1、1110kv盛严线78#-79#改造工程施工组织设计二O一七年十月1、 工程概况本项目为110kv盛严线78#-79#迁改工程，本工程需新建110kv架空输电线路0.88km，全线单回路架设。导线每相采用一根JL/GIA-300/40型钢芯铝绞线。同时拆除盛严线原78#-79#铁塔。2、沿线地形：平地100。3、技术措施3.1施工测量要求3.1.1测量仪器在使用前必须经过校验，证明完好后方可使用，施工测量要严格按照规程、规范进行。3.1.2杆塔明细表中的洞底标高是以线路测量的杆塔中心，桩位处地面为0.00起算的，“+”号表示洞底位于中心桩之一，“-”号表示洞底位于中心桩之下。3.1.3在分坑之2、前，必须对线路的转角度数、挡距、直线复测有不符合设计要求时，应将结果及时报告工程技术负责人进行处理3.1.4本工程规定。3.2 基础分坑3.2.1 基础施工基面的确定，在杆塔明细表中“洞底标高”栏内的数值是以上中心村桩位处地面O.OOM起算的相对高差(例：-2.6M表示洞底深度为2.6M，相对中心桩的高差为-2.6M)，洞底相对高差即考虑了基础埋深，也考虑了施工基面，因此，基础降低基面数值等于洞底深度与基础的埋深H的绝对值之差。铁塔基础的埋深，一般情况下杆塔明细表“洞底标高”栏内的数值，减去降低基面值后，即为基础施工图中的基础埋深，但在加高基础中，有时系以加深基础埋深未满足基础边坡保护范围的要3、求，可以基础图中标定的埋深仅为最小埋深并作计算之用。施工时，请按明细表“洞底标高”数据进行施工。3.2.2 同角度法分坑直线塔：(1)计算出基础挖尺寸(即洞口宽)=2H放坡系数+基础底部尺寸式中：H基础埋深放坡系数坚0.2；粘0.3(2)计算出CC=tg-1(A)(B)OC=1/2(A)2+(B)2=tg-1(A+)/(B+)OC=1/2(A+)2+(B+)2(3)根据cc定了两个点，然后用皮尺取2长定出基坑另外两点。注意：是与顺线路方向夹角(如图)对于正方形塔：=45，OC=2/2(A)OC=2/2(A+)3.3 基础开挖基础开挖必须按设计要求进行开挖。遇有特殊地质条件需要改变开挖深度等情况4、必须有设计单位的设计变更并征得现场监理的确认签字。3.4 混凝土的浇制3.4.1 原材料的选择及质量要求3.4.1.1水泥：本工程中掏挖式基础混凝土强度采用C25级，保护帽、垫层混凝土强度采用C15级，护壁混凝土强度采用C25级。在工程浇制施工前要对水泥取样制作试块，在水泥进场时必须对水泥品种、标号、出厂日期进行检查，对出厂日期超过三个月，或运输保管不当，有较轻受潮结块现象的水泥不能按出厂标号使用，须降低一个等级，对于严重受潮和结块的水泥不能使用。3.4.1.2砂子：本工程因设计标号为C25，故一般使用中砂(河砂)，砂子颗粒直径在0.3-1.2mm之间，其泥土含量应不大于2，硫化物、硫酸盐的含5、量应不大于1，砂中不得有杂草和木屑。3.4.1.3石子(卵石)：本工程混凝土采用24cm的卵石，在质量上要严格把关，卵石中针状、片状物含量不得超过15，泥土、杂物含量不大于2，硫化物和硫酸盐含量不得大于1。3.4.1.4水：一般饮用水、自来水、井水、河水、塘水均可以使用，但不能用工业废水和浑浊的泥水及含氯化钙的水。3.4.2 混凝土配合比本工程混凝土配合比砼标号使用水泥坍落度水灰比水:水泥:河砂:卵石C20普通425#水泥4-6cm0.65195:323:729:1248C10垫层0.78180:230:680:133039:50:146:289C7.50.82180:220:1200:7406、41:50:273:1683.4.3 混凝土的浇制1) 钢筋加工：本次施工中基础采用的钢筋为 箍筋为HPB300、主筋为HRB335级钢筋。所用钢材的品种、规格应与设计相符，并有相应的合格证。盘圆的钢筋用绞磨预拉总长0.71，并除去油渍、铁锈。2) 钢筋末端的弯钩应按净空直径不小于钢筋直径的2.5倍作180的圆弯曲，当用手工弯曲时，为了保证180的弯曲一般取直径的3倍。3) 用圆钢制成的箍筋，其末端应有半圆弯曲，并采用等强焊条，箍筋上下搭接电焊长度不小于100mm。4) 钢筋加工后全长的净尺寸误差控制在20mm，钢筋的弯钩应朝向结构内部，把扎固好的钢筋按型号分类堆好，并挂牌说明，以防弄错。5)7、 拌制：商品混凝土配合比配好水泥、砂子、卵石，加水拌制3-4次，在拌制时要时刻控制水量和进行坍落度试验，一般坍落度控制为4-6CM。6) 混凝土的捣固：混凝土应分层灌筑和捣固。一般规定为200300mm捣固一次，在捣固时不能碰到钢筋上，捣固时间既不宜过长也不宜过短，过长易引起分离现象，过短会使砼不均匀，一般在砼不再显着下沉，气泡不再出现为止，铁塔基础采用插入式捣固器。7) 混凝土的养护：自浇制12小时后开始浇水养护，其养护日不少于5昼夜，在开始三天内白天每昼夜不少于三次浇水，在干燥、炎热的天气下，应在浇制四小时后开始养护，浇水次数应增加，且养护日期不得小于七昼夜。8) 拆模：对线路工程，铁塔基8、础都是不承重的侧面模板，在砼强度保证其表面及菱角不因拆模而损坏，一般强度不小于25KG/cm2。具体浇制到拆模的时间如下表：9) 气温在5及以下时进行混凝土浇制需采取保温措施。3.4.4 试块制作1) 试块制作要在浇制时现场制作，其养护条件和配合比与基础相同，并在试块上用油漆写好杆号、制作日期。2) 要求4基塔基础每基制作1组，每组3块。3)试块浇制满28天，应及时送检单位进行试验。