1、目 录第一章 工程总体概4一、编制总说明4二、施工程序总体设想5三、施工技术管理10第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施13一、施工进度计划编制说明13二、施工进度计划13三、施工进度的保证措施14四、工程工期总体控制16五、总体工期保证措施18六、关键节点工期保证措施19七、基本保证措施20第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施23一、劳动力投入计划23二、劳动力的管理24三、劳动力投入保证措施25四、材料投入计划26五、材料的管理26六、材料投入保证措施28第四章 施工平面布置和临时设施布置28一、施工总平面布置28二、场地围蔽30三、临时设施布置30四、施工现场管理31第五章 关2、键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案32一、工程测量方案32二、路基挖方37三、管网工程39四、路基填方44五、水泥稳定碎石层施工47六、沥青混凝土路面施工50七、混凝土工程56八、路灯照明工程57九、道路标线64十、绿化施工65十一、工程项目实施的重点、难点及解决方案68第六章、安全施工管理体系与措施72一、安全生产目标72二、安全生产管理体系72三、安全生产责任制度75四、安全检查措施79五、安全技术措施82第七章、文明施工管理体系与措施86一、文明施工措施86二、文明施工管理规定87三、现场管理88四、用电线路88五、机械、车辆管理89六、现场办公、生活设施卫生管理83、9七、治安保卫89八、文明施工监督检查89第八章、环境保护管理体系与措施89一、环境保护一般措施89二、噪声污染防治措施91三、粉尘污染防治措施92四、水污染的控制措施92五、固体废弃物的控制措施92第九章质量管理体系与措施92一、质量目标92二、质量管理组织机构93三、工程质量预控措施95四、成品保护措施104五、夜间施工措施109第十章 紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险的措施110一、应急识别110二、应急组织111三、应急措施及预案113四、工程风险与工程保险措施115附表一 拟投入本标段的主要施工设备表121附表二 劳动力计划表122附表三 计划开、竣工日期和施工进度网络图123附表4、四 施工平面布置图124附表五 临时用地表125第一章 工程总体概述一、编制总说明（一）编制原则1.招标文件的原则严格按照招标文件的规定，对招标文件规定的工程内容编制施工组织设计，做到简洁、全面不漏项。对招标文件提出的工程质量、工期、安全以及文明施工方面的要求予以明确说明。2.坚持“百年大计、质量第一”的原则按照一切为业主服务的思想，施工组织设计要有完善的质量保证措施，严格按设计要求进行施工，按现行国家规范和质量验收标准进行验收，确保工程质量优良，让业主满意。3.坚持“技术先进、安全可靠”的原则本工程规模较大，工期很紧，施工时必须采用机械化程度较高的设备，采用先进的管理技术，保证工程顺利快速进5、行。同时确保施工安全，以安全促生产。4.坚持“实事求是”的原则，控制项目投资坚持实事求是的原则，在制定施工方案中，根据现场施工条件和公司现有的技术力量、机械设备、施工水平，坚持科学组织，合理安排、均衡生产，确保高速、高质、高效、低耗地完成本工程的建设。5.坚持施工组织设计指导实际施工的原则编写施工组织设计要根据本工程的特点，施工方法、施工工序、施工技术措施要有针对性，尽量细化，能指导实际施工。本工程工期要求较紧，一旦确定开工，施工组织设计就能用于指导实际施工。（二）编制依据1.开县东部新区拓展区城镇基础设施综合建设项目一期招标文件及招标设计图纸；2.开县东部新区拓展区城镇基础设施综合建设项目一6、期现场考察、调查资料；3.开县东部新区拓展区城镇基础设施综合建设项目一期施工图纸；4.公司ISO9001质量、环境、职业安全健康管理体系文件的有关要求；5.我公司在其它类似工程实践中的经验以及开发、推广、吸收运用的新技术、新设备、新工艺；6.国家、重庆市现行的有关设计和施工的标准、规范或规程等。二、施工程序总体设想（一）工程概况开县东部新区拓展区城镇基础设施综合建设项目一期工程主干道设计道路结构形式为级配碎石垫层200mm（填方路段）+3.5%水泥碎石稳定层200mm+5.5%水泥碎石稳定层200mm+改性乳化沥青稀浆封层7mm+沥青混凝土AC-20下面层厚60mm+AC-16中面层厚50mm7、+橡胶沥青混凝土RAC-13上面层厚40 mm，次干道及支路设计道路结构形式为级配碎石垫层200mm（填方路段）+3.5%水泥碎石稳定层200mm+5.5%水泥碎石稳定层200mm+改性乳化沥青稀浆封层7mm+沥青混凝土AC-20下面层厚60mm+橡胶沥青混凝土RAC-13上面层厚40 mm。本单项工程分为道路土石方、道路工程、绿化工程、雨水管网工程、地下通道土建及安装工程、电照土建及安装工程等单位工程。（二）施工管理目标本工程施工中，项目部将充分发挥优势，利用先进的施工工艺和技术优势，科学地组织交叉流水作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全8、措施、一流的效率、一流的服务，确保实现如下目标：1.工程质量目标达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。2.施工工期目标在270日历天内，完成全部施工任务，响应招标文件的要求。 3.安全施工目标实现工程施工全过程“六无”，即无死亡、无重伤、无中毒、无火灾、无崩塌、无重大机械事故；施工期间职工负伤率控制在0.5以下，争创“重庆市安全样板工地”。4.文明施工目标争创重庆市文明施工工地标准。5.文明环境施工目标(1).文明环境目标：噪音排放达标(2).文明环境目标：现场无扬尘现场目测无尘，现场主要施工道路达到100%无尘。(3).文明环境目标：生产及生活污水达标排放污水COD排放达标(9、4).文明环境目标：施工现场夜间无光污染夜间施工照明灯罩的使用率保证达到100%，以保证现场夜间照明灯光不射入周围建筑。(5).文明环境目标：尽量减少油品、化学品的泄漏现场施工现场的化学品和含有化学成分的特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用，尽量避免因泄漏、遗洒对环境造成污染。(6).文明环境目标：项目经理部最大限度地节约水电能源项目经理计划整个工程中水电消耗量对本工程预算用水（电）量降低0.5%，并将水电预算量按施工阶段进行分解。（三）准备工作施工准备工作包括1.作好调查工作由于施工所需物质资源品种多，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落10、实供需要求。对施工用水、用电、排水等要调查，其中包括水源、水量、压力，接管地点；供电能力、线路距离；排水砂井位置、排水的流向等。编制施工用水、用电的施工方案，并按方案的要求进行水、电布置，并搞好污水排出管道接驳的有关手续。2.作好与设计的结合工作由工程部有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。(1).通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。(2).进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。(3).组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。(4).组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计11、意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。3.认真编制施工组织设计由工程部认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。根据现场基坑开挖情况、场地地质资料及周边环境，制定基坑支护方案及基坑监测方案。根据周围环境概况，制定环境保护方案。（四）物质条件准备1.建筑材料的准备(1).根据施工组织设计中的施工进度计划和施工图的材料分析，编制工程所需的材料用量计划，必须作好备料、供料工作和确定最小仓库、堆场面积以便组织运输。(2).根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。(3).组织材料按计划，进场，并作好保管工作。2.构配件的加工订货准备根据施工进度计划及12、施工图所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。3.施工机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。 （五）现场准备1.组织机械设备进场根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作。2.组织建筑材料和构配件的进场根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措13、施。（六）施工队伍的准备1.根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进该工程的施工。2.根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。3.对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。4.后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产的积极性。（七） 作业条件准备1.向班组进行计划交底和质量、技术和安全交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、技术、安全14、进度等要求。2.做好工作面准备：检查道路、水平运输是否畅通，操作场所是否清理干净等。3.对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分运到指定的作业地点。4.施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械能正常运行。5.检查前道工序的质量。在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。（八 ）建立项目管理制度项目部按照本公司项目管理文件的规定，制订一套适合于本工程特点的项目管理制度，使项目的各项管理工作步入标准化、制度化、规范化的良好轨道中来，要求建立的项目管理制度有：1.项目经理部组织及人事管理制度；2.项目现场标准化管理制度；3.项目安全管理制度；4.项目施工生15、产管理制度；5.项目技术管理制度；6.项目质量管理制度；7.项目设备租赁管理制度；8.项目材料、机具管理制度；9.项目实验管理制度；10.项目计量管理制度；11.项目技术资料管理制度三、施工技术管理（一） 施工技术管理方法1.项目施工技术管理严格按公司ISO9001质量体系文件和业主、监理要求的有关技术管理方法执行。2.对施工各工序（或）部位实行技术人员专业分工负责制，各专业技术人员负责按相关技术标准及质量要求实施管理，对该工序（部位）的工程负直接责任。3.施工技术管理人员安排，为确保本工程达到安全、优质、按期完成的目标。选派具有丰富施工经验的工程师担任项目总工程师，其它技术管理人员也均为公司16、技术骨干，具有市政工程施工经验。另外，各专业工程师、施工技术员、技工等人员搭配合理，使技术管理从组织上得到保障。（二）施工技术管理措施1.建立岗位责任制，项目经理部要配备足够的技术力量，以项目经理为工程总负责，以下有总工程师、各专业工程师、施工技术员、技工等，项目总工程师具体解决施工过程中出现的技术问题，明确各技术人员的业务范围，并将责任层层落实到个人。2.认真贯彻执行各项专业技术标准和设计要求，严格执行技术操作规程、验收规范及有关质量标准。3.以项目经理、项目总工程师为主组织人员针对工程特点编写科学、详细的施工组织设计，熟悉施工图纸、施工规范、合同，确保工程质量符合合同规定和图纸、技术标准的17、要求。4.进行三级”技术交底，根据工程特点和有关要求，做出有针对性的技术交底，要将设计图纸的有关内容层层交底至施工班组。5.认真审阅施工图纸，做好设计图纸会审工作。6.项目经理部要配齐工程所需的技术资料、施工规范、设计图纸等，技术资料要齐全并由专人妥善保管，并确保各种技术资料在施工期间是有效的。7.进场材料均要有出厂合格证，需要做物理化学性能试验进行复检的产品，要及时送检，经检验质量不合格的产品不得使用。8.确保所使用的测量仪器（如水准仪、经纬仪）、检验设备的技术指标是满足工程要求的。9.加强技术培训工作，提高施工队伍的技术素质。10.质量记录要及时、认真、仔细填写，不准漏项、漏填或补报。要求18、各单位（甲方、监理、设计）签字盖章的要及时办理手续，不得事后补办。工程资料交与建设单位的要办理好移交手续。（三）项目信息管理工程竣工资料的收集整理1.同步性、及时性原则施工技术资料及各种重要文件、来往洽商、设计变更、施工的隐蔽、预埋资料、所有材料的材质证明、合格证、原材料进场的复试检验报告等质量保正资料必须与工程同步积累及时收集，及时整理。资料员负责工程资料原件额收集工作，杜绝后补现象。施工的检查评定资料、施工记录、中间检查记录、质量整改记录、安全文明施工检查记录等施工检查评定资料也必须进行同步积累，避免写回忆录，必须保证资料真实准确客观地反映现场施工的实际情况。2.竣工资料的完整性原则在资料19、的收集过程中，不允许资料的缺项、漏项。特别是保证资料部分，资料必须是完整的。3.资料的可靠性、有效性原则所有归档的技术资料杜绝伪造涂改现象，签章齐全，清晰有效。4.竣工档案资料的专业化系统化项目经理部对档案资料的收集工作，设专业技术人员负责，有较强的专业化，保证项目竣工资料符合竣工档案资料的有关管理规定。5.工程技术资料管理方法（1）、项目经理部配备专职技术资料管理人员，负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档，达到技术资料积累与工程同步。（2）、工程施工期间，公司项目管理部专职技术资料管理员将每月一次定期检查指导，保证资料完整。（3）、资料收集、整理将根据分部、分项进行。在资料20、收集、整理过程中，项目部有一套成熟的模式，这种模式能够达到档案馆的要求。（四）竣工资料的管理1.竣工资料的主要内容及要求（1）竣工工程项目一览表：包括竣工工程名称、位置、结构、层次、面积和附有设备、装置等。（2）图纸会审记录（3）材料代用核定单（4）施工组织方案和技术交底资料施工组织方案应内容齐全，审批手续完备。如有较大的施工措施和工艺变动，要编入交工验收资料。技术交底包括设计交底、施工组织设计交底、主要分项工程施工技术交底、合同要点交底等。各项交底要有正式书面文字记录和双方签认手续。（5）预检记录包括现场基准点、基准线、预留孔洞和预埋件位置的检查记录。（6）隐检记录 泛指隐蔽工程项目的隐检记21、录。（7）设计变更、洽商记录 设计变更、洽商记录应有设计单位、施工单位、建设单位和监理四方代表签证； 设计变更、洽商记录按签证日期先后顺序编号，做到齐全、完整。第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、施工进度计划编制说明（一）施工计划编制说明本工程计划工期为270日历天。为加快施工进度，并确保在各施工期内完成各项任务，项目部根据业主要求，全面细致编制施工进度计划，拟采用先进的施工机械，组织精干的队伍，精心组织施工，开展平行流水生产。若遇上特殊情况不能按计划施工，项目部将调整施工计划，但总工期不变。（二）编制原则施工进度计划本着“施工方案科学、施工布置合理、施工工序紧凑、施工工艺先进”的原22、则精心编制，具体如下：（1）根据工人的施工熟练水平、机械化程度状态合理确定进度，保工期、保安全、创优质工程。（2）安排进度时，要兼顾各个工作面，既不互相影响，减少施工干扰，又要做到均衡施工。同时还要考虑质量、安全等各方面的综合因素，全面地安排施工进度，使施工进度安排得科学、合理，做到质量兴业、科学管理、发包人满意。（3）严格按照招标文件规定的合同控制工期要求，科学合理地安排各个工序及施工进度，确保节点工期及合同工期如期完成。（4）根据进度计划决定施工设备数量、劳动力投入等资源配置。（5）编制时，对照重点、难点项目和关键线路，要仔细安排，充分考虑不可预见因素，为施工留有余地。（6）尊重建设方、尊23、重监理、尊重设计、尊重当地政府。二、施工进度计划（一）施工准备施工准备包括临时设施的修建，施工区域的交通疏导，施工用水电的接入，测量放线及与当地的协调等。预计用时5天，（二）施工进度计划网络图总体施工进度计划见附图三、施工进度的保证措施（一）工程进度控制管理方法本工程施工内容较多，搭接工序多，各专业工种多，在本工程中，将采用目标管理方法和网络计划技术控制方法，实现进度控制和协调。（二）目标管理方法1.根据确定的总进度目标，阶段性目标，采取有效的措施，确保进度目标的实现。2.进度目标的实现，需要业主、监理单位、设计单位、承包单位、当地建设主管部门等多家单位互相配合、协调，做到全员参与，人人有责。24、3.计划控制部门主要职责：(1).对工程的现场条件、周围环境调查和考察，编制工程项目总进度计划，报监理单位和业主审批。(2).通过设计图纸协调，与设计单位建立合作监督工作关系，确保设计进度能满足施工要求。(3).审核各专业施工单位及供应单位的进度控制计划，并在其实施过程中，通过履行总承包职责，监督、检查、控制、协调各项进度计划的实施。(4).采用实际进度与计划进度对比的方法，以定期检查为主，应急检查为辅，对进度实施跟踪控制，动态调整。(5).通过对各专业施工单位工程进度款申请签署意见反馈给项目经理和项目总工，对各专业施工单位实行动态间接控制。(6).对阶段性进度控制目标的完成情况，进度控制中的25、经验和问题作出总结分析，积累进度控制信息，使进度控制水平不断提高。(7).接受监理单位、业主的施工进度控制管理（三） 施工进度的检查与监督施工进度的检查与监督，贯穿于进度实施控制的始终。施工进度的检查是进度计划实施情况信息的主要来源，又是分析问题采取措施、调整计划的依据。施工进度的监督是保证进度计划顺利实现的有效手段。1.跟踪检查施工实际进度检查的内容：在进度计划执行记录的基础上，将实际执行结果与原计划的规定进行比较。比较的内容包括开始时间、结束时间、持续时间、逻辑关系、工作量、总计划、网络计划中的关键线路等。检查的方式：现场专人实地、日常管理，收集进度报表资料。每周召开进度工作汇报，协调会。26、2.整理统计检查数据对收集的进度数据，按计划控制的工作项目内容进行统计，以相同的网络和形象进度，形成与计划进度具有可比性的数据。3.对比分析实际进度和计划进度将收集的资料整理和统计成与计划进度具有可比性的数据后，用实际进度与计划进度的比较方法进行比较分析。4.编制进度控制报告将检查比较的结果，及有关施工进度现状，影响因素和发展趋势，预防措施，以简明扼要的书面报告形式，提供给进度职能负责人，监理单位和业主，作为调整进度，核发工程进度款的依据。5.施工进度检查结果的处理6.进度偏差不影响总工期，继续执行原进度计划。(1).进度偏差影响总工期，但偏差较小，分析其产生原因的基础上采取有效措施，解决矛盾27、，继续执行原进度计划。(2).偏差较大，不能按原计划实现时，对原计划进行必要的调整。四、工程工期总体控制（一）组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工为确保本工程按期完工，项目部选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是项目部建设的骨干，他们经验丰富，管理有方。在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。（二）加强施工进度计划管理项目部将严格依据业主要求的工期要求更进一步更具体地编制施工总体网络进度计划，该施工进度控制计划作为本工程的总控实施目标。项目部对于该计划的编制将突出关键线路，项目按照施工网络计划组织施工28、，确保关键线路工期得到保障，保证各工期控制点目标的实现。1.项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况编制月施工计划、周施工进度计划。2.周施工进度计划的编制将落实到每一道工序，每一责任工长及职能部门，并制定严格的奖罚措施，确保每一关键工序按期完成，对关键线路工期予以保障。3.项目经理部每月、每周定期召开项目生产会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出制约施工进展的不利因素，及时解决出现的矛盾及问题，并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一月或周施工进度计划。4.实行“日报表”制，对每天的施工进度进行跟踪记录，并对照周计划随时调整，确保按计划完成。（三29、）组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求项目部将选派强有力的专业施工队伍，他们为项目部创立名优工程做出了突出贡献。在技术上专业施工队伍完全有能力胜任本工程的施工；在劳动力的需求量上，项目部将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，以责任承包和效益挂钩。作好班组工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作热情和责任感，确保施工任务的顺利完成。（四）投入先进周转料具，满足施工的质量、工期要求根据本工程的工期安排，项目部拟定投入定型钢模配合普通夹板模板体系，全面采用钢管等周转料具，充分满足拟定的流水施工要求，并按计划充分保证周转料具供应及时。（五）适当加30、大机械设备的投入，提高劳动生产率在施工中，配备挖掘机、摊铺机、压路机等设备；采用砂浆搅拌机，外设爬梯满足人员垂直运输；并加强保养，保证其完好，以充分发挥机械设备的效率加快施工进度。（六）以严格的质量控制，确保一次成优，保证计划的执行把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格产品的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低工程度，保证计划按期执行。