1、铁路电气化集团公司施工生产信息管理办法编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目录1.总则22. 适用范围33. 基本任务34.机构设置45.岗位标准46. 岗位职责57.工作守则67.1 要爱岗敬业，不得擅离职守。67.5做好通话记录，记录通话内容和处理结果。68. 工作制度68.1 交班会制度68.2 汇报制度78.3 路用车使用制度88.4 轨行车辆运行制度：98.5安全质量事故汇报制度108.6记录制度108.7图、表制度108.8 预警制度129.业务建设1210.附则1310.3 本办法由集团公司工程管理中心制2、定并负责解释。13说明：1. 页面A4纸张。附表六铁路传真电报一、施工产值完成情况2二、在建工程项目情况2三、建成、开通工程项目情况2四、预计建成、开通项目情况2五、重点工程项目施工进展情况31.项目名称：*工程31.1工程简述31.3工程进展情况：41.3.6 通信专业：61.3.7 信号专业：61.3.8 防灾系统：61.3.9 土建专业：71.3.10 公路工程：（参考土建专业编写）81.3.13 房建工程：91.4资源配备：（包括人力、外协队伍、机械设备）9 XX集团施工生产信息管理暂行办法1.总则1.1 为进一步提升全集团工程项目管理水平，提高企业竞争力，促进信息化管理、标准化管理，3、提高企业经济效益，全面、准确的收集、汇总、分析整个施工生产过程中的各种信息，为各级领导决策、指挥施工生产提供科学依据。特制订本办法。1.2 施工生产信息是工程项目管理过程中施工计划、组织、指挥、协调、安全质量等全过程控制的重要手段，通过加强施工生产信息管理实现工程项目的总体目标。1.3 施工生产信息是实施工程管理的重要环节和指挥施工生产的重要依据。各级领导、项目负责人要高度重视施工生产信息，充分利用各种施工生产信息决策施工生产，为施工生产顺利推进创造有利条件。1.4各级施工生产调度是施工生产信息汇集、交流的中心。施工生产调度工作人员要忠于职守、爱岗敬业、努力学习施工生产管理业务知识，切实实现施4、工生产信息 “全面、准确、及时、收集、分析和传递”职能。2. 适用范围本办法适用于集团公司所属各级施工单位。3. 基本任务 3.1 认真贯彻执行党和国家关于基础建设的方针、政策和相关法规，及时、全面、准确、收集、分析、掌握施工生产动态，传递和反馈各种施工生产信息。 3.2 各级调度人员应依据承包合同、设计文件、施工组织设计、施工生产计划，全面掌握施工任务完成、工程形象进度、工程重点和难点、安全质量、各种资源配备（包括人力、机械设备资源）、物资供应、施工过程中存在的问题等施工生产信息。 3.3 各级调度人员要针对施工生产中存在的问题，认真分析施工生产形式，提出合理化建议，对工程存在的问题要有预见5、意识，协调好各方的关系，以促进施工生产的均衡发展和施工生产目标的顺利完成。 3.4 各级调度人员应准确收集日、周、月、季、年度施工进度等施工生产信息，掌握经济技术指标完成情况及施工进展情况；编辑施工生产总结、简报，并及时上报下达相关部门。 3.5 各级调度人员应定期向单位领导和上级领导业务部门汇报工程施工进展情况。协助领导组织召开各种施工生产例会。 3.6 各级调度人员应深入重点工程检查指导工作，做好调查研究，及时发现施工中存在的问题，并提请有关部门研究解决。 3.7 指挥部（项目部）调度人员要协助单位领导组织抗洪抢险施工工作，并及时将抢险、施工情况通报给本单位和上级单位。 4.机构设置 4.6、1 集团公司在工程管理中心设置工程调度指挥中心，各子公司、分公司、事业部酌情设置相应机构，各级单位应配齐相应的工作人员，并要保持调度人员的相对稳定。 