1、目 录第一章 工程概况与特点一、工程概况二、工程特点第二章 施工技术方案一、总则二、现场测量三、施工方法第三章 劳动力安排计划及主要施工机械设备情况一、劳动力配置（详见附表）二、主要施工机具（详见附表）三、施工机械进场计划第四章 设计质量保证措施一、产品设计管理制度二、新产品试样的管理制度三、幕墙外立面板片编号（标准）管理制度四、产品图样及技术文件修改管理制度第五章 幕墙加工质量的保证措施一、生产程序控制二、板生产过程流程图三、工艺流程图第六章 管理网络图一、公司组织管理网络图二、项目部管理网络图三、质量管理网络图第七章 安装质量控制一、安装过程质量控制（附多种表格）二、安装工艺流程控制图三、2、弹线放样质量控制图四、基座安装质量控制图五、吊装质量控制图六、打胶质量控制图七、焊按质量控制图八、质量问题分析处理程序九、安装施工管理制度十、施工质量控制规定十一、管理员职责第八章 施工质量保证措施及质量计划第九章 确保安全生产的技术组织措施一、施工现场安全技术控制规程二、幕墙工程安全保障体系图三、项目经理安全秤职责四、技术工程师安全生产职责五、项目协调负责人安全生产职责六、安全员生产职责七、施工班组长生产职责八、工人安全生产职责九、班组安全生产“三上岗”记录表十、安全生产上岗检查记录表十一、中小型机械检查记录表十二、职工安全上岗教育试卷十三、对施工人员的人身意外伤害保险第十章 文明施工及成品3、保护、环保措施一、文明施工管理网络图二、文明施工内容三、文明施工的保障措施四、成品保护措施五、环保措施第十一章 施工进度管理一、确保工期的技术措施二、施工进度管理流程图第十二章 施工总进度表第十三章 施工总平面布置图第十四章 型式试验控制措施一、幕墙三性试验控制二、相容性试验控制第十五章 售后服务一、服务控制程序二、产品售后服务表、维修记录第十六章 总包配合内容一、机械设备二、脚手架三、施工用地及监时设施四、总包管理第一章 工程概况与特点一、工程概况1 工程名称：中国厦门建设银行大厦2 工程地址：鹭江道与打铁街及兴安路（厦禾路规划8E、9F地块）3 建设单位：厦门盛房地产开发有限公司4 设计单4、位：美国ZGA建筑设计事务所及上海建筑设计研究院5 总包单位：中建三局6 监理单位：厦门银盛建设工程监理所7 建筑结构：框筒结构，高度176.20米8 建筑面积：64725m29 建筑形式：多边形钢筋凝土结构，外墙面是玻璃幕墙、花岗石板、铝合 金板、铝合金门10施工内容：A裙房花岗石幕墙B裙房走廊弧形玻璃幕墙C主楼花岗石玻璃幕墙D主楼铝板玻璃幕墙E主楼弧形玻璃幕墙F屋面铝板幕墙G雨篷、遮阳板H屋面钢结构I铝合金门J不锈钢旗杆二、工程特点厦门建设银行大厦工程地处厦门市西地端鹭江道商业金融黄金地段，是一座由美国ZGA建筑事务所与上海建筑设计研究合作设计的办公大楼，基地南临鹭江入海口，与鼓浪屿一水相5、隔。主楼位于基地的北部，裙房营业厅位于其东南部，基地的西南方形成敞开于海湾的花园文场，环境优美。工程总建筑面积64725平方米，地下三层，地上43层，建筑总高度176.20米，框筒结构形式。主楼西南面呈弧形玻璃幕墙，且设置明显的横线条，丰富立面处理，结合遮阳和自然通风，每扇开启窗设于上部约50公分高，比固定玻璃退进一200mm，以至开窗不影响幕墙立面效果。主楼东北立面为点式窗和石材幕墙面，大厦顶部把设备机房、水箱、行标、灯光等有机结合形成独特的标志。毫无疑问，厦门建设银行大厦成为厦门乃至全国的一幢具有鲜明时代特征及独特风格的标志性建筑。根据厦门建设银行大厦系统多、要求高、工期紧的特点，为使施工6、过程能切合实际地遵循幕墙施工的客观规律，使工程的施工方案符合实际状况，我们在拟定这份施工组织设计方案时，经过了多方面的统筹考虑和分析论证，以充分的准备来满足建设方（业主）的要求，严格保证工程能按计划实施，在确保安全的前提下，优质高效地完成此项工程的施工，并使此项工程的质量达到优良工程标准。第二章 施工技术方案一、总则 1本施工方案是指导厦门建设银行大厦帷幕墙工程各系统安装施工的指导生产文件，表述了生产安装程序、具体步骤、工艺流程等要素。希望各有关单位了解本工程的特点及与其它工程之间的配合关系，共同协调理顺现场各分包单位之间的施工节奏，使本工程安装达到最和顺的境界。2本施工方案只适用于厦门建设银7、行大厦外玻璃幕墙工程项目。3本施工方案按照厦门建设银行大厦建筑立面图、平面图及玻璃幕墙节点大样图等有关资料编制。如本施工方案及进度计划在执行赤过程中有任何项目需要修改或存在未有说明、未有列入的重要事项施工人员，须与各有关单位及负责人协商并征得同意后进行修改增订。4施工方案文件将向所有参与施工的人员进行讲解或召工具有同等效果的会议，使全体施工人员明白，理解此文件的全部内容。二、现场测量 1玻璃幕墙建筑结构测量：以土建单位提供的轴线和标高为依据，进行测量工作，各基准点之呈闭合状态，基准点间联线水平距离用50米钢卷尺测量，相对误差控制在3mm。2高度测量：以总包所提供的起点标高为基准测出各楼层周长边8、的平整度，用水平尺测出各预埋件横向和纵向水平度，用铅垂仪在结构外立面1层37层设立垂直线，在垂直线上的楼层外立面上分层固定悬挂10kg重锤的50米钢卷尺，静置4小时后用等高法分别测量、计算出各楼层的实际标高和建筑结构实际总高度，高度标记用油漆记录在立柱或剪力墙的同一位置处（本公司采用绿色以示区别）。在幕墙安装完毕之前，此高度标志必须予以完好保护不补消除破坏。标高测量误差：层与层之间3mm，总标高25mm。3层间标高测设a.用铅垂仪每隔5层定出钢丝固定位置，钢丝采用1.5mm直径，钢丝固定支架用4040角钢制成。角钢一端钻有1.6mm孔眼，所有孔眼自上而下用铅垂仪十字丝中心定位，确保所有孔眼处于9、垂直状态。另一端用M8膨胀螺栓固定在相应楼层板立面边缘（详见附图一）。钢丝空过角钢孔眼，用花兰螺丝绷紧。b.在首层水平标高点上按层高设计数据，每层作+1m水平线，作为施工用线时的标准线。c.将每层的实际安装距离线用数字标明。d.设备仪器型号 *全站仪 SET2B II 测角精度2 *铅垂仪 PD3 精度1：40000 *水平仪 DZS3-1 *50米钢尺4结构轮廓线测量：依据设计图纸标定的建筑结构各轴线与外径尺寸的关系和土建单位提供的基准点位置图，选择1层、10层、20层、30层、37层为基准控制层，分别用经纬仪的水平度盘确定出控制玻璃幕墙内径周长的处于同一垂直面的二级矩形基准点控制网络及其连10、线的距离，基准点分别用准直仪天顶法作出，基准点的垂直误差控制在直径在5mm的投影圈范围内。以土建单位提供的基准点为一级基准控制点，通过一级基准控制点之间做出延长线和延长线的交汇点，通过确定延长线上的距离作出二级基准控制点。基准点连线的直线距离误差不大于5mm，基准点之间互成闭合，二级基准点以矩形基准控制网络为基础测出结构轮廊线，确定建筑结构的实际尺寸与设计尺寸之间偏差程度，对于大于或小于设计偏差要求的结构区域，由结构施工单位进行修整后交付我方验收使用。5测量实施步骤：用索佳PD3准直仪以0.8mm传递基准点。为了提高传递的精度，拟从1层37层作直接传递层，铅垂仪架设于已知基准点上，用向下视准轴11、十字丝中心照准基准中心，然后用向上视准轴十字丝中心照准传递层基准点中心标志，临时固定。待若干临时基准点都设定后，测量若干临时点之间的角度和距离。用最小二乘法求得把临时点归化为标准矩形的最佳改正数，然后仔细归化若干临时点到理论位置，并固定标志。设置二级基准点时，为避免仪器对中误差的影响，我们进一步采用自由测站法架设两架经纬仪测定并用计算机按一级基准点的坐标和自由测站法的观测值算得仪器中心的位置坐标。用计算机按自由测站的坐标和二级基准点的坐标算得两点仪器前方交会所需的值。当用角度前方交会法测定二级基准点的位置后，大致定出二级工准点的位置，用笔在地坪上作出标记，把铝板固定在标记处，用经纬仪在铅板上投12、影方向线，两方向线的交点就是二级点的位置，放出二级基准点的中误差1.5mm，用钢尺量距，检查二级点的精度，检测值与标准之差不得大于3mm。6根据一、二级基准点测出的轮廓线是整个结构外形尺寸的唯一的符合设计要求的正确标志线，因此力必注意妥善保护不补消除与覆盖，为了保证一级和二级基准点的投放精度和误差控制精度，我们恳请总包方对各层投点预留孔的保留予以协调。7测量数据分析与利用：根据测量结果，如与土建提供的数据差异较大或超过正常的允许误差范围，则提出整修意见，以利有关单位采取有效措施进行整改，对于所有已安装的埋件正确复查，预埋件的安装标准，按照设计要求埋设，埋件应牢固，位置正确，预埋件位置前后、左右13、偏差不应大于20mm，埋件的标高偏差不应大于15mm。对于偏离允许误差范围的预埋件则不应再使用或按规定采用其它可靠的连接措施。8预埋件避雷电阻测试：根据结构中所埋设的预埋件（避雷均压带）的标高、层次、位置进行避雷接地电阻测试，欧姆的值不大于1，并填写测试结果报告，由测试人员与监理签字认可。玻璃幕墙应与主体结构的防雷体系可靠地连接。9测量仪器： *SOKKIA SET2B II 全站仪2 *SOKKIA PD3 1：40000 *TDG6 经纬仪 *DZS3-1 自动安平水准仪 *ZC29B 型接地电阻测试仪三、施工方法1整个大楼分为三个主要区域进行施工：a.主楼1层37层；b.38层顶层；c.14、裙房，为确保施工进度与质量，打开工作面，主楼早期施工采用小挂篮进行调码，焊接，后期采用高空作业吊篮进行装玻璃、压板、打胶，38层屋顶以及裙房采用脚手架进行施工。（采用电动葫芦吊装见附图）2作为幕墙施工顺序，为确保大楼安装进度及质量，各角位板片先进行安装，类似土建彻砖先立头角，使之形成封闭型，以减少累积误差，确保大楼头角的准确。3玻璃幕墙施工工艺：根据施工图规定的幕墙分割尺寸，在基准层依据一、二级控制基准点的尺寸，首先确定每立面边长两端的钢支座，然后用钢丝固定连接两端支座的垂直端面，使之形成安装水平面上其它各钢支座的施工控制线，在各基准层面端准确安装完毕的支座端面中分线上，自上而下用钢丝垂直固定15、连接，使之形成安装其它各楼层相同位置上的支座垂直控制线。钢支座的安装，必须在水准仪的全程跟踪监控下进行，每个支座的横向、纵向水平均应保持一致。4当支座补调整至符合要求的水平度和垂直度后，用电焊沿边缘使之与预埋件焊接在一起，焊接应呈45坡度连续满焊并除尺焊渣，在支座安装前，须对预埋件的表面进行附着物的清除，以使钢支座表面与预埋件处于有效地整面紧密吻合。钢支座安装焊牢后，应除尽焊缝表面杂物，用防锈漆进行两度涂刷，和面漆一度涂刷。5在主龙骨安装前，先依据基准线确定的分割中心线位置上确定出垂直分割线，用墨线弹出其位置，并用M16mm不锈钢螺栓与钢支座相连接，上下主龙骨连接时应加套铝衬管，主龙骨安装高度16、差不应大于2mm，中心线前后偏差不应大于2mm，左右偏差不应大于1mm，相邻两根主龙骨的距离偏差不应大于2mm，主龙骨外径周长应闭合。6主龙骨安装完毕后，依据施工图规定的水平横向分割尺寸，安装龙骨横料。龙骨横料安装前，先依据预先提供的高度标高确定出每层横龙骨的标高位置，用水准仪进行同一标高点的水平度监控，并用墨线弹出同一标高点位置的横梁安装控制中心线。用1米水准尺进行水平控制调整。安装时，相邻两根横料的水平标高偏差不应大于1mm，横料与主龙骨安装要符合图纸上的设计要求。相互之间接缝应严密，横料与主龙骨焊接后，防锈漆二度，面漆一度涂刷。7玻璃、石材、铝板幕墙板块安装前按安装顺序摆放于吊装作业区内17、，清除板块表面的灰尘，用装有卸扣的铁链与专用小吊机的吊钩挂扣牢固，检查安装锁是否安全闭合，慢速启动小吊机依次抽走幕墙板块下面的平板车，当幕墙单元大部分吊出楼层时，上一层的安装工人应注意控制起吊铁链的回荡，以保护幕墙板块的表面不能碰及楼层立面混凝土，当幕墙板块全部吊出楼面呈垂直状时，将幕墙板块180水平转向，然后缓慢下降至固定安装位置，准确拼入下方幕墙板块之间的固定缝隙距离。