1、莲花县城区沥青路面改造工程 施 工 组织设计目 录第一章 工程概况1.1工程概况1.2筑路材料1.3施工总统布置1.3.1项目经理不设在莲花县城区1.3.2路基、路面工程队采用就近租用当地民房1.4组织设计编制依据和原则1.4.1编制依据1.4.2编制原则第二章施工组织设计总体目标和施工部署2.1施工组织设计总目标2.1.1质量目标2.1.2安全目标2.1.3工期目标2.2工程实施计划2.3施工部署1.施工组织机构2.4施工队伍安排及人员机械配置第三章主要工程项目的施工方案、施工方法3.1施工准备3.1.1施工现场准备3.1.2劳力、设备和材料准备3.1.3技术准备3.1.4施工期间的交通管制2、1.交通封闭方案2.应急预案3.原沥青混凝土路面处治4.沥青罩面施工5.青混凝土施工5.1沥青混合料的施工温度控制5.2沥青混合材料的施工工艺第四章确保工程质量和工期的措施4.1确保工程质量的措施4.1.1制度上健全机制4.1.2管理组织机构的保证4.1.3从试验检测设备上保证4.1.4建立一整套奖罚制度4.1.5质量意识的教育，搞好技术交底4.1.6分部分项质量评定制度4.1.7加强现场材料质量管理4.1.8加强施工机械设备管理4.1.9加强测量、计量器具管4.1.10加强协调和攻关工作4.1.11正确处理进度与质量的关系4.1.12分部分项工程质量控制第五章确保工期措施5.1组织措施5.23、技术保证措施5.3劳动管理措施5.4物资保障措施5.5设备保障措施5.6资金保证措施5.7处理好各种外部关系、创造良好施工环境5.8安排好雨季施工第六章质量、安全、环保保证体系、管理措施6.1质量保证体系、管理措施6.1.1质量方针6.1.2质量目标6.1.3总则6.1.4质量控制机构和创优规划6.1.5完善自检体系、加强质量控制6.1.6目标质量管理6.1.7技术保证措施6.2安全保证体系、管理措施6.2.1安全管理的主要任务6.2.2安全管理原则6.2.3安全管理组织机构与安全职责6.2.4保证安全生产的一般措施6.2.5材料与设备安全管理6.3环保保证体系、管理措施6.3.1文明施工措施4、6.3.2环境保护措施第七章雨季的施工安排7.1雨季施工安排7.2农忙季节的施工安排第一章 工程概况1.1工程概况莲花县城区沥青路面改造工程（1、永安北路道路改建工程，2、永安南路道路工程，3、康达东路道路改造工程，4康达西路道路改造工程，5解放街南路工程），本项目投资1500万元，计划工程119日历天，主要改建内容包括烂路治理、铺设沥青混凝土面层、维修水沟等（详见工程量清单）。1.2筑路材料 本项目各结构层所用工程材料料源稳定，料质良好，运输道路交通便利。水：沿线降水较丰沛，水量丰富，水质较好无污染对混合料无侵蚀性，可做工程用水；拌和场打井取水,并砌储水池储水，确保拌和用水。电：电网密布，工5、程、生活用电方便。1.3施工总体布置为确保本工程的顺利完成，必须认真做好各项临时工程和施工准备工作。根据本标段工程分布、组织机构设置、任务划分及工程特点，依据现场调查和本单位的实际情况本着利于当地水土和环境保护，满足施工，节约投资的原则，拟定临时工程设置方案。1.3.1 项目经理部设在莲花县城区 路基、路面工程队采用就近租用当地民房。1.4施工组织设计编制依据和原则 1.4.1编制依据a.本项目招标文件b.现场考察情况c.我公司历年从事类似项目的管理方法和经验d.我公司现有可投入本工程的施工技术力量和机械设备e.现行的部颁标准和技术规范 1.4.2编制原则施工组织设计按照业主提出的要求，以及招6、标文件的规定，本着修建成优良工程的原则进行编制。具体表现在以下几方面：a.采用我单位近年来在市政建设中使用的先进施工方法、工艺设备，提高机械化、标准化施工作业水平。b.调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量，组成一个强有力的项目经理部。c.树立视优良工程为合格工程的标准，一定要在施工中确保优良工程。d.分别考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。e.针对本合同段的施工重点、难点，着重考虑相应的施工方案和措施。第二章 施工组织设计总体目标和施工部署2.1 施工组织设计总目标精心组织，确保工期；规范施工，强化过程；以人为本，力创精品；预防为7、主，杜绝事故；健全机构，绿色环保；快速、有序、优质、高效地完成本标段全部工程和实施缺陷修复。质量目标确保标段内全部工程达到招标文件规定的工程质量验收标准，争创优良工程。具体目标如下：杜绝工程质量事故的发生；单位工程一次验收合格率100；单位工程验收优良率达95以上。安全目标在严格按照施工安全规范操作的前提下，具体目标做到：杜绝人身安全事故及行车险性事故发生；杜绝重伤和死亡事故发生；无重大机械及交通安全事故；无爆炸事故；无等级火灾重大安全事故。工期目标严格按照业主要求的工期目标细化工程进度计划，认真实施，最终达到工期目标的实现。2.2 工程实施计划根据合同文件要求，本标段路面工程预计工期为 118、9天，计划 2015 年 1 月2日开工，2015年 4月30日完工。根据合同工期要求，我项目部根据本工程项目的施工特点并结合以往的施工经验，对该单位工程项目根据封道方案拟分成五个阶段予以实施。2.3施工部署 1、施工组织机构 结合该工程的实际情况，我处成立“二室、二部”对该项目进行施工，主要是：1、项目经理办公室：负责该项目全面管理，项目经理由陈则勇同志担任。2、工程技术部：负责该项目施工技术、质量及日常生产安排，配备道路工程师1名，测量工程师1名，试验员1名，质检员1名，资料员1名及施工员1名、材料员1名。3、工程财务部：全面负责该项目财务管理工作，由段卓琼同志担任财务主管，并配备出纳及统9、计员各1名。4、 综合办公室：全面负责该项目实施过程中的外环协调、物资采购、机械保障、施工安全及后勤管理等工作同时配备采购员、司磅员、收料员、机械主管、专职安全员、事务长各1名及机械操作人员10名。组织机构框图工程质检部工程财务部项目经理项目总工项目副经理工程技术部综合办公室施工五队*沥青路面施工施工四队*疏通排水沟施工施工三队*平交道口施工施工二队*人行道施工施工一队*老路面破损板维修拌和场或商品砼场2.4施工队伍安排及人员机械配置我项目部在对本合同段工程量分布情况进行仔细研究后， 准备划分成六个施工队，平行、穿插施工、流水作业；各施工组安排及人员机械配置情况如下：施工一队进行原路面破损板的10、板角修补、裂缝维修、错台处理、接缝损坏维修或换板处理等；港湾式公交站台施工。1、机械及机具配置情况：路面切割机2台，凿岩机1台，风镐机1台，挖掘机1台，灌缝机1台，自卸车3台，混凝土小型施工机具1套，其他小型机具若干；2、人员配置：熟练技工20人，熟练机械工6人，其他工人约25人；3、标志牌标志服：各种标志标牌150块，标志服齐全。施工二队进行人行道的施工：原人行道挖除，基底处理、水泥稳定碎石施工、面砖铺设等。1、机械及机具配置情况：挖掘机1台，相关水稳施工小机具。 2、人员配置：熟练技工15人，熟练机械工2人，其他工人约15人；3、标志牌标志服：各种标志标牌若干，标志服齐全。施工三队进行平交11、道口的施工：原混凝土面板、基层、底基层挖除，相关管道或工作井的更换、加固，基底处理、级配碎石底基层铺设，水泥稳定碎石基层施工等。1、机械及机具配置情况：路面切割机1台，凿岩机1台，风镐机1台，挖掘机1台，洒水车1台，自卸车3台，混凝土路面施工小型机具一套；2、人员配置：熟练技工15人，熟练机械工6人，其他工人约20人；3、标志牌标志服：各种标志标牌若干，标志服齐全。施工四队进行原排水沟疏通施工，施工内容：清理淤泥等。1、人员配置：熟练技工6人，熟练机械工2人，其他工人约6人；2、标志牌标志服：各种标志标牌若干，标志服齐全。施工五队进行沥青路面的相关工作，施工内容：板块纵横缝处理，聚酯烧毛土工布12、铺设，稀浆封层、粘层施工，下面层施工，上面层施工，标志标线施工。1、机械及机具配置情况：沥青拌合设备1台套、沥青混凝土摊铺机2台，DD130型双钢轮压路机2台，徐工30T胶轮压路机2台、自卸汽车8台，装载机2台，沥青混凝土路面小型机具1套。2、人员配置：熟练技工20人，熟练机械工15人，其他工人约20人；3、标志牌标志服：各种标志标牌若干，标志服齐全。第三章 主要工程项目的施工方案、施工方法3.1施工准备施工现场准备我公司在接到中标通知后，已开始施工现场准备工作，复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、环境保护等有关情况。3.1.2 13、劳力、设备和材料准备道路施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。