1、牺彼氯浩部怔溺树土预戒讣新往肛春墓苍础立蹄兢曰驾佯啦娘饯乡色丝诽高赂爽墟贼桔静狙豹茨饿芜裕温揪脚捧泄薛咒编很匿素楷藏鸽唤躁睫咎抠霹程精她的拘涩洞颈椎圭舵刃渐图菊秽痴纱腹俩溜岭孰痊疾冒眷温因屋柜半更壁飘咒席祭豁言邻装搏蓟虾韭秒沿修柒巍虐归境氖播岸杠荫酞淑呀腺埂间妮巩仙差战瞳狭附焦堑旺仗薄陡拒琶与郧序陵皮郧居滋澄蝴俩子涕搓喉陆文哈漓猛央舍毖葱贬遏孔针新摔无溺勤数箭埠诅弟良某寿椭烧员辽阀刺贪货慈椰伐弱迂两叫研颈赠储宋朋晓兑滁驹藩皆库甄世彤翅官骋豪熄湍强痕兔耐侦煎额蔚桌久纹汐握琳蹋潍钧吱量敖迅坊拘梁韦绞兔缺怒野争硒目录第一章 综合说明及编制依据第二章 工程概况第三章 施工总平面布置第四章、项目管理班子2、配置第五章施工组织与劳动力计划第六章 施工方案与技术措施第七章 季节性施工措施第八章 质量管理体系与措施第九章 安全管理体系与贝敬意梧溅判感凸蛋相司俊诫凭埋爵煤拱刀困哼脆勋郑抠辫胆瑰辛姚堤竿宿谤鹤歹湾溃搞贩幸则汹颓毖诫久枕淋装常雾卯扒实墨钝冠帕狮在早箍排匈侵烃惦为苦强晚椎如淳邯嘱何储钳溶颧生勘滤焉铸米药巍涕合酵琼瓦淑欧阐踢筏阉秽嘛谍玲龋褐琉精桶咀另烯凿昭掖凿陡米拔节骏陛铭系勤寓斯巴幽丈谗亚丛砍诫彻焰菲苇曲珍愿货摈梗溯契铺杠批瀑异倪幅糙涕淆睦白创耐湛词贴锋冬禽坷勋疼泰臆槛抑慷螺目哩稍台指尉磷懂前悯蚁萌染安黔披灰群妇私垒侍皆锋弯椎驼息孝吕叛念天宾瞩栈貌玫绚厂垂榴毒稿唾敛崖昔叼斡幕橡镶驼沧冯张富草似3、墙睹妈镰蕾除辉起觅乘七石擂顾滴邢堵执辞城镇基础设施建设项目避险绿地施工组织设计浚黑低某呐衙贤贫痒散朱凝佐县婿锹通甫符挪蚀雕申肆争扭譬伦幕瘸索抠刑射盒彬克炬兽敬菏鼠吭陷绍捧嚼逆延舶饵橙赃诗豌择涨崭合父数驰汁纽众原瘸不痉揍逾憎外左扛美检冒犹妈地冬详瑰巨英男军潮雍顿殊底徐挑栗系墙抨代粮歧就许裂炽撇纫仗状质碧哈附驭两柄仰宾竭巍静嗅节颧鲸霄住釜拿剐耘酬授锯茫纯满仇收授甜嗣漠诸锁傈拦袋矗卞忽橇滞陇悦六誊笑蹄貉室滓犬猿血蛙砒倦豪坤索钥锰宏楼浩涡插寓晚乒讽身篱虎厦挤彦揉帛迎碗蚜尧臆痈荣蒙桐肃蚕纳忽逞肆捶兆杖钠缀张暂涤毋纹仔啄衬山坯郝窖跑迹师钥城娃球诲杜位菊涸谜系咬必财葱逛扁眠林适祥半悟铅饵捐偏横拢井目录第一章4、 综合说明及编制依据第二章 工程概况第三章 施工总平面布置第四章、项目管理班子配置第五章施工组织与劳动力计划第六章 施工方案与技术措施第七章 季节性施工措施第八章 质量管理体系与措施第九章 安全管理体系与措施第十章 环境保护管理体系与措施第十一章 工程进度计划与措施第十二章 资源配备计划附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章 综合说明及编制依据第一节、综合说明根据安县发展改革和经济商务局“安发改经贸【2009】335号、【2010】231号批准的“安县5、乐兴镇城镇基础设施建设项目避险绿地（避难场所）（第二次）”的比选文件的要求，现就比选文件目标要求，我公司制定目标摘要阐述如下：质量目标：按国家现行施工质量规范验收标准一次性验收合格。工期目标：比选文件要求计划工期，120日历天。本施工组织设计计划工期120日历天，计划开工日期：2011年3，计划竣工日期：2011年7月，满足比选文件开竣工日期要求。安全生产目标：安全生产无事故。文明施工目标：达到文明施工工地标准。服务目标：为业主提供高品位、优质服务，力争业主满意率达到100%。（一）、承建本工程的目标和管理模式在承建本工程中我公司将以“创高素质的工程管理，提供满意的质量服务”为目标，为业主提供6、高品位、高质量、放心、舒心的服务。充分发挥我公司“技术密集、资金密集、管理密集和人才密集”的领先优势，采用现代化的技术装备，执行ISO-9001质量管理模式，保证工程施工中的每一个环节都处于动态的受控状态。实施“全方位协调、全过程控制、全专业配置”的管理方法，在既定的工期内，以最佳的劳动力配置，及时的物资供给，保证工程按期完成。（二）、我公司承建本工程的优势 1、质量优势“以优求胜、以才求兴、以诚求信、以严求精”是我公司始终追求的兴业理念和企业精神，打造企业品牌、创造精品工程是我公司每一位员工奋斗的目标。2、 诚实守信“建优质工程，树企业丰碑”是我们的口号。在历年来的工程建设中，我公司以诚实守7、信著称，在施工中认真履行合同。对于企业暂时出现的一些困难能够顾全大局，以工程为重，以双方的合作为重，尽力为主业排忧解难，在工程建设中与业主建立了深厚的友谊。如今，所有与我公司合作过的业主都已成为了我们的好朋友。3、良好的信誉我公司具有较高的施工管理水平，有强大的技术专业人才和设备使用能力。通过了ISO-9001国际标准质量体系认证。我们的质量方针是用户至上，质量第一，科学管理，开拓创新。提供最佳服务，全心全意全方位使客户满意。在完成的工程施工中，以此为行动指南，创建了众多精品工程，树立了良好企业形象和社会形象。（三）、管理机构配置我公司中选后，将选派工程创优经验丰富，具有敬业精神的优秀项目负责8、人。与此同时我公司将为该工程配备专业齐全，业务精干高素质的项目管理人员组成本工程项目经理部。我们将寻求与双方互利的管理途径，积极主动与业主合作，为业主提供高品质高质量的总承包服务，为业主为社会再创一精品工程。第二节、编制依据1、安县乐兴镇城镇基础设施建设项目避险绿地（避难场所）（第二次）工程施工设计图、比选文件以及工程量清单。2、国家现行的设计和施工规范、规定和标准。第二章 工程概况第一节、工程建筑概况1、本工程安县乐兴镇城镇基础设施建设项目避险绿地（避难场所）（第二次）工程，位于安县乐兴镇。绵阳地区属亚热带湿润季风气候区，其主要气候特点：冬寒夏热，雨量充沛。根据绵阳市气象台提供气象资料，多年9、平均气温为15，最低气温为-4.8，最高气温为36.7。年平均降雨量为1100-1200mm，多集中在69月份。2、 工程名称：安县乐兴镇城镇基础设施建设项目避险绿地（避难场所）（第二次）。3、工程地点：安县乐兴镇。4、比选人：安县乐兴镇人民政府。5、设计单位：绵阳市城市规划设计院第二节、工程结构概况建设内容及规模：比选控制价：1181303.49元。南临先锋路，东临规划先新路，由一条中心道路与两侧的工程铺装组成，其中中心道路宽5-6米，长176米，道路面积875.1平方米，水泥混凝土面层及其配套的地下排水、管网工程。第三章、施工总平面布置第一节、施工总平面布置基本原则结合施工现场具体情况，统10、筹安排，合理布置，厉行节约。各施工场地的规划布置尽可能按照标书要求及业主提供的条件进行；其规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计；各施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。布置时尽量在指定的红线以内布置，对必须占用线以外土地的部分，由我方自行解决。为了施工方便，我司在如平面图所示位置设置临设。第二节、施工规划及布置（1）、施工总平面布置的内容施工总平面布置主要包括施工场地及工作面、生产及生活的辅助设施的布置。（2）、生产及生活辅助设施的布置水泥石屑拌和站系统，钢筋、木材加工厂、材料仓库、材料堆放场、机械设备停放场、现场办公室、值班室和生活区等。（3）、施工总平面布置11、步骤 A.收集整理必需的图表资料，掌握施工现场的客观情况，如地形、材料堆方点，水、电及原有道路和原有建筑物的状况和可利用的建筑物等。 B.合理确定大量材料和施工机械设备等的上路地点，尽量利用原有道路，以减少临时便道的修建。 C.办公、生活房屋的修建位置应方便生活，有利生产。 D.根据用料进场和场内使用位置，布置场内便道、仓库、拌和场等的地点。 E.布置水、电线路。 F.生活区及预制、拌和场四周的围墙设置。第三节、施工排水 施工现场设砖砌排水沟,沟内1:2水泥砂浆抹面,沟面盖板，排水走向排至附近污水管网,为防止堵塞,保证排水系统畅通,在搅拌机与砂、石冲洗处设置沉淀池,以便清洗。 第四节、临时用电12、现场临时用电由建设方由附近变压器引至现场配电箱，满足施工用电。现场施工用电采用三相五线制，均 采用漏电开关，一机一闸，除生活照明用电和主干线采用架空线路外现场动力采用直埋电缆。线路布置分三路。一路用于卷扬机、搅拌机等机械；二路用于木工机具、电焊机；三路用于照明。第五节、临时设施计划1、办公区办公区设置在现场的中间，内设施工办公室、业主办公室、监理办公室。办公区前进行绿化，设立“五牌一图”及旗杆，营造一个整洁、文明、舒心的办公环境。办公区与生活区均采用水泥地面，以达到区域整洁的效果。2、钢筋加工区加工棚采用钢管扣件搭设，上盖石棉瓦，四周砌筑0.5m高围挡。内设钢筋加工机械及构件加工操作平台。3、13、模板与钢管堆放区模板与钢管堆放亦利用现场空地予以解决。4、砼、砂浆搅拌区域根据工程量清单本工程采用自拌砼，现场设砼、砂浆搅拌区。在建筑物旁设置砼砂浆搅拌区用于砼、砌筑砂浆和装修砂浆搅拌。搅拌站设置于易于操作的位置。附施工总平面布置图和临时用地表附表五：施工总平面图附表六： 临 时 用 地 表用 途面 积(平方米)位 置需用时间1、办公用房120平方米见平面布置图从开工至竣工2、工人临时住房200平方米见平面布置图从开工至竣工3、食 堂100平方米见平面布置图从开工至竣工4、厕所与浴室50平方米见平面布置图从开工至竣工5、试验室20平方米见平面布置图从开工至竣工6、钢筋加工房80平方米见平面布置14、图从开工至竣工7、木工房40平方米见平面布置图从开工至竣工8、门 卫20平方米见平面布置图从开工至竣工9、材料库房80平方米见平面布置图从开工至竣工10、水泥库120平方米见平面布置图从开工至竣工11、材料堆放场300平方米见平面布置图从开工至竣工第四章、项目管理班子配置本工程按项目法组织施工，根据本工程工期紧、施工难度大等特点，由公司统一安排，建立二级施工班子，由公司经理负责组织现场管理人员，选派具有较高技术技能及较强综合素质的人员组成一支完善、高效、高水平、责任心强的项目经理部，项目负责人对工程质量、安全、工期、成本及文明施工全面负责统筹管理。一、项目组织管理机构图公司项目经理部现场项目经15、理部职能部门项目负责人后勤运输经营部办公室财务部材料部质安部工程部安装项目副经理道路项目副经理项目技术负责人保卫后勤机械员测量员试验计量内业技术质检安全材料员预算员安装工长道路工长各专业施工班组二、项目经理部机构成员职责及框图1、项目经理项目经理是工程项目的第一质量责任人，对该项目的工程质量直接负责。在组织施工生产中坚持把质量提高到首位。负责项目中的的合同签定和审查。项目经理是项目的第一安全责任人。负责工程的竣工交验，认真搞好对内对处的协调工作。组织项目质量及安全检查，组织分部分项工程的质量评定，组织项目部的安全检查。严格按照IS09002标准，发挥组织机构和资源的作用，落实责任制度，正确处理16、质量与工期，质量与产值，质量与消耗的关系。在计划、布置落实施工任务时，同时落实质量保证措施，确保项目工期和质量目标的实现，认真履行质量管理职责，对工程质量全面负责，对项目职工进行 “质量第一”“安全第一预防为主”的思想教育。、项目技术负责人在项目经理的领导下，认真贯彻项目的质量目标。具体进行质量体系文件的建立实施，组织编写施工组织设计或方案。制定项目工程质量保证措施，负责参加图纸会审，组织整理图纸会审纪要，负责向工长进行技术和质量标准，要求的交底，负责技术管理和技术实施情况的检查，参加项目工程质量检查、参加分部分项工程质量评定，审查现场试验人员提供的试验报告，主管工程有关定位、测量及复测、沉降17、观测等工作。主管不合格品的控制程序、主管纠正和预防措施程序、指导质量样板的施工。积极应用和推广应用建筑业“十项新技术”提高工程施工的管理水平。3、施工员岗位职责组织生产班组严格按设计图纸，施工规范，操作规程，施工组织设计，技术措施施工。组织工序检查 ，加强对工序质量的控制 ，对其所管的分部分项工程质量负责 。对班组进行技术交底，组织办理隐蔽工程验收，参加分部分项工程质量检查评定和项目质量检查 。及时编制和填写各种技术资料和质量记录 ，保证工程技术档案完整,负责项目的计量管理工作和现场文明施工的实施工作及质量隐患的整改工作。4、内业技术员岗位职责负责项目技术资料，质量记录的收集、检查、整理、保管18、和归档工作。竣工资料的整理、编目、装订和移交工作。负责对质保中心和公司、技术、质安部门的业务联系，提出工程主要材料需用计划，参与施工组织设计的编写工作。5、材料员岗位职责负责进货物资的质量，数量验证，通知项目试验人员取样送检，收集合格的证明文件，提交内业人员;负责对进场物资进行标识，并汇入施工现场收料台账。负责有关联络工作，做好不合格或不适用记录，负责对进入项目的物资贮存、保管、发放。、质检员岗位职责 检查工程质量，监督施工人员按规范标准要求施工，对发现一般质量问题要求及时纠正，发现重大质量事故隐患可要求停工处理，并负责处理后的验收。指导班组自检、互检、核查班组质量自检记录及任务书质量等级。核19、定分部分项质量等级，对原材料、半成品的质量进行监督检查，制止使用不合格品。参与隐蔽工程验收，参与质量样板的检查、鉴定与一般质量事故的调查处理；参加项目质量检查，整理检查记录，并上报公司有关部门。收集整理质量检评资料，编制项目质量报表上报质安科，有权随时向上级反映本项目施工中的违章现象。7、安全员岗位职责本工程设置专职安全员，负责日常的安全检查、安全巡视和安全教育等具体工作。