1、XX市生活垃圾卫生填埋场垃圾渗滤液处理工程施工组织设计第一章 工程概况6一、工程概况61.1工程名称61.2工程规模61.3污水处理工艺6二、施工范围6三、编制依据7第二章 施工组织管理8一、施工组织机构81.1施工管理体系图：81.2建立安装项目经理部：81.3岗位职责9二、施工目标132.1施工项目控制目标的制定程序：132.2施工项目目标控制全过程142.3本工程的管理目标：14四、施工管理主要内容154.1一体化管理154.2技术管理154.3计划管理164.4标准化管理164.5材料管理16五、施工资源投入计划175.1劳动力175.2施工机械17第三章 施工部署18一、施工前准备12、8二、施工进度计划18三、劳动力配备计划及动态分布表18四、施工机械配备计划表18五、现场平面布置195.1、现场平面布置说明195.2、生产临时设施场地规划19六、现场水、电布置及消防安全19第四章 施工质量保证措施21一、质量方针及质量目标21二、质量管理体系222.1质量管理体系222.2质量体系人员的质量责任制23三、工程质量控制流程253.1施工准备253.2过程分类263.3一般过程的控制263.4关键过程控制273.5特殊过程控制283.6施工过程的标识和记录29四、质量控制过程304.1施工项目质量控制阶段30五、施工项目质量因素的控制325.1人的控制325.2材料的控制323、5.3施工记录、技术资料335.4施工质量问题防治345.5机械的控制345.6方法控制355.7环境控制35六、回访、保修和服务35第五章、工程进度保证措施37一、工期目标：37二、工期影响因素分析：37三、组织保证措施38四、技术、设备投入39五、施工进度管理39第六章 安全、文明施工保证措施42一、安全生产、文明施工保证体系42二、安全管理措施432.1建立和健全各项安全生产制度432.2安全生产总体要求432.3安全防护442.4施工现场临时用电442.5雨季施工452.6现场动火措施452.7安全管理452.8施工期间突发事件的防范和救护措施46三、劳动保护和保险46四、消防管理措施4、46第七章 主要专业施工方案48第一节设备安装施工方案48一、工程概况481.1、编制说明481.2、编制依据48二、设备安装施工规范和标准48三、设备安装施工程序和方法493.1设备安装施工程序493.2施工方法493.3、主要设备安装及技术条件523.4水泵：泵类包括离心泵、潜水泵等。52四、工程进度保证措施：54五、工程质量控制流程及质量保证措施：555.1工程质量控制流程：555.2质量保证措施：57六、施工安全技术措施58七、施工使用记录表591、设备工程施工记录592、通用施工记录59第二节电气工程施工方案60一、工程概况60二、电气施工标准和规范60三、主要电气设备安装要点6135、.1柜的安装613.2.二次回路检查，送电及功能测试623.3.配电柜基础的安装623.4.电气管线施工633.5.电缆的敷设643.6.预埋件663.7. 接地673.8 电气调试68四、工程质量保证措施684.1 质量目标684.2 质量保证措施69五、安全生产技术措施69六、技术组织保证措施及文明施工70第三节 工艺管道安装施工方案71一、工程概况71二、本工程的管道标准及规范，主要包括：71三、管道工程施工方法及技术标准71四、工程质量保证措施78五、施工安全保证措施79六、施工进度及劳动力计划80第八章 本工程施工所依据的标准和规范82第九章 其它说明83一、工程质量承诺83二、售后6、服务承诺84三、竣工验收资料清单85第十章 附录86附录1 劳动力配备计划及动态分布表871.1、劳动力安排计划表871.2、劳动力动态分布图88附录2施工机械配备计划89第一章 工程概况一、工程概况1.1工程名称XX生活污水处理站；1.2工程规模本工程中生活污水处理量为5000m/d。1.3污水处理工艺来水格栅井格栅沉砂池调节池厌氧池缺氧池缺氧池好氧池二沉池消毒池达标排放。二、施工范围本工程的施工安装范围为：根据甲方提供的招标文件及全部图纸上的所有机电设备和工艺设备（除甲方标明系统内不在我方的供货及安装范围内的设备）的制造、安装、调试和服务。三、编制依据1、有关本工程的全套图纸及文件资料；27、本工程的招标文件；3、由国家及部门颁布的相关规范和标准；4、省、市相关的质量、安全、文明施工的文件；5、本公司十几二十年来积累的丰富施工实践经验。第二章 施工组织管理一、施工组织机构项目主管（生产副经理）公司总经理项目技术负责人项目副经理项目经理调试调度员后勤保卫核算员统计员资料员计量管理员设备材料员电气施工员管道施工员焊接施工员设备施工员质量检验员安全员1.1施工管理体系图：1.2建立安装项目经理部： 按“项目法”组织施工，实施项目经理负责制、专业施工员责任制、以项目经理为指挥控制中心。项目部与公司签定承包合同，同时签定施工项目管理责任书，针对安全消防治安、工程质量、材料、计划统计、人才、8、计量、交工资料、财务等内容明确职责，与项目经济效益挂钩。上贯彻公司对项目的总体部署精神，下组织落实具体的工作，逐级负责；横向左右协调，互相渗透，互相融合。同一层次人员交叉兼职，一专多能，由于该工程面积较大，施工难度大，为保证管理人员充足到位，故本次投标中，我公司项目部考虑配备较强施工管理班子，具体设置如下：选派优秀管理人员和技术人员组成项目管理机构。设项目经理1人，项目技术负责人1人，项目副经理1人，负责整个工程安装施工。管道、设备、电气等专业施工员各设1人，分别负责各专业工程的施工管理工作。项目部设置专人行使质量检查员、安全员、设备材料员、资料员、统计核算员、后勤保卫等职责。项目经理对工程施9、工实施全过程的管理，对项目的工程质量、工期、成本、安全生产、文明施工、环境保护等各项指标全面负责。公司委派公司生产副总经理委项目主管，负责工程项目内部、外部资源协调、支持与配合，支持项目经理开展各项工作，确保工程顺利完成。1.3岗位职责项目主管认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规、督促项目经理部认真履行公司颁发的各项规章制度；协助项目经理处理有关公司在资金、劳动力、施工机具、设备材料等资源方面上对项目的支持；领导公司有关经营、生产、质量、安全等职能部门对项目经理部进行监督管理、考核验收；审核项目经理部年、季、月度施工完成情况及施工计划。审核项目施工组织方案、竣工文件等。参加项目重要和主要工10、程协调会，支持项目处理好与政府、业主、监理、设计、土建单位和其它施工单位关系。项目经理认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目正常运转。作为本单位在施工项目现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、总包单位、政府有关职能部门等各方面的配合协调。负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。11、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同。并严格履行。项目副经理在项目经理领导下分管现场施工管理工作，具体督促施工员及项目各职能管理人员完成其分管职务。及时了解项目施工进度、合理调配劳动力、设备材料等需求，指导现场安全、消防、治保、计划统计、劳动工资、内部审核、奖金分配等工作。对施工员及以下人员提出聘用、解聘、辞退、奖惩意见，经项目经理批准后实施。代表项目部参加现场协调会，对施工问题作出承诺或决定。协助项目经理工作。完成项目经理临时交办的各项工作。项目技术负责人负责贯彻执行国家的技术法规、标准和12、上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题及时与设计、建设、监理部门协商解决。并及时办理文字洽商手续。组织施工方案的编制，待上级审批后组织实施，并定期检查施工方案的实施情况。组织并参加设计交底，并做好技术交底工作。工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图。监督预检、隐蔽工作的实施和执行；组织施工质量检查、文明标准化检查。处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时通知向公司总工程师报告并在总工程师的领导下具体处理本工程的质量问题。开展新技术、新工艺的推广工作，针对施工项目中所涉及的新工艺、新技术、新材料、13、根据设计要求和使用功能，认真研究，反复推敲，确定具体实施措施，解决施工难题。组织开展技术培训，不断提高职工的技术素质。专业施工员认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收、整理交工资料及竣工结算等。做好施工班组任务及技术交底，把好材料、设备、成品、半成品质量关，并力求降低消耗。定期召开班组质量、安全动态分析会，落实贯彻三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。不得安排无证人员进行特种作业，参加项目组织的质量、安全、防火等检查，并负责督促本专业问题的整改。安全员贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守14、。负责对职工进行安全生产教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。深入施工现场检查、督促、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确使用安全否决权，做到奖惩分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。参加每半月的项目安全大检查15、，做到“三定”并做好记录。材料员根据工程进度、材料计划及时进足材料。负责对现场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的劣质材料进场用于工程。及时提交有关的材料质量证明书。核算统计员根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。认真做好与隐蔽检查验收记录，签证应及时，与工程进度同步。所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后的维修中起指导作用。负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。认真学习掌握国家（地方）规定16、有关工程预决算、统计方面的政策、法规。及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。根据有关单位的修改意见或方案，及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。及时统计各完成产值（指标）的准确数据。班组长带领班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合要求。负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。认真遵守安全规程和有关安全生产制度，及时检查并消除安全隐患，对本班组人员在生产中的安全负责。搞好安全日活动，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。组织本组职工学习施工技17、术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等。发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。二、施工目标根据该工程的使用功能、结构特点、现场条件、工期状况，合理的安排施工程序、组合好后勤供应，进行项目管理，工程进度、质量控制，文明安全施工管理等的精心策划，以确保工程顺利完成。2.1施工项目控制目标的制定程序： 公司经营部、工程管理部、项目经理部、施工班组人员确定控制目标研究承包合同中的施工项目总目标责任者提出控制措施落实控制目标明确责任制定18、各阶段控制目标和年度控制目标分解总控制目标形成控制目标体系编制施工组织设计确定施工项目计划总目标与公司签订承包合同收集各控制目标制定的依据12.2施工项目目标控制全过程施工项目目标控制事后控制事中控制事先控制总结结算项目施工 验收交工投标 签约 施工准备施工项目管理2.3本工程的管理目标：本工程的质量管理目标：确保优良；本工程的工期管理目标：确保总工期120天（日历天数），力争提前；本工程的标准化管理目标：达到新疆安全生产和文明施工双标化现场管理要求。