1、工程系统部门职能与岗位说明书编辑 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人目录第一部分 总则3第二部分 集团与项目公司管控说明4第三部分 项目公司工程系统部门职能7项目部职责7成本管理部职责11第四部分 项目公司工程系统员工岗位职责13项目部经理岗位职责13项目部土建工程师岗位职责16项目部给排水工程师岗位职责18项目部电气工程师岗位职责21成本管理部经理岗位职责24成本管理部水电造价工程师岗位职责27成本管理部土建造价工程师岗位职责29第一部分 总则一、目的 规范化、专业化是公司新形势下大发展的一个重要保障。专业化管理、精细化经营是公司树立核心竞争力、实现2、长期经营发展目标的重要努力方向。公司又开始了新一轮快速拓展，在快速发展中如何保证新设立的项目公司不走样，并保有公司的全部属性？如何避免扩张中不再出现过去曾经发生的问题？如果在快速扩张前不解决这些问题，我们就无法保证高质量的快速发展。为了保证项目的成功开发，必须明晰项目公司职能和定位，梳理项目公司的业务和管理流程，界定项目公司与集团以及项目公司部门之间的职责、权限和义务。二、管控手册涉及的内容公司的管控体系，是在充分分析目前所处的阶段以及业务状况，结合公司地产发展战略以及国内管控经验基础上设计的一套管理体系。是项目公司协同的工作方式，通过这个管理体系，完成资源分配、产品研发和运营管理。三、术语和3、定义集团：特指集团的地产业务，承担地产业务管理、监督和指导职能。（以下简称集团）项目公司：指集团下属的各项目公司（以下简称项目公司）四、适用范围该管控手册是项目公司管理体系的重要组成部分，集团、项目公司以及公司所有项目均须严格执行。本管控手册不涉及地产工程业务以外的部门和经营单位。 完第二部分 集团与项目公司管控说明第一章 集团定位 一、定位：集团定位如下，并承担以下主要职能：l 投融资决策中心l 战略决策中心l 经营管理中心l 资源（资金、信息、人等）调配中心l 企业文化输出中心l 技术开发中心二、集团管理中须坚持的“八字方针”l 规范：对项目公司专业工作进行规范化和专业化管理，提高专业工作4、水平。 l 监控：对项目公司专业工作状况进行监控，确保制度得到落实，品质得到保障。l 参与：集团职能部门（物资公司等）直接管理本地项目，参与项目公司的开发过程，即是管理制度的制定者，更是制度的执行者。对于房地产公司，项目是最主要的利润来源，所以为项目提供服务、保障项目开发依照计划和质量要求完成，是集团职能部门最重要的工作内容之一，部门的业务工作应该服从项目开发要求。 l 支持：及时协助解决项目公司遇到的相关专业问题。第二章 项目公司定位 一、定位l 所管辖项目的业务管理中心l 生产经营中心二、项目公司管理中坚持的“八字方针”l 执行：严格遵守集团颁布的各项制度和规定l 控制：确保项目的进度、质5、量和成本符合经营计划要求l 保障：确保项目依照集团经营计划，完成下达的利润指标l 沟通：及时通报项目各种信息，取得集团的支持和帮助三、项目公司的职责l 全面统筹、协调项目的操作，对项目的结果负全面责任l 对项目的工程成本控制负直接和主要责任l 对施工的进度、质量和安全文明施工负直接和主要责任l 对经营结果负主要责任第三章 集团与项目公司的权责划分集团和项目公司在开发过程的主要权限划分如下，详细说明见具体管理制度。