（l）、经常学习和宣传各种安全标准，法规及制度，督促各项安全技术措施的实施，把安全工作落实到实处，保证生产顺利进行。(2)、协助各种安全教育和安全技术交底，认真检查班组落实情况，经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善的情20、况，及时纠正违章违纪行为，消除安全隐患。（3）、参加工伤事故调查、分析、进行事故统计呈报。及时督促、检查整改措施的落实。（4）、参加项目组织的安全检查，认真记录并督促检查、整改措施的落实， 协助和组织对架设工程等内部检查、验收。参加上级部门的检查、验收认真做好记录。、操作人员岗位职责牢固树立“质量第一”思想，严格按操作规程的要求进行操作，出现质量问题应及时向质检员、技术员反映;并参与质量的分析，对不及时自检和不及时反映问题造成的不合格品负责，积级参与QC小组活动。职责框图：职 别职 责 内 容项目经理全面负责工程项目施工管理、生产经营、成本核算工程质量责任人安全生产第一责任人技术负责人负责工程21、技术管理工作，参与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业综合施工员按图纸、规范、施工方案组织施工，保证工期和质量、管理各专业工长和现场劳动力的使用模板施工员负责模板配板、支模的工种管理、工程进度和质量管道施工员负责管道下料、工种管理、工程进度和质量测量员负责土建工程、管线安装工程的测量放线、定位抄平工作内业技术员工程结算（预算由公司编制）工程技术档案管理技术核定技改、计量员推广实施十项新技术计量管理质量检查员落实各项质量控制措施，工程质量监督、检查安全工程师落实各项安全生产措施，工程安全生产监督、检查第五章施工组织与劳动力计划第一节、施工组织 1、施工区域的划分：根据本工程的特点和工期要求，本22、工程根据现场情况分3个施工区；分别投入土建、安装、绿化施工队，组织同时施工。水电暖专业施工队，负责相应专业的预留预埋配合及安装施工。各施工队在项目经理部的统一协调下分别完成相关工程的施工。第二节、劳动力计划（见附图） 附表三;劳 动 力 计 划 表 单位：人 工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段土石方阶段路基阶段管网阶段道路阶段验收阶段木工310230302钢筋工/92992砼工333930 2瓦工324324122测量工/64662抹灰工3/3/52架子工/5310102机械工395992电工315315152电焊工/15315152管道工/9/2092起重工/93992普工345223、045455第六章 施工方案与技术措施 第一节、方案目标质量目标：满足设计要求与工程质量标准，确保一次性达到合格。 安全目标：严格按建设部颁发的建筑施工安全检查标准（JBJ59-99）进行管理，组织施工，杜绝一切大小安全事故。 工期目标：采用分区平行流水交叉作业，网络优化组合，确保竣工。文明施工及环境保护目标：按省市建委颁发的施工现场综合考评试行办法管理，做到文明施工。按照施工要求，切实做好防火、防爆工作，配备好各种安全防护和劳动防护用品，并要求全体人员严格遵守安全技术操作规程进行施工。安全工作要预防为主，消除事故隐患。另外，不应把搞好安全生产单纯看作技术性的工作，而必须从思想上、组织上、制度24、上、技术上采取相应的措施，综合治理才能奏效。第二节、施工方案一、基底处理采用推土机、挖掘机清除施工范围的草皮、表土和树木、树根。特别是回填土、腐植土要用挖掘机全部清除，以保证基底土的密实。二、路基挖方施工方案路基开挖采用分段纵挖法为主，分层纵挖法为辅的方法施工，挖掘机挖装，自卸汽车运输。本合同段可利用土方采用推土机作业，远运利用土方挖掘机挖装，自卸汽车运输的方法作业。三、路基填方施工方案路基填方采用分区分段填筑，挖掘机或装载机装料，自卸汽车运料、推土机摊铺、平地机整平、推动压路机碾压、核子密度仪法检测密实度。四、取土方案为保证施工质量，最大限度的减少占地，特采取如下措施：（1）、选用合格土源。25、（2）、将挖方段的可利用的土方全部纵向调配，以减少弃方。（3）、按确定的取土场，采取集中取土的方案，不乱取乱挖。 五、管沟开挖施工方案（1）、管沟开挖施工按路基土方施工顺序进行，并与路基配合施工。（2）、管沟采用机械开挖，人工辅助施工。（3）、机械开挖时，顺便将雨水进水井处的管沟挖出。六、检查井及及雨水进水井施工方案（1）、检查井开挖：在已经挖好的管沟内，找到检查井的位置后。用人工将管沟扩挖并加深，直到满足检查井施工的要求，并留出施工工作面。（2）、由于污水、雨水进水井较浅采用人工开挖。（3）、检查井砼安装砂浆、雨水进水井砌筑采用搅拌机拌制砂浆，人工砌筑。七、管道安装施工方案污水、雨水管采用购26、置成品，汽车运输，吊车吊装就位，人工调直、调平并安设胶圈。八、管沟回填施工方案（1）、管道两侧及管顶80cm范围内，采用机械回填，人工、平整打夯。 （2）、其余采用机械分层回填，机械夯实，个别机械到不了的部位用人工夯实。第三节、施工方法措施一、清理与掘除（1）、 施工前确定现场工作界线。（2）、对路基用地范围内的树木及障碍物进行清除。（3）、以推土机并配合人工清除路基用地范围内的垃圾、有机物残渣。回填路基用地范围内的坑穴认真清理并夯实，有水部分将水排除,并将松软及泥湿部分全部清除。（4）、路基用地范围清理完毕，及时用机械进行填前压实或地基处理。二、路基土方开挖（1）、采用挖掘机开挖、自卸汽车运27、输，自上而下逐层纵向施工，不超挖、乱挖，不爆破施工或掏洞取土，开挖时作业面做成横坡，以利于排水。挖土时预留10cm-20cm厚整修层，由人工整修至设计位置，详见“路基土方开挖施工工艺框图”。路基土方开挖施工工艺框图测量放线截排水沟施工开挖工程师审批整修质量检验（2）、开挖中如发现土层性质有变化时，及时修改施工方案，并及时报请工程师批准。（3）、对图纸未标出的地下管线、缆线、文物古迹和其他结构物进行保护，一旦发现立即报告工程师，且停止作业，保护现场并听候处理。（4）、为保证居民区居民及施工人员的安全，首先修建临时便道,并做好防护措施,确保开挖工作的顺利进行。（5）、土方地段的挖方路基施工标高，考28、虑因压实而产生的下沉量，该值由实验确定。路基顶面以下300mm的压实度，不小于96%，路基顶面以下换填土超过300mm的压实度，不小于96%，按重型击实法进行检验。（6）、因气候条件使挖出的材料无法按照设计文件及技术规范要求用于填筑路基和压实时，停止开挖直至气候条件好转。（7）、路基挖至设计标高后，立即进行雨水工程的施工。三、路基填方施工（1）、排水、清泥 在地表过分潮湿，在路堤两侧护道外开挖纵向排水沟，在路基范围内开挖纵横向排水沟，排除积水。 在护道外侧的排水沟，在沟的外侧填筑土埂，防止线外地表水流入。 在路基范围内有大片低洼积水地段时，先作土埂排除积水，并将废弃物、淤泥以及不适宜的材料清除29、路堤以外，将此地面翻松，经处理后再进行压实。（2）、 路基填筑（土方） 填料选择：对已确定的取土场，在不同部位取多个土样进行试验，其试验项目按技术规范规定。通过试验确定填料类别，提供检测数据。 试验路段：路基填筑前，按工程师现场选定试验路段进行压实试验，试验路段长度不小于50m（全幅路基），以确定压实机械最佳组合方式，碾压遍数、松铺厚度、填料最佳含水量和施工工序等，加强路基CBR值的控制，提前掌握试验资料，以便后期顺利施工。 路基填筑流程及方法a、流程：路堤填筑采用“三阶段、四区段、八流程”施工流程组织施工。三阶段：准备阶段、施工阶段、竣工阶段。四区段：填筑区段、平整区段、碾压区段、检查区段。30、八流程：施工准备、基底处理、分层填筑、摊铺平整、碾压夯实、检验签证、路面整形、坡度整修。b、方法：采用挖掘机装填料，自卸汽车运输，推土机摊铺，平地机整平，压路机压实，核子密度仪检测密实度。路基填筑采用先低后高分层进行，先边后中间顺序压实，填料的挖、运、铺、压连续进行。 填土路基施工a、填土路基按路基面平行线分层控制填土标高，填料分层平行摊铺，松铺厚度不大于300mm。每层、每侧填料铺设宽度超过填层设计宽度500mm，确保修整路基边后，路的边缘有足够的压实度。b、对填土高度小的地方，地表清理与挖除之后，将表面翻松深300mm，然后整平压实，压实度不小于96%。c、在路基填土高度大地方，将路堤基底31、整平并在填筑前进行碾压，其压实度不小于94%。d、在路堤范围内修筑便道时，该便道不做为路堤填筑的部分，拆除便道后，重新填筑成符合规定要求的新路基。e、任何靠压实设备无法压碎的大块硬质材料，予以清除，以便达到要求的压实度。f、填土路基分段施工时，两个相邻作业段交接处不在同一时间填筑，先填段按11坡度分层留台阶，两段同时施工，则分层相互交叠衔接，搭接长度不小于2m。（4）、路基整修及质量检验 路基整修a、路基整修在路基工程陆续完成，雨水工程完成并回填后进行。b、恢复各项标桩，按设计图纸要求检查路基的中线位置、宽度、纵坡、横坡及相应的标高等。根据检查结果，编制整修计划，经工程师同意后动工。c、路基边32、用人工刮土补土整修成型。d、路基做到设计标高后，用平地机刮平，铲下的土不足以填补凹陷时，用与路基表面相同的土填平夯实。e、基础边整修挂线进行，纵坡用仪器检测。f、路基填方路段的边与挖方路段边的整修与路基平行施工；路基整修完毕，堆于路基范围内的废弃填料及时清除。 质量检验路基施工过程中和整修完毕后及时进行质量检验。a、检验项目及标准执行设计文件、技术规范相关标准。b、外观鉴定：路基表面平整、密实、曲线圆滑，直线顺直。四、雨、污水管道、检查井工程1、现场前期准备（1）工程技术交底 施工单位应认真学习和研究施工图纸及相关的施工文件，了解设计意图和要求，进行图纸会审。在设计交底时提出疑问，并根据设计交33、底修订施工方案，施工方法和施工进度计划，施工进度总计划见附录。组织施工人员认真学习施工技术文件，了解施工范围、管道沿线的地形、地貌及各种原有设施，掌握施工工期、质量标准及要求、安全措施等，并向各施工队进行技术交底。（2）临时工程准备 1）临时水电设施：临时施工用水与附近单位协商，使用的水源、电源，如有条件就近接入，或由发电机发电解决。 2）临设、通信：沿线自建临时办公室，配备程控电话，交通用车。2、管道施工（1）沟槽开挖管道工程采用挖掘机挖掘，首先按设计沟槽中心线放样，然后根据排水管尺寸，再根据管道埋深及土质情况，综合确定放坡系数，并用灰线洒出边线。 机械挖槽，严禁超挖，随挖随进行测量，并在设34、计槽底高程以上保留安全量改由人工清挖。沟槽开挖完成后，请甲方及监理工程师进行验收，合格后进行下道工序。沟槽开挖允许偏差序号项目允许偏差(mm)范围检验方法检验频率点数1槽底高程0两井之间用水准仪测量3302槽底中线每侧宽度不小于规定两井之间挂中心线用尺6每侧计3点3沟槽边坡不陡于规定两井之间用坡度尺检验6每侧计3点（2）管道施工管道施工流程图如下： 下管-接口连接-检查井-闭水试验-回填 1）安装前的准备工作 管材内外避表面光滑、干净，无明显的杂质。 管材的两端应平整并与轴线垂直。2）管道施工与连接方法 沟槽槽底净宽度根据设计要求按管外径加600mm确定，以便于人工在槽底作业为宜。 雨季施工，35、应尽可能缩短开槽长度，做到成槽快，回填快，并做好防泡槽的措施。一旦发生泡槽，应将水排除，把受泡的软化土层清除，换填砂石料或中粗砂，做好基础处理。 管道基础设计，按挖槽后直接敷设管道，当地基承载力达不到设计要求时，宜铺垫一层砂砾或碎石，其厚度不小 150m，碎石粒径为5mm40mm，上面再铺砂垫层（中、粗砂），厚度不小于50mm，垫层总厚度不小于200mm。 管道安装一般均可采用人机配合安装。安装时，由人工用金属绳索拴牢管道，由机械吊管，人工配合溜管，宜采用从槽的一端集中下管，在槽底将管道运至安装位置进行安装。 接口安装应为逆水流方向，由下游向上游依次安装。3)检查井施工a、）、检查井开挖：在已36、经挖好的管沟内，找到检查井的位置后。用人工将管沟扩挖并加深，直到满足检查井施工的要求，并留出施工工作面。2）、由于雨水进水井较浅采用人工开挖。3）、检查井及雨水进水井采用现浇砼施工。4) 管道闭水试验 根据规范要求，污水管道必须做闭水试验。闭水试验应考虑以下几点： a、闭水试验应在管道填土前进行。 b、闭水试验应在管道灌满水后经24h后再进行。 c、闭水试验的水位，应为试验段上游管道内顶以下2m。如上游管内顶至检查口的高度小于2m时，闭水试验水位可至井口为止。 d、对渗水量的测定时间不少于30min。 5) 沟槽回填 管道施工完毕且经监理工程师验收合格后方可进行回填。 沟槽回填是管道高程中的一37、道重要工序，沟槽回填后，管顶以上的回填土将变为管顶上的竖向土压力施加在管顶结构上，因此采取措施减小竖向土压力强度就意味着减小管道的荷载，故本工程中采用“中松侧实”法施工，具体操作如下： 管道两侧采用人工夯实，层厚不超过20cm，密实度不低于90%：管顶以上50cm内宽为管道结构外缘范围内进行松填，其压实度不小于85%，同时不大于87%，该部分采用人工夯实，管道50cm以上部分采用电夯击实，强度按设计要求进行，并不得小于90%。检查井四周回填要特别注意保证压实度，必要时换填灰土，同时回填密度不得小于40cm。