1、闵行区XX师范大学附属学校中、小学网架工程施工方案目 录一、工程概况二、施工平面布置三、施工组织设计编制依据和原则四、施工准备五、构件运输六、项目管理人员组成情况七、钢网架安装施工方案八、屋面板的施工方案九、安全保证体系及安全保证措施十、文明施工措施十一、钢网架质量管理体系及质量保证措施十二、工程进度计划及保证措施一、工程概况工程名称：闵行区XX师范大学附属学校中、小学网架工程工程地址: 建设单位：公司监理单位：公司施工单位：公司（一级）建设规模：54m56m 24m34m有关结构参数：详见图纸二、施工平面布置1、施工平面布置的原则（1）施工总平面布置时尽量减少施工用地，平面布置紧凑合理便于施2、工。（2）合理组织现场运输，保证运输方便通畅。（3）合理利用机械，保证机械满足安装需要。（4）施工区域的划分和场地的确定，应符合建筑与安装施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰，以及对交通和毗邻财产的干扰。（5）充分利用提供的现场临时设施和项目法人提供的已有施工道路、构筑物和施工服务。各种生生活设施应便于工人的生产生活。（6）构件应根据规格型号和安装顺序分类堆放，现场有专人负责，不能混乱，并尽量避免二次倒运。（7）螺栓、高强度螺栓、栓钉等小连接件应堆放在专用库房，其底层应架空防潮，并配有专人收发、保管、不能混放。（8）每堆构件与构件之间，应留有一定距离（一般为2M），供构件预检及装卸3、操作用，且不能影响行车路线。三、施工组织设计编制依据和原则一、 编制依据1、建设工程设计图纸和工地现场踏勘所获得的资料。2、与本工程有关的现行设计、施工规范和工程质量检验评定标准。3、我公司资源情况及类似工程施工经验。4、我公司ISO9002标准质量体系文件。二、 编制原则1、确保质量。实行全面质量管理，实行技术、质量包保责任制，确保工程质量达到本标书制定的质量目标。2、保证工期。优化施工方案，利用先进的施工设备，精干的施工队伍，精心组织，科学施工，确保工期按时完工，争取略有提前。3、确保安全。推行安全目标责任制，制定安全保证措施，严格按安全规程操作，杜绝安全事故的发生，达到本标书制定的安全目4、标。4、突出重点，统筹安排，组织连续、均衡而紧凑的施工生产。重点把握影响质量和工期的重点、难点工程，保证工期、质量及安全目标的实现。加强经济核算制度，贯彻增产节约方针。5、坚持按专业化组织施工的原则，对构件的制作、安装、等均安排有丰富施工经验的专业队伍承担。三、质量、安全、工期及文明施工目标1、 质量目标：确保工程一次验收合格，达到国家验评标准。2、 安全目标：确保文明施工，争创安全文明施工施示范工地，杜绝死亡及重大伤亡事故，杜绝重大火灾事故、杜绝交通伤亡等安全事故。3、 工期目标： 60 天完成，其中加工20天、安装40天。4、文明施工目标：确保安全文明施工先进单位，争创安全文明施工示范工地5、。四、组织机构及资源配置项目部设立“工程项目经理部”，全权代表我公司在施工现场履行合同，按期优质完成工程施工任务，对甲方负责，对本公司负责。在合同实施过程中，我公司将在人、财、物上给予大力支持。并监督检查项目部全面执行合同，及时解决施工中出现的重大问题。四、施工准备1、施工调查。当接到中标通知书后，公司立即派员到施工现场进行施工调查，调查结果将输入实施性施工组织设计，并以此作为准备工作的依据，施工调查的主要内容是：（1）通过建设、设计单位，进一步弄清设计意图，工程特点。（2）摸清建设单位对工程分期、配套交付使用的要求。（3）进一步调查施工场地及当自然条件方面的资料，包括气象、地形、地质、水文等6、方面的资料。（4）施工现场水、电供应情况。（5）地方材料供应情况和当地协作条件。2、技术准备。在施工调查的基础上做技术准备。（1）进行图纸自审。审查图纸是否完整、齐全、准确。（2）参加建设、设计单位组织的图纸会审和交底。保证图纸资料的准确无误。（3）编制实施性施工组织设计。根据工程规模、结构特点、质量、安全、工期要求，及现有资源状况，编制能切实指导本工程全部施工活动的实施性施工组织设计。3、施工队伍准备。按照施工组织要求，精选有同类工程丰富经验的专业化施工队伍上场。上场前对施工人员进行技术培训和安全教育。4、材料、设备的准备。根据施工组织设计和材料设备计划要求，材料人员尽快进行材料调查，确定材7、料供货地点、数量及运输方式。在组织设备进场时，要对设备型号性能进行核准，保证设备状况良好。5、施工现场准备（1）按照施工组织设计要求和安排，配合建设单位、土建单位搞好场地的原有建设物拆除，进一步搞好“三通一平”。（2）了解并处理施工场地内地下的水管、电缆等障碍物。（3）进行测量放线，搭建临时设施。（4）确定材料进场后的摆放区域。6、施工机具的准备与检查现场主要施工机具配置（附表）施工安装机具 （钢结构）序号设 备 名 称规 格 型 号单位数 量产 地1水平仪1M-1000MM台1北京2经纬仪J-台1天津3钢卷尺50M个2上海4钢卷尺5M个4上海5电焊机BX-300台1南京6电源箱220V/388、0V台2江苏无锡7电源线1.5MM米400江苏无锡8倒链2T个4山东起重机厂9滑轮0.5T个6山东起重机厂10棕绳米30江苏徐州11线锤0.5KG个4上海12活扳手46把4上海13单扳手36-38把10江苏徐州14活扳手10-18寸把5上海15千斤顶12T台2山东起重机厂16安全带每人一套 施工机具的检查：1、检查施工机具、索具、工具是否齐备。2、对施工机具进行保养、调试和校正，以确保施工机具在施工过程中的运行正常、安全和准确。（五）、临时施工设施的准备1、现场临建房的设置： 为满足工作和生活的需要，我方根据现场实际情况拟设置以下临时建筑：临时办公室、材料库、现场保卫人员宿舍、厕所等。2、临时9、水、电及通讯设施的建设： 根据施工现场的情况和施工的要求，拟在现场架设适量水、电线路、（六）、基础复测1、对建筑物柱顶埋栓进行交接验收，埋件在混凝土浇灌前准确定位，减少偏离误差。2、在混凝土表面弹放轴线，放出轴线位置和基准标高，测量埋件的轴线偏差和标高偏差，以确保埋件符合钢网架安装的需要，并保证混凝土表面在同一标高上，误差控制在2毫米内。五、构件运输1、场外运输（1） 装卸、运输过程中均不得损坏构件和防止构件变形。 （2） 运输的构件应吊装的要求程序进行，并考虑配套供应。（3） 对大型和异性构件，应结合运输的客观条件（装卸车设备、起重量、运输、道路宽度及转变半径，通过市区交通的许可情况等）制定10、方案。（4） 构件应对称放置在运输车辆上，装卸车应注意对称操作，确保车身和车上构件的稳定。（5） 构件运输过程中，堆放应用垫木，用紧绳器固定，防止构件在运输过程中松动和滑移，对于重心不稳的构件，还应采用支架稳定。