1、陕西省咸阳市新兴纺织工业园热能动力中心及配套管网工程咸阳高新区平安路供热管道工程施工组织设计 编制： 审核： 批准： 2016年 月 日前言本公司通过认真细致地对合同文件以及施工设计图纸的研究和理解，接受施工文件合同和施工图纸中所提出的各项质量和技术要求，并认真细致地编制相应的技术方案和相应的各项措施。在实际施工中，我公司将积极与业主、设计单位等有关部门密切配合，认真接受施工监理在施工全过程中的指导和帮助。目 录前言2目 录3一、编制依据511编制说明512编制依据513编制原则61. 4 使用范围615 工程目标6二、工程概况721工程性质722工程简况：7三、项目施工组织机构与人员配置732、1项目管理组织形式732项目部现场主要管理人员职责7四、总体施工部署941指导思想942质量方针943质量、工期、安全目标104. 4详细的施工进度计划134. 5施工准备 1346保证施工进度的措施14五、施工组织与安排及保证措施1851进度计划1852基础施工1953土建施工195. 4 运输施工195. 5安装施工195. 6 文明施工195. 7 项目管理195. 8施工进度计划保证的具体措施19六、主要分部分项工程技术方案2061施工测量2062土方施工2163 土方换填236. 4 钢筋工程2465 模板工程2666 砼工程2967 管道安装工程3068 土方支护工程3069雨季施3、工方案30610冬季施工方案30七、确保施工的技术组织措施337. 1工程质量保证措施337. 2工程工期保证措施377. 3工程安全保证措施377. 4主要工种安全技术措施387. 5环境保护措施40八、施工配合措施4081与设计单位的协调4082与建设单位的协调4083与监理单位工作协调4084与其他部门的配合41九、质量管理419. 1 总则419. 2质量目标419. 3主要人员质量职责429. 4质量控制程序429. 5 技术质量控制43十 、主要经济技术指标和资料的整理归档4410. 1施工工期指标4410. 2工程质量指标4410. 3安全生产指标4410. 4 资料整理、归档44、4十一 、职业健康安全与环境管理制度和程序4411. 1 目的4411. 2 使用范围4411. 3 职责4411. 4 内容与要求45附表一：拟投入本标段的主要施工设备表46附表二：劳动力计划表47一、编制依据11编制说明编制本施工组织设计是以达到保质、保量、按期、高效完成施工任务为目的，通过对施工生产的物质组织、生产力组织、施工条件组织以及生活条件组织，使施工工作能连续、均衡、有计划的进行，编制中严格按照施工文件合同和施工图纸的有关容，和通过对施工现场的实际踏看情况，并结合我公司以往类似工程的施工经验，以高质量、高效率的施工要求为原则，通过多种方案比较后进行本施工组织设计的编制，以确保各项5、拟定目标的按期实现。12编制依据1、陕西省咸阳市新型纺织工业园热能动力中心及配套管网工程咸阳高新区平安路供热管道工程土建、管道施工工程招标文件。2、本工程设计图纸。3、施工现场实际勘察情况。4、现行国家有关规范、规程和标准:质量检验评定标准1.1城镇供热供热管网设计规范 CJJ134-2010；1.2 城镇供热直埋蒸汽管道技术规程 CJJ104-2014；1.3 城镇供热直埋热水管道技术规程 CJJ/T81-2013；1.4 城镇供热预制直埋蒸汽保温管技术条件 CJ/T200-2004；1.5 城镇供热管网工程施工及验收规范 CJJ28-2014；1.6 高密度聚乙烯外护管硬质聚氨酯泡沫塑料预6、制直埋保温管及管件CB/T29047-2012；1.7 工业设备及管道绝热工程施工规范 GB50126-2008版；1.8 工业设备及管道绝热工程设计规范 GB50264-2013；1.9 城市供热管网工程施工及验收规范 CJJ28-2014；1.10 工业金属管道工程施工规范 GB50235-2010；1.12 工业金属管道工程施工质量验收规范 GB50184-2011；1.13 现场设备、工业管道焊接工程施工规范 GB50236-2011；1.14 现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规范 GB50236-2011；1.15 工业设备及管道防腐蚀工程施工规范 GB50726-2011；17、.16 工业设备及管道防腐蚀工程施工质量验收规范 GB50727-2011；1.17平安路供热管道施工图；现场实际情况；其他标准1.建筑工程施工现场供用电安全规范2.施工现场临时用电安全技术规范3.建筑施工安全检查评分标准4.建筑施工高处作业安全技术规范13编制原则 1、科技领先原则结合本公司在类似工程中的不足以及取得的成功经验，并学习国内外优秀企业的管理机制，针对本工程的特点，用科技领先的原则指导施工。2、管理人员优化组合原则针对本工程的实际情况，我公司将派具有丰富施工经验的优秀工程技术人员和管理人员组成本工程项目部。3、强化管理原则在实施施工管理中，将着重在施工总进度计划，施工现场，设备布8、置及协调使用，施工人员，物资的计划安排、施工质量控制及保证措施，文明施工、安全生产管理，对建设单位的服务和对专业单位的配合，与社会各部门关系协调及对劳动力、资金管理，施工质量控制等方面设置专人进行强化对口管理。4、用科技领先指导施工原则鉴于工程本身施工特点，在施工现场必须综合考虑工序安排，各单体组织平行流水施工、严格按照设计图纸进行施工，并制定相应措施，我们将以先进的施工技术，现代化的信息管理贯穿本工程施工全过程。1. 4 使用范围本施工组织设计适用于供热管网项目的土建工程、安装工程等全部设计图纸内容及文件合同所求的工作内容。15 工程目标151工期目标：75天，满足施工合同要求。152质量、9、安全目标：工程质量目标：确保一次性验收合格安全目标：确保工程施工全过程安全生产无重大伤亡事故。二、工程概况21工程性质2.1.1.工程名称：陕西省咸阳市新型纺织工业园热能动力中心及配套管网工程咸阳高新区平安路供热管道工程 2.1.2.工程地点：陕西省咸阳市高新区 2.1.3.建设单位: 陕西煤化咸阳热能新型热能有限工程2.1.4.基础工程概况：3:7灰土换填、混凝土基础垫层及混凝土基础固定墩22工程简况：2.2.1本工程系平安路供热管道工程，供热介质为过热蒸汽，主管道蒸汽运行参数：P=1.0MPa、t=250的过热蒸汽，凝结水温度不高于80。蒸汽由一级供热管网送入热用户热力站，供生活和生产用。10、2.2.2起点为永昌路已建供热管道，终点为渭阳西路。供热介质为过热蒸汽，主管道蒸汽运行参数为：P=1.0MPa、t=250的过热蒸汽，凝结水温度不高于80。蒸汽由一级供热管网送入热用户热力站，供生产和生活使用。最大管径D52910，管线全长约1775m。三、项目施工组织机构与人员配置31项目管理组织结构图项目经理安全负责技术负责生产负责材料人员质检人员资料员技术人员管道施工班组其中项目经理、施工员、各专业班长、资料员、材料员常驻施工现现场。32项目部现场主要管理人员职责32.1项目经理（1）在本工程上项目经理作为公司法人代表的被委托人，按照专工程合同条款，行使和履行合同中分包方的权利和义务。对11、承包的工程全面负责，并遵守国家和地方的法律和法规，维护本单位的利益和信誉。（2）负责按合同约定的分包工程范围和建设工期、施工验收规范、全面完成项目建设任务。解决业主和承包方的质量投诉。（3）领导和主持项目部的工作。（4）按照项目合同中的建设工期，组织制订和审核工程综合进度网络计划。组织制订和审批工程（建安）施工进度计划、协调设计进度和交付计划、协调设备（和材料）采购进度和交付计划，（5）定期对设计进度计划、设备采购进度计划、施工进度计划、调试进度计划的执行情况向公司和业主汇报。（6）对施工设计、设备采购、工程施工、工程调试的进度和质量提出要求，协调解决存在的问题。（7）根据工程情况分别向承包方12、业主、公司汇报工程中存在的重大问题。（8）依据合同，协调处理业主、施工承包方在合同执行中的变更、纠纷、索赔等事宜。（9）建立和完善项目部信息管理系统，包括会议和报告制度，保证信息交流畅通。（10）工程竣工后组织工程交工、竣工结算等工作，取得承包方对工程项目的正式验收文件。（11）项目结束后，编写项目工作总结，编写项目完工报告。32. 2项目部技术负责1、组织贯彻实施国家和上级制定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制定。2、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。3、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查工作，熟悉施工图纸及工程的质量要求，分项13、工程的衔接和材料规格、质量的要求。4、负责组织施工图纸的会审，向有关人员进行技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。5、积极利用新材料、新技术、新工艺，确保工程质量。6、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程的质量验收和分项工程的质量评定。7、负责组织施工质量事故的处理工作。8、负责组按织编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。32. 3项目部施工员（1）接受项目经理的领导和项目施工副经理的工作安排，负责工程施工质量技术管理工作。负责对施工分包方进行专业施工技术指导和监督。（2）业务上接受公司工程部、质量部的工作指导。（3）编制14、或审核专业施工组织设计、施工措施、作业指导书、施工进度计划、工程质量验评范围表。（4）负责按照监理表格样式，填写和报送施工监理报验审验表。（5）按照专业工程验收项目划分表联系施工监理人员进行四级施工质量检验及评定，负责三级施工质量检验及评定，负责二级施工质量检验及评定的抽查。（6）负责按照施工质量控制计划和施工质量检验计划，进行施工分包方质量记录和现场的检查。（7）负责日常施工过程中的施工质量、工艺的检查。（8）负责处理和解决本专业的施工技术问题。（9）按照工程施工进度计划，进行施工进度情况检查。（10）负责检查和反馈本专业设计变更的执行情况。（11）参加调试大纲、调试措施的讨论。（12）负责15、编写项目施工各自专业的相关报告。（13）收集和整理施工过程中的技术文件资料。（14）项目结束时，协助资料员进行工程技术文件资料的整理、移交、归档。（15）负责编写工程专业技术总结。（16）负责接待业主的质量咨询及质量投诉。（17）完成项目经理和施总交办的其他工作。3.2.4资料员（1）资料管理员接受项目经理的领导和项目施工副经理的工作安排。（2）负责编制项目部考勤制度、请假制度，负责会议签到、会议记录、起草会议纪要、起草请示或报告。（3）负责项目部文件资料的分类登记、保管。（4）负责按照质量管理体系程序文件的要求，进行质量管理体系文件资料、工程技术文件资料、其他文件的分类登记、分类保管、发放及16、回收。（5）负责项目部文件资料的复印、电话传真。（6）负责及时传递项目部往来电话、传真、信函的信息。（7）负责项目部的来访宾客的接待和联系。