菏泽佰特物业管理公司服务中心各岗位考核方案办法（15页）.doc-地产文库

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考核方案

上传人：大宝编号：57922 2021-02-20 16页 78.50KB

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1、菏泽佰特物业服务菏泽佰特物业服务有限公司有限公司华侨城物业服务中心华侨城物业服务中心考核考核暂行暂行办法办法 1.0 目的为加强公司内部管理，激励员工的工作积极性和主动性，使公司的各项规章制度得到贯彻执行，提升公司的整体工作效率，制定本办法。 2.0 适用范围公司全体员工。 3.0 原则 3.1 制度面前，人人平等。 3.2 坚持“四不讲”，不讲条件，不讲情面，不讲照顾，不讲客观，奖罚分明。 3.3 管理处主任及行政办公室对物业管理处人员的进行考核，公司对管理处主任考核，各主管对员工进行考核，以上考核结合周检、月检、日检及突击检查考核。 4.0 考核时间：每月 30 日前将考核结果2、交行政办公室。 5.0 考核内容 5.1 公司规章制度执行情况。 5.2 岗位工作操作规范性执行情况考核。 6.0 考核办法： 6.1 物业管理处人员各岗位工资由标准工资和考核工资组成，其中考核工资根据公司对各岗位的工作要求确定考核工资。 6.1.1 具体绩效工资标准为：（1）副经理每月 200 元（2）部门主管每月 150 元（3）各部门助理、班长每月 300 元，（4）客服员、收费员、维修员、保安为每月 200 元，作为当月的考核工资。其伙食、交通、通讯补贴除外，不包含在绩效工资内； 6.1.2 管理处主任绩效考核工资分配组成：公司给予人民币 700 补助，从现有工资中抽调 300；3、 6.1.3 各部门主管的绩效考核工资分配组成：公司给予人民币 300 补助，从现有工资中抽调 200； 6.1.4 各部门助理或班长、副班长绩效考核工资组成分配情况：公司补助人民币 200 以及从现有工资中抽调人民币 100； 6.1.5 普通员工绩效考核工资组成比例分配：公司给予补助人民币 150 元及从工资中抽调人民币 50 元）。其余为标准工资。 6.2 工作考核实行 100 分/人、月制考核，全面达标为 85 分，依次为 94、84、74、64 共五个等级。 6.3.0 得分为 101 分以上者，发全月绩效考核工资 120%； 6.3.1 得分为 95-100 分者，得全月绩效考核工资。 6.3.2 得分为 85-94 分者，发全月绩效考核工资 80%； 6.3.3 得分为 75-84 分者，发全月绩效考核工资 60%； 6.3.4 得分为 65-74 分者，发全月绩效考

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