严格按标准化现场的要求组织施工，安全生产和文明施工的各项措施到位，现场做到文明有序。四、施工管理主要内容4.1一体化管理本公司在管理方面已通过质19、量、环境、安全三个体系一体化的认证。为确保工程各项指标达到要求，施工过程中必须采取一体化管理措施，遵从PDCA循环（P:计划阶段、D:执行阶段、C:检查阶段、A:总结阶段），在质量、环境、安全管理中，切实做到管理内容清楚，全员参加制定质量目标的实施，在总体目标下进行层层分解，层层落实，分别制定个人目标和保证措施，形成一个全员、全过程、多层次的目标管理体系。D:执行、实施计划P:分析现状，查找问题及影响原因、制定计划C:检查效果A:总结经验纳入标准遗留问题4.2技术管理技术责任制：对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各司其职责权明确。施工技术管理制：为把工程项目技术管理工作科学的组织起来，20、保证各项技术工作有目的、有计划、有条理的进行，必须建立以下主要技术管理措施：施工图学习、自审、会审制技术核定、设计变更签证制技术交底、复核制工程技术资料档案制度4.3计划管理工程总进度计划及分段作业计划机械进场、使用计划劳动力计划原材料供应计划技术组织措施计划降低工程成本计划财务计划4.4标准化管理技术标准：正确制订和执行技术规范、规程、标准。施工工艺：对各分部分项工程制定施工工艺、施工顺序、质量要求等。操作规程：工人在施工过程中的操作方法和注意事项，遵循建筑安装施工操作规程的标准。安全规程：为保证施工人员的人身安全与设备、机械的正常运转，遵守公司的规章制度。4.5材料管理根据工程进度计划编制21、月、季材料计划表材料供应组织工作，材料的采购、订货、运输、验收入库保管。建立材料的领发制度材料成本的核算管理原材料、半成品的质量验收制度五、施工资源投入计划5.1劳动力根据估算，安装平均施工人数10人，高峰期平均施工人数15人。主要技术工种为电工、管工、钳工及焊工等，将在公司职工中择优选择，人员要求岗位技能熟练，质量意识强，协作精神好，吃苦耐劳，作风正派，经过培训，特殊工种持证上岗。非技术工种在公司合法录用的社会务工人员中选派，少量人员通过合法手续在当地社会招聘。非技术工种人员要求身体健康、遵纪守法，有在建筑安装工地务工经历，有配合技工作业基本技能和安全生产知识。进入施工高峰期，除满足现场劳动22、力需求外，后方由公司内定待命人员，组成后备梯队，准备随时应急出击。施工劳动力计划表及劳动力资源动态分布图见附表。5.2施工机械公司物供部门提供全部满足施工需要的运输机具、加工成套设备、安装用一般和特种施工机具、检测试验设备。配置一批最新式轻便型进口施工机具、小型电动工具、手工工具。施工机具、工器具、检测试验设备按计划准时进场。主要施工机具计划见附表。第三章 施工部署为了保证本工程的顺利进行，项目部将根据本工程的特点进行施工前的准备、制定详细的施工进度网络计划、配备施工过程中所需的施工人员和施工机具，搭设施工用临时设施（材料库房、设备堆放场等）。一、施工前准备技术资料的准备：熟悉图纸（制作加工图23、设备安装图、工艺流程图），加强施工前的图纸自审和会审工作；熟悉相关施工工艺流程；收集相关设备及材料的资料；有针对性的编制作业指导书；结合工程实际内容，备齐施工安装记录表格及质量评定表格。劳动力组织：进一步完善组织管理机构；对劳动力进场前的安全、组织纪律教育及技术培训；组织人员有序合理的进场。物质准备：根据施工计划和施工要求，作出机具设备配置、材料到货计划，并做好机具的保养和检修工作。制作场地的准备：现场管道的预制等工作根据需要及施工现场的实际情况，设制作加工场。二、施工进度计划详见附件三、劳动力配备计划及动态分布表详见附件四、施工机械配备计划表详见附件五、现场平面布置5.1、现场平面布置说明24、本现场平面布置是依据招标文件中平面布置图所规划的要求而布置，现场的产生临时设施在保证施工要求的原则上。以简易为主，尽量压缩占地面积，并必须做到布置合理、紧凑，符合作业流程，各工号、各工种之间互不干扰，做到文明管理和文明施工。5.2、生产临时设施场地规划生产临时项目部办公室、焊条供房、电器仪表、设备零部件及特殊材质的配件、管件和小型材料的堆放仓库室内为主。设备材料堆放场地各类设备尽量采用谁运输谁安装（吊装）就位的办法，尽量减少施工场地的占用。小型设备、型钢、管材等材料的堆放，按各施工区域就近堆放在安装施工场地内。边角料、废料堆放场地为使施工现场整洁、宽敞，做好文明施工，我们计划在围墙边设置一个边25、角料、废料堆放场地，并配置一名专职负责人员，每天带领几位民工将现场的各施工点边角料、废料回收集中堆放集中在此场地上，并定期处理外运。管道加工预制场地主要的大量的设备管道的预制、加工工作场地设置在加工厂内进行。少量的、零星的预制、加工工地按各施工区域放在就近指定的安装施工场地内进行。六、现场水、电布置及消防安全1、施工用电：本工程现场施工的机具设备计划装机总容量199KW。业主已在现场布置有施工电源供给点，我方将在各施工区域内设置配电盘将电源从供电点接至配电盘上，再用电缆接到各施工用点的铁制移动式配电箱内。2、施工用水：现场布置有供水点，我方再根据需要用管子接到各施工用水点。并按规定安装水表计量26、。3、施工用气：现场的施工用气有氧气、乙炔及压缩空气等数种。氧气、乙炔等均优先采购八钢库存，采用瓶装供气的方法，设置专人保管、专人运送、谁用谁领、统一保管。压缩空气由移动式空压机提供。4消防安全：施工区的工具间、仓库及各施工区域都自行设置足够数量的手提式灭火器、消防箱等消防器材，并接消防水管接口。由安全部门根据工程需要安排、设置。厂区内各主要道路都必须通畅，不得将材料、设备、边角料等障碍物堆占主要道路上，以确保消防、安全急救车辆的进出。第四章 施工质量保证措施一、质量方针及质量目标质量方针：依靠科学管理，创建一流工程，做好优质服务。质量目标：确保工程质量一次试车成功。根据业主对本工程施工质量的27、要求，我们制定以下目标：工程质量达到国家规定的验收标准。为此，我们将选用优秀的管理人员出任项目经理部管理人员，组建精干高效的项目管理班子，进一步完善项目“以人为本”的管理方法，严格按照ISO9001质量体系控制质量，踏踏实实的做好自身的工作，并协调好各安装专业的关系，以达到创优目的。本工程属于废水处理工程，施工难度较大，安装工作比较分散、技术要求高。虽然在我公司已有类似的工程施工经验，但部分新材料、新工艺在本工程中得到推广和应用，工程设计标准高，施工质量要求高，施工难度大，易造成忽视，且工期要求紧、因此解决好意识与质量、工期与质量的关系确为重要，并应密切配合土建及其它分包专业的施工。在业主和监28、理单位的监督下，严格按照国家有关施工验收规范、标准及设计图纸进行施工，杜绝安装质量通病的发生。二、质量管理体系 2.1质量管理体系 公司经理工程质量总负责总工程师技术质量管理责任人项目经理工程质量责任人项目技术负责人安装项目技术质量责任人施工员（本专业施工质量责任人）材料设备员（材料设备质量责任人）质安员（安装项目质量检查安全检查责任人）防腐油漆班长对防腐油漆施工质量负责，兼本专业质量自检员焊工班长对焊接专业施工质量负责，兼本专业质量自检员钳工班长对设备安装专业施工质量负责，兼本专业质量自检员电工班长对电气安装专业施工质量负责，兼本专业质量自检员管工班长对管道安装专业施工质量负责，兼本专业质量29、自检员2.2质量体系人员的质量责任制项目经理、副经理认真执行国家有关规范、标准和公司部门有关管理制度，严格实施工程部、项目部工程质量目标。根据项目合同和政府有关监督（监理）单位的有关要求，按分项、分部、部位制定项目质量目标计划，并设立各部门的监检停止点，严格对质量目标计划进行检验。定期组织召开质量座谈会，加强质量管理工作。定时组织有关人员对分部、分项工程进行检查，及时做好评定工作。协助项目部资料员做好项目交工资料。定期向工程部汇报项目工程质量情况，认真配合工程部、监理、质检站搞好质量监督检查工作。做好质量事故的调查处理，提出处理意见。项目技术负责人在项目经理的领导下，主管项目技术、质量工作，监30、督、指导各专业责任工程师、工长、行使质量职责和权限；贯彻执行公司质量方针，组织落实质量目标；确定项目质量方针，制定项目质量目标，负责项目技术和质量的管理工作，主持项目召开质量工作会议，对项目的质量和技术负责；组织贯彻实施有关技术政策、法规、法令、规范、标准，负责开展技术和质量管理工作；解决项目中重大技术问题，负责对该项目质量事故的调查处理审定纠正和预防工作；负责组织编写施工方案、技术措施、作业指导书，负责对施工员的技术交底，负责项目技术人员的培养和考评。专业施工员严格执行国家有关规范、标准和公司部门有关质量管理制度，严格实施项目部的质量目标和工作计划。积极参与项目部分项、分部等质量目标计划的制31、度，并根据该目标，对本专业的各工序、各部位做好严格检查，对不符合要求的提出整改方案并落实。定期向项目部汇总工作。根据施工组织设计的要求，根据现场实况编制有针对性的作业指导书、编写深化专业施工方案，节点施工方案。熟悉施工图，积极参与图纸会审，尽可能地将图纸上存在的问题解决在施工前，绘制定位图、单线图等施工详图。向班组做好技术交底，组织班组长学习相关标准和技术规范，努力提高自己和班组水平。班组长严格执行国家规范、标准和公司部门、项目部的有关质量管理制度，认真实施项目部的质量目标和质量计划。对本工种班组的各工序，各部位做好严格检查，自觉接受工长、施工员、项目部、公司及其它监督部门、单位的质量检查，并32、配合施工员做好整改方案，并认真落实执行。根据施工员的施工方案、技术交底，做好班组的技术交底工作。了解施工图，作出施工草图、节点详图、定位图。 组织班组人员学习，努力提高自己及班组成员的理论水平和实践技能。施工工人严格按施工规范、规程及有关质量管理的各种制度施工。认真领会、理解技术交底，按图施工、做好自检，并自觉请求相关人员对其检查。认真学习，努力提高自己的各项技能。对本人的施工质量负责。质检工程师（检查员）1、概述严格执行国家先行施工规范标准，认真学习有关质量管理、检验办法。努力学习，提高专业知识水平，提高管理能力，丰富管理经验，加强责任心。2、施工准备阶段建立质量控制系统，制定本项目的现场质33、量管理制度。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件、机具设备进行质量检查与控制。协助有关人员组织图纸的学习、初审、会审、综合会审等工作。协助相关人员做好施工组织设计、质量目标计划。3、施工阶段完善工序质量控制，建立质量控制点。组织或参与技术交底和技术复核。配合材料员做好材料进场的检验、报验工作。严格工序间的交换检查，签字验收。加强日常检查、监督，搞好质量事故的调查与处理。4、竣工阶段按照有关质量评定标准，组织核定分项工程和分部工程的质量等级。搞好质量的总结工作。材料责任工程师严格遵守各种材料管理制度，严格把好材料采购、检验等质量关。三、工程质量控制流程3.1施工准备施工组织设计（质量计划）34、或项目质量计划的编制。.1开工前，根据工程特点、合同要求及施工图，由项目质保工程师组织专业人员编制施工组织设计（质量计划），并负责审核，交公司工程管理部门批准后送业主、监理公司、质监部门备案，并下发班组实施。.2编制施工组织设计（质量计划）或项目质量计划时，应明确单位工程的划分，并与业主、质量部门、监理等取得一致意见。项目经理提出施工机具、设备需用计划，由设备部门负责调配并保证符合工程要求。项目经理部提出工程物资需用计划，物资部门或项目经理部按规定，提供材料。材料、设备、配件使用前，项目技术负责人组织质检员、施工员、班组长及作业人员进行验证，合格后方可投入使用。工程在施工前进行预先检查，预检由35、项目质保工程师、质检工程师、专业责任工程师、班组长参加。3.2过程分类为便于有效的控制施工过程的质量、根据设备安装施工的性质和特点将施工过程划分为：一般过程、关键过程、特殊过程。3.3一般过程的控制一般过程指操作工艺简单的过程。本工程分项工程有：管道安装、小型静止设备安装、中小型结构安装、附件安装等。一般过程受控的条件：按计划配置合格人员，满足施工要求的机械设备、检定合格的计量器具和试验设备、验证合格的材料、有效的施工文件、合适的操作环境。一般分项工程施工，由施工技术人员提供有关文件，必要时进行技术交底，作业人员按图纸、规范、标准的要求操作，以控制过程质量，使其满足规定要求。在操作过程及其质量36、控制中，作业人员要坚持开展“三工序”活动，即“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”，使过程始终处于受控状态。