（8）工程移交后，会同施工分包方负责施工竣工资料的移交，协助项目设计小组移交竣工图，协助项目调试小组移交调试竣工资料，负责施工竣工资料的归档。（9）完成项目经理和项目施工副经理交办的其他工作。（10）工程结束时，按照项目经理制定的项目工作总结提纲，编写文件资料管理总结。3.2.5质量员1、认真贯彻国家现行的技术规范标准和操作规程及上级有关制度。2、参加图纸会审及技术交底，参与制订技术组织措施。3、参加技术复核和隐蔽工程验收。4、负责原材料、成品、半成品的质17、量审核、检验。5、负责督促检查现浇构件的实验，并做好配合比进行过磅、试块试压的管理工作。6、负责填写质量评定表和有关报表，建立并妥善保管技术档案。7、参加工程质量事故的检查分析和处理会议。8、经常深入施工现场，配合施工人员及时纠正解决质量问题。3.2.6安全员1、督促检查本项目部有关安全生产，劳动保护的政策、法律、法规和上级制定的有关制度的贯彻执行情况。2、协助编制施工组织设计中的安全技术措施。3、会同有关人员制定劳保用品和相关费用计划，并检查监督劳保用品的合理使用情况，及时上报有毒、有害物的劳保用品计划。4、应每天在施工现场检查作业工作人员的安全生产情况，特别是特殊工种作业人员的持证上岗情况18、，负责安全生产的宣传教育及外包队的安全教育工作。5、参加定期和季节性安全生产检查，队存在问题提出整改意见并督促实施。6、经常总结推广安全生产先进经验，不断改善劳动保护条件。7、负责贯彻落实施工生产的相关安全技术措施，并做好目标要求的相关要求。8、负责项目部安全生产资料的收集整理工作。四、总体施工部署41指导思想发挥企业优势，本着对用户负责的态度，制定科学、合理、先进的施工方案，组织精锐的施工队伍，配备先进的机械设备，以现代组织管理方法和措施，保证新技术、新工艺贯穿于施工的全过程，认真履行合同及对建设单位的承诺，统筹安排、精心施工，创造高速度、高质量的工程，提高企业的社会信誉，使用户满意。42质19、量方针质量方针：精心施工，保证质量、服务顾客、奉献社会。质量目标：优质高效、多创精品。质量承诺：诚实守信、尽心尽力。43质量、工期、安全目标1、施工工期：我公司根据施工组织计划，确保按时完成甲方条件。 2、质量等级：一次验收合格。即工程质量一次合格率达到100%。3、安全文明施工：无安全隐患、文明施工。4、工期控制的一般措施4、1落实各类人员的岗位责任制，明确岗位职责及所担负任务的完成时间，完成任务后的奖惩标准等。以推动工程向前发展。4、2严格节点考核和奖惩办法，做到有成绩的就奖，有问题的就罚，奖惩兑现，促进工程进度。4、3坚持重点考核。在计划执行过程中，每周编制“施工进度考核计划”并进行实际20、检查考核。必须按施工进度计划控制工程进度，做好工序的衔接。4、4 及时调配各种资源，增加延期工序的资源配置；4、5 延长作业时间，在原作业班次的基础上，增加施工人员和作业时间，倒班作业。4、6 按周、天、编制作业计划，做到当天任务当天完。4、7 按工程进度组织足够的施工机械，满足工程施工需要。4、8 工期控制的专项措施4、9 严把管材设备验收关，保证运到现场的管材设备符合设计和规范要求。4、10 所有施工用具准备齐全量充足。4、11 材料员按施工计划备好各种辅材，保证施工现场材料供应。4、12 对作业人员进行安全、技术交底，保证工作顺利开展。4、13要求相关机械和人员每天按时到位，保证工程的施21、工进度。4、14 认真落实工期发生延误时补救措施。4、15工程进度计划实行动态管理，前道工序工期发生延误时，及时调整后续工序的施工工期，把前道工序延误的工期抢回来。4、16 发挥优势，调集精兵强将上场、调整优良装备作业。针对重点工序和关键环节设置考核点，重奖重罚，保证工程按总进度实施。5、质量管理5、1质量方针及质量目标项目质量方针：坚持质量兴业，实施ISO9000标准，走质量效益型道路，坚持科技进步，严格科学管理，精心施工，。项目质量目标：精心组织， 严格苛求，消灭通病，一次成优。争创精品工程；本工程单位工程质量等级合格率100%，质量优良率达到85%以上。5、2质量保证体系 质保体系组织机22、构项目经理项目经理安全负责技术负责生产负责材料人员质检人员资料员技术人员管道施工班组5、3 质量保证措施5、3、1 认真贯彻实施ISO9000族标准，建立符合GB/T19002ISO9002：2000标准的质量体系，并保证质量体系的有效运行。5、3、2开展以保质量、保工期、保投资为主要内容的工程质量管理活动。5、3、3积极组织和发动全体职工投身到保工程质量活动中去。5、3、4做好施工过程的质量控制，不合格原材料、半成品、成品、加工件不准使用到工程上。凡上道工序不合格的不准下道工序施工。搞好班组自检、互检、专检、联合检、中间交接检验，严把质量关。5、3、5推行质量承包，引入竞争激励机制对工程质量23、认真检查评比，严格考核，奖优罚劣，实施质量否决权。施工必须管理质量的原则，实行质量责任制。建立质量奖罚机制，同责任人的经济利益直接纳入考核。5、4贯彻执行国家标准和原冶金部标准及业主的有关规定5、4、1严格执行国家和原冶金部有关工程验收规范及质量检验评定标准。5、4、2严格执行招标文件中所规定的技术条件和供货商提供的有关规范标准。5、4、3做好交工、投产过程的质量管理本着严格要求的原则，认真组织质量检查，做到不合格的工程不交工，坚持定期回访用户，认真听取用户意见。在保修期间，因施工原因造成的质量问题，按合同规定及时给予处理。5、5工程质量管理制度551原材料及成品半成品质量控制5.5.1.1原24、材料及成品、半成品是工程(产品)的基本组成成分，是工程(产品)质量最基本保证条件。5.5.1.2物资进场后，应按规格、品种、牌号堆放。5.5.1.3原材料及成品、半成品的采购及加工制造必须有合格证，无合格证的原材料及成品半成品不得采购。内部加工制造的成品和半成品无合格证的不得出厂，不允许用在工程上。552 技术质量管理5.5.2.1工程开工前必须进行图纸会审，要做好会审记录，图纸会审记录是竣工交工资料之一，不得缺少。5.5.2.2工程开工前技术负责人，要向施工人员进行技术交底，做好交底记录，不进行技术交底的不准开工。5.5.2.3试验、检验部门要及时、准确地提供原料试验或检验报告，试验或检验报25、告要由技术主管审核后，方可发出。 5.5.2.4重大质量事故处理，要经技术部门或技术负责核发，不经技术审批的，不得私自处理。553质量事故管理5.5.3.1 处理质量事故实行“四不”放过原则。5.5.3.2重大质量事故要及时处理，处理方案报技术主管审批，再报设计部门批准，方可实施。5.5.3.3质量事故处理要进行质量检查签证，返工处理的重大质量事故要重新进行质量评定。554 开展质量大检查活动并制订相应的质量奖罚制度质量大检查内容：查工程实体，查隐患，查质量问题，查保证资料，查质量保证体系运转工作情况为内容的“五查”活动。严格按照国家现行的相应专业施工及验收规范执行，工程质量验收遵照国家、部门26、颁发的现行检验评定标准。555管道安装质量通病及预防措施序号通病现象分析原因预防控制措施1介质管道安装中管内有渣子及氧化皮配管时采用火焰进行切割配管中不应使用火焰进行切割2管道工作时有震动现象管卡间距过大，固定不牢固按规定要求布置管卡，并可靠地进行紧固3管道法兰处有应力在配管时尺寸偏差过大，有强制对口现象。配管时要仔细、认真、保证各部分尺寸偏差均在范围之内4管道对口焊缝焊接未焊透管道对口时，未留焊缝间隙或间隙过小。焊缝对口时按要求留出焊缝间隙。5管道支架外形不美观制作时切割不整齐，焊缝成形不好。应采用砂轮机切割，用火焰切割时要将其进行维修，达到规范要求。4. 4详细的施工进度计划（见附件）4.27、 5施工准备451施工现场总平面布置原则根据施工需要，尽量使用施工区域内的空地，紧缩用地，便利施工，便利消防，文明施工原则，合理布置施工现场，施工临时设施布置在相宜的位置。机械布置时以最大限度满足施工，最小限度地减少同别工种的交叉影响为原则，遵循“多固定、少活动、用方便、退及时”的布置原则，尽量消除现场通道的压堵，确保其最大限度、最长时间的畅通。452施工用电本工程用电系统采用柴油发电机，定期做好维修和更换，并做好记录。453施工用水现场水：施工用水采取自来水与外购水源同时供应。454临时设施现场库房、办公室采用活动板房、帐篷，以当地租赁的方式共同解决。455施工现场消防设置现场设置灭火器，分28、开放置在临设和工地现场。灭火器由消防小组保管和定期检查，在易燃物品的地方须有明显的防火标志。46保证施工进度的措施4.6.1确保工期的措施1、公司组织一个强有力的项目领导班子，在总承包方强有力的管理程序指导下，配备优秀的技术和管理人员，从人力和施工机具上给予充分保证，并采用先进的施工工艺和科学的管理方法进行施工。2、工程开工前，充分作好施工准备，根据工程特点、技术和管理要求，进行有计划的严格培训，适应工程的需要。3、遵循合同要求，明晰设备、材料到货和图纸交付节点，在现场统筹编制切实可行的项目实施计划，及时调配配套资源，在开工后，分阶段编制二级项目总体实施计划、三级月执行计划、四级周作业计划以及29、各阶段突击计划，强调计划的严肃性，以周保月，从而保证施工节点的可靠性和连续性。将单位工程控制点，分解到施工班组，并通过 “控制点” 评价、设奖，保证控制点完成，提高控制点实现的可靠性。4、加强现场组织指挥和协调，确定强有力的现场指挥机构，公司指挥系统前移直接指挥施工生产。加强协调力度，及时解决施工中出现的问题。充分落实每周一次的施工调度会指令，不定期组织各种专题会，认真检查落实调度会及其他会议纪要的执行情况。5、对工程施工的重要部分，编制详细的日作业计划，落实到人，负责实施，做到当天任务当天完成。6、根据施工规程和标准，编写科学、合理、可行的技术方案，积极推广和采用新工艺、新技术和优秀施工方法30、组织施工，强化管理体系、质量管理和控制，使安全、质量工作成为施工进度的保障。7、加强施工计划检查与监督力度，在计划执行过程中，设专人每月、每周、每日进行现场施工实物量统计，及时反馈施工进度动态信息，以供施工指挥人员及时掌握施工进度，便于施工现场的调度或进行必要的计划调整。8、假若由于某种原因影响了工程节点计划的完成，要在总工期不变的情况下，重新调整计划，采取平行流水、立体交叉的施工方法，保证下一节点的实现；在现场工作面允许的情况下，增加人力投入，使工作面基本达到饱和，同时集中组织高技能资源进行突击以保证质量和进度；在工作面狭窄的情况下，采取延长工时、轮班作业、连续作战，确保总工期按期到达。9、31、充分利用公司的精良装备，提前调配、扩充机械化作业面，同时增加预制量，克服作业面狭小的限制。10、搞好职工生活，调动职工一切积极因素，发挥广大职工的主观能动作用。严格奖罚制度，提高劳动效率。11、定期组织对施工管理、工期进度及控制、现场文明施工、基础管理工作进行评检，促使项目部通过抓管理促进工程建设进度。12、 加强与总包方、监理和业主和当地政府的交流和协调工作，充分理解工作意图和指令，对隐蔽工程提前通知监理作好检查准备。13、对于进度计划，项目部配置专门的基建管理人员对计划进行管理。4.6.2进度控制与进度检测4.6.2.1进度控制的指导思想“安全第一，质量第一”贯穿整个施工过程。用科学的安排32、，保证计划进度的落实；加强管理，正确处理成本核算，切实处理好安全、质量、进度和成本之间的关系。