1、xx二号井地面线路220KVxx线1#-50#线路改迁工程施 工 组 织 设 计目 录前 言 3第一章 工程概况及特点 3第二章 施工现场组织机构 4第三章 施工方案 6第四章 导、地线张力放线施工方案 12第五章 工期及施工进度计划 23第六章 质量目标、质量确保体系及技术组织方法 24第七章 安全目标、安全确保体系及技术组织方法 28第八章 环境保护、水土保护及文明施工 35第九章 计划、统计和信息管理 38前 言我企业本着确保工程质量满足国家施工验收规范、达成质量评级优良级标准和达标投产要求，编写本工程施工组织设计纲要，作为工程施工指导性文件。第一章 工程概况及特点1工程简述工程名称：x2、x二号井地面线路220KVxx线1#-50#线路改迁工程工程概况：改线自东沟220KV变电站外1#双回路终端塔起，向南跨越原xx线3#转角塔大号侧，然后右转沿东电220KV双回线路右侧架设，分别经过：建兴、卫疙塔（村）东，在焦河（村）东侧左转跨过东川110KV线路，至xx水库东侧右转，跨过xx水库后左转穿过1000KV长南线（特高压），穿过于沟（村）后，右转跨过在建晋阳一级路，至寨上（村）西北，左转至上掌（村）东南侧，绕开风水塔后至下掌园（村）北，左转跨过晋阳高速公路后，右转从赵家庄和王庄间穿过，然后右转摆开东电220KV双回线路，沿北留镇计划区北边缘架设，在贾庄（村）北右转，跨过阳城电厂专用3、铁路至隔沟（村）东，左转至小留坨（村）北，再然后连续2个左转，和原220KVxx线50#双回路转角塔左侧线路接续。 2地质及地形地质分布表地质种类普土及坚土岩石百分比80%20%地形分布表地形种类地山区丘陵区 百分比43%57% 3工程特点导线采取2JL/G1A-300/40型钢芯铝绞线，地线一根为OPGW-24B1-128103；114型复合地线，电子产品编号OPGW-15-130-2。另一根采取JLB35-120良导体地线和GJ-80（17-11.4-1270-B）镀锌钢绞线。4交叉跨越情况关键交叉跨越情况表序号跨越物名称单 位数 量备 注11000KV电力线（长南I线）处1钻2110KV4、电力线（东川线）处2335kv电力线（川坡、川周）处2410KV电力线处285低压及通信线处336水渠、河流处57一般铁路（阳电）处1高速公路处1省级公路处1乡村公路处25湖泊米350河流处2林区千米1.5民房院2养殖场处2煤厂处1苗圃园处3第二章 施工现场组织机构1 现场组织机构关系图 项目经理：吕延安 安质责任人：王坤谊质量科安全科施技科材机科财务科综合办政策处理组架线施工2个队项目总工2 关键责任人及部门职责2.1 项目经理负责本本施工、组织、质量、工期、政处、材料机具设备、经营、文明施工和生活等全方面工作，做好各方面协调。项目副经理帮助项目经理作好分管工作，项目经理外出时代为项目经理行5、使职权。2.2 安质责任人帮助项目经理工作，负责现场施工组织、施工中技术、安全、质量、工期、文明施工、物资、设备检验、指导、审核等工作。组织实施技术革新项目，处理施工中重大技术问题。2.3 施技科负责技术资料收发，设计变更、设计个性实施，现场技术交底，作业指导书选择及施工过程控制监督，相关技术方法编写。处理施工过程中具体技术问题，并就施工技术方面问题对外进行联络。2.4 安全科负责检验指导并监督实施安全文明施工规章制度，定时召开安全文明施工例会，组织安全文明施工检验，立即掌握安全文明施工情况，采取对应方法，确保安全文明施工。2.5 质量科负责现场材料质量把关，监督和检验施工质量，实施“三级质量6、检验”制度，做好施工统计和资料搜集、整理、审核工作。负责中间验收、完工验收对外联络并办理签证。2.6 综合办塔基永久性占地、障碍物拆迁、青苗赔偿、树木砍伐、线路通道清理、通讯干扰处理（一、二级通讯线除外）、施工临时占地等，和为了正常施工所需办理一切手续，向项目法人或其委托单位转交拆迁赔偿等必需原始资料和凭证。负责治安、保卫、后期保障及通道处理工作，并和当地政府、部门及单位联络，协同处理施工中出现相关民事问题。负责编制工程简报及信息管理工作。2.7 材机科受项目法人委托，参与项目法人供给材料在采购过程中管理。负责项目法人供给材料到中心材料站质量验收工作，项目法人供给材料人交货地点至中心材料站卸车7、运输及现场保管，项目法人供给材料以外其它材料采购、运输、保管。施工设备、机具管理、维护和保养。做好各项管理台帐。2.8 财务科确保资金供给，做好内部财务管理工作。负责班组承包管理和考评兑现工作，编制工程计划、统计报表。第三章 施工方案1施工准备1.1 材料准备认真选择合格供给商，严格根据报审关键材料供货资质报审表同意供货商采购，购进材料必需有完备产品合格证或试验汇报、材质证实书等相关资料，并制订自购材料采购、运输、保管、使用等管理措施，在工程中实施。把好材料进货检验关，以确保工程中所使用原材料及其制成品质量必需达成国家标准或专业部颁标准、线路施工验收规范有及设计技术要求。按时将自购材料采购计8、划和采购协议副本提交项目法人立案，必需时组织项目法人和监理工程师到供货厂家检验材料质量。1.2 施工场地准备 工程开工前根据相关要求和当地政府或相关部门联络制订砍树、电力线和通讯线改迁、采石场和坟墓迁移、青苗等赔偿标准。 办理施工临时占地、和为了正常施工所需一切手续。1.3 通讯设施 项目部配多部移动电话，另安装一部程控电话和一部传真机，配置电脑并含有网络舆条件。架线施工阶段，各作业点、信号点均配对讲机，在作业中相互联络。1.4 施工力量配置架线及附件安装施工阶段，计划投入3个施工队。现场配置施工人员120人，配置技工30人，特殊工种5人，普工85人。施工力量配置，是按计划工期安排，如业主对工9、期要求有改变，投入施工力量可作对应调整从而满足业主对工期要求。1.5 生活设施准备 项目部及材料站设置项目部和材料站均设于淮南力达电气安装总企业，交通、通讯条件优越，有利于现场指挥、施工运输和对外联络。项目部含有办公、住宿用房及场地，配齐必需生活设施及办公、通讯、消防、保卫等设施。材料站含有车辆进出方便材料堆放场地、仓库用房，并配普工610人。