业务模块牵头部门集团各部门项目公司可行性研究集团决策层参与可研中涉及本部门内容的编制参与或提交可研的基础资料营销及销售负责项目整体营销策划 项目公司配合计划管理集团决策层提交部门经营和6、管理目标以及时间安排编制项目具体实施计划计划督办计划财务管理中心 提交年度工作计划和月度工作计划提交项目公司年度和月度工作计划规划设计设计管理部 负责异地项目初步设计之前工作负责施工图设计管理设计成果文件报集团审核备案工程管理项目部成本、设计、物资公司等部门配合全面负责项目的建造过程考核管理人力资源管理中心提交部门考核结果，提交相关财务、工程、质量、进度等相关考核信息。提交项目公司相关考核结果，提交相关部门协作，财务、工程等相关考核信息。品牌管理行政管理中心 项目公司负责集团和子公司品牌推广的实施预算/成本管理计划财务管理中心/成本管理部各部门提交年度预算和新开发项目预算成果项目公司提交年度预7、算和新开发项目预算成果完第三部分 项目公司工程系统部门职能项目部职责部 门项目部部门定员主管领导项目公司总经理发布日期职责纲要：职责、目标、工作任务与要求目标：1. 保证项目质量目标完成率100%，进度目标完成率100%；2. 交付前房间检查率100%，发现问题的处理率100%；3. 项目无重大质量、安全事故发生；4. 项目总成本控制在公司批准的成本要求范围内；5. 按计划取得开发项目的各项批文，及时率达到95%6. 加强政府与公司各部门的联络，反馈信息及时、准确、完整，使公司开发进度免受重大影响7. 质量投诉的处理率100%。职责一职责表述：负责项目建设中的协调权限经办工作要求主动、及时、全8、面地跟踪掌握与本项目有关的各职能部门的工作情况具体工作每周通过监理例会的方式协调施工过程中的问题现场巡视，发现问题及时沟通并要求监理和总包整改参加项目公司总经理组织召开的项目协调会议，解决公司内部施工配合问题工作对接集团和项目公司其他部门配合现场施工职责二职责表述：项目工期、进度控制管理权限经办工作要求工程按计划竣工具体工作参与编制工程方面的控制计划编制材料和施工单位进场计划编制图纸需求计划审核总包施工进度计划、月度施工计划定期对照现场进度与里程碑计划，发现偏差，及时采取措施工作对接施工单位提供计划、监理公司初审计划设计管理部依照项目进度要求提供相关支持集团领导、项目公司总经理审核计划职责三职9、责表述：项目质量控制管理权限经办工作要求符合国家及相关规范要求，达到公司下达的质量目标具体工作定期督促监理公司控制质量工程师定期巡视施工质量，发现问题要求监理和施工方整改配合集团定期的质量检查，落实问题整改工作对接监理公司监督承建商整改集团和项目公司总经理定期检查职责四职责表述：参与项目建造成本控制管理权限参与工作要求通过一系列优化管理，使建造成本控制在计划之内具体工作参与审核签证和变更管理，负责量的审定参与审核工程款的支付工作对接项目公司成本管理部提供相关文件务系统配合付款职责五职责表述：销售配合管理权限经办工作要求按计划提交销售场地及相应的销售通道具体工作配合编制销售现场施工配合计划负责控10、制销售卖场的工程管理负责编编制项目装修标准，户型图并提供给营销管理中心 负责编制工程质量保证书房屋使用说明书参与交房工作与营销管理中心对工程方面的销售承诺进行沟通工作对接营销管理中心提供配合要求职责六职责表述：负责汇总项目工程信息，总结项目施工管理中的经验与教训权限经办工作要求及时反映施工过程中的信息，形成工程管理案例库具体工作负责本部门文件、资料、电子文档及实物保存与管理每月编制工程月报，反映施工中的各种信息负责汇总总控计划的执行，评估是否与总控计划有偏离编写工程管理案例库，并承担内部培训职责对新技术、新工艺、新材料、设备的使用提出合理化建议工作对接成本管理部提供成本信息，其它部门提供计划执11、行情况职责七职责表述：负责施工图设计管理和图纸审核，负责施工技术管理权限经办工作要求确保结构和水电图纸符合质量要求，加强技术管理具体工作组织