过程试验在施工过程中，对过程或产品的某些特征需要进行试验时，由项目技术总工组织，按公司有关规定进行。过程检验.1自检A施工班组要指定具有实践经验和责任心强的兼职质检员，负责班组质量自检资料的积累和管理工作；B班组的每个操作者，要严格按标准和技术交底要求进行施工，结自己所施工的工程质量随时进行检查；C上道工序合格后才能进行下道工序的施工，并将自检数据提交质检员并填写在自检记录上，由质检工程师抽检。.2专检在自检的基础上，质检工程师应根据现场施工进度，做好工序跟踪控制的专职检查、确认。37、对查出的问题填写“整改通知单”，通知有关人员限期整改。.3隐蔽工程检查隐蔽工程在班组自检合格后、隐蔽前，由专业责任工程师填写隐蔽工程检查记录，并组织质检工程师（重要项目需质监部门参加），同时邀请业主、监理代表验收签字，方可进行隐蔽。.4交接检查A不同专业之间的过程交接，由项目经理部质保工程师组织质检工程师，双方施工技术人员及有关人员参加，进行检查验收，并办理中间交接手续；B土建与安装之间交接，由双方项目经理部组织有关部门、专业责任工程师、质检工程师参加，进行交接验收。交付方出具中间交接资料，接受方复查认可后，办理中间交接手续。C在交接过程中，发现的质量问题，由交付方承担责任，并负责返修或返工。38、若有争议，由项目经理部业主、监理代表负责协调解决。.5工程质量验评A分项、分部工程完工后，由专业责任工程师进行分项、分部工程质量预检，填写分项、分部质量检验评定表；由项目质保工程师组织评定，工程管理部核定质量等级。技术资料不全或不合格，不予核定。B单位工程由公司组织质检人员进行预检，合格后连同技术资料，质量评定资料报公司质量管理部门核查评定。过程中的防护作业人员在施工中，应按公司有关规定进行已完工程防护，质检员和施工技术人员负责监督检查。3.4关键过程控制关键过程，即对产品质量起决定作用的过程。其代表的分项工程如管道焊接等。关键过程的文件控制.1关键过程的文件控制按公司有关规定执行。其分项工程39、施工时，除向作业人员提供施工图纸、规范和标准等技术文件外，还需具备工艺评定或作业指导书，明确施工方法、参数、程序、检测手段、需用设备和器具，以保证过程质量满足规定需求。工艺评定或作业指导书由项目经理部负责组织编制或收集整理，专业责任工程师根据需要选用并向作业人交底。施工过程中，专业责任工程师还要随时指导，监督文件执行。作业指导书的编制要求和内容按公司有关规定执行。施工设备控制施工过程中，由施工班组负责施工机械设备管理，并组织维护和保养，以保持过程能力。环境控制专业责任工程师根据施工过程对环境条件的要求，如：设备解体安装的防水、防尘、冬季焊接对环境温度的要求等提出具体措施，项目质保工程师批准，并40、由专业责任工程师组织实施。质检工程师监督检查，以满足过程的要求。特殊工种操作人（如：焊工、起重工等）必须持证上岗。关键过程施工应具备的条件、试验、监控和验证与一般过程控制相同。3.5特殊过程控制特殊过程即过程的结果不能通过其后的检验和试验完成验证的过程。如特种焊接，复杂的冬雨季施工等为特殊过程。施工前项目经理部质保工程师组织专业工程师和质检工程师对作业人员资格、作业指导书、设备状况等进行认可。特殊过程的监控.1工程管理部门要确认从事特殊项目操作人员的持证上岗情况。.2项目经理部质保工程师和专业责任工程师要指导、监督从事特殊工种的作业人员按工艺评定或作业指导书的要求施工，必要时，进行连续的过程参41、数监控。发现违反操作规程情况或质量不能保证时，应及时纠正或停工，分析原因，制定相应措施后方可继续施工。除上述条款外，其它相关要求按规定执行。3.6施工过程的标识和记录施工过程的标识由施工技术人员负责组织实施，过程结果均需记录。记录由施工技术人员填写或收集。四、质量控制过程 施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程，也是由对投入原材料的质量控制开始，直到工程质量检验为止的全过程的系统工程。工序质量控制分项工程质量控制分部工程质量控制施工项目质量控制安装工程质量单位工程质量控制控制设备本身质量整个建设项目质量控制4.1施工项目质量控制阶段 为了加强对施42、工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把施工质量分为事先控制，事中控制和事后控制三个阶段。施工项目质量控制对产出品的质量控制施工及安装工艺过程质量控制对投入产品质量控制事先质量控制指正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作，且施工准备工作贯穿于施工全部过程中。（1）技术准备：熟悉和审查项目的施工图纸和施工条件，根据业主提供的有关资料编制施工方案。（2）物资准备：施工材料设备的采购与订货，施工机具的检测与调度。（3）组织准备：建立项目组织机构，集结施工队伍，对施工队伍进行入场教育。（4）施工现场准备：临时水、电、生产、生活临时设施等到的准备，组织机具、材料进场，拟定有关43、试验、试制和技术进步项目计划，编制施工措施，制定施工现场管理制度。事中质量控制全面控制施工过程，重点控制工序质量，具体措施为：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底，图纸会审有记录；配置材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；材料代换有制度；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；配置材料附证书；计量器具持证使用；设计变更有手续；材料代换有依据；质量文件有档案。事后质量控制指在完成施工过程形成产品的质量控制，其具体工作内容有：（1）试车阶段的质量控制：编制试车方案，各方会审，准备突发事件的应急措施。（2）交工资料的质量控制：安装记录与施工44、同步及真实，质量评定有依据，各责任人签名齐全。（3）竣工图的质量控制：竣工图与工程完工实况一致，修改部分有标注，并附设计更改单，竣工章加盖在图纸适当位置，各责任人签名齐全。五、施工项目质量因素的控制5.1人的控制除了职业教育、技术和安全培训，还应根据工程特点，从确保质量出发，在人的行为特性来控制人的使用。公司选派最优秀的管理班组，选择有经验的人员进场，建立“以人为本”的科学管理模式。成立以安装项目经理、项目技术负责人为首的安装指挥小组，协调、指挥、监督安装工程案预定的质量目标开展施工工作，从建设单位、集团公司的利益出发，达到创优目的。对从事特殊工种的人员，如电工、电焊工，起重工等都必须持证上岗45、，项目部还应对这部分人进行周期考核。有关新技术和新材料、新工艺的施工方法，应邀请生产厂家的技术人员对现场具体施工人员进行专门的技术培训。公司与项目、项目与班组设立质量考核制度，确定具体的指标，分项工程达到优良，对班组结算实行优质优价；分部工程达到优良，对责任施工员给予质量优良奖；单位工程达到优良，给项目经理部以施工优良奖。5.2材料的控制严格检查验收，正确合理的使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。1、 材料和设备的采购和验收对于甲供和自购的材料必须提供质保书、合格证书或试验报告，否则不得使用。对于业主或工程师认为主要材料的采购，其生46、产厂家的材料质量、价格等事先经业主或监理方工程师认可，否则不得使用。施工用全部材料和设备必须符合合同规定和工程要求的品种和质量等级，安装单位所供应的材料要随时按业主或监理工程师要求制造，安装单位必须为此提供一切方便并积极配合。进入施工现场的物资均应经过检验为检验合格的产品，并均经过业主和监理单位的认可。凡未经检验或检验不合格的产品均不能进入施工现场。对于施工用全部材料、设备进行检查和检验的结果存在缺陷或不符合合同要求时，应立即用书面文件通知供货责任单位，由责任方进行修整和调换合格产品，经业主或监理工程师批准后方准使用。2、 材料、设备的交付、搬运、贮存、包装和防护安装单位自行采用的材料和器材，47、由安装单位负责验收、运输、保管、包装和防护；业主供应的材料、设备到现场经承包方检验合格后，则由承包方负责贮存和保管。材料和设备的搬运根据其特点选用适当的运输工具和运输方法，要保证产品不受损坏和污染。材料和设备的贮存按本公司制定的产品入库、验收、保管与发的仓库管理规定执行。要求做到产品入库手续齐全、账物相符、台帐清楚、产品质量证明文件齐全并编号保管，对于质量证明文件不全的产品不准入库。A产品入库要摆放整齐、井然有序、明码挂牌；材料和设备入库后要经常进行检查和维护，确保在库产品不损伤、不变形、不霉变、不变质。B材料和设备的发放要做到“四不出库”，即：手续不清、去向不明、白条子及未经验收的产品不出库48、。物资管理部门对产品的装相和标志过程进行必要的控制，确保符合规定要求。要确保产品入库、贮存、发放全过程的完好无损施工班组在领用物资时，要检查是否有合格的标识，对没有合格标识的物资，有权拒绝使用。材料和设备的搬运、贮存、安装全过程中必须加强对产品的防护工作，要采取必要的防护手段，明确相关各方对产品防护的责任。材料和设备从采购开始到安装工程验收为止的整个过程中，要根据产品的不同特点采用防火、防霉、防污染和防损伤的不同防护措施，保证产品完好无损。5.3施工记录、技术资料认真填写施工技术资料，并要求与工程进度保持同步，质量记录做到完整、准确、可靠和有可追述性。同时，施工现场配备摄像机、照相机等，对隐蔽49、工程、施工关键部位、现场文明标化管理等做好摄像、照相工作。认真准备工程质量评定表、竣工图等竣工资料，保证竣工图与施工实际情况相符。与土建单位、专业分包单位充分协调，保证竣工资料的完整性、系统性、条理性。做好技术总结工作，工程结束，项目部有关人员要运用统计技术，对工程带有共性和潜在的质量问题及业主和监理提出的问题及时进行统计分析，认真制定对策，提高控制能力，达到良性循环。5.4施工质量问题防治严格质量通病的控制，坚决杜绝如镀锌管焊接、支架孔气割等常见质量通病的发生。组织现场施工班组开展以工期、质量、安全为课题的QC小组活动，自觉的提高工程质量，通过PDCA循环，解决施工中的各种质量问题。坚持“样50、板示范”，对不易控制的工艺环节及新工艺新方法采取先“样板”后施工的方法，经有关部门、人员检查、改正并确认后再推广施工。施工过程中严格执行“自检、专检、交接检”三检制度，各级质检人员要按各自的职责，及时发现苗子，采取果断措施，把问题消灭在施工的过程中。不仅要严格控制好重要部位的施工质量，对一般部位的施工质量同样要进行严格的质量把关。认真做好各个施工环节的质量检查，严格做到上道工序不符合要求，不转入下道工序。并及时做好隐蔽工程的检查验收和分项工程的检查验收。根据该工程的特点，设立压力试验、灌水试验、隐蔽工程，电气绝缘试验及接地电阻试验、设备找正、单机试运转、系统调试为停止点，凡工程的停止点在通知业51、主和监理单位共同检查，合格后方可继续施工。所有工程停止点在通知业主和监理单位共同检查前，必须先进行内部检查，确保所有检查一次通过。自觉接受业主、监理和政府质检部门的监督和检查，及时听取业主的意见，对工程存在的问题及时采取相应的技术措施加以纠正，以确保安装质量。5.5机械的控制包括施工机械、工具等控制，要根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养好机械设备。为此要健全“人机固定”制度、“操作证”制度、岗位责任制度、交接班制度、技术保养制度、安全使用制度，机械设备检查制度，确保机械设备处于最佳使用状态。5.6方法控制指施工方案、施工工艺、施工组织措施、施工技术措施等的控制52、，主要应结合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快进度、降低成本。5.7环境控制根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因数，采取有效的措施，尤其是施工现场，应建立文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路通畅，工作场地清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量、安全创造良好条件。六、回访、保修和服务（1）本工程的回访、保修和服务，按服务程序执行，此项工作由项目副经理主持，公司有关部门参加。（2）工程部负责组织质量回访，对回访中反映的质量问题安排整改；质监部门参与质量回访，对存在的质量问题提出纠正措施，项目经理部按工程合同的保修条款，对工程进行保修，积极开展对建设单位53、的服务工作。