1、施工组织设计方 案目 录编制依据、目的及说明一、总体概述、施工段划分（一）、施工组织设计总体设想（二）、方案针对性及施工段划分二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施（一）、施工进度计划（二）、各阶段进度的保证措施四、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施（一）、铝合金门窗施工技术方案（二）、质量保证措施五、安全文明施工及环境保护措施（一）、安全文明施工（二）、环境保护措施六、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验七、劳动力、机械设备和材料投入计划（一）、劳动力、机械设备配置（二）、材料投入计划八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案2、九、冬、雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用编制依据、目的及说明一、编制依据：1、凤舞铭居项目铝合金窗工程施工的招标文件。2、根据施工图纸以及与该施工图有关的图集。3、本工程施工现场的实际勘踏情况。4、国家和江苏省、连云港市现行的有关建筑工程的施工质量验收规范、技术操作规程、质量检验标准：建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2013建筑装饰装修工程质量验收规范 GB20210-2011建筑结构荷载规范 GB50009-2012建筑抗震设计规范 GB50011-2010建筑设计防火规范 GB50016-2006建筑物防雷设计规3、范 GB50057-2012建筑玻璃应用技术规范 JGJ113-2009浮法玻璃 GB11614-1999中空玻璃 GB11944-2002钢化玻璃 GB/T9963-1998外装门锁 GB/T2473弹子插芯门锁 GB/T2474叶片门锁 GB/T2475球形门锁 GB/T2476密封毛条技术条件 JC-T/635-1996硅酮建筑密封胶 GB/T14683建筑用硅酮结构密封胶 GB16776聚硫建筑密封胶 JC483建筑窗用弹性密封剂 JC485铝合金窗 GB/T8479-2003百页窗用铝合金带材 YS/T621-2007铝合金建筑型材 GB/T5237.16-2008固定钢质百叶窗 C4、B/T749-19975、国家、江苏省及连云港市与本工程工艺有关的规范、标准、规定等。6、江苏盛鼎装饰工程有限公司有关装饰工程施工技术文件。二、编制目的：为达到顾客（业主）质量、安全、经济、快速的期望。合理安排、精心组织、文明施工，控制施工过程、协调接口关系、监控检验和工程施工状态，实现对顾客（业主）的承诺。三、编制说明：本施工组织设计是严格依据以上有关工程文件的具体内容要求进行编制而成的。其具体施工部署、各分项工程的施工方法及各种有关质量与安全的技术措施均经我公司、项目部等有关职能部门详细讨论汇总编制而成，是现场组织施工的指导性文件，项目部各级人员必须严格遵照执行。施工过程中，将结合施工现场5、的实际情况，进一步完善和细化施工组织设计。我公司将对该工程实行项目法管理，对工程质量、施工进度、安全及文明施工等进行全方位的过程管理，确定关键过程和特殊过程，按暨定的过程控制程序实施。在接到开工令后，立即组织精干的项目管理班子和高素质的施工队伍；加大先进机械设备和各种新式工具的投入；加强文明工地创建的投入；周密布置、精心组织、严格施工、科学管理，抱着建一栋楼，树一座丰碑的决心，以全方位的服务质量，创建优质、安全、文明、高效的一流工程，让建设单位满意放心！质量目标：确保该工程质量等级达到合格，争创“优良”。安全目标: 确保安全无事故,确保文明施工现场。进度目标：与总包工程验收工期同步。江苏盛鼎装6、饰工程有限公司2015年08月一、总体概述、施工段划分（一）、施工组织设计总体设想：为达到顾客（业主）对工程质量、工期、结构安全、经济美观的期望，我公司科学组织、合理安排、精心施工，控制施工过程、协调接口关系、监控检验和施工状态，实现对顾客（业主）的承诺（合同约定）。为此，我公司建立现场指挥部，组建一个项目部，切实抓好协调工作，各项目紧跟顺序施工，施工管理人员均由事业心和责任感强，技术管理水平高、业务素质强的人员组成，详见技术人员配置表。1、根据本工程的施工特点及对工程质量和工期的要求，我公司计划在合同工期内完成合同约定全部工程量，达到验收标准，确保工程质量合格，争创优良，安全生产、文明施工，7、确保文明施工现场。2、施工段划分和施工顺序安排：为了加快工程进度，缩短周转材料的周转时间，降低工程造价，确保工程质量，把该工程施工划分为四个施工段，采用流水组织施工，提高效率，节省措施费。3、根据招标文件要求，本装饰工程工期较紧，为了加快施工进度，确保施工工期，本工程采用先主后次，先粗后细的原则，各施工区段各自施工。4、劳动组织：组建一个综合施工队伍，项目经理一人（具有丰富门窗施工经验的二级项目经理），项目副经理一人、技术负责人一人；铝合金门窗专业施工组，其他由后勤队负责，施工段劳动组织见技术人员、劳动力组合表。5、结合项目管理及公司质量管理体系开展QC小组活动：对关键施工新技术、新材料、新工8、艺及工程项目实施的重点开展QC小组活动，做好QC小组活动成果的总结工作。（二）、方案针对性及施工段划分：、施工段划分：为了加快工程进度，缩短周转材料的周转时间，降低工程造价，确保工程质量，把门窗工程施工划分为四个施工段，采用流水组织施工，提高效率，节省措施费。、施工准备：施工准备工作是装饰工程施工顺利进行的根本保证，因此，认真地做好施工准备工作，对于合理供应资源、加快施工进度、提高工程质量、降低工程成本等都具有重要意义。1、项目部组建、进场及施工现场准备：为按期、优质、安全、文明地完成本工程的各项生产任务，确保施工目标，本公司将组建一套经验丰富、管理上水平、协调能力强并施工过类似工程的项目管理9、班子。我公司在接到发包方的中标通知书后，将立即派员进场，进行工地施工现场的接收工作。2、技术准备：技术准备是施工准备的核心，由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。、认真阅读图纸，熟悉图纸，计算提取各分部的材料实际用量，为材料进场提供保证。、组织图纸会审，进行技术交底，及时将疑难问题解决，并组织学习相关的验收规范、检验标准及施工工艺、技术操作规程，对疑难处共同研究制定切实可行的施工方法。、编制施工质量控制细则，分解施工质量控制目标，建立健全施工质量保证体系。3、物资及施工机具准备：物资是施工的基础，必须在施工前做好准备，根据各种物资的需要量计划，落10、实货源，安排运输、储备，使其满足连续施工的需求。根据施工进度计划，分别按材料名称、规格、使用时间进行汇总，编制出材料需要量计划，以备组织备料。按照总平面图的要求将各类物资按指定地点、规定方式进场、储存和堆放。4、周转材料准备：周转材料的投入直接关系到施工的工期、工程质量、安全等方面，为了确保施工的顺利进行，达到预期的工期、质量、安全、文明施工的目标。5、编制施工准备工作计划：认真落实各项施工准备工作，加强对施工准备工作监督和检查，采用施工准备工作计划表的形式进行管理。6、施工顺序：现场测量放线门窗框安装防腐填嵌门窗扇安装清理。7、施工安排：总体进度安排：按施工段划分，流水作业。、工程概况：本工11、程为凤舞铭居项目铝合金窗工程，位于凤凰新城学院路东、凤舞路北。二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置（一）、临时设施、临时道路布置：用 途面积（M2）情 况需要时间项目管理人员日常上班用现场办公室30人员进场至工程验收与总包工程验收工期同步提供垂直运输工具及时将门窗施工各种用品运输到各个楼层与总包单位合用材料进场至工程竣工与总包工程验收工期同步库房120材料进场至工程竣工与总包工程验收工期同步加工车间区60材料进场至工程竣工与总包工程验收工期同步施工人员的住宿100安装开始至安装结束与总包工程验收工期同步材料堆放地100材料进场至工程竣工与总包工程验收工期同步设备停放地50人员进场至工程12、验收与总包工程验收工期同步使用面积合计570人员进场至工程验收与总包工程验收工期同步备注：以上加工车间、现场办公室、库房位置如有与总包总体安排有冲突之处，以总包安排为准。一、施工平面布置原则：本公司在对此工程进行施工平面布置时，遵循了以下几条原则：1、在满足施工要求的前提下，施工现场及施工道路本着科学规划、紧凑合理、方便施工的原则布置。施工平面布置要有助于建立标化文明施工现场。合理布置施工机械和各项施工设施、设备，尽量减少运输费用。2、科学确定施工区域和施工场地的面积，尽量减少各专业工种之间交叉作业的矛盾。各项施工设施布置要满足于：有利于生产、方便生活、安全防火和环境保护要求。3、施工现场的办13、公、生活区与施工作业区分开设置，并保持安全距离；生活区及施工区实行全封闭管理。二、施工现场平面及临时设施：1、施工平面布置设想：施工平面布置的总体思路：施工现场总平面布置包括临时设施、施工道路、水、电管线、水平运输等。施工现场总平面布置的原则如下：、总体指导思想：考虑全面周到，布置合理有序，方便施工，便于管理，利于文明施工。、施工现场施工机械及临时生产设施的布置尽量考虑简单方便。、材料堆场放在建筑物边侧不影响生产设施布置、施工人员进出工地内运输交通，尽量减少运输距离。、进入装修后期和竣工扫尾阶段，应提前拆除现场内的临时设施，方便工程施工。