在幕墙板块的固定孔位上装入隔离垫片和螺栓，将幕墙板块与主、横龙骨铝料连接紧固。用水准仪和重锤观测调整幕墙板块的水平度和垂直度，并进行微调，直到符合要求为止。最后紧固连接幕墙板块与主、横龙骨铝料的螺栓。装入填充料，贴上保护纸带18、，清洁板块四周，注入密封胶。注入密封胶时必须连续、饱满。第三章 劳动力安排计划及主要施工机械设备情况一、劳动力配置（详见附表）二、主要施工机具（详见附表）三、施工机械进场计划1 自施工日起测量放线组进场2 其它主要机具15天后全部进场劳动力配备表施工项目内容工 种设立组数每组人数合计人数备 注管理人员8幕墙安装工21632弹线放样测量工2612材料供应运输工21020焊接焊工2510打胶打胶工339吊篮吊篮工2510电工、机修电工、机修工236其他辅助工辅助工166合计113主要施工机具表序号机具名称单 位数 量制造地1液压叉车台1中国上海2手动搬运车台4中国上海3电焊机台10中国上海4冲击钻19、台12德国5台钻台2中国上海6电钻台20日本7金属切割机台8中国8角向磨光机台6中国上海93T电葫芦台2日本10手拉葫芦台12中国上海11配电箱只30中国上海12气割机具套6中国13打胶枪把30美国14铆钉枪把10中国上海15射钉枪把8中国16吊篮台517小吊机台14自制18平板车辆5中国19全站仪SET2B II件1日本20吸盘只30美国21铅垂仪PD3件1日本22经纬仪TDJ6E件1北光23水准仪DS23-1台3北光2450m钢卷尺把1中国上海2530m钢卷尺把1中国上海第四章 设计质量的保证措施一、产品设计管理制度 1总则 1.1本制度适用于新产品的设计，老产品的改型设计。 1.2凡属于20、本制度规定范围的产品图样和设计技术文件均应按规定程度签署。审批后才能生效。 1.3产品设计施工图样、加工图样、技术文件完整性的规定。 a.设计施工图样完整性的规定（1） 图样目录（2） 总体技术说明（a） 设计施工的依据（b） 幕墙的总面积、幕墙高度、工地位置、地面粗糙度类别、抗震要求。（c） 标高尺寸单位说明（d） 对幕墙系统的简单说明（e） 对幕墙立面上采用的材料作简单说明（f） 幕墙中主要材料的要求（g） 幕墙的物理性能等级要求（3） 预埋件布置图（对结构已完工的例外）（4） 立面图（5） 剖面图（6） 平面图（7） 各节点大样图（8） 构件与主体结构连接节点（每个联接点处必须有两个螺栓21、）（9） 幕墙四周的收头节点（10） 幕墙伸缩缝间隙节点（11） 幕墙防震缝间隙节点（12） 幕墙沉降缝间隙节点（13） 幕墙防雷接地节点及说明（14） 楼层间防火隔断节点（防火棉上下用大于等于1.2mm镀锌铁皮封死，并打耐火密封胶）（15） 幕墙保温设施节点（16） 幕墙防水、内排水节点（17） 隐框幕墙必须注明结构胶的宽度和厚度（18） 对图样中出现的杆件、五金件、密封条、另配件等均须标明代号、规格、材质等。（19） 板片的扣件间距必须小于等于350mm。（20） 开启窗大于1.5m2时，采用多锁点执手，固定间距不得超过350mm。（21） 使用统一规定的图框。b.外协加工另部件图样完整性22、的规定（1） 要有图样名称、图号（2） 要有另部件编号（3） 要注明材料牌号及表面处理要求（4） 要注明数量及安装位置（5） 对另件的金属加工表面必须根据要求标注粗糙度符号及尺寸公差，如未标注尺寸公差则按自由公差IT12。（6） 对冷作件（铁件、焊接件等）如有特殊要求则必须标注尺寸公差，如未标注尺寸公差则按自由公差IT16，对焊接件要标注焊缝符号和焊缝高度。（7） 要有技术要求（8） 要有设计、校对、审核签字c.本公司内加工图样完整性的规定（1） 要有图样名称、图号（2） 要有加工件编号（3） 要注明铝型材代号（4） 要注明数量和安装位置（5） 对特殊要求要标注尺寸公差（6） 技术要求（7） 23、要有设计、校对、审核签字 1.4产品设计施工图样、加工图样、技术文件发放部门的规定图样或技术文件发放部门生产部工程部采购部质检室预埋件布置图样设计施工图样工程试验项目清单三性试验施工图样及清单计量单工模图外协加工图公司内加工图 1.5设计部各阶段技术质量文件和质量记录操作明细表序号内容执行阶段时间责任人归档文件归档责任人补充说明1招标文件评审收到招标文件后，发会议通知给市场部、合约部召开招标文件评审会，做好评审记录1招标文件2会议通知3评审记录（原稿）4评审记录表5会议签到记录评审记录表发放给市场部合约部等2投标书评审投标文件发出前，发会议通知给市场部、合约部召开投标文件评审会，做好评审记录124、投标书（包括投标图标）2会议通知3评审记录（原稿）4评审记录表5会议签到记录1评审记录发放给市场部、合约部等2投标文件正式发出前必须考虑评审结果3合同评审合同草签前由合约部发会议通知给设计部、市场部召开合同评审会由合约部发给设计部合同评审记录表项目中标后，设计部发给合约部招标文件和投标文件各一份序号内容执行阶段时间责任人归档文件归档责任人补充说明4设计输入评审收到履约计划书和合同副本后，设计部对设计输入进行评审设计任务书的签字、批准作为设计输入评审的依据设计任务书须经总工程师批准5项目设计组人员确认表对设计输入进行评审后，设计部填写设计项目组人员确认表设计项目组人员资格确认表6设计任务书设计组25、人员确认后，设计部编制设计任务书1履约计划书2合同副本3设计任务书1合同签订后，合约部发给设计部履约计划书和合同副本。2设计部设计任务书和履约计划书发给项目设计主管。3设计主管可向张惠金借阅合同副本。7设计计 划项目设计主管收到设计任务书后，编制设计计划设计计划设计计划发放给各部门8全套设计施工图（包括预埋件图）根据设计计划要求绘声绘制设计施工图全套设计施工图设计施工图内容要求见产品设计管理制度中规定9全套强度计算书与设计施工图同步进行全套强度计算书在设计方案阶段设计人员与强度计算人员相沟通共同确定设计方案10对重要的设计节点设计方案进行评审在设计方案阶段1设计评审会议2会议记录3签到记录不是26、每个工程项目都要进行，视项目节点主案而定，评审采用会议评审方法，会议记录由第惠金负责11设计输出评审施工图和计算书送审前1设计评审会议记录表2会议记录3签到记录评审采用会议评审方法，会议记录由张惠金负责序号内容执行阶段时间责任人归档文件归档责任人补充说明12设计施工图和强度计算书送审确认盖章完成设计施工图和强度计算书后即送审确认送审确认后的设计施工图和强度计算书设计施工图和强度计算书按履约计划书中要求的份数发给合约部，由合约部负责送审，确认盖章14确定生产过程中的监控对象在出加工图时，其中某一加工过程比较特殊并且必须严格控制加工质量时，在加工图中注明该加工过程为监控对象说明达到的要求加工图在图27、样右上角标上较大的“监控”两字15新开工模图样送审确认盖章后即开模新开工模图样16所有材料的计量单送审确认盖章后计量单计量单的修改也必须安设计修改管理文件规定执行17设计施工图样技术交底在设计施工图样发给各职能部门后一星期左右，项目设计主管发会议通知召开技术交底会议签到记录18工程试验项目清单送审确认盖章后工程试验项目清单试验项目由设计人员填写出，技术参数由强度计算人填写，清单发质检室19三性试验施工图样、计量单、加工图、总清单送审确认盖章后三性试验施工图样计量单、加工图、总清单1三性试验较样中标明技术参数2三性试验的日程安排由质检室负责联系20幕墙立面板片编号（标识）送审确认盖章后立面编号图28、按幕墙外立面板片编号（标识）管理制度。立面编号图和清单发生产部、工程部、采购部、质检室序号内容执行阶段时间责任人归档文件归档责任人补充说明21外协加工图和公司加工图送审确认盖单后加工图1加工图的修改也必须按产品图样及技术文件修改管理制度执行。2加工图样的内容要求见产品设计管理制度中规定22修改合同内容时增加的设计施工图样当业主提出修改内容时由工生平中填写合同修订申请审批表，设计部做方案报价工期交合约部，当由技术性问题引起合同修改时，由设计部填写合同修订申请审批表交合约部，待合约部发履约通知后再做设计施工图样1合同修订申请审批表。2方案图、报价单3设计施工图样等新的施工图样补送审确认盖章23项目29、竣工图项目竣工验收时竣工图24产品使用说明书项目竣工验收时产品使用说明书产品使用说明书发放工程部25新承包方（供应商）的推荐、考察、试样合同签约兵团。反本专业组将原询价供应商作为候选承包方的推荐单位填写分承包方（候选单位）的推荐报告分承包方（候选单位）的推荐报告推荐报告发放技术总监、总工程师、总经理室参加对候选分承包方的考察，参加人填写分承包方（候选单位）现场考察报告分承包方（候选单位）现场考察报告考察报告由参加考察的人签名，报请总经理批准序号内容执行阶段时间责任人归档文件归档责任人补充说明新承包方（供应商）的推荐、考察、试样对有试样要求的候选分承包方，设计部提供试件图样，图样中明确技术要求试30、件图样试件图样发质检室、采购部，试件完成后由质检室检验26对新的系统或新的产品在批量投产前，设计部提供新产品试样图样试样材料进库后新产品试样图样1项目设计主管负责对试样的确认和提供最终图样。2按新产品试样的管理制度执行。27对已建工程，设计部会同有关部门进行技术性回访工程竣工后一年左右技术性回访记录按技术性回访记录不填写回访记录 2产品技术文件的编制和审批2.1新部品设计时，设计部根据设计输入文件的要求，填写项目设计组人员确认表（记录号-C04-04）经总工程蝻确认批准后生效。2.2项目设计组人员确认后，设计部编制设计任务书（记录号-C04-05），经总工程师批准后生效。本设计任务书即可作为设31、计输入评审。2.3项目设计组人员根据设计输入文件和设计任务书编制设计计划（记录号-C04-06）经部门经理审定，总工程师批准后生效。2.4项目设计组人员绘制详细的设计施工图样，经基目设计主管校对，部门经理批准后生效。2.5强度计算人员根据设计施工图样编写强度计算书，强度计算书须经部门经理批准后生效。3 产品图样的审核程序和分工3.1产品图样签署人员程序 设计 校对 批准3.2产品图样签署人员分工 设计：设计人员 校对：设计人员、项目设计主管 批准：部门经理、总工程师4 签署人员的职责4.1设计：（由设计人员） a.对产品的性能、结构的合理性等负责。 b.对设计的图样及编制的技术文件等是否符合相32、应的有关规定和标准负责，并应自校正确。4.2校对：（由设计人员或项目设计主管） a.对以上图样的结构合理性、装配合理性、系统的通用性等负责。 b.对产品性能、结构型式、设计原则等的正确性负责。4.3批准（部门经理或总工程师） a.对产品的造型、重要结构、设计原则、系列标准、产品安装性、经济性等原则性负责。二、新产品试样的管理制度 1总则 1.1本制度适用于新产品设计验证方法之一。 1.2凡承接的工程涉及到新产品设计，必须先进行样品试作，按试行程序进行。 1.3试作的样品经总工程师确认，总经理批准方可批量投产。2试作程序2.1设计部设计人员按“产品设计管理制度”实施，提出新产品图样。2.2生产部33、接到新产品图样后，必须编制工艺卡试作。2.3试作时要逐次做好记录，反复核对工艺可加工性，直至符合图样的技术要求。2.4如试作时，发现图样不具有可加工性，要及时向设计主管反馈信息，设计部则按“产品图样及技术文件修改管理制度”执行，直至符合产品技术质量，提出最终的设计图样。2.5在试作时，凡与加工图样不相符合的样件，必须及时提交设计部确认。2.6试作的样件需经质检人员检验合格后进行封样，并做好记录。2.7试样需经评审（评审方法可以会签，会议），并填写评审记录。2.8经审核批准的试样，方可批量投入生产。3试作分工职责3.1设计部负责提供新产品图样或修改，必须写明加工技术要求。3.2生产部负责样件试作34、，并作好试作过程记录。