1、 目 录 第一章 工程概况4第一节 工程简述4第二节 质量、安全文明、环保及工期要求4第三节 现场条件5第二章 项目实施条件分析6第一节 项目实施条件6第二节 根据条件分析得出的施工基本思路6第三章 项目管理目标8第四章 项目组织结构9第一节 项目管理组织机构的建立9第二节 项目管理组织机构图10第三节 项目组织管理人员组成11第四节 各部分职责分工11第五节 施工组织机构的启动与高效12第六节 施工组织机构高效运作保障措施12第五章 现场管理和施工总平面图14第一节 施工平面布置及临时设施布置14第二节 现场管理18第三节 施工平面布置图19第六章 施工部署和施工准备工作计划20第一节 项目2、管理总体安排20第二节 施工和管理人员的准备和拟投入的最高人数和平均人数25第三节 施工现场准备和施工程序26第四节 分包计划，劳动力使用计划，材料供应计划，机械设备供应计划28第五节 施工准备工作组织和时间安排30第六节 物资准备和资金准备35第七章 拆除方案37第一节 施工流向和施工顺序37第二节 施工阶段划分38第三节 施工方法和施工机械选择39第四节 文明施工设计42第五节 环境管理42第六节 相关保护措施43第八章 施工方案45第一节 施工流向和施工顺序45第二节 施工阶段划分47第三节 施工方法和施工机械选择47第四节 安全生产和文明施工设计80第五节 环境管理81第六节 其它823、第九章 施工进度计划84第一节 总体目标84第二节 施工进度计划84第十章 资源供应保障计划85第一节 劳动力需求计划85第二节 主要材料和周转材料需求计划90第三节 机械设备需求计划93第四节 预制品、半成品订货和需求计划97第五节 大型工具、器具需求计划99第六节 材料设备供应保障措施100第十一章 施工技术组织措施计划104第一节 保证进度目标的措施104第二节 保证质量目标的措施109第三节 保证安全生产和文明施工目标的措施118第四节 保证季节施工的措施147第五节 保证环境的措施152第六节 成品保护措施158第十二章 项目风险预测和管理163第一节 风险管理重点163第二节 风险4、防范对策164第三节 风险管理责任165第十三章 信息管理166第一节 与项目组织相适应的信息流通系统166第二节 与招标人的项目信息管理处理系统软硬件相配套的资源配置166第三节 信息管理实施规划167第十四章 相关专业工程的配合服务内容172第一节 相关专业工程的配合管理172第二节 相关专业工程的总承包配合服务内容186第一章 工程概况第一节 工程简述1、工程名称：广州体育职业技术学院改造工程机电安装施工专业承包；2、招标代理：广州市市政工程监理有限公司；3、招标单位：广州市重点公共建设项目管理办公室；4、建设地点：广州市天河区。5、建设规模：总建筑面积31303m2。6、承包方式：投标5、人根据招标文件、招标图纸、有关资料及说明，按招标文件工程量清单进行报价，按包工、包材料(甲供设备除外)、包工期、包质量、包安全生产、包文明施工；接受并配合项目管理单位的管理；负责本项目机电工程系统的联合调试；负责与其他相关专业施工单位配合服务；负责项目单项验收；负责配合项目整体验收；负责亚运会（含测试赛）及亚残会期间运行保障工作；负责收集整理本工程范围的相关工程竣工资料并配合项目管理单位资料整理归档。合同价款根据招标文件施工合同约定的计价方式进行计价和结算。7、招标范围：包括六个场馆室内原有设施的拆除、电气系统改造、弱电系统改造、空调通风系统改造、室内给排水改造、游泳馆水处理系统改造等工程。86、保修期限：按照建设工程质量管理条例规定。9、质量验收规范及标准：建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）、建筑工程施工质量评价标准（GB/T50375-2006）及相应配套的各专业验收规范等。第二节 质量、安全文明、环保及工期要求1、质量目标：一次验收合格，且符合建筑工程施工质量评价标准（GB/T50375-2006）、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）及相应配套的各专业验收规范等。2、职业健康安全管理目标：杜绝一般事故等级以上的伤亡事故且工伤责任事故死亡人数为零。达到广州市安全文明施工样板工地。3、环境管理目标：严格执行广州市重点公共建设项目管理办公室7、建设项目环境管理标准及广州市建设工程现场文明施工管理办法（按关于修订并重新印发广州市建设工程现场文明施工管理办法的通知（穗建质2008937号）。4、工期要求：（1）本工程2009年2月11日开工，2010年1月15日竣工，具体开工日期以总监理工程师发出的开工令为准确。经计算总工期为339个日历天。（2）关键节点工期要求：武术馆（训练一馆）、摔跤击剑体操馆（训练二馆）、风雨球场工程计划开工日期为2009年2月11日，计划竣工日期为2009年9月15日；游泳馆、羽毛球馆、柔道蹦床馆（训练三馆）计划开工日期为2009年5月11日，计划竣工日期为2010年1月15日；第三节 现场条件一、 项目现状概8、述本项目位于广州市天河区长兴路南、华南快速干线、北环高速公路北侧。现状院区分为东部、中部及西部三部分。东部为训练场馆区，由北向南分别为训练一馆、游泳馆、训练二馆、训练三馆、羽毛球馆、风雨球场及足球训练场；中部为教学楼和田径场；西部由北向南分别为教工宿舍、食堂及学生宿舍。二、 道路现状概述本项目为原有体育场馆改造工程，现有道路交通状况良好。三、 水电现状概述施工现场均具备完善的施工用水、用电的接口，且用电负荷满足中标人的施工的要求。中标人需向项目管理单位办理相关施工用水用电申请手续。第二章 项目实施条件分析第一节 项目实施条件1、本项目为原有体育场馆改造工程，现有道路交通状况良好。2、施工现场均9、具务完善的施工用水、用电的接口，且用电负荷满足中标人的施工的要求。中标人需向项目管理单位办理相关施工用水用电申请手续。3、项目管理单位提供现场材料、机具转堆场地。4、本项目改造的单体建筑物较多，位于校区内，施工期间学校正常教学、训练，为减少影响，确保学校人员的安全，施工区域必须设置全围蔽结构，并合理布置临建设施，对因施工造成破坏的公共区域线路部分道路、绿化等修复，也需要进行临时围蔽。第二节 根据条件分析得出的施工基本思路我司对本工程项目实施的基本思路是：充分准备、科学组织、精心实施、实时监控，即使调整，把项目的实施当成一个有机的受控的系统进行管理。1、充分准备根据工程设计图纸、招标文件和施工进10、度网络安排，对项目实施所需的劳动力、建筑材料和周转材、施工机械设备的投入量进行周密准确的计算，预早作出资源需求计划，提前落实资源供应工作。我司已经初步与各生产厂家和施工队伍落实协议，一旦我司中标，将可以迅速组织货源和施工队伍，确保工程前期顺利实施。2、科学组织对于本工程这样的一个综合性的项目，科学的组织是顺利实施的重要保证。这里指的项目实施的组织工作主要包括施工的组织和管理的组织等方面的工作。在施工的组织方面，针对本项目的单位工程特点，我司将把整个项目划分成多个施工管理区，各区在项目经理部领导下，基本自成一体，成为一个个独立的子项目，施工所需各项资源按各区要求和供应能力独立配置；区段内根据工程11、的具体情况，在按需要组织流水施工。区段之间通过项目经理部的职能部门进行协调管理。在管理的组织工作，结合施工的组织措施，在项目实施的管理层设立上，公司派出施工经验丰富的项目经理、各部门骨干为班底组建现场指挥部，组建项目经理部，且由公司选派具有丰富施工管理经验的技术负责人，项目经理部各职能部门的负责人均具有开展工作所需的专业知识和能力和多年的工程管理经验。在项目经理部下，按照施工管理区段的划分，设立区段管理部。区段管理部的负责人由专业工程师担任，具体负责施工管理工作。3、精心实施本工程在工期紧的同时，质量要求亦相当高，因此，在项目实施过程中，在充分组织、科学策划的基础上，还必须由精心的实施，通过全12、过程的质量保证体系和措施、安全保证措施等进行全方位的管理，实现从项目到具体的工程分部分项的严密管理和控制，实现以质量保进度、以安全文明促生产，从而达到项目实施的既定目标。4、实时监控本工程包括电气工程、给排水工程、暖通工程等，作业点多、质量要求高，对工程施工过程中的质量管理造成很大的困难，如按传统的管理手段，将造成效率低下。因此，我们认为，有必要采用现代化管理手段及网络信息系统。视像信息系统是在施工现场的各个工作点（各单位工程）的制高点设置闭路电视，通过传输系统，将现场的状况直接反映到现场指挥部、项目经理部的现场监控室，使项目的管理指挥层可以第一时间得到现场资料，为施工过程中的管理、决策和调整13、提供依据。5、即时调整对于本工程这样工期紧的项目，施工过程中，可能由于各种不确定因素，如地质、气象以及场地的拆迁工作，使项目进度等方面受到影响。对于不利的影响，项目管理、技术人员必须迅速进行充分的分析和论证，对项目计划进行调整。尤其是在进度管理方面，根据拟订的施工进度网络计划，细化制订每周、每天、甚至每班的工作计划，按细化后的工作计划进行检查、对比，一旦出现工期滞后、特别是关键线路上的工期滞后，当天分析、找原因，进行调整，在最短时间内消除对工程进度的不利影响。第三章 项目管理目标1、质量目标：一次验收合格，且符合建筑工程施工质量评价标准（GB/T50375-2006）、建筑工程施工质量验收统一14、标准（GB50300-2001）及相应配套的各专业验收规范等。2、职业健康安全管理目标：杜绝一般事故等级以上的伤亡事故且工伤责任事故死亡人数为零。确保达到广州市安全文明施工样板工地。3、安全生产管理目标：杜绝一般事故等级以上的伤亡事故且工伤责任事故死亡人数为零。达到广州市安全文明施工样板工地。4、文明施工管理目标：严格执行广州市重点公共建设项目管理办公室建设项目环境管理标准及广州市建设工程现场文明施工管理办法（按关于修订并重新印发广州市建设工程现场文明施工管理办法的通知（穗建质2008937号）。确保达到广州市安全文明施工样板工地。5、环境管理目标：严格执行广州市重点公共建设项目管理办公室建设15、项目环境管理标准及广州市建设工程现场文明施工管理办法（按关于修订并重新印发广州市建设工程现场文明施工管理办法的通知（穗建质2008937号）。确保达到广州市安全文明施工样板工地。6、工期目标：（1）本工程2009年2月11日开工，2010年1月15日竣工，具体开工日期以总监理工程师发出的开工令为准确。经计算总工期为339个日历天。（2）关键节点工期要求：武术馆（训练一馆）、摔跤击剑体操馆（训练二馆）、风雨球场工程计划开工日期为2009年2月11日，计划竣工日期为2009年9月15日；游泳馆、羽毛球馆、柔道蹦床馆（训练三馆）计划开工日期为2009年5月11日，计划竣工日期为2010年1月15日；16、第四章 项目组织结构第一节 项目管理组织机构的建立考虑到本项目工程量较大，且工期较紧，不同专业施工作业多，为了加强本项目的管理，做好现场的协调、配合，在本工程施工现场成立项目指挥部，分区段施工，穿插作业，进行分级集中管理，以达到加强现场管理的目的。项目指挥部的主要职责为协调好甲方、监理、设计与各施工区的关系，以及各施工区之间的相互协作关系，负责本项目总的质量、安全与工期控制，确保项目施工合同的严格执行，制定本项目的总决策，全面组织和部署本项目的施工任务。工程施工由项目经理部制定决策，全面组织和部署施工任务，统一思想、统一指挥、统一计划、统一调度，协调和解决施工过程中存在的各种问题，使工程施工顺17、利的有序的进行，确保工程质量、施工安全及工程进度。在工程的整个施工过程中，对工程进行统一技术管理、材料管理、资金管理，对外、对内进行统一成本核算，做到文件齐，手续清，数据准。项目经理部设立指挥长、项目负责人、项目总工等，下面再设立工程技术部、施工管理部、财务部、质安部、材料部和计划统计部等，各部门对各施工区的项目经理部进行管理，确保施工进度、工程质量及施工安全等。第二节 项目管理组织机构图计划统计部财务部安全管理质量管理设备管理材料供应文明环保施工施工管理试验室计划制定全面技术管理计划管理经营核算财务管理后勤管理工程技术部施工管理部材料设备部技术负责人:付用团质安监控部项目负责人: 薛书瑞各施18、工队指挥长: 许传志投标人: 中建八局工业设备安装有限责任公司（盖章）法定代表人或授权代理人（签名）：日期：2009年1月21日第三节 项目组织管理人员组成项目管理人员配备及相关证明资料详见本标书有关内容。第四节 各部分职责分工序号职能部门任务分工1项目经理主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制全面负责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等。2技术负责人主抓技术管理工作、主持重大方案的制定和一般工程的技术方案的审核并负责与监理单位、设计单位和业主的协调工作；分管技术部、计划部、试验室。3工程技术部对整个工程的技术方案进行全方位的监控和实施19、。具体内容包括图纸会审、编制施组文件，向施工员、生产班组进行技术交底，编制各阶段施工计划，定期组织现场施工员学习，提高业务水平，整理、编制竣工图纸、竣工文件还要负责同业主与设计院的技术联系等工作。4施工管理部对工程进行的全过程进行组织调度。项目经理下达任务单后，经过技术部在合理的施工方案指导下，组织各生产班组完成任务。向主管的项目经理提供工程进度及施工建议，对施工队进行监督、指导，具体工作还包括测量放线。5计划经营部负责编制施工预算，跟踪工程成本投入与产出的比例是否正常，跟踪生产进度计划，编制资金使用计划、材料使用计划、劳动力使用计划，负责工程计量，进度结算，工程签证，工程合同管理，本项目经理20、部各班组内部结算等项工作。6财务部保障工程资金的使用及控制，做到专款专用，配合计划部办理工程进度款结算，各项工程费用支付，定期盘点帐务，提供资金使用帐目报告给相关部门，开源节流，使工程投入产出资金收支合理。业主资金不到位时筹措必要的生产资金。7质安监控部负责对工程作业的质量控制自检及配合监理工程师工作。具体工作内容有：配合并监理现场的施工作业，负责自检分部、分项工程质量及填报工序验收申请单给监理工程师，配合监理工程师现场监理，主要工序旁站监理，将施工过程中发现的问题汇报主管生产的副经理并写出工程内部监理周报、月报，工程例会中提出存在问题并协助技术部拿出整改方案，定期检查全项目管理人员的工作日记21、，整理归档质检资料。负责对员工的安全学习教育，监督施工人员的对安全操作规程的执行及安全技术措施的落实，防范工程事故的发生。定期组织安全检查，有权对施工方案及各施工班组的施工安全问题提出质疑。在施工过程中能及时发现隐患并防患于未燃，对整个施工过程的安全负责，具有一票否决权。8材料设备部调度组织施工所需的机械设备进场，保证施工机械的正常运转，安排机械操作手及维修工定期保养检修，最大限度发挥每一台机械设备的工作能力。负责安排材料员按施工班组提供的各种材料需要计划单组织材料进场，下设采购组、料库、地材验收管理等部门及人员，及时向成本核算部反馈信息、计划需用量、实际消耗量等数据、配合质安部做好材料检验。22、第五节 施工组织机构的启动与高效1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部有更多的精力和时间来分析运23、筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。3、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。4、我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上24、的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。第六节 施工组织机构高效运作保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金周转、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项25、工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、质安、施工等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及分包单位主管参加例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。7、用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。第五章 现场管理和施工总平面图第一节 施工平面布置及临时设施布置一、 施工平面布置原则我公司根据工程施工范围的实际情况，进行施工总平面布置，布置原则如下：1、节约用地，尽可能减少工程临时用地。2、适应各施工段施工需要，尽量减少材料的二次运输，26、降低生产成本。3、尽量避免对周围环境的干拢和影响。4、符合安全生产，文明施工的要求。二、 生产设施布置（一）洗车槽在施工现场大门处分别设置由宽度300mm、深400mm的沟槽围成的宽3米、长5米的洗车槽，配备高压冲洗水枪，槽内设置泥水沉淀池。所有从工地出去的车辆均要将泥水冲洗干净，泥水经沉淀后，将清水排放到业主指定的排水沟中，沉淀池定期清理。（二）仓库、发电机房布置1、尽量靠近使用地点，运输、装卸方便；2、临时备用发电机房，考虑到尽量减少噪音，选用低噪音的机械设备并采取较为吸音的隔音材料设防。（三）材料场、机具场项目管理单位提供现场材料、机具转堆场地，材料加工场及堆放严格按项目管理单位指定位置27、堆放。机具严格按项目管理单位指定位置停放。三、 办公设施布置在中标通知书发出15天内提交本工程临时设施布置图，经业主组织项目管理单位、监理单位审核确认后，由中标人自行搭设。1、我单位计划在项目管理单位、监理单位指定的位置搭设项目办公室。2、现场办公室采用活动板房。办公区与生活区、生产加工区采取隔离布置以便于管理，隔离带采取绿化隔离带的形式布置。3、办公室内统一配备办公桌椅，会议室内配备拼装式长型会议桌，微机房配备电脑、复印机、传真机等设施，办公室、会议室安装空调机，电源插座和电话，传真机等。办公室门前进行绿化，四、 生活设施布置1、我单位计划在项目管理单位、监理单位指定的位置搭设生活设施，主要28、包括项目管理人员及工人生活区。其主要设施有：职工宿舍、食堂、餐厅、淋浴间、厕所等。2、管理人员宿舍、职工宿舍采用活动板房。3、食堂、餐厅、淋浴间、厕所采用灰砂砖砌筑。4、职工宿舍内，上下铺，床架被褥统一、实行公寓化管理。5、生活区食堂约内配冰柜，蒸箱、炉灶等设施，要求通风、卫生，经常保持清洁，生熟间要分隔，内墙要铺贴到顶的白磁片，其余部分抹平、扫白，厨房内灶台、工作台等设施和售饭窗口内外窗台也铺贴白磁片，门窗及洞口要设置纱窗，地面铺贴马赛克，排水良好。6、现场浴室、厕所远离食堂，内设自动冲淋装置，内墙面贴全高白磁片墙裙，便池便槽侧壁贴白磁片，地面贴防滑地砖。7、整个生活区，派人定时进行卫生打扫29、，做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐，并进行适当绿化、美化，为工人营造一个整洁、卫生的环境，展现企业形象。五、 施工用水、用电布置施工现场均具备完善的施工用水、用电的接口，且用电负荷满足中标人的施工的要求。施工时需向项目管理单位办理相关施工用水用电申请手续。（一）施工用电施工用水用电由项目管理单位提供接驳点，根据施工机具设备高峰期使用容量计算，临时用电采用TN-S系统(三相五线制)从建设单位的电源引入现场临时配电房中。根据施工现场临时用设计的规定，须由电气工程师对施工现场临时用电进行设计。1、工程施工临时用电系统采用380/220伏三相五线制(TN-S系统)，以保证安全用电。2、施工电30、源由项目管理单位提供，直接引入施工临时配电房，临时配电房中设置发动机组一组，预防停电时提供施工用电。3、在临时发配电房处设一组接地电阻小于4欧姆的发电机保护接地装置，专用接零保护线和发电机、配电柜外壳接地应与发电机保护接地连接在一起。在配电线路的中间处和末端处做重要接地，接地电阻欧姆。4、配电房低压配柜分3个回路(P1-P3)控制施工现场各用电设备。（1）P1回路供材料加工场、机修房及仓库等用电。导线采用铜芯橡皮线BLX-350+235mm2。（2）P2回路供各单体建筑物施工工作面用电。导线采用铜芯橡皮线BLX-375+250mm2，架设在电线杆上到位。楼层施工用电从管道井内向上垂直敷设，每层31、设一个分配电箱。（3）P3回路供施工现场照明和办公、生活等临时设施照明。导线采用铜芯橡线BLX-316+210mm2沿墙明设，过大门时，穿钢管保护。（二）施工用水1、施工用水按项目管理单位指定地点引至现场后按常规的方法沿施工现场四周布置，其余建筑按照施工用水量大小设置相应当供水管与水龙头。2、施工用水主管采用DN50镀锌钢管，支管采用DN25镀锌钢管，因施工场地分散，少量用水的局部地方，只需采用塑料管接驳至用水点。（三）施工照明1、在本工程施工期间，我方应负责设计、施工、采购、安装、管理和维修所有施工作业区、办公区和生活区以及道路等在内的施工区照明线路和照明设施。2、生活区、施工工场区室外照明32、，各自分别集中控制，采用自整流高压汞灯，防水弯灯灯具。生活区室内照明采用高效荧光灯具，施工工厂区室内照明，按不同的照度要求和工作要求配置，在现场确定灯具的选型。3、局部移动照明，采用特殊变压器低压供电（一般36V），确保照明用电安全。施工现场照明采用大功率投光灯，提供晚间施工现场所需的足够照度。施工道路照明采用防水灯具高压汞灯。六、 场内交通疏解1、在现场道路转弯处或交叉口设置相应的交通标志牌，引导车辆行驶；2、在施工场地起始、中间、结束的地方设置高亮度的夜间施工警示灯（直线段每15 m一盏）、指示灯，高度大于1.2m。3、在车流量大时，派交通疏解员指挥交通。疏解员上班时按要求穿反光马甲，佩戴33、袖章，装备指挥旗和对讲机。4、根据工程施工进度情况，合理安排材料运输车辆进、出施工现场；5、工程车按指示和交通指挥员指挥行驶，礼让其他车辆。6、干道上禁止白天占道装卸施工材料。7、工程施工完毕后，所有交通设施按原样修复。8、严禁酒后操作运输车辆，严禁机械带故障运转或超负荷运转。七、 施工现场围蔽1、本项目为改造的单体建筑物多，位于校区内，施工期间学校正常教学、训练，为减少影响，确保学校人员的安全，施工区域采用全围蔽结构施工，并合理布置临建设施。对因施工造成破坏的公共区域线路部分道路、绿化等修复，也进行临时围蔽，做到文明施工，安全有序，整洁卫生，不扰民，不损害公共利益。2、现场围蔽严格执行广州市34、重点公共建设项目管理办公室建设项目环境管理标准及广州市建设工程现场文明施工管理办法（按关于修订并重新印发广州市建设工程现场文明施工管理办法的通知（穗建质2008937号）有关规定执行。八、 场内排水组织本工程在施工前，完成地面排水系统，保持地面排水系统的完善，地面排水系统均采用300*400mm的浆砌石排水沟，沿排水沟长约30m及在排水沟四角设置集水井，井底低于沟底0.8m我公司还将对泥浆等设置沉淀池，清水排入市政污水管网，淤泥用车运走。做好运泥车辆行走路线道路清洁工作。九、 场内施工便道的调配使用维修1、场内施工便道的调配按施工进度及部位进行调配。2、建立专职的文明施工队伍负责现场路况的维护35、，使道路畅通，场地平整，无大面积积水，场内要设置连续的排水系统，合理组织排水。3、由专职的文明施工人员每日对路面进行打扫、清洁。并保持经常进行检查，一旦发现由施工或非施工原因造成对路面的污损，马上组织人员进行清扫。十、 与相邻标段施工界面协调方案1、做好公用道路的修建、保养、维修等工作。2、做好用水用电协调工作。3、做好项目部人员的管理工作，非工作需要不得进入相邻工地。第二节 现场管理一、 施工总平面管理原则根据施工总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的大型机具使用，进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各36、工种施工队全进退场调整计划，对施工平面实行科学、文明管理。二、 施工总平面管理体系由技术负责人负责总平面的使用管理，并专人对现场平面进行分区管理。现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整。三、 施工总平面管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场，布设网络计划，以确保工程进度。充分均衡利用平面为目标，制订出符合实际情况的平面管理实施计划，同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。四、 施工平面管理计划的实施根据工程计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含采用周期37、计划表、责任人、执行标准、奖罚标准等。在执行中，根据各分项进场与作业计划，利用工地例会和工程调度会，充分协调、协商，及时发布计划调整书，并定期进行检查监督，确保平面管理计划的实施。五、 规范场容1、施工现场按照CI标准设置“六牌一图”，即质量方针、工程概况、施工进度计划，文明施工包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。2、施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清理，以保持场地的整洁。3、施工采用围蔽施工，围蔽施工应符合招标人规定标准的要求。六、 防火保安1、现场设立门卫，并采取必要的防盗措施。施工现场的主要管理人员在施工现场佩戴证明其身份的证卡，其他现场施工人员宜有38、标识。2、严格按照中华人民共和国消防法的规定，建立和执行防火管理制度。现场有满足消防车出入和行驶的道路，并设置符合要求的防火报警系统和固定式灭火系统，消防设施保持完好的备用状态。第三节 施工平面布置图施工平面布置图详见附后。第六章 施工部署和施工准备工作计划第一节 项目管理总体安排一、 工程进度管理安排1、施工进度计划采用项目管理梦龙软件进行编制，运用计算机对计划实施动态跟踪管理。在网络计划的执行过程中，通过落实技术组织措施，有效的组织施工，确保人员调配、材料供应、机械配置、资料调拔、施工准备满足计划周期内的需要。现场项目经理部跟踪、检查计划的实施情况，及时反馈信息，再采取相应的措施。2、严格39、计划管理，按照工期要求编制的施工进度控制计划，必须确定工期目标控制点的具体时间。3、按照施工总进度控制计划，抓住关键线路的工序和工期目标点，编制详细、切实、可行的月、周计划，确保控制计划的实现。4、提高施工现场管理水平，协调各施工单位、各工序之间的关系，抓住关键线路的工序，以确保网络进度计划得以实现。5、实行奖罚措施。项目经理对各工期控制点的实现制定奖罚措施，调动全体员工的积极性，将工程的进度与工程质量、安全、文明施工及各方配合的施工挂钩，以确保工程施工顺利进行，按计划完成。6、搞好质量管理，保证各分项分部工程一次成优，确保质量避免返工，耗时费工损料。7、以工程合同为准，搞好资金管理，使财力能40、够准时投入专款专用，保证施工生产正常进行。8、现场机械设备的安全使用规章制度,应统一制作标牌,悬挂明显处。实行工期目标责任制。项目经理是工期目标的总负责人。项目经理是工期的直接负责人，主要负责现场各项管理控制工作，实现各工期的控制点：即上述分部分项工程完成日期和竣工日期。