所需临时设施搬至对工程施工无影响的建筑物内或现场其它地点14、。2、现场临时设施的布置：、在布置临时生产设施时，应同时考虑材料堆场的布置部位，原则上应满足就近布置、分类堆放的要求。、临时生产设施布置随着形象进度开展，将作相应调整。、临时生产设施用房配备根据施工进度随时调整。3、施工机械的布置：、本工程装饰施工机械的配合和布置应结合特点、工期要求最大程度地满足工程施工需要。、为确保本工程的施工顺利发展，公司将调度各种高性能、低损耗的、低噪音的机械设备进场投入使用。4、临时道路布置：为确保施工期间各施工单位施工正常进行和行人交通安全，除设立安全可靠的通道外，临时道路布置加设隔离带，进入施工现场的运输车辆避开交通高峰期，做到不因本工程施工运输而堵塞交通，确保交15、通畅通、安全。5、临时消防的布置：进场后根据业主提供消防栓，进行消防布置，另在室外生产加工区、办公区、材料仓库等处按临时消防要求、消防重要程度设置合理数量消防灭火器材。6、临时供配电的设计和布置：临时供电布置：按分路控制，分级管理、三级配电、二级保护的原则，按TNS三相五线制系统布置。临时供电由现场供电网接出尽量采用架空线路，建筑物室内和现场接驳用电采用橡皮绝缘电缆；如穿过施工场地的临时用电线路则需通过地下保护管；楼层用电线路采用桥架临时牢靠地固定在砼柱或剪力墙上。施工现场用电分级、分区管理控制。7、临时生活区的布置：考虑到施工场地的合理利用以及本公司员工就餐等的实际情况，本公司将在临时生活区16、修建临时食堂及临时卫生间。三、施工现场安全防护设施设置：1、施工准备 （1）、安全标志牌准备 根据现场实际布置的工程项目经理部、饭堂、厕所、仓库及机械、安全通道等设施，在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口挂有安全宣传标语或安全标志牌，并按JGJ-59-99安全施工规范安排设置八牌一图： （2）、安全用具准备 提出计划购买安全用具：安全帽、安全色标牌、绝缘鞋、绝缘手套、安全带、各种防护用具等。根据需要陆续配置。 2、施工现场安全防护设施采购： （1）、加强领导，提高认识，分工明确，落实责任。 （2）、把好采购供应关，购买防护用具应到市安全管理部门指定地点购买经推荐的具有准用证的产品。 3、17、安全防护设施使用： （1）、把好使用关，正确使用安全防护用品和安全设施，确保工人安全。 （2）、费用到位多投资金，专款专用，把安全工作做好。 （3）、按规定编写“安全文明施工措施费支付计划表”。 （4）、建立安全准用证管理制度。 （5）、凡在施工现场使用的防护用具、机械设备都在准用登记表中登记。 4、个人防护： 进入施工现场所有人员戴好安全帽，凡从事两米以上，无法采取可靠防护设施，高处作业的人员系好安全带，从事电气焊、剔凿等作业的人员要使用面罩或护目镜，特种 人员持证上岗，并佩带相应的劳动保护用品。 5、“三宝”“四口”“五临边”安全保护措施： （1）、安全帽 1)、进入施工现场必须带好安全帽18、。 2)、安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用。 3)、正确使用安全帽扣好帽带。 4)、不准把安全帽抛、扔或坐、垫。 5)、不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。 6、安全文明施工措施： （1）、保持施工现场道路畅通、场地平整、地面无积水。场内要设置连续、畅顺的排水系统，沟池成网，合理组织排水。 （2）、现场建筑材料的堆放，要按照施工组织设计总平面布置指定的区域范围分类堆放，并挂上标识牌。杆料要立杆设栏堆放；块料要起垛交错堆放，叠放高度不得超过1.6米。材料转运堆放要有专人管理、清扫、保持场内整洁。（3）、现场临时设施的设置，要“适用、整洁、安全、美观”。并在门口挂上有关用 途、管理制度的标牌，实19、行管理公开化，互相监督。（4）、要在场内适当的位置设置宣传教育栏，进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方面的教育宣传。 （5）、施工现场防火、用电安全等应严格执行国家和地方的有关规范、规程和规定，禁止违章行为。三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施（一）、施工进度计划：在保证施工质量的前提下，实行快速流水作业，争取早日完成预定目标，这是编制本工程进度计划的指导思想。根据本工程的具体工程体量，结合项目部的实际施工能力、机械配置情况、运行情况及完备程度以及投入的施工人员数量、素质及劳动熟练程度，本工程招标要求工期与总包工程验收工期同步。（二）、各阶段进度的保证措施：本工程为凤舞铭居项目铝合金窗工20、程，计划总包工程验收工期同步；该装饰工程较复杂，工期较紧，为了确保在计划工期内保质保量完成招标范围内全部工程，采取如下措施：1、中标后，抓紧时间做好现场各项施工准备工作，办理各种交接手续，做好开工前的各项工作。按施工方案制定详细的施工人员、机械设备及主要材料供应计划，保证及时供给。2、为使项目指挥部能充分发挥其高效性和权威性，指挥部设现场总指挥一名，负责项目全面指挥、协调工作，并选择一批业务素质好，技术水平高的管理人员充实到项目经理部，使整个指挥系统从上而下精明强干，职责分明，政令畅通。指挥部总指挥专门负责本工程进行资源协商，保证施工人员、机械设备和主要材料（包括周转材料）等的及时供应，杜绝因21、事先措施没有到位所产生的施工停顿等现象。3、加强管理，健全和完善责任制，总工期、分项工期及结点工期相结合，实行分级控制和定额管理。及时收听气象预报，根据天气变化情况及时调整工作计划，充分利用好的天气，从而保证结点工期和总工期。4、根据控制进度计划的安排，编制季、月度施工进度计划，并在此基础上编制周计划，每周开一次作业计划会议，确保各个进度计划充分落实到各个施工班组。根据施工进度计划，编制相应的机械、材料、周转材料和劳动力进场计划。5、认真组织施工，合理安排好每个工艺，每个专业工种的平行流水和立体交叉作业。严格进行跟踪质量检查，杜绝任何由于质量问题而造成的施工停顿。6、各施工流水段之间，作业班组22、之间要统筹兼顾均衡施工，按总控制进度计划的要求，对各工种、各工序的投入时机要严格控制，紧紧围绕关键工序控制工期。做好对内、对外的协调工作，每周召开一次协调会，以解决施工中的配合问题。7、投入足够的周转材料，科学地组织和使用，既要满足工期需要，又要达到增加周转次数，达到降低工程成本的需要。8、充分利用劳动力资源，在保障施工现场各工种需求的人数基础上，加强现场劳动力的调配，尽量减少劳动力的浪费，在保证质量的前提下提高劳动效益。加强后方调度，保证材料和半成品供应与施工进度紧密结合，根据现场情况贮备足够材料。9、农忙期间，适当加大定额工资含量，以经济手段保证工地施工人员的数量满足生产要求。按进度要求，23、施工部位具体承包到班组、个人，定时间、定质量、定任务、定安全、定奖罚制度，调动职工生产积极性确保各项进度控制点准时到达。10、按公司ISO9001质量认证标准及质量手册的要求进行严格管理。科学组织周转性材料的使用，进行施工平面的优化，减少材料的二次搬运。四、分部分项工程施工方案及质量保证措施本工程为铝合金门窗、百叶窗加工、制作、安装。以门窗为主导施工过程，在保证质量和技术要求及有关工作面的条件下，各施工过程按照施工工艺要求，组织好内外及上下平行立体交叉流水施工，各施工项目严格按图纸和规范施工。装修工程特别要注意基层的处理工作。装修工程要注意加强成品保护，按高级装修标准交底、施工和验收，在定标准24、样板、材料和做法后再进行施工。（一）、铝合金门窗施工技术方案： 主要施工程序熟悉图纸确认技术要求深化设计图纸报审材料采购机具准备约定门窗洞口尺寸工厂预制运输安装施工竣工交验一、主要制作工艺1、门窗洞口尺寸及成品尺寸的约定为了保证项目总体施工进度要求，满足门窗安装质量规范，合理避免由于交叉施工而引起的门窗施工进度被延误、滞后，由监理、土建、门窗施工方根据门窗设计洞口尺寸对门窗洞口尺寸和门窗成品尺寸进行规定，由土建方按照设计尺寸进行修补，允许误差值为5mm，门窗成品尺寸按照比洞口尺寸单边减小58mm的尺寸进行批量生产，如果土建洞口施工未能按照约定尺寸达标，将由土建施工方在一定时间内无条件整改，如25、果门窗成品尺寸未能达到该约定标准，由门窗施工方无条件返工。2、工厂预制铝合金门窗的加工必须根据设计图纸及有关工艺严格操作，门窗的设计图纸应针对建筑设计施工图进行核对，并且对已完成的或在建的建筑物进行仔细的复测。铝门窗预制流程：根据测绘尺寸制作制配工艺下料划线机械加工钻孔组角、构件组装五金件安装玻璃加工压座、压线安装包装、检验入库、发运(1)、下料根据图纸上规定的长度和数量进行下料，然后按各种规格、长度编号后送往下道工序。 (2)、划样根据图纸要求在加装中横前，在中横加装位置先划基准线，划线时应充分考虑型材壁厚、角铝位置、角铝方向等。 (3)、机械加工钻孔门窗在拼装及安装五金件前预先加工安装孔及26、拼装孔，按构件样品中所显示的加工方式进行钻、铣、冲等机械加工。 (4)、组角、构件组装按组装节点图上所规定的将各类门窗构件拼接成组合件。组角门窗对角线误差要求如下： 等 级 项 目优 等 品一 等 品合 格 品门窗宽度高度允许偏差200020000.91.41.41.82.02.5门窗对边尺寸之差200020001.42.41.92.92.53.5门窗对角线尺寸之差300030001.42.41.92.92.53.0等 级项 目优 等 品一 等 品合 格 品同一平面高低差0.250.350.45装 配 间 隙0.30.30.45(5)、五金件安装根据图纸装配滑轮、铰连、滑撑、推拉框防水条、毛条27、胶条等，五金件安装齐全、牢固、开启灵活、无噪声，外观美观；结构上应便于更换。