1、电气化工程分公司废旧物资管理办法第一章 总则第一条 为加强废旧物资管理，规范废旧物资回收处置程序，杜绝人为浪费和闲置，防止国有资产流失，促进各公司增收节支工作,提高综合经济效益，根据集团有限公司废旧物资管理制度（试行）（电物资）要求，制定本办法。第二条 本办法所称废旧物资是指在施工、生产过程中产生的无法利用的边角料、有残值的废弃物、包装容器和经鉴定批准不可利用的库存积压及工程剩余物资。不包含完整的报废固定资产设备。第三条 本办法适用于公司所属各工程项目部（项目部）的废旧物资管理。第二章 组织机构与管理职责第四条 公司应成立废旧物资领导小组。组 长：主管物资工作的公司领导副组长：公司物资部长成 2、员：工程部、安质部、工经部、审计部门、财务部、人力资源部、纪委监察部门、企划部门负责人。主要职责：负责指导、指挥所属项目的废旧物资的管理工作和废旧物资处置方案的审批工作。第五条 工程项目部成立相应的废旧物资管理小组，贯彻执行公司废旧物资管理办法，负责废旧物资的回收、分类整理、建帐、保管、鉴定，拟定并上报废旧物资处置方案；根据批复进行处置，并进行财务账项处理、归档等日常管理工作。第六条 项目物资部是废旧物资管理的主责部门，负责废旧物资的日常管理工作。其他职能部门，在各自职能范围内，须协助参与废旧物资的管理工作。第三章 废旧物资界定第七条 以下物资可认定为废旧物资：一、在生产、维修、大修、更新改造3、过程中，拆除更换、不能再利用材料（设备）。如：各种废旧金属、废旧模板、旧配件;旧砼电杆、铁塔、绝缘子、旧电线电缆、旧导线、承力索、旧设备等。二、整体裁量使用的边角料，如金属制品、导线，承力索，电线电缆，钢、铝绞线等短头。三、因损坏无法修复使用的工具类物品。四、产品包装物：设备包装箱，电缆盘等。五、由于技术进步，采用新材料、新技术，自然环境影响或自身物理化学特性，或因能耗高、环保要求等原因处于保管阶段经鉴定后不能继续使用而被淘汰的物资。 第四章 废旧物资回收与保管第八条 所有废旧物资由项目物资部门统一回收。第九条 项目工程部负责根据施工任务划分范围，对应提出拆旧工程物资型号、数量，交物资部、中心4、料库和施工单位作为回收依据。第十条 新施工项目，如架（铺）设剩余线材、电缆、包装盘；各种废料的回收核算数量由项目部物资部会同工程部、中心料库提出，价值较高的线缆根据配盘计划调整量及发放情况核算提出。第十一条 所有有价值的废旧物资由其产生单位负责收集、交送中心仓库，要做到及时收集、定期交送。第十二条 中心料库指定专人负责回收工作，要求必须分清专业、类别，以作业队（班组）为单位，进行计量、登记，建立回收台帐。第十三条 施工结束后，作业队（班组）要及时清点剩余物资，登记造册，及时退回物资仓库，并办理退料手续。第十四条 物资（中心）仓库根据物资形态，与作业队（班组）共同采用计重、计数、量尺等方法核算，5、确认回收物资数量，并开具废旧物资收料单一式3份（料库、作业队（班组）、物资部各持一份），双方签字确认。第十五条 如遇有现场施工车辆不能满足运输的情况，须及时汇报物资仓库负责人，由物资仓库统一安排，作业队负责人协助办理解决回收物资的交接工作。第十六条 废旧物资主管部门对回收的废旧物资要根据品种、等级分类设定专区存放 ,并注明“不可使用”字样的标志，填写存储记录。妥善保管，确保物资安全、防盗。第五章 废旧物资的处置第十七条 废旧物资的处置必须坚持先鉴定后处置的原则。项目废旧物资管理小组定期对回收的废旧物资进行现场综合鉴定，并填写技术鉴定书。第十八条 所有废旧物资由项目物资部门统一归口管理，建立废旧6、物资台账，根据鉴定结果，及时拟定处置方案上报公司物资部。各工程项目部（项目部）将需处理的物资以红头文件的形式报公司物资部。处置方案须附技术鉴定书、现场照片等内容。第十九条 工程项目部上报的废旧物资处置方案，公司物资部整理后，按照分级管理原则，单批次估值在100万元（含）以下的，及时组织废旧物资领导小组会议，作出处置审批意见；单批次估值在100万元（不含）以上的，报集团公司批准，按照批准文件要求处置。废旧物资处置结果均须报集团公司物资管理部。第二十条 任何单位（部门）和个人不得以任何理由，未经批准擅自处置废旧物资，违者视其情节追究其责任。第二十一条 工程项目部根据上级公司批复处置方式（逆向招标、7、拍卖竞价、竞争性谈判、询价比价等），在纪委监察部门的监督下，及时组织将废旧物资处置给具备所回收物资资质的单位，并将处置方式及结果在项目部公开栏进行公示。废旧物资回收单位资质，应满足废旧金属收购业治安管理办法（公安部16号令）和再生资源回收管理办法（商务部8号令）要求。第二十二条 废旧物资处置结束后，物资部门必须将废旧物资处置见证性资料归档备查，并将废旧物资处置清单提供给项目财务部，配合其及时收回废旧物资出售的全部款项。同时，以书面形式将处理结果报公司物资部备案。 