1、目 录一、工程概况4二、编制说明及依据4（一）编制说明4（二）编制依据4三、施工准备方案6（一）技术准备6（二）生产准备7（三）现场施工准备71、施工网络管理准备72、施工现场准备7四、施工进度计划7五、施工人员、材料、机械设备计划及安排方案8（一）施工人员部署81、施工管理组织结构82、项目部主要管理人员责任制83、施工人员安排11（二）投入本工程的机械设备111、投入本工程的加工机械122、施工现场设备配置13（三）材料计划16（四）施工用水量计划17（五）施工用电需要量计划17（六）施工场地布置171、施工平面布置原则172、施工总平面布置图17六、工程实验计划及方案18（一）门窗性能实2、验计划18七、铝合金门窗加工制造方案及技术标准18（一）铝合金型材加工制造及技术标准19（二）铝合金门窗的加工20八、运输与储存方案20（一）运输20（二）储存20九、技术保证措施24（一）施工项目技术管理24（二）施工项目技术管理基础工作25（三）施工项目技术管理主要工作26十、工程质量验收及保证工程质量措施26（一）门窗工程质量验收要求26（二）工程质量验收方法271）严格按“三检”制度施工272）监理（建设）的验收273）竣工验收27（三）工程质量保证措施281、过程控制282、加强工序质量控制29B-1表：质量保证体系29（一）、质量管理体系简介30（二）、质量责任制度31（三）、质量3、控制流程31（四）、加工、安装检验流程和检验方法33（五）、安装检验计划及记录35（六）、安装过程检验步骤36（七）、质量预控36（八）培训36十一、施工进度及保证措施36（一）影响施工进度的因素37（二）施工控制进度措施37（三）施工进度的控制过程43十二、安全生产及文明施工措施44（一）安全施工措施441）安全生产内容和原则442）安全目标453）安全生产责任制度454）安全生产教育制度475）专职安全员的具体工作476）施工过程注意事项487）现场巡察管理488）防火注意事项499）条例、规定51（二）文明施工保证措施531）文明施工措施532）保护环境措施54（三）雨季施工措施55十三4、售后保修承诺56（一）经营部职责56（二）质量管理部职责56（三）相关部门职责56（四）工程保修内容57（五）售后服务人员的要求58十四、合理化建议58十五、与总包及其他承包单位的协调58 施工组织设计一、工程概况工程名称：XX住宅小区铝合金窗工程建设地点：XX。主体结构类型及层数：剪力墙结构，地下X层，地上XX层。建设单位：XX房地产开发有限公司设计单位：XX建筑设计院。工程主要内容：铝合金窗。工程质量标准：本工程必须符合国家、天津及行业的现行有效标准。工程质量等级：合格；我司目标为创优工程。工程工期：图纸深化时间为X天；材料采购时间为XX天；每栋楼加工、安装时间为XX天。二、编制说明及依5、据（一）编制说明本施工组织设计是为XX住宅小区铝合金窗工程而编制的，是规范和指导该工程的铝合金门窗施工准备到竣工验收全过程的综合性纲要。为了在该工程的施工全过程中按科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地开展各分部分项工程的施工，及时地做好各项施工准备工作，保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用，协调与土建单位或各兄弟单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系，保证施工的顺利进行及按时按质完成该项目的施工任务，特制定本施工组织设计。（二）编制依据1、严格依据招标文件内容，完全响应招标文件要求和规定；2、现场踏勘以及针对本工程门窗设计施工的可行性研究，包括施工现场条件6、和特点、施工应对措施、设计方案特点难点、施工方案选择等，地域资料；3、建筑招标图及招标文件；4、我公司自身设计与施工实力、经验；5、参考我公司完成的类似工程资料；6、设计文件；7、标准及规范：l 中华人民共和国国家标准铝合金窗 GB/T8478-2008l 住宅建筑门窗应用技术规范 DBJ01-79-2004l 居住建筑节能保温工程施工质量验收规程 DBJ01-97-2005l 建筑结构荷载规范 GB 500092001l 建筑设计防火规范 GBJ16l 建筑物防雷设计规范 GB50057l 高层民用建筑设计防火规范 GB50045l 建筑抗震设计规范 GB 50011-2001l 民用建筑隔7、声设计规范 GBJ118l 民用建筑工设计规程 GB 50176l 采暖通风与空气调节设计规范 GBJ1987l 铝及铝合金板材 GB3380l 铝合金建筑型材 GB/T5237.15237.6-2008l 铝及铝合金阳极氧化阳极氧化膜的总规范GB801387l 钢化玻璃 GB99631998l 浮法玻璃 GB116141999l 中空玻璃 GB119442002l 镀膜玻璃 第二部分 低辐射镀膜玻璃 GB/T18915.2-2002l 碳素结构钢 GB/T700-1998l 结构用冷弯空心型钢尺寸、外形、重量及充许偏差 GB/5237.1-2000l 硅酮建筑密封胶 GB/T 14683l 8、聚硫建筑密封胶 JC483l 中空玻璃用弹性密封剂 JC486l 建筑窗用弹性密封剂 JC485l 建筑橡胶密封垫预成实芯硫化的结构密封垫用材料GB 10711l 建筑外窗抗内压性能分级及其检测方法 GB/T7106l 建筑外窗空气渗透性能分级及其检测方法 GB/T7107l 建筑外窗雨水渗漏性能及其检测方法 GB/T7108l 建筑外窗保温性能及其检测方法 GB/T8484l 建筑外窗承受机械力的检测方法 GB/T9158-1988l 平开铝合金窗执手 QB/T3886l 建筑玻璃应用技术规程 JGJl 建筑安全玻璃管理规定 三、施工准备方案施工准备阶段是施工组织设计得以顺利实施的关键,是保9、证设计、生产、施工的基本保证.此环节分为技术准备、生产准备、施工准备三个环节,按照顺序,依次展开。（一）技术准备我公司工程技术部,拥有多名具有丰富施工经验的专业工程技术人员组成的高素质的设计队伍,包含从建筑、机械等专业毕业的本科生。其将严格按照国家有关技术规范要求、力学原理及国内外先进的工程施工经验并结合本工程实际情况进行控制,过程全部采用计算机实施。根据本工程所选择的门窗结构,组织一个经验丰富的技术小组专门负责, 严格按照国家有关技术规范要求、力学原理及国内外先进的工程施工经验并结合本工程实际情况进行施工技术控制,以保证门窗的各项性能指标达到规定的要求。深入消化建筑、结构施工图纸,了解建筑上10、关键位置,特殊部位的技术要求,预先对在即将开始的施工过程中,可能出现的问题,做好技术储备。针对本工程的材料选择要求以及风荷载的要求,做好材料采购前的资料整理工作.如铝合金、密封胶等主要材料以及主要五金配件。由技术小组负责人对即将赶赴工地参与施工的人员,进行技术交底与现场有关的实际的技术讲解及技术培训。（二）生产准备由生产调度按照计划部门下发的生产计划,制定出合理的生产计划。加工生产班组,按照设计部门下发的加工工艺文件,深入了解工艺重点和难点,准备好必要的加工设备。生产调度安排好生产流水线,维护设备的正常运转以保证按计划完成生产任务。采购部门按照材料采购计划,及时准确的将生产及施工所需的材料及配11、件采购到位。质量检验部门,按照有关的国家现行标准,对采购材料的质量和生产班组的加工质量进行首检和抽检。要保证本工程如期完工，首先要保证材料的充分。施工准备包括施工网络管理准备与施工现场的准备。（三）现场施工准备1、施工网络管理准备见新技术使用说明中新型管理模式-网络化管理平台。2、施工现场准备进场施工前,准备好临时设施(库房、办公、材料堆放场地)及工地所需工具,与有关单位协调好进场前的准备工作.向当地有关建设管理部门申办施工许可证.办好入场施工证.布置好水电设施将工具、焊机等工地所用工具在完好的情况下运到工地.把人员住宿、交通安排妥当.四、施工进度计划错误！链接无效。该工程的特点，我司拟采用流12、水施工作业；施工现场要根据实际进度情况和施工条件、要求等组织好流水施工。根据我司多年总结出来的施工经验和现场能提供的作业条件，并充分考虑到天气环境的影响、我司人员、材料、机械设备配置情况以及其它不可预见等因素，同时响应建设单位、总包的要求；为配合总包单位拟定的门窗施工工期，我司以2009年6月1日作为施工图优化工作开始时间，制定本工程的施工进度计划，具体开工日期以甲方批准的开工日期为准，竣工日期相应调整；如果按照业主、总包总体计划，需要我司压缩工期，我司将增加劳动力、机械设备的投入，以确保严格按照业主、总包总体进度计划优质完成该工程。五、施工人员、材料、机械设备计划及安排方案（一）施工人员部署13、1、施工管理组织结构我司对整个生产从原材料的加工到工程的竣工实行全面、全过程、全人员控制管理，使每个环节环环相扣、有机结合；对具体环节实行责任负责制，使每个环节具体落实、责任到人；保证了每个工程保质保量安全的按计划进行。2、项目部主要管理人员责任制我司将派有经验丰富的施工管理人员前往工程进行现场施工管理。管理人员共7人：项目经理1人，项目总工程师即技术主管1人，施工主管1人，安全主管1人，资料员1人，专职质检员1人，材料主管1人。a、主管副总经理对整个工程进度和质量负责，计划调度、项目经理定期向其汇报过程情况，特殊难度问题由其协助解决。公司总经理室公司采购部公司设计部公司施工部公司质量安全部加14、工厂厂部项目经理施工主管质量主管安全主管技术主管材料主管资料员施工员质检员安全员技术员库管员加工厂生产部加工厂机修部加工厂质检部生产主管设备主管质检主管生产调度设备维修员质检员预算主管组装班下料班机加班打胶班施工员下料员机加员打胶员b、项目经理主要负责现场施工和与公司内部的协调工作。在施工现场有绝对的领导权力，对现场的资金、材料、人工进行科学、合理的安排，根据工程具体施工进度情况有权合理调配资金。 （1）制定现场施工进度计划； （2）与甲方、土建协调并作好施工准备； （3）协调公司各部门进度，负责本工程的安装质量及施工进度； （4）参加每周工地现场总包协调会，作好记录并解决问题； （5）制定现15、场安装方案，将现场情况定期以书面形式向公司反馈。 c、计划主管（1）根据工期进度情况及项目经理施工计划指定工程整体进度计划；（2）负责公司内设计、生产，当工程的正常合同签订以后，计划控制工程的设计、生产、运输的顺序及时间；（3）编制生产部成品、半成品加工计划，质监部负责检查购入及生产的半成品的质量；（4）编制采购完成原材料及半成品的采购工作计划；（5）监督现场安装进度情况，并检查安装进度与工程整体计划是否一致；（6）对于工程施工中的临时性突变如抢工期或其他环节因素，作出临时计划修改，并落实到相应部门；（7）根据工程进度计划作出资金安排，并上报公司。 d、技术负责人及技术主管（1）负责整个门窗工16、程的设计、技术把关、技术审核、难点分析，对工程设计、技术全权负责；（2）负责对业主、设计院及其他兄弟单位进行技术协调和制定重点、难点的技术攻关，负责整个工程的技术监督；（3）对上岗人员的技术培训及关键部位的讲解； （4）现场技术文件、安装图纸、安装标准的贯彻执行； （5）协调解决现场安装时遇到的技术问题。 e、材料主管 （1）对进入现场材料的清点、保管、发放； （2）负责现场材料的安全措施； （3）提出各种材料的破损、补缺情况。 f、安全主管及安全员 （1）了解当地政府或具体工程的有关规章制度并贯彻执行； （2）制定并监督执行安全制度及安全操作规程； （3）对上岗人员进行安全培训、考核，不合格17、不许上岗； （4）对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具。 g、质量主管及专职质检员 （1）根据本工程的技术文件、图纸和行业标准、企业标准进行现场产品检验； （2）对上岗人员进行质量标准培训及考核； （3）对进场的半成品、材料进行检查，不合格不准进场； （4）对成品、半成品的保护措施的检查； （5）在安装过程中，对检验不合格的安装部分有权作返工的决定；（6）配合项目经理与监理公司、质检站完成分序工程及整体工程的质量验收工作。h、资料员 （1）收集整理工程图纸、技术资料，接受业主、总包及现场其他兄弟单位文函，登记并且予以传达；（2）制作本项目部各种报表及对外、对公司的公函，并负责发18、放、登记；（3）收集整理报验资料，登记造册；（4）负责竣工资料的整理与发送；（5）负责公司网络管理平台各种报表的填写核对及提交，及时向公司汇报项目进展情况及困难。3、施工人员安排我司决定派有丰富实际操作经验的施工工人前往工程进行现场施工。施工工人30名劳动力投入计划。（二）投入本工程的机械设备为切实保证本工程施工进度和精度，我司在加工机械和施工机械、技术设备的数量及质量上作了充分准备。1、 投入本工程的加工机械投入本工程的加工机械详见下表。投入本工程的加工机械表序号名 称型 号数 量1意大利断热型材加工生产线GRIP12德国电脑数控多功能加工中心SBZ130型13德国端角切割机UAS14意大利19、电脑数控多功能加工中心PRESTIGE80型15意大利数控6M双头锯BLITZ50C26意大利自动送料直角机MIRAGE17意大利多头钻GEMINI型28意大利仿型铣BIBLDS19意大利组角机BAIHA210西德威格玛数控切割机床SD-24/SD-16211西德威格玛仿型铣床KF228212西德威格玛撞角机EV200/E113香港永成螺旋铣床RW100214香港永成撞角机00218A115美国陶氏康龄打胶机VARIABCERAT10HYDRA-MATE116美国GE打胶机MODEL427AF300SERIAL332217香港永成双圆盘锯00217A双头118香港永成开榫机00216A219空20、压机3W-0.9/10520测厚仪500N、ED-200521硬度计VW-20型522冲床J23-10823叉车CPC4-K124吊车STX15M125线切割机DK3220/DK7725226电火花机HCD400/D6140A-1227发电机DC-200-1BPSD100/80004生产车间班组设置及人员配置表班组类别每班组人数班组数总人数主要工作内容下料班4624下料机加班4624机加工组装班4524装配、包装玻璃切割班339玻璃切割、卸原片玻璃玻璃复合班6318中空复后、装成品打胶班3618打胶钣金班616钢件加工焊工班919钢件加工电工组313电器维修保养机修组313设备维修保养成品保管21、员313成品验收、保管、出库工具保管员212车间工具的保管、出库售后服务组4416主要以售后维修服务为主临时工根据工作需要确定人数，浮动包装，原材料、成品装卸杂工133清洁、卫生合计162其中58级3614级80无级工462、 施工现场设备配置见附件：进场主要施工机械设备表序号机械设备名称型号规格数量产地制造年份计划进场时间额定功率KW生产能力1无棱镜激光全站仪TCR3001瑞士莱卡1999年开工前10至竣工2激光经纬仪GJD21日本托普康1998年开工前10至竣工3光学经纬仪TDJ2E1日本托普康1999年开工前10至竣工4激光测距仪DISTOPRO智能型1瑞士莱卡1999年开工前10至竣工22、5激光垂准仪PL-11日本托普康1999年开工前10至竣工6水准仪AT-G71日本托普康1999年开工前10至竣工7电焊机BXL-3003中国陕西2000年开工前10至竣工138手电钻FD-10VA5日本日立2000年开工前10至竣工0.2859冲击钻5日本日立2000年开工前10至竣工0.32510对讲机MOTOROLA88摩托罗拉22000年开工前10至竣工0.5411靠尺3M8中国2002年开工前10至竣工12扳手等五金工具若干中国开工前10至竣工13膜厚检测仪600N1德国Minitest2000年开工前10至竣工14水平仪10中国开工前10至竣工（三）材料计划根据总计划,在图纸确认后23、立即把材料订货清单下达供应商,在工程开工前将所有材料备齐，以确保本工程工期，具体如下：1、玻璃：本工程中空玻璃采用普通中空玻璃和LOW-E中空玻璃，大小分格符合建筑立面设计要求。所有玻璃的颜色由我司提供样片供建设单位、设计师审核、确认后方可进货。其采购周期为30天。2.铝合金型材：本工程所有铝材采用国产名牌优质铝型材，材质为6063-T5，尺寸精度为高精级，型材壁厚及断面尺寸符合结构计算书要求；所采用的铝合金型材均符合GBT5237的规定及铝合金建筑型材中规定的高精级，铝材表面要求喷涂处理，喷涂厚度要求3540微米；干膜厚度符合规范设计要求；喷涂颜色由我司提供色卡供建设单位、设计师审核、确认后24、才可进行。其采购期为10天，加工期为16天，运输期为4天，我司将在工程开工前30天下所有铝材的订购单，以保证工程的如期开工及完工；3.密封胶：密封胶采用国产优质品，密封胶条采用氟丁橡胶或三元忆丙橡胶制品。其采购期为7天，运输期为3天；4.五金配件：开启扇所用的两点锁和支撑件等产品与铝型材相匹配，由我司提供样品供建设单位、设计师审核、确认方可进货；所有铝合型材之间的连接件均采用不锈钢材料，所有铝型材与钢构件接触处均采用绝缘垫片隔离，防止电化学腐蚀；其它五金配件采用国产优质产品，需提前订货，有些可在正式开工后陆续采购,分期到货,以不误工期为限.（四）施工用水量计划 外装饰工程在自身的施工过程中不用25、水，但是进入清理阶段要有清洗门窗所需的一定水源，因此施工用水只在清洁这一道工序中使用，届时请土建提供高压水源。（五）施工用电需要量计划 外装饰工程在施工过程中因使用带电施工机械，在施工过程中用电高峰期日平均用电量为15度，普通日平均用电量为5度。 施工现场每层楼面请土建总包提供专用配电箱，有380V、220V过顶插座各4只。（六）施工场地布置1、施工平面布置原则 施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下：（1）在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。（2）在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设26、的投资。（3）在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。（4）符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。2、施工总平面布置图 为了便于工程文明施工管理，结合本工程现场条件，将生产区、办公区与生活区严格分开，各区根据自身特点制定不同的管理制度，一定把工地建设成为文明施工样板工地 。根据该工程的特点，并结合我公司施工经验以及现场施工人员、材料、机械设备安排情况，我司制定了施工场地布置形象情况，实际情况要根据总包的要求及现场情况定。六、工程实验计划及方案 （一）外窗性能实验计划门窗性能实验须在业主及政府认可的测试机构进行。我司经甲方监理指定窗27、型及窗号后，暂定在北京市建筑五金水暖产品质量监督检验站进行检测。根据七、门窗构件加工制造方案及技术标准在各种材料进行加工前，必须对进厂各种原材料和附件进行质量检查，看是否与甲方认可的样品对应，是否符合有关技术标准，有无出厂合格证和产地证明，有无质保书，对不符合有关标准及建设单位要求的各种材料和附件实行无条件退货。（材料加工工艺流程见附件）由生产调度按照计划部门下发的生产计划,制定出合理的生产计划.加工生产班组,按照设计部门下发的加工工艺文件,深入了解工艺重点和难点,准备好必要的加工设备.生产调度安排好生产流水线,维护设备的正常运转以保证按计划完成生产任务.采购部门按照材料采购计划,及时准确的将28、生产及施工所需的材料及配件采购到位.质量检验部门,按照有关的国家现行标准,对采购材料的质量和生产班组的加工质量进行首检和抽检.（一）玻璃构件加工及技术标准（1）、玻璃原板质量要求：a、各种玻璃都必须符合相应规范的规定。