9、以“纵向到底，横向到边”、“包、保、 核”的原则进行目标分解。坚持“以日保周、以周保月、以月保总任务”的原则，坚持例会制度，搞好现场协调工作。10、每层工种工序进行定工日、定工时,确保当日任务当日完,并进行分工种进行工期奖罚,由工地技术员在工地黑板上公布每层各工种、各工序施工天数,凡按计划施工日期完成者给予奖励,拖延者进行41、公开处罚。11、作好施工前准备工作，拟定投入本工程周转的材料和机械设备：都要作好保养，一旦中标均可马上投入使用。12、做好施工准备工作，如果有幸中标， 即组织项目部前期施工人员到位，搭设生产和生活临建。材料、人员、设备都要按计划按质按量提前落实，及时到位，各部门实行服务承诺制。13、要确保各种材料的及时供应,工程款和工程进度款实行专款专用,不得随意挪用到其它工程上去。14、在工程施工中,配备足够的机械设备和施工机具,要按施工方案所确定的机械设备、机具进行配置,同时加强各种机械设备的维修保养工作。15、实行进度奖罚制度， 对管理人员按责任制管理办法奖罚；对生产班组则按是否关键工序，按延迟或提前时42、间、按工资额实行奖罚：具体奖罚办法按公司有关规定执行。16、做好思想教育及宣传工作，提倡爱司敬业精神， 调动职工的积极性，项目每位员工都要牢记“今天不努力干工作，明天就要努力找工作”。17、坚持天天碰头，每周召开例会，解决各种矛盾。 例会可邀请业主代表和设计方代表参加，以利于有关问题的迅速解决。18、在节假日时，为了加快工程进度， 对于关键工序必须留足人力，并做好这部分人员的思想工作。根据有关政策、法规给予必要的经济补偿。19、正确处理进度与质量的关系，确保分项工程一次验收合格，实际上加快了工程进度，相反，一次验收合格率不高就会阻碍施工进度。二、 工程质量管理安排1、加强施工测量、试验和监测，43、配备与本工程相适应的完整的工程试验、检测设备和人员，制定详细的操作规程和要求，做好现场原始材料的收集和整理，提高办公手段，加快施工信息反馈速度，提高工作效率和质量。2、严格按照ISO9001质量体系进行质量管理，做到工程质量“全过程、全方位”监控，定期检查，奖优罚劣。3、坚持“标准化、规范化、程序化”作业，实行先试验，后推广，争创样板工程。4、严格按照施工规范、施工操作程序、施工工艺进行施工，对重点、难点工程制定切实可行的施工主案和针对性的措施，坚决杜绝违章违规蛮干的现象了生。5、认真执行设计图纸会审和“三交底”（施组、合同与技术交底）制度，充分熟悉掌握工程设计图纸、文件精神，掌握有关设计、施44、工规范、质量验收标准。6、把好工程原材料关，所有材料必须符合设计规定，经试验检测合格，才能投入使用。7、运用TQC方法，认真开展QC活动，从工序质量控制入手，把好质量关，做到上道工序不全格不得转入下道工序。8、严格执行施工技术规范和操作流程，加强过程质量控制，认真贯彻执行“三检查”（自检、专检、互检）。9、项目经理部设置质检工期程师和专职质检员，建立内部质量监督检查系统，负责创优规划的具体实施。10、合现编制机械设备计划，加强机械设备的检修与保养，保证在施工过程中机械设备的正常运转。三、 工程安全管理安排本工程的安全文明管理，将在项目经理部的领导下，实行标准化、科学化管理，根据公司有关规定，结45、合工程实际特点，制订标准化管理措施，达到以标准规范人，以标准规范物，将人和物各种行为与状态存入微机，加以监督，控制，协调，来消除施工现场的不安全行为和不安全状态。1、全过程的安全管理施工准备1、熟悉安全技术措施；2、制定安全生产、文明施工各项标准；3、进行入场三级安全教育；4、对机械设备进行检查。作业前1、进行书面安全交底；2、每日班前十分钟安全教育；3、对各项安全设施进行检查作业中1、落实各项安全措施；2、开展安全宣传，安全竞赛活动；3、每周安全教育会；4、每月安全总结会。安全监督1、安全早巡视2、安全日检；3、安全周检4、安全简报作业后1、每日工完场清；2、安全设施复查2、安全防护管理控制46、预控1、编制安全技术措施方案。2、进行层层书面安全交底，工长至作业队长至班组长，班组长向工人口头交底。落实1、由工长、技术员指导工人对防护措施进行落实；2、安全管理人员予以监督。验收1、组成由工长、方案编制人、安全员，作业班长的验收组进行核验。2、报项目经理部安全科进行验收。检查由生产经理负责，安全部门每日巡查工地，进行检查，及时维护完善。四、 工程文明管理安排1、施工现场成立以项目经理为组长的施工现场文明管理小组，建立岗位责任制度，而且反文明施工同经济利益挂钩，设立奖惩制度。2、健全管理资料，上级关于文明施工的标准、规定、法律、法规等资料齐全，施工现场的施工日记中有文明施工内容，文明施工自检47、资料完整，填写内容符合要求，手续齐全，文明施工教育、培训、考核均有计划资料，文明施工活动记录全面整洁。3、认真处理与当地群众关系（1）我司充分认识到搞好一个工程离不开当地群众的支持，积极加强与当地群众的沟通，并做好宣传工作，相互理解、相互尊重、和睦相处。加强对泥浆排放的管理工作，以免污染环境，给当地群众带来不便。（2）根据施工情况，制订合理的施工方案，在取得监理工程师同意下安排夜间连续作业，尽量禁止使用大型机械，减少噪音，保证附近居民正常休息。4、认真处理好与业主、监理及周边单位的关系认真履行业主的部署，积极协助业主的工作，服从业主的安排。虚心接受监理的质量监督，认真执行监理工程师的指令，积极48、配合监理人员的工作，在业主的领导下，力争计划合理，进度顺利。5、加强职工素质教育职工的素质高低关系到文明施工能否顺利实施。加强职工素质教育是文明施工的主要措施之一。在加强对职工技术教育的同时，加强职工的精神文明教育，组织丰富多彩的文体活动，增加高尚品德，每年进行一次文明职工的评选活动。五、 工程环保管理安排1、施工现场成立以项目经理为组长的施工现场环保管理小组，建立岗位责任制度，而且环保施工同经济利益挂钩，设立奖惩制度。2、配备一定数量的环保设施及技术人员，并聘请市环保部门等单位的环保专家做顾问，共同做好环保工作。3、健全管理资料，上级关于环保施工的标准、规定、法律、法规等资料齐全，施工现场的49、施工日记中有环保施工内容，环保施工自检资料完整，填写内容符合要求，手续齐全，环保施工教育、培训、考核均有计划资料，环保施工活动记录全面整洁。4、严格执行国家及市关于环境保护方面的有关条例和法规，并加以宣传。5、认真处理与当地群众关系（1）我司充分认识到搞好一个工程离不开当地群众的支持，积极加强与当地群众的沟通，并做好宣传工作，相互理解、相互尊重、和睦相处。加强对泥浆排放的管理工作，以免污染环境，给当地群众带来不便。（2）根据施工情况，制订合理的施工方案，在取得监理工程师同意下安排夜间连续作业，尽量禁止使用大型机械，减少噪音，保证附近居民正常休息。6、认真处理好与业主、监理及周边单位的关系认真履50、行业主的部署，积极协助业主的工作，服从业主的安排。虚心接受监理的质量监督，认真执行监理工程师的指令，积极配合监理人员的工作，在业主的领导下，力争计划合理，进度顺利。7、加强职工素质教育组织所有施工人员认真学习环保知识，提高全体员工环保意识。在加强对职工技术教育的同时，加强职工的精神文明教育，组织丰富多彩的文体活动，增加高尚品德，每年进行一次环保职工的评选活动。六、 人、材、机管理安排1、人员安排：为加快施工进度，我公司按施工劳动力准备做好人力调配准备，保证施工人数，在施工过程中，如有充足施工作业面，可适当增加施工班组进行施工，同时组织加班加点工作。2、机械设备安排：为保证施工进度，根据我公司有51、良好的施工机械设备，为配合本工程施工，充分调配良好的施工机械，同时做好施工机械储备工作，保证开工后机械能按时按需进场并能运行良好。3、材料安排：材料来源均采用广州周边市场和与我单位多次合作信誉良好厂商产品；为充分做好材料采购及进场准备，我公司与许多优秀材料供应商保持良好的采购关系，我司预先做好材料采购订货手续，按计划进货，确保施工进度要求。4、资金安排：我司有强大流动资金支持本工程，严格按资金投入计划实施， 为保证前期材料和其他的资金投入充足，我单位从公司流动资金中抽取了足额资金建立专用账户。第二节 施工和管理人员的准备和拟投入的最高人数和平均人数一、 施工和管理人员的准备1、如我公司中标，将52、按投标文件所列人员配备精兵强将，及时入驻施工现场参与该项目的管理和施工。2、第一批人员在发布中标通知书后3天内进场，主要包括指挥长、项目负责人、项目总工、施工队长及测量、材料、试验负责人等。项目部技术管理人员及后勤管理人员由公司从广东境内按计划调遣进场，优先考虑我公司在广州及周边市内人员的调遣。3、开工准备完成后，其余技术工人按施工总体计划陆续进场。4、施工中，根据施工进度和强度的需要，有计划的增加和调整施工人员，确保满足施工要求。5、所有人员经由公路汽车交通进驻施工现场。6、根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求，确定专业队伍，并建立队伍领导体系，使队组内部施工和管理人员等级比例合理，53、并满足劳动组合优化要求。7、根据需要量计划，组织施工和管理人员进场，并安排好人员进场后生活，然后组织上岗前培训。8、建立劳动组织部门。根据施工进度计划图统一安排每个阶段的施工人员数量、各专业人数比例、分工等。9、建立精干的施工队组。认真考虑专业工种的合理配合，施工和管理人员、技工和普工的比例满足合理的劳动组织要求。按组织施工方式的要求，确定建立混合施工队组、专业施工队组及其数量。制定出工程的劳动力需要量计划。10、集结施工力量和组织劳动力进场。按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。11、向施工管理、技术人员、工人进行施工54、组织设计和技术交底。把工程的设计内容、施工计划和施工技术要求等，详尽地向施工和管理人员讲解清楚。12、建立健全各项管理制度。工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响着各项施工活动的顺利进行。无章可循是危险的，有章不循同样危险。二、 拟投入的最高人数和平均人数拟投入的月最高人数为：950人拟投入的平均人数为：580人/月各工种人员投入计划及进场计划见本标书第十章第一节有关内容。第三节 施工现场准备和施工程序一、 施工现场准备1、施工临设的准备：按照施工组织设计的总平面布置以及甲方的特殊要求，结合现场“三通一平”的工作实际进展情况，本工程计划在各个施工出入口设置洗车槽，工地临时设施拟包括施工办公55、室、材料室、仓库、工人食堂、卫生间、浴室、工人宿舍，在现场设施工临时道路等，以方便提前施工、便于工人能及早进入现场。及时办理宿舍、浴厕及施工办公区等的消防报批、工地食堂卫生许可证等，务必使工程施工顺利展开。2、施工主要通道主要利用已施工完成的市政道路，少部分与施工现场不连接的按临时道路设计标准进行布设。3、由于本工程施工用水、用电量均比较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点及供电的能力、线路距离等。二、 施工程序施工总体程序工程相关拆除施工准备竣工、验收、退场支架安装管线敷设设备、灯具安装电56、气工程现场放样管材预制系统调试支架安装管线敷设设备、器具安装弱电工程现场放样管材预制系统调试支架安装管道安装设备、器具安装室内给排水工程现场放样管材预制闭水试验消毒处理支架安装管道安装设备、器具安装暖通工程现场放样管材预制系统调试第四节 分包计划，劳动力使用计划，材料供应计划，机械设备供应计划一、 分包计划专业分包情况表序号专业分包工程专业分包单位名称专业分包单位资质1弱电工程广东建安自动化系统工程有限公司建筑智能化工程专业承包壹级注：1、投标人可以根据相关的资质管理规定对招标范围内弱电工程进行专业分包，投标人在投标阶段必须确定专业分包单位，且在中标并报业主认可后将不得更换。2、弱电工程专业分57、包单位须满足以下资质条件之一：(1)同时具备建设部颁发的智能化系统专项工程设计证书“系统集成”乙级或以上资质、建筑智能化专项承包三级或以上资质和广东省公安厅安全技术防范管理办公室颁发的安全技术防范工程设计、施工、维修三级或以上资质；(2)同时具备建筑智能化工程设计与施工二级或以上资质和广东省公安厅安全技术防范管理办公室颁发的安全技术防范工程设计、施工、维修三级或以上资质。3、投标人如果不进行专业分包，则本表中填无。如果有专业分包单位，则须在本表后附专业分包单位的资质证书及相关专业许可证复印件，及专业分包协议书复印件。投标人：中建八局工业设备安装有限责任公司(盖章)法定代表人或授权代理人(签名)58、：日 期：2009年1月21日 二、 劳动力使用计划根据工程情况，弱电工程施工劳动力计划投入100人，待我单位中标后，由弱电工程专业承包单位进行工种配备。进场时间由我单位进行调配。三、 材料供应计划（一）主要材料投入量计划序号材料名称数量单位进场时间1出门按钮30套2009年月3至2009年7月2摄像机42台2009年月3至2009年7月3吸顶式扬声器只1492009年月3至2009年7月4壁挂式音箱、广播只402009年月3至2009年7月5彩色监视器台162009年月3至2009年7月（二）材料投入保证措施1、中标后，立即组织材料检测工作，选择合格的材料，落实材料货源。2、做好主要材料的调59、配工作，保证材料及时供应。3、加强运输车辆组织，按照材料需求计划，调配车辆分批组织材料进场。4、合理调配资金，专门准备一笔资金购买材料。5、根据作业计划，确定按月、按周、按日进材料数量和调配设备计划。计划下达至各个环节的操作人员，及时检查和督促，反馈现场实际情况相应调整，以确保每一个步骤到位。（三）材料及设备的验收1、合同所供应的材料及设备到货后，总承包商务部、试验室会同业主代表、监理、分包商有关人员一同验收，主要验收品种、规格、型号、质量、数量。验收质量时，要认真同样品相对照，不符合样品的不收货。2、对设备的验收要开箱清点，对照清单逐一验收，对重要的设备，还要到厂方装箱前进行验收，然后装箱。60、四、 机械设备供应计划根据工程情况，弱电工程施工机械设备计划投入50台，待我单位中标后，由弱电工程专业承包单位进行机械配备。进场时间由我单位进行调配。第五节 施工准备工作组织和时间安排一、 施工准备工作组织（一）技术准备工作1、熟悉、审查设计图纸（1）审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针政策；（2）审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误；对各种电管、水管、风管和工艺管道交叉及密集之处，与市政管道、电话通讯、土建梁、柱、装饰等走向、交叉、碰撞等，均需认真考虑，精确复核其各其所占空间，看其有无矛盾或61、相互挤占，以免发生个别管道无法安装或无法通过的现象。（3）审查工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系；（4）明确工程的结构形式和特点，审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证；（5）明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格，来源和供货日期；（6）明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建筑单位可以提供的施工条件；2、原始资料的调查分析建设地区技术经济条62、件的调查分析的主要内容有：地方建筑施工企业的状况；地方能源和交通运输状况；地方劳动力和技术水平状况；当地生活供应、教育和医疗卫生状况；地方消防、治安状况和参加施工单位的力量状况。3、编制施工图预算和施工预算（1）编制施工图预算。施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一。这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准，由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件，它是施工企业进行工程投标签订工程承包合同、工程结算、建设单位拨付工程价款、进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要依据。（2）编制施工预算。它是施工企业内部控制各项成本支出、编制作业计划、考63、核用工、“两算”对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。4、编制施工组织设计编制施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分。施工组织设计是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造过程。为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的施工组织设计。（二）施工队伍准备工作1、如我公司中标，将按投标文件所列人员配备精兵强将，及时入驻施工现场64、参与该项目的管理和施工。2、第一批人员在发布中标通知书后3天内进场，主要包括指挥长、项目负责人、项目总工、施工队长及测量、材料、试验负责人等。项目部技术管理人员及后勤管理人员由公司从广东境内按计划调遣进场，优先考虑我公司在广州及周边市内人员的调遣。3、开工准备完成后，其余技术工人按施工总体计划陆续进场。4、施工中，根据施工进度和强度的需要，有计划的增加和调整施工人员，确保满足施工要求。5、所有人员经由公路汽车交通进驻施工现场。6、根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求，确定专业队伍，并建立队伍领导体系，使队组内部施工和管理人员等级比例合理，并满足劳动组合优化要求。7、根据需要量计划，组织65、施工和管理人员进场，并安排好人员进场后生活，然后组织上岗前培训。8、建立劳动组织部门。根据施工进度计划图统一安排每个阶段的施工人员数量、各专业人数比例、分工等。9、建立精干的施工队组。认真考虑专业工种的合理配合，施工和管理人员、技工和普工的比例满足合理的劳动组织要求。按组织施工方式的要求，确定建立混合施工队组、专业施工队组及其数量。制定出工程的劳动力需要量计划。10、集结施工力量和组织劳动力进场。按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。11、向施工管理、技术人员、工人进行施工组织设计和技术交底。把工程的设计内容、施工计划和66、施工技术要求等，详尽地向施工和管理人员讲解清楚。12、建立健全各项管理制度。工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响着各项施工活动的顺利进行。无章可循是危险的，有章不循同样危险。（三）机械设备准备工作1、第一批机械设备在发布中标通知书后3天内进场，主要包括材料运输机械、管材加工机械等；其他设备在开工后15天内安排进场。2、我公司在广州、佛山、深圳等地有较多的施工机械设备闲置，可满足本工程施工的要求。大型设备及不能行走的设备可用拖车或平板车运至施工现场，自卸汽车和部分自行式设备可直接行驶入场。3、根据施工进度计划及施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，67、并进行相应的保养和试运转等项工作。结构施工高峰期拟投入足够数量的其它机械设备。4、为保证施工进度，根据我公司有良好的施工机械设备，为配合本工程施工，充分调配良好的施工机械，同时做好施工机械储备工作，保证开工后机械能按时按需进场并能运行良好。（四）材料准备1、材料的准备（1）建筑材料的准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆放面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。（2）构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配68、件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划，组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。2、材料进场（1）各种材料计划按照工程合同规定的承包范围所需的设备量编制，所需材料按施工图实物工程量计算算出，进场日期根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程，分类、分期分批进场。（2）材料的计划、进货品质检验等由项目材料组负责。（3）根据施工图、施工组织设计编制本项目所需主要物资用量总计划，分阶段列明需物资的品名、规格、质量、数量及合同文件与供应协议规定的其他要求，并报甲方或甲方代表批准。（4）编报主要物资旬度主要物资供应计划。（5）审核旬度主要物资供应计划。（6）按合同文69、件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等编制，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，向甲方编报月度供应计划，经甲方审核。（五）施工现场准备1、施工临设的准备：按照施工组织设计的总平面布置以及甲方的特殊要求，结合现场“三通一平”的工作实际进展情况，本工程计划在各个施工出入口设置洗车槽，工地临时设施拟包括施工办公室、材料室、仓库、工人食堂、卫生间、浴室、工人宿舍，在现场设施工临时道路等，以方便提前施工、便于工人能及早进入现场。及时办理宿舍、浴厕及施工办公区等的消防报批、工地食堂卫生许可证等，务必使工程施工顺利展开。2、施工主要通道主要利用已施工完成的市政道路，少部分与施工现场不连接的按临时道路设70、计标准进行布设。3、由于本工程施工用水、用电量均比较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点及供电的能力、线路距离等。（六）作业条件准备1、向班组进行计划、质量、技术和安全交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。2、做好工作面准备：检查道路、垂直和水平运输是否畅通，脚手架和脚手板是否安全，操作场所是否清理干净等。3、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分运到指定的作业地点。4、施工机械就位后，应立即进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工71、机械能正常运行。5、检查前道工序的质量。在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。二、 施工准备工作时间安排（一）人员进场时间安排1、如我公司中标，将按投标文件所列人员配备精兵强将，及时入驻施工现场参与该项目的管理和施工。2、第一批人员在发布中标通知书后3天内进场，主要包括指挥长、项目负责人、项目总工、施工队长及测量、材料、试验负责人等。项目部技术管理人员及后勤管理人员由公司从广东境内按计划调遣进场，优先考虑我公司在广州及周边市内人员的调遣。3、开工准备完成后，其余技术工人按施工总体计划陆续进场。4、施工中，根据施工进度和强度的需要，有计划的增加和调整施工人员，确保满足施工要求。5、所有人72、员经由公路汽车交通进驻施工现场。（二）设备进场时间安排1、第一批机械设备在发布中标通知书后3天内进场，主要包括材料运输机械、管材加工机械等；其他设备在开工后15天内安排进场。我公司在广州、佛山、深圳等地有较多的施工机械设备闲置，可满足本工程施工的要求。大型设备及不能行走的设备可用拖车或平板车运至施工现场，自卸汽车和部分自行式设备可直接行驶入场。（三）材料进场时间安排1、开工前派专人调查施工现场附近县市材料价格、供货数量、并签订供货合同。2、开工前派专人调查并收集施工现场附近料场生产能力、储量、质量、单价等资料，并签订供货合同。3、在工程开工准备阶段前期所需材料必须全部到场，后期所需材料根据工程73、需要提前进场（不须加工材料如：设备、器具等材料可提前5天左右到场。须加工的材料如：管材、管道等材料提前15开左右进场，以满足材料有足够的时间加工）。4、设备、材料在运输过程中，专人指挥，以保证运输过程中的安全。（四）技术准备工作时间安排技术准备在中标通知书下达后，我公司立即组织本工程相关人员进行图纸会审、原始资料的调查分析、编制施工图预算和施工预算及编制施工组织设计。（五）现场准备工作时间安排现场准备工作在中标通书下达后，我公司立即组织人员进驻施工现场，完成三通一平及临时设施搭设等工作。第六节 物资准备和资金准备一、 物资准备（一）材料的准备1、建筑材料的准备根据施工组织设计中的施工进度计划和74、施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆放面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。2、构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划，组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。（二）材料进场1、各种材料计划按照工程合同规定的承包范围所需的设备量编制，所需材料按施工图实物工程量计算算出，进场日期根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程，分类、分期分批进场。2、材料的计划、进货品质75、检验等由项目材料组负责。3、根据施工图、施工组织设计编制本项目所需主要物资用量总计划，分阶段列明需物资的品名、规格、质量、数量及合同文件与供应协议规定的其他要求，并报甲方或甲方代表批准。4、编报主要物资旬度主要物资供应计划。5、审核旬度主要物资供应计划。6、按合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等编制，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，向甲方编报月度供应计划，经甲方审核。二、 资金准备1、资金准备计划我司在本工程施工中，设专人进行财务管理，使资金做到专款专用。（1）保障工程资金的使用及控制，做到专款专用，配合计划部办理工程进度款结算，各项工程费用支付，定期盘点帐务，提供资金使用帐76、目报告给相关部门，开源节流，使工程投入产出资金收支合理。（2）保证项目资金使用的独立性，财务部门设立项目专用帐号由财务部门直接对外，所有资金的收支均按财会制度的要求由财务部门对外运作，资金进入财务部门后，按照资金使用制度分流到项目，项目经理作为项目资金的直接使用者进行责任范围内的资金管理。（3）项目经理部应根据施工合同、承包造价、施工进度计划、施工项目成本计划、物资供应计划等编制项目月度资金收支计划、报请企业财务负责人批准并监督实施。2、资金使用计划资金使用计划表从开工月算起的时间（月）资金使用计划备注分期（%）累计（%）预付款1010第1月515第2月621第3月728第4月735第5月9477、4第6月953第7月962第8月971第9月879第10月887第11月592第12月395保修期5100合计100说明注：本表不得出现具体金额，仅以百分比表示。