2、场内运输 运输便道路平整，路基坚实，并有排水要求，道路的转变半径应适合场内运输构件的需要。六、项目管理人员组成情况（一） 为提高建设工程施工管理水平，促进施工项目管理的科学性，规范化和法制化，从而提高建设工程的质量，提高企业经济效益。我公司特为本工程成立全过程跟踪小组及项目经理部。项目管理人员网络图项目经理项目经理部预 算 员安 全 员技术负责人施工员材 料 员质 检 员技术人员：11、1名 负责工程施工过程中各种技术问题的处理，以及新技术、新工艺的开发工作。质检员：2名 负责工程施工过程中各工序的质量检查工作。安全员：1名 负责工程过程中的安全教育和安全工作的监督等工作。材料员：2名 负责工程过程中各种材料的保管、收发、核检等工作。预算员：1名 负责工程施工过程中各种材料价格的预算，资金的平衡，及时向项目经理部汇报项目资金的使用情况，并按月进行项目成平的核算。（二）劳动力组成情况经过对招标文件及设计图纸的认真研究，我公司拟对本工程派出受过专业培训的施工人员分布如下：A、生产人员组成情况生产负责人副总经理质检部经理生产部经理供应部经理资料员 两人质检员 八人配件采购 两人钢材12、采购 两人 组织发货 三人油漆班 六人除锈 五人 焊接班 十六人组对班 七人下料班 五人拆图员 三人 施工人员组成情况 根据本工程的工程量及工期安排，对于该工程的施工，我公司拟派出施工人员15名，具体机构设置见下表：专业电焊工3名 主要负责网架支座施工安装网架安装工10名 主要负责网架的施工安装搬运工2名 主要负责网架的搬运注：以上人员均交叉施工七、网架安装施工方案网架安装施工方案一、施工方法概述：本钢网架工程为螺栓球节点网架。结合本工程网架的特点，网架安装拟采用：脚手架平台高空散装法，该安装方法的优点：网架安装时受力合理、施工安全可靠；施工速度快，工期短；脚手架平台可兼做屋面板的施工平台，一13、台多用。二、施工工艺流程施工准备放线定位搭设拼装脚手架搁置可调支托、下弦球 调整下弦球标高组装下弦组装中层弦杆及腹杆组装上弦、腹杆 紧固校正涂漆验收三、施工准备：1. 土建单位应用水平仪将土建支承面上网架予埋板的相对标高全部测出标示在平面图纸相应的位置处,并将此数据图提供给工程监理和网架安装工程师,作为安装和对各支承点复测验收的依据。土建单位应按网架安装规范要求提供合格的网架支承面。2.开工前须组织人员勘察现场，复核轴线尺寸及预埋件的标高、平面位移是否符合设计要求。3.保证水、电道路的三通，应确保构件运输到位的道路畅通。4.安装前应熟悉图纸，了解施工工艺，弄清节点构造，掌握施工方法，注意安装顺14、序。 5.运至现场的构件必须按指定地点堆放。6.所有安装工具、机具应按技术要求配齐，安装所用的垫铁、焊条必须准备齐全。四、螺栓球节点网架拼装工艺：螺栓球节点网架安装采用满堂脚手架平台高空散装法的施工方法，利用现场塔吊把网架构件吊至脚手架顶面，把杆件散开，不要产生有集中荷载。网架安装前，对支承面标高、轴线进行认真复核，做好图示记录。 对照发货清单及安装图对进入现场的部件进行清点，然后根据网架安装的先后顺序组织上料，在工作平台上配料，然后拼三角架，推三角架进行网架拼装。网架起步安装，由队长统一指挥，队员找准支座，装好相应的球和杆件，起步单元网成后，及时组织自测自检，螺栓联接部位要拧紧到位，严格进行15、网架位置的调整，要求网架支座偏移严格控制在允许误差内。网架施工过程中，拼三角架的工作方法为：先配好该处的球和杆件，一名队员找准球孔位置，分别对接两根腹杆，用搬手或管钳拧套筒螺栓，接着再有一名队员抱一上弦杆（朝天杆），另一名队员迅速将螺栓对准相应的球孔，用搬手或管钳将此上弦杆拧紧到位，在拧紧过程中，腹杆队员晃动杆件，以使杆件与球完全拧紧到位。此项工作完毕后，再装另一根上弦杆（翅膀），找准球孔，拧紧螺栓到位。 推三角架的工作方法：两名队员在上弦结点处，两名队员在下弦结点处，分别找准与杆件相应的球孔，将杆件与球之间的螺栓迅速拧紧到位，四名队员同时工作，相互之间应熟练配合，最后由二名队员装下弦杆和下弦16、球。五、质量检查1、网架拼装过程中，应随时检查网架拼装质量，并做出记录，如有问题应在临时支点拆除前予以调整。2、网架安装完，支托拆除后，检查网架整体挠度，如挠度较大，应通过下弦尺寸的调整来控制挠度值。六、质量标准（一）、保证项目：1、网架结构各部位节点、杆件、连接件的规格、品种及焊接材料必须符合设计要求。2、焊接节点网架总拼完成后，所有焊缝必须进行外观检查，并做出记录。拉杆与球的对接焊缝，必须作无损探伤检验。焊缝质量标准必须符合钢结构工程施工及验收规范（GB5020595）二级焊缝标准。（二）、基本项目：1、各杆件与节点连接时中心线应汇交于一点，螺栓球、焊接球应汇交于球心，其偏差值不得超过1m17、m。2、网架结构总拼完后及屋面施工完后应分别测量其挠度值；所测的挠度值，不得超过相应设计值的15。（三）、允许偏差项目见1保证项目：网架结构安装允许偏差及检验方法项次项目允许偏差检验方法1拼装单元节点中心偏移2.0用钢尺及辅助量具检查2小拼单元为单锥体弦杆长2.03上弦对角线长3.04锥体高2.05拼装单元为整榀平面桁架跨长L24m+3.0-7.024m+5.0-10.06跨中高度3.0项次项目允许偏差(mm)检查方法7设计要求起拱不要求起拱+10L/50008分条分块网架单元长度20m10用钢尺及辅助量具检查20m209多跨连续点支承时分条分块网架单元长度20m520m1010网架结构整体交18、工验收时纵横向长度LL/2000且3011支座中心偏移L/3000且30用经纬仪等检查12网架结构整体交工验收时周边支承网架相邻支座（距离L1）高差L1/400且15用水准仪等检查13最高与最低支座高差3014多点支承网架相邻支座（距离L1）高差L1/800且30 15杆件轴线平直度l/1000且5用直线及尺量测检查七、质量保证措施：、严格按规范对原材料进行复检，所有零部件出厂前、进场后进行全面复检。、网架在组装过程中应随时检查基准轴线位置、标高及垂直度偏差，如发现大于设计及施工规范允许偏差时，必须及时纠正。、网架安装后，在拆卸支架时应注意同步，逐步的拆卸，防止应力集中，使网架产生局部变形或使19、局部网格变形。4、网架安装应注意支座的受力情况，有的支座为固定支座，有的支座为单向滑动支座，有的支座为双向滑动支座，所以网架支座的施工应严格按照设计要求和产品说明进行。支座垫板、限位板等应按规定顺序，方法安装。5、对各道工序进行全面质量控制，坚持自检、互检和专检，编制防止网架质量通病措施，确保施工质量。