（3）工程交工验收后，按合同规定向建设单位提供工程保修书，在规定的保修期间内对工程进行保修。（4）工程质量的回访一般以工程交付使用半年后开始，以后每隔半年回访一次。顾客平时反映的工程质量问题，由公司质监部门随时派员登门回访，查清情况，分析原因，明确责任，填写安装工程质量修理通知书，如属重大质量问题，应立即报告总工程师，由总工程师组织有关人员进行讨论，必要时请建设单位和设计代表出席，确定处理方案。（5）项目经理部在按处理方案完成保修任务后，请建设单位在质量修理通知书上签署意见并签字盖章确认。（6）凡超过保修期或不属施工原因造成的质量缺陷，我们将积极的协助建设单位进行处理，其具体事项按54、上级颁发的相关规定办理。（7）建设单位提出的不属于保修服务的特殊服务，由经营部门签订专门合同，由项目经理部组织实施。（8）对顾客的投诉、质量回访情况报告、质量修理书、回单、信访中的各种信息和资料及时分类汇总，于每年年底交公司档案室存档。第五章、工程进度保证措施一、工期目标：工期目标：工期总工程控制绝对工期120天完成安装部分调试工作，进入竣工验收阶段。（开工日期以业主发出的开工通知为准）计划中明确关键线路及节点，施工全过程围绕关键主线进行协调控制，确保每个节点到位及总工期完成。二、工期影响因素分析：目标明确责任分明施工准备进度控制现场管理调度平衡物质供应机具配备工程管理项目内部工期影响因素责任55、心工时利用劳动技能协作配合施工人员项目外部甲供材料及时性工艺设备供货设计出图时间及变更相关施工单位工程进度气候影响资金到位情况三、组织保证措施（1）组织强有力的项目管理班子，落实管理岗位的职责。监理各工种专人负责，既分工又协作的有机管理网络，对工程进度、质量、安全进行全过程控制，并进行考核。项目岗位责任落实，事事有人管，互相协调、支持、配合。管理人员与职工同甘共苦，任何人无特殊情况和未经批准，不得离开现场岗位。职工加班加点，管理人员必须同时做好后勤。施工员、质检员、安全员等第一线管理人员，实行跟班走动管理。每天上班要比职工先到现场作业面，下班最后离开子现场作业面，只要现场有人施工，有关的一线管56、理人员不得离开作业面。（2）将本工程列为公司内的重点管理项目。公司领导及各有关部门，全力以赴，围绕工程运转，每月对本工程进行一次大检查，对资金、物资、设备、劳动力、技术配合和质量管理作全力支持，确保满足各施工阶段的需要。（3）建立工程协调会制度，加强与甲方、土建、专业分包单位的配合和协调，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工艺的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。根据土建的施工进度计划编制详细施工进度网络计划，确定关键路线、关键工序，确保每道工序按时完成。经常和定期检查计划实施情况，确保工程进度。现场项目部根据工程项目的结构、进度的各阶段进行项目分解，确定57、项目目标，实行目标管理。以总工期为龙头进行季、月、旬生产计划的编制，加强各自职能，从而做到以旬保月，以月保季，以季保阶段、控制点，以各控制点保总进度。找出影响工期的主要因素并进行分析，对于内部因素是可以较好的进行控制的，但同时也是控制的重点和难点，必须加强控制力度而对于外部影响因素，主要是进行及时沟通和联系。（4）强化现场管理，落实责、权、利。对各道工序严格把关，避免返工。项目部内部实行部位考核制度，针对各施工工序的实际进度，结合各岗位人员的工作实绩进行奖罚；同样，对各作业班组实行工程进度部位考核，保质按期完成计划进度部位的给予奖励，反之则进行罚款。通过奖优罚劣，充分调动管理人员和作业班组的生58、产积极性，以确保工程进度按计划进行。四、技术、设备投入（1）积极采用有利于保证质量、加快工程进度的新技术、新工艺、新材料，熟悉图纸，实地现场测量，先进行胎具样品放样，然后再进行下料，加快非标设备制作的进度和质量。（2）应用计算机进行工程管理。利用计算机制作网络计划，以克服手工操作繁琐、费时、易错，特别是滞后于现场作业的问题，对工程进行动态智能化管理，真正起到指导施工作业的作用；建立工程技术和施工管理责任系统、建立工程管理数据库，数据库主要包括：工程技术资料数据库、质量安全数据库、合同文档数据库、现场事务管理数据库；建立工程财务电算化系统，建立项目成本管理系统，对项目成本进行静态及动态分析；建立59、工程物资管理系统，进行工程材料计划、库存动态管理；进行机械设备、周转材料的管理；利用AUTOCAD技术，进行计算机非标设备制作放样，绘制立体效果图、平面图、剖面图、节点制作大样图。五、施工进度管理（1）根据施工总进度计划、编制各时期较为详细的实施计划。根据月计划编制每周作业计划，用来向各作业班组下达任务。每周召开一次平衡调度会，及时落实劳动力、施工材料及设备供应计划，统筹安排各专业之间的施工配合。通过周计划保证月计划，从而确保工程总进度计划目标的实现。（2）抓住施工网络计划中各分项工程的施工周期，及时完成关键工序上的工作。对于非关键的工作，往往有若干机动时间即时差存在，在工作完成日期适当挪动不60、影响计划工期的前提下，合理利用这些时差存在，可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工、减少窝工、提高工效。（3）编制各时期各种材料货源供应量计划。及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调调剂，对于需外加工的构配件，市场上紧俏的材料和配件，应制定定货、采购、加工、运输和进场（库）时间，提前编制和落实各类货源供应量计划。如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划顺利实施。（4）精心组织、科学施工。根据划分的施工区域，合理平衡地安排劳动力，组织各工程的穿插和搭接，组织平行流水、立体交叉作业。（5）切实做好施工准备工作技术准备：认真做好施工图61、会审工作，各参与施工人员仔细研究图纸；施工前编制详细的实用的施工组织设计和施工方案；并做好施工技术交底工作。编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络计划图，关键节点要准时到位。组织准备：中标后立即组建项目经理部，所有项目班子和管理人员、各专业施工人员和班组长即刻到位，并充分组织作业人员提前到位。物资准备：针对工程建设的要求，及早提交施工材料预算和辅助材料预算，工机具计划，物资部门根据这些计划、预算落实提前进场。作业条件准备工作。（6）工程扫尾阶段，组织混合班组，分层分区做好施工扫尾工作。竣工前组织一次初验，发现不足之处及时更改，确保竣工验收一次通过。各类技术资料在扫尾工作前10天开始整理、汇总62、，并尽快提交质检站审核。（7）切实做好设备材料供应一经中标，立即组织人员进行施工材料预算和施工机具的计划安排，设备材料供应部门根据这些计划和预算提前准备好进场的物资。同时与业主联系，配合做好甲供物资的采购和运输工作。施工过程中施工员每周必须提交一份修正的材料预算提交采购部门，采购部门根据预算及时采购，财务部门要设立专项材料采购资金，并保证专款专用。（8）实行弹性工作时间，主导工序的工种要组织必要的加班加点，作业班组二班轮换，延长工程整体作业时间。（9）加强冬雨季施工控制首先要做好冬雨季施工技术措施，现场设置兼职负责人员及时了解近期气象情况，传达给各施工作业组；物资部门要根据近期气象情况，提前落63、实做好防冬雨季施工的物资准备；各施工方案或技术施工措施中，要有防冬雨季施工的技术措施说明，用以指导施工。做好雨天及其它恶劣气候的施工后备工作，合理安排、穿插室内、室外工程的施工。（10）做好与工程建设各方的协调配合尊重业主的施工领导，服从大局，保证业主统一规划的指令得到实施；无条件服从监理代表在施工全过程的监督管理，为监理代表提供需要监督检查的工程实体和文件资料，配合监理代表现场的监督检查活动，提供各种方便，对监理代表提出的监检意见，要及时落实整改，按月向监理代表保送进度、质量报表及其它规定的报表；尊重土建的施工主体地位。在施工管理的各个方面，与土建单位保持一致，统一到土建的总体部署上；设计图64、纸与现场情况不符及差错疏漏要及时向监理或设计代表提出，一经设计变更，立即付与实施；与供应商在平等互惠的基础上，共建友好合作体系，保证产品质量和提高工作效率；在工程施工中与建设、设计、质监、监理等保持密切联系，以便及时将信息反馈到项目部下达落实到作业点和作业班组。第六章 安全、文明施工保证措施一、安全生产、文明施工保证体系为了提高施工现场安全生产和文明施工的管理水平，达到文明施工安全标准化现场的目的，现场建立安全生产和文明施工管理体系，高起点、严要求地做好安全生产和文明施工的各项工作。安全生产和文明施工管理体系如下：项 目 经 理 项目副经理项目技术负责人 标化、 消防员 安 全 员 制度制定保65、卫传达室消防检查消防器材安全教育 安全检查 安全台帐 安全交底 标化管理 生活设施 机械布置 排水排污 材料堆放 临时水电 施工道路 建立以项目经理为第一责任人的安全、文明管理体系。由项目管理领导层、专管员和施工班组安全员三个层次，从动火安全（消防）、用电安全、劳动安全、现场保卫、文明标化、宣传后勤六个方面着手进行管理。二、安全管理措施2.1建立和健全各项安全生产制度（1）安全责任制度建立各级安全生产责任制，责任落实到人，在整个工地形成职责分明的安全工作网络。特殊工种必须持证上岗，做好各项安全记录台帐。（2）安全教育制度安全教育分为安全教育和安全交底两部分。严格执行三级安全教育制度，凡进行人员66、，必须进行40小时的三级安全生产教育，合格后方能上岗作业。对具体的分部分项工程进行安全技术交底，每一次下达任务的同时，对操作班进行安全交底，班组每天应进行班前安全交底。（3）安全设施验收制度施工用电接地系统、施工用配电箱、施工用脚手架、施工用机械、机具等，必须经公司安检部门验收合格，挂牌后才能投入使用。（4）安全检察制度定期和不定期进行安全检查，检查要抓住重要部位，对查出的事故隐患，要定人、定时间、定措施进行整改，并履行复查手续。通过安全检查，不断提高和加强职工的安全意识，落实各项安全制度和安全措施。2.2安全生产总体要求（1）全体管理人员牢固树立“安全第一”的观念，做到施工现场“发现隐患立即67、整改，发现违章立即制止”，确保项目安全目标的实现。（2）严格执行公司及上级机关颁布的有关安全生产法规，特别是在施工区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规程。（3）认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的职工均应进行入场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行有针对性的安全知识教育。（4）做到无施工方案不施工，有方案无安全交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工，施工班组要认真做好安全上岗交底记录。（5）在施工作业区和生活区按规定设置灭火器，实行统一管理，施工作业时必须有消防措施。（6）每周一次组织各部门进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩68、。（7）各施工班组应对自己所使用的危险品负责，并将危险品的产品说明和保管说明提供给项目经理部，并根据自身特点制定有效的放火、防盗、防爆的措施。（8）凡政府规定的持证上岗人员，必须持证上岗。（9）配备工地保安人员，实行三班值勤和夜间巡逻制度。2.3安全防护 严格执行班前安全制度,认真执行书面安全交底的规定,针对作业条件进行准确的安全技术交底人和被交底人的签字手续.对参加的施工作业人员(包括临时工),必须先进行三级安全教育,经考试合格后方准进场作业.进入施工现场,必须严格的执行“六大纪律”和“十大措施”,正确使用安全帽等个人防护用品.在两米(含两米)以上的高处作业,必须使用安全带或搭设防护严密的操69、作平台.严禁向上、向下抛扔工具、材料等各种对象，禁止两人或两人以上在同一梯子上作业。特殊作业人员必须持证上岗，严禁无证上岗操作。进行吊装作业，应设专职起重指挥，作业地点必须设置警戒区和警示牌。施工现场必须悬挂醒目的安全标语和警示牌。大型建筑工程土建、安装施工配合密切，交叉作业多、孔洞多、井道口多、楼梯口多、危险性大、施工过程中要按规定进行防护，交叉作业要统一指挥，合理协调，确保安全。2.4施工现场临时用电施工现场临时用电必须执行施工现场临时用电安全技术规范，必须装设安全型配电箱。