公司内部图纸会审负责市政设计和施工图的设计管理组织、参与监理公司主持的图纸会审审核、批准经监理公司审核过的施工组织和施工方案参与项目间的技术交流和培训参与研究施工技术标准工作对接设计管理部提供图纸施工单位上报施工组织设计和施工方案职责八职责表述：参与新项目开发，招投标及技术标的评审工作，工程维修权限经办工作要求为新项目开发前期工作和招投标提供技术支持具体工作参与公司组织的设计、监理、施工单位、工程物资源共享的招投标的评审工作；审核合同的签定，并监督合同的执12、行； 为前期工作提供技术支持；对新项目的规划方案、设计方案、设计图纸提出审核意见；配合物业公司做好工程维修工作工作对接向成本管理部提供采购的技术要求为前期人员提供工程进度、实测等技术支持，审核规划方案、设计方案、设计图纸职责九职责表述：协助做好工程竣工验收工作；权限经办工作要求及时，提供的附图准确具体工作做好工程竣工验收工作；负责提供业主房产证的附图工作对接营销管理中心职责十职责表述：安全管理权限经办工作要求通过检查、预防及控制措施，减少项目施工过程中出现的安全事故具体工作定期检查公司各项目的安全文明施工管理情况。工作对接项目部按照项目建设要求落实现场安全文明施工管理职责十一职责表述：例行工作13、权限 经办或参与工作要求 培养专业和管理方面的人才梯队，完善制度建设具体工作配合公司组织好企业文化和专业知识的学习和培训制定专业考核标准，并定期对部门员工进行业绩考核负责编制和修订本部门专项管理制度、岗位职责及工作流程，报公司审批后执行负责编制本部门年度工作计划，报公司审批后执行；制定本部门季度、月度工作计划并组织实施负责编制本部门管理费用预算，并报公司审批工作对接人力资源部提供考核要求人力资源部提供培训计划相关制度及年度工作计划报项目公司总经理审批考核指标：参考部门的工作目标备注：完成本管理部职责部 门成本管理部部门定员 人主管领导项目公司总经理发布日期职责纲要：职责、目标、工作任务与要求目14、标：1. 目标成本变动率3%；2. 工程、材料付款审核准确率达到100；3. 严格执行公司成本管理相关要求，依照要求完成招标、测算、审核等工作。职责一职责表述：负责公司招标采购工作权限参与工作要求公平、公正，从项目和公司的利益选择供方具体工作负责招投标商务文件的拟订根据设计和市场要求，参与选择合格供方负责经济标评审工作对接集团物资公司提供授权的招标采购范围及计划设计管理部提供图纸集团物资公司提供指导职责二职责表述：合同管理权限经办工作要求规范、准确，符合公司的有关规定具体工作参与供应商的谈判、会签及合同签订工作负责合同交底，跟踪、监控合同的执行情况协调、解决合同执行过程中出现的纠纷等重要问题负15、责对合同进行补充、修订、变更等工作工作对接其它部门参与合同交底工作和执行职责三职责表述：负责工程预结算的审核等工作权限经办工作要求及时、准确完成工程各专业预结算编制和审核具体工作负责与项目内部及外部相关部门的协调与沟通负责工程预结算的审核工作负责工程项目的设计变更及洽商的审核工作负责协调合同的履行工作对接项目部提供工程现场签证单，提供图纸职责四职责表述：负责成本管理工作权限经办工作要求准确地反映项目的成本状况，为公司提供决策依据并进行全过程动态成本管理具体工作负责复核汇总在建工程月进度款拨付负责建立部门台帐，工程竣工结算后，建立完整经济档案完成月统计报表的上报工作负责详细核对工程量，审定价格、16、取费标准，计算工程总造价工作对接项目部提供资料职责五职责表述：签证变更管理权限参与工作要求变更（结构变更除外）进行事前测算，对变更的合理性进行评估。