b、玻璃到货后应从外观、性能要求、尺寸偏差等几方面按照GB11944进行检验。不得有妨碍透视的污点及气泡。镀膜面无划伤、刻痕。c、不合格品不允许使用，并相应做好记录及归类存放，不得与合格品混杂放置。d、检查玻璃尺寸的偏差是否在允许偏差内。e、检查玻璃的产地证书、型号及厚度、状态是否与订货合同相同。f、校对出厂合格证书，物理性能检测报告是否复合购货合同要求。玻璃构件在净化的玻璃加工29、厂加工。玻璃经切割，倒棱、磨边、净化后用双组分结构胶合成。玻璃构件应符合钢化玻璃GB9963、中空玻璃GB11944之规定。（二）铝合金型材加工制造及技术标准（1）、铝合金型材质量要求：a、铝合金型材的出厂合格证，化学成分和力学性能检测报告符合要求。b、表面氧化膜层的厚度和质量符合门窗施工合同技术要求。C、铝合金型材的表面平整度，断面尺寸，表面光洁度符合国家要求。铝合金型材在头斜准切割锯进行切断.主要竖向构件允许偏差为1.0MM,主要横向构件偏差为0.5MM,端头斜度-15.截面端头不应有加工变形,毛刺不应大于0.2MM。构件在电脑数控型材加工中心进行钻、铣、冲等加工。孔位允许偏差为0.5MM30、，孔距允许偏差为0.5MM，累计偏差不应大于1.0MM。槽、豁、榫尺寸精度表项目Abc槽+0.50+0.500.5豁+0.50+0.500.5榫0-0.50-0.50.5（七）铝合金门窗的加工铝合金窗框拼角时先用橡皮锤把窗角校正位置，合格后再用撞角机将角制成45斜角接合并以实心角支撑，撞角位产生的孔用玻璃胶填实密封，使接口保持整齐及不透风雨。八、运输与储存方案（一）运输1、包装： 产品经检查及验收合格后，可进行包装； 包装工人按规定的方法和要求对产品进行包装；（1）门窗a.门窗包装应尽量严密，防止划伤型材表面。b.铝材包装前应将其表面及腔内铝屑刮净，防止划伤。（2）玻璃玻璃板块完成后用木箱包装31、，装箱要规整，不歪斜，立靠装箱，木箱四周用泡沫塞紧，板面相贴，间隔泡沫纸，框面相对，无须间隔材料，封箱后成品在箱内应无窜动或挤折，木箱必须打钢带，便于吊运也不易被碰坏；2、运输本工程主要采用汽车运输，成品及半成品可在加工完毕后，半天内运到施工现场。汽车运输的装箱原则为：合理安排装车次序，叠放次序，摆放紧密，整齐不留空隙，确保所装货物不窜动或少窜动，必要时需加以捆绑，优先保护装饰面和重要装饰部位，确保货物完整无缺，不散落，不挤折，不磨损，安全抵达工地。型材装车时应在车厢下垫减震木条，顺车厢长度方向紧密排放。型材摆放高度超出车厢板时，需捆扎牢固。型材不能与钢件等硬质材料混装。（二）储存1、场地的选32、择材料堆放场地应通风、平整、干燥 、防雨水渗漏，应注意防雨、防潮，不得与酸、碱、盐类物质或液体接触；应远离主要交通过道及施工面或上部有物体坠落区域，便于材料转运。贮存区应利于轻搬轻放,且不应放置在繁忙通道的两边;对国标及行业标准规定有贮存条件的物资应严格按标准执行。材料堆放地应具有一定的面积和空间，满足三维方向的摆放要求。材料堆放地不可露天，具有防雪防雨功能。材料堆放地应具有防火、防盗设施。应严禁结构施工层水、砂浆、砼等物质的坠落，土建要严格做好楼层防护；2、堆放要求库房物资的贮存要堆放整齐、分类、有序、防火、防潮、防腐蚀、易于取用，对于破碎物品的堆放应避免碰撞挤压,必要时应在材料周围设置保护33、屏障，材料上的原有的标识标签要朝向显要且易被看到的地方。3、窗框摆放窗框摆放时用木方支起100mm，两木方间距为主梁长度的0.70.8倍，有胶条的面向上摆放不超过8层，宽度不小于2.6米，至少两面有不小于1.5米运输通道。4、玻璃摆放 （1）、玻璃摆放时要靠住牢固墙面上，与地面成80度角立式摆放；与墙面接触部位加垫较柔软的缓冲材料。 （2）、玻璃用木方支起100mm，距端头不大于300mm，间距不大于1000mm。 （3）、相邻两块玻璃成面对面或背对背摆放形式。 （4）、只允许单层摆放，严禁上下叠加。 （5）、每排玻璃不得超过15樘。 （6）、每一排只能摆放同一种规格。九、铝合金门窗安装1、测34、量放线A、 土建单位位于外墙放线后，自行检查洞口尺寸，对不符合要求的洞口，进行处理；B、 外墙大面积批荡后，弹出每层水平线、平窗中线（或窗边线）及转角窗的转角线，安装单位接收工作面，复核洞口尺寸，对不合格洞口及时通知土建单位进行处理；2、窗框安装窗框的安装位置由安装工根据已放出的墨线用钢卷尺测定，窗框用M8尼龙胀管固定在结构上，水平度用水平尺校验，垂直度用铅锤靠尺校验，用钢卷尺测量窗框对角线，保证槽口对角线差1.5mm，待我方自检完毕后请监理单位验收，作好隐蔽工程验收记录。验收后由总包方进行窗口抹灰。3、门、窗扇安装门、窗扇安装前应检查框及扇的配件是否齐全、牢固，窗扇的安装位置应符合设计要求；35、扇安装完毕后应启闭灵活、无噪音、密封性能良好；双扇平开扇间缝隙应均匀、对称；地弹簧板面应水平且不高出地面装饰完成面。窗扇宜于外墙拆除后安装，但安装进度不能影响室内木工作业施工。4、固定玻璃安装固定玻璃框应按设计要求垫上橡胶垫块，玻璃与槽两边亦应按设计要求保留空隙，以防玻璃自爆；待玻璃安装完成后，开始压密封胶条，用木板插入玻璃与扣条之间压将胶条压入。此时应注意不可用铁器撬压玻璃，防止将玻璃压碎。 5、清洗A、在最后清理建筑物时方能清除粘贴的胶纸，并用天拿水等清洗液清洗铝框及玻璃；B、窗框清除胶纸后，露于室外之框边用业主认可的建筑胶粘剂密封，注密封胶不得污染铝框及玻璃，对开启扇配件应加润滑剂润滑；36、C、 对未能满足验收要求的五金配件、开启扇进行调整或更换直到达到工程验收标准。6、试水实验A、为确保塞缝及窗扇安装质量，应对卧窗进行试水试验，水源可采用施工临时供水管，用消防带接至外墙；B、为模似台风作用，水压应不低于1公斤，试水时间不少于2小时，每5层试一次；C、如发现渗漏现象，土建单位应及时提交方案经总承包及监理认可后安装处理，最后确认无渗漏的情况下，方可拆除外架。铝合金门窗的技术质量要求：a、 对于缝宽小于5CM缝隙按要求撒水湿润、刷素水泥浆后，用防水砂浆分层分段填塞密实，施工中且忌搅动框体以免框体变形，对个别大于5CM的缝隙，需用细石砼分段填塞，在施工中须做好框体的支护工作以免变形；b37、 在塞缝过程中及施工后，应做好保护工作或摆放醒目标志，以免框体受到震动后空鼓；c、 在塞缝砂浆达到强度后，由安装单位凿出所垫楔子，专职塞缝工人在确认无楔子后，按操作规程要求，散水润湿，刷素水泥浆一道后，用防水砂浆填补密实；d、 铝合金门窗塞缝必须通过监理及总包验收后方或批荡收口；e、 土建单位施工外墙时，必须按质量通病中要求，窗楣留有鹰嘴，窗台留有20%坡水，另外，门窗框四周的外墙饰面收口压住框边1CM为宜，切忌不能压得过多，以免窗扇无法开启。3、成品保护控制：a、 铝合金门窗窗框进场时必须用密封胶带贴满，如无特殊原因，必须在竣工验收前方可撕掉；b、 框体安装完后，各分包单位应自觉进行保护，38、避免水泥砂浆粘满框体，造成胶带破坏。另外，切忌人员随意踩踏底框，如发现胶带有破损现象，安装单位自行修补；c、 针对铝合金推拉门底框保护难的特点。施工中底框先不安装，同顶框吊在一起，待阳台地砖施工时再安装。门窗框安装尺寸偏差控制：a、门窗框槽口宽度、高度2000，其安装误差控制在1.0，门窗框槽口宽度、高度2000，其安装误差控制在1.5；b、门窗框槽口对角线尺寸2000，其安装误差控制在2，门窗框槽口对角线尺寸2000，其安装误差控制在3；门窗框、扇各相邻构件装配间隙应0.3，同一水平高低差0.3。门窗框、扇配合严密、间隙均匀。其扇与框的高度允许偏差1.0。门窗表面不应有明显的伤痕，门窗上相邻39、构件着色表现不应有明显的色差，装配连接处不应有外溢的胶粘剂。开启性能：开闭力不应大于50N。九、技术保证措施建筑装饰工程技术是建筑装饰工程的核心内容，一个企业的工程技术管理水平的高低直接从工程的质量、安全、文明、进度等反映出来。根据我司多年设计、施工经验制定了以下工程技术保证措施。（一）施工项目技术管理 施工现场实行施工项目技术管理，施工项目技术管理是项目经理部在项目施工的过程中，对各项技术活动过程和各种技术工作的要素进行科学管理的总称。1、基本任务（1） 正确贯彻执行国家各项技术政策和法令，认真执行国家和有关主管部门制定的技术标准、规范和规定。（2） 科学地组织技术工作，建立施工项目正常的施40、工生产技术秩序。（3） 积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，努力实现建筑施工技术现代化、工业化，依靠技术进步提高施工项目的经济效益。（4） 加强技术教育、技术培训，不断提高技术人员和工人的技术素质，以保证施工项目的”优质、高速、低耗、安全”。2、基本内容施工项目技术管理工作内容见下图：技术管理制度施工项目技术管理工作内容技术管理基础工作技术管理基本工作技术准备工作技术过程工作技术基础工作技术责任制度技术标准规程技术原始记录技术档案管理技术情报工作技术教育培训施工组织设计技术交底技术措施计划安全技术、公害防冶技术核定检查“四新”试验技术改造技术创新技术开发图纸会审（二）施工项目技术管理基础工41、作 1、建立健全施工项目技术管理制度 建立健全的施工项目技术管理的各项制度，首先是要求各项制度互相配套协调、形成系统，既互不矛盾，也不留有漏洞，还要有针对性和可操作性；其次是要求项目经理部的各单位、各部门和人员，在施工中，都必须遵照制定的有关技术管理制度中的规定和程序安排工作和生产，保证施工生产安全顺利地进行。施工项目的主要技术管理制度有：技术责任制度、图纸会审制度、施工组织设计管理制度、技术交底制度、材料设备检验制度、工程质量检查验收制度、技术组织措施计划制度、工程施工技术资料管理制度以及工程测量、计量管理办法、工程质量奖罚办法、技术创新和合理化建议管理办法等。2、实行技术责任制度。 建立以42、项目技术负责人为首的技术业务统一领导和分级管理的技术管理工作系统，并配备相应的职能人员，然后按技术职责和业务范围建立各级技术人员的责任制。