第二十三条 依据财务部门的相关规定，废旧物资处置收入用于充减工程成本、回收处置过程中所发生的搬运保管费用、奖励基金等，严禁形成帐外资8、金或挪作他用。第二十四条 属于固定资产的物品，执行公司固定资产管理规定。 第二十五条 废弃危险品和化学品的处置，遵照中华人民共和国固定废物污染环境防治法、危险化学品安全管理条例等有关法规要求执行。第六章 奖罚第二十六条 项目物资部门应会同工程、工经、财务等相关部门对责任主体单位（作业队、加工中心）下达废旧物资回收指标并考核。对完成废旧物资回收指标的责任主体进行奖励，对未完成废旧物资回收指标的责任主体进行处罚。一、奖罚考核以下达废旧物资回收指标的90%为基准。回收指标完成90%的，按处置金额的20%计提奖励；回收指标完成90%80%的，不予奖罚；回收指标80%的，按照承包协议约定执行。二、更新改9、造工程根据设计文件预算所列出的拆除费用金额，在处置后，回收金额超出设计文件所列出的拆除费用金额的部分，按照20%奖励责任主体。第七章 检查考核第二十六条 公司物资部应组织财务、审计、纪委监察、工程、工经、安质等相关部门，不定期地对所属单位废旧物资管理执行情况进行检查，形成检查报告在公司OA平台上公布。第八章 附 则第二十八条 本办法由公司物资管理部制定并负责解释，项目部参照工程项目部废旧物资处置管理办法进行废旧物资处置。第二十九条 本办法自发布之日起执行。附件1：关于XXXXX项目部废旧物资处理的请示附件2：关于XXXX项目部废旧物资处置请示报告批复附件3：关于XXX项目部废旧物资处理结果的报10、告附件4：废旧物资管理流程附件1、关于XXXXX项目部废旧物资处理的请示公司物资管理部：XXXX项目部施工已接近尾声/阶段性完成，为清理场地/避免丢失，盘活资金，增加效益，（处理废旧物资的具体原因可根据项目实际情况写实）施工中产生的部分废旧物资需要处置。根据电气化工程分公司废旧物资管理办法(试行）（2015XX号文件）要求，特向公司物资部提报废旧物资处理的申请，具体说明如下：一、工程简单概况及进度二、项目部成立废旧物资处理领导小组和监督小组，组长由项目经理XXX担任，成员由现场副经理XXX、项目部物资部长XXX、安质部长XXX、工程部长XXX、财务部长XXX、工经部长XXX等人组成。项目部党支11、部书记XXX为监督小组组长。二、此次待处理的废旧物资为施工过程中产生的。三、废旧物资数量约为XX吨、XXX约为XX吨四、XX预估单价为XXXX元/吨，XXX预估单价为元/吨。五、废旧物资处理拟采取公开招标/邀请招标/竞争性谈判/询价比价的方式进行，本着就地就近，有回收资质，以不少于三家的正规报价为准，出价高者为收购单位。六、废旧物资处理完毕后，我们将及时填写废旧物资处理报告表、整理处理过程全部记录资料上报公司物资设备部备案。特此请示。附件：1、废旧物资清单2、废旧物资鉴定审批表3、废旧物资实地照片等影像资料XXXXX项目部（公章） 年 月 日附件1-1废旧物资鉴定审批表物资名称规格型号单位数量12、估算单价估算金额项目废旧物资处理小组意见：鉴定小组人员签字：项目负责人意见：日期：公司物资部：废旧物资处理领导小组意见：附件2：关于XXXX项目部废旧物资处置请示报告的批复XXXX项目部： 1、原则同意你部关于废旧物资的处置申请报告。2、同意你部在处置过程中按照邀请招标/竞争性谈判/询价比价的方式尽快完成处理。3、在处置过程中，严格按照国家有关法律法规以及集团公司、XXXX公司的相关规定进行操作。4、将处置结果机过程相关记录资料上报公司物资管理部核备，同时你部将有关资料及时归档。 XXXX公司物资管理部 年 月 日 主题词：废旧物资、处置、批复 主送：XXX项目部XXXX公司物资管理部 年 月13、 日印发 附件3 关于XXX项目部废旧物资处理结果的报告XXXXX物资管理部：根据XXXX公司废旧物资管理办法（20XX号文件），现将XXXX项目部废旧物资处理结果汇报如下:一、 年 月 日XXXX项目部按照就地就近原则，以公开招标/邀请招标/竞争性谈判/询价比价的方式，进行处理，XX家回收单位营业执照齐全，有回收资质，公安机关已经备案。二、参与此次废旧物资回收的XX家单位为：XXXX公司，按照公开、公平、公正、高价中标的原则，本批废旧物资由XXXX公司中标，中标金额:XXXX元。三、处理过程中，物资部按照中标结果签订废旧物资处理合同，XXXX项目部废旧物资处理小组成员不少于3人在场过磅计数，财务部门收取资金。现将处理结果 上报公司物资部，请予以核备。附件：1、废旧物资台账（复印或扫描）2、财务收款收据（复印或扫描）XXXX项目部 年 月 日附件3-1： 废旧物资处理台账序号项目名称废旧物资名称规格型号单位数量单价（元）金额（元）处置方式报告上报日期处置完成日期备注注：处置方式：邀请招标、竞争性谈判、询价比价等。附件3-2 财务收款收据附件4：