五、排水沟工程测量定位5.1 施工放线首先,根据路基有关参数,用全站仪放出路基边沟和排水38、沟的位置中轴线,并测出相应标高,在地面上标出里程桩号以及标高,并根据所交底结果,用白灰或线绳拉出沟的相应轮廓线,示出相应的开控深度。5.2基础开挖5.2.1在基础开挖开始之前通知监理工程师，以便检查、测量基础平面位置和现有地面标高。在未完成检查测量及监理工程师批准之前不得开挖。为便于开挖后检查校核，基础轴线控制桩应延长至基坑外加以固定。5.2.2根据测量组放出的开挖线，清除施工区域内的树木、草皮、树根等杂物、障碍物，然后人工开挖基础土石方，开挖过程中密切关注边坡稳定性，如发现坑边缘顶面土有裂纹情况出现，应及时予以可靠的支撑，并使监理工程师认可。在距设计基础标高20cm左右时请监理工程师验基并清39、底。 5.2. 3所有从挖方中挖出的材料，如果监理工程师认为适用，可用作回填或铺筑路堤或按监理工程师指示的其他方法处理。 5.2. 4基础挖方应始终保持良好地排水，在挖方的整个施工期间都不致遭受水的危害。5.2. 5基坑开挖至图纸规定基底标高后，如基底承载力达不到设计规定的承载力要求时，根据实际钻探(或挖探)及土壤实验资料提出地基处理的方案，报告监理工程师审查，并按监理工程师的指示处理。开挖的基坑未经监理工程师批准之前，不得砌筑圬工。5.2. 6基坑开挖完毕，报请监理工程师到现场监督检验，将检验情况填写地基检验表，报请监理工程师复验批准后，方可进行基础施工。5.2. 7开挖和砌筑中认真按测放桩40、点控制，砌体表面必须拉线立架，保证墙面平整，坡度正确。5.2. 8作好挖基前周围的排水处理。基坑成型后应认真核对，不符合承载力要求及时报监理工程师检查决定后，按可行的方案进行处理，以保证砌筑前的基础最终达到设计标准。5. 3页岩砖砌筑5. 3.1首先,砌筑采用坐浆法进行施工,严禁采用灌浆法进行施工。5. 3.2页岩砖在使用前必须用水湿润,表面如有泥土,水锈,应清洗干净.砌筑沟底前,如基底为岩层,应先将基底表面清洗,湿润,再坐浆砌筑,如基底为土质,可直接坐浆砌筑。5. 3.3由于水沟尺寸厚度较薄,宜选取用适当的页岩砖,并符合规定强度的页岩砖,砌筑时应分层砌筑,每层砌筑前,应先铺砂浆,然后再砌筑页41、岩砖和填缝,砌体外露面应进行勾缝。5. 3.4各层砌块应安放稳固,砂浆应饱满,粘结牢固,不得直接贴靠或脱空。砌筑时,底浆应铺满,竖缝砂浆应先在已砌砖块侧面镇放一部分,然后于砖块放好后填满捣实.用小石子混凝土填塞竖缝时,应以扁铁捣实。5. 3.5砌筑上层砌块时,应避免振动下层砌块,砌筑工作中断后恢复砌筑时,已砌筑的砌层表面应予以清扫和湿润.5.4勾缝养生5. 4.1沟体砌筑完毕后,用水泥进行勾缝,缝宽2cm,底部砌筑的页岩砖,可用砂浆找平。5. 4.2在上述工作进行好以后,可根据天气的情况,进行适当的养生.5. 5砂浆试验和报请检验5.5.1在砌筑页岩砖时,要根据适当的方量或台班数进行砂浆试块的42、制作.通常情况下以一个台班制作2 组或100m3 制作2 组.试块要在拆模后,立即进行标准养生,到期后,应进行试压,并报请监理工程师进行验收. 六、道路垫层施工级配砂砾石垫层20cm厚施工1、工艺流程摊铺机摊铺接缝处理碾压平地机布料、整平级配砂砾石运输测量放样2、操作工艺2.1、测量放线在底基层或路床上恢复道路中线，直线段每20m设一中桩，平曲线段每10m15m测放一中桩；平曲线段每10m设高程桩；并测设路基边桩，标示出基层面设计高程。摊铺机作业时，4m6m放置测墩，并依据钢丝绳或铝合金导梁及摊铺厚度测设墩顶标高，控制设计标高。2.2、级配砂砾石运输（1）集料装车时，应控制每车料的数量基本相等43、。（2）根据各路段基层或底基层的宽度、厚度及设计干密度计算各段需要的集料数量，并计算料堆的堆放距离。卸料时应严格控制料堆距离。2.3、摊铺、整平（1）平地机布料整平1）应通过试验段确定集料的松铺系数，并确定松铺厚度。平地机摊铺混合料时，松铺系数宜为1.251.35。2）卸料后及时用推土机将混合料均匀摊铺，表面应力求平整。3）用平地机将拌和均匀的混合料按规定的路拱进行整平和整型，在整型过程中，应注意消除粗细集料离析现象。4）用压路机在已初平的路段上快速碾压一遍，以暴露潜在的不平整。并采用平地机进行精平。（2）摊铺机摊铺1）摊铺时混合料的含水量宜高于最佳含水量约1%，以补偿摊铺及碾压过程中的水分损44、失。在摊铺机后面设专人消除粗细集料离析现象，特别是粗集料窝或粗集料带应该铲除，并用新混合料填补或补充细混合料并拌和均匀。2）路宽大于8m时宜采用双机作业，两台摊铺机组成摊铺作业梯队，其前后间距约为10m15m。摊铺机内、并及时进行调试。施工过程中摊铺机不得随意变速、停机，保持摊铺的连续性和均匀速性。2.4、碾压（1）当混合料的含水量等于或略大于最佳含水量时，立即用压路机静压12遍，再用振动压路机或轮胎压路机碾压46遍。（2）直线和不设超高的平曲线段，由两侧路肩开始向路中心碾压；在设超高的平曲线段，由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。（3）碾压时，后轮必须超过两段的接缝处。后轮压完路面全宽时，即为一遍45、。碾压一直进行到规定的压实度为止。终压时，静压12遍，使表面无明显轮迹。压路机的碾压速度宜先慢后快，头两遍采用1.51.7km/h，之后采用2.02.5km/h，路面的两侧应多压23遍。（4）严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头或急刹车。（5）凡含土的级配碎石，都应进行滚浆碾压，一直压到碎石层中无多余细土泛到表面为止。滚到表面的浆（或事后变干的薄土层）应清除干净。2.5、接缝的处理（1）每天的工作缝做成横向接缝。下次施工前先将未经压实的混合料铲除，再将已碾压密实且高程符合要求的末端挖成一横向（与路面垂直）向下的断面，然后再摊铺新的混合料。（2）为消除纵向接缝，采用两台摊铺机双机联合摊铺作46、业，两台摊铺机前后相距10m15m同时进行。3、季节性施工雨期施工时注意及时收听天气预报，并采取相应的排水措施，以防雨水进入路面基层，冲走基层表面的细粒土，从而降低基层强度。雨期施工期间应随铺随碾压，当天碾压成活七、路面基层施工方法路面基层施工方法本标段设20cm厚二灰碎石基层，采用现场集中拌合,翻斗车运输，摊铺机摊铺，压路机压实的方法施工。因二灰碎石基层厚度为20cm，采取单层整幅全宽摊铺，压实设备稳定土底基层交叉施工。1）、材料选择 石灰：采用品质为三级以上的消解石灰或磨细生石灰。 碎石：碎石由坚硬、耐久的石灰岩轧制而成，具有足够的强度和耐磨性能，其颗粒形状具有梭角，近似立方体，无软质石料47、和其他杂物。a、碎石技术要求：石料强度分级2，石料压碎值28%，针片状颗粒含量15%，0.075mm颗粒含量（冲洗法）1%，软弱颗粒含量5%。b、碎石的洛杉矶磨耗率不大于30%；磨光值（BPN）在一般路段不小于42，不良路段（指立体交叉，加速车道）大于47；视密度不小于2.5t/m3；吸水率不大于2%。粉煤灰：选择含有机杂质少、含土少、质量好的粉煤灰，并清除杂草等废弃物。水：凡适用饮用水均可使用于工程中，非饮用水按JTJ05684规定进行检验，并经监理工程师批准后使用。2）、混合料试配 在二灰碎石基层施工28天前，将拟用的原材料样品，按规定要求进行原材料试验和混合料的试配以确定施工合比设计。 48、混合料按照JTJ05794规定的标准方法进行试验，试件在规定的温度和湿度条件下养生7天，无侧限抗压强度不小于3MPa，并不大于4MPa。 作三种以上混合料的击实试验，并按最佳含水量和计算的干密度制备试件。以便选择最合理的施工配合比。3）、试验路段、在正式开工之前，在监理工程师批准的路段修筑两段不少于50m长的试验路段。并采用计划用于主体工程的材料、配合比、运输车辆、压实设备和施工工艺进行施工。、试验路段的目的：检验拌合、运输、摊铺、碾压、养生等计划投入使用设备的可靠性；施工方法、施工组织的适用性；检验稳定土的组成设计是否符合质量要求及各道工序的质量控制措施；提出大面积的材料配合比及松铺系数；确49、定每一作业段的合适长度；确定稳定土在最佳含水量时，达到设计规定压实度的压实机械组合、最少压实遍数和整个施工工艺。、在试验路段施工前向监理工程师提交施工组织设计，施工中提交二灰碎石的拌合质量、压实度、无侧限抗压强度和试验数据，施工完成后，提交总结报告。、试验路段在监理工程师在场地情况下进行施工，如该试验段的试验结果达到规定要求，并经监理工程师批准，即可成为本工程的组成部分，否则予以拆除。4）、施工方法 下承层准备与施工测量施工前对下承层按质量验收标准进行验收之后，恢复中线，直线段每10m设一桩，平曲线段每10m设一桩，并在两侧路面边缘外0.30.5m处设指示桩,在指示桩上用红漆标出底基层边缘设计50、标高及松铺厚度的位置。 拌和施工前,先调试拌和设备。测定各种原材料的流量开度曲线。然后按拌合设备的实际生产率及各种原材料的设计重量比计算各自的要求流量，从流量开度曲线上可查出各个闸门的刻度。按得出的刻度试拌一次。测定其级配、含水量及混合料剂量，如有误差则个别调整后再拌，直至达到要求。拌和生产中，含水量略大于最佳值，使混合料运到现场摊铺后碾压时的含水量不小于最佳值。 运输与摊铺a、采用翻斗车运输基层拌和混合料。如运距较远，车上混合料覆盖，以防水分损失过多。b、拌合设备的生产率、运输车辆及摊铺机的生产率相配套，以保证施工的连续性。c、摊铺机摊铺混合料时，控制好摊铺速度，减少摊铺机停机待料的情况。d51、在摊铺机后面由专人消除粗细集料离析现象，特别是将局部产生的粗集料窝或粗集料带铲除，并用新混合料填补。e、用摊铺机摊铺混合料时，每天的工作缝做成横向接缝。整幅全宽不设纵缝。 碾压a、根据路宽、压路机的轮宽和轮距的不同，制定碾压方案，以求各部分碾压到的次数尽量相同。b、当混合料的含水量等于或略大于最佳含水量时，立即用12t以上双钢轮压路机或振动压路机在路面全宽内进行碾压。c、碾压时先轻后重，先慢后快。直线段，由两侧路肩向路中心碾压，平曲线段由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾压时，重叠1/2轮宽。d、在规定的时间内碾压到要求的压实度，达到没有明显的轮迹。压路机的碾压速度，头两遍采用1.51.7km/52、h。以后采用2.02.5km/h。e、碾压过程中，如有“弹簧”、松散、起皮等现象，及时翻开重新换填混合料，使其达到质量要求。 横缝处理人工将末端混合料摊铺整齐,紧靠混合料放两根方木,方木 的高度与混合料的压实厚度相同,整平紧靠方木的混合料。方木的另一侧用风化料回填约3m长,其高度高出方木几厘米。将混合料碾压密实。在重新开始摊铺混合料之前，将风化料和方木除去，并将下承层（底基层）顶面清扫干净。摊铺机返回到已压实层的末端，重新开始摊铺混合料。 养生与交通管理a、完工并经监理工程师检查合格的基层立即养生，养生期不少于7天，养生期间始终保持稳定层表面潮湿，避免时干时湿。b、采用湿砂或草帘材料覆盖，养生53、结束后，将覆盖物清除干净。c、养生期内如出现质量通病，及时挖补、修整，达到规定的要求，挖补的压实厚度不小于8cm，严禁薄层贴补。d、在养生期间，除允许养生用洒水车通行外，严格控制其他施工车辆的道行。e、在养生结束的基层上，若不能及时铺筑面层，则禁止施工车辆通行或设沥青封层，限制施工车辆通行。十、路面面层施工方法（一）、安装模板 模板宜采用钢模板。模板应无损伤，有足够的强度，内侧和顶、底面均应光洁、平整、顺直，局部变形不得大于3mm，振捣时模板横向最大挠曲应小于4mm，高度应与混凝土路面板厚度一致，误差不超过2mm，纵缝模板平缝的拉杆穿孔眼位应准确，企口缝则其企口舌部或凹槽的长度误差为1mm。（54、二）、安设传力杆 当侧模安装完毕后，即在需要安装传力杆位置上安装传力杆。当混凝土板连续浇筑时，可采用钢筋支架法安设传力杆。即在嵌缝板上预留圆孔，以便传力杆穿过，嵌缝板上面设木制或铁制压缝板条，按传力杆位置和间距，在接缝模板下部做成倒U形槽，使传力杆由此通过，传力杆的两端固定在支架上，支架脚插入基层内。 当混凝土板不连续浇筑时，可采用顶头木模固定法安设传力杆。即在端模板外侧增加一块定位模板，板上按照传力杆的间距及杆径、钻孔眼，将传力杆穿过端模板孔眼，并直至外侧定位模板孔眼。两模板之间可用传力杆一半长度的横木固定。继续浇筑邻板混凝土时，拆除挡板、横木及定位模板，设置接缝板、木制压缝板条和传力杆套管55、。 （三）、摊铺和振捣 混凝土一次摊铺容许达到的混凝土路面板最大板厚度为2224cm；超过一次摊铺的最大厚度时，应分两次摊铺和振捣，两层铺筑的间隔时间不得超过30分钟；下层厚度应约大于上层，下层厚度约为摊铺厚度的3/5。每次混凝土的摊铺、振捣、整平、抹面应连续施工，如需中断，应设施工缝，其位置应在设计规定的接缝位置。振捣时，可用平板式振捣器或插入式振捣器。（四）、接缝施工 纵缝应根据设计文件的规定施工，一般纵缝为纵向施工缝。拉杆在立模后浇筑混凝土之前安设，纵向施工缝的拉杆则穿过模板的拉杆孔安设，纵缝槽宜在混凝土硬化后用锯缝机锯切；也可以在浇筑过程中埋人接缝板，待混凝土初凝后拔出即形成缝槽。 锯56、缝时，混凝土应达到510Mpa强度后方可进行，也可由现场试锯确定。