投标人: 中建八局工业设备安装有限责任公司（盖章）法定代表人或授权代理人（签名）：日期：2009年1月21日第七章 拆除方案第一节 施工流向和施工顺序一、 施工流向1、根据本工程各场馆分布位置及工期的要求，计划将本工程分为二个施工区进行平行施工，区段内流水施工，区段划分如下。第一施工区：武术馆（训练一馆）、摔跤击剑体操馆（训练二馆）、风雨球场工程；第二施工区：游泳馆、羽毛球馆、柔道蹦床馆（训练三馆）；2、施工总体流向施工总体分为2个区78、段，2区段平行施工，区段内流水施工；最后是系统调试、竣工验收及清理退场等，总体流向如下：施工准备移交场地清理、设备运输第一施工区电气、给排水、弱电及暖通拆除检查、整修、存放场地清理、设备运输第二施工区电气、给排水、弱电、暖通及游泳馆水处理拆除检查、整修、存放二、 施工顺序电气系统拆除施工顺序：拆除准备灯具、开关拆除管线拆除设备拆除场地清理运输检查整修存放移交给排水系统拆除施工顺序：拆除准备洁具拆除管线拆除设备拆除场地清理运输检查整修存放移交弱电系统拆除施工顺序：拆除准备路由器拆除管线拆除设备拆除场地清理运输检查整修存放移交暖通系统拆除施工顺序：拆除准备管线拆除设备拆除场地清理运输检查整修存放移79、交游泳馆水处理系统拆除施工顺序：拆除准备管道及其附件拆除循环水泵、流量计、过滤器拆除场地清理运输检查整修存放移交第二节 施工阶段划分我公司详细了解建筑物的实际情况后，将本工程划分如下3个施工阶段：第一施工阶段：施工准备阶段主要包括安排各专业的技术人员进场，全方位熟悉管线走向、拆除范围及技术交底。第二施工阶段：拆除阶段主要包括电气、给排水、弱电、暖通及游泳馆水处理拆除。本阶段是重点，拆除方案自上而下进行，拆除时设备保护是重点。第三施工阶段：检查整修存放移交阶段主要包括电气、给排水、弱电、暖通及游泳馆水处理设备的检查整修存放移交工作。第三节 施工方法和施工机械选择一、 施工机械选择1、为保证施工进80、度，根据我公司有良好的施工机械设备，为配合本工程施工，充分调配性能良好的施工机械，同时做好施工机械储备工作，保证开工后机械能按时按需进场并能运行良好。2、根据施工进度计划及施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作。3、拆除工程所使用的施工机械主要用切割机、钻机等小型手持机械，施工机械的选择见本标书第十章第三节有关内容。二、 拆除前的准备1、全方位熟悉管线走向、拆除范围及技术交底。2、清理施工场地，保证运输道路畅通。3、在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场。4、对于生产、使用、储存化学81、危险品的建筑物的拆除，要经过消防、安全部门参与审核，制定保证安全的预案，经过批准实施。5、接引好施工用临时电源、水源，现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施，应另外敷设。保证施工时水电畅通。6、技术资料 施工前与设计、相关专业、相关人员沟通，确定施工部位的管线的施工类别、管线的用途、差遣要求及作业需注意事项。及时做好施工记录。 三、 给排水系统拆除方法1、拆除前关闭相应给排水管线阀门，并确认给排水水压是否由给排水水泵控制，如果由水泵控制还必须关闭水泵电源。找出排水位置，进行排水。待水排完后，方可进行管线及设备拆除。 3、施工过程中，给排水管的支吊架在墙上固定的，需要先进行吊顶固定，然后拆除墙上82、支架。 3、不锈钢管道旧管线的拆除，采用等离子切割机先将管道割断，然后由人工将管道拆除，若口径大于DN200的管道，可采用手拉葫芦协助吊卸。4、 拆卸下的管道，应及时将其清理出场。5、拆除后的用电设备必须编号归类与运营确认设备堆放场地，进行堆放。 6、拆除时，应自上而下，顺序进行，当拆除某一部分的时候应防止其它部分倒塌。 四、 电气系统拆除方法1、与项目管理单位配合，施工前明确拆迁部位及所要拆除的管线和用电设备。 2、先断开所有要拆除管线的电源，拆除用电设备。做好设备拆除的保护工作，在分线盒处剪短电线或电缆并进行包扎之后，方可拆除电线及电线套管。 3、墙体上插座的拆除必须在断电后，且用万用表测83、量确认无电才进行施工 4、对于在墙上固定的电缆线电缆桥架，需根据现场的实际情况，在结构顶上做好支吊架进行固定后，方可拆除墙上支架。 5、拆除后的用电设备必须编号归类与运营确认设备堆放场地，进行堆放。 6、拆除时，应自上而下，顺序进行，当拆除某一部分的时候应防止其它部分倒塌。 五、 暖通系统拆除方法1、与项目管理单位配合，施工前明确拆迁部位及所要拆除的管线和用电设备。2、通风空调专业需对拆除部位的风口进行包扎， 用彩条步进行包扎。 3、施工过程中，风管及冷冻水管的支吊架在墙上固定的，需先进 行吊顶固定，然后拆除墙上支架。 4、拆除后的用电设备必须编号归类与运营确认设备堆放场地，进行堆放。 5、拆84、除时，应自上而下，顺序进行，当拆除某一部分的时候应防止其它部分倒塌。 六、 弱电系统拆除方法1、与项目管理单位配合，落实拆除范围弱电监控、动作点关闭工作。 2、在消防水管上的电话插孔及破玻按纽，应在一号线运营结束后，迅速拆除并及时恢复线路连接，确保FAS系统的联系性。 3、拆除部位的探头的保护：在避免探头灰尘进入，应对探头进行包扎或配合维修部门，安装探头进行包扎或配合维修部，安装探头防尘罩。 4、对于监控系统的关系，在墙上的管线应利用支吊架固定在结构 吊顶上，拆除墙时，做好管线的保护措施。 5、拆除时，应自上而下，顺序进行，当拆除某一部分的时候应防止其它部分倒塌。 七、 拆除施工安全措施1、铲85、除高空作业前，作业人员上岗前，安全员和施工员应以对铲除工人进行安全培训，安全教育，并且签名签到，同时做好安全记录。2、铲除作业前，安全员应检查脚手架搭设是否符合安全要求及铲除作业要求。特别是安全网围蔽，是否绑扎好。3、施工前，应对铲除作业工具进行检查，不合格不得使用。4、作业人员上岗前，应戴好防护用品及安全用品，如防护眼镜、安全带、安全帽等，做足安全措施后方可施工。5、铲除作业时，地面安全人员应做好全程监督措施，同时在地面做好施工围栏，无关人员不得进入施工区域。在施工过程中，不得在铲除过程中，地下禁止人员进行下层作业。6、铲除作业人员应服从安全员指挥，安全员应在全过程中进行监护，发现问题立即停86、止施工。8、铲除作业，应注意做好防火措施，应在每设灭火器材。9、铲除的旧物或垃圾，应及时清理，做好安全文明施工。10、作业区必须有足够的照明，听从业主和监理的统一安排和调度，做到安全和高效。 11、做好消防应急措施,现摆放消防箱，严禁吸烟，尽量避免在施工现场进行焊接和气焊。 12、做好现有成品的保护工作，未明确拆除的管线严禁私自乱动。 13、管线拆除过程中，遇见不明的管线严禁自作主张，必须和相关部门沟通确认后，方可进行操作八、 重点、难点分析及管理与实施方案（一）重点、难点分析本工程为拆除工程，拆除施工时设备成品保护是本工程施工重点及难点。（二）重点、难点管理方案重点、难点管理方案详见第六章第87、一节相关内容。（三）重点、难点实施方案拆除施工的成品保护方案详见第七章第六节有关内容。第四节 文明施工设计1、铲除的旧物或垃圾，应及时清理，做好安全文明施工。2、作业区必须有足够的照明，听从业主和监理的统一安排和调度，做到安全和高效。 3、做好消防应急措施,现摆放消防箱，严禁吸烟，尽量避免在施工现场进行焊接和气焊。 4、做好现有成品的保护工作，未明确拆除的管线严禁私自乱动。 5、在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场。6、拆除后的材料、设备并依据材料性能分类堆放，标识清楚。做到分规格码放整齐，稳固，做到一头齐、一条线。7、施工现场材料保管，将依据材料的性质88、采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。8、贵重物品，易燃、易爆和有毒物品及时入库，专库专管，加设明显标志。第五节 环境管理1、大气污染措施（1）对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，应制定具体的操作规程和洒水降尘制度。（2）严禁在施工现场焚烧任何废弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物资，熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带烟气处理装置的设备。（3）所有车辆及设备的废气排放必须全乎环保要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。2、固体废弃物（1）对施工中产生的渣土应及时清运，选择有资质的运输单位并建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不散落。（2）选择对外部环境影响小的89、出土口，运输路线和运输时间。3、现场卫生管理（1）明确施工现场各区域的卫生责任人。（3）设置足够的垃圾池和桶，定期搞好环境卫生清理。（4）建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。做到工完场清。4、夜间施工措施 （1）合理安排施工工序，将施工噪音较大的工序安排到白天工作时间进行，在夜间尽量少安排施工作业，以减少噪音的产生。（2）尽可能避免在中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业（中午12时至下午2时，晚上10第二天早上7时）。由于施工中不能中断的技术原因和其它特殊情况，确需中午或夜间连续施工作业的。（3）注意夜间照明灯光的投射，在施工区内进行作业封闭，尽量降低光污染。第六节 相关保护措施一、 暖通系统拆除90、成品保护措施1、拆除的风管、材料、设备等要科学地、合理地码放在指定地点，保管好，以免倒塌碰坏，尤其条形风口等易变形成品，要轻拿轻放。2、保温材料消音设备要采取一定措施防淋、防脏、防坏。3、设备开箱后，对于易丢损部件，指令专人或入库保管。4、拆除的风管，严禁上人踩踏或代替脚手架。5、风管、及设备搬运装卸应轻拿轻放、以免碰坏表面的镀锌层、油漆。6、风管拆除后其末端应安装上钢板网，以防止系统运行时，杂物进入金属风管内。二、 给排水系统拆除成品保护措施1、拆除后的管道不得用做支撑或放脚手板,不得踏压,应进行长短分出，合理捆绑，方便运输存放。2、洁具在搬运和安装时要防止磕碰。稳装后洁具排水口应用防护用品91、堵好，镀铬零件用纸包好，以免堵塞或损坏。3、给排水管、及设备搬运装卸应轻拿轻放、以免碰坏表面的镀锌层、油漆。三、 电气系统拆除成品保护措施1、拆除暗敷在建筑物内的管路、灯位盒、接线盒、开关盒，时应采用应尽量少凿洞，凿洞应尽量小。2、管道拆除后应进行长短分出，合理捆绑，方便运输存放。3、配电箱设备应防止在运输和保管过程中，受潮或挤压变形。4、拆除后的精密仪器、仪表等应单独进行存放，以防异物进入设备、仪表体内。5、设备搬运过程中，不许将设备倒立，防止设备油漆、电器元件损坏。6、未经允许不得拆卸设备零件及仪表等，防止损坏或丢失。7、电气管道、及设备搬运装卸应轻拿轻放、以免碰坏表面的镀锌层、油漆。四、92、 弱电系统拆除成品保护措施1、穿线时不得污染设备和建筑物品，应保持周围环境清洁。2、在拆除完成后，应将导线的接头盘入盒、箱内，并用纸封堵严实，以防污染。同时应防止盒、箱内进水。3、在拆除完成后，接线盒盖，线槽盖板平实并且齐全，不得遣漏。4、设备搬运时应轻拿轻放，以免碰坏表面的镀锌层、油漆。第八章 施工方案第一节 施工流向和施工顺序一、 施工流向1、根据本工程各场馆分布位置及工期的要求，计划将本工程分为二个施工区进行平行施工，区段内流水施工，区段划分如下。第一施工区：武术馆（训练一馆）、摔跤击剑体操馆（训练二馆）、风雨球场工程；第二施工区：游泳馆、羽毛球馆、柔道蹦床馆（训练三馆）；2、施工总体流93、向施工总体分为2个区段，2区段平行施工，区段内流水施工；最后是系统调试、竣工验收及清理退场等，总体流向如下：工程相关拆除施工准备竣工、验收、退场支架安装管线敷设设备、器具安装第一施工区现场放样管材预制系统调试支架安装管线敷设设备、器具安装第二施工区现场放样管材预制系统调试二、 施工顺序1、电气系统安装顺序施工准备-组织劳动力，技术、安全交底-安装线槽、线盒-各种电气管道、线槽制安-各类配电箱安装-电线敷设-灯具、插座、开关等安装、设备接线-系统开通调试-竣工验收。2、空调通风系统（1）空调通风设备安装顺序设备验收基础验收设备就位、找正地脚螺栓二次灌浆设备二次较正支、吊架制作安装阀门安装配管水压94、试验管道冲洗除锈刷漆保温标识单机试运转系统试运行。（2）空调通风系统安装顺序施工准备、方案会审现场测量、放线、土建预留预埋复测绘制加工草图材料进场检验、报验风管支吊架预制风管预制风管组对安装风管系统漏风测试风口安装交工验收（3）空调水系统安装顺序管道支吊架制作支架及管道安装阀门试验阀件安装管道试压、冲洗管道防腐、保温材料验收3、给排水安装顺序（1）给水安装流程现场放样支、吊架制作、除锈刷漆阀门水压试验立管安装（总管试压冲洗）各层水平管安装各层支管安装（分区试压冲洗）洁具安装系统水压试验系统管道消毒冲洗仪表安装色标、色环的设置。（2）排水安装流程安装准备预予制加工干管安装支管安装灌水试验卫生洁具95、安装闭水试验通球检测通水试验。第二节 施工阶段划分一、 施工区段划分根据本工程各场馆分布位置及工期的要求，计划将本工程分为二个施工区进行平行施工，区段内流水施工，区段划分如下。第一施工区：武术馆（训练一馆）、摔跤击剑体操馆（训练二馆）、风雨球场工程；第二施工区：游泳馆、羽毛球馆、柔道蹦床馆（训练三馆）；二、 施工阶段划分我公司详细了解建筑物的实际情况后，将本工程划分如下3个施工阶段：第一施工阶段：施工准备阶段。安排各专业的技术人员进场，全方位熟悉设计图纸，了解设计意图，积极准备图纸会审；搭建临时设施，组织主要机械设备进场及主要施工材料分批进场。第二施工阶段：穿管穿线，订购安装设备阶段。本阶段进96、行电气、空调与通风、给排水工程等管线敷设，各工种本着小管让大管的原则，了解管道的布置，确定和调整管道、电气线路的走向及支架位置，尽快安装管道，以便给其他工种创造施工条件。同时，电气照明、空调通风、给排水及弱电系统安装工程的配合施工亦是本阶段的施工重点。本阶段是决定本工程工期的施工关键，此阶段为高峰期施工全面铺开。第三施工阶段：主要是调试工作及各项扫尾。要求达到，全面铺开各系统调试，继续完成全部装配工作，进行扫尾及调整工作，资料整理、归档、列册。总之，各设备安装时，各工种、工序之间要密切配合，合理安排，组织流水施工，做到连续均衡生产。第三节 施工方法和施工机械选择一、施工机械选择1、为保证施工进97、度，根据我公司有良好的施工机械设备，为配合本工程施工，充分调配性能良好的施工机械，同时做好施工机械储备工作，保证开工后机械能按时按需进场并能运行良好。2、根据施工进度计划及施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作。3、施工机械的选择见本标书第十章第三节有关内容。二、施工方法本工程主要项目施工方案施工方法如下：一、 重点、难点分析及管理与实施方案（一）重点、难点分析1、本工程施工专业多，交叉作业安排是本工程的重点和难点；2、管线综合布置包括有：空调系统水管及通风管道，给排水系统管道，电气系统电缆、线槽等。既要考虑到各种管道的98、合理布置，观感良好，又要兼顾留出操作及检修空间，还要保证业主需要的天花标高，管线综合布置是本工程施工重点及难点。3、为不妨碍施工期间学校正常教学、训练，对噪音控制的要求较高。噪音控制是本工程施工重点及难点。（二）重点、难点管理方案重点、难点管理方案详见第六章第一节相关内容。（三）重点、难点实施方案1、本工程施工专业多，交叉作业安排详见本标书第六章第一节有关内容。2、重点部位管线综合布置方案 本工程综合管线布置分为三个部分：一部分为无天花部分；一部分为类似办公室、休息室等小空间有天花部分；还有就是走廊等管线交叉较多的公共部分。（1）对无天花部分，管线综合布置的重点是：整体布局合理，观感良好。对于99、管线交叉的部位需要分层安装，安装前就要根据空间尺寸核好各工种管线位置、标高，对各工种管线作出合理的布置。（2）办公室、休息室等小空间有天花部分，管线综合布置的重点是：布局合理，确保标高。天花部分一般施工空间有限，主要管线与支管线纵横交错。必须使各专业管线安装的位置紧凑，又要兼顾留出操作及检修空间。通风管道的截面尺寸一般为最大，所以应该以通风管道为主进行综合管道布置。如果不能满足业主需要的标高，则应积极与设计院联系，提出在不改变其通风面积的情况下改变其截面尺寸，以确保标高。（3）走廊等公共部位，可以考虑制作联合支架，合理布置各专业管道。各部位施工前必须绘制管线综合施工平、剖面图，做到先有方案后施100、工。并安排好各专业施工的顺序，根据已编排好的位置安排：先上后下、先内后外。各专业管线避让的基本原则：小管避让大管，有压管避让无压管，不保温管避让保温管。3、减少噪音措施为不妨碍施工期间学校正常教学、训练，对噪音控制的要求较高。为此我公司采取以下措施使噪音控制在允许范围内：（1）所有施工机械在进场前，进行检修，检修合格后方可进场，严禁机械带病工作。（2）能配置消音器的机械全部安装消音器。（3）发电机仅作备用，不到万不得已时不准使用发电机。（4）教育施工人员不准喧哗吵闹，违者按有关条例处罚。（5）施工现场四周实行全封闭式施工管理，防止施工过程中产生的粉尘向外弥散，造成大气污染。（6）车辆出场冲洗车101、轮，减少车轮携土。（7）使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定。（8）施工中采用低噪音的工艺和施工方法。提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。（9）建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，工程在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。（10）合理安排施工工序及作业时间，有噪音的施工内容尽量安排在白天，防止夜间扰民。（11）凡必须进行强噪声作业的，应严格控制作业时间，晚间作业时间不超过22点，早间作业不早于6点。特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，并事先做好周边单位和居民的工作。（12）现场尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的102、强噪声机械（如：电锯、电刨、砂轮机等）要设置封闭的机械棚，以尽量减少强噪声的扩散。（13）牵涉到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，应尽量放在工厂、车间完成，尽量减少施工现场的噪声。二、 电气工程安装施工（一）施工工序施工准备-组织劳动力，技术、安全交底-安装线槽、线盒-各种电气管道、线槽制安-各类配电箱安装-电线敷设-灯具、插座、开关等安装、设备接线-系统开通调试-竣工验收。（二）钢管暗敷设1、钢管暗敷设工艺流程钢管暗敷设:焊管、切管、套丝测定盒、箱位置稳固盒、箱钢管敷设2、材料要求（1）钢管壁厚均匀，焊缝均匀，无劈裂、砂眼、棱角和凹扁现象，镀锌钢管内外表层，镀锌层完整，无剥落现象，并有103、产品合格证。（2）接线盒、开关盒必须有合格证。（3）管件外形完好无损，丝扣清晰，并有产品合格证。3、测定盒、箱位置根据设计图纸要求确定盒、箱轴线位置，以土建弹出水平线为基准，挂线找平、找正，标出盒、箱实际尺寸位置。4、管路连接暗配管采用套管连接，套管长度为连接管径的1.53 倍，连接管口对接处在套管的中心,焊口焊接牢固严密。5、钢管暗敷设方式（1）配合土建随砌体配管，管路放在墙中心，管口向上者要堵好，为使盒、箱平整，标高要准确，将管线先立偏高20mm，然后将盒、箱稳好，管路入盒，终端锁紧螺母带好。（2）根据设计灯具位置尺寸，将堵好的盒子固定牢，然后敷管，管路每隔1.0m 左右用钢丝绑扎牢。6、104、变形缝处理变形缝两侧各预埋接线箱，先把管的一端固定在接线箱上，另一侧接线箱底部的垂直方向开长孔，两侧连接好。并做补偿跨越接地线。7、地线焊接管路应作整体接地连接，穿过建筑物变形缝时，应有接地补偿装置，接线盒、箱与管路跨接方法连接，跨接地线两端，焊接面不得小于该跨接地线截面的6 倍，焊缝要均匀牢固，焊接处要清除药皮，刷防锈漆。（三）线槽敷设1、本工程部分采用塑料线槽，对材质要求较高，在施工中应尽力避免破坏其防火涂层。2、线槽安装前，应先根据施工图纸及施工现场，绘制出线槽走向图，并标明线槽的三通，弯头的位置，方向以及高低差和各段的节序，并注明线槽的技术，质量要求。一式三份，交监理一份，业主一份，一105、份存档。3、线槽到达现场后应先检查各段是否满足施工图中的节序要求，外观有无变形，损伤；技术文件、产品合格证是否齐全，连接片、连接螺丝是否配套齐全。4、线槽安装前应先弹线，打吊点线槽吊点一定要固定牢固。5、线槽安装时必须做到横平竖直，整齐美观；线槽拐弯处应考虑电缆敷设时的弯曲半径；线槽拼装时，连接螺丝方向应从里向外，螺母靠线槽外侧。6、电缆放完后，将线槽盖板盖好，并搭好扣，线槽盖板扣应置于便于操作的一侧。（四）管内穿线1、钢管内穿绝缘导线工艺流程选择导线穿带线放线及断线管内穿线导线连接导线包扎线路检查绝缘摇测2、材料要求绝缘导线规格型号必须符合设计要求并有出厂合格证。3、选择导线（1）根据设计图106、纸要求选择导线。（2）相线、零线及保护地线的颜色应加以区分。4、穿带线及放线、断线（1）带线采用1.22.0mm 钢丝，先将钢丝的一端弯成一个封口的圆圈，穿入钢管内，在管路的两端均应留有1015cm 的余量。（2）放线前应根据施工图对导线的规格、型号进行核对，剪断导线时，接线盒、开头盒、灯头盒、吊座盒内的导线预留长度应为15cm。（3）配电箱内导线的预留长度应为配电箱体周长的1/2。5、管内穿线（1）钢管在穿线前，应首先检查各个管口的护口是否整全。（2）同一回路的导线，必须穿于同一管内。（3）导线在变形缝处补偿装置内，应活动自如，导线应留有一定的余度。6、导线连接要求（1）导线接头不能增加电阻107、值。（2）受力导线不能降低原机械强度。（3）不能降低原绝缘强度。7、线路检查及绝缘摇测接、焊、包全部完成后，应进行自检和互检，检查导线接、焊、包是否符合有关施工验收规范及质量验评标准的规定，不符合规定时，应立即纠正，检查无误后，再进行绝缘摇测。8、绝缘摇测（1）电气具未安装前，进行线路摇测时，首先将灯头盒内导线分开，开关盒内导线连通，摇测应将干线和支线分开，一人摇测，一人应及时读数并记录。（2）电气器具全部安装完在送电前进行摇测时，应将线路上的开关、刀闸、仪表、设备等电开关全部置于断开位置，再摇测。（3）照明线路的绝缘电阻值不小于0.5M。（五）配电箱安装1、工艺流程：基础型钢的制作安装检查安108、装接线2、基础型钢的制作安装作盘、柜的基础型钢采用10#槽钢。基础钢应做成框状，型钢应用电动机具砂轮机切割，不准用电、气焊烧割，安装孔严禁用电、气焊烧孔，应用电钻钻孔，孔径应比固定盘、柜螺栓孔径大12mm基础型钢安装后，其顶部宜高出抹平地面10mm。并应可靠接地，刷二道防腐漆一道灰漆。3、配电箱运到现场后，应与甲方、监理、供应商作如下验收检查：开箱检查型号、规格、数量应符合设计要求，设备无损伤，附件备件齐全；产品的技术文件是否齐全；按规范要求外观检查应合格；4、安装内部设备与各构件间连接应牢固。盘、柜外壳不宜与基础型钢焊死，应用镀锌螺栓连接。接地应牢固良好。装有电器的可开启的门应以软铜线与接地109、的金属构架可靠连接，成套柜应装有供检修用的接地装置。5、接线所配导线的端部应标明其回路编号、用途、编号应正确，字迹应清晰且不易脱色。引进配线应整齐、清晰、美观、导线绝缘良好。每个接线端子的每侧接线宜为一根，不得超过两根，在可动部位两端用卡子固定。配线应按垂直或水平有规律配置，备用芯线长度应留有适当余地。线鼻子与芯线截面必须配套，压接时，模具规格与芯线规格应一致，压接数量不得小于二道。防止芯线伤损，用电工刀剥皮时不宜用力过大，防止伤损芯线。（六）照明电器安装照明电器包括灯具（含灯泡、灯管）、开关、插座等安装，在墙面粉刷、楼地面工程完毕后进行，局部需进行二次装修的配合二次装修施工安装。1、插座安装110、（1）插座安装高度距地面一般为1.3m，落地安装时,明装距地不小于0.3m；暗装时插座面板底边距踢脚板卫檐不小于lOmm，插座不能装在踢脚板上，并应选用带保护门的安全型插座。（2）同一室内安装的插座高度应一致(在高处使用的空调；抽油烟机、排气扇插座除外)，其高度差不应大于5mm。并列安装的相同型号的插座高度差不应大于lmm。（3）插座的额定电流应高于用电器的额定工作电流。（4）单相两孔插座，面对插座的右孔或上孔与相线(L)相接，左孔或下孔与零线(N)相接；单相三孔插座，面对插座的右孔与相线(L)相接，左孔与零线(N)相接，插座的接地线(PE)应接在上孔。插座的接地端子不应与零线端子直接连接。（111、5）暗装的插座应采用专用接线盒，接线盒四周不应有空隙。且安装牢固、盖板端正，并紧贴墙面。（6）卫生间内安装插座距地面不应低于1.3m，并应采用防溅型插座或加装防溅面盖。（7）电源插座与弱电插座一般不宜组合在同一地面板上，当产品允许组合在同一块面板上时，接线盒内必须有绝缘分离器将强、弱电分开。2、开关插座安装（1）施工程序: 盒内清理接线安装通电检查（2）将预埋的底盒内残存的灰块剔掉，同时将其他杂物清出盒外。（3）接线a.按照开关、插座的接线示意图进行接线。b.盒内导线应留有维修长度，剥削线不要损伤线芯，线芯固定后不得外露。（4）开关、插座安装a.暗装开关的面板应端正严密并与墙面平，成排安装开关112、高度应一致，高低差不大于2mm。b.同一室内安装插座高低差不应大于5mm。成排插座高低差不应大于2mm。c.插座开关安装完毕，应通电逐一检查其是否接线正确。3、灯具安装（1）安装程序检 查 灯 具组 装 灯 具安装灯具与结线通 电 试 验（2）一般要求a.灯具配件应齐全，灯内配线严禁外露。b.部分灯具功率较大，灯与灯的功率相差也很大，故应特别注意灯具导线的规格应严格接设计要求，不能接错。（3）建筑物吊顶（天花）内灯具安装要配合装修按装修图安装，成排或对称及组成几何图形灯具安装时，精确测量放线定位，保证灯具安装整齐、美观。（4）无建筑物吊顶（天花）安装灯具及钢结构下的灯具安装，因其大面积照明特点113、，要特别注意定位正确、安装牢靠、灯具排列整齐和线性（直线或曲线）达到设计要求、确保其整体图形和视觉美观，做到一次施工完成。（5）一些特殊大功率的灯具如金卤灯，应按产品的技术要求，应特别注意，吊杆或吊链的承重和耐震强度，确保安装牢靠。（6）同一场所的疏散灯，出口指示灯安装高度应一致、平整。（七）电照系统调试方案1、施工准备：（1）图纸准备：低压配电系统图，配电箱/配电柜一、二次接线图等。对照图纸，核对各回路的走向/路径。（2）人员准备：调试前要组织调试小组，明确指挥者、操作者以及监护人。2、调试步骤：（1）送电前确认：末端回路已用临时电源试验，末端回路（支路）无问题。配电箱安装及接线经检查已符合114、要求，且箱内经过清扫。电源已送电至箱、柜的一次侧。（2）通电时：对所要通电的回路用绝缘电阻测试仪测试其绝缘电阻，确认该回路相间、相零、相地间的绝缘电阻值符合要求。