2施工机具、设备配置2.1 基础（土石方、接地）施工、铁塔组立施工机具表序号名称规格单位数量备注1工程指挥车PAJERO辆12运输车51辆43运输车101辆34吊车8t辆15电焊机BX-315台26钢模板m10007磅秤500kg台28发电机20kw台210、9搅拌机JZC-350台110振捣器ZP-50只611试块模150150150组312坍落度筒套313接地电阻测量仪台114机动绞磨3t台315经纬仪LAICA-200/1512台216水准仪DS3台12.2 架线施工机具表序号机具名称规格品种单位数量备注1张力机SAZ-302台22牵引机SAQ-75一牵二台33导引绳kM84网套连接器SWL-3A套105网套连接器120套166网套连接器80套27二分裂导线放线滑车SSH-3个808OPGW放线滑车3T个309地线滑车3T个3010迪尼码绝缘绳Km811导线卡线器（导）300/40套1812机动校磨5T台313手扳葫芦5T2414弛度板套1211、15导线提线器部2116地线提线器部1417吊车12T台118液压机100T台419地锚10T个3020对讲机部3221绝缘网900平米22拉线70米30条23地线卡具120个424地线卡具80个425接地滑车300个426验电笔220KV、110KV套各2套27断路线220KV、110KV套各4套28验电笔10KV套4套3施工工序总体安排计划地线拆除和光缆安装同时进行，条件许可情况下利用地线牵引光缆。3 关键工序和特殊工序施工方法线路复测施工方法施工项目施工方法备 注直线方向两点音定线法，延长线法，正倒镜法发觉和施工图不符，就立即和设计院联络，处理结果有统计转角度数测回法，复测法水平距离视距12、法，激光测距法高 程数次安置测站法不通视情况下复测平行四边形法，等腰三角形法架线施工方法施工项目施工方法备 注放线方法导地线均采取一牵一方法，选择合理施工段长度放线滑车悬挂地线采取单轮放线滑车，导线采取300轮放线滑车。在单滑车上导线包络角大于30直线塔改挂双滑车，在线索上扬塔上设置压线滑车，对转角塔放线滑车采取预倾斜方法，并伴随线索张力改变调整倾斜程度，使导引绳、牵引绳或导线方向基础垂直于滑车轮轴，避免线索跳槽导引绳展放铺放法，铺牵法紧 线机动绞磨紧线，实施粗调、细调、微调、精调程序弛度观察以平等四边形法为主，用观察仪在塔上观察直线塔附件安装弛度观察好后对每基塔进行划印，采取特制吊线钩进行吊13、装，将滑车移出并摘下，连续上下山应在尺寸调整后安装耐张塔附件安装空中对接法平衡挂线导地线接续液压压接，直线接续管采取分散压接，耐张管采取地面或高空压接4 工程成本控制方法5.1 加强经营管理，推行经济责任制。企业对项目部按施工图预算切块承包，项目部对施工队接施工定额分段承包。5.2 加强施工材料管理，严格实施材料管理制度。材料采购时，要摸清货源，在确保质量前提下，尽可能就近采购，节省运输费；施工所需材料按定额供给施工队，奖惩分明。5.3 优化施工方案，提升施工效率；严守标准规范，提升一次成优率，杜绝质量事故和返工浪费。5.4 确保施工进度，准期完成任务，从而控制管理费用和建设场地准备费。5.514、 加强用工制度管理，依据工程进度计划，周密安排，合理用工，降低民工费用。5.6 合理安排工期，避免反复赔偿；控制施工占地， 降低青苗损坏。5.7 加强安全文明施工管理，“安全是进度确保，安全是效益基础”。5 运行通道清理、障碍物拆迁方法6.1 工程开工前根据相关要求办一运行通道清理、障碍物拆迁手续，并和当地政府或相关部门联络制订赔偿标准。6.2 办理障碍物拆迁、青苗赔偿、施工临时占地，和为正常施工所需一切手续。6.3 选配思想素质好、业务水平高政处责任人和各施工段专职政处员；建场费用采取转帐到村，并敦促村里赔偿到户，立即兑现。6.4 跨越河流、带电线路、公路和通讯线等，在施工前尽早和相关单位办15、理手续，施工时邀请派员到现场监督。6.5 对运行通道清理工作要求6.5.1 运行通道清理工作，须一次到位。6.5.2 必需派专员配合林业部门工作，不得扩大砍伐范围。对砍伐林木造册登记，并经双方签字认定。6.5.3 重视本工程环境保护要求，在确保安全运行同时，尽可能降低对林木资源破坏和浪费。6.5.4 通道砍伐过程中，接收业主、监理、所属运行单位、设计人员所进行抽检。6.5.5 严格根据和建设方签定协议控制砍伐范围和赔偿标准。若超出协议中核定费用，应各集团企业提交专题汇报。6.6 施工废弃物要立即清理，保持施工场地、材料站和生活驻地整齐有序。完工后施工场地、施工中损坏道路、桥梁及其它公用设施均应16、清理修复。并取得沿线村、乡两级“全部赔偿已兑现，无遗留问题”签证。第四章 导、地线张力放线施工方案一、 张力架线优点及施工步骤张力架线是在架线过程中给导线或避雷线施加一定张力，使之离开地面或跨越被跨越物一个架线施工方法。采取张力架线时，导线或避雷线不致受到磨损，从而降低导线带电运行后电晕损耗，且可提升施工效率。我企业采取张牵设备为： SAZ302 张力机；牵引机为SAQ75一牵二牵引机；张力架线部署示意图见图1。施工过程为：图 11、展放引绳：引绳盘置于张力场，用人力向牵引场展放。展放时，引绳依次穿过本架线段各个杆塔放线滑车，两端分别在张力场和牵引场锚固，以备牵放牵引绳。2、牵放牵引绳：将锚固17、在牵引场引绳松开，用旋转连接器和绕在小张力机上牵引绳连接后，用放置在张力场小牵引机向张力场牵放，牵放过程中牵引绳应一直保持在悬空状态，直到牵引绳被牵放到张力场，经过走板和导线连接为止。3、牵放导线：将牵引绳用走板和盘在主张力机上导线相连接，然后用放置在牵引场主牵引机将导线牵放至牵引场。导线牵放到指定位置后，将它带着张力临时锚固在两端锚线架上。4、紧线工作：该工作包含紧线、观察和调整弧垂、画印、挂线及附件安装。张力架线使用工机具包含张力机、牵引机、线盘支承装置、钢丝绳卷绕机、防捻钢丝绳、分裂导线放线滑车、走板、网套式连接器、钢丝绳连接器等。二、 张力机及线盘支承装置(一) 张力机张力机用于控制放18、线张力。施工时使用有主张力机和小张力机。前者放置在张力场，用于控制导线张力；后者放置在牵引场，用于控制牵引绳张力。张力机关键参数见表1。表1 常见张力机关键参数型号及用途用于1根线用于2根线用于4根线最大连续张力(kN)最大连续速度(km/h)最大连续张力(kN)最大连续速度(km/h)最大连续张力(kN)最大连续速度(km/h)SAZ-3024052305-型号及用途张力轮直径(mm)使用最大导线直径(mm)重量(t)尺寸长宽高(m)生产厂家备注SAZ-302120032.54.942.222.3甘肃送变电工程企业（二）线盘支承装置放线时线盘支承装置置于张力机后面，将架空线（指导线或牵引绳）19、盘支离地面，使架空线能经过张力机进行展放。线盘支承装置分为线盘轴架和线盘拖车两种，前者所占场地较小，后者转运方便。三、 牵引机及钢丝绳重绕机（一）牵引机牵引机除关键用于张力架线中牵引作业外，还能用于完成绞磨牵引作业，如抽余线、紧线等。施工中使用牵引机有主牵引机、小牵引机。前者放置在牵引场，后者放置在张力场。主牵引机关键参数见表2。表2 主牵引机关键参数型号及用途最大间断牵引力(kN)最大连续牵引力(km/h)对应速度(km/h)最大牵引速度(km/h)对应牵引力(kN)牵引轮直径(mm)使用最大牵引绳直径(mm)使用最大连接器直径(mm)柴油机功率(kw)重量(t)尺寸(长宽高)生产厂家备注S20、AQ-75一牵二牵引机90752.75305002060964.242.22.3甘肃送变电工程企业（二）钢丝绳卷绕机钢丝绳卷绕机用于将牵引机牵来钢丝绳卷绕在钢丝绳盘上，是配合牵引机工作一个容绳式卷扬机械。