八、本工程网架安装搭设脚手架规定（一）、扣件式钢管脚手架的立杆间距横杆步距如下表： （单位：米）用途脚手架构造形式里立杆离墙面距离里 杆 间 距横行步距横向纵向网架安装多排0.4.1.51.51.5剪刀撑设置在脚手架两端架子外侧，与地面呈45。 （二）、质量要求：脚手架的制造安装质量保证适用、坚20、固、稳定、安全、节约的原则。1、材料、规格和质量必须符合要求；2、构造必须合乎规定，同时注意脚手架的绑扎的螺栓拧紧程度；3、脚手架板要铺满不留间隙、铺稳、不得有空头板。（三）、安全技术要求：脚手架工程属高空作业，必须十分重视安全技术问题，遵守安全技术操作规程，避免发生伤亡事故。1、必须有完善的安全防护设施，脚手架下设置安全网。2、操作人员上下架子，要有保证安全的扶梯、爬梯或斜道。3、必须有良好的防电、避雷装置，钢脚手架必须有可靠接地。4、在脚手架搭设和使用过程中，必须随时进行检查，注意控制架上荷载，禁止在架上过多的堆放或多人挤在一起。暂停工程复工和风、雨后应对脚手架进行详细检查，5、现有立杆沉21、陷、悬空、接头松动、架子歪斜等问题时，应及时处理，六级以上大风、大雾、大雨应暂停高空作业，雨后上架操作要有防滑措施。（四）、钢管脚手架搭设要点：1、脚手架搭设范围内地基要夯实找平，作好排水处理，如地基地质良好，立杆底座可以直接置于实土上；如地基土质不好，则须在底座下垫以木板或垫块。2、脚手架各杆件的间距和布置应按施工方案的规定进行搭设，其具体要求是：（1）.立杆垂直度偏差不得大于架高的1200,相邻两根立杆的接头应错开50cm，并力求不在同一步内，顶端冒出脚手板面，不得大于12cm。（2）.横杆在每一面脚手架范围的纵向水平高低差不宜超过3cm，同一步外横杆的接头应相互错开，不宜在同一跨间内。（22、3）、剪刀撑的搭设是将一根斜杆扣在立杆上，另一根斜杆扣在横杆的伸出部分，这样可以避免两根斜杆相交时把钢管别弯，斜杆两端扣件与立杆节点的距离不宜大于20cm，最下面的斜杆与立杆的连接点离地面不宜大于50cm以保证架子的稳定性。（4）、脚手架各杆件相交伸出端头，均应大于10cm，防止杆件滑脱。（5）、扣件的安装注意事项：开口朝向用于连接横杆的对接扣件，开口应朝架子内侧，螺栓向上，避免开口朝上，以防雨水进入。拧紧程度：装螺栓时应注意将根部放正和保持适当的拧紧程度，一般要求扭力矩控制在45千克米为宜，最大不得超过6千克.米。确保网架钢构安装合格的技术措施为了确保工程一次性验收达到国家验收优良工程等级标23、准。钢屋架结构的安装技术达到优良是本工程关键的一个环节，为此，要控制详图设计、构件加工、结构安装、做到予留、予测、予控的目的必须在科学试验、科学管理的指导下进行施工。本工程拟定出在不同施工阶段的重点控制对象制定施工细则。（一）钢网架深化设计：首先，自审、会审图纸，主动深入了解业主设计意图，掌握规范、标准，在原设计图纸基础上进行钢结构详图设计，力争使结构更合理、更安全可靠，并能节约钢材，其中重点为节点的优化设计。详图设计必须于钢构件的加工制作、安装、运输与施工实际现场条件紧密相结合，优选出最佳节点形式，本工程突出重点是构件容易安装定位，达到连续加工，分段组拼，以便提高功效，缩短工期。深化施工祥图24、设计，经设计单位审核后生效。（二）钢网架的加工：1、构件的分段应综合考虑进料长度、运输方法与路况及吊装顺序与起重能力、现场施工条件，以达到减少现场施工，提高综合效率的目的。2、进行复杂屋架的预组拼，在工厂及时发现技术问题，及时解决，问题解决后方可大量生产。（三）科学管理本工程建立强劲的项目部，质量保证体系组织落实到位，目标明确，生产技术质量安全，责任到人，采用一整套科学管理方法施工。选择了合理的机械、设备、设施及先进的施工工艺，准备了充足的材料，为钢构安装达到高精度做好一切准备。安装施工注意事项:1、严格控制测量放线尺寸。从土建基础放线到构件制作、拼装、安装都使用已校验好的统一钢尺。2、严格控25、制临时支点的沉降变形不能超过2mm；对于空中拼装用脚手架及平台还要保持稳定。3、地面定位时，将上弦、下弦和腹杆以不同颜色按图在地面上放足尺寸大样，注明编号、规格。4、网架提升中要防止应力集中，使杆件变形，必要时应临时加固。5、编制合理的上弦、下弦和腹杆的按放顺序和焊接顺序。一般情况下，杆件安放顺序和焊接顺序一样，先点焊，在同一块体上先焊下弦、后焊上弦。要求焊缝饱满、焊脚齐整、不咬肉。6、网架在提升时，严格控制支座标高，所有支座最高与最低标高相差，不能超过8mm。八、屋面板施工方案（一）屋面概况：本工程屋面上层板为0.7厚铝镁锰合金直立锁边。其材料性能抗腐蚀能力强、美观、新颖、多适用于潮湿及酸性26、环境。使用寿命超过35年。该材料在欧美地区已广泛应用。该工程屋面板可现场加工，不受运输及屋面板长度限制。因该板可做到板缝无搭接，大大提高了防漏水性能。（二）施工方法屋面檩条安装完毕，现场安装人员应先检查檩条上支撑面是否平整。在确定檩条上支撑面平整的基础上。按板面的尺寸长度定位。同时确定铝合金支架的准确固定处。铝合金支架的纵向及横向应在同一条线上。铝合金支架的地坐用自攻螺栓应拧紧于檩条上。不能有松动出现，自攻螺栓不得出现歪斜，如有发现应及时校正。（三）注意事项（1）板材在垂直运输中应做防范措施。应有效地防止板材扭曲及板材表面油漆划伤。垂直运输板材时量不宜过多过大。以免对最下层板造成不必要的损伤。27、（2）现场施工人员应对施工时天气做全面了解。应对施工时出现的恶劣天气做好防范措施。对于已运至结构屋面的屋面材料遇到大风大雨应提前捆扎固定。以防被大风吹掉。四、质量保证：（1）严格按照国家规范要求施工。（2）施工前对该工程施工人员进行交底。施工时认真按照图纸要求并根据现场的实际情况施工。应杜绝因准备工作不充分造成的返工。（3）安装过程中如发现质量问题，应及时上报有关部门。不得自作主张私自处理，安装人员在施工中要认真操作一丝不苟，确保工程保质保量完成。九、安全保证体系及安全保证措施（一）安全保证体系 （附后）安全保证体系安全方针：安全为了生产，生产必须安全安全目标：加强安全防范教育，提高安全意识，28、通过科学的管理办法，实现产品从制作加工到施工安装的安全可靠，达到无重大安全及人身伤亡事故。总经理（安全总负责人） 项目经理（负责工程安装阶段安全工作）生产副总（负责工程制作阶段安全工作） 安全工作宣传教育建立安全工作网络生产部（具体负责生产阶段安全工作） 安全操作规程的制定与监督实施 安全员施工员质检员材料员操作工的定期培训及监测 负责安全施工的教育、监督、检查。材料选购及分部工程的质量检验，以质量保证杜绝安全隐患。安全检查制度的制定及实施设备保养制度的制定及监督实施建立安全工作奖惩制度安全生产管理体系在现场建立以项目经理为首的安全生产管理小组，专职安全员、各专业工种管理人员，班组负责人任兼职29、安全员见下图。