把所要通电回路上配电箱/控制柜内的主开关/刀闸打下，确认本回路上所有负荷已经切除。用万用表检测箱、柜一次侧电压，确认该电源电压正常。试验人员戴上绝缘手套，穿上绝缘胶鞋，迅速合闸。在回四路的另一侧用万用表检查电源是否正常，相序是否正确。把该回路上主开关合上，带上负荷检查。得复上述步骤对其他回路送电。记录调试结果。（八）竣工验收竣工验收要提供下述资料和文件：1、变更设计部分的实际施工图；2、变更设计的证明文件；3、电气设备的产品说明书、试115、验记录、合格证见及安装图纸等技术文件；4、安装技术记录；5、调整试验记录；6、隐蔽工程签证和中间验收记录。7、提出竣工验收报告。（九）施工质量控制要点1、电气工程安装施工的设备、材料必须符合施工图技术要求和规范的规定。2、电气安装属技术性很强的技术工种，安装必须持证上岗，非持证者不得从事电工作业。3、对电气装置的检查、测试和调整必须一丝不苟，一项不漏并使用相适应的仪器、仪表和工具。4、电气设备固定必须牢固，接线必须正确可靠，标识一应齐全。5、对关键设备、关键部位和重要工序安排经验丰富的电工作业。6、对工程采用的新材料、新产品采用相应的技术措施进行妥善、可靠地安装。三、 通风空调工程安装施工（一116、）空调与通风设备的安装1、设备安装原则应遵循先大后小、先里后外、先下后上的安装原则。2、设备安装主要施工程序基础验收开箱检查设备二次运输设备吊装就位设备找平找正固定设备灌浆固定设备配管单机试运转3、基础验收根据土建提供的有关设备基础的资料，检查基础的纵、横向中心基准线，标高及地脚螺栓（或地脚螺栓孔）是否符合设计及现场设备的要求。同时对设备基础进行外观检查，检查基础外形有无裂缝、空洞、露筋和掉角等缺陷，对不符合要求的地方，通知土建单位进行处理。验收过程要填写“设备基础验收记录”，并经有关人员会签。基础验收完成后，对基础表面及预留孔内杂物清除，灌浆处的基础表面应凿成麻面，灌浆所采用的材料应符合设计117、要求，以保证灌浆质量。4、设备拖运（1、施工前熟悉施工现场设备布置平面图，了解现场设备安装位置和方向。（2）拖运前查看设备的地点、外形尺寸和单件重量，了解拖运路线，考虑能否顺利通过，如需清理、平整、加固时，必须事先做好准备。（3）拖运前对设备进行外观检查，发现有缺陷时，及时向现场负责人报告。（4）设备拖运中要保持平稳，如沿斜坡拉下时，后面必须加尾绳，以防设备下滑，拖运设备上重下轻时，必须采取措施，以防设备倾倒。（5）参加设备拖运的人员必须时刻注意设备动向，手脚严禁接触运行中的牵引索具，人须站在安全的一侧，拖运区内，不准其他人员随便进出。5、开箱检查所有设备在到货后视现场的情况确定是否立即进行开118、箱检查。如立即进行检查的，在设备检查完后，及时做好设备的保护工作。以防设备在搬运、吊装过程中损坏。设备开箱检查要会同建设单位和设备供应部门共同参加。首先检查设备包装外观有无损坏和受潮，根据设计图纸按设备的全称核对名称、规格型号。同时根据设备装箱清单和技术文件，清点随机附件、专用工具是否齐全，设备表面有无缺陷、损坏、锈蚀、受潮等现象。设备开箱检查，要填写“开箱检查记录”，并经有关人员会签。6、设备滚运设备在楼层上运输采用滚杆、拖排进行滚运。拖排驱动采用1 吨汽车起重机，如下图所示。对于重量在2 吨以下设备，滚运时采用撬棍撬动。拖排下方滚杆的高度，根据设备基础的高度确定。7、设备就位设备就位前事先119、用枕木及钢板铺设斜坡，同时在基础上垫置枕木，以保护地脚螺栓。将拖排牵引索通过滑轮组接至起重机，由起重机将设备拖至基础上。设备就位示意图如下。设备就位前找出设备本体的中心线，垫铁的敷设应符合机械设备安装工程施工及验收通用规范中的有关规定，每组垫铁必须垫实、压紧、接触良好，相邻两垫铁组的距离为5001000mm。对于直接安装在较厚混凝土基础上的设备，将设备的底座安装橡胶垫板或减震装置上，安装要求必须符合工程设计文件及随机技术文件的规定。8、设备安装设备安装前，根据平面布置图在设备基础上划出安装基准线。安装基准线包括：按建筑轴线划定设备的纵向中心线；按建筑轴线划定设备的横向中心线；按标高基准线在基础120、上引出安装标高基准线。（1）空调机组安装1）设备开箱后要检查设备的规格、型号及所带的备件是否与合同的装箱相符，设备外观与内部是否完好无损。如发生异常情况应及时与厂家联系，如无问题即可进行就位工作。2）机组与供回水管的连接应正确，机组下部冷凝水排放管的水封高度应符合设计要求。3）空调机四周应留有足够的维修空间，其距离应能够方便地打开机柜的门以及维修人员适当的活动空间：机前、机左、机右800mm4）机组内热交换器翅片应清洁、完好。5）管道的安装要求美观、整齐、横平坚直，多根管道尽量布置在同一平面支架上，不要将一部分管道重叠在另一部分管道上。6）空调水管与机组的连接宜采用法兰式橡胶管软接头，以便拆修121、，机组外水管应装有阀门和压力表，温度计，用以调节流量和机修时切断水源。7）凝结水管应有足够的坡度接至下水道排走。8）机组内热交换器的最低点应设放水阀门，最高点设排气阀。（2）风机安装风机在安装前，应进行开箱检查。根据设计图纸，按通风机的完全称呼核对名称、型号、机号、传动方式、旋转方向和风口位置等六部分。根据设备装箱单核对叶轮、机壳和其他部位的主要尺寸；进排风口应有盖板严密遮盖，防止尘土和杂物进入；检查风机外露部分各加工面的防锈情况及转子是否发生明显变形或严重锈蚀、碰伤等。风机在安装操作过程中要注意以下几点：整体安装的通风机，搬运和吊装的绳索不得捆绑在转子和机壳轴承盖的吊环上；现场组装的风机，绳122、索的捆绑不得损伤机件的表面，转子、轴颈、和轴封等处均不应作为捆绑部位。安装风机时，输出管道的重量不应加在机壳上，应按图纸要求校正进风口与叶轮之间的间隙尺寸，并保持轴的水平位置。风机进气口不接进气管时，需加添防护网或其他安全装置。为安全起见，应在风机出口或入口管路中加上阀门，启动通风机配套电机时将其关闭，运转后将阀门慢慢开启，达到规定工况为止，并注意电动机的电流是否超过规定值。（二）风管系统安装1、风管施工主要程序材料准备风管预制风管及部件安装风管严密性试验风管保温风口安装系统测试材料准备调整2、施工准备（1）人员进场后，组织主要施工技术人员熟悉图纸，解决建筑、结构和电气、暖卫施工图中的管路走向123、坐标、标高与通风管道之间跨越交叉出现的问题。（2）组织施工人员学习有关规范和规程，对施工人员进行技术交底，对风管的制作尺寸，采用的技术标准、咬口及风管的连接方法进行明确。3、材料准备（1）所使用板材、型钢材料（包括附材）应具有出厂合格证书或质量鉴定文件。（2）制作风管及配件的钢板厚度应符合设计及规范要求。4、风管及部件的制作风管的制作方法按工序进行叙述。（1）风管制作的主要工序：展开下料剪切倒角咬口制作风管折方成型方法兰下料焊接打眼冲孔圆法兰卷圆划线下料找平找正打眼冲孔铆法兰翻边检验编号标识领料（2）工程风管的工程量较大，应加大风管的预制，为保证风管制作的质量。风管的剪板、咬口及折方全部使用124、机械加工。（3）根据设计及规范要求并结合我们以往工程的施工经验，对风管的咬口形式做如下选择：风管板材的拼接咬口和圆形风管的闭合咬口采用单咬口，矩形风管或配件的四角组合采用联合角咬口，园形风管组合采用立咬口。咬口宽度和留量根据板材厚度定，具体尺寸见下面图表：风管咬口宽度表钢板厚度平咬口宽B角咬口宽B0.7 以下6-86-70.70.828-107-80.91.210-129-10（4）风管咬口缝结合要紧密，咬缝宽度要均匀，操作时，用力均匀，不宜过重，不能出现有半咬口或胀裂现象。（5）矩形风管弯头采用内外弧形弯头，以减少风系统的局部阻力。（6）风管加固。矩形风管边长大于630mm，保温风管边长大于125、800mm，管段长度大于1250mm 或低压风管单边平面积大于1.2 平方米、中、高压风管大于1.0平方米时，均应采取加固措施。对边长小于或等于800mm 的风管采用楞筋加固，楞筋的形式见右图。对于中、高压系统的风管，必须采用加固框加固。（7）法兰加工。矩形风管法兰加工采用模具法加工，圆形风管法兰采用法兰卷圆机加工。法兰内径或内边长尺寸的允许偏差为+1+3mm，平面度的允许偏差为2mm。矩形法兰两对角线之差不应大于3mm。风管与法兰连接的翻边应平整、宽度应一致，不得小于6mm，且不得有开裂与孔洞。1）矩形风管法兰加工。法兰的角钢下料时应注意使焊成后的法兰内径不能小于风管的外径。下料调直后放在相126、应的模具上卡紧固定、焊接、打眼。本工程通风系统属中低压系统，按规范规定，法兰螺栓孔及铆钉孔间距要小于或等于150mm，法兰四角处开设螺孔。法兰螺孔间距必须均匀，同规格法兰具备互换性。2）圆形法兰加工。先将整根角钢或扁钢放在法兰卷圆机上按所需法兰直径调整机械的可调零件，卷成螺旋状然后取下；将卷好后的型钢划线割开，逐个放在平台上找平找正；调整后的法兰进行焊接、冲孔；（8）在连接法兰铆钉时，必须使铆钉中心线垂直于板面，让铆钉头把板材压紧，使板缝密合并且保证铆钉排列整齐、均匀。（9）风管与法兰连接的翻边宽度不小于6mm，翻边均匀平整，紧贴法兰。翻边不得遮住螺孔，四角必须铲平，不能出现豁口，以免漏风。（127、10）风管制作完毕后，组织专人对其外观、尺寸等参数进行检查，严防不合格品流入下道工序。检查合格后，清理干净，按系统分别编号并妥善保管。5、风管及部件的安装风管的安装必须服从专用设备的安装。安装前，根据设备图纸进行核对，防止风管安装阻碍专用设备的安装。如果风管安装后，与专用设备安装位置发生冲突，必须及时对风管进行拆除；如果风管完后，对专用设备的运输通道、安装空间产生影响的，风管及时拆除后，在专用设备安装完毕后，再对风管进行恢复。（1）工艺流程：确定标高制作吊装设置吊点安装吊架风管排列法兰连接安装就位检验风管准备（2）制作支吊架1）标高确定后，按照风管系统所在的空间位置，确定风管支、吊架形式。2）128、在制作支吊架前，首先要对型钢进行矫正。小型钢一般采用冷矫正，较大的型钢须加热到900左右后进行热矫正。矫正的顺序为，先矫正扭曲、后矫正弯曲。3）型钢的切断和打孔。型钢的切断使用砂轮切割机切割，使用台钻钻孔。支架的焊缝必须饱满，保证具有足够的承载能力。（3）支吊架安装1）支吊架的固定采用以下几种方法：膨胀螺栓法。本方法适用于规格较小的风管支吊架的固定。本工程支吊架固定大多数采用此法，通过在楼板、梁柱上打膨胀螺栓固定支吊架。2）焊接法。本方法适用于风管规格大，使用膨胀螺栓固定不能满足强度时，采用预埋件焊接固定支吊架。支架固定形式见下图。3）支吊架安装前，按风管的中心线标高，计算出吊杆的长度，并结合129、装饰专业，仔细核查风管安装有无与吊顶“打架”的现象发生。4）支吊架安装是风管安装的第一道工序。矩形风管的安装标高通常是从管底算起，安装时应注意保温风管的支吊托架应设在保温层外部，不得损坏保温层；支吊架不能设置在风口、风阀、测定孔等部件处。5）支吊架采用膨胀螺栓固定，吊杆用圆钢，承托用等边角钢，吊架应能调节，每趟水平风管设有两组防摆吊架。6）风管的支、吊、托架的安装位置要正确，牢固可靠7）风管的支吊架刷两道防锈底漆，在暴露之处加上两道面漆。8）风管支吊架的间距在设计无要求的情况下。应符合下列规定：A 风管水平安装，直径或长边尺寸小于或等于400mm，间距不应大于4m；大于400mm，不应大于3m130、；B 风管垂直安装，间距不应大于4m，但每根立管的固定件不应少于2个；玻纤风管的吊架间距应适当减小。（4）风管及部件安装前，清除内外杂物及污垢并保持清洁。安装风管时，为安装方便，在条件允许的情况下，尽量在地面上进行连接，镀锌铁皮风管一般接至1012m 长左右，玻纤板风管应适当减少组装长度。（5）风管吊装采用倒链将风管吊装到支架上，对大空间的部位，采用专用液压升降车及万向轮平台对风管进行安装。对施工空间较狭窄的地方，采用风管分节安装法，将风管分节用绳索或倒链拉到组装式万向轮平台上，然后抬到支架上对正逐节安装。在连接风管时须注意不得将可拆卸的接口装设在墙或楼板内。组装式万向轮平台的使用，可以保证便131、捷、安全、快速地安装风管。（6）风管法兰垫料按系统进行选用。空调、通风风管可采用闭孔海绵，排烟系统风管可采用石棉橡胶板作为法兰垫料。以上两种垫料具有密封性能好、不透气、不产尘等优点，同时施工也较为方便。（7）法兰垫片厚度为35mm，垫片要与法兰齐平，不得凸入管内，以免增大空气流动阻力，减少风管的有效面积。（8）紧固法兰螺栓时，用力要均匀，螺母方向一致。风管立管法兰穿螺栓，要从上往下穿，以保护螺纹不被水泥砂浆等破坏。玻璃纤维板风管所用的螺栓两边应带有平垫片。（9）穿出屋面的风管设置防雨罩；穿出屋面1.5m 的立管必须可靠固定、完好无损，不得出现裂纹、咬口不严密以及空洞等缺陷，以免雨水从风管内漏入132、室内。（10）穿越沉降缝风管之间连接及风管与设备连接的柔性短管采用外刷防火漆的帆布制作。在风管与设备连接柔性短管前，风管与设备接口必须已经对正，不得用柔性软管来作变径、偏心。安装柔性短管时应注意松紧要适当，不得扭曲。（11）在安装防火阀前，拆除易熔片。待阀体安装后，检查其弹簧及传动机构是否完好并安装易熔片。防火阀、消音器按正确的方向安装且单独设置支吊架。（12）风管安装完毕后或在暂停施工时，在敞口端用塑料薄膜封堵，以防杂物进入。6、风管严密性检测本工程风管均为中低压风管，在进行风管严密性检测前，必须先根据图纸的设计参数将中压系统风管和低压系统风管分开。低压风管进行漏光检测，风管的抽检率为5%，133、且抽检不得少于一个系统；中压系统风管除进行漏光检测外，对系统风管进行漏风量测试，抽检率为20%。采用漏光法检测系统，低压系统风管每10 米接缝，漏光点不得超过2 处，且100 米接缝平均不大于16 处；对中压风管每10 米接缝，漏光点不得超过1 处，且100 米接缝平均不大于8 处为合格。（1）通风工程风管在安装完成后，对风管采用漏光法对风管严密程度进行检测。抽检率为5%。（2）采用100W 带保护罩的低压照明灯作漏光检测的光源。白天检测时，光源置于风管外侧；晚上检测时，光源置于风管内侧。（3）检测光源沿被检测部位与接缝作缓慢移动，在另一侧进行观察。当发现有光线射出，则说明查到明显漏风部位，并134、做好记录。（4）系统风管采用分段检测、汇总分析的方法。本工程的风管均属中、低压风管，以每10m 的接缝漏光点不超过2 处，且100m 接缝平均不大于16 处为合格。（5）漏光检测中如发现条缝形漏光，则需视不同的漏光部位分别进行处理。如是法兰处，则用拧紧螺栓、更换密封垫方法；如是咬缝处，则用密封胶密封等方法。如咬缝漏光严重，则重新制作安装该段风管，并重新作漏光测试。（三）空调水管道施工方法1、管道安装的主要工序如下：管道支吊架制作支架及管道安装阀门试验阀件安装管道试压、冲洗管道防腐材料验收2、施工准备（1）管道安装前，参与施工的技术人员和操作工人必须认真识读设计图纸及其技术说明文件，明确设计意图135、，了解设计要求。（2）管道技术专业工程师应参加由设计院、业主、监理单位联合组织的图纸会审，从施工操作的可行性、方便性、安全性提出意见和建议，并接受设计单位技术交底，监理单位工程监理交底，办理图纸会审手续，作为今后施工的重要依据。（3）管道专业工程师根据设计图纸、工程量大小、工程复杂程度、工程施工和技术难点，以及业主对工程的要求，编制详细的管道专业工程施工方案和重点、难点、关键过程及特殊过程专题施工作业方案，并报监理及业主进行施工方案的会审，使施工方案得到最大程度的优化。方案中尽可能采用新技术、新材料和新工艺缩短工期，提高工程质量。在施工方案中，应明确工程施工的进度计划、质量及安全等方面的要求。136、（4）施工前，管道专业工程师根据设计图纸结合施工方案、施工验收规范和图纸会审内容，对参与管道工程施工的现场操作人员进行安全技术交底，并办理管道施工技术交底手续。（5）施工前，会同土建施工单位、建设单位，按设计图纸、管道施工规范验收土建构件、预留孔洞、有关的沟槽，办理确认签证手续，为下一步管道的安装打下良好的基础。（6）施工前，按管道工程的机具配置计划，优化配置好各种施工机具，做好施工机具的准备工作。3、材料准备（1）采用的型钢、钢板、焊接钢管及管件等材料应使用具有产品合格证或相关质量证明文件的国标产品。特别是管材的厚度、椭圆度及外径应满足工程使用条件，且内外表面不应有较严重的锈蚀。（2）型钢及137、管材表面除锈，可采用磨光机上安装钢丝盘进行电动除锈，除锈应干净、彻底，没有附着不牢的氧化皮。（3）管道涂刷防锈漆时，用干净的破布擦去管子表面的砂土、油污、水分等，即可刷防锈底漆。刷漆时用力要均匀适当，且应反复进行，来回刷涂，不得漏涂、起泡、流挂等。4、管道支吊架制作、安装（1）管道支、吊架的最大间距(见下表)公称直径(mm)最大跨度(m)公称直径(mm)最大跨度(m)15-252.01255.032-503.01506.065-804.02007.01004.52508.0（2）管道支吊架制作前，确定管架标高、位置及支吊架形式，同时与其他专业对图，在条件允许的情况下，尽可能的采用共用支架。（3138、）管道支吊架的固定本工程大部分水管支架，采用膨胀螺栓或焊接法固定生根。支吊架形式参照风管设置形式。（4）支吊架型钢下料、开孔严禁使用氧乙炔切割、吹孔，型钢截断必须使用砂轮切割机进行，台钻钻眼。（5）支吊架固定必须牢固，焊接必须严格按设计要求进行。支架横梁必须保持水平，每个支架均与管道接触紧密。（6）支架安装尽可能避开管道焊口，管架离焊口距离必须大于50mm。（7）固定支架的固定要严格按照设计要求进行，支架必须牢固的固定在构筑物或专设的结构上。（8）大直径管道上的阀门设置专用支架支撑，不能让管道承受阀体的重量。（9）冷冻水管道的支吊架与钢管间采用木托绝热，木托中间空隙必须填实，不留空隙。木托加工139、完后必须进行防腐处理。如下图所示。5、管道的安装（1）管道安装的基本流程1）管道安装的基本原则：先大管，后小管；先主管，后支管。2）电弧焊连接的管道在放样划线的基础上按矫正管材、切割下料、坡口、组对、焊接、清理焊渣等工序进行施工。3）螺纹连接的管道按矫正管材、切割下料、套丝、连接、清理填料等工序进行施工。（2）管道材质空调供回水管管径小于DN150 采用镀锌焊接钢管，DN150 以上的采用镀锌无缝钢管。DN50 以上的水管采用沟槽式（或法兰式）连接，DN50 以下的采用丝扣连接。（3）管道安装方法管道安装可参照给排水及水消防系统安装工程中的镀锌钢管管道安装进行。6、空调冷凝水管的安装（1）冷凝140、水管安装时，水平管注意坡向排水口，坡度大小应符合图纸设计要求，但最小不得小于0.8%，且不得有倒坡的现象出现。冷凝水管的软管与风机盘管连接时，连接要牢固，不得有瘪管和强扭。（2）冷凝水管支架安装应设置合理，间距不宜过大，以免使管道产生挠性下垂，造成管内积液产生水封，使冷凝水排水困难。（3）冷凝水管采用“U”形管卡时，管卡与管子之间必须垫置橡胶垫，以免造成冷桥产生结露。（4）空调冷凝水管应就近排到厕所或地漏内，冷凝水管管线不应设置过长、坡度过大，避免因上述原因出现冷凝水管露出吊顶的现象。7、阀门及法兰安装（1）螺纹或法兰连接的阀门，必须在关闭情况下进行安装，同时根据介质流向确定阀门安装方向。（2141、）水平管段上的阀门，手轮应朝上安装，特殊情况下，也可水平安装。（3）阀门与法兰一起安装时，如属水平管道，其螺栓孔应分布在垂直中心的左右，如属垂直管道，其螺栓孔应分布于最方便操作的地方。（4）阀门与法兰组对时,严禁用槌或其他工具敲击其密封面或阀件，焊接时应防止引弧、飞溅损坏法兰密封面。（5）阀门的操作机构和传动装置应动作灵活,指示准确,无卡涩现象。（6）阀门的安装高度和位置应便于检修，高度一般为1.2m，当阀门统一安装时，应保证阀门手轮朝向一致，阀门中心线在统一水平面上，阀门手轮的净间距不应小于100mm。条件不允许,可间隔错开180 度(如集水器分水器上的阀门)（7）阀门安装完毕后，应妥善保管142、，不得任意开闭阀门，如交叉作业时，应加防护罩。（8）法兰连接应保持同轴性，其螺栓孔中心偏差不得超过孔径的5%，并保证螺栓自由穿入。（9）法兰连接应使用同一规格的螺栓，安装方向一致，紧固螺栓应对称，用力均匀，松紧适度。8、管道冲洗与水压试验管道的试压及冲洗冷冻水管及冷却水管采用自来水进行管道试压，冷凝水管采用自来水进行灌水试验。试压、冲洗前一周，根据现场情况，编制试压、冲洗作业指导书，明确水源、排放点及质量安全等关键环节。（1）管道水压试验1）管道应根据管道的实际延长米确定管道的试验范围，管线过长时，可分区、分层、分系统分别试压。2）管道系统在试压前，按设计施工图进行核对。对支架是否牢固，管线是143、否为封闭系统等有可能对试压造成影响的环节进行检查。3）安装试压临时管线、试压仪表及设备。在系统最高点设置放空装置，最低点设置排污装置，对不能参与试压的设备与阀件，加以隔离。4）系统注水过程中组织人员认真检查，对发现的问题及时处理。5）系统试压时，压力应缓慢上升，如发现问题，立即泄压，不得带压修理。6）当压力达到强度试验压力时（工作压力的1.5 倍），稳压10 分钟，作全面检查。以管线不变形，降压不大于0.02mpa 为合格。压力降至工作压力作严密性试验，稳压30 分钟，以无压降、无渗漏为合格。7）管道系统试压合格后，及时排除管内积水，拆除盲板、堵头等，按施工图恢复系统，并及时填写管道系统试压记144、录。（2）管道灌水试验空调系统冷凝水管在安装完成后必须先进行灌水试验。灌水试验前，必须逐台检查风机盘管的通水情况。如冷冻水管管网中有水，则拧开风机盘管上的排气阀放水至集水盘中，检查管路是否通畅；如冷冻水管网中无水，则由水源引水注入风机盘管的集水盘中，检查管路排水情况。风机盘管的通水试验完成后，开始进行系统灌水试验，灌水试验前先根据各系统的实际情况确定管路的注水点，一般设置在系统高处，系统灌水前，先将管路排放点的管口进行塞堵，再往系统内缓慢注水，同时派人沿管路进行巡视，看是否出现渗漏或较低处的风机盘管冒水。系统满水15min 后，再灌满延续5min，以液面不下降为合格。（3）管道的冲洗本工程空调145、水管道系统的冲洗步骤如下：1）先将空调水系统中各设备（包括风机盘管）进出口阀门关闭，开启旁通阀，采用干净自来水对管网进行灌水直至系统灌满水为止，开启系统最低处的阀门，进行排污。反复多次，直至系统无脏物。2）管道系统无脏物排出后，再次注入自来水，将管网灌满水，然后开启循环水泵，使水在管网中循环多次后关闭水泵，将系统内水排净，对系统内的水过滤器进行清洗。3）确认管网清洁后，重新灌水，并对管网加药，保持管网满水，以防管网内管道重新锈蚀。4）冲洗合格后，及时填写管道系统冲洗记录。（四）空调系统调试1、水系统调试(1)水系统调试流程图设备单机试运转管道进水启动水泵进行水循环启动机组进行试运转。(2)单机146、调试水系统在安装结束，水压试验合格，冲洗、保温结束后进行调试。水源热泵进行单机空载试运转的时间不少于2h，在单机试运中及时检查记录电压、电流、轴承温升，设备振动，噪音，转速等有关参数。(3)联动调试在确认单机调试正常后进行联动调试，调试前将系统内灌满水膨胀水箱内打扫干净也灌满水。自动排气阀投入使用，充分排净系统内的空气。启动循环水泵进行运转，设专人循回检查系统运行情况并作详细记录，水源热泵进行冷、热调试连续运行24h无异常即确认运行合格。2、风系统调试(1)风系统调试流程图单机试运转检查风阀灵活程度系统试运转系统调整。(2)调试方法：风系统的调试按空调系统、新风系统、正压送风系统、排风系统、排147、烟系统及卫生间通风器，分系统进行调试。首先进行单机试运转，在单机试运转时，检查记录设备的启动电压、电流，运转电压、电流、轴承温升、震动及噪音等参数。在确认单机运转正常2h小时后进行系统运行。在系统运行过程中对风速风量进行调整，调整到各部位设计所需的风量，风速和噪音参数。达到设计要求的各项指标。并经24h运行正常后确认为运行合格。四、 室内给排水工程安装施工(一)给排水安装流程1、给水安装流程现场放样支、吊架制作、除锈刷漆阀门水压试验立管安装（总管试压冲洗）各层水平管安装各层支管安装（分区试压冲洗）洁具安装系统水压试验系统管道消毒冲洗仪表安装色标、色环的设置。2、排水安装流程安装准备预予制加工干148、管安装支管安装灌水试验卫生洁具安装闭水试验通球检测通水试验。（二）管架制作、安装1、支、吊架下料和组对时先点焊，检查合格后编号，然后正式焊接；支吊架型式、材质、加工尺寸，精度及焊接符合设计要求；2、支吊架焊缝应进行外观检查，不得有漏焊、欠焊、裂纹、咬肉等缺陷制作合格的支吊架应及时进行防锈处理；3、靠近阀门、大型管件和泵接头的管道设置辅助支架，以防止过大的拉力；4、给水立管管卡安装要求：（1）层高 H 5米时，每层设一个；（2）层高H5 米时，每层设二个；5、支架的安装和受力部件必须符合设计或有关标准的规定。支架应牢固紧密地固定在墙、柱子或其它结构物上，支架安装应水平，吊架的吊杆应垂直于管子，室149、内管道支架均采用膨胀螺栓固定。（三）塑料管道安装1、钢塑给水管道安装（1）安装前，对安装所需管材、配件、阀门等附件以及管道支承件、紧固件、密封圈等应核对产品合格证、卫生部门的认证报告、规格型号、品种和数量，并进行外观检查；（2）钢塑复合管不得埋设在钢筋混凝土结构中；（3）管端清理加工时，应用细挫将金属管端的毛边修光，用棉丝和毛刷清除管端和螺纹内的油、水和金属末；管端和管螺纹清理后，应进行防腐和密封处理，宜采用防锈密封胶和聚四氟乙烯生胶带缠绕螺纹，同时，用色笔在管壁上标记拧入深度；（4）管子与配件连接不得采用非衬塑咳锻铸铁管件;（5）不得与阀门直接连接,应采用黄铜质内衬塑的内螺纹专用过度接头;（150、6）排水及通气管立管穿过混凝土地面、楼板及屋面时要预留套管，套管材质采用热浸镀锌钢管，卫生间立管穿楼板套管应设止水翼环。套管规格要比管子大两号，套管上端要高出地面100mm。下端与楼板底面平齐，套管与管道之间用沥青胶泥填封，在楼板处，用阻火材料填封。（7）立管必须按设计设置检查口，检查口的位置和朝向应便于检修；立管和横管应按设计要求设置伸缩节，立管每层设一个伸缩节，横支管、横干管的直线长度大于2米时设置一个伸缩节。管端插入伸缩节处预留的空隙为：夏季510mm；冬季1520mm。（8）按设计图纸的要求，确定各层立管上的检查口及横支管岔口位置与中心标高，按管道各立管管段的实际尺寸，准确地绘在草图上151、，标明管段的尺寸、位置编号及其管件、配件、器具等，先进行预制。立管连接配件的控制数据应符合下表规定：项 目技 术 要 求检 查 口检查口中心距立管所在室内地面1m支管岔口支管岔口中心标高应保证支管设计坡度，横支管上距立管最远的端部，连接卫生器具排水短管管件的上承口顶面，距顶棚应有不小于100mm的距离大便器立管的支管岔口大便器立管的支管岔口中心应距顶棚300350mm（9）连接配件的安装应以尽量减少死口，便于施工操作和维修为原则。（10）接口工艺应严格控制预制管段的垂直度和岔口、管件口的朝向，应按安装组合草图中的相对位置，精确找到各分岔口和定向管件的朝向后才进接口。（11）立管安装前，应先根据152、立管位置和支架结构打好栽立管支架的墙洞眼，深度不得小于120mm。支架间距不应大于下表中的规定。公称直径（毫米）最大支架间距（米）横管立管501.20.5752.00.751102.01.101602.01.60（12）待预制管段接口达到强度后，方可进行立管安装。按预制管段、管件、配件的编号顺序将管段直立排列，按楼层卫生器具的排水孔找准分岔口的朝向，调直立管做临时固定。按工艺接好接口，将立管固定牢固，敞口的岔口应封堵严密。（13）横、支管安装时，楼板、墙身穿管预留套管的位置、标高及坐标点必须符合设计要求。（14）按施工图标出卫生器具的安装位置，结合卫生器具排水口的不同情况，找准各卫生器具排出管153、穿越楼板的中心位置，用十字线标记管道中心位置。