3.3质检室负责最终样件检验和组织评审。3.4设计主管负责对样件的确认和提供最终图样，总工程师或设计部经理负责审核。新产品试样作过程记录-04-04工程名称合同号新产品名称（附图样）设计主管试作过程记录序号日期： 可加工性：技术质量： 试样负责人：（填写部位不够，可另附试行过程报告）1234质检意见： 签字：设计部意见：设计主管签字：设计部经理签字：总工程师签字：批准总经理：三、幕墙外立面板片编号（标准）管理制度 1总则 1.1本制度适用于所有幕墙项目的板片编号（标识）2板片编号（标识）的方法2.1不同的立面采用英文单词开头字母作为代号，如E、W、S、N、EW等。2.2同35、一立面不同的板片在字母代号后加上不同的序号，如E-01、E-02等。2.3同一立面相同的板片可采用同一个编号（标识）。3职责3.1板片编号由项目设计主管负责编制。对有特殊要求的板片，生产部在原编号后再加注编号标识。3.2板片编号图发送生产部、工程部、采购部、质检室。3.3板片编号图的修改按产品图样及技术文件修改管理制度执行。4本制度经总经理批准后实施，修改时同。5 本制度由设计部负责督促执行和解释。四、产品图样及技术文件修改管理制度 1总则 1.1为了严肃对待产品图样及技术文件的修改，贯彻技术责任制，分清职责，保证产品质量，特制订本制度。 1.2产品图样及技术文件修改时必须严格遵照本制度办理。36、 1.3产品图样及技术文件的修改权应属于设计人员。 1.4产品图样及技术文件的修改权应属于设计人员。2产品图样、技术文件的修改、样对和审批2.1一般的修改由产品设计人员填写设计更改通知单经主任设计师校对后，由资料管理员编号登记，发到有关部门。2.2对重大的设计修改，即对产品质量有关，影响工程进度的修改，经主任设计师校对后，还须经总工程师批准。由资料员编号登记，发到有关部门。2.3设计更改通知单其中一份由资料员存档与图纸一起保存。3产品图样及技术文件修改分工职责3.1各部门有关人员，按设计更改通知单对部门的图样及技术文件进行修改，作好修改标记和日期，不得遗漏。3.2质量检查部门应按修改后的图样及37、技术文件进行检查。4本制度由总经理批准后实施，修改时同。6 本制度由设计部负责督促执行和解释。设计更改通知单发送部门项目名称（工程编号）通知单编号工程部行政部日期生产部合约部共 页采购部总经理室第 页修改者校对审核第五章 生产质量控制一、原材料进货的质量控制和验收依据： 1各种用于幕墙板片制作的原材料、辅助材料及配套件必须具有供应商提供的产品质量保证书或产品合格凭斑点。2材料检验人员接到质量合格凭证后方可对原材料等进行质量检验，检验依据参阅所附表格。3材料等质保资料提供均参照总1998第001号文，附表二（材料质量证书）项目提供。二、单元幕墙组合板片生产过程质量控制和验收依据： 1单元板片制作38、工序质量的控制： 1.1单元板片各工序加工分型材切割、冲孔、冲切口、铣方孔、铣切口、铣长槽等工序，各工序的加工必须严格依据产品零件图样，工艺流种卡的技术要求进行操作，其加精度符合国家行业及市幕墙地方标准之规定。 1.2控制与检测方法 a.首检：各工序操作者在加工第一个工件时，应做好自检，在自检基础上，车间质量检验员做首件检验，并做好首件检验标识及首检质量记录。如所检测数据均符合工序加工图样要求，操作者方可进行批量加工。 b.自检：操作者在拼装过程中，应随时测量自己拼装框架几何形状和尺寸公差是否始终满足图样、工艺及标准民规定的要求，如发现因上道工序尺寸偏差造成不能满足上述规定要求，应立即停止加工39、，并向质量检验员及时进行质量反馈。 c.抽检：每一规定图样，在批量拼框中均进行抽检，即抽检数不得小于总数的10%，检验员的抽检应为随机抽样，并在其抽检的样品做好抽检标识，在构件工序质量控制记录卡做好实测数据记录，作出检验结论。 3板片加工控制质量 3.1板片组装的尺寸偏差及技术要求： a.凡经送往组装工序的花岗石板片、玻璃、铝板均应经上道工序检验合格后方可进行组装。 3.2其框架、花岗石、玻璃、铝板、装饰条组装后尺寸偏差均应符合规范要求。 3.3控制与检验方法 a.首检：单元板片组装过程中，操作者将组装完毕后的第一个板片在自检合格基础上交质量检验员进行首检，检验员应做好首检标识和质量记录。 b40、.自检：操作者在组装过程中，应随时检查组装质量情况，如检查中由于尺寸偏差造成组装尺寸不能满足要求，应及时与检验员进行联系，进行处置，使其组装板片始终满足规定要求。 c.抽检：单元板片组装尺寸是最终尺寸，每一规定批量抽检数不得小于30%（车间检验员）并做好抽检标识及质量记录。 4打胶工序的质量控制与检测方法 4.1打胶必须在打胶房内完成，打胶房室温控制在1535，相对湿度在50%80%之间。 4.2为保证胶缝粘接强度，被粘接接面须达到清洁、干燥、无任何水份、油迹和尘埃等污物。 4.3每天打胶开启后，须做胶性能试验（蝴蝶试验、拉力试验、割胶试验）并在打胶机备类技术测试表上做好记录，保存试样。 4.41、4在打胶过程中操作者应随时检验自己所注胶板片的质量情况，打胶不可有大波浪与空隙，刮胶要平整、光滑；密封硅胶是否已封好，质量检验员应随时抽查打胶质量。 5固化、养护质量的控制： 5.1单元组合板块注胶质量符合规定要求后，方能将板片移至养护室。 5.2养护环境温度控制在1535，相对温度在50%80%之间。 5.3单元式板块注胶后应水平放置，未固化前不得随意挪动。 6单元板块出厂前最终检验。 6.1组合板片经上述各工序质量控制后，须进行最终质量检验。（包括产品外观质量、产品保护等）参见所附检验表。 6.2经上述检查合格后，质量检验员贴上产品合格证，合格证须表明检验日期、检验人员，板片方能送往工地进42、行交货验收。安装工艺流程控制图弹线放样弹线放样钢码、支座安装隐蔽工程自检、专检监理验收调整调整后自检、专检整 改检 查打 胶检 查幕墙板块安装验 收支座龙骨等安装清 洗最终验收调 整调 整合格 合格不合格 不合格 合格 合格 合格 不合格板片生产过程质量控制流程图原材料进度各工序加工拼框组装打胶养护固化送工地 检验 检验 N 检验 Y Y 检验 N 检验 Y建筑幕墙生产线工艺流程图原材料进场检验入库切割双头切割机DG102，DG204检验冲床组冲床LVD-40，LVD-100J23-25，J23-10加工双刀铣床AS-450端镗铣床AF-222多头铣床BA-135V型角锯机KS-107单头仿铣43、机AS-170检验检验组角夹角机EP-124成品仓库检验出库叉车CPCD-30卡车EQ1092F1组装 空压机Z155A Z255A检验打胶打胶机GRACO检验成品仓库出库玻璃磨边玻璃磨边机BMB N Y Y N N Y N Y N Y Y N YY N YY第六章 安装过程质量控制一、目的 为控制对产品质量有直接影响的安装过程，确保该过程在受控状态下进行，特制定本程序。二、范围本程序适用于本公司承揽的建筑幕墙、铝合金门窗的安装过程。三、职责 1工程部负责对交付到工地的产品建立和保持接收产品、安装施工、售后服务过程中的控制和归口管理。2设计部负责安装过程中的技术质量和施工图纸质量的归口管理。344、生产部承担安装过程中发生不合格的返修责任。4质检室负责配合安装、服务过程中产品检测、试验和质量监督管理。5环境、设备等相关要素的控制，由各相关部门负责。四、作业程序 1作业指导性文件为指导安装过程，应提供以下作业指导性文件： 1.1施工图 设计部负责编制下发施工图，同时提供单元板位置编号图。 1.2施工组织设计 依据建筑结构的特性及施工图，由工程项目部编制施工组织设计，经工程部经理及分管副总审核批准后实施。施工组织设计的内容包括： a.工程概况； b.施工方案和施工方法； c.施工进度计划表和网络图； d.施工准备工作及各项资源需要量计划； e.施工平面图； f.技术措施； g.环保措施； h45、.安全措施； i.质量责任制； j.其它。2使用合适的安装和服务设备并安排适宜的工作环境。2.1根据施工现场的条件，建筑结构形式，机械设备性能、施工工艺和方法配备合适的机械设备，包括： a.设备的选型； b.确定设备的主要性能参数； c.明确设备的使用、操作要求。2.2安装工序质量控制（见附件） a.严格遵守工艺规程； b.主动控制工序活动条件的质量； c.及时检验工序活动效果的质量。2.3工作环境 a.组织对环境的检查和监督，对不符合要求的给以处罚； b.严格按照施工总平面图的规定堆放大宗材料、半成品及生产设备； c.贯彻当地政府及总包关于场容整齐、清洁卫生、安全、防火、交通通畅、防止污染；46、 d.各层单元板分层堆放； e.施工残余料及时清理，操作地点周围须整齐，活完脚下清，工完场地清； f.不得乱拉乱拖电线。3安装施工标准3.1安装幕墙的建筑主体结构工程，必须达到国家和本市有关建筑结构的施工验收规范要求；3.2幕墙的项参数依据国家和本市规定执行。4对过程参数和产品特性进行监控。4.1过程参数和产品特性的监控对象的确定由设计部负责。4.2相关过程参数和产品特性的监控对象的确定由工程部负责反馈。4.3安装过程参数由工程问负责，对误差进行控制、分配、消化，不使其积累。4.4确定监控的对象 a.由设计部负责确定监控对象； b.工程部根据确定的对象在施工中制订并注明监控要求。4.5实施监控47、的方法： a.一般过程参数和产品特性由施工人员自检自控； b.关键过程参数和产品特性由施工人员自控，项目部与监理单位抽样监控； c.重要的过程参数和产品特性，由施工负责人或监理同时监控； d.结构连接件安装完毕，工程部、监理进行工序交换检查，认可后，报质监站中间验收。5对过程和设备的认可5.1对过程和设备认可由工程部负责，设计部或业主、监理参加。需认可的过程有： a.结构连接性紧固件安装； b.样板试挂； c.化学螺栓的埋入。5.2过程认可的方法 a.目测法（看、摸、敲、照）； b.实测法（靠、吊、量、套）； c.试验检查。6规定技艺的评定准则6.1请业主、监理参加的技艺评定； a.样板单元试48、挂（应进行评审，结果由公司总工程师批准，监理会审）； b.化学螺栓拉拔试验； c.幕墙喷淋试验； d.三性试验。6.2技艺的评定方法 a.样板单元试挂是否达到理想的效果，并对各种参数进行评定； b.请政府有关部门做拉拔试验； c.对已装幕墙进行现场喷淋，有无渗漏； d.作成样板，到政府检测中心，做三性试验； e.以上4项须经认可并予以记录7 对设备的维护，以保持工作状态良好7.1机械设备的合理使用。 a.人机固定，实行机械使用、保养责任制；b.实行操作证制度；c.操作人员必须搞好设备例行保养；d.遵守走合期使用规定；e.搞好设备综合利用；f.设备的安全作业。8 人员培训8.1由工程部负责提供各49、岗位人员所需达到的素质要求。8.2由行政人事部负责对各岗位人员进行培训。9 特殊过程的控制安装过程的焊接工序为特殊工序，须按特殊过程加以控制，除按图纸要求规定外，还要遵守以下控制要求：9.1操作人员应进行国家有关部门的培训；9.2须有符合要求的等级证书；9.3焊工施工前，必须按规定进行样板焊接，经项目部认可后方可进行正式焊接；9.4检查全部焊缝的质量；9.5做好记录。