(6)、玻璃加工分别按玻璃表中的尺寸裁切玻璃，并把裁切完毕的玻璃四周进行打磨，抛光或钻孔（如有特殊要求），然后把玻璃进行夹层（或中空）处理，或由指定的玻璃深加工厂家进行生产。(7)、压座、压线安装压线长度的测量，窗框、窗扇的宽度方向压线长度以内口尺寸为下料尺寸，纵向压线长度以上下方压线切割面；框扇为45度的组角处的胶条采取烙铁焊接，焊接平整、成90度外角。对于无压线窗扇，在加装玻璃后，对玻璃两面均匀加装泡沫条，再打玻璃胶；对于有压线窗扇，在加装玻璃时对扇加装玻璃垫块，平开扇加装玻璃垫块时注意平开扇安装后受力方向（其垫28、块加装如下图），在加装压线后对压线面玻璃加装泡沫条，再打玻璃胶。装配后应保证玻璃与镶嵌槽间隙，并在主要部位装有减震垫块，使其能缓冲启闭等力的冲击。二、安装工艺1、主要安装流程 测量确定门窗安装位置弹安装线窗框就位窗框固定窗扇安装清洁、交验 11基本工艺操作 (1)洞口处理：窗洞口一般由土建施工时预留。但窗框安装前，安装人员应配合土建公司复查下列有关尺寸： (a)洞口尺寸：(也可根据现场施工工艺情况由业主、监理、总包具体规定)一般粉刷面： 窗框宽度+2530mm；窗框高度+2530mm；面砖贴面： 窗框宽度+40-50mm；窗框高度+40-50mm；窗洞口的尺寸允许偏差：高度和宽度允差5mm；对29、角线长度差5mm，洞的下口面水平标高允差5mm，垂直度偏差不超过1. 5/1000，洞的中心线与建筑物基准线偏差不得大于5mm。 (b)洞口内若有预埋铁件，间距必须与窗框上设置的连接件配套。窗框上铁脚间距一般为450500mm；设置在框转角处的铁脚位置，距离转角边缘180-200mm。 (c)窗洞口墙体厚度方向的预埋铁件中心线如设计无规定时，距内墙面：38-60系列为lOOmm，90-100系列为150mm。 2)弹安装线：根据图纸和土建提供的坐标基准线和水平标高基准线，在窗洞口墙和地面上弹出安装位置线。高层或超高层建筑的外墙窗口，须用经纬仪从顶到底逐层施测边线，再测量中心线。同一楼层水平标高30、偏关应不超过5mrn。各洞口中心线从顶层到底层偏差不应超过土5mm。周边安装缝应满足装饰要求，一般不应小于15mm。 3)窗框就位 (a)铝合金窗框上保护胶膜安装前后不应撕掉或损坏。 (b)框子安装在洞口安装线上，调整正、侧面垂直度、水平度和对角线合格后，用对拔楔临时固定。木楔应垫在边、横框能受力的部位，以防框子被挤压变形。 (c)组合窗框应按设计要求进行预拼装。然后按先装通长拼樘料，后安装分段拼樘料，最后安装基本窗框的顺序进行。窗框横向及竖向组合应采用套插，搭接应形成曲面组合，搭接量一般不少于10mm，以避免因窗冷热伸缩和建筑变形而引起的窗之间裂缝。缝隙应用密封胶条密封。 (d)组合窗框拼樘31、料如需加强时，其加固型材应经防锈处理。连接部位应采用镀锌螺钉。 (e)若窗框采用明螺栓连接，应用与窗同颜色的密封材料将其掩埋密封。 4)窗框固定 (a)当窗洞口系预埋铁件，安装框子时铝合金窗框上的镀锌铁脚，当用电焊直接焊牢于预埋铁件上时，焊接操作严禁在铝合金窗框上接地打火，并应用石棉布保护好铝合金窗框。 如洞口墙体上已预留槽口，可将铝合金窗框上的连接铁脚埋入槽口内，用C25级细石混凝土或l：2水泥砂浆填密实。 (b)当窗洞口为混凝土墙体但未预埋铁件或预留槽口时，连接铁件应事先用镀锌螺钉铆固在铝合金窗框上，并在墙体上钻孔，用胀管螺栓将连接铁件锚固，亦可用-射钉枪射入5mm射钉紧固。 如窗洞口墙体32、为砖砌结构，应用冲击电钻距砖墙外皮50mm钻入8lOmm的深孔，用膨胀螺栓紧固连接。不宜采用射钉连接。 (c) 铝合金窗框埋入墙面以下应为35mm。(d)组合窗框间立柱上下端应各嵌入框顶和框底的墙体(或梁)内25mm以上。转角处的立柱其嵌固长度应在35mm上。 (e)窗框连接件采用射钉、膨胀螺栓、钢钉等紧固时，其紧固件离墙(或梁、柱)边缘不得小于50mm，且应错开墙体缝隙，以防紧固失效。 5)窗扇安装 (a)框与扇是配套制作组装而成。开启扇整扇安装。 (b)平开窗可采用横式或竖式不锈钢滑移合页(QB-101-104)，保持窗扇开启在090或060之间自行定位。窗扇启闭应灵活无卡阻，关闭四周严密33、。安装小五金等附件时，附件位置应正确、齐全、牢固。 (c)平开窗的玻璃下部应垫减震垫块，外侧应用玻璃胶填封，使玻璃与铝合金窗框连成整体。胶面向外，倾斜300400角。也可使用优质橡胶密封条嵌固。 当窗采用橡胶压条固定玻璃时，先将橡胶压条嵌入玻璃两侧密封，然后将玻璃挤紧，上面不再注胶。选用橡胶压条时，规格要与凹槽的实际尺寸相符，其长度不得短于玻璃周缘长度。所嵌的胶条要和玻璃、玻璃槽口紧贴，不得松动。 (d)擦净玻璃表面污染物，关闭窗扇，以免风吹将玻璃震碎。 (e)推拉窗扇的安装可参照平开窗进行，在组装完备后直接插入铝合金窗框槽中，并按相关标准调整。(6)清洁、交验 安装完成后，及时清洁干净外饰面34、，并向业主等相关方提交报验申请验收。 12安装注意事项 1)同一垂直线的外墙窗口，要用吊线坠或经纬仪施测的方法，从顶层到底层，逐层标记窗框的安装边线或中心线，跟线安装窗框，使窗位顺直，不错位。 2)同一水平标高的窗框，按内墙500mm水平基准线，弹窗下框线，拉水平通线安装窗框，避免窗口高低参差。 3)窗安装前，铝合金窗保护膜应完整，如有缺陷，须及时补贴。 4)窗框四周与墙体(或梁，柱、地面)接触面，应用防腐材料进行保护，如刷橡胶型防腐涂料或粘贴铝合金窗薄膜打发泡剂等，本工程采用打发泡剂的方法。窗框与墙体连接件，宜采用不锈钢。 如为铁件，须进行防腐处理，以免发生电化学反应。 5)临时固定窗框的木35、楔，应垫在边、横框受力部位，避免框子受挤压变形。窗框固定后，要吊垂线，对角线卡方；塞缝前还要复查垂直、平整度，以保证窗框安装平整、方正。框架精度表序号项 目尺寸范围允许偏差检查方法1框长度尺寸20001.5钢卷尺20002.02分格长度尺寸20001.5钢卷尺20002.03对角线长度差20001.5对角线尺20001.04接缝高低差0.5深度尺接缝间隙0.5塞片5框平面度1.0检查平台、塞规6框料表面划伤深度小于镀膜层L10004处7框料表面擦每处面积A300m28接缝平直度1.0拉线9组件平面度3.0检查平台、塞尺6）窗锁及拉手、插销等小五金，应在窗扇入框安好后安装。转动或滑动部位，不得有36、卡阻现象，沉头螺钉应与表面齐平。1.3 铝合金窗窗构件加工：铝合金窗型材在双头斜准切割锯进行切断。主要竖向构件允许、偏差为1.0mm，主要横向构件偏差为0.5mm，端头斜度15。截面端头不应有加工变形，毛刺不应大于0.2mm。构件在型材加工生产线上进行钻、铣、冲等加工。孔位允许偏差为0.5mm，孔距允许偏差0.5mm，累计偏差不应大于1.0mm。组框将加工后符合规定的构件用紧固件连接成整体框架。2、施工安装准备2.1 工程交底：由项目经理、工程主管设计员根据施工组织设计、设计图纸的内容和要求对安装队进行工程交底，明确工程的要求并按要求进行施工安装。2.2 技术培训：组织安装队有关人员进行安全、37、技术培训，熟悉图纸，掌握工程施工的工作内容，并与安装队签字安全等合同；做好安全、技术交底记录。2.3 材料准备：本工程主材、铝合金窗型材、玻璃、密封胶等按合同规定采购后均在公司生产车间进行制作，组装成型后送往工地。配件、五金件、各类胶、填充料等材料均由定点厂商送工地。2.4运输：材料运输车辆的进出场地，卸货地点，垂直运输及吊装设备的确定。2.5配套设施：现场管理机构的办公室、施工人员的宿舍、用餐、用水、用电等配套设施。2.6 材料仓库：楼层内材料，成品的临时堆放地点的确认。2.7 施工机具：根据施工现场情况确定施工机械用具。对施工中所需的工具、量检具进行全面系统检查，确保在施工过程中好用、好使38、。3、施工测量3.1 土建结构体的测量：根据土建提供的轴线和标高为依据，进行复测工作。3.2 高度、水平度、铅垂线测量3.3 轮廓线测量3.4 根据测量结果如与土建提供的数据差异较大或超过正常的允许误差范围，提出整修意见，以利采取有效措施，使施工前的测量工作落实到位。3.5 提交的复测报告经审核后交我公司设计部门进行设计、制图，提交建设方、监理厂总包及有关权威部门进行审核，确认与盖章，最终确定现场施工安装方案与计划，以便工程按期实施。3.6 放线在施工安装前根据所审定通过的设计图及现场施工安装图，对现场各单位品种进行定位的放线工作，定位的目的是提供给施工安装人员一个安装基准，以确保施工过程中产39、品安装的质量。3.7 在测量与放线过程中所使用的主要仪器为铅垂仪，必要时采用激光经纬仪，高倍水准仪等设备。4、交甲方验收：上述各个阶段项目经理需对工程进行复检，复检合格后，以书面形式报公司质监部门进行检查验收。工程完成后安装队对工程进行全面检查，公司质监部门检查合格后项目经理填写整体工程验收单，报甲方组织整体工程验收；甲方组织整体验收合格后，项目经理填写工程竣工报告及办理成品的移交手续和撤场手续报甲方。甲方同意撤场后将现场的工具、材料进行分类填写返库单进行撤场。5、工程项目实施的重点、难点分析和解决方案若本工程现场施工期间正逢连续阴雨，为使铝合金窗窗顺利安装，应按以下雨季施工措施组织施工。5.40、1 雨季施工措施： 雨天不进行焊接和打胶； 连雨天或下大雨、风力大于4级不宜进行施工时，为保证施工人员安全可停止施工。（二）、铝合金百叶加工制作及其安装施工一、铝合金型材加工质量控制措施:(1)、检查使用的设备,机具是否能保证达到铝合金门窗构件加工精度的要求,并定期进行量具检测.