（15）按设计要求，量出立管支管的岔口到卫生器具排水管中心的主横管和支横管各管段的尺寸，标记在草图上，进行预制。（16）一般先将预制好的管段用铁丝临时吊挂，经组对检查无误后，方可接行连接；粘好后，应准确摆正位置，按规定校正坡度，用铁丝绑紧，临时加以固定，待粘接固化后，再紧固支承件，但不宜箍得过紧；拆除临时固定铁丝，将接口临时封严；封堵预留洞。（17）按要求找准各管件甩口的朝向，确保横管安装后连接卫生器具排水短管的承口为平。（1）卫生器具短管的安装必须满足卫生器具的安装要求。2、UPVC排水管安装（1）管材管件要求管材、管件等材料应具有质量检验部门的154、产品合格证，生产厂家的名称和执行标准号，在管件上应有明显的高标和规格、生产日期和检验代号。（2）安装准备根据设计图编制管材、管件、辅料等供应计划。室内下水管道和管件按设计图纸和建筑物结构实况 先进行实物排列，经核实各部位高度、位置、洞口尺寸与其它管道间距准确无误。按管道系统和卫生设备的设置位置，结合设备排水口的尺寸与排水管管口施工要求，在墙柱和楼地面上划出管道中心线，并确定排水管道预留管口坐标，作出标记。按管道走向及各管 段的中心线标记进行测量，绘实测小样图，详细注明尺寸。管道距墙柱尺寸为：立管承口外侧与饰面的距离应控制在2050MM之间。按实测小样图选定合格的管材管件，进行配管和断管。预制的155、管段配制完成后，应按小样图核对节点间尺寸及管件接口朝向。UPVC管的固定间距：横管不得大于1.5M；立管不得大于2.5M层高小于4M，立管右安设一个固定件，立管底部的弯管处应设固定支架，采用两个45度弯连接。污水管敷设的坡度应符合设计规定。悬吊式雨水管的敷设坡度不得小于0.005。埋地雨水管道敷设的最小坡度应符合设计要求。室内UPVC塑料排水管安装坡度一览表管径mmDN50DN75DN100DN150坡度(I)0.0350.0250.020.01横管与立管，横管与横管的连接采用斜三通或顺水三通，不能采用正三通。出户管洒用两个45度弯头作大角拐弯，管道穿越卫生间及厨房的楼板及出屋面时，应设止水环156、，每层要设伸缩节及阴火圈。立管每两层设置一个检查口，在最低层和卫生器具的最高层必须设置。检查口的朝向应便于检修，其设置高度一般为1M。透气管是为了使下水管网中有害气体排至大气中，并保证管网中不产生负压破坏卫生设备的水封而设置的。透气管高出层面2000MM 。立管安装完毕后，将预留洞封堵，具本做法要求支模并浇灌不低于楼板标号的细石砼。封堵时要将预留洞边清理干净，先刷一层水泥浆，分二次捣实细石砼。拆模后要浇水养护并试漏。在连接两个以上大便器或三个及三个以上的卫生器具的污水管应设置清扫口。地漏应低于地面5MM，坐式大便器落水口应高出地面10MM等。小便池落水不允许高出池底。（四）钢管安装1、镀锌管管157、连接工艺（1）连接管材按尺寸要求切割，并应按规范用套丝机将丝扣套好，然后将接口丝扣处缠密封带，对准接口，将管材调直、找正、在接口处对称点拧紧；最后在套丝处和表面镀锌损坏处刷漆防护。 （1）接口制作可采用切割机、氧气切割，切后的接口，必须将其表面的氧化皮及毛刺等清除干净。 2、安装（1）吊装前，对各种管道支架的结构、位置进行检查，不合格立即整改，支架安装无误后，才可进行吊装，充分保证管道安装的准确性、稳定性，避免返工。（2）安装完后，按设计图纸仔细复查管道施工布局、走向、规格、变径、分支、管道附件、支吊架分布等情况，不符合设计要求的应及时更正。（3）确定各部分安装无误后进行水压试验，水压试验合格158、后，再与设备连接。（4）管道与设备接口时，应确保两接口中心线在同一直线上，使管道与设备自然连接，不得采用局部加压的方式强行连接。3、管道防腐施工方法及施工要点（1）钢管及金属件表面除锈根据设计要求，金属管道安装前应进行防腐处理，各种非镀锌管，各种型钢，进场后都应先除锈和刷两遍防锈漆，除锈采用人工除锈用钢丝刷或半自动工具安装钢丝刷，将钢管和金属件表面的铁锈除掉，使其表面呈现金属光泽。（2）钢管及金属件防腐A.明装钢管防腐：刷红丹底漆、面漆各两道。钢管刷漆时焊口端可留出50100mm暂不涂刷，由于大多数钢管焊口不能在施焊完后及时试压，而且施工现场极易造成污染锈蚀，所以一般情况下焊口施焊完后，应立即159、清除药皮，检查焊缝外观是否合格，有缺陷立即整改补焊，待试压合格后即可进行防腐处理。B.埋地铸铁管道防腐：先刷冷底子油一遍，再刷石油沥青涂层两道。C.管道支架防腐：支架除锈后，刷红丹底漆两道；明装时加刷灰色面漆二道。D.刷漆质量应符合下列要求：涂层应均匀，颜色应一致；漆膜应附着牢固，无剥落、皱纹、气泡、针孔等缺陷；涂层应完整、无损坏、流淌。暴露在有装修处的明装管道面漆颜色应与室内装饰颜色相协调。涂漆施工应有相应的防火、防雨等措施。有试压要求的管道应在试压合格后进行防腐。（五）消火栓安装1、施工作业条件及质量要求（1）支撑消火栓、闸门、水表的混凝土或砖墩已砌筑完毕，并达到设计强度。（2）地下消火栓160、的顶出口与井盖底面距离不得大于400mm。（3）消火栓、水表、闸门的型号、规格、耐压强度和严密性试验结果，及其安装的位置、进出口方向，必须符合设计要求，连接要牢固、紧密。（4）管道穿过井壁处必须严密，不得渗漏。2、消火栓安装（1）严格检查消火栓的各处开关是否灵活、严密、吻合，所带的附属设备、配件是否齐全。消防栓、水龙带、水枪应采用同一规格，便于维修保养和使用。（2）按有关工艺要求进行法兰闸阀、双法兰短管及水龙带的接扣安装。（3）室内消火栓箱安装应栓口朝外，栓口中心距地面1.1米或满足设计要求，允许偏差20mm，阀门距箱侧面满足设计要求，允许偏差5mm；水龙带与快速接头绑扎紧密。（六）阀门安装1161、阀门安装前，应仔细检查核对型号与规格，是否符合设计要求。检查阀杆和阀盘是否灵活，有无卡阻和歪斜现象，阀盘必须关闭严密。2、阀门安装前，必须先对阀门进行强度和严密性试验，不合格的不得进行安装。阀门试验规定如下，低压阀门应从每批（同制造厂、同规格、同型号、同时到货）中抽查10%，至少一个，进行强度和严密性试验。若有不合格，再抽查20%，如仍有不合格则需逐个检查。阀门的强度和严密性试验应用洁净水进行，试验时间不得少于5分钟，壳体、填料无渗漏为合格。3、试验合格的阀门，应及时排尽内部积水，密封面应涂防锈油（需脱脂的阀门除外），关闭阀门，封闭出入口。4、阀门搬运时，不允许抛掷，吊装时，绳索拴在阀体的法162、兰处，切勿拴在手轮或阀杆上。阀门安装在操作、维修、检查方便的地方。5、垂直管道上阀门阀杆，必须顺着操作巡回线方向安装。阀门安装时应保持关闭状态，并注意阀门的特性及介质流向。阀门与管道连接时，不得强行拧紧法兰上的连接螺栓。6、管路阀门的型号、规格、数量、安装位置须符合图纸要求，做到连接牢固、紧密，阀门启闭灵活，朝向合理。阀门耐压强度和严密性试验必须符合设计和施工规范要求。（七）卫生器具安装1、卫生器具安装流程安装准备卫生器具及配件卫生器具安装卫生器具配备卫生器具稳装卫生器具与墙卫生器具外打硅胶通水试验。2、卫生洁具安装（1）卫生洁具安装方法A安装卫生器具时， 采用埋设支架或用膨胀螺栓进行固定。卫163、生器具的位置、标高、间距等尺寸，要按设计图纸或标准图集“卫生设备安装S324”将线放好。B卫生器具的陶瓷件与支架接触处应平稳妥贴，与金属支架的接触部位加2mm橡皮胶板软垫，如陶瓷件直接用预埋螺栓或膨胀螺栓固定在墙上时，螺栓应加橡胶软垫圈，拧紧螺栓不得用力过猛以免陶瓷破裂，外露螺栓装设装饰帽。C管道或附件与卫生器具的陶瓷件连接处，应垫以2mm橡胶板、油灰等填料垫实。固定洗脸盆、洗手盆、洗涤盆、浴盆等排水口接头等，应通过旋紧螺母来实现，不强行旋转落水口，落水口与盆底相平或略低于盆底。D脸盆和淋浴器等设冷水和热水的卫生器具，将冷水龙头装在右手侧，热水龙头装在左手侧。E大便器、小便器的排水出口承插接头164、应用油灰填充，不用水泥砂浆填充。安装坐式大便器时在其底部与所接触的地坪间垫特制胶泥圈。F连接卫生器具的排水管管径和最小坡度，应符合下表的规定：序号卫生洁具名称排水管直径管道最小坡度序号卫生洁具名称排水管直径管道最小坡度1污水盆500.0254自闭式冲洗阀1000.0122沫浴器500.0205小便器500.0203大便器1000.0126自冲洗水箱400.020注：成组洗脸盆接至共用水封的排水管的坡度为0.01。G地漏应安装在地面的最低处，其篦子顶面应低于设置处地面5mm并与土建协调地漏位于四块地砖的交汇处。H安装卫生器具的共同要求，就是平、稳、准、牢、不漏，使用方便、性能好。平，就是同一房间165、同一种器具上口边缘要水平；稳，就是器具安装好后无摆动现象；牢，就是安装牢固，无脱落松动现象；准，就是卫生器具平面位置和高度尺寸准确，特别是成排器具要整齐美观；不漏，即是卫生器具上、下水管道接口连接必须严密不漏；使用方便，即零部件布局合理、阀门及手柄的位置朝向合理；性能良好，就是阀门、水嘴使用灵活，存水弯处利拆、利维修，管内畅通；卫生器具的排水出口应设置存水弯阻止下水道中污浊气体返溢到室内。（2）各类卫生器具单体的安装A坐式大便器安装应先检查好所有零件是否完好，再进行组装调整，装水试验，同时要调好浮球水位，以防溢水。带低位水箱的冲洗装置，其安装方法和高位水箱基本相同，但安装时注意冲洗管中心线与便166、器中心线对正，并应使阀门手柄处于操作方便面不妨碍使用的位置。大便器安装应用水平尺找正，进水口应对水箱出口，冲洗管应呈铅垂安装，不得歪斜。B小便器安装落地式小便斗，底面空腔内填白灰膏粘立于地面。排水口与背墙150mm，进水管口与排水口和小便器的进出水口中心线要重合。小便器排水口与排污水管接口连接时要用油灰腻子封严，防止渗漏。C洗脸盆安装：洗脸盆安装间距、标高要一致。进水口水管通过不锈钢金属软管与脸盆水嘴连接，洗脸盆距地面高度800mm。冷热水龙头中心距150 mm，冷热水龙头冷水横管标高为350 mm，热水横管标高为525 mm，角阀标高450 mm，角阀安装必须垂直于墙面，管子出墙部位安装装饰167、罩。下水口通过短管接存水弯，短管与脸盆间用螺母锁紧，空隙用橡皮垫密封。3、卫生器具安装质量要求：卫生器具所有连接口均应接牢，不得有渗漏现象。胶皮碗与进出水口应用铜丝箍紧，严禁使用铝丝或铁丝捆绑。卫生器具所有安装均要求平、稳、紧、准确。卫生器具排水坡度应符合设计要求。卫生洁具与墙面、台面、地面接合处周边用硅酮胶进行密封。打胶时，接缝要填饱满宽窄一致不得污染卫生器具和瓷砖太大理石台面。竣工前将卫生器具内污物清理干净，保持光洁。4、成品保护：搬运和安装陶瓷、搪瓷卫生器具时，注意轻拿轻放，避免损坏。若需要动用气焊时，对已做完装饰的房间墙面、地面，应用铁皮遮挡。卫生设备安装前，要将上、下水接口临时堵好。168、卫生设备安装好后，要将进入口堵塞好，并且要及时关闭卫生间。洁具稳装好后，为防止配件丢失或损坏，如拉链、下水塞等到材料配件在竣工前统一安装。通水试验前应检查地漏是否畅通，分户阀门是否关好，然后从下向上逐层分段逐一进行通水试验，以免漏水使装修工程受损。5、安全注意事项：搬运卫生器具时要抓牢撑稳，防止滑动及倾倒伤人。任何人员不可站在阀门、卫生器具上施工。用手钻、电锤、射钉枪或錾子打透眼时，楼板下、墙后不得有人靠近。卫生器具安装时，手要拿稳，放平轻放，以免压伤手。支、托架要稳固，防止因卫生洁具放上后掉下伤人。（八）水泵安装水泵安装工艺：施工准备基础施工泵体安装吸水管路安装压水管路安装单机调试。 1、水169、泵安装（1）检查泵的安装基础的尺寸、位置和标高均符合工程设计要求。 （2） 泵的开箱检查应符合下列要求：应按设备技术文件的规定清点泵的零件和部件，并应无缺件、损坏和锈蚀等；管口保护物和堵盖应完好；应核对泵的主要安装尺寸并应与工程设计相符。 （3）出厂时已装配、调整完善的部分不得拆卸。 （4）电动机与泵连接时，应以泵的轴线为基准找正；电动机与泵之间有中间机器连接时，应以中间机器轴线为基准找正。 （5）整体安装的泵，纵向安装水平偏差不应大于0.10/1000,横向安装水平偏差不应大于0.20/1000, 并应在泵的进出口法兰面或其他水平面上进行测量；解体安装的泵纵向和横向安装水平偏差均不应大于0.170、50/1000， 并应在水平中分面、轴的外露部分、底座的水平加工面上进行测量。 2、吸水管的安装 （1）水泵吸水管路的基本要求是不漏气、不积气、不吸气。 （2）当潜污泵和水池位于独立的两个基础上，且相互为刚性连接时，吸水管上应加设柔性连接管。 （3）吸水管水平管段上不应有气囊和漏气现象。 为保证潜污泵能够安全和及时启动，水泵的吸水方式应为自灌式。在吸水管路的安装中，应有沿水流方向连续下升的坡度，一般应大于5。 （4）在吸水管如果需要安装阀门时，应安装闸阀，不能使用蝶阀。 3、水泵的调试水泵机组及附件安装完毕后，需进行单机试验，在有条件的情况下，应进行带负荷试验。 水泵的单机试验应按以下方法和步171、骤进行： （1）检查配电柜是否符合要求，及电机接线端子是否符合产品要求。 （2）将电机与水泵联轴器的键拆下，使电机与水泵脱离。 （3）将电机进行点试车，检查转向及声音是否正常。 （4）将电机与水泵用键连接起来， 手动盘车，检查水泵转动时是否有杂音。 （5）对水泵机组进行点试车。在水泵没有水的情况下，不易长时间启动水泵，以免损坏水泵的轴承。 （6）将水泵的管网管路闸阀关闭，打开试验管道闸门。启动水泵机组，观察管道上的压力表数值，并对试验管道的闸阀进行调节，用来控制管道压力，使管道压力达到水泵正常工作的压力值。 （7）观察安全阀启动压力值，并对安全阀调节，使安全阀启动压力值为水泵工作压力值的1.1172、 倍。 （8）检查各阀门及管件、焊口是否有渗漏现象。 （9）填写水泵单机试车单。 （九）给水管道水压试验、冲洗及消毒1、管道水压试验系统全部安装完毕或部分管道安装完毕，均可进行水压试验；由于系统整个管网的面积大，数量多，采取分区、分段实施，由每个班组负责。生活给水系统分区试验压力为1.0Mpa水压试验，高区压力管作3.0Mpa水压试验。管道试压和冲洗合格后要及时办理汇同甲方或监理隐蔽验收或中间验收进行。（1）管道水压试验流程图：试压前的准备灌水放空静置排汽升压至工作压力检查升压至试验压力稳压降压至工作压检查严密性试验。（2）管道水压试压前根据设计要求和施工验收规范对各个系统管道的坐标、标高、坡173、度、管件、阀门、支、吊架及管道接口等进行检查。坐标、标高、坡度应正确。管件无损伤、阀门启闭灵活、支、吊架固定牢固，管道无松动。焊缝、接口处无异常。（3）将阻碍水流流通的止回阀、减压阀、调节阀及可能因水压试验被损坏的玻璃管温度计等有关仪表从管道上拆卸下来，装上临时短管或堵头。接通临时供水管道和泄水、排水管道避免水压试验后地面积水。（4）将试压泵、阀门、压力表、进水管等接在管路上并灌水，待满水后将管道系统内的空气排净（放气阀流出水为止），关闭放气阀。待灌满后关闭进水阀。（5）用手动试压泵或电动试压泵加压，压力应逐渐升高，一般分23次升到试验压力。当压力达到试验压力时停止加压。管道在试验压力下保持1174、0分钟，如管道未发现泄漏现象，压力表指针下降不超过0.05MPa，且目测管道无变形就认为强度试验合格。（6）把压力降至工作压力进行严密性试验。在工作压力下对管道进行全面检查，稳压24小时后，如压力表指针无下降，管道的焊缝及法兰连接处未发现渗漏现象，即可认为严密性试验合格。试验过程中如发生泄漏，不得带压修理。缺陷消除后，应重新试验。（7）系统试验合格后，试验介质宜在室外合适地点排放，并注意安全。将管网中的水排尽，并卸下临时用堵头，装上给水配件。（8）系统试验完毕，及时核对记录，并填写“管道系统试验记录”。2、管道冲洗（1）在管道系统强度和严密性试验合格后， 就分段用洁净的自来水进行冲洗。对于管道175、内杂物较多的管道系统，可在试压前进行。（2）冲洗顺序一般应按主管、支管、疏排管依次进行。冲洗前，应将系统内的仪表予以保护，并将流量孔板、喷嘴、滤网、温度计、节流阀及止回阀阀芯等部件拆除，妥善保管，待冲洗后再重新装上。不允许冲洗的设备及管道与冲洗系统相连，临时装置连通阀。对未能冲洗或冲洗后可能留存杂物的管道，应用其他方法补充清理。（3）冲洗时，管道内的脏物不得进入设备，设备吹出的脏物一般也不得进入管道。如管道分支较多，末端截面积较小时，可将干管中的阀门拆掉12个，分段进行冲洗。冲洗时，应用锤（热水铜管用木锤）敲打管子，对焊缝、死角和管底部部位应重点敲打，但不得损伤管子。冲洗前，应考虑管道支、吊架176、的牢固程度，必要时应予加固。（4）管道排水管接至排水井或排水沟，并保证排泄顺畅和安全。（5）冲洗时，按设计的最大工作压力和流量，每批开放不少于系统1/3的布水点进行冲洗，待出水口的水质和进水口的水质一致时，关闭该批放水点，再分批开启其他2/3的布水点。，直到出口处的水色和透明度与入口处目测一致为合格。冲洗合格后，填写“管道系统冲洗记录”。3、给水系统消毒生活给水系统在冲洗结束后进行消毒。配置5%次氯酸钠水溶液，将生活给水系统、冲盈，保持24小时后，排掉消毒水。并用自来水进行冲洗后。（十）排水管道灌水、通水、通球试验1、排水管从出口处至一层地面进行灌水试验，用充气球塞堵管道出口，打气使球塞胀开堵177、塞管口，然后由地面地漏灌水，把排水管灌满，灌满水15min液面下降后。再灌满观察5min，仔细检查各接口是否有渗漏现象。液面不下降、不渗、不漏为合格。暗装或埋地的排水管道，在隐蔽前必须做灌水试验，其灌水高度不低于底层地面高度。灌水试验合格后再做通球试验。2、雨水管道安装后，做灌水试验，灌水高度必须达到每根立管最上部的雨水漏斗，满水后1h不渗不漏为合格。3、通水试验程序由上而下进行，将每层卫生洁具分二批同时进行通水。每个洁具一次注入10-15L水试验，检查横管通过水流时的渗漏情况，接头部位没有渗水为合格。4、通水试验后，试验用木球从立管顶部流落到相应阴井浮起为合格，如球没有落到相应阴井时，仔细查178、明堵塞位置，进行疏通，再做好通球试验检查，直至合格。第四节 安全生产和文明施工设计一、 安全生产设计安全生产设计主要控制在技术措施、组织措施、经济措施和合同措施四个方面。1、技术措施主要包括：临时用电安全措施、机械安全措施、消防保卫管理措施、施工现场组织管理措施、料具管理措施、治安保卫管理措施、防火安全措施、防盗防破坏管理安全措施等。2、组织措施主工包括：安全制度、安全管理措施、安全检查监督措施及安全教育与宣传措施等。3、经济措施主要包括：主要是对安全生产制定的一系列奖罚措施。4、合同措施主要包括：主要是对安全生产制定的一系列合同保证与管理措施。二、 安全生产措施安全生产措施详见第十一章第三节179、有关内容。三、 文明施工设计文明施工设计主要控制在技术措施、组织措施、经济措施和合同措施四个方面。1、技术措施主要包括：施工总平面管理、重点部位文明施工管理。2、组织措施主工包括：文明施工管理措施、文明施工管理制度措施、文明施工检查措施。3、经济措施主要包括：主要是对文明施工制定的一系列奖罚措施。4、合同措施主要包括：主要是对文明施工制定的一系列合同保证与管理措施。四、 文明施工措施文明施工措施详见第十一章第三节有关内容。第五节 环境管理一、 环境保护设计环保施工设计主要控制在技术措施、组织措施、经济措施和合同措施四个方面。1、技术措施主要包括：大气污染控制措施、固体废弃物控制措施、污水排放措180、施措施、现场卫生控制措施、光污染、路面卫生、工地卫生及夜间施工控制措施。2、组织措施主工包括：环保施工管理措施、环保施工管理制度措施、环保施工检查措施。3、经济措施主要包括：主要是对文明施工制定的一系列奖罚措施。4、合同措施主要包括：主要是对文明施工制定的一系列合同保证与管理措施。二、 环境保护措施环境保护方法具体措施的实施详见第十一章第五节有关内容。第六节 其它一、 降低成本措施（一）项目成本核算体系建立模式1、我公司对本项目管理实行工程成本核算制及责任承包制。2、施工前总公司对工程项目进行成本测算，制定工程成本降低率目标，项目部制定成本目标责任承包制，并将指标落实到人。制定项目成本降低措施181、与管理节约措施及技术节约措施。（二）节约措施1、优化施工方案采用多方案比选，在满足质量要求、合理工期前提下追求技术经济综合指标的最优选择。2、管材制作过程中，严禁优材劣用、长材短用、大材小用，合理使用木材。3、应用新技术，新工艺，新材料，降低工程成本。4、合理划分施工段，组织流水施工。5、施工前与施工中加强施工技术管理，认真审核图纸，熟悉施工规范。认真编制施工组织设计、施工方案和施工技术措施（包括冬雨季施工技术措施），并认真贯彻实施。积极推广应用新技术、新工艺、新材料，通过技术进步，加快施工进度，降低工程成本；加强质量管理，建立健全质量保证体系，针对工程的重点和难点，制定质量保证措施并认真贯彻182、执行，特别加强施工过程的质量控制，努力消除质量通病，创出过程精品，避免返工浪费。6、建立工程及施工用料的集中招标采购制度，减低采购成本。7、加强对周转工具的管理。建立现物资供应租赁制，对外租周转材料在工程完工后应及时清理返还，对现场周转材料要及时保养维修。8、现场建立工程材料、周转工具回收制度，由专门人员负责，组织人员每天清理回收零散材料，以供利用。9、加强机械维修保养，提高完好率，降低工程成本，对租赁设备要有计划进场，退场。二、 合理化建议根据本公司特点结合本公司现场实际情况，本公司对本工程提出以下的合理化建议供招标人参考。1、建议施工现场设立局域网，使业主指挥部、各监理公司以及各施工单位的183、微机联网，以便工程资料的上报、整理、归档及各单位资源共享，加快本工程信息传递，提高工程现代化管理水平。2、定期开展经济活动分析，确切掌握施工成本动态。 3、建议业主派设计代表常驻施工现场，及时协调解决图纸变更及现场中出现的问题，以保证工程的施工质量和加快工程的施工进度。4、建议主体工程施工期间，进行中间验收。5、建议管材集中下料，降低管材损耗率。 6、为争工程创优，建议在工程建设过程中，实施创精品活动，建立“精品工程示范点”，评选“精品示范单位”，并予以适当嘉奖。7、建议针对本工程成立专家小组，在施工过程能及时处理相关技术难题。8、要求各施工单位除编制施工组织设计外，编制项目质量计划，尤其是针184、对本工程易出现的质量通病制定相应技术措施，经甲方技术人员归纳总结后，下发各施工单位，要求所有施工单位严格执行。三、 民工工资支付措施1、公司及项目部建立民工工资直接支付绿色通道，在每个月约定支付工资日期准时定期发放，项目部设立意见箱，听取工人意见，把做好工资福利制做为项目部重点任务抓。2、建立支付工资专用帐户，定期从进度款及我司流资金中提取足够工资转入工资帐户，做好专款专用，并提受业主、监理监督，并把工资发放制度作为考核我司工程进度内容之一。3、我司接受上级部门、业主、监理工程师等对我司发放民工工资进行定期检查，如发现拖欠民工工资，我司自愿接受上述部门处罚，并由业主从进度款中直接支付民工所欠工185、资，由于产生责任由我司自行承担。186第九章 施工进度计划第一节 总体目标1、本工程2009年2月11日开工，2010年1月15日竣工，具体开工日期以总监理工程师发出的开工令为准确。经计算总工期为339个日历天。2、关键节点工期要求：武术馆（训练一馆）、摔跤击剑体操馆（训练二馆）、风雨球场工程计划开工日期为2009年2月11日，计划竣工日期为2009年9月15日；游泳馆、羽毛球馆、柔道蹦床馆（训练三馆）计划开工日期为2009年5月11日，计划竣工日期为2010年1月15日；第二节 施工进度计划一、 施工总进度计划施工总进度计划详见附后。二、 单项工程施工进度计划单项工程施工进度计划详见附后。第186、十章 资源供应保障计划第一节 劳动力需求计划一、 保证施工进度的劳动力组织方案1、劳动力选择进场劳动力的安排按照“双向选择，择优聘用”的原则在单位内择优选配。管理人员按照专业对口、擅长管理、经验丰富、作业过硬，并具奉献精神的原则择优选派；主要的技术工人则按照工种配套、技术精良、经验丰富、持证上岗的办法择优选配，组成高素质的施工队伍。2、劳动力组织、动员施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我们选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。本工程劳动力划分为三大类：第一类为专业性较强的技术工种，包187、括电工、铆工、管工、钳工，焊工、起重工等，这些人员参与过类似工程的施工，具有丰富的施工经验，持有上岗操作证；第二类为普通技术工种，包括油漆工、防腐工等，以施工过类似工程施工人员为主进行组建；第三类为非技术工种，此类人员为后勤人员和长期与我公司合作的施工劳务队伍，进场人员有一定的素质。劳务层组织由项目经理部根据项目部的每月劳动力计划，在单位内进行平衡调配。3、劳动力考核对进入本工程的劳动力特别是专业性强的技术工种和熟练技术工种都要进行考核。组成专门的考核小组对这些员工进行实际操作与理论水平的考核评审。考核评审合格方可进入本项目施工。4、劳动力培训对考核合格的劳务队伍，转入培训。上岗前要对所有员工188、集中进行安全教育，现场各项规章制度教育，从各工种抽人员组成消防救护队，进行消防急救培训。把项目的质量，文明施工目标层层分解、交底，让每一个员工明确自己的目标和要求。对关键性的工艺，工法有针对性地组织相关工种人员进行培训。5、劳动力的储备除按劳动力计划组织劳动力进场外，还要按进度计划储备一批高素质的施工作业队，储备人数约为劳动力计划的20%，需要前仍在原区域公司工作，但提前对储备人员开展相应考核，培训工作；这批人员可根据现场需要随时抽调，优先保证本工程作业需要。6、进场方法（1）第一批人员在发布中标通知书后3天内进场，主要包括指挥长、项目负责人、项目总工、施工队长及测量、材料、试验负责人等。项目189、部技术管理人员及后勤管理人员由公司从广东境内按计划调遣进场，优先考虑我公司在广州及周边市内人员的调遣。（1）开工准备完成后，其余技术工人按施工总体计划陆续进场。（3）所有人员经由公路汽车交通进驻施工现场。二、 保证不中断施工的劳动力管理方案由于本工程工期较紧，为确保工程按期竣工，工程施工将实行不间断连续施工的流水作业和车轮战，对节假日仍将工程正常施工。首先，在工程施工过程终，根据施工组织设计的劳动力计划，投入足够数量的人员，以确保工程正常施工的顺利进行。其次，实行劳动力储备制度，通过公司的劳动人事部的统筹安排，储备一定数量的劳动力资源，同时通过其它在建工程的劳动力调配，形成一个强有力的劳动力资190、源库，在工程正常施工过程中或终急需时，可以充分调动各方面的劳动力资源，确保工程施工的顺利进行。最后，通过公司充足的劳动力资源库，在节假日，通过实行轮休、补休、计发加班工资和奖金等办法，在确保全体管理及施工人员有充沛的精力投入到生产及管理活动中的同时，也充分调动了全体员工的劳动积极性。为整个工程的按期完成提供充分的保障。三、 现场劳动力管理建筑工程施工是一个手工技术要求较高的工作，要使工程质量达到合格的质量标准，施工人员的专业技能素质有着密切的关系，因此我们将充分发挥我公司在专业劳工方面的优势，选择与我公司合作多年的、工人平均专业技能素质高、守纪律的劳务队伍，以保证本工程质量、进度需要。1、劳动191、力管理的范围劳动力管理包括本公司的劳动力和聘用的劳动力管理两个方面。2、劳动力管理的原则劳动力管理的原则是：严格遵守国家劳动法和省、市、区有关劳动管理的法规、条例，保证劳动力的供应，确保工地秩序和社会稳定，绝对不给业主造成干扰。3、劳动力管理的要点（1）凡劳动力进场必先签订统一的劳务合同，用合同明确双方的权利和义务。对于其他聘用的劳动力，我公司将监督其合同的签订和履行。（2）我公司直接聘用的劳动力，将由我公司专职管理工程师直接安排其工作，集中管理。（3）劳动力必须有组织、有建制地进场。（4）劳动力进场前必须提交一切合法证件。