3、贯彻技术标准和技术规程。4、建立施工技术日志。 施工技术日志是施工中有关技术方面的原始记录。内容有：设计变更或施工图修改记录；质量、安全、机械事故的分析和处理记录；紧急情况下采取的特殊措施；有关领导部门对工程作的技术方面的建议或决定等。5、建立工程技术档案。6、做好技术情报工作。 项目部在施工中应注意收集、索取技术信息、情报资料、通过学习、交流，采有先进技术、设备、采用新工艺。新材料，不断提高施工技术水平。7、做好职工技术教育与培训。（三）施工项目技术管43、理主要工作1、做好施工图会审。2、做好施工组织设计。3、做好技术交底。 技术交底必须满足施工规范、规程、工艺标准、质量检验评定标准和建设单位的合理要求；整个工程施工、各部分项工程、特殊和隐蔽工程、易发生质量事故与工伤事故的工程部位均须认真作好技术交底；技术交底必须以书面形式进行，经过检查与审核，有签发人、审核人、接受人签字；全部技术交底资料，都要列入工程档案。4、做好安全技术公害防冶。5、做好技术措施计划。6、做好技术复核工作。 为避免发生重在差错，在分项工程正式施工前，应按标准规定对重要项目进行复查、校核，主要复核内容：测量定位的标准轴线、标高；预留孔洞；材料、板块尺寸；脚手架是否符合要求；44、水电设置是否符合要求等。7、积极配合公司内部的技术开发工作。十、工程质量验收及保证工程质量措施（一）门窗工程质量验收要求 该门窗工程质量应按下列要求进行验收1、门窗工程施工质量应符合建筑工程施工质量验收统一标准、建筑装饰装修工程质量验收规范和相应专业验收规范（见编制依据）的规定。2、门窗工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。3、参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。4、门窗工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。5、隐蔽工程在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件。6、涉及结构安全的试件以及有关材料，严格按规定进行见证取样检测。7、检验批的质量按主控项目45、和一般项目进行验收。8、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。9、承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。10、工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确定。（二）工程质量验收方法施工质量验收本身就是就是一个体系，包括对施工中各个环节工序的控制及工程竣工验收，而且与相应的设计规范相匹配。1）严格按“三检”制度施工“三检”即：自检、互检、交接检是施工单位自我或相互之间的质量检查。工程质量验收首先是班组在施工过程中的自我检查，自我检查就是按照施工操作工艺要求，边操作边检查，将有关质量要求及误差控制在限值内。我司要求各班组工人在自检的基础上、互相之间进行检查督46、促，由生产者本身把好质量关，把质量问题和缺陷解决在施工过程中。交接检是各班组之间，或各工种、各分包之间，在工序、检验批、分项或分部工程完毕之后，下一道工序对前一道工序的检查，经后一道工序的认可，并为他们创造了合格的工作条件。2）监理（建设）的验收在检验批、分项工程、分部（子分部）工程、单位工程完工后，经现场质量检查人员检查合格并填好表格后及时交监理单位（建设单位）。监理单位（建设单位 ）的有关人员应及时组织有关人员到工地现场，对该项工程的质量进行验收。在进行检查后，确认其工程质量符合标准规定，并由有关人员签字确认后，方可进入下道工序进行施工；否则，不得进行下一道工序的施工。3）竣工验收工程完工47、后，我单位应及时组织自行检查评定，进行自我检查验收，验收合格后及时向建设单位提交验收报告。建设单位在收到工程验收报告后，应由建设单位项目负责人组织施工、设计、监理等单位进行工程验收。该门窗工程施工质量验收合格应符合下列规定：1、该门窗工程包含的分部工程的质量均应验收合格。2、质量控制资料完整。3、单位工程包含的分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。4、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。5、观感质量验收应符合要求。（三）工程质量保证措施我司严格按ISO9001:2000质量体系和质量保证模式逐项实施对项目进行总体策划、设计控制、设计更改控制、文件和资料控制、采购控制和检验48、库房管理、客供产品控制、材料的标识和追溯、机加过程控制、注胶过程控制、生产过程和成品检验、不合格材料和成品的控制、工程安装准备、安装进度控制、安装过程控制、安装检验、安装过程不合格品控制、材料现场保管、完工项目的防护、安装项目的验收和交付、施工安全管理、工程项目售后服务、客户投诉处理、员工培训和考核、生产和工程质量监督、纠正和预防措施、质量记录的控制、生产安装设备的管理、生产安装检测设备的管理等各个环节进行程序化控制，使人员、材料、设备、管理、规程执行等各方面有可能影响最终工程质量的因素得到最大限度的完善，并保留工程全过程质量控制记录便于追溯。1、过程控制 根据我司多年设计、施工经验以及新规49、范的有关规定，我司制定了全过程质量控制的思路，并贯穿”验收规范”的始终。施工现场要求达到以下四项要求： 1)严格执行施工技术标准 施工技术标准即操作依据（见相应的工序施工），是保证国家标准贯穿落实的基础（见技术保证措施）。 2）建立键全的质量管理体系 按照质量管理规范建立必要的机构、制度，并赋予其应有的权利，是保证质量控制措施的落实。质量管理体系详见B-1表质量保证体系。 3）制定施工质量检验制度 施工现场根据该工程的特点、建设方要求、当地政府规定及有关规范制定施工质量检验制度。 4）制定施工质量水平评定考核制度 施工现场根据该工程的特点、建设方要求、当地政府规定及有关规范制定施工质量水平评定50、考核制度。2、加强工序质量控制 工程质量的过程控制是形的，要落实到有可操作的工序中去。加强工序质量控制是落实过程控制的基础。因此我司充分考虑到这点，工序质量控制有三项内容：材料质量、工序检查和各专业工种交接检验。 1）加强材料、设备的进场验收 见相应章节的技术要求。 2）加强工序质量控制 对工序质量的控制，我司实行”三点制”的质量控制制度。A、建立控制点：按工序的工艺流程，在各点按施工技术标准进行质量控制即为控制点。B、检查点：在工艺流程控制点中，找比较重要的控制点进行检查即为检查点。C、停止点：就是在一些重要的控制点和检查点进行全面的检查。 3）各工序完成之后或在专业工种之间，进行交接检验。51、B-1表：质量保证体系严格按ISO9001:2000质量体系和质量保证模式逐项实施对项目进行总体策划、设计控制、设计更改控制、文件和资料控制、采购控制和检验、库房管理、客供产品控制、材料的标识和追溯、机加过程控制、注胶过程控制、生产过程和成品检验、不合格材料和成品的控制、工程安装准备、安装进度控制、安装过程控制、安装检验、安装过程不合格品控制、材料现场保管、完工项目的防护、安装项目的验收和交付、施工安全管理、工程项目售后服务、客户投诉处理、员工培训和考核、生产和工程质量监督、纠正和预防措施、质量记录的控制、生产安装设备的管理、生产安装检测设备的管理等各个环节进行程序化控制，使人员、材料、设备、52、管理、规程执行等各方面有可能影响最终工程质量的因素得到最大限度的完善，并保留工程全过程质量控制记录便于追溯。（一）、质量管理体系简介1、质量管理体系总要求我司质量管理体系以过程为基础的系统方法建立，分为管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进四部分。如图所示：输入输出产品管理职责资源管理测量分析和改进产品实现顾 客满意质 量 管 理 体 系 的 持 续 改 进顾 客要求图释增值活动信息流2、质量方针和目标我司的质量方针是：开拓进取、科技创新优质服务、顾客满意我司的质量目标是：建筑装饰工程一次通过率： 100铝型材产品返品率： 95顾客投诉处理率： 100顾客满意度： 满意员工培训率： 1053、0严格按照ISO9001质量管理体系要求进行管理，杜绝重大事故发生。（二）、质量责任制度ISO9001：2000程序文件严格落实了从项目总指挥直至操作工人的各级质量责任，保证产品在生产过程中的质量问题不积累不拖延及时得以解决，上一工序的不合格品绝不流入下一道工序。（详见施工主要管理人员职责） 施工项目部要根据该工程的特点，成立现场施工质量检查领导小组，制定现场施工质量责任体系，使责任落实到人；现场施工质量责任体系要遵循以下原则：确定质量环；完善质量体系并使之有效运行；质量责任体系必须文件化；要定期进行审核、评审和评价。（见施工人员部署）（三）、质量控制流程建筑门窗设计安装和服务工程流程图：资源54、管理管理职责采购控制记录控制文件控制测量装置控制产品标识产品防护测量分析和改进不合格品控制顾客要求验证检查控制投标合同评审项目组织施工设计项目施工竣工交付服务顾客顾客财产*门窗安装工程：放线-附框安装-防雷连接-铝框安装-固定玻璃安装-开启扇安装-清洗-整理注：为检测点以下为门窗质量控制流程图：设计部、施工管理部、质量安全部方案设计评审合同签定评审施工计划评审详细设计评审总体工作计划评审测量、放线检验图纸会签评审签定订货合同评审洞口处理检查、验收材料清单评审材料入库评审附框安装检查、验收加工图纸评审车间安排生产评审隐蔽工程安装检查、验收下步工序:加工检验半成品:包装检验板块安装检查、验收下步工55、序:安装半成品:入库检验产品性能测试复验售后服务整体验收清洗、打胶、收尾检验（四）、加工、安装检验流程和检验方法为保证工程质量我公司对所有门窗工程均是在工厂加工成半成品，然后运到工地进行组装和安装。