我公司已初步预选了施工队伍，进行考查审核，在工程开工前将予以确定。我们在选择施工队伍时主要考虑下列因素：人员素质直接影响工程质量，从政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面进行素质审查，施工队伍精神面貌、组织纪律性要好，要求是一支能够吃苦耐劳有组织、有纪律、过得硬、服从领导的队伍；道路工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，要选择身强力壮以中青年为主的队伍；选择参加过类似的市政工程施工具有丰富施工经14、验的队伍。在工程施工前我公司将与施工队伍签订好施工合同，合同内容包含人员数量、工程数量、工资标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等。我公司已准备好满足工程需要的机械设备、辅助机具和运输车辆，并对所有机械设备进行了维修、保养、调试，确保工程实施期间机械设备能正常高效的进行作业。对工程需要的我公司没有的机械设备，我公司通过购买或租赁的方式进行完善，都已落实到位。市政工程施工需要大量材料，除水泥、沥青、钢材等主要外购材料外，还有砂、石等大宗的地方材料，材料的品质、数量以及是否能及时供应决定了工程质量和工期。材料准备工作的要点是：品质合格、数量充足、价格合理、运输方便、及时供应。我公司在保证材15、料品质的前提下，广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。技术准备A熟悉图纸资料和有关文件我公司接受工程任务后，即组织项目部有关人员全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，做到心中有数。设计图纸是施工的依据，项目部和全体施工人员必须按图施工，未经业主和监理工程师批准，项目部和施工人员无权修改设计图纸。B施工组织设计根据设计文件、现场条件、各道工序的施工程序及相互关系、工期要求以及有关定额等编制施工组织设计，并上报业主和监理审批。C技术交底我们将根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。技术交底是项目部把设计要求、施工技术要16、求和质量标准贯彻到现场管理人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节。它包括施工图纸交底、施工技术措施交底及安全技术交底等。D测量和试验准备开工前根据设计图纸和现场线路控制桩点进行认真细致的复测。我公司正在组建工地试验室，所有必须试验设备将通过技术监督部门和计量部门的标定，并符合省交通厅质监站对工地试验室的要求。根据分项工程施工的先后顺序，做好各种原材料的标准试验和配合比试验，以利于在实施过程中指导施工，为工程质量的控制打好基础。施工期间的交通管制本工程项目是县城主干道，在路面施工时不能封闭交通，该路段通行的交通流复杂、交通量大。因此，在工程实施期间做好交通管制工作是个难点，也是必须要做好17、的工作。我公司在施工期间将采取有力措施，充分利用我公司所独有的优势，做好施工路段的交通管制工作，同时我公司将根据施工进度安排和现场情况，合理安排每个施工断面的长度，并建好、养护好施工路段的行车便道，保证施工路段的交通通畅和行车安全。1、交通封闭方案（1）、封闭段落：、计划封闭时段：、封闭方案：左道封闭后，车辆绕行右道行驶，我们对左道封闭是渐进式的封闭方式：把此封闭段分割成三个施工段，当进入上述某个施工段时，才对此进行全封闭。（2）、封闭段落：此段即、计划封闭时段：、封闭方案：我们对左幅封闭也是采用渐进式的封闭方式：去除上一段，再把此封闭段分割成六个施工段，当进入此段某个施工段施工时，才对此进行18、全封闭。（3）、封闭段落：、计划封闭时间：、封闭方案：我们对右道封闭同样采用渐进式的封闭方式：把此封闭段分割成三个施工段，同样当进入此施工段时，才对此施工段进行全封闭。（4）、封闭段落：、计划封闭时间：、封闭方案：渐进式的封闭方式并把此封闭段分割成四个施工段，当进入某个施工段时，才对此段进行全封闭。 当该方案中某个施工段可能超计划时，我们将针对本路段的难点部分进行增加施工班组，提前封闭施工，以保证整体施工计划进度及施工目标实现。以上交通封闭方案，可满足行人及部分非机动车辆通行。以保障封闭区的基本生活物质的供应。上述方案对市民的出行影响小，但给施工带来一定的不便，不利于施工的全面开展和施工组织优19、化布局。影响施工进度的加快，给工期目标造成很大压力。2、应急预案：本工程施工过程中半幅施工半幅通行，当通行的车道因为交通事故、车辆抛锚、交通量突增、雨雪天气等突发事件发生时，势必会因为交通堵塞造成车辆拥堵。我公司将根据施工进度安排和现场情况，合理安排每个施工断面的长度，并做好和养护好施工路段的行车便道，保证施工路段的交通通畅，不发生交通拥堵现象。当发生这种现象时，我们将一方面通知交警部门出警进行指挥疏通，一方面安排专人在现场指挥交通，维持秩序，根据现场情况。我们将设置好各种安全标志、标牌和导流标志，并安排专人配合交警进行交通疏导指挥。3、原沥青混凝土路面处治目前道路出现板块断裂，角隅破损，局部20、路面破损、路基沉陷、路面开裂的路段，具体位置见平面图。在进行沥青罩面前，必须对现有道路破坏严重的路段，即原路面出现断块、裂角、松散、坑槽、唧泥等情况进行处理。对应翻修地段的具体位置、面积，由业主、监理、施工单位以及设计单位现场确定。待病害处理完，并达到相关技术规范要求后，方可进行沥青砼罩面施工。3.1面板处治1）原沥青路面完好的路段，可不进行沥青路面处治。2）对仅为砼断面裂角，而非结构性破损的砼路面进行面层挖补，采用C30砼修补，厚度同原砼路面厚度。3）当混凝土板破坏较为严重时，需进行整块换板处理，如基层已损坏，则先用30 cm厚的6%水泥稳定级配碎石修补基层，再摊铺一层C35砼作为面层，厚度21、同原砼面层厚度（22cm）。如路基已经沉降、变形，则应先处理路基，可采用40cm厚的级配碎石对变形部分路基进行换填。基层采用6%水泥稳定级配碎石、面层采用C35砼进行修补，厚度分别为30cm、22cm。处理后的6%水泥稳定级配碎石基层弯沉值应50（0.01mm）。4）如混凝土板之间出现错台，但板块完好，应根据错台高差进行处治，当错台高差小于5mm，可不进行处理；当错台高差大于5mm时，用切削机具在3050cm范围内铣刨错台，修补面纵坡变化应控制在1%之内。处理后须满足上述规范要求。3.2 裂缝处治对于混凝土板上的裂缝也应采用一定的处治措施，根据损坏严重程度分为以下几种：1）对于裂缝宽小于或等于22、3mm的缝且边缘无碎裂现象的轻微裂缝，可用自粘式防水卷材贴缝处理。2）对于缝宽大于3mm的中等裂缝、严重裂缝，先平行于缝画线然后沿线全深度切割，锯口凿毛，清洗干净并采用C35砼浇筑。3）对网状裂缝采用换板处理。对于水泥路面上的纵缝、缩缝、胀缝和施工缝，需在混凝土板维修后，统一进行清缝、填缝等恢复处治。3.3 构造缝处治构造缝指纵缝、缩缝、胀缝和施工缝。若填缝材料脱落、老化。应在混凝土板维修后，对全线的构造缝进行重新灌缝处理。填缝采用混凝土路面专用填缝料。3.4新老砼连接对原水泥砼路面进行修补时，为保证该结构层的整体性和强度，在新、老砼板之间设置拉杆钢筋，详见大样图。 3.5施工缝新修补的C3523、砼达到设计强度25%30%时应采用切缝机按设计要求切割，直线路段5m一道，曲线路段4.5m一道，锯缝宽度不得大于5mm，砼在浇筑抹平后，应沿横坡方向采用机具压槽，压槽深度为一般路段，特殊路段，纵缝为平缝，涂刷石油沥青二道，胀缝传力杆为滑动传力杆，滑动传力杆设在砼板厚中央并与板缝垂直。4. 沥青罩面施工面层设计为SMA沥青砼路面，沥青路面施工前必须先对处治后的水泥混凝土路面进行验收，达到要求后方可施工面层。4.1 质量标准、材料组成（1）质量标准压实度：SMA路面实验室标准密度的为98%平整度：不大于1.2mm，IRI不大于2.0m/Km厚度容许偏差：总厚度-5%，上层厚-10% 中线高程：1524、mm横坡度：0.3% 宽度：20mm 抗滑构造深度（砂铺法）：不小于0.8mm弯沉值：25（ 0.01mm）（2）材料 沥青应用于路面面层沥青混凝土的基质沥青应符合交通部市政沥青路面施工技术规范(JTG F40-2004)中A级70#沥青的技术要求，如下表所示：试 验 项 目A级70#试验方法针入度(25，100g，5s) 0.1mm6080T 0604延度(5cm/min，15)，cm不小于100T 0605软化点 (R&B)， 46T 0606闪点，不小于260T 0611蜡含量(蒸馏法)，%不大于2.2T 0615密度，g/cm3实测记录T 0603溶解度，%不小于99.5T 0607质25、量变化，%不大于0.8T0610或T0609残留针入度比，%不小于61T 0604残留延度 10，cm不小于6T 0605应用于路面上面层沥青混合料SMA-13的改性沥青应满足市政沥青路面施工技术规范(JTG F40-2004)中的技术要求。