(2)、检查铝材表面保护胶布外包封装是否完整.(3)、检查型材下料长度,钻孔和开槽尺寸偏差是否在允许范围内.(4)、检查型材下料后,在型腔内是否还留有残余的铝屑,铝孔和开槽是否有毛刺.(5)、铝合金型材在端头斜准切割锯进行切断,主要竖向构件允许偏差为1.0mm,主要横向构件偏差为0.5mm,端头斜度为-15.截面端头不41、应有加工变形,毛刺不应大于0.2mm.(6)、构件在电脑数控型材加工中心进行钻,铣,冲等加工.孔位允许偏差为0.5mm,孔距允许偏差为0.5mm,累计偏差不应大于1.0mm.(7)、槽,豁,榫尺寸精度表:项目槽豁榫二、主要施工工序:主要施工工序:测量放线防腐处理外框安装铝框边填密封胶百叶条安装注胶,清洗竣工报验。铝外窗安装施工顺序:从上至下安装铝外框,根据现场条件安装各构件.三、施工工艺:(1)、百叶的加工:对照加工图,将百叶切割成需要的形状,去掉毛刺.(2)、百叶的包装,运输,存放:所有百叶经过加工厂内检验,贴上合格证后方能包装运输到工地.1、用对材料表面无腐蚀作用的粘贴胶带对铝框的装饰面及42、安装时暴露面进行粘贴保护,特别注意其中百叶窗用农膜包装严实,以免运输过程中划伤铝材表面;2、汽车运输,用麻绳等非金属材料捆扎结实,严禁松动运输,搬运装卸门窗时应轻抬,轻放,严禁将工具穿入框,扇内抬,扛;严禁撬,甩,丢,摔等动作;3、框料存放的库房应清洁,通风,干燥,底部应用方枕木垫平,离地不小于100mm,框料应竖立排放,防止倾倒;严禁酸,碱,盐类物质接触.(3)、测量放线:1、在土建单位放出外墙线后,逐一检查洞口尺寸,对不符合要求的洞口,进行处理;2、外墙大面积批荡后,弹出每层水平线,平窗中线(或窗边线)及转角窗的转角线,安装单位接收工作面,复核洞口尺寸,对不合格洞口及时通知土建单位进行处理43、;3、窗框的安装位置由安装工根据已放出的墨线用钢卷尺测定,百叶方向必须符合设计要求;窗框通过燕尾型镀锌卡板用射钉固定在结构上,水平度用水平尺校验,垂直度用铅锤靠尺校验,用钢卷尺测量窗框对角线,保证槽口对角线差1.5mm.(4)、百叶框安装:等外墙饰面基本完成后,清除窗框包装,进行外墙处理及百叶安装施工;1、框与墙体之间用燕尾型镀锌卡板通过射钉与结构相连接;2、框与墙体间用防水水泥砂浆(其重量比为水泥:清洁砂:防水剂=10:30:1)填塞,与砂浆接触面应先刷一层防腐沥青油,砂浆填嵌应饱满密实,表面光滑无裂缝,并不能使窗框型材变形,用于安装窗扇铰架的孔应用竹签填塞预留出来,所有门窗下框与窗台边接固44、定处必须要有6mm的重叠.3、外框内在厂内加工时注意用中性发泡剂填充,以保证窗框的防水性,抗渗性及隔热效果;4、待外墙瓷砖铺好后,就可以注防水胶,注胶前注意将边缝清理干净;5、防雷接地应按设计连接牢固6、作好隐蔽工程验收记录(5)、百叶片安装百叶与框料两边亦应按设计要求保留空隙,以防伸缩变形;百叶与铝框边缘应以硅酮密封胶密封,注胶应光滑,连续,无气泡.(6)、调整,清洗在最后清理建筑物时方能清除粘贴的胶纸,并用天拿水等清洗液清洗铝框及百叶片;窗框清除胶纸后,露于室外之框边用业主认可的建筑胶粘剂密封,注密封胶不得污染铝框及百叶片;对未能满足验收要求的五金配件进行调整或更换直到达到工程验收标准.(45、7)、竣工报验:撕去(不得用铲刀)铝材表面的保护胶纸,将铝材和百叶片清洗干净.整理竣工验收资料,提请监理竣工报验.四、安装质量控制:安装质量控制:(1)、铝合金百叶安装质量必须符合国家有关规范的要求;(2)、主框四周均设角码及砼墙体连接,边点距端点180MM,中间点距离不得大于400MM,且固定件严禁固定在砖缝中;(3)、在确认主框保护胶带已清除干净,外墙界面无任何杂质或污染后,于接缝处满打防水胶一道,要求粘接牢固密实,厚度一致美观,表面无杂质;(4)、窗底留泄水槽。(5)、塞缝及结点作法控制:1、铝合金框同墙体缝隙填塞由我司负责,在施工前成立专职施工队做到人员固定,责任到人;2、对于缝宽小于46、5CM缝隙按要求撒水湿润,刷素水泥浆后,用防水砂浆分层分段填塞密实,施工中且忌搅动框体以免框体变形,对个别大于5CM的缝隙,需用细石砼分段填塞,在施工中须做好框体的支护工作以免变形;3、在塞缝过程中及施工后,应做好保护工作或摆放醒目标志,以免框体受到震动后空鼓;4、在塞缝砂浆达到强度后,由安装单位凿出所垫楔子,专职塞缝工人在确认无楔子后,按操作规程要求,散水润湿,刷素水泥浆一道后,用防水砂浆填补密实;5、塞缝必须通过监理及总包验收后方或批荡收口;6、土建单位施工外墙时,窗楣留有鹰嘴,窗台留有20%坡水,另外,窗框四周的外墙饰面收口压住框边1CM为宜,切忌不能压得过多。(6)、成品保护控制:1、47、铝合金百叶窗框进场时必须用密封胶带贴满,如无特殊原因,必竣工验收前方可撕掉;2、框体安装完后,各分包单位应自觉进行保护,避免水泥砂浆粘满框体,造成胶带破坏.另外,切忌人员随意踩踏底框,如发现胶带有破损现象,安装单位自行修补;（三）、质量保证措施：根据招标文件要求，本工程质量等级必须达到合格，争创优良，要确保这一质量目标，必须从组织上完善质量保证体系：1、公司经理现场总指挥亲自抓工程质量，并把质量工作放在突出位置来抓。2、党政工团，齐抓共管，加强宣传工作，提高各级和广大职工的质量意识。3、建立企业全面质量管理委员会和项目部、科室的全面质量管理小组，设兼职的TQC联络员，形成从上到下的组织管理体系48、。4、配备专兼职质检员，做到专管成线，群管成网，且公司派一人常住工地负责技术质量工作。5、抓好培训提高全员技术素质：、抓好管理者的素质；、加强项目经理、施工员培训、学习掌握国家技术标准、规范、工程质量方面的政策法规；、提高工人素质，认真学习操作规程，特别是在实践中对照质量标准，认真把关。6、为使工程质量管理工作做到制度化、规范化，要建立工程质量管理办法，工程质量检查验收实施细则，TQC小组管理办法等。7、抓好施工过程中的工序管理，对每一道工序都要严格把关，做到自检、互检、交接检相结合，使工程质量事故消灭在施工过程中。为了保证工程质量，要求班组工人严格按施工规范和操作规程施工，按验评标准检查，做49、到边操作边检查，及时发现问题，及时纠正。质检员按标准进行核定质量等级，严格把关，坚决做到上道工序不合格，下道工序不许施工。8、图纸会审：公司技术科组织技术人员、施工人员与设计单位建设单位做好会审纪要。9、施工前认真做好技术交底，严格按图纸规定的技术要求组织施工，做好隐蔽验收工作。严格技术交底制度，分级交底，层层落实，责任到人。10、严格按照公司根据ISO9001标准质量体系编制的质量手册要求管理，实行从原材料检验到施工等全过程的质量控制。11、各种构件、半成品、成品的数量、规格、型号、质量严格检查。12、各种放线、测量等工作应认真复核检查严格防止轴线偏移，尺寸错误，确保标高及轴线正确无误。1350、装饰工程坚持按高级装饰标准进行技术交底、装修和验收，坚持定标准、定样板、定材料、定做法后再施工。14、成立成品保护小组，加强成品保护意识教育，制定保护措施。15、严格执行质量奖罚制度，对工程质量实行奖优罚劣，保证每项工程质量到达验评标准。16、做好施工过程中各项技术档案资料的收集整理工作，做好工程竣工技术档案总结工作。质量保证体系如下：单位负责人技术副经理质量副经理公司质检科公司技术科项目部经理项目施工队长项目技术负责各装修施工班组分项、分部的测量和监控：1、工序控制依据建筑安装工程质量检验评定标准，对工序制品的检验和试验，由项目部质检员填写评定资料，对未经测量或监控不合格的又未进行整改的工51、序不得进行下道工序施工。2、分项工程由专职质检员检验认可，分部、单位工程由质检科会同技术科测量认可后，并根据建筑安装工程质量检验评定标准进行核定，对规定的主要项目，由总工检验认可后，报建设（监理）单位，组织验收，之后进行下道工序。3、质检员执行“主材必检”，并对合格品进行标识。4、质检员执行“中间抽检”并对抽检合格品进行标识。5、质检科执行“完工普查”，并对合格品进行标识。6、项目部对施工过程进行跟踪检查、评比，并在施工日志中记录清楚。7、针对生产过程的每个工序，按规定通过局面形式上报建设（监理）单位（代表），经代表同意后进行下道工序，对有些工序建设（监理）单位未能及时予以批复的，在规定时间内52、则表示同意。五、安全文明施工及环境保护措施（一）、安全文明施工：一、安全生产保证体系：建立健全各项安全规章制度，项目部成立以项目经理为首的安全管理小组，设专职安全员和现场文明管理员各一名，加强现场巡视，发现事故隐患及时处理，安全保证体系如下：单位负责人市 安 监 站公司安全科公司安委会项目副经理项 目 经 理现场文明管理员员员员现场安全管理员员各装修施工组安全员二、安全生产保证措施：依据国家建筑法、建设工程安全生产管理条例，工程中标后按照公司制定的重特大安全事故应急救援预案编制适合本项目工程的预案及专项安全技术交底等安全施工方案。安全生产，质量第一，这是每个企业经营的宗旨，要做到安全为了生产，53、生产必须安全，管生产必须管安全的原则，强化安全生产管理，杜绝安全事故的发生，建立健全安全生产保证体系和各项规章制度。针对此项，对本工程的施工我们采取有效的安全技术措施如下：1、安全管理目标：坚持“预防为主、安全第一”的方针，严格执行国家安全生产操作规程，杜绝重伤、死亡及重大工伤事故的发生，并尽量减少轻伤事故，事故频率控制在2以内。真正做到安全生产，创文明施工现场。2、加强安全生产，做好劳动保护管理：为了认真地贯彻执行安全生产方针，必须建立和健全劳动保护工作的正常秩序和管理，以进一步加强劳动保护工作，保证安全生产，促进四化建设。、安全生产责任制：把各级安全生产责任制度建立健全起来，要做到职责明确54、，赏罚分明，做到在管理生产的同时，必须负责安全管理工作。