（七）加强协调及沟通加强与业主、监理、设计、专业施工队、政府部门等之间的协调及沟通，为本工程优质高速施工创造良好条件。项目部一贯重视与业主、监理、设计、专业施工队、地方政府部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问31、题及矛盾，项目部将从大局出发，从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为工程优质高速施工创造有利条件。及时组织图纸会审，解决图纸存在问题，提早做出样板，以便能够早日把作法和标准定下，以利能够提早进入大面积施工。（八）加强对节假日、恶劣气候的提前准备对节假日、封路、停水、停电等特殊情况进行妥善安排，以及建立天气预警制度，保证土石方进出场，原材料供应、自拌混凝土运输、劳动班组责任心、安全防护、成品保护等工作有预计、有组织地开展。尽量减少由于恶劣天气或特殊情况造成对施工的影响。（九）组织各工种进行流水施工，强化实施性施工组织设计根据工程的特点，在施工区段内分层组织各工种进行分段流水作业。在整体上32、进行连续和均衡施工，使生产资源得以有序、均衡、持续地使用，使工作面得到充分利用确保计划兑现。结合工程实际，中标后立即着手编制有针对措施的实施性施工组织设计，以优化的施工组织设计指导施工。（十）加强合同资金管理组织有关施工管理人员学习和熟悉合同、施工过程中严格执行合同条款，明确权利，特别对实行资金进行专款专用。确保工程各项经济活动正常进行。（十一）加强施工过程的监控分项工程施工前由主办施工员对班组进行详细的交底（安全、质量、技术、进度），施工中实行班组自检、施工员、质安员验收制度，确保不将不合格产品注入下一工序，使工程施工有序地进行。（十二）建立信息体系项目经理部进行电脑联网，充分利用已建立的信33、息体系、信息数据库，对工程的各种信息和数据进行快速处理、反馈。确保工程有序地开展。（十三）加强对工程的预控、预测针对工程的特点，进行方案研论，在各分部、分项开工前完善施工方案（技术、质量、安全），使工程有保障（安全、质量）措施，确保计划兑现。五、总体工期保证措施1.快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工作内容和进度配齐各生产要素，保证“三快”，即进场快、安家快、开工快，本工程边进行准备工作，边开工。抓住有利施工季节，实现施工进度的良好开端。2.健全组织机构，做到事事有人主管，事事有人落实，事事有人督察。协调办公室设专职干部负责协调对外关系，为项目施工创造良好的外部环境。利用项目部的地缘34、优势，保证人员、设备等的快速调度及适时足量供应。3.精心编制实施性施工组织设计，科学组织施工，运用工程管理计划软件，实施动态管理，及时调整各分项工程的进度计划和机械、劳力配置，合理安排施工。4.根据总体目标和施工进度顺序、施工难度、环境等特点，提前预测可能发生的影响工期的因素，超前谋势，采取有效措施，抓住关键，重点突破，并备有应急措施。5.建立奖罚制度：对将工期提前的班组给予一定的经济奖励；对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂勾。6.协调与甲方、监理、设计单位的关系，各单位互相配合，对图纸上表示不明、错误或设计变更的部分要及时提出，不能因施工图纸方面的原因拖延工期35、。7.在取得甲方、监理、设计单位的支持下，积极推广新技术、新工艺，加快施工进度。8.加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，避免返工或返修，以免影响工期。9.做好雨季施工的防护措施，给工人配备雨衣、雨鞋等用品，备足水泵，及时排干施工现场的积水，给出工作面，将雨天对施工的影响降到最低。六、关键节点工期保证措施1.肢解关键节点工期，细化成一般节点工期，再细化成每周的进度计划；保证落实每天的工作计划，层层细化，层层落实。2.制定和落实各种赶工措施，包括雨季施工措施、夜间施工措施以及其它情况下工期滞后时的赶工措施，做到有计划、有组织、有落实。3.保证项目经理部的正常运作和施工班组的任务完成。各级管36、理人员尽心尽责、协调配合，施工队伍责任到位、素质优良。4.精心组织，充分利用多方面的资源优势，合理安排施工流水。流水作业必须实现，各工作面完全展开，建立完善的激励机制，形成运转有序、充满活力的工作机制。5.落实劳动力、材料设备的投入计划，保证工程施工的必要条件。6.加强工程质量控制，避免返工、停工现象。七、基本保证措施（一）施工方案的保证措施1.本工程施工工期紧，施工干扰大，施工安排充分考虑到这一点，安排好流水作业进程，使各分项工程的流水作业相应衔接。2.对于工程量大且直接影响工期以及整个工程进度的土石方工程施工，要在场地满足施工需求后即投入充足的机械进行施工，使土石方工程尽早完成。从而可在有37、效控制成本的基础上，加快整个工程的施工。3.采用施工网络技术及信息化施工，不断优化施工方案，使施工方案科学合理。4.施工前对场地现场情况进行系统调查，制定详细、合理并能切实指导施工的方案，确保施工得以顺利进行。根据施工现场实际情况，本工程划分若干个施工区域，施工过程中根据各个区域情况，采取适当增大投入，分别进行流水施工，保证作业面和劳动力不空闲，以加快施工进度。（二）机械设备保证措施1.针对本工程量大，工期紧的特点，本工程配备各式性能先进的施工机械，机械进场前先试运行及保养，施工过程中定期保养。施工机械设备如果出现故障，应即时组织抢修，若无法修复或有可能影响工期，则应立即更换机械设备或从公司的38、机械仓库调用。施工现场配备足够的易损件和消耗材，保证施工机械能满足施工需求。保证不因机械设备的故障而影响工期。2.对于路基工程、土石方工程等工程量大而机械化施工程度高的工程，投入足够的机械设备，并在现场准备足够的备用设备，随时替换故障设备确保全面连续开工。3.组织专业的机械维修队伍，随时检修设备，确保设备正常使用。4.测量、检测仪器均采用国内外较先进的仪器，须经计量部门检定，且在年检期内。5.针对各分项工程数量及工期要求合理配备并结合类似工程施工经验配置，最大限度地发挥机械设备的效率。（三）物资保证措施1.对于消耗量大的主要材料，项目部已联系好了多家供应商，并已签定供货合同，可以立即组织材料进39、场。2.对于消耗量大的主要材料，编制月计划与周计划，由材料部门按施工计划提前组织进场。3.组织专业运输队伍，保证材料及时运输到现场，增加现场材料仓库的面积，保证一定富余面积，以备储存库存材料的需要。4.配备足够的材料检验人员，作好材料的验收与报验工作。5.根据工程控制计划要求，进行工料分析，相应编制材料进场计划，以保证各种物资能满足工程计划周期内的需要。6.物资材料计划应明确材料的数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程提前或节假日运输困难时，工程对物质材料的需要，确保现场施工正常进行。（四）资金保证措施1.科学编制资金使用计划，合理确定工程造价的总目标值和各阶段目标值，40、使资金使用计划做到有据可依，同时也为资金的筹集和协调打下基础。2.正确对施工项目的资金使用和进度控制作出预测，消除不必要的资金浪费。3.避免在施工过程中由于缺乏依据而进行轻率判断所造成资金的损失，减少盲目性，增加自觉性，使现有资金充分发挥作用。4.对脱离实际的工程造价目标值和资金使用计划，应在科学评估的前提下，允许修订和修改，最大限度地节约投资、提高投资效益。5.按项目的不同和项目划分资金的使用，进而做到合理分配，主次分明，尽可能减少资金占用和利息支付。6.定期对资金的投资和使用进行偏差分析，及时纠正，使资金使用计划在较大范围内具有一定的指导作用。7.适当运用表格法进行偏差分析，同时可以运用计41、算机进行辅助管理，提交投资控制的工作效率。8.充分运用组织、经济、技术、合同四个方面的措施纠正偏差，使资金的运用达到预定的效果，并进一步取得造价控制的主动权。9.从主动控制角度出发，加强日常的合同管理，落实合同规定的责任，尽量避免索赔事件的发生，造成资金使用效率降低。10.在项目部设立专职的财务负责本项目资金的专项管理，严禁资金调运至其他无关工程。（五）劳动力的保证措施1.针对本工程高峰期紧密且劳动力人数需求量大的特点，项目部已与多家劳务输出单位签定了意向协议，待签定正式合同后可以立即组织劳动力进场。2.保证临时宿舍的面积满足高峰期人员住宿的需要，并留有余地。3.组织专业施工队伍进场施工，如土42、石方施工队伍，排水施工队、路基施工队伍、路面施工班组、钢筋施工班组、木工施工班组等，保证及时入场，准时开工。4.各施工队伍保证有充足的人员，办理夜间施工许可证。5.保证各施工队伍的素质，坚决拒绝不合格的队伍与人员进场，对施工中发现的明显不合格的队伍坚决清退更换，保证施工的速度与质量。6.对于项目部管理人员，各岗位均由具备丰富相应经验的人员担任，技术管理人员由施工经验丰富及专业知识全面的技术骨干担任。7.建立完善的民工工资发放制度，合理准时地发放工地民工工资，增强工人的工作积极性和责任心，杜绝因劳资纠纷而影响施工进度的现象。（六）加强计划管理1.根据总工期控制目标，按实际情况进一步深化细化施工进43、度计划，编制切实可行的月计划、周计划、各分项工程进度计划，明确各专业工种的工序搭接，解决好穿插作业的矛盾，确保施工计划的落实，使其得到实现。2.专门成立现场协调办公室，负责土石方、路基路面等工序之间的工作，编制各工序相互穿插的作业计划，使各工序严格按计划进行。3.根据施工计划分阶段进行控制，并落实到相关的责任人，确保计划各控制点目标的实现。4.根据阶段性控制目标和节点工期要求，每周召开生产协调会，协调各专业工种的配合，解决施工生产过程中各种影响施工进度的问题，对施工进度计划作适当调整。5.在施工中不但要按计划施工，而且要严格按施工程序进行，切不可为赶进度而违背施工程序打乱仗，而影响整体工程施工44、进度。6.在进度计划的执行过程中，通过落实技术、合同、经济、组织措施，有效的施工组织，确保人员调配、材料供应、机械配置、资金调拨、施工准备满足计划周期内的需要。现场项目经理部跟踪、检查计划的实施。第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施一、劳动力投入计划（一）劳动力组织根据本工程的实物工程量和进度安排以及配备的先进机械设备，并结合本公司在类似工程中积累的经验，进行分析测算，结合本工程专业特点和现代科学管理理论，充分发挥和调动每个人的劳动积极性，精心筹划，科学安排，进行动态管理，弹性编组，灵活组织，实施平行流水、交叉作业。施工人员均从事过类似工程，经验丰富、技术过硬、素质较高。（二）劳动力计划表45、见附表二、劳动力的管理（一）劳动力管理原则充足的劳动力投入是确保工期实现的的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，项目部将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。在劳动力的需求量上，项目部将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作，生活等的后勤保障，确保施工任务的顺利完成。（二）施工队伍的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1.根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。246、.对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。3.生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产的积极性。（三）民工工资支付保证措施项目部一向把按时支付工人的工资作为一项重点工作来抓，并形成了公司的一种制度。项目部采取的民工工资支付措施如下：1.组织公司领导、财务部门、项目部管理人员认真学习有关文件精神，成立专门的工作小组，对项目部发放工资情况进行监督。2.实行专款专用，并以投标总价2%做为民工的工资保证金。47、3.规范建筑劳务用工制度，实行分包工程付款担保，通过实施担保制度解决工程款拖欠问题。4.加强对分包单位的管理，在分包合同上增加对农民工工资的监控条款，完善劳动和社会保障执法制度，杜绝因拖欠农民工工资而引发农民工集体上访等事件发生。5.在每一个施工阶段开始前，根据实际要投入人力资源的情况，做好工资的统计工作，及时上报财务部。由于工作量的增加所引起的人数上的变化要及时通知公司财务部。6.严格执行工程款结算制度，把好工程款结算关。各项目部每个月对工资发放情况及下个月工资发放计划以书面形式向公司汇报，由工作小组进行核实。7.加强对农民工工资发放管理：（1）农民工工资按项目单独核算；（2）农民工工资每月48、按时给付，并张榜公布；（3）农民工工资发放单为三联式，工人一联，项目部一联，公司财务一联存档；（4）农民工工资不能代领，必须由本人亲自签名，防止小工头克扣；（5）农民工工资支付方式也可以用银行储蓄卡形式通过银行划帐，解决民工在工地保管现金不方便的难题。8.加强监督检查，加大执法力度。配合有关部门对各分项目工程承包单位制定清欠计划，对解决拖欠问题不力的单位进行通报批评，对直接责任人追究责任。三、劳动力投入保证措施根据劳动力计划，本工程在施工高峰期总施工人员人数众多，劳动力需求非常巨大，因此，必须做好一切准备保证劳动力能及时到位，确保施工工期。1.根据目前项目部自有施工力量的情况，在投标期间，即落49、实各专业施工队伍，如土石方施工队伍，路基施工队、路面施工队伍、管道施工队伍等，人员安排可调用整个公司的资源，保证及时入场，准时开工。2.施工开始期间作好后勤饮食工作，保证劳动力的充沛体力，防止中暑、感冒等疾病的发生，提高工人的营养水平，保证其承担体力劳动的基本要求。3.根据各施工区域开展的工作面计算劳动力的准确需要量，制订详细的劳动力需求表，提交项目经理部进行劳动力的统一调配，既防止劳动力不足引起施工停顿，也防止劳动力过多引起的浪费。4.加强技术工人的培训工作，以提高工人的操作技能，确保劳动效率。5.根据施工强度确定每天的换班制度，如三班制、两班制等，确保劳动力得到充分的休息，提高劳动效率。650、.及时发放职工工资，稳定施工队伍。四、材料投入计划材料的投入计划根据施工进度计划来进行，必须满足施工进度的要求。五、材料的管理（一）建筑材料的准备1.根据施工组织设计中的施工进度计划和施工图中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。2.根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。3.组织材料按计划进场，并作好保管工作。（二）构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。（三）材料半成品采购和检51、验材料、半成品采购和检验必须严格加强管理。1.材料的采购(1).根据我公司质量方针和质量手册的要求，选择合格的材料供应商，以及对采购产品的验证，保证同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求。(2).对质量、技术要求高的特殊材料、关键材料由采购部门会同有关部门进行评定，必要时还需会同业主、设计共同确定。(3).所有采购计划、合同、订单应对订购产品、材料的资料描述清楚，必要时要附带样板标本，甚至明确提供检验方法。(4).项目材料采购计划由项目部主办材料员编制，由项目经理批准上报，由公司材料部协同采购或调配。2.材料的检测(1).建设方提供产品的控制A.为保证建设方提供的产品符合工程的使用要求，根据52、质量手册客户提供产品的控制程序，对建设方提供的产品进行控制。B.建设方提供产品或指定的分供方在工程承包合同中作出明确规定。C.产品的验证按本公司进货检验控制程序进行，合格后应合理贮存。D.产品如发现质量问题，将按本公司采购物资不合格品的控制程序执行，并及时向客户报告，保存所有记录文件。E.不合格品的退货、索赔由提供产品的建设方负责。(2).材料进场的检测A.所有进场材料必须有产品合格证，并要查明是否符合所需的品种、规格、数量、质量要求。现场材料验收由项目材料员负责。B.砂、碎石进场必须把好数量、质量、品种规格关，对砂、石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、颗粒、针片状要严格把关，按技术规格和工程53、设计要求进行验收。C.砖类进场，除先点清数量，再按砖量抽检几何尺寸、平整度、质量是否符合要求外，并应尽量靠近使用现场，堆放整齐。D.在需要时，应对砖、砂、碎石进行取样试验。E.水泥进场入库，应核对来料单，并查看水泥袋上的水泥品种、标号、生产厂名、出厂日期、出厂批号是否相符，用目测和手感验收水泥是否受潮、硬结、变质。水泥进场后，现场材料员应取得样品送公司试验室试验，其标号和安定性达到要求才允许使用。F.对于定量包装，运输情况良好，数量大的镶贴块料，取5%-20%抽检，开箱点数，验收材料的规格、色差和数量。3.现场材料堆放的贮存现场材料严格按施工平面布置图堆放，所有合格材料必须悬挂白底红字标识牌，54、标明材料名称、规格、检验状态。不合格禁止使用材料立即清退出场。六、材料投入保证措施1.为了确保在施工过程中主要材料供应及时，在施工之前就与主要材料的供应商进行联系，签订供货意向，确保在施工过程中主要材料都有充分供应的保证。2.进场后立即投入施工机械进行现场施工便道的铺设，确保材料顺利地运输到施工现场。3.施工前，由材料部会同技术部进行主要材料的统计工作，并按照施工进度计划的安排确定各期的材料用量，以便材料部门制订材料的进场计划。4.材料部配备专门人员负责材料计划、材料进场登记、材料分配、材料储存、材料台帐等各项工作的实施。5.施工过程中，由富有经验的材料管理人员对各种材料的采购、储存、发放及现55、场的堆放进行管理，以使材料工作得以有条不紊的进行。6.施工中注意防止材料的浪费情况，对有用的余料加以充分利用，以降低材料成本。第四章 施工平面布置和临时设施布置一、施工总平面布置（一）施工总平面布置说明因施工场地较大，本工程共设立1个项目部，具体位置见附图施工总平面图。施工便道尽量利用场地内附近已有道路，在附近没有道路的情况下，临时施工便道根据现场的具体情况沿线修建，并与现有道路连通，保证施工机械设备、材料、人员的进场。现场的材料堆场将根据施工进度情况在适当位置设置。（二）安全文明生产目标1.安全施工目标实现工程施工全过程“六无”，即无死亡、无重伤、无中毒、无火灾、无崩塌、无重大机械事故；施工56、期间职工负伤率控制在0.5以下，争创“重庆市安全样板工地”。2.文明施工目标争创重庆市文明施工工地标准。3.文明环境施工目标(1).文明环境目标：噪音排放达标(2).文明环境目标：现场无扬尘现场目测无尘，现场主要施工道路达到100%无尘。(3).文明环境目标：生产及生活污水达标排放污水COD排放达标(4).文明环境目标：施工现场夜间无光污染夜间施工照明灯罩的使用率保证达到100%，以保证现场夜间照明灯光不射入周围建筑。(5).文明环境目标：尽量减少油品、化学品的泄漏施工现场的化学品（如油漆等）和含有化学成分的特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用，尽量避免因泄漏、遗洒对环境造成污染。(6).57、文明环境目标：项目经理部最大限度地节约水电能源项目经理计划整个工程中水电消耗量对本工程预算用水（电）量降低0.5%，并将水电预算量按施工阶段进行分解。二、场地围蔽施工临设区将搭建在距离现有道路较近的地方，具体位置见施工总平面布置图。施工临设区周围砌砖墙进行围蔽，砖砌180mm墙，高度1.9m，上加0.3m压顶，基础底脚埋地0.5m，沿墙纵向每4m设一370mm370mm砖柱，柱外侧面与墙面平齐，内外墙面均使用水泥砂浆抹平，围墙的颜色、字体按照项目部施工场地围蔽的有关规定执行。因施工场地较大，且部分管线通过交通繁忙的路段，为了施工安全及便利，均进行围蔽，并在必要的地方加设警示标志、安全标语。施工58、临时围蔽采用弧形彩色镀锌压型钢板。三、临时设施布置由于本工程施工场地大、分部分项工程多，施工总平面将根据施工的具体情况进行布置。1、施工道路施工场地位于开县东部新区，施工时可以利用现有道路运输设备、材料和人员，局部地方没有道路的，可以根据现场的情况修建临时施工道路，满足施工需要。2、临时堆场材料堆场将根据施工进度情况在现场设置，减少材料的二次转运。3、临时用地表详见附表。4、场地临时排水及地表水控制为维护场地的环境卫生，保持现场的整洁，施工现场设置连续、顺畅的临时排水、排污系统，整个场地的排水系统布置如下：在围蔽的下部用两皮砖砌筑挡水墙，用于防水施工场地内的污水扩散，同时也可以防止外部地表水流59、入施工场地，威胁基坑的安全。为便于将整个施工场地的积水汇集并排放出去，在施工围蔽内设置若干个集水井，将场地的施工废水沉淀后在排入到附近的市政管网中。临设区内四周布置一条排水沟，并设置一个沉淀池，生活废水经沉淀处理后排入到附近的市政污水管网中。5、施工供水、供电、通讯施工供水：进场后将与当地村民和供水部门协调，从附近的供水管网中引入，用于供应施工和生活用水。供水管穿越道路时埋地50cm通过。施工供电：就近引入施工用电，设置备用发电机，保证施工能够进行。通讯：拟在施工现场报装六部电话，为更快、更高效地进行信息管理，将进行计算机联网，配备足够的设备、技术力量实现现代化的信息管理。工地范围各施工点之间60、的联系，主要采用对讲机。四、施工现场管理施工现场除要有合理的布置外，还要有严密科学的管理，项目部根据现场文明施工管理等有关规定结合以往的施工管理经验，制定以下施工管理措施，以保证施工各阶段的顺利进行。1.建立现场施工总平面管理班子，建立健全管理规章制度，施工平面管理由项目经理负责，由现场管理人员组织实施，按计划分片包干管理。2.建立安全保卫制度，现场实行全封闭管理，大门口设值班室，所有进出场地人员、车辆须登记检查方可通行，以避免对施工现场的干扰。并设专门人员负责现场的治安保卫工作。3.建立施工现场环境卫生管理制度，建立场容管理小组，专门负责对施工现场公共卫生进行清洁和保持，加强对施工现场各作业61、班组施工现场整洁的监督检查。4.现场施工人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员未经批准一律不准擅自进入施工现场。5.现场设置排水明沟，由专人负责维护和清理，保持排水系统的畅通。6.施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作，不得任意堆放。7.施工现场的水准点、轴线控制点等应有醒目标志，并加以保护，不得损坏或移动。8.加强施工现场管理，最大限度地节约施工用水、用电；加强现场材料、设备等的保卫工作，维持正常的施工秩序。