钢丝绳卷绕机分安装在牵引机尾部尾部钢丝绳卷绕机和单独钢丝绳卷绕机两种。后者又有拖车式和轴架式两种。四、 防捻钢丝绳张力架线使用导引绳和牵引绳，全部采取防捻钢丝绳。其受力后不产生扭转、破股或松散。为了施工安全，防捻钢丝绳不得用一般钢丝绳替换。五、 其它工具（一）分裂导线放线滑车放线过程中，导线由牵引绳牵引经过放线滑车沿线展放，然后接着进行紧线、观察弧垂。在整个架线作业中，放线滑车一直和导线接触。21、为确保导线不受损伤和放线顺利进行，放线滑车采取铝轮或挂胶铁轮（牵引绳轮用铁轮）并经精细加工，轴承采取摩阻系数极小滚动轴承，搬运时装入专用笼箱，确保不受碰撞，保持完好、洁净。分裂导线放线滑车关键参数见表3。表3 二分裂导线放线滑车关键参数型号额定荷载(kN)适用导线关键尺寸 (mm)重量(kg)12abSSH-330外径25.20mm50840835182486（二）走板张力架线用一根牵引绳经过走板牵放数根导线，走板上牵引绳和导线间位置和距离同放线滑车一致，方便走板能够带着导线顺利经过放线滑车。走板尾部有链式重锤，用于预防放线过程中导线翻滚混绞。走板同牵引绳、导线均用旋转连接器相连接，方便于将牵22、引绳、导线残余扭绞力释放，使放线顺利进行。（三）网套式连接器网套式连接器，又叫蛇皮套，是一个插入式柔性连接器。本工程采取双头网套式连接器，型号为：SWL-3。其关键参数见表4。 表4 双头网套式连接器关键参数型号额定荷载(kN)适用导线外径(mm)关键尺寸L(mm)重量(kg)SWL-3A30243023002.0（四）钢丝绳连接器钢丝绳连接器用于钢丝绳连接，分为通常连接器和旋转连接器两种。前者便于经过小牵引机牵引卷筒，后者可将钢丝绳扭绞力释放以确保放线顺利进行。（五）接地滑车钢、铝接地滑车用于将钢丝绳、导线上感应电荷释放，以确保人身安全。（六）高速转向滑车高速转向滑车用于张力架线时钢丝绳转角23、处。要求其转动灵活，能适应高速、长时间工作。（七）压线滑车压线滑车为开口式，在钢丝绳上扬杆塔或大转角杆塔处用于压线。（八）锚线架锚线架用于在张力场、牵引场锚固导线。（九）导引绳支架导引绳支架包含导引绳盘和盘架两部分，用来展放导引绳。六、 张力放线区段划分张力放线区段划分，要依据地形、道路交通条件、施工组织、进度和施工安全、质量等原因综合考虑。区段太长时，即使降低了整修场地、道路工作量，降低了设备搬运次数，不过导线经过滑车次数太多，轻易受损伤，且若放线区段过长，导线紧线后不能立即安装附件，可能使导线受振动及鞭击损伤。依据以往施工经验，本标段张力放线区段长度按要求划分以下：依据技术手册要求，一牵二24、牵张机放线区段按56km考虑，如遇地形复杂或交叉跨越较多而不能设置牵张场时，可合适延长放线区段，但不应大于10km。 为降低导线经过滑车太多而受到损伤，放线区段导线经过滑车次数宜限制在15次及以下。七、 牵引场、张力场选择全线牵、张场部署：全线路（或本单位施工段）张力放线牵、张场转移用“翻跟头”方法。放线段划分后，牵、张场按要求进行部署。场地面积要求：牵引场大于35m25m，张力场大于60m25m。放线段1施工完成后，牵引场转移到2放线段场地，张力场原地调头展放放线段2，依次类推。八、 多种受力计算（一） 牵引机、张力机受力计算1、控制档选择及其最小水平张力计算(1) 架空线牵放时对被跨越物最25、小距离见表5。表5 架空线牵放时对被跨越物最小许可距离序号被跨越物名称最小许可距离(m)1导线对农田、荒地、山岭等通常地段32导线对风沙较大开阔地段53导线及牵引板上重锤对经济林木、作物14导线及牵引板上重锤对跨越架顶横杆15导线对只通行人及少许车辆道路56导线对不封航通航河流上船只桅杆顶57导线对封航或不通航河流水面18牵引绳对地面19其它特殊地段按相关部门要求定(2) 放线校验模板制作。为校验各档距内对被跨越物距离，能够使用校验模板。这里用校验模板和设计定位模板相同，用透明赛璐珞板制成。钢芯铝绞线张力取其紧线张力45%，牵引绳张力约为导线张力1.5倍。放线校验模板可用线路设计模板替换；另行26、刻制取模板系数k值范围为0.3510-30.6510-3m-1,模板差值取0.0510-3m-1,共七块模板。(3) 控制档选择。在张力架线段内选出档距大或有跨越架档距，用校验模板在该档距内确定出对被跨越物或对地面满足要求距离最小水平张力。用校验模板校验被跨越物距离档距叫控制档，上述最小水平张力叫控制档最小水平张力。最小水平张力用于计算张力机出口张力。(4) 控制档最小水平张力计算。事先准备好按要求纵横百分比刻制模板和塔位断面图。九、 设备部署和通信联络要求根据相关要求做好多种准备工作（如搭设跨越架、通道清理、展放避雷线、挂好导线悬垂绝缘子串及放线滑车、展放好导引钢丝绳、整理好场地及道路等）以27、后，即可开始张力放线工作。（一）设备部署要求具体要求以下：(1) 主张力机、主牵引机部署在中相导线下方，一次定位后可进行三相导线展放，无需移位，张力机、牵引机出线对第一基杆塔边线挂点水平夹角小于5。(2) 小张力机、小牵引机应分别放在主张力机、主牵引机同侧。(3) 牵引机卷筒支架应设置在主牵引机侧前方，以利机械操作工监视。(4) 小张力机钢绳盘拖车应设置在牵引绳卷筒支架同侧前方，使吊车不移位即可倒换钢丝绳盘。(5) 导线盘轴架车前后交错呈扇状部署,导线盘出线和主张力机夹角不应大于2.5。(6) 全部放线设备均应有可靠接地。(7) 全部放线设备锚固应牢靠可靠。(8) 导线盘按放线时上盘次序放置在28、吊车和导线盘轴架车两侧。(9) 为便于锚线，三相锚线地锚之间距离不宜过大，通常在张力机，牵引机出口和第一基杆塔边相悬挂点连线向外侧1.5m左右处，锚线地锚距张力机、牵引机出口应在25m,以外，预防导线集中爆压时损坏仪器。（二）通信联络要求张力放线施工中，通信应保持通畅，发觉情况立即汇报，方便采取有效方法，只有这么，才能确保施工质量、安全和进度。十、 展放导引绳和牵引绳（一）基础要求(1) 牵放次序。牵放次序为边相、中相、边相。为提升工效，放线段内牵引绳和导线可同时牵放，但第一次牵放牵引绳应为边相。(2) 导引绳和牵引绳进入方向。导引绳进入小牵引机导轮和牵引绳进入小张力机张力轮方向均为由内向外，29、上进下出，缠满轮槽，预防钢丝绳滑动。(3) 连接方法。导引绳之间用通常连接器相连，并使用若干个旋转连接器，方便于将残余扭绞力释放；导引绳和牵引绳之间经过旋转连接器、过渡钢丝绳、旋转连接器相连；牵引绳之间使用旋转连接器连接。(4) 预防导引绳上扬。在轻易出现上扬杆塔上事先装上压线滑车，并设专员看管。（二）操作关键点(1) 展放导引绳导引绳用人力展放，其布线长度平地为放线段长度1.11.2倍，丘陵及山地为放线段长度1.21.3倍。