改性沥青采用SBS类改性剂，沥青混合料中改性剂掺量为5。改性沥青的技术指标见下表。技 术 指 标EVA、PE类SBS类试验方法针入度25，100g，5s 0.1mm30403060T 0604针入度指数PI，不小于-0.40T 0604软 化 点 TR&B，不小于 6060T 0606运动粘度135，不大于 Pa.s3.03.0T 0625 T 0619闪26、点不小于 230230T 0611贮存稳定性离析，48h软化点差不大于 无改性剂明显析出、凝聚2.5T 0661溶解度不小于 %99T 0607质量变化，不大于 %1.01.0T 0610或T0609针入度比25，不小于 %6065T 0604应用于沥青混凝土层间粘层的改性乳化沥青应达到以下技术要求：指 标要求试验方法1.18mm筛上剩余量(%)不大于0.1T 0652贮存稳定性 (CH5)5T 0655粘度 C25，3(秒)825T 0621蒸发残留物含量(%)50T 0651 GS溶剂型粘接剂（环保型）的物理力学性能及技术指标检测项目技术指标外观黑色或褐色液态比重， kg/L0.95固含量27、， % 45闪点， 26粘度（涂4粘度计），S15指干时间（20）， h 30固化时间（20）， h 30附着力， MPa201.0400.6渗水系数，ml/s 1.010-8柔韧性不大于1级铺装沥青砼后的粘接强度，MPa201.0400.6铺装沥青砼后的剪切强度，MPa200.8400.4 防水卷材改性沥青防水卷材技术标准技 术 指 标技 术 要 求卷材下表面沥青涂盖层厚度 1mm可溶物含量 g/m21700耐热性 110无滑动、流淌、滴落低温柔性 -25无裂纹拉力 N/50mm800最大拉力时延伸率 %40盐处理拉力保持率 %90低温柔性 -25无裂纹质量增加 %1热老化拉力保持率 %9028、延伸率保持率 %90低温柔性 -25无裂纹尺寸变化率 %0.5质量损失 %1渗油性/张数1自粘沥青剥离强度 N/mm150剪切强度 Mpa0.1250粘接强度 Mpa0.050热碾压后抗渗性0.1Mpa，30min不透水接缝变形能力10000次循环无破坏 石料根据萍乡市内道路路面的筑路材料调查情况，选用石灰石集料作为路面下面层沥青混合料所用集料，优先选用玄武石料作为路面上面层沥青混合料所用集料，所选用的粗集料如下表所示：指 标单位表面层其他层次试验方法石料压碎值，不大于%2628T 0316洛杉矶磨耗损失，不大于%2830T 0317表观相对密度，不小于-2.602.50T 0304针片状颗粒29、含量，不大于%1518T 0312坚固性，不大于%1212T 0314吸水率，不大于%2.03.0水洗法0.075mm颗粒含量，不大于%11T 0310软石含量，不大于%35T 0320粗集料的磨光值，不小于PSV-42T 0321粗集料与沥青的粘附性，不小于-54T 0616具有2个或2个以上破碎面颗粒的含量，不小于%9080T 0361上面层沥青混凝土所用石料为保证路面表面的抗滑能力和沥青混合料中骨料的嵌挤，优先选用玄武石破碎石料作为面层沥青混合料SMA-13所用石料。粗集料应满足上表所示的技术要求，细集料需满足市政沥青路面施工技术规范（JTG F40-2004）表的技术要求。路面面层沥青30、混合料SMA-13所用石料的级配组成需满足市政沥青路面施工技术规范(JTG F40-2004)表、表4.8.5和表对应于一级市政石料的分级要求。石料第二次破碎可采用反击式破碎机、锤击式破碎机和圆锥式破碎机破碎，但不能采用鄂式破碎机破碎（石料第一次破碎可采用鄂式破碎机破碎）。在路面SMA-13中，拟采用三种规格要求的破碎集料：（1）515mm、（2）35mm、（3）03mm；其颗粒级配组成应符合市政沥青路面施工技术规范(JTG F40-2004)中和表的集料分级要求。其中03mm可采用石灰石集料。 矿粉采用符合市政沥青路面施工技术规范(JTG F40-2004)中表技术要求的石灰石矿粉，施工中应31、保持矿粉干燥无结团，成团的矿粉不得直接使用。 纤维路面表层SMA-13沥青混合料采用木质素纤维。 抗剥落剂为保证沥青混合料中石料与沥青的粘附性，在石料与沥青的粘附性达不到4级或4级以上的条件下，需使用抗剥落剂来改善其间的粘附性。应选用质量优良，长期抗剥落性能较好的抗剥落剂；也可以采取掺加一定量的石灰代替矿粉来提高石料与沥青的粘附能力。（3）沥青混合料级配组成及性能要求 沥青混合料的级配路面沥青混合料的级配需满足下表的要求:混合料类型SMA-13AC-20筛孔（mm）通过率（%）26.5100199010016.0100789213.29010062809.5507550724.7520342632、562.36152616441.18142412330.612208240.310165170.159154130.07581237纤维用量 %0.3注：用于SMA路面的木质素纤维不宜少于0.3，矿物纤维不宜少于0.4%。 混合料性能要求上面层沥青玛蹄脂碎石SMA-13和下面层AC-20C性能如下表所示：技术指标要 求SMA-13AC-20试验方法马歇尔稳定度，KN6.08.0T 0709流值，mm-24T 0709空隙率VV，%3.04.03.05.0T 0708矿料间隙率，VMA %17.013.0T 0708沥青饱和度，VFA %75855570T 0708马歇尔残留稳定度，%8080T33、 0709冻融劈裂试验残留强度比，%8075T 0709谢伦堡沥青试验的结合料损失，%不大于0.1-T 0732肯塔堡飞散试验的混合料损失，%不大于15-T 0733动稳定度（次/mm），不小于3000不小于1000T 0719低温弯曲破坏应变()，不小于2500不小于2000T 0715渗水系数（ml/min），不大于80-击实次数，次两面各50两面各75T 07025.2沥青混凝土施工技术要求（1）防水粘结剂设计建议沥青层与水泥路面间采用0.250.35kg/m2的AMP-LM二阶反应型路面粘结剂作为防水层。AMP-LM二阶反应型路面粘结剂的技术指标如下表所示。AMP-LM二阶反应型路面粘34、结剂技术指标项目指标试验方法延伸性5.5mmGB/T 16777-1997断裂延伸率700%GB/T 16777-2008低温柔韧性，-152无断裂纹GB/T 16777-2008粘结强度，250.60MPa参照JC/T 975-2005剪切强度，250.60MPa参照JC/T 975-2005干燥性(25)表干4hGB/T 16777-2008实干12hGB/T 16777-2008不透水性，0.3MPa30min不渗水GB/T 16777-2008耐热性1602，无流淌和滑动JC/T 975-2005抗冻性，-2020次不开裂热碾压后抗渗性0.1MPa，30min不透水JC/T 975-235、005（2）沥青粘层油在沥青混凝土下面层验收合格后，进行粘层油的洒布，粘层油的洒布应满足下列要求: 在沥青砼层间洒布粘层油，以保证各界面层结合良好，粘层油用改性乳化沥青。 沥青混凝土下面层验收合格后，即可进行粘层油的洒布。洒布前，应认真检测改性乳化沥青的质量，只有在质量符合设计要求的条件下，才能进行施工。 粘层油的洒布量符合设计要求，并不能污染环境。（3）下面层及上面层 防水粘结材料洒布经验收合格后，即可进行下面层沥青混凝土的铺筑；粘层油洒布完毕并完全固化后，应立即铺筑上面层沥青混凝土。沥青路面不得在气温低于10以及雨天、路面潮湿的情况下施工。 沥青混合料在拌和前，应认真检验原材料的质量，只有36、符合部颁标准要求的材料才能进场使用，并在施工过程中随时进行抽检。 沥青混合料在拌和前，应进行认真的级配设计，在检验所设计的混合料的性能指标达到设计要求的条件下，才允许作为沥青拌和站的目标控制级配。 沥青混凝土拌和站在拌和沥青砼前，应认真校核拌和机的计量精度，在确认计量精度达到设计要求时，才允许进行拌和。 沥青拌和站在拌和沥青混合料时，应保证足够的拌和时间，以保证混合料拌和均匀，无花白料，温度控制正常。 沥青混合料在运输过程中，如果气温较低或等候时间过长，应采取保温措施，以免温度降低太快，影响沥青混合料的摊铺和压实(压实沥青混合料的压实度不小于98%，以室内马歇尔试件密实度为准)。 