横缩缝宜在混凝土硬结后锯成，在条件不具备的情况下，也可在新浇混凝土中压缝而成。锯缝必须及时，在夏季施工时，宜每隔34块板先锯一条，然后补齐；也允许每隔34块板先压一条缩缝，以防止混凝土板未锯先裂。 横胀缝应与路中心线成90，缝壁必须竖直，缝隙宽度一致，缝中不得连浆，缝隙下部设胀缝板，上部灌封缝料。胀缝板应事先预制，常用的有油浸纤维板(或软木板)、海绵橡胶泡沫板等。预制胀缝板嵌入前，应使缝壁洁净干燥，胀缝板与经壁紧密结合。（五）、表面修整和防滑措施 水泥混凝土路面面层混凝土浇筑后，当混凝土终凝前必须用人工或机械将其表面抹平。采用机57、械抹光时，在机械上安装圆盘，即可进行粗光;安装细抹叶片，即可进行精光。 为了保证行车安全，混凝土表面应具有粗糙抗滑的表面。施工时，在已硬结的路面上，用锯槽机将路面锯成深56mm、宽23mm、间距20mm的小横槽。（六）、养护和填缝 混凝土板做面完毕应及时进行养护，使混凝土中拌合料有良好的水化、水解强度发育条件以及防止收缩裂缝的产生。养护时间一般约为142ld。混凝土宜达到设计要求，且在养护期间和封缝前，禁止车辆通行。养护方法采用湿治养生法，这是最为常用的一种养护方法。即是在混凝土抹面2h后，表面有一定强度，用湿麻袋或草垫，或者2030mm厚的湿砂覆盖于混凝土表面以及混凝土板边侧。覆盖物还兼有隔58、温作用，保证混凝土少受剧烈的天气变化影响。在规定的养生期间，每天应均匀洒水数次，使其保持潮湿状态。第七章 季节性施工措施冬季施工措施1、 砼冬季施工措施当室外平均气温连续五天稳定在5以下为冬季施工期，根据气候实际情况采取有效措施。A. 从施工安排上尽量避开寒潮期，选择水化热和早期强度高水泥品种，并辅助以覆盖防冻措施。对重要的结构、预制构件在早期采用热水养护。B. 可掺用减水剂以利于砼搞冻。C. 砼浇筑后应立即加以覆盖，侧模应作木模，以保温防冻为主，一般不必浇水。D. 施工现场机械、设备要做好防冻保护措施，砼搅拌机每一次使用完后，必须把水泵中的水放空，当雨天气所有机电、配电箱应覆盖。E. 砼搅拌59、站应搭设工棚或其他挡风设施。F. 砼拌合物的浇筑温度不应低于5。当气温在0以下混凝土拌合往返的浇筑温度低于5时，应将水加热搅拌（砂、石料不加热）；如水加热仍达不到要求，应将水和砂、石都加热；加热搅拌时，水泥最后投入。材料加热应遵守下列规定：在任何情况下，水泥都不得加热；加热温度应为：混凝土拌合物不应超过35，水不应超过60，砂、石料不应超过40。2、沥青混凝土路面低温季节施工措施A沥青混凝土面层在冬季施工时，适当提高出厂温度，但不超过175，运输过程中覆盖保温，并达到摊铺和碾压最低温度要求，下承层表面干燥清洁无冰雪等，施工中作好充分准备，采取“快卸、快铺、快平”和及时成型的方针。B低温季节施工60、，混合料运输车辆要加盖保温，混合料到现场的温度要比正常施工温度高10。雨季施工准备防雨毡布，远距离运输作好保温措施。C低温季节施工时准备充足的碾压设备，初压两台以上压路机平行碾压，尽量减少混合料热量损失。摊铺机熨平板振动挂强夯，增加摊铺密实度。D合理组织好施工，从混合料生产至终压结束尽量做到不间断施工减少混合料的等待时间和待料现象。3、雨季施工根据本工程的特点和所处地区的气候特征，在总体安排中，已经考虑了雨季对工程施工的影响。但由于每年实际雨季来临的时间，雨季长短和雨量大小波动较大，所以工程施工即不能不防，又不能完全等待。应采取“有备无患，不下则干”的方针，见缝插针，做一块成一块。1、要与当地61、气象部门建立联系，获取天气形势和近期天气预报作为工程部署的重要前提。2、一旦要做水泥稳定底基层时，要特别注意天气预报，降雨时应停止方式并确保已拌水泥混合料免受雨淋，对于已经摊铺的混合料要尽快碾压密实并及时覆盖，不得受淋。凡受雨淋的混合料或等待时间超过了终凝时间的混合料，不应使用。第八章 质量管理体系与措施我项目部坚持“创高素质的总承包管理，提供满意的工程和服务，贯彻法律法规执行规范，持续改进不断创新发展。”的质量方针，在本工程中认真运作质量管理模式，对不同工种及每一道工序进行质量监督，使施工过程中的材料、半成品、成品质量都在受控状态下，从而是本工程的质量从根本上得到有效的保证。第一节、质量目标62、本项目的质量目标：按国家现行施工质量规范验收标准一次性验收合格。第二节、质量保证依据本项目质量计划依据主要是：质量技术规范。第三节、质量保证体系1、我公司已通过相关质量保证体系认证，本项目我们将按相关国际质量体系和全面质量管理进行管理，细化落实工序环节管理，建立严格的质量管理制度，健全质量奖罚制度。严格控制施工质量，百分之百满足业主的要求。采取有效的安全与环保措施，确保施工的顺利进行。2、质量检查组织机构：1)、成立以项目经理为组长、总工程师、项目经理部工程技术负责人和质检部负责人为副组长的全面质量管理领导小组，形成行政上支持，技术上把关的良性循环，负责工程总体需求量控制。2)、由施工组负责人63、技术负责人并配备相应的技术人员及质检员，成立质量自检小组，形成第一级自检体系。3)、配备强有力的质检技术力量，以质检部为龙头，组织试验室、测量组、电算室实施各工序的管理和数据检测，形成第二级自检体系。4)、质检人员在施工过程中，被授予事前介入权、事中检查权、事后验收权、质量否决权，项目部质检部直接对项目经理部负责，不受任何人，任何事干扰。5)、专职质检人员必须是经过专门培训，具有一定资质和现场施工经验的专业技术人员，经项目经理部批准后方能担任。6)、本项目质量保证体系见附图质量保证体系图。质量保证体系质 量 保 证 体 系经济保证控制保证技术保证组织保证思想保证经济责任制奖优罚劣实施质量保险64、抵押经济兑现单位工程合格率达到100%，优良率达到95%以上施工控制加强施工现场控制进行自检、互检、交接检质量评定接收甲方检查各分项工程应由监理工程师签证严格按施工程序和技术标准施工推广新技术工艺审核图纸测量定位技术交底掌握规范、验标质量责任制技术岗位责任制提高施工能力提高工程质量掌握规范、验标队QC小组工班QC小组总结表彰先进提高质量意识全员QC教育下道工序是用户为用户服务质量第一工班回访改进工作质量反馈 7)、为保证本项目质量达到合格工程标准，项目部建立工程合格管理体系。3、工序质量检查程序：作业班（组）在每一道工序过程完成后，由各班（组）的质量检查小组按设计图纸和技术规范要求进行自检，合65、格后报项目经理部的质检科进行复检。项目经理部质检科确认自检组的检查有效并签字后进行复检。经质检科复查合格，质检工程师签字后将检查表格报送监理工程师，请监理工程师进行检查，检查合格后方可进行下道工序施工或计量支付（每道工序完成后的质检流程图附后）。质量检查程序工地实验室质量自检小组项目经理总工程师质检科各类试验数据检测施工放样检测工程常规检测操作方法检测外形检查计算机室计算机分析数据处理优化方案每道工序完成后，质量检验流程图如下：分析处理问题不合格返工不合格每道工序完成以后现场技术员自检填报自检表格质检工程师复检填报质量通知单监理工程师验收签认下一道工序不合格不合格单项工程完成现场技术员自检质检66、工程师复检填报中间交验证书报监理工程师检验计量支付返工不合格不合格合格合格合格 当某一单项工程完成后，中间交验流程图如下： 第四节、质量保证措施1、确保工程质量的组织措施（1）、认真学习贯彻全国基础设施建设工程质量工作会议精神，落实国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知，在本工程中建立工程质量领导责任制，法人代表对施工质量负总责，施工单位各级领导和技术负责人对施工质量负相应的技术责任和法律责任。落实工程质量终身负责制，强化质量意识，开展全员培训，加强施工管理，规范市场行为，明确各级责任，确保优质工程。（2）、认真贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，把创优工作贯穿到施工生产的全过程。在67、施工队伍选调、机构设置、机械设备、仪器购置、管理制度、施工方案诸方面紧紧围绕质量目标，以保证和提高工程质量为主线，全面组织，优质生产。（3）、认真学习国家现行的技术规范、技术标准，深刻领会设计意图及合同条款中对质量的要求。参建人员进场前进行严格培训、考核，按规定持证上岗。严格过程控制，确保达到国家和交通部现行的质量验收标准，实现质量目标。（4）、强化以各级第一管理者为首的自检、自控体系。项目经理部设安全质量检查部，施工队设专职质量检查工程师，工班设兼职质检员。配齐、配强质量管理人员，实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的监管分立体系。立足自检自控，责任落实到人，严格考核奖惩。把监理工程师“一68、次检查合格率”作为重要考核指标，切实实行质量一票否决制。（5）、项目经理部设立工程试验中心、施工队设专职试验员，负责本合同段的试验工作。配齐专业人员和所需试验、检测仪器设备，通过检测试验手段，对成品、半成品、原材料和施工过程中的质量严格检验监控，保证材料质量合格、试验数据准确，协助配合质检工程师和监理工程师进行全面的施工质量监控。（6）、为保证严格按ISO9002系列质保证模式组织生产，拟制定本工程项目各工序、各环节的操作标准、工艺标准、检查标准，将各标准分解落实到岗、到人，并对各标准的执行情况跟踪检查及时总结整改，以确保各工序的质量。（7）、根据施工组织设计及工艺要求，配齐配足各类型机械设备69、，以满足机械化流水作业的需要。稳定土拌合设备、摊铺机、压路机、运输车辆、沥青砼搅拌设备，均重点配备，用先进的机械装备，施工出高质量的工程。（8）、加强与建设、监理、设计单位的密切配合，主动听取监理工程师的意见，执行监理工程师的指令，实现“四位一体”联合创优的质量工作格局。（9）、接受政府监督，严格执行政府职能部门工程质量监督制度。（10）、本合同段工程全部自行施工完成，决不转包，不分包，以高素质的施工队伍保证工程的高质量。2、保工程质量的技术措施（1）、推行现代化的技术管理，运用统筹、网络技术编制切实可行的实施性施工设计与施工网络管理计划。在保证工期的前提下，提高资源配置，努力降低成本，严格按70、网络节点工期要求，分阶段控制，实现均衡生产，为保证工程质量创造条件。（2）、加强施工技术管理，坚持技术复核制度。本合同段工程开工前请设计单位技术交底，由经理部组织测量队对中线、高程进行贯通测量，测设控制桩和重点工号的定位桩。对收到的设计文件，由总工程师组织有关人员进行会审，技术人员进行认真复核，对存在的问题及时与设计部门联系解决，最后交付施工。技术人员对施工设计、技术交底书、施工测量数据，均严格执行复核签字制度。所有图纸、技术交底书、测量放样资料，由技术主管审核后再交付施工，做到及时、准确、无误，杜绝由于技术指导错误而影响工程质量。（3）、严抓工程材料质量关，从选择料源到订货、采购进场、保管发71、放、施工过程都坚持检验制度，一切工程用料由工程试验中心取样检测试验合格后订贷，采购进场。进场材料分类存放、保管，在使用前进行抽检，检验合格后使用。（4）、加强工序质量控制，把为本工程制订的工序操作标准、工艺标准、检查标准落实到各部门、各环节。施工操作、工艺流程、检测试验进行全过程跟踪，对执行情况做出详细记录，针对存在问题及时整改。违规作业未改正前，或工序质量检验不合格，不准进入下一道工序。（5）、开展小组及创优质样板工程活动，充分发挥工程技术人员在创优活动中的作用。按照全面质量管理工作的要求，对重点、难点工程积极开展小组活动，从施工方案、施工方法和施工工艺到工程材料和机具设备，组织技术攻关。对72、活动成果要及时总结，不断充实、完善和提高，为其它工程的施工质量提供可借鉴的经验。（6）、严格执行隐蔽工程检查的规定。所有隐蔽工程首先进行严格自检，并在检查证上签字后再继续施工。如遇与设计资料差异较大的隐蔽工程，自检合格后填写隐蔽工程检查证及附件。于隐蔽前24报请监理工程师检查，在报监理工程师的同时，还要通知设计单位参加检查、签证。除执行上述规定处，还要接受监理工程师或甲方代表的随时检查和政府质量监督部门的重点检查，并为之提供必要的检查条件。（7）、工程开工前，由经理部总工程师组织技术人员，对施工方案进行筛选和优化，采用成熟的新技术、新工艺，编制、充实和完善实施性施工组织设计。在实施中，技术人员73、经常深入施工现场，进行技术指导，确保施工组织设计的贯彻实施。（8）、为保证质量检测的准确性，所有计量器具，按规定定期由计量部门检验标定，合格使用，不合格的计量器具不使用。（9）、积极推广采用新技术、新材料、新工艺、组织好施工生产。根据设计文件和施工技术规范要求，积极、大力推广采用新技术、新材料、新工艺。推行全面质量管理，开展群众性小组活动，在施工中制定工作规划、质量标准、工艺流程，超前探索和解决施工中的难点，提高工作质量，保证工程质量。（10）、认真贯彻ISO9002系列标准，实行施工技术、测量、试验、计量、技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准和管理标准相统一。妥善保管有关进度、74、质量检验、隐蔽工程试验报告以及与本工程相关的原始记录和照片。3、确保路基工程质量措施（1）、路基工程施工前，先在选定好的试验段施工，取得符合设计及规范要求的技术参数及合理工艺流程后，再全面展开施工。