4.6.2.2进度控制体系与进度检测程序4.6.2.2.1进度控制体系 施工进度控制是现场施工管理的最重要的一环。设置进度控制工程师，把主动控制与被动控制结合使用，努力加大主动控制的力度，力争把各种计划的偏差消灭在萌芽状态，通过主动与被动控制的循环操作来保证施工项目按期保质、保量完成。进度控制采用通用的控制模式。结合设备、材料的供应计划和施工图纸的供应计划，以及施工进度计划编制整个施工阶段的四级动态管理计划，并对项目实施情况进行实时跟踪、反馈，并以此为基础利用各专业不同的加权因子进行工程进度的检测及纠33、偏工作，并与工程费用的控制紧密结合，使工程建设期间的计划、统计、费用工作形成一个有机的整体。四级动态计划管理 ：一级计划项目施工总体统筹计划：深度至施工装置，包含人力动迁/遣散计划及合同里程碑。二级计划项目总体实施计划：深度至装置的各个系统。三级计划月执行计划：深度至不同施工系统内的各个专业。四级计划周作业计划：深度至施工的各个工序，即最基础的施工进度计划。重点区域的施工计划的管理：对于项目的重点施工区域结合现场的实际情况制订出配合四级计划的重点区域计划，使各施工队能够更好地保证安全、质量的前提下按照计划的要求进行施工，从而为工程的按期交工打下良好的基础。周计划/统计：要求各施工队在施工阶段的34、每周调会上做出上周的施工统计，并做出本周的施工计划，使工程的计划控制工作落实到周，及时地发现问题解决问题，利用周统计/周计划对月滚动进行符合现场实际的纠偏工作，使工程计划真正贯彻到工程建设中去。4.6.2.2.2进度检测程序进度检测程序见进度跟踪检测流程图各班组现场各专业工长施工员项目经理资料员质检员上报业主资料备案根据审核的工程量，编制管理月报根据管理月报，支付进度款业 主根据施工规范，严把质量关根据施工实际情况，审查上报的检测结果检测各专业每周完成情况4.6.2.3计划控制与进度检测管理组织机构我公司在本工程设立项目经理部（以下简称经理部），代表公司对本工程实施组织指挥、协调、控制和对外联35、络的职能。经理部下设有关部门，负责对施工全过程进行专业协调和全面管理。4.6.2.4 计划控制与进度检测管理的基本原则与总承包方计划体系保持一致，以下发的总体项目计划和项目执行计划为基准，编制项目实施计划和项目作业计划，并随总包方计划的更新而更新。开工前及时编报计划控制及进度检测的实施手册。在计划控制和进度检测中，全面体现“系统化、数量化、标准化”的原则，做到计划的层次清楚，职责分明。使计划管理工作从静态变为动态，定性描述变成定量化，提高其预见性，达到降低进度风险的目的。4.6.2.4.3全面实行以施工工序比重为基础的进度检测。在计划管理工作中，所有施工活动均要按工序比重进行进度检测。检测结果36、及时报送监理工程师进行核查。除按照有关规定上报日常各种计划报表外，按期向甲方和监理工程师提供完整的月进展报告。4.6.2.5施工计划的控制项目总体实施计划的编制：在项目施工总体统筹计划的基础上，按照项目分区管理原则，在合同签定后编制完整的项目工程实施计划和工程施工周期内各种实施计划。此类计划编制深度，达到专业级或分项活动级。在项目总体实施计划的基础上，我们将进一步编制基层使用的执行用作业计划，主要包括有月执行计划、周作业计划、管道施工阶段用日DB量作业计划，且月、周计划均采用三期滚动。月计划编制深度分部分项级（五级），重要部位到工序级；周计划编制深度到工序级。4.6.2.6进度控制与检测4.637、.2.6.1进度控制进度控制在整个施工过程中，对确保工期有着非常重要的地位。在工程施工过程中，进度动态以实际进度统计为依据，从确定进度偏差开始，到制定纠正偏差措施，进行纠正偏差活动，下一次实际进度统计为结束，形成一个固定的周期性的循环过程（如下图）。预控计划偏差纠正措施施工活动实际进度反馈 第一步，要有准确的进度统计，真实的反映现场的实际进度，应用进度控制数学模型，绘制时间与完成加权值的关系曲线，曲线分总控制曲线和各专业进度控制曲线。 第二步，要正确确定偏差。实际进度与预控进度进行比较，确定偏差。确定的偏差不但有量的概念，而且有形象概念。偏差的形象概念要详细到分项工程，甚至每个工序，提前或拖后38、多少天，为指定纠偏措施提供依据。 第三步，要正确分析偏差原因，分清是内部原因还是外部原因。内部原因通常是计划安排不严格，交叉作业不协调，机具调度不合理，劳动力不足，遇到技术难题，安全质量事故等由于内部原因造成的偏差，由公司项目部协调解决；外部原因除通常的设计或供料滞后外，还可能是同其他施工单位间的衔接事宜，要分析清楚，并请甲方或监理单位协调解决。 第四步，根据偏差原因制定纠偏计划，即：更新计划。以使工序作业交叉等更为合理，并及时解决执行更新计划中的问题，顺利实现更新计划。这一步完成后又回到下一步进度统计，如此循环往复进行，实现计划的动态管理。4.6.2.6.2进度检测 施工进度检测数据的采集、39、传递是编制进度报告的基础。检测数据必须来自施工现场的最基层单位，从活动代码的最低层（工序级）采集，其步骤如下： 第一步：由技术员到施工班组采集分项工程达到的形象进度，技术员将采集来的实物量及达到的形象进度整理后交统计员汇总，审核后报项目部。第二步：项目部计划统计员将传递来的实物量、形象进度的基础数据按工序比重、工程量加权平均汇总，并输入计算机。经项目经理审定后报甲方和监理单位。数据采集传递流程图如下：公司统计员计算、汇总工程管理部审批项目施工部计划统计计算、汇总项目部领导审批甲方和监理单位技术员施工班组传递传递传递五、施工组织与安排及保证措施 施工中遵循“先地下、后地上；先结构，后装修，土建，40、安装齐头并进”的原则。 根据现场及施工特点，组织管理人员及劳动力、材料、机械资源，在项目部统一安排下施工。 51进度计划基础土建阶段共73天。供热管道安装为65天。采用交叉作业的方式，详见进度计划表。52基础施工采用3:7灰土回填，C15混凝土垫层基础。5. 3 运输施工 利用工程车进行运输现场构件材料。5. 4安装施工安装工程是本工程的主脉络，应该认真按质施工，基础、检查井、供热管道安装的次序施工，并认真作好各项调试的检查工作。5. 5 文明施工施工现场悬挂图表标志牌，排挂整齐。施工作业区设临时厕所，定人定时清扫。施工现场道路应该平整硬实，标识安全通道。规定现场各项管理，按照标准化进行施工，41、确保文明安全施工。5. 6 项目管理项目管理部组成：项目经理：由于该工程工期紧，任务重，为了更好的履行合同，协调各方面的配合工作，我公司选派丰富经验的人员担任项目经理，负责施工现场的协调生产及安排劳动力、机械、设备等，确保工程进度。技术负责人:项目技术负责人，在整个项目在图纸设计、机械施工、设备订货、工程质量上进行把控，确保项目能如期进行。5. 8施工进度计划保证的具体措施为保证各阶段目标的实现，除了抓紧进行施工前的各种准备工作之外，应根据现场总平面布置和工程进度计划的安排，尽快创造条件，精心组织，合理安排施工工序，组织各分部分项工程的流水和交叉施工。具体施工措施如下：1、 前期准备深入搞好市42、场调研，选择重合同、守信誉、有实力的物资供应商，确保按工程进度作好材料的供应工作。我单位已与长期合作的，有类似工程施工经验的劳务队签订了合同，保证工程顺利进行。2、 组织措施我单位组建了一套精干、高效的项目班子，确保指令畅通、令行禁止；同甲方、监理工程师和设计方密切配合，统一领导施工，统一指挥协调，对工程进度、质量、安全等方面全面负责，从而在组织形式上保证计划的实现。我单位加强对项目施工生产的监督与指导，保证各种生产资料及时、足量供给。3、 技术保证措施由于本工程专业较多，我们制定严密的、切实可行的施工计划和施工方案。制定工期阶段控制计划，进行动态管理，合理、及时插入相关工序，进行流水施工。根43、据总进度计划的要求，强化节点控制，明确影响工期的材料、设备、分包商的进场日期。利用计算机对施工进度计划实行动态管理。4、 材料保证措施我单位已将施工前期需用的工程材料落实了货源，根据工程进度需要随时进场。5、 机械保证措施为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，我们还将加强管理协调，同时采取以下措施：A、 加强对设备的维修保养，对机械易损件的采购储存。B、 对钢筋加工机械、木工机械、焊接设备，落实定期检查制度。C、 为保证设备运行状态良好，加强现场设备的管理工作。D、 对工程施工有较大影响的机械设备，制定应急准备计划。六、主要分部分项工程技术方案61施工测量在专业测绘人员定点后施工放线测量由我44、公司经过培训合格的专业放线员负责施测。所有的全站仪、水平仪、经纬仪等工具均定期、及时送计量部门检验合格后使用，同时安排专人保管并加强维护保养，以及保护各种仪器、工具等处于良好的工作状态。测量控制点根据要求尽量布置在建筑物附近，做到控制面广，定位、放线方便，距建筑物有一定距离，并距土方开挖线5m以外，以便于长期保存。61 .1平面轴线控制测量根据甲方提供的坐标，请专业测绘人员在现场测设主轴线，再由项目部人员放出二级轴线；根据建设单位提供的高程水准点，利用水准仪引测到现场，埋置标高控制桩。 612高程控制的测量高程控制测量：由专业测绘人员在现场重要位置放出十个以上高程控制点，然后由项目部人员利用水45、准仪进行高程放样，直到每个太阳能方阵都有三个以上高程控制点。 61 .3基础验线以控制桩为依据，确定检查井及混凝土支墩的轴线位置，必须做好基础放线闭合回路，在检查井及混凝土支墩主轴线确定后，请设计、规划、业主等部门验线后，方可开始施工。 614.基础施工抄平放线：基础与放线应根据基础平面图,按建筑物的轴线定位，连结相应轴线，计算开挖放坡坡度,定出开挖边线位置。用水准仪把相应的标高引测到水平桩或轴线上，并画标高标记。 基坑开挖完成后，基坑坑底开挖宽度应通线校核，坑底深度应经水平标高校核无误后，把轴线和标高引移到基坑，在基坑中设置轴线、基础边线及高程标记。在垫层上放出基础平面尺寸。 615结构施工46、放线根据已有控制网点的主轴线精确引测到各标高面上，特别是0.00层的控制层的引测必须复核无误后做标记。本工程在楼面四角设四个控制点，采用经纬仪引测，用内控法确保建筑物放线精度。 61 .6测量复核制度轴线位置及标高测量由施工员投测，项目工程师组织施工员和质量员进行复核，主体封顶后对建筑物总标高，总轴线进行复核，并认真做好记录。62土方施工621、土方开挖1、土方开挖前应首先了解开挖区域范围内的地下设施、管线和邻近的建（构）筑物的情况，开挖前书面通知监理，在征得监理、业主书面同意地条件下，方可以进行挖土作业，并在开挖前注意对可能受到影响的临近建筑物加以保护。土方暂堆放在开挖边上两米远位置，以便回47、填时使用。2、土方开挖过程中遇建筑垃圾（砖头、混凝土块、混凝土桩头、楼板等）在原地貌掩埋的，加大开挖难度，开挖费用另计；开挖所产生建筑垃圾需外运的，外运距离暂定8公里，具体外运距离根据后期实际距离确定。遇过路雨污水支管线路时，需按现场实际尺寸破除（预支混凝土管长3米/根，热力管沟开挖尺寸4.5米至5.2米，现场施工需破除至少2根），等供热管道安装完成后，将破除雨污水管线恢复至原状，以上所产生的费用另计，最终结算以此方案为准。3、热力分支管线开挖需横穿马路的管道，马路以成型，遇雨污水主管道、电缆沟时，破除工程量加大，增大施工难度，造成后续工程回复难度大，难以保证工程质量，我方建议图纸设计变更为顶48、管施工。