进场后，各用人单位必须对其进行详尽的遵纪守法、安全生产、文明施工的教育192、和培训，并进行详细的书面交底。（5）必须向劳动者提供良好的生活设施、工作环境和安全用品。（6）劳动工资按时发放，并及时解决各种劳资纠纷，不影响工地秩序，不影响社会安定，不影响业主形象（7）劳动力现场管理按规范走程序化的管理之路。把“质量第一，安全第一”的思想细化到各种规章制度之中，做到用制度、质量要求规范每个劳动者的工作。（8）搞好生活后勤工作，为员工的衣、食、住、行、医予以全面考落实，以充分调动职工生产积极性。四、 劳动力投入计划1、投入劳动力计划表序号工种投入总数量进场计划2009年2010年2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月1测量工101010101010101010193、1010002机械工2015151520202020151515553管工150501001001501501501501001005020104电工150501001001501501501501001005020105钳工150501001001501501501501001005020106铆工150501001001501501501501001005020107油漆工803030508080805030302020108保温工803030508080805030302020109架子工8030305080808050303020201010其它80505050808080505050194、30302011合计95036556562595095095083056556531517595注：本表后应附投入劳动力计划柱状图。投标人: 中建八局工业设备安装有限责任公司（盖章）法定代表人或授权代理人（签名）：日期：2009年1月21日2、劳动力计划柱状图投标人: 中建八局工业设备安装有限责任公司（盖章）法定代表人或授权代理人（签名）：日期：2009年1月21日第二节 主要材料和周转材料需求计划一、 材料采购方案1、建筑材料的准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆放面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划，做195、好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。2、构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划，组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。二、 材料进场方案1、各种材料计划按照工程合同规定的承包范围所需的设备量编制，所需材料按施工图实物工程量计算算出，进场日期根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程，分类、分期分批进场。2、材料的计划、进货品质检验等由项目材料组负责。3、根据施工图、施工组织设计编制本项目所需主要物资用量总计划，分阶段列明需物资的品名、规格、质量、数196、量及合同文件与供应协议规定的其他要求，并报甲方或甲方代表批准。4、编报主要物资旬度主要物资供应计划。5、审核旬度主要物资供应计划。6、按合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等编制，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，向甲方编报月度供应计划，经甲方审核。三、 材料运输方案本工程对外交通十分方便，主要材料采用自卸汽车从公路运至施工现场。四、 材料堆放与保管方案1、材料、设备的保管。材料及设备的保管总的原则是按照材料及设备的性质，保存的温度及湿度的要求及供应商的建议来进行保管。（1）对设备的保管要在设备库房中统一保管，并要加锁，对重要的设备还要放置在特别建设的库房中，确保温度及湿度的要求197、，并设有专门的保管人员，建立专门的保管制度。（2）对油漆及化工材料的保管要放置在专门的库房内，保持适当的温度，门要加锁，并能保持房间通风。（3对露天保管的材料，要在总平面图中规定的地方保管，不同规格的材料要分开存放，存放时底部要垫上木方，避免材料直接放在地面上。（4）出库房登记制度进入库房要登记，记录下入库的时间，材料名称、规格、型号、数量、验收人员签字，保管人员签字。出库时仍然要登记，记录下出库日期、材料名称、规格、型号、数量、领料人、发料人（保管员）签字。保管员要将入库单及出库单分别整理并核对库存。2、材料标识。采用挂牌标识制度。材料堆放场地的标牌设置，应指明材料名称、规格、进货日期、检验198、状态和供货厂家，字迹清楚、不褪色。标牌制作要求为1.2mm厚的薄钢板，300mm（长）x250mm（高）的白底红字的标牌。五、 招标人直接发包的其它专业工程的施工材料的组织配合方案1、交送货时，业主提前两天通知材料采购部，以便安排卸货地点和组织收货。业主有关主管部门原则上不对供货商，到货时双方主管人员按货物清单只作数量点收；2、货物卸货地点原则上根据施工现场的情况就近卸货，减少搬运工作量，供货方应积极配合此项工作；六、 主要及周转材料投入计划一、周转材料投入计划我单位施工期间计划投入室内活动门式脚手架100套作为施工期间的周转材料。二、主要材料投入计划主要设备、材料选材及采购时间表第三节 机械199、设备需求计划一、 机械设备选择1、为保证施工进度，根据我公司有良好的施工机械设备，为配合本工程施工，充分调配良好的施工机械，同时做好施工机械储备工作，保证开工后机械能按时按需进场并能运行良好。2、根据施工进度计划及施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作，结构施工高峰期拟投入足够数量的其它机械设备。二、 进场方式1、第一批机械设备在发布中标通知书后3天内进场，主要包括材料运输机械、管材加工机械等；其他设备在开工后15天内安排进场。2、我公司在广州、佛山、深圳等地有较多的施工机械设备闲置，可满足本工程施工的要求。大型设备及不200、能行走的设备可用拖车或平板车运至施工现场，自卸汽车和部分自行式设备可直接行驶入场。三、 大型机械安装位置施工大型机械主要有运料汽车、汽车起重机等，其没有固定的安置位置，安置位置随施工区及进度变化而变化，不使用时停放在机械场，并做好保养工作。四、 吊装机械的选择、行走路线、吊装范围本工程部分材料吊装采用汽车起重机进行吊装，行走路线及吊装范围按施工现场实际情况确定。五、 投入本工程的主要施工机械设备拟投入主要施工机械设备表名称及型号满足施工要求机械最少投入数量拟投入本项目施工机械设备的情况（台套）名称数量（台套）小计新购自有租赁型号施工机械设备电动套丝机66100/150液压弯管机6627-108201、液压开孔器66YD400电焊机1212500空压机12120.5m3折边折方机6620002咬口机66=1.5电动剪刀66DHHM2电动试压泵666.0mPa砂轮切割机2020400、600电锤202028台钻202017手电钻202013手拉葫芦10105T氧乙炔设备1212YQY-07-03直流电焊机1212MZ-100台式钻床66LF-13叉车66CPCD50HA联合角咬口机66AX-300电动试压泵664D-SY140/30高压水泵66WC27-108电动角向磨光机1515150电动角向磨光机1515100汽车起重机335t汽车起重机332t拉铆枪2020SDQ-603CK千斤顶101202、010T/5T小型空压机1010W-1.0/7液压压线钳101016-240液压小推车10105t手动弯管器1010自制开槽机1515ZIR-SS-16电动卷扬机1010JM10多功能开孔机151525-200手提砂轮机202021E-SG42-110运输卡车1515跃进管道切断器1515466-CI沟槽机1515ZC-150其他设备接地摇表1515ZC-8兆欧表1515ZC25-4 500万用表1515500型数字钳表1515DM6266转速表151506000r/min游标卡尺15150300m、0.02mm实验用压力表15152.5Mpa塞尺20200.021mm水平尺2020400mm203、 2mm/m温湿度测试仪2020HY104A数字声级计2020DY/2000自动安平水准仪1515DSZ3 2.5mm正像水准仪33MI2 精度0.7mm电缆探伤仪1010YJB-1500直流耐压测试仪25252.4KV以下直流微安计2020MG24电火花仪1515GXJ-1红外线漆膜测量仪1010水平尺2525坡度尺1515等高块1515直流电阻电桥1515QJ23A钢卷尺7070020m钢直尺70700600mm扭力扳手5050Z-CTB-330台秤66TGT-500A 氧气压力表3030015MPa乙炔压力表303001.6MPa直流电位差计55EY32A 液压万能材料试验机55UJ33204、A 冲击试验机55红外线测温仪55ST20阿斯曼温度计55风压测量仪55热球风速仪5530m/s测噪声仪33低电压大电流发生器33DDG-10/0.5多量程电流互感器33HL-25 0.2级数字式查线仪33DKX24直流电源33DC24V交直流稳压器33613A单相自耦调压器33250V 晶体管毫伏表33经纬仪33J3、J6型手提式振幅仪33真空测试仪33信号发生器33双踪电子示波器33单相三极插头漏电开关检测器2020非接触式手持数字转速表1010注： 1、设备名称及要求数量由投标人视本工程具体情况结合招标人对本工程的具体要求自行配备。2、投入的设备如为自有须附购货发票、报关单（如为进口），205、如为租用须附租赁合同并准备原件待查。说明：机械设备的机械设备发票详见本标书第六项有关内容。投标人: 中建八局工业设备安装有限责任公司（盖章）法定代表人或授权代理人（签名）：日期：2009年1月21日第四节 预制品、半成品订货和需求计划一、 预制品、半成品需求计划预制品、半成品需求计划表二、 预制品、半成品订货计划（一）合格供应商的评审按照我们的惯例，在采购材料及设备前，要先对报名要求供货的供应商进行评审，评审主要在以下几个方面：1、供应商的以往信誉。查看与我方进行交易的记录。2、调查供应商的近期变化，生产是否正常，资金情况如何。3、尽量选择在册的供应商，对新的供应商要到厂内考察。选择几家供应商206、之后，才可以招标进行确定供应商。（二）预制品、半成品订货计划1、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”一比质、比价、比服务的原则进行动作，一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。2、根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。3、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。（三）预制品、半成品材料采购要求所有材料由专职材料员管理，对所采购、调拨的材料207、，要认真检查质量，严格验收，凡品种、规格不符、型号不对、外观粗糙 、理化数据不符要求，或有变质、变型等质量问题，一律不准采购、调拨，材料进场后须经质监站测试中心复验合格后方可使用。采购人员在购料前，要先向供方单位索取产品合格证，或出厂证明单，对单据所列质量数据，认真审查，符合要求方可采购。应及时编排材料及明确供货时间，并应及时掌握市场信息，做到提前和及时采购储备，需用量大的地方材料落实二个运输能力较强的定点单位供应，根据工程进度要求做好储备、存放和运输工作，保证落实施工进度的要求。对于业主提供的原材料，应在一周前提交供应计划，以便业主能及时组织原材料。第五节 大型工具、器具需求计划大型工具、器208、具需求计划表名称及型号满足施工要求机械最少投入数量拟投入本项目施工机械设备的情况（台套）名称数量（台套）小计新购自有租赁型号施工机械设备电动套丝机66100/150液压弯管机6627-108液压开孔器66YD400电焊机1212500空压机12120.5m3折边折方机6620002咬口机66=1.5电动剪刀66DHHM2直流电焊机1212MZ-100台式钻床66LF-13叉车66CPCD50HA联合角咬口机66AX-300汽车起重机335t汽车起重机332t液压压线钳101016-240液压小推车10105t电动卷扬机1010JM10运输卡车1515跃进管道切断器1515466-CI沟槽机15209、15ZC-150第六节 材料设备供应保障措施一、 机械设备供应保障措施（一）机械管理1、安排好机械施工计划，充分考虑机械设备的维修时间，合理组织实施、调配。2、凡进入施工现场施工的机械设备，必须测定其技术性能、工作性能和安全性能，确认合格后才能验收、投产使用。3、现场设置一名专职机械设备管理员具体负责项目机械设备的调度。由于本工程施工所要求的机械设备均要连续作业，所以机修人员不仅要跟班作业，当机械出现故障时，要能在施工工艺允许的时间范围内进行抢修。因此，拟在施工现场布置一个机械设备维修车间，机修人员均为经培训持证上岗，具有丰富的维修经验。4、机械操作人员必须经过培训考核，合格后持证上岗。（二）210、机械设备的使用和维护1、项目部建立机械使用保养责任制，实行人机固定，提高机械施工质量，降低消耗。2、各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维，并做好记录。操作人员每日工作前、工作中和工作后进行日常保养，主要内容有：保持机械清洁，检查运转，紧固易松脱的螺栓，按规定进行润滑，采取措施防止机械腐蚀。3、机械设备按机械预检修计划进行中修或大修。4、施工现场各种机械设备旁要挂岗位责任制、安全技术操作规程和责任人标牌。5、机械设备的各种限位开关、安全保护装置应齐全、灵敏、可靠，做到“一机、一闸、一漏、一箱”。6、所有机械都不许带病作业。二、 材料供应保障措施（一）材料供应组织的落实本公司项目施工部211、，成立专门的材机部，专门从事本项目建筑材料的需要量计算和采购，并负责材料的检测等工作。（二）材料采购要求所有材料由专职材料员管理，对所采购、调拨的材料，要认真检查质量，严格验收，凡品种、规格不符、型号不对、外观粗糙 、理化数据不符要求，或有变质、变型等质量问题，一律不准采购、调拨，材料进场后须经质监站测试中心复验合格后方可使用。采购人员在购料前，要先向供方单位索取产品合格证，或出厂证明单，对单据所列质量数据，认真审查，符合要求方可采购。应及时编排材料及明确供货时间，并应及时掌握市场信息，做到提前和及时采购储备，需用量大的地方材料落实二个运输能力较强的定点单位供应，根据工程进度要求做好储备、存放212、和运输工作，保证落实施工进度的要求。对于业主提供的原材料，应在一周前提交供应计划，以便业主能及时组织原材料。（三）原材料的选用本工程使用的工程材料，除应由厂家提供的质保书外，还应按设计、施工规范进行抽样检验，并提前向有关部门提交拟订购的材料供应商名单。所有材料按照要求选购。1、物资部门根据产品（材料）的特性组织运输、贮存和防护工作，防止产品损坏或变质，并妥善保护产品的标识，对入库的产品（材料），保管人员定期检验库存产品的质量情况，如发现变质或已过保质期的应及时处理，防止混入工程中使用。2、生产按需要做出领用计划，报工程技术部校核后，由技术负责人审核后，物资部门发放。领用的材料由材机部监督其使用213、过程。（四）材料投入保证措施1、中标后，立即组织材料检测工作，选择合格的材料，落实材料货源。2、做好主要材料的调配工作，保证材料及时供应。3、加强运输车辆组织，按照材料需求计划，调配车辆分批组织材料进场。4、合理调配资金，专门准备一笔资金购买材料。5、根据作业计划，确定按月、按周、按日进材料数量和调配设备计划。计划下达至各个环节的操作人员，及时检查和督促，反馈现场实际情况相应调整，以确保每一个步骤到位。（五）合格供应商的评审按照我们的惯例，在采购材料及设备前，要先对报名要求供货的供应商进行评审，评审主要在以下几个方面：1、供应商的以往信誉。查看与我方进行交易的记录。2、调查供应商的近期变化，生214、产是否正常，资金情况如何。3、尽量选择在册的供应商，对新的供应商要到厂内考察。选择几家供应商之后，才可以招标进行确定供应商。（六）材料设备采购计划的审批和进场计划的审批确定供应商时，按照上述的程序，重要的设备及材料还要报业主、监理审核。确定供应商后，仍然要采取封样的办法来确保材料及设备质量。对采购计划，总包材机部、施工要认真审查，对材料及设备的进场时间，要征求施工部的意见，确保总进度计划的实施。（七）材料及设备的验收1、合同所供应的材料及设备到货后，总承包商务部、试验室会同业主代表、监理、分包商有关人员一同验收，主要验收品种、规格、型号、质量、数量。验收质量时，要认真同样品相对照，不符合样品的215、不收货。2、对设备的验收要开箱清点，对照清单逐一验收，对重要的设备，还要到厂方装箱前进行验收，然后装箱。（八）材料及设备的保管和标识1、材料及设备的保管总的原则是按照材料及设备的性质，保存的温度及湿度的要求及供应商的建议来进行保管。2、设备的保管要在设备库房中统一保管，并要加锁，对重要的设备还要放置在特别建设的库房中，确保温度及湿度的要求。并设有专门的保管人员。建立专门的保管制度。3、对油漆及化工材料的保管要放置在专门的库房内，保持适当的温度，门要加锁，并能保持房间通风。4、对露天保管的材料，要在总平面图中规定的地方保管，不同规格的材料要分开存放，存放时底部要垫上木方，不使材料直接放在地面上。216、5、采用挂牌标识制度，例如要写明产地、规格型号。对设备在包装箱上也要明确进货日期、产地、设备名称等。6、进出库房登记制度。进入库房要登记，记录下入库的时间，材料名称、规格、型号、数量、验收人员签字，保管人员签字。7、出库时仍然要登记，记录下出库日期、材料名称、规格、型号、数量、领料人签字，发料人（保管员）签字。保管员要将入库单及出库单分别整理并核对库存。（九）不合格材料及设备的处理1、总的原则，不合格材料及设备要尽快运出现场。2、材料及设备验收时，当发现有不合格的材料及设备时，应立即在材料及设备明显处作出“不合格”的标记，并做好记录，由供应商、采购方及验收方三方签字。3、不合格的材料及设备不进217、库房，要求供应方立即运出现场，一时不能运出现场的，现场划出一片“不合格材料堆放区”，将不合格的材料及设备暂时存放，限定日期运出现场。4、因不合格原因造成材料及设备的差额，由材料及设备的订购方重新作出补充计划，按程序报业主、监理及总承包商审批后重新订购，需要更换供应商时按照选择供应商的程序办理。4、主要材料应急保证措施（1）各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”一比质、比价、比服务的原则进行动作，一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。（2）现场材料、半成品的贮备量应比实218、际需用量多一些。第十一章 施工技术组织措施计划第一节 保证进度目标的措施一、 进度保证技术措施为了保证本工程按期完工，我们将采取如下措施：1、指挥机构迅速成立及时到位为加快本合同的建设，我公司将成立有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。2、施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时（或提前）开工。3、施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及219、有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。4、施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。5、建立从经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。6、强化施工管理严明劳动纪220、律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。7、实行内部经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性。8、加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。9、确保劳动力充足、高效，根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。10、本工程所用劳动力，以我公司职工队伍为主，以便掌握各工序施工主动权，从人力组织上保证工期，劳动力不足时，补充有专业特长、长期合作221、的民工队伍，不用零散劳力，不分包工程。11、强化机械配置，选调公司内性能优良的设备到本工程使用，并视工程实际需要，适当租赁优良的机械配置给现场，在施工中加强设备维修和保养，减少故障发生。同时，在现场配备发电机组，以应付停电和高峰期供电所需。12、根据施工安排，制订合理的用款计划和材料供应计划，避免停工待料的现象发生。13、积极和业主、设计、监理及各相关单位沟通，发现问题及时解决，配合好有关单位开展工作。14、采取分段流水交叉作业，确保施工段工程同步施工，在施工条件许可下，尽早插入各阶段各工种的施工。二、 进度保证组织措施我公司有信心有能力妥善安排，合理组织各项工作和配合各专业配套项目的插入，按222、计划在招标文件规定的时间内完成招标文件规定范围内所有项目。为保证工程如期竣工，组织措施具体如下：1、施工进度计划采用项目管理梦龙软件进行编制，运用计算机对计划实施动态跟踪管理。在网络计划的执行过程中，通过落实技术组织措施，有效的组织施工，确保人员调配、材料供应、机械配置、资料调拔、施工准备满足计划周期内的需要。现场项目经理部跟踪、检查计划的实施情况，及时反馈信息，再采取相应的措施。2、严格计划管理，按照工期要求编制的施工进度控制计划，必须确定工期目标控制点的具体时间。3、按照施工总进度控制计划，抓住关键线路的工序和工期目标点，编制详细、切实、可行的月、周计划，确保控制计划的实现。4、提高施工现223、场管理水平，协调各施工单位、各工序之间的关系，抓住关键线路的工序，以确保网络进度计划得以实现。5、实行奖罚措施。项目经理对各工期控制点的实现制定奖罚措施，调动全体员工的积极性，将工程的进度与工程质量、安全、文明施工及各方配合的施工挂钩，以确保工程施工顺利进行，按计划完成。6、搞好质量管理，保证各分项分部工程一次成优，确保质量避免返工，耗时费工损料。7、以工程合同为准，搞好资金管理，使财力能够准时投入专款专用，保证施工生产正常进行。8、现场机械设备的安全使用规章制度,应统一制作标牌,悬挂明显处。实行工期目标责任制。项目经理是工期目标的总负责人。项目经理是工期的直接负责人，主要负责现场各项管理控制224、工作，实现各工期的控制点：即上述分部分项工程完成日期和竣工日期。9、以“纵向到底，横向到边”、“包、保、 核”的原则进行目标分解。坚持“以日保周、以周保月、以月保总任务”的原则，坚持例会制度，搞好现场协调工作。10、每层工种工序进行定工日、定工时,确保当日任务当日完,并进行分工种进行工期奖罚,由工地技术员在工地黑板上公布每层各工种、各工序施工天数,凡按计划施工日期完成者给予奖励,拖延者进行公开处罚。11、作好施工前准备工作，拟定投入本工程周转的材料和机械设备：都要作好保养，一旦中标均可马上投入使用。12、做好施工准备工作，如果有幸中标， 即组织项目部前期施工人员到位，搭设生产和生活临建。材料、225、人员、设备都要按计划按质按量提前落实，及时到位，各部门实行服务承诺制。13、要确保各种材料的及时供应,工程款和工程进度款实行专款专用,不得随意挪用到其它工程上去。14、在工程施工中,配备足够的机械设备和施工机具,要按施工方案所确定的机械设备、机具进行配置,同时加强各种机械设备的维修保养工作。15、实行进度奖罚制度， 对管理人员按责任制管理办法奖罚；对生产班组则按是否关键工序，按延迟或提前时间、按工资额实行奖罚：具体奖罚办法按公司有关规定执行。16、做好思想教育及宣传工作，提倡爱司敬业精神， 调动职工的积极性，项目每位员工都要牢记“今天不努力干工作，明天就要努力找工作”。17、坚持天天碰头，每周226、召开例会，解决各种矛盾。 例会可邀请业主代表和设计方代表参加，以利于有关问题的迅速解决。18、在节假日时，为了加快工程进度， 对于关键工序必须留足人力，并做好这部分人员的思想工作。根据有关政策、法规给予必要的经济补偿。19、正确处理进度与质量的关系，确保分项工程一次验收合格，实际上加快了工程进度，相反，一次验收合格率不高就会阻碍施工进度。三、 进度保证经济措施（一）资金投入措施1、合同签订后，公司为本工程项目提供启动资金，满足施工准备、前期备料、配合施工。2、公司建立资金应急保障制度，当工程进度款与工程进度所需资金发生矛盾时，公司可启用应急保障资金，保证工程资金的投入。3、保障工程资金的使用及227、控制，做到专款专用，配合计划部办理工程进度款结算，各项工程费用支付，定期盘点帐务，提供资金使用帐目报告给相关部门，开源节流，使工程投入产出资金收支合理。4、保证项目资金使用的独立性，财务部门设立项目专用帐号由财务部门直接对外，所有资金的收支均按财会制度的要求由财务部门对外运作，资金进入财务部门后，按照资金使用制度分流到项目，项目经理作为项目资金的直接使用者进行责任范围内的资金管理。5、项目经理部应根据施工合同、承包造价、施工进度计划、施工项目成本计划、物资供应计划等编制项目月度资金收支计划、报请企业财务负责人批准并监督实施。（二）经济处罚措施项目经理部为调动项目内部全体员工的积极性，对各工期控228、制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，建立奖罚严明的经济责任制度，广泛开展“全员劳动竞赛”活动，激发广大职工的劳动热情，提高劳动效率，以带动整个工程健康发展，按期、按质、安全完成。为确保本工程顺利按期完成，除制定以上工期保证措施外，还制定以下奖罚办法：1、按规定的工期完成不奖不罚；2、每延迟一天完成工程任务，扣除项目部领导班子5000元，项目管理层2万，项目部内奖罚措施由其类推制定。3、提前一天完成工程任务奖励项目部领导班子5000元，项目管理层2万，项目部内奖罚措施由其类推制定。四、 进度保证合同措施1、施工前项目部和各专业施工队签定229、进度保证合同，做到谁施工谁负责，使进度控制落实在基层。2、工程现场施工进度合同及文件和资料，由项目部技术部门负责填写、编制、整理、分类、保管，并建立管理工作制度，以明确管理责任。3、施工过程中，随时记录、优化和整理各项施工进度资料，工程完工时，竣工时进度文件也应编写完成，在工程提交竣工验收报告书时，提交监理单位审查。第二节 保证质量目标的措施一、 质量管理目标质量管理目标：一次验收合格，且符合建筑工程施工质量评价标准（GB/T50375-2006）、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）及相应配套的各专业验收规范等。二、 质量验收规范与评定标准建筑工程施工质量验收统一标准（G230、B50300-2001）、建筑工程施工质量评价标准（GB/T50375-2006）及相应配套的各专业验收规范等。