4.2 各指挥部（项目部）是集团公司、子公司、分公司、事业部临时派出机构，根据工程规模和任务量大小，酌情设置临时机构。 4.3 集团公司设置总调度长一名，各子公司、分公司、事业部应设置调度长一名（可由相应人员兼任）。 4.4 各单位要高度重视施工生产信息管理工作，从满足施工生产管理的实际需要出发，确保各种施工生产信息畅通无阻。5.岗位标准5.1 调度人员要热爱本职工作，熟悉施工生产业务，了解掌握专业业务知识和施工程序，熟悉计算机及网络基础知识。57、.2 调度人员应具有大专以上学历，初级以上专业技术职称，两年以上的现场施工经验，具有分析判断、综合协调解决问题的能力。5.3 调度人员要工作作风正派，坚持原则，善于团结同志，具有较强的责任感和事业心。 5.4 调度人员应听觉灵敏，口语清晰，具有一定的分析和语言文字表达能力。具有对外联系和独立工作的能力。6. 岗位职责6.1 集团公司工程调度指挥中心负责“施工生产信息管理暂行办法”的拟定、修改并督促、检查各级施工生产调度人员执行情况。总结施工生产信息管理工作中的先进典型和经验并组织交流、推广。对子公司、分公司、事业部、指挥部（项目部）的调度人员进行业务培训和指导。推行现代化管理技术，提高全公司施8、工生产信息的管理水平。组织好各级调度工作评比活动。6.2 子公司、分公司、事业部、指挥部（项目部）应全面指导所属单位的调度业务，建立健全各项制度，组织总结交流调度工作经验，搞好调度人员培训，提高业务能力和工作效率。 6.3调度人员要按时参加本公司的施工生产会议，按照会议决定的各项事宜，负责监督、落实贯彻执行情况。 6.4 全面、收集、掌握工程项目的施工组织设计、施工动态、各种资源配备（包括人员、机械设备）、安全质量、物资供应、施工过程中存在的问题等施工生产信息，有针对性的进行综合分析，并及时向上级领导和相关部门汇报，为领导和相关部门决策、指挥施工生产提供科学的依据。 6.5 建立健全施工生产信9、息的各种原始记录和台帐，按时准确掌握施工任务完成及工程形象进度等信息。 6.6 绘制各种施工生产图、表，并按时填报。按时编发“施工生产信息简报”并向各级领导和相关部门通报。 6.7 全面掌握本公司在建工程项目的基本信息并建立台帐。6.8 有计划定期深入施工现场，全面了解施工生产情况，掌握第一手资料。7.工作守则 7.1 要爱岗敬业，不得擅离职守。7.2 要确保上、下级联系畅通无阻，及时传达上级指示和现场反映的问题，并做好记录。 7.3 发生的各种特殊情况，工程调度人员可直接向集团公司领导汇报。7.4做好工程安全质量事故记录，对施工中发生的各种安全事故、质量事故要及时向上级领导汇报。7.5做好通10、话记录，记录通话内容和处理结果。7.6 各级调度人员要做好施工生产信息的保密工作，如发生施工生产信息泄密情况，集团公司将做出严肃处理并酌情依法追究泄密人的责任。8. 工作制度8.1 交班会制度 8.1.1月交班会：集团公司按月组织召开交班会议，集团公司相关领导、总调度长、工程管理中心、安全质量环保部、市场开发中心等部门负责人参加会议；相关部门汇报上月本部门完成的主要工作、存在的问题和下月的工作安排及建议；公司领导部署下一步的工作。8.1.2 子公司、分公司、事业部、指挥部(项目经理部)的交班会由各单位自行安排时间召开。 8.2 汇报制度 8.2.1 集团公司调度负责按规定时间向上级单位汇报经集11、团公司领导审批后的相关施工生产信息。8.2.2 集团公司管理的重点工程项目及各单位本年度建成、开通重点项目实行周报制度，上报时间为每周一上午9：00前；各子、分公司、事业部管理的其他工程项目实行月报制度，上报时间为每个月26日16：00前。 8.2.3 单项工程的开工、竣工验交、开通时间由各子公司、分公司、事业部、集团公司指挥部（项目部）调度以报告或电报的形式抄报集团公司工程调度指挥中心备案。 