五、相关文件1-GC-09-01 幕墙安装施工管理制度（见附件）2-GC-09-02 施工质量控制（见附件）3-GC-09-03 各管理人员岗位职责（见附件）六、质量记录1-C09-02-01 主控线、轴线记录表2-C09-02-50、02 工地自检、互检、专检记录表3-C09-02-03 隐蔽工程单4-C09-02-04 避雷测试报告5-C09-02-05 中间验收单6-C09-02-06 竣工报告7-C09-02-07 幕墙板片试挂评审有8-C09-02-08 现场整改通知单9-C09-02-09 技术交底表主控线、轴线记录表记录号：-C09-02-01 编号：工程名称项目部位施工单位复核单位测量情况复测意见记录人： 日期： 年 月 日避雷测试报告记录号：-C09-02-04 编号：建设单位测试日期单位工程测试天气施工图号测试仪器序号测试内容设计值（）实测值（）备注12345678910接地位置示意图测试单位意见：施工单51、位施工负责人施工班组测试人记录人： 年 月 日中间验收单记录号：-C09-02-05 编号：建设单位签收序号项目结构安装施工队项目部意见1幕墙结构安装2预埋件及连接件安装3伸缩缝及各封口安装4防雷接地安装5幕墙结构排水6789 项目经理： 验收日期：质监站核查现场抽查部位数量抽查部位质量情况质保资料核验情况核验综合意见核验综合意见质监员签名：核验日期：记录人： 年 月 日工程竣工报告记录号：-C09-02-06 编号：工程名称工程地点工 程范 围面 积（工作量）建 设（总包）单位名称开工日期年 月 日竣工日期年 月 日施工单位验收意见企业中工程师：（技术负责人） 项目经理： 公章：设计单位验收52、意见： 项目经理： 公章：建设（监理）单位验收意见：项目负责人： 总监理师： 公章：记录人： 年 月 日幕墙板块试挂评审表记录号：-C09-02-067 编号：工程名称合同编号幕墙系统实测情况评审意见评审部门代表签字日期评审意见设计部工程部质检室 结论： 评审会主持人或分管领导签字：批准： 会审：现场整改通知单记录号：-C09-02-08 编号：工程名称： 施工队 质检员： 项目负责人： 整改单位签收意见： 签收单位： 施工负责人：记录人： 年 月 日隐蔽工程单记录号：-C09-02-03 编号：单位工程名称建设单位施工单位隐蔽工程内容分项工程名称单位数量图纸编号验收意见监理单位施工负责人建设53、单位施工检验员记录人： 年 月 日工地自检、互检、专检记录表记录号：-C09-02-02 编号：单位工程名称： 分项工程： 施工班组：序 号检验项目工程质量自检情况123456序 号实测项目允许偏差（毫米）各检查点（处、件）偏差值1234合计共检查 点，其中合格 点，合格率 %自检评定意见自检评定注： 本表在班组施工结束后及时检测填写，一式两份，一份交专职质查员，一份班组留存。班组长： 班组质量员： 制表人年 月 日幕墙安装最终质量自检评定表记录号：-C10-03-03 编号：工程名称： 检查部位：保证项目项目质量情况1幕墙选用的各种材料配件的品种、规格、材质、颜色、性能必须符合设计要求和现行54、材料标准、规范及市的有关规定。2幕墙的风压变形，雨水渗漏、空气渗漏性能必须符合设计要求及有关标准的规定。3幕墙与埋件的连接节点，玻璃附框与构架的连接节点应符合设计要求并安装牢固，幕墙转角及周边埋件、上下封口的连接构造以及变形的处理应符合设计要求。4幕墙与墙体的连接节点，玻璃附框与构架的连接节点符合设计要求并安装牢固，幕墙转角及周边墙体，上下封口的连接构造以及变形缝的处理应符合设计要求。基本项目项目质量情况等级123456789101结构胶、密封胶停工2保温3铝合金型材及玻璃外观4明框玻璃安装5铝合金开启窗安装续上表允许偏差项目项目允许偏差（mm）实测值123456789101幕墙平面度2墙 面55、垂 直度高度30m60m90m5mm不准一次施工第 二 遍 施 焊 敲 渣去 渣 油 漆焊 缝 依 据 图 纸全 数 抽 查执 行 验 评 标 准不 合 格 的 处 理中 间 抽 查自 检自 检 记 录质 评 记 录施 工 记 录材 料 合 格 证事 故 处 理 记 录焊 评 记 录打胶质量控制准 备 工 作学习图纸和技术资料学习操作规格和质量标准检 查 胶 使 用 日 期工 具 准 备清 洁 剂 准 备设 备 准 备技 术 安 全 交 底书 面 交 底操 作 人 员 参 加打 胶质 量 评 定资 料 整 理胶 缝 的 清 洁打 胶 的 蝴 蝶 试 验拓胶宽度、深度指定施工打胶、注胶连续饱满按56、 规 定 牌 号 使 用每层抽查10%，不少于3处执 行 验 评 标 准不 合 格 的 处 理中 间 抽 查自 检胶 缝 清 洁 准 备克服上道工序弊病的补救措施自 检 记 录质 评 记 录施 工 记 录材 料 合 格 证事 故 处 理 记 录清理现场文明施工吊装工（玻璃、石材、铝板板片安装）质量控制准 备 工 作学习图纸和技术资料学习操作规格和质量标准技 术 安 全 交 底书 面 交 底操 作 人 员 参 加吊 装质 量 评 定资 料 整 理中 间 抽 查自 检克服上道工序弊病的补救措施板 块 的 外 表 清 洁清理现场文明施工板 缝 检 查板 块 水 平 检 查板 块 出 入 检 查连接点57、防水片清洁打胶板 块 对 号 入 座吊玻璃板块（小心玻璃幕墙）每层抽查10%，不少于3处执 行 验 评 标 准不 合 格 的 处 理，返工高 空 作 业 证 书来工地板块尺寸检查板 块 外 表 检 查吊 装 机 具 检 查水平运输工具准备五 金 件 等 准 备产品保护材料准备产品保护材料准备自 检 记 录质 评 记 录施 工 记 录小 样 评 审 报 告事 故 处 理 记 录三 性 试 验 报 告材 料 合 格 证现 场 喷 淋 报 告基座安装质量控制准 备 工 作学习图纸和技术资料学习操作规格和质量标准工 具 准 备安 全 带 埋 件 清 理技 术 安 全 交 底书 面 交 底操 作 人 员58、 参 加安 装中 间 抽 查自 检基 座 安 装龙 骨 安 装检 查 分 割 控 制 线混凝土不平整打凿化 学 螺 栓 安 装质 量 评 定资 料 整 理执 行 验 评 标 准基座全数检查，接触面70%，左右位1mm，出入位1m自 检 记 录施 工 记 录事 故 处 理 记 录材 料 合 格 证质 评 记 录隐 蔽 验 收 记 录弹线放样质量控制准 备 工 作学习图纸和技术资料学习操作规格和质量标准技 术 交 底书 面 交 底操 作 人 员 参 加施 工中 间 抽 查自 检质 量 评 定资 料 整 理执 行 验 评 标 准基线复核符合建标准总标高25mm，分割线1mm、钢丝线1.5mm、结构259、5mm埋 件 偏 位 记 录自 检 记 录复 检 记 录结 构 检 查 记 录基线复核单归档技 术 交 底 记 录仪器准备（包括检定证书）现 场 清 理 确 定 弹 方 线 方 案基 线 问 讯弹 水 平 标 高弹 控 制 线弹 分 割 线钢 丝 线结 构 检 查基 线 复 核安装施工管理制度1工程部收到设计部埋件布置图，应了解结构的特性以及有关标记进行埋件的布置。2由总包配合埋件的布置，与总包签订有关配合条款。3施工人员对埋件布置进行预检，施工员进行互检（三维方向）。4做好隐蔽检查单，报监理。5经监理检查确认后签名册字，文件归档。6施工人员进入施工现场，将埋件凿出。7请总包提供主体结构的水平60、线、控制线、轴线。8经复核认可后，签基线复核单，请总包认可归档保存。9对分承包方计量器具、仪器由质检室进行控制，须有合格证、年检证方能使用。10标准层投点上引，检查各层面控制线是否在误差范围内（投点上引需有技术员在现场，分承包方一超跟踪检查。11弹幕墙安装控制基线及分格线。12检查各分剖点的结构埋件偏差点情况，进行记录。13将结构、埋件偏差的情况记录，提供设计部进行参考调整。14若结构偏差较大，应出调整方案书通知业主，使之确认。15基座的安装应依据技术要求进行安装。16基座安装完毕，进行自检互检（三维方向）。17转角板片铁码安装后焊接，依图施工，按照DBJ08-56-96要求检查。18转角板片61、铁码安装后，做好隐藏检查单报监理，经检查确认后签字，文件归档19埋件偏移或业主分剖变化，来用化学螺栓补救，需经有关部门检测认可方能施工。在施工过程中，应对此工艺严格按技术要求进行操作。20安装样品试验，基座调整后进行样品单元板安装，观看运输过程、安装过程是否存在问题，并将问题予以记录，报有关部门。21板片到工地，应按平面布置要求进行堆放（首先检查数量、质量、几何尺寸）。22板片及有关配件、打胶安装每层进行自检、互检，经监理认可后再上一层。23板片安装，对水平标高，分割缝进行检查记录。24板片安装一定数量后，应进行现场喷淋式验，请业主、监理同时参加，并予以记录认可。25中间验收，基座安装完成若干62、后，报监理批准上报质监站中间验收。26避雷安装依据技术部施工图进行施工，经监理检查后方能封闭，做好隐蔽验收单记录归档。27防火棉的安装按照施工图要求进行安装，经有关部门确认后封闭，做好隐蔽验收记录。28防火、防反的安装，经23、24二项工作完毕后方能进行。29收头盖顶按技术要求施工。30完工后自检互检。31报竣工验收。32为配合工地安装施工，由公司技术部发来的技术文件（图样）一式二份，复印送工程项目部，并列入受控文件清单。如需增加复印份数，必须经工程部经理批准后增印。施工质量控制一、施工质量控制规程1坚持“质量第一，用户至上” 施工过程中自始自终地提“质量第一，用户至上”作为质量控制的基本原则63、。2以人为核心 提高人的素质，避免人的失误，以人的工作量保工序质量，促工程质量。3以预为主 后检查把关，转角对质量的事前控制，事中控制；从对产品质量的检查，转向工作质量的检查，对工序质量的检查，对中间产品的质量检查。4坚持质量标准，严格检查一切用数据说话 数据的质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。二、施工质量控制过程：施工项目质量控制施工及安装工艺过程质量控制对投入产品质量控制对产品的质量控制三、施工项目质量因素控制质量控制因素对人的质量控制材料、配件质量控制对设备的质量控制施工方案、检验方法的质量控制技术环境、劳动环境、管理环境的质量控制1人的控制 64、a.劳动纪律教育； b.专业技术培训； c.建全质量岗位责任制； d.对技术复杂、难度大、精度高的工序操作由技术熟练、经验丰富工作完成。2材料配件的控制 a.严格检查验收； b.正确合理使用； c.进行收、储、运等各环节的技术管理。所有材料均由负责施工工作的合格分承包方进行管理，项目部负责监管（同同有规定）。3设备的控制 所有设备均由负责施工工作的合格分承包主进行管理。工程项目部负责监督；外租设备由供方负责，保养维护。 a.人机固定，实行机械使用； b.实行操作证制度； c. 操作人员必须搞好设备例行保养； d. 遵守走合期使用规定； e.搞好设备综合利用； f.设备的安全作业。4方法控制 a65、.施工方案制定； b.施工工艺编制； c.施工技术措施落实。5环境控制 a.工程技术环境（水文、气象等）； b.工程管理环境（质保体系，质量管理制度等）； c.劳动环境（劳动组合、作业场所、工作面）； d.文明施工环境（材料堆放、场所清洁、道路畅通）。四、质量控制阶段1施工准备的范围 a.全场性施工准备； b.开工前准备； c.开工后准备，每个施工阶段正式开工前的准备工作。2施工准备内容 a.技术准备：编制施工组织设计； b.物质准备：埋件的准备，生产工具设备； c.组织准备：建立组织机构，施工队伍的审核； d.现场准备：组织机具、水平标高的复核、材料进场，拟定有关试验，制定现场管理制度。3全66、面控制施工过程 a.工序交接有检查； b.施工项目有方案； c.技术措施有交底； d.图纸会审有记录； e.隐蔽工程有验收； f.计量用具有复核； g.设计变更有手续； h.质量处理有复查； i.成品保护有措施； j.质量文件有档案（水平、标高、测量、放线记录、沉降、变形观测记录）。4形成产品质量控制 a.自检互检； b.质量评定； c.竣工验收资料。五、质量控制方法1现场质量检查内容 a.开工前检查：是否具备开工条件，开工后是否连续正常施工，能否保证工程质量； b.工序交接检查重要的工序，在自检互检的基础上组织专职人员进行工序交接检查； c.