3.4.5 混凝土浇制时注意事项1) 在铁塔基础浇制时，应对基础洞底尺寸、深度以及中心点进行校对，对于有水的洞底先把水排出。特别是注意转角塔基础的升高值。2) 一个铁塔基础必须连续浇完，不得间断。3) 对浇制后的物9、体尺寸要进行测量，其误差范围见下表：误差项目地脚螺栓式直线转角整基基础中心与中心桩之间位移横线方向(mm)3030顺线方向(mm)30基础根开及对角尺寸22基础顶面相对高差(mm)55保护层厚度(mm)-5-5地脚螺栓中心对立柱中心的偏移(mm)1010整基基础的扭转(分)10103.5 铁塔组立3.5.1 组立方法：本工程铁塔施工场地都较好，铁塔吨位都较轻，容易组立，推荐选用内拉悬浮式扒杆立塔。1) 扒杆选择：针对现有的扒杆，可选用铁扒杆、四方扒杆、铝合金扒杆或木扒杆做悬浮式扒杆。扒杆高度为9-13米。2) 扒杆的组立：首先用最下面两估塔身散装好3个面，扒杆排组在未装斜材面边，用对面主材挂定10、滑车，通过绞磨立正扒杆，然后装斜材。3) 扒杆提升：在扒杆杆根部挂20KN滑车，用11钢丝绳一头锁在主材，通过扒杆根部滑车，到对角主材上滑车至绞磨牵引。提升时各拉线应均匀松出，保证扒杆垂直提升，当提升到位后，调节制动绳，使扒杆根在塔位中心，锁好扒杆制动绳，松出牵引，调正扒杆，固定好拉线。为了防止损伤塔材和钢丝绳，要求在钢丝绳与塔材绑扎处用塞木、麻布包在塔材上。扒杆制动绳对扒杆夹角不得大于40。扒杆提升后，对可装好的平台十字铁，要求马上装好，以防止铁塔结构变形。4) 塔材吊装：根据铁塔结构，调节扒杆倾斜，使吊物容易就位。起吊时，应固定好各拉线，特别是反向拉线。控制绳的对地夹角不得大于45。对起吊11、塔材要用圆木补强。根据扒杆高度及扒杆型式，控制起吊重量。5) 悬浮式扒杆组塔工机具表：序号名称规 格数量备注1扒杆铁、四方铁、四方铝1付9-13米2钢丝绳13100m1根3钢丝绳136-10m2根4钢丝绳1325m4根内拉式拉线5钢丝绳15.56.8m4根6钢丝绳1175m1根提升扒杆7滑车30KN1个8滑车20KN3个9滑车10KN5个10补强木1104-6m2个11绞磨30KN1台12角铁桩L75150018个13花兰1812个14千斤头11、13、15.5各10根15地锚30KN4个水田中用16卸扣30KN5个17卸扣10KN8个18拉线钳5KN4个19榔头16P1把20链条葫芦20KN12、4个21吊绳13100m4根22吊绳1365m4根6) 内拉悬浮式扒杆组塔劳动组合人员位置技工民工高空4-6地面2-412-14指挥1安监1合计8-1212-147) 悬浮式扒杆吊塔的许用起吊重量表(kg)扒杆悬出高度(米)内拉悬浮式外拉悬浮式5.59056.08686.583511257.080411257.577511258.07201125注：拉线对地夹角45；控制绳对地夹角45；扒杆倾斜角15；吊绳倾斜角15。3.6 旧塔拆除3.6.1 起吊前，工作负责人必须亲自检查现场布置情况，作业人员认真检查各自操作项目的现场布置情况。确保指挥信号畅通。3.6.2 抱杆承托绳对抱杆的夹角应小于4513、；采用内拉线抱杆时，拉线与抱杆的夹角应不小于30。当不能满足上述要求时应采取防止抱杆失稳措施。3.6.3 拆除铁搭工作要有专人指挥，统一信号。要从上到下拆除。3.6.4 拆下的塔材及工具严禁浮搁在铁塔上，塔材、控制绳、揽风绳等拆除时应采用吊绳吊送，严禁抛掷。3.6.5 采用火焊切割塔材时，应严格按照焊接操作规定进行作业。3.6.6 塔片拆除过程中，地面施工人员不得在吊件下方、受力钢丝绳内角侧逗留；吊件下降时，应设专人监护吊件下降情况，收紧控制绳，防止吊件冲撞塔身。3.6.7 当新旧铁塔相互交叉时，应根据现场情况制定拆塔施工技术措施，即要使拆塔工作顺利进行，又必须保证新塔的稳定。3.7 旧杆和导14、线拆除3.7.1 进入施工现场的施工人员必须正确佩带安全防护用品，高空作业时必须采用双保险。3.7.2 施工现场布置应设置安全警戒线、警示牌、友情提示牌等安全设施。3.7.3 立、撤杆时，非指挥人或指定人员其他人员应远离杆高1.2倍距离以外，并有专人指挥；并做好防止电杆突然倾倒的措施。3.7.4 撤旧时先检查杆身，必要时加设临时拉绳，严禁带张力开断导线；撤杆时吊点应套在适当位置，防止电杆突然倾倒。3.7.5 撤杆应设专人指挥，工作人员必须熟悉指挥信号坚守岗位、思想集中、相互配合。撤杆过程中应注意各方面情况，如有异常现象应立即停止，纠正后再继续起立。3.7.6 旧杆开始倾离地面后，应对各部吃力点15、做一次全面检查，确无问题再继续减缓放倒速度，并注意各侧拉绳。3.7.7 检查各方应受力均匀，两侧拉线应拉好，不得左右倾斜。3.7.8 固定临时拉线时，不得固定在可能移动的物体上或其他不可靠的物体上。3.7.9拆除导线线时前后信号必须明确畅通，采用对讲机联系时，传话应清晰并设专人掌握。3.7.10.放线滑车使用前应进行外观检查，无关门保险严禁使用。3.7.11拆除杆塔必须做好临时拉线和各项补强措施。 3.7.12.拆除线段内的跨越架、树木、交通要道等处和杆塔附近均应设专人护线。信号联系必须通畅。3.7.13杆上有人工作时严禁调整和拆除拉线。3.7.14不能采用突然剪断导线的方法放线。3.8杆塔、16、金具、绝缘子型号及运输3.9、放紧线3.9.1放紧线施工概况3.9.1.1导地线型号导线：JL/GIA-300/40型3.9.1.2、耐张段数量3.9.1.2.1本改造工程耐张段为78#-79#3.9.2导、地线展放3.9.2.1放线过程中，对展放的导线及避雷线应认真进行外观检查。