8.2.4 铁路运营线施工的封锁、慢行计划及完成情况应及时上报集团公司工程调度指挥中心备案。 8.2.5 除特殊情况外，各子公司、分公司、事业部所属的项目部施工生产调度人员原则上不直接向集团公司调度人员12、汇报，集团公司调度人员可直接向下属各级调度人员了解施工生产情况。 8.2.6 集团公司工程调度指挥中心要按规定时间向工程管理中心、总调度长、公司领导及相关部门汇报全集团施工生产进展、资源配置、安全质量、存在问题等施工生产信息。 8.2.7 各单位每月要以“施工生产信息简报”的形式向集团公司工程调度指挥中心上报施工生产情况，上报时间为每个月26日16：00之前，内容包括：工程概况、施工生产任务完成、形象进度、施工中存在的问题及建议、安全质量、人员、机械配置、物资供应等信息。8.2.8 新开工项目，开工前各单位要及时上报工程概况、施工组织设计、组织机构、主要工程数量、合同价、合同工期、实际开工时间13、上线人员、机械设备数量、节点工期、工程重点、关键工序及采取的措施等相关信息。 8.2.9 各单位每季度应向集团公司工程调度指挥中心提报季度施工生产形式分析简报，上报时间为每季度末月的27日16：00之前，内容包括：在建工程施工计划完成情况、安全质量情况等内容，同时要对未完成的原因做出分析，并对下季度施工生产情况预测及可能影响施工生产计划完成的因素做出分析和采取的应对措施等（上报季报时，月报不用再重复上报）。8.2.10 各单位每年要向集团公司做出年度施工生产情况汇报，上报时间为12月27日16：00之前，内容包括：全年工程任务总额及施工产值完成情况，完成实物工程量情况，开工、竣工、开通项目情14、况，在建重点工程项目施工进展情况，下一年度施工生产安排等信息。8.3 路用车使用制度8.3.1 路用车申请部门：子公司、分公司、事业部工程部（工管管理中心）调度。8.3.2路用车的审批：各单位应按铁道部铁运1989112号文的规定执行，经济、合理地申报使用车辆，如按批准的使用日期不能按时办理手续，需在有关规定时间内向所在铁路局汇报，“路用车使用申请书”按照每个工程项目一式四份使用统一的表格规范填报。“路用车使用证明书”（复印件）和实际用车情况，最迟在批准使用日期的次月25日16：00前报集团公司工程管理中心备案。一般情况下路用车每年度申请报批一次，如遇特殊情况，可根据工程实际使用需求情况补报录15、用车申请计划。（填报格式见附表四）8.3.3 路用车的使用、管理：需报由铁道部审批的车辆，运输计划等由集团公司工程管理中心负责办理，并检查、落实执行情况；需由铁路局审批的车辆，运输计划，由各子、分公司、事业部负责办理，并检查、落实执行情况。路用车使用情况应每季度末月25日16：00前将扣车情况报集团工程管理中心备案。（路用车使用一览表见附表五）8.4 轨行车辆运行制度：8.4.1工程车组(含试验车)的运行、编挂，必须严格遵循以下原则：凡跨铁路局运行的工程车，首先由使用单位提出电报申请计划，报集团公司工程管理中心，由集团公司工程管理中心办理相关手续。8.4.2 轨行车辆运行审批：集团公司工程管理16、中心根据车辆运行单位电报申请计划，拟订电报稿（电报格式见附表六 ）经集团公司领导审批后，报铁道部调度指挥中心调度处批准并下达行车命令。集团公司工程管理中心接到命令后应及时通知车辆运行单位按命令执行，并随时检查、落实执行情况。8.4.3 行车电报填写：请求行车电报必须在工程车组运行前7日内发出。内容包括：车组数量、局管设备管理编号，施工项目及运行原因，正、副司机姓名，始发站、途径线路、局界交接口，过轨检查合格证，添乘干部职务、姓名及联系电话、车组负责人及联系电话，沿途车站及带道司机情况、车况、停靠地点等内容。