按月进行签证结算具体工作参与签证变更管理负责签证变更价格的审核定期完成签证的结算工作对接项目部、设计管理部、营销管理中心、供方、客户提出变更职责六职责表述：例行工作权限经办工作要求培养专业方面的人才梯队。具体工作积极参与人力资源部安排的学习和培训；并定期组织本部门人员的内部交流负责本部门质量记录及档案资料的日常收集、标识、保管、利用、归档制定专业考核标准，并定期对部门员工进行业绩考核定期对项目成本执行的情况进行评估向行政部提出招聘需求按时按质完成上17、级领导布置的工作工作对接行政部提供考核要求考核指标：参见成本管理部工作目标备注：完 第四部分 项目公司工程系统岗位职责项目部经理岗位职责职位名称经 理职位编号所属部门项目部职位系统工程管理主管领导总经理直接晋升职位1. 职位关系图经理土建工程师电气工程师给排水工程师2. 基本目标：1) 贯彻公司的工程管理政策并有效执行2) 在项目工程管理阶段，负责工程管理检查及评估工作，监控项目的品质管理水平；3) 确保竣工项目工程质量目标实现率100%；4) 监督项目进度符合项目经营计划要求，100%按期竣工和入伙。3. 职责权限：序号工作职责工作目标权限经办审核批准其他1.负责组织编制本部门的工作计划，并18、监控计划进展情况建立规范的部门计划管理体系，充分保障计划的有效实施2.负责项目部的人员调配及员工考核保证项目部正常运营系统，并有效激励员工3.组织拟订、完善主管专业的工作流程、制度，并监督实施确保制度与企业的发展和规模相适应4.负责组织本部门人员定期对项目的工程质量进行检查检查所有工程项目的实体质量和工作质量5.审核项目工程总控进度计划，并定期对项目的进度情况进行检查全面地跟踪掌握项目的进展情况，对工程进度的延迟提出预警6.定期检查项目工程施工全过程的安全文明施工管理通过检查、预防及控制措施，减少项目施工过程中出现的安全事故7.参与公司项目的总包招标工作公平、公正，从项目和公司的利益选择供方819、.参与重大工程施工方案和技术的讨论，审核项目重大工程变更及设计变更为项目部提供技术支持，保证项目顺利进行9.制定和调整设计的工作目标及计划确保项目总体计划的完成10.监督、检查、指导设计人员的工作，掌握工作进展情况掌握项目进度，控制有力11.按时按质完成上级领导布置的工作按期、认真完成4. 任职资格：1. 教育要求：l 本科教育以上l 建筑或配套工程相关专业2. 工作经历：l 在本公司内外具有不少于5年的工作经验；l 有3年以上的土建或配套施工管理工作经验（按公司要求确定）；l 负责过大型项目现场管理、工程招标等工作l 熟悉施工规范、成本管理3. 技能要求：l 基本技能：较强的文字处理能力；熟20、练的电脑操作能力l 管理技能：领导能力，沟通能力，解决问题能力l 计算机技能：掌握日常办公软件操作及网络知识l 其它技能：通晓建筑法及相关建设行业法规、合同法4. 培训要求：l 项目管理，企业的其他有关培训l 规划设计流程及指引l 常规做法与犯错示例责任人： 完项目部土建工程师岗位职责职位名称土建工程师职位编号所属部门项目部职位系统项目建造主管领导经 理直接晋升职位1. 职位关系图经理土建工程师电气工程师给排水工程师2. 基本目标：1) 根据合同及公司要求，进行项目现场土建工作的管理；2) 确保工程进度、质量满足项目总体要求；3) 进行项目土建管理及相关专业技术的研究。3. 职责权限：序号工作21、职责工作目标权限经办审核批准其他1.了解地质勘查资料，负责本专业工程图纸的全面审核掌握本专业的工程图纸内容及工艺、材料选用要求，及时发现并协调解决问题2.掌握土建工程师与相关建筑工程之间的关系能够合理、熟悉运用土建专业知识3.完成土建与配套的协作工作使施工满足配套要求4.