对于导线有损伤或断头有标志的地方，应查明情况妥善处理。3.9.2.2放线滑车的使用应符合下列规定3.9.2.3轮槽尺寸及所用材料应与导线或避雷线相适应，保证导线或避雷线通过时不受损伤。3.9.2.4轮槽底部的轮径当展放导线时应符合国家现行标准放线滑轮直径与槽形的规定，当采用镀锌钢绞线作避雷线展放时，其滑车轮槽的底部与17、可放钢绞线直径之比不宜小于15。3.9.2.5对于严重上物或垂直挡距甚大处的放线滑车，应进行验算，必要时采用特制的结构。3.9.2.6滑轮应采用滚动轴承，要妥善保管，不得摔碰，使用前应检查并确保其转动灵活。3.9.2.7光缆牵引各方都连接好后，开机前应用步话机进行联系，看联络是否有问题，当没有问题时，牵引机可开机慢慢牵引，当牵引无问题时可慢慢加快速度，当光缆拉到耐张转角杆时，应放慢速度，杆塔上应有人看守，防止防扭器卡住滑车，或光缆跑槽。收紧光缆时由两人同时在工作段两端杆塔上进行光缆弧垂的收紧，技术人员在工作段中间观察和指挥弧垂的调整。在一般情况下，光缆弧垂和导线弧垂差不多，可略紧一些，但在特大18、档距内可把挂点下移一些，弧度可更紧一些，这样可防止弧垂过大，吹大风时摆动过大。3.10交叉跨越措施。3.10.1跨越10KV和400V线路施工采取停电措施。3.10.2导地线展放方法耐张杆塔打临时拉线及搭头规定耐张杆塔采取先收线，即打反向临时拉线：后收线者，负责拆临时拉线，并负责该耐张杆塔的搭头工作。3.10.3导地线的质量标准3.10.3.1导线在同一截面处损伤，同时符合下列两种情况时，可采取将棱角、毛刺修光处理：3.10.3.2单股损伤深度小于直径的1/2；3.10.3.3损伤面积为导电部分部截面积(钢芯铝绞线为铝部分截面积)的5及以下(相当于2.7股)。3.10.3.4导线损伤在表范围内19、时，允许缠绕或以补修金具补修处理。导线损伤允许缠绕或补修标准处理方法钢芯铝绞线备注缠绕在同一截面处铝股份损伤超过修光处理，但其面积占铝股总截面积的7%及以下相当于3.78股补修金具补修在同一处铝股的损伤面积占据股总截面的7%以上，25%(相当于13.5股)及以下注：“同一处”系指一人补修金具的允许补修长度；“在同一处的损伤面积”系指在一个补修金具的允许补修长度内损伤线股的截面积之和。缠绕处一般使用导线外层线股。3.10.3.5导线损伤下列情况之一时，必须换线处理3.10.3.6钢芯铝绞线的钢芯断股；3.10.3.7在一个补修金具的有效补修长度范围内的损伤面积；钢芯铝绞线超过铝部分总截面25；320、.10.3.8连续损伤虽在允许补修范围之内，但其损伤长度已超出一个补修金具所能补修的长度。3.10.3.9金钩、破股己使钢芯或内层线股形成无法修复的永久变形。钢绞线损伤处理标准钢绞线股数以镀锌铁丝缠绕以补修金具补修换线7-断1股断2股以上19断1股断2股断3股注：单股损伤深度超过直径的1/2时，按断股论。3.10.3.10采用线股缠绕或补修金具补修时，导线损伤部分应位于缠绕束或补修金具两端各30毫米以内。3.11导、地线的连接本工程导、地线的连接全部采用液压。其具体工艺流程见导、地线液压试验报告与导地线液压规程。3.12驰度观测：气温在35时(降温20查应力)，相关观测档距如下：(单位)m观测21、档距导线弧垂地线弧垂气温在35时01#03#5.28.3703#05#14.18.205#07#13.78.7观测档距导线弧垂地线弧垂气温在30时01#03#12.958.5703#05#15.4610.6105#07#13.73.7观测档距导线弧垂地线弧垂气温在25时01#03#12.768.3703#05#15.210.4105#07#5.893.63.13.1安装工艺及要求：3.13.1.1附件安装一定要在杆塔完全校直，驰度调平后才能进行。3.13.1.2对于金具的镀锌层有局部碰伤或脱锌，应除锈后补刷防锈漆。3.13.1.3挂线后应及时进行附件安装，防止导线、避雷线因振动受伤。3.13.22、1.4直线杆塔导线的提升力一般为15KN左右(1.5吨左右)。地线一般为4KN(400公斤左右)。3.13.1.5附件安装选用2吨链条葫芦、手板葫芦、双钩等吊装工具。吊装导、地线脱离滑车，应先用钢丝保险过渡，以防机具出问题。3.13.1.6绝缘子串、导线及避雷线上各种金具螺栓、穿钉及弹簧销子的穿向统一，并遵守下列规定：a.横向穿者：对于导线两边线由线路内侧向外穿，中线由左向右穿(面向受电侧)。b.顺线方向者一律由送电侧穿入(包括弹簧销)。c.垂直者：由上向下穿。d.开口销必须对称开口，开口总角度6090，开口后不得有折断、裂纹现象，不得用线材代用开口销。3.13.1.7导线不得与线夹或夹具直接23、接触，安装前须在线表面紧密包缠铝包带，铝包带的缠绕方向应与外层线股的绞制方向一致，两端露出夹口0-10mm以内，且断头缠回到线夹内压住。3.13.1.8悬垂线夹安装后，绝缘子串应垂直于地面，个别情况下，其在顺线路方向与垂直位置的倾斜不可超过5，且在本线路最大偏移值不超过195毫米。3.13.1.9导线跳线搭接，根据杆塔型式引渡跳线，其弧度应呈近似悬链状自然下垂。a.安装前。应检查连接面是否平整，耐张管跳线边板的光洁面必须与跳线线夹边板的光洁面相连接。b.以汽油清洗连接面及导线表面的污垢。随即涂一层电力脂，电力脂用钢丝刷清除表面的氧化膜。3.13.1.10保留电力脂并逐个均匀拧紧连接螺栓。3.124、3.1.11悬挂相序牌按照相序布置图，在耐张塔横担挂线点处；悬挂。