接触网试验车编挂填报包括该车的段修报告、轴检报告等相关证件。( 填报格式见附表七 )8.17、5安全质量事故汇报制度 8.5.1 发生死亡、重伤、特别重大事故、重大事故、较大事故、重大工程质量事故时，应立即逐级汇报。 8.5.2 轻伤、一般事故和工程质量事故应于发生后24小时内逐级汇报。 8.5.3 特殊情况，基层单位可向集团公司工程调度指挥中心直接汇报。 8.6记录制度 8.6.1 施工生产信息汇报记录：指工程调度人员每天根据所属单位施工生产形象进度和施工生产信息，通过电话、微机网络及各种形式的汇报的记录。 8.6.2通话记录：指工程调度人员之间或与其他业务部门之间的通话，记录通话内容和处理结果。 8.6.3 施工生产交班会记录：指施工生产交班会上，参加交班会人员通报的主要问题和交班18、会所决定事项的记录。 8.6.4 安全质量事故记录：指各单位在施工中所发生的各种质量事故，通过调度汇报情况及处理结果的记录。 8.7图、表制度8.7.1生产月份规定：一月份125日，二月至十一月份由上月的26日至当月25日，十一月26日至十二月31日为生产月。8.7.2 在建工程项目统计表,上报时间为每个月1日16：00之前（见附表一）。8.7.3 主要工序形象进度日（周、月、季、年）报表：反映在建工程主要工序的设计数量、日（周、月、季、年）进度和开累完成，以及主要事项、安全质量情况、存在问题和建议等情况（见附表二）。8.7.4 年度施工生产任务完成统计表，上报时间为每年12月26日16：0019、之前（见附表三）。8.7.5“施工生产信息简报”，上报时间为每个月的26日16：00之前（见附件一）。 8.7.6 工程概况示意图：主要反映施工线路的站区名称、公里标、走向、各专业的符号显示及主要工作、材料场地、施工住地的分布等情况。 8.7.7 工程数量台帐：主要反映单项或单位工程的设计数量和实际完成数量。 8.7.8 工程工期台帐：根据单项或单位工程的设计、施工单位及开工、竣工、交付运营的实际情况进行登记（见附表一）。 8.7.9 安全质量事故：反映施工单位的各种安全质量事故情况（见附表二）。 8.7.10 用户投诉（不合格信息）台帐：反应用户的质量投诉或不合格及纠正预防措施的信息。 8.20、7.11 施工指挥系统图：反映施工单位的施工生产指挥系统组织机构、人员（姓名、职称）、所在地点、联系电话（联系电话表）。 8.7.12 施工人员分布表：反映施工人员的分布情况（见附表二）。8.7.13 施工机械设备分布表：反应施工机械设备分布情况（见附表二）。8.7.14 施工产值完成情况表：反应月、季、年度施工产值完成情况（见附表八）。 8.8 预警制度 8.8.1在建工程项目施工任务完成情况应使用颜色和数据加以区分，在实施过程中应重点加强未完成施工生产任务项目的管理。 8.8.2 工程预警分为A、B、C三类，A类为重点工程项目（包括即将建成、开通项目）；B类为一般项目；C类为其他项目。 821、.8.3 预警值分为红、黄、蓝三种颜色，红色为完成施工任务计划80%以下的项目；黄色为完成施工生产任务计划在81%-89%之间的项目；蓝色为完成施工生产任务计划在90%-99%之间的项目，未标注颜色的项目为已完成或超额完成施工生产任务。 8.8.4未完成施工任务的项目要用相对应的颜色在项目名称处加以标注，并找出未完成施工生产任务的原因及下个月采取的应对措施。9.业务建设 9.1 强化微机化管理，各子公司、分公司、事业部、集团公司指挥部（项目部）调度统一使用“工程项目综合信息管理系统”软件开展施工生产信息管理工作，实现各种施工生产信息报表、通知、命令，文挡及资料的标准化、规范化管理。 