企业主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责，要认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法令，发动群众认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程，加强对职工安全生产教育。项目经理、安全科和专职安全人员，负责处理安全生产日常工作，认真执行安全生产的方针、政策、法令、规定和制度，深入施工现场，进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录，对违章作业有权制止，组织职工学习安全技术操作规程和制度，做好新工人入场的安全教育。项目负责人对建设工程项目的安全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和安全生产操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根55、据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。、落实群防群治制度，即党政工团，齐抓共管，各部门都有安全生产管理的意识。、坚持安全生产教育培训制度：坚持对工人进行从公司到项目部、从项目部到班组、从班组到个人的三级安全教育，对参加施工人员都要经安全生产的入场教育培训，并经考试合格后持证上岗。特殊工种工人必须经有关职能部门进行专业培训，经考试合格后持证上岗。、坚持安全生产检查，在施工过程中，进行定期与不定期及专业安全检查，及时发现，消除伤亡事故隐患，防患于未然。3、保证安全的技术组织措施：、认真贯彻执行党和国家关于安全生产的方针、政策、法令和指示，把安全第一的思想落56、实到施工的全过程。、严格执行上述安全工作制度，用系统工程学的原理分工序制定技术措施和岗位责任制，并认真贯彻执行。、加强安全工作的组织领导，主管生产的各级领导，要切实负责地抓好安全工作，党政工团要齐抓共管。、健全项目负责人的安全目标责任制，项目对各单位的安全目标要定期考核，从月抓起，以月保季，以季保年，确保全年和整个工程的安全目标的实现。、发挥各级监察人员的作用，加强安全监察工作，使其有职有权，督促检查各种安全规章和措施的实施，杜绝违章指挥和违章蛮干，防患未然，把不安全因素消灭在萌芽状态。、以“TQC”方法推行全员、全面、全过程的安全管理，健全安全保证体系，做到没有安全目标，安全措施和安全内容的57、生产计划不下达，生产合同不成立，工程项目不开工，否则，以违犯安全生产规定追究责任。、各施工单位在执行各项安全制度、措施时，要做到“四个一样”：即施工数量多少，一样遵守操作规程，施工时间长短，一样遵守施工要领，人多人少一样执行安全制度，领导在与不在，一样重视安全生产。、经常广泛地开展安全教育活动，增强干部和职工的安全意识，教育形式要多样化，如看录象设讲座，开现场会，办学习班等。、在施工过程中，始终做到“三个坚持”和“四个加强”。“三个坚持”即坚持“安全第一”的思想，树立为现场服务的观念，坚持“预防为主”的原则，针对不同施工阶段开展各种安全活动，坚持“四不放过”的制度。认真总结经验教训。“四个加强58、”即加强安全工作的领导，充分发挥各方面、各部门的作用，加强思想纪律和法制教育，提高安全生产的自觉性，加强安全检查工作，及时消除事故隐患，加强自身建设，不断提高施工人员素质，这样，上述安全目标就一定能实现。4、预防触电事故发生的措施：施工现场用电采用三相五线制，为了做到安全用电，工作人员必须熟悉掌握电气安装规程，不准用伪劣产品，各种电器开关设备均应妥善工作接地，与重复接地或接零，符合三级配电二级保护，有防雨措施，现场照明专用回路设漏电保护，灯具金属外壳设接零保护，雨天不准蹬杆作业。电动机械和电动手持工具要设置漏电保护装置。5、工地设消防器材，应急水源，电气焊先行申报，明火作业经有关部门批准后，方59、可进行。、文明施工保证措施：开展文明施工的意义：1、文明施工现场：开展文明施工是现代化建筑企业大生产本身的客观要求，广泛应用新技术、新工艺、新材料是现代化施工的必由之路，作为施工企业，我们只有积极开展文明施工活动，争创文明现场，努力实现施工现代化、科学化、标准化，“抢速度、保质量、降成本、抓效益”，唯有这样我们才能在未来激烈的市场竞争中日益壮大，奋勇前进。2、施工现场的文明程度综合反映了企业的整体素质和管理水平，它将直接影响到广大职工的身体健康，影响到工程的质量和经济效益，影响到城市的美容，是建筑业精神文明和物质文明建设成果的集中体现。我公司去年度在许多工程的施工中下大力，大投入，狠抓文明工地60、建设，得到了有关建设领导部门的好评；因此在该工程的施工中我们也将更进一步加大力度，严格按照建设部及省、市建设部门的有关规定，进行文明施工的创建工作。组织管理措施：1、施工现场成立以项目经理为组长、技术、质量、安全、材料、消防、卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织，在上级的监督下负责本单位的文明施工工作。2、健全管理制度，建立以项目经理为第一责任人的岗位责任制度把文明施工列入经济承包责任制中。实行综合检查与专业检查、定期检查与随时抽查相结合的检查制度，实行奖惩制度。3、健全文明施工管理材料，做好有关方面的会议、活动记录，在职工中开展文明施工活动，开展竞赛。4、加强文明施工的教育培训工作61、；加强爱民、便民的教育宣传工作。现场消防措施：1、建立消防安全责任制，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，在施工中必须认真执行国家和地方有关消防的规定条例和措施。建立以项目经理为首的现场消防领导小组，实行防火责任，贯彻“以防为主，消防结合”的消防工作原则。2、对有关现场人员进行消防知识、技能的普及性培训，使其懂得各种火灾的灭火原理，会使用各种消防器材。3、工程所使用的各种消防器材及各种建材的防火性能，必须符合国家的标准和行业标准。4、施工现场要严格按照消防要求划分易燃材料区、用火作业区、生活区，生活区应踞易燃材料区不小于30M。存放易燃、易爆的62、物品应由转库储存，分类单独存放，库房内使用防爆灯具，库内不设开关，电器开关必须设在室外。对汽油、涂料等发挥性极强的易燃液体，要注意容器的密封和库房的通风，严禁在库房内抽烟。5、对易燃、易爆物品的存放要作好“五防措施”即：防燃、防爆、防晒、防潮、防热。仓库门口醒目位置要挂酸碱型和干粉型灭火器。6、施工现场动用明火，必须到消防部门办理动火许可证，未经现场消防负责人批准，均不准擅自动用明火作业。7、消防领导小组成员每日要进行防火巡查，及时消除火灾隐患，对重点部位的防火标志和消防器具进行检查，并建立巡查制度。 （二）、环境保护措施：、凤舞铭居项目铝合金窗工程，位于连云港市凤凰新城学院路东、凤舞路北，在63、进行本工程施工时，为做到保护环境，减少污染，降低噪音，减少对过往行人及附居民生活等影响，本公司及项目部特采取如下措施：1、遵守国家有关环境的法律规定，妥善处理泥浆、废水。禁止将未做处理的废水排入市政设施，禁止在施工现场溶融能够产生有害灰尘和气体的物质。2、出入口处要有专人清扫，铺设草袋；运输材料的车辆不得超载，并加以覆盖，进入施工现场和禁鸣区内，严禁鸣高音喇叭。3、选用产生噪音符合国家环保要求的各项机械设备，从而有效的控制噪音。做好机械设备的保养维修，对机械设备定期检查，定员负责检修，保持良好的运行，从而使其噪音控制到最小限度；根据噪音产生的原理，在机械设备上加设消音装置，以便达到降低噪音的目64、的。4、本公司将在整个工程施工过程中，由专职人员负责监督，并由各相关班组组长保证，确保以上各项措施的执行，从而使降噪工作落到实处，对于未能实施以上措施的班组，除了勒令停工外，还将对该组组长进行处罚，对该班组进行教育，并重新制定工作计划。、文明施工管理措施：1、抓好现场管理。、三整洁：工人休息室整洁，现场办公室整洁，现场材料、工具堆放整洁。、食堂卫生清洁，现场消防治安，保卫措施落实有效，防止各类事故发生。2、施工现场各班组划区分片负责，做到自产自清，日产日清。3、严禁非施工人员进入现场，严禁非法用工。4、公司及项目部定期一周进行一次检查，各班组开展自检、互检、交接检查活动，奖优惩劣。5、定期组织65、职工进行文明施工教育，提高全体工人素质，养成遵章守纪守法和文明施工的习惯。6、节约用水，节约用电，杜绝各种材料的浪费现象。7、搞好施工现场的环境卫生及个人卫生，消除传染病源。8、加强精神文明建设，组织工人学习新工艺，新技术，在职工中开展有利于身心健康的文娱活动。六、项目管理人员配备、素质及管理经验一、项目部人员组织方面我公司将派出我公司施工队伍的最强阵容，前往本工程，其中包括项目经理1名，技术负责人1名，其它施工管理人员均为具有室内施工管理经验3年以上的骨干力量，其中质检员1 人，安全员1人，计划员1人，材料员1人。并保证所有特殊工种均持上岗证上岗，此项目班子有高超的现场技术和管理水平，对现场66、突发事件的应变能力非常强，对工作要求细致、严格，实施对该项目施工全过程管理职能，对工程中的材料管理运输、安装操作、质量控制、施工安全直至竣工验收进行全方位管理，以质量、工期、安全为中心，与土建与其他专业的队伍有着良好的合作业绩，所作的工程均获得优良工程，赢得以往所有业主及质检部门的肯定与赞扬。