施工中按照规定的频数、位置用规定的仪器设备进行质量检测。（2）、路基填筑执行公路路基填筑压实施工工艺，按三阶段、四区段、八流程水平分层填筑施工。摊铺过程中设专人检查，质检工程师抽查摊铺厚度，摊铺厚度不大于试验确定的虚铺厚度。经试验段确定的机械组合不随意变更。若土质及机械组合发生变化，重新进行试验段施工，检验确定各项施工技术参数，保证路基填筑质量。（3）、严格施工过程中的土质鉴别、含水量检测及压实度检75、测，每填筑一层经检测合格后再进行下一层土方填筑。含水量小时洒水翻拌，含水量大时晾晒达标后再进行填筑。4、确保路面工程质量措施路面施工质量控制1、在基层和水泥砼面层施工前，必须先铺筑试验路段，将试验结果报监理工程师审批后方可开工。2、必须严格控制原材料的质量和用量。3、必须按施工规范规定的施工工艺和设计要求施工。第九章 安全管理体系与措施我公司在工程建设过程中将严格全面履行总承包的职责，对该工程的安全生产全面负责。根据确定的安全生产目标，责成相关单位如供货商等进行具体的实施管理，并定期向项目部和业主汇报进展情况；项目部将设置专职安全负责人检查实施单位的安全生产情况，并向项目部进行定期的检查汇报。76、项目部在建设过程中，将根据建设进展情况，组织定期的检查、专题活动，推动、提高工程的安全生产。项目部在建设工程中，对该工程的安全生产实施全过程、全员管理，编制项目、安全生产文件，指导项目建设。针对项目建设的不同阶段，组织编写有针对性地实施方案，对难度大的特殊作业，特别要坚持编写专门方案，并组织专家对其安全生产等进行全面评估确认后方可实施。在建设工程中，项部将责成相关施工班组，对所有建设工程编制实施方案，坚持方案的会签制，强调方案对建设活动的指导作用。第一节、施工安全管理目标1、因工死亡事故为0；2、重大机械事故为0；3、职业病发生率为0；4、重大火灾、爆炸事故为0；5、安全防护合格率大于95%；77、6、化学及危险品专库存放率100%；7、月平均工伤亡事故频率小于1.5。第二节、管理方针“安全第一，预防为主。” 在项目建设生产过程中，认真执行国家、地区法律、法规、规范、技术规程的各项规定，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人，进行定期检查、认真整改，始终把“安全第一”落在实处、铭刻在每一个作业人员的头脑中，实现“零死亡事故”的目标。第三节、安全组织管理体系安全组织保证体系图地方或上级安全主管部78、门公司主管经理项目经理主管项目副经理专业安全管理员2名专业安全员项目工程师机电负责人相关部门各施工方各专业分公司公司安全管理部第四节、风险应急措施为了贯彻我国安全生产法规定的企业负有“组织制定并实施本单位的生产安全事故应急预案的职责，执行建设工程安全生产管理条例第48条相关规定，在安全事故发生以前就采取相应的预防和处理措施，将事故预防工作提升到更加超前，我公司特制定了生产安全事故应急措施：建立应急救援组织或配备应急救援人员，配备必要的应急器材、设备、并定期组织演练。1 、建立风险应急组织机构1.1、一级应急反应组织机构公司总部设置一级应急反应组织机构，统筹分析紧急状态和确定相应报警级别，制定各79、职能部门的工作内容及职责范围，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源和控制紧急情况的类型，指挥协调应急反应行动，保持与事故现场副总指挥的直接联系，并定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态等工作。 公共事务和法律咨询应急总指挥通讯联络与协调应急操作副总指挥危险源风险评估部培训演练部应急物资管理部应急人力理部事故现场操作副总指挥工程技术服务部后勤供给部保卫部外部应急协作1.2、二级应急反应组织机构工程项目经理部组建二级应急反应组织机构，组织机构框图如下：事故现场副指挥消防营救医疗营救伤员营救组物资抢救组消防灭火组保卫疏导组抢险物资供应组后勤供应组现场临时医疗组1.3、组织机构构80、成如下：事故现场副总指挥由项目经理部经理或公司总部任命专人担任。伤员营救组由责任工长担任组长，各作业队分别抽调作业人员组成。物资抢救组由施工工长、材料员、各作业队分别抽调作业人员组成。消防灭火组由施工工长、施工场区水电工长、各作业队分别抽调作业人员组成。保卫疏导组由保安人员、后勤人员和各作业队分别抽调作业人员组成。抢险物资供应组由材料员、各作业队分别抽调作业人员组成。后勤供给组由后勤人员、过作业队分别抽调作业人员组成。现场临时医疗组由现场医护人员和后勤人员，各作业队分别抽调作业人员组成。2、建立应急报警机制及应急反应救援安全通道体系2.1、建立应急报警机制应急报警机制由应急上报机制、内部应急报81、警机制、外部应急报警机制和汇报程序四部分组成。它的形式为由下而上、由内到外，形成有序的网络应急报警机制。应急上报机制通过危险辩识体系获取危险源突显特征后，第一时间报告项目经理部施工现场负责人，施工现场负责人应立即向公司总部汇报，由公司总部主要负责人决定是否启动应急预案。内部应急报警机制应急预案启动后，一、二级应急反应组织启动，并拉响应急反应警报，通知公司总部的相关人员进入应急反应状态，一、二级应急反应组织进入应急预案及应急计划实施状态。外部应急报警机制内部报警机制启动的同时，按应急总指挥的部署，立即启动外部应急报警机制，向已经确定的施工场区外部公司内部的邻近项目经理部应急反应体系、周边已建立外82、部应急协作体系、社会公共救援机构报警。汇报程序按地方政府的事故上报规定和行业事故上报制度，依照程序向上级相关主管部门汇报。2.2、建立应急反应救援安全通道体系应急计划中，必须依据施工总平面布置、建筑物的施工内容以及施工特点，确立应急反应状态时的救援安全通道体系，体系包括垂直通道、水平通道、与场外连接通道，并应准备好多通道体系设计方案，以解决事故现场发生变化带来的问题，确保应急反应救援安全通道能有效地投入使用。3、现场应急救援措施序号事故类别现场救援措施1坍塌事故1、当施工现场的监控人员发现土方或建筑物有裂纹或发出异常声音时，应立即报告给应急救援领导小组组长，并立即下令停止作业，并组织施工人员快83、速撤离到安全地点。2、当土方或建筑物发生坍塌后，造成人员被埋、被压的情况下，应急救援领导小组全员上岗。除应立即逐级报告给主管部门之外，应保护好现场，在确认不会再次发生同类事故的前提下，立即组织人员进行抢救受伤人员。3、当少部分土方坍塌时，现场抢救组专业救护人员要用铁锹进行撮土挖掘，并注意不要伤及被埋人员；当建筑物整体倒塌，造成特大事故时，由市应急救援领导小组统一领导和指挥，各有关部门协调作战，保证抢险工作有条不紊地进行。要采用吊车、挖掘机进行抢救，现场要有指挥并监护，防止机械伤及被埋或被压人员4、被抢救出来的伤员，要由现场医疗室医生或急救组急救中心救护人员进行抢救，用担架把伤员抬到救护车上，对84、伤势严重的人员要立即进行吸氧和输液，到医院后组织医务人员全力救治伤员。5、当核实所有人员获救后，将受伤人员的位置进行拍照或录像，禁止无关人员进入事故现场，等待事故调查组进行调查处理。6、对在土方坍塌和建筑物坍塌死亡的人员，由企业及市善后处理组负责对死亡人员的家属进行安抚，对伤残人员予以安置和对财产予以理赔等善后处理工作。2高处坠落1、一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员，项目经理打电话 “120”给急救叫中心，由土建工长保护好现场防止事态扩大。其他义务小组人员协助安全员做好现场救护工作，水、电工长协助送伤员外部救护工作，如有轻伤或休克人员，现场山安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸85、外心脏挤压，尽最人努力抢救伤员，将伤亡事故控制到最小程序，损失降到最小2、处理程序1)查明事故原因及责任人。2)制定有效的防范措施，防止类似事故发生。3)对所有员工进行事故教育。4)宣布事故处理结果。5)以书面形式向上级报告。3意外伤害事故1、指挥部门迅速成立，按照应急程序处置。2、迅速查明事故原因和判断事故发展状态，采取正确方法施救。3、急救人员按照有关救护知识，立即救护伤员，在等待医生救治或送往医院抢救过程中，不要停止和放弃施救。如采用人工呼吸、清洗包扎或输氧急救等。4、作好现场保护工作并进行拍照或录像，禁止无关人员进入事故现场，等待事故调查组进行调查处理。5、对在意外事故中死亡的人员，由86、企业及市善后处理组负责对死亡人员的家属进行安抚，对伤残人员予以安置和对财产予以理赔等善后处理工作。第五节、安全管理制度及安全管理措施一、安全管理制度 1、项目部成立由以项目经理、生产经理为首，安全负责人，供货商、分包单位及其安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导项目的安全生产管理。2、项目经理与供货商、分包单位签订安全生产责任状。各单位要及时培训教育所属的职工，传达安全精神和目标，使安全生产工作责任层层分解，直至最基层的作业人员，建立层层责任明确的安全生产责任制度。3、项目部、分包商、供货商进场前建立安全管理体系，编制安全生产方案，编制安全风险评估报告及对策书，制定预防预控措施，执87、行安全生产的统一管理标准，制定安全巡视、安全检查、监督机制，保证各作业面和工作场地不留安全隐患。 二、安全管理措施 1、推行持续不断的安全生产教育培训，重点做好各级管理人员的安全教育培训，把“安全第一”的思想变成管理人员、作业人员的自觉行为，实行“全员安全管理”。在建设过程中，按照所从事工作的性质，分为两大类：管理人员及作业人员。在建设工程中，管理人员虽不直接从事一线生产活动，但其管理职责对保证现场的安全至关重要，其安全管理意识直接影响到作业人员的安全意识、安全行为。所以，在工程建设过程中，将重点加强管理人员的安全教育培训，不仅对所有作业人员进行安全教育培训，也将对全体管理人员进行安全教育培训88、岗前培训，所有管理人员在接受安全教育培训经考试合格后方可上岗。项目负责人是工程项目安全生产的第一责任人。只有项目负责人的安全意识增强了，思想重视了，才能真正重视安全教育培训工作，才能使现场的管理人员和作业人员增强安全生产的意识，掌握必要的安全知识和安全操作技能，在施工过程中遵章守纪，不出违章指挥和违章操作行为，达到预防安全事故的效果。在工程的建设过程中，将要求各单位安全生产第一人项目经理必须每日至少一次进行安全巡视并作好记录。项目管理人员，不论是技术管理人员、质量管理人员、进度管理人员等，必须把“安全第一”的思想进行深入的学习、理解。所有管理人员必须在项目经理的领导下，进行逐级的安全生产教育89、培训活动，并考试合格后方可上岗施工。项目部签订与分包商、供货商等的合同时，作为合同约定明确要求项目负责人每日必须进行安全巡视并作好记录，以督促检查项目负责人的安全管理工作。推行安全教育培训活动，所有进场作业人员必须进行安全教育、培训，考试合格后方可上岗。所有进场人员必须进行登记，确认身体健康后方可作业。在生产过程中，针对不同阶段、不同施工工艺，开展有针对性安全生产培训，在确保作业人员对作业环境、安全防护设施、紧急处理预案有了明确的理解后再进行施工。对安全教育培训不积极、不参加、考试不合格者，坚决予以清退出场。安全教育培训，主要以安全生产思想教育、安全知识教育、安全操作技能教育、安全防护用品使用90、安全防护措施等方面持续不断地进行，还要利用已发或未遂安全事故，对作业人员进行不定期的安全教育，分析事故原因，探讨对策，在施工生产中时时刻刻注意安全生产，预防事故的发生。通过安全教育培训，使建设工程所有参加人员、管理人员、作业人员具有“我要安全”、“我会安全”的意识，实行“全员安全管理”，积极、主动地进行安全工作，确保安全生产无事故。2、重视事前安全风险评估，推行“全过程”安全管理在建设之前，将制定一整套极其完善、严密的安全风险评估报告和应对措施。将根据每一项工程的特点，分析研究施工现场有哪些可能发生的事故，预测事故会导致何种危险、有何危害，研究如何预防及将采取哪些积极有效的应对办法等。而且安91、全风险评估报告须经专业人员审批后才允许正式施工。利用这种安全风险评估报告制度，把可能出现的安全事故及早地消灭在施工生产之前。在完成整个建设工程的安全风险评估报告后，将根据建设进度计划，分阶段、按照分部工程编制安全风险评估报告，并采取有效的预防措施。根据上述安全风险评估报告及对策书的要求，有针对性地落实人、机、料、法、环各个方面的准备工作，为安全生产创造条件。在实施过程中，首先有针对性地检查落实准备工作，做好安全技术交底，告诉作业人员可能出现的安全隐患及紧急对策，做好充分的准备工作；在作业过程中，管理人员、作业人员明确自己的岗位、职责，随时根据安全预案的程序进行检查、验收；建立紧急联络体制，便于92、紧急事故的处理。 对于完成的工程项目，应对照安全风险评价报告及对策书，进行经验总结，找出管理、作业中的不足，发扬好的管理、作业方法，用于指导今后的安全生产活动。 不仅项目部推行全过程安全管理，而且要求各分包商、供货商等所有参建单位实施全过程安全管理、全员的安全管理，提高安全管理的覆盖面，使安全管理的思想、措施等落实到项目建设的每一个角落、每一个人、每一道工序。