4、土方开挖采用机械开挖与人工开挖相结合的方案，具备回填条件的土方暂堆放在开挖边2米的位置上，以便回填时使用。土方工程开工前，要根据施工图纸及轴线桩测放开挖的上下口白灰线。挖土时由专职施工人员指挥，用水准仪随时控制基底标高，严禁超挖。机械挖土应挖坑底预留10cm高度的土方，采用人工修底，防止扰动基层，以免影响基底承载力。5、土方开挖前先放出灰线，明确开挖范围，确定放坡坡度。确定弃土区域、机具和车辆行走路线，保证运输车辆的正常进出，做好土方平衡，回填土在有条件的情况下就近堆放，尽量避免重复运输。6、土方开挖前，应做好地面排水和降低地下水位工作。地面排水在有条件的情况下在基坑四周设排水阴沟49、，并在建筑物四周角设四个排水井，这样可防止在施工过程中雨水进入基坑，给基础施工造成不必要的麻烦，这样亦可保护基坑边坡。根据勘探报告及现场实际情况确定挖土深度处有无地下水，若有地下水则采取降水措施。在场内道路两侧开挖降水井，用水泵排水，以降低施工场地的地下水位，以免影响施工，特别是在在雨天后，要用大功率水泵及时排出场地积水。7、土方开挖不要在雨天进行，否则施工难度过大；应逐段、逐片分期完成，开挖基坑时，应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。8、机械挖土采用端头挖土法，即挖土机从基坑的端头以倒退的方法进行开挖，在开挖过程中，应随时检查槽壁和边坡的状态，根据土质变化情况，应做好基坑的支撑准备，以防坍陷50、。9、在机械施工挖不到的土方，应配合人工随时进行挖掘，以便及时用机械挖走。10、挖土施工顺序应严格按照施工方案规定的施工顺序进行土方开挖施工，分层、分段依次进行，开成一定坡度；以利排水，基坑底部的开挖宽度和坡度，除应考虑结构尺寸要求外，应根据施工需要增加工作面宽度，如排水设施、支撑结构等所需的宽度。11、土方工程开挖并将基坑修整找平到设计标高后，即会同业主、监理、设计单位进行验槽，对开挖边坡基底土质进行确认，验收合格后，即进行垫层的施工。总之，要加快土方开挖的施工进度，一方面有利于基坑及四周道路的安全，另一方面也有利于及早形成良好的施工环境。622土方回填2.1土方回填前，填方基底和基础隐蔽工51、程检查和中间验收应结束，并且要办好隐检手续。2.2回填土土质必须符合设计要求并经监理工程师确认。由我项目试验人员在监理的见证下现场取样，送质检站做实验，检测出含水率和配合比，确定铺设厚度、夯实机械、压实遍数、含水量等参数。2.3回填土的工艺流程：基坑（槽）底地坪上清理检验土质分层铺土、耙平夯打密实修整找平验收。2.4填土前应将基坑（槽）底的垃圾等杂物清理干净。2.5检验回填土的质量有无杂物、粒径是否符合规定，以及回填土的含水量是否在控制的范围内，如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施，反之，则可采用预先洒水润湿等措施。2.6回填土应先夯实原土层，然后垫3:7灰土300mm厚分层夯实52、，管道底部、两侧及顶部均采用筛过的细砂填实，砂层厚度以设计图纸为准；管道上部回填原开挖土，并分层夯实，压实系数不小于0.95；管沟中有垃圾或松散土质时应换填处理。2.7管道胸腔回填时两侧同时回填细砂，防止管道位移；回填要求分层夯实，人工夯实每200mm250mm，机械夯实每层250mm300mm。623基础换填施工：1、工作程序：准备下承层（底基层） 施工测量定位 挂线 现场拌料运输摊捕 夯实。2、施工工艺(1)准备下承层：对基础单位交付的底基层进行检查，要求表面卧整、坚实、无浮土，没有松散和软弱地点，其各项指标已达到规范要求并经监理工程师检测，再开始灰土摊铺。(2)挂线：挂线依据测量结数据与53、设计摊捕厚度之和乘以松铺系数1.25（暂定），挂出基础两面基准线（钢丝）。(3)拌料：现场料场整齐，材料位置合理，利用机械按图纸比例进行混合，搅拌均匀，达到施工要求。(5)运输：由自卸车把拌和好的成品料运至工地，运输车数量根据生产能力和运距确定。自卸车备有蓬布，以防雨淋。卸料时控制卸料速度，防止离析。(6)摊铺：混合料运至现场，立即进行摊铺。(7)夯实：混合料的压实采用的人工打夯机；打夯过程中的注意要点：打夯时，由低处向高逐步缓慢进行，打夯次数不得少于3遍。压实后，由专职人员立即对压实度（灌沙法）、厚度、宽度、纵断高程等各项指标进行检测，不合格基础进行补压或整修，直至达到规范要求。6.3 钢筋54、工程1、钢筋进场时必须有原材料质保书和试验报告，并按规定作力学性能复试，在符合相关规程、规范的要求后方可使用。2、钢筋加工场配置成套加工设备，制作各项目需要的钢筋。钢筋加工场的工艺流程为：钢筋的进场加工和堆放半成品暂存及运输。根据现场施工计划的先后次序安排钢筋加工。3、圆钢和直径小的螺纹钢采用绑扎接头搭接，其搭接长度要符合设计和规范要求，竖向钢筋采用电渣压力焊。4、钢筋工程在具体操作过程中，成立一个配制班，一个绑扎班，一个焊接班并配备两名专门下料的技术人员，各班组在施工过程中由工长统一领导，分工合作，各司其职，圆满完成上级下达的各项施工任务。5、钢筋配制、钢筋加工场设置在施工区域外，这样可缓解55、现场施工场地的压力。、钢筋进场后，按要求分规格码放整齐，并要设好防雨措施，防止钢筋出现锈蚀情况，钢筋复试合格后便可使用。、根据专业技术人员的下料单和工长的施工任务单确定下料顺序和下料尺寸。、配制好的钢筋亦要分规格、型号、构件号码放整齐，并通知现场绑扎班验收，合格后拉至施工现场使用。、钢筋加工的质量要求：a、钢筋形状、尺寸正确，平面上没有翘曲不平现象。b、钢筋末端弯钩的净空直径不小于钢筋直径的2.5倍。c、钢筋的弯曲点处不得有裂缝。d、钢筋弯曲成型后的允许偏差为：全长10mm，弯起钢筋起弯点位移20mm，弯起钢筋弯起高度5mm，箍筋边长5mm。6、钢筋绑扎、成型钢筋：必须符合配料单的规格、尺寸、56、形状、数量，并应有加工出厂合格证。铁丝：可采用20-22号铁丝（火烧丝）或镀锌铁丝（铅丝），铁丝切断长度要满足使用要求。、熟悉图纸、按设计要求检查已加工好的钢筋规格、形状、数量是否正确。做好抄平放线工作，弹好水平标高线，墙外皮尺寸线。根据弹好的外皮尺寸线，检查下层预留搭接钢筋的位置、数量、长度，如不符合要求时，应进行处理。绑扎前先整理调直下层伸出的搭接筋，并将锈蚀、水泥砂浆等污垢清除干净。、模板安装完并办理预检，将模板内杂物清理干净。按要求搭好脚手架，根据设计图纸及工艺标准要求，向班组进行技术交底。、梁钢筋绑扎：a、工艺流程：清理基层画线绑板下受力筋绑负弯矩钢筋。b、清理基层上面的杂物，用粉笔57、画好主筋、分布筋间距。c、按划好的间距，先摆放受力主筋、后放分布筋。预埋件、电线管、预留孔等及时配合安装。d、在现浇板中有板带梁时，应先绑板带梁钢筋，再摆放板钢筋。e、绑扎板筋时一般用顺扣或八字扣，除外围两根筋的相交点应全部绑扎外，其余各点可交错绑扎，如板为双层钢筋，两层筋这间须加钢筋马凳，以确保上部钢筋的位置。负弯矩钢筋每个相交点均要绑扎。f、在钢筋的下面垫块砂浆垫块，间距1.5m，垫块的厚度等于保护层厚度，应满足设计要求，如设计无要求时，板的保护层厚度应为15mm，钢筋搭接长度与搭接位置的要求与前面所述梁相同。65 模板工程 1、模板体系（1）本工程的模板均采用胶合板（九合板）模板，10058、50木方背楞，钢管扣件支撑，配合采用对拉螺栓。所有模板均须按清水砼的质量要求施工。所用胶合板模板及木方背楞，均须采用刨光机或手工刨刨光平直。模板的二次使用须整理。（2）模板表面均应涂刷隔离剂，选用的隔离剂不影响结构外露表面的美观。模板表面必须平整清洁，几何尺寸要求准确，拼缝严密，不得漏浆，隔离剂选用水性的，防止污染钢筋，接缝采用海棉胶条。（3）、在施工作业指导书中进行模板设计，确保安装的模板具有足够的强度、刚度和稳定性，保证结构外形尺寸所规定的精度和结构在空间位置上的准确性。（4）、支承脚手架支设在坚实平整的地基上，下端垫以通长垫木或型钢；对湿陷性或冻胀性土壤采取必要的防水、防冻措施。（5）、59、模板及支承拆除时的混凝土强度应符合设计要求，当设计无具体要求时，应符合混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-92）中的规定。（6）、预留孔洞内模的拆除，应能保证混凝土表面不发生塌陷和裂缝，拆模时应避免振动和碰伤孔壁。（7）、拆除后的模板应及时清除粘结的混凝土浆，对变形和损坏的模板进行整形和修理，并进行保养，模板禁止不经清理、维修和保养而连续使用。（8）、井内施工时采用满樘钢管脚手架支撑体系，间距600mm左右，在立杆顶部安装可调节托座，横档及剪刀撑设置合理、可靠，保证支撑体系具有可靠的刚度和稳定性。（9）、模板作业条件：模板设计：确定所建工程的施工区、段划分。根据工程结构的形式、特点及60、现场条件，合理确定模板工程施工的流水区段，以减少模板投入，增加周转次数，均衡工序工程（钢筋、模板、混凝土工序）的作业量。确定模板配板平面布置及支撑布置，根据图纸对梁、板、墙等尺寸及编号设计出配板图，应标志出不同型号、尺寸单块模板平面布置，纵横龙骨规格、数量及排列尺寸；支撑系统的竖向支撑、侧向支撑、横向拉接件的型号、间距。（10）、模板拆除、侧模拆除：在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损后，方可拆除，特殊部位拆模要申请，经总工确认后方可拆除。、拆除模板的顺序和方法，应按照配板设计的规定进行，若无设计规定时，应遵循先支后拆，后支先拆；先拆不承重的模板，后拆承重部分的模板；先上而下，支架61、先拆侧向支撑，后拆竖向支撑等原则。、支模与拆模统同一个作业班组执行作业。其好处是，支模就考虑拆模的方便与安全，拆模时，人员熟知情况，易找拆模关键点位，对拆模进度、安全、模板及配件的保护都有利。、分散拆除墙模时，应自上而下、分层拆除，拆除第一层时，用木锤或带橡皮垫的锤向外侧轻击模板上口，使之松动，脱离柱混凝土，依次拆下一层模板时，在轻击模边肋，切不可用撬棍从柱角撬离，拆掉的模板及配件用滑板滑到地面或用绳子绑扎吊下。（11）、工作面已安装完毕的墙模板，不准在吊运其它模板时碰撞，不准在预拼装模板就位前作为临时椅靠，以防止模板变形或产生垂直偏差。工作面已安装完毕的平面模板，不可做临时堆料或作业平台，以62、保证支架的稳定，防止平面模板标高和平整产生偏差。（12）、拆除模板时，不得用大锤、撬棍硬砸猛撬，以免混凝土的外形和内部受到损伤。（13）、模板工程应注意问题：1、防止轴线位移，支模前要在地面上弹出柱轴线及轴边通线，然后分别弹出每个混凝土结构的方向轴线，要确定另两条边线。2、墙体厚薄不一，平整度差：防治方法是模板设计应有足够的强度和刚度，龙骨的尺寸和间距、穿墙螺栓间距、墙体的支撑方法等在作业中要认真执行。3、防止墙体烂根，模板接缝处跑浆：防治方法是，模板根部浆找平塞严，模板间卡固措施牢靠。（14）、总之，模板工程质量的好坏直接关系到混凝土的成形质量，施工过程中，要加强过程控制，其标高、轴线、几何63、尺寸等偏差必须控制规范在允许范围内模板及其支架必须符合：保证工程结构和构件各部位形状尺寸和相互位置的正确。具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇筑砼的自重和测压力，以及在施工过程中所产生的荷载。