9.切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、机械事故、火灾62、等事故。10.严格按消防要求对施工现场进行布设，定期对现场施工人员进行消防教育，认真贯彻“预防为主，防消结合”的方针。11.现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。12.现场的施工垃圾要采取及时清理，集中堆放在指定地点，以便于统一搬运，确保现场干净整洁。13.严格执行重庆市政府和公司关于现场文明施工管理的有关规定，定期检查评比，发现问题及时整改。14.认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。第五章 关键施工技术、工艺及工程项目实施重点、难点分析和解决方案本工程的关键施工技术、工艺主要包括工程测量、土石方工程、管网施工、道路工程的施工。下面就具体介绍各关键施工技术、工艺。一63、工程测量方案（一）概述 本工程施工测量的任务，就是通过布设一定精度的施工控制网点和选择实用方便的施工放样方法，使得各工程施工精度满足国家有关技术规范要求。本着从“整体到局部，先控制后碎部”的测量原则，围绕着工程施工的整体部署，按照施工控制网的加密，各级控制点的引测，原始地貌测绘、细部的测量放样施工完成面貌的检查，重要部位的安全监测这样一个程序。按预先编定的措施、精心组织和配置人员、设备，严格遵守各种测量规范进行实际工作的同时，再制定详细的规章制度来加强管理，作到测量工作合理，层次清晰，责任明确，起到现场施工中的“向导”作用。（二）主要的测量技术标准及规范1.工程测量规范（GB 500262064、07）2.国家三角测量和精密导线测量规范（三）本工程测量特点及测量要求1.本工程测量特点本工程施工场地大，施工测量工程量大，主要包括路基的测量放线、管网的测量放线、基坑开挖和基坑支护的测量放线等。本工程工程量大、工期紧，需要投入大量的人员和设备进行施工，现场控制网点的布设较困难，施工中需要经常对控制网点进行复核。2. 施工测量要求本工程要求的施测精度高，施测的周围环境和条件复杂，必须精心实测和整理成果。作业要求和测量成果必须满足工程测量规范（GB 500262007）及相关测量技术规定要求，并且要快速准确，确保满足施工进度要求。1.根据设计资料以三维坐标放点。2.做好本工程的施工测量，同时必须65、与邻近工程进行贯通联测，保证工程测量工作的相互衔接。3.根据监理工程师的指示编制并上报施工测量设计方案，监理工程师批准后再实施。4.本工程的定位误差不大于5cm，调整限差应在18010和9010以内；主体结构测距相对中误差为1/20000，测角中误差5，竖向传递轴线点中误差4mm。（四）平面控制测量1、平面布设方法根据业主提供的GPS点和精密导线点，按要求进行复测。确认后，再布设加密网，以便于本标段的施工。根据本标段的工程特点，尽量将本工程用地红线边界点（或曲线要素点）、各轴线纳入加密网。加密网的测量应以业主提供的GPS控制点及精密导线点为基础进行加密测量，测量成果应使用认可的平差软件进行严密66、平差，精度评定满足相关规范要求后方可使用。2、精密导线网精度要求测角中误差2.5，最弱点的点位中误差10mm，相邻点的相对点位中误差8mm，导线全长相对闭合差不小于1/35000。3、布设过程中注意事项加密网点的点位布设应选在通视良好、利于长期保存的地方，并应埋设混凝土固定桩。施工过程中要注意保护加密网点，并且日常测量工作中，控制点、加密点在使用前应先经过检查，确认无误后方可使用。当采用钢尺丈量距离时，应进行来回测定，同时长度应进行温度、坡度和尺长的修正。（五）高程控制测量1、布设方法高程控制网以业主提供的精密水准点为依据，先对其进行复测，满足相关技术指标要求后，方可进行水准进行加密测量，加密67、水准网尽可能布设成附合或闭合环线，按II等水准测量作业的要求进行施测，其闭合差应小于12 mm（L为附合或闭合水准路线长度，以公里计）。2、 布设过程中注意事项（1）场区的高程控制网，应布设成闭合环线。（2）场地水准点的间距，宜小于1km，距离建筑物、构筑物不宜小于25m，距离回填土边线不宜小于15m。（3）高程控制的水准点可单独埋设在平面控制网的标桩上，也可利用场地附近的水准点，其间距宜在200m左右。（4）当施工中水准点标桩不能保存时，应将其高程引至稳固的建筑物或构筑物上，引测的精度不应低于原有的水准等级要求。（六）施工测量放样1.施工测量放样贯穿整个施工过程，在施工程序上，可以直接由等级68、控制点（首级及加密控制点）施放，也可以由细部临时加密的等级较低的轴线、测站点来施放。根据不同精度要求以及是否方便操作来选择，重要部位尽量直接采用首级控制点进行放样。2.具体的施工测量放样准备根据现场情况采用如下办法：测角前方交会法，轴线交会法，边角前方交会法以及光电测距极坐标法。在测距过程中，还要适时的考虑气象等参数的改正。对相对精度要求较高的部位，考虑使用鉴定钢尺量距或采用“差分法”光电测距。3.放样前应根据设计图纸和有关资料及使用的控制点成果，准备好放样资料，绘制出放样草图，所有资料及草图均应经两人独立校核。所有放样点线均应有检核条件。现场取得的放样及检查验收资料，必须进行复核，确认无误后69、方能交付使用。（七）控制点的建立与保护1.取图上定位、实地勘察、现场放样调整的办法来选定点位。觇标采用混凝土标，标柱距离测站仪器的观测视线大于10cm，墩上埋设目前各大电站普遍采用的有安全护盖的强制对中底盘。2.水准点选在土质坚硬、便于长期保存和使用方便的地点。3.进行外业观测各项操作均严格按照施工测量规范执行，外业资料经100%检查方可使用。对观测值进行测量平差，以检查观测成果的精度。边长观测值在经过各项改正后并投影到测区选定高程改正后，方能投入使用；最后成果采用计算机，应用测量平差软件进行严密平差，基本导线成果经二人对算无误后，才能申请上报、使用。达到工程所需的质量要求。4.在施工过程中，70、控制点周围设立保护装置，防止误撞、飞石破坏，设立明显的警示标志，大力宣传保护测量标志的重要意义和注意事项。施工中控制点要经常核测，发现位移迹象，查明原因进行复测，破坏严重的重新造标观测。（八）测量技术保证措施1.日常测量工作中，控制点、加密点在使用前应先经过检查，确认无误后方可使用。2.所有进场、备用仪器、仪表均在规定期限内送到指定的检测单位进行检测。3.施测前用同精度作业方法复核业主提供的控制点交桩坐标，确认后根据这些测量资料布设加密控制网。加密点布设在稳定、可靠、便于施工的区域，并加以保护。4.实行二级施工测量复核制度，两级测量组单独完成全部的测量数据的野外数据的采集和内业计算工作。施工放71、样工作由施工队测量组完成并填写资料，由项目部测量组进行计算复核和现场复测，按时将测量资料上报监理工程师。5.关键工序（部位）的测量工作，在项目部测量组作业完成后，由公司测量队富有丰富测量及现场施工测量工作经验的测量工程师带队进行复测，确认无误后方可上报监理工程师及业主。6.施测前应用同精度作业方法复核业主提供的控制点交桩坐标，确认后根据这些测量资料布设加密控制网。加密点应布设在稳定、可靠、便于施工的区域，并加以保护。7.由业主或设计院提供的图纸，应先对图纸中所提供的点坐标及各轴线间的几何尺寸进行核算，确认无误后，方可用于现场施工测量放样。8.实行至少二级以上的施工测量复核制度，两级测量组单独完72、成全部的测量数据的野外数据的采集和内业计算工作。施工放样工作由施工队测量组完成并填写资料，由项目部测量组进行计算复核和现场复测，按时将测量资料上报监理工程师。9.施工控制点在各工序中经常使用，应按照有关细则要求精心做好标志，点位要稳定、清晰、便于寻找。施工过程中要注意保护好各施工控制点，防止移动和损坏。10.设置临时水准点必须回测闭合。闭合差不得大于12Lmm（式中L为水准线长度，单位为km）。11.放样过程中，若发现实际情况与设计图纸不符，应向监理工程师和设计部门提出，不得擅自更改。(九)测量资料的管理1.施工测量使用的规范、标准等必须经过公司“受控”管理，确保有效。2.日常施工测量中要注意73、收集交竣工资料，并注意保存好观测手簿。3.原始记录资料必须现场填写记录，数据应工整、完整、清晰，不得连环更改、涂改、转抄。所有记录必须有观测者、记录者、复核者和各相应工作人员自己的签名，以及测量日期和测量时间。4.填报有关的测量成果资料。测量人员应与资料员配合，按规定填写资料表格各项内容，对工程所用的测量资料加以分类存档，并按本公司相应程序进行管理。5.每天的测量成果要及时整理、计算、复核，资料表格要按照竣工资料整理要求的表格填写。二、路基挖方（1）、土方的开挖工艺流程框图如下：路基放样地表清理土方挖运边坡修理排 水排水系统施工击实标准试验路槽平整压实压实度检查复 测1）、恢复定线，放出边线桩74、，对不同路段采取不同的施工方法。2）、对于较短的路堑且挖方深度小于3m时采用单层横向全宽掘进法施工；对于开挖深度大于3m时采用分层横向全宽掘进法施工，每层阶梯留出运土路线，并注意排水。3）、对较长的路堑采用纵挖法，其路堑宽度、深度不大时，按横断面全宽纵向分层开挖；对宽度、深度较大的路堑，采用通道式纵挖法开挖。4）、对超长路堑，采用分段纵挖法开挖。5）、路基土方开挖采用机械化施工方法：土方运距在100m左右，选用推土机挖运；运距在500m以内，使用拖式铲运机挖运；运距在1km以内，采用自行式大铲运机挖运；大体积的土方远运，宜用挖装机械配合自卸汽车施工。路基开工前，应考虑排水系统的布设，防止在施工75、中线路外的水流入线内，并将线路内的水（包括地面积水、雨水、地下渗水）迅速排出路基，保证施工顺利进行。6）、对设计中拟定的纵横向排水系统，要随着路基的开挖，适时组织施工，保证雨季不积水，并及时安排边沟、边坡的修整和防护，确保边坡稳定。7）、路槽达到设计标高后，用平地机整平，刮出路拱，并预留压实量，最后用压路压实，检查压实度。（2）、石方的开挖1)、恢复路基中线，放出边线，钉牢边桩。2)、石方开挖根据不同的施工场地及石质情况采用不同的施工方法。对于石质松软或岩石破裂面较高的地段采用松土法开挖。施工中用推土机牵引的松土器将岩体翻碎再用推土机装载机与自卸车配合，将翻松了的岩块搬运出去。3）、对于软石和76、强风化岩石，均采用机械开挖。三、管网工程（1）、测量根据施工图作出测量控制网，定出管沟轴线点控制。高程根据甲方提供至少两点采用闭合测验改线控制管沟高程。（2）、沟槽开挖1）、管沟开挖及排水基坑开挖由机械施工队负责实施，以挖掘机开挖为主，人工开挖为辅。开挖前应按设计要求进行施工测量放样。通过坐标点、路中线里程桩放出管道的中心点，在管道纵向定出基坑开挖边线，并测出开挖深度，加强桩点维护，确保日后复测顺利进行。做好坑内、坑外的排水，在坑内应开挖集水沟，并通过集水井将地下水抽至地面临时排水系统。采用自卸汽车配合挖掘机开挖的运输方式，将开挖出来的土及时运至事先联系好的弃土场，次要交通位置可堆放弃土，待管77、沟施工完后用于回填。对于地质条件较好且埋深浅的管线，我公司将采用放坡开挖。地质条件差且开挖较深的管段，采取必要措施进行管沟支护。当挖至设计标高时，应进行地基尺寸轴线偏差检查验收，并观察地基承载力，如地基承载力不够时，立即报监理工程师和甲方酌情处理。2）、沟槽开挖质量应符合下列规定：不扰动天然地基或地基处理符合设计要求；槽壁平整，边坡坡度符合施工设计的规定；沟槽中心线每侧的净宽不应小于管道沟槽底部开挖宽度的一半；槽底高程的允许偏差：开挖时应为-20mm；开挖石方时应为-200mm。（3）、基础施工1）、沟槽验槽合格后，按照设计要求铺设垫层，不得含有草根等杂物。2）、碎石粒径不大于20mm，并在管78、道60度三角区回填粗砂。3）、砂垫层应使用平板振捣器夯实。（4）、管道安装施工工艺流程：基础处理管道与检查井衔接合格管材闭水试验管道修补下 管回填地基达到设计要求对口连接及附近安装1）、基础处理：基坑找平后，铺填50cm粗砂垫层，垫层与槽底同宽，采有人工夯实并找平。2）、管道安装先在接口部位的垫层挖成凹槽，凹槽随铺随挖。管道安装采用人工或吊机吊装。管道用非金属绳索溜管入槽。承插口安装时使插入方与水流方向一致，并由低点往高点依次安装。 3）、将连接管道的插口对准承口，保持插管道的平直，用手动葫芦将管一次插入至标线，插入后用塞尺顺承口间隙插入，接口合拢时，管材两侧的手葫芦同步拉动，使橡胶圈正确就位79、，不扭曲、不脱落。4）、稳管措施：为防止接口合拢时已排设管道轴线位置移动，采用砂包压在已铺管的顶部，管道接口后，检查管道的轴线和标高，如有偏差，进行调整。5）、管道与检查井的接口处理管件与检查井的衔接，采用中介做法：先用毛刷或棉纱将管壁的外表面清理干净，然后均匀地涂一层聚氯乙烯黏结剂，紧接在上面刷1层干糙的粗砂，固化1020min，即形成表面粗糙的中介层。中介的长度为0.24m。6）、回填管道安装完毕，经验收合格后，进行基坑回填。管沟回填采用粘土对称分层进行，回填至管顶50cm，管顶50cm至路基底回填好土。在回填过程中，管道下部与管底间的空隙处必须填实。采用机械回填时，要从管道的两侧同时回填80、，机械不得在管道上行驶，管道两侧的回填土采用小型夯机压实。管道安装时注意事项：a、安装时，管身要垫稳，管底坡度不能出现倒流水，缝宽要均匀，而且管道内不得有泥土、砖、石、砂浆等物，逐节在安装后清理干净。b、为避免沙在管内淤积，使排水畅通，要严格控制相邻管节之间的内底错口，不合格的要予处理。（5）、检查井1）、井底基础应与管道基础同时浇注。2）、排水检查井内的溜槽，宜与井壁同时进行砌筑。当采用砖砌筑时，表面应采用砂浆分层压实抹光，溜槽应与下游管道底部接顺。3）、在井室砌筑时，应同时安装踏步，位置应准确，踏步安装后，在砌筑砂浆或混凝土未达到规定抗压强度前不得踩踏。混凝土井壁的踏步在预制或现浇时安装。81、4）、在砌筑检查井时应同时安装预留支管，预留支管的管径、方向、高程应符合设计要求，管与井壁衔接处应严密，预留支管管口宜采用低强度等级砂浆砌筑封口抹平。5）、检查井接入圆管的管口应与井内壁平齐，当接入管径大于300mm时，应砌砖圈加固。6）、砌筑圆形检查井时，应随时检测直径尺寸，当四面收口时，每层收进不应大于30mm；当偏心收口时，每层收进不应大于50mm。7）、砌筑检查井及雨水口的内壁应采用水泥砂浆勾缝，有抹面要求时，内壁抹面应分层压实，外壁应采用水泥砂浆搓缝挤压密实。8）、检查井采用与之装配式构件施工时，装配后的接缝砂浆凝结硬化期间应加强养护，并不得受外力碰撞或振动。9）、检查井及雨水口砌筑82、或安装至规定高程后，应及时浇注或安装井圈，盖好井盖。10）、雨季砌筑检查井或雨水口，井身应一次砌起。为防止漂管，可在检查井的井室侧墙底部预留进水孔，回填土前应封堵。11）、检查井砌筑应符合下列规定：a、墙体必须采用搭接砌筑法，严格避免出现通缝。b、墙体有抹面要求时，应在砌筑时将挤出的砂浆刮平； c、钢筋砼消能井浇筑时必须仔细复核测量标高及放线的位置、尺寸，当井较深时，浇筑过程中应保证模板位置准确。12）、水泥砂浆的配制及应用应符合下列要求：a、砂浆应按设计配合比配制；b、砂浆应搅拌均匀，稠度符合施工设计规定；c、砂浆拌合后，应在初凝前使用完毕。使用中出现泌水时，应拌合均匀后再用。13）、检查井83、砌筑材料应符合下列要求：a、砌筑用的砂浆应符设计要求；b、混凝土砌块的抗压强度、抗渗、抗冻指标应符合设计要求。14）、检查井抹面应符合下列规定：a、检查井表面粘接的杂物应清理干净，并洒水湿润；b、水泥砂浆抹面宜分两道抹成，第一道抹成后应刮平并使表面造成粗糙纹，第二道砂浆抹平后，应分两次压实抹光；c、抹面应压实抹平，施工缝留成阶梯形；接茬时，应现将留茬均匀涂刷水泥浆一道，并一次抹压，使接茬严密；阴阳角应抹成圆角；d、抹面砂浆终凝后，应及时保持湿润养护，养护时间不得少于10d。15）、水泥砂浆抹面质量应符合下列要求：a、砂浆与基础及各层间应粘接紧密牢固，不得有空鼓及裂纹等现象；b、抹面平整度不应大84、于5mm；c、接茬应平整，阴阳角清晰顺直。16）、检查井及雨水口的周围回填前应符合下列规定：a、井壁的勾缝、抹面和防渗层应符合质量要求；b、井壁同管道连接处应采用水泥砂浆填实。17）、雨水口施工质量应符合下列规定：a、位置应符合设计要求，不得歪斜；b、井圈与井墙吻合，允许偏差应为+-10mm；c、井圈与道路边线相邻的距离应相等，其允许偏差为10mm；d、雨水口支管的管口应与井墙平齐。（6）、管道闭水试验：污水，雨污水合流及湿陷土、膨胀土地区的雨水管道，回填土前应采用闭水法进行严密性试验。试验管段应按井距分隔，长度不宜大于1km，带井试验。1）、管道闭水实验时，试验管段应符合下列规定：a、管道及85、检查井外观质量已验收规格；b、管道未回填土且沟槽内无积水；c、全部预留孔应封堵，不得渗水；d、管道两端堵板承载力经核算应大于水压力的合力；除预留进出水管外，应封堵坚固，不得渗水。2）、管道闭水试验应符合下列规定：a、当试验段上游设计水头不超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游管顶内壁加2m计；b、当试验段上游设计水头超过管顶内壁时，试验水头应以试验段设计水头加2m计；c、当计算出的试验水头小于10m，但已超过上游检查井井口时，试验水头应以上游检查井高度为准；四、路基填方（1）、路基施工的基本要求路基应处于干燥或中湿状态。挖方路段,路槽底在设计范围内, 压实度不小于96%;填方路堤080cm 的86、压实度不小于95%;大于150cm范围内的压实度应不小于87;施工中应严格执行市政道路工程质量检验评定标准。对石方路堑，超挖部分应按监理工程师批准的材料回填并压实。路床表面以下030cm的压实度应不小于93。 为保证横穿路基管道回填质量，避免因压实不足造成的沉降，每层松铺厚度在150cm左右，并分层压实，其压实度不小于93%。 填挖交界处的填土处理：填挖交界处应按规定挖好横向台阶，在填方部分，应严格按照规范的规定分层碾压密实，其密实度达到规范规定的要求，防止交界处出现沉降、错台和开裂等危害，同时加强界面排水。 路基每层回填压实后，要按技术规范规定的检测频率进行压实度检测；压实度检测试验必须符合87、规范的要求；只有当压实度符合设计要求后，才能进行下一层回填。路基成型后应平整、密实，具有规定的路拱。（2）、填方土料选择及技术要求1）、填筑路堤的土石方，不得使用淤泥、腐殖土，或含杂草、树根等以及含水饱和的湿土。所用填土应与底基相同最好，否则，宜选用透水性较好的土；路基填方材料应有一定的强度。填料的最小强度（CBR值）指标和最大粒径必须满足规范要求；当路基填方为土石混合料时，石块的最大粒径不得大于压实层厚度的2/3，在选择填料时，应尽量选择粒径小的石料；液限大于50，塑性指数大于26的土，以及含水量超过规定的土，不得直接作为路堤填料。需要应用时，必须采用满足设计要求的技术措施，经检查合格后方可88、使用。 2）、挖方填料的土应进行下列试验项目，其试验方法按规定处理：液限、塑限、塑性指数、天然稠度或液性指数；颗粒大小分析试验；含水量试验；密度试验；相对密度试验；土的击实试验；土的强度试验（CBR值）。路基施工中的压实度检测依据是标准击实试验结果，因而确定填料的来源、品种、含石量、强度、粒径等指标非常重要。否则有可能达不到规定的密实度，或不能真实反映施工的实际情况。（3）、路基回填的方法及要求本工程挖填平衡后，除去不能用作回填的腐殖土、生活垃圾土、淤泥，不含杂草、树根的土，本工程弃土量不大。填方地段具有高度较高、分层多的特点，其分层回填碾压时的最大松铺厚度应根据规范要求，土方填筑路堤不得大于89、50cm，土石填筑路堤不大于40cm，填筑至路床顶面最后一层的最小压实厚度不小于10cm。不同种类的土进行分段分层填筑，松铺厚度控制由现场的测量人员事先在填方区范围内的周边位置用竹杆或花杆每层作出松铺厚度的明显标记，使施工作业人员能准确掌握每层松铺的厚度。当填土路堤分成几个作业段施工时，两个相邻段交接处不在同一时间填筑，则先填段应按1：1坡度分层留台阶；如两段同时施工则应相互交叠衔接，其搭接长度不得小于2m。在陡峻山坡半挖半填路基时，设计边坡外面的松散弃土应在路基完工后全部清除。在底基层施工前，由于原在场地平整时进行的填方有高填方地段，未进行夯实处理，为避免路基不实，必须进行强夯处理后才能对路90、床进行修整，达到要求后才能进行的基层施工。（4）、在底基层施工前，首先对路床中线进行恢复，直线每20米设一桩，曲线，至10米设一桩，并在两侧设指标桩，进行水平测量，在指标桩上标出挖填深度，然后进行初步找平。（5）、对于挖填方量较大的可用推土机进行修整，人工配合，当初平完成后，在指标桩上挂线，线绳成纵横网格，人工首先在线绳下用铁锨找出标高线。然后按标高进行精确找平。精平完成后需碾压到要求的密实度。（6）、零填方路段及填挖不足30cm路段按零填方处理，将原地面挖出30cm深，进行碾压，经检查合格后再回填，回填按路堤填方施工。（7）、对于开挖后的表层如发现松软、翻浆等情况时，对于局部面积较小的采用换91、填法处理，发现地段较长时及时向监理工程师反映，协助监理单位查明原因，制定处理方案。（8）、整个路床用平地机精平和压路机碾压后，验收按规范规定进行。着重对压实度、高程、横坡度、宽度、平整度、弯沉等项进行检测，密实度检测采用灌砂法进行，弯沉检测采用后轴重10吨黄河汽车，贝克曼弯沉仪进行。（9）、在路床修整的同时进行透水管的埋置，每隔100米设横向软式透水管（直径100），接入雨水检查井内。（10）、路基碾压 路基回填压实采用压路机进行碾压；采用振动碾压时，应遵循先轻后重、先静后振、先慢后快以及轮迹重叠的原则，碾压遍数由现场试验确定。在构筑物附近压实时，碾压机械在离横穿路基管道1米外进行作业，严防挤92、压，机械不能压实的地方，采用小型机械或人工夯实。 横穿路基管道回填压实采用小型振动夯(HW10)和人工进行分层夯实,最后采用压路机进行碾压。(11)、路基不均匀沉降的防治路基不均匀沉降是路基施工中存在的通病，主要是由于填层过厚、粒径过大、处理不当、压实不够等原因引起，施工中必须严加控制。1）、重视对路基填料的选择和材料试验。路基填料的最小强度和最大粒径要符合规范要求；材料粒径必须控制在料场，严禁超径填料运到工地后解小；借土场或利用方进行填方材料试验，并将试验结果报监理批准。2）、对本标段内不同类型的路基，必须先修筑试验路段，并将试验结果报监理批准。压实是重中之重，本标段采用重型振动压路机械。五93、水泥稳定碎石层施工（1）、水泥稳定碎石层粒料施工工艺流程图摊 铺集中拌和施工放样准备工作竣工验收质量检验下道工序养 生处理接缝整型碾压（2）、准备工作1）、向驻施工现场监理单位报送“基层开工报告单”，经同意后方可进行基层施工。2）、水泥稳定碎石基层、垫层、底层及其中埋设的各种沟、管等隐蔽构造物，必须经过自检合格，报请驻场监理单位检验，签字认可后，方可铺筑其上面的基层。3）、各种材料进场前，及早检查其规格和品质，不符合技术要求的不得进场。