掌握土建系统的专业知识、熟悉相关标准、规程和规范指导工程建造和工程材料的选用5.监督现场土建方面的设计、安装及材料工作促使建筑耐用，美观6.合理运用建筑工程相关规范控制施工规范化7.协调总包和分包之间的关系，监控相关分包施工单位的工程进度确保工程进度、质量满足项目总体要求8.管理监理及施工单位确保施工质量与进度等满足合同要求922、.负责相关甲供材料的现场验收工作确保工程进度、质量满足项目总体要求10.协调组织验收，负责工程上与物业的交接工作及时，精益求精、注重价值、对结果负责11.配合公司其他部门控制工程成本使最终成本不超预算。12.负责相关设计变更对施工单位的发放，负责客户变更中土建部分的审核和实施确保工程进度、质量满足项目总体要求4. 任职资格：1. 教育要求：l 本科教育以上l 建筑工程相关专业2. 工作经历：l 在本公司内外具有不少于3年的工作经验l 有3年以上的土建施工管理工作经验3. 技能要求：l 基本技能：良好的沟通和表达能力l 专业技能：建筑法及相关建设行业法规、合同法l 计算机技能：掌握日常办公软件操23、作及网络知识l 其它技能：施工监理、档案管理4. 培训要求：l 工程案例培训l 项目管理培训责任人： 完项目部给排水工程师岗位职责职位名称给排水工程师职位编号所属部门项目部职位系统项目建造主管领导经 理直接晋升职位1. 职位关系图经理土建工程师电气工程师给排水工程师2. 基本目标：1) 根据合同及公司要求，进行项目现场给排水工作的管理；2) 确保给排水的工程进度、质量满足项目总体要求；3) 进行项目给排水管理及相关专业技术的创新及持续改进。3. 职责权限：序号工作职责工作目标权限经办审核批准其他1.负责给排水专业范围工程图纸设计管理及会审掌握本专业的工程图纸内容及工艺要求，材料的选用要求，并能24、及时发现并协调解决问题2.掌握水暖工程师与相关建筑、电气、电气工程之间的关系能够合理、熟悉运用水、暖专业知识，使给排水系统及暖通系统的安装合理美观、使用方便3.熟悉给排水系统、暖通的配套系统相关专业知识；熟悉相关标准、规程和规范能够指导工程安装工作以及工程材料的选用4.掌握给排水、暖通系统相关的配套知识熟悉政府相关部门对水、气和消防系统的管理办法及相关法规规定5.负责完成水、气、消防专业从确定方案、委托设计、办理各种施工审批手续，到组织施工单位进场前后的管理等一切事宜按公司要求,确保准时开工6.现场指导监理公司、施工单位的工作确保工程进度、质量满足项目总体要求7.参与施工图审查及技术交底会提出25、图纸审查意见并记录成文8.协调总包和分包之间的关系，监控相关分包施工单位的工程进度确保工程进度、质量满足项目总体要求9.负责相关甲供材料的现场验收工作确保工程进度、质量满足项目总体要求10.配合公司其他部门控制工程成本使最终成本不超预算。11.负责相关设计变更对施工单位的发放，负责客户变更中水、气和暖通部分的审核和实施确保工程进度、质量满足项目总体要求12.参与组织隐蔽工程、分部分项工程验收和竣工验收及时，精益求精、注重价值、对结果负责4. 任职资格：2. 教育要求：l 本科教育以上l 给排水工程相关专业3. 工作经历：l 在本公司内外具有不少于3年的工作经验l 有3年以上的给排水施工管理工作26、经验4. 技能要求：l 基本技能：良好的沟通和表达能力l 专业技能：建筑法及相关建设行业法规、合同法l 计算机技能：掌握日常办公软件操作及网络知识l 其它技能：施工监理、档案管理5. 培训要求：l 工程案例培训l 项目管理培训责任人： 完项目部电气工程师岗位职责职位名称电气工程师职位编号所属部门项目部职位系统项目建造主管领导经 理直接晋升职位1. 职位关系图经理土建工程师电气工程师给排水工程师2. 