构造简单，装拆方便，并便于钢筋的绑扎、安装和砼的浇筑、养护等要求。模板的接缝不漏浆。(15）、质量标准模板施工必须符合混凝土结构工程施工及质量验收规范（GB50204-2002）。66 砼工程661混凝土供应、采用商品混凝土，混凝土由搅拌运输车辆运输，现场设混凝土泵车浇筑。、零星混凝土，则采用现场搅拌，人工运输浇筑。662混凝土浇筑前的作业准备：浇筑前应将模板内的垃圾、泥土等杂物及钢筋上的油64、污清除干净，并检查钢筋的水泥砂浆垫块是否垫好。使用木模板时应浇水使模板湿润。墙模板的扫除口应在清除杂物及积水后再封闭。663混凝土浇筑与振捣的一般要求、混凝土浇筑高度如超过3m时必须采取措施，用串桶或溜管等。、浇筑混凝土时应分段分层连续进行，浇筑层高度应根据结构特点、钢筋疏密决定，一般为振捣器作用部分长度的1.25倍，最大不超过50cm。、使用插入式振捣器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。664混凝土养护：本工程混凝土主要采用自然养护法，在混凝土浇筑完毕后，应在12h以内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持混凝土有足够的湿润状态，养护期一般不少于7昼夜。66565、混凝土浇筑的注意事项、混凝土强度的试块取样、制作、养护和试验要符合混凝土强度检验评定标准（GB107-87）的规定。、混凝土应振捣密实，不得有蜂窝、孔洞、露筋、缝隙，夹渣等缺陷。、浇筑混凝土时，要保证钢筋和垫块的位置正确，不得踩弯起钢筋，不得碰动预埋件和插筋。6. 7供热管道安装工程分部试运管道保温，土方回填管道系统吹扫和气密性试验焊缝无损检测焊缝硬度检测焊缝热处理管道组装、焊接管道固定支架安装管道组成件、支承件、预制管段接收土建工程、设备、管道工序交接施工准备缺陷消除671 施工工艺流程1、蒸汽管道预制2、蒸汽管道预制前首先根据要求对管道及管件进行检查，确认合格后再逐件清除管道组件内的沙土、66、铁屑、熔渣及其他杂物，并将管口进行封堵。3、 管道下料采用气割加工70坡口，钝边厚度以2mm为易，对口间隙2mm，内壁错边量2mm。4、 坡口加工完成应采用角向磨光机除去影响焊接质量的表面层，直到露出金属光泽，同时内口管壁也应打磨出10mm的清洁区，以露出金属光泽为宜。5、管道上的开孔应在管段安装前完成。在已安装的管道上开孔时，管内切割产生的异物应清除干净。管子对口平直度应符合安装质量要求的规定。673 管道焊接1、供热管道的焊接严格执行国家现行标准 工业金属管道工程施工规范GB50235-2010，工业金属管道工程施工质量验收规范GB50184-2011，现场设备、工业管道焊接工程施工规范G67、B50236-2011，现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规范GB50236-2011的规定。2 供热管、道焊接人员，必须具备劳动部门颁发的资格证书。 3、 管道对焊前，必须把管中的杂物清除干净，以减少管道冲洗工作量，有利冲洗及其今后的运行。4、 管道对接焊口应做到内壁平齐，管道组对时对口错边量应符合规范要求，且不得超过钢管壁厚的10%；5、 现场焊接工作钢管焊缝应按照国家标准及规范进行100%X射线无损探伤。674 管道安装1、管子对口时应在距接口中心200mm处测量平直度（如下图），当管子公称直径大于等于100mm时，允许偏差为2mm，全长偏差允许均为10mm。2、管子连接时，不得用强68、力对口、加偏垫或加多层垫等方法来消除接口端面的空隙、偏斜、错口或不同心等缺陷。3、本工程热网采用有偿直埋敷设，为解决管道热伸长而产生的应力，设置固定支墩，固定支墩采用钢筋混凝土支架，管道和支架采用焊接，焊接位置应错开管道焊口300mm以上。固定支墩抗力侧需填3:7灰土。4、管网干管分支处设阀门检查井，检查井内设支管关断阀和放水阀。管道穿越井壁处设钢性防水套管，以防止井壁渗漏水。5、管道坡度方向及坡度应符合设计要求；6、蒸汽管固定支架安装应在补偿器预拉伸前固定完毕。675补偿器的安装 1、蒸汽管道热补偿采用自然补偿和金属波纹管补偿器补偿。2、 补偿器与主管道的连接方式采用焊接连接。3、 补偿器的69、安装按规范要求和补偿器制造厂家的安装指南进行，安装时与管道保持同轴，不得歪斜，补偿器应采取保温措施。4、 试验合格的阀门，安装前应按设计要求核对型号和介质流向确定其安装方向。5、所有阀门应自然连接，不得强力对接或承受外加重力负荷。法兰周围紧力应均匀，以防止由于附加应力损坏阀门。676 无损检测1、根据工业金属管道工程施工及验收技术规范（GB50235-97）要求对管道焊口进行100射线照相检测；其它架空管道焊缝进行抽样射线检测；钢管与设备、管件连接处的焊缝应进行100%无损探伤检验，管线折点处有现场焊接的焊缝，应进行100%的无损探伤检验。677 管道试验1、 根据城镇供热管网工程施工及验收规70、范规范对蒸汽管进行水压试验，试压前审查确认管道组成件，焊材制造厂质量证明书及校验性检查或试验记录；管道的焊接工作记录及焊口布置，无损检测报告等。2、 由甲、乙双方共同检查确认：管道支架的型式材质、安装位置正确、数量齐全、紧固程度、焊接质量合格、临时加固措施、安全可靠、临时盲板加置正确、标志明显、记录完整，试压所用压力表为4块量程010Mpa的压力表及4块量程060Mpa的压力表。3、水压试验用由业主提供的洁净水，连接好打压泵。首先将蒸汽管所有排汽阀打开，每个阀门必须专人监管，待水满排净空气后关闭。每块压力表由专人配备对讲机随时向升压指挥系统报告压力。4、管道的水压试验按城镇供热管网工程施工及验71、收规范规范压力试验规定执行。管道水压试验压力为1.5倍工作压力，压力升至强度试验压力后，稳压10分钟无渗漏、无压降后降至工作压力进行检查，稳压30分钟无渗漏、无压降为合格。供热管道严密性试验压力为1.25倍工作压力，管道压力升至严密性试验压力并趋于稳定后，应详细检查管道、焊缝、管路附件及设备等无泄漏，固定支架无变形等，稳压在1小时内压降不大于0.05MPa，为合格。5、 试验过程中发现渗漏，不得带压处理，降压修复后，应重新进行水压试验。试压结束后，应及时拆除盲板、膨胀节限位设施，排尽积水；排水时应防止形成负压，并不得随地排放。678清洗吹扫1、 吹洗前应缓慢升温进行暖管；暖管速度不宜过快并应及72、时疏水。应检查管道热伸长、补偿器、管路附件及设备等工作情况，恒温1h后进行吹洗。2、 吹洗时必须划定安全区，设置标志，确保人员及设施的安全，其他无关人员严禁进入。3、 吹洗用蒸汽的压力和流量应按设计计算确定。吹洗压力不应大于管道工作压力的75%。4、 吹洗次数应为23次，每次间隔时间宜为2030min。5、蒸汽管道吹洗采用蒸汽吹洗，吹洗的排汽管管口应朝上倾斜，排向高空处，防止烫伤并具有牢固的支承，以承受排汽的反作用力，排汽管的内径，宜等于或大于被吹洗管子的内径，长度应尽量短，以减少阻力。6、吹扫前先将各放水、排气阀及压力表前阀门关闭。接入减温减压后的过热蒸汽，吹扫时应缓慢供汽，先暖管疏水后才能73、吹扫，流速不小于20m/s，吹扫过程中沿管线用锤敲打管子。对焊缝死角和管底部等部位重点敲打，但注意不应损伤管子。当目测排气无烟尘时，应在排气口设置靶板、白布，5min内白布上无铁锈、尘土、水份及其他杂物为合格。679蒸汽管道保温、保护1、根据设计要求直埋蒸汽管道采用五层高温复合保温结构，由工作钢管向外依次为硅酸铝减阻层、硅酸钙瓦高温隔热层、铝箔反射层、聚氨酯保护层和玻璃外保护层。 2、凝结水管道采用聚氨酯保温结构，由工作钢管向外依次为聚氨酯保温层和聚乙烯外保护层。 6710试运行1、试运行在供热管网工程的单项工程全部竣工并初步验收合格，管网试压、清洗合格，热源工程已具备供热条件后进行。2、试运74、行前制定运行方案，对试运行各个阶段的任务、方法、步骤、各方面协调配合以及应急措施等均应做细致安排。运行的时间达到工况下连续运行72小时。试运行合格后，可转入正常的供热运行。68土方支护工程1、准备工作11根据现场实际情况，合理给出支护的相关措施；12备齐合格支撑设备，严防开挖出现意外时，因缺少支撑构配件而延误支撑时间，同时准备一定数量的支撑备用；13对所有进入现场的设备做一次检修，保证施工期间机械正常运转。14管线改移、支吊保护全部完成或已落实好开挖过程中的加固保护措施；14落实好出土、运输道路和弃土场地，办理有关渣土外运证件。保证基坑开挖中连续高效率出土，加快开挖进度，减少地层扰动，确保水平75、位移量在规定指标内；15做好环保工作，按要求办理夜间作业噪声施工许可证等手续。16土方开挖要探明地下管网，防止发生意外事故。17土方开挖临边防护：1.7.1在距离基坑边0.6m周围用48钢管设置防护栏杆，立杆间距3m，高出自然地坪1.20m，埋深0.80m，在立杆的上、下端及中间位置各加一道水平杆，外面用密目网封闭。1.7.2基坑上口边1m范围内不允许堆土、堆料和停放机具。1.7.3各施工人员严禁翻跃防护栏杆。1.7.4坑下人员休息要远离基坑边及放坡处，以防不慎。1.7.5施工机械一切服从指挥，人员尽量远离施工机械，如有必要，先通知操作人员，待回应后方可接近。 2、基坑土方及排水要求2.1施工76、面复核工程坐标、水准基点、场地标高，并报验。基坑开挖的原则应侧壁土方四周先开挖再退中间的土方，基坑侧壁土方必须分层分段均衡开挖,严格做到开挖一层支护一层,上层末支护完, 不得开挖下一层， 每层开挖深度为土钉以下0.5m,支护系统强度达到设计强度的80%后方可开挖下一层，开挖坡度必须符合设计要求，同时不得在雨天开挖,施工每层开挖深度不超过1.5m,每段开挖长度不大于15m,素填土层开挖长度不大于15m,淤泥每层开挖深度不超过1.3m,每段开挖长度不大于6m，且应间隔开挖.开挖后应及时对壁面进行修整.2.2土方开挖过程中应做好坑内滞水及大气降水的疏导工作，确保坑内不积水；土方开挖顺序入速度应根据监77、测结果及时调整。2.3开挖过程中应做好载水，排水工作，基坑周围地面设载水沟，坡脚设临时小排水沟，基坑底四角及各边按2040m间距挖一直径800，深500的集水井，用潜水泵抽取集水坑中地下水排入坡顶载水沟，以沉淀后，排入市政管线。2.4铺设铁丝网和加强筋：施工过程中如遇大面积塌方，应在该区域分层分段铺设8号铁丝网,铁丝网应牢固固定在边壁上, 边壁上的铁丝网应伸到地表面,长度为0.5m ,搭接采用绑扎，上下段铁丝网搭接长度应大于300。2.5当出现可能影响建筑物安全时，应立即停止施工，并对基坑支护结构和周边已有建筑（或构筑物）采取应急措施。 3、文明施工措施：3.1施工前就应和施工有关管理部门做好78、协调工作，办好有关手续。3.2在施工中应做好与相邻单位和居民的协调工作，出现问题及时解决。3.3所有材料的堆放及机械的布设均按施工总平面整齐堆放和布置，严禁乱扔乱堆；保持现场道路畅通、平整、整洁。3.4施工机械挂操作牌，操作人员持证上岗。3.5施工现场所有人员必须佩带安全帽。3.6工地严格执行市容卫生管理规定及污染控制规定，及时把建筑垃圾进行清扫处理，或运出场外。4、环保卫生噪音保护措施：4.1材料运输之车辆要申办通行证方可通行，运输要求采取一定的封闭措施，以防建筑材料掉落影响市容卫生。