已运到施工现37、场的沥青混合料在保证拌和站能满足摊铺机需要的条件下，应尽可能快的摊铺，以免温度降低太快，影响压实效果。 当路面宽度大于摊铺机的工作宽度时，应采用两台摊铺机并行摊铺，避免形成冷接缝；当摊铺机出现故障并认为在短期内无法修复时，应就地做成一条接缝；当日施工完毕，应在完毕处做成一条垂直接缝，不同路面结构层之间，应保证上下层间的搭接长度不小于80cm。 压路机应视摊铺时的气温和沥青混合料的温度情况，必要时应紧跟摊铺机进行碾压。在碾压过程中压路机重复碾压宽度应不小于压路机轮宽的三分之一。 施工完毕后的路面应在24小时内禁止一切车辆通行。4.3 质量评定标准沥青混凝土路面按以下要求检测路面铺装质量（参考市政38、工程质量检验评定标准（JTGF80/1-2004）制定）：检测项目规定值或允许偏差检测方法和频率改性沥青混合料SMA-13级配厂拌取样4.752.360.0752%2%1%逐盘检查，每天汇总1次取平均值评定沥青用量厂拌取样0.1%逐盘检查，每天汇总1次取平均值评定空隙率每台拌和机每天12次，以46个试件的平均值评定34%T0702、T0721饱和度7585%压实度 (%)不小于试验室标准密度的98每200m每车道1处注： 压实度标准以相应沥青混合料室内马歇尔密度为准。 密级配沥青混合料配合比按以下要求进行控制：0.075mm通过率偏差不超过生产设计级配1.5%，小于等于4.75mm筛孔通过率不39、超过生产设计级配3%，其他筛孔通过率不超过生产设计级配4%，油石比不超过设计沥青用量的0.3%。 沥青混凝土路面铺装其他项目的检测请参见市政沥青路面施工技术规范JTGF40-2004和市政工程质量检验评定标准（JTGF80/1-2004）有关条文执行。 对于每种类型的沥青混合料，每二个工作日应至少一次现场取样进行动稳定度检测，动稳定度应不小于设计要求（检测动稳定度时，成型试件应在现场成型，避免混合料二次加热带来的影响）。 路面面层抗滑构造深度（砂铺法）不小于0.8mm。5. 沥青混凝土施工5.1 沥青混合料的施工温度控制1、 改性沥青混合料的施工温度控制 改性沥青的加热温度不大于175，集料的40、加热温度在190-220，当混合料温度超过195时，混合料作废料处理。混合料摊铺温度不低于160，初压温度不低于150，终压表面温度不低于90，开放交通表面温度不高于50。2 、普通沥青混合料的施工温度控制，沥青的加热温度155-165，集料的加热温度在165-195，当混合料温度超过195时，混合料作废料处理。混合料运输到现场的温度不低于145，混合料摊铺温度正常施工时不低于135，低温施工时不低于150，初压温度正常施工时不低于130，低温施工时不低于145，终压表面温度不低于70，开放交通表面温度不高于50。5.2 沥青混合料的施工工艺1准备下承层：下承层表面应平整坚实具有规定的路拱，没41、有任何病害和软弱地点，弯沉合格。2施工放样：在下承层上恢复中线和基层边线，根据每层压实厚度计算松铺厚度。3沥青混合料的拌和：（1）粗、细集料分类堆放和供料，取自不同料源的集料分开堆放。每个料源的材料进行抽样试验，并经监理工程师批准。（2）拌和时，每种规格的集料、矿粉和沥青都必须按批准的生产配合比准确计量，其计量误差控制在规定的范围内。（3）沥青的加热温度、矿料加热温度、沥青混合料的出场温度，保证运到施工现场的温度均应符合设计及市政沥青路面施工技术规范要求。（4）所有过度加热即沥青混合料出厂温度超过正常温度高限的30C时，混合料应予废弃。拌和后的混合必须均匀一致，无花白、无粗细料离析和结团现象。42、（5）材料的规格或配合比发生改变时，都应根据室内试验资料进行试拌。试拌必须抽样检查混合料的沥青含量、级配组成和有关指标，并报请监理工程师批准。（6）沥青混合料拌和时间应以混合料拌和均匀、所有矿料颗粒全部裹覆沥青结合料为度，并经试拌确定。连续式拌和机的拌和时间由上料速度及拌和温度调节。（7）沥青材料应采用导热油加热，沥青与矿料的加热温度应调节到能使拌和的沥青混合料出厂温度符合要求。当混合料出厂温度过高，已影响沥青与集料的粘结力时，混合料不得使用，已铺筑的沥青路面应予铲除。（8）拌和厂拌和的沥青混合料应均匀一致、无花白料、无结团成块或严重的粗细料分离现象，不符合要求时不得使用。4沥青混合料的运输：43、（1）运输车辆运料能力在20-25t之间，正常施工时运料车不少于20辆，运输车辆禁止在待铺层上急刹车、急转弯。（2）运料车每次使用前后必须清扫干净，在车厢板上涂一薄层防止沥青粘结的隔离剂或防粘剂，但不得有余液积聚在箱底。从拌合机向运料车上装料时，应多次挪运汽车位置，平衡装料，以减少混合料离析。运料车用防雨帆布覆盖，防止混合料热量散失及遭雨淋等。（3）运料车进入施工现场时，轮胎上不得沾有泥土等可能污染路面的脏物，在已经离析或结成团块或在运料车辆卸料时滞留于车上的混合料，以及低于规定铺筑温度或被雨水淋湿的混合料都应废弃。（4）运至铺筑现场的混合料，应在当天或当班完成压实。沥青混合料运输车的运量较拌44、和能力有所富余；连续摊铺过程中，运料车在摊铺机前10-30cm处停住，卸料过程中运料车挂空挡，靠摊铺机推动前进开始缓慢卸料，避免撞击摊铺机。运料车每次卸料必须倒净，如有剩余，应及时清除。5沥青混合料的摊铺：（1）、在经监理工程师验收合格的基层上，方可铺筑沥青混合料。（2）、采用两台摊铺机前后错开20m，呈梯队方式同步摊铺，两幅之间有30-60mm的搭接，并躲开车道轮迹带，上下层搭接错开1m。（3）、摊铺必须均匀、缓慢、连续不断地进行。摊铺机应以均匀的整度行驶。其摊铺速度根据拌和能力、摊铺厚度、宽度及连续摊铺的工度而定，一般易控制在2-6M/min的范围内，对于改性沥青混合料易放慢到1-3m/m45、in，在摊铺过程中随时检查其宽度、厚度、平整度、路拱及温度，对不合格之处及时进行调整。（4）、摊铺机遇雨时，立即停止施工，并清除未压实成型的混合料。（5）按规定的摊铺系数均匀摊铺，随时检查摊铺厚度及横坡度，不出现边缘局部缺料，表面明显不平整，局部混合明显离析现象。6人工剔除：人工找补或更换混合料在现场主管人员指导下进行，并且不站在热混合料层面上操作。7.沥青混合料的压实：混合料摊铺后应立即进行压实作业；压实按初压、复压、终压三个阶段进行。压路机以慢而均匀的速度碾压。初压在混合料摊铺后较高温度下进行，不产生推移、开裂。压路机从外侧向中心碾压，相邻碾压带重叠1/3-1/2轮宽，最后碾压中心部分，压46、完全幅为一遍。复压采用重型压路机，不少于4遍，达到要求的压实度，并无明显轨迹。终压在复压结束后马上进行，不少于2遍。压实度以马歇尔试验为标准，压实度大于等于97%。8.接缝：接缝做到紧密粘结，充分压实，连接平顺。不得产生明显的离析。上下层的纵缝应错开150mm。相邻两幅及上、下层的横向接缝应错开1m以上。接缝施工应用3m直尺检查，确保平整度符合要求；采用梯队作业的纵缝应采用热接缝，将已铺部分留下100-200mm宽暂不碾压，作为后续部分的基准面，然后作跨缝碾压以消除缝迹；横向接缝采用垂直的平接缝；平接缝已宜趁尚未冷透时用凿岩机或人工垂直刨除端部层后不足的部分，使工作缝直角连接。当采用切割机制作47、平接缝时，宜在铺设当天混合料冷却但尚未结硬进行。刨除或切割不得损伤下面层路面。切割时留下的泥水必须冲洗干净，待干燥后涂刷粘层油，铺筑混合料接头应使接茬软化，压路机先进行横向碾压，再纵向碾压成为一体充分压实，连接平顺。沥青混凝土路面施工工艺框图压实度检测配合比设计混合料压实混合料摊铺试验段施工路缘石安装混合料试验混合料拌和机械试运转配合比调试改进措施报批配比材料试验料场选择成型检测基层验收封层施工测量放样试机拌和机械检修机械安装第四章 确保工程质量和工期的措施4.1确保工程质量的措施确保将工程建成合格工程，我公司将严格按照设计图纸、招标文件和技术规范要求施工。推行全面质量管理，建立两级质量保证体48、系，实行项目总工程师负责和一票否决权制度。质量管理首先开展质量先期控制。项目经理部设试验室，每个专业施工队设试验检测组，负责日常试验、检测工作，形成一个工程质量检测网络。当前工程质量问题，贵在“严”字，重在“落实”，核心是抓“标准化”。抓工程质量，首要的是“严”字当头，专职人员要做到处处从严出发，实行“一票否决制”，该返工重做的一定要返工，直到合格为止。做到层层工序谁负责施工谁负责质量，真正使工程施工质量得到有效的控制。本工程的质量目标是：验收合格率100%，优良率达95%以上；争创优质工程。制度上健全机制由总工程师组织各专业工程师按技术规范的要求，完善各专业、各工序的各种规程和条例，加强对上49、岗人员的专业技能和质量意识的培训教育，使人人责任分明，实行质量责任终身负责制。