基本目标：1) 根据合同及公司要求，进行项目现场电气工作的管理；2) 确保工程进度、质量满足项目总体要求；3) 进行项目电气管理及相关专业技术的创新及持续改进。3. 职责权限：序号工作职责工作目标权27、限经办审核批准其他1.负责电气专业范围工程图纸会审掌握本专业的工程图纸内容及工艺、材料选用要求，及时发现并协调解决问题2.熟悉电气（强弱电）工程与相关土建、给排水、暖通工程之间的关系能够合理运用电气专业知识，使电气系统安装合理、使用方便3.掌握电气系统的专业知识、熟悉相关标准、规程和规范指导设计、工程安装工作和工程材料的选用4.掌握电气系统工程相关配套知识熟悉政府相关部门对电气系统的管理办法及相关的法规规定5.负责完成电气专业的方案、各种施工审批手续，组织各种专业施工单位进场前后的管理按公司要求,确保准时开工6.负责现场指导监理公司、施工单位的工作确保工程进度、质量满足项目总体要求7.参与施工28、图设计审查及技术交底会提出图纸审查意见并记录成文8.协调总包和分包之间的关系，监控相关分包施工单位的工程进度确保工程进度、质量满足项目总体要求9.负责相关甲供材料的现场验收工作确保工程进度、质量满足项目总体要求10.配合公司其他部门控制工程成本使最终成本不超预算。11.负责本专业设计变更对施工单位的发放，负责客户变更中强弱电部分的审核和实施确保工程进度、质量满足项目总体要求12.参与组织隐蔽工程、分部分项工程验收和竣工验收及时，精益求精、注重价值、对结果负责4. 任职资格：1. 教育要求：l 本科教育以上l 电气工程相关专业2. 工作经历：l 在本公司内外不少于3年的工作经验l 有3年以上的电29、气施工管理工作经验3. 技能要求：l 基本技能：良好的沟通和表达能力l 专业技能：建筑法及相关建设行业法规、合同法l 计算机技能：掌握日常办公软件操作及网络知识l 其它技能：施工监理、档案管理4. 培训要求：l 工程案例培训l 项目管理培训责任人： 完成本管理部经理岗位职责职位名称经 理职位编号所属部门成本管理部职位系统成本控制主管领导总经理直接晋升职位1. 职位关系图经理土建造价工程师水电造价工程师2. 基本目标：1) 制定经济合理的项目目标成本，施工阶段按成本控制文件开展各项成本管理工作；2) 客观准确地评估动态成本，最终实现对目标成本的控制；3) 组织实施十万元以下的工程招投与材料采购；30、4) 进行成本管理的创新及持续改进。3. 职责权限：序号工作职责工作目标权限经办审核批准其他1.负责组织编制本部门的工作计划，并监控计划进展情况建立规范的部门计划管理体系，充分保障计划的有效实施2.负责成本管理部的人员调配及员工考核保证成本管理部正常运作，并有效激励员工3.负责项目工程目标成本的编制及调整工作建立先进合理的工程目标成本管理体系4.负责组织核对工程量，审定价格、取费标准，计算工程总造价准确地反映项目的成本5.组织实施十万元以下的工程招投与材料采购, 负责提供采购的目标成本，经济标的评审公平、公正，从项目和公司的利益选择供方6.负责项目的各项工程预结算的审核工作及时、准确完成工程各31、专业预结算编制和审核7.参与项目的现场签证与设计变更，并对变更费用进行审核对变更的合理性进行评估8.组织拟订、完善主管专业的工作流程、制度，并监督实施确保制度与企业的发展和规模相适应9.负责建立部门台帐，工程竣工结算后，建立完整档案准确地反映项目的成本10.负责合同经济条款的履行，审核合同索赔维护公司利益，避免经营风险11.按时按质完成上级领导布置的工作按期、认真完成4. 