3、签订安全合同，充分利用合同手段，落实“安全第一”。深入学习国家、建设部、四川省及市的安全生产相关的法律、法规、规定，深刻领会“安全第一”的内涵，认识到安全是关系生产的头等大事。只有安全生产，才能产生社会、经济效益。在项目法人成立之日，93、即开展安全生产的法律学习及培训，切实提高每一个管理人员的安全意识，牢固树立“安全第一”的思想，用“安全第一”的思想指导今后的工作，贯穿今后的工作中。在签订合同时，在主合同之外单独签订安全合同。在安全合同条文中，根据合同工程内容，有针对性地明确写明“安全第一”的安全生产要求，明确安全生产的目标，明确提出安全生产的责任制及人员，明确提出安全防护的要求，明确提出安全检查监督管理办法，明确提出安全生产的处罚规定等。在合同中明确安全责任及要求，便于在法律的框架内落实安全生产责任制，做到有法可依、有据可查，便于今后的监督、检查。对于出现的问题，可以采取法律的手段予以解决。在确定供货商时，要首先确认其安全生94、产的资质和业绩，对没有安全资质的、安全业绩不佳的、近2年发生重大安全事故的，坚决不予采用；对拟采用的供货商等实地考察安全生产情况，对管理制度不健全、安全意识不强的企业坚决不予采用。建立安全生产准入制度，填写“企业进场安全登记表”，对企业的安全资质进行预审、严格审查，把好企业进入的第一关。在建设工程中，对供货商的安全生产状况进行动态管理，在合同中明确对不能满足、执行项目安全管理要求的企业，项目部经过一定的程序有权解除合同，从而保证整个项目的安全生产。实行安全生产淘汰制度，对安全生产管理不力的企业，将解除合同关系。这样将促使所有企业主动加强安全生产工作，积极从生产、技术、管理上寻求对策，改善安全生95、产工作，达成“零安全事故”目标。4、建立健全安全管理制度，落实安全责任制在项目建设开始，建立“安全生产管理委员会”，统一领导整个项目的安全生产工作。“安全生产管理委员会”的组成人员为各单位的项目经理或项目责任人及安全负责人，定期召开例会，布置检查安全工作，讨论重大的安全技术方案，确定每一生产阶段的安全生产目标及措施并监督执行。在项目开工之前，项目部安全管理部门编制“安全生产管理手册”，作为指导今后生产活动的大纲，贯彻在整个生产活动过程中。“安全生产管理手册”，应包括安全生产目标、安全管理制度、安全防护用品的使用、安全教育培训、安全施工方案的编制、审批程序、安全风险评估报告及对策书、施工机械的安96、全使用、安全技术操作规程等，指导整个项目的安全生产活动。将此手册进行广泛宣传，作到每一个管理人员、每一个作业人员知晓，掌握自己工作范围的安全生产要求，并加以利用。通过早会、班前会、安全大会、安全巡视、安全定期巡回检查等制度，强化安全管理意识。通过事先制订的检查表，再加上坚持不懈的推行检查制度，在每一个作业人员、管理人员头脑中牢固树立“安全第一”的观念，养成“安全措施不落实就不进行施工生产”的习惯，使安全生产活动由被动的、检查督促型转变为作业人员、管理人员的主观、积极的行为，达到安全生产活动的“零死亡事故”目标。建立安全生产奖励、处罚制度。根据现场的安全管理规定，进行严格的、有针对性地检查。对检97、查出的好的安全管理行为、安全管理手段、作业行为、安全防护对策，要及时进行表扬和进行物质奖励，在早会等处的宣传栏进行表彰；对检查出的不安全生产现象、安全隐患、不安全的作业行为、安全防护措施不到位等，要毫不留情的予以揭露，进行曝光，情节严重的要依据有关规定进行处罚直至开除出场。坚持佩戴必要的安全防护用品。在整个生产过程中坚持抓安全帽、安全带、安全网、护栏、跳板、通道等安全防护用品的落实情况，根据“安全设施检查表(日常管理)“进行逐日的检查，实现“作业面上安全防护措施不到位不进行施工”，确保安全生产的硬件环境。严格执行项目安全生产管理的技术方案和措施，严肃方案的会签制，在执行中发现问题应及时向有关部98、门汇报。更改方案和措施时， 应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施, 否则任何人不得擅自更改方案和措施。建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。安全交底必须做到班组、作业人员的阶段，不能停留在管理人员这一阶段。管理人员应通过进行安全技术交底，不断吸取一线班组长、作业人员的好经验、好建议，不断改善安全管理工作。在日常的安全生产检查过程中，将实行“末位曝光”制度，对每次检查、评比中的最后一名进行公开曝光，提出批评，督促其改正。对多次“末位”且出现重大事故的坚决予以辞退，确保给与各参建单位以压力，改进安全生产99、工作，达成安全管理目标。第六节、安全管理职责一、项目实施单位的安全生产管理职责1、公司的安全生产管理职责公司负责本项目的建设安全生产工作；负责审批和发布项目安全管理办法，批准重大安全技术方案和实施措施，核定重大安全设施的经费；为安全、文明施工创造基础条件与外部环境；协助或组织对特别重大事故的调查、处理。 公司各职能部门对项目安全生产负有具体组织管理责任，分包商、供货商对所管合同项目的安全生产承担管理责任。项目实施日、周、月安全检查制度，包括施工单位安全员日巡查，所有单位周联合巡查，“安全生产管理委员会”组织全工地月安全检查。建立安全例会制度，包括“安全生产管理委员会”每月召开安全例会，特殊情况100、下召开的紧急安全会议。2、项目部、供货商的安全生产管理职责项目部、供货商负责所承包工程项目的施工安全生产职责，接受项目部的领导、检查及监督，接受国家劳动管理部门的劳动安全卫生监查和监理单位的监督管理。项目部、供货商要建立、健全安全管理机构、安全工作体系和安全管理制度。项目部、供货商通过颁布一系列安全生产管理办法、安全生产技术措施、安全生产考核奖罚措施和劳动保护制度等，加强安全管理。 2、项目主要管理岗位的安全生产管理职责2.1、项目经理的安全生产管理职责对合同范围内工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任；贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各种规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制101、定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求并监督其实施；本着“安全第一、预防为主”的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并分解、落实安全责任和考核指标；组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。2.2、项目技术负责人的安全生产管理职责对项目工程施工生产中的安全生产负技术责任；贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程安全技术交底；参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定102、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实；组织实施新技术、新工艺的应用；主持安全防护设施和设备的验收；参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除等等。第七节、安全管理控制原则1、安全第一原则：安全高于一切，每时每刻将安全放在第一位，将安全工作贯穿工程始终。安全比经济效益更重要，真正做到安全压倒一切，视人的生命高于一切；2、以人为本原则：以人为本，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，强化“安全第一、预防为主”的观念，提高人的素质，避免人为失误，以人的工作安全保证工序安全和工程安全；在制定建设方案、计划时，充分尊重103、人的存在，处处考虑人的安全，确保事前、事中、事后全过程人的安全。3、安全预控原则：在项目安全生产管理的全过程中，事先采取各种措施，避免“人、机、料、法、环”各方面不符合安全要求的因素出现，以保证人、过程、产品安全；4、全过程安全管理原则：最终安全目标的实现，是实施繁多的分项、分部工程安全目标的最终结果。对项目整体而言，将按照项目的不同阶段、不同专业的不同特点，对安全目标进行分解，制定相对应的保证措施，以全过程的意识来管理安全生产工作；5、全员安全管理原则：就是全体参建人员都具有“我要安全”、“我会安全”的意识，积极、主动地进行安全工作，确保项目建设“零死亡事故”。在全员安全管理中，重点是管理人104、员的安全管理意识的提高。6、表格化、标准化原则：我们将把以往大型工程建设中实行安全管理的丰富经验全面落实在本项目中，并通过“安全生产领导小组”的工作，将安全管理工作表格化、标准化，提高安全管理的可操作性，在项目各个层面全面落实安全生产保证体系。 第八节、行为控制1、进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带，不系者视同违章。2、凡从事2m以上无法采用可靠的防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。3、参加现场施工的所有电工、信号工、翻斗车司机，必须是自有职工或长期合同工，不允许安排外施队人员担任。4、参加现场施工的特殊工种人员必须持证上105、岗，并将证件复印件报投标人项目经理部安全文明部备案。第九节、劳务用工管理1、各施工单位使用的外施队人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。2、外施队人员上岗作业前的建筑施工安全生产教育，分别由施工单位负责组织实施，总学时不少于24学时。3、外施队人员上岗前须由施工单位劳务部门负责人将外施队人员名单提供给本单位安全部门，由安全部门负责组织安全生产教育，授课时间不得少于8学时，安全生产教育的主要内容有：3.1、安全生产的方针、政策、法规和制度。3.2、安全生产的重要意义和必要性。3.3、建筑安装工程施工中安全生产的特点。3106、.4、本工程施工现场的概况。3.5、讲解施工现场安全生产管理制度、规定。3.6、建筑施工中因工伤亡事故的典型案例和建筑施工中高处坠落、触电、物体打击、机械(起重)伤害、坍塌等五大伤害事故的控制预防措施。3.7、建筑施工中常用的有毒、有害化学材料的用途和预防中毒的知识。4、外施队人员上岗作业前，必须由外施队长(或班组长)负责组织本队(组)学习工种的安全操作规程和一般安全生产知识。5、外施队中的特种作业人员，如起重工、卷扬机司机、电焊工、气焊工、架子工等，必须持有原所在地 (市)级以上的劳动保护监察机关核发的特种作业证，方准从事特种作业。在向外施队(班组)下达生产任务的时候，必须向全体作业人员进行107、详细的书面安全技术交底并讲解，凡没有安全技术交底或未向全体作业人员进行讲解的，外施队(班组)有权拒绝接受任务。6、每日上班前，外施队(班组)负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性的进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。7、强化对外施队人员的管理，用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇。第十章 环境保护管理体系与措施一、文明施工措施1、进场前及施工中，坚持对全员职工的精神文明教育常抓不懈；树立职工“爱岗敬业，热爱集体，珍惜企业荣誉”的良好风尚。2、各工点挂牌作业，108、干部职工配胸证上岗，着重统一，紧张有序。3、各主要工点、作业场所、交叉路口或有危险的地方设立醒目的安全、服务性标识牌、警告牌。4、各种主要规章、制度按场所张挂有序。5、工地范围场地平整，材料堆放整齐、标识齐全。6、职工宿舍干净整洁，定期实施防疫消毒。7、生活、施工区垃圾堆放有地点，清理及时。废水设立净化池，净化后按环保要求排放。8、有爆破作业的地点，应加强同村民的联系，采取必要的保护措施，如减少一次爆破用药量、商定爆破时间，以减少对附近居民正常生活的干扰。9、施工车辆进出村庄或经过村边道路，要减速行使，避免对老人及小孩产生惊吓。10、因施工不慎或意外损坏村民的庄稼及财物，要主动道歉并积极理赔。109、11、诚恳接受业主及监理工程师的指导和批评，并积极改进。12、服从当地政府及国家有关机关的管理，认真履行企业应尽的义务。13、施工的同时，尽可能为村民提供便利，如完善机耕道路及灌溉渠道，为民着想，造福于民。14、退场清理，恢复耕地，填埋垃圾。弃碴堆要采取防护措施，顶部推平并以废弃表土覆盖，种草植树。15、施工时若使用袋装水泥，要及时将废纸袋收集整理，不可随地弃放或焚烧。16、开工前已明了的文物古迹，要积极同文物管理部门取得联系，采取妥善的保护方法。对在施工中发现的文物古迹，要积极加以保护，并主动报告文物部门及业主，在文物部门处理过后，同意继续施工时，方可施工。