3.14跨越架搭设和拆除：3.14.1进入现场的施工人员必须正确佩带安全防护用品，高空作业时必须采用安全带。3.14.2独柱式跨越架在拉线未固定前，严禁上人作业；上下传递物件时，必须用吊绳吊送严禁抛掷。3.14.3独柱式跨越架搭设；跨越架底部应固定牢固，封顶强度满足承载能力的要求并绑扎牢固；跨越架高度超过9米时，顶部及腰部应设置拉线，中部接点处采取防倾倒补强措施。架体对被跨线路的垂直和水平距离应满足安规要求；作业人员不得在架体内侧攀登作业；封顶时必须用干燥并绝缘性能好的尼龙绳或尼龙网封项。（要求全部采取停电跨越，并对停电跨越线路25、情况及跨越措施进行具体说明）3.14.5公路跨越架搭设，应按照权属管理部门的要求落实相关安全措施。3.14.6跨越架安装后，应悬挂醒目的警告标志。3.14.7跨越架拆除：采用正确的拆除方法，从上往下进行拆除：严禁上下无秩序地同时进行拆除，严禁采取成排推倒的方法。3.14.8悬挂相序牌按照相序布置图，在耐张塔横单挂线点处悬挂。在双回路铁塔上挂线路标示牌。4、安全措施4.1为了保证本工程的安全施工，按照电力安全工作规程和上级有关规程制度，根据本工程的实际情况，制定此安全措施。4.2施工单位的各级人员必须熟悉并严格遵守本措施，施工队全体工作人员(包括农技工和民工)严格遵守本措施的有关规定，并经考试合26、格后才能上岗作业。凡进入施工现场的全体人员必须正确戴好安全帽，系好下额带，工作负责人应着红马夹，对杆塔上工作人员应认真监护，及时纠正不安全行为。4.3施工作业前必须严格“站队三交”，详细交待工作任务、施工方法，交待安全措施和注意事项。4.4施工人员严禁违章作业，有权申述理由拒绝违章作业。遇到紧急情况时，安全员现场把关人等有权责令先行停止工作，并立即报告项目部处理。4.5对从事起重、焊接、钳压、高处作业、汽车驾驶、机械操作等特种工作人员，必须进行专业操作技术培训和安全规程的学习。4.6主要工器具必须有近期的安全技术检验标准，使用前必须进行外观检查，不合格者严禁使用。4.7在杆塔上工作时，工作人员27、应正确使用安全带和腰绳，安全带、腰绳必须系在主杆或结实牢固的构件上，不得栓在附件上，安全带不得低挂高用，在施工过程中，应随时检查扣环，杆塔上作业转位时，不得失去安全带的保护；当施工人员登上杆塔准备出线作业时，要检查放线滑车是否处在保险位置。其他构件是否牢靠，监护人应加强监护。4.8杆塔上作业，使用的工具和材料，应放在工具袋内或用绳索绑牢，上下传递单用索吊送，严禁抛扔。4.9、工作地段如有邻近、平行、交叉跨越线路，为防止停电检修线路上感应电伤人，在需要接触工作相上应使用个人保安线。必要时采用配合停电方式进行。4.10在接到停电工作命令后，必须首先进行验电，验电必须使用相应电压等级的合格验电器，验28、电时必须戴绝缘手套并逐相进行；验电必须设专人监护。验明线路确无电压后，必须立即在工作地段两端挂接地线。4.1l遇有五级以上的大风或雷、雨天气都应当停止工作。4.13附件安装使用手板葫芦时，导地应用保险绳保险。4.14下绝缘子串工作应先将安全绳系在横担上，待下到绝缘子串并系好安全带采取双层保险后方可开始工作。4.15驾驶员应检查车况，熟悉车辆性能，在行车过程中严格遵守交通规则。4.16严禁酒后开车和无证驾车。4.17夏季中午处于全天的最高温时段，施工队伍应合理安排作息时间，充分利用早晚气温较低时施工，避免高温施工作业中署。4.18项目部、施工队准备好防暑降温药品及清凉饮料。注意驻地和食堂卫生。组29、立杆塔现场应设置警告牌和围栏，防止行人在现场穿越或逗留围观。4.19在水田中的铁塔基础主柱基面出土0.6米；基础完工后，应将基坑开挖的余土全部堆放在塔基土地征购的范围内，以恢复原有农田的可耕种状态。4.20在山区的铁塔基础周边应修排水沟，将出水口引向老土处排水；并且在上山坡方向开挖“人”字形排水沟，以免山洪冲刷基础，确保线路安全运行。4.21按省公司对导线与树木垂直距离的要求，在竣工验收时导线对非速生树的距离不小于6米，对速生树的距离不小于8米凡垂直距离小于此标准的应砍伐；线路两侧凡影响线路安全运行的树木也应砍伐。4.22设时应有专门的安全监督员，做好现场的安全监督工作，保证施工人员按照安全规30、程进行施工。如是否带有安全帽，高处作业时应系好安全绳索等，避免安全事故的发生。5、环境保护及文明施工一、环境目标及保护措施1、环境管理目标搞好队伍建设，提高文明施工水平，树立企业形象a 员工环境保护知识培训率100%；b 施工现场及办公区（项目部）不发生对周围环境的重大污染（破坏）；c 施工中按照国家规定处置施工弃土，控制对占地以外植被的破坏；d 办公区垃圾进行分类处置；e 杜绝机械设备废油污染；2、环境保护措施环境保护是我国一项基本国策，是文明施工的一个重要组成部分，也是我公司整合型管理体系在环境方面的明确要求。施工过程中我方将按照合同文件中有关环境保护的条款执行，并制定相应的措施：a、加强31、意识教育。工程开工前对所有施工人员要进行有关环境知识的学习，并进行教育培训。针对工程实际，将环境保护措施和要求，以及环境保护的法律、法规信息传达给每一个员工，使他们充分认识到环境保护的重要性，并在施工中贯彻执行。b、将环境保护工作纳入正常的施工管理之中，按照施工组织设计中的环境因素评价及控制计划，利用制度规范管理，在工程措施及交底中具体落实，在日常环境检查中监督、纠正或整改。C、施工现场泥浆和污水未经处理不得直接排入河流、池塘。d、土石方施工中，如基坑处于陡坡边时，施工时应在陡坡用草袋做面护墙，以防余土下滑，坡坏地表植被并对受到破坏的生态环境及时进行修整和恢复。