9.2 加22、强施工生产信息系统网络化建设，实现各种施工生产信息、数据存储和分析工作的微机化管理，逐步达到资源共享。及时、准确地传递生产动态和施工生产信息，强化施工生产信息系统在施工生产中的职能作用。 10.附则10.1 本办法仅对施工生产信息管理工作提出总体要求，在实施过程中应随时总结经验,各单位应结合各自实际情况制定实施细则。 10.2 本办法自公布之日起实行，原2003年5月1日局公布执行的电铁施200368号文件电气化工程局施工调度管理办法同时废止。10.3 本办法由集团公司工程管理中心制定并负责解释。附表一*年在建工程统计表单位：序号工程项目项目状态施工地点 （区段）正线里程 （建筑面积）施工专业23、建设单位设计单位监理单位施工单位合同主体合同总额（万元） 累计完成合同额（万元）合同工期实际开工时间计划建成、开通时间实际开通时间施工人员数量主要施工机械数量项目经理调度电话通信地址邮编 开工日期开通日期职工合同工民工汽车汽车吊车轨道吊装载设备作业车放线车姓名座机手机一建成、开通项目二铁路工程三公路工程四市政工程五城市轨道交通工程六工民建筑工程七国际工程八维管工程九其他工程审核人: 制表人： 日期： 年 月 日说明：1.页面：使用A3纸张。2.使用“Excel 2003”表格统计。 3.本表每月上报一次。4.项目状态：填写“正常施工、停工、缓建、未开工、延期开通、资金紧张、维管”。5.累计完成24、合同额填写实际完成验工数。6.施工机械设备数量栏目机械名称按照实际入场机械名称填写。 附表二（项目名称或单位名称） 形象进度统计表 截止时间： 年 月 日- 年 月 日专业项目名称单位全线合计（或单位合计） 项目分部（或工区、*工程） 项目分部（或工区、*工程） 项目分部（或工区、*工程）设计数量日完周完月完累计剩余%设计数量日完周完月完累计剩余%设计数量日完周完月完累计剩余%设计数量日完周完月完累计剩余%接 触 网专业基础浇注个立杆根立钢柱根承力索架设条公里锚段数个导线架设条公里锚段数个附加线架设条公里调整锚段数设备安装台件变电专业变电所亭座（开工）变电所亭座（竣工）设备基础个构支架组立组主25、变就位台设备安装台件地网敷设米试验台件通信专业通信基站站地区电缆敷设条公里地区光缆敷设条公里长途电缆敷设条公里长途光缆敷设条公里光电缆防护处室内设备安装台件室外设备安装台件设备调试台件系统联调联试处信号专业电气集中站站道岔安装组信号机安装架信号电缆敷设条公里自闭电缆敷设条公里轨道打孔米室内设备安装台件室外设备安装台件电力专业立杆根架线条公里高压电缆敷设条公里控制电缆敷设条公里箱式变压器台杆设备安装台/组配电所站 土建专业路基迁改处路基土石方万立方米清 表平方米渣土桩根CFG桩根承载桩根桥梁延米架梁片挖孔桩个钻孔桩根墩柱个墩身个承台个盖梁个隧道折合洞米涵洞座/横延米道岔安装组正线铺轨千米站线铺轨26、千米房建专业房建折合平方米场坪处房建（开工）处房建（建成）处地基浇注处房屋主体处粗装修处细装修处电缆夹层栋室外电缆沟米征地拆 迁征地处/亩通信迁改处电力迁改处信号迁改处管道迁改处房屋拆迁处上线人员总数： 人；管理人员： 人；作业人员：人；民工：人。总数： 人；管理人员： 人；作业人员：人；民工：人。总数： 人；管理人员： 人；作业人员：人；民工：人。总数： 人；管理人员： 人；作业人员：人；民工：人。上线机械汽车吊 辆，作业车 台，架线车 台，立杆车 台，轨道车 辆，平板车 辆。搅拌机 台，塔吊 台。压路机 辆，挖掘机 台，装载机 台，运输车 台。汽车吊 辆，作业车 台，架线车 台，立杆车 台27、，轨道车 辆，平板车 辆。搅拌机 台，塔吊 台。压路机 辆，挖掘机 台，装载机 台，运输车 台。汽车吊 辆，作业车 台，架线车 台，立杆车 台，轨道车 辆，平板车 辆。搅拌机 台，塔吊 台。