三、 质量管理体系项目经理部成立全面质量管理领导小组，由项目指挥长、项目经理、技术负责人任正负组长，成员由各职能部门主管组成，见下图：质量教育项目经理技术负责人质量管理质量奖罚质量检验质量监督达到质量目标规范学习技术监督强化质量意识设计文件审阅技术交底标准化作业材质检验工程试验施工动态检查制定奖罚标准兑现奖罚标准落实整改措施质量评定检测数据分析质量动态检查项目指挥长四、 质量保证体系1、质量保证体系（见下图）2、质量管理程序（见下图）3、质量控制程序（见下图）TQC领导小组负责人：项231、目经理质量技术管理手段设计文件审核制单位工程开工竣工报告制技术交底制工程质量双检制工程材料试验制构件合格检验制质量奖惩兑现制实现质量总目标监理工程师业主负责人职工质量意识教育职工技术培训质量事故“三不放过”分级调查、处理制工程验工检查专人制隐蔽工程检查签证制质量定期不定期检查制优质工程规划制质量检查管理手段工序质量“三检制”QC小组活动操作人员质量知识考核质量保证体系框图检查创优工作控制内容质量保证体系质量等级认证质量日常控制内业资料检查质量日常控制竣工验收外业实测检查到场材料检查试验报告创优规划组织机构核定代用材料审查设计变更工序管理自检制度检查质控资料检查隐蔽工程质量管理程序框图工序完成返232、工或整修工序质量检验是否及格单位工程竣工资料整理进行质量评定材料、半成品到场并合格，机械设备运转正常业务培训、持证上岗申请开工制定施工作业指导书并组织施工技术交底、明确质量要求及施工操作远程是否关键特殊工序分项、分部工程质量是否合格按质量要求组织施工返工或翻修单位工程质量检验是否合格返工或整修，进一步整理资料对施工过程进行连续监控及时反映质量目标实现质量控制程序框图五、 质量保证技术措施（一）给水工程安装质量保证措施1、安装准备：安装前认真熟悉图纸，根据施工方案确定的施工方法和技术交底的具体措施做好准备工作。参看有关专业设备图和装修建筑图，核对各种管道的坐标、标高是否有交叉，管道排列所用空间是233、否合理，有问题时及时与设计有关人员研究解决，办好变更洽商记录。2、预制加工按设计图纸画出管道分路、管径、变径、预留管口，阀门位置等施工草图，在实际安装的结构位置做上标记，按标记分段量出实际安装的准确尺寸，记录在施工草图上，然后按草图测得的尺寸预制加工。3、干管安装在干管安装前将管壁及接口处用砂布清扫干净，联接的对口间隙应不小于2mm，找平找直后，将管道固定，管道拐弯和始端处应支撑顶牢，防止轴向移动，所有管口应随时封堵好。4、立管明装每层从上至下统一吊线安装卡件，将预制好的立管按编号分层排开，顺序安装，对好调直时的标记，校核预留甩口的高度、方向是否正确。支管甩口均应加好临时封堵，立管阀门安装应便234、于操作和修理。安装完后用线坠吊直找正，配合土建堵好楼板洞。5、立管暗装竖井内立管安装的卡件宜在管井口设置型钢，上下统一吊线安装卡件。安装在墙内的立管应在结构施工中预留管槽，立管安装后吊直找正，用卡件固定。支管的甩口应露明并加好临时封堵。5、支管明装将预制好的支管从支管甩口依次逐段进行安装，有阀门时应将法兰卸下再安装，根据管道长度适当加好临时固定卡，找平找正后栽支管卡件，去掉临时固定卡，上好临时封堵。给水支管如装有水表需先装上连接管，试压后在交工前拆下连接管，安装水表。6、支管暗装：确定支管高度后画线定位，剔出管槽，将预制好的支管敷在槽内，找平找正定位后用勾钉固定。卫生器具的冷热水预留口要做在明235、处，加好封堵。7、管道试压铺设、暗装、保温的给水管道在隐蔽前做好单项水压试验。管道系统安装完后进行综合水压试验。水压试验时放净空气，充满水后进行加压，当压力升到规定要求时停止加压，进行检查，如各接口和阀门均无渗漏，持续到规定时间，观察其压力下降在允许范围内，通知有关人员验收，办理交接手续。然后把水泄净，被破损的支架或管道镀锌层要做好防腐处理，再进行隐蔽工作。8、管道防腐给水管道铺设与安装的防腐均按设计要求及国家验收规范施工，所有支架及管道镀锌层破损处要补刷防锈漆。给水管道防热损失保温的材质及厚度均按设计要求，质量达到国家验收规范标准。（二）排水工程安装质量保证措施1、预制加工根据图纸要求并结合236、实际情况，按预留口位置测量尺寸，绘制加工草图。根据草图量好管道尺寸，进行断管。断口要平齐，用铣刀或刮刀除掉断口内外飞刺，外棱铣出15。角。粘结前应对承插口先插入试验，不得全部插入，一般为承口的3/4深度。试插合格后，用棉布将承插口需粘结部分的水分、灰尘擦拭干净。如有油污需用丙酮除掉。用毛刷涂抹粘结剂，先涂抹承口后涂抹插口，随即用力垂直插入，插入粘结时将插口稍作转动，以利粘结剂分布均匀，约30秒至一分钟即可粘结牢固。粘牢后立即将溢出的粘结剂擦拭干净。多口粘结时应注意预留口方向。2、干管安装首先根据设计图纸要求的坐标、标高预留槽洞或预埋套管。埋入地下时，按设计坐标、标高、坡向、坡度开挖槽沟并夯实。237、采用托吊管安装时应按设计坐标、标高、坡向做好托、吊架。施工条件基本时，将预制加工好的管段，按编号运至安装部位进行安装。各管段粘结时也必须按粘结工艺依次进行。全部粘结后，管道要直，坡度均匀，各预留口位置准确。安装立管需装伸缩节，伸缩节上沿距地坪或蹲便台70100mm。干管安装完后应做闭水试验，出口用充气橡胶堵封闭，达到不渗漏，水位不下降为合格。地下埋设管道应先用细砂回填至管上皮100mm，上覆过筛土，夯实时勿碰损管道。托吊管粘牢后再按水流方向找坡度。最后将预留口封严和堵洞。3、立管安装首先按设计坐标要求，将洞口预留或后剔，洞口尺寸不得过大，更不可损伤受力钢筋。安装前清理场地，根据需用支搭操作平台238、。将已预制好的立管运到安装部位。首先清理已预留的伸缩节，将锁母拧下，取出U型橡胶圈，清理杂物。复查上层洞口是否合适。立管插入端先划好插入长度标记，然后涂上肥皂液，套上锁母及U型橡胶圈。安装时先将立管上端伸入上一层洞口内，垂直用力插入至标记为止（一般预留胀缩量为2030mm）。合适后即用自制U型钢制抱卡紧固于伸缩节上沿。然后找正找直，并测量顶板三通口中心是否符合要求。无误后即可堵洞，并将上层预留伸缩节封严。4、支管安装首先剔出吊卡孔洞或复查预埋件是否合适。清理场地，按需要支搭操作平台。将预制好的支管按编号运至场地。清除各粘结 部位的污物及水分。将支管水平初步吊起，涂抹粘结剂，用力推入预留管口。根239、据管段长度调整好坡度。合适后固定卡架，封闭各预留管口和堵洞。5、器具连接管安装核查建筑物地面、墙面做法、厚度。找出预留口坐标、标高。然后按准确尺寸修整预留洞口。分部位实测尺寸做记录，并预制加工、编号。安装粘结时，必须将预留管口清理干净，再进行粘结。粘牢后找正、找直，封闭管口和堵洞。打开下一层立管扫除口，用充气橡胶堵封闭上部，进行闭水试验。合格后，撤去橡胶堵，封好扫除口。6、闭水试验排水管道安装后。按规定要求必须进行闭水试验。凡属隐蔽暗装管道必须按分项工序进行。7、通水试验卫生洁具及给水系统设备安装完成后，必须进行通水试验；通水试验前要提出通水试验方案，同时确保水池有足够水量。且应在油漆粉刷最后240、一道工序前进行。（三）电气工程安装质量保证措施1、线管敷设线管及其配件的型号及规格必须符合设计要求，管外壁应有间距不大于1的连续阻燃标记和制造厂标。线管管口要求平整、光滑；管与管，管与盒（箱）连接应牢固、密封。同一标高的线盒的高度差应 不大于，并列安装的线盒高度差不大于1，线盒固定要牢固。线管弯曲半径不大于6D（D为线管外径）,且弯曲时不能有折扁及裂缝。做好标记及防护措施，线管在穿过易机械损伤的地方要采取保护措施。2、管内穿线所穿电线规格、型号应与设计图纸相符。管内导线严禁有接头,接头设在接线盒内。不同电压等级，不同回路的导线不应穿在同一条管内。做好产品保护工作，施工完毕后要用盒盖或铁皮封住线241、头。完工 后应对各回路进行绝缘电阻测试，各回路的绝缘电阻值应大于0.5M。3、开关、插座、灯具、配电箱安装同一建筑物内相同标高的开关、插座安装高度应一致，误差不大于5mm，并列安装的高度差不应大于1mm。暗装开关、插座的盖板应紧贴墙面，四周无缝隙。开关插座安装时接线应正确，火线入开关，且开关通断位置应一致，单相三孔插座的左孔为零线端，右孔为相线端。灯具底座要与楼面贴紧，成排安装的灯具中心线偏差不大于3mm，所有灯具的金属外壳接地应良好。配电箱面盖要平整并紧贴磁片，箱内导线排列要整齐、美观，接线应正确、牢固，端子号码齐全，接线图应齐全。六、 质量保证组织措施1、加强施工测量、试验和监测，配备与本242、工程相适应的完整的工程试验、检测设备和人员，制定详细的操作规程和要求，做好现场原始材料的收集和整理，提高办公手段，加快施工信息反馈速度，提高工作效率和质量。2、严格按照ISO9001质量体系进行质量管理，做到工程质量“全过程、全方位”监控，定期检查，奖优罚劣。3、坚持“标准化、规范化、程序化”作业，实行先试验，后推广，争创样板工程。4、严格按照施工规范、施工操作程序、施工工艺进行施工，对重点、难点工程制定切实可行的施工主案和针对性的措施，坚决杜绝违章违规蛮干的现象了生。5、认真执行设计图纸会审和“三交底”（施组、合同与技术交底）制度，充分熟悉掌握工程设计图纸、文件精神，掌握有关设计、施工规范、243、质量验收标准。6、把好工程原材料关，所有材料必须符合设计规定，经试验检测合格，才能投入使用。7、运用TQC方法，认真开展QC活动，从工序质量控制入手，把好质量关，做到上道工序不全格不得转入下道工序。8、严格执行施工技术规范和操作流程，加强过程质量控制，认真贯彻执行“三检查”（自检、专检、互检）。9、项目经理部设置质检工期程师和专职质检员，建立内部质量监督检查系统，负责创优规划的具体实施。10、合现编制机械设备计划，加强机械设备的检修与保养，保证在施工过程中机械设备的正常运转。七、 质量保证经济措施为确保本工程质量一次性验收达标，在施工期间我单位进行中间环节验收，并拟制定以下质量保证奖罚办法：1244、按相关规范及要求施工，质量达标时不奖不罚；2、未按相关规范及要求施工，质量未能达标时，每发现一处，扣除项目部领导班子5000元，项目管理层2万，项目部内奖罚措施由其类推制定。八、 质量保证合同措施1、施工前项目部和各专业施工队签定质量保证合同，做到谁施工谁负责，使质量控制落实在基层。2、工程现场施工质量合同及文件和资料，由项目部技术部门负责填写、编制、整理、分类、保管，并建立管理工作制度，以明确管理责任。3、施工过程中，随时记录、优化和整理各项施工质量管理资料，工程完工时，竣工时质量管理文件也应编写完成，在工程提交竣工验收报告书时，提交监理单位审查。第三节 保证安全生产和文明施工目标的措施一245、 安全生产管理目标安全生产管理目标：杜绝一般事故等级以上的伤亡事故且工伤责任事故死亡人数为零。达到广州市安全文明施工样板工地。二、 安全生产保证体系安全预防措施安全生产目标有关“规定、方法”班组建设施工教育规章制度技术交底规范施工活动作业标准职业道德岗位责任制检查、评比、总结各种竞赛活动责任兑现基础工作规范教育规范活动奖惩管理手段建设单位监督监理工程师监督内部安全监督管理层次施工安全管理人员物资机械方法环境实现目标三、 安全生产管理机构成立以项目经理为首有施工员、安全员、技术员、班组长等参加的安全生产管理小组，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行，做好安全日检记录，并对违反安全规定的人员246、进行处罚。以公司安全生产副经理及质安部成员组成公司安全管理领导小组，负责安全施工保证体系的管理，检查组织对安全隐患的突击检查。工地安全管理小组，由项目部主管安全生产的负责人担任领导，负责工地安全施工管理，并由专职安全督导员负责具体安全事务的监督。班组施工管理兼职安全员，负责指挥班组工人的安全施工。建立和实施安全生产责任制：项目经理是安全第一责任人，项目总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责。安全管理组织机构项目经理（安全生产第一责任人）项目部质量安全组负责人各施工班组项目部安全员四、 安全生产保证技术措施（一）临时用电技术措施1、电源采用三相五线制，由各项目分别安装总配电箱。现场采用三级配247、电制，即总配电箱-在分电箱及开关箱内动力照明电箱分别设置。2、实行两级保护，在分电箱及开关箱内，根据机械型号电流量分别安装漏电保护器，其中开关箱内漏电保护器动作电流为30毫安，其动作时间小于0.1秒，在使用电夯时，漏电保护器使用15毫安，听防溅型漏保。开关箱内实行一机一闸，距固定的机械设备5米以内。3、工程内照明，采用36伏低压灯具，每个门，每个层次设置电盒，安装电源插座，供照明使用。4、所有电力机械做接零保护，保护零线在端子板处压接牢固。5、安装、维修或拆角临时用电工程，必须由电工完成。电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。6、在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-248、S接零保护系统。7、电气设备的金属外壳必须与专肜保护零线连接。专用保护零线（简称保护零线）应由工作接电线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。8、当施工现场与外电线路共用同一供电系统时，电气设备应根据当地的要求做保护接零，或做保护接地。不得一部分设备做保护接零，另一部分设备做保护接地。9、配电线路维修时，应悬挂停电标志牌。停、送电必须由专人负责。10、电力为400/220V的自力备发电机组的排烟管道必须伸出室外。发电机组及其控制配电室内严禁存放贮油桶。11、配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所；不得装设在有严重损伤的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其它有害介质中。不得装设在易受外来固249、体物撞击、强烈振动，液体侵溅及热烘烤的场所。否则，须做特殊防护处理。12、配电箱和开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不应带电金属底座、外壳等必须作保护接零。保护零线应通过接线端子板连接。（二）机械安全技术措施1、严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩限位器等安全装置，及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员进行。2、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。3、机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部位颁发的操作证或驾驶执照、司炉证、特殊工种操作证后，方可独立操作。学员必须在师傅的指导下进行操作。4、250、严禁带电作业或采用预约停送电时间方式进行电气检修。检修电气设备前必须切断电源并在电源开关上挂“禁止合闸有人工作”的警示牌。警示牌的挂、取应有专人负责。（三）消防保卫管理措施1、针对办公区、施工区、材料区及生活区不同特点，按五五制的原则，在不同区域配备消防器材，对木工棚、料场等重点区域设置重点防火区标牌，重点监控，各种配电箱，分电箱配备1211专用灭火器材。2、对明火作业，电气焊作业当日须开取动火证，采取防火措施，易燃，易爆材料要专人管理，限期存放在现场。3、在现场大门处设警卫室，昼夜派人值班，对出入人员和材料进行登记，并填写值班记录。4、各种贵重材料，小型工具每日回库，库门上锁。夜间组织护场巡251、逻队，对整个施工现场巡视检查。（四）施工现场组织管理措施1、对现场材料按照平面图统一存放，要求砖成丁，砂石成方，钢木材分类整齐码放，原材、半成品分别放置。2、施工垃圾及时清运，每日工完场清。3、以各责任区为管理点订阅各项现场管理制度及奖罚制度，签订责任书，责任到人，制度明确，奖罚分明。（五）料具管理措施1、实行限额领料，减少损耗，降低生产成本，具体实施步骤：各分部分项工程施工前由预算员用作出施工预算用料表由工长根据每日工作量下发任务书项目经理部料具科对名分部工程用料加以控制每日施工剩料及时回收入库材料员根据任务书限量发放材料2、建立机械设备维修保养档案，每月对各种机械进行一次统一检修，上油保养252、，同机械使用者订立操作、保养责任书，保证机械良好运行。3、实行出门条制度，材料进出场须持工长、材料员签字的材料清单，项目经理部每月汇总查对，废旧材料由材料员负责分栋回收，充分利用。料区、库房内各种材料分类码放整齐，各种油料专库存放，材料台帐记录真实明白。（六）治安保卫措施1、治安保卫措施（1）为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。（2）本工程设立由10人组成的保卫领导小组，由项目经理任组长，全面负责领导工作，质安副经理任副组长，其他成员由各专业施工员、各专业施工队队长、安全员组成。（3）工地设门卫值253、班室，由保安员昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室及成品、半成品保卫。（4）加强对劳务分包人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况必须经项目保卫负责人批准。（5）每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。（6）对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管，非经项目负责人批准，任何人不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人刑事责任。（7）施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，由党政主要领导干部负责保254、卫工作。（8）施工现场设立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。（9）财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，重点巡查，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酿酒、传播淫秽物品和打架斗殴。（10）变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，加强保卫，确保安全。（11）加强成品保卫工作，严格执行成品保卫措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。（12）施工现场发生各类案件和灾害事故，立即报告有关部门并保护好现场，配合公安机关侦破。2、治安保卫教育（1）每月对职工进行治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查。现场所有人员必须服从和支持值班人员按规定行使管理。（2）255、每次对职工进行保卫教育的记录存档，以备核查。3、现场保卫定期检查（1）为了维护社会治安，加强对施工现场保卫工作的管理，保护国家财产和职工人身安全，确保施工现场保卫工作的正常有序，促进建设工程顺利进行，按时交工，根据本项目实际每周对现场保卫工作进行一次检查，对现场保卫定期检查提出的问题限期整改，并按期进行复查。检查内容如下：（2）加强对全体施工人员的管理，掌握各施工队伍人员底数，检查各队的职工“三证”是否齐全，无证人员、非施工人员立即退场，并对施工队负责人进行处罚。（3）加强对职工的政治思想教育，在施工场内严禁赌博酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。（4）施工现场保卫值班人员必须佩带袖标上岗，门卫及值256、班人员记录完整明确。（5）施工现场易燃、易爆物品设有专库，专人负责保管，进出料记录明确，做好成品保护工作，并制定具体措施严防盗窃，破坏和治安事故的发生。4、门卫值班记录（1）外来人员联系业务或找人，门卫必须先验明证件，进行登记后方可进入工地。（2）门卫值班每天记录完整清楚，值班人员上班时不得睡觉、喝酒，不得随意离开岗位，发现问题及时向主管领导报告。（3）进入工地的材料，门卫值班人员必须进行登记，注明材料规格、品种、数量，车的种类和车号。（七）防火安全措施1、工地防火负责人（1）施工现场设立临时消防机构，项目经理为工程防火责任人，班组长为所在班组的防火责任人。工地设有安全防火监督员，负责防火安全257、管理工作。（2）公司将经常组织各级防火责任人巡场，不定期进行防火安全检查，及时发现隐患，堵塞漏洞。2、灭火器材的配备（1）每个施工班组均配备12个1211灭火器以应急需。（2）根据施工现场的班组工具房、材料仓和危险品仓堆放的物资性质和数量多少，配备足够的灭火器材和不同类型的灭火器材。3、重点防火区域（1）班组工具房、仓库、危险品仓、施工动火点。（2）搭设临时设施需按规定向有关部门办理报建手续。（3）在工地适当的地方设置吸烟区，严禁人员在施工现场随意吸烟和乱丢烟头，以免留下火种隐患。4、实行办理动火证制度（1）施工中需要动火、烧焊时，必须按照动火审批制度申报办理动火证，经有关部门批准后方可动火，258、动火过程中要严格执行动火安全技术措施，配备灭火器材和设专人看火监护，动火完毕需认真检查，消除隐患。（2）严禁使用电炉和没有完全保护外罩的碘钨灯，大容量照明灯具要距离易燃品1.5米以上，且需装置牢固。（3）工地设置市内电话或配备手提电话，一旦现场出现火灾，除组织人员积极扑灭外，还可及时拨“119”报警。（八）防盗、防破坏的保安系统1、我公司拥有一支庞大的保安队伍，它由多名保安和多名纠察组成。他们分布在各个工地值班，对重点部位，如材料仓、工具房、配电房、水池、设备用房、贵重器材安装点、堆放电缆的地方等，加强值班、巡逻力量。公司保卫部门经常派出人员对各工地巡逻。2、工地现场值班保卫人员必须履行职责，259、忠于职守，敢于制止不良现象的发生，对突发事件有迅速处理的能力和措施。3、视实际情况需要，项目经理有权增派值班保卫人员。4、本工程接入后，项目经理部即与公安和消防部门联系，以便工地一旦发生案件或火警，均可直接与公安或消防部门联系，及时报警。工程与城管、公安部门联合共建，更为工地现场的保卫工作增加力量和保障。五、 安全生产保证组织措施（一）安全管理制度1、编制安全生产技术措施制度除施工组织设计对安全生产有原则要求外，分项工程的施工由项目经理部编制安全生产技术措施，措施要有针对性。编制的措施由项目总工程师审批，项目部编制的措施由公司总工程师审批。2、安全技术交底制（1）施工员向班组、各专业技术负责人260、向施工员、项目总工程师向各专业技术负责人及施工员层层交底。交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。（2）特殊工种职工实行持证上岗制度（3）对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。（4）安全检查制度项目部每周定期作安全检查，平时作不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚，直至停工整顿。（5）安全验收制度凡大中型机械安装、脚手架搭设、电气线路架设等项目完成后，都必须经过有关部门检查验收合格后，方可试车或投入使用。（6261、）安全生产合同制度项目经理与公司签定“安全生产责任书”、专业分包与项目部签定“安全生产合同”、操作工人与专业分包签定“安全生产合同”并订立“安全生产誓约”；用“合同”和“誓约”来强化各级领导和全体员工的安全责任及安全意识，加强自身安全保护意识。（7）事故处理“四不放过制度”发生安全事故，必须严格查处。做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力不得放过。（二）安全管理措施本工程施工工种较多，工种立体交叉施工作业，因此要对每个参加这项工程施工的人员加强安全生产意识的教育，树立“三不伤害”观念，健全各项劳动保护规章制度，使安全生产管理工作渗透到各个文明施工的文件精神，杜绝“262、三违”现象。为达到上述目的，按“一标二规范”及“十项安全措施”进行管理。本工程的安全文明管理，将在项目经理部的领导下，实行标准化、科学化管理，根据公司有关规定，结合工程实际特点，制订标准化管理措施，达到以标准规范人，以标准规范物，将人和物各种行为与状态存入微机，加以监督，控制，协调，来消除施工现场的不安全行为和不安全状态。1、全过程的安全管理施工准备1、熟悉安全技术措施；2、制定安全生产、文明施工各项标准；3、进行入场三级安全教育；4、对机械设备进行检查。作业前1、进行书面安全交底；2、每日班前十分钟安全教育；3、对各项安全设施进行检查作业中1、落实各项安全措施；2、开展安全宣传，安全竞赛活动263、；3、每周安全教育会；4、每月安全总结会。安全监督1、安全早巡视2、安全日检；3、安全周检4、安全简报作业后1、每日工完场清；2、安全设施复查2、安全防护管理控制预控1、编制安全技术措施方案。2、进行层层书面安全交底，工长至作业队长至班组长，班组长向工人口头交底。落实1、由工长、技术员指导工人对防护措施进行落实；2、安全管理人员予以监督。验收1、组成由工长、方案编制人、安全员，作业班长的验收组进行核验。2、报项目经理部安全科进行验收。检查由生产经理负责，安全部门每日巡查工地，进行检查，及时维护完善。（三）安全检查监督措施1、定期安全大检查项目部每月组织一次定期安全大检查，施工公司每半个月组织一264、次定期安全大检查。每次安全大检查由项目经理或项目总工程师负责带队，安全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室以及施工队等派员参加。按照安全检查评分表对管理、设备、措施、装置、违章行为等进行全面的安全大检查和评分，对安全隐患提出整改措施，并由安全员督促落实。2、季节性安全检查（1）雨季安全大检查雨季安全大检查结合防雨、防洪工作进行。主要检查防雨防洪的各项准备和应急措施；检查电气设备、线路的绝缘、接地接零电阻是否达到电气安全规程要求；检查架子和材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的现场；现场的道路、排水设施等是否保持畅通等。（2）风季安全大检查主要检查各种暂设工程、起重设备、架设工程265、电杆等有无倒塌的危险，如发现问题则随时加固。（3）冬季安全大检查主要检查防火措施的落实情况。（4）暑季安全大检查主要检查各车间的通风条件，露天作业人员的作息时间是否调整，防暑措施等情况。3、专业安全大检查由工长负责组织架工、使用工种班长、安全员参加。按照表列的检查项目、内容、标准进行详细检查，确认无重大危险隐患，基本达到规程要求，检查组长签字正式验收。4、节前安全检查由各级领导带队，保安组、安全生产部等派员参加，在元旦、春节、五一劳动节、国庆节前，对现场、车间、库房、食堂等进行安全、防火、防中毒等大检查和节日加班人员的思想教育和安全措施落实情况的检查。5、经常性安全检查各级领导和专职安全员等266、，经常深入施工现场、生产车间、库房，对各种设施、安全装置、机电设备、起重设备运行状况，施工工程周围高压线路的防护情况，以及干部有无违章指挥、工人有无违章作业行为等，进行随时的检查。（四）安全教育与安全宣传措施1、安全教育的特点（1）安全教育的全员性：安全教育是企业所有人员上岗前的先决条件，任何人不得例外。