目前，本工程拥有现代化加工厂房面积达10000平方，主要加工设备是从意大利FOM公司进口的加工设备，水平一流，工艺先进。 工厂内生产加工的质量控制包括两部分内容，一是对生产过程中的每道工序进行控制，控制加工质量。二是对生产过程中的检验工作进行控制，控制检验质量。对两者进行有效控制就能有效地保证产品质量。设计人员应对产品的加工、装配检验、贮存等环节，指出定量的环境条件指标或要求，并纳入设计条件。工艺人56、员应按技术文件指标进行策划和安排，以满足产品要求，必要时有关指标纳入工艺文件中。确定环境条件的指标必须在确保产品质量的前提下，充分考虑公司条件的程序，保证指标的可行性。在加工过程中，生产部门应加强日常管理，严格按设计和工艺守则执行，严格按计划采取有效的控制措施，按工艺技术的要求进行加工检验，执行“三检”制度，在不能满足设计和工艺守则要求时，不能盲目组织生产，做到不合格材料不加工，不合格产品不出厂。设备维护人员要定期对计量工具进行送检，严禁超期使用，严禁使用在使用期内有问题的计量工具。设备部门正常使用的质量控制，维护、保养按公司规定的生产设备控制程序、生产设备维护与维护程序执行。工艺设备在使用中57、发现问题，设备管理人员负责现场技术处理，对于影响产品质量的设备，必须停用并及时返修。对于返修后的工艺设备，再加工时，应重新做首件三检，合格后方可进行批量生产。操作者在领料时负责检查材料型号及材料的质量，对质量不合格的原材料有权拒绝领用。工序加工中操作者进行首件自检，班长或班长指派他人负责操作者自检合格后的互检，自检、互检合格后，操作者进行首件报验，检验员进行首件的专检及进行首检标识。工序加工过程中，检验员还要进行巡回抽检并作抽检标识。每批抽检率为10%，且每批数量不少于三件。检查过程中发现不合格品，检验员应按公司规定的不合格品控制程序进行处理。质保部门根据不合格品情况，决定该工序是否继续进行或58、者采取某种纠正措施后继续进行。对于某些特殊复杂形状的加工件，设计部门在给出加工件设计图纸的同时，还应给出检验样品与极限样品的设计图纸。检验人员用检验样品对加工件进行检验，并定期用极限样品检查检验样品。设计部门也可在设计图中规定其他检验工具和检验方法极其检验精度。工厂内生产加工的质量保证措施： 严格按照生产加工操作程序办事，坚决执行公司的生产加工制度。 生产部门要对生产过程中的每道工序、每个环节进行严格控制，要求操作者按图纸、按工艺卡、按程序加工，确保产品质量，同时要文明作业、安全生产，确保人身安全。 质检部门要对生产过程中的质检工作进行全面检查和控制，做到首检及时、抽检适时、全检不误时，并严格59、执行三检制，杜绝废品的出现。 严肃计划的指令性，分工明确，责任到人，消除怠工、窝工的现象，在确保质量的前提下，确保生产进度。门窗工程的质量检查和控制：（五）、安装检验计划及记录项目部技术质量人员负责编制安装项目检验计划，内容包括：a.分项工程名称；b.分项工程检验流程及检验点；c.分项工程检验标准；d.分项工程检验批次；e.质量记录表格（按地盘、项目当地建设主管部门、质量监督机构规定须填写的质量记录表格，如检验评定表等）。交项目经理批准，批准后的安装项目检验计划由项目部存档，交工程部保存一份。安装过程的检验规程按安装项目检验计划的规定执行。质量记录包括：安装项目检验计划、报验单、工程报验单、各60、类检验评定表。（六）、安装过程检验步骤安装过程的检验规程按安装项目检验计划的规定执行。安装过程中安装人员在工序完成后应认真自检，自检合格后，填写报验单向质检员报验。质检员按安装项目检验计划中规定的检验项目，按检验规程对报验内容进行专检，并填写检验评定表，发现不合格，按我司不合格控制程序的规定执行。质检员检验后，填写工程报验单（以地盘规定格式为准），报监理或甲方验收。质检员会同监理、甲方以“验收评定表”的方式进行项目验收，我司则按安装项目的验收、交付和服务程序规定执行。（七）、质量预控 施工项目部应事先在分析该工程项目中可能会出现或容易出现质量问题的基础上，提出相应的预防措施和对策，实现对施工项61、目质量的主动控制。（八）培训（1）适用范围和职责明确培训需求并对所有从事对质量有影响的工作的人员都进行培训。制定年度培训计划，协调培训资源，检查培训实施情况。确定培训需求，制定培训计划并组织实施。保存人员培训记录和档案。（2）程序概述培训分类：a全体员工培训；b新进员工培训。根据人员培训需求制定培训计划。按计划要求组织实施培训，包括内部培训和外出培训。对从事特殊工作的人员（电工、电焊工等）以及从事特殊过程的员工必须进行培训，并且要求持证上岗。保存适当的培训记录。十一、施工进度及保证措施施工进度见前施工进度计划及方案施工项目部要根据进度计划情况，对施工的全过程进行经常的检查、对照、分析，及时发现62、实施中的偏差，采取有效措施，调整进度计划，排除干扰，保证工期目标实现。（一）影响施工进度的因素1、相关单位因素影响2、内部因素影响3、不可预见因素影响（二）施工控制进度措施分析施工进度影响原因，为保证工程按计划、优质、高效的完成，必须从以下几方面做到：1、技术保证如我司中标，深化设计工作将由技术部即刻组织进行，成立负责本工程设计工作的设计小组，指定小组长，对本工程各方面的设计质量负责。设计小组成立后，首先制定详细设计计划，经有关部门审核批准后执行，所有设计工作都要按照此计划进行，如遇特殊情况，则适时更改设计计划，以保证设计工作不影响工期进行。根据评审后的设计方案，展开深化设计工作，按时完成深化63、设计工作之后，将图纸装订成册，连同设计技术计算书一起交由甲方与设计院签字确认。设计图纸经确认后方可进行操作及输入施工网络管理系统。此过程判定的依据为图纸的会签，当有图纸变更时，及时把变更内容发送工地与输入施工网络管理系统，以便工地查阅，设计图纸及计算书经确认后，将进行具体的备料清单与加工零件图的设计。在加工制作及安装过程中，设计小组负责整个工程的技术指导和技术协调工作。 a.工程的施工图纸设计和加工零件设计是整个工程的决定性问题，是能否保证施工进度的基础，也是我公司主抓的重点环节。 b.施工图和加工图是物料供应和加工班组所遵守的工艺文件和加工规范。工程计划和采购部门必须按照施工图中有关物料定购64、的品质要求和数量严格把握材料的输入；加工工人必须严格按照加工图的工艺要求进行操作。 c.落实全部工程项目中各种材料的加工方法和施工顺序中的材料输入和输出。在工程施工全施工过程，施工图将按照安装的先后，与加工安装流水展开。2、加工生产阶段a.工厂加工阶段：为保证工程质量，我公司对所有门窗工程的材料均是在工厂加工成半成品，然后运到工地进行组装和安装。目前，我司拥有现代化加工厂房面积达10000多平方，主要加工设备是从意大利FOM公司进口的加工设备，水平一流，工艺先进。 工厂内生产加工的质量控制包括两部分内容，一是对生产过程中的每道工序进行控制，控制加工质量。二是对生产过程中的检验工作进行控制，控制65、检验质量。对两者进行有效控制就能有效地保证产品质量。设计人员应对产品的加工、装配检验、贮存等环节，指出定量的环境条件指标或要求，并纳入设计条件。工艺人员应按技术文件指标进行策划和安排，以满足产品要求，必要时有关指标纳入工艺文件中。确定环境条件的指标必须在确保产品质量的前提下，充分考虑公司条件的程序，保证指标的可行性。在加工过程中，生产部门应加强日常管理，严格按设计和工艺守则执行，严格按计划采取有效的控制措施，按工艺技术的要求进行加工检验，执行“三检”制度，在不能满足设计和工艺守则要求时，不能盲目组织生产，做到不合格材料不加工，不合格产品不出厂。设备维护人员要定期对计量工具进行送检，严禁超期使用66、，严禁使用在使用期内有问题的计量工具。设备部门正常使用的质量控制，维护、保养按公司规定的生产设备控制程序、生产设备维护与维护程序执行。工艺设备在使用中发现问题，设备管理人员负责现场技术处理，对于影响产品质量的设备，必须停用并及时返修。对于返修后的工艺设备，再加工时，应重新做首件三检，合格后方可进行批量生产。操作者在领料时负责检查材料型号及材料的质量，对质量不合格的原材料有权拒绝领用。工序加工中操作者进行首件自检，班长或班长指派他人负责操作者自检合格后的互检，自检、互检合格后，操作者进行首件报验，检验员进行首件的专检及进行首检标识。工序加工过程中，检验员还要进行巡回抽检并作抽检标识。每批抽检率为67、10%，且每批数量不少于三件。检查过程中发现不合格品，检验员应按公司规定的不合格品控制程序进行处理。质保部门根据不合格品情况，决定该工序是否继续进行或者采取某种纠正措施后继续进行。对于某些特殊复杂形状的加工件，设计部门在给出加工件设计图纸的同时，还应给出检验样品与极限样品的设计图纸。检验人员用检验样品对加工件进行检验，并定期用极限样品检查检验样品。设计部门也可在设计图中规定其他检验工具和检验方法极其检验精度。工厂内生产加工的质量保证措施： 严格按照生产加工操作程序办事，坚决执行公司的生产加工制度。 生产部门要对生产过程中的每道工序、每个环节进行严格控制，要求操作者按图纸、按工艺卡、按程序加工，68、确保产品质量，同时要文明作业、安全生产，确保人身安全。 质检部门要对生产过程中的质检工作进行全面检查和控制，做到首检及时、抽检适时、全检不误时，并严格执行三检制，杜绝废品的出现。 严肃计划的指令性，分工明确，责任到人，消除怠工、窝工的现象，在确保质量的前提下，确保生产进度。b、运输阶段：为保证半成品安全、准时到达工地，本工程主要采用汽车运输，成品及半成品可在加工完毕后，三天内运到施工现场。在运输过程中尽量避免不必要的损失，使产品安全、保质地到达施工现场。如遇到紧急情况，可考虑使用空运。3、施工阶段 现场安装的每一道工序均在质量保证体系的受控范围内。作为企业质量体系标准，现场安装过程质量控制文件69、已对现场安装制定了具体的质量控制措施。通过执行程序文件，现场安装质量将得到全面保证。 