4.1.2管理组织机构的保证建立健全施工管理组织机构，项目部设项目经理办公室、工程技术部、工程财务部、综合办公室，工程技术部有专职工程师负责质量管理工作。在施工现场根据作业面的施工难度和工序配备足够数量的技术人员和试验人员，进行管理和质量控制，确保满足质量和进度的要求。4.1.3从试验检测设备上保证为了保证质量，必须有一套完整的检测、试验设备，具体做法是：项目经理部设中心试验室，负责整个标段的原材料检测、标准试验及施工配合比、各道工序的验收等，试验人员均有3年以上的实际工作经验。通过试验工作来增强控制工程质量的检测手50、段。4.1.4建立一整套奖罚制度制订一套完整的奖罚制度，坚持以工程施工质量优劣，作为考核各级人员最基本的主要指标，优质优价、奖罚分明。遵循“谁施工，谁负责”的原则，对各施工队进行全面质量管理和追踪管理。凡各施工队在施工过程中违反操作规程，不按图施工，或发生了质量问题，项目部将对其进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款直至清出本工地。凡各施工队在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、配合业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。4.1.5质量意识的教育，搞好技术交底每道工序开工和各专业人员进场上岗前，全体施工人51、员都必须经过岗前培训，达到人人懂技术、会管理，形成一个重视质量，会管会抓施工质量的施工集体。单位工程开工前认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按施工组织设计施工。各分部、分项工程编制施工方案，科学地组织施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。严格执行图纸会审制和技术交底制，工程开工前由项目经理组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。项目总工程师负责组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同52、时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。4.1.6分部分项质量评定制度分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交由项目经理部的质检科专职质量员检验评定。项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检，并进行质量讲评。质检科对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检科。认真做好隐蔽工程检查签证和分项工程检查验收签证，绝不留隐患。积极配合监理工53、程师做好质量监理工作。隐蔽工程和分项工程的转序要及时通知工程师进行检查。要虚心听取他们的意见，提出的问题迅速研究解决。4.1.7加强现场材料质量管理重点对商混厂的原材料、成品进行检验；对自购原材料和辅助材料（包括构件、半成品），都是构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。因此供应管理部门，必须对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料，建立健全进场前检查验收和取样送验制度，杜绝不合格的材料进入现场。水泥、钢材及其它成品半成品进场必须有出厂合格证，并做材质试验，水泥应在有效期内用完。钢筋、水泥均委托具有符合要求资质的检测机构进行性能指标的检测，符合规范要求方可54、进场使用，其中钢筋每进场30吨送检一次，水泥每进场500吨送检一次。材料应先调查料源，取样试验，试验合格并经监理认可后方可进料。现场设专人收料，不合格的材料拒收。施工过程中如发现不合格的材料应及时清理出现场。4.1.8加强施工机械设备管理加强施工机械、机具、模板的使用、保养、检修工作，确保各种机械、机具、模板的工作性能符合规范的要求。4.1.9加强测量、计量器具管理工程技术部和试验室负责所有测量计量器材的签定、督促及管理工作。现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未55、经核对过的量具。4.1.10、加强协调和攻关工作认真及时协调好施工过程中的相互干扰，避免返工影响施工质量。以项目总工程师为首组织攻关活动，开展预想、预测、预防活动，把质量问题克服在苗头上。4.1.11、正确处理进度与质量的关系进度与质量是对立的统一，没有质量就没有进度。实施工程项目施工与管理过程中，必须正确处理质与量的关系，生产指标（任务）、进度（任务）完成后，必须检验质量是否合格。主管领导尤其是项目经理，一定要摆正“进度必须服从质量”这个关系。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工，绝不能因为抢工期而忽视质量。4.1.12、分部分项工程质量控制分部分项工程开工前，必56、须按市政工程质量检验评定标准（JTJ071-98）的规定，并结合工程特点进行分项、分部和单位工程划分，经业主和监理工程师审批后执行。现场质量检查、质量验收资料按划分的分项、分部和单位工程分类进行评定。现场质量检验资料必须真实、准确、可靠。应通过组织试验段施工，总结施工工艺和施工方法，指导规模生产。分项工程现场施工实行现场标示牌管理，在标示牌上注明分项工程施工内容，简要施工工艺和质量要求，现场施工负责人和质量负责人姓名。在工程施工过程中，应按规定及时将材料自检资料，如砼、水稳碎石，等自检资料报送监工程师审查。还应采用质量动态管理方法，将检测结果，取样地点，试验项目，试验方法，试验员姓名，试验结果57、输入计算机，建立工程质量数据库，并将各项试验结果逐目绘制工程质量指标管理图，同时随施工的进展分阶段绘制质量直方图和正态分布曲线，报送监理工程师审查。第五章 确保工期的措施5. 1组织措施 本工程将列为我公司的重点工程，优先提供投入本工程的人力、物资和设备，指挥机构迅速成立及时到位。施工力量迅速进场，施工准备抓早抓紧。 按项目法原理组织施工，成立高效运行的项目经理部，主要施工技术人员和管理人员均由参加过类似工程施工、具有丰富施工经验的人员组成，以充分利用以往类似工程的施工经验，满足工程需要。 建立健全工程管理组织机构，强化一线组织领导和指挥。建立从经理部到各施工队的高效指挥系统，全面、及时撑握，58、并迅速准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。建立工期岗位责任制，确保实施性施工组织设计的实现。 发扬我项目部敢打硬仗的光荣传统和作风，群策群力抓好目标管理。5. 2技术保证措施工程开工前，编制严密的进度计划，抓关键线路，优化施工组织设计，做到科学施工。编制计划时充分考虑施工现场可能对工期造成延误的各种因素，确定进度作业指标时留有余地，一旦发生延误及时采取补救措施。根据总进度计划编制各“月、旬、日”的作业计划，组织好一条龙的施工作业线，保证一环扣一环的施工程序。定期召开工地59、计划会，及时反馈工程进度信息，适时调整和优化施工计划。抓住重点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备，确保工序按时或提前完成。发挥技术管理的保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓落实。专业技术人员跟班作业，提前搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。加强项目总工程师技术岗位负责制，对技术负总责，并行使技术否决权，确保技术上可靠、工艺上先进、工序上合理，从而保证施工的顺利进行。5. 3劳动管理措施强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、规范化。加强用工的计划性，实行定额用工。加强劳动定额管理，确保定额水平的完成。实行内部经济承包责任制，即重包又重管，使责任和效益挂60、钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动施工队、个人的积极性和创造性。根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。领导跟班作业，及时发现并解决问题。5. 4物资保障措施加强物资采购人员的选配。加强材料计划的超前提出，并按施工计划安排，积极多渠道组织材料，确保按时到位。