e、在基础施工过程中，对施工临时32、占地进行合理的规划，尽最大限度地减少耕地的占用面积、减少对植被的破坏。f、工程期间挖、填、平整场地以及土石方的堆放，严格按照施工要求的方案和时间段，严格管理，防止局部水土流失。g、土石方爆破施工过程中，要严格控制放炮量，不可随意增加药量，扩大破坏范围。h、工程施工过程中产生的建筑垃圾和生活垃圾，应及时清运至指定地点、集中处理，防止对环境造成污染。i、在组立杆塔施工过程中，对于塔料的堆放尽量占用基础施工所用场地。高空施工的垃圾及弃物应采用密闭式串筒或其他措施清理搬运。装载建筑材料、垃圾或渣土的车辆，应采取防尘土飞扬、洒落的有效措施。j、施工现场应根据需要设置机动车辆冲洗设施，冲洗污水应进行处理。33、k、对于线路通道中，除施工中对施工有重大影响的树木、植被进行砍伐、铲除以外，其它均不得以任何借口砍伐树木、铲除植被。m、防止水土流失和水源污染；n、选择牵、引场地时应尽量避开树林，对施工弃土废料应及时采取集中清理；o、不得在施工现场焚烧包装用油毡、油漆，也不得焚烧其它可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物，禁止将有毒有害弃物作土方回填。p、与当地有关部门联系，在施工中做好森林防火工作。q、竣工后施工场地、临时用地、施工中损坏的道路、桥梁及其它共用设施均应及时清理修复。二、文明施工目标及分解1、文明施工目标：创建无违章现场，创建省公司“安全文明施工一流现场”。主要应抓好：目标管理等3个基本措施的落34、实上。开展5S活动（整理、整顿、清扫、清洁、素养）；合理配置；2、文明施工目标分解见表（9-1）表（9-1）责任部门目标内容责任人考核部门施工队不发生较大纠纷及造成不良影响事件。遵守国家、地方法规，不发生违纪、违章、违法事件，施工现场安全气氛浓厚，做到工完料尽场地清。施工队队长质量安全科材料站各种物资定量管理，按物资特性分类库存，摆放整齐；各种宣传标志齐全，消防器材有效并合理摆放，安全宣传气氛浓厚。经营物供科质量安全科三、文明组织管理1、现场文明管理现场施工统一指挥、调度灵活及时，在保证质量、安全及环境的前提下严格按网络进度施工；严格遵照设计图纸要求、施工作业指导书、交底内容进行施工；加强班组35、基层文明建设、严格落实责任制、实行达标投产管理；（施工场地及施工驻地做到道路平整畅通、物料堆放整齐、安全设施完善、安全标志明显；工作纪律严明、工作紧张有序，质量意识、安全意识与环保意识强；尊重地方风俗习惯、保护地方公共设施，爱护植被、作物；依法遵章办事、妥善处理地方关系。2、文明施工组织机构见图（9-1）项目部文明施工组织机构图（9-1）项目经理项目总工项目副经理经营物供专责质量安全专责施工技术专责施工一队机运队施工二队四、文明施工实施方案措施1、文明施工实施方案1） 成立坚强有力的领导班子，坚决执行党和国家的各项方针政策，执行项目法人有关文明施工的规定和要求。团结协作、作风正派、廉洁勤政、改36、革创新、奋力拚搏，在施工队伍中树立威望。2）施工班组对施工任务情况应认真听取主管部门的要求和意见，并做到有记录可查；所下发的文件都要保存完整。3）严格执行劳动纪律，对违反劳动纪录从而造成经济损失的应按照文明施工考核及奖惩办法给予处罚。4）坚持全员技术交底制度和安全工作票制度，使每个工人都要了解每道工序的施工细节，避免盲目施工；对每道工序编制相应内容的保证措施，要下发到各施工队，做到尽人皆知。5）项目部要开展多种形式的文明施工管理达标活动，要求施工队对每个职工进行严格管理，加强教育，知道文明施工的重要性。2、文明施工措施1） 施工现场堆放的水泥应防止受潮，水泥下部必须用道木垫高并铺蓬布，上部也应37、用蓬布覆盖；施工现场堆放的砂、石底部应铺彩条布，以便剩料的回收，保护耕地；施工现场工器具设备应摆放整齐，围栏及标牌齐全醒目；施工中应少压耕地、少砍树木、少损植被，施工做到忙而不乱，有条不紊，工完料尽场地清。2）项目部材料站及各施工队材料点，各种器材应堆放整齐，产品标识齐全、醒目，状态标识无误。3）材料站应严格作息时间，防止材料加工、搬运产生的噪声影响到周围居民的生活；因工程进度的需要在夜间工作时，应在隔音效果较好的工棚或房屋内进行。特殊情况下工作应征得周围居民的同意。靠近居民区的施工现场应合理安排工序完成时间，避免夜间施工。4）关心职工生活，定期为职工进行身体检查，认真执行劳动保护法规，合理安38、排职工的作息时间，开展各种有益的文体活动，丰富职工业余生活。5）适时调整职工饮食结构，为职工提供足够的、价格合理的、合适的饮食，提高饮食质量；搞好饮食卫生，预防传染疾病；并为职工提供必要的福利条件。6）加强施工现场及生活驻地雨季防滑、防溺水、防雷电、防汛、防火、防盗，做到文明施工。7）施工现场要设立文明施工标示牌，分工明确。8）加强对成品保护，即：在进行下一道工序时要注意对上一道工序进行防护。9）尊重当地居民的风俗习惯、宗教信仰，保持与驻地居民的关系融洽。10） 全体职工要遵纪守法，抵制不健康行为，建设一支守纪律、有道德的施工队伍，树立良好的企业形象。11）严格执行施工程序：开工有报告、施工组39、织设计、技术交底，施工有图纸、有作业指导书、有操作工艺规程和工艺标准，竣工有总结、有完整的竣工资料。12）严格执行劳动纪律：职工要服从分配，忠于职守，立足本职，努力工作；各专业人员和各工序施工人员应以大局为重，协作配合；全体职工应齐心协力，携手共建文明单位。