压路机 辆，挖掘机 台，装载机 台，运输车 台。汽车吊 辆，作业车 台，架线车 台，立杆车 台，轨道车 辆，平板车 辆。搅拌机 台，塔吊 台。压路机 辆，挖掘机 台，装载机 台，运输车 台。安全质量情况存在问题及采取的措施审核： 制表： 日期： 年 月 日说明：1.页面：A3页面。 2.使用“Excel 2003”表格统计。 3.项目名称可根据工程实际情况增加。 4.上线机械按照实际进场设备填报。 5.本表28、每周上报一次。附表三*年 工 程 项 目 主 要 工 序 形 象 进 度 完 成 情况表单位：序号12345678910111213专业工 程项 目线 别正线公里单位电气化立 杆 塔根接触网架设条公里变电所亭座通 信通信基站站通信线路公里光电缆敷设条公里信 号电气集中站站自闭线路公里电缆条公里电 力站 照站 贯通线条公里高、低压电缆敷设公里变配电所座房土建路基土石方万立方米桥梁折合延米架梁孔隧道折合洞米正线铺轨千米站线铺轨公里地铁土建折合米房建万平方米城轨四电工程线路设备安装台件汇流排安装千米接触线架设千米变电设备安装所信号电缆敷设千米信号设备安装站公路监控系统处开工时间开通时间审核： 制表：29、 日期： 年 月 日说明：1.页面：A3纸张。2. 统一使用 “Excel 2003”表格统计。3.本表每年年末上报一次。附表四路用车使用申请表使用单位申请车数用 途使用日期使 用 区 段吨位车种车数自至申请原因： 公章申请单位负责人职称 姓名 年 月 日 分局（处）审核意见：审核人职称 公章 姓 名 年 月 日 局审核意见：审核人职称 公章姓 名 年 月 日路（ ）字第 号批准批准单位公章 年 月 日备 注附表五路用车使用统计表 序号使用单位使用地点批准号备 注 审核： 制表： 日期： 年 月 日 说明：1. 页面A4纸张。附表六铁路传真电报 签发： 核稿： 拟稿人： 电 话： 发报所名电报30、号码等级受理日时分受到日时分值机员主送单位：抄送单位： 报文：附表七自轮运转特种设备运行情况一览表序号单 位申请日期电报号车组数量施工线别行驶区段（始发、到站）跨始发、途径、终到局部令号部令下达日期 审核： 制表： 日期： 年 月 日说明：1.页面：A4纸张。 附表八（单位）工程项目完成施工产值情况单位:万元项 目月 完 成（*） 季 度 完 成年 度 完 成月计划（*）月份完成占月%季度计划(*)季度完成占季%计 划累计完成占年度% 铁路项目路外项目合 计审批： 审核： 复核： 制表： 日期： 年 月 日说明：1. 页面A4纸张。2. 每月的27日16：00前上报。3. 该表由计划统计部门填31、报，局工程管理中心汇总上报股份公司。附件一 施工生产信息简报（ 年第 期） 单位： 日期：目 录1. 2345678910111213141516一、施工产值完成情况*单位本月完成工程任务总额 万元，完成施工产值 万元，分别占季度计划的 %和 %；本季度完成工程任务总额 万元，完成施工产值 万元，分别占季度计划的 %和 %；截止到 月份累计完成工程任务总额 万元，完成施工产值 万元，分别占年度计划的 %和 %。累计完成合同额 万元。二、在建工程项目情况 *单位在建工程项目 项，其中铁路工程 项，公路工程 项，市政工程 项，城市轨道交通工程 项，房建工程 项，维管工程 项，其他工程 项。三、建成32、开通工程项目情况截止到*月底*单位建成、开通*项工程，其中*工程*年*月*日建成、开通；。截止到*年*月底建成开通电气化铁路*正线公里，建成各种所亭 座，敷设电缆 条公里，敷设光缆 条公里，敷设高低压电缆 条公里，建成通信线路 公里；开通自闭线路 公里。完成土石方 万立方，折合贯通隧道 洞米，折合完成桥梁 延米，完成涵洞 横延米，正线铺轨 公里，站线铺轨 公里，预铺道岔 组。