把握建筑的旺淡季特点，超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性施工要做材料的适量储备。严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场。5. 5设备保障措施加强设备管理，选配具有较好的技术素质，较强的事业心和责任感的同志担任管理工作，配齐维修人员，配足常用配件。加强设备的维修与保养，确保完61、好率和出勤率。加强现场和工作面设备的协调作用。根据工程进展，在购置新设备时，应超前考虑，专人落实，做到随用随上，不误时间。对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。5. 6资金保证措施选配财务经验丰富的会计师，主持工程资金的筹集和合理使用。优化施工方案，合理组织调配机械、劳力，选择最佳组合，以较少的投入获得较多的产出。积极多渠道组织材料，控制原材料价格，减少市场中间环节。开展“双增双节”活动，发扬艰苦奋斗的优良传统，使各项开支控制到最低限度。按工料机分析表发料，根据工程特点制订“三材”节约指标，并制订具体措施。压缩非生产性人员，降低管理费用开支。精打细算、励行节约，全力保障有限的62、资金用于工程和职工的工资发放上。加强计划统计工作，做好验工计价和财务决算，资料齐全。工程队按实际进度申请工程款，专款专用。积极做好中间结算工作，确保工程进度拔款及时到位，以便资金用于工程上的周转。搞好与银行信贷等部门的工作，做到有备无患。杜绝各类事故，减少意外损失。5. 7处理好各种外部关系，创造良好施工环境服从业主协调，密切与本工程相关单位的合作与配合，主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持。积极与建设、设计、监理部门联系，搞好团结，理顺关系。遵章守法，消除不利因素，减少施工干扰，确保工程顺利进行。5. 8安排好雨季施工根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并做好63、预防工作，使工程能有序和不间断地进行。 第六章 质量、安全、环保保证体系、管理措施6.1、质量保证体系、管理措施以质量求生存，以信誉求发展是我单位生存、发展之本，更是我公司全体员工各工作岗位上，始终坚守的信念，并在实施全过程中落实，确保该合同的顺利实施，确保市政桥梁的高质量管理体系的实施。为创建优质工程，我公司将严格按ISO9002质量体系的要求建立质量保证体系，从管理评审、质量计划、合同评审、物资采购、产品标识和可追溯性、过程控制、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施、搬运、储存、防护、交付、质量记录、内部质量审核、培训、服务、统计等覆盖工程项目从开工到缺陷责任期满的全过程都提出了明确的64、规定，对施工全过程的质量活动作了具体的描述，提出了具体的质量控制规定和要求，确保质量目标的实现。在编制实施性施工组织设计的同时，编制本合同的质量计划书，并严格按质量计划要求实施。质量方针科学管理 + 精心施工 创建合格工程 提供优质服务质量目标本标段合格工程，保证全部工程达到现行市政工程质量检验评定标准合格标准，工程一次验收合格率达到100。总则认真落实市政工程施工企业质量自检体系管理暂行规定。整个工程及分项、分部工程按施工规范施工，按施工监理程序和实施细则进行检查。a、领导组定期抽查b、质检自检科和配合监理人员对分项、分部工程的检验。工程质量检查依据设计文件、招标文件的要求和交通部颁发的施工65、技术规程、规范、质量检查、验收标准，做到严格认真、准确及时，真实可靠、系统达标。质量指标以数据考评来起到把关、指导作用，并实行奖罚制度。实行质量责任终身负责制。质量控制机构和创优规划工程质量的优劣是关系到工程运营生产的百年大计的问题，也是关系到施工承包企业生死存亡、能否在市场竞争中取得胜利的根本问题，作为工程施工的承包人和项目经理，应该从领导和决策方面，以战略的眼光看待定问题，为此我公司特建立质量保证体系附后，实施项目经理负责制。质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目总经理、总工程师、副经理、质检科长、试验室主任、工程技术科长组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。66、质检科和试验室专职现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本工段施工区段的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。对各段的施工难点、关键工序进行分析，选定有关课题，成立QC小组，积极展开工作。完善自检体系，加强质量控制在项目部职工中树立“质量关系千万家、搞好质量人人抓”的观念，使其认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到企业的每一个人，形成道道工序齐抓共管、上下自律，使工程质量始终处于受控状态。严格按照市政规范和设计要求施工，按ISO9002质量认证手册严格要求，使各项工程质量67、落实到实处。推行行之有效的技术管理条例和分项技术负责制，使基层单位技术工作规范化；推行全面质量管理，实行项目分解目标管理，对重大技术问题组织TQC小组科学指导施工，积极推广新技术、新工艺、新材料，为质量全优的目标共同努力。建立一系列责任制度，包括项目经理质量责任制、总工程师质量责任制、质检工程师责任制、试验人员责任制、测量人员责任制、生产班长责任制、操作人员责任制，做到全员质量控制。针对施工过程、内容，制定不同的制度，严格执行施工组织设计审批制度、技术质量交底制度、工序交接制度，技术复核、隐蔽工程验收制度、二级验收及分部分项质量评定制度、现场材料质量管理制度，对作业人员坚持定期质量教育和考核。68、施工前组织人员对照工地实际情况，细致审核图纸，发现问题与工程师取得联系，在工程师的指导下，实行开工报告审批制、工地试验检测制、工地试验检测制、分阶段技术交底制、定期与日常质量教育检查制，并严格执行工程质量奖罚制度。项目经理部建立严格的质量管理领导小组（机构图附后）全力和充分发挥质检机构人员的作用。主动接受监理工程师的监督和帮助，积极为监理工程师的生活工作提供和创造便利的条件。目标质量管理保证质量，重点是操作、控制上下功夫，必须严格履行下列程序：奠定良好的质量管理基础，狠抓工程技术工作。工程技术工作以招标文件和合同规范和图纸为依据，参照工程量清单，制订相应的技术管理制度，做好施工组织设计，采用先69、进合理的施工工艺和技术，以保证质量目标的实现。a、熟悉合同条件中有关技术和质量要求和条款。有关这方面的合同条款，要做到了如指掌，严格遵照执行。b、熟悉设计图纸并建立审核把关制度，领会设计意图，对图示各结构以及轴位尺寸标高必须一一验证，并与实地核对，做到准确无误，以免出现缺陷返工浪费。c、并掌握施工技术规范和质量验收标准，施工承包合同中的技术规范和质量标准是提高工程技术管理的重要依据，该技术规范包括了工程项目规范和范围、施工工艺和方法、材料及设备的性能与指标，对施工过程起着指导和制约作用。d、做好施工组织与技术设计工作，指导施工进度。同时选择有技术专业性的精兵强将，采用先进技术和现代化的电脑管理70、手段，使人员和技术水平相协调，发挥出各自的积极作用。e、建立必要的技术规章制度，注意完善技术档案工作。严格执行工地现场的信息报告联络制度，工地会议制度，及时将有关合同文件、规范、图纸、变更令、会议纪要、信息、财务专账分门别类归档保管。f、技术交底必须及时全面彻底，手续一律以书写形式出现，做到责任明确，由工程技术主管负责执行。根据工程特点设立测量组承担线型纵横轴线测量放样工作，放线时工程队的责任技术员参加，将定位桩由施工技术人员负责保护。g、施工过程质量控制要做到工序层层把关，试验室负责试验配比及剂量配合及现场过磅，质检科除履行全面质检评定之外，还要配合驻地监理作好施工与监理程序的资料工作。工程71、分项、分部的开工、施工中前后设计变更，工程质量现场把关、控制、逐项签认以及质量合格与否和质量隐患、事故等，均按市政工程监理工作实施细则执行。树立一切为用户服务的观点，强调工程质量的全面管理，要围绕用户展开，建立行之有效的自我质量监督检查体系。a、树立“防检结合、以防为主、重在提高”的观点，不仅要对工程质量的结果进行管理，更重要的是对原材料的管理，对施工工艺方法及各施工环节进行检查，检验采购材料是否符合质量标准，检查施工工序和方法是否符合标准，对关键工种操作技术工人要事先培训并进行技术交底，合格后才能上岗操作。