项目经理专职安全员项目总工设备动力工程师范电气工安装队吊装队确定各管理人员安全生产岗位责任，主要内容见下：1、 项目经理（项目安全第一责任人）职责： （1）负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。 （2）督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。 （3）组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。 （4）在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。 （5）健全和完善用工管理手续，认真做好专业队和上岗人30、员安全教育，保证他们的健康和安全。 （6）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 （7）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。 （8）不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地安全达标。 （9）每天亲临现场巡查地工，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。 （10）定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。 （11）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的31、调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 2、专职安全员的职责 （1）认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。 （2）督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用。 （3）每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施施制止违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。 （4）参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行整改。 （5）配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程。 （6）对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监32、督检查。 （7）发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况。 （8）提出安全事故处理意见，并报主管部门。 3、施工工长的职责 （1）认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度。 （2）向班组下达施工任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单。 （3）每天对安全施工任务前的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告。 （4）接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况。 （5）定期对工人进行安全技术教育，防患于未然。 （6）领取和发放使用33、好班组的劳动保护用品、保健食品等。 （7）参加项目组织的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改。 （8）发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查。二、现场安全施工管理 1、施工现场安全生产交底 （1）贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定、遵守局、工地的安全生产制度、规定、要求。 （2）施工负责人必须对职工进行安全生产教育，增强法制观念和提高职工的安全生产思想意识及自我保护能力，自觉遵守安全纪律、安全生产制度，服从安全生产管理。 （3）所有的施工及管理人员必须严格遵守安全生产六大纪律，正确穿、戴和使用好劳动防护用品。 （4）认真贯彻执行工地分部分34、项、工种及施工技术交底要求。施工负责人必须检查具体施工人员的落实情况，并经常性督促、指导，确保施工安全。 （5）施工负责人应对所属施工及生活区域的施工安全质量、防火、治安、生活卫生各方面全面负责。 （6）按规定做好“三上岗”，“一讲评”活动，即做好上岗交底、上岗检查、上岗记录及周安全活动，定期检查工地安全活动、安全防火、生活卫生，做好检查活动的有关记录。 （7）对施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查发现问题和隐患，立即停止施工并落实整改，确认安全后方准施工。 （8）机械设备、脚手架等设施，使用前需经有关单位按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续，严禁在未经验收或验收不合35、格的情况下投入使用。 （9）对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、更动，必须经规定负责人及安全管理员的同意，并采取必要可靠的安全措施后方能拆除。 （10）特殊工种的操作人员必须按规定经有关部门培训，考核合格后持有效证件上岗作业。起重吊装人员遵守十不吊规定，严禁不懂电气、机械的人员擅自操作使用电器、机械设备。 （11）必面严格执行各类防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作它用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守十不烧规定，严禁使用电炉。冬季作业如必须采用明火加热的防冻措施时，应取得工地防火主管人员同意。配备有一定数量36、干粉灭器，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班。 （12）工地电气设备，在使用前应先进检查，如不符合安全使用规定时应及时整改，整改合格后方准使用，严禁擅自乱拖拉私接电气线路。 （13）其他未经交底人员一律不准上岗，新进人员上岗，须经施工负责人作补充交底。 2、现场安全生产技术措施 （1）要在职工中牢牢树立起安全第一的思想，认识到安全生产，文明施工的重要性，做到每天班前教育，班前总结，班前检查，严格执行安全生产三级教育。 （2）进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须系好安全带。 （3）吊装前起重指挥要仔细检查吊具是否符合规格要求，是否有损伤，所有起重指挥及操作人员必须持证上岗。 （4）高空操作人37、员应符合超高层施工体系要求，开工前检查身体。 （5）高空作业人员应佩带工具袋，工具应放在工具袋中不得放在钢梁或易失落的地方，所有手动（如手锤、扳手、撬棍），应穿上绳子套在安全带或手腕上，防止失落伤及他人。 （6）钢结构是良好导电体，四周应接地良好，施工用的电源线必须是胶皮电缆线，所有电动设备应安装漏电保护开关，严格遵守安全用电操作规程。 （7）吊装时应架设风速仪，风力超过6级或雷雨时应禁止吊装，夜间吊装必须保证足够的照明，构件不得悬空过夜。 （8）乙炔、油漆等属易爆、易燃物品，应妥善保管，严禁在明火附近作业，严禁吸烟。CO2气体也应妥善保管。3、安全施工措施1、明确安全施工责任，责任到人，层层38、负责，切实地将安全施工落到实处。2、贯彻国家劳动保护政策，严格执行本公司有关安全、文明施工管理制度和规定。3、施工现场建立项目经理负责，贯彻“谁施工，谁负责安全”的制度。4、加强“安全第一”的教育，坚持班前交底，班中检查，周一例会制度。5、加强安全施工宣传，施工现场显著位置悬挂标语、警告牌、提醒施工人员。6、进入施工现场需配戴安全帽。7、施工机械、机具每天使用前例行检查，特别是钢丝绳、安全带每周还应进行一次性能检查，确保完好。8、安装过程中应考虑到现场机具、设备、以完成工程的安全防护。9、当风速为10m/s时，有时吊装工作应该停止，当风速达到15m/s时，所有工作均须停止。10、安装和搬运构件39、板材时须戴好手套。11、吊装时钢丝绳出现断胶、断钢丝和缠结要立即更换。12、特殊工种持有效证上岗。13、一天工作结束时，要将安装得建筑物得到正确支撑，以免发生意外。14、钻孔时始终要戴好防护镜。15、做好现场的安全防护措施，按规定搭设脚手架并经检查合格，方可使用。16、在实施每一项任务前，应对安装工人反复讲明安全事项。17、工厂采用二级安全监督体系，实现安全教育和安全检查。三、安全注意事项*防止高空坠落1、现场施工人员均应戴安全帽，高空作业人员应佩带安全带，并要高挂低用，并系在安全可靠的地方，现场作业人员穿好防滑鞋。2、吊装工作区应有明显标志，并设专人警戒，非吊装现场作业人员严禁入内，起重机40、工作时，起重臂下严禁站人，同时避免人员在吊车起重臂加回转半径内停留。3、登高用梯子、吊装操作平台应牢靠，站在操作平台时，上面严禁站人。4、吊装时，高空作业人员应站在操作平台、吊蓝、梯子上作业，吊装钢梁时在其上弦加设安全防护支架，并在人员工作上方拉安全钢丝绳，以便施工人员在梁上弦上能安全操作，严禁在未加固的构件上行走。 5、在结构基础完毕，檩条就位安装后，需拆除梁上弦安全支架，在拆除安全支架前，在整榀梁的檩条之上，从两边柱底固定一个直径15mm长度90m的棕绳作安全绳挂安全带，才允许拆除安全支架，并进行其上方剩余檩条的安装。6、高空操作必须配戴安全带，穿绝缘软底鞋，并作好安全措施。7、在可以安全41、行走之前，屋面板必须安全连接在檩条上，使每侧均与其他屋面板连接，绝不能在部分连接或未连接的屋面板上行走。不得踩在板的边肋上，板边附近的皱折处，离未固定板边缘5米范围内。 8、单层屋面板不得当作工作平台。9、一旦发现屋面板留有油性物质，立即抹去以防滑倒或翻落，处在板边上，工人应时时注意防止危险情况，使用安全带、安全网和扶手。 10、人手脚须原理远离移动重物及起重设备。吊物和吊具下不可站人。*防止高空坠物伤人1、高空作业人员所携带各种工具、螺栓等应在专用工具袋中放好，在高空传递物品时，应挂好安全绳，不得随便抛掷，以防伤人。2、吊装时不得在构件上堆放或悬挂零星物件，零星物品应用专用袋子上、下传递。342、构件绑扎必须牢固，起吊点应通过构件的重心位置。吊开时应平稳，避免振动或摆动，在构件就位或固定前，不得解开吊装索具，以防构件坠落伤人。（1）起吊构件时，速度不能太快，不能在高空停留太久，严禁猛升、降，以防构件脱落。（2）构件安装后，应检查各构件的连接和稳定情况，当连接确定安全可靠，方可松钩、卸索。（4）吊装高空对接构件时需绑好溜措施，控制其方向。（5）雨天作业时，应采取必要的防滑措施，夜间作业应有充足的照明。 4、严禁在高空向下抛掷物料。起重设备作业要求：1、吊装时吊机应有专人指挥，指挥人员应位于吊机司机视力所及地点，应能清楚地看到吊装的全过程，起重工指挥手势要准确无误，哨音明亮，吊机司机要精43、力集中，服从指挥，并不得擅自离开工作岗位。 2、吊装过程中因设备出现故障时中断作业时，必须采取措施进行处理，不得使构件长时间处于悬挂状态。3、风力在6级时禁止吊装作业。4、非司机不擅自进入驾驶室，起重机停止作业时，应刹住回转及行走机构。5、起重设备不允许在斜坡道上工作，不允许起重机两边高低相差太多。 6、如场地条件差，土质松软，履带吊下虽然有走道板铺垫，但雨后土质会变得更松软，为防止履带吊在行走和吊装时倾倒，现场需要有其他机械配合进行再次平整、压实。避免发生事故。*防止吊装后结构的失稳1、构件吊装就位后，应经初校和临时固定或连接可靠后方可卸钩，待稳定后方可拆除固定工具或其他稳定装置。2、屋盖构44、件吊装及时进行固定并按好屋面支撑系统，以保持结构稳定。 3、长细比较大的构件，未经就位临时固定组成一稳定单元体系前，应设溜绳子加地锚固定。4、对于整体校正后符合要求的空间体系，应对所有连接螺栓进行检验，并紧固达到要求。以保证其成为一个稳定的空间刚度单元。*防止触电事故1、现场用点要有专门人员负责安装、维护、管理，严禁非电工人员随意拆改。2、不要站在潮湿的地方使用电动工具或设备。3、现场各种电线插头、开关均设在开关箱内，停电后必须拉下电闸。4、各种用电设备必须有良好的接地、接零、对于现场用手持电动工具，必须有漏电保护器，其操作者必须带绝缘手套，穿绝缘鞋。5、构件吊装时，应防止碰撞，临时拉线以防触45、电。6、各种电线要经常检查，有问题时及时处理。7、现场临时电源按照国家有关安全规程和工厂有关规定架设，电源装漏电保护装置，用电施工机械做好接地接零。8、施工用的电动机和设备均须接地，绝对不允许使用破损的电线和电缆，电源应设触电保护器。