材料进场时，应检查其数量，并按施工平面图堆放，而且还应按规定项目对其抽样检查，其抽样检查结果，报驻场监理单位。（3）、施工放样 1）、恢复中心线，每10m设标94、桩，桩上划出基层设计高和基层松铺的厚度。松铺厚度=压实厚度松铺系数 2）、中心线两侧按路面设计图设计标桩，在标桩上划出基层设计高和松铺厚度，这样做是为了使基层的高度、厚度和平整度达到质量标准。（4）、拌和中心站集中拌和（厂拌）法施工，集中拌合时必须掌握下列要点： 1）、土块、粒料的最大尺寸应符合规定。 2）、配料必须准确。 3）、混合料的含水量要略大于最佳值，使混合料运到现场摊铺后碾压时的含水量不小于最佳值（比最佳值大1%左右）。4）、拌和必须均匀。5）、根据集料和混合料含水量的大小，及时调整用水量。（5）、摊铺1）、在铺筑段两侧先培土，以控制基层的宽度和厚度。2）、应尽快将拌成的混合料，用自95、卸汽车运送到铺筑现场，装车时应控制每车料的数量基本相同。 3）、宜用摊铺机来摊铺混合料，也可用自卸汽车把混合料运到现场，由人工摊铺、整平。 4）、根据松铺系数（水泥稳定砂砾松铺系数约1.301.35，水泥土松铺系数约1.531.58，严格控制卸料距离。通常由专人指挥卸料，避免料多或不够。5）、人工整平或机械整平时，要消除粗、细集料离析现象。（6）、整型、碾压 1）、宜用平土机整型，也可用人工整型。 2）、用轻型机械如拖拉机、平土机在初步整平地段，快速碾压一遍，以暴露潜在的不平整，再给予整型，通常整型要12次。3）、对局部低洼处，应用齿耙将其表层5cm耙松，并用新拌的混合料进行找补、整平、严禁用96、贴“薄饼”的方法找平。4）、在整型过程中，严禁任何车辆通行。5）、整型后，立即用12t以上三轮压路机、重型轮胎压路机或振动压路机碾压。碾压时应控制车速，由近向中、由低向高碾压，直到达到所需的压实度。在碾压过程中，基层表面应始终保持潮湿，如表层水蒸发较快，应及时补洒少量的水。如在碾压过程中有“弹簧”、松散、起皮等现象，应及时翻开重新拌和（加适量的水泥），或用其它方法处理，使基层达到质量要求。（7）、横缝的处理 1）、用人工将末端混合料整型，横缝必须垂直整齐，紧靠混合料放两根方木，方木的高度应与混合料的压实厚度相同，整平紧靠方木的混合料。 2）、方木另一侧用砂砾或碎石回填约3cm长，其高度略高出方97、木几厘米。 3）、将混合料碾压密实。4）、第二天重新摊铺混合料之前，将砂砾（或碎石）和方木除去将下承层顶面清扫干净后，重新开始摊铺混合料。5）、也可将在前面的一段（约2m3m）不进行碾压，继续施工时，剔除未经压实的混合料，并将已碾压密实且高程和平整度符合要求的末段挖成一横向（与中心线垂直）的垂直向下的断面，然后再摊铺新的混合料。（8）、纵缝处理 1）、尽量避免纵向接缝。 2）、在不能避免纵向接缝的情况下，纵缝必须垂直相接，严禁斜接。 3）、在前一幅摊铺时，在靠后一幅的一侧用方木或钢模板做支撑，基高度应与混合料压实厚度相同。4）、在摊铺另一幅之前，拆除支撑，继续摊铺混合料，整型、碾压。（9）、养98、生 1）、经压实后，检查压实度合格，立即开始养生，采用不透水薄膜保湿养生。 2）、养生期不宜少于7d，养生期间应封闭交通。3）、养生期结束，如不立即铺筑面层，则应延长养生期，不宜计基层长期暴晒而使基层开裂。六、沥青混凝土路面施工（1）、热拌沥青混合料运输1）、汽车从拌和楼向运料车上放料时，每卸一斗混合料挪动一下汽车的位置，以减少粗细集料的离析现象。2）、混合料运输车的运量较拌和或摊铺速度有所富余，施工过程中应在摊铺机前方30cm处停车，不能撞击摊铺机。卸料过程中应挂空档，靠摊铺机的推进前进。3）、沥青混合料的运输必须快捷、安全，使沥青混合料到达摊铺现场的温度在145-165之间，并对沥青混合料99、的拌和质量进行检查，当来料温度不符合要求或料仓结团，遭雨淋湿不得铺筑在道路上。（2）、沥青混合料的摊铺 1）、本项目工程采用两台摊铺机进行二幅摊铺，摊铺速度控制在2-4m/min。沥青下面层摊铺采用拉钢丝绳控制标高及平整度，上面层摊铺采用平衡梁装置，以保证摊铺厚度及平整度。摊铺速度按设置速度均衡行驶，并不得随意变换速度及停机，松铺系数根据试验段确定。正常摊铺温度应在140-160之间。另在上面层摊铺时纵横向接缝口订立4cm厚木条，保证接缝口顺直。 2）、摊铺过程中对于道路上的窨井，在底层料进行摊铺前用钢板进行覆盖，以避免在摊铺过程中遇到窨井而抬升摊铺机，保证平整度。在摊铺细料前，把窨井抬至实际100、摊铺高程。窨井的抬法应根据底层料摊铺情况及细料摊铺厚度结合摊铺机摊铺时的路情况来调升，以保证窨井与路面的平整度，不致出现跳车情况。对于细料摊铺过后积聚在窨井上的粉料应用小铲子铲除，清扫干净。 3）、对于路头的摊铺尽量避免人工作业，而采用LT6E小型摊铺机摊铺，以保证平整度及混合料的均匀程度。 4）、摊铺时对于平石边应略离于平石3mm，至少保平，对于搭接在平石上的混合料用铲子铲除，推耙推齐，保持一条直线。 5）、摊铺过程中注意事项： a、汽车司机应与摊铺机手密切配合，避免车辆撞击摊铺机，使之偏位，或把料卸出机外，最好是卸料车的后轮距摊铺机30cm左右，当摊铺机行进接触时，汽车起升倒料。 b、连续101、供料。当待料时不应将机内混合料摊完，保证料斗中有足够的存料，防止送料板外露。因故障，斗内料已结块，重铺时应铲除。 c、操作手应正确控制摊铺边线和准确调整熨平板。 d、检测员要经常检查松铺厚度，每5米查一断面，每断面不少于3点，并作好记录，及时反馈信息给操作手；每50米检查横坡一次，经常检查平整度。 e、摊铺中路面工应密切注意摊铺动向，对横断面不符合要求、构造物接头部位缺料、摊铺带边缘局部缺料、表面明显不平整、局部混合料明显离析、摊铺后有明显的拖痕等，均应人工局部找补或更换混合料。且必须在技术人中指导下进行，人工修补时，工人不应站着热的沥青层面上操作。f、每天结束收工时，禁止在已摊铺好在路面上用102、柴油清洗机械。g、在施工中应加强前后台在联系，避免信息传递不及时造成生产损失。h、为保证道路中央绿化带侧石在摊铺时不被沥青砼的施工所影响，将在侧石边缘留采用小型压路机碾压。i、摊铺机在开始收料前应在料斗内涂刷少量防止粘料用的柴油，并在摊铺机下铺垫塑料布防止污染路面。（3）、沥青混合料的碾压1）、压实后的沥青混合料符合压实度及平整度的要求 2）、选择合理的压路机组合方式及碾压步骤，以达到最佳结果。沥青混合料压实采用钢筒式静态压路机及轮胎压路机或振动压路机组合的方式。压路机的数量根据生产现场决定。3）、沥青混合料的压实按初压、复压、终压（包括成型）三个阶段进行。压路机以慢而均匀的速度碾压。4）、沥103、青混合料的初压符合下列要求a、初压采用压路机在混合料摊铺后较高温度下进行，并不得产生推移、发裂，压实温度根据沥青稠度、压路机类型、气温铺筑层厚度、混合料类型经试铺试压确定。 b、压路机从外侧向中心碾压。相邻碾压带应重叠1/31/2轮宽，最后碾压路中心部分，压完全幅为一遍。当边缘有挡板、路缘石、路肩等支档时，应紧靠支档碾压。当边缘无支档时，可用耙子将边缘的混合料稍稍耙高，然后将压路机的外侧轮伸出边缘10cm以上碾压。c、碾压时将驱动轮面向摊铺机。碾压路线及碾压方向不能突然改变而导致混合料产生推移。压路机起动、停止必须减速缓慢进行。 5）、复压紧接在初压后进行，并符合下列要求： 复压采用轮胎式压路104、机。碾压遍数应经试压确定，不少于4-6遍，以达到要求的压实度，并无显著轮迹。 6）、终压紧接在复压后进行。终压选用双轮钢筒式压路机碾压，不宜少于两遍，并无轮迹。 采用钢筒式压路机时，相邻碾压带应重叠后轮1/2宽度。 7）、压路机碾压注意事项： a、压路机的碾压段长度以与摊铺速度平衡为原则选定，并保持大体稳定。压路机每次由两端折回的位置阶梯形的随摊铺机向前推进，使折回处不在同一横断面上。在摊铺机连续摊铺的过程中，压路机不随意停顿。 b、压路机碾压过程中有沥青混合料沾轮现象时，可向碾压轮洒少量水或加洗衣粉水，严禁洒柴油。 c、压路机不在未碾压成型并冷却的路段转向、调头或停车等候。振动压路机在已成型105、的路面行驶时关闭振动。 d、对压路机无法压实的拐弯死角、加宽部分及某些路边缘等局部地区，采用振动夯板压实。 e、在当天碾压成型的沥青混合料层面上，不停放任何机械设备或车辆，严禁散落矿料、油料等杂物。 （4）、接缝、修边 1）、纵向接缝部位的施工符合下列要求： a、摊铺时采用梯队作业的纵缝采用热接缝。施工时将已铺混合料部分留下1020cm宽暂不碾压，作为后摊铺部分的高程基准面，再最后作跨缝碾压以消除缝迹。 b、半幅施工不能采用热接缝时，设档板或采用切刀切齐。铺另半幅前必须将缝边缘清扫干净，并涂洒少量粘层沥青。摊铺时应重叠在已铺层上510cm，摊铺后用人工将摊铺在前半幅上面的混合料铲走。碾压时先在106、已压实路面上行走，碾压新铺层1015cm，然后压实新铺部分，再伸过已压实路面1015cm，充分将接缝压实紧密。上下层的纵缝错开0.5m，表层的纵缝应顺直，且留在车道的画线位置上。 c、相邻两幅及上下层的横向接缝均错位5m以上。上下层的横向接缝可采用斜接缝，上面层应采用垂直的平接缝。铺筑接缝时，可在已压实部分上面铺设些热混合料使之预热软化，以加强新旧混合料的粘结。但在开始碾压前应将预热用的混合料铲除。 d、平接缝做到紧密粘结，充分压实，连接平顺。施工可采用下列方法：在施工结束时，摊铺机在接近端部前约1 m处将熨平板稍稍抬起驶离现场，用人工将端部混合料铲齐后再予碾压。然后用3 m直尺检查平整度，趁107、尚未冷透时垂直刨除端部平整度或层厚不符合要求的部分，使下次施工时成直角连接。 e、从接缝处继续摊铺混合料前应用3 m立尺检查端部平整度，当不符合要求时，予以清除。摊铺时应控制好预留高度，接缝处摊铺层施工结束后再用3 m直尺检查平整度，当有不符合要求者，应趁混合料尚未冷却时立即处理。 f、横向接缝的碾压应先用双轮钢筒式压路机进行横向碾压。碾压带的外侧放置供压路机行驶的垫木，碾压时压路机位于已压实的混合料层上，伸入新铺层的宽度为15cm,然后每压一遍向混合料移动1520cm，直至全部在新铺层上为止，再改为纵向碾压。当相邻摊铺层已经成型，同时又有纵缝时，可先用钢筒式压路机纵缝碾压一遍，其碾压宽度为1108、520cm，然后再沿横缝作横向碾压，最后进行正常的纵向碾压。 g、做完的摊铺层外露边缘应准确到要求的线位。修边切下的材料及任何其它的废弃沥青混合料从路上清除。（5）、养护及交通组织在施工结束后，应封闭交通，以保证路面不被污染、压坏。项目管理人员应派专人看护已铺筑的路面，并对现场交通进行有序疏导，如有意外造成路面破损，应及时用路面综合养护车修补。待摊铺层完全自然冷却后，方可开放交通。（6）、试验路段 1）、在沥青混凝土摊铺层开工之前，在严密的监督下，在工程师选定的现场上按照本规范要求，用每一种沥青混合料摊铺出长度不少于200米的一段试验路。为此，将提供，并使用在正常生产工作中采用的全部的设备。 109、2）、这种试验的目的是证明混合料的稳定性，及消灭机械设备中的明显缺陷，而使工程师满意，并按照工程师根据试验路段结果可能提出的要求，免费对设备或操作进行合理的改进。 3）、每做一次试验，均应从摊铺了12小时以后的压实材料中钻取试件，并进行试验。 4）、采样、试件尺寸和试件鉴定均符合GB50092-96第十一章的规定。 5）、试验路段如经认可即纳入整个工程，做竣工项目支付。如工程师不予验收，则把所有不合格路段清除，分析原因后重新摊铺，并承担由此造成的一切费用。（7）、气候条件 1）、沥青混合料的摊铺应避免在雨季进行，当路面滞水或潮湿时，暂停施工。 2）、施工气温低于10时，停止摊铺。 3）、未经压110、实即贮藏遭雨淋的沥青混合料全部清除，更换新料。（7）、取样和试验 1）、沥青混合料按公路工程沥青及沥青混合料试验规程的方法取样，以测定矿料级配、沥青含量。混合料的试样，每台拌和机在每天12次取样，并按公路工程沥青及沥青混合料试验规程标准方法对规定基础上进行检验。2）、压实的沥青路面应按公路路基路面现场测试规程要求的方法钻孔取样，或用核子密度仪测定其压实度。3）、所有试验结果均应报监理工程师审批。（8）、施工机械选择针对本工程，我公司拟投入的工程机械设备祥见后附表。（9）、我公司在沥青砼路面施工中的经验介绍1）、特别重视道路路基及水泥稳定碎石基层的密实度、强度、回弹模量、弯沉值等保证项目的施工技111、术指标是否符合设计及规范要求。2）、在施工沥青砼路面前，应严格检查道路基层面的坐标、高程、宽度、平直度、纵横坡度、弯曲半径等施工技术指标是否符合设计及规范要求，还应检查路缘、井圈井盖是否与路面接顺。3）、施工前应封闭交通，清理基层并修理，在立道牙上标出面层标高线以控制摊铺厚度，并调整检查井盖标高。4）、各种原材料均应在检验合格后方可使用。在沥青混合料拌和中，除检查设备计量、测量系统和机械部分完好外，重点加强对沥青、集料、成品料温度的检测，严格控制沥青用量。5）、沥青路面施工的重点是应控制好各个阶段的温度，确保温度不低于要求，并使运输时间缩短，摊铺连续进行，碾压紧跟其后，加快施工节奏。6）、施工112、时，应跟踪检查纵横坡度、平整度，现场用核子密度仪检测压实度，对于各个阶段温度进行量测和记录，做到按温度指挥施工，按技术要求指导施工，按质量标准控制施工，并对违规作业等不符工艺要求的操作方法坚决予以制止和纠正，消除质量隐患。7）、在施工结束后，应封闭交通，以保证路面不被污染、压坏。待摊铺层完全自然冷却后，方可开放交通。七、混凝土工程1混凝土的搅拌、供应能力1.1混凝土坍落度根据季节、气温和浇筑方法等条件确定，泵送混凝土坍落度控制在12010mm；计算初凝时间时，要考虑运输时间及现场浇筑速度。1.2在施工各流水段混凝土之前，由技术员计算所需方量，技术负责人审核后才能向工程部申请混凝土，由工程部下发113、需用量到搅拌站，搅拌站根据施工用量、时间、合理安排砼搅拌及运输、浇灌工作，计算所需方量时应充分考虑施工损耗。2施工准备2.1机具和人员施工前，确保施工用的机具、人员准备充分。机具有：尖锹、平锹、混凝土泵管、平板振捣器、木抹子、铁抹子、铝合金塔尺、砼泵车等。所有机具均应在浇筑砼前进行检查，同时配备专职维修人员，随时检修。在混凝土浇筑期间，与业主及供电供水部门联系，要保证水、电、照明不中断，保证混凝土在浇注过程中的连续性。技术员要对混凝土工进行技术交底，班长应将扶泵管、推斗车、操作振动棒、收光抹面、做试块的工人安排好。2.2施工前提条件在浇筑混凝土的前一天向现场搅拌站发送书面通知，注明所用混凝土强114、度等级、浇筑的部位、时间、方量及罐车的台数。浇筑前，合理安排罐车行走路线、确定泵车停放的位置，保证混凝土连续供应，连续浇筑。泵送混凝土之前，要用砂浆润泵。浇筑前，现场测试混凝土坍落度。若坍落度不在要求的范围内，应立即通知混凝土搅拌站处理；若在浇筑过程中发现混凝土和易性不好，应让罐车司机高速旋转混凝土罐车2分钟，然后反转出料。浇筑前，技术员应根据施工方案对操作班组进行全面施工技术交底。3混凝土浇筑3.1工艺流程作业准备施工现场搅拌混凝土输送到浇筑部位混凝土浇筑养护3.2混凝土浇筑与振捣的一般要求现场采用泵车输送混凝土到各个部位，每次浇筑前，用1m3砂浆润泵，并将模板润湿。浇筑时必须保证泵连续工作115、，如果发生故障，停歇时间超过45分钟或混凝土出现离析现象，应立即拆下泵管并用压力水或其他方法冲洗管内残留的混凝土，然后重新接上泵管。混凝土自泵管口或吊斗口下落的自由倾落高度不得超过2m。浇筑混凝土要连续进行。如就餐时间或其它原因，应安排另一班人员换班，现场不得中断。如果必须间歇，其间歇时间应尽量缩短，并应在下层混凝土初凝前，将上层混凝土浇筑完毕。4混凝土试块的制作每次混凝土浇筑时，每一个工作班或每100m3制作一组抗压试块，尺寸150150150mm，一组3块，养护条件20，相对湿度90%以上，一组养护期7d，另一组养护期28d；另外， 再做一组同条件养护的试块。5混凝土的养护各部位混凝土浇筑116、完12h后，进行浇水养护；防止水分蒸发过快而使混凝土失水。普通混凝土浇水养护期不少于7天。八、路灯照明工程1）灯杆、灯具的安装措施A、灯杆安装（1）要求同一路灯安装高度（从光源到地面）、仰角，装灯方向宜保持一致。灯杆位置应合理选择，灯杆不得设在易被车辆碰撞地点，且与供电线路等空中障碍物的安全距离应符合供电有关规定。（2）基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级不应低于C20，基础内电缆护管从基础中心穿出并应超出基础平面3050mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。B、灯具安装从向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，坚固后目测应无歪斜。常规照明灯具的效率不应低117、于60%，且应符合下列规定：（1）灯具配件应齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯具破裂等现象。灯具的防护等级、密封性能必须在IP55 以上；（2）反光器应干净整洁，并应进行抛光氧化或镀膜处理，反光器表面应无明显划痕；（3） 透明罩的透光率达到 90%以上，并应无气泡、明显的划良和裂纹；（4）封闭灯具的灯头引线应采用耐热绝缘管保护，灯罩与尾座的连接配合我间隙；（5）灯具应抽样进行漫升和光学性能等测试，测试结果应符合现行国家标准灯具安全要求与试验（GB7000.17000.6）的规定，测试单位应具备资质证书。（6）灯头应固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定：（7）相线应118、接在中心触点端上，零线应接螺纹口端子；（8）灯头绝缘外壳应无损伤、开裂；（9）高压钠灯宜采用中心触点伸缩式灯口。（10）灯头线应使用额定电压不低于500V的铜芯绝缘线。功率小于400W 的最小允许线芯截面应为1.5mm2。（11）在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包带包扎，长度不得小于200mm。（12）每盏灯的相线宜装设熔断器，熔断器应固定牢靠，接线端子上线头弯曲方向应为顺时针方向并用垫圈压紧，熔断器上端应接电源进线，下端应接电源出线。（13）高压钠灯等气体放电灯的灯泡、镇流器、触发器等应配套使用，严禁混用。镇流器、电容器的接线端子不得超过两119、个线头，线头弯曲方向，外壳应无渗水和锈蚀现象，当钠灯镇流器采用多股导线接线时，多股导线不能散股。 （14）路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验（CB/T9790）、热喷涂金属件表面预处理通则（CB/T11373 ）、现行行业标准钢铁热浸铝工艺及质量检验（ZBJ36011 ）的有关规定。（15）灯杆、灯臂等热镀锌后应进行油漆涂层处理，其外观、附着力、耐湿热性应符合现行行业标准灯具油漆涂层（OB155192）的有关规定；进行喷塑处理后覆盖层应无鼓包、针孔、粗糙、裂纹或漏喷区缺陷，覆盖层与基体应120、有牢固的结合强度。（16）各种螺母坚固，宜加垫片和弹簧垫。坚固后螺丝露出螺母不得少于两个螺距。（17）质量标准杆组立实测项目项次检查项目允许偏差或规定值检查方法和频率1顺线路方向位移20经纬仪、量尺逐根测2横线路方向位移10经纬仪侧、尺量逐根检查3基坑深度50mm,-50mm水准仪逐根检查4对接错口偏心2mm尺量逐个接口检查5杆梢位移大于杆梢直径1/5经纬度仪逐根检查两个方向C、灯杆吊装施工（1）、施工流程消化设计图纸及技术交底基础钢筋构件预埋灯杆委托制作及运输灯架、灯具组装灯座调整灯杆吊装升降系统安装试验中间验收竣工验收本项工程包括灯杆、灯盘、升降设备的采购安装等。（2）、搬运装卸灯杆为分段121、的镀锌钢结构。灯杆密封并包复顶端以防水气进入，不能使用敝口的或类似承生结构的灯杆。灯杆应设有被认可的永久性编号。 应采用吊带或专用工具起吊，装卸时应轻装轻放，在运输时应垫稳、垫牢，不得相互撞击，严格按照防护和紧固的要求进行操作，避免对灯杆及保护层造成损坏。在灯杆运至施工现场之前根据现场地形在不妨碍他人的情况下，平整一块适合安装需要的场所，必须占道或其它方面有影响时，应及时会同有关单位协调解决，以便取得相互关照。（3）、起吊工具使用吊车起吊时应使用专用吊钩，专用吊钩应是在钢钩外包橡胶皮或使用尼龙绳吊带、外包橡胶管的钢丝绳，达到保护灯杆涂层目的。（4）、起吊指挥参加吊装作业的全体人员，必须遵守中国122、地方政府及企业所须发的各项安全法规和制度，认真执行吊装工艺要领和安全技术措施。从事作业的人员，必须身体健康，凡患有不适于高空作业疾病者，均不得参加高空作业。根据此项工程灯杆的特点，设专人统一指挥，明确统一信号，并以人辅助吊机起吊，防止灯杆碰撞摔扭。各岗位操作人员必须严格按总指挥指令及岗位职责认真操作。如遇任何意外情况，应立即向总指挥报告，确保吊装作业全过程的安全。设置专职的安全监督人员，对施工现场的安全措施，施工机具以及在施工准备和吊装过程中的安全作业全面进行监督管理。对吊装作业区的安全标志、安全围栏等安全设施进行检查并清除安全隐患。吊装作业期间，必须天气晴朗，风力级数在四级以下。（5）、起123、吊提升灯杆吊装前须对原有基础进行校验、校正、清理，重新检查好基础螺丝，根据设计要求做好详细记录，并先检测基础的接地电阻，符合设计要求后进行灯杆吊装。吊装前并做好灯杆清洁工作。在吊装时应计算选定好吊装的吊点，防止出现灯杆变曲变形或安全事故，注意灯杆重心位置，钢丝绳的角度。提升过程应平稳、缓慢，切忌钢丝绳缠绕灯杆致使灯杆在空中旋转，避免突然启动或停止。（6）、灯杆安装为保证道路畅通，尽量缩短占道时间，在起重吊车进入工地之前，首先考虑能用钢板或沙土或其它的方法铺筑临时道路。以确保永久性的路面不受损坏。照明装置中各种机械部件由生产厂家加工完成，并按照设计图纸的技术要求进行检验，合格后，运至现场进行装配124、。现场分段插接，各节插接长度为最大插口直径之1.5倍以上，并用原厂所提供的插接专用工具施工。灯杆吊装到位时，施工人员可随时做好法兰螺栓的连接工作，技术人员跟随进行灯杆垂直度的校核，当灯杆垂直校核至规定的标准误差范围内后，施工人员可将法兰螺栓紧固到位。灯杆整个吊装工作完毕后，根据情况用吊车将灯盘吊装到位，施工人员组织固定灯盘及其辅助配件，然后整个灯盘可以利用自动升降来完成灯盘的升位。灯杆直立完成后，使用经纬仪对灯杆与水平面的垂直度作检验，以垂直度3为合格。当灯杆安装完成后，再用沙浆填充砼上部至与地坪结持平，以达到美观和地脚螺栓防锈目的。D、灯具安装措施（1）、灯具开箱灯具设备要运到现场才开箱，开125、箱时应有监理、业主三方在场，检查设备是否符合设计要求、设备在运输过程中有否损伤等情况。（2）、灯具安装安装过程应注意灯具的防碰撞，特别是玻璃、灯泡等易损件，必须采取防震、防破碎、防变形和漆面金属层受损的措施。灯具、光源、灯杆的组合在地面上完成，杆内的电源引线同时敷放连接，并用发电机试着灯，减少高空作业的施工难度和不安全在施工中严格按照规范要求保护好灯具并切实做好安全施工。