13）严格执行群众纪律：与当地各级政府及附近居民搞好关系，不损坏当地居民的东西，不打架斗殴，举止文雅，礼貌待人。14） 每月由项目部领导按文明施工管理制度组织一次文明施工检查考核，发现问题及时解决。对违反有关规定者，将严格按公司文明施工考核及奖惩办法的规定进行处罚。五、文明施工考核、管理办法： 文明施工是社会主义市场经济发展的需要，是施工企40、业各项管理水平的综合反映，同时也是现代化施工的一个重要标志。我方在本标段施工中要严格按照省电网建设指挥部的要求贯彻执行，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。在本工程施工中，我方将成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工为副组长，各职能岗位管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织机构。其管理职责及范围、开工准备阶段、施工过程阶段考核办法及奖罚条例的文明管理按照我公司架空送电线路建筑、安装文明施工及考核办法实施细则制度执行。并在施工准备阶段报发包单位指挥部备案，供检查、监督。文明施工的组织管理措施主要应抓好：健全管理组织；健全管理制度；健全管理资料；开展竞赛活动；加强教育培训；推广新技术运用41、及现代化管理方法等6个基本措施的落实。6、计划、统计和信息管理一、计划、统计报表的编制与传递计划、统计和信息管理工作由项目部经营物供科负责，并指定专人编制，进行工程量及工期的管理工作，对各类统计报表进行上报。1、按要求向业主和监理公司提供报表a、向业主每周四上报温池中社1100千伏线路工程一标段施工周报，向业主和监理每月上报工程施工形象进度表、施工工程完成情况月报及工程进度款报审表。b、施工实物工程量（经监理核实）完成情况统计报表，其中形象进度情况与投资计划完成情况统计报表一致。c、施工质量状况报表，综合反映报告期内的施工质量状况、存在的问题和采取的措施。d、物资统计报表，应分类反映各种材料订42、货、加工、运输、到货情况、质量状况，是否满足施工需求以及存在的问题。2、报表a、根据开工前与监理的约定，定时向监理提供要求报表。b、若上月实际完成情况与原进度计划有偏差时，则应分析原因，调整资源及下个月的施工进度c、网络计划图，并及时上报建设单位及监理工程师。d、根据合同及监理工程师、建设单位要求，还要提供其它有关方面的统计报表及资料。e、根据公司信息管理制度中有关规定，编制并向公司提供有关计划、统计报表，供公司各有关部门传阅，为公司领导提供决策依据。二、信息管理1、信息管理目标 做到信息分类的合理、准确，保证信息渠道的畅通，通过互连网，确保信息的及时、准确和快速反馈，有效地指导施工。2、信息43、管理措施 信息管理在工程项目管理中起着非常重要的作用，即决策、反馈控制、监督与校核、存档备查等作用。为了使各种信息得到及时的收集、处置和反馈，更好的发挥信息管理的作用，拟采取如下措施：a 、建立以项目经理为核心、由各部门人员组成的信息管理中心，此中心设在项目部，由项目经理亲自领导并配备一名专职人员负责统一收集和加工各种信息，并以此为中枢，建立合理的信息传递路线。b、采取先进的信息管理手段，进行信息管理。我公司已建立了计算机局域网和信息综合查询系统，并已利用互联网实现了远程通信，因此项目经理部与公司的信息可以通过局域网实现有效的沟通和管理，项目部也已配备了通讯设施，通过有线或无线电话互相进行信息44、传递。c、严格执行公司计算机信息管理制度中有关规定，及时收集施工过程中的质量、安全、进度等动态信息，并对其认真分析、加工和筛选，并将处理后的信息及时反馈到公司有关部门、建设单位与监理工程师，并传递到各管理层和作业层。d、建立信息传递路线，缩短信息流程，加快信息传递，并使传递路线形成闭环。e、信息管理必须疏通两条传递路线，一是从信息输入起，经信息反馈中心加工整理后，其中包括有关反馈信息的处理，要逐级向上传递；一条是从信息中心判定为异常开始，发出带指令性意见的反馈（反馈单）等，传递给有关责任部门或责任者，以便及时加以消除。f、信息的收集与处理，必须每日持续进行，并贯穿于施工的始终及保修和服务的全过45、程。g、需要以书面或软盘形式保存的信息按规定保管、存储，并按要求向建设单位、监理工程师、总承包单位、公司提供这些书面资料或软盘。7、工程档案及竣工资料管理一、工程档案资料管理施工全过程资料收集整理符合国家档案管理及合同有关规定及公司整合型体系程序文件中“文件控制程序”（SBD/GC05）和“记录控制程序”（SBD/GC06）的要求。a、开工前齐备各种资料，符合开工的先决条件后，以书面形式将开工报告提交项目法人和监理工程师，经审查并签署意见后批准开工。b、施工中各种资料的收集，有严格的收发签字手续；各种检查记录必须齐全、真实、整洁，经现场质量监理人员检查合格并签署意见。c、工程完工移交资料齐全，46、按档案管理要求及合同规定资料装订整齐，以书面形式向监理工程师和项目法人提交验收报告。d、竣工验收后，按合同规定办理相关签证手续。二、竣工资料管理1、竣工资料具体程序及措施1）竣工资料形成过程由项目部施工技术科、质量安全科、物资供应科、综合办公室分别进行原始技术资料、质量记录、产品合格证、各种协议等资料的收集、整理及签证。2）竣工资料必须在本工程完工并由项目部组织自检验收前,由项目部项目总工程师亲自组织施工技术科、质量安全科、物资供应科参加，对所有竣工资料内审，符合移交要求后，进行编目、装订。