隐蔽工程检查，凡隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖； 67、d.停工复工后检查； e.上道工序完成后检查认可，验收记录后才许进行下道工序； f.成品保护检查，有无保护措施或保护措施是否可靠。2现场检查的方法 a.目测法； b.实测法； c.试验检查。六、工序质量控制1工序质量控制内容 a.严格遵守工艺规程； b.主动控制工序活动条件的质量（主要操作者、材料、设备、施工方法、施工环境等）； c.检验工序活动效果的质量； d.设置工序质量控制点（电焊、打化学螺栓订考虑技术间隙，15分钟凝固）。七、工序质量的检验1标准具体化：把设计要求、技术标准、工艺操作规程换成具体明确的质量要求；2度量；3比较；4判定要用事实数据说话；5处理：对质量予以认下，对不合格者找68、原因、纠偏返工；6记录：把整个质量检验过程记录下来，供设计审核备查用。项目经理的职责及权限一、项目经理任务1保证施工项目按照规定的目标高速优质的全面完成。2保证各生产要素在授权范围内做到最大限度的优化配置。 a.确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制度规章制度，明确有关人员的职责，组织项目部开展工作。 b.确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制，确保项目如期保质保量完工。 c.作出项目管理决策、重大技术决策、资源调配决策、进度决策，执行ISO9001运行体系。 d.协调项目部与各协作单位之间的配合及经济、技术关系，代表法人进行有关签证。 e.建立完善的内部及对外信息管理系统。 f.69、实施合同，处理好合同变更，洽商纠纷和索赔，处理好总分包关系，搞好与有关单位的协作配合，能与建设单位提出有利于产品质量和加快工期的合理化建议。二、项目经理的职责1贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行公司的各项管理制度。2严格财经制度，加强管理。3执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。4对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，提高经济效益。5处理协调好分包单位之间的关系，做好人、材、物的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。三、项目经理的权限1用人决策权：有权决定项目管理机构班子的设置，选择聘任有凑员，对班子人员考核，70、决定奖惩。2财力决策权：根据工程需用计划安排，作出投资动用、流动资金调整，对人员的计划方式，分配方法、分配方法、分配对案等作出决策。3进度计划控制权：根据进度总目标和阶段目标的要求，对进度进行检查、调整，并在资源上进行分配，对进度进行有效控制。4技术质量决策权：有权批准重大技术方案和措施，必要时召开技术方案讨论会，把好技术决策和质量关，主持处理重大质量事故。5设备、物资采购决策权：对采购方案、目标、到货、时间要求，对供应商的选择、库存等进行决策，对此而引起的重大支付问题作出决策。项目施工协调负责人职责一、协调项目经理、分管项目部的生产、安全和施工现场管理工作，对安全生产负直接领导责任。二、认真71、贯彻执行国家和政府部门颁布的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。三、严格实行“五同时”，即计划、布置、检查、总结、评比生产工作，应同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。四、对现场工作人员进行安全及劳动保护法制教育，领导和督促工作人员做好本职范围内的安全工作。五、严格按照合同及施工组织设计搞好生产管理，组织有关人员编制项目部施工计划，负责施工总进行执行控制。六、负责工程内外协调，定期召开项目部的生产调度会，积极采取具体措施，保证形象进度工程合同规定的工期、安全等指标的完成。七、全面负责项目部的安全生产、场容，定期组织安全检查，发现事故隐患及时处理，并落实奖惩制度，认真落实场容整改和验收工72、作。八、全面负责施工班组在生产过程中的作业层操作质量自检。九、按时项目施工总计划，积极督促和协调各分包单位，履行分包合同和协议。十、全面负责协调管理各工序之间搭接，合理安排劳动力的使用。十一、对工程使用材料、机电设备的质量和管理负全责。十二、参加现场重大事故的调查和处理工作，并落实具体解决措施。项目技术负责人职责一、协助项目经理对项目的技术和质量全面负责，负责工程质量总目标兑现，对工程产品的最终施工质量负全责。对本项安全生产技术工作负直接领导责任。二、组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底，负责编制和审核施工组织设计并及时根据施工情况编制方案及分阶段的实施方案，并解决施工中遇到的工程技术问题73、和安全技术问题，落实各项技术和质量管理措施，并指导督促项目技术人员抓好各种工序操作和质量验收及产品保护。三、组织工程测量、定位，对项目各有关工程进行技术质量交底，会同甲方、监理、设计单位做好隐蔽工程的验收工作。四、全面督促施工班组做好自检互检以及分项工程的评定工作，督促有关人员按期完成整改项目，并做好技术质量管理工作中的资料汇总、保管工作。五、组织项目的技术交底和质量交底工作，检查有关人员对班组完成分项工程质量签证的正确性。六、负责落实工程部规定的质量指标，并制定项目经理部创优项目的质量保证体系，负责开展全面质量管理工作。落实TQC攻关项目的实施评审工作。七、定期组织项目经理部的质量检查，并参74、加重大工程质量和重大设备事故的调查处理，组织一般质量事故及设备事故的调查处理。八、负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等方面开发与应用工作，解决相应的技术安全问题，对安全生产上的设施改进措施必须进行技术鉴定工作。九、负责技术核定工作，并督促落实修改方案的实施。十、负责提出改善企业劳动条件的有关技术措施。项目技术员的职责一、编制单位工程的施工组织设计、方案的修改，做到方案领先，推广新工艺、新技术。二、参加施工图会审、设计交底，参加施工方案会审及交底工作，做好会议纪要。三、参与技术复核、隐蔽工程验收工作。四、负责工程技术资料收集、积累、归档、信息反馈工作。五、把上级规定的施工规范、规程、技术75、规定、质量规划、施工措施变成通俗易懂的条文，通过技术交底向相关的施工员或班组交待清楚，并在实施过程中认真检查。六、负责各类翻样图和外加工图、单的复核。七、负责技术复核、隐蔽验收。八、及时办理技术核单。九、参与单位工程的质量验收，负责竣工图编制，协助搞好资料档案工作。十、每天参加施工员组织的对施工班组质量、安全、工期、落手清、评定、考核工作。质量员职责一、对施工质量负有直接监督检查、把关的责任。二、参加施工方案的会审、设计交底会议，质量交底会议。三、组织进场成品、半成品等材料的质量验收。四、经常分析工程质量状况，随时掌握班组的分部分项工程的施工质量动态，负责上下工序的交接质量验收。五、协助收集工76、程技术、质量资料。六、按国家质量评定标准和施工规范要求，及时办理工程质量的实测和评定。对不符合质量标准的工程有权责令修整、返工、停工。七、当好“三员”，即：质量检查员、质量工作宣传员、技术操作的辅导员。八、参加技术复核、隐蔽工程验收、质量评定工作，并落实整改。九、督促班组严格按操作规程施工，帮助与参加班组的自检工作。十、参加单位工程的质量验收工作。材料计划员的职责一、保证工程施工材料及板片的正常供应。二、建立材料板片台帐。三、做好材料缺量或有质量问题索赔工作。四、统计工程日完成工作量，统计数据正确。五、及时向项目经理，及有关部提供各类数据。六、协助项目经理，编制总进度表、月、周施工进度计划表。77、安全员职责一、协助项目经理分管项目部的安全综合管理工作。二、负责对监督工程过程的安全落实情况，建立齐全的安全台帐。三、加强现场管理，做好现场宿舍、仓库的消防安全工作。四、在项目经理领导下，加强巡视检查及整改，并做好书面记录，对问题及时开出整改单。五、协助项目经理，对上级安检单位和其他政府主管部门的协调工作。六、协助项目经理抓好项目“文明”建设。资料员职责一、做好项目体的日常事务工作。二、做好文件收、发工作。三、对文件进行编日、编号。四、做好文件的归档发放工作。五、资料齐全、整齐。六、统计数据正确，不弄虚作假。七、能及时提供各类文件资料。第七章 施工质量保证措施及质量计划一、作业指导性文件1由设78、计部下发施工图、板片位置编号图，须有受控章 1.1项目部未收到受控章图纸不予认可； 1.2施工队严禁没有受控章图进行施工； 1.3设计部施工图下发同时须进行技术交底（并予以记录），附技术交底表。2施工组织设计 1.1项目部负责编制施工组织设计，经有关部门批准后实施； 2.2依据施组文件对施工队进行施组交底（并予以记录）； 2.3施工队必须依据施组文件及施工图进行施工； 2.4碰到具体问题应及时向有关方面人员联系，办理技术核定手续； 2.5各道工序施工之前项目部、技术员、质量员对施工队进行质量技术交底，并予以记录。二、各工序质量计划1弹线放样 1.1开线组首先对基线进行复核（标高线、轴线）； 179、.2复核无误后填写基线复核单，并由总包签证认可。归档； 1.3弹控制线以总包基线为准，弹出幕墙结构控制线，墨线必须清晰； 1.4各层面弹出1米标高线以绿色油漆为标记； 1.5放结构控制钢线，经复核无误下道一道工序施工； 1.6埋件结构检查，检查完毕予以记录（全数检查）若误差较大以便向设计、业主、总包反馈及时调整及补救方案（附检查表）。2调码组 2.1调码组必须依据放线组所放控制线进行安装施工； a.调码过程中铁件与砼结构接触面须达到70%以上； b.竖料调校过程中竖料里外居中，否则影响下道工序的安装（检查、记录）； 2.2埋件偏位问题实施 a.依据埋件检查表，若埋件有偏关，则采取化学螺栓补救；80、 b.技术经强度计算定出螺栓的规格，施工队依据设计部文件为依据进行施工； c.化学螺栓结构上打到规范深度，吹清灰尘； d.放入药剂、螺杆，经充分搅拌完工后填写隐蔽验收单，归档； e.化学螺栓埋入，必须做技艺评定，请政府有关部门做拉拔试验，出具有关证明归档；3焊接工序1.1焊工必须持证上岗，须有符合要求的等级证书；1.2焊工须在样板焊妆通过后，才能实施上岗施焊（项目部组织此活动，邀请监理参加）1.3焊工施焊过程中 a.焊工在施焊过程中应第一遍施焊后敲渣后才能进行第二遍施焊； b.施焊后自检所有焊缝，并以记录； c.施焊自检完毕后通知质量员进行互检，并以记录； d.质量员检查完毕后报监理验收，并填81、隐蔽验收单，记录归档；1.4在施焊过程中要保护下方产中，施焊过程中必须用接火盆；4中间验收 4.1上述工序完成后，进行中间验收 a.各完成工作进行自检、互检，做好隐蔽工作验收单；b.完工后报监进验收；c.监理验收完毕报质监站验收。5挂板片（依据板片编号图） 5.1在总体挂板片之前，先试挂样板板片，上下3块，左右3块，共9块 a.将试挂中存在的问题记录下来，反馈给设计及时修改；b.样板试挂完毕请业主、监理评定；c.填写样板试挂评定表，归当；d.大面各挂板每隔二层进行标高及安装质量检查并记录。6喷淋试验 6.1待幕墙挂到一定数量后进行现场喷淋试验； a.由业主、监理指定一面进行喷淋；b.以设计值为82、依据，进行喷淋； 6.2喷淋完毕予以记录，并表业主、监理签字认可；7避雷连接 7.1请业主提供各均压环连接点的位置图； 7.2依据设计部避雷连接方案进行连接； 7.3连接完毕进行自检、互检，做好隐蔽验收单； 7.4采用ZC29B型接地电阻测试仪进行连接检查。 