建成投产房屋 万平方米。四、预计建成、开通项目情况 到*年年底预计建成、开通*工程、*工程等*项工程。五、重点工程项目施工进展情况1.项目名称：*工程1.1工程简述工程概况：（工程基本情况）合同工期：*年*月*日-*年*33、月*日实际开工日期：*年*月*日合同总价： 万元。主要工程量：重点单位工程及节点工期：（以施工组织设计为准，施工过程中有变化随时调整）技术标准：铁路等级：*线。正线数目：（单或双）线。设计速度：*km/h ，最小曲线半径：*m，最大坡度：*，。设计单位：建设单位：监理单位：施工单位： 1.2施工任务完成情况：本月完成工程任务总额 万元，完成施工产值 万元，分别占季度计划的 %和 %；本季度完成工程任务总额 万元，完成施工产值 万元，分别占季度计划的 %和 %；截止到 月份完成工程任务总额 万元，完成施工产值 万元，分别占年度计划的 %和 %。累计完成合同额 万元。1.3工程进展情况： 征地拆迁34、： 全线临时性征地设计 亩，本月完成 亩，累计完成 亩，占设计数量的 %；永久性征地设计 亩，本月完成 亩，累计完成 亩，占设计数量的 %；通信线路迁改设计 处，本月完成 处，累计完成 处，占设计数量的 %；信号迁改设计 处，本月完成 处，累计完成 处，占设计数量的 %；管道迁改设计 处，本月完成 处，累计完成 处，占设计数量的 %；房屋拆迁设计 平米，本月完成 平米，累计完成 平米，占设计数量的 %；。 接触网专业： 基础浇注设计 个，本月完成 个，累计完成 个，占设计数量的 %；支柱安装设计 根，本月完成 根，累计完成 根，占设计数量的 %；承力索架设设计 条公里，本月架设 条公里，累计架35、设 条公里，占设计数量的 %；接触线架设设计 条公里，本月架设 条公里，累计架设 条公里，占设计数量的 %；附加线架设设计 条公里，本月架设 条公里，累计架设 条公里，占设计数量的 %；设备安装设计 台，本月安装 台，累计安装 台，占设计数量的 %；。 变电专业：设备基础浇注设计 个，本月完成 个，累计完成 个，占设计数量的 %；构支架组立设计 组，本月完成 组，累计完成 组，占设计数量的 %；主变设计 台，本月就位 台，累计就位 台，占设计数量的 %；设备安装 台件，本月安装 台件，累计安装 台件，占设计数量的 %；地网敷设设计 千米，本月敷设 千米，累计敷设 千米，占设计数量的 %；二次接36、线设计 处，本月完成 处，累计完成 处，占设计数量的 %；单体试验设计 台，本月完成 台，累计完成 台，占设计数量的 %；整所试验设计 所，本月完成 所，累计完成 所，占设计数量的 %；。 电力专业：全线变配电所设计 座，开工 座，建成 座；站照设计 站，开工 站，建成 站；立杆设计 根，本月完成 根，累计完成 根，占设计数量的 %；架设架空线设计 条公里，本月架设 条公里，累计架设 条公里，占设计数量的 %；低压电缆敷设设计 条公里，本月敷设 条公里，累计敷设 条公里，占设计数量的 %；高压电缆敷设设计 条公里，本月敷设 条公里，累计敷设 条公里，占设计数量的 %；设备安装设计 台，本月安装37、 台，累计安装 台，占设计数量的 %；远动设备安装设计 台，本月安装 台，累计安装 台，占设计数量的 %；箱变安装设计 台，本月安装 台，累计安装 台，占设计数量的 %；。远动系统：远动系统主站 个，复式终端 个，被控站 个。安装设备完成 站，通道调试完成 %，系统调试完成 站。1.3.6 通信专业：通信线路设计 公里；通信基站设计 座，开工 座，建成 座；光缆敷设设计 条公里，本月敷设 条公里，累计敷设 条公里，占设计数量的 %；通信电缆敷设设计 条公里，本月敷设 条公里，累计敷设 条公里，占设计数量的 %；室内设备安装设计 台，本月安装 台，累计安装 台，占设计数量的 %；室外设备安装设计38、 台，本月安装 台，累计安装 台，占设计数量的 %；通信联调联试完成 公里；。