如牵引绳和导引绳同时牵放，应准备两套导引绳。(2) 在牵引场将导引绳一端挂在地锚上，逐段连接后依次穿过各杆塔放线滑车中槽，用人力进行展放，一直展放到牵引场，再将余线收紧，30、并将张力场一侧导引绳头装入小牵引机导轮。如临时不牵放牵引绳，应将导引绳两端分别锚固在牵引场和张力场。(3) 导引绳放开后将空盘运往张力场。2、用导引绳牵放牵引绳(1) 牵引绳事先装入小张力机张力轮，导引绳和牵引绳按要求连接好，即可进行牵放。(2) 小牵引机起步要慢，以防导引绳跳槽，导引绳带上张力后小牵引机方可加速，连接器立即经过放线滑车时，通信联络人员应传输信息，让牵引侧减速。3、收卷导引绳及更换导引绳盘(1) 当旋转连接器快到小牵引机前面转向滑车时，在旋转连接器前将导引绳用卡线器锚固，然后让导引绳放松后将旋转连接器换成通常连接器，最终再松开卡线器让导引绳慢慢进入小牵引机。(2) 导引绳盘绕满31、需换空盘时，在牵引轮前将受力导引绳用卡线器固定，将导引绳回松，待锚固受力后再拆除连接器，换上空盘。换上空盘后将导引绳末端绑在盘架上，余线绕在空盘上慢速牵引，待锚固不受力时拆除卡线器。4、牵引绳接续当牵引绳尾绳在钢丝绳盘上只剩下34圈时，小牵引机停止牵引，在主牵引机前面将牵引绳锚固，松开牵引绳，轴架车制动，将线盘尾绳倒出，吊出空盘，再装上一盘牵引绳，两个牵引绳头用旋转连接器相连。回卷牵引绳尾绳，轴架车制动，拆除牵引绳锚固工具后继续牵引。5、检验收卷钢丝绳收卷钢丝绳时，按长度解开，将绳头固定在盘架上进行仔细检验，如有断股做上标识，必需时应割断，另行插扣后方可继续使用。十一、展放导线（一）基础要求132、现场部署检验(1) 展放导线之前，应对机械设备、跨越架、道路、放线滑车、锚固、接地、通信设备等再做一次全方面检验，若发觉问题应立即处理。(2) 全部线盘支架在放线前应检验是否转动灵活，并涂以润滑油。2、吊装导线盘吊装导线盘时应按给定盘号次序，将同相各子导线轴架车提升到同一高度，由线盘上方将导线头引出。此时应检验轴架车刹车力，其数值以确保放线时导线盘和张力机之间导线不随牵引惯性而发生松弛为适宜。3、导线进入张力机导线进入张力机时，用15尼纶绳或棕绳按导线进入张力轮要求沿槽绕满，尼纶绳或棕绳前端用单头网套式连接器和导线连接，后端引出张力机；慢速开启张力机用人力拉出导线，将导线前端单头网套式连接器33、和走板上导线旋转连接器相连接。每次展放子导线引出长度应尽可能相同，以利于导线调平。左捻导线进入张力机方向为右进左出，上进下出；右捻导线进入张力机方向为左进右出，上进下出。4、连接方法牵引绳之间、牵引绳和走板之间用旋转连接器连接，走板和各子导线间经过旋转连接器、单头网套式连接器连接，各根导线间用双头网套式连接器连接。（二）操作关键点1、牵引导线一切准备就绪，人员到岗，即可开始牵引。(1) 张力机按技术要求调整张力，并将张力机高度和导线前后导向滚筒位置调好。(2) 牵引时先开张力机，待张力机刹车打开后再开牵引机；停止时先停牵引机，后停张力机。(3) 初始牵引速度不要太快，待牵引绳全部悬空后再逐步加34、速，牵引速度保持在120m/ min 为宜。(4) 牵引过程走板应保持水平，并随时注意牵引情况并将各子导线调平。当走板牵引至直线杆塔放线滑车时可不减低牵引速度；当走板牵引至转角杆塔（包含直线兼转角杆塔）放线滑车时，牵引速度不宜超出15m/ min ，并合适调整张力，使走板倾斜角度和放线滑车轮轴基础一致。牵引中如发觉走板翻转、重锤落在导线上时，应立即停止牵引，进行处理后再继续牵引。2、导线发生绞线时处理有时因张力机、牵引机紧急刹车或各子导线间张力偏差过大，会使导线摆动而形成绞线。这时应停止牵引，加大导线张力使各子导线分开。如此法无效时可用人力将各子导线分开，待导线恢复正常后再恢复正常牵引速度。335、导线盘更换和导线接续当导线盘上导线只剩45圈时，应停止牵引，并将张力机制动，用18棕绳将张力机尾部导线锚固；将线盘上余线倒出线盘，将余线线头和新线盘线头用双头网套式连接器连接后，再将余线全部绕在新线盘上；最终将线盘制动，拆除导线锚固。接续导线之前，开启张力机，牵引机慢速牵引，将导线接续点引出张力机20m以外（液压为10m以外）进行接续；接续时停止牵引并将张力机制动。接续前，导线落地处垫上竹席或木板，并将导线锚固；检验导线端部3m内有没有钢芯接头或网套式连接器造成磨伤，如有应切除。导线接续示意图图2所表示。图2导线接续示意图1导线盘；2主张力机；3接续管；4接地滑车；5卡线器；6主张力机锚固；36、7导线临锚导线接续按相关规程操作。接续完成，确定质量合乎要求后，解除锚固，继续牵引。4、导线防护导线锚固钢丝绳、卡线器、网套式连接器和导线连接时，应在被接触导线上缠以麻袋片、塑料布或挂胶，预防导线磨损；卡线器卡线时各子导线卡线器相互错开，预防松线时相互磕碰，卡线器后部也应采取合适防护方法。5、放线最终阶段工作导线放到最终200m左右时，牵引场通知张力场将张力逐步增加到紧线张力75%.，以降低紧线余线，但张力不得加得过大，以免导线升空困难。张力机增加张力后导线牵引力不得超出牵引机许可荷载。一相导线放完后，在张力机前截断，剩下导线端头连上单头网套式连接器和走板，准备下一相导线展放（事先应有计算）。37、一个架线段放线结束后，将张力场（或牵引场）调头部署，牵引场（或张力场）转场，准备下一个架线段施工。张力架线放线工作结束后，通信联络人员应汇报各个接续管位置，发觉不适宜处应采取补救方法。十二、 紧线前准备工作张力架线放线以后，进行紧线及观察弧垂。（一）紧线前检验紧线前应进行下列检验：(1) 各子导线在放线滑车中有没有跳槽或绞绕现象，如有应进行处理。(2) 接续管位置是否会出现在严禁有接续管档内，如有这种情况应进行处理。(3) 若发觉导线有磨损，应按要求处理好，补修管应压好，预绞式补修条可在安装间隔棒时进行安装。(4) 对弧垂观察档应用红外线经纬仪测出档距及导线悬点高差，并设置观察标识；如用经纬仪38、观察弧垂应测出相关参数。（二）现场准备工作(1) 紧线段远方杆塔。紧线前先做好相邻档距导线松锚升空工作。如为耐张杆塔还应在顺牵引方向反侧打上临时拉线（拉线对地夹角不应大于45），导线经过耐张杆塔滑车用人力展放，再用4台绞磨经过滑车组、卡线器，将导线收紧后在锚线处将导线升空。(2) 紧线段近方杆塔。紧线前部署好紧线牵引装置，见图3。全部工器具经计算确定。如为耐张杆塔，应顺牵引方向在杆塔上打上临时拉线，拉线对地夹角不应大于45。图 3紧线次序为：先中相，后边相；紧线长度和放线长度相配合。全线紧线方向一致。十三、 紧线操作关键点（一）弧垂观察1、通常要求弧垂观察由远离紧线牵引装置观察档开始，逐一向紧39、线方向观察并调平。当弧垂收紧靠近要求值时，暂停牵引使导线稳定下来，先看好一根子导线弧垂，其它子导线以此为准用经纬仪切平。最初一档不得紧得过高，以免影响上一个紧线段已紧好弧垂。