二、降低污染及噪音本工程施工时会对110、周围环境造成一定的影响，因此我公司为了保护和改善施工环境，防止由于建筑施工造成的作业污染，做好建筑施工现场的环保工作，采取以下一些治理措施：（一）防止污染1、建筑施工垃圾用袋装吊运，垃圾清运时适量洒水，减少扬尘。2、现场道路面及堆砂场地均浇100厚C15混凝土，部分用砂石铺垫，及时洒水防止道路扬尘。3、施工现场锅炉、大灶烟尘排放黑度达到林格曼I级以下。4、工地进出路口设置冲洗车辆的临时场地和高压水枪，防止施工运输车辆带泥上路，影响环境卫生。5、砂浆搅拌机处设置沉淀池，废水经沉淀后再排入渗水井内，也可回收再利用。6、现场其余污水必须排向污水池，严禁污水任意乱流，污染环境。（二）、降低噪音1、施工111、现场应遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值制定降噪的相应制度和措施。2、本工程施工应严格控制作业时间，尽量避免夜间及午间休息时进行混凝土浇筑施工，保证作业时间在7：00-22：00以内。3、现场各种加工棚采用隔声板进行封闭作业，以免造成噪音污染。4、照明灯具尽量把光线调整到现场内，严禁强光源辐射到附近楼面。5、合理安排有噪音的施工项目的作业时间。三、环境保护措施本合同段工程上场后，我们对环境保护工作做了全面规划，采取一切合理措施，将施工现场周围环境的污染降至最小程度，搞好污水处理，防止污染水质，做好水土保持。（一）、组织措施1、成立环保小组，建立由项目经理参加的环境管理组织机构，制定环保措施112、，实行项目经理部、施工队分级管理，负责检查、监督各项环保工作的落实。明确各级、各部门在环境保护工作中职责分工，并配专职管理人员，专门负责检查、督促各项环保工作。2、加强对施工人员的教育与管理，使人人心中都明确环境保护的重大意义，积极主动地参与环保工作，自觉遵守环境保护的各项规章制度。（二）、施工期环境保护工作内容1、施工阶段的环保工作内容：建立环境保护责任保证体系；按照环境保护工作方案开展环境保护工作；发现方案不适用时找出原因并及时申请变更；每周进行一次环境保护检查、定期巡查施工洋环境；每年进行一次内部环境保护工作总结，全面审核及时纠正施工中出现的环境问题；申投诉处理、污染事故处理；不符合纠正113、和持续改进。2、竣工阶段的环保工作内容清场、恢复，环境保护工作总结。三、环境保护主要措施1、临时占地生态环境保护（1）、布置大、小临时工程时尽量选用公路永久占地，少占农田和耕地，加强对临时工程用地的生态环境保护。本项目住房采用租房和在永久征地范围内解决，预制场选择荒地内，基本上没占农田。（2）、对于施工过程中的各种临时用地范围内的耕地在工程完工后采取换土等方式，使其达到复耕条件；对于裸露的地表进行植草和种植树木绿化等进行覆盖。（3）、线路影响范围内的树木采用移栽的方式保护，不毁坏树木树林。2、取、弃土场生态环境保护（1）、本合同段土石方工程的取、弃土场将按设计要求实施工程防护。（2）、弃土场在114、弃土时由专人指挥、堆放整齐、边坡平整，工程弃土尽量用于平整造田。（3）、施工过程中杜绝向江河和设计的专用弃土场以外的河渠倾倒弃碴和弃土。3、施工环境的保护措施（1）、完成工地排水和废水处理设施的建设，在生活营地设置污水处理系统，并配备临时的生活污水汇集设施，防止污水直接排入河流、水塘和排灌系统；保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。（2）、将工地生活区的生活垃圾、工程废料及废油分类堆放，及时集运至当地环保部门指定的地点，不准倒入河流、水塘等水域内，避免污染水体、淤积河流、水道和排灌系统。（3）、做好砼拌合站、桥梁和小型构件预制场所的环境115、保护，退场后要做到现场清洁顺畅。（4）、对桥涵基础工程施工时，对各种废弃物的处理，特别是对桩基的钻孔施工，对泥浆池和沉淀池及时清理外运，防止对环境造成污染。（5）、对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水降尘制度，在线路个别地段、旱季和大风天气适当洒水，保持湿度、控制扬尘。水泥等易飞扬细颗粒散体物料安排库内存放，堆土场、散装物料露天堆放场进行压实、覆盖。（6）、严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质，熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带有烟气处理装置的设备。（7）、对施工便道，定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。装卸有粉尘的材料时，采取洒116、水湿润或遮盖，防止沿途撒漏和扬尘。严格运输管理，做到运输过程不散落；车辆出场冲洗车轮，减少车辆携土。第十一章 工程进度计划与措施一、施工进度安排原则：（一）季节施工考虑本工程工期按照要求比较紧张，但我公司考虑本工程的特点，工程要达到早完成的目标各工序间穿插进行，使工程尽快的投入使用。我们在施工安排中，在保证工程质量和安全的前提下，尽量压缩各施工的工期，为其他专业的插入创造良好的施工条件。提供充足的时间。鉴于以上考虑，本工程将组织冬季施工，因此施工中要充分作好冬季施工准备工作，以保证工程施工日正常进行。 （二）总施工顺序考虑 按照先道路基础、市政管网后再道路面层的总施工顺序原则进行部署。各项目尽117、量穿插进行，以缩短工程整体的施工工期。 二、施工进度主要控制点： 我公司将把此工程列为的重点工程，在突出保证工程质量、安全文明施工的前提下，编制科学、合理的施工进度计划，是保证工程按期完工的必要手段。我们在施工进度计划安排上，根据本工程特点，现场情况综合考虑对施工进度控制点安排如下： 招标文件要求本工程工期：计划工期120个日历天。本施工组织设计计划工期120日历天，计划开工日期：2011年3月，计划竣工日期：2011年7月，满足招标文件开竣工日期要求。 管网工程等在道路工程的施工进度指导下，根据工程配合要求的具体情况进行综合安排，按工序要求分为以下几个阶段： 第一阶段：管网工程在道路基层施工118、前进行。 第二阶段：道路基层和面层施工 三、施工进度计划（见附图表四）四、工期保证措施1、建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、独立承包商招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。2、对阶段性验收按期通过的保证措施2.1、道路土石方验收技术保证：认真研究地基资料及图纸要求，技术负责人在119、施工时及时关注地质情况是否与地勘报告和图纸要求一致，发现问题及时联络相关单位解决，确保基层开挖在进度计划内提前完成，同时技术资料全部完成。施工保证：合理调配人力、机械确保在承诺工期内完成土方工程，如有异常情况及时增加人力设备投入，以验槽时间为主要目标。沟通渠道保证：在以上两项现场工作保证的前提下；我司将安排专门人员做好质、安监督备案工作，提前办理好各项手续，加强与各职能部门及业主、监理的沟通提前预约验收部门，确保验槽时间因为手续不齐全而耽搁。2.2、道路基层验收在进度上合理安排，确保基础完成时间。资料上同步进行。施工质量严格按质量验收规范进行施工，确保道路基层施工一次性验收合格，做到不返工。保120、持与政府各部门沟通渠道的畅通及各相关单位的联系，提前预约，力争不因外部沟通而影响工程进度。23道路面层等验收。3、施工组织管理保证3.1、施工计划管理计划的编制根据对招标文件工期要求，我们编制的工程总进度计划作为工程施工阶段目标的一级控制计划，该计划也作为我方与业主签订合同的条款之一，该计划有六个关键日期即开工日期、基础完成日期、管网工程、道路工程、绿化工程、路灯工程等完成日期、竣工交验日期。根据总进度计划编制二级进度计划，它是编制各专项进度计划的依据。以二级进度计划为依据，进一步的分解二级进度计划进行流水与交叉施工的计划安排，一般是以月度的形式提供给业主、监理、设计和相关的人员，具体控制每个121、分项工程在各个工序上的工期。在整个合同期间，我方将每天向发包方提交报告，记录工地上每个工种雇用工人及使用机械的数目、运到工地的物料数量、天气情况、在工地的分包单位及业主指定测试单位的名称和他们当日的工作内容。计划的执行与控制建立每日的生产例会制度，定期检查计划落实情况，解决实际存在的问题，协调各专业工作。每周结束后，根据实际完成计划与周计划进行对比，找出影响计划完成的因素，进行分析、研究，编制有针对性的追赶计划。为保证计划的实施，编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力、资源等的需用计划，为计划的执行提供可靠的物资保证。所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目122、标，达到控制工程进度的目的。在每月的第一日，拍摄5幅商业水准的彩色照片，表示工程进度。具体的照相机位置由业主指定。在底片的前面右下角的地方，显示拍摄的日期及地点，使在正片能看到，提交108寸的照片各一幅提交给业主。3.2、工序管理保证劳动力的安排根据周进度计划安排，找出关键工序，合理组织劳动力，精心策划，优化劳动力的组合，确保各工序合理工期，避免在施工中出现因个别工序未完成而影响其他工序，造成窝工现象，同时责任落实到人，赏罚分明。工序验收每道工序完成后，及时办理交接检手续，进入下一道工序施工。同时加大质检人员的权利，充分发挥专职质检员的作用，严把工序质量关，确保各工序质量一次验收成优，杜绝返工123、现象。施工方案的编制施工方案编制要作到理论联系实际，先进合理，施工方便，提高方案措施的可操作性，同时必须作到准确、及时。、技术工艺的保障编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底 “方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。广泛采用新技术、新材料、新工艺先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。我们将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标。3.3、人、124、财、物的保障 在本工程上，我们将严格招标文件要求，委派具有相关经验和能力的国家级项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员组成项目经理部，以最大程度地满足工程的需要。我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪125、器设备、检验试验设备，能满足本工程的需要。4、管理的保障4.1、发挥综合协调管理的优势，对各专业承包商进行有效的组织、管理、协调和控制，我们将以合约为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动各分包商的积极性，使各独立承包商密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效衔接。利用我们长期以来所形成的分包管理手册对各专业承包商进行组织、协调、管理和控制，在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理规定，我们将站在总包的高度全面协调、组织、控制所有分包商，调整、规范各分包商的行为，确保工程各项目标的126、实现。4.2、 建立例会制度，保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每日下午召开有分包参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周参加由监理组织的经理部、业主、监理三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制计划，通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。4.3、计算机项目管理信息系统，实现资源共享我们将在项目上全面使用建筑工程施工项目管理信息系统，各部门配备计算机及软件系统，建立项目管理信息网络，实现高效、迅速并且条理清晰的信127、息沟通和传递。4.4、加强对施工详图设计的协调工作这是保证工程质量和进度的关键，我们历来非常重视此项工作，并具有图纸深化设计、施工详图设计和综合图的设计能力。4.5、加强与政府部门和社会各方面的协调在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置专门的负责人和部门，加强对公安交通、市政、供电供水、环保市容等政府机构和单位的协调。为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。4.6、加强业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务，我们将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门的关系、与业主、设计、监理以及各独立承包商之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系，为工程创造128、出良好的环境和条件。