商业地产会所项目物业运营管理方案（89页）.ppt-地产文库

商业地产会所项目物业运营管理方案（89页）.ppt

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上传人：大宝编号：56604 2021-02-16 88页 17.44MB

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1、本资料来自 - 1 山水康桥会所运营管理方案山水康桥会所运营管理方案 - 本资料来自 - 2 目录目录一、会所的现状分析一、会所的现状分析二、会所管理模式建议二、会所管理模式建议三、会所设置三、会所设置四、会所装潢建议四、会所装潢建议 - 本资料来自 - 3 一、会所的现状分析一、会所的现状分析 - 本资料来自 - 4 1、会所在中国的经营现状、会所在中国的经营现状据统计，在上海、北京、深圳等大城市中，有70以上的待售楼盘都有自己的会所。中高档楼盘中，设计会所的比例超过90。小区内会所的数量从一个到多个，占地面积从数千到数万平米不等。会所的设施越来越全，档次越来越高，相应的投资额2、也越来越大。目前，一个中型项目中会所的投资已占整个项目投资的23，个别达到5。但与庞大投入不相称的是会所的资源利用率极低，经营不善。据有关部门的一项调查显示，深圳会所约84亏损，广州会所约90亏损，北京会所约60亏损。资源配置严重失调，资源浪费是不争的事实，即使按住宅投资的2计算，每年的数字也是十分惊人的。 - 本资料来自 - 5 那么，这是什么原因造成的呢那么，这是什么原因造成的呢? 谁又是这种浪费的买单者呢谁又是这种浪费的买单者呢? - 本资料来自 - 6 2、经营困境的原因分析、经营困境的原因分析造成目前会所大面积亏损主要由以下几个方面的因素：造成目前会所大面积亏损主要由以下几3、个方面的因素： (1) 会所的初期定位不明确，规划设计不合理会所的初期定位不明确，规划设计不合理调查资料表明，大部分开发商当初建会所，仅仅是为了迎合消费潮流，而对周边的社区环境、潜在消费群体的消费需求、财务运营的可行性，很少进行调查研究和预测分析。建造会所的目的动机单一，只是为了项目的推广，提高楼盘的形象，从而获得销售利润。在没有专业会所经营管理和设计人员介入的情况下，不从实际出发，盲目跟潮流，想当然地考虑会所的配置，致使会所的位置不合理、功能设施定位不明确，为日后的运营埋下隐患。 - 本资料来自 - 7 (2) 消费群体的不理智消费群体的不理智我国房地产市场发展已经历20多年，消费者对面积、户型、质量和地段环境的选择已日趋理性，但在对会所服务的消费选择上，有相当一部分人被误导，具体表现在认为会所表达了一种生活方式或者生活主张；会所的档次代表小区的档次，从而，

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