b、树立“一切用数据说话”的观点。对工程施工的全面质量有定性的趋势的预测、分析和判断。72、c、严格执行标号砼操作细则，明确责任并设专门技术人员和质检人员负责技术指导质量监督。d、认真做好检查凭证的签证工作。施工过程中的系统检查、签证工作，是工程质量的保证，签证前要认真进行检查，合格后填写检查凭证并请监理工程师会同检查签证。技术保证措施工程开工前，必须按分部、分项编写完善的施工组织设计和施工要点。常规分部、分项编写标准施工组织设计和要点，特殊分部、分项要特殊编写施工组织设计和施工工艺及要点。施工组织设计和施工要点必须经总工程师和监理工程师审核后方可执行。施工工艺设计的主要内容包括：工程概况、主要工序施工方法和操作规程、施工大样图、结构计算、质量要求及标准、试验测量的要求及方法、施工人73、员、材料和设备使用计划等。加强施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工工艺设计和施工要点为指导，以三级技术交底、操作规程和工序交接检查为保证，严格各施工工序的控制与管理。对易产生问题或出现质量通病的部位要加大技术投入和管理力度，严格遵守操作规程及施工工艺流程。按要求配置施工机械和试验检测设备，提高施工机械化水平、质量监测水平和各种设备的应用效率。质量管理领导小组组 长：项目经理 副 组 长：项目技术负责人成 员：道路工程师、施工员专职质检员：质检工程师、试验员兼职质检员：施工组长、工程技术人员、收料员6.2安全保证体系、管理措施安全管理是施工企业管理的一面主要内容，搞好企业施工安全管理是正常74、有序，高效进行施工的必要条件，也是衡量企业管理水平、文明施工的主要标志。确保安全生产，防止事故发生是企业全体职工的重要任务，是各级领导的主要职责。安全管理的主要任务 贯彻落实国家有关劳动保护的政策、法规，把事故和职业病消灭在发生之前。 制定安全生产责任制，规定合理的劳动制度。 组织安全检查，抓好预防工作。 制定安全技术措施及相应的劳动保护措施，实现安全文明生产。 组织开展安全宣传教育和安全培训，提高职工安全技术水平和安全生产意识。 组织事故调查分析和事故统计报告。安全管理原则坚持“安全第一、预防为主”的原则项目经理在施工过程中要把安全工作放在首位，认真抓好预防工作，防患于未然。施工过程中要首先75、保证在安全的条件下进行各项施工活动，时刻注意发现事故隐患并及时处理，采取各种措施保障职工的安全与健康。坚持“管生产必须管安全”的原则项目经理和各部门负责人要明确安全和生产是一个有机整体，安全和生产一起抓，在布置、检查、总结、评比生产工作的同时，布置、检查、总结、评比安全工作。坚持“安全具有否决权”的原则安全工作是衡量施工企业管理工作好坏的一项基本内容，在考核各项工作时，把安全工作列为重要考核内容，对评定工作具有“否决权”。安全管理组织机构与安全职责项目部设定生产领导小组，项目经理兼安全生产领导小组组长，项目副经理技术负责人兼安全生产领导小组副组长，各部门负责人、技术员兼领导小组成员。项目部设安76、全质检科，专职检查工地的施工安全，各施工队设兼职安全员。根据本项目特点制订安全生产的各项制度，建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任状，明确分工，责任到人。定期或不定期召开安全生产会议，开展安全检查评比竞赛活动、研究安全生产工作，发现问题及时解决。制定好安全规划，加强安全生产教育，提高全员安全意识，消灭事故隐患。认真执行上级关于劳动保护用品的发放标准和范围，监督检查劳动保护用品的使用情况，逐步改善职工劳动条件。认真执行事故上报程序，不隐瞒、不报假、秉公办事，并按照“三不放过”的原则严肃进行事故的处理。保证安全生产的一般措施对参加施工的人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守工种的各项安全技77、术操作规程，并定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高驾设作业锅炉、压力容器，焊接、车辆驾驶，机动船艇驾驶、爆破、瓦斯检验等特殊工种的人员，应经过专业培训，获得合格证书后，方准持证上岗。按照国家有关规定为参加施工人员办理保险。施工现场设置足够的消防设备。施工人员应熟悉消防设备的性能和使用方法。加强与气象，水文等部门的联系，及时掌握气温、雨雪、风暴和风情等预报，做好防范工作。施工中采用新技术，新工艺、新设备、新材料时，制定相应的安全技术措施。操作人员上岗前，按规定穿截防护用品。施工所用的各种机具设备和劳动保护用品，应定期进行检查和必要的检验，保证其经常处于完好的状态78、，不合格的机具设备和劳动保护用品严禁使用。开工前了解周围环境情况，根据设计文件复查地下构造物（电缆管道）的埋置位置及走向，并采取防护措施，施工中如发现有危险品及其它可疑物品时，应即时停止下挖，报请有关部门处理。材料与设备安全管理材料安全管理a、材料入库存放应分类保管，禁止易燃易爆、有毒有害物品，与其它物品混合同库存放。b、库房四周应排水畅道，院内无杂草，库区严禁吸烟并设立醒目“严禁吸烟”等警告或禁止标志。内部清洁整齐，通风良好防止漏水受潮腐烂变质。c、现场施工材料按品种分别堆放，砂石料成方成行，便利运输。全日工作完毕后必须清理现场。d、工地油库油罐放入地下时，接地要可靠，油库必须留道气孔，门窗79、向外开。机动车进入加油点后，必须熄火，一切人员不准携带火种入库，油库工作人员必须学会正确使用各种灭火器材。施工机械设备的安全管理a、各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械、不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。b、操作人员必须按照说明规定严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。c、驾驶室操作室应保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品。严禁酒后操作机械严禁机械带病运转或起负荷运转。d、机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，夜间应有专人看管。e、用手柄起动的机械应注意手柄倒转伤人，向机械加油时要80、严禁烟火，严禁明火烤发动机和直流供油发动。f、指挥施工机械作业人员，必须在可让操作手了望的安全地点，并应明确规定指挥联络信号。g、使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其它对象接触钢丝绳，用钢丝绳拖拉机械或重物时，人员应远离钢丝绳。h、定期组织机械设备安全大检查，对检查中查出的安全总是按照“三不放过”的原则进行调查处理特定防范措施，防止事故的发生。6.3环保保证体系、管理措施我公司将严格遵守建设工程现场文明施工管理暂行规定和环境保护法，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境和谐和达到环境管理标准和要求，确保施工对环境的影81、响最小，场地达到施工环境的美化要求，选择功能型、环保型、节能型的工程材料和设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且确保本工程是使用功能完备的绿色工程。（环境保护体系框图见附表）我公司将建立环境保护保证体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保证一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训，项目经理部设专职部门负责文明施工、环境保护。我公司将经常召开“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工文明和环境保护管理工作。不定期组织文明施工和环境保护专项检查，对检查中所发现的问题，自觉根据具体情况，定时间、定人、定措施加以解决，82、项目经理部有关部门监督落实问题的解决情况。文明施工措施a现场布置：根据场地实际情况合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工不同阶段进行场地布置和调整。b道路和场地：施工区内道路通畅、平坦、整洁、不乱堆乱放，无散落物；构造物周围设散水坡，四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物及散物；场地排水成系统，并畅通不堵。施工废料集中堆放，及时处理。