灯具接地线或接零线保护，必须有灯具专用接地螺栓并加垫圈和弹簧垫圈压紧。2）电线、电缆敷设措施A、一般要求绕在电缆盘上的电缆，随着敷设电缆工程的进度需要，由制造厂直接运往施工现场或施工材料仓库。电缆的运输和装卸应由熟悉性能和安装126、的人员担任，禁止将电缆盘运输，以免损伤电缆。开挖深度超过2米时，必须采用挡土板或钢板桩支护。B、电缆敷设施工a、准备工作（1）电缆敷设施工实施电缆从厂家直接运到现场。敷设前对电缆的出厂合格证、规格进行核对，确认无错漏和无质量问题后才进行敷设施工。未及时敷设的电缆，采取措施防雨、防晒、防盗，并注意防止电缆摆放的安全措施，以免造成事故。（2）电缆敷设前应检查预埋保护管理是否畅通，并核对电缆型号、电压规格是否符合设计要求，外观是否扭绞、压扁、保护层断裂等缺陷，是否有完整的封签、保证书产品测试合格证。（3）用500VM表对低压电缆绝缘进行检测，按规定进行有关的电气试验、并记录数据后方可进行敷设。b、施127、工安装（1）敷设前时应按设计和实际路径计算每根电缆长度，合理安排每盘电缆，减少电缆接头，直埋电缆应在全长上留少量裕度，并作波浪形敷设。（2）电缆敷设时应排列整齐，不宜交叉，加以固定，并及时装设标志牌，标志牌应注明线路编号。当无编号时，应写明电缆型号、规格及起建迄地点。（3）明确岗位责任，统一指挥，沿途各岗位及时配合，电缆敷设施工时，应做好围蔽施工现场措施，防止事故的发生。（4）电缆敷设时采用电缆放线架将电缆盘架起，电缆穿管时将已准备在管内的钢丝绳或铁丝套在电缆头，另一侧用人或用电缆牵引机缓慢牵引。要有统一信号、统一指挥。缆沟敷设时，应备有足够的电缆引导架，用力均匀，防止拉伤电缆的出现。 电缆的128、转弯半径应符合规范要求。转弯处还应派专人看守。（5）电缆进入电缆沟时，出入口应密闭，以防虫害、鼠害及水的进入。（6）所有线缆在钢管或灯杆内不应有接头，并留有一定余量。（7）电缆与地下管道接近或交叉时为0.25米，禁止将电缆平等敷设在管道的上面或下面；与热力管道交叉时，电缆应在热力管道的下面通过；当穿越在可能受机械损伤的地方时，均应穿钢管保护；若在排水沟底穿过时，管顶距排水沟通底不应小于0.5米；穿越公路或铁路时，管长除跨越路面或轨道宽度外，一般应在两端伸出0.5米；在桥上或桥侧、桥下敷设时，电缆在桥的两端和伸缩缝处应留有电缆松驰部分，以防电缆由于结构胀缩而受到损伤。C、电缆头制作及接线施工（1129、）、电缆终端头和中间接头制作时，严格遵守制作工艺规程，应有防尘和防外来污物的措施，电缆终端头和接头从开始到完毕，必须连续进行一次完成来防止受潮。（2）、在电缆接线前，再进行一次绝缘性能测试，记录数据，合格后方可进行接线（电缆的安装、接线必须按照设计图纸的回路进行编号、对线、接线）。（3）、所有全股导线应压接线耳，低压三相导线应标明相色。导线的敷设应符合避免热效应、水侵入、机械损害、灰尘聚集和强烈日光辐射等外部环境带来影响的规定。（4）、用对线器将线按接线图校好，校好的线编上线号，且编号清楚。(5)、将导线校直后将其用绳绑扎成束，然后由线束引出导线接到端子板，接线端子板的导线应余量，同时预防接线130、端头处有应力。(6)、必须按设计的系统图进行负荷分布接线，以保持三相供电的平衡, 在电缆头制作时同时完成连接灯杆引线。九、道路标线1划线前，清扫设置标线的路面，使之表面清洁干燥，无松散颗粒灰尘、沥青、油污或其它有害物质，然后进行打水线点。2涂料在容器内加热时，温度不得超过最高限制温度；保持在熔融状态的时间不得超过该种材料的规定时间；涂料喷涂于路面时的温度应满足该种材料的使用要求。3热熔划线机就位必须准确，并保持匀速行驶。4喷涂施工应在白天进行，雨天、尘埃大、风大、温度低于10时应暂停施工。5标线宽度、虚线长及间隔点线长及间隔特殊线的图案、标记如箭头及字等的尺寸应满足图纸的规范要求。6有缺陷的、131、施工不当、尺寸不正确或位置错误的标线均应清除，并予以更正。7喷涂标线时，应有交通安全措施，设置适当警造标志，阻止车辆及行人在作业区内的通行，防止将涂料带出或形成车辙，直至标线充分干燥。十、绿化施工1、绿化地平整、清理1）、将种植地表按设计要求平整绿化地面，同时清除砾石杂草杂物。）、平整要顺地形和周围环境，整成龟背形、斜坡形等，未设计之地形，坡度定在2.5%3.0%之间以利排水。）、所有靠路边或路牙沿线50100CM宽内的绿地地面低于路边或路牙沿线30CM，并在地面处理时将将地面水引至市政排水管井。）、绿地地形处理除满足景观要求外，还考虑将地面水最终集水至市政工程管网排走。2、种植土和下基肥）、132、种植土的土质要求为PH值为5.57.5的壤土，疏松、不含建筑和生活垃圾。）、种植土深度要求为：在种植土球周围有大于80CM的合格土层。）、种植层需与地下层连接，无水泥板、沥青、石层等隔断层，以保持土壤毛细管、液体、气体的上下贯通。4）、基肥会选用堆沤蘑菇肥（为蘑菇生产厂生产蘑菇后的种植基质废料掺入35%的过磷酸钙堆沤、充分沤熟后的基肥），用量为：乔木土球5060的为20KG25KG，7080的为30KG40KG。5）、地被在施肥后应进行一次2030M深的耕翻，将肥与土充分混匀，做到肥土霜融，起到既提高土壤养分，又使土壤疏松、通气良好。乔木、灌木机时应在种植前在穴边将肥土混匀，依次放入穴底和种植133、池。3、掘苗起苗时间和栽植时间紧密配合,做到当天起运，当天栽植。为了挖掘方便,起苗前1-3天可适当浇水使泥土松软。起苗时,常绿苗应当带有完整的根团土球,土球散落的苗木成活率会降低。土球的大小一般可按树木胸径的10倍左右确定，对于特别难成活的树种要考虑加大土球。土球高度一般可比宽度少-10CM。为了减少树苗水分蒸腾，提高移栽成活率，掘苗后，装车前应进行粗落修剪。4、定点放线）、在苗木栽前应严格按照设计图纸和图纸会审纪要进行定点放线。）、乔木的定点以用皮尺、测绳等，按设计的位置钉木桩作为定植和栽植的依据，定点时如遇沙井、管道等障碍物应躲开，不应拘泥设计的尺寸，而应灵活地进行调整，并且在每株株位的中134、心用用油漆等标记物做上醒目标记，作定位标记。5、挖穴）、穴位准确，长、宽、高符合要求，在栽苗木之前应以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴，种植穴的大小依土球规格及根系情况而定。带土球的应比土球大1620cm，穴口深度一般比土球高度稍深些（1020cm），穴上下口径大小一致，穴无（“锅底穴”）等现象。）、种植穴挖好后，可在穴中填些表土，再垫一层经充分腐熟的基肥，基肥上还应当铺一层厚度5cm以上的壤土。）、挖穴时要注意地下管线走向，遇地下异物时做到“一探、二试、三挖”，保证不挖坏地下管线和构筑物。6、运输苗木和种植材料）、保证所有乔木在起苗、运输、种植等环节中保持土球完整，不松散、破碎，包裹土球统一使135、用禾草包裹，用麻绳“米”字形包扎。）、苗木采用即起、即包、即运。袋苗、盆苗采用堆积式运输，大苗采用微倾式运输。）、苗木运输过程保持一定的水分，在长途运输的过程中必须及时淋水，注意轻拿轻放，以防止泥头松散。）、运输种植材料如有机肥等采用有关部门规定的散体物料运输进行。）、苗木、种植材料经验收合格方允许入场，然后进行下一道工序。）、苗木运输过程中，派专人跟车。要求按照不同种类、不同大小分级分批排放。保持树苗土球完整，树干树皮不受损伤。）、苗木在运抵施工现场后应即到即种，避免枝叶失水萎蔫。7、种植）、苗木运至施工现场后对有必要的苗木进行适度修剪，修剪后即可定植，定植的位置应符合设计要求。）、定植的施136、工方法是：定植前要将基肥与碎土充分混匀，成列的乔木应用一直线，并按种植苗木的自然高依次排列。将苗木的土球放入种植穴内，使其居中；再将树干立起，扶正，使其保持垂直；然后分层回填满穴坑，并使土面能够盖住树木的根颈部位，初步栽好后还应检查一下树干是否仍保持垂直，树冠有无偏斜；若有所偏斜，就要再加以扶正。一边扶正树木一边加上种植土，种植土应击碎并分层用木棍捣实，使根系与土充分接触。最后，把余下的穴土绕根颈一周进行培土，做成环形的拦水围堰。其围堰的直径应略大于种植穴的直径。堰土要拍压紧实，不能松散。）、如有需要，在定植后加以支撑，定植后24小时内浇第一遍水，水要浇透，使泥土充分吸收水分，根系与土紧密结合137、，以利于根系发育。）、种植后可用木棍、毛竹或钢管等扶固。5）、除路树外种植乔木用竹扶护，每株乔木3根竹，长3-5米，尾径大于4CM。6）、种植时注意调整好树冠的朝向，把最美的一面向着主要观赏面。还要调整树形姿状，树形适宜横卧、倾斜的，就要将树干栽成横、斜状态。栽植时对树形姿态的处理，一切以造景的需要为准。乔木栽好后，要按规定用混凝土柱或毛竹做支架，淋足定根水。8、修剪整形1）、苗木种植时，因种植前修剪主要是为运输和减少水分损失等而进行的；种植后应充分考虑植物造景以及植物基本形态重新进行修型，去掉阴枝、病残枝等，并对剪口进行处理。使苗木种植后的初始冠型既能体现初期效果，又有利于将来形成优美冠形，138、达到目的和最终效果。2）、抹不定芽保主枝：对路树，如为截干乔木，成活后萌芽很不规则，这时应该在设计枝下高以下将全部不定芽抹掉，在枝下高以上选三至五个生长分健壮、长势良好、有利于形成均匀冠幅的新芽保留，将其余的抹掉。其余乔灌木依造景要求需要去新芽，以利用形成优美树型为主。9、施工场地清理各分项工程完工后，应立即迅速清理施工现场四周的施工杂物，维护工程中因不慎破坏的道路设施。保证道路及施工现场整洁，体现文明施工精神。同时做好产品保护措施。定时定员清扫施工现场周围环境。十一、工程项目实施的重点、难点及解决方案（一）工程项目重点、难点分析1、工程规模较大，线路长工期紧本工程规模较大，而本工程计划工期为139、270日历天，要在这么短的时间内，完成项目，任务是非常艰巨的。2、分项工程较多，施工组织困难本工程包括了土石方开挖、道路工程、管网等。各分部分项工程之间均需流水组织及搭接施工，同时由于工程规模大，工期紧，组织协调工作量大，本工程投入的机械设备、施工人员都是非常之多，给整个工程的施工组织带来一定的困难。项目部要成立专门的协调办公室，协调各施工队伍、班组的关系，使施工有序进行；同时协调好与业主、监理、设计院、附近居民以及其他相关部门的关系，消除影响施工进度的一切外部因素。3、交通疏解难度大在人口密集区域施工，人流、车流量都较大，交通疏解较困难。4、文明施工程度要求高项目部将把文明施工、环境保护当作140、本工程的重点，施工期间抓好建设与保护两方面，一是搞好项目部的建设，项目部做到整洁、有绿化，环境美观；同时施工现场采取有效环保措施，减少对环境污染。（二）解决方案针对以上工程特点和难点，施工中将采取有效措施来应对，现简述如下。对工程规模大、工期紧采取的措施1.加大人员、设备的投入项目部机械设备先进、技术力量雄厚。项目部将集中调配全公司的资源，充分发挥项目部的资源优势，将经验丰富的施工人员和先进的设备投入到本工程施工中。2.加大资金的投入项目部资金专款专用，公司对项目部在资金使用和调配上给予支持。提前签订材料采购合同，备好工地所需材料；按时发放员工工资，稳定劳动力队伍、各施工班组。3.做好材料使用141、计划提前做好管材的使用计划和选定多家符合要求的供应厂家，签订供货协议，保证材料资金，确保管材的进场可以满足施工进度的要求。4.合理进行分区分块、协调各施工班组的进度针对本工程规模大、线路长、形式多样的特点，将整个工程分为多个施工区域，施工区域根据施工内容之间组织流水施工。项目部加强信息的收集，做好工程量的统计工作，并及时进行调整；采取激励措施，在各施工队中进行劳动竞赛。科学安排工序，减少相互之间的影响。5.加强工程质量管理加强质量管理，最终达到实现本工程的质量目标。在施工过程中加强自检，各工序做到一次验收合格，防止反复整改，减少验收的时间；加强质量管理，防止不合格品的产生，防止返工影响工期和质142、量。（三）针对分项工程较多，施工组织困难采取的措施1.合理科学做好各分部分项工程的施工计划，同时安排各分部分项工程的专门施工负责人，并对各分部分项工程施工队做好交底工作，保证各分项工程及时地插入或搭接施工。2.项目部成立协调办公室，专门协调处理对外关系。3.协调负责人由指挥长负责，保证政令畅通。4.做好信息的反馈、跟踪，各项指令、措施的落实情况。（四）合理组织交通疏解1.在施工前，对现场情况进行摸底了解现场的人流、车流情况，根据现场的实际情况进行交通疏解。2.各个路段根据现场实际情况采取分段施工，分段围蔽，分段组织交通疏解。3.交通疏解上报当地有关部门审批后实施。4.与当地有关部门协调，积极配143、合做好施工现场的交通疏解。5.建立专职交通疏导小组，随时解决交通疏导问题。6.做好施工临时便道的保养维护工作，路面破坏受损要及时修补，保证施工便道的通车能力。7.在道路口以及施工便道与现有道路交叉口设置施工警示牌和交通岗，派专人指挥交通，并接受交通管理部门的管理指导。8.施工车辆、机械不占用交通道路，防止因施工造成交通堵塞。9.施工中，对由于路面状况或车辆自身障碍而导致辆停滞不前的车辆，要及时安排机械转运、疏导，保证道路畅通。10.为防止施工活动干扰原有道路，施工车辆除进场必经之路以外，尽量减少施工车辆在现有的道路上行驶。11.在路线交叉处施工时，为减少对现有交通的影响，必要时应先修筑改道临时144、道路，临时道路通行后才可以开始施工。12.在施工期间要合理安排交通运输车辆路线，防止施工干扰现有道路, 杜绝安全隐患，保证道路通畅。（五）文明施工措施1.项目部要有好的规划、设计，做到整洁、有绿化，环境美观。2.主管文明施工人员曾多次获得文明施工样板工程，有丰富的经验。3.文明施工做到以人为本，充分考虑到施工人员的操作环境、居住条件、饮食娱乐等各个方面。4.减少对环境的污染，本工程土方量大，容易对环境产生污染，施工中对余泥的排放处理要严加控制。5.做好对上级领导机关、社会各界人士的参观接待工作，做好宣传、解释工作。6.文明施工管理严格遵守本企业管理条例。7.加强施工现场的总平面管理和施工现场的145、技术管理，施工前经审批后的施工组织设计和施工方案作指导，坚持分部分项的技术交底，避免野蛮作业。8.施工现场的场容：施工现场应封闭严密、完整、牢固、美观、上口要平、外立面要直、高度不得低于1.8米，在大门的明显处设置统一式样的施工标牌，大门内设置“一图三板”，内容详细，字迹工整规范、清晰。现场内作好排水措施，现场道路要平整坚实、畅通。9.建筑物内外的零放碎料和垃圾清运及时，施工区域和生活区域划分明确，并要求划分责任区，设标志牌分片包干到人，施工现场的各种标语牌，统一加工制作，字体要书写正确规范，工整美观并经常保持整洁完好。10.建立现场安全文明领导小组，负责现场安全文明生产管理。11.制定和完善146、施工工地的环境卫生管理责任制度，明确生活、办公区域和施工现场具体管理责任人，同时要加强日常的检查和评定，确保工地环境处于良好状态。12.开展文明施工、职工道德教育和安全生产宣传教育，坚持“三优”服务，改善劳动条件，注意劳逸结合，做到无野蛮施工，无违章施工和无重大安全伤亡事故。13.保持施工现场的场地平整和清洁，保持道路的畅通，排水措施周到。14.施工中加强成品的保护工作，订立责任措施；交义施工阶段，上下道工序的交接双方要派人实施现场监护，确保上道工序的成品不受损坏；对易被撞击和磨损部位的成品，应采用包扎、铺垫等保护措施，避免损坏。15.公司定期对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生等147、检查。认真接受区安监站及有关单位的检查、验收、努力创建文明标化工地。第六章 安全施工管理体系与措施一、安全生产目标本工程的安全生产目标：实现工程施工全过程“六无”：即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故；施工期间职工负伤率控制在0.5以下，创建“重庆市安全样板工地”。二、安全生产管理体系1、安全生产管理体系方针我们的安全生产管理体系方针是：“安全第一，预防为主”。2、安全生产管理原则（1）坚持管生产必须管安全的原则。（2）对安全生产坚持“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比。进行生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。（3）坚持“四不放过”原则148、，即对发生的事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没受到教育不放过；没有落实防范措施不放过；事故的责任者没有爱到处理不放过。3、安全生产管理措施（1）落实安全管理职责设立项目工地安全生产领导小组，项目设专职安全员、班组设兼职安全员，专、兼职安全员有职有责，严格管理。明确项目经理(项目安全第一责任人)、项目副经理（项目安全生产直接责任人）、项目总工程师、安全监督员、工区长等安全职责，做到职责分明。（2）遵守安全管理基本要求（a）取得安全施工许可证后方可施工。（b）各类人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗。（c）所有外包施工人员必须经过三级安全教育。（d）特种作业人员，必须持有特种作业操作证。149、（e）对查出的事故隐患要做到“四定”，即定整改负责人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。（f）必须把好安全生产教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。（3）严抓安全生产纪律（a）项目部职工要热爱本职工作，努力学习，提高政治、文化、业务水平和操作技能，积极参加安全生产的各种活动，提出改进安全工作的意见，搞好安全生产。（b）遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业，严禁酒后上班，不得在严禁烟火的地方吸烟、动火。（c）严格执行操作规程，不得违章指挥和作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。（d）按照作150、业要求正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴安全帽，严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。（e）正确使用防护装置和防护设施，对各种防护装置、防护设施和警告安全标志、告示不得任意拆除和随意挪动。（4）开展安全教育（a）建立完善的安全教育系统。（b）广泛开展安全生产的宣传教育，使各级领导和广大职工群众真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。（c）建立经常性的安全教育和培训考核制度。为每位人员建立职工安全教育卡，安全教育及考核记录记入卡内，实行跟踪管理，卡随人员流动。（d）特殊工种除进行一般的安全教育外，还须经过本工种151、的安全技术教育，经考核合格发证后，方能独立操作。（e）采用新技术、新工艺、新设备施工时，要对操作人员进行新技术操作安全教育，未经教育不得上岗操作。对新入场施工人员进行转场安全教育，对变换工种和调换工作岗位的施工人员进行变换工种安全教育，经教育考核合格后方准上岗。（f）作业工班每周一下午例行安全学习，学习安全操作规程，安全防护知识，总结施工生产中的安全隐患，制订相应的防范措施。（5）安全检查制度化（a）班组每天进行班前交底活动，由班长或安全员传达工长安全技术交底，并作好当天工作环境的检查，做到当时检查当时记录。（b）项目经理带队每星期一组织本项目安全生产的检查，记录问题，落实责任人，签发整改通知152、，落实整改时间，定期复查，对未按期完成整改的人和事，严格按本企业安全奖惩条例执行处罚。（c）企业对项目进行一月一次的安全大检查。发现问题，提出整改意见，发出整改通知单，由项目经理签收，并布置落实整改人、措施、时间。如经复查未完成整改，项目经理及有关责任人将受到纪律和经济处罚。（d）对于企业有关部门到项目随机抽查发现的问题，由项目质量安全监理组监督落实整改。4 、安全事故应急预案为了预防和控制重大事故的发生，并能在重大事故发生后有条不紊地开展救援工作，根据本工程施工的特点、范围，对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控，制定施工现场生产安全事故应急救援预案，根据应急预案建立应急救援组织，配备153、必要的应急救援器材、设备，并定期进行演练。5、安全事故处理（1）发生伤亡事故后，负伤人员或最先发现事故人员应立即报告领导，对受伤人员歇工满一月以上的事故，要填写“伤亡事故登记表”并应即时上报。（2）发生重伤事故和重大伤亡事故，必须立即将事故概况（包括伤亡人数、发生事故的时间、地点、事故原因）等用快速办法报告上级有关部门。（3）事故发生后，现场人员要有组织有指挥，首先抢救伤员和排险，制止事故的扩大。（4）发生死亡、重大伤亡事故的项目应保护事故现场，因抢救伤员和排险必须移动现场构件时，要做好标记。（5）清理事故现场应在调查组确认无可取证，并充分记录后方可进行，不得借口恢复生产，擅自清理现场造成掩盖154、现场。（6）事故调查组在调查过程中了解情况和索取有关资料时，任何人不得拒绝。（7）任何人不得阻碍、干涉事故调查组的正常工作。（8）认真执行事故调查组提出的防范措施的意见，完善各项安全防护措施。（9）对事故的处理，必须坚持四不放过的原则，作出严肃处理。三、安全生产责任制度项目经理（项目安全第一责任人）安全职责1.负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。2.督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。3.组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。4.在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管155、理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。5.健全和完善用工管理手续，录用外包队必须经局批准。认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。6.组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。7.领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。8.不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地安全达标。9.每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。