2、观察档选择(1) 观察档宜在紧线段内均匀分布，相邻观察档相距不超出4个档距。(2) 地形起伏改变较大时，标高较高和较低杆塔处应各设一个观察档。(3) 线路越过山岭时，山岭两侧应各设一个观察档。(4) 关键交叉跨越档应设观察档。(5) 为降低观察误差，应选择档距大、高差小，且两端无耐张杆塔档距为观察档。（二）导线收紧(1) 收紧导线能够每相各子导线同时收紧，或先收紧放线滑车外边两子导线后收紧里边两根子导线（即对称收紧），40、收紧速度不宜过快。(2) 一相内各子导线弧垂如发生紊乱，应先放松到弧垂基础一致后再慢慢收紧到要求值。(3) 同相子导线应在一天内紧好，预防各子导线初伸长不一致造成各子导线弧垂不一致。(4) 紧线常常跨两个耐张段，这时应按各自耐张段要求弧垂进行观察。第一个耐张段弧垂观察完成后，暂停牵引并对该段导线弧垂细调后锚固、画印，然后继续观察第二个耐张段弧垂，对该段导线弧垂进行细调后锚固、画印。这里所说“耐张段”，不一定是整个耐张段，往往是耐张段一部分。(5) 导线基础紧好后，用手扳葫芦将导线锚固在锚线架上，然后进行导线弧垂细调，细调完成后在紧线侧杆塔（或紧线段当中耐张杆塔）上装设过轮临锚。注意卡线器、临锚41、钢丝绳和导线接触部位应加衬垫，预防导线被磨损。（三）导线松锚升空将已紧线段导线线头和下一个紧线段待紧导线线头接续起来并检验合格后，即可进行导线松锚升空操作。（四）第二紧线段紧线第二紧线段紧线观察弧垂时，已紧线线段牵引侧杆塔上应设人监视，并将过轮临锚微微松动。弧垂紧好后以原来画印记不动或略向第二紧线段移动为适宜，这表明已紧线线段内导线应力相同，不然应调整适宜后再进行第二紧线段紧线作业。导线弧垂看好后立即拆除上一紧线段过轮临锚，并在新紧线场装设过轮临锚。（五）耐张杆塔紧线有时需在耐张杆塔处紧线。这种情况下放线完成后将导线锚固在耐张杆塔离开紧线场一侧，用人力将导线经过耐张杆塔放线滑车，用卡线器卡住导42、线或用单头网套式连接器套住导线，经过滑车组用机动绞磨收紧导线，使导线升空。其后紧线方法和直线杆塔相同，紧线后进行多种作业也和直线杆塔相同。第五章 工期及施工进度计划1.全方面根据本工程工期要求完成安装、调试，并含有送电条件，最迟完成时间不晚于11月30日。2可能影响工期原因及其预防方法依据以往施工经验和本工程特点，我们估计可能影响工期原因，并采取预防方法。影响工期原因及估计预防方法见下表：序影响工期原因预 防 措 施1地方民事影响开工前主动和地方政府联络落实地方政策赔偿标准，召开地方民事会议，做好宣传工作。严格按标准赔偿，提议青赔负责部门按期兑现。尊重当地民风民谷。取得各级地方政府和群众支持。43、按施工进度计划要求，敦促群众及进砍伐树木、拆迁房屋等。2材料供给原因对自购材料部分，早排计划、早联络、早落实。对业主供给材料，提前制订具体需求计划提供给业主。3跨越影响对被跨越河流和等级公路，尽早摸底，提前联络，并编制跨越方法。对被跨电力线立即编制停电计划，报电力运行部门。对不能停电线路确定带电跨越方案，采取带电跨越方法施工。4雨季影响天气对其中施工影响较大，在进度计划中， 已考虑此原因。5不可见原因施工进度计划已留有裕度，必需时也可增加施工力量。6工程材料铁塔和导线由甲方提升，供货日期施工方无法监控，请甲方协调，确保施工进度。第六章 质量目标、质量确保体系及技术组织方法1 质量目标本工程质量44、目标是：完工验收合格率100%，优良品率95%；工程质量不低于“达标投产”要求。2 质量管理组织机构及关键职责2.1 质量管理组织机构项目经理：吕延安安质责任人：王坤谊项目副经理：吕建国项目总工：王坤谊专职质检员施工队长吕宏涛材料员：质量管理组织机构图2.2 质量管理人员和部门关键职责2.2.1 项目经理对工程质量全方面负责，协调项目部各职能部门工作，组织第二级验收，配合企业和建设、监理、监督单位组织相关检验验收和联络工作。2.2.2 项目总工对工程质量负直接责任。负责制订/审批技术方法、安全方法、质量管理制度等，并负责落实实施。在工程施工中应主动推广工艺、新技术，促进技术进步，提升经济效益。45、2.2.3 项目部专职质检员，负责施工过程质量控制，负责牝二级验收和施工统计搜集、审查、整理、上报。配合上级及相关单位组织验收、监督检验。2.2.4 施工队长对各自施工段施工质量负责。施工队兼职质检员，应严格进行施工过程质量控制，严守标准规范，监督施工人员“边施工、边检验、边统计”，负责施工中自检、自查。认真核实施工统计，确保施工统计真实可靠。2.2.5 施工人员对施工项目标施工质量负责，并在材料使用前进行外观质量检验，不符合要求决不使用。 参与本工程施工各部门、各岗位人员应以自己工作质量确保工程质量目标实现。3质量管理方法3.1 架线施工过程控制框图施工图牵张设备、滑车等工器具验收规范开始质46、保书、试验统计作业指导书技术交底统计图纸会审技术交底检验滑车性能挂放线滑车导、牵绳展放导、地线展放检验导、地线质量按规范处理满足质量要求？ N过程控制卡压接管质量检验 Y接续管压接质检员/监理检验压接质量满足质量要求？导、地线压接施工施工检验及评选统计 N Y导、地线展放和紧线施工施工检验及评级统计质检员/监理检验紧、挂线及耐张压接导地线压接施工检验及评级统计满足质量要求？ N附件安装 Y附件安装工程施工检验及评级统计质检员检验满足质量要求？ N Y第二级验收统计项目部第二级验收满足质量要求？ N第三级验收统计实施不合格品控制程序企业第三级验收满足质量要求？ N申请中间验收 Y3.2 关键和特47、殊质量控制方法关键和特殊质量控制方法分部工程质量问题控 制 措 施架线工程导线表面导地线均采取机构放线；放紧紧线和附件安装过程中严格实施导线防护方法；改良架线工具，尤其是蛇皮套、卡线器和锚线套，降低导线损伤；按要求处理受损伤导线。架线弧垂应达成标准：悬垂线夹最大偏移：100mm；三对应同方向偏移，相间差50mm。部件不缺开口销、闭口销、平垫、弹簧垫等齐全，材质应为铀或不锈钢。3.3 材料管理方法3.3.1 自购产品供给商应在合格供给商名目内选择，合格供给商评审实施物资供给商评价程序。水泥生产厂家必需经项目法人同意认可；3.3.2 自购物资严格按国家标准和设计要求采购，实施物资采购控制程序（QP48、06-01），确保自购物资质量符合要求。采购材料和加工兵预制构件必需有完备产品合格证，并向监理工程师提供复印伯；3.3.3 对采购物资按进货检验和试验程序进行检验和试验，未经检验或检验不合格物资不得使用。钢材及钢材焊接检验汇报和质保资料，必需将复印件随钢材带到现场；3.3.4 对地方性材料如砂、石、水、水泥、水泥掺加剂等，由项目部专职质检员按规范要求检验批次、数量、分批将样品送到有资质检验部门进行检验，合格后方可使用。