*现场防火防爆1、电焊开始提前通知总包安全部门开动火证明。2、电焊时采取有效措施，防止造成火灾隐患。3、遵守总包的安全管理制度。4、现场备好消防器材、工具，并用专门消防保卫人员。5、现场有乙炔、氧气瓶搬运要有防震措施，绝对禁止向地上抛掷、猛摔，同时避免在阳光下曝晒，并与明火的安全距离应在10米以上。6、施工时还应注意防火，乙炔、氧气按规定摆放，保证安全距离，现场易46、燃物品不得随意堆放、抛弃，应集中堆放于安全位置。四、施工现场消防措施（1）施工现场的消防安全，由施工单位负责。建设单位应督促施工单位做好消防安全工作。（2）施工现场实行逐级防火责任制，施工单位应确定一名施工现场负责人为防火负责人，全面负责施工现场的消防安全工作。（3）施工组织设计和施工方案应包括以下内容：建设工程位置，建设层数、面积、高度、跨度、结构型式、特点、施工工艺、方法、使用材料等。生产、生活用火区（如锅炉房、茶炉房等）位置。各种临时建筑的位置、结构、防火间距和用途。易燃、可燃材料的存放地点、堆放体积等。工地消防给水管道、临时消防主管和室外消火栓的位置、管径；消防车道宽度和消防泵的位置（47、包括泵的型号、规格），供电线路架设方位及电压等。配备消防器材的数量和种类。（4）施工现场应遵守下列规定：因施工需要搭设的临时建筑，应符合防火要求，不得使用易燃材料。使用电气设备和化学危险物品，必须符合技术规范和操作规程，严格防火措施。十、文明施工措施一、文明施工管理细则 1、建立文明施工管理机构成立现场文明施工管理组织，按生产区和生活区划分文明施工责任区，并落实人员，定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。2、建立健全施工计划及总平面管理制度认真编制施工单位时间的作业计划，合理安排施工程序，并建立工程工期考核记录，以确保总工期目标的实现。按现场总平面布置要求，切实做48、好总平面管理工作，定期检查执行情况，并按有关现场文明施工考证办法进行考核。 3、建立健全质量安全管理制度建立质量安全管理制度，严格执行岗位责任制严格执行“三检”（自检、互检、交接检）和挂牌制度。特殊工种人员应持证上岗，进场前进行专业技术培训，经考试合格后方可使用。严格执行现场安全生产有关管理制度，建立奖罚措施，并定期检查考核。4、 建立健全现场技术管理制度工程开工前，依据施工图纸及有关规范等要求，编制实施阶段施工组织设计及单项作业设计，并严格执行。严格执行各级技术交底制度，施工前，认真进行技术部门对项目交底、项目技术负责人对工长交底、工长对作业班组的技术交底工作。分项工程严格按照单项作业设计及49、标准操作工艺施工，每道工艺要认真做好过程控制，以确保工程质量。5、 建立健全现场材料管制制度严格按照现场平面布置图要求堆放原材料、半成品、成品及料具。现场仓库内外整洁干净，防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。各杆件、构件必须分类按规格编号堆放，做到妥善休管、使用方便。及时回收拼装余料，做到工完场清，余料统一堆放，以保证现场整洁。现场各类材料要做到帐物相符，并有材质证明，证物相符。6、 建立健全现场机械管理制度进入现场的机械设备应按施工平面布置图要求进行设置，严格执行建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）。认真做好机械设备保养及维修工作，并认真做好记录。 设置专职机械管理人员，负责现场机械50、管理工作。7、 施工现场场容要求加强现场场容管理，现场做到整洁、干净、节约、安全施工秩序良好，现场道路必须保持畅通无阻，保证物质材料顺利进退场，场地应整洁，无施垃圾，场地及道路定期洒水，降低灰尘对环境的污染。 若为加快施工进度或其它原因必须安排夜间施工的，则必须先办理“夜间施工许可证”后进行施工，并采取有效措施尽量减少噪声污染。 施工现场内设置公共厕所，并设置化粪池，污水经处理后方可排入市政污水管道。 现场设置生活及施工垃圾场，垃圾分类堆放，经处理后方可运至环卫部门指定的垃圾堆放点。二、文明施工检查措施 （1）检查时间项目现场文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，生产技术部门组51、织有关职能部门每月对项目进行一次文明施工大检查。 （2）检查内容除定期对现场文明施工进行检查之外，还应不定期地进行抽查，每次抽查应针对上次检查出现的问题作重点检查，确认是否已作了相应的整改。对于屡次出现并整改不合格，应当进行相应惩戒。检查采用百分制记分评分的形式。每次检查认真作好记录，指出其不足之处，限期责任人整改合格，并落实整改情况。（3）奖惩措施为了鼓励先进、鞭策后进，制定现场文明施工奖罚措施，对每次检查中做的好的进行奖励；差的进行惩罚，并敦促其改进，明确有关责任人的现、权、利，实行三者挂钩。十一、钢网架质量管理体系及质量保证措施质量管理体系质量方针：严格质量管理，提供优质服务，追求卓越品52、质。编制方案及投书（评审）质量目标：建立完善有效的质量保证体系，以优质产品树立企业形象，以用户至上创造一流服务，以科学管理提高企业效益。以使企业在市场竞争中立于不败之地。 中标后签订工程合同及技术协议（评审）钢结构及配板施工图制作（设计评审）图纸会审及优化设计（设计评审）编制生产、施工安装计划（计划评审）材料准备（执行材料质量控制程序）下达施工安装任务（下达质量指标）编制构件工艺图、下达生产任务（下达质量指标）施工安装前期准备（工序交接检测）接收构件及材料（交接检测）分部分项安装施工（执行安装施工质量控制程序）接收材料（交接检测）生产构件（执行生产质量控制程序）构件出厂（全面质量检测及评定）工53、程项目交工（全面质量检测及评定）售出交付业主（交付质量检测报告及合格证）售后服务（回访、维修及技术改进） 建立健全质量保证管理机构，推行IS09000标准质量管理体系。我单位是通过IS09000质量体系认证，具有一级资质的建筑安装工程施工企业，我单位将在本工程项目推行IS09000质量保证体系，制定施工组织设计和项目质量保证计划、质量记录等质量体系文件，在质量目标、基本的质量职责、合同评审、文件控制、物质采购的管理、施工过程控制、检验和试验物质的具体做法。同时，在项目建立一个由项目经理领导的质量保证保证机构，形成一个横到边，纵到底的项目质量控制网络，工程质量处于有效的监督和控制状态。 1、项目54、各级人员质量职责 （1）项目经理质量职责履行同业主的工程承包合同，执行我单位的质量方针，实现工程质量目标。作为我单位在项目上的全权代表，负责协调同业主、总承包商、建设监理等各方面的关系。