施工安装人员在仔细阅读图纸并已完全理解图纸的前提下，大体分框架、隐蔽、挂板三个分步进行安装。项目经理应搞好现场管理，创造文明施工环境，确保产品质量不受影响。安装过程中存在的技术问题、质量问题应及时通过施工网络管理系统向公司反馈，以便尽快解决。 现场专职质检员对安装过程定期巡检，发现质量问题及时提出整改。 项目经理应组织安全员对成品质量采取防护措施。确保以形成的产品质量不受无谓的破坏。 安装过程检验主要包括分项工程检验、分部工程检验、阶段验收三部分。 质检员检查需填写质量记录，具体记录为隐蔽工程检查记录、框架安70、装质量检查记录、工程安装饰面检查记录。 分部工程施工结束，由现场质检员填写工程报验单，报监理工程师验收。 对验收过程中发现的问题，由验收人员填写工程安装质量反馈单，限期由安装人员进行整改，并负责对整改项目的检查验收，质保部门验收人员不定期对整改情况进行抽查。 质保部门除对工程质量检查之外还需对现场质量管理情况进行检查，主要检查内容如下：a现场组织管理结构是否清晰，是否设专职质检人员，职责、权限是否明确，有无质检员上岗证书，有无质量管理制度。b.施工前是否进行技术交底，有无记录。c文件资料管理：是否有设计图纸等文件收、发记录，设计更改是否按设计更改报告单实施，各种材料质量证明文件是否齐全。各种施71、工过程检验记录是否齐全，是否真实。d.人员操作：重点检查特殊工种操作人员是否有上岗证。e.物料管理：现场材料管理是否分类摆放整齐、标识清楚，产品质量特性是否降低。f.是否文明施工及成品保护做的如何。 为保证施工进度，我司施工人员将于开工前10天进驻施工现场进行施工放线，施工机械工具也一并进驻现场， 在施工开始时所有主梁及连接件、配件也必须全部到场。 为保证施工进度，特别需要业主与土建方的大力支持，提供电源与运输吊装工具，并搭好局部脚手架，以备门窗安装使用。4、内部配合 建立施工网络管理系统，在施工期间通过电子施工日志与质量月报及安全月报的传递，使总部对现场的具体情况有综合性的了解，借助网络手段72、，在何时、何地均可详细了解工地现场各方面情况及具体施工进度，以便对现场进行工作协助与监督，完全满足了公司与异地实时、快速交流的需要。此套系统提高信息传递效率，规范信息传输方式，实现信息远程对话，破除了旧的仅靠传真机、电话联系方式，以具体、真实的图片、文字资料实现远距离的对面交流。网络管理系统在施工现场管理、技术控制、资料控制等方面实施高效、电子化的远程管理，大大增强了施工项目管理的水平，为保证施工质量与施工进度提供了坚实的基础与坚强的后盾。同时在内部管理上要做到：（1）、加强组织管理,配备精干队伍,做到设计准确,备料及时,人力充足,器具齐全;（2）、现场测量做到精细周到准确,发现与设计不符时要73、及时向设计部门反馈，并协助设计部门及时处理;（3）、材料的采取加工,严格按甲方认可的样品和设计部门的加工工艺图进行,保证到场材料的及时性;（4）、严格按材料进场计划供货,保证安装材料进场必须有足够的超前量,不应因材料供应不及时而延误工期;（5）、严格按有关施工规定及公司作业指导书进行施工,杜绝因安装原因造成返工;（6）、土建方需要及时提供合格的安装作业。设计过程中尽量考虑主体结构安装面施工过程的误差,为求做到在不影响装饰效果的前提下,最大限度的处理施工误差。要求主体施工方在门窗测量放线之前提交合格的安装作业面以及实测资料、轴线标高(及最大限度地把施工误差控制在允许范围),避免因调整安装面而影响74、进度计划的落实。（7）、垂直运输与堆料场地:材料进入现场须及时安装垂直运输和合理布置堆料场地,避免因之造成现场窝工。（8）、材料半产品成品的保护:除自身必须加强这方面的管理外,还需要其它施工单位重视,避免发生不必要的损失、损坏等,而造成材料的重加工或返工;（9）、其它:尽量减少发生其它不利现场安装工作开展的因素.5、组织保证措施（1）、本工程推行项目经理责任制，工程分组作业，分组记录，充分发挥和调动员工的积极性，贯彻按劳分配，多劳多得的原则，奖勤罚懒、奖罚分明；（2）、分项目制定月工程进度计划表与周进度表，并严格执行施工组织计划，坚持“以计划指导生产”的原则，科学合理的安排生产，当发现施工中计75、划与实际不相吻合时，找出其中原因并及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现；（3）、每天均召开班长以上级项目部调度协调会，总结工作，对下一步计划进行安排和微调；（4）、在保证施工对人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，随时调整人员组成，多创工作面，并使劳动力充分发挥所长，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在；（5）、施工现场人员必须要按进度计划完成当日工作，如果计划有变或其他因素影响进度，可以增加施工人员；（6）、采用先进的安装工艺和安装设备，以提高安装效率，通过先进的网络管理系统加强现场与总部的联系，及时解决现场出现的各种问题，以防其影响工程进度；总部亦可76、以通过此系统天天检查工地现场的各项指标的完成情况，并给予必要的指示以协助与监督现场工作，以及通过交流可以及时调整内部运作的情况，保证现场有坚强的后盾与各方面支持。（7）、切实作好员工的思想工作，积极搞好后勤保障工作，解决好员工的生活福利，使员工无后顾之优，发挥员工的生产潜能；（8）、积极组织材料，确定材料的到场顺序与到场时间，并做好材料的运输与保护工作，维护施工成果；（9）、积极协调与土建以及其他专业队伍的关系，使得在工作中互相配合，互相帮助，共同以优质、高效为目标完成国家质量技术监督局郑州培训中心大楼工程。6、经济措施 我司资金雄厚，资金能够保证该工程进度目标的实现。7、合同措施 用合同保证77、进度的实现，即保持与总进度与分包合同进度一致，又要对供贷、供电、运输、构件加工等用合同约束使其提供服务配合的时间与相应进度目标相一致。8、信息管理措施 详见信息管理平台。（三）施工进度的控制过程施工现场要对进度进行经常检查、调查、分析，并且整理成能反映实际施工进度具有可比性的施工进度资料，与计划进度进行对比，及时发现实施中的偏差，采取有效措施，调整进度计划，排除干扰，保证工期目标实现。详见施工进度控制过程示意图，下图。施工进度控制过程示意图项目部进度控制领导小组目标、工作制度、责任制度落实相应的措施：资金、技术、合同、管理信息等收集信息 整理 统计分析实际进度与计划进度比较出现偏差影响工期或影78、响后续工作决定调整的关键时间点和时间限制条件进 度 实 施 密切注视关键控制点的进度实施实施进度调整技术措施相应的经济合同保证措施调整后的进度计划进度超前出现偏差偏差小于进度时差，不影响进度 十二、安全生产及文明施工措施（一）安全施工措施1）安全生产内容和原则1、安全控制的内容施工项目安全控制主要是以施工活动中，人，物、环境构成的施工生产体系为对象，目的是要建立一个安全的生产体系，确保施工活动的顺利进行。安全生产控制的内容见下表：安全生产控制内容控制对象措施目的劳动者依法制订有关安全的政策、法规，给予劳动者的劳动安全、身体健康以法律保障的保障的措施。约束控制劳动者的不安全行，消除或减少主观的不79、安全隐患。劳动方法与劳动对象改善施工工艺、改进设备性能，消除和控制生产过程中可能出现的危险因素、避免损失扩大的安全技术措施。规范物的状态、消除和减轻其对劳动者的威胁和造成财产损失。劳动条件（施工环境）防止、控制施工中高温、严寒、粉尘、噪音、震动、毒气、毒物对劳动者安全与健康影响的医疗、保键、防护措施。改善和创造良好的劳动条件，防止职业伤害，保护劳动者的身体健康和生命安全。2、安全控制的原则管生产必须管安全的原则；安全第一的原则；预防为主的原则；动态控制的原则；全面控制的原则；现场安全为重点的原则。2）安全目标杜绝重大事故，减少一般事故的发生，确保施工安全人员生命安全。3）安全生产责任制度建立项80、目经理、管理人员、岗位操作人员在施工生产过程中层层负责的安全生产责任制度，明确各自安全生产岗位职责（见主要管理人员职责）。1、工程部经理负责工地开工前与项目经理签订安全责任书，工程部负责各项目的安全安全管理协调工作，负责向总公司安全主任报告公司安全工作情况。2、项目经理是项目安全施工第一负责人，负责全面领导责任，负责与项目部安全员签订安全责任书，负责主持安全会议，负责成立并领导安全施工领导小组开展安全管理工作。3、项目部安全员对项目安全施工负直接责任，负责和施工人员签订安全责任书，负责对施工人员进行安全知识、劳动纪律教育，向施工人员进行安全技术交底，每天对施工现场进行现场巡查监督，对违章操作即81、时制止，记录安全日记，每月对施工现场进行安全检查评定。将检查结果报综合管理部，同时抄报工程部，对发现的安全隐患签发安全整改通知书，并跟踪整改结果，对发生的安全事故，及时上报和组织处理。4、施工人员应树立牢固的“安全第一”意识，时时处处注意安全，进行文明施工。施工安全责任体系项目经理安全负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责 人消防管理负责人劳务管理负责人其他有关部门施工队长、班组长、安全员、具体操作者班前安全教育操作规程 检查劳保用品检查机具设施检查防护设施检查电气绝缘检查消防措施检查4）安全生产教育制度 施工队伍进场前必须对全体人员进行三级生产安全，规章制度教育，安全思想、知识、技术、法82、制、纪律的教育，签订安全协议，对工人进行安全技术交底。特殊工种必须经过培训，持证上岗。每月召开一次全体员工会议，建立安全生产检查制度，贯彻公司安全规章制度，实行鲜明的奖罚制度。5）专职安全员的具体工作 安全员应每天深入现场进行巡视，并记录安全日记，对安全设施（脚手架、防护网等），安全防护措施，安全保护用品（安全帽、安全带），设备安全运行情况，现场文明卫生，对现场人员遵守安全规范的情况进行检查和实施有效的监督，发现不合格状态，应发出整改通知书，责令限期整改，对不听劝阻者，经项目经理批准采取停工整改、罚款教育等手段进行纠正。