各种电动机械设备，必须有可靠的安全接地、接零，传动部分必须有防护罩。手持电动工具，必须装设触（漏）电保护器。夜间施工70、，必须有足够的照明，沟、槽、坑、洞及危险处应设红灯示警，防止人员伤亡。照明灯具要悬挂在干燥、安全可靠处，严禁随意设置。临时用电行灯，要使用安全电压。2.5雨季施工雨季施工，露天作业要搭设雨篷棚。遇有雨、雪、霜、冰冻等天气，作业前需将水、雪、霜、冰及时清除干净，并采取可靠的措施。遇有五级以上（含五级）大风时，禁止吊装作业。施工现场注意防火、防爆，存放易燃、易爆物品的设施内及附近区域，严禁烤火和使用电炉。2.6现场动火措施对电气设备和控制室建立动火审批制度，动火前由动火负责人填写动火审请报告，详细说明动火地点、动火时间和所采取的措施，经项目经理同意后，报安全员审批并签发动火证后，方可动火。在临时设71、施和比较危险的施工地点及电气设备间和控制室配备足够的消防器材，如消防栓、灭火器、水箱和砂石等。2.7安全管理各级施工管理人员，对施工现场的安全生产负指导管理责任，必须认真执行建筑业安全生产工作条例和公司“安全生产奖惩条例”。教育职工不违章作业，积极组织人员对施工中的隐患进行整改。对新工人（包括临时工）进场作业，实施三级安全教育制度。2.8施工期间突发事件的防范和救护措施在雨季和台风季节，要做好防洪抗灾准备:如准备排水设备、临时设施的加固、仓库重点防范和暂停露天大件吊装设备的安全防护加固等。在施工期间认真做好防火的安全用电管理工作，所采取的措施已在其它章节中涉及。如果发生火灾，要组织人员积极扑救72、，并及时报警以减少损失。平时要对职工进行防火知识的教育，做到遇事不慌，扑救有力。现场配备专职用电管理员和维修电工，建立安全用电制度，定期检查施工用电设备及漏电保护装置的完好程度，加强职工的安全用电教育。现场如发生事故，首先是抢救伤员，然后保护现场，事后要做到“三不放过”一定要查清。三、劳动保护和保险1、各工种均配备工作所需的劳动保护用品。如电工穿电工鞋等。2、参加施工的人员都参加医疗保险和施工保险。3、遵守国家和地方关于环境保护的法令和规定，采取必要的措施保护工地及其附近的环境免受因其施工引起的的污染、噪声和其它因素对公众或公共财产等造成的危害和干扰。4、配合必要的疾病预防、治疗和急得医务人员73、和医疗设施。5、按有关劳动保护的规定采取有效防止粉尘、有毒气体、高温、高寒、高空作业等保护措施。6、在施工过程中采取有效措施，注意保护饮用水源免受施工活动造成的污染。7、设置简易厕所和排水系统，以防止对周边地区的污染。四、消防管理措施现场制定消防制度，建立消防责任网络，配备专职消防管理员，负责消防管理工作。定期组织学习消防的有关知识，对全体施工人员进行消防教育。定期进行消防检查，并做好记录。施工现场设置明显的防火标志、防火宣传牌及宣传标语。严格执行动火申报制度。动用明火前需经过工地安全消防员审批，动火作业区内应无易燃易爆品，且动火区域应布置灭火器具，并有专人监护。加强对易燃易爆物品的管理，现场74、统一设置危险品库房，储存所有易燃易爆物品，并妥善加以保管。在建筑物楼层内、施工脚手架上、临时设施四周按规定布置足够的灭火器材，由安全消防员检查落实到位，并定期检查其有效性，确保灭火器材的性能正常。工地宿舍严禁私拉乱接电线，严禁使用碘钨灯取暖，并严禁在宿舍内烧煮食物，如有发现则严加处理。加强值班保卫人员的上岗职责，每天下班后对施工现场、工地临时设施进行一次防火巡查，灭火事故隐患。第七章 主要专业施工方案第一节设备安装施工方案一、工程概况1.1、编制说明该工程设备主要为泵、电气、管道和管阀件等设备。1.2、编制依据a、 招投标文件及有关图纸；b、 有关规范及标准（包括随机文件）。二、设备安装施工规75、范和标准CJ/T3029-94 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范TJ305-75 通用机械设备安装工程GB50231-98 机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50252-94 工业安装工程质量检验评定统一标准GB3274-88 普通碳素结构和低合金结构热轧厚钢板和钢带JB/ZQ4000.3 焊接件通用技术SDJ249.2-88 金属结构及启闭机械安装工程SD204-86 泵站技术规范GB50270-98 连续输送设备工程施工及验收规范CJ/T33-91 机械搅拌澄清池刮泥机Q/ZB75-73 机械加工通用技术条件Q/ZB76-73 装配通用条件三、设备安装施工程序和方法3.1设备安装76、施工程序基础验收 吊装就位找平找正（初平） 设备验收检查 基础螺栓孔浇灌混凝二次灌浆点固垫铁精 平 静设备清洗、吹扫设备压力试验防腐保温 单机试运行 调 整清洗、复浆 动设备联动试车 3.2施工方法设备安装工程的准备工作A、安装前各有关责任人及施工员应先熟悉施工图、规范及有关技术文件，在此基础上参加图纸会审并做好记录，会审后向施工班组进行技术交底。B、基础验收，重点检查基础标高、坐标中心线，水平及几何尺寸的偏差是否符合有关规范规定并做好相应记录，合格后进行基础放线。C、设备开箱检查验收应按质量手册中顾客提供产品的控制程序进行，验收的依据包括订货合同及其附件、设计单位文件、国家有关技术标准等；验77、收内容包括名称、规格和数量的验收、质量验收。质量验收应检查外观是否有缺陷、损坏、锈蚀、腐蚀、受伤、变形等不符合合同、技术文件和有关标准要求的现象，针对上述问题应正确标识并做好记录，应检查随机文件及合格证或质保书是否齐全，缺少时应追踪索取，否则有权拒验、拒收。D、设备开箱时甲乙方等有关单位同时到场，并在记录上签字，开箱后的设备和另部件、备品备件及专用工具等应分类妥善保管。基础验收：重点检查基础的标高、坐标中心线、水平度及外形，基础孔的几何尺寸，偏差是否符合GBJ10-65规范规定，并做好相应记录。验收合格后，进行基础放线，放线后要经甲方认可方可安装设备。设备开箱检查验收：设备开箱时，甲方及相关的78、人员均应到现场，要求对设备的外观进行检查，检查各突出部位、压力表、控制器、油压管等，有否破损、漏油、锈蚀、破例、外包装有否破损，规格型号是否符合订货要求，检查并清点零部件，是否有损伤和缺件、随机文件是否齐全，核实后做好记录，并请相关部门人员签字、开箱后备用备件交甲方保管，现场待安装零部件也要妥善保管，防止丢失。开箱清点的现场，一般选择在安装地点进行。设备安装就位：设备的室外运输采用汽车，室内运输采用卷扬机、滚杠，室内设备的吊装视现场条件而定，可采用人字抱杠和独立抱杆吊装就位。对安装难度较大的、标高高、重量大及较精密设备要编制吊装方案，经过有关技术领导批准后实施。设备吊装就位后，以设备的纵横中心79、线对准基础放线的纵横中心线，其中心偏差应符合JBJ23-96有关规定。设备的粗平灌浆：设备的地脚螺栓长度应符合设备说明书要求，地脚螺丝的丝扣要高出螺帽23牙。设备的粗平用水平仪，水平仪的放置地点应选择设备的主要工作面上，如主轴颈、机壳的水平部分面等、加工精度较高的表面，粗平的精度应尽量接近精平精度，粗平完成后，地脚螺孔内灌浆捣实。设备精平 待地脚螺孔灌浆水泥达到强度后，依规范或说明书要求，以合乎精度要求的水平仪找平，找平达到标准后，请甲方或监理共同检查，认证后填写设备安装记录。调整对重要设备解体清洗之后，要对各运转部位调整。滚动轴承：可调轴承的调整应按说明书要求进行，轴承与轴肩或轴承的挡肩应靠80、紧，不允许有间隙，滚动轴承与轴承座两侧应有适当间隙，其大小应按TJ305-75有关章节执行。轴承压盖与外座圈端面间隙不大于0.1mm。滑动轴承：滑动轴承的顶间隙应根据设备说明调整，尼龙轴套与轴颈的面间隙为5/10006/1000。传动皮带链条及齿轮、密封件的装配，应符合说明书的要求，无要求则依T7035-75的有关章节要求进行。润滑系统的范围应包括油泵、油箱、过滤器、调节阀、溢流阀及设备上的各种油信道等润滑系统的正常工作是设备能正常工作的决定性的环节，清洗、调整工作必须依据说明书等有关技术文件认真执行，认真清洗铸造砂泥、金属切削等杂物，油箱时铸造砂泥必要时可用面粉团揉沾出，润滑系统的油压依规范81、调整。联轴节的安装调整：采用联轴节传动的设备，联轴节两轴的对中偏差及联轴节端面间隙应符合设备的技术文件要求及招标文件要求，若有矛盾与有关部门协商，如有要求则依TJ305-75的要求执行。设备的吹扫试压；设备的压力试验主要指精致设备压力罐、储气罐及设计和说明书有要求的设备，其试验压力和使用介质、试验方式均按进口的或国产的设备随机文件执行。设备试压以后要对设备进行吹扫，吹出脏杂物质其吹洗方式可另编方案。压力试验及吹扫以后，填写试验记录。试验室要请甲方、监理等有关人员共同参加。设备的单机试运行设备的试运行是对机械设备设计、制造、安装、质量的重要检验，在设备的精平、二次抹面、清洗调整工作已经完成、安装82、清洗记录，已经有关部门认可后按说明书要求的牌号、数量、灌注润滑油（对大型重量设备要编制试车方案）等工作完成。电已到位的情况下，可以开始设备的单机试车。有单独的润滑系统的设备应先调试润滑系统，使各运转部位得到充足的润滑油。试车步骤：先无负荷试车，后有负荷；由部件到组件，最后主机；先手动，后自动；先点动，后连续。试车时要注意观察各运转部位的温升，滑动油轴一般不超过60，滚动轴承不超过70。传动皮带不打滑，皮带不跑偏，链条、链轮运转平稳，无卡位及不正常噪音，齿轮传动不得有不正常噪音，试车需在外方技术人员指导下进行，试车方法按监理工程师规定的试验方法进行，所有设备均如此，以后不重述。3.3、主要设备83、安装及技术条件参照相关单体设备的安装及技术文件3.4水泵：泵类包括离心泵、潜水泵等。3.4.1大型泵类用电动葫芦安装就位。即先用吊车安装泵房的电动葫芦，再用吊车与电动葫芦配合吊装，就位泵及辅助设备。3.4.2在施工时进行的埋设项目有：（本工程土建预埋、安装复查）（1）设备基础埋设件（2）泵机附属设备及管道所需的埋设件；（3）测量装置埋设件及根据设备样本设置预留孔；（4）灌浆的灌浆管（5）工程师指定的管道和其他预埋件。3.4.3污水泵及辅助设备的安装按生产厂家提供的安装说明书和图纸进行安装、调试和试运行。安装完成的污水泵及附属设备、附件等的各项性能应符合设计和运行要求，并满足SD204-86、 84、GB50275-98 、SDJ201-80 等规范的规定。3.4.4水泵机座和基础螺栓的混凝土应符合施工图要求，在混凝土强度尚未达到以设计强度不允许改变其安装支撑，更不得进行调试和试运行。3.4.5每台水泵及辅助设备安装完成以后，承包人对所安装设备进行清理、修补损坏的保护油漆，在应该灌注润滑油的地方注入润滑油，润滑油的规格性能应符合制造厂的要求和有关规定。3.4.6安装质量控制（1）到设备平面位置误差+5mm（2）高度误差为+10-5mm之间（3）泵安装的技术要求泵的安装基准线建筑轴线距离差应在20mm以内；泵的安装基准线与泵机平面位偏差应在10mm以内； 泵的安装基准线与泵机标高的偏差应在-85、1020mm以内；泵体（基座）和电动机（座）的水平度、垂直度的偏差不大于0.1/1000；泵体出口法兰的中心线与出水管法兰中心线应一致，偏差小于5mm泵体进水口平面位置与进水管法兰的标高偏差在10mm以内；电动机座中心线与泵轴的同心度偏差不小于0.1mm;泵轴与传运轴的同心度偏差不大于0.03/1000。水泵在额定负荷下运转不小于2小时，同时必须做到：（1）填料盒压盖松紧适当，只有滴状泄漏；（2）运动中无异常振动及响声，各连接部分不松动、不泄漏；（3）滚动轴承温度不超过70度，滑动轴承不超过70度；（4）电动机电流不超过额定值；（5）水泵压力、流量符合设计规定；（6）水平度、轮轴间隙等应达到S86、DJ249.4-88规定的优良等级的标准。四、工程进度保证措施：设备安装是整个工程的重要一环，设备安装的进度直接影响到整个安装工期的进度，需要编制设备安装的进度保证措施，以保证设备安装工程如期完工。1、正式开工前，设计图纸应全部提交安装，且图纸交底全部结束。施工中设计无大的修改。2、设备安装前，土建工程基本具备安装条件。3、设备应按规定的供货日期交货，安装前设备到货应达90%。4、各种吊装机械及施工机具提前配备，保证完好，并按安装网络计划要求提前运抵进场。5、各工种劳动力提前落实，并能保证施工高峰时的总人数。6、施工过程中要确保关键设备、关键部位及关键工序的进度，按旬考核进度指标，设立部位进度87、奖，把经济效益与进度挂钩，以调动劳动积极性。7、施工中，各班组的劳动力与施工机具要相互协调，既平衡作业又合理交叉的连续作业。