（2）安全教育的长期性：安全教育贯彻了每个工作的全过程，贯穿了每个工程施工的全过程，贯穿了施工企业生产的全过程。因此，安全教育的任务“任重而道远”，不应该也不可能是一劳永逸的。（3）安全教育的专业性：安全生产的管理性与技术性结合，使得安全教育具有专业性要求。2、安全教育的内容类 别安全教育的主267、要性内 容安全思想教育安全生产的思想基础尊重人、关心人、爱护人的思想教育，党和国家安全生产劳动保护方针，政策安全与生产辩证关系教育，三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育安全知识教育安全生产的重点内容施工生产一般流程；环境、区域概括介绍，安全生产一般注意事项；企业内外典型事故案例简介与分析；工种岗位安全生产知识。安全技术教育安全生产技术、安全技术操作规程。安全法制教育安全生产的必备知识安全生产法规和责任制度，法律上有关条文；安全生产规章制度；摘要介绍受处分的先例安全纪律教育职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度管理人员安全培训特种工人培训教育新工人三级教育班前教育技术交底安全资料下发、考268、试并填写培训档案集中授课查验上岗证，填写教育卡三检查、班前工具检查、日安全注意事项安全资料下发，批阅教育试卷填写教育卡组织安全教育上报公司总部上报全负责人备案现场责任工程师监督检查上报安全负责人备案3、施工现场安全教育程序4、安全教育措施（1）参加施工的全体人员均需经过“三级安全教育”，并经考试合格持证上岗。（2）项目专职安全员要根据项目的施工特点和业主安全管理规定对全体施工人员进行进场的安全技术交底和安全教育。要求参加人员签到，教育内容及过程要详细记录备案。（3）坚持开展班组“周一安全学习”。总结上周安全生产情况，抓好本周学习内容并提出本周的安全工作的具体要求。学习内容要做到有针对性，能解决269、实际问题，特别要解决在施工过程中出现的事故苗头和存在的安全隐患，及时纠正职工违章行为和倾向，克服麻痹大意的思想，提高职工的安全意识，学习时要求签到，保证全员参加并认真填写班组学习活动记录表。定期上交主管部门存档。（4）搞好施工现场关键部位，危险地带并根据工地不同特点粘贴悬挂安全横幅、标语和安全警示牌，现场要设置安全生产宣传阵地，办好安全专栏、安全简报，尽最大努力为全体员工在劳动生产过程中长敲警钟。六、 安全生产保证经济措施为确保本工程安全文明施工达到规定标准，在施工期间我单位每天进行安全检查工作，并拟制定以下安全保证奖罚办法：1、造成轻伤事故在3人以下时，不奖不罚；2、造成轻伤事故在3人以上1270、0人以下时，扣除项目部领导班子1万元，项目管理层5万。3、造成死亡事故在3人以下时，扣除项目部领导班子5万元，项目管理层10万。4、造成死亡事故在3人以上10人以下时，扣除项目部领导班子10万元，项目管理层20万。5、造成死亡事故在10人以上30人以下时，扣除项目部领导班子15万元，项目管理层30万。6、造成死亡事故在30人以上，或者100以上重伤时，扣除项目部领导班子20万元，项目管理层50万。七、 安全生产保证合同措施1、施工前项目部和各专业施工队签定安全保证合同，做到谁施工谁负责，使安全施工控制落实在基层。2、工程现场施工安全管理合同及文件和资料，由项目部安全管理部门负责填写、编制、整理271、分类、保管，并建立管理工作制度，以明确管理责任。3、施工过程中，随时记录、优化和整理各项施工安全管理资料，工程完工时，竣工安全管理文件也应编写完成，在工程提交竣工验收报告书时，提交监理单位审查。八、 职业健康安全管理目标职业健康安全管理目标：杜绝一般事故等级以上的伤亡事故且工伤责任事故死亡人数为零。达到广州市安全文明施工样板工地。九、 职业健康安全管理体系公司健康委员会现场健康领导小组项目经理安全健康负责人技术负责人健康预防小组健康检查小组员工健康十、 危险点和影响职业安全健康因素分析针对本工程中危险点和影响职业安全健康的因素有：高处坠落事故、物体打击事故、火灾事故、触电事故、坍塌事故、中毒272、中暑事故、机械设备伤害事故、爆炸事故及光辐射、粉尘事故十一、 职业健康安全保证技术措施（一）高处坠落当施工中发生高处坠落事故时，应首先由事故发现者及时报告应急小组，同时救援小组成员迅速赶至事故地点并根据伤者情况进行临时救治处理，用绷布或干净的棉布将伤者伤口包扎止血，然后立即组织现场人员用简易担架或项目小车将受伤人员送往医院进行紧急抢救，如路程较远必须拨打120急救电话或雇佣车辆及时送往就近医院。同时安排专人对事故现场进行保护以便追查事故原因。（二）物体打击当作业人员受到物体打击时，可根据受伤人员的伤势进行救治处理，如伤势较轻，只是碰破点皮肉，则安排人员将伤者搀扶至安全地点进行休息，并用干净棉273、布或纱布将伤口包扎，再将伤者送往医院进行检查。如伤势严重，伤者昏迷不醒、流血不止，则必须由小组成员拿纱布或棉布将伤者伤口包扎好后立即组织现场人员将伤者用担架抬往医院进行急诊检查。如路程较远必须拨打120或用项目部小车送往医院。（三）火灾事故1、施工现场发生火警、火灾事故时，小组成员应立即了解起火部位，燃烧的物质等基本情况，根据火灾大小由现场指挥人员拨打“119”向消防部门报警，同时组织人员撤离，负责物资的抢救工作。2、在消防部门到达前，负责组织人员对易燃易爆物采取正确的有效的隔离。如切断电源，撤离火场内的人员、周围易燃易爆物及一切贵重物品，并根据火灾情况，机动灵活的选择灭火器具进行灭火。3、进274、行火灾扑救时，由组长负责统一指挥（组长不在现场时，由副组长指挥协调），小组成员及相关人员统一行动，并及时组织无关人员撤离火灾现场。4、现场灭火负责协调，如果是电气火灾，则必须用干粉灭火器或干砂扑灭（严禁用水去灭）。如火灾现场烟雾大，营救人员可用湿毛巾捂住鼻口后再进入火场灭火和救援。在救火的同时负责观察周围情况，防止中毒、坍塌、坠落、触电、物体打击等二次事故的发生。5、进行救治时，营救人员迅速将伤员尽快与致伤因素脱离接触，以免继续伤害深层组织。（1）伤员身上的衣服一时难以脱下时，可让伤员在地上滚动，或用水洒扑灭火焰。如为肢体烧伤可把肢体直接浸入水中灭火或降温。（2）用清洁包布覆盖烧伤面作简单包扎275、，避免创面污染。救护伤者时不要把水泡弄破，更不要在创面上涂抹任何有刺激性的液体或不清洁的粉和油剂，以免增加感染机会。（3）及时准备饮用水或含盐饮料以备伤员口渴时引用。6、伤员在现场处理后用项目小车迅速转送医院救治，以免耽误救治时机。（四）触电事故当有人员触电时，小组成员必须先用绝缘材料（如：干燥的木杆或消防钩）将导致事故的电源线路从触电者身上移开，并由电工将相关线路拉闸断电。在确实保证无再次触电危险后，方可对触电者进行抢救。1、假如触电者伤势不重，神志清醒，未失去知觉，但有些内心惊慌，四肢发麻，全身无力，或触电者再触电过程中曾一度昏迷，但已清醒过来，则应保持空气流通和注意保暖，使触电者安静休息276、，不要走动，严密观察，并及时电话请医生前来诊治或者及时送往医院救治。2、假如触电者伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在。对于此种情况，应使触电者舒适，安静地平卧；周围不围人，使空气流通；解开他的衣服以利呼吸，如天气寒冷，要注意保温，并迅速请医生诊治或送往医院。如果发现触电者呼吸困难，严重缺氧，面色发白或发生痉挛，则人用车送往医院或立即请来医生做进一步抢救。3、假如触电者伤势严重，呼吸停止或心脏跳动停止，或二者都已停止（仍不可以认为已经死亡），应立即施行人工呼吸或胸外心脏挤压，并迅速请医生诊治或送往医院（在送往医院的过程中，不得中止急救）。4、外伤的处理当触电人受外伤，可用无菌生理盐水和277、温开水洗伤，再用干净绷布或布类包扎，然后送医院处理。如伤口出血，则应设法止血。通常使用方法为：将出血肢体高高举起，或用干净纱布扎紧止血等，同时急请医生处理。（五）中毒、中暑事1、中暑后抢救主要有全身疲乏无力，大量出汗、口渴、头晕、头痛、眼花、耳鸣、胸闷、恶心、呕吐、心慌，面色潮红、体温升高，甚至发生全身抽搐痉挛，重者可能突然晕倒或昏迷不醒。当发生中暑事故时，首先由事故发现人迅速报告应急小组成员，并由应急小组赴现场救援，对于重症患者的急救方法为：让病人平躺，并放在阴凉通风处，松解衣扣和腰带，慢慢的给患者服用凉开（茶）水、淡盐水、西瓜汁等，也可给病人病人服用十滴水、人丹、藿香正气（片）水等消暑药。278、病重者送往医院治疗或拨打120急救电话。为避免中暑事故的发生，项目部采取的预防措施主要是：加强职工营养，增加中午的休息时间，并在现场准备好凉开水或凉茶、清凉油、绿豆汤等。2、一氧化碳中毒抢救当发生一氧化碳中毒时，首先由事故发现人迅速报告应急小组成员，并由接报人根据伤者情况拨打120急救电话，然后组织人员赶赴事发现场将中毒人员送往空气较为流通的场所，使其呼吸道畅通，中毒较重的病人要立即开车送往医院给其输氧，促进一氧化碳排除，对已发生呼吸枯竭的患者，要立即进行人工呼吸，直到恢复自动呼吸，送往医院治疗。3、人工呼吸方法：人工呼吸两人实施，实行人工呼吸前，应迅速将患者身上妨碍呼吸的衣领、上衣、裤带等解279、开，使胸部能自由扩张，并迅速取出触电者口腔内妨碍呼吸的食物，脱落的假牙、血块、粘液等，以免堵塞呼吸道，作口对口人工呼吸时，应使患者仰卧，并使其头部充分后仰，使鼻孔朝上，如舌根下陷，应把它拉出来，以利呼吸道畅通。胸外心脏挤压法：胸外心脏积压时，因使触电者仰卧在比较坚实的地方，在触电者胸骨中叩击12次，如无反应再进行胸外心脏挤压。人工呼吸与胸外心脏挤压应持续46h（小时），直至病人清醒或出现尸斑为止，不要轻易放弃抢救，并尽快请医生到现场抢救。4、急性细菌性痢疾，简称“菌痢”，是由痢疾杆菌引起的一种急性肠道传染病，多发生在夏秋季节。主要原因是吃了细菌污染的食物，症状就是起病急，发冷发热，体温可达38280、40，伴有全身不适，恶心呕吐，腹痛腹泻，里急后重，想拉又拉不出来。大便开始为水样便，稍带粘液，后带浓血。如得病后及时治疗，多在三到五天之内可以治愈。当发生痢疾患者时，首先由发现者迅速报告应急小组成员，并组织应急小组人员赶赴患者处进行救援。如症状轻者，可服痢特灵，氟哌酸或口服庆大霉素，在用药时我们将电话联系医生应取得大夫的指导，要防止药物过敏，掌握禁忌症。如症状重者，我们及时用车将患者送往医院治疗，患者饮食以容易消化、营养丰富、清淡可口为宜。（六）机械设备伤害发生机械伤害事故时，首先由发现事故的人员先将事故机械拉闸断电停止运转，并及时报告应急小组成员。立即组织人员赶赴事故现场，并根据伤者情况进行281、临时救治处理，如伤势较轻，只是碰破点皮肉，则可安排人员将伤者搀扶至安全地点进行休息，并用干净棉布或纱布将伤口包扎，再将伤者送往医院进行进一步检查治疗；如伤势严重，伤者昏迷不醒、流血不止，则必须由小组成员等拿纱布或棉布将伤者伤口包扎好后立即组织人员将伤者用小车送往医院进行急诊检查；如伤及骨头或内脏时在做好简单处理后必须立即送往医院骨科或内科，如伤者肢体被机械绞缠住不能动时，必须立即拨打120求救电话由医生来处理，不得擅自拉拽伤者肢体，以免加重伤者伤势。（七）爆炸伤害：氧乙炔的安全距离为8 米，距明火距离为10 米，氧、乙炔带应绑扎严密，防止泄露，保证使用中的安全。施工时必须做好氧乙炔的防晒工作。282、（八）电和光辐射伤害：施工人员切割、施焊时要戴好防护眼镜，防止电、光辐射。（九）粉尘伤害：粉尘大时，施工人员要戴好防护口罩，防止粉尘对人体危害。十二、 职业健康安全保证组织措施（一）安全应急准备1、应急反应组织机构人员的构成（1）应急反应组织机构在应急小组组长、副组长的领导下由项目部人员、各施工队、施工班组长的分别兼职构成。1）现场抢救组组长由公司的各工程项目经理担任，项目部组成人员为成员；2）事故现场副指挥由项目部的项目经理担任；3）现场伤员营救组由施工队长担任组长，各作业班组分别抽调人员组成；4）物资抢救组由施工员、材料员各作业班组抽调人员组成；5）消防灭火组由施工现场电工、各作业班组抽调283、人员组成；6）后勤供应组由施工现场各作业班组抽调人员组成。（2）项目部应急救援领导小组组 长：（总指挥）副组长： 组 员：1）伤员营救组： 2）物资抢救组：3）消防灭火组：4）保卫疏导组：5）后勤供应组： （3）小组成员职责1）事故现场总指挥的职能及职责所有施工现场操作和协调；负责与公司及上级部门的协调；负责事故的上报。2）事故现场副指挥的职能与职责现场事故评估；保证现场人员和公众应急反应行动的执行；控制紧急情况；做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系。3）现场伤员营救组的职能与职责引导现场作业人员从安全通道疏散；对受伤人员进行营救并转至安全地带；保护事故现场及有关物证、痕284、迹等。4）物资抢救组的职能和职责；抢救可以转移的场区内物资；转移可能引起新危险源的物资到安全地带。5）消防灭火组的职能和职责启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作；协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。6）保卫疏导组的职能和职责对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；疏散场区内外人员撤出危险地带。7）后勤供应组的职能及职责迅速调配抢险物资器材至事故发生点；提供和检查抢险人员的装备和安全防护；及时提供后续的抢险物资；迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。2、应急救援设备、器材配置表应急救援器材设备一览表序号器材设备名称数 量放置位置备285、 注1纱 布一箱卫生室2担 架2张卫生室3报警电话1部办公室4消防水桶10个施工现场5湿水毛巾3条办公室6灭火器40个施工现场7消防铲10个就近处8消防钩8个就近处9消防斧3把大门口内侧10砂 桶10个配电室11清凉油5瓶卫生室12凉 茶10包卫生室13绿豆汤每天一锅厨 房14痢特灵2盒卫生室15手电筒2个仓 库16铁 锹4把仓 库17雨 衣5件仓 库18雨 鞋5双仓 库19麻 袋20个仓 库必要时用水泥袋20绝缘手套3副仓 库21潜水泵4台仓 库22对讲机4部办公室、现场23项目小车2辆项目部院内注：报警电话（医疗抢救：120；匪警：110；火警：119）（二）应急救援组织机构情况本项目部施286、工生产安全事故应急救援小组由项目经理任组长（总指挥），项目副经理、技术负责人、安全总监任副组长（副指挥），项目部管理人员及施工队有关人员为组员的应急小组。为确保项目部应急预案实施的有效性和可靠性，工程项目经理部根据现场实际设置以下应急反应组织机构。工程项目经理部应急反应组织机构框架图救援完毕后确定事故原因，制定安全措施终止应急任务，统计伤亡及经济损失情况发生事故事故发现人及时报告应急小组接报后展开迅速有效的救援根据事故类别及大小报警保护现场，准备救援器材根据伤亡及财物损失情况进行针对性的抢救做好过程记录情况做及者（三）应急救援的培训与演练1、培训应急预案和应急计划确立后，按计划组织项目部及施工287、队的有关人员进行有效的培训，从而具备完成应急任务所需的知识和技能。（1）项目部应急组织开工前或半年进行一次培训；（2）新加入的人员及时培训；（3）培训内容根据现场实际情况进行针对性的培训。2、主要培训内容（1）灭火器的使用以及灭火步骤的训练；（2）施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施；施工用电常识、在建工程的交通安全、防洪汛知识及大型机械的安全使用；（3）对危险源的突显特性辩识；（4）事故报警；十三、 职业健康安全保证经济措施为确保本工程职业健康安全一次性验收达标，在施工期间我单位每天进行职业健康安全检查，并拟制定以下职业健康安全保证奖罚办法：1、按相关规范及要求施工，职业健康安288、全达标时不奖不罚；2、未按相关规范及要求施工，职业健康安全未能达标时，每发现一处，扣除项目部领导班子5000元，项目管理层2万，项目部内奖罚措施由其类推制定。十四、 职业健康安全保证合同措施1、施工前项目部和各专业施工队签定职业健康安全保证合同，做到谁施工谁负责，使职业健康安全控制落实在基层。2、工程现场施工职业健康安全合同及文件和资料，由项目部文明环境部门负责填写、编制、整理、分类、保管，并建立管理工作制度，以明确管理责任。3、施工过程中，随时记录、优化和整理各项职业健康安全管理资料，工程完工时，竣工时职业健康安全管理文件也应编写完成，在工程提交竣工验收报告书时，提交监理单位审查。十五、 文289、明施工管理目标文明施工管理目标：严格执行广州市重点公共建设项目管理办公室建设项目环境管理标准及广州市建设工程现场文明施工管理办法（按关于修订并重新印发广州市建设工程现场文明施工管理办法的通知（穗建质2008937号）。确保达到广州市安全文明施工样板工地。十六、 文明施工管理机构项 目 经 理 部文明施工领导小组文明施工负责部门各施工班组文明环保小组组 长专职文明施工员组 长：项目经理副组长：技术负责人组 员：各部门负责人文明施工保证机构十七、 文明施工保证技术措施（一）施工总平面管理合理布局整个施工现场是做好文明施工的前提和关键，严格管理是搞好文明施工的保证，在总平面管理中，必须达到如下要求：290、1、施工平面管理中项目经理负责，又项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。2、按照总体规划要求作好平面布置，主要包括：材料堆放场地布置，材料加工场地布置。详见施工平面布置图。3、施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。4、施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。5、施工围蔽色彩一致，立放整齐，顺直。设置专人每日巡夜，施工围蔽因施工原因临时拆除后要及时恢复，对破坏的施工围蔽要及时更换。（二）重点部位文明施工管理措施1、临建办公及生活区（1）办公区A、现场临时办公室、会议室全部按设计要求布置，并291、按公司标准进行油漆。B、临建区使用的场地全部用C20砼进行硬化，并按要求设置明沟排水，在大门口处设置洗车槽。C、围墙设置高度不低于2.0m，并按公司标准进行粉刷、油漆及做好广告语。D、大门整洁醒目，形象设计有特色，“五牌一图”齐全完整。E、办公区及工地食堂外设置绿化地带。F、办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮留清洁值班表，并定期检查。G、施工现场设立卫生医疗点，并设置一定数量的保温桶和开水供应点。（2）生活区A、宿舍宿舍管理必须达到以下要求：宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽宿舍管理条例，要求每一间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。民工宿舍292、牢固，安全符合标准。室内保持整洁，并设置生活柜，卧具、用具摆放整齐，换洗衣服干净、晾挂整齐。对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、鼠迹、蟑螂措施到位。B、食堂施工现场的食堂应符合食品卫生法，明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。食堂有卫生许可证，炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作，证件用不锈钢镜框悬挂。并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷清洁，地面铺贴防滑地砖。C、厕所厕所内外要求清洁，墙面铺贴白瓷砖1800高，地面铺贴防滑砖，现场设水冲厕所，粪便池处理后排入市政污水管道，并派专人打扫，以保证厕所卫生、清洁。2、材料堆放场地（1）施工及周转材料按施工进度计划分批进293、场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚。做到分规格码放整齐，稳固，做到一头齐、一条线。（2）施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。（3）贵重物品，易燃、易爆和有毒物品及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。（4）材料堆放场地设置得力的消防措施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。施工现场临时存放的施工材料，须经有关部门批准，材料码放整齐，不得妨碍交通和影响市容。堆放散料时进行围挡，围挡高度不得低于0.5m。3、施工现场文明施工管理（1）施工现场临时道路必须硬化处理，并按要求设置排水、排污明沟和暗沟、泥浆沉淀池，保294、证施工现场无污积水，泥浆有组织排放。（2）加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对所有不合格规范的操作限期整改。（3）施工现场用水按平面规划要求设置管线及水笼头，并有通畅的排水措施。（4）土方和泥浆外运车辆必须冲洗干净后方可上路。十八、 文明施工保证组织措施（一）组织管理措施1、施工现场成立以项目经理为组长的施工现场文明管理小组，建立岗位责任制度，而且反文明施工同经济利益挂钩，设立奖惩制度。2、健全管理资料，上级关于文明施工的标准、规定、法律、法规等资料齐全，施工现场的施工日记中有文明施工内容，文明施工自检资料完整，填写内容符合要求，手续齐全，文明施工教育、培训、295、考核均有计划资料，文明施工活动记录全面整洁。3、认真处理与当地群众关系（1）我司充分认识到搞好一个工程离不开当地群众的支持，积极加强与当地群众的沟通，并做好宣传工作，相互理解、相互尊重、和睦相处。加强对泥浆排放的管理工作，以免污染环境，给当地群众带来不便。（2）根据施工情况，制订合理的施工方案，在取得监理工程师同意下安排夜间连续作业，尽量禁止使用大型机械，减少噪音，保证附近居民正常休息。4、认真处理好与业主、监理及周边单位的关系认真履行业主的部署，积极协助业主的工作，服从业主的安排。虚心接受监理的质量监督，认真执行监理工程师的指令，积极配合监理人员的工作，在业主的领导下，力争计划合理，进度顺利296、。5、加强职工素质教育职工的素质高低关系到文明施工能否顺利实施。加强职工素质教育是文明施工的主要措施之一。在加强对职工技术教育的同时，加强职工的精神文明教育，组织丰富多彩的文体活动，增加高尚品德，每年进行一次文明职工的评选活动。（二）施工现场文明施工各项管理制度1、工地外来工管理制度（1）使用的外来工必须持有三证（本人身份证、计划生育证、暂住证）；（2）外来工上岗前应有项目部进行上岗前的法制、安全、文明施工等方面的教育，否则不准上岗；（3）外来工必须由分公司统一办理工地出入证，以便进行管理；（4）外来工的生产班长是本班安全生产、工程质量、文明施工、治安、防火、卫生等方面的责任人；（5）外来工必297、须遵纪守法，自觉参与维护治安，不准赌博、嫖娼、打架、盗窃，违者送交公安机关处理；（6）外来工必须在集体饭堂用餐，不准私设小灶，宿舍内严禁使用电炉、电饭煲、电吹风、电炒锅、电发热棒等电热器具及煤油炉等；（6）宿舍内严禁乱拉接电线，所有电线路必须由工地专职电工根据需要统一安装；（7）外来工不得携带家眷在工地内居住，合法夫妻（有结婚证）同在工地工作的，也不得在同一宿舍内男女混住，外来人员不得在工地留宿；（8）民工宿舍设专人打扫卫生，保持室内整洁，生活垃圾应倒在工地设置的垃圾桶内；（9）外来工必须服从项目部管理人员指挥，遵守各项规章制度，若违章制度，若违章作业而又屡教不改者，作退场处理；（10）爱护公298、物，对有意破坏公物的除按损失双倍罚款外，勒令退场；（11）工地晚上10时休息（特殊情况除外），超时后不得喧哗影响他人休息。2、门卫值班制度（1）值班人员必须认真贯彻“谁当班，谁负责”的原则，增强值班责任感。（2）值班人员必须认真执行门卫登记手续，对来访人员必须认真询问、查证，登记后方能进入。（3）值班人员必须认真做好每一天的值班记录，以备查询。（4）值班人员当班不准看书、看报、会客和睡觉，更不准远离岗位做其他无关的工作。（5）值班人员必须认真执行交接手续，接班的值班员要提前10分钟到岗，做好交接登记手续后，交班人员才能下岗。严禁脱岗的现象发生。（6）值夜班人员必须提高警惕，加强巡逻，严禁当班时299、喝酒、睡觉。（7）值班人员如发现情况有异，必须马上报告主管部门处理，要熟悉火警电话和盗警电话。（8）加强对门卫值班人员的思想教育，使之克服麻痹思想，增强责任感。3、厕所卫生管理制度（1）严禁使用报纸等难融化物大便，以免堵塞渠道；（2）严禁将泥浆带入厕内大便；（3）严禁在坑边、小便槽内大便；（4）严禁在厕内洗澡、洗衣服；（5）严禁拆除、损坏厕内任何设施；（6）保持厕所内的清洁，由专人负责每天上下午两次定时冲洗；4、厨房卫生管理规定（1）所有厨房工作人员必须经市、区卫生防疫站体验，领取健康证和经培训后方可上岗。（2）工地统一设立供餐食堂，严禁分班组、工种煮食，每发现一例罚款500元。（3）工地厨房300、应定点采购食品原料，禁止采购腐烂变质、超过保存期的食品和原料，生熟食品严禁混合。（4）工地厨房应配备冰箱，食物要煮熟透，蔬菜要按“一洗、二浸、三汤（出水）、四煮”程序煮制，防止农药中毒。（5）厨房要保证开水供应及保洁，开水供应容器要加盖加锁。搞好食堂内外环境卫生，定期进行灭蝇、灭鼠、灭蟑螂工作。（6）蓄水池最少每隔3个月就要进行一次清洁、消毒工作。（7）食品、容器要保持清洁，每天选用煮沸或消毒药水浸泡方法消毒。（8）搞好厨房、食堂内外环境卫生，定期进行灭蝇、灭鼠、灭蟑螂工作。5、文明施工检查制度（1）任何班组进场时，必须经项目部进行安全生产、文明施工交底，落实安全生产、文明施工责任范围及责任人301、，否则不得施工；（2）各生产班在施工前，应对施工所负责施工的范围进行全面的安全、文明施工检查，对存在的安全、文明施工隐患进行整改，发现大的问题应向项目部汇报及时组织处理；（3）施工期间，班组文明施工责任人应负责对本班组的全体人员进行教育，并及时纠正违反有关安全生产、文明施工管理规定的行为，接受项目部现场管理人员的督促和指导；（4）单项施工完成后，要做到工完成场地清，并办理相应工序交接手续。各班组工程结算与安全生产、文明施工的考核情况挂钩；（5）施工班组每天要对施工范围内的安全生产、文明施工情况进行检查；（6）工程班组每天要对施工范围内的安全生产、文明施工情况进行检查；（7）工程承包队管理人员每302、周要对施工范围内的安全生产、文明施工情况进行检查；（8）项目部经理、质安员每月要组织各班对施工范围内的安全生产、文明情况进行全面检查，并作具体评分，经项目部汇总后抄写到工地宣传栏上；（9）项目部每月要对工地安全生产、文明施工工作做得好的班组要给予适当奖励，对表现较差的班组要提出批评，对严重违反安全生产、文明施工管理规定的班组及个人，要视严重程度作出罚款或退场处理，并通报。6、工地卫生管理制度（1）工地应设置有饭堂、卫生间、浴室，并安排专人负责每天打扫卫生；（2）工地大门处设置洗车槽及加压洗车泵，安排人员负责对出入工地的车辆进行全面清洗，洗车槽内沟每隔一段时间就应清疏一次；（3）工地设置连续、通畅的施工排水系统，并经过沉砂井沉淀处理后方可排入市政排污系统；工地排水系统应每天检查