确保按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。确定项目组织机构，选择合适人选并上报上级主管部门。确定项目工作方针、工作目标、组织项目员工学习，要求项目员工按规定的职责及工程程序工作。主持项目工作会议，审定或签发对内对外的重要文件。对重大问题包括施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，组织项目有关人员制订“项目质量保证计划”。制定项目安全生产责任55、制。协调各施工工种及各分包商之间关系，对分包商进行监督和评审。组织编制项目员工培训计划。监督执行质量检查规程，对不合格的分项“分部”单位工程负有直接责任，及时制定纠正措施并找出失误的原因上报。确定项目经理部各人员的职责，监督考核。审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务。安排竣工验收工作，以及竣工设施工资料的移交及其后续工作。负责责任范围内的质量记录的编制和管理。（2） 项目总工程师质量职责： 负责项目质量保证体系的建立及运行。统筹项目质量保证计划及有关工作的安排，开展质量教育，保证各项制度在项目得以正常实施。 负责项目工程技术管理工作。 参加工程的设计交底和图纸会审。 规划施工现场及临56、时设施的布局。 参与“项目质量保证计划”的编制及修改工作，主持项目施工组织设计的编制及修订工作。 组织实施“项目质量保证计划”及“施工组织设计”。 安排进行图册、文件、资料的分配、签发、保管和日常处理。 主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。 核定分包商的施工方案，督促其配合总体方案的实施。 审批有关物资贮存、搬运等作业计划及作业指导书。 负责推广应用“四新”科技成果。 组织主持关键工序的检验、验收工作。 负责责任范围的质量记录的编制与管理。 项目经理交办的其它事情。 （3）质量安全监督员的质量职责 依据我单位的质量管理程序文件及相关规范、法规，全面负责57、项目质量安全监督管理工作，监督不合格品的整改，参加项目质量改进工作。 参与进场职工安全教育，督促执行安全责任制及安全措施，定期组织质量安全检查，并发出质量安全检查通报。处理违章事故，提交项目质量安全报告。 负责设置现场安全标志，监督项目的各种安全质量措施及操作规程的执行。领导交办的其它工作。 （4）工长质量职责 参与施工方案的编制及实施。 编制施工计划，报项目经理综合平衡后实施。 熟悉度掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组工人进行技术交底，监督指导工人的实际操作。 按施工方案、技术要求和施工程序及作业指导书组织施工。 合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进58、行质量的自检、互检。 检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的行为。 参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。对因施工质量造成的损失，要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施和方法，经上级技术负责人批准后及时处理。负责现场文明施工及安全交底。做好成品保护。 运用适当的统计技术对工序和产品进行统计分析。 负责责任范围内的质量记录的编制和管理。 项目经理赋予的其它职责。（5）机械设备管理员质量职责根据施工要求提出设备需用计划，并提交设备租赁站和其它有关部门。办理机械进场手续。 负责机械设备的使用、维修和日常保养工作，对不能解决的设备维修及时报设备租赁站协助解决。 负责机械设备安全措59、施的落实。督促机械工填写机械运转记录并审核。 对分包商机械设备是否按施工平面图、现场文明施工规定布置，是否符合安全规定进行督促检查。 定期组织机操工安全学习。 负责责任范围内的质量记录的编制和管理。 项目经理赋予的其它职责。（6）材料员质量职责 负责落实原材料、半成品的外加工定货的质量和供应时间，并做好原材料、半成品的保护。 规定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划。 对进场材料的规格、质量、数量进行把关。 负责现场料具的验收、保管、发放工作，按现场平面布置图做好堆放工作。 严格执行限额领料制，做好限额领料单的审核、发料和结算工作，建立工程耗料台帐，严格控制工程用料。 负责制定降额料制，做60、好限额领料单的审核、发料和结算工作，建立工程耗料台帐，严格控制工程用料。 负责制定降低材料成本措施并执行。 及时收集资料和原始记录，按时、全面、准确上报各项资料。 负责责任范围内的质量记录的编制和管理及项目经理赋予的其它职责。2、该工程质量承诺及质量保证措施 工程质量承诺：达到 合格 工程 质量保证措施A、质量管理措施 提高施工人员和管理人员对质量重要性的认识，加强质量意识教育和业务技术培训，提高全员素质，以工作质量保证工程质量。 推行全面质量管理，质量管理实行“二级管理，一级专检”的管理体制，以及“三检”制的质量管理制度。1) 二级管理指公司总部管理及项目经理部管理。2) 一级专检是指工程队61、设专职检查员对工程质量进行检查和核定。3) 三检是指：自检、互检、专检。 强化基层管理，严格执行施工操作规程，强化自检、互检和专检，做到标准化，制度化。 组织技术人员开展科研攻关活动推广新技术、新工艺、新设备，以保证工程质量。 建立切实可行的质量奖罚制度奖优罚劣，确保本工程质量。 组织技术人员认真学习施工图纸，参加图纸会审，编制详尽、完善、合理可行的施工组织设计，做到开工有报告，施工有方案，杜绝因技术工作准备不充分造成返工，从而影响工程质量。 组织施工人员认真学习施工规范，并在施工过程中严格遵照执行。B、质量控制措施 工程所用测量仪器、检测工器具必须经具有资质的检测单位检定，合格后方可在工程施62、工中使用。 加强原材料、半成品、成品的检查验收。 制定关键工序质量控制点和特殊过程控制方案，严格工序管理，并做好质量记录。 严格执行工序交接制度和隐蔽工程验收制度，隐蔽工程未经业主或监理单位签字认可，不得进行下道工序。 加强施工现场质量巡检力度，发现质量问题及时制止，查明原因，制定整改措施，复检达到质量要求方可进行下道工序。 认真填写自检记录，确保其真实、及时、准确、规范。 加强现场材料的管理，按规范规定及时制作、取样试验，其有关资料应收集完整、准确、及时。