根据该工程的特殊地理位置，独特的造型及施工工期的要求，结合现场实际情况，我公司组织成立了以项目经理负责的凤舞铭居项目铝合金窗工程项目部，实施该项目全过程管理职能，对工程的材料采购、加工、运输到施工安装进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包方各项工作，协调内部系统67、及外部的工作。总部项目经理技术负责人施工员安全员材料员质检员造价员各施工班组其他计划员二、主要人员的职责1、项目经理本工程项目负责人：张召富。从事门窗项目管理工作十余年，在本工程中主要负责现场施工和与公司内部的协调工作。在施工现场有绝对的领导权力，对现场的资金、材料、人工进行科学合理的安排，根据工程具体施工进度情况有权合理调配资金。（1）制定现场施工进度计划。（2）与甲方、土建协调并作好施工准备。（3）协调公司各部门进度，负责本工程的安装质量及施工进度。（4）参加每周工地现场总包协调会，作好记录并解决问题。（5）制定现场安装方案，并将现场情况定期以书面形式向公司反馈。2、技术负责人（1）全面负68、责工程项目施工的技术工作和质量管理工作，对工程项目的技术负责和质量负责。（2）具体主持编制和审定工程的施工组织设计，审批分部分项工程的施工方案。（3）组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策、技术规范、规程、标准和各项技术管理制度。（4）主持组织图纸会审和重点部位技术交底，处理审批技术文件。（5）组织制定相关技术措施，从而为保证工程质量和安全生产、降低成本、加快进度，改进施工方法等提供技术指导，并监督其贯彻执行。（6）监督工程的质量、安全检查，处理施工中的技术、质量、安全及文明施工等方面的违规行为，对施工生产者的质量、安全负技术上的责任。（7）负责技术改进、合理化建议，技术措施计划的实施。及时提69、出技术总结，领导技术档案和技术资料的整理，原始资料的积累，组织绘制竣工图和定期移交归档。（8）负责复查工程测量定位、找平、放线，组织工程质量评定工作，组织安排隐蔽工程验收，分部分项工程竣工验收及质量评定。对施工中已出现的问题，组织拟定纠正和预防措施。（9）参加施工方案讨论，组织学习和会审施工图纸，弄清设计要求。（10）贯彻执行质量体系文件所规定的职责。3、质检员（1）负责班组内的质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动态。各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会，要求分项工程负责人填写质量保证书，方可进行施工。（2）收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定70、表，协助建立质量档案，用以作为奖罚和工程验收的重要依据。（3）按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报。（4）验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对于发生的质量事故及时处理并如实上报。（5）参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理。（6）积极协助领导开展全面质量管理，指导质量攻关小组的活动。根据实际检验情况，进行深入分析，提出质量研究课题，预防质量重大事故的发生。（7）协助监理、甲方或设计院进行隐蔽工程的验收，在工程质量验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责。（8）坚持原则，如实反映质量情况，71、对隐蔽工程质量事故的，有权越级反映情况。（9）对全体员工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，组织群众开展质量自检，做好质量预防控制工作，广泛发动群众开展全面质量管理。（10）认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按施工图、加工图、施工规范、施工程序组织进行施工操作，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。（11）正确处理质量和进度的关系，坚决抵制因为抢工期而忽视工程质量的现象。（12）组织开展自检、互检和专检的评比，组织阶段验收和完工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖罚措施，提高全体员工的质量意识，从而不断提高工程质量。4、材料员（1）按照设计施工图中的用材要求，准确核对并72、计算出所需材料的品牌、规格、数量以及费用，提交完整准确的材料清单和采购计划，负责控制材料按时进场并自检验收，配合监理的工作，通知其对自检合格产品的抽查，确保材料满足质量要求。（2）提供材料供应商（包括厂家）的营业执照和材料样品、样本、价格表等资料，确认材料供应商的资格和资信情况能满足项目工程所要求的条件。（3）同种材料应比较其价格、供货期、售后服务方面，择优选择合格供应商，并与之签定购货合同。（4）确保主要材料和特种材料的质量，要求供应商、厂家及时提供材料的产品合格证和检验报告，并确定其真实可靠。（5）按新购机具清单所列机具名称、型号、规格和质量要求，采购合适的机具。（6）负责入库材料及新工具73、的登记、标识、储存、维护，保存好所有材料的合格证及其他证明文件。（7）严格按材料调配主管的签字发放材料，并如实登记。（8）对仓库里材料的安全负直接责任。5、安全员（1）协助领导做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法令及规章制度。（2）参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员的具体实施。（3）深入施工现场进行安全检查，善于发现问题，面对隐患不逃避，积极思考应对措施，找出问题的根源，寻求解决办法并提出自己的处理意见。（4）工作讲究原则性，树立安全第一的观念，以积极态度解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿，有面对压74、力的勇气。（5）与相关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作。（6）开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。（7）对工伤事故进行统计、分析并上报，参加事故的分析调查及处理工作。（8）在安全验评中，严格掌握标准，坚持原则，正确反映实际情况，对隐瞒安全事故的现象有权越级反映情况；一旦发现不安全因素及隐患，应及时向有关领导如实反映，以便及时消除不安全因素，保证施工正常进行。（9）参加工程验收，定期总结安全管理经验。6、计划员（1）正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令。（2）下发验收施工任务单，根据队组完成质量情况核对签发工作量，严格控75、制定额用功，提供人工分析表，核发工资、奖金，分包工程应付账款并建立台账。（3）负责编制项目月进度验工月报、成本报表、台账，正确、及时核算项目实际成本，计算出成本超支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法。（4）对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告，监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告。（5）收集、整理施工过程各阶段经济资料，及时做好项目竣工预算。7、施工员（1）积极落实公司管理部门的工作思路和重心，认真下达各项施工任务，按照施工图要求和有关工艺规范，按计划安排施工，并按时完成每一项施工任务，保证项目工程经综合评价达到优良标准。（276、）主动协调完成施工进场准备工作，积极创造施工条件，协助项目部办理开工报告。（3）办理工程业务联系，完善工程现场签证、工程施工变更记录等事项。（4）填写施工日志，办理中间工程交接、交工手续，配合质量员、监理的工作，及时对隐蔽工程进行验收，办理竣工报告和竣工验收证明等工作，参加过程验收。（5）加强对项目工程质量体系的管理工作，严格执行公司ISO9001质量管理制度和工地一切规章制度，搞好安全文明生产。（6）定期对班组进行安全教育，强化安全防范意识，杜绝施工现场一切不符合安全施工的行为发生。（7）处理好各施工单位之间以及各施工单位内部的工作协调关系。（8）管理和维护施工设备及机具，加强对现场已完成的77、成品的清洁与养护的工作安排。8、资料员（1）收发、登记和保管设计图纸、质量体系文件及有关工程项目的往来文件。（2）收集、整理施工中所有文件、资料，及时提交项目中所需查阅的资料文件，并负责收回借出的资料（借阅资料需经项目经理签字同意）。（3）各种资料按类别分开保管，完工后交项目经理送公司工程部资料室归档。9、各工种班组长（1）将强班组质量教育，梳理“质量第一”意识，负责班组质量指标的分解、落实和完成。（2）认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工种内容的要求，遵守各种操作规章，严格按图纸施工。（3）根据施工组织设计和平面布置图临时设施布置、机械设备就位等施工准备工作。（4）对操作工人进78、行分布、项工程技术交底，包括质量要求、安全措施和操作方法等。（5）严格掌握各分部、项的尺寸、位置，对建筑物的几何尺寸负责。