b.自检检查连接电阻予以记录；c.填写避雷测试表，报监理验收。8施工用具 8.1施工测量检测工具 a.必须有年检合格证；b.施工中量具须经检验后才能进行使用。9 产品到工地检验 9.1校对数量、是否有损坏 9.2检查板片尺寸（并记录） 9.3半成品至工地通知监理到交货点并验收，并出具质保资料10安装标准10.1安装质量标准应符合G303583、及JGJ102-96规范要求10.2铝合金让窗应符合GB8478、GB8408、GB847910.3附幕墙安装干挂石材允许误差范围单元石材幕墙允许偏差表项次项目允许（mm）检验方法1墙面平面度2.52m靠尺、钢板尺2墙面垂直度高度90m20激光仪或经纬仪 150m353幕墙竖缝直一度2.52m靠尺4幕墙横缝直线度32m靠尺5缝宽偏差2直尺、楔形塞尺6两相邻石材接缝高底差直尺7两相邻玻璃接缝高低差1直尺8单元板对角线差对角线长不大于2000mm3对角线长不小于2000mm3.59单元板上口水平度2m范围2水平仪10基座上下1.5水平仪前后1.5经纬仪干挂石材允许偏差值名 称偏 差 值检 验 方 84、法缝宽1.5钢尺相邻石材高低差1.5钢尺石材平面度52M靠尺竖缝直线度552M靠尺横缝直线度2M靠尺JC205-92标准部位长宽度0-1.5厚度152.0平面度10001.0角度允许400宽0.6外观质量：同一批板材的色调、花纹应基本调和名称规定内容一等品缺棱长度不超过10mm（长度小于5mm不计）每米长（个）1缺角面积不超过5mm2mm（小于不计）每块板（个）1裂纹长度不超过两端顺延至板边总长度的1/10（长度小于20mm不计）每块板（条）1色斑面积不超过2030（面积小于1515mm小计）每块板（个）1色线长度不超过两端顺延至板长度的1/10（长度小于40mm不计）每块板（条）2坑窝板边的85、正面出现坑窝不明显公司双组份结构胶质量控制程序（一）工程名称： 检查项目：蝴蝶测试测试方法测试结果结构胶牌号： 基质及固化剂批号： 测试时间： 操作者： 注胶组长： 车间主任： 专职质检员： 公司双组份结构胶质量控制程序（二）工程名称： 检查项目：拉断时间测试测试方法测试结果结构胶牌号： 基质及固化剂批号： 测试时间： 操作者： 注胶组长： 车间主任： 专职质检员： 公司双组份结构胶质量控制程序（三）工程名称： 检查项目：粘合一剥离测试测试方法测试结果结构胶牌号： 基质及固化剂批号： 测试时间： 操作者： 注胶组长： 车间主任： 专职质检员： 公司双组份结构胶质量控制程序（四）工程名称： 检查86、项目：切割配框测试测试方法测试结果结构胶牌号： 基质及固化剂批号： 测试时间： 操作者： 注胶组长： 车间主任： 专职质检员： 第八章 施工现场安全技术控制规程一、安全技术规程1坚持“安全第一、人人有责”的原则 施工过程中有始有终以“安全第一、人人有责”为主的基本原则。2以人核心 提高施工人员的安全保护的意识。3以预防为主 以专人看护及楼层巡视为主，把施工过程中所发现的安全事故隐患及时处理解决。二、安全技术管理人员组织机构网络表项目经理安全总负责或安全员楼层安全巡视员各施工区域和施工班组的安全负责人三、安全技术管理控制流程1进入现场的人员控制 1.1施工人员必须持有五件（身份证、暂住证、劳务证87、健康证、上岗证）齐全，由项目专职安全员检查落实，无证不准上岗。 1.2特殊工种必须持有特殊工种操作证（如：电工、起重工、高空吊船工、电焊工等），由项目专职安全员检查落实。 1.3进场前必须对施工人员进行安全技术生产三级教育卡（公司、现场项目部、施工队三级），并对施工人员进行考试考核，并填写三级教育安全卡。2施工过程的安全技术措施 2.1根据工程的具体情况制定安全技术的具体措施及安全纪律的奖罚制度（具体由公司工程部安全总负责和项目专职安全员制定）。 2.2对各工种和各施工班组制定安全技术规程（由项目专职安全员制定），由安全员对各工种及各施工班组组长、组员进行安全交底，并做好记录和组员签字。 288、.3对现场的吊装设备、机械设备、电气设备、吊船和脚手制定安全技术规程（由项目专职安全员制定），由安全员带队定期检查，并制定完善齐全的安全台帐。3建立完善的安全管理系统和安全台帐 3.1现场每月召开一次项目安全大会，由项目经理主持，项目部全体人员（包括所有工人）参加，并做好会议纪要和全体人员签到。 3.2每周召开一次项目安全生产碰头交底会，由项目专职安全员支持，各分包单位的管理人员及班长参加，做好会议纪要，并全体人员签到。 3.3专职安全员每月不少于一次对各施工班组及施工工种进行一次安全生产技术交底，并做好记录和签到工作。 3.4项目安全员做好安全生产上岗检查记录，班组长每日做好安全生产“三上岗89、”记录，并由全体组员签字。 3.5施工现场在非固定的，无明显危险因素的场所进行电焊、气割等动火作业，由施工队填写三级动火许可证，项目专职安全员批准，并由安全员对专职防火监护员进行工作交底，填写好交底书后方可动火（三级动火许可证一般有效期为七天）。 3.6现场的小型机械，如：电焊机、手电钻、手动葫芦、冲击钻、切割机、射钉钻等，每月检查一次，并填写好检查表。 3.7现场用的起重设备，如：卷扬机、小吊机等每周检查一次，并填写好检查表。 3.8所有的起重设备的配件，如：钢丝绳、御夹、滑轮、钩子等每月检查一次，并填写好检查表。4劳防用品使用的规定 现场所用的安全帽、安全带、安全网等劳防用品必须经国家安监90、合格，并有合格证的劳防用品方可使用（由项目安全员检查并备查）。5建立完善安全的安全生产责任制度6施工高空吊船规程 6.1吊船进入现场安装完毕后，必须经有关部门验收合格后方可使用。 6.2吊船每天使用前做好检查，合格后方可使用。四、施工违章处罚条例为确保施工安全，杜绝野蛮施工，保证每个施工人员的安全，特制定以下处罚条例：1进入施工地，不带安全帽或帽扣不扣，穿拖鞋、高跟鞋者，每人次罚款20元。2高空、临边、吊篮内工作或高地二米以上不带保险带者，如被查获，将当即令其离开工地。3无电焊、吊篮操作证而私自操作及玩弄电器者，每人次罚款100元。4电焊工焊接时将短焊头随意乱扔，及电焊作业无防护措施，无灭火机91、者，每人次罚款50元。5使用不安全的电箱和电器设备（包括电焊设备缺防护罩等），乱拉、乱拖电线，每人次罚款50元。6在工地仓库、办公室违章使用电水壶、电饭煲、电炒锅、电炉、碘钨灯等，除没收违章电器外，当事人罚款100元。7施工时使用易燃易爆物品而无防护措施，无灭火机、无监护人员，监护人员离岗或兼职等，每人次罚款50元。8将施工工具与产品随意乱扔者（包括堆放物品不按要求），每人次罚款20元。9在工地肇事、酗酒、打架者，不论任何理由，对当事人罚款50元，造成事故后果的，由工地保卫处处理。10在施工中遇到在洞口、临边、脚手架、吊篮上施工时，必须把手动工具用防坠绳器牵牢，螺丝、螺帽等要袋装，违者每人次罚92、款50元。11在每天施工结束时，各班组必须做好落手清工作，违者罚款每班组100元。12对高空坠落任何物品者，视情节轻重人相应罚款。对造成事故者，责令当事人做出书面报告，并让工程队停工检查或赔偿，吸取事故教训，属事故处理，罚工程队500-20000元。13对于造成严重安全事故者，将由有关部门或司法部门处理。14对于第二次违反条例者，按相应罚款条例加倍处罚，对第三闪违反条例复，公司将作出要求违反条例者离开本工地的处罚决定，并作相应罚款。五、幕墙工程安装保障体系图幕墙工程安全保障体系图施工队进场双方签订安全协议提交收集所有人员名单安装队安全员提交上岗证提交五证：身份证、健康证、居住证、劳务证、上岗证93、收集、确认特殊工种上岗证，电工焊工、吊篮工等对所有电动工具进行检查：手枪钻、砂轮切割机、小吊机、电箱、电焊机、电缆线等小型机具对施工队安全交底并附安全规章条例、违章处罚条例对施工队全体人员填写安全三级教育卡提交班组长名单安排工作时必须做到本工地安全技术操作交底并做书面记录以上手续齐全才能施工安全工作布置执行检查执行项目经理施工队施工队安全员安全员安全员安全员安全员班组长工地经理、安全员施工队工地经理、安全员工地经理、安全员项目经理安全生产职责一、作为工程项目的安全生产、现场标化工作的第一责任人，负有领导组织项目人员研究、制定保证施工全过程安全生产，现场标化目标的对策措施并组织实施。二、每周对基94、础上现场安全生产执行民政部进行总结、布置、讲评，经常必布置与落实施工现场标化管理工作。三、授权项目安全员对施工班组进行安全教育交底，奖罚及安全措施的监督检查。四、对施工队、组签订劳务承包合同时，严格执行订立合同同时订立安全协议治安消防协议，齐全后安排生产。五、正确上理安全生产与其他工作的关系，带头遵纪守法，不违章指挥，一旦发生事故苗子，负责原因分析、处理，坚持“三不放过”的原则。六、每月组织安全生产检查，现场标化检查，经常听取项目人员对安全、标化工作及设施情况的汇报建议，落实改进措施。七、监督、考核项目部人员的安全职责的落实，积极支持安全专职人员的工作。八、无论在自查或上级检查中，检查人员开出95、的整改通知，迅速落实整改人，按整改期限组织整改，必须做到按通知内容逐条整改，逐条消项，完毕后交签发部门归档。九、一旦发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，保护好现场，参加调查。 责任人签字：年 月 日项目技术工程师安全生产职责一、对本项目劳动保护和安全生产的技术工作负责，负责提出改劳动防护措施，创造安全生产环境。二、组织编制施工组织设计，同时编制适应本项目的安全技术措施，编制现场施工用电组织设计，编制特殊工作的安全操作规定，保证施工组织设计各级审批手续完善。三、在组织编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时，制定相应的安全技术措施。四、对现场出现的各种安全技术质量问题及时协调处置，对分部96、主体会同有关人员向队组作质量安全交底，做好书面记录。五、及时解决生产中的安全技术问题，确保安全生产。六、一旦发生事故苗子，参与原因分析、处理，坚持“三不放过”原则。七、强化对项目安全，标准全方位的监督，检查职责。 责任人签字：年 月 日项目施工协调人安全生产职责一、认真执行项目部的安全生产，现场标化管理的实施要求。二、坚持贯彻落实制定的施工组织设计中的安全措施，突出安全第一的方针。三、在安排队、组分包作业中，进行每道工序的安全技术交底，做好书面记录，由队、组分包单位签字认可。四、按照现场标化管理要求，督促考核班组做好落手清工作。五、对违章作业现象及时指正，采取相应防范措施，直到停止其工作，实行97、罚款或建议清退。六、组织班组进行班前安全讲话，参加“三上岗，一讲评”。七、对自查及上级检查中发现的隐患或存在的不足之处，应组织整改的直接责任人，必须按期保质的落实整改到位。 责任人签字：年 月 日项目安全员生产职责一、认真贯彻落实安全生产制度，协助项目经理针对现场生产制定安全生产实施细则。二、负责对班组进行安全生产宣传、教育工作，指导工人搭设好安全防范措施。三、深入检查安全措施落实情况，发现不当之处会同施工协调人员落实整改，并向项目经理及有关部门汇报，有危险情况，有权发出停止作业指令，保证安全生产。四、在项目经理领导下，加强巡视检查及整改，并做好书面记录，对问题及时开出整改单，并负责整改资料及98、时汇报与归档。五、会同有关部门、对吊船、起重设备、脚手进行验收、挂牌，做到不带“病”运行。六、对吊船脚手拆除内容落实警戒与监护人。安排施工安全监控人员工作，检查实施情况。七、安全管理记录齐全、清楚，内容齐全、记录准确、资料完整，组织对新进人员进行三级安全教育。检查分包工人五证齐全（身份证、劳务证、居住证、上岗证、健康证），参加五证验收工作。八、做好施工现场标准化工作的牵头组织。