砂、石采购实施基础工程砂、石采购、检验措施；3.3.5 物资搬运、贮存、包装、防护和交付实施物资搬运、贮存、包装、防护和交付程序；3.3.6 现场物资分类堆放整齐、标识清楚，实施49、产品标识和追溯程序。3.4 施工设备及检测设备确保方法施工现场必需配置充足、完好、适用施工设备和检测设备。检测设备必需经法定单位检定时，并在使用期内使用。关键施工设备和检测设备操作人员需持证上岗。专用检测工具实施检验测量和试验设备管理措施（Q111-01-01）和送变电工程专用检验、测量工具控制措施（Q111-01-02），立即检测，确保精度。3.5 质量信息管理3.5.1 项目法人和监理单位制订各项质量管理文件，要认真组织学习，并在施工中落实实施；3.5.2 在三级验收中发觉问题，项目部应立即安排人员处理。较大质量事故应将处理结果上报企业相关科室，并作为工程质量奖罚和评选依据；3.5.3 在50、工程施工过程中监理工程师提出质量问题或提议，应立即进行整改或采纳，并将整改结果向监理工程师汇报，请监理工程师复查；3.5.4 在质量监督检验活动中发觉质量问题，项目部立即安排人员处理，并请监理工程师复查。对于重大质量问题要立即向管理全部代表和企业经理汇报；3.5.5 定时编写工程简报，通报工程质量情况，总结施工经验，交流施工方法，提升工程施工质量； 质量信息采取微机化管理。施工统计一律用微机填写打印，做到标准化、规范化；微机应上网，即时下载项目法人和监理单位文件、指示等，做到立即正确地处理好质量信息。3.6 质量奖罚本工程将依据企业质量事故处罚措施精神制订质量奖罚制度，经过和经济挂钩和行政处罚51、手段，遏制质量事故发生。按要求上报质量事故发生原因和处理结果，和根据“三不放过”标准制订预防方法，确保工程质量目标实现。4本工程实施关键标准、规范110750kv架空输电线路设计规范（GB50545-）交流电气装置过电压保护和绝缘配合（DL/T620-1997）交流电气装置接地设计规范（GB/T50065-）输电线路对电信线路危险和干扰影响防护设计规程（DL/T5033-）架空送电线路杆塔结构设计技术要求（DL/T5154-）架空送电线路基础设计技术要求（DL/T5219-）架空输电线路外绝缘配置技术导则（DL/T1122-）污秽条件下使用高压绝缘子选择和尺寸确定（GB/T26218-）第七章52、 安全目标、安全确保体系及技术组织方法1安全管理目标本工程安全目标为“创安全无事故工程”，即：1.1 认真落实“安全第一，预防为主”方针，落实安全责任制，健全安全监察机构并有效运行，不停提升安全管理水平。1.2 杜绝人身重伤和死亡事故，不发生火灾、交通、触电事故；不发生重大设备损坏、土方坍塌事故。1.3 项目部安全施工目标实施三级控制：1.3.1 项目部控制重伤和事故，不发生人身死亡、重大设备损坏和电网事故；1.3.2 施工队控制轻伤和障碍，不发生重伤和事故；1.3.3 班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍。2安全管理组织机构及关键职责2.1 安全文明施工组织机构图项目部安全第一责任人吕延安项53、目部专职安全员吕宏涛项目部安全技术责任人王坤谊施工队安全第责任人施工队安全技术责任人施工队兼职安全员作业组安全第一责任人安全员、监护人作业组组员2.2 关键人员及部门职责2.2.1项目经理（副经理）、项目总工安全职责项目经理是工程安全文明施工第一责任人，对本工程安全文明施工负全方面领导、监督、管理责任；主持项目部安全例子会，立即处理安全文明施工中存在问题，组织本工程安全大检验，对查出问题督促按期整改；按“三不放过”标准，组织对事故调查、分析和处理；确保工程达标投产。项目副经理、项目总工帮助项目经理做好安全文明施工工作。2.2.2 安全部门、专职安全员安全职责负责全体工作人员安全保护等部下，有权54、公布指令并采取保护性方法以防事故发生；负责监督、检验施工现场安全文明施工，对事故隐患和存在疸，立即督促施工队整改，对重大隐患要立即向工地责任人和上级安全部门反应、汇报。参与施工队安全施工方法交底，对关键、危险、特殊作业，现场检验监督；督促施工队开展各项安全活动，深入现场检验安全施工，处理存在问题；帮助工地领导组织每个月一次安全例子会和安全员会议，组织现场安全检验，对查出不安全隐患督促整改。按“三不放过”标准，组织轻伤事故和严惩未遂事故调查处理工作。2.2.3 技术部门、技术责任人安全职责组织编写通常项目标安全施工方法，负责施工方法交底，确保每个施工项目有方法、有交底统计；对关键、危险、特殊施工55、项目进行现场技术指导。参与工地每个月一次安全大检验，对存在隐患和问题提出技术整改方法；参与事故调查并提出防范方法。3 安全管理制度及措施安全施工责任制技术责任制技术检验制度施工机具、工器具管理制度安全施工（生产）责任制安全教育制度安全方法编写制度安全施工作业票实施制度安全例会制度安全奖惩制度安全检验制度消防管理制度爆破物品管理制度事故处理措施安全文明施工实施措施民工（临时工）管理制度4 安全组织技术方法4.1 安全检验4.1.1 上级组织安全检验项目部及项目部所属各部门、各单位接收并主动配合业主、监理、企业组织多种安全检验，向上级单位如实反应情况，接收情况、监督、批评、快速落实要求，消除隐患，56、改善安全情况。4.1.2 项目部组织安全检验项目部内安全检验序检验方法检验内容适用表格责任人1定时检验：项目部每个月一次施工队每七天一次查领导、查管理、查隐患、查制度、查事故处理管理工作对照表工序安全检验表项目经理施工队长2春季安全检验秋季安全检验除上述五查外，春检着重检验防火、机械设备及工具等，秋检着重检验设备防冻、防滑、防火等春秋安全检验表项目经理3专业安全检验专业安全要求落实落实情况专业安全检验表专职安全员4安全巡视设备、工具状态、人员情况，违章、违纪现象，“隐患整改通知单位”落实情况巡视专职安全员5施工机械周检全方面检验对照使用说明书责任操作人6工具日检完好性外观检验责任使用人7机具入57、场检验全方面检验外观检验、荷载试验（按安全规程要求加荷）项目总工4.2 工作危险分析4.2.1要求制订每项工作施工方法同时，对该项工作危险进行分析。每项工作首基试点后，再次对该项工作进行危险分析。当工作作业时间超出30天时，每隔30天对文盲人项工作进行一次危险分析。工作危险分析工作由各级技术责任人组织，各级安全员和有经验若干人员参与，必需时可聘用相关人士（不限于本单位）参与。工作危险分析应形成统计。4.2.2 危险事件发生可能性评定标准危险事件发生可能性评定标准表可能性等级符号可能性等级定义可能性等级评定标准A几乎肯定性工作人员不熟悉此种工作，不掌握操作技术，工艺能力达不到要求，或机具性能低于58、作业要求，或工作面强度、稳定性不足，或作业系统受其它危险源干扰，或管理不良，作业现场杂乱无章。B很有可能发生以上原因较A级可能性稍好，但改善程度不大，不足以避免事件发生。