（6）协助质检员、材料员对进场物资、半成品进行验证。（7）组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责。（8）组织班组人员认真执行工程和质量控制程序，做好原始记录。三、建立管理制度：1、生产例会制度：作为管理的一项重要手段，项目经理部将按时参加业主、监理及总包组织的生产例会或其它专题会议，同时建立由项目经理部及各个专业施工队参加的生产例会制度，通过生产例会落实业主、监理、总包的要求，检查自身及各施工队对79、生产例会要求的落实情况，并听取施工队的意见，及时改善管理和服务。2、定期和不定期检查制度：通过定期和不定期的检查，发现施工中存在的问题，及时调整管理方案，及时解决诸如工期、质量、安全问题以及土建配合协调方面的矛盾，确保整个施工过程沿着预定的目标进展。对检查结果要做记录，并将有关情况及时反馈给业主、监理及总包等有关单位。3、日报表制度：为及时反馈施工管理信息，便于及时掌握工程现状，结合总包要求建立日报表制度。日报表包括进度日报表、质量日报表、安全及文明施工日报表、劳动力日报表 并根据这些日报表提供的信息，合理调整施工组织，实现动态管理。4、服务管理制度：项目经理部在对各个施工队的协调管理中，将以80、服务为主，对施工队要求提供的条件及要求协助解决的及时给予答复，并在规定期限内解决，不无故拖延。四、管理措施：1、目标管理：对各个专业施工队分别明确提出切实可行的总目标及阶段目标，这些目标包括质量、进度、安全、文明施工等，在目标明确的前提下对施工队每阶段的完成情况进行管理和考评。在目标管理中强调目标确定性与完成的严肃性，并在合同中用相应的条款予以约束。2、跟踪管理：在进行目标管理的同时，项目经理部在施工过程中加强过程控制，注重对质量、进度、安全、文明施工等跟踪检查，发现问题立即通知各工种施工队进行整改，并及时进行复检。3、平衡管理：在工程施工管理过程中，根据各施工阶段的施工特点抓住关键工序进行综81、合平衡，平衡目标的大小，平衡设备的使用，平衡施工面展开以及平衡速度的快慢，使整个工程施工过程中有重点、有条理、忙而不乱。4、方案顺利实施的保证措施：（1）、建立健全管理组织，并实行“目标分解，责任到人”。在健全的组织和明确的目标的前提下，切实做到管理方案有人落实、有人监督，从而实现管理目标。（2）、建立激励机制，奖罚分明，建立考核、奖罚为主要内容的激励机制，采用经济手段，有效地调动管理人员的积极性，充分发挥人的能动性，从而为实施管理方案打下良好的基础。（3）、采用现代手段，加快信息处理速度，在立体交叉、多层面、多工种的施工作业过程中，每时每刻都有工期、质量、安全、成本等繁多的复杂信息，加快信息82、处理速度，提高管理决策的及时性、准确性。五、降低工程成本措施1、施工成本控制措施：施工中严格管理，精心组织施工，合理安排工序，积极与其他专业协调相互配合、相互提供条件，努力做到不返工、不窝工从而减少工程消耗。（1）、人员安排方面：按照施工进度计划制定详尽的劳动力进场计划，并根据现场情况及时进行调整，保证现场不出现窝工现象。施工中及时协调管理，对各流水段各工种进行统一的人员安排，及时增添、减少各部位劳动力。2、材料使用：（1）、材料应尽可能根据施工进度计划，按部位分期分批运至施工现场，并尽可能直接运至作业部位，减少二次搬运。（2）、加强材料管理，节约材料费用。改进材料采购、运输、收发、保管工作，83、减少各环节的损耗，节约采购费用，库存费用，减少资金占用。（3）、严格材料进场验收和限额领料制度。（4）、注意周转材料的回收，废料的综合利用，杜绝浪费。（5）、材料与供货商联系共同设计材料的规格，并出具针对性强的节点做法，尽量减少材料的损耗。3、现场管理：（1）、 加强现场管理，根据实际情况，安排现场施工，最大限度减少现场管理费用。（2）、对现场水、电使用进行严格控制，使用节水型水龙头，禁止出现长流水和长明灯等现象，特别是施工机具使用完毕后，必须立即拔除插销，一方面节约用电，另一方面保证人员安全。（3）、对不使用的机具及时退回。（4）、施工中对工人灌输节约意识，做到全员倡导节约，实施节约。（5）84、各工种协调：加强对现场各工种的协调管理，避免因各工种交叉施工带来的成品保护、返工或遗漏施工等问题，杜绝此类现象造成的费用产生。4、技术措施：（1）、施工前编制详尽的技术方案，并对工人进行施工交底，避免出现因以上原因造成的返工现象。（2）、在具体部位施工前，对图纸进行仔细的研究，找出是否有与实际情况不符的地方，及时联系设计单位办理施工变更洽商事宜，避免返工现象的发生。（4）、材料进场后按规定对其进行检验，不合格的坚决不予使用，避免出现因材料不合格造成的返工现象。七、劳动力、机械设备和材料投入计划（一）、劳动力、机械设备配置：根据实际工作量的大小分阶段合理投入劳动力，劳动力安排根据装饰装修及安装85、工程的不同需要进行组织，以主要工种满足主要工序施工进度所需的最少人数为基础安排劳动力，其余用其他工种做辅助工，以解决不同阶段的劳动力均衡问题。门窗安装阶段：主体完成并经验收合格后，进入装饰装修及安装阶段，本工程门窗安装包括铝合金门窗制作安装、铝合金百叶制作安装等，劳动力配备如下：具体劳动力工种、人数组合详见下表： 单位：人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况测量洞口安固定件防腐处理窗制作窗安装打 胶清 理电 工222222焊 工6662安装工3161620打胶工8812辅助工121212121212搬运工335535司 机1122制作工416161612技术员2222222计划投入本工程施工的的86、施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1铝型材数显双头切割锯床2国产2013完好2数控切割锯2国产2013完好3数控单头锯床2国产2013完好4铝型材端面铣床1国产2013完好5铝合金门窗四头组角机1国产2013完好6多头组合钻床1国产2013完好7多用压力机1国产2009完好8双头下料锯1国产2009完好9838、858多用磨具2国产2009完好10液压冲床SZYJ-1201国产2007完好11838系列磨具1国产2007完好12数控加工中心1国产2011完好134位塑钢无缝焊机1国产2011完好14高空作业车1国产2012完好187、5电焊机BX-300A3国产201112.5完好16手枪钻JIZ-SL1-108国产20120.3完好17切割机ELUMATEC4国产20123.0完好18胶枪8国产2012完好19吸尘器3国产2011完好20开孔器10国产20120.5完好21玻璃吸盘器2国产完好22货车2国产2013完好拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台数用途备注1游标卡尺0-12510上海2011检测长度深度2游标卡尺0-20010哈尔滨2012检测长度深度3万能角度尺0-27010上海2011检测角度4接地摇表2C398-22上海2011检测接地电阻值5万用表S00型88、2上海2011检测电压、电流、电阻6工程测量尺JZC-2/2M4上海2011检测垂直度、水平度偏差7经纬仪3T5KIV2俄罗斯2011检测垂直度偏差8水准仪S31北京2011检测水平偏差9铅垂仪检测垂直度偏差10塞尺0.01-1042011检测间隙大小11螺纹塞规M5-M1610上海2011检螺纹尺寸1230M卷尺0-300003上海2011135M卷尺0-500040上海201114焊接检验尺HJC4022011检验焊缝高度用15对讲机6国产2012年良好16测力仪1日本2011年良好（二）、材料投入计划：本工程实行包工包料，材料由施工单位自行采购，采购的材料的价格、档次等须经监理工程师和业89、主认可并签发认购单后方可采购，质检合格后方可使用；新型材料要有产品鉴定证明、产品质量标准、使用说明及有关单位批准的推广证、准用证。主要材料、构件供应计划：根据本工程施工场地条件及施工进度计划，主要材料分批进场，整齐堆放，所有进场材料必须有合格证且必须是合格产品，经甲乙双方、监理工程师认可后方可进场。材料检验和试验：1、采购产品进场后，由采购员填写报检单，交项目部材料组。2、仓库保管员根据报检单，对采购来的产品进行验证，验证内容：数量、包装、规格型号及质保单、合格证等文件。合格的在报检单上签字，并办理入库存手续，不合格的按不合格品控制程序执行。3、根据规定应取样做试验的原辅材料，由质检员按建设工90、程质量检测见证取样工作指南的要求，进行监视，项目部取样，并在建设（监理）单位委托的检测机构代表的监督下取样，项目部技术员填写送检委托单，送交国家认可的有关机构做试验，试验结果符合要求的方可使用。4、对不合格品由质检员填写不合格品报告，在报检单上注明，由采购员进行退货，按不合格品控制程序执行。5、检验和试验状态的标识，按生产和服务运作控制程序执行。6、我公司对所有施工过程、产品中使用的主材不采取紧急放行使用。严禁假冒伪劣材料购入工地，材料进场后及时送检，达到市质监站“双控”要求。八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案一、铝合金门窗质量通病及预防措施1、通病一：铝合金门窗平面刚91、度差，框、扇容易变形，开启时出现晃动和抖动现象。预防措施：设计单位应根据使用功能、地区气候特点确定风压强度、空气渗透、雨水渗漏性能指标，选择相应的规格及壁厚的型材。2、通病二：门窗框固定后，出现向里或向外倾斜的现象预防措施：锚固板应固定牢靠，不得有松动现象，锚固板的间距不应大于 500mm锚固板距框角不应大于150mm。