九、对现场施工中违章指挥，违章作业者及时提出批评，并采取防范措施，实行对违章人员的处罚，有权停止其工作。十、一旦发生事故，采取应急措施，抢救伤员，保护现场，参加调查，及时向上一级汇报事故情况，上交原始事故记录。 责任人签99、字：年 月 日班组和安全生产职责一、对班组的安全生产负总的责任。二、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。三、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。四、上工前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。五、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。六、发生工务事故立即抢救，及时报告并保护现场。七、认真开展“三上岗一讲评”活动，做好上岗记录，并以此作为任务单结算及主要附件。 责任人签字： 年 月 日工人安全生产职责一、自觉遵亲劳动纪律100、和安全生产规章制度。不违章作业，有权拒绝违章指挥，并应及时制止周围人员的违章行为。二、正确使用劳动防护用品和安全防护装置，注意受护保养好工具、设备。三、每天对本人施工场所进行安全检查，消除事故隐患。四、参加安全活动，提出改进安全管理。消除事故隐患的五、认真学习工种安全操作规程和技术。六、发生工伤事故，及时进行抢救和向上级汇报。七、认真参加项目的“周一活动”和班组“三上岗”活动。责任人签字： 年 月 日班组安全生产“三上岗”记录工程名称： 施工单位： 工种 负责人 薄号 班组日安全上岗记录（吊装组）年 月 日 星期 天气： 温度：楼层/F 立面工作区间 组长：组员人数：工作内容技术交底安全内容交101、底特殊增加有关事项上岗检查发现问题组员签字组长签字： 班长签字： 安全员签字：班组日安全上岗记录（搬运组）年 月 日 星期 天气： 温度：楼层/F 立面工作区间 组长：组员人数：工作内容技术交底安全内容交底特殊增加有关事项上岗检查发现问题组员签字组长签字： 班长签字： 安全员签字：班组日安全上岗记录（电工组）年 月 日 星期 天气： 温度：楼层/F 立面工作区间 组长：组员人数：工作内容技术交底安全内容交底特殊增加有关事项上岗检查发现问题组员签字组长签字： 班长签字： 安全员签字：班组日安全上岗记录（焊工组）年 月 日 星期 天气： 温度：楼层/F 立面工作区间 组长：组员人数：工作内容技术交102、底安全内容交底特殊增加有关事项上岗检查发现问题组员签字组长签字： 班长签字： 安全员签字：班组日安全上岗记录（石材安装组）年 月 日 星期 天气： 温度：楼层/F 立面工作区间 组长：组员人数：工作内容技术交底安全内容交底特殊增加有关事项上岗检查发现问题组员签字组长签字： 班长签字： 安全员签字：班组日安全上岗记录（测量质检组）年 月 日 星期 天气： 温度：楼层/F 立面工作区间 组长：组员人数：工作内容技术交底安全内容交底特殊增加有关事项上岗检查发现问题组员签字组长签字： 班长签字： 安全员签字：班组日安全上岗记录（调码组）年 月 日 星期 天气： 温度：楼层/F 立面工作区间 组长：组员103、人数：工作内容技术交底安全内容交底特殊增加有关事项上岗检查发现问题组员签字组长签字： 班长签字： 安全员签字：安全生产上岗检查记录簿工程名称： 施工单位： 安全总值班： 第 册 年 月 日 年 月 日安全生产上岗记录20 年 月 日 星期 天气： 温度：检查内容及检查中发现情况签名： 处理意见 20 年 月 日 签名：抽查意见 20 年 月 日 签名：安全生产上岗记录20 年 月 日 星期 天气： 温度：检查内容及检查中发现情况签名： 处理意见 20 年 月 日 签名：抽查意见 20 年 月 日 签名：中小型机械检查记录工程名称： 施工单位： 建设单位： 幕墙板块吊装机械周检查记录机械名称 编104、 号检查发现问题记录对存在问题的处理结果小吊机001小吊机002小吊机003小吊机004小吊机005小吊机006小吊机007小吊机008角位吊机009角位吊机010角位吊机011角位吊机012角位吊机013行吊车014检查内容及项目：1主受力钢丝绳有无损伤；2.吊钢端的绳卡是否拧紧可靠；3.吊钩有无裂纹，螺母是否紧固；4.连接主机与支座的螺栓是否坚固，有无弯曲变形现象；5.制动轴是否有弯曲变形现象；6.钢丝绳附着绳筒卡是否坚固；7.控制开关是否灵敏有效；8.运转方向是否与开关指示方向一致；9.有前载停机状态是否有下滑移现象；10.导向轮润滑是否到位，转动是否轻便。检查说明：1要求逐项检查记录；105、2.有问题的填写记录在左栏内；3.将问题处理的结果填写在右栏内；4.对存在的问题立即处理完毕，如不能处理的立即报告，并停止使用该机，挂停机牌，严禁使用。电动工具、小型工具检查表名 称数 量规 格检查发现的问题处理意见手电钻冲击钻1.510.5射钉枪828切割机角向砂轮机手拉葫芦1T手拉葫芦1.5T手拉葫芦2T手拉葫芦2.5T检查内容：1手电钻电线是否完好无损；2机械运转是否正常、无异响，传动部位是否有润滑到位；3冲击钻使用是否一机一漏电保护开关，专用拖线箱；4射钉枪传动是否润滑到位；5射钉枪各机构是否紧凑，有无松动现象；6射钉能力是否满足；7切割机电线是否完好无损，电线是否架空；8手柄开关是否106、灵敏可靠；9安全防护罩是否完好；10角向砂轮机电线是否完好无损；11手柄开关是否灵敏可靠；12安全防护罩是否安全可靠；13手动葫芦链条是否完好无裂纹，传动部件是否灵活可靠，轴的螺母是否紧固，链轮是否完好，有无断齿现象，吊钩有无裂纹。吊装配件检查表名 称数 量规 格检查发现的问题处理意见钢丝绳钢丝绳钢丝绳钢丝绳钢丝绳钢丝绳滑轮吊钩滑轮吊钩检查内容：1钢丝绳有无断丝现象；2钢丝绳有无严重变形；3钢丝绳卡头的螺母是否紧固；4钢丝绳是否严重锈蚀；5卸扣轴上否弯曲变形；6卸扣轴螺纹是否完好，能否拧到底；7滑轮吊钩的绳卡是否有效拧紧可靠；8吊钩部件的主轴螺母是否拧紧有效；9吊钩部位是否有裂纹。电焊机检查表107、编号型号操作人定期检查存在的问题010203040506070809010011012013014检查内容：1有无独立的空气断路保护装置；2电源线输入端有无安全防护罩，是否完好有效；3焊把拖线是否有磨损破；4电源线不许拖在地面，应架空；5电源线、拖线靠焊机一端的螺栓应紧固。小挂篮检查表机械名称编号检查发现存在的问题对存在的问题整改处理结果小挂篮小挂篮小挂篮小挂篮小挂篮小挂篮检查内容：1二根安全绳，有无磨损；2插杆两端搭在结构上是否满足不大于300mm；3焊接圆环有无裂纹；4焊缝有无裂纹现象；5架框有无变形；6四周围护板有无缺损。职工安全上岗教育试卷姓名 身份证号 工种 得分 一、是非题30分（108、每题3分）1进入施工现场，必须戴好安全帽。（）2各种气瓶在存放和使用时要距离明火5M以上。（）3起重机械、牵引机械和辅助起重工具都应标明最大负荷量。（）4电气设备和线路的绝缘必须良好。（）5脚手架的负荷量每平方米不超过250公斤。（）6配电挂箱的下沿离地面不少于1M。（）7电焊机必须一机一闸，并装有随机开关。（）8起重臂和吊起的重物下面不准行走和停留人员。（）9施工现场可以穿高跟鞋，但不可以赤脚和穿拖鞋。（）10在楼层边沿作业时，应将工具及材料放在离临边1M以内。（）二、选择题50分（每个空格2分）1二米以上高空、悬空作业，无安全设施的，必须戴好安全带和扣好安全扣。2高空作业时，不准往下或往上109、乱抛材料和工具等物体。3不懂电器和机械的人员严禁使用和玩弄机电设备。4吊装区域非操作人员严禁入内起重手臂下不准站人。5安全生产有哪三宝安全帽、安全带、安全网。6施工现场应注意哪六口楼梯口、通道口、井架口、阳台口、电梯口、预留洞口。7起重吊装必须遵守十不吊原则。8焊工必须持证上岗，焊工不了解焊、割现场周围情况不得进行焊割。9电动机械和手持电动工具要设置漏电、掉闸装置。10高空作业不准穿硬底和带钉易滑的鞋靴。三、简签题20分1安全生产六大纪律具体内容？对施工人员的人身意外伤害保险对确保施工人员在遭受工伤事故伤害后能分散风险，并获得救治和经济补偿，保护企业和职工的合法权益，对要公司施工人员实施投保人110、身意外伤害保险。一、投保对象1须有务工证及施工人员上岗证2从事工程施工人员3合同工4临时工二、投保时间1自施工人员进入工地时投保至工程竣工结束。2若发生停工，向投保方或安监站书面提出申请，相应延期。三、投保金额1被保险人因意外伤害致死的保险金额不低于人民币8万元。2被保险人因意外伤害致伤的保险按有关国家标准分等级支付。四、保险金额被保险人发生属于保险责任范围内的意外伤害事故，保险公司支付下列保险金额。第九章 文明施工及成品保护措施一、文明施工管理网络图见附图二、文明施工内容1文明施工奋斗目标 重大安全事故为零，质量标准达到市优良，配合总包争创市级文明工地，标化样板工地。2现场文明施工 2.1现111、场施工标准化，严格现场材料管理，按规定分类、分规格整齐堆放。 2.2严格按规范标准和设计要求进行施工，确保施工质量及安全，杜绝野蛮施工。 2.3加强成品、半成品及产品材料的保护，派专人负责看护，建立进出持卡制度。 2.4遵守总包现场水、电线路布置，不得任意乱拖、乱拉、乱接和破坏。 2.5工人宿舍卫生检查经常化、制度化。床、被、帐子、热水瓶、衣柜等统一购买并发放。衣服、鞋袜等东西严禁乱丢、乱放，宿舍内严禁乱拉电线，使用电炉、电饭煲等。2.6加强管理，创文明工地，所有现场管理人员必佩胸卡持证上岗，所有施工操作人员必须穿统一服装，对施工现场的所有不文明行为人人有权制止。2.7开展职业道德建设，把职业112、道德建充作为全面提高职工队伍素质，树立企业良好形象的一项基本要求。通过“重在管理”以工地安全为突破口，创出高速优质的工程，树立卫生整洁、文明有序的工地形象，真正达到内部管理标准化，外部形象优质化的要求。三、文明施工的保障措施1扎实估好宣传教育工作，充分利用班前会议及各种有关会议大造声势。2坚持“质量第一”，将管理人员按所划的标准进行负责，前道工序未做好，后道工序不许上，按ISO9001标准要求，做好各类技术台帐，计量设备符合规范。3项目中管理人员对指定分管区域的垃圾、洞口和临边的安全设施等进行日常监督管理，落实文明施工责任4责任对施工队的管理进行“比安全、比质量、比进度、比标化、比落手清”的“113、五比”劳动竞赛活动，定期评比表彰，做到常赛常新。5把文明施工管理工作进行具体指标分解到每个管理人员，坚持谁施工谁负责的原则，定期进行经济责任制考核并与经济挂钩。6每日下午召开生产协调会，讲析安全、质量、文明施工、场容场貌等工作的运行情况。7建立双文明宿舍，宿舍各种物件摆放整齐、清洁。宿舍每周进行考评，奖优罚劣。四、成品保护1施工顺序与成品保护1.1幕墙施工采取先上后下的原则（施工顺序中谈到），这样避免破坏已完工的产品。1.2施工过程中的工具必须有绳子套在手上，防止坠落损伤成品。1.3安装型材、铁材必须有保护绳套牢。1.4施工过程中铁件焊接必须有容器，防止电焊火花飞溅损伤型材与玻璃。1.5做防腐114、时避免油漆掉在各产品上。2成品保护的措施 2.1为了防止已装板片污染，在板片上方用彩条布或木板大定在板口上方，在已装玻璃上标明或做好记号，小心玻璃。 2.2特别是底层或人可接近部位用立板包裹扎牢，来工地已装竖料横料，未近交付时不得剥离有损坏及时补上。 2.3板片型材到工地后放在规定部位用木板等起保护作用的材料将型材、板片盖起来，特别是玻璃一定用木板避免重物坠落损伤。 2.4对已表好的幕墙若有装璜进场及时移交，加强装璜的责任心，对未交付的已装幕墙采取隔离措施不让人接近，加强巡逻，对开启窗应锁定，防止风吹打、撞击。 2.5重视成品保护工作，加强对成品保护的检查。