10.定156、期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。11.发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。项目副经理（项目安全生产直接责任人）安全职责1.认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任。2.在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。3.经常检查生产现场和构筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工夹具、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。4.按时提出本项目安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措157、施项目的实施。5.制定和修订本项目的安全管理制度，经安全科审查，提出意见，企业主管领导或安委会批准后负责执行。6.经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。7.发生事故时，及时向主管领导和安全部门报告，并协助企业领导和安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。8.开展各项安全管理工作，制定具体的安全管理措施。9.定期向安全第一责任人填报月度安全报告书。项目总工安全职责1.对项目工程生产中的安全生产负技术责任。2.贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结158、合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。3. 参加或组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。4.主持制定技术措施、制定季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施度监督执行，及时解决执行中出现的问题。5.项目工程应用新技术、新工艺、新材料要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其工艺实施中可能造成的事故。6.主持安全防护设施和设备的验收，发现不正常情况及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入159、使用。7.参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见和办法予以消除。8.参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。安全监督员的职责1.认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。2.督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用。3.每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。4.参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行整改。5.配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一160、次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程。6.对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。7.发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况。8.提出安全事故处理意见，并报主管部门。施工工长的安全职责1.认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度。2.向班组下达施工任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单。3.每天对安排施工任务的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告。4.接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改161、的落实情况。5.定期对工人进行安全技术教育，防患于未然。6.领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等。7.参加项目组织的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改。8.发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查。四、安全检查措施安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查三种。1.安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。(1).施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作，生产全部过程、各个方位全面安162、全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除；(2).各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距；(3).对安全管理的检查，主要是：A.安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任是否坚持“五同时”；B.业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗；C.安全教育是否落实，教育是否到位；D.工程技术、安全技术是否结合为统一体；E.作业标准化实施情况；F.安全控制措施是否有力，控制是否到位有，有哪些消除管理差163、距的措施；G.事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”的原则。2.安全检查的组织(1).建立安全检查制度，制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实；(2).成立由第一责任人为首，业务部门人员参加的安全检查组织；(3).安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。3.安全检查的准备(1).思想准备。发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除危险因素中受到教育，从安全检查中受到锻炼；(2).业务装备。确定安全检查的目的、步骤、方法。成立检查组，安排检查日程。分析事故资料，确定检查重点，把精力侧重于事故多发164、部位和工种的检查。规范检查记录用表，使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。4.安全检查方法常采用的有一般检查方法和安全检查表法。(1).一般检查方法看：看现场环境和作业条件，看、听、嗅、问、测、验、析等方法；听：听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听机械设备的运转响声；嗅：对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别；问：对影响安全问题，详细询问，寻根究底；查：查明问题、查对数据、查清原因，追查责任；测：测进、测试、监测；验：进行必要的试验或化验；析：分析安全事故的隐患、原因。(2).安全检查表法。是一种原始的、初步的定性分析方法。它通过事先拟定的安全检查明细表或清单，对安全生产进行初步的诊断和控制。165、安全检查表通常包括查项目、内容、检查方法或要求、存在问题、改进措施、检查人等内容。（3）安全生产管理制度是否健全并认真执行制度健全，切实可行，进行了层层贯彻，各级主要领导人和安全技术人员，知道其主要条款。（2）安全生产责任制是否落实各级生产责任制落实到单位和部门，岗位安全生产责任制落实到人。（4）安全生产的“五同时”执行得如何 在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查总结、评比安全生产工作。（4）安全生产计划编制执行得如何计划编制切实、可行、完整、及时，贯彻认真，执行有力。（5）安全生产管理机构是否健全，人员配备是否得当有领导、执行、监督机构，有群众性的安全网点活动，安全生产166、管理人员不缺员，没有被抽出做其他工作安全教育。（6）是否坚持新工人进场三级教育，有教育计划、有内容、有记录、有考试或考核。（7）特殊工种的安全教育坚持得如何有安排、有记录、有考试，合格者发操作证，不合格者进行补课教育或停止操作。（8）改变工种和采用新技术等人员的安全教育情况如何 教育得及时，有记录、有考核。（9）对工人日常教育进行得如何有安排、有记录。（10）各级领导干部和业务员是怎样进行安全教育的有安排、有记录安全技术。（11）有无完善的安全技术操作规程 操作规程完善、具体、衫，不漏岗、不漏人。（12）安全技术措施计划是否完善、及时单项、单位、分部分项工程都有安全技术措施计划，进行了安全技术167、交底。（13）主要安全设施是否可靠，道路、管道、电气线路、材料堆放、临时设施等的平面布置符合安全、卫生、防火要求；坑、井洞、孔、沟等处都有安全设施；脚手架、井字架、梯凳等都符合安全生产要求和文明施工要求。（14）各种机具、机电设备是否安全可靠安全防护装置齐全、灵敏、闸阀开关、插头、插座、手柄等均安全，不漏电；有避雷装置、有接地接零；起重设备有限装置；保护设施齐全等等。（15）防尘、防毒、防爆防冻等措施是否妥善均达到了安全技术要求。（16）防火措施当有消防组织，有完备的消防工具和设施，水源、方便道路畅通。（17）安全帽、安全带、安全网及其他防护用品和设施当否性能可靠，佩戴或搭设均符合要求安全检查168、。（18）安全检查制度是否坚持执行按规定进行安全检查，有活动记录。（19）是否有违纪、违章现象发现违纪、违章，及时纠正或进行处理，奖罚分明。（20）隐患处理得如何发现隐患，及时采取措施，并有信息反馈5.安全检查的形式(1).定期安全检查指列人安全管理活动计划，有较一致时间隔的安全检查。定期安全检查的周期，施工项目自检宜控制在1015d。班组必须坚持日检。季节性、专业性安全检查，按规定要求确定日程。(2).突击性安全检查指无固定检查周期，对特别部门、特殊设备、小区域的安全检查，属于突击性安全检查。(3).特殊检查对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新采用的工艺、新建或改建的工程项目，投169、入使用前，以“发现”危险因素为专题的安全检查，叫特殊安全检查。特殊安全检查还包括，对有特殊安全要求的手持电动工具，电气、照明设备，通风设备，有毒有害物的储运设备进行的安全检查。五、安全技术措施一） 施工现场安全技术措施1.根据施组和工程实际情况，编制详细的安全操作规程、细则，并制定切实可行的安全技术措施，分发至施工班组，组织逐条学习、落实，所有工人在进场作业前必须严格进行“三级”教育，考核并颁发安全上岗证。2.每一工序开工前，做出详细的施工方案和实施措施，报监理审批后，及时做好施工技术及安全工作的交底，并在施工过程中督促检查。3.为施工人员配备齐全的安全生产用品（安全帽、绝缘鞋、绝缘手套、防护170、口罩、防护衣等），所有施工人员必须戴安全帽，特殊工种按规定带好防护用品。4.施工现场的布置应符合防火、防雷、防洪、防触电等安全规定及安全施工要求，施工现场的生产、生活用房、仓库、材料堆放场、修理间、停车场等应按业主批准的总平面布置图进行统一布置。为确保工程安全施工，设立足够的标志，宣传画、标语、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救电话指示牌。5.现场的生产、生活区要设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材设专人管理，不得乱拿乱动，并组成一个3050人的义务消防队，所有施工人员均要求熟悉并掌握消防设备的性能及使用方法。6.各类房屋、库房、料场等的消防安全距离符合公安部门的规定。易燃易爆物品仓库制定相171、应的使用管理制度，严禁在木工加工场、料库等处吸烟；现场的易燃杂物随时清除，严禁在有火种的场所或其近旁堆放。7.施工现场临时用电，严格按施工现场临时用电安全技术规范的有关规定执行。8.临时用电线路的安装、维修、拆除，均由经过培训并取得上岗证的专业电工完成，非电工不准进行电工作业。9.电缆线路应采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路必须绝缘良好，场内架设的电力线路其悬挂高度和线间距必须符合安全规定，并架在专用电杆上。10.变压器必须设接地保护装置，其接地电阻不得大于4，变压器设围栏，设门加锁，专人管理，并悬挂“高压危险，切勿靠近”的安全警示牌。11.室内配电柜、配电箱前要有绝缘垫，并安装漏电172、保护装置。各类电器开关和设备的金属外壳，均设接地或接零保护。12.防火、防雨配电箱，箱内不得存入杂物，并且设门加锁，专人管理。移动的电气设备的供电线路使用橡胶电缆，穿过场内行车道时，穿管埋地敷设，破损电缆不得使用。13.检修电气设备时必须停电作业，电源箱或开关握柄上挂“有人操作，严禁合闸”的警示牌并设专人看管。必须带电作业时要经有关部门批准。14.现场架设的电力线路，不得使用裸导线。临时敷设的用电线路，必须安设绝缘支撑物。15.主要作业场所和临时安全疏散通道保持24小时安全照明和警示标志，施工现场使用的手持照明灯使用36V以下的安全电压。16.严禁用其他金属丝代替熔断丝。17.施工前根据设计文173、件复查地下构造物，如地下电缆、光缆、给排水管道等的埋设深度及走向，并采取相应的措施进行保护。施工中如发现危及到地下构筑物、地面建筑物或有危险品、文物时，立即停止施工，待处理完毕后施工。二）施工机械安全技术措施1.施工现场实施机械安全管理及安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备，在投入使用前，应按规定的安全技术标准进行检测、验收，确认机械状况良好，能安全运行的，才准投入使用。2.使用期间，操作人员必须按照说明书规定，严格执行检查保养制度，保证机械设备的完好率和使用率。并指定专人负责维护、保养。3.各种机械操作人员和车辆驾驶员都必须经过培训合格后，持证上岗。不准操作与操作证不相符的机械，对机174、械操作人员要建立档案，专人管理。4.所有机械均应分别制定安全操作规程，并挂牌上墙。5.驾驶室或操作室保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。6.机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放点，夜间应有专人看管。7.用手柄启动的机械应注意防止手柄倒转伤人。向机械加油时要严禁烟火。8.严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。9.指挥施工机械作业人员，必须站在可让人眺望的安全地点并应明确规定指挥联络信号。10.使用钢丝绳的机械，在运行中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，并经常上油和检查钢丝绳的完好程度，以确定其安全性。用钢丝绳起吊、拖拉重物时，现场人员175、远离作业半径。11.起重作业严格按照建筑机械使用安全技术规程和建筑安装工人安全技术操作规程规定的要求执行。12.定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。三）施工用电安全技术措施1.施工场内的一切电源、电路的安装和拆除，必须由持证电工专管，电器必须严格接地、接零和使用漏电保护装置。2.电器安装后经验收合格后才准接通电源使用。3.多机作业用电必须分闸，严禁一闸多机和一闸多用。4.施工现场电线、电缆必须按规定架空，严禁拖地和乱拉乱接。5.线路上禁止带负荷接电或断电，并禁止带电操作。6.电力传动装置的调试和维修时，176、除采取可靠的断电措施外，在开关箱处应悬挂“有人操作，禁止合闸”的标志牌，并有专人监护。7.在雷雨天气，注意用电设备的检查工作，严防漏电。8.制定施工现场临时用电施工组织设计或方案，按施工现场临时用电安全技术规范JGJ462005的要求进行设计、验收和检查，并严格的执行。四）施工防火安全技术措施1.施工现场建立以项目经理为组长的消防安全领导小组，并成立义务消防队，制定一系列完善有效的施工现场防火措施和规定，并配备足够数量的灭火器材，加强对易燃易爆材料的防火管理。2.现场动用明火作业，应办理“动火许可证”，并签定明火作业责任书。3.定期举行消防知识讲座和消防比赛，增强现场施工人员的消防安全意识。4177、.施工现场内临设修建符合防火要求，水源配置合理。现场严禁吸烟，现场及生活区不得乱拉电线，接用电热器具。5.实行逐级消防责任制，组织人员经常检查，发现火灾隐患及时处理。6.对于现场的消防器材严格按照重庆市消防的有关条例安装，安装完毕请重庆市公安消防局进行规定的检查、测试，确保所有的消防器材完好无损。第七章、文明施工管理体系与措施成立以项目经理为组长的施工现场文明施工领导小组，负责本项目施工现场文明施工管理工作，并对项目经理部及各作业队负责人进行明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相关的规章制度并编制专门的文明施工方案，确保文明施工现场有章可循，做到事事有人负责，处处有人管。一、文明施工措施1.178、施工现场办公室必须用围墙围蔽，围墙统一砌厚18cm砖墙，高度2米，墙身抹灰刷白，围墙上下各有一条宽15cm的蓝色水平线，中间用红色油漆绘司徽及公司自行制定的统一字体书写工程名称、建设单位、设计单位、施工单位及有关文明施工等标语。2.大门、标识、洗车槽、余泥排放：工地主要出入口要设置规整的大门，宽度不小于5m，大门采用镀锌水管或角钢做架，正面封铁板并油漆，门上有企业标识，大门旁挂施工牌，设公司统一标准的工地门口标识。汽车主要出入口设洗车槽，余泥排放要严格执行市有关规定。3.区域划分，施工区域与生活区分开；临时建筑、建筑材料和施工机械等按区域整齐摆设或堆放；砂、石料、水泥、钢筋等材料堆放应分类隔离179、。二、文明施工管理规定1.施工现场必须保证三通一平，保持排水畅通，施工周边保持清洁。2.临时供排水：开工前按施工组织设计完成临时水管线的敷设，无滴漏和长流水现象，临时排水要按规定自成系统最后排入规定的排水道。3.施工现场的醒目位置设置相关的安全警示标志，人员进入施工现场要戴安全帽并佩戴胸卡和穿工作鞋。4.施工现场办公室布置好“四牌四图一表”，施工大门口两边围墙挂“七牌二图”。5.建立外来工档案，做好“证卡”登记。6.现场供配电干线安装架设稳固整齐，相线零线按顺序敷设，布架设高度符合规范。施工现场安装的配电箱、开关箱采用公司统一的标准箱，箱门加锁。7.工地宿舍搭设标准(1).宿舍配套设施（外围有180、浴室、厕所、晾衣区）齐全，地台硬地坪，避风采光好，四周有排水沟、明确划分各工种区域。(2).宿舍整齐划一，通道有足够照明。(3).床铺搭设要统一，实行单人独床，室内主要通道宽度不少于1.2m，在宿舍的周围按规定要搭设灭火器材，加强防火措施，并作定时检查。8.宿舍卫生要求(1).床铺上下整齐卫生，安全帽、工具、日常生活用品放置有序。(2).宿舍保持卫生清洁和宽敞明亮，无蛛网、无污水、无污物、无尿迹和异味、无废水外流，每房间有卫生治安和计生责任人。宿舍区周围无污物和污水。9.厨房搭设标准(1).厨房用砖砌体，原则应距离厕所、垃圾池20m以上，必须用排水设施，四周有排水沟，畅通不积水。操作间的炉灶、181、洗菜池、切肉台、售饭台及售饭窗口内外均铺设白瓷片。(2).售饭间要安装防蝇纱门或纱窗，配灭蝇灯。冰箱生熟食物分开放置，熟食遮盖；设生、熟砧板刀；调味品加盖存放和保持卫生。(3).食堂要办卫生许可证，炊事员持健康证上岗，炊事员操作时要戴工作帽、穿工作服，不戴手饰物。茶水有保证设施，容器上锁。洗碗槽、就餐间洁净、无污垢。10.厕所搭设标准及卫生要求：厕所用砖砌体，内外墙抹灰刷白，内墙贴1.5m高以上的白瓷片；地面水泥浆抹面，大小便槽贴饰面砖。有冲水设施、洗手池、加盖化粪池，有充足照明，专人定时冲洗保持清洁。建筑物内原则每隔二层间设小便函桶，有专人定时冲洗，建筑物内无随地大小便现象。11.浴室搭设标182、准卫生要求：浴室外墙用砖砌体，内、外墙抹灰刷白，内墙贴2m高以上白瓷片；有沐浴设施，足够的洗涤龙头。室内不积水，无垃圾、无污垢、无随地大小便，四周有排水沟。12.办公室、会议室卫生要求：办公用品和用具摆放整齐有序，室内保持卫生清洁，并有足够的采光通风措施。13.施工现场卫生要求：水池、水沟无孳生蚊蝇和异味散放，排水沟无垃圾堵塞且顺畅流通。设卫生责任人，有卫生检查记录。三、现场管理1.严格按照施工总平面图布置各项临时设施，场内大宗材料、成品、半成品和机具设备等堆放整齐，同时挂上规格、型号标识牌。做到场地清洁，道路平顺，排水畅通，标志醒目，生产环境达到标准化作业要求。2.施工现场按招标文件有关要求183、设置“五牌一图”（工程概况牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工管理牌和施工现场平面布置图），并按规定内容标明各项目内容。3.按规定规范围蔽结构与临设建筑。四、用电线路施工现场的用电线路、设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电，施工现场必须设有保证施工安全要求的电压和工地照明。五、机械、车辆管理施工机械、车辆按照施工总平面布置图规定的位置和线路行驶，不得任意侵占场内道路。各种施工机械进场必须进行安全检查，经检查合格后方能使用，施工机械操作人员建立机组责任制，按有关规定持证上岗，禁止无证人员上岗。六、现场办公、生活设施卫生管理（1）施184、工现场设置各类必要的职工生活设施，搞好环境卫生和内务，建好职工之家，办好文体活动，办好职工食堂、饮用水供应，做好卫生防病工作，确保职工身心健康。