C、过程控制 制作安装严格按照工艺进行，如在制作过程中发现问题及时上报有关部门，不自作主张，私自处理。 做好构件制作的准备工作，严格控制构63、件的加工尺寸，保证加工尺寸在允许偏差范围内。 施工人员要认真学习施工图纸，做到每个人都熟悉图纸，明确施工工序，不盲目施工，施工管理人员认真听取一线工人的建议，发现好的方案及新技术，要及时研究采纳。 严格执行质量检查制度，做好各项工程施工记录，检查中一丝不苟，决不迁就。 严格遵守施工规范，做到每一道工序都符合要求。 利用工程质量管理网络在现场实行全面质量管理，建立专业质监小组，对口监督管理，各负其责不留漏洞。 认真做好现场土建工程标高和轴线的复测验收工作。3、钢网架工程施工质量控制过程施工设备质量控制施工人员质量控制原材料、构配件、顾客提供产品的质量控制施工现场、技术、管理、环境质量控制事前质量64、控制钢网架工程施工质量控制图纸审核、施工工艺、检测方法质量控制施工过程中图纸、质量控制事中质量控制制作、安装工艺过程质量控制中间产品质量控制实 测 验 收竣工质量检验工程质量评定事后质量控制竣 工 图工程质量检验评定资料工程质量鉴定文件 交工后服务 十二、工程进度计划及保证措施一、 总体进度控制计划 详见施工形象进度表（附后）。二、工期保证措施 1、总则 任何一个工程项目，要保证其实施时能按计划顺利、有序地进行，并达到预定的目标，必须对有可能影响工程按计划进行的因素进行分析，事先采取措施，尽量缩小计划进度与实际的偏差，实现对项目的主动控制。就本项目而言，影响进度的主要因素有计划因素、人员因素、65、技术因素、材料和设备因素、机具因素、气候因素等，对于上述影响工期的诸多因素，我们将按事前、事中、事的控制的原则，分别对这些因素加以分析、研究，制定对策，以确保工程按期完成。 2、事前控制 （1）计划因素：根据本项目的工程特点及难点，合理安排各工序的作业时间。在各工序持续时间的安排上将根据以往同类工序的经验，结合本工程的特点，留有一定的余地，并充分争求有关方面意见加以确定，同时根据各个工序的逻辑关系，应用先进的网络软件，编制总体网络控制计划，明确关键线路，确定若干工斯控制点，同时将总计划分解成月、旬、周、日作业计划，以做到以日保周、以周保月、以月保总体计划的工期保证体系。 （2）人员因素：我们将66、充分发挥人才优势，在本项目配备具有同类型工程施工经验的强有力的项目管理班子及满足各工种工艺技能要求的足够数量的技术工人。在人员的配置上加以保证，并设置适合于工程特点的组织机构及各种岗位，制定各种规章制度，以确保机构正常运行，从而做到在人员数量、素质、机构设置、制度建设等方面加以保证。 （3）技术因素：针对本工程技术含量高、施工难度大等特点，我们在充分发挥本企业的技术优势的同时，加强与业主、设计、监理、业主提定分包等方面的联系，事前对本工程的实施难点、关键点加以分析、研究，充分理解设计意图；大力推广空间钢结构技术和轻型钢结构技术；制定切实可行的施工方案及各工序的作业指导书，对参与实施人员提前进行67、有针对性的技术再培训及各项工艺的前期设计、试验工作，从而做到在技术上加以保证。（4）材料构件与设备控制：在工程实施前，将组织专业人员对所需的材料和设备进行市场调查、货源落实、材质检验、构件加工及运输方法、路线等方面的工作，并在制作单位派驻专职驻厂监造人员确保材料构件与设备满足施工需要。（5）机具因素：在工程实施前，将组织专业人员对本工程所需的机具加以落实、同时进行全面检查，确保所需机具的工艺良好，同时将根据我们以往的经验，配置各种机具易损部件，以尽可能地减少机具影响，确保工程顺利进行。（6）气候因素：在工程实施前，与有关气象部门取得联系，了解工程所在地区历年来的气候情况，制定具体措施，同时将根68、据气候情况安排施工进度计划。（7）其它：在事前控制阶段，除了要做好上述诸多因素的控制以外，还应开展如下几项具体工作： A 制定实施阶段目标分解图； B确定施工阶段进度控制的主要工作内容和深度； C明确各类人员进度控制的具体分工； D确定与进度控制有关的各项工作的时间安排、总的工作流程； E进度控制所采取的具体措施（包括进度检查日期、收集数据方式、进度报表形式、统计分析方法等）； F进行进度目标实现的风俭分析。3、事中控制（1）计划因素：根据确定的进度检查日期，及时对实际进度进行检查，并据此作出各期进度前锋线，及时利用微机对实际进度与计划进度加以分析、比较；及时对计划加以调整，在具体实施时应牢牢69、抓住关键工序及设定的各控制点两个关键点，一旦发生关键工序进度偏差，应及时采取增加投入或适当延长日作业时间等行之有效的方式加以纠偏；（2）人员因素：在实施过程中应采取各种有效措施，如，开展劳动竞赛，设立各种奖励机制，做好后勤服务，开展合理化建议等方式充分调动项目全体人员的工作积极性与创造性，采取以人为本的策略，以确保工期按期完成；（3）技术因素：在项目实施过程中，严格按照已确定的施工方案及作业指导书进行操作，同时及时总结实施过程中出现的各种情况并加以调整，以确保项目实施更趋合理、有效，达到预期效果；（4）材料、构件与设备控制：在项目实施过程中，严格按方案中确定的材料、构件及设备进场计划组织进场，70、特别应派专门人员驻守构件的运输工作，及时了解运输市场行情及运输线路上的路况，并应有应急运输方案，以确保项目所需材料、构件及设备按计划、有序地进入施工现场，满足现场施工所需；（5）机具因素：在项目实施时，应严格按施工方案及各机具的操作规程操作机具，同时做好机具设备 的日常保养工作，现场配备专业维修人员在最短的时间内处理有可能发生的各种机具故障，确保工程顺利进行。（6）气候因素：在项目实施时密切保持以气象部门的联系，掌握每日的气象变化情况，并在同现异常气候时能及时调整日作业计划，把气候可能对工程进度的影响降低在最低限度；（7）其它：在事中控制阶段，除了及时做好上述因素的控制工作以外，还需开展如下几71、项工作： A 要求项目全体人员能坚守工作岗位，深入施工现场第一线，及时解决或处理施工中出现的各种问题； B 严格进行进度检查，做好施工进度记录； C组织定期与不定期的进度专题会议，及时分析施工进度状况； D加强与业主、设计、监理、分包方的联系，协同工作。 4、事后控制事后控制是指完成整个施工任务后的进度控制工作，具体内容有：（1） 协助有关单位及时进行工程的验收工作；（2） 及进做好各项资料的整理、归档工作； （3）及时进行现场收尾、退场工作，为业主后期工期的按期展开创造条件。施 工 形 象 进 度 表时间（天）项 目备件及制作准备网架檩条制作网架及檩条运输网架安装檩条安装现场油漆找补彩钢板制作彩钢板安装现场自检验收准备说明：该工程施工总控工期为（ 60）天，其中加工20天，安装40天。