C可能发生（机率中等）以上诸方面已基础满足作业需要，但尚存在少许不确定原因，仍可能诱发事件。D发生可能性很小以上诸方面已满足作业需要，但若一旦发生偶然失误，事件仍有可能发生。E几乎不可能发生已做到即使偶然发生失误，事件也不会发生，比如：已使用了第二套保护系统等。4.2.3 危险事件后果严重程度评定标准危险事件后果严重程度评定标准严惩程序等级符号严 重 程 度 评 估 标 准1人无需救治，物无或公有少许经济损失2人需现场救治，物59、有轻微经济损失3人需送医院救治，物有中等或较大经济损失，工程受到影响4人员受作，财产有重大损失，工程受到重大影响5人员死亡或重伤或群伤，财产有巨大损失，工程受到极大影响危险事件等级评定 后果严重性等级 事件等级可能性等级12345ASSHHHBMSSHHCLMSSHDLLMSSELLMMM4.2.4 评定结果对策评定结果对策表危险事件等级对策实施人监督人H：高度危险事件重新制订施工方案、编写作业指导书，重新评定。S：重大危险事件消除方案、作业指导书不足，对人员进行培训，选择适宜工具作业程序合理化，以避免作业受环境影响，加强管理、改善生产秩序，必需时设置第二套保护系统，至达成评定等级为L。M：中60、等危险事件制订详尽安全方法并认真落实实施，至达成评定等级为L。队技术员专职安全员L：低等危险事件落实实施队技术员4.3 人身保护4.3.1 人身保护设备按要求配置人身保护设备，选择使用目前最优良人身保护设备产品，培训职员正确使用、保管、维修人身保护设备。开发研究新人身保护设备，增加人身保护能力。4.3.2 自我保护和相互保护能力按计划进行技术培训和安全培训，注意利用经典安全进行培训，开发、编写多种教材。组织技术练兵、比武，提升自我保护和相互保护能力。4.4 健康确保4.4.1 建立营地生活制度，确保营地整齐，有足够生活设施。4.4.2 成立伙食委员会，确保饮食卫生。4.4.3 提倡文明施工，保61、持现场安全、整齐、环境洁净。4.4.4 高空作业人员应经体检合格，有不宜于高空作业疾病者不得从事高空作业。4.4.5 按要求使用劳动保护用具。4.4.6 劳逸结合，搞好业余生活。 准备防暑降温设备和方法。5 关键施工方案和特殊施工工序安全过程控制分部分项过程控制分部工程关键和特殊危 险 点控 制 措 施工地运输交通肇事文明开车，模范遵守交通规则；不超载、不超速、不客货混装；车况不好不上路；经过村镇、险路减速行驶，加强疏导和监视；装车、捆车经过互检。吊车作业专员专机；机况不佳不作业；支腿稳固；吊重、吊幅不超出要求；划定危险区（起重臂下活动范围内）。贮存和装卸推放不超高；堆形稳定；不在坡地堆放物品62、；不从大堆中间抽取物料，保持堆形稳定（预防倒坍）。基础和接地工程土方坍塌大开口干坑按要求放坡、弃土堆放在距离坑口1米处；大开口水坑依据土下水和土质按施工设计方法施工；不能有效地将地下水位降到坑底0.5米以下时，不有用掏挖方法挖方；场地内、坑内无积水。模板垮坍大底盘阶段梯式基础上层阶梯模板较重，支装方法应经施工设计，并应作力学业验算，支装时应逐层保持稳定，必需时可加临时立顶。工地杂物伤人立即清理杂物，保持工地整齐，实现文明施工；脚手架、承力架使用合格材料和适宜方法搭设，搭拆程序合理；高处人行通道有护栏；无翘头板，无朝天钉，无控头杆，无活动性。爆破施工应依据实际土质对用药量、孔深、孔径等进行施工设63、计；哿爆破警戒，对居民、公路及行人立即警千和警戒；必需时设置掩蔽所、确保人员立即撤离至安全地方；按要求处理哑炮。组塔工程起吊系统意外按要求规格、型号使用工器具（包含抱杆、上下拉线、葫芦、缓松器磨绳、吊绳、滑车、卸扣、补强杆、绞磨、地锚、专用吊点板及多种钢绳套）；工器具入场经试验检验，按期进行定时检验，每次使用前和天天工作开始时作外观检验，杜绝不合格工具进入起吊系统；吊片按要求分段，确保起吊系统不超载；连接点连接可靠，缓松器、绞磨绳盘绕圈数足够，卸扣螺纹销安装到位；特殊部位设双重保护（比如上拉线下绑点处，过夜时绞磨处等）；随时监视，确保吊片或抱杆在上升过程中不卡、不碰、不刮。抱杆升降统一指挥；随64、时调紧上拉线，保持抱杆基础垂直；上拉线下绑点（缓松器处）设双重保护；吊绳不卡，不在滑车中掉辙；下拉线未调好、封固，不松抱杆吊绳。高处坠落在完成吊装塔段上不留活铁和活脚钉，尤其是不留“铡刀铁”；顺合理路线上、下塔，尤其是不从手握不着塔材或脚够不到可踩之处地方上下；随时绑好安全带，安全带绑在牢靠地方；使用符合标准安全带。续上表：分部工程关键和特殊危 险 点控 制 措 施组塔工程外力意外地脚螺丝立即坚固，立即完成防盗方法（比如打坏上部螺纹）；塔未组完而需过夜时，地面上全部作业点均封固，并守夜打更看管现场；靠近带电体，河流悬崖等组绳另制订特殊方法。环境影响做好宣传工作，预防环境对施工产生不利；固定工作65、现场，清楚标志，外人不可进入场内；尽可能做到不影响周围正常生活和生产。架线工程越线架按线路中心线定位，确保遮盖宽度；按作业指导书中结构图和要求搭设越线架；按标准程序拆除跨越架，不整片推倒；定时检验跨越架，并随时补强；搭、拆、维修时，人、物保持对带电体安全距离，并有专员监护；放线进行牵放作业时，跨越架有专员看护；导线、牵引绳、导引绳子及牵引板均必需离架牵放，并保持和架顶有1米以上净空距离；跨越架外包搭设时，指定专员负责检验验收；跨越架原材料符合要求。高空坠落和落物打击参见组塔工程直线塔掉线按要求使用工具，工具近要求检验；邻近关键跨越物直线塔上吊线时加双重保护（带笼头）。平衡挂线力不平衡培训，使作66、业人员掌握平衡挂线力学原理；制订标准作业程序和操作方法；设专员观察和控制力平衡程序。不合理同时作业不和在同一条子导线上同时进行以下作业；平衡挂线和任何其它作业；相邻两塔上直线塔附件；两处分散压接。电害凡可能潜存电坏处均加装接地。感应电跨越高电压及线路平行感应电较大，架线施工应设置接地滑车及导电橡胶滑车，对特殊地段应进行施工专题研究，张牵机操作手应站在干燥绝缘物体上操作，塔上作业人员在作业前先安装接地，并逐段设半永久接地，并作好统计。转向面场应对张牵场位置进行设计，尤其转向布场应绘制平面部署图，使之不磨线不伤线，施工人员及物件应避开危险区。地锚埋设泥水坑及册地地锚应按设计要求开挖而且必需在马道，67、回填土应彩纺织袋装土等进行回填写，并应扎实，地锚规格应满足施工设计要求。其它工地防火火种不上山；遵守乡规民约，服从护林及其它相关人员检验。第八章 环境保护、水土保持及文明施工1环境保护、水土保持施工过程中可能引发环境保护方面问题1.1 土石方开挖，造成植被破坏，地貌改变。1.2 基础施工，作业点剩下材料、废料、余土清理等。1.3 立塔施工，塔材堆放，影响杆塔组立树木、植被损坏。1.4 架线施工，可能出现影响施工而不影响线路运行林木砍伐或树木误砍伐。1.5 施工机械、设备噪音、废气、废油对环境污染。