五、工程质量控制流程及质量保证措施：5.1工程质量控制流程：工程质量控制流程 （机泵类）控制阶 段控 制 点 控 制 内 容控 制 等 级责 任 人设备吊装检验施工员施工班 组施工准备设备开箱检查技术文件齐全，设备完整、无损；零部件无缺B基础验收土建记录完整，有效B基础表面处理表面质量C垫铁放置放置数量、位置C施工阶段吊装就位吊装工具、定位基准B找正找平（初平）标高、中心线、垂直度、水平度A地脚螺栓孔灌浆预留孔、混凝土强度B精平水平度、各部件间隙A二次灌浆混凝土配比，灌浆88、厚度B设备固定坚固地脚螺栓B联轴节对中对中偏差、端面间隙A内部清洁度内部无异物A辅助件安装附属设备及油系统管道的清洁与安装C最终外观检查B盘车转动灵活B油洗、气吹B驱动装置转向检查方向、电流、温度B联轴节最后对中对中偏差A试车振动、温度、噪声A工程质量控制流程 （容器、罐、槽类）控制阶 段 控 制 点控 制 内 容控 制 等 级责 任 人设备吊装检验施工员施工班 组施工准备设备开箱检查技术文件齐全，设备完整、无损；零部件无缺B基础验收土建记录完整，有效B基础表面处理表面质量C垫铁放置放置数量、位置C施工阶段吊装就位吊装工具、定位基准B找正找平（初平）标高、中心线、垂直度、水平度A地脚螺栓孔灌浆89、预留孔、混凝土强度B精平水平度、各部件间隙A二次灌浆混凝土配比，灌浆厚度B设备固定坚固地脚螺栓B内件安装塔盘、填料的清洗与安装A内部清洁度内部无异物A设备封闭隐蔽检查记录完整人孔（手孔）螺栓紧固A检查梯子平台安全可靠C压力试验转动灵活与否A注：A、停止点：公司有关责任工程师、质安科有关人员必到场B、重要点：各专业责任人及施工员、班长必到场C、一般点：施工员与施工班长负责、主要责任人、配合5.2质量保证措施：1）参加施工的全体人员应熟悉相应的施工规范图纸，切实做好技术交底工作。2）加强施工人员的质量意识，树立“质量是企业的生命，质量是企业的信誉”及“质量第一，用户至上”的观点。3）对到货的每台设90、备，在安装前必须严格按照设备技术文件进行清点验收。对不符合要求的设备应拒收。4）设备安装必须在基础混凝土强度达到设备标准的80%以上，并进行基础验收后才能进行。5）应切实保证主要工作人员的技术素质和技术水平。6）各种吊装机械和施工机具提前供应调配，并应保证完好。7）施工过程应严格按照规范及相应的方案施工图执行，当设计与施工相互矛盾时，应取得设计单位同意后，才能施工，任何人不得擅自修改图纸。8）施工班组应开展专业性QC小组活动，针对压滤机、刮泥机、吸泥机安装难度大的设备，制定工作计划、定期活动，以达到提高素质，提高安装质量的目的。9）施工过程严格按“三检”制，关键部位必须仔细检查，隐蔽工程必须有91、详细真实记录。工程质量控制流程中的停止点必须有公司责任工程师及质监站人员到场，并邀请业主或监理工程师到场参加。10）认真贯彻执行“谁施工谁负责工程质量”的原则，施工人员应根据要求进行自检，认真填写检查记录，检查记录必须准备齐全，及时与工程同步，作为交工和存档资料。11）设备吊装作业时，禁止随意在设备上焊接吊耳或临时支撑件等，如必须焊接需经现场技术负责人同意，并取得监理、供应商的认可的书面文件。12）对设备的备品件及随机技术文件和合格证等进行妥善保管，待竣工后统一移交业主。六、施工安全技术措施 安全生产是工程顺利进行的重要保证，所以在施工中必须采取强有力的措施，确保安全生产，促进施工顺利进行。192、参加施工的技术技术人员和工人应严格执行国家颁布的及业主、监理提供的有关安全法规。2、进入施工现场必须戴安全帽，2米以上工作必须系安全带，禁止穿高跟鞋，禁止从上向下或从下往上抛工具材料。3、设备运输前，现场道路要加固、填平、夯实并铺上道木钢板。4、设备在装卸车前后，应做防滑、防止倾斜的措施，且不能卸放在车辆过往的道路上。5、设备吊装前，各构筑物和基础应达到保养期限，被吊物重量要核对、无误，并检查被吊设备捆绑是否牢固，是否找准重心。6、设备离地10cm后，检查各绳扣及支撑点是否牢固，检查合格后方可起吊。7、任何人不得随同吊装的设备或吊装机具升降，在特殊情况下，必须随设备升降，应采取可靠的安全措施93、并经过有关部门批准。8、吊装作业，应由统一信号，专人指挥。吊装作业范围内应设警戒线并树立明显警戒标志，严禁非工作人员通行。吊装过程中，施工人员不得在设备下面受力索具附近停留。9、雨雪天，雾天和六级以上大风时，不得进行露天吊装作业或拆移桅杆，大型设备的吊装风速超过五级是不能进行。七、施工使用记录表1、设备工程施工记录 机械安装记录 机内拆检及组装间隙记录 单机试运行记录2、通用施工记录 设备开箱检查记录 基础验收记录 试压试验记录 第二节电气工程施工方案一、工程概况本工程电气安装部分主要有构筑物内的电气配电。二、电气施工标准和规范有关电气设计标准GB50303-2002 电气工程施工及验收规范G94、B14285-93 继电保护和安全自动装置技术规程GB50150-91 电气装置安装工程电气设备交接试验标准JGJ46-88 施工现场临时用电安全技术规范GB501507-91 电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50168-92 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50171-92 电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GBJ149-90 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GB50169-92 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50256-96 电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范以上所列标准，在合同执行过程中如有新版本时，则按新版本执行。各种电气设95、备的安装、电气试验项目必须符合国家规范和当地供电部门的规定。三、主要电气设备安装要点3.1柜的安装（1） 柜（盘）的组立：1. 立柜前，先按图纸规定的顺序将柜做好标记，然后放置到安装位置上，2. 柜（盘）组立安装后，柜面每米高的垂直度应小于1.5mm，相邻两柜顶部的水平偏差应小于2mm,成列安装时，柜顶部水平偏差应小于5mm，并应排列整齐。3. 在基础型钢上安装柜体，采用螺栓连接，紧固件应是镀锌制品，并宜采用标准件。4. 柜（盘）固定好后，要进行内壁检查、清扫，柜内各构件间连接应牢固，各种设备应擦干净，柜内不应有杂物。盘面标志牌齐全、正确并清晰。（2） 柜（盘）接地：柜（盘）接地应可靠、良好，96、柜（盘）与基础型钢做好接地连接，应将基础型钢用镀锌扁钢或圆钢与接地网相连。（3） 柜内母线安装1. 母线应矫正平直，切断面应平整。表面应光洁，不应有裂纹、皱褶、夹杂物及变形和扭曲现象。质量保证资料齐全。2. 铜母线采用螺栓连接，表面应镀锡，连接表面应平整。3. 母线涂漆的颜色应符合规定：A相为黄色；B相为绿色；C相为红色。接地线为黑色。直流母线：正极为褚色；负极为蓝色。4. 支柱绝缘子底座、套管的法兰、保护网板等不带电的金属构件应按现行国家标准的规定进行接地。接地线应排列整齐，方向一致。5. 柜（盘）的电源进线及母线的连接要按规定进行，按国际通行的相应色标表示，在电源柜中要保证进线的相序正确，97、母线排列整齐，绝缘良好。3.2.二次回路检查，送电及功能测试（1）按原理图、元件布置图、接线图初审合格，检查电气回路、信号回路接线牢固可靠，进行送电前的绝缘电阻检查，达到5兆欧以上者，按前后调试的顺序送电及测试电路和功能。（2）分别模拟试验控制，连锁、操作继电保护和信号动作，正确无误，灵活可靠。3.3.配电柜基础的安装（1）配电柜通常装于槽钢制成的基础上。基础制作安装时要与土建配合施工，应按图纸要求埋设。埋设前应将其调直除锈，按图纸下料钻孔，按规定的标高固定，并进行水平校正，水平误差要求每米不大于1mm,累计误差不超过5mm。固定型钢的方法有两种，一种是将型钢焊在基础的钢筋上加以固定，保证在教98、混凝土时不使基础型钢变位超差；另一种是在土建施工时选预埋铁板。待毛地坪做好时，安装型钢基础。土建二次浇地墙时将型钢基础填实，基础一般高出地面10mm，手车式开关柜其基础型钢应与地面平。（2）基础型钢的接地：应将基础型钢用镀锌扁铁或镀锌圆钢与接地网相接，且接地点不应少于两次。（3）配电柜、仪表盘的搬运和检查搬运时应晴天进行，搬运过程中，要防止翻倒，尽量减少柜、盘受到冲击或震动。当运抵安装现场后，要开箱检查。开箱时应小心勤慎，不要损坏箱内设备。开箱后检查及技术文件、设备的型号、规格是否与装箱单和设计要求相符，开箱检查所有电器组件有无损坏、跌或腐蚀现象，对柜内仪表、继电器和各种开关设备更应仔细检查。99、合格证应齐全，如有质量问题，一旦发现要书面通知甲方填写不合格品通知单，并提出善后处理意见，报请有关方面解决。开箱时一般应在甲、乙双方人员到现场进行，开箱完毕后要做好设备开箱记录。（4）配电柜的安装固定现场就地控制箱应参照施工图纸，对照设备的布置、结构，并按相应的电气设备规范要求安装，同时应征得工程师同意，现场就地控制箱的防护等级为：户内IP30，户外：IP65。当基础装好后，即可立柜。立柜前，应按图纸顺序将柜、盘编号，逐一吊装在基础上，调整到大致水平的位置，然后再进行精确的调整。水平误差不大于1/1000，垂直误差不大于1.5/1000。水平垂直调完毕后，可用螺栓将配电柜底座固定在基础上。也可100、用电焊固定，焊缝应焊在柜子内侧，焊缝不应少于四处，以保证柜面美观。（5）柜内接线柜内一二次接线必须正确可靠。柜内元器件、开关设备应符合国家有关技术标准，并由完整的出厂资料和出厂合格证。接线端子，导线连接应紧密可靠，垫片齐全，螺丝不得松动，二次配线要整齐美观，编号齐全，清晰正确，不退色，单体试验，回路试验均应符合要求。3.4.电气管线施工3.4.1 本工程电气配线采用金属桥架钢管配线方法。导线穿黑铁管或点线管在砖墙、砼地面内、吊顶内敷设。预埋在地坪下，砖墙内、基础内的管线，要求位置正确，质量应符合标准。管线敷设是要求不堵不漏，保护层不小于30mm。暗敷管线要与土建配合施工。3.4.2 钢管配线的101、一般要求3.4.3 应有防腐处理。电线管、黑铁管内外刷漆（埋在砼中的管子外面不刷漆）。3.4.4 电线管之间的连接一律采用丝扣连接，接头处跨焊6元钢，管子与灯头盒、接地盒之间管口套丝用纳子或金属丝扣护圈连接，连接处同样跨拉6元钢。3.4.5 黑铁管之间的连接可采用套管连接，套管长度为连接管外径的1.5-3倍，连接管的对口处应在套管中间，套管连接的焊口应牢固、严密、满焊。3.4.6 钢管敷设应与本系统的接地网连接，做到接地良好。3.4.7 钢管的弯曲半径必须符合规范要求，明敷设不得小于该管直径的4倍，暗敷设时不得小于该管直径的6倍。当明敷设有二个弯及以上时弯曲半径要大于6D。管子弯曲处的弯扁度小102、于0.1D。3.4.8 管内穿线面积不得超过管子内总面积（截面积）的40%，管内导线不得有接头，管口加套护圈，导线绝缘良好，不伤芯线。 3.4.9 穿线工作应在土建抹灰及地面工作结束后进行，穿线前应先除去管内污垢，拉线时加装管口保护圈，以免损伤电线外皮。3.5.电缆的敷设3.5.1 低压电线电缆3.5.1.1 电缆及母线必须按施工图纸中的型号采购，按国家标准检测并提供有关检测数据，所有指标均需达到国家规定标准，否则不能使用。3.5.1.2 配线工程用的金属附件（管卡、支架等）均应镀锌或刷防腐漆。3.5.1.3 敷设于多尘和潮湿场所的电线管管口及管子连接处和进入配电箱敲落孔等均应作密封处理。3.103、5.1.4 多股铝芯线和截面4mm2的多股铜芯线的终端，应有接线端子与电气具碳子连接。 3.5.1.5 低压塑料电线有明显的色彩与记号。3.5.1.6 控制电缆牌号，编号不应退色。3.5.1.7 塑料护套线的敷设，应符合施工验收规范GB50258-96的相应要求。施工验收除本节条款外硬按国际GB50258-96执行。3.5.2 穿线管3.5.2.1 穿线管不得有裂缝或明显凹瘪现象。3.5.2.2 埋入土层内的钢管，应刷两度沥青或用镀锌管。当用丝扣连接时，应将管接头两端焊上跨接地线。3.5.2.3 穿线管的弯曲半径及中间接线盒的位置应符合GB50303-2002规定。钢管管口应光滑，穿线应用护套104、线。3.5.2.4 穿线管内径不得小于线缆外径的1.5倍。3.5.2.5 穿线管的连接均应密封良好。3.5.3 电缆试验电缆试验按国家有关标准及规范进行。3.5.4 电缆终端及中间接头1）应由经过培训有熟练技巧的技工担任，并严格遵守制作工艺流程。2）制作电缆终端头与电缆中间接头前应作好检查工作，并符合要求：(1) 相位正确。（2）所用绝缘材料应符合要求（3）电缆终端头与电缆中间接头的附件应齐全，并符合要求。