c班组场地清理：班组必须做好操作场地清理，随作随清，物尽其用。在施工作业中，应有防止尘土飞扬、泥浆横流、混凝土洒漏、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。d材料堆放：砂石分类堆放成方，砌体料类成垛，堆放整齐。e83、周转设备存放：施工钢模、机具、器材等集中堆放整齐。专用钢模成套放置，零用钢模及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放。f水泥库：袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度、有规定、专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物账相符。库容整洁，无“上漏下渗”。环境保护措施我们将依据ISO14001-（1996）环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的谐和，达到环境管理标准和要求，确保施工对环境的影响最小，场地达到施工环境的美化要求，选择功能型、环保型、节能型的工程材料和设备84、，不仅在施工过程中达到环保要求，而且确保本工程是使用功能完备的绿色工程。认真贯彻执行建设部、安徽省和六安市关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地，使之成为六安市的“最佳标准化文明工地”。鉴于本工程的特殊性，我们将重点控制和管理现场布置、现场文明施工、大气污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保、节约型材料、设备的选用等。在制定控制措施时，考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社会关注程度、法规符合性、资源消耗性、可节约程度以及对材料设备、对建筑环保节能的效果等。1、组织保证（1）在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责85、和权限，建立并保证一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。（2）本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，执行值日制度，每天负责场地内外的清理、保洁、洒水降尘等工作。2、工作制度（1）每周召开一次“现场文明施工和环境保护”工作会议，总结前一阶段的现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工文明和环境保护管理工作。（2）建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工队伍的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，自觉根据具体情况，定时间、定人、定措施86、加以解决，项目经理部有关部门监督落实问题的解决情况。3、文明施工措施管理制度（1）建立各种严格的管理制度。领导挂帅，责任明确，定人定岗。（2）为美化环境，在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。（3）在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、工程规模、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人及开、竣工日期等内容，字迹规范、美观，并经常保持整洁完好。施工现场悬挂“一图四牌”（施工现场平面图、施工公告牌、安全纪律牌、施工进度牌、施工概况牌），在沿线主要地段的明显位置，悬挂、张贴进度、质量、安全、政治宣传标语牌。（4）现场临时设施标准化、规范化；严格按照方案进行平面布置搭设，做到室内外整洁，周围87、环境干净，有一个好的生产、工作、生活环境。（5）施工现场建筑材料按平面布置定点整齐堆放，道路做到畅通无阻。（6）施工现场划区管理，人行通道无乱石堆入，方便行人和安全，每道工序做到完工后及时清场；搞好交叉配合工作，垃圾及时清运。（7）危险施工区域派人佩章值班，并设警示牌或警示灯。（8）施工现场机械设备做到整洁，电气、开关电箱按规定制作完整，安全保护装置齐全可靠，并按规定设置，操作人员持证上岗，悬挂岗位责任牌和安全操作规程标牌。（9）运输各种材料、土方、垃圾等应有遮盖和防护措施，严格防止泥砂随车轮带出场外，不得将垃圾和土洒漏在道路上，影响市容环境卫生。所有运土车辆必须有运土许可证。（10）严格遵守88、社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪音尽量避免夜间施工，做到施工不扰民。（11）在本标段工程的两端入口处进行地面硬化面积7000m2.(12)现场每天安排专人进行现场保洁、洒水，防止灰尘。4、防止对大气污染（1）施工阶段，定时对道路进行洒水降尘，控制粉尘污染。（2）施工现场内的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘和空气的污染。（3）水泥和其他易飞扬、细颗粒散体材料，安排在库房内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取措施，减少污染。（489、）现场内所有交通路面和材料堆放地全部实现场地硬化，硬化面采用碎石、低剂量水泥稳定碎石。（5）现场内设置的食堂和宿舍，由专人负责管理，确保卫生和安全符合规定。（6）认真落实“门前三包”责任制，保证施工场地周边以及出入口无垃圾、无污水等，做到施工现场周边安全、整洁、畅通。（7）严禁在施工现场焚烧废弃物，防止有毒、有害、恶臭烟尘和气体发生。5、防止污染（1）现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流入施工区域污染环境。（2）加强现堆场放油品和化学品管理，对存入油品和化学品的库房进行防渗处理，采取有效措施，在90、储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏引起污染。6、其他措施（1）对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。（2）对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终保持良好状态，避免噪音、废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。（3）生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。（4）施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场围墙以内。（5）项目经理部配置粉尘、噪音等测试器具，对场内噪音、现场扬尘等请环保部门定期对包括污水排放在内的各级环保指标进行测试。第七章 雨季的施工安排7.1雨季施工安排1、经常与气象部门91、取得联系，作好气象预报工作，并采取防范措施。2、适当扩大储料场地，在雨季到来之前作好材料储备工作。作好全路段统筹工作，合理安排雨季、均衡生产。3、雨季保证工地内外道路交通畅通，以备人员、设备、物资调运；雨季来临之前，检查所有输变电线路，对临时工棚进行加固，疏通和清理生活区内排水系统。4、本工程的主要施工项目是混凝土施工，其施工受雨季影响较大，因而在分项工程的工期安排上，综合考虑多种因素，统筹安排，通过合理的平行、交叉作业，有条不紊地组织施工。5、混凝土施工避免在雨天进行，若在施工中突遇降雨，及时采取盖棚、搭雨布等防水措施，并在雨停后将已铺筑的混凝土快速振捣整平饰面，在天气没有稳定前不得继续混凝土施工，要采取有效措施确保混凝土质量不受影响。总之，雨季在生产安排上综合考虑多方面因素，采取行之有效的措施，严把质量关，尽可能排除各种不利因素的影响。7.2农忙季节的施工安排农忙季节施工的主要影响因素是劳动力，对劳动力需求大的工程项目尽可能避开农忙季节安排施工，同时劳动力考虑替换作业，在安排劳动力时可交叉进行，并有能快速补充的劳动力资源，以不影响工程施工为前提条件。施工总体计划图序号主要工作项目工期（天）2015年1月2月3月4月1施工准备102破损路面处理303沥青砼路面摊铺694其它附属工程施工695竣工验收10本工程拟定于2015年01月02日开工，计划工期为119日历天。