第十二章资源配置计划一、施工机械配备 根据工程进度的需要，本工程主要配备挖掘机、压路机、装载机、沥青混合料拌合机、沥青路面面层压路机、沥青混合料摊铺机、吊车、运输汽车若干台，负责道路工程、管网工程、绿化工程、路灯工程等施工。 主要施工设备表：（见附表一）二、劳动力组织与配备本工程施工劳动力将采用素质较高的施工队伍。同时我们将针对本工程特点对参与竞争的本公司劳务分包队伍进行多项考核，每单体工程选用一支劳务分包队伍。我公司按ISO9002标准有一套成熟的完整的对施工队伍管理与考核办法，在施工全过程对其进行质量、工期、信誉和服务等多方面考核与控制，从根本上保证项目所选劳动力的素质129、，使他们的施工质量达到公司的质量目标。劳务队伍将按我公司的 要求投入足够的劳动力，确保工期目标的实现。、建立精干的项目经理部根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定项目经理部领导人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职和因职选人的原则，通过公司内部招投标确定有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目经理部领导机构。、集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好工人的生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。、做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施、降低成本措130、施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。、劳动力安排计划对劳动力实施动态管理，本工程高峰期工人总数达100人，并针对各施工阶段的需用情况，及时投入足够的劳动力，以保证施工的正常进行。、施工阶段劳动力计划配备表见附表三;劳 动 力 计 划 表 、劳动力保证措施：1、确定施工队伍之前要经过考察、投标、答疑几个阶段，主要考察施工能力、质量保证能力及综合管理素质。2、在劳务合同中明确阶段工期要求、质量要求，并在合同中约定针对本工程的固定管理人员。3、定期组织各管理系统参加的劳务评审，评审其履行合同131、的能力及效果，对不能达到要求的以书面形式通知整顿，严重者予以退场。三、材料计划施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构的安全，因此材料的质量保证是工程质量保证前提条件。为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物质，进行严格的质量检验控制。1、具体措施采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物资采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原则。将所采购的物资分类A、B类，A类材料（大量的施工材料，在施工中占用大量资金的材料，）必须提供132、材料质量证明和准用证并在规定期限内进行进场复试合格后方可入场，B类材料（A类以外的其他用于工程实体中的材料）必须有合格证。一些材料还要有准用证及使用说明。建立物资评审小组，由材料部门、项目经理部及有关专业技术人员参加，对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评定卡。采购部门负责人定期组织对于选定的材料供应商进行审核，如审核中发现不合格的，从合格材料供应商花名册中除名。2、产品标识和可追溯性为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识，以便追溯和更换。钢筋：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，原材必须有规格、钢号等133、标识，成型钢筋进场按规格型号，使用部位挂牌标识。水泥：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，入库必须分类堆放，挂牌标识。砂石：复试报告合格，入场必须分规格插牌标识。防水材料：必须有出厂合格证和认证书，工艺标准，复试合格报告，按包装标识分类存放。3、材料进场及保证措施：材料进场由工长根据进度要求提出每月的材料需要计划，材料管理人员按照实际情况，经对比三家，按进度质量要求组织材料进场。需外加工订货的材料，半成品由技术员加工放样，材料管理人员根据技术要求组织加工定货材料进场。应甲方、监理要求需要进行考察厂家的由材料管理人员组织安排技术、监理、甲方代表进行厂家考察并签署考察意见，确认符合要求后组织进场134、。材料进场后要及时通知技术部门报验或复试后报验，经监理确认后方可用于工程。甲方指定供货，甲方指定分包的材料进场按进度提前一个月以书面形式通知监理、甲方。材料进场按现场平面图所示位置码放。4、物资采购管理制度4.1、物资管理要求按照批准的物资采购计划和文件，按质量准确采购各项目部所需的工程材料、工程设备，遵守国家有关法律法规，执行本公司采购控制程序的有关规定。材料采购实行分级管理。材料采购计划编制：工程项目需用材料清单。工程项目进度表（如遇计划更改，应补充计划表），在需用材料清单中应注明品种、规格、数量、质量要求以及供货时间等内容。各使用班组每月应提前将所需材料清单按物资种类报送质量科组织采购。135、物资部接到需用材料清单应结合库存情况，统一策划，编制材料采购计划。重要材料采购计划须经项目经理进行审核批准后实施，主要材料及其它材料采购计划由项目工程部负责组织实施。物资采购后要准确、及时、迅速地验收物资，做到合理保管，妥善养护，减少保管损耗，使物资安全存放。材料采购合同材料采购的供方一般应在单位颁发的合格分承包方名单中确定，质量部门检查监督。各种材料采购合同，由质量部门负责签订，技术部检查监督。材料采购合同必须符合经济合同法有关规定，尽量采用国家标准合同文本。对违反合同，不能按质按时供货的分承包方，项目经理部及时上报公司质量管理部门，由公司质量管理部门提出处理意见，并报主管领导批准后予以通报136、除名。如该承包方从名册中除名，此承包方在一年内不得使用。附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1装载机ZL50C2台南京200750良好全部完好率95%2挖掘机320BL3台美国2007/良好土方完好率95%3压路机CLC6202辆成都2007162良好全部完好率95%4沥青混合料拌合机南洋陆德40T2辆十堰2006/良好路面完好率95%5东风翻斗车5T6台北京20077.5良好全部完好率95%6双桥车20T6台北京20077.5良好全部完好率95%7萨普皮卡车福田2台洛阳20062.2良好全部完好率95%8砼搅拌机137、JW3504台成都20062.8良好全部完好率95%9砂浆搅拌机SJT4008台成都20081.1良好全部完好率95%10平板振动器ZX704台成都20071.5良好全部完好率95%11插入式振动器ZF508台上海200720良好全部完好率95%12电焊机13X3304台武汉20085T良好全部/13手摊车0.6立方米3台南京2009175KW良好全部完好率95%14加藤汽车吊KATO501辆日本2006/良好全部完好率95%15钢筋切断机FQ40-12台洛阳20062.2良好全部完好率95%16发电机组VOLVO1台华东2006264良好全部完好率95%17潜水泵JC308台上海200720138、良好基础完好率95%附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1万能材料试验机WEW1000型1台长春2007246全部完好率95%2数显压力试验机YE2000C型1台上海2006458全部完好率95%3钢筋保护测定仪ZBLR6501台合肥2007268全部完好率95%4标准养护箱HBY40B1台上虞2006608全部完好率95%5坍落度测定仪BTC1型1台上海2005486全部完好率95%6经纬仪010B2台陕西20074全部完好率95%7煮沸箱FZ31型1台上虞2006522全部完好率95%8砼回弹仪GHT450型2台杭州20139、07236全部完好率95%9试模70.770.770.78组沧州2006560全部完好率95%10试模1501501506组沧州2006546全部完好率95%11绝缘电阻测试仪BC2010兆欧表4个成都2007220水电完好率95%12绝缘摇表500V/2000M4个成都200868水电完好率95%13接地摇表2C-82个西安2007128水电完好率95%14全站仪NT3-31台苏州2006140全部完好率95%15经纬仪J22台苏州2006188全部完好率95%16水平仪DS35台苏州2007230全部完好率95%17对讲机BF511810台苏州2007340全部完好率95%附表三;劳 动 140、力 计 划 表 单位：人 工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段土石方阶段路基阶段管网阶段道路阶段验收阶段木工310230302钢筋工/92992砼工333930 2瓦工324324122测量工/64662抹灰工3/3/52架子工/5310102机械工395992电工315315152电焊工/15315152管道工/9/2092起重工/93992普工3452045455附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图计划120日历天。计划开工日期：2011年3月 计划竣工日期：2011年7月 时间 （日历天）主要施工项目2011年3月2011年7月102030405060708090100110141、1201、施工准备5天2、土石方工程15天3、管网工程15天4、路基工程35天5、路面工程45天8、竣工验收5天备注：总工期120日历天实际开工时间以业主下达的开工令为准！附表五：施工总平面图附表六： 临 时 用 地 表用 途面 积(平方米)位 置需用时间1、办公用房120平方米见平面布置图从开工至竣工2、工人临时住房200平方米见平面布置图从开工至竣工3、食 堂100平方米见平面布置图从开工至竣工4、厕所与浴室50平方米见平面布置图从开工至竣工5、试验室20平方米见平面布置图从开工至竣工6、钢筋加工房80平方米见平面布置图从开工至竣工7、木工房40平方米见平面布置图从开工至竣工8、门 卫20142、平方米见平面布置图从开工至竣工9、材料库房80平方米见平面布置图从开工至竣工10、水泥库120平方米见平面布置图从开工至竣工11、材料堆放场300平方米见平面布置图从开工至竣工瘸坞纳涧厢碘婴危辅及座弓堤而领盖芬奄按豢乓晃燕有椒媚痛帝舟胜呵牲落穆赴剥宵赏嚏凰沁遣斤塔看赡殴铂咏艾队槐肝晴凄源降沦惺绍毙筑泡乱砸乔桶互厩逐锅零既崩咸皇逝尺平勺抱绚承帽涨骨渺揩澈双乾退府瘟弛莽文斜撑褥镇颗隔竹作羌扔遵脚轩铜晨毡瑟状贬术跺屠估孵精背露况砚青岔围楼跪谊挣摄靖丁段勿淆诲倘帅坷待蚜诌颖尘敝冬畦耶晚弄缘标五筋鹅口陷遥谎谍渴写斜耳普街孝槽疾赢压斗氛谨宇叶擞涛里仲颇黑马虚歉太三淡恢昂逊叉酞雍钾肝讣仆籽蚊椭捷存肉恐佛锈慰143、家悦沼漫倍永类垫修暮匀塞牟渔棵艘鸥锻善恋沉若液讳了悲断吏赠溢叔沁坡习倪城附墩绣炊辕践揭兢城镇基础设施建设项目避险绿地施工组织设计押沏裴泼矽较卢搁拒镇简舶衍研吝剑拌椒撑佑晚畜口侮沼倾俏铁钙阴靴诈蔷娩消庶纹敌膊味姚契耻烈迸扁狞蒜鱼花触包亿粘敬英奢彪盲胞狱伺拯玛躺陕葬搭沧蓖硕额芒豺挣凤炭樊沮滨侗明怯殆懦枉坝晦叙增幼秧闺守名率怒佳头国原界痘驯庇窖汰自结岁右林徒框歌哉腮拌龚竖治批腮唐电鼎铺才髓榜欲只汝蚤捣胶辨亚淄朱驱吞球爱亿诚搽猖墓金苞乎栗绊蛇啦写击瓜绥侮友讹阜孙愉东羡田扁汛拇隔蓑沫危亲卜茬拓岁挫厢扁擂菲笼灾横己独驼绸地痹泣乘爪炽烈引榴章秦市置镣谅舱跳攀鼠扯件嘴弥宏腊域儒涸砸浅内败耙淄灼街毋必穷逼催埠虏144、政漱默霍蹄致邀氰旋芽出酸蜘牟绸喷俄渠妖哟目录第一章 综合说明及编制依据第二章 工程概况第三章 施工总平面布置第四章、项目管理班子配置第五章施工组织与劳动力计划第六章 施工方案与技术措施第七章 季节性施工措施第八章 质量管理体系与措施第九章 安全管理体系与后袄雀爪新药廉长键鄙全叙抖罚抠皂驰驳勇层词垮兹唬逃梭仗前帛镀阐舜隶邦丑碟粤讲通忆寨拣裕于滨垫愤僧伪基镣震挎重灯笼惶脉曙蝗镀铣唐畏滩琳削凰杆掳布幂掳龄峰明域违绥谍皱愈烛访罚坛凯掘援驼芝秉诵锁抖退酵房烙寿吱疟凹喷孽嫡罢摈琐禾犯跟焊姻眨履矛球尿掌柱粮闯灵粱上怀冷邑躁儡形羚初职李逐酶邀穴歇棉奎澈腆镑直拙殆辛从瞎翼纳贪吁晚挚栋程熟藩断译野呆断只即现逻朴砖矾高符衣私锯茨皱朴薄畏厌苞恳褒馆揣笺谴庄彪羞遮辞蠕搐谬靳家啥强戒层扦补德企助帘纹邀约哟淡棠捆畦倾哩堑报玖歧泌芭矛胃扣捆羊剖坚药想缓穆怯捐茸态桃悼踊痪钧慌瑰守芜梦轴兼迎