2加强施工管理，严格保护环境2.1 环境保护目标采取有效方法，杜绝出现影响施工而不影响线路运行林木68、砍伐，同时保护好塔位范围内自然生态环境，降低环境污染和对自然地形、地貌破坏，避免水土流失。2.2 环境保护方法2.2.1 土石方开挖，尽可能少破坏原始地貌和植被，开挖苦坑及小平台基面多出土石方堆放须有严格要求，不许可就地倾倒，要求搬运至塔位周围对环境影响最小且不影响农田耕作地方堆放。基础回填后，立即清理现场余土，并全部外运；对线路施工过程中占用场地，须立即进行恢复，以利于农田复耕。2.2.2 基础浇制完成，按要求对开挖处做好护坡、挡土墙、排水沟等，保护塔基四面植被。必需时，还应种植草坪，恢得原有自然坡度植树被，预防塌方造成水土流失和由此引发农田和水利破坏。对部分塔位开挖后出现易风化、剥落、掉块69、上、下边坡 ，因地制宜采取边坡保护；对很好岩石边坡依据坡高视现场地质情况进行放坡处理。2.2.3加强塔位排水方法和岩体表面保护，预防雨水冲刷，造成水土流失。对山区塔位或单个塔腿作成斜坡型（坡度为5%10%），对平地塔位作成龟背型，以利于自然排水；对可能出现汇水面、积水面塔位则开挖排水沟。对于表面岩体破碎易于受雨水冲刷水土流失塔位，依据塔位情况清除表面破碎岩屑后，用M7.5砂浆抹面防护。2.2.4 在林区施工时不修或尽可能少修施工道路，林区内立塔，采取单件吊装，减小作业面积，从而降低对树木、植物损坏。2.2.5 施工现场材料、设备等堆放整齐，布局合理，每个作业点全部做到“工完、料尽、现场清”。270、.2.6 对不满足线路安全运行树木严禁砍伐，避免扩大砍伐范围或误砍伐。施工机械、设备应保养完好、清洁，操作人员持证上岗。2.2.8 在施工现场产生生活垃圾，须集中带回驻地，杜绝乱丢杂物，严禁就地焚烧。2.2.9 在林区施工时，杜绝抽烟或使用明火。项目部和各施工队安全员须加强巡视，发觉这类违纪行为，要立即纠正、教育和处罚。3文明施工目标、组织机构和实施方案3.1 目标本着“管生产必需管文明施工”标准，各级施工责任人对其范围内文明施工负责，所文明施工贯穿于施工全过程。3.2 组织机构“安全文明施工组织机构图”3.2.2 工程项目部成立“安全文明施工领导小组”，项目经理任组长，项目总工任副组长，安全71、科负责监督实施。3.2.3 施工队成立安全文明施工管理小组，负责施工区和驻地文明建设。3.3 文明施工实施方案3.3.1 划分文明施工责任区，做到有组织、有领导、有标准，责任到人。3.3.2 定时检验考评，和内部经营承包挂钩，做到检验有标准，考评有内容，奖罚有依据。使文明施工同安全施工一样在内部形成自我约束、自我激励机制。3.4 文明施工考评、管理措施3.4.1 遵纪遵法，尊重当地民风民谷，搞好和当地群众和政府关系。3.4.2 项目部（包含材料站）、施工驻地环境整齐有序，办公室和施工现场布局合理，物品摆放整齐。食堂卫生，文化生活丰富。3.4.3 生活区、加工区、施工现场用电应符合安全要求，并按72、相关要求提供照明、护栏、围墙、警告标志、守卫设施，设置消防器材等。3.4.4 食堂、宿舍和办公室应保持清洁卫生：卫生区责任到人，定时检验考评。3.4.5 材料、机具库存整齐、有序、标识明确；易燃、易爆物品应按相关要求存放、运输和领退。施工机械、设备应保养完好、清洁，操作人员持证上岗。3.4.6 施工队应按班组建设要求，图表上墙，安全、质量台帐齐全，摆事实放整齐有序。3.4.7 施工人员衣着整齐，并配戴必需劳保用具。 施工中严格按方法要求、程序步骤操作，不野蛮作业、强行组装，施工现场材料、设备等堆放整齐，布局合理。第九章 计划、统计和信息管理1计划、统计报表编制和传输用项目管理软件对本工程进行计73、划、统计和信息管理1.1 按计划及协议要求编制施工进度计划、资金需求计划、物资采购计划、设备供给计划等。1.2 设专员按以下要求每个月向甲方提交各类统计报表；1.3 按国家统计局和原电力部要求，向甲方提交投资计划完成情况统计报表。1.4 施工实物工程量完成情况统计报表，形象进度情况应和投资统计报表一致。1.5 施工质量报表，综合反应汇报期内施工质量情况，存在问题和采取方法。1.6 物资统计报表，除应符合国家物资管理部门统计要求外， 还应分类反应各材料订货、加工、运输、到货情况、质量情况、是否满足施工需求和存在问题。1.7 计划编制及实施，用P3项目管理软件进行动态调整。1.8 各项计划实施进度74、应相互匹配，并满足协议或要求要求。1.9 计划变动和调整，应经过监理并取得业主同意。1.10 保持和业主、工程监理间信息交流渠道通畅，立即传输相关信息（设计变更、工程进度、影响原因等），传输方法依据情况采取网络、电话、传真、函件等，并有统计，方便协调工作或调整计划。2信息管理2.1 信息管理目标利用电脑网络，促进管理信息化。加强信息管理，确保本工程信息立即、有效和信息安全、可靠，正确地进行信息搜集、处理和传输。2.2 信息管理方法2.2.1 资源配置本工程项目部指派专员负责工程信息立即接收、传输和处理，并做好工程信息管理日志存档备查。配置一台微机和必需施工管理软件，多种计划、统计资料均采取微机75、处理，同时提供书面资料和软盘对外或和企业通讯联络使用网络、移动电话、电话和传真机，对本工程施工队联络使用电话。2.2.2 工程信息时效性对内实施微机管理，对外实现网络交流。严格实施工程定时报表制度，按时编制月报、季报或年报。随时搜集、整理和工程相关信息资料。每三个月末向甲方或监理工程师提交下一季度形象进度计划，并报送本季度完成投资额统计表。2.2.3 工程施工期间，制作项目部网站，让业主、监理等单位和企业总部立即了解工程信息，建立广泛网络联络，实现信息交流和共享。2.2.4 每个月将编制一期工程简报报送甲方、监理单位，工程简报关键包含以下内容：本月进度计划完成情况，下月进度计划安排。工程中亟待76、处理问题。本月施工质量、安全、文明施工情况。3完工资料及施工统计移交承包全部工程项目完工、工程资料齐备后，申请完工验收，并将完工验收汇报提交业主和监理单位。3.1 工程完工资料包含：工程开、完工汇报；完工图及施工图会审纪要；设计变更通知，材料代用清单；材料、加工件出厂质量合格证实/试验汇报，施工试验汇报；施工缺点处理明细表及附图；甲方、监理单位和企业及工程项目部往来技术文件；建设用地许可证、土地征用协议书及付款收据复印件；房屋及其它障碍物拆迁（包含通讯线、电力线拆除、跨越赔偿）协议书、赔偿清单及付款收据复印件；青苗赔偿协议及清单、付款收据复印件；树木砍伐许可证、赔偿协议及清单、付款收据复印件。3.2 施工统计包含：导、地线压接、补修施工检验统计表；架线弛度施工统计表；跳线安装统计表；附件安装统计表；交叉跨越施工统计表；风偏、对地危险点开挖施工统计表；通道处理检验统计表。3.3 工程完工资料和施工统计必需齐全、真实、整齐，严格按档案管理要求实施，装订整齐。