和新建设施，满足施工生产的作业需求和办公需求。2、根据场地特点，在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。3、施工平面布置图见附图1。14.2施工平面布置内容1、办公设施：现场办公使用精装移动集装箱，按照甲方要求摆放；其它现场生活设施甲方安排。2、生91、产设施：现场规划材料设备临时放置区、临时加工棚、专业库房等生产设施。按照总包要求进行合理规划3、现场临电管理：服从甲方管理，临时电源、电缆敷设按照要求派驻专业电工管理4、文明工地：现场临设管理要紧跟土建单位步伐，达到绿色环保文明安全工地，与土建单位一同努力争创北京市绿色施工文明安全样板工地。15.3施工平面布置绿色环保措施1、施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。2、中小型机械的布置，要处于安全环境中，避开高空物体打击的范围。3、临时电源、电缆敷设规划要服从甲方审批，必须避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电缆尽量采用暗敷方式。4、92、本工程将着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的项目安全管相关文件的要求进行管理。5、本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使施工现场保持整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。6、易产生粉尘、噪音的设施布置于远离居民活动区域。7、设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。8、要保证整个施工现场的布置整洁、实用、合理、有效。第十五章 工程交付、服务及保修15.1工程交付为保证业主的投资尽快产生效益，工程及时投入使用，我公司把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施，在按计划完成竣工验收后十日内完成现撤场，及时恢复占用业主场地，除留下必93、要的维修人员和材料外其余一律退场。15.2服务及保修我公司不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起，我方的工程保修工作随即展开。在保修期间，我公司将依据保修合同，本着对用户服务，向业主负责，让用户满意的认真态度，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。1、保修期限与承诺（1）保修期限自工程竣工验收并取得建设工程质量合格证书之日起计算。（2）本工程承诺保修期限：本工程保修项目的保修期限遵守北京市规定。2、定期回访制度（1）在公司施工管理部的监督指导下，自本工程交付之日起每三个月组织回访小组对该工程进行回访，小组由公司主管经理或公司总工94、程师带队，公司相关部门及项目经理等参加。（2）在回访中，对业主提出的任何质量问题和意见，我方都将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对凡属施工方面责任的质量缺陷，认真提出解决办法并及时组织保修实施，对不属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。（3）在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，应责成有关单位、部门认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。3、保修项目内容及范围我公司作为工程的承包方，对整个工程的保修负全部责任，对其进行保修。4、保修责任建筑安装工程在保修期内发生质量问题时，由使用单位填写建筑工程质量修理通知书，95、通知我公司派驻现场保修负责人(或用电话通知，书面通知后补)。我司自接到建设工程质量修理通知书或电话通知后，立即组织保修，如4小时后我司未做出反应，建设单位有权按原设计标准自行组织返修，所发生的全部费用由我方承担。5、保修措施（1）工程交付后，与业主签订工程保修合同，并建立保修业务档案。保修期内，我司将立即成立工程保修小组，成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成。在工程交付使用后的半年至一年内，保修小组将驻扎在现场，配合业主做好各种保修工作，同时，将向业主提供详尽的有关技术说明资料，帮助业主更好的了解建筑使用过程中的注意事项。（96、2）工程保修小组在接到业主维修要求后，立即到达故障现场与业主商定处理办法，能自行处理的质量问题，保证在1-3日内给予解决。不能自行处理的问题及时上报公司项目管理部迅速研究解决。（3）对于一般质量问题，保修工作将在24小时内完成，较大的质量问题，保修工作将在3-7个工作日内完成。（4）在保修期间，保修小组将充分听取业主意见。对业主提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。对阀门等易损坏的部位，准备好配料和材料，随时发生问题，随时进行解决，确保维修质量。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。（5）公司技术质量部配合保修小组对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施。并监督保修97、小组工作并做好保修的验收工作。公司物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具。如业主提出的保修要求与合同规定有出入时，公司项目管理部和合约部负责处理解释，并做到使业主满意。（6）工程保修小组在维修过程中，未按“规范”、“标准”和设计要求施工，造成维修延误或维修质量问题由我公司负责。对待用户热情礼貌、态度诚恳，处处为用户着想，以优质的服务赢得业主信赖的现场维修人员，公司将给予一定的物质奖励(奖励当月奖金的30%-50%)。对待用户态度生硬冷淡，工作不负责任，经用户两次以上投诉的现场维修人员，公司将给予一定的罚款(扣发当月奖金的50%-100%)，情节特别严重的，除罚款外，将解聘维修人员劳动合同。6、保修记录维修工作完毕后，维修人员要认真填写建筑工程回访单并做好维修记录；同时按照我公司的要求做好工程回访工作，认真填写顾客回访记录。