具体措施如下：a) 安装用的施工机具在使用前进行严格检验，包括各种安全保护83、装置的运转试验；手电钻、电动改锥、射钉枪等电动工具的绝缘电压试验；b) 与结构施工交叉作业时，结构施工层下方须架设挑出3m以上防护装置。建筑在地面上3m左右，应搭设挑出6m水平安全网。如果架设水平安全网有困难，可采用其它有效方法，保证安全施工。c) 为了防止密封材料在施工中的溶剂中毒，对溶剂进行严格的保管制度。d) 遇雷雨、大雾、六级以上大风及晚上照明不足时应停止安装。e) 施工人员进入现场后，应执行地盘的规章制度，执行国家及地方的有关建安条例。f) 施工人员进场施工必须服装整齐统一，安全帽、安全带、工具袋等劳保用品齐全，持证上岗.g) 施工工地材料必须分类堆放整齐，并有相应的标识，产品不允许84、直接接触地面，底部应垫高100mm，施工人员施工完后必须清理施工现场，避免材料的损坏丢失。h) 为减低施工对周围环境的影响，物料在夜间进场，进场施工尽量安排在白天进行。6）施工过程注意事项1、施工过程中应特别注意人身安全防护措施： a安装人员在进入施工现场必须带安全帽。要选择合格产品，有检验部门批量验证和工厂检验合格证；施工人员进入现场前必须检查安全帽是否损坏，是否符合安全要求；施工人员带安全帽时必须系好下额带，以防发生高处坠落，帽飞人落的现象。 b高空施工操作时必须系好安全带。安全带要选用合格产品，有厂家永久字样的商标及合格证。进入现场必须检查安全带是否完好，安全带必须挂在牢固结实的地方。 85、c. 施工人员应配置工具袋、工具箱，以防工具的掉落。工具用后放入工具袋、工具箱内。施工中待用物料放置时距洞口及楼板沿水平距离1米以上。收工后，做到工完场清。 d. 在高层建筑门窗与上部结构施工交叉作业时，结构施工层下方须挑出3米以上的防护装置，如果架设安全网有困难，可采用其他有效方法，保证安全施工。2、防止使用工具落下方法工具防止落下方法扳手小工具有绳栓在安全带上重工具用绳子栓在结构件上或脚手架上水平尺水平尺用绳子栓在结构件上或脚手架上铁笔用绳子栓在结构件上或脚手架上槌子量度尺螺丝刀小工具有绳栓在安全带上重工具用绳子栓在结构件上或脚手架上延长电线用绳子栓在结构件上或脚手架上经纬仪用绳子栓在结构86、件上或脚手架上7）现场巡察管理安全员应每天深入现场进行巡视，并记录安全日记，对安全设施（脚手架、防护网等），安全防护措施，安全保护用品（安全帽、安全带），设备安全运行情况，现场文明卫生，对现场人员遵守安全规范的情况进行检查和实施有效的监督，发现不合格状态，应发出整改通知书，责令限期整改，对不听劝阻者，经项目经理批准采取停工整改、罚款教育等手段进行纠正。每天安全检查表：项目周一周二周三周四周五周六周日开始工作前工人出席情况健康状况制服开始工作时防止工具落下措施电焊机工作地点安排上、下有无施工班组临时设备周边之安全防护网脚手架状况临时电梯保护工作期间明确安全措施安全带使用状况上、下有无施工班组工作87、地点安排工具及材料正确放置完工后工具及材料正确储存清洁工人离开施工现场安全主管签名日期8）防火注意事项在施工中要针对火警隐患，严格控制火源和执行动火过程中的安全焊接措施，具体措施如下： 从事电焊操作人员，必须进行专门培训，掌握焊接的安全技术、操作规程，经过考试合格，取得操作合格证后方准操作。操作时应持证上岗。徒工学习期间，不能单独操作，必须在师傅的监护下进行操作； 严格执行用火审批程序和制度。操作前必须办理用火申请手续，经本单位领导同意和消防保卫或安全技术部门检查批准，领取用火许可证后方可进行操作； 进行电焊前，应由施工员或班组长向操作、看火人员进行消防安全技术措施交底，所有交、直流电的金属外88、壳，都必须采取保护接地或接零，焊接的金属设备、结构本身要接地；任何领导不能以任何借口纵容焊工进行冒险操作，焊接时，必须设接火斗，防火看护人； 装过或有易燃、可燃液体、气体及化学危险品的的容器、管道各设备，在未彻底清洗干净前，不得进行焊接； 遇有五级以上大风气候时，施工现场的高空各露天焊接作业应停止，雨雪天后应先清除施工地点的积水、积雪后方可施焊； 领导及生产技术人员，要合理安排工艺和编排施工进度程序，在有可燃材料保温的部位，不准进行焊割接作业。必要时，应在工艺安排各施工方法上采取严格的防火措施。焊接作业不准与油漆、喷漆、脱漆、木工等易燃操作同时间、同部位上下交叉作业； 焊接结束或离开操作现场时89、，必须切断电源、气源。赤热的焊嘴、焊钳以及焊条头等，禁止放在易燃、易燃物品和可燃物上； 禁止使用不合格的焊接工具设备。各种用电设备、照明设备在露天使用时时必须设有防水防雨设施，各种设备的防护罩必须齐全。电焊的导线不能与装有气体的气瓶接触，也不能与气焊的软管或气体的导管放在一起。焊把线各气焊的软管不得从生产、使用、储存、易爆物品的场所或部位穿过； 焊接现场、临时库房必须配备灭火器材，危险性较大的应有专人现场监护； 看火（监护）人员作业指导书：a、 清理焊接部位附近的易燃、可燃物品；对不能清除的易燃、可燃物品要用水浇湿或盖上石棉布等非燃材料，以隔绝火星；b、 要坚守岗位，不能兼顾其它工作，要与电焊90、工密切配合，随时注视焊接周围的情况，一旦起火及时扑救；c、 在高空焊接时，要用非燃材料做成接火盘和风档（即接火斗），以接住和控制火花的溅落；d、 在焊接过程中，要随时进行检查，操作结束后，要对焊接地点进行仔细检查确认无危险后方可离开。在隐蔽场所或部位焊接操作完毕后，0.5至4小时内要反复检查,以防阴燃起火；e、 要根据情况,备好适用的灭火器材和防火设备(石棉布、接火盘、风档等)、做好灭火准备；f、 发现电焊操作人员违反电焊防火管理规定、操作规程或动火部位有火灾、爆炸危险时，有权责令停止操作，收回动火许可证及操作证，并及时向领导或保卫部门汇报；g、 无名、牌的电气设备不得随意接通电源，各种电气设91、备的出厂证、合格证应齐全；h、 手电钻、冲击钻、电动改锥等电动工具须作绝缘电压检验，检验合格后方可使用；i、 施工现场严禁吸烟；j、 五级风以上禁止动电气焊。 电焊工的操作作业指导书：a、 焊工在操作前，要严格检查所用工具（包括电焊机设备、线路敷设、电缆线的接点等），使用的工具均应符合标准，保持完好状态；b、 电焊机应有单独开关，装在防火、防雨的闸箱内，电焊机应设防雨棚（罩）。开关的保险丝容量应为该机的1.5倍，保险丝不准用铜丝或铁丝代替；c、 焊接部位必须与氧气瓶、乙炔瓶、乙炔发生器及各种易燃、可燃材料隔离，二瓶之间不得小于5m，与明火之间不得小于10m； 电焊机必须设有专用接地线，直接放在92、焊件上，接地线不准接在建筑物、机械设备、各种管道、避雷引下线和金属架上借路使用，防止接触火花，造成起火事故； 电焊机一、二次线应用线鼻子压接牢固，同时应加装防护罩，防止松动、短路放弧，引燃可燃物； 严格执行防火规定和操作规程，操作时采取相应的措施，与看火人员密切配合，防止引起火灾。9）条例、规定安全文明施工条例 1各项设施布置要按照施工总平面图进行规划，并由总包统一安排；2.各种材料要分区堆码整齐，并挂上醒目的标志牌；3.作业层要做到工完料清，未使用完的材料必须堆码整齐，保持施工现场的整洁；4.垃圾要集中堆放及集中处理，排水沟要保持畅通；5.施工现场的各种消防设施要按要求进行设置，并有专人管理93、；6.进出工地的施工人员均佩戴施工现场出入证，穿工作服，绝不带外来人员进入施工现场；7.施工人员要文明待人，严禁打架斗殴及恶习语伤人；8.宿舍内要统一安装照明设计，严禁乱拉乱接用电设备；9.积极配合总包方安排的定期文明施工的检查和评比，虚心接受批评并积极改正。安全纪律1.戴好安全帽，系好帽带，并正确使用个人劳动用品；2.凡2米以上的悬空、高处作业无安全设施的必须系好安全带，扣好保险金钩；3.高处作业不得往上或往下乱抛材料和工具等物件；4.各种电动机械设备，必须有漏电保护装置和可靠安全装置和可靠安全接地方可使用；5.未经有关人员批准，不准随意拆除安全设施和安全装置；6.未经教育不得上岗，无证不得94、操作，非操作人员严禁进入危险区域；7.井字架吊篮、料斗不准乘人；8.酒后不准上班操作；9.穿高跟鞋、拖鞋或赤膊不准进入施工现场；10.穿硬底不准进行登高作业。安全防火纪律1、 电焊、气焊人员应严格执行操作规程，执行动火证制度，必须把周围用水泼湿，要用看火员看火，并准备好接火斗和灭火器，不准在易燃易爆物附近电焊；2、 不准在宿舍内和施工现场明火燃烧杂物和废纸；3、 不准在宿舍、仓库、办公室内开小灶，不准使用电饭煲、电水壶、电炉、电热杯等，如需使用应由总包行政办公室同意后在指定统一地点使用，但严禁使用电炉；4、 不准在宿舍、办公室乱扔烟头、火柴棒，不准躺在床上吸烟，吸烟者应自备烟缸，烟头和火柴必须95、丢进烟缸；5、 不准在宿舍、办公室内乱接电源，非专职电工不准私接熔丝，不准以其它金属代替保险丝；6、 宿舍内照明不准使用60W以上灯泡，灯泡离地高度不得低于2.5米，离开帐子等物品不少于500MM；7、 不准将易燃易爆品带进宿舍；8、 食堂、浴室、炉灶的烧火人员不得擅自离开岗位；9、 不准将火种带进仓库和施工危险区域，木工间及木制品推放场地；10、 不准在宿舍区、施工现场燃放烟花和炮竹；11、 宿舍区、施工现场严禁引火打闹；12、 严禁损坏、盗窃灭火设备。（二）文明施工保证措施1）文明施工措施根据我司多年的实践证明，安全须文明，文明导致安全。我司始终把创建文明工地，推行文明施工和文明作业来确保96、施工生产安全、树立企业良好形象的重大工作来抓。 根据本工程特点，特制定以下文明施工措施，以确保本工程达到省级文明施工工地的标准。