（2）随时清除建筑垃圾，保持场容场貌整洁，在车辆、行人通行的区域施工，设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。七、治安保卫做好安全保卫工作，采取必要的防盗措施，施工现场按标准设置围挡，建立门卫制度，进入现场实行登记，施工现场主要管理人员在现场佩带胸卡，施工人员戴 “工地出入证”，非施工人员不得进入施工现场；不准留宿家属及闲杂人员；经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。八、文明施工监督检查加强检查监督，从严要求，持之以恒，185、使文明施工现场管理真正的抓出成效。项目经理部对文明施工现场实行定期、不定期的检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。第八章、环境保护管理体系与措施一、环境保护一般措施根据招标文件要求，在施工过程中必须采取必要的环境保护措施，以免影响周边自然环境。根据国家环保总局对工程环评报告审查的批复意见和市环保局的要求，针对工程施工期间面临的敏感环境问题、敏感点和产生的主要环境影响，依照国家、地方环境及相关法规和工程环评报告的要求，确定施工过程中要做的环保工作及具体的工作安排，使施工期的环保工作有序、有效进行，减少施工过程对周围环境造成的不利影响。1.加强施工管理，强化环境保护意186、识（1）建立以项目经理为首，由专职管理人员和各作业组负责人组成的施工管理组织机构，根据施工进度和施工特点，分工序制定相应的环境保护措施，加强施工管理，层层强化环境保护意识，于施工全过程跟踪监督、检查、监控、量测，及时了解情况，采取相应的对策、措施完善对周边环境的保护。（2）制定严格的奖惩条例，各级管理人员和施工作业人员责任明确，奖罚分明，使加强环境保护的有关措施得到有效的实施，周边环境得到妥善的保护。2.实施封闭、半封闭管理，减少对周边环境的影响（1）分别对施工区域和生活区域实行封闭和半封闭式管理，施工区的材料堆放，材料加工、出碴及出入料口等场地设置围墙封闭；生活区设置围墙与外部隔离，实行半封187、闭管理，以减少噪音、粉尘、弃碴等对周边环境的影响。（2）在干燥地面开挖土方和挖孔作业时，适当、及时洒水，保持土壤湿度；工地内存放的土石方、砂石材料、建筑垃圾集中堆放，采取洒水或遮盖等措施，防止扬尘。（3）将施工现场的固定噪音、振动源（加工车间、搅拌机、料场等）相对集中布置，必要时增设隔、挡噪声的板、墙等装置；合理安排施工作业、重型运输车辆运行的时间，避开噪声敏感时段，尽量在环境噪声背景较高的白天进行高噪声、高振动的施工作业。禁止施工人员在居民区附近和夜间施工时高声喧哗。尽量避免中午和夜间进行产生噪音的施工作业（中午12时至下午2时，晚上11时至第二天早上7时）。3.加强废水、废气、废渣的管理（188、1）对燃料、油料、化学品、酸、施工废水，泥浆及有害气体和尘埃等经预处理后，采用专用运输车辆进行废水、泥浆的运输。（2）工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，生活污水要进行集中处理，达标后排放入指定的市政污水井中。生活垃圾及时清理，将其运到指定的地点进行掩埋或焚烧处理。（3）施工占地范围之外的植被、树木，必须尽力维持原状。不得任意弃渣。（4）做好场地周边的排水沟槽，边坡防护，防止发生土壤冲蚀。（5）禁止在施工现场熔沥青或焚烧油毡、油漆及其它会产生有害烟尘、恶臭气体的物质，禁止用有毒化学物质做注浆防水剂，有毒有害的废弃物不得用于回填。不得污染施工现场及周围环境。（6）天晴时，视路况变化每天不定时189、进行洒水除尘，确保施工现场内、外不扬尘土；阴雨天气时回填低洼有积水的地方，确保路面平整安全。4.加强运输车辆的管理审查运输车辆的施工资质，运输车辆的装置要符合环卫要求，车容要整洁，车箱完好。车辆装载不宜过满，对易产生扬尘的车辆用蓬布盖住，在施工现场出入口设置洗车槽，配备高压水枪，车辆经过冲洗后方可进入市区。工程车辆的行驶路线和时间要遵守预定的要求，禁止超载、超高、超速行驶。对工地周围的道路要求专人清扫，及时清除撒落的尘土砂石，严格执行重庆市有关规定。5.加强监测量测，确保环境安全（1）加强对地表及周边建筑物的监控量测，确保城市道路和公共设施的安全。（2）施工前先调查、探明各种地下管线，施工方法190、和保护措施必须报监理工程师审批后方可实施，以确保各类地下管线的安全。（3）加强文物保护观念，基坑开挖过程中若发现文物时，立即停止作业，做好保护工作，及时报告监理工程师或业主，待处理后方能恢复施工。二、噪声污染防治措施1.严格按照要求进行施工，噪声控制在建筑施工场界噪声标准（GB12523-90）限值内。2.合理安排施工时间和施工场所，高噪音区设在远离声环境敏感区，作业安排在白天（6：0022：00），必须在夜间连接施工时，须征得当地政府及环境管理部门的书面同意，同时采用噪音小的动力设备。3.选用低噪声机械设备或安装有效的消声器，并对设备定期保养，严格操作规范。三、粉尘污染防治措施1.合理选择施191、工期间运输路线，避开居民点和其他敏感区。2.洒水车定期对施工运输路段洒水，使扬尘减少到最低程度。3.运转时有粉尘发生的施工场地（如水泥混凝土搅拌站等的投料器）应设置防尘设备，用材在运输和堆放时加以覆盖或淋水。四、水污染的控制措施1.施工中做好清理土料、粉尘工作，避免因雨季施工，泥沙、尘土随地表径流汇入河涌、河段水域造成淤塞，减少施工产生的固体悬浮物对河道的影响。2.施工期对机械、设备的用油、溢油、残油和洗涤油污水加以收集处理，不直接排入水体。3.施工生活用水集中处理，不直接向水体排放。五、固体废弃物的控制措施1.道路施工时对拆迁建筑固体废弃物进行加工利用，无法利用的选择合适地点堆放，并及时运走192、。2.施工运输过程中严格物料运输的规范操作，减少二次扬尘。3.施工人员的生活垃圾及时清运、处理，不造成堆积。第九章 质量管理体系与措施一、质量目标本工程项目严格执行ISO9001：2000质量体系标准进行工程质量技术管理，由项目经理部成立质量管理责任小组，以项目经理为组长，主抓质量保证体系，各分管部门领导为组员，编制质量计划，落实质量目标，明确岗位质量责任制，激发全体职工的工作热情及责任心。工程质量达到重庆市优良工程标准。二、质量管理组织机构成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，项目经理为质量管理的第一责任人，项目总工程师为质量管理的主要责任人，质安部为质量管理的主要责任部门，以质安部为核心193、主抓施工质量，相关部门积极协助配合，从思想、组织、人员、技术、制度、措施、施工等涉及质量因素的方方面面抓起，有针对性地制定出详细的质量保证措施和质量控制办法。（一）管理机构人员组织项目经理部实行三级质量管理机制。项目部设专职质检工程师（中级以上职称），每个施工队设专职质检员，每个班组设现场跟班质检员。质检工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量否决权。项目经理部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目经理部总工程师任副组长，成员由项目经理部质检工程师、试验工程师及各分项工程主管工程师组成。项目经理部设专职质检工程师和质检员，保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质194、检工程师发现违背施工程序，不按设计图、规程、规范及技术交底施工，使用材料、半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令。质检工程师工作不力，将追究责任，严肃处理。（二）质量保证体系质量是企业的生命，为了确保工程质量，建立纵向到底、横向到边的质量管理体系，层层签订质量责任状，层层实行保优经济责任抵押制，明确各级责任，并将质量目标细化到每道工序，分解到分项工程和作业班组，奖惩兑现到个人，按工序、工种、专业实行严格控制，切实把涉及质量的方方面面纳入有序可控的每一工序当中，营造出全员、全过程、多层次、全方位的质量控制格局。（三）质量体系主要要素控制1.施工过程中的质量管理严格按公司的质量体系195、程序文件进行，并根据本工程的施工技术要求，补充完善内部质量保证体系，确保工程达到质量优良。2.实行各单项工程由施工负责人和技术负责人负责的质量负责制，使创优落实到个人和施工具体工作中。3.推行全面质量管理，提高职工的质量意识，用全员工工作质量来保证工程质量。4.认真执行质量管理制度，把施工图纸审签制、技术交底制、质量“三检制”、隐蔽工程检查签证制、安全质量检查评比奖惩制、验工计价质量签证制、分项工程质量评比制、质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的管理制度，贯穿于施工全过程，使工程质量始终处于受控状态。5.严格按施工技术规范和设计文件要求精心组织施工。6.工程施工中的每道工序，每个部位、分项、196、分部工程及单位工程的标识用质量检查证和质量记录来证明。7.开展技术攻关，解决质量管理中的难点。确保施工一次成优。8.原材料采购之前要对供方进行评价，从中选择生产管理好、质量可靠的厂家作为采购对象，建立供货关系，并作好记录。以确保所采购的材料具有稳定可靠的质量。对于业主指定的材料品牌，必须无条件予以接受执行，并把好质量关。其它主要材料也应得到业主及监理公司认可后方可按认定的样板进行定购。所有材料须有建材质检部门的产品合格证。9.加强原材料、中间产品的质量检验，杜绝不合格产品在工程中使用，达到结构工程内实外美。（四）质量责任制1.质检工程师直接对项目经理负责，具有质量一票否决权，对工程质量的全过程197、控制负有监督检查的责任，对因工作失误、不坚持原则造成的质量问题或质量事故承担直接责任。2.质检员是现场工区的质量负责人，对每个分项和分部工程如实填写分项和分部工程质量评定表，并经项目质检工程师和监理人员认可后，评定质量等级，是施工现场分项和分部工程质量的第一责任人。3.试验室对各种试验数据负责，包括现场取样方法、测试频率、试验方法、数据记录整理等，对整个工程施工全过程按检验评定标准通过检验、试验和检验控制等手段实施监督检查，对检验结果负责。4.测量部门对控制桩、控制测量、施工测量放样及竣工测量工作负责，对因测量放样造成的工程质量事故负责。5.材料部门对所进材料质量负责，材料有出厂合格证书。主动198、配合试验人员进行抽检，建立严格的原材料、成品、半成品的采购进场检验及管理制度，因不合格的材料造成工程质量事故负有不可推卸的责任。6.施工质检工程部是贯彻有关施工技术标准、质量标准、规范和规程的执行部门，负责将质量标准落实到每道工序，每位质检人员必须如实填写原始记录和工程日志，对工程质量负有直接管理的责任。7.机械设备部门负责施工机械的日常管理和设备的采购，对机械的技术状况进行监督检查，定期向质检工程师提供有关机械完好性、技术条件的报告，对所进机械设备的质量负责。8.施工作业部门必须严格按照施工图纸、施工规范规程、施工组织设计、技术交底书和施工技术措施等进行施工，因不按要求违章操作、蛮干造成的工199、程质量问题或质量事故承担直接责任，并追究部门领导的责任。三、工程质量预控措施（一）建立技术责任制根据本标段的实际情况，建立技术管理工作系统，制定分级技术责任制。上级技术负责人向下级技术负责人进行技术交底和技术指导，监督下级按施工图纸、施工规范和操作规程进行施工，处理下级请示的技术问题等。下级技术负责人受上级技术负责人技术指导和监督，执行自己在技术岗位上的任务。明确各级技术负责人应负的具体责任。各职能部门在技术业务上亦明确责任，并受上级负责人的领导。（二）建立施工图纸学习与会审制度实行施工图纸学习与会审制度，使全体技术人员及有关职能部门充分了解和掌握施工图纸的内容和要求，以便正确无误地施工，确保200、施工顺利和工程质量优良。图纸会审着重研究施工方法、施工程序、质量标准和安全措施，提出进一步改进设计、加快施工进度等合理化的建议。（三）建立技术交底制度所有工程开工之前，做好技术交底制度，使参与施工的技术人员及工人了解所担负的工程任务的技术特点、施工方法、施工程序、质量标准、安全措施等。技术交底按技术责任制的分工，分级进行。各级技术负责人对本队承担的工程项目，将工程项目的构造、工程数量、技术特点、施工方法、施工程序、质量标准、安全措施、进度要求，各分部工程施工组织的分工和配合，主要施工机具的安排和调配等及工程的施工计划，向所属的班组及全体技术人员进行交底；班组技术负责人按上述同样要求，并进一步将201、具体操作方法、劳动组合、机具配备等，对全体工人进行交底。各级人员接受交底后，进行讨论，充分了解自己在施工中应负的责任，并对改进施工劳动组织和操作方法、提高工程质量和保证施工安全等方面提出合理化建议。分级交底时，作好记录，作为检查施工技术执行情况和检查技术责任制的一项依据。（四）建立材料检验制度项目部拟在施工现场设立材料试室，并派驻经验丰富的工程技术人员负责材料的试验工作，把好材料质量关。凡用于施工的原材料、成品、半成品，都要有合格证明文件。水泥、钢材、焊条、混凝土外加剂要有出厂证明和检验单，所有原材料按规范和设计要求进行检验。配合比按规范和设计要求进行配合比的设计，经试验合格后，才能用于施工。202、新材料、新产品，要对其作出技术鉴定，制定出质量标准和操作规程后，才能在工程上使用。（五）建立工程质量检查和验收制度本工程在接受监理单位对工程质量的监督、检查和验收外，将建立自己的检查验收制度。在技术责任制中明确各级技术负责人应负的质量检查责任，同时设置专职的质量检查员，进行具体的检查工作，对质量进行监督、量测、试验及作出原始记录，检查结果交付技术负责人审查签字。实行质量否决制度，严格按设计要求施工，对质量不合格的工程做到及时处理，必要时进行返工重修处理。建立班组检查、班组互检及交接检查制度。（六）建立施工技术档案管理制度配备专职的资料员对施工技术档案资料进行收集和整理，做好每月工程质量报表及工203、程进度报表。建档从工程施工准备工作开始，直到工程竣工验收，贯穿于整个施工过程。对各类施工资料进行分类归档，实行标准化。（七）质量自检体系1 公司三级质检制我公司对本工程设三级质量检查制，在每道工序作业期间，班组质量检查组、项目质量检查组不断检查，按照设计和施工规程，发现问题，立即解决。2 现场监理工程师验收本工程积极配合监理工程师进行工序验收。3 工程质量控制体系工程技术方案管理流程4 质量管理优质工程奖励办法1.达到本工程质量目标，奖励项目经理部工程合同造价的1.5 。2.评为重庆市安全文明样板工地，奖励项目经理部2万元。3.对以下情况给予个人一定的奖励。A 在质量工作中成绩显著；B 对提高204、施工质量有重大发明和技术改进或提出重大合理议；C 防止和避免重大质量事故发生。施工质量问题处罚规定1.发生重大质量事故，扣罚项目部领导班子成员一万元；各级管理人员按责任大小进行处罚。2.对以下情况按责任大小给予处罚。A 违章作业或违章指挥而造成事故发生的；B 玩忽职守，违反质量责任者；C 明知有事故险情，但不采取防范措施又不及时报告，致事故发生者；D 发生事故后故意破坏现场，隐瞒不报、虚报、故意拖延报告时间或嫁祸他人者；E 对批评或制止违章作业，违章指挥的人员进行打击报复者；F 发生事故后，不采取措施，不吸取教训，致使同类事故重复发生的；G 因施工管理不善而造成质量事故。5 质量与进度关系的处205、理措施质量的优劣将直接影响工程的使用寿命和和使用过程中行车的安全，质量是工程的根本，不能因为单纯的抢进度而降低质量要求；施工工期的长短将影响投资者的经济效益，我们也不能为单纯的只抓质量而延长施工工期。因此项目部组建高效精干的施工管理队伍通过科学的管理解决这一问题。1）、优化施工方案，合理划分施工段。施工段划分的合理与否，将影响一次性投入的多少和工程施工工期的长短；2）、开工前详细制定科学合理的施工总进度计划、月计划和周计划，明确关键工序完工时间控制点；3)、合理安排施工，尽量避开大雨或暴雨天施工路基工程；4)、除设立项目质量监督组外，项目部另派专业质量监督组进驻施工现场对工程质量进行监督，专业206、质量监督组由项目部质量安全科直接领导，实施过程监理，进入下道工序施工前，必须经过局质量监督组的同意认可；5)、加强施工过程质量监控管理，避免返工；6)、积极推广新技术、新工艺、新设备，大力采用高新科技成果，通过娴熟的施工工艺加快施工进度；7）、加强对施工计划的监督落实，建立工程质量监测系统和施工进度计划调整系统，对工程项目及时进行调整，确保工程施工按进度计划网络顺利实施。6 实现质量目标的技术措施技术措施1）严格按照施工规范，施工操作程序组织施工，人员上场后立即结合本工程特点和创优计划，制定各类施工工艺和质量标准细则。2）坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。每份图纸必须经过两名以上技术人员207、审核并填写审核意见，最后由总工程师审批。在严格审核的基础上由技术人员向施工单位进行四交底：施工方案交底、设计意图交底、质量标准交底、创优措施交底，并有记录。3）真正贯彻质量标准，制定切实可行的质量检查程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工过程有可追溯性，定期召开质量专题会议，发现问题及时纠正，以推进和改善质量管理工作，使质量管理走向标准化。4）职能部门加强质量管理，修订和完善各项规章制度，制定和实施创优目标及措施；同时加强各职能部门的岗位技能培训、专业技术工种培训，提高实际操作水平。5）加强自检、互检、交接检的工作，在质量上争创“信得过”班组，工地质检员要会同项目经理，208、现场经理和质检部门做好分项、分部工程的检查验收评定工作，未经检查验收、评定的分项、分部工程作为质量不合格工程不签字结算。6）质检员、试验员经常深入施工现场，发挥监督检查的作用，并在检查中善于发现问题，解决问题，协助搞好各施工单位之间、各工序之间的交接手续，参加各分项工程的隐蔽检查验收，技术资料和施工控制资料详实，能够正确反映施工全过程并和施工同步积累，满足竣工验交的要求，保证资料完整齐全，有可追溯性。7）施工班组严格把好质量关，要做到班前交底、班中检查、班后讲评，发挥职工的能动性，鼓励技术改革和技术革新，同时积极发挥QC小组的攻关作用，解决施工现场的技术难题，保证重点、难点工程能迅速突破。8）209、建立检测内外作业工作复核制度，检测人员在施工全过程将检测记录、检测结果和图表记录清楚，并经过复核和验算后签署齐全，使用的各种检测仪器定期进行标定，使检测误差控制在设计及规范允许范围内。9）在每项工程开工前编写的施工组织设计或施工方案，必须提出质量要求并制定出质量保证措施，对重要的分部工程以书面形式进行技术、质量交底。6 确保质量的落实方法与措施1）做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工的各项准备工作。2）严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工，发现问题及时上报，并会同公司有关部门研究解决。3）质安员实行跟班质量监督，发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规210、范、操作规程及施工方案施工，危害工程质量的行为，质安员有权下令停止施工并限期整改，实行质量否决权。4）严格上下工序和交叉的交接、验收制度，做到本工程质量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不继续施工。分部（分项）工程的检查、验收按建设部相应的质量评定标准执行。5）合理安排施工工序的穿插，相应穿插的单位要明确责任，要办好交底和验收，加强产品的保护。6）各施工工序要坚持“自检、互检、初检”的质量检查制度，逐级检查，层层把关，所有隐蔽工程必须经监理或设计人验收并办好隐蔽记录签证后，才能进行下一道工序的施工。要尊重建设单位、监理人员、质监站，要积极配合，同心协力共同把好质量关，并为检查验收提供方便。7211、）加强工程资料管理，由项目资料员负责进行收集、整理、确保资料齐全和数据准确、可靠，按照合同要求编制竣工资料。8）实行样板引路，以样板指导施工。各分项工程实施前，应做样板，经检查满足质量等级后，方可大面积施工。9）开展QC小组活动，攻克质量弱点和施工难关。通过定期QC小组活动，不断将QC成果推广应用于实际当中去，以提高施工水平。7 各主要分项工程质量保证措施A:施工测量保证措施1）施工前必须建立测量控制网。对业主提交的基线、基点及高程点进行复测，并办理签证手续。2）根据设计图纸和业主指定的水准点，设置临时水准点，临时水准点应设在不受施工影响的固定物上。设置临时水准点设置的要求如下：(1)每隔20212、0300m设一个；(2)设置临时水准点与下水道设置的水准点相校核；3）设置临时水准点必须回测闭合。闭合差不得大于12Lmm（式中L为水准线长度，单位为km）。在进行中线测量前，根据设计数据，实地核对道路设计中心线（包括转折点及其攀线桩）。中心桩桩距在直线地段一般为20m，曲线地段为10m，地形变化处应视实际情况加密，对路线的控制桩，应妥善加以保护。若道路设计中心线桩遗失或移位，应设法补钉或校正，转折点桩应增钉攀线桩。4）平曲线地段，应根据设计图纸提供的曲线要素放设曲线。5）根据设计图纸放出边线桩和雨水口位置及交叉口的转角曲线。6）放样过程中，若发现实际情况与设计图纸不符，应向监理工程师和设计部213、门提出，不得擅自更改。7）施工放样及复核工作应分别由专人负责。对仪器和记录应作检查和核对，原始资料应妥善保管并交监理工程师。8）对基线、基点及高程点采取特殊措施加以保护，并定期复测。9）使用的测量仪器、器具必须在规定的周期内，施工中定期进行自检校验。B:混凝土工程施工质量保证措施试验1.在混凝土浇筑开始前至少28天，应作好试配拌和的一切准备工作，并根据施工条件在试验室中试拌，作抗压强度试验。试拌所用的材料应与批准所用的材料相同。2.所有立方体试件的制作、浇筑、振捣、养护及试验均应在监理工程师监督下按照JTJ05394标准进行。混凝土拌制1.混凝土只能按工程当时需用的数量拌制，已初凝的混凝土不得214、使用，不允许用加水或其他办法变更砼的稠度，浇筑时坍落度不在规定限界之内的混凝土不得使用。2.在炎热的天气，应采取经监理工程师同意的措施，设法降低拌和后的混凝土温度，防止砼在浇筑过程中过早硬化和出现裂纹。3 混凝土的运输混凝土的运输能力应适应砼凝结速度和浇筑速度的需要，使浇筑工作不间断，并使混凝土运到浇筑地点时保持均匀性及规定的坍落度。4 混凝土的浇筑1.在支架上浇筑混凝土，施工时应对称、平衡地进行，并采取预压或预拉等办法保证结构物在浇筑砼过程中不致产生超过允许的偏差和变形。2.