1.3.7 信号专业：自闭线路 公里，信号线路 公里；电气集中站设计 站，开工 站，建成 站；信号电缆敷设设计 条公里，本月敷设 条公里，累计敷设 条公里，占设计数量的 %；信号机架设设计 架，本月架设 架，累计架设 架，占设计数量的 %；道岔安装设计 组，本月安装 组，累计安装 组，占设计数量的 %；室内设备安装设计 台，本月安装 台，累计安装 台，占设计数量的 %；室外设备安装设计 台，本月安装 台，累计安装 台，占设计数量的 %；联调联试完成 站；。1.3.8 防灾系统：电缆敷设设计 条公里，本月敷设 条公里，39、累计敷设 条公里，占设计数量的 %；风速风向计设计 台，本月安装 台，累计安装 台，占设计数量的 %；雨量计设计 台，本月安装 台，累计安装 台，占设计数量的 %；异物侵限监测设备设计 套，本月安装 套，累计安装 套，占设计数量的 %；工务终端设计 套，本月安装 套，累计安装 套，占设计数量的 %；防灾监控数据处理设备设计 套，本月安装 套，累计安装 套，占设计数量的 %；调度所防灾监控设备设计 套，本月安装 套，累计安装 套，占设计数量的 %；监控单元机柜设计 套，本月安装 套，累计安装 套，占设计数量的 %；。1.3.9 土建专业：1.3.9.1路基土石方：路基土石方设计 万方，本月完成 40、万方，累计完成 万方，占设计数量的 %；其中区间土石方设计 万方，本月完成 万方，累计完成 万方，占设计数量的 %；站场土石方设计 万方，本月完成 万方，累计完成 万方，占设计数量的 %；软基处理：CFG桩、清表等设计、完成情况。1.3.9.2 桥梁：全线桥梁设计 座，开工 座，建成 座；设计 延米，本月折合完成 延米，累计折合完成 延米，占设计数量的 %；钻孔桩设计 根，本月完成 根，开累完成 根，占设计数量的 %；墩台身设计 个，本月完成 个，累计完成 个，占设计数量的 %；预制梁设计 片，本月预制 片，累计预制 片，占设计数量的 %；架梁设计 孔，本月架梁 孔，累计架梁 孔，占设计数量的41、 %；桥面系设计 公里，本月完成 公里，累计完成 公里，占设计数量的 %；。1.3.9.3 涵洞：全线涵洞设计 座，开工 座，建成 座；涵洞设计 横延米，本月折合完成 横延米，累计折合完成 横延米，占设计数量的 %；。1.3.9.4隧道：全线隧道设计 座，开工 座，贯通 座；隧道设计 洞米，本月折合开挖 洞米,累计折合开挖 洞米，占设计数量的 %；初衬设计 千米，本月完成 千米，累计完成 千米，占设计数量的 %；二衬设计 千米，本月完成 千米，累计完成 千米，占设计数量的 %；。1.3.9.5 轨道:全线铺设道床设计 公里，本月完成 公里，累计完成 公里，占设计数量的 %；全线铺轨设计 公里，42、本月完成 公里，累计完成 公里，占设计数量的 %；其中正线铺轨设计 公里，本月完成 公里，累计完成 公里，占设计数量的 %；站线铺轨设计 公里，本月完成 公里，累计完成 公里，占设计数量的 %；。 1.3.10 公路工程：（参考土建专业编写） 1 市政工程：（参考土建专业编写） 2 城市轨道交通工程：（参考四电专业编写）1.3.13 房建工程：全线设计房屋 处，开工 处，建成 处；全线房屋设计 平米，本月折合完工 平米，累计折合完成 平米，占设计数量的 %；。1.4资源配备：（包括人力、外协队伍、机械设备）1.5. 物资供应情况：（包括物资供应计划，物资到货、使用等情况）1.6存在的主要问题、采取措施及处理意见：1.7下月工作重点安排：2. 。3. 。