3）电力电缆的终端头，电缆中间接头的外壳与该处的电缆金属护套及金属铠装层均应由良好接地，接地线应采用铜绞线，其截面积不宜小于10mm2。4）制作工艺采用热缩型和冷缩型工艺，可以参照本公司电气105、工程施工工艺的有关规定。5）电缆送电前应进行绝缘电阻测试，并做好记录。6）10KV及以上电缆和电缆终端头送电前必须进行直流耐压试验，试验应符合交接试验标准要求。3.6.预埋件3.6.1 为安装电气设备所需进行的埋设项目有：（1）接地系统计全部固定件；（2）电缆沟及墙上电缆架；（3）电气设备安装所需埋件，并需土建预埋；（4）工程师指定的其它需埋设的电气管道及预埋件。3.6.2 各屏柜应直接安装在槽钢制作的基础上，基础应有良好的接地。3.6.3 动力及控制电缆穿线管，应采用硬质热镀锌对缝焊接钢管，照明采用电线管可采用硬质阻燃型塑料管（必须有生产许可证且经检验符合国家或行业标准）。3.6.4 穿线管106、转弯必须符合标准的曲率半径。3.6.5 穿线管内径必须不小于单线管径，及多线外切圆直径的1.5倍，未经工程师同意，不得使用内径小于20mm的穿线管。3.7. 接地3.7.1 接地方式低压配电系统采用TN-S接地方式。3.7.2 接地范围所有正常时不带电的电气设备和其它辅助设备，建筑物的外露结构，金属护罩，隔板，门及其它金属支架都要有效的接地。3.7.3 接地的连续性要确保移动部分例如断路器手车，开关柜，变压器柜及变电所门在任何正常位置的接地，对移动部分要提供合适的软性连接，以连续接地。3.7.4 接地极3. 7.4.1 接地极的设置应符合接地系统设计要求。3. 7.4.2 在每个电极处要做土囊107、试验，以确保电阻率在设计极限内，并且要确保电极的数量，尺寸和安装方法以提供要求的接地电阻。3. 7.4.3 接地极之间的距离不得小于5米，接地极离构筑物外墙距离不小于3米。3. 7.4.4 接地体（线）的连接应采用搭焊，其焊接长度必须满足规范要求，严禁假焊。3.7.5 变电所避雷针，其材料应严格按施工图纸选用，按国家有关标准加工，制作。所有电气设备和厂区内每个建筑物防雷接地共用一个总的接地装置。3.7.6 所有防雷接地措施必须符合有关技术规程。3.7.7 所有接地应便于测量和检修。3.7.8 电气设备的工作接地，按设计要求施工，电器装置正常非带电的金属外壳，采用接地或接零，按设计要求施工。3.108、 7.8.1 接地装置采用镀锌扁钢-50*53. 7.8.2 在接地线引向建筑物入口处，应刷白色底漆，并标以黑色记号“三”。3. 7.8.3 隐蔽部分应在覆盖土回填前，会同有关部门做好中间验收。本节施工与验收，除上述条款外，应按国标GB50169-90执行。爆炸和火灾危险环境的见另节。3.8 电气调试3.8.1 电气设备安装结束后，对电气设备，高低压配电系统及控制保护装置应进行调整试验。调试项目和标准应按国家施工验收规范电气交接试验标准执行。试验方法可参照本公司中试验所得标准工艺。3.8.2 电气设备和线路经调试合格后动力设备才可进行单体试车。单体试车结束后会同建设单位进行联动试车，并做好事扯109、记录。3.8.3 照明工程的线路，应按电路进行绝缘电阻的测试，并做好记录。3.8.4 接地装置要进行接地电阻的测试并做好测试记录。四、工程质量保证措施4.1 质量目标质量第一，用户至上是必须遵守的原则，以提高工程质量为中心，以提高企业的经济效益为目的才能把企业和管理水平搞上去。认真贯彻执行ISO9001标准，建立严格的质量保证体系。按质量手册的要求开展企业的质量保证和质量管理工作。4.2 质量保证措施 严格按图施工，严格执行国家验收施工规范，坚持图纸会审、设计交底、施工交底制度。 编制具体的质量计划，开展全面质量管理工作，开展QC活动，对待质量问题做到“三不放过”及时发现及时整改。 加强施工现110、场的质量检查工作，配备足够力量的质量监督检查人员。严格把好质量关。 所有材料必须经过进场检验合格后才能使用，必须具备产品合格证、质保书，大批重要材料进场后应分批进行抽样试验。设备进场协同甲方做好开箱检查验收工作。并做出检查记录。 隐蔽工程隐蔽前一定要通知业主、监理人员进行检查认证后才能隐蔽。试车，试压业主和监理单位必须有人参加。 按时填写施工技术记录，做到与施工进度同步，不做回忆录，确保填写及时内容完整，数据准确。 分部分项工程按工序进行检查验收，单位工程及时组织有关人员进行评定工程质量，发现不足及时整改。五、安全生产技术措施参加施工的全体人员，必须树立“安全第一、预防为主”和“安全为了生产、111、生产必须安全”的思想。施工从业人员要按照公司制定的安装工人安全操作规程进行作业。不违章作业，杜绝重大事故，消除一般事故。5.1严格执行班前安全会制度，认真执行书面安全交底的规定，针对实际情况，结合施工部位、进度等进行准确地、有针对性地安全技术交底。5.2进入施工现场，必须严格执行“六大纪律”和“十项措施”，正确使用安全帽和个人防护用品。5.3严格执行消防安全的有关规定，严格遵守现场施工的动火手续办理规定，配备消防用具及消防监护人员。5.4特种作业人员，必须持证上岗，施工现场应悬挂醒目的安全标志牌和警示牌。高空作业必须穿戴安全带，梯子不得缺档及垫高使用。木双梯使用时上端要扎牢，下端要采取防滑措施112、。5.5施工现场临时安全用电，必须严格执行施工现场临时用电安全技术规范，并设置安全型配电箱。线路上必须设立二级漏电保护装置，线路的设置要规范。六、技术组织保证措施及文明施工6.1 认真贯彻项目法施工管理模式，以项目为对象，以核算为依据，以项目经理负责制为基础以合同工期、工程质量、工程成本、安全生产为目标的项目法施工。6.2 把工期目标按网络控制节点分解到专业施工队伍和班组，并把进度部位与奖金挂钩实行部位承包，做到施工人员职责明确，各负其责，有奖有罚的分配原则；遵守企业的劳动纪律，尊重科学的网络计划施工方法，做到统一计划，协调一致、控制有策、组织有方、共同作战、协手并进，以达到合同工期及约定的工113、程质量目标。6.3 在文明施工的内容上，应合理规划施工现场的布置，组织综合平衡，做到交叉有序，战而不乱，做到工完料净场地清，努力地规范自己言行，讲文明，讲礼貌，真正的树立企业的光辉形象。第三节 工艺管道安装施工方案一、工程概况本工程管道主要包括给水管、排水管、排泥管、药剂管、污水管等。管道的材质主要涉及以下几种：普通钢管、UPVC管（聚氯乙烯管）等。其中最大管道直径为DN200的钢管。相对来说，本工程的管道焊接工作量小，与其它接口工作量较大。二、本工程的管道标准及规范，主要包括：GB50268-97 给水排水管道工程施工及验收规范GB50236-98 现场设备，工业管道焊接工程施工及验收规范C114、JJ/T29-98 建筑排水硬聚乙烯管道工程技术规范GB50235-97 工业金属管道工程施工及验收规范GB5084-93 工业金属管道工程质量检验评定标准GB50252-94 工业安装工程质量检验评定统一标准三、管道工程施工方法及技术标准（一） 施工准备施工准备是保证施工顺利进行的前提，主要包括技术准备、物质准备、组织准备以及作业条件的准备等，其具体内容是：1、熟悉与本工程有关的建设文件，了解工程特点和施工总体要求。研究施工图纸，了解设计意图和适用规范，认真做好图纸会审记录工作，施工图纸存在的问题要商定解决办法，并在施工图会审纪要中反映出来；2、编制施工方案、施工图预算和用料计划；3、根据现115、场施工条件和施工组织总设计的要求规划本专业工种的临时设施和施工用场地的布置。4、根据土建施工进度情况组织劳动力进场施工。5、按施工要求组织机具、材料进场。6、由工程项目经理和有关技术负责人组织进场施工人员认真学习施工图，明确设计意图和质量要求并逐级进行技术交底，其内容主要包括工程特点、设计要求、施工工艺、质量标准、技术措施、安全措施、新技术及新材料、新工艺的施工方法等，并做好技术交底记录。注重现场施工管理，对已进场的劳动力和机具、材料根据施工条件进行合理有效地调度使用，充分利用时间、空间，建立起文明施工秩序，完善施工资料积累和传递机制。（二） 管道安装工程施工程序现场测绘绘制加工制图支吊架制作116、管道预制安装准备防腐支吊架油漆设备安装支吊架安装管道安装设备接口系统试压单机试车系统防腐系统试运转系统吹扫（三） 施工主要质量标准和技术要求1、搬运及储存1.1在管道施工过程和装卸运输到现场或指定地点时，必须采取必要的措施保护管子和零配件、内外的防腐面授损坏，这些措施包括合适的吊钩、卡箍、保护性封堵、支撑等所有其它必要的措施。1.2管子运输时保护用的临时包裹、包装箱等在安装前不要拆除，除非检验需要，并且检验完毕应重新包装保存。1.3管子、零部件等搬运方式应遵照相关国家标准。1.4阀门应采取可以保护支座、汽门、圆盘、操作装置避免曝光、风化或其它环境原因的损坏的方式储存。1.5所有的工程中未安装管117、子、零部件和阀门的要有临时性保护，管子和零部件应堆放在平整的地上（在管子底部的地上必须放置至少150mm厚的木块）。1.6塑料管子、零部件和阀门存放时，应避免阳光直射，以便整根管子周围的气流平稳。1.7在搬运或堆放过程中损坏的管子和零部件应加以标明并放在一边，没有工程师认可，不要试图去修理损坏的部分。必须提前交给工程师征求修理意见的书面报告。如果工程师确认损伤严重，这个损坏的部件应该从现场搬走，不得再用本工程中。2.管道安装的技术要求2.1 与管道有关的土建工程经检验合格，满足安装要求；2.2 与管道连接的设备安装、固定完毕；2.3 必须在管道安装前完成的有关工序，如清洗、内部防腐等均已进行完118、毕；2.4 管子、管件及阀门等已经检验合格，并具备有关的技术文件；2.5 管子、管件及阀门已按设计要求核对无误，内部已清理干净，不存杂物。2.6 管道的坡向，坡度应符合设计要求；2.7 管道的坡度，可用支座下的金属垫板调整，吊架用吊杆螺栓调整。垫板应与预埋件或钢结构进行焊接，不得加于管子和支座之间。2.8 法兰，焊缝及其他连接的设置应便于抢修，并不得紧贴墙壁、楼板或管架上。2.9 管道穿越道路，应加套管或砌筑涵洞保护；2.10 与传动设备连接的管道，安装前必须将管道内部清理干净，其固定焊口一般应远离管道；2.11当设计或设备制造厂无规定时，对不允许随附加外力的传动设备，在设备法兰与管道连接前，119、应在自由状态下，检查法兰的平行度和同轴度偏差在所规定的有关偏差之内；2.12 管道系统与设备最终封闭连接时，应在设备联轴节上架设百分表监视备位移，设备位移值应在所规定的范围内；2.13 管道安装合格后，不得承受设计外的附加载荷。2.14 管道经试压、吹扫合格后，应对该管道与设备的接口复位检查，其偏差应符合规定，如有超差，应重新调整，直到合格。3. 阀件安装的技术要求3.1 安装阀件前应检查填料是否完好，压盖螺栓有否足够的调节余量；3.2 法兰或螺纹连接的阀件应在关闭状态下安装；3.3 焊接阀件与管道连接焊缝的封底宜采用亚弧焊，以保证其内部平整光洁，焊接时阀件不宜关闭，以防止过热变形；3.4 安120、装阀件前，应按设计核对型号，根据介质流向定其安装方向；3.5 水平管道上阀件，其阀杆一般应在安装上半圆范围内；3.6 阀件传动杆轴线的夹角不应大于30度。其接头应转动灵活，有热位移的阀件，传动杆应具有补偿措施；3.7 阀件的操作机构和传动装置应做必要的调整和整定，使其传动灵活，指示准确；4、镀锌钢管安装镀锌钢管螺纹连接，采用螺纹连接时，管子的螺纹应规整，有断丝或缺丝，不得大于螺纹全扣数的10%5、管道系统试验5.1管道安装完毕后，应按设计规定对管道系统进行强度、严密性等试验，以检查管道系统及各连接部位的工程质量；5.2用水作介质进和强度及严密性试验；5.3试验前应用压缩空气清除管内垃圾及赃物，121、需要时用水冲洗。5.4试验前，应将不能参与试验的系统、设备、仪表及管道附件等加以隔离，安全阀，爆破板应拆卸，加置盲板的部位应有明显的标记和记录。5.5管道系统试验前，应与运行中的管道设置盲板，对水或汽管道如以阀门隔离时，阀门两侧温差不应超过100度。5.6试验过程中如发生泄漏，不得带压修理，缺陷消除后，应重新试验；5.7系统试验合格后，试验介质宜在室外合适地点排放，及时拆除所有临时盲板，核对记录，填写管道系统试验记录，并按规范要求进行管道系统吹扫与清洗。5.8试验过程中升压速度应缓慢，设专人巡视和检查试验范围的管道情况。试验用压力表必须是经校验合格的压力表，量程必须大于试验压力的1.5倍以上。122、管道末端必须装压力表。5.9试验合格后，试验介质的排放根据现场实际情况排放。压缩空气为试验介质的管道排放时要朝上排放，周围严禁有人作业。6、管道系统吹扫与清洗6.1管道系统强度试验合格后，分系统及材质对管线进行分段吹扫与清洗。6.2空气系统用压缩空气为介质进行吹扫。