保险金类别给付标准保险金额保险金类别115、给付标准保险金额死亡保险金意外死亡8万部分丧失劳动能力保险金五级伤残4.8万丧失全部劳动能力保险金一级伤残7.5万六级伤残4万二级伤残6.5万七级伤残3.2万三级伤残5.5万八级伤残2.4万四级伤残5万九级伤残1.6万十级伤残0.8万五、对下列事情所致被保险人的死亡或残疾，不负给付保险金的责任1被保险人的故意行为及诈骗行为2被保险人的自残、自杀行为3被保险人的吸毒、无证驾驶、殴斗、酒醉及违法犯罪行为4被保险人遭受伤害依法应由第三者承担的经济赔偿责任部分5其他不属于保险范围内的事六、环保措施1实行环保目标责任制 1.1把环保指以责任书的形式层层分解到每一个人，建立一支懂行善发的环保自我监控制体系116、。 1.2项目经理是环保工作的第一责任人，是自我监控体系的领导者和责任者。2加强检查和监控工作 加强检查，加强对施工现场的包装箱硅胶管、打胶底及保护底的监控工作，及时采取措施，消除上述废弃物品对环境的污染。3保护和改善施工现场环境，进行综合治理 3.1对需打砼的部位将防护栏做好，避免碎砼外扬。 3.2做好宣传教育，认真对待来信、来访，凡能解决问题立即解决。4严格执行国家法律、法规 4.1在施工现场平面布置和组织施工过程中严格执行国家、地区、行业有关噪声污染、高空作业等环境保护的法律、法规和规章制度。 4.2对化学物品、二甲苯等妥善保管，库内存放，防止污染。5防止澡声污染 5.1控制人为噪声进入117、施工现场，不得高声喊叫，乱吹口哨，不得用铁棒调敲打人货梯。 5.2严禁将大型物件从卡车直接推到地下，避免产生响声及振动。工地违章处罚条例一、在施工现场遗留所用螺丝、垫片、铝角等配件，按5元/次罚款。二、用于吊企料，拉玻璃之麻绳留放于工作现场，不拿回工具房，按5元/次罚款。三、打胶组员工所产生的垃圾不清理，按5元/次罚款。四、各班组长不按规定白天交报表，按5元/次罚款。五、非电焊工在吊船上电焊一次罚10元/次，在楼面电焊一次罚5元/次。六、搬运组员工堆放材料不规范，不整齐；安装人面安装材料后，不整理所剩材料，乱放、乱扔，按10元/次罚款七、在仓库，下班员工随处乱扔，乱放工具，物件，按10元/次罚118、款。八、电工不将工作结束之灯具，（灯泡和灯管取下后）收拾仓库，或者从仓库拿出到工作地点安装灯具，按10元/次罚款。九、使用吊船后，不清洁整理吊船（包括整理电源线，吊船电源线等电线），按10元/次罚款。十、工具不绑绳子，工具有绑绳子，但另一端未绑在自身安全带或安全绳（含吊船安全绳）按10元/次罚款。十一、在吊船作业时，上下吊船应先扣好安全带，后上下吊船，违者按15元/次罚款。十二、在施工现场，不扣安全带挂钩；不戴安全帽，安全带；按20元/次罚款。十三、凡是垃圾未装入袋内或没有绑好放入垃圾箱内，罚款20元/次。十四、在使用吊船作业时，应按规定在适当位置加固吊船，违者按20元/次罚款。十五、违反吊船119、操作规定，乱用吊船上插座，（除手电钻外，其他电动工具，灯具不得直接使用吊船插座）按30元/次罚款。十六、下班时，未绑好四条绳子以加固吊船，按30元/次罚款。十七、在施工中，坠落垫片、螺母、螺丝、铝角、棉托、棉插等细小材料，按40元/次罚款，若有伤害他人，按伤害情节追究当事人刑事责任。十八、开吊船时，不看好电线而拉断电源线，供电电线，按50元/次罚款，并按其产生后果追究声音人员责任。十九、在施工中，坠落小件工具（如螺丝刀、拉尺、墙纸刀、毛刷等）视其产生后果程序予以罚款50元以上，伤及他人时追究违章人员刑事责任。二十、焊工下班时，不拿焊线回工具房，不锁电焊机，按50元/次罚款。二十一、电焊员工电焊120、应有防止焊花跌落措施，电焊时遗留焊条头，焊渣不清理，按50元/次罚款。二十二、在施工现场，故意破坏材料，乱刻、乱画、乱写，按100元/次罚款，并根据损坏材料追究其责任。（含交司法部门追究责任）二十三、在施工中，坠落大件工具（如铁锤、扳手、手电钻、磨光机、玻璃吸、水平尺等）表节轻重罚款；伤及他人时，追究违章人员刑事责任。二十四、在施工中，坠落锡纸，牛皮胶纸等胶纸类物件，按产生后果罚款；伤及他人时，追究违章人员刑事责任。二十五、在施工中，坠落玻璃、铝板、横料、铁码等大件材料，按后果罚款，伤及他人时，追究违章人员刑事责任。二十六、各班组组员有违章且屡教不改者，组长又不将其上报公司，并将其退回公司，组121、长将补罢免。二十七、在吊船上作业时，违章而损坏物件，按其后果处罚并追究其违章人员责任。工程文明施工管理网络图项目经理技术副经理协调副经理施工队副经理施工员质量员安全员资料员1 施工平面图2 施工方案执行3 按规定设置机械4 有完好计量设备5 实、目测量是良好1 安全生产现任制2 软件台帐资料3 施工现场安全设施4 安全用电管理5 设备完好6 特殊工种操作组7 三级安全教育1 安全措施落实检查2 施工现场落手清每天考核检查3 针对性每天安全交底工作4 生活区包干5 宿舍管理6 生活垃圾处理施工队所有操作人员安全组长搬运组长打胶组长吊装组长第十章 施工进度管理一、施工进度管理流程图 见附图二、确保122、工期的技术措施1计划控制 1.1设计进度计划 a.施工图 b.强度计算书 c.三性试验测试图 d.计量清单 e.工模图 f.外协加工图、工厂加工图 1.2采购进度计划 a.钢材采购计划 b.铝型材采购计划 c.玻璃采购计划 d.花岗石采购计划 e.五金件采购计划 f.辅助材料采购计划 1.3工厂加工进度计划 a.编制生产工艺流程 b.单元板片加工计划 c.铝合金门窗加工计划 d.花岗石加工计划 e.组装件加工计划 f.产品运输到工地计划 1.4施工进度计划 a.作业性文件编制计划 b.弹线放样计划 c.调码计划 d.焊接计划 e.验收计划 f.挂板计划 g.喷淋试验计划 h.避雷连接计划 i.123、竣工计划上述四个部门计划贯串起来，环环相扣，总进度计划汇总后，各分计划严格按照计划执行。在总计划的指导下，分别编制月计划、旬计划，根据计划量适时调人、财、物的量，每个星期召开计划进度会议，检查落实各部门的进度落实情况，具体分析脱期的原因，以及相关要素，采取补救措施，确保整个工期完成。（二）附：施工进度管理流程图施工进度管理流程图进度执行信息反馈检查、指导、协助合同工期目标设定条件的确认项目管理目标下达项目施工方案的审批编制施工进度主要工期的分析关键工期的分析控制性总进度计划进度管理计划月、旬施工计划生产要素配置计划进度管理实施施工作业部落施工进度计划施工调整平衡实际计划差异分析进度纠偏控制措施124、第十一章 施工总进度表一、施工总进度表见附图第十二章 施工总平面布置施工总平面布置见附图第十三章 型式试验控制措施一、幕墙三性试验控制1幕墙三性试验控制 1.1根据合同及设计要求确定检测机构，该检测机构必须是国家权威部门认定的专业幕墙检测中心，其设备必须满足超高层建筑幕墙的检测要求。 1.2三性试验试件应设计为全面反映幕墙处于最不利状况之下的组装完整的一个单元，以反映实际应用时幕墙的性能指标要求。 1.3只有经过测试合格后，幕墙的制作安装方可进行。 1.4公司质监室会同设计人员根据工程承包合同及设计要求编写玻璃幕墙性能试验计划书，内容包括： a.序号、工程名称、试验内容等；b.试验安排：试验地125、点、时间、负责人等；c.试验样板：由公司生产部提供；d.检测设备：由检测中心提供；e.检测程序及步骤。 1.5公司质监室会同甲方及有关人员到检测中心进行试验 1.6检测中心提供玻璃幕墙性能检测报告2相容性试验控制 2.1公司质监室根据所使用结构密封胶的类型、品牌、委托国内专业检测中心（北京、苏州）进行相容性试验 2.2公司质监室提相容性试验样品 2.3公司质监室向试验机构索要相容性试验报告并书面呈送建设单位。 2.4相关表格，见所附表格。第十四章 服务控制程序一、目的为了实现所有产品的售后服务，以便对交付使用的竣工工程进行监控，使顾客满意，特制定本程序。二、范围本程序适用于公司对所承接工程的业126、主或物业管理部门提供服务的控制。三、职责1工程部负责建立和保持产品的售后服务程序并对售后服务归口管理。2设计部负责编写产品使用说明书，明确产品的特性、用途及使用方法。3质检室负责出具交付业主的产品合格证。四、作业程序1保修期维修协议 1.1工程竣工验收后，由工程项目部及时同业主或物业管理公司签定保修期维修协议。 1.2在保修期内，定期现场检查、访问用户，遇突变情况随时回访，并做好回访服务记录。 1.3在保修期范围内，若产品遇到人为的损坏，工程部负责修理，费用由损坏人负责。 1.4保修期内由项目经理组织原项目人员主动对交付使用的工程进行服务和听取顾客对工程的意见，填写质量表，报设计部、质检室备案127、。2工程竣工交付使用后，在合同规定期内定期回访，了解产品使用过程中存在的不足或需改进之处。 2.1遇突变情况，业主来电、来信，工程部应立即组织人员即时回访解决。 2.2季节回访 a）雨季回访：由工程部组织原项目部人员对工程的防水情况进行抽查；b）台风季节回访：由工程部组织原项目组人员告知业主台风季节关好门窗；c）冬季回访：由工程部负责实地抽查幕墙的保暖情况及玻璃日爆情况。3技术性回访 3.1由设计部负责对已建工程进行技术性回访，了解新材料、新工艺、新技术等技术性能和使用效果。 3.2由设计部会同有关部门对已建工程或在建工程调查工程质量，获取科学依据，理好记录，为改进完善和推广创造条件。4对所有128、回访和保修予以记录，并提交书面报告，作为技术资料归档。五、相关文件1-GC-19-01 产品售后服务制度规程2-GC-19-02 产品售后服务补充规定六、质量记录1-C19-01 产品售后服务记录2-C19-02 维修单3-C19-03 维修协议产品售后服务记录表记录号：-C19-01 编号：工程项目名称业主（或物业）日 期来电或来函要求服务记录业主（或物业）代表签证工程部经办人记录人： 年 月 日维修单记录号：-C19-02 编号：工程项目名称维修项目维修人员维修时间业主（或物业）签证工程部经办人备注记录人： 年 月 日维修协议记录号：-C19-03 编号： 工程在 年 月 日竣工，于 年 129、月 日竣工，于 年 月 日通过 质监站验收。总体工程被评为 工程。 我司宗旨：用户至上，优质服务。已建工程在保修期内，有安全上、质量上和使用上的总是在24小时之内定出措施，控制安全，及时解决。超过保修期限，根据用户需要，可继续实行售后服务。甲方代表签字：甲方盖章：日期：乙方代表签字：乙方盖章：日期：记录人： 年 月 日第十六章 总包配合内容一、机械设备1塔吊配合2人货梯配合3有关设备二、脚手架1总包单位按幕墙施工进度，由幕墙公司提出搭设的时间、标准要求给予配合。 1.1脚手架； 1.2脚手架； 1.3脚手架；2总包单位按幕墙施工情况，及时帮助拆除完工的脚手架（产品监理验收）。三、施工用地及临时130、设施1幕墙施工项目部办公室 1.1电话一部 1.2照明 1.3面积80m2 23间2仓库、材料堆放 2.1提供3层或4层一楼面作为铁件、铝型材、保温棉堆放仓库。 2.2在该层面搭设五金件、配件间、电工间、维修间、值班室（总包配合）3施工人员住宿3.1提供宿舍，由总包统一安排3.2施工人员人数为人4材料到场临时卸货点4.1卡车到工地，临时卸货堆放点100平方米。4.2各楼层板片临时堆放（待安装）5水电 5.1施工人员用水 5.2喷淋用水（工地现场试验） 5.3提供生活、施工用电6技术配合 6.1提供基线、辅线、标高线 6.2各种需总包提供的资料7产品保护 7.1提供脚手安全网，将底层完工产品保护起来。 7.2其他施工单位进行装璜施工，总包应对完成楼层移交工作进行组织管理。 7.3发生人为损坏产品，总包应追究其责任，并责令其赔偿损失。四、总包管理1报监2节假日及夜间施工配合3对分包的协调管理4场内运输协调管理5防火、防盗、防风安全管理6文明施工、精神文明建设