港中旅物业管理公司员工考核制度方案（5页）.doc-地产文库

港中旅物业管理公司员工考核制度方案（5页）.doc

下载文档

考核方案

上传人：大宝编号：57879 2021-02-20 5页 34KB

举报版权申述

该文档所属资源包： 物业管理公司员工客服经理主管绩效考核方案模板资料合集

打包下载资源包

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

10 金币

下载文档	加入VIP，免费下载

/ 5

下载文档

1、港中旅物业管理公司港中旅物业管理公司考核制度考核制度 1、宗旨：为维护港中旅物业管理公司员工的正当权益和促进员工的个人发展，公司将严格进行考核制度贯彻执行奖优罚劣的基本方针： a) 有功必奖、有过必罚 b) 小过即改、既往不咎 c) 制度面前、人人平等公司的每一位员工均应严以律已，不折不扣地按公司的各项制度和规定办事，充分发挥自己的才能，以使自己在物质上得到利益，在人格上受到尊重，在生活和工作中求得愉快，在事业上取得成就。 2、奖惩条例 (1) 表彰 i) 凡符合下列条件之一者由本人或直接上级将书面材料逐级上报审批，由行政人事部具体执行。 ii) 对提高公司管理和服务质量有重大贡献2、者； iii) 在公司工作中自觉奉献、成绩显著者； iv) 拾金不昧者； v) 发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者； vi) 为保护公司财物财产和他人生命安全、见义勇为者； vii) 提出合理化建议，经实施有显著成绩者； viii) 其他对公司有重大贡献者。 (2) 公司原则上每月评选一次优秀员工，每年必须评选一次年度优秀员工，当选公司优秀员工可获一定的物质奖励，及颁发“优秀员工证书”。 (3) 凡获公司表彰的员工，其事迹将记入档案作为今后人事考核晋职加薪的参考依据。 3、纪律处分假如员工不能将工作表现提高到一个令人满意的水准，或者从个人行为道德方面都未能达到公司的规范，这3、就有必要向该员工提出正式纪律处分，当本细则与公司所发出之纪律制度有冲突时，以公司所发出的为准。 A：初犯：发出口头警告 B：口头警告后再犯：发出书面警告 C：警告后无改善或犯有严重过失：辞退 (1)口头警告口头警告包括但不局限于以下原由： 1-1 在工作场所上班时看书报（与工作无关）、打磕睡、听收音机、闲谈、吃零食、抽烟、讲粗话等。 1-2 上班时衣冠不整或穿肮脏制服，仪容仪表不整洁、且不听上司劝告。 1-3 上班时不按规定位置配戴员工证及不穿整齐员工制服。 1-4 上班迟到或早退五分钟，中途擅自短时离岗十分钟。 1-5 将工资及补贴的详情外泄。 1-6 未经许可驾驶或动用本公司的运输工具。 1-7 对同事不礼貌。 1-8 於上、下班时无故不打卡签到。 1-9 违反公司有关规定或部门常规。(未造成损失者) 1-10 谎报病假。 1-11 使用公司电话办理私人事务。 1-12 随地吐

物业公司员工考核制度（共21套打包）物业公司员工考核制度（共21套打包）

下载