3）竣工资料必须经过监理工程师审核，在工程竣工验收前提交项目法人。2、对竣工资料的要求 移交的工程资料和47、施工记录必须齐全、真实、整洁，必须按档案管理要求执行，装订整齐，一式四份，施工质量记录依据原始记录填写，按样表格式填写、打印，并经现场质量监理人员检查合格并签署意见。8、达标投产、争创优质工程的措施一、达标投产的目标组织1、达标投产目标本工程的质量目标确定为“达标投产、争创优质的工程标准，为达到质量目标，使整个电网工程安全运行，需在施工过程中必须始终不渝的贯彻执行。在组织实施过程中，要对各关联单位进行考核，考核结果执行公司质量奖罚制度。通过贯彻落实达标投产实施细则，使本工程顺利实现达标投产、争创优良工程的目标。针对本工程实际情况和特点，对达标工作要求如下：2、建立完善的组织机构为实现工程的达标48、投产，公司成立了以生产经理为组长，由施工科、安监科、供应科、经营科、有关项目部组成的达标投产领导组，全面负责公司各单位施工工程的达标投产工作，并制定颁发了山西泰尔达工程有限公司达标投产实施细则，将达标投产的各项工作落实到专职科、责任到个人，以确保达标工作顺利进行。在本工程中成立以项目经理为组长的达标投产领导小组，由项目经理部下属施工科、安全科、机具科等部门组成，严格执行公司达标投产实施细则，负责本工程的达标工作。二、投产达标工作实施办法1）项目经理部下属各关联专职科个人，从工程前期准备至交工验收实施全过程投产达标工作控制，按照分部工作进展阶段完成投产达标实施细则的要求，每一施工阶段结束，施工科49、牵头，关联科按责任人划分讲求实效地对达标投产工作进行检查落实。2）工程交工验收结束15天，各单位负责整理达标投产的全部资料交施工科验评归档。3）交回的资料由施工科进行审定，对不符合项提出改进或补充要求，退回上交单位修正，15天内完成，经施工科检定后正式存档备用。4）公司施工处对该工程的达标工作负全面的监督检查责任，在施工中按照公司达标实施细则，到工地对照检查。凡不按照要求做的责令其改正，一切工作必须标准化，并符合输电工程达标投产实施细则要求。5）工程竣工后由公司组织做好达标回访工作。三、工程通信回访联系表回访联系表编号工程参建设单位名 称姓 名联 系 方 式SG公司电子邮箱 总经理工程部项目经50、理项目总工项目副经理附件1：土石方工程岩石坑开挖安全措施为保证爆破物品用于工程安全施工，特制定本措施施工人员必须严格执行，电力建设安全工作规程（DL500P2-1994）、电力建设安全健康与环境管理工作规定、民爆物品管理办法、危险物品管理制度的管理制度及措施。基础施工人员应具备基本的安全素质和条件对岩石基础施工操作具有良好的技能水平。应具有爆破作业合格证的人员担任爆破作业工作。施工人员在作业区内必须正确佩带安全帽及正确使用防护用品。施工人员应做到“五不”：不酒后作业，不违章作业，不影响他人安全作业，不使用不合格的工器具，不开启不懂操作无合格证人的机械。爆破材料存放与保管的规定爆破材料必须放置在51、专用仓库内，附近易燃物应清除。库内禁止吸烟、用电炉。库内电器设备应防止发火花。库房应通讯良好，能防漏防潮。爆破材料的库房距住人建筑物的安全距离为：炸药为300m炸药与雷管必须分库序放，并相隔一定距离。库房应有警戒和专人看守，并应有消防和防雷击的设施。严禁在库房内制作起爆药包，切割导火索及将导火索与雷管连接，非工作人员不得进入库房。爆破器材必须专人管理，使用时必须建立严格的领、用、退库登记制度，严禁将爆破器材送人，转让或在非工程中使用。爆破材料的装卸和运输的规定必须指派熟悉爆破材料性能的技工负责组织装卸和押运，且应办理爆破材料运输证。炸药和雷管不得同车或同一人运输，运输中应装在专用箱（袋）内，人52、力运输时，每人只准背运一箱，人员之间距离应大于15m。雷管、黑火药、胶质炸药应特别注意防震，不得用拖车，自卸车运输。雷管不得用自行车或二轮摩托车运送。装载爆破材料的汽车，不得装有汽车的备用材料。住工地运送爆破材料不得委托他人代送，也不准将爆破材料转交他人。打孔的规定人工打孔时，打锤人不得戴手套，并应站在的侧面，严禁面对面打锤。用凿岩机打孔时，操作人员使用前应对机器进行检查，不合格的机器不得使用，凿岩机启动后，应先空转1mm，再开始钻孔，随时观察机器运转情况，一旦发现异常，应先停机再检查原因。钻孔过程中如发现卡钻等现象，停机后再用手边转边向外拔。操作时应配有助手兼监护。再同一杆号一次起爆的炮眼，53、应全部打完炮眼后再装药。炮眼装药操作的规定装药应由专业的爆破工负责，装药前应对爆破材料进行检查，确认合格后再使用，已经变质失效的爆破材料严禁使用，对于长期存放的电雷管，在使用前应逐只进行电阻测定，并应符合下列要求：测定电流不得超过50mA；雷管应放遮蔽处或埋入土中5-10cm；在地面测定时安全距离不小于30m。向炮孔内装炸药和雷管应轻填轻送，不得猛力冲压或挤压。炮眼或药壶装药捣实及堵塞，必须用木制，严禁使用金属工具捣送炸药。炮孔装药后需用泥土填塞孔口深度为；孔深a、0.4-0.6m时为0.3m；b、孔深0.6-2.0m时为孔深的1/2以上；c、孔深2.0m以上时不得少于1.0m。填塞炮孔不得使54、用石子或易燃材料，必须注意保护导火索电雷管脚线。起爆前准备工作的规定爆破准备之前，必须对爆破点周围环境进行调查。危险警戒线的范围应根据爆破方法和炮口方向按下表确定：爆破方法顺抛掷爆破反抛掷爆破表面爆破松动爆破危险区范围（m）200100400100导火索使用前需做燃速试验，并根据地形确定其长度，但最短不得小于0.5m。