给排水等管道用水为介质进行清洗。吹洗的顺序按主管、支管、疏排管依次进行，不允许吹洗的设备及管道与吹洗系统隔离。吹洗前，将系统内的仪表予以保护，排除管道附件（孔板、喷嘴、滤网、节流阀、止回阀芯安全阀等），设专人负责保管，吹洗后按原位置及要求复位。吹洗前，根据实际情况安装临时管道及设备，并对吹扫管道进行检查，支吊架加固。选择适当的排放口123、。管道吹洗合格后，根据吹洗过程中的情况填写管道系统吹扫记录，交有关人员签字认可。拆除临时吹洗管道，检查及恢复管道及设备，并不得再进行影响管内清洁的其它作业。7、管道防腐7.1按设计要求执行。7.2防腐施工技术要求：所有钢制管道的内外壁均需作防腐保护，管道防腐按照设计要求或按照相关的规范标准。管道的内防腐和外防腐底层均需在制造厂内完成，永久暴露的管子，配件的外防腐按设计要求或工程师批准的防腐涂层，进行外层防腐保护。在大气条件下，涂层系统应能提供至少十年的保护作用而不需对该系统作维护。在建筑物内，防腐系统的颜色和装饰应和其它设备和装置的装饰箱匹配，在地下沟筑物内经受地下水浸淹的，按规定外防腐应采用124、沥青带包裹系统。任何发生在运输过程中肉眼可见的防腐层损坏应立即修复，其方法和质量应使工程师满意。7.3管道和设备的防腐应按设计要求选用防腐材料和施工方法。7.4防腐施工，严禁在雨、雾、雪和大风中露天作业。气温低于-5，应按冬季施工采取措施。7.5涂刷油漆，应厚度均匀，不得有脱皮、起泡、流淌和漏涂现象。在涂刷底漆前，必须清除表面的灰尘、油污、锈斑、焊渣等物。7.6出厂未涂油的铸铁管和管件，安装时在管外壁涂刷二道石油沥青。四、工程质量保证措施4.1质量管理目标分项工程合格率100%，其中优良品率90%以上，主要单位工程及特殊要求的分部、分项必须优良。做好图纸会审工作，充分了解设计意图和技术上的难度125、，编制质量检查方案，确定质量管理点，做好预测、预控质量管理方面的技术准备。对项目的重要和特殊要求部位、重要设备和仪表，在掌握技术标准、施工要领的基础上，明确关键部位，停滞检查点，做好检测质量所需的工具、仪器的准备，制定检验方法。结合工程特点，采用“四新”技术，提高质量，加快工期。对特殊工种进行技术培训，坚持特殊工种工人持证上岗。做好技术交底工作，做到不做交底的工程不准施工。明确施工技术规范、标准和设计要求，精心组织施工。熟悉土建、装修和其它相关专业的施工工艺，以便在施工过程中，有效的进行较充分的施工配合，做好预留工作，避免或减少安装时打洞，打槽数量，以免对建筑结构和装修造成伤害。工程上所使用的126、各种主要材料（钢材、管材、配件、焊材、防腐保温材料等）和设备，必须具有出厂合格证。凡设备技术文件规定整体安装的设备，应进行整体安装，未经批准，不准任意拆动。在施工过程中，对管道和设备在敞开应及时封堵，避免建筑垃圾进入，造成堵塞和损坏事故。消灭质量通病，坚持班组自检和工程项目部及分公司专业检查相结合的质量监督，虚心接受甲方及监理单位的质量检查和国家质量监督部门的工程监检。五、施工安全保证措施5.1各工种进场后，要进行安全教育，每周召开一次现场安全会，施工负责人对本周工作、质量、安全注意事项进行交底。5.2进入现场必须戴安全帽，高空作业必须带安全带，严禁酒后作业，严禁穿拖鞋进入现场。5.3施工现场127、的预留洞口等危险洞口，必须要有防护措施。5.4现场临时用电、动力、照明一律采用橡皮软电缆，并由维修电工接线，其它人员严禁乱拉电线。用配电箱一律采用安全配电箱，统一管理，使用电动机具一定要有漏电保护装置和良好的接地。5.5施工现场临时采用强光灯照明时，必须固定在3米以上的木架或墙架上，如必须拖在地面上，要经常用的强光灯，必须地脚稳定，铁壳四周及手提把柄要有良好的绝缘装置，玻璃灯炮表面装铅丝防护罩壳，并用良好接地装置。5.6使用“A”字扶梯，扶梯脚必须用橡皮包好，中间加铁链或绳子拉牢，使用时要摆稳，上下扶梯时防止断档及滑下跌伤，仰角不得小于60度。5.7管道吊装用机械、吊具、索具，使用前必须详细检128、查，确保安全使用。5.8油漆仓库内严禁吸烟及明火，库内要设有消防器材。5.9下班前必须拉掉电源开关，使各种机械处在无电源状态，凡是在当天动火的地区，班后要检查余火，无问题时方可离开现场。5.10冬季施工要做好防寒保暖和采取有效的防冻防滑措施。六、施工进度及劳动力计划（一） 施工进度计划：详见总网络图保证工程进度的措施：建立明确的岗位责任制，充分发挥工程项目经理部的指挥、保证作用，把确保工程进度的各种措施落到实处。推行行之有效的经济承包责任制，把工期目标按网络控制节点分解到专业工种和班组，实行部位承包，同工资分配挂钩，调动职工积极性。及时解决施工现场出现的矛盾，协调好各单位、各工种之间的工作；定129、期出席现场调度会，落实调度会的决定。提高机械化、预制化程度，减少现场施工时间，提高生产率，加快工程进度。及时掌握材料、设备供货动态及其相关施工单位和专业工种的施工进度，及早发现对本专业工种带来的影响，采取措施，尽快调整施工计划，保护施工的连续性。同参加施工的各有关单位搞好协作，密切配合，尤其搞好与土建施工的配合预埋的工作，做到相关工序统筹安排，合理交叉，以确保总工期和施工网络计划关键节点的准时到达。掌握本专业工种的施工关键部位和难点所在，组织优势兵力、物力进行攻关，扫清前进道路上的障碍，加快工程进度。配足施工所需的劳动力，必要时组织两套人马，日、夜两班进行突击，以解决施工面不足和施工总工期较短130、的矛盾。 第八章 本工程施工所依据的标准和规范 序号代号标准、规范名称备注1GB50231-98机械设备安装工程施工及验收规范2GB50275-98压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范3DL5017-93压力钢管制造安装及验收规范4GB50235-97工业金属管道工程工程施工及验收规范5GB50236-96现场设备工业管道工程施工及验收规范6GB985-88气焊手工电弧焊及气体保护焊缝坡口的基本形式及尺寸7GB5647-86钢熔化焊焊缝缺陷分类及其说明8GB50268-97给排水管道工程施工及验收规范9GB50205-2001钢结构工程施工及验收规范10GB50242-2002建筑给水排水及131、采暖工程质量验收规范11GB50303-2002建筑电气工程施工及验收规范12GB50169-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范13GB50150-91电气设备交接试验标准14GB50170-92旋转电机施工及验收规范15GB50171-92盘、柜及二次回路接线施工及验收规范16GB50168-92电缆线路施工及验收规范17GB50194-93施工现场临时用电安全技术工程18GB50184-93建筑安装工程质量检验评定标准（工业管道安装工程）19GB50221-95钢结构工程质量检验评定标准20城建（92）68号市政工程质量检验评定规定21CJJ1-90市政排水管渠工程质量检验评定标准132、22（80）建工劳字243建筑安装工人安全技术操作规程第九章 其它说明 一、工程质量承诺完善健全的质量保证体系是企业产品质量的保障，我公司充分吸收国内外先进经验的基础上,制定了一套完整的质量控制和保障体系。公司从原材料开始抓起，所购材料分别在合格分承包方处采购，由质检部负责检验，检验合格后由采购部办理入库手续。不合格品由采购部负责办理拒收或退货手续。为确保产品质量满足合同规定要求，我公司对影响产品质量的各个过程进行控制，由技术部提供图纸、工艺文件、对工艺纪律进行检查，由生产部和质量检验部负责对各个过程进行监控，特别是对焊接过程，操作者都经过专业培训、考核合格后持证上岗，并按工艺规定对过程参数，133、进行监控并执行首检及自检，质检员按有关要求进行过程检验并记录，进行状态标识，对出现的不合格品采取纠正措施。然后进行成品检验，检验验收合格后方可出厂。这样进一步促进和完善我公司的质量保证体系，在设备制造整个过程中认真贯彻，切实执行。现场施工质量控制执行项目经理负责制，控制方法及程序仍与公司内制作时一样。我公司提供的产品及所有附属的部件均是全新的、成熟的、先进的，并具有制造该设备且成功运行的经验，不使用试验性的设计及产品。二、售后服务承诺我公司是生产各种水处理设备的专业厂家，以其独特的专利技术占领市场，领先于环保水处理同行，为用户提供满意合格的产品，实行终身服务是我公司的服务宗旨。我方将采取保本微134、利的原则，按ISO9001国际质量管理体系为贵方提供一流服务。为此，我公司在此作以下承诺： 我公司按国家标准、行业标准和合同中规定的技术条件组织生产和检验，严格按ISO9001质量保证体系运行，保证不合格产品不出厂。我公司免费为用户提供技术咨询，根据用户要求提供设计方案，积极现有关单位配合完成施工图。施工期间本公司将派强有力的专业技术人员和施工员赴现场施工，保证施工进度及质量。我公司免费为用户代培操作工，到单独熟练操作为止，免费为用户提供有关操作规程及规章制度。按设计标准及设计参数对设备及处理指标进行验收考核，达不到标准由我公司负责整改，直至达标为止。我公司对设备质保期限为设备正式投入运行后1135、2个月或交货后30个月，终身维修。若设备发生故障，在接到用户通知后，12小时内作出答复，48小时内派出专业技术人员赴现场服务。保修期满，我公司对设备保养、维修仅收取一定的成本费。本公司的产品一律实行“三包”，产品在“三包”期内确属质量问题，严格履行合同中的规定的赔偿责任。并在交货时提供本批产品的合格证、产品说明书。我公司根据实际情况，保证提供维修配件并根据用户要求，做好维修服务工作，为用户提供专用工具及备品备件，对本批产品同样实行“三包”。我公司定期或不定期每年走访用户二次，倾听用户意见交流有关经验，将售后服务做得更好、更完善。三、竣工验收资料清单3.1一般要求提供的资料应使用国家法定单位制即136、国际单位制，语言为中文。技术文件所用的单位应为国际通用的SI公制单位。资料的组织结构清晰、逻辑性强。资料内容全面、准确、一致，满足工程要求。资料的提交及时、充分，满足工程进度要求。我方应及时提供与合同设备设计制造有关的资料。3.2提交资料清单设备制造技术规范书。设备及材料清单（包括设备型号、规范、数量、产地、厂家及相关设备和化学仪表的样本）。产品说明书及合格证。设备外形及接口尺寸详图（包括设备结构、外形尺寸、接口方位及定位尺寸、荷重）。各设备基础详细图。产品检验记录及隐蔽工程生产检验记录提供设备安装、运行、调试和试运说明书，及组装、拆卸时所需用的技术资料。安装、运行、维护、检修所需详尽图纸和技137、术资料（包括设备总图、部件总图、分图和必要的零件图、计算资料）。设备安装、运行、维护、检修说明书（包括设备结构特点、安装程序和工艺要求、启动调试要领、运行操作规定和控制数据、定期校验和维护说明等）。备品配件清单和易损零件图。第十章 附录 附录1劳动力配备计划及其动态分布图附录2施工机械配备计划附录3施工进度网络计划附录1 劳动力配备计划及动态分布表1.1、劳动力安排计划表工种人数目前在何工地工作计划进场时间计划退场时间管理2公司内按进度计划进场根据现场情况焊工3公司生产车间按进度计划进场根据现场情况电工1公司生产车间按进度计划进场根据现场情况管工1公司生产车间按进度计划进场根据现场情况起重工1138、公司生产车间按进度计划进场根据现场情况钳工1公司生产车间按进度计划进场根据现场情况油漆工1公司生产车间按进度计划进场根据现场情况杂工1公司生产车间按进度计划进场根据现场情况调试工1公司生产车间按进度计划进场根据现场情况合计121.2、劳动力动态分布图2018161210852人数（人）5天10天15天20天25天30天竣工保修期注：（1）前期期准备天数为1-4天； （2）工程竣工后留具有丰富经验的焊工、电工、管道工、调试工各一人负责工程的维护保养工作。附录2施工机械配备计划拟投入本工程的主要施工机械表机 械 名 称规 格数量 单 位已使用年限计划进场与退场时间手拉葫芦15t2台1-3电动液压弯139、管机WC-27-1081.1 KW1台3风动砂轮机0.8 KW2台2砂轮切割机4004 KW1台2施工用低压配电盘15 KW2台1角向磨光机1000.65 KW2台1直流弧焊机ZX5-40024 KW1台5交流电焊机BX3-30023 KW1台3塑料热风焊枪0.5 KW1台2冷光源观光灯QD-32台5焊条保温筒5kg10只 电焊软线35mm250米电焊软线50mm250米氧气瓶2只乙炔气瓶2只氧气带8mm30米乙炔带10mm30米接地电阻测量仪ZC8 0-1/10/1001台兆欧表ZG 500V15001台万用表高内阻、交直流电压、电流、电阻测量（数字式、指针式）1每种台框式水平仪0.01200200mm2件