4.2现场操作面上建筑垃圾的清理应设置垃圾清理道进行清理，严禁随意丢落，以免影响周围的环境卫生。并及时运出场79、外。4.3施工应尽量调整在白天，以免夜间施工，噪音太大，影响周围居民的休息。4.4做到场内场外的环境卫生专人负责。69 雨季施工1、施工前准备1.1 收集本地区近几年的气象水文资料，编制施工进度计划。基础工程、室外地下管网工程，应尽量避开雨期施工。1.2 修筑现场临时施工道路，尽量利用施工现场正式道路，降低工程造价。没有正式道路的，修筑临时道路。找平、夯实路基，铺填粗砂或炉渣。路边设排水沟，过路水沟铺设钢制、混凝土制涵管。做到流水通畅。雨后施工现场道路不积水。1.3 依据工程施工安排，编制雨期施工设备计划。购置与调入足够防雨布，塑料薄膜油毡、草帘、雨衣、水靴、塑料管，编织塑料布、发电机、水泵等80、物质，以满足雨天施工的需要。1.4 施工现场安装的机电设备，上部加防雨罩，做好接地接零，防止漏雨损坏设备漏电伤人。1.5 雨期到来之前，对现场的道路，排水沟道进行一次全面清理。对已建的临时设施进行一次防雨检查，做一次检修，防止雨淋造成物资、材料损失，影响正常施工。对各施工机械及机电设备做一次检查，看有无线路安装不齐，有无漏电情况发生，避免漏电伤人。2、施工管理2.1雨天进场的砂石要严格控制质量，含土量在允许范围，堆料时，禁止使用推土机进行工作。2.2进场的木材按要求堆放整齐，下边用木方垫起，上部盖防雨布，防止雨淋受潮变形及混入泥土给安装增加困难。2.3 钢筋进场，下部要用木方垫起，按规格分别堆81、放，防止雨天带进泥土。连雨天气钢筋上部要盖防雨布，防止长时间雨淋生锈。加工完成的钢筋和绑扎好的钢筋骨架，要分类挂牌堆放在木方上，不得放在地面上或上人踩踏。2.4木模板，进场按要求检查质量，检查合格后，堆放整齐，做好防雨防潮工作。2.5拆下的模板与钢管管件要清净上边的杂物，起掉钉子，除去铁件，钢丝堆放整齐，便于雨天查找。2.6地槽、地坑雨期施工，不论机挖还是人工挖土，都要依据土质情况适当放坡，基底留2530cm 厚的土做保护，基础施工前清底，防止塌方和地基受水浸泡，影响地基的承载力。2.7管槽周边堆土要放在槽口外2m，并修筑土堤，阻止地面雨水流入。2.8雨天机械挖土，要设专人监护，防止塌方等意外82、事故的发生。2.9大雨天气，严禁混凝土浇筑。2.10 雨后，对相应的结构工程基础进行检查，发现基础不均匀沉降，结构倾斜要立即查明原因，进行加固处理。2.11雨期施工设专人昼夜值班，做好抢险物资的准备，随时排除险情。3、技术措施3.1基坑、基槽开挖采取分段开挖，分段浇筑混凝土，分段回填，减少地槽开挖后受雨水浸泡的时间，影响施工质量和进度。3.2雨天运输混凝土时，用塑料布等进行遮盖。3.3模板涂刷隔离剂后用防雨布加以遮盖，防止被雨水冲刷。若发现被雨水冲刷掉，应重新涂刷后方可浇筑混凝土。3.4雨天浇筑混凝土时，要搭设防雨篷或用防雨材料随浇随盖。3.5大风、大雨等恶劣天气，停止一切作业活动。6.10、83、冬季施工1、冬季施工管理目标：冬季施工主要是采取切实可行的保温防冻措施及施工道路、工作面的防滑措施等，确保冬季正常的施工生产，不受季节性气候的影响，并确保结构工程钢筋砼施工质量及不发生安全事故。2、冬期施工的计划安排21根据JGJ 104-97建筑工程冬期施工规程冬期施工期限划分原则：根据当地多年气象资料统计室外日平均气温连续五天稳定低于5oC进入冬期施工。22根据本工程目前进展，2016年冬施期间，现场将进行的施工部位大致为：回填土、场地平整、混凝土基础及检查井工程。3、冬施准备工作3.1生产准备3.1.1安排好冬施期间施工计划，明确冬季施工项目，督促现场按要求做好各项准备工作。3.1.2.84、冬季施工前各现场管理人员对工地的各项准备工作做一次全面检查、落实，以确保冬季正常施工。3.1.3.安排专人做好对大气温度及工程测温等相关的记录，进行全程测温，保证施工质量。3.1.4.机械设备的配电箱下部加支架，上部搭设防护棚，以防雪防潮，并应安装好接地保护装置。3.1.5.冬季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架、电焊机等用电设备机具等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，防雪防潮，确保用电安全。3.1.6现场机械使用完毕，水箱内的水应放掉。冬施前对所使用的设备进行检修。3.2材料准备3.2.1冬施期间所用保温材料，按计划用量、规格、型号和质量要求进场，并且妥善保管，以防损坏浪费85、。3.2.2组织冬施期间的材料，设备货源及进场验收等项工作。 3.2.3做好对原材料及半成品的保护措施。3.2.4.对于怕潮的材料如模板、木方等要采取防潮措施，必要时用彩条布遮盖，模板堆放处要垫高码放并要通风良好。3.2.5钢筋堆放必须垫木方，防止雪水浸泡。3.2.6钢管应搭设好架子，堆码整齐，并刷好防锈漆。扣件存放应搭设扣件房，扣件周转下来后，应及时清洗入库。3.2.7冬施所需防火棉帘被、测温仪器等材料按计划提前配备齐全，设专人看管，易损耗物品发现破损立即修补或更新。4.冬季施工技术措施4.1钢筋工程4.1.1钢筋加工要按规范操作，在运输、加工过程中要轻拿轻放，以避免造成刻痕，撞击凹陷。4.86、1.2钢筋的冷拉：在负温下冷拉钢筋后，应逐根进行外观检查，其表面不得有裂纹和局部颈缩。该部分钢筋应提前全部下料制作完毕。4.1.3钢筋接头及浇筑砼前将钢筋上的冰雪块清理干净。4.1.4对浇筑完砼面的预留钢筋上的砼及时清理干净。4.2模板工程4.2.1梁采用包一层塑料薄膜保温。4.2.2遇雨雪天气，及时用暖风机清除模板内冰雪。4.2.3冬施期间砼强度增长缓慢，顶板模板因不采用快拆体系，全部模板材料一次性投入，数量须准备充足，顶板须保留一层支撑，须严格按混凝土方案施工。4.2.4墙砼达到设计要求后，可使墙侧模轻轻脱离砼后，再合上继续养护到拆模。4.3砼工程4.3.1冬施期间混凝土掺用早强防冻剂，当87、室外最低气温不低于-15时，其受冻临界强度为5.0Nmm2。4.3.2由搅拌站提供砼成熟度、强度增长关系曲线，用于推测砼早期强度。4.3.3混凝土凝固时间控制：初凝10小时，终凝20小时。4.3.4混凝土坍落度控制： 16020mm。4.3.5混凝土温度要求如下：出罐温度：12C，入模温度：5C。4.3.6混凝土在运输过程中不得有表层冻结、砼离析、水泥砂浆流失、坍落度损失等现象。保证运输中砼温度降速度不得超过5度/小时。4.3.7砼的浇筑时间控制：注意天气变化，关注当地天气预报，当预报温度白天最高温度低于-5或夜间最低温度低于-15时，不允许进行砼浇筑。同时以施工下沉的实时温度作为参照。4.388、.8砼的保温及养护:在冬施期间，砼的养护措施十分关键，正确的养护能避免砼产生不必要的温度收缩裂缝和受冻。根据工程特点及施工部位，采用相应的保温养护措施，防止砼受冻并控制砼表面和内部温差。边、棱角部位的保温厚度加大到原厚度的2-3倍。混凝土在养护期间要防风防失水。4.4冬施测量放线4.4.1必须在顶板砼同条件养护试块强度达到5Mpa后，方可掀开保温材料进行。4.4.2测量时，先揭开轴线控制点位置处的棉帘被，其它与测量无关部位的棉帘被不揭，测量完后随时将棉帘被恢复。4.4.3验线时，依据监理工程师的要求将须揭开位置处的棉帘被揭开，其它无关部位的棉帘被不揭；验完后随时将棉帘被恢复。4.5砼试块的留置89、冬施砼试块的留置除按常温规定留置试块外，增设不少于两组同条件养护的试块，分别用于检验受冻前的砼强度、转入常温养护28天的砼强度。5土方工程正式进入冬施，现场进行场地回填平整工作。对其冬期施工质量的保证作如下要求：5.1填方前清除基底上的冰雪和保温材料，填方边坡表层1m以内，不得采用含有冻土块的土填筑。5.2回填用土应过50mm筛孔，做到随筛、随拌、随夯、随盖，当气温低于-10时，不宜回填作业。5.3对基槽及地面工程范围内的回填土，不得采用冻土块或受冻的粘土做回填土料，对其它沟槽部位的回填土，冻土块含量不得超过回填总体积的15%，且冻土块的粒径应小于15cm，冻土块应分布均匀，逐层压实。5.4回90、填宜连续进行并应夯实，以免地基土或已填的土受冻，大面积填方时，要组织平行流水作业或采取其它有效的保温防冻措施。对当天回填的灰土面层采用覆盖阻燃棉帘被保温，防止过夜面层冻涨，第二日回填前如前冻结部位必须挖除后重新回填。人工夯实时，每层铺土厚度不超过20cm，夯实厚度为1015cm。6冬期施工测温6.1冬期施工的测温范围：大气温度、砼出罐温度、入模温度，砼入模后初始温度和养护温度；水泥、水、砂、石子等原材料的温度及砼出机温度由搅拌站提供，项目部每日抽查。6.2测温工具：高低温度计1支，以及其它用于夜晚测温时所用照明用具（如手把灯或手电筒等）。6.3测温管理：现场管理人员在施工方案的指导下，负责工程91、的测温、记录等工作，每天要看测温记录，发现异常及时采取措施并汇报有关领导及技术负责人。施工测温人员在每段停止测温时交一次测温记录，平时发现问题应及时向现场管理人员和技术人员汇报以便立即采取措施。7.质量保证措施7.1经理部成立以项目经理为组长的冬施领导小组;7.2砼工程冬施期间除按照常温的施工要求检查外，还应检查砼入模及养护过程中的温度；砼在表面温度降至0的温度。7.3设专人测温，详细做好测温记录工作，整理归档。测温人员同时负责检查覆盖保温情况，熟悉掌握结构各部位的砼浇筑时间，遇大风天气要加强检查保温被的覆盖情况以防大风吹掀保温被，发现异常及时通知有关人员采取有效措施。7.4严格控制砼拆除保温92、和拆模时间，当温度为-5-8时，拆模板时间不少于48小时；当温度为-8-12时，拆模板时间不少于72小时；拆模强度不少于5N/，模板及砼的保温覆盖要及时有效。7.5掺用防冻剂的砼，在强度未达到5Mpa以前每2小时测量一次，以后每6小时测量一次；测温孔均应编号并绘制测温孔布置图，温度计测温每孔时间不少于3分钟。8.安全保证措施8.1认真执行安全操作规程、安全防护标准化和施工现场管理的有关规定，组织相关人员学习相关安全文件和冬施方案。入冬前对现场，生活区的临电线路、电气设备进行一次全面检查和维修，发现隐患及时排除。8.2对特种作业人员必须规定穿绝缘鞋、防滑鞋施工。8.3进入施工现场必须戴好安全帽，93、班前各班组长要进行安全交底，夜间施工要有足够的照明。8.4生活区及施工现场任何人不得使用电炉子，电热毯取暖。8.5风雪后施工时，应先将道路、操作平台等积雪清除干净并对供电线路进行检查，防止断线造成触电事故。8.6对特殊工种，如电焊工，结合冬施特点进行防火、安全培训教育。确保冬施期间安全施工，根据实际情况逐步落实。8.7现场电源开关、控制箱的设施应加锁，并制定专人负责，防止触电、漏电事故发生。8.8指定专人负责清理施工路面，采取防滑措施。现场排水管道、管沟应提前清理并疏通。8.9 冬季施工期间加强边坡的监测，安排专人监护边坡，发现异常情况及时采取措施，防止冻融等造成边坡失稳。8.10 现场材料码94、放应距离基坑边3米，严禁超高码放，并定期观测基坑边坡位移情况。9.消防保证措施9.1组织有关人员学习消防方面的文件、规范和冬施方案，做好冬施消防准备工作。冬施前项目部组织对管理人员进行安全、消防宣传教育工作，制定冬施安全，消防措施，认真执行各项规章制度。