同一坑内多炮，其导火索长度不得相同，以便识别瞎炮。电雷管的接线长度不得小于安全距离，并应在接线前短接。在强电场内严禁使用电雷管，引爆用得干电池应装在有开关得盒内。起爆器须在充电完毕后方可起爆，并电起爆人员携带及保管。切割导爆索，导火索应用锋利小刀，严禁用剪刀或钢丝铅剪夹；严禁切割55、接上雷管得导爆索。导火索与火雷管的连接应用胶布黏牢，严禁用牙咬或敲击。点炮铅须将现场所有剩余爆破器材运出危险区；除操作和监护人员外，其余所有人员必须撤到安全区隐蔽；严禁在悬崖下及大石后面隐蔽。点炮后，点炮人和监护人应立即撤到安全区。在居民区、电力线、通信线、公路、铁路及其他建筑物或构筑物附近进行爆破时，只允许用松动爆破法，并在炮眼上方加以覆盖。在施工前应同其居民或运行单位联系，在危险区内设置警戒标志，交通路口设专人看守。起爆前响哨警告，待危险区内无人时方可起爆。点火放炮的规定火雷管的装药与点火，电雷管的接线与引爆必须同一人承担。相邻基坑不得同时点炮，使用火雷管时，在同一基坑内不得同时点燃四个以56、上炮眼的雷管。在基坑内点火时，坑深超过1.5m，上下应使用梯子；严禁用脚踩已点燃的导火索；坑上应设专人监护人。引爆电雷管应使用绝缘良好的导线，电雷管接线前，其脚线必须短接。点火放爆（或引爆）后应仔细倾听，数清响声，判断有无炮。点火炮（或引爆）后检查处理的规定无盲炮时，从最后一炮的响声算起径后方可进入爆破区。有盲炮或数不清时，用火雷管起爆的必须后方可进入爆破区检查，对电雷管必须先断电源并短路，待5min后检查。处理盲炮时，严禁从炮孔内掏取炸药和雷管，应重新打孔爆破将哑炮带响。重新打的炮孔应与原孔平行，且新孔距盲孔不得小于0.3m（浅孔时）距药壶边缘不得小于0.5m（深孔时）。跨越高等级公路施工方57、案 一、 本110kV输电线路工程跨越国道、公路、，车流量大，路面宽阔。拟采用350mm350mm分段组装钢结构作架体，绳网封顶的方法进行跨越施工，架体的组立可用QY-8汽车吊整体起立，也可用木抱杆分解。如下图所示：3t地锚3t双沟小于45棕绳路面11钢绳小于452*120圆木施工主要步骤和注意事项：1、在跨越施工前一个月，施工技术科实测新建线路与高速公路交叉角、跨距，根据跨越点两侧边导线的宽度，确定架面的宽度，并编制相应的安全技术措施。2、施工前十天，协议员带上跨越措施、协议，到高速公路管理部门办理跨越施工协议。 3、在组立架体、封顶时，邀请高速公路管理部门人员进行配合施工，在路中间封顶网绳58、上，悬挂醒目的警告牌。提醒驾驶人员注意。 4、施工所有人员参加由项目总工主持的安全技术交底，给大家讲解施工方法和注意事项。本线路工程跨越较多，跨越施工前需了解清楚现场情况，确定安全、经济、合理的跨越施工技术措施，电力线考虑带电跨越施工。对于成片林区，施工前应及早联系林区负责单位，办理有关协议，为工程顺利开展创造条件。附件1：降低工程成本措施在该工程中，将以降低成本，节约开支为基础，加强管理，来创造最大的经济效益。保证工程安全、质量，合理地缩短施工工期是提高经济效益的最佳途径，在施工中各部门要紧密配合，作好各项施工工序的合理安排，在保障工程安全、质量的前提下，合理地缩短施工工期。合理组织安排工程59、进度计划，有效地减少人工费用开支。做好文件资料及物质供应计划，保证各施工工序的需求，为施工一线提供优质服务，为工程的顺利进行创造一个良好的内部环境。做好地方关系的协调，并加强征、租、赔、伐、迁等项目的管理，统一标准，严格控制。工程建设所涉及占用地；地方政策性赔偿及协调处理等工作；施工采取分队分段、交叉施工的作业方式，如果由于当地人员表功赔偿的原因而阻拦施工，应及时调整施工方向，实施跳跃式施工，并随时调整人员结构，做到经济、合理、高效。开展双增双节活动，提高施工工效。推行以班、组为基础的各级经济承包责任制，建立分段包干的管理制度，并对各施工承包部门进行工程进度、施工质量、安全生产、劳动生产率等指60、标的综合考评。建立健全经济管理体制，合理调配使用资金，以确保工程增收节支。在保证设计要求的前提下，做好工完料尽、场地清洁，节约原材料。附件2：公司对本工程的工期保障1、建立健全以项目经理部为核心，项目经理、总工及各管理部门的岗位责任制，强化组织领导工作。2、作好施工准备工作，合理组织力量，优选施工方案，运用计划网络图合理安排施工进度，做好工序衔接，及时解决影响施工工期的问题。3、强化计划管理，公司、施工项目队要逐级编制施工计划，经常检查计划的执行情况，保证各期计划的完成。4、搞好施工调度管理，精心组织施工，根据材料供应，青赔工作等情况灵活调动施工人员、材料和设备，合理利用人力、物力、时间，提高61、工作日利用率。5、提高机械利用率，有效缩短施工工期。加强对外关系，确保工程正常施工。施工材料供应及时、准确，在保证产品质量的前提下供应到现场。6、技术、安全、质检等经常深入到现场配合施工，因地制宜，采取先进施工技术，提高劳动效率，解决工程实际问题，以加快工程进度。7、作好工程安全、质量管理，使施工在生产过程中处于有效的监督、受控状态，确保工程安全、质量。8、制定培训计划，在各工序开工前对各特殊作业、特殊工种进行技术培训，进一步提高职工素质，特殊工种必须持证上岗。9、合理作好各部门归口管理职责内容的安排，统一内部管理，内部配合，积极地为施工提供优质服务。10、强化劳动组织的管理力度，做好经济分析、比较，并根据工程量的大小及施工难点、重点及时调整，合理布置。11、配合业主及设计、监理单位，对工程质量、安全及环境进行监督检查，共同解决工程中的相关难题。