3、通病三：铝合金门窗框与洞口间未做弹性填充，直接用水泥填塞。预防措施：在铝合金门、窗框与洞口之间应采用弹性连接，其缝隙应用发泡剂填充，避免因铝合金型材与水泥砂浆的膨胀系数不一样造成门窗框变形，门、窗的四周形成冷热交换区而产生结露，影响门窗的防寒、防风正常功能。4、通病四：铝合92、金窗扇推拉不灵活预防措施：1）提高操作人员的技术水平，根据框扇料尺寸，精确进行窗扇的下料和制作，使框扇尺寸配合良好； 2）在窗框四周与洞口墙体的缝隙间采用弹性连接，以防窗框受挤压变形； 3）选用符合设计规定厚度的铝型材，防止因型材壁厚过薄而产生变形； 4）选用质量好，且与窗扇配套的滑轮。5、通病五：铝合金推拉窗扇脱轨、坠落预防措施：1）制作铝合金推拉窗的窗扇时，应根据窗框的高度尺寸，确定窗扇的高度，既要保证窗扇能顺利安装入窗框内，又要确保窗扇在窗扇的窗框上的滑槽内有足够的嵌入深度。2）窗扇要及时装配限位装置，防止脱落。6、通病六：铝合金门窗渗水预防措施：1）外窗下框应设排水系统，如是推拉窗应在93、导轨靠两边框处钻8mm宽的泄水口；如是平开窗应在靠框中挺位置铣一个8mm宽的泄水口。 2）外窗台面的内外高差应20mm，并做出向外排水坡度。上窗眉必须做出鹰嘴滴水，坡度均为10。 3）对榫接、铆接、滑撑、方槽、螺钉等部位，均应用防水玻璃硅胶密封严实。 4）玻璃的材质、尺寸、安装位置和密封胶的施工应符合设计和有关规范的要求。7、通病七：玻璃胶条龟裂、短缺、脱落预防措施：1)铝合金门、窗使用的玻璃胶条要选用弹性好、耐老化的优质玻璃胶条。2)玻璃胶条下料时要留出2%的余量，作为胶条收缩的储备。3)方形、矩形门窗玻璃扇用的胶条，要在四角处按45切断、对接。4)安装玻璃胶条前，要先将槽口清理干净，避免槽94、内有异物。5)安装玻璃胶条前，在玻璃槽四角端部20mm范围内均匀注入玻璃胶。8通病八：铝合金门窗拼接结合处不打胶预防措施：铝合金门窗不论采用何种连接方法，均应在结合处的缝隙中用防水玻璃硅胶嵌填、封堵，以防雨水沿缝渗入室内。九、冬、雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施（一）、冬季施工措施：进入冬期施工的项目除应遵守国家和地方颁发的有关规范、标准、规程和常温情况下的施工管理规定外，还应制定适合本工程冬期施工期间的有关技术措施和做好有关冬期施工的准备工作。凡进行冬期施工的工程项目，必须复核施工图纸，按国家现行标准建筑工程冬期施工规程（JGJ1042011）的规定进行热工计算，核95、对其是否符合冬期施工的要求，对不符合冬期施工要求工程项目不准施工。一般来说，当室外日平均气温连续5d稳定低于5时，即进入冬季施工，冬期施工前明确各分部、分项工程技术人员及岗位职责，做好技术交底，确保每个工序按规范和技术措施组织施工，掌握有关施工方法，质量标准和操作要点，制定冬季施工技术措施： 1、注意收集天气变化趋势，及时传达气象信息，所有施工人员必须进行一次冬季施工技术措施的学习和交底。3、冬季施工时准备使用各种复合外加剂，要掌握其作用及使用方法，施工技术人员必须向加剂工人交待明白，使他们能熟练掌握使用，并勤于检查核对。4、冬施做好五防：防火、防滑、防冻、防风、防煤气中毒。管道、容器中的水要96、泄净，防止冻裂设备管道，无采暖措施不得进行管道试压。7、在冬季作业期间，项目经理部要根据气温情况和工作性质，调整工作时间，充分利用当日气温较高阶段的时间施工。尽量避免在不利条件下施工，室外装修工程避免在严冬施工。(二)、雨季施工防护措施：雨季施工时，为保质保量地完成本工程的施工，利用尽可能的时间和采取相应措施创造条件进行施工，特制订本雨季施工防护措施：1、掌握气象资料，与气象部门定间联系，定时记录天气预报，随时通报，以便工地做好工作安排和采取预防措施，尤其防止恶劣气候突然袭击对我方施工造成的影响。2、雨天不准进行露天作业面的施工，有顶层遮雨的部位，进行熔焊施工时，也应注意潲雨及顶层滴漏。不满足97、施工条件时，不得施工。3、雨天不进行焊接作业，但必须持续焊接时，应设置相应的防护措施。4、雨季施工时，安全防护措施要合理、有效、工具房、操作平台及焊接防护罩等的积水应及时清理。5、雨季施工，应保证施工人员的防滑、防雨、防水的需要。注意是用电防护。降雨时，除特殊情况外及特殊工位外，应停止高空作业，将高空人员撤到安全地带拉断电闸。（三）、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施：根据施工图纸实际情况，安装管线等位置做好醒目标志，作好防护工作，根据施工现场实际情况，对已完工的结构工程进行保护；并作好施工现场临近建筑物、构筑物及施工现场设施的保护工作。1、门窗运输时应妥善捆扎，樘与樘之间用非金98、属软质材料隔开垫好，吊运时选择牢靠平稳的着力点，防止门窗相互摩擦、挤压扭曲变形，损坏型材及附件。2、门窗进入施工现场后应在室内竖直摆放，成品和材料不能接触地面，底部用枕木垫起高于地面100mm以上，严禁与酸、碱性材料一起存放，室内应整洁、干燥、通风。3、门窗框用的保护胶纸必须采用不污染铝型材的自粘胶带纸和薄膜封贴包好（框边应留出10mm不封贴），再进行门窗框与墙体安装缝隙的填嵌密封和洞口墙体表面等施工。在工程移交前，不得拆除门窗表面的保护材料。4、进行焊接作业时，应采取有效措施，防止电焊火花损坏周围的铝合金门窗型材、玻璃、附件等材料。5、禁止人员踩踏门窗，不得在门窗框架上安放脚手架、悬挂物品，99、经常出入进行施工专业的门窗洞口，应由总承包商（合同另有约定除外）采用木板等材料将门窗框保护好，防止门窗变形损坏。6、铝合金门窗移交业主前，必须对门窗进行清洁，保护胶纸要妥善剥离，注意不得划伤、刮化铝合金门窗表面，不得使用对铝型材、玻璃、配件有腐蚀性的清洁剂。制作过程的产品保护：一、下料前检查型材表面质量，如果保护膜有脱落、划伤现象，型材表面有划痕，翘曲变形等应立即更换。二、所有和型材有接触的设备以及部件周转车、工作台面用软橡胶进行包垫，清除干净橡胶垫上的铝屑后才能进行下一步的切割加工。三、半成品的堆码高度不能超过1米，必须保证水平整齐。四、对加工型材和半成品要轻拿轻放，严禁摩擦拖动。运输、安装100、过程的产品保护：一、门窗制作完毕经检验合格后，必须进行包装才能入库。二、包装步骤及方法：（一）、第一步：在原框料型材保护膜的基础上，用厚度为10u的自带胶保护膜粘贴除框料和墙体连接面以外的三个面。（二）、第二步：用透明薄膜沿框料的四周均匀缠绕，要求缠绕结实，封口处严实不脱落。（三）、第三步：门窗框四角采用单独设计的单玻硬纸板包装四角，用透明胶膜单独粘贴捆绑在框四角以便于上墙安装时去掉，该硬纸板可回收重复使用。三、门窗装车运输的过程中，应尽量让门窗四角的包装接触，摆放整齐，用绳索捆绑牢固，避免运输过程由于颠簸引起门窗之间的摩擦。四、门窗进入工地后应立即对号入座搬入室内，堆码应保持水平，立式堆码其101、倾角不小于70，地面必须置放垫木。门窗安装工程的成品保护：一、门窗安装前去掉四角处的硬纸板，检查型材有无损伤、变形。二、当室内完成粉涂后，拆除缠绕薄膜，便于打密封胶。三、安装门窗扇之前，拆卸并回收防压保护膜板，拆除三面粘贴膜。四、工程验收前，撕下第一层保护膜，清洁门窗表面污渍。五、门窗验收前还应防止因交叉作业造成的电气焊火花烧伤或烫伤门窗表面。六、门窗在安装前放置的位置应是安全可靠的场所，并应对放置的门窗提供适当之保护措施，不得污染或损坏；玻璃保护：在施工现场，交叉作业较多，易损伤玻璃玻璃，所以玻璃在加工制作后在双面圴贴保护膜，避免运输过程中玻璃损坏或划伤，安装玻璃时撕去保护膜，安装完成后再贴102、上新的保护膜。工程完工并验收合格后撕去保护膜并清洁玻璃表面的胶迹。外露五金件保护：按照玻璃保护的方法对外露五金件贴膜保护。十、新技术、新产品、新工艺、新材料的应用根据目前建筑市场所推广使用的新材料及本工程实际应用的新材料、新工艺的项目，应严格按照施工规范及设计要求施工。本装饰工程应用的具体项目如：门式脚手架应用及计算机的使用等施工方法。计算机应用及管理技术本工程在投标过程中，通过计算机对施工进度计划、材料耗用、价格、施工组织设计等进行综合管理，使我们从繁重的事务中解脱出来，集中更多的时间和精力用于该工程投标的决策工作，确保该工程一举中标。使用计算机进行现代化管理，不仅可以能够对施工过程中因受自103、然及人为因素的影响而发生的施工进度变化进行跟踪管理，使繁琐的工作变得简便、快捷、准确。施工中计算机主要用于施工网络计划，材料管理和计划统计，规章制度、人事档案的管理，大大提高了工作效率。降低工程成本措施：采用直接成本控制法，除控制材料采购成本外，在工程施工过程中，认真落实技术组织措施，控制实际发生的人工、材料、机械和分包等费用，采取有效措施控制成本计划支出和节约生产费用。1、严格控制材料的采购成本：选派责任心强、业务精的同志从事工程材料采购工作，主要材料选择三个以上的供应单位，由项目经理部根据材质、数量、供应方式，在保证材料质量的前提下，经合格供方评定，以报价较低来确定供货单位，并建立材料收支、收发台帐制度。2、提高工人劳动生产率：对劳动生产组合进行科学管理，提高全员职工生产积极性，加强承包责任制，根据施工组织设计合理使用工作面，减少窝工、费工，严禁返工，优化网络施工，缩短工期，节约成本。3、材料的合理使用和管理：严禁优材劣用，长材短用，大材小用；加快周转使用。4、提高机械使用率：对施工机械要定期维修保养，保证机械正常运转，提高机械使用率，加快施工进度，达到降低成本目的。5、合理化使用资金，降低工程成本：正确组织资金供应，及时满足生产需要，合理节约使用资金，促进生产发展；合理分配利润。6、降低管理费用：公司对该工程适当降低管理费用。