9.2消防器材每日进行巡视检查，对不符合消防要求的要及时更换。9.3对现场的易燃材料，要及时清理保护，远离火源9.4明火操作严格执行用火申请制度。电气焊必须有人看火，看火人员必须携带消防用品，不准擅自离岗。当采用焊接连接时，焊接前必须采取周密的隔火、防火措施。冬施前，各区对电气焊操作人员进行再教育及书面交底。9.5施工现场严禁吸烟。现场所有的易95、燃物品应专门堆放，易燃物堆放距离应符合防火规定，易燃物堆放区应设置足够的消防器材。9.6防火棉帘被使用过程中要遵守使用说明书，不符合使用要求的要及时更换。七、确保施工的技术组织措施7. 1工程质量保证措施1、根据城镇供热管网验收标准，建立质保，质控体系1）、质量管理模式按城镇供热管网验收标准保证体系保证系列，建立质量保证、质量控制体系来确保工程质量，利用质保，质控体系贯穿于于施工生产的全工程，从施工人员技术培训到各种机具的保养维修，从把握施工技术关键到施工程序的每一个环节，从原材料的品质控制到最终工程的评定等一切活动，都在质保，质控体系的监督控制下，都纳入标准化的管理中。 2）、质保大纲的构成96、 上行质量文件： 包括质保大纲，质量保证总程序，工作程序，采购技术说明书，材料呈送单、分包商呈送单。跟踪质量文件：包括放线单（测量），施工跟踪档案，测试及控制报告，调试报告，一致性说明书，质量偏差报告，不一致性报告。3）、质保大纲内容 质量保证大纲规定了包括对组织机构，文件管理，设计管理、采购管理、材料管理、检查和实验管理、不符合项管理、纠正措施、记录、监察在内的监督范围。4）、质报质控在施工过程的控制工作程序：就是对施工程序、施工技术方案的描述，施工程序和施工技术方案编制要求，由项目工程师会同技术部及质保工程师合作编制报甲方和公司总工、技术科、质量、生产、安全科批准后执行。是施工现场施工的指97、导文件。施工档案记录程序：施工记录档案应遵守质保大纲要求，建议记录每个具体施工过程全部情况的施工记录档案。也可以说是根据规范程序和方案要求，对施工的每到工序，每一个环节进行质量监督控制的主要手段的原始文字记载，是极为主要的质保文件。它包括每一个具体结构施工过程中的所有检查和试验。（1） 施工记录档案内部控制单，测量放线单、实验报告、施工阶段的草图，钢筋检查单，钢筋交货单（有钢筋工程师和工长的签字），预埋件检查单有关技术修订、现场变更，说明要求等技术文件的表，测量检查单，不符合项报告。（2） 质检检查程序质检部门除了对施工队伍的内部质控进行检查外，还要对施工质量进行日常的例行检查和抽查。（3）、98、质控报告一般质控员在检查中发现了问题就直接向现场工程师及施工人员提出，使问题得到很快的解决，如果问题较严重或向他们提出后没有返工，就要按规定向质保质控负责人和分公司负责人反映并存档。（4）、不符合处理程序不符合项一旦发现，应立即采取措施控制，不符合项标记，在报告中要明确不符合发生的原因，差异状态及时修复或处理符合项。2、工程创优保证措施： 1）、组织措施按照公司质量保证、质量控制体系，建立完善的公司和项目经理部两极质保质控体系；严格按照项目法施工。落实发挥项目工程师、质量员及班组兼职质量员工程质量监控中的骨干作用，把质量分析讲评，与消除质量通病落到实处。 2）、制度措施建立健全班组自检、交接班99、专职三检制度，坚持班组检查和专职检查相结合。坚持“质量一票否决制”，质量问题决不向进度和成本问题妥协，杜绝包庇隐蔽，发现问题及时纠正。技术质量检查制度：项目部每周一次质量大检查制度，发现问题跟踪处理落实。 技术质量交底制度：熟悉图纸，对操作班组分别交底，做到交底不明确不上岗。质量责任制：坚持执行“谁施工谁负责质量，谁操作谁保证质量”的原则，逐级落实，在施工过程中，操作者姓名挂牌上墙，并专人跟踪记录使质量工作落到每一个人，使人人树立“质量第一”的观念，明白“我对质量过不去，有人对我过不去”的道理。质量责任终身制；严格把好每一个工序的质量关，使所有分项工程不留隐患，真正做到“踏踏实实做人，认认真100、真施工”。3）、具体保证措施：选派我公司有丰富经验的项目经理、施工员及有关管理人员。为确保工程质量，采用强化质量管理体系，实行工序控制，实施开展分项工程质量管理创优活动。认真仔细学习和阅读图纸，及时提出不明之处，与工作变更或其它技术措施，均以施工联系单和签证手续做依据，施工前认真作好各项技术交底工作，严格按有关规定施工和验收，并及时接受建筑单位和质量监督部门对本工程的质量监督和指导。严格执行材料验收和计量管理制度，把好原材料质量关。采购材料必须三证齐全（营业证、产品合格证、材料准用证），坚持由施工员、质量员、材料员同时验收确保质量合格和现货数量。对需要复测的材料，及时作好复测工作，合格后方可使101、用，对外加工的构件半成品，坚持签收验货，详细核对其品种、数量、规格、质量要求，作到不合格的产品不进场。工程技术资料的管理工作，设立专职技术资料员，按照“准确、真实、及时、完整”要求，及时进行整理和归档，使技术资料正确反映工程的实际质量。测量定位仪器，计量工具齐全、正确可靠，定期复验。进场钢筋与成型钢筋建立挂牌制度，按规定品种分别堆放，并抽样试验，合格方可使用。水泥进场后有质保书，使用前符合品种，标号、出厂日期，并进行抽样化验。砂石进场具备质保书，并作复试，混凝土施工必须由专职人员负责试块制作，试块必须编号，写明构件名称、部位、混凝土编号、施工日期、严格控制混凝土级配，现场设标准养护室。作好隐蔽102、工程验收工作，隐蔽工程验收均要有关单位认可签章后，方可进行下一道工序施工。3、 主要分项工程质量通病防治的具体措施 1）、钢筋工程 通病表现：钢筋位移、绑扎节点松口 产生原因：固定措施不可靠，外力作用发生位移。绑扎形式不正确或铁丝型号不对。防止措施：在伸出钢筋部加一道扫地箍，如发生位移校正固定后再浇筑，浇筑全过程有专人检查，随时校正。绑扎时根据不同构件采用不同的形式，铁丝12以下钢筋用22#铁丝，12以上用20#铁丝。2）、模板工程通病表现：漏浆，砼不密实或麻面产生原因：没按模板设计图纸支模、模板修理、清理不好，拆模过早防止措施：严格按实际要求支模，加强模板修理、清理工作、严格控制拆模时间。3103、）、砼工程通病表现：砼强度不稳定，施工缝处砼处理不好，有夹渣现象。产生原因：原材料不符合规范要求，计量不准。 没按要求留施工缝，浇筑时对该处没有认真处理。防止措施：确保原材料质量，加强计量管理。施工缝表面应凿毛，用水冲洗干净，浇新砼时用同强等级水泥砂浆接浆。4）、砌体工程通病表现：砖缝砂浆不饱满，砂浆强度不稳定。产生原因：干砖上墙，早期脱水，铺灰过长，砌筑速度跟不上。材料计量不准确，搅拌不匀，使用时间过长。防止措施：严禁干砖上墙，浇水湿润。从严计量，搅拌时间要控制，随伴随用，不得堆积太多。5）、管道安装通病表现：墙面粉刷后，明管成了半明半暗或离墙太远，不美观。产生原因：管道安装时，离墙定位尺寸104、未考虑抹灰层厚度和管外皮离墙面距。立管垂直度超过允许偏差。防止措施：管道安装时，离墙距离要加抹灰层厚度和管外皮离墙面净距。 立管垂直允许偏差控制在每1m偏差小于3mm；5m以上偏差不大于15mm。7. 2工程工期保证措施1、全面实行内部承包制，严格执行合同管理 项目部与作业队签定劳务合同，采取定额加质量进度系数的方法签定，确保各分项工程包质保量完成。 项目部签定材料加工及机械设备等合同，明确该工程的各项管理指标，公司明确项目经理无力履行合同或违法行为有权终止合同，但确保工程不受任何影响。2、 严格计划管理按照工期要求，对该工程分部工程、分项工程排出季、月、周准确可靠的工作计划。按照工作计划排出105、每月每周的机械、材料、劳动力和资金计划。项目经理部、分公司部门落实对计划的执行，确保责任到人。项目经理部每周召开一次由班组长参加的协调会议，统一研究解决影响制约因素，确保周计划的实施。落实材料、机械、劳动力的供应满足施工需要，及时处理存在问题，为工程提供全面保障。3、 加强各工种的统一协调和密切配合 尤其是土建安装工程，更须统一指挥，分工明确，防止脱节。4、 作好收尾组织工作5、搞好成品保护，减少修补出、重复用工；及早安排户外配套工程，使其能配套完成，节约配套收尾时间。7. 3工程安全保证措施1、安全组织和安全生产责任制：工程项目经理是安全生产第一责任者，专职安全员12名，班组设兼职安全员，成106、立以项目经理为主的，以施工员，班组长参加的安全管理小组，并组成安全管理网络。 建立健全各类人员的安全生产责任制，项目经理要与公司签定安全责任书，班组要与项目经理部签定安全责任书，项目部与业主单位签定安全责任和协作配合议定书。2、安全教育与检查： 对工人必须进行公司、工地、班组三级教育，经教育合格后准许进入生产岗位，对三级教育情况，项目部专职安全员要建立档案，班组新调入工地时，亦要进行一次安全交底。作好安全检查工作，定期安全检查、专业性安全检查、经常性检查、季节性及假日前后检查相结合，消除不安全因素，采取对策，保证安全生产。 3、安全技术管理： 1）、专业安全员要根据建设部颁发的建设施工安全检查107、评分标准要求，和公司安全生产管理规定，收集整理好单位工程安全技术交底管理基础资料。 2）、作好安全技术方案，技术措施的编制和交底工作，编制可行的安全技术方案并交底，各专业施工员在下达任务的同时，提出可行的安全措施，组织实施与交底。 3）、各项安全设施如脚手架、安全网、施工用电、临边等的搭设及其围护设置完成后，必须组织验收，合格后才可使用。 4）、各项安全设施、防护装置如确因施工工序中需要临时拆除或移动时，必须经有关人员批准后方可进行，并应采取其他防范措施。 5）、重要的施工作业方面，安全设施，防护装置确认不再需要时，经批准后方可拆除，对脚手架等危害性较大的设施必须有拆除方案和按有关规定进行，并108、有专人监护，划定危险区域立警告标志。 6）、作好一般安全事故的处理，通过三不放过，达到改进，提高的目的。7. 4主要工种安全技术措施1）进入现场必须戴安全帽，没有围护的高处作业系安全带。在有特殊天气时，一般停止作业，必要时采取专门防护措施。 2)、现场临时用电：按施工用电规划总平面图，施工前向施工人员交底，安装好后进行验收。建立安全检测制度并做好记录工作，接地电阻每月检测一次，绝缘电阻每月检测一次，漏电保护器半月检测一次。电器维修定人定时，每天一人进行值班，常到班组，现场检查，及时发现和消除事故隐患。所有电器设备金属外壳必须设有良好的接零保护。用电设备进行完工后，应急时拆除，入库。定期对电工进109、行用电安全教育和培训，应持证上岗，严禁无证上岗或随意串岗。检修人员应穿绝缘鞋，戴绝缘手套，用绝缘工具。加强电器防火教育，进行电器防火知识教育和宣传建立防火检查制度，每月一次发现问题及时处理，在防火重点处设置禁火标志。3）、主要机械安全要点所有机械均必须接零保护和漏电保护装置，停机时切断电源，拉闸加锁。露天操作均要搭设操作棚，外露转动部分 均须有防护罩和防护栏。物料提升机机禁用倒顺开关，操作视线良好，凡用按扭开关，在操作人员处设有断电开关。木工机械设有灵活的安全防护装置。电焊机必须一机一闸装有随机开关，一、二次电源接头处防护装置，二次线使用线鼻子。机械发现不正常情况应停机检查，不得在运行中修理。110、持证上岗，严格按单机安全技术操作规程操作，作好三保养工作。设专人监护不能让过往行人进入吊装现场，吊装作业时起重臂下严禁站人，同时设专业起重指挥吊车，做到指挥信号明确和准确，不能有多人指挥。