任职资格：1) 教育要求：l 本科教育以上l 土木工程相关专业2) 工作经历：l 在本公司内外不少于3年的工作经验l 有3年以上的工程预结算工作经验3) 技能要求：l 基本技能：良好的沟通和表达能力l 专业技能：熟悉相关造价32、行业法规、管理技巧；熟悉专业定额等预结算知识l 计算机技能：掌握日常办公软件操作及网络知识l 其它技能：良好的协调沟通能力4) 培训要求：l 人力资源管理培训l 绩效评估培训l 管理创新培训责任人： 成本管理部水电造价工程师岗位职责职位名称水电造价工程师职位编号所属部门成本管理部职位系统成本控制主管领导经 理直接晋升职位1. 职位关系图经理土建造价工程师水电造价工程师2. 基本目标：1) 完成各项工程水电预结算工作；2) 按时办理工程进度款、合同款支付的审核；3) 按时提供招标工程所需的招标文件；4) 随时监控水电部分工程造价的变化并及时做出调整。3. 职责权限：序号工作职责工作目标权限经办审33、核批准其他1.与内部顾客的沟通及时、准确了解需求2.针对所承负责的工程项目（水电部分），复核设计概算及时、准确3.参与编制施工图预算，并对工程造价、材料、设备价格变化进行动态跟踪及时、准确4.参与招标、评标。编制招标文件、工程量清单、招标工程标底及相应的合同条款公正、准确5.参与施工图纸会审和施工方案的审查及时、准确6.按照工程实际进度审核工程进度款，对因设计变更、现场签证导致工程造价（水电部分）的变化进行审核及时、信息准确7.负责办理水电部分合同款支付的审核及时、准确8.办理水电部分的工程结算严密、规范9.造价咨询单位的监督管理抽查复核4. 任职资格：1. 教育要求：l 本科教育以上l 水电34、工程相关专业2. 工作经历：l 在本公司内外不少于3年的工作经验l 有2年以上的工程预结算工作经验3. 技能要求：l 基本技能：较强的文字处理能力l 专业技能：熟悉相关造价行业法规、合同法、招标法；熟悉专业定额等预结算知识l 计算机技能：掌握日常办公软件操作及网络知识l 其它技能：档案管理4. 培训要求：l 工程造价案例培训l 合同法培训l 采购管理培训责任人： 完成本管理部土建造价工程师岗位职责职位名称土建造价工程师职位编号所属部门成本管理部职位系统成本控制主管领导经 理直接晋升职位1. 职位关系图经理土建造价工程师水电造价工程师2. 基本目标：1) 完成各项工程土建预结算工作；2) 按时办35、理工程进度款、合同款支付的审核；3) 按时提供招标工程所需的招标文件；4) 随时监控土建部分工程造价的变化并及时做出调整。3. 职责权限：序号工作职责工作目标权限经办审核批准其他1.与内部顾客的沟通及时、准确了解需求2.复核工程项目（土建部分），设计概算及时、准确3.编制施工图预算，并对工程造价、材料、设备价格变化进行动态跟踪及时、准确4.参与招标、评标。编制招标文件、工程量清单、招标工程标底及相应的合同条款公正、准确5.参与施工图纸会审和施工方案的审查及时、准确6.按照工程实际进度审核工程进度款，对因设计变更、现场签证导致工程造价（土建部分）的变化进行审核及时、信息准确7.负责办理土建部分合同款支付的审核及时、准确8.办理土建部分的工程结算严密、规范9.造价咨询单位的监督管理抽查复核4. 任职资格：1) 教育要求：l 本科教育以上l 土建工程相关专业2) 工作经历：l 在本公司内外不少于3年的工作经验l 有2年以上的工程预结算工作经验3) 技能要求：l 基本技能：较强的文字处理能力l 专业技能：熟悉相关造价行业法规、合同法、招标法；熟悉专业定额等预结算知识l 计算机技能：掌握日常办公软件操作及网络知识l 其它技能：档案管理4) 培训要求：l 工程造价案例培训l 合同法培训l 采购管理培训责任人： 完营销管理中心销售顾问岗位职责