1、 施工人员着装统一，佩带胸卡，进入施工现场必须戴安全帽；2、 各项设施布置要按照施工总平面图进行规划，并由总包统一安排，做到布置安全及合理，场地干净；3、 各种材料要分区堆码整齐，分列排放，并挂上醒目的标志牌，严禁烟火，确保安全，同时确保通道及出入口畅通无阻；4、 作业层要工完料清，未使用完的材料必须堆码整齐，保持施工现场的整洁；5、 垃圾要集中堆放及集中处理；6、 施工现场的各种消防设施要按要求进行设置，并有专人管理，严禁抽烟，做到安全无隐患，防污染，防磕碰损伤97、；7、 进出工地的施工人员均佩戴施工现场出入证，穿工作服，绝不带外来人员进入施工现场；8、 施工人员要文明待人，严禁打架斗殴及恶语伤人，语言文明，作风端正，遵守当地治安管理条例；9、 宿舍内要统一安装照明设计，严禁乱拉乱接用电设备；8、 积极配合总包方安排的定期文明施工的检查和评比，虚心接受批评，并积极改正；与其他专业公司交叉作业时，相互配合，加强合作，出现问题时，共同协商，友好解决。10、 工程材料存放地点应选择通风干燥之处，避免材料受潮变质以至报废。11、生活“五有”设施齐全，除“四害”、排水、排污畅通，食堂达到卫生要求。12、在工地四周设置反映企业精神、时代风尚的醒目宣传标语；工地内设置98、宣传栏、黑板报等宣传场地，及时反映内外动态。13、班组有三上岗一讲评的安全记录，提高班组素质。14、按市府有关防台风、防汛要求做好。15、加强工地治安综合冶理。16、施工期间与地区合作，开展共建文明活动、降低施工噪声，努力做到不扰民，使工程成为爱民工程、便民工程。2）保护环境措施建筑施工是一项综合性的工作，对于与其相关的周围环境，影响较大。门窗工程作为整体施工现场的一个重要组成部分，应当起到自己的作用，增强施工人员的环保意识，从自身做起，积极保护施工现场的环境卫生。（1）.实行环保目标责任制：把环保指标以责任书的形式层层分解到有关班组和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立懂行善管的环保自我监控99、体系。（2）.加强检查和监控工作，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监控工作，及时采取措施消除粉尘、噪声、废气和污水的污染。（3）.保护和改善施工现场的环境，进行综合治理；施工单位采取有效措施控制人为噪声，粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘，污水和噪声污染，并同当地环保部门加强联系。（4）.在施工现场平面布置和组织施工过程中严格执行国家、地区、行业和企业有关环保的法律法规和规章制度。（5）.保持施工机械整洁，电线、气焊带、风带等应沿柱成束至下而上拉放，并应捆扎牢固。（6）. 噪音方面：因本工程半成品均在厂内加工，半成品运到工地后无需再加工，仅仅是搬运材料不会产生噪音严格控制人为噪声，进入施工现场不100、得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨、限制高音喇叭使用，最大限度减少扰民。严格控制强噪音作业时间，一般从晚10点到次日早6点间停止强噪声作业，确系特殊情况必须夜间施工，尽量采取降噪措施，并出安民告示，求得群众谅解。（8）.垃圾方面：a、注意保持施工环境的卫生，在施工面施工完毕后，一定将施工垃圾随手带走；b、现场产生的垃圾于每日下午6点下班前全部清走，运至甲方指定的地点；c、每周进行一次大扫除，积极迎接总包方的安全文明大检查；（三）雨季施工措施1.雨季施工到来之前，应对每个配电箱、用电设备进行一次检查，并采取相应的防雨措施，防止因短路造成起火事故。2.在雨季随时检查有树木地方电线的情况，及时改变线路101、的方向或砍掉离电线过近的树枝。3.易燃易爆物品库房、塔吊、脚手架、在施工的高层建筑门窗等部位及设施都应安装避雷设施。4.防止雷击的方法是安装避雷装置，其基本原理是将雷电引入大地而消失以达到防雷的目的。所安装的避雷装置必须能保护住受保护的部位或设施。避雷装置三个组成部分必须符合规定，接地电阻不应大于规定的欧姆数值。5.在雨季来临之前，应对避雷装置进行一次全面检查，并用仪器进行遥测，发现问题及时解决，使避雷装置处于良好状态。6.电石、乙炔气瓶、氧气瓶、易燃液体等，禁止露天存放，防止受雷雨、日晒发生起火事故。7.经常检查设备接地接零：a.保护接地、重复接地、防雷接地的装置是否符合要求；b.各种接地电102、阻的电阻值；c.机械设备的接地螺栓是否紧固；d.高大井架、防雷接地的引下线与接地装置是否合规。8.风力达到四级，严禁使用吊篮等高空作业设备。9.遇到大风雨天气暂时停止施工，避免产生不必要的损失。10.及时了解气象信息，做好台风来临前的准备工作，保护好人员物品的安全。确保本工程门窗施工的质量、安全和进度。十三、售后保修承诺本公司所有门窗产品售出后，对用户都有进行售后服务的义务，本工程质量保修期为二年，终生维修；保修期间门窗应符合规范、设计要求。我公司建立有完善的维修服务网络：各地设有经营部办事处，各办事处定期走访客户，收集用户反馈信息，及时向公司质量管理部汇报，由质量管理部具体协调各部门完成维修103、任务。本服务网络是我公司进行售后保修的组织保证措施。另外，我司质量管理部及工程部开通有维修专用电话，随时接受业主的维修任务通知，并且定期和业主联系，调查门窗质量情况，并且以书面报告形式存档备案。并保证工程竣工后能够提供足够的玻璃、铝板等面层装饰材料以备建设单位日后使用。公司相关部门维修职能分述如下：（一）经营部职责定期组织对客户的走访调查，收集顾客对门窗质量的反馈信息，并及时将顾客投诉意见转到质量管理部。（二）质量管理部职责及时处理顾客的反馈意见；制定解决方案及维修服务实施计划；组织实施售后服务工作；负责售后服务过程中的质量检查和监督工作。（三）相关部门职责各部门根据维修实施计划和维修方案，及104、时提供设计图纸和维修所需材料。工作程序： 1、主动了解产品使用信息，收集顾客反馈的产品信息，接受顾客举报、投诉。 2、根据顾客意见及投诉，迅速作出反映，到现场查明情况分析原因，并填写工程质量问题报告单。 3、记录问题种类、存在部位、产生原因，并写明解决方案。 4、查明原因后提出的解决方案，必要时要与设计共同商定。对于简单问题，例如修补密封胶等，可直接进行维修。 5、对于较复杂问题，需召集设计、施工、计划、生产、采购等相关部门协商，制定详细的维修服务计划，根据计划组织安排维修准备工作。 6、由设计给出维修方案图纸，计划安排采购购买所需材料，生产进行加工，质管部对各种维修材料及加工件进行检查。 7105、维修材料运至现场后，该工程的项目负责人指导工人按维修方案实施维修，并控制维修质量。 8、维修结束后，移交顾客检查验收，并在验收单上签字。由施工将验收单返回经营部门存档。（四）工程保修内容更换破损板块；更换五金配件；因密封及结构原因而导致的渗漏；材料颜色褪变。在保修期间有缺陷的材料和人工质量应修理或更换，主要包括以下内容： 1、不正常的退化，老化和风化； 2、在相当于或优于规定条件情况下的渗水； 3、超过规定数值的空气渗透； 4、开启部件的失效以致不能正常行使功能； 5、由于规定数值内的压力和强度而引起的结构失效； 6、粘结的失效、黏着的损失、裂缝和密封胶的变色； 7、密封垫或防风雨密封胶在不106、超过规定的设计压力和建筑运动的条件下脱落； 8、钢的锈蚀、防腐、防火涂层脱落，铝的表面处理的变色、剥落或开裂等； 9、由于温度变化或荷载变化引起的噪音； 10、由于规定的数值下的压力、热应力、生产缺陷、施工时及施工后产生的损害所引起的玻璃破裂及由上述玻璃坠落导致的损坏； 11、钢化玻璃的自爆； 12、玻璃镀膜层非人为因素引起的剥落、退色； 此保证不适用于由超过规定的性能要求的破坏行为或自然条件而导致的损害。（五）售后服务人员的要求售后服务人员要树立急用户之所及，想用户之所想的思想，积极主动为用户排忧解难。要以“服务社会，一诺千金”作为自己行为的准则。十四、合理化建议 1、请于门窗合同签定后即刻107、确认门工程主材样品，以便我司及时订购材料；2、请于门窗队伍进场前30天确认门窗施工图，以便我司及时下单订购材料及下加工图；3、于门窗队伍正式进场（以业主与监理批准的开工日期为准）前10天允许我司进入施工现场校核尺寸并测量放线；4、请在施工时及时提供用电驳接点，以免因此产生窝工而影响进度；5、当对结构偏差有异议或与其他专业施工互相影响时，请业主与监理尽快协调解决。十五、与总包及其他承包单位的协调我公司是专业门窗设计、施工企业，在施工过程和中保证做到为工程质量和进度着想。但因现场施工队较多,与其他施工单位的相互协调是十分重要的.同时也只有在土建方的大力协助下才有可能顺利完成，本工程须协助条项如下:108、1、 提供一份土建施工图，施工现场每层楼面请总包提供所需的专用配电箱，有380V与220V过顶插座各4支；2、 提供垂直运输工具及塔吊,及时将门窗施工用的各种材料运到所需楼层；3、 提供施工、生活用电、用水接驳点；4、 在我公司队伍进场时，需交叉作业的结构工程应该完工，并提供结构的平、立面图；5、 在施工作业区内要求无任何防碍正常施工物料的堆放，及对门窗有腐蚀的化学品；6、 采取有效措施，对存放于楼层内外材料及已安装完成的产品进行配合保护，尤其是防止其他施工队有意或无意造成的损失；7、 现场消防设施按当地消防部门的各项管理规定，由总包方进行设置；8、 必要时做好水泥沙浆的填塞工作。在需要其他配109、合同时，我公司的配合承诺如下：1.协调各施工队伍之间的关系,相互配合，相互协作。2.保护好自己的半成品与成品，同样也爱护别人的产品，损坏别人产品及时赔偿。3.派出技术精、管理严、服务好的安装施工队伍，接受甲方和土建施工单位的统一管理。4保证按时、保质、保量完成工期，决不能因我公司的原因延误工期。5因其他公司配合原因导致我公司工期延误，我公司则希望业主及监理及时组织协调。6、提前派遣技术人员与总包责任人及设计、业主等进行工程技术、生产、安装等协调、联络和现场复核工作等密切配合，并注意现场作业情况。7、及时向总包单位提供工程的计划、统计、进度、技术、质量等有关资料。8、与总包方协调一致，临时搭建有序、材料设备堆放整齐做到文明施工，文明作业，确保安全生产。9、及时配合全玻璃总包责任人的做好技术资料，并按规定数量移交完整的竣工图纸和竣工资料。