保证吊装前的安全交底，使全部参与人员和吊车司机人人明白安全的各条措施和注意事项，做到人人懂安全，处处执行安全规章，意识到位，互相监督和互相照顾。不准在现场喝酒和酒后上班。不准在工地打闹、玩耍和睡觉。4）、防火要求：现场要建立安全防火领导小组，吸收业主方参加，健全防火检查制度。配电房、木工棚、油漆、易燃库房必须设有消防器材。电焊、气焊、电渣压力焊等操作人员要严格执行“十不烧”规定。焊、割作业点与氧气瓶，电石桶和111、乙炔发生器等危险物品的距离不得小于10米，与易燃易爆物的距离不得小于30米，达不到上述要求应经批准采取有效安全隔离措施。乙炔发生器和氧气瓶的存放距离不得小于2米， 使用时两者距离不得小于5米，与明火距离大于10米。7. 5环境保护措施7.5.1、降低噪音措施；遵照相关标准，制定行之有效的保证措施，把施工噪音降低到最低限度。1）、现场垂直运输采用物料提升机，运行时噪音较小。 2）、对进场人员进行专项降低施工噪音交底工作，禁止大声喧哗及不必要的机具碰撞，并使与本人经济利益挂钩，成为制约的一个硬指标。 3）、严格执行作息时间，夜间砼浇筑保证在22：00以前结束。7.5.2、减少环境污染措施： 1）、112、现场废水经沉淀后再排入市政管网。 2）、车辆进场后，禁止鸣笛，对钢筋、钢模的装卸，采用人工递送的方法，减少金属件的碰撞声。3）、运输各种材料、垃圾等有遮盖和防护措施，防止泥浆等带出场外。八、施工配合措施81与设计单位的协调1、若工程中标，我们立即通过业主方与设计院主动联系，以深一步领会设计意图、工程特点、技术难度。2、做好现场校对，对图纸不明处及与现场不符合处与设计院联系，共同解决施工中的问题。82与建设单位的协调1、对甲方提供设备、材料、由项目部提出“到货计划表”以便建设单位按施工进度计划的采购和提供。甲供材料要求按项目部“到货计划”及时到位。2、图纸资料及有关变更的协调。3、有关签证手续的113、办理。83与监理单位工作协调1、在施工中，严格按照经建设方、监理方同意的“施工大纲”施工组织设计进行检查、验收，对监理方所提意见，应进行认真整改。2、坚决实施“上道工序不合格，下道工序不实施”的原则，为使监理能顺利开展工作，成为施工单位保证工程质量监管的重要力量，一定要维护监理的权威性，故应遵循“先执行监理指导，后协商统一”的原则。3、如监理公司提出整改意见，项目部务必限期整改。84与其他部门的配合 1、要主动疏通公安交通大队、巡警的协调工作，解决车辆运行时间、路线及工地附近车辆的停放位置等问题。 2、要事先与当地警署的协调，便于加强工地治安管理、外来人员户籍登记工作。 3、要及时与市容管理部114、门协调、解决工地门前及道路的保洁等问题。4、要积极与环保部门协调夜间施工、落实防止环境污染噪声等措施。九、质量管理9. 1 总则9.1.1质量方针“公司以用优良产品和周到服务，满足顾客期望；用先进技术和科学管理，实现持续发展”。9.1.2 管理思想按照一流管理、一流质量、一流速度、一流服务的管理思想，坚持以质量求速度，以质量求效益的原则，实现程序化的质量管理，争创优质工程。工程进点后，现场项目部将进一步完善质量保证体系，编制详细的质量保证计划，进一步明确各分部分项工程的质量控制措施，加强过程管理，保证项目施工随时处于受控状态，实现工程的质量目标。9.1.3 质量验评依据（1） 现行规程、规范和115、规定；（2） 业主有关技术质量的要求，不足部分按现行规程、规范和规定进行补充.9. 2质量目标9.2.1建筑工程单位工程 合格分项工程 合格钢筋焊接一检合格 砼强度 合格 砼生产水平 合格9.2.2 安装工程安装分项工程合格；焊接接头合格 ；9. 3主要人员质量职责9.3.1 总指挥(1) 对确保工程质量、工期、安全和服务符合要求负责；(2) 对项目质量计划在工程施工、管理过程中的有效实施负责； 领导建立、完善项目质量保证体系并使之正常、有效运行；9.3.2 项目经理(1) 负责代表项目经理行使质量管理和工程质量控制权；(2) 负责组织编制和审查施工组织设计，批准一般的施工技术方案和特殊技术措116、施；(3) 负责组织质量事故的分析处理，确定纠正和预防措施、检验实施效果；(4) 组织贯彻执行技术标准、规范和质量法规，领导项目质量负责人、各专业质量负责人、各施工单位质量负责人的工作。9. 4质量控制程序9.4.1 施工准备(1) 组织准备完善项目质量保证体系，各层次的质量管理人员按时到岗。(2) 技术准备l 项目技术负责人组织编制施工组织设计，配备施工标准、规范、图样和有关技术文件、资料；根据项目要求，任命技术组长。l 项目技术负责人组织编制作业指导书编制计划。l 项目技术负责人组织有关人员参加业主组织的综合性设计交底，技术组长负责组织专业技术人员参加专业设计交底。l 技术组长组织专业技术117、人员进行图纸汇审，并填写图纸汇审记录；专业技术人员编制施工技术方案，对未做过焊接工艺评定的材料，专业技术人员委托焊研中心进行焊接工艺试验。l 专业技术人员向施工作业人员进行施工方案的交底，并填写技术交底记录。l 项目技术负责人确定工程攻关项目，并组织有关专家和技术人员确立攻关方案。(3) 检验准备l 项目技术负责人组织编制质量检验规划，根据项目要求，任命质检组长。l 项目部质量负责人负责组织编制质量检验方案，并向质检人员交底。l 专业技术人员填报无损检测计划表，经质量负责人审查后，交检测实施机构。(4) 材料准备l 材料员按合同要求和物资采购控制程序、顾客财产控制程序做好物资供应准备工作。l 118、材料员按进货检验和试验控制程序组织对物资进行检验和试验。(5) 其它准备l 计划负责人根据合同、图样和设计文件要求，划分分项、分部和单位工程，编制施工生产计划。l 费控负责人负责组织编制施工图预算。l 项目经理、负责人负责组织实施现场规划、临时设施建立完善，组织开工的准备工作。l 各施工班组按照施工组织设计和项目生产计划，编制详细的施工进度作业计划，做好劳动力、机具设备的配备。l 进一步明确各级工程质量保证人员岗位职责和奖罚规定，做到责、权、利明确，充分调动广大施工人员的积极性，提高质量管理水平，保证施工质量。9. 5 技术质量控制 (1) 专业技术人员按施工技术方案指导作业人员施工，并应符合119、工程项目技术管理办法的有关规定。(2) 专业技术人员做好工程技术服务，及时解决现场突发性技术问题，重大技术问题及时向项目总工汇报。(3) 施工技术文件未经批准，不得用于施工。施工过程中，经批准的技术文件不得擅自修改，需要修改时，按原审批程序进行审批。图样修改以设计变更单和施工联系单为依据，图纸持有人在图纸上作出更改标记（包括设计变更单或施工联系单号、更改日期、更改人签字）。(4) 质量负责人负责组织工序中间交接和质量检查。在施工过程中，严格实施工序交接制度，检查发现问题及时填写质量问题通知单，并对整改情况进行验证。(5) 材料员负责组织设备开箱检验，并做好开箱检验记录。9. 6 检验质量控制 120、各级、各单位质量负责人按照施工技术方案、设计图样及施工标准、规范对检、试验报告及现场实际情况进行跟踪、监督检查并填写质量检查记录。发现问题及时通知检验班组和施工班组处理，并跟踪验证。做好工程质量的预前控制和施工过程质量检查及验收,执行工程施工检验和试验控制程序。9. 7施工质量控制(1) 作业人员应对施工的每道工序进行自检，并做好自检记录，交质检人员确认。(2) 在施工全过程中，执行质量否决权，对不合格的工序，必须返工合格后才能进行下道工序施工。施工员和质检员在施工班组自检的基础上，必须对工序质量进行检查确认，并填写分项工程质量检验评定表。(3) 施工单位在施工过程中应执行设备管理控制程序，定121、期对设备进行维护，确保施工现场所用机具、设备能满足施工质量的要求。(4) 施工过程中严格执行标识和可追溯性控制程、工程产品防护控制程序、监视和测量装置控制程序、工程/产品监视和测量程序、不合格产品控制程序去严格控制产品的质量。(5) 特殊工种作业人员应具备相应的资格证，由质检人员监督检查。十 、主要经济技术指标和资料的整理归档10. 1施工工期指标 按合同规定工期完成，此工期只能提前，不能推迟。10. 2工程质量指标 满足业主和质量要求，满足设计及有关规范要求。10. 3安全生产指标 本工程的安全生产指标为：因工死亡率为：0；因工重伤为：0；千人负伤率为：6。10. 4 资料整理、归档1、 平122、时做好隐蔽工程的记录及验收会签手续。2、 做好定期的质量和验收制度及部分分项工程质量评定。3、 做好质量保证资料及有关部门签名盖章手续。4、 做好修改、增加项目记录及会签手续。5、 收集齐资料、归纳整理送验归档。6、 整理竣工图纸、编写各系统操作与维修说明书，按业主要求装订出版。十一 、职业健康安全与环境管理制度和程序11. 1 目的项目施工现场从业人员安全与健康，保护各方财产不受损失，使施工现场达到“生产活动有序、工作环境整洁、人身、设备安全”的局面，满足国家的职业健康安全和环境法律、法规、规范和标准，特制定本程序。11. 2 使用范围 项目施工现场11. 3 职责 1、项目经理负责对执行本123、程序负总责。2、分包商对具体落实本程序相关安全措施负责。11. 4 内容与要求11.41施工安全管理目标 不发生因工人身死亡事故； 不发生重大火灾、爆炸事故； 不发生重大机械设备、压力容器爆炸损坏事故； 不发生重大交通事故； 不发生群伤恶性事故； 不发生触电伤亡事故； 杜绝在同一现场发生性质相同的重大事故； 年因工轻伤负伤率3； 不发生恶性调试误操作事故。11.42施工环境管理目标 不发生重大环境污染事故； 保护环境，减少粉尘的排放污染，达标排放； 加强对施工现场噪声控制，使其影响降至最小，达标排放； 生产、生活污水(污染物)100% 达标排放； 最大限度地减少废油、废液排放，要经过处理达标后124、才允许排放； 固体废弃物的回收率收集处理率保持为100%； 要大力推广运用科学技术，采取有效措施，节约资源消耗； 保护自然生态环境，不乱砍乱伐，不破坏物质文化遗产，不伤害珍稀保护动植物。11.43施工职业健康管理目标 不发生群体职业病和职业中毒事故； 杜绝探伤辐射事故，探伤辐射事故为“零”； 不发生群体食物中毒事故； 不发生流行性传染病（无甲型传染病、其他常见传染病未形成多人同时患病）。附表一 拟投入本标段的主要施工设备表序号机械或设备名称型号规格数量额定功率(KW)用于施工部位进场时间1自卸汽车8T土方回填土方工程开工23456插入式振动器ZDN1001.514砼振捣开工至竣工7平板式振动器125、ZW30.88砼振捣开工至竣工8钢筋调直机GJ8-8/45.52钢筋加工结构施工9电渣压力焊机5.54钢筋焊接结构施工10钢筋切断机QJ5-40-15.56钢筋加工结构施工11钢筋弯曲机GJ5-452.86钢筋加工结构施工1213交流电焊机BX3-300-223.4 KVA8焊接开工至竣工14电刨MIB2-80/10.72模板加工结构施工15电锯MJ1062.22模板加工结构施工16打夯机1.56土方回填室内外回填17砂浆搅拌机JS500砂浆搅拌结构施工1/31819建设牌革新车2T材料运输开工后进场附表二 劳动力计划表 单位：人工种级别基础及检查井安装工程完 工清 理钢筋工5砼工5架子工6瓦工5木工5电焊工5抹灰工5电工5机械操作工5普工10合计76