浇筑混凝土前，全部模板的钢筋应清刷干净，不得有滞水、锯末、施工碎屑和其他附着物质，并经监理工程师检查批准才能开始浇筑。215、浇筑混凝土前应检查混凝土的均匀性和坍落度。3.混凝土的浇筑应在一次作业中连续进行，达到批准的施工缝为止。如发生浇筑中断，允许的时间应小于前层砼的初凝时间或能重塑的时间。4.混凝土应按水平分层浇筑。当用插入式振捣器时，分层厚度不得超过45cm，用其他振捣器时，其厚度则不超过30cm，每层混凝土应在前一层混凝土初凝前浇筑和振捣，同时应避免两层混凝土表面间脱开。5.混凝土初凝之后模板不得振动。6.各部位混凝土浇筑日期、时间及浇筑条件应保持完整记录。混凝土捣实1.混凝土捣实应在内部用振捣器振捣，但混凝土构件表面、薄板结构或其他特殊地方可在外部振捣。2.振捣应保持足够的时间和强度，以彻底捣实混凝土，但时216、间不能太长以免造成混凝土离析，不允许在模板内用振捣器使混凝土长距离流动或输送。3.振捣时，应避免振动棒触碰模板、钢筋及其他预埋件，对已经捣实并初凝或经试验不能重塑的混凝土区段或层次，不得进行振捣。4.砼灌注时其自由倾落高度不大于2.0m。砼灌注必须遵循“分段定点，一个坡度，薄层浇筑，顺序推进，一次到顶”的斜筑方法。5.结构施工缝预留在受剪力最小处，板梁施工缝留在柱跨中1/31/4处。施工缝处砼必须清理干净、认真振捣，使新旧砼结合紧。连接原有施工缝时，已灌注水平施工缝侧砼强度不低于1.2Mpa，垂直施工缝不低于2.5Mpa。6.砼采用振捣器振捣，振捣时间为10S30S，以砼开始冒浆，砼不再下沈和217、不冒气泡为准。混凝土的养护1.混凝土浇筑完成后，应立即对之进行养护，养护期最少7天，预应力混凝土的养护期适当应延长，直至施加了足够预应力为止。2.洒水养护应包括对拆模前洒水、在混凝土无模表面盖上使之保持湿润的不少于25mm厚的湿砂或覆盖麻袋等能延续保持湿润的吸水材料及直接向结构物喷水。3.砼终凝后及时养护，养护期间不少于14天。4.选择合理的拆模时间，避免因拆模过早，受力引起的结构裂缝。脱模后及时修整模板表面并涂刷脱模剂，确保混凝土表面光滑美观。四、成品保护措施（一）成品保护措施原材料保护1.所有原材料经验收合格后，由仓库负责入库，做好入库手续，并按规定进行标识，严禁混合堆放。2.所有材料储存218、时均应有保护措施，存放底部应使用水平木材垫平，每层之间须以薄木条隔离，且材料堆放最高不得超过要求高度；玻璃须竖直存放在专用支架上，每块玻璃之间必须有隔离纸。3.工厂材料搬运中所需运输均应有防护措施，禁止铁件、硬件等直接接触，以免损坏材料。4.材料加工平台须按规定铺垫地毯，并注意不得有杂物，严禁在平台上拖动材料，所有材料移动须垂直抬放。5.加工完成的材料或成品，须将表面内腔杂屑全部清除，并进行清洁及加贴保护膜，每道工序的完成人员均须将本人工号打在流程卡上，经自检合格后方可转入下道工序，并接质管人员的随时抽检。6.当班质管员负责对加工完成的材料或成品按工艺标准进行检验，并检查流程卡填写情况，在流程219、卡签名确认。7.只有检验合格的材料及成品才进入成品库。成品库管理员对入库材料须按流程卡上的合同号分类存放，并进行清楚标识。8.材料库及成品均须按规范进行管理，做好防尘、防霉、防火等工作，所有材料均须进行覆盖，且登记造册。完工前的清理1.我公司负责对本工程完成品进行保护处理，直至工程正式竣工，验收合格交付给业主。在竣工当日，公司应按施工合同 将完成的工程清洁完整地交付给业主，我公司对此应采取有效措施以达到上述要求。2.各施工班组需在完工前全面清洁外露各部分，并除去不需的标贴及保护材料。3.在除去标贴及保护材料后，如发现有材料严重损坏划破或污染，经清洗并和适当技术处理后仍未能达到业主及建筑设计部门220、要求，我公司应负责把上述地部分更换以求达到业主及建筑设计要求。4.施工现场进行环境整理，清楚一切杂物。建筑垃圾按规定堆入和处理，不能随意丢弃，以免造成污染。5.零配件等细小材料应按一定数量用牛皮纸包装后集中装箱。6.每批发送的材料包装上均贴有物品标签，注明所标示包装中含有的材料名称、对应合同号、规格、数量、发运地等内容。7.运输车辆应状况良好，车厢板上铺垫橡胶板，以减少运输震动可能造成的损失。8.应尽量避免在阴雨天气运输材料，如必须运输则应用油毡严密遮盖。9.押车员应随时注意检查材料包装及捆扎状况，发现问题应立即停车整顿。10.材料运输至工地后 ，工程材料员和技术员应按清单核对数量、规格、质量221、等并填写回单，对无合格证明及有质量问题的材料一律予以退回。11.验收合格的材料应立即存放在工地仓库，并注意按照公司规范进行保护，做好防霉、防盗、防腐等工作。施工过程中的保护1.材料员须按当天施工任务准备好材料，并办好材料出库手续同时检查材料质量，装饰面受损伤或腐蚀的材料严禁用于工程施工。2.搬运吊装过程中采取必要的保护措施，用木垫板、木框等对材料进行隔离防护，以防损坏。3.避免在工程中出现金属的直接接触，假如无可避免的话，上述金属的接触面应涂上沥青涂漆，保护胶条或以其它认可的方法取得分隔。4.避免在工程中出现材料与混凝土、砂浆、抹灰或类似的材料接触的情况，假如无可避免的话，应在材料接触面上涂上222、一层沥青涂漆或以经认可的保护胶条进行分隔。成品保护措施在施工过程中，有些分项、分部工程已经完成，其他工程尚在施工，或者某些部位已经完成，其他部位正在施工，如果对已完成的成品，不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。（二）质量检测本工程所有材料试验与检验必须按国家现行的有关工程试验规范和规定实施，做好本工程的材料试验与检验。为确保施工现场的各种原材料与沥青混凝土成品的质量，我公司拟采取如下措施：1.建立科学、223、先进的试验手段(1).建立项目试验室。(2).职责分工明确。(3).配备满足工程需要的检测试验设备。2.强化检测手段(1).健全检测设备管理制度，建立台帐并设专人管理。(2).检测仪器定期进行标定。(3).建立仪器设备使用、维修管理制度。(4).检测文件资料设专人管理，提高内务文档工作水平。(5).试验人员定期培训，提高业务水平。3.检测项目及措施(1).原材料检测。对所有进入施工现场的原材料的出厂合格进行验收，组织抽样复检，检验合格的原材料才能使用。(2).钢筋焊接构件检测。根据有关规定对焊接钢筋取样进行抗拉和冷弯等试验，及时出具试验报告。(3).混凝土施工检测。A.检查配合比并抽检原材料。224、B.检查外加剂掺量。C.记录混凝土生产过程参数，如拌和速度、时间等。D.检查混凝土坍落度，每班随机检测不少于5次。E.现场验收、检查自生产至入仓的时间、坍落度并制作试块。F.检查养护条件及试验设备是否符合要求。G.指导作业班组进行混凝土作业。质量保证体系及责任人质量保证体系，以保证和提高工程质量为目的，并把质量管理各阶段职能组织起来，形成一个相互协调、互相促进、任务和职能明确的系统，使质量管理工作制度化、标准化。质量机构及质量责任制(1).项目班子成员要围绕本工程质量目标协同努力，各尽其责，建立并认真贯彻项目责任制。(2).项目经理要坚持“质量第一”的方针，及时协调解决质量工作的有关矛盾，通过225、严格的质量管理工作，向业主交付符合质量标准和合同规定的工程。(3).生产计划人员要作好施工准备，合理进行施工部署和安排，正确编制施工计划安排，在计划、布置、检查生产工作时坚持把质量放在首位。(4).质检人员要认真研究设计文件，提出保证工程质量意见，组织相关人员进行图纸会审，正确进行技术交底，加强施工监控，负责对难点部位提出超前预防措施和处理质量事故中的技术问题。(5).物资、试验人员要负责供应质量合格的材料、半成品和成品，并及时提供质量合格证明。3.施工准备阶段质量控制(1).对参加本项目的施工人员进行选择和培训,各种操作人员要持证上岗。(2).施工技术准备A.熟悉、审核施工图纸，参加技术交底226、和图纸会审。B.编制实施性施工组织设计，制定施工计划，安排好施工顺序。C.针对本项目编制质量计划和创优规划。D.配备检测和试验设备。E.进行原材料的基础试验工作。F.各项施工工艺、技术均应有超前的施工方案和措施。(3).物资设备准备A.编制材料和设备需要量计划，并逐项落实。B.安排好施工机具、设备的维修和保养工作。C.严格按照ISO9001的有关要求选择好能满足工程施工需要的钢材、水泥、混凝土等材料的合格供货方。D.保证进场设备能够正常投入生产。(4).施工现场准备A.确定的施工范围，按照规定进行围蔽，协助有关部门落实地下管线的拆迁工作。B.生产、生活及办公用房和临时供水、供电线路等，按批准的227、总平面图布置。4.施工过程质量控制(1).做好原材料进场检验工作以及物资采购控制。(2).加强检测试验工作。(3).加强测量与监测控制。(4).加强技术人员在施工过程中的指导和检查，使施工过程完全受到监控。(5).加强对关键工序的管理，对质量通病易发点进行事先预防，通过采取合理措施将质量问题消灭在萌芽状态。(6).文件和资料的控制。建立技术文件台帐和收发登记册，所有技术文件必须经总工程师或各专业负责人批准后才能在施工中使用。(7).不合格品控制。不合格的原材料、半成品、成品不准使用，不合格工序不转序，不合格工程不交付使用。5.竣工阶段质量控制措施(1).工程项目移交控制。制定收尾工程施工计划，228、对零星、工程量少的清除杂物及材料、机具等要做出具体安排，竣工前，按照工程施工及验收规定、建筑安装工程质量检验评定标准对已完工程进行检验，找出需完善改进的部位及时落实处理。(2).竣工文件资料准备。文件资料必须按重庆市档案馆的有关要求进行认真整理。(3).工程移交。所有资料齐全，工程项目全部完成，经检验达到移交标准，按业主验交程序申请工程移交。五、夜间施工措施1.对于工期不紧（非网络图关键路线）的工序，尽量不安排夜间施工。2.对于工期较紧（网络图关键路线）的工序及不能中途停止施工的工序，需对施工作业人员进行日、夜班分班，并适当缩短夜间作业班组的作业时间，安排夜间作业人员适当休息时间并提供夜宵，减229、轻夜间作业人员的劳动强度。3.必须保证夜间施工期间的照明。4.本工程采用镝灯作为主要照明灯具，本工程设置六至八个镝灯，固定在场地适当位置，保证整个施工场地均有较大照明度。5.采用碘钨灯作为临时可移动照明灯具，用于重要施工部位，作为对固定式照明的补充。6.对于平面或立体交叉施工的工序，不能同时安排夜间施工，以确保施工安全。第十章 紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险的措施建筑施工是一项作业环境复杂、事故隐患较多的工作，随时可能发生各种突发事件。我单位将根据现场环境及工程特点，结合以往承建类似项目积累的应急经验，针对可能出现的各种紧急情况，制定切实可行的应急处理措施和预案，从而达到抵抗风险、消除隐患230、保障施工的目的。一、 应急识别我单位根据本工程的实际情况，采用定性评价的方法对本项目潜在可能发生的特殊、紧急情况进行识别，确定特殊、紧急情况见表。潜在特殊、紧急情况一览表序号特殊、紧急情况1火灾、爆炸2中毒，禽流感等流行性传染病3化学危险品泄露4坠落、物体打击、机械伤害、触电等事件5施工现场存放危险品达到或超过重大危险源辨识(GB182182000)规定的临界量时6地震、暴雨等异常现象7粉尘和噪声污染8扰民、民扰事件二、 应急组织（一）、 应急组织机构如有幸中标，我单位将成立以项目经理为首的项目应急小组，并以此为主体健全应急组织机构见图，明确成员职责。图17.2.1 应急小组组织机构图项目应231、急小组企业应急领导小组项目经理业主、监理项目技术负责人安全总监主要管理人员、施工队负责人施工作业层消防、公安部门政府主管部门土建、安装副经理（二）、 应急组织程序如发生突发事件或出现紧急情况，执行图所示的应急组织程序。险情排除关停发生紧急情况启动组织抢险协助政府关停通报相关部门相关设施备案恢复施工（三）、 应急人员培训为了使应急人员掌握应急准备和响应的基本技能，由安全总监组织进行应急培训工作。（四）、 应急演练进场后，针对各项可能发生的特殊、紧急情况，由项目经理组织、安全总监负责具体实施，组织进行消防、急救、自救及紧急避难的演练，以检验、完善应急措施，提高应急技能。（五）、 应急点监控针对已辨232、识出的可能发生的特殊、紧急情况，进行应急点的监控和检测，监控由专人负责，作好检查和记录并及时沟通、汇报。三、 应急措施及预案（一）、 消防应急预案1急疏散:如火情难以控制，立即组织紧急疏散，2说明1) 火警确认(1) 火警级别一级火警：火场区域自动灭火装置或现场人员能够及时扑灭的火灾。二级火警：火场区域灭火装置和现场人员短时无法扑灭的火灾。(2) 当接到报警信号(报警电话)后，立即通知巡视人员迅速前往报警点进行确认： 如火情属误报：查明原因，通知中控室相关部门继续组织施工； 如火情属一级火警：立即向安全环保部报告火势情况，并就近取灭火器材或组织现场人员进行灭火； 如火情属二级火警：立即报警求助233、并启动紧急疏散程序。 2)报警方式(1) 内线报警：打电话给安全环保部领导，讲清自己的姓名、所在单位、着火部位、燃烧物质及火势程度(2) 外线报警： 当火情难以控制后，立即拨打119，并告知火灾发生准确地点、燃烧物、联系电话、火情等；报警后，报警人员保护好火灾现场，待有关人员到场后提供真实情况应保持冷静。 提前找到消火栓位置，等候消防队到达并协助工作。（二）、突发公共卫生事件应急措施1 现场发生突发公共卫生事件后，项目部启动应急预案，并上报上级卫生主管部门。一旦上级启动应急预案，项目部应急预案将纳入上级紧急情况应急预案中与上级应急预案实现联动。2 应急预案启动后，项目部的所有人员根据预案规定的234、职责要求，服从项目部紧急情况应急处理指挥部的统一指挥，立即进入规定岗位，采取有关的控制措施。3 根据紧急情况应急处理的需要，项目应急处理指挥部根据具体情况紧急调集项目人员、储备的物资、交通工具以及相应设施、设备，必要时，对人员进行疏散或者隔离。4 对于传染性疾病一旦有疫情出现，立刻将病人或疑似病人就近送到当地定点收治医院进行治疗；同时立即对现场实行封锁，严禁人员外出和外来人员进入，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，切断传播途径，防止扩散。5 一旦疫情爆发，病人或者疑似病人以及密切接触者及其项目所有人员，积极配合疾病预防控制机构和医疗机构采取的预防控制措施，对现场被病人或者疑似病人污染的场所、235、物品进行卫生消毒处理。四、 工程风险与工程保险措施 “风险无处不在，风险无时不有”，“风险会带来灾难，风险与利润并存”，这说明了风险的客观性和风险与生产及发展的相关性。现代工程项目规模越来越大，技术越来越复杂，风险同样也在增大。工程项目风险管理包括：识别风险，分析风险事件出现的可能性及其危害程度，进而提出对风险的防范措施和处理对策等，工程建设项目管理中的重要内容之一。（一）、 工程项目风险的概念、分类1 工程项目风险，是指工程项目在可行性研究设计、施工等各个阶段可能遭到的风险。这些风险所涉及的当事人主要是工程项目的业主、工程承包商、工程咨询人、设计人、监理人。2 施工商是业主的合作者，但在各自236、的利益上又是对应的双方，即双方既有共同利益，双方各自又有风险。承包商的行为对业主构成风险，业主的举动也会对承包商的利益构成威胁。（二）、 工程项目风险管理1 工程项目风险管理概念及特点1） 工程项目风险管理概念是指项目主体通过风险识别、风险估计和风险评价等来分析工程项目的风险，并以此为基础，使用多种方法和手段对项目活动涉及的风险实行有效的控制，尽量扩大风险事件的有利结果，妥善地处理风险事件造成的不利后果的全过程的总称。2） 工程项目风险管理的特点(1) 工程项目风险管理必须与该项目的特点相联系，一般考虑：a. 项目复杂性、系统性、规模、新颖性、工艺的成熟程度等。b. 项目的类型，项目所在领域。237、c. 项目所处的地域，如环境条件。(2) 风险管理需要大量地占有信息、了解情况，要对项目系统及系统的环境有十分深入的了解，并进行预测，所以不熟悉情况是不可能进行有效的风险管理的。(3) 在整个风险管理过程中，人的因素影响很大，如人的认识程度、人的精神、创造力。风险管理中要注重对专家经验和教训的调查分析，这不仅包括他们对风险范围，规律的认识，而且包括他们对风险的处理方法、工作程序和思维方式。并在此基础上将分析成果系统化、信息化、知识化，用于对新项目的决策支持。(4) 风险管理在项目管理中属于一种高层次的综合性管理工作。它涉及企业管理和项目管理的各个阶段和各个方面，涉及项目管理的各个子系统。所以必238、须与合同管理、成本管理、工期管理、质量管理联成一体。(5) 风险管理的目的并不是消灭风险，在工程项目中大多数风险是不可能由项目管理者消灭或排除的，而是有准备地、理性地实施项目，尽可能地减少风险的损失和利用风险因素有利的一面。3) 风险管理同工程项目管理的关系风险管理是工程项目管理的一部分，目的是保证项目总目标的实现。4) 工程项目风险管理的内容工程项目分线管理的内容包括：风险识别、风险分析与评价、风险处理和风险监督。2 风险管理的技术难点和管理目标1) 风险管理的技术难点(1) 风险识别困难；(2) 风险处理手段落后；(3) 风险评价误差大。2) 项目风险管理的目标(1) 使项目获得成功；(2239、) 为项目实施创造安全环境；(3) 降低工程费用控制投资；(4) 保证施工按计划有节奏施工，减少环境 或内部对项目的干扰，使项目始终处于良好的受控状态，保证项目质量；(5) 使竣工项目的效益稳定。3 工程项目风险识别风险识别是工程项目风险管理的第一步，也是工程项目风险管理的基础。1) 风险产生的原因(1) 主观世界与客观世界的背离；(2) 事物的偶然性；(3) 外界的干扰；(4) 人们的非正常行为；(5) 消除风险的代价和风险可能造成的损失权衡的结果。2) 风险的分类(1) 按风险的后果a. 发生概率型风险b. 严重性影响型风险c. 可预测性性风险(2) 按风险的类型a. 纯粹风险（特定风险）240、b. 投机风险（市场风险） 与资产或商业有关的风险 与资本或金融有关的风险(3) 按风险的影响a. 公司风险b. 环境风险c. 市场、行业风险4 项目风险评价1) 项目的风险评估 2) 项目风险评价通过进行风险费用分析，以便做出对风险的处理决策。通常采用的方法：(1) AHP法；(2) GERT理论；(3) CIM模型；(4) 蒙特卡罗模拟；(5) 决策树法。5 项目风险处理2) 风险控制策略和措施见表。风险控制策略和措施序号控制策略具体措施1减轻风险减轻风险的目标是降低风险发生的可能性或减少后果的不利影响。具体目标是什么，则在很大程度上要看风险是已知的，可预测的，还是不可预测的。对已知的风险241、加以控制。可预测或不可预测的风险是项目管理人员难以控制的风险，直接动用项目资源一般难以收到好的效果，必须进行深入细致的调查研究，减少其不确定性和潜在损失。2预防风险有形的风险预防手段在有形手段中，以工程措施为主。1)防止风险因素出现，在工程活动开始之前就采取一定的措施，减少风险因素。2)减少已存在的风险因素。3)将风险因素同人、财、物在时间和空间上隔离。无形的预防手段教育法风险因素有一大类是由于工程项目管理者和其他人员的行为不当而引发的。因此，要减轻与不当行为有关的风险，就必须对有关人员进行风险和风险管理教育，主要内容包括：资金、合同、质量、安全等方面的法律、法规、规程规范、工程标准、安全技能242、等方面的教育。程序法指用规范化、制度化的方式从事工程项目活动，减少不必要的损失。工程项目活动许多是有规律的，若规律被打破，有时也会给工程项目带来损失。3转移风险转移风险的目的不是降低风险发生的概率和不利后果的大小，而是借用合同等手段，在风险一旦发生时将损失的一部分转移到第三方身上。转移工程项目风险常见的方式有：分包、保险与担保。4回避风险是指当工程项目风险潜在威胁发生可能性太大，不利后果也太严重，又无其它策略可用时，主动放弃项目或改变项目目标与行动方案，从而规避风险的一种策略。5自留风险有些时候项目管理者可以把风险事件的不利后果自愿接受下来，即为自留风险。自愿接受风险，又有主动和被动之分。在风243、险管理计划阶段已对一些风险有了准备，所以当风险事件发生时，马上执行应急计划，这是主动接受。6后备措施有些风险要求事先制定后备措施。一旦实际进展情况与计划不同，就动用后备措施。后备措施常包括：(1)预算应急费。其是一笔事先准备好的资金，用于补偿差错、疏漏及其它不确定性对工程项目费用估计精确性的影响。(2)技术后备措施。其是专门为应付工程项目的技术风险而预先准备好的时间或一笔资金。准备好的时间主要是为应付技术风险造成的进度拖延；准备好的一笔资金主要是为对付技术风险提供的费用支持。6 其它抗风险措施针对其他潜在的特殊、紧急情况，我单位将“未雨绸缪，防患于未然”，采取一系列预控措施，以规避、抵抗风险。244、1) 坠落、物体打击、机械伤害和触电坠落、物体打击、机械伤害和触电等事件发生的抗风险措施2）施工现场存放危险物品达到或超过重大危险源辨识(GB182182000)规定的临界量。附表一 拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位备注1挖掘机KAT04日本2008150土石方2柴油发电机100GF2广西20091003摊铺机2徐州2009路面4汽车吊QMT50A3洛阳20095运输斗车4广西20086自卸汽车5T-8T4洛阳2009800土石方7砼搅拌机JZC-3503洛阳2011848砂浆搅拌机WTnb6c2南京201115409压路245、机3Y8/102徐州2009路基、路面10振动压路机CA-252徐州2009路基、路面11插入式振动器ZX-504洛阳201231012平板式振动器ZW-52湖北20115013砂轮切割机KK33广东201218附表二 劳动力计划表 单位 ：人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况开工准备土石方 管网路基路面附属绿化普 工15354030204020机械工5555555电 工2222222模板工0066000砼 工00550司 机5101010101010修理工2222222起重工0030001钢筋工002000100泥水工100100000园林工00000010管工00400000附表三：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表四：施工平面布置图附表五 临时用地表用 途面积（平方米）位 置需用时间警卫室10见施工总平面图施工全过程项目办公室150见施工总平面图施工全过程食堂100见施工总平面图施工全过程工人宿舍300见施工总平面图施工全过程材料堆场200见施工总平面图施工全过程机械停放场200见施工总平面图施工全过程库房50见施工总平面图施工全过程厕所100见施工总平面图施工全过程蓄水池50见施工总平面图施工全过程配电箱5见施工总平面图施工全过程搅拌场120见施工总平面图施工全过程