1、双桥商务会所工程施工组织设计编制 审核 审批 目 录一、工程概况1二、工期及质量目标8三、施工准备情况13四、施工组织管理网络27五、施工总体部署41六、主要分部、分项施工方法50七、针对本工程特点采用的特殊措施110八、季节性施工措施118九、质量保证措施121十、工期保证措施137十一、安全生产和文明施工措施139十二、降低成本，提高经济效益措施143十三、主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表145十四、施工进度计划147十五、施工总平面布置图149 一、工程概况本工程为扬州双桥投资发展有限公司投资建设的“双桥商务会所”工程，工程由扬州市建筑设计研究院有限公司设计。工程建筑基2、底面积：地上总建筑面积：8591.75M2，地下总建筑面积：3843.65M2，建筑占地面积：2986M2。建筑层数：地下一层。地上一四层。建筑总高度：15.0米。建筑等级：二级。项目内容：土建、水电项目工期要求：工期240天。项目质量要求：合格（一）、设计概况：1、建筑设计：混凝土地面：钢筋混凝土底板；20厚1:3水泥砂浆找平层，四周做成圆弧状；聚氨酯涂抹三遍1.8厚，墙面上翻300；80厚C30细石混凝土内配8200双向，其中面层部分分掺入金刚砂，其用量为5kg/m2，所有面层需留6mx6m的分仓缝。石材楼面：抗裂砂浆压入涂塑玻纤网格布一层；30厚水泥基无机矿物情集料保温砂浆（两遍）；刷界3、面处理剂一道；160厚现浇钢筋混凝土楼面板；聚氨酯涂抹三遍1.8厚，墙面上翻300；15厚1：3水泥砂浆找平层；20厚挤塑保温板粘贴；2厚界面剂甩毛；35厚C15细石混凝土随打随抹平，中间铺6200；刷素水泥浆一道；30厚1：2干硬性水泥砂浆结合层；撒素水泥面；20厚大理石楼面，水泥浆擦缝。地砖楼面：20厚1：3水泥砂浆找平层；聚氨酯三遍涂抹防水层厚1.2；30厚C20细石混凝土；5厚1：1水泥细砂浆结合层；10厚地砖楼面，干水泥擦缝。地砖楼面：现浇钢筋混凝土楼面；刷素水泥浆一道；20厚干硬性水泥砂浆结合层；撒素水泥面；10厚地砖楼面，干水泥擦缝。庭院楼面：钢筋混凝土地下室顶班；1：8粘土陶粒4、混凝土找坡并压干；20厚1：3水泥砂浆找平层；基层处理剂；2厚聚氨酯防水涂料；4厚SBS高聚合物改性沥青防水卷材；30厚1：3干硬性水泥砂浆结合层；塑料板排水层；土工布过滤层；种植土。乳胶漆顶棚：钢筋混凝土基层；刷水泥浆一道；6厚1：0.3：3水泥石灰膏砂浆打底扫毛；6厚1：0.3：3水泥石灰膏砂浆粉面；刷乳胶漆。架空楼板：现浇钢筋混凝土楼面；20厚1:3水泥砂浆找平层；3厚专用粘结剂；界面剂一道在岩棉保温板粘贴面上；50厚岩棉保温板保温层；界面剂一道在岩棉保温板粘贴面上；5厚聚合物砂浆；耐碱网格布；聚合物砂浆防护层；高级防水外墙涂料。平屋面：（带保温）现浇钢筋混凝土屋面板；1：8粘土陶粒混凝5、土找坡并压实；20厚1：3水泥找平层；SBS改性沥青防水卷材一层厚3；70厚泡沫玻璃保温板；20厚1：3水泥砂浆找平层；50厚C30细石混凝土，内配4150双向钢筋网片；20厚1：2.5水泥砂浆加建筑胶结合层；铺贴防滑地砖，干水泥擦缝。平屋面：（不带保温）现浇钢筋混凝土屋面板；20厚1：3水泥找平层；SBS改性沥青防水卷材一层厚3；隔离层； 50厚C30细石混凝土，内配4150双向钢筋网片；坡屋面（带保温）：20厚水泥石灰砂浆；120厚现浇钢筋混凝土屋面板，屋脊和沿口处于预留钢筋10600；20厚1：3水泥砂浆找平层；SBS改性沥青防水卷材一层厚3；3厚专用粘结剂；70厚泡沫玻璃保温板；35厚6、C30细石防水混凝土4150压实赶光面层钢筋网全部焊接，不得断开，与主体预留钢筋焊接；水泥彩瓦，3水泥砂浆卧瓦层，最薄处20。瓷砖墙面:刷界面处理剂一道；12厚1：3水泥膏砂浆打底；6厚1：0.1：2.5水泥石灰膏砂浆结合层；5厚釉面砖白水泥擦缝。粘帖石材墙面：12厚1：3水泥砂浆打底扫毛；12厚1：3水泥砂浆打底，加6150双向钢筋网，与底墙固定；6厚1：2.5水泥砂浆粉面；12厚石材胶黏剂粘贴；稀水泥擦缝。乳胶漆墙面：刷界面处理剂一道；12厚1：1：6水泥石灰膏砂浆打底；5厚1：0.3：3水泥石灰膏砂浆粉面；白色乳胶漆。石材墙面：20mm厚专用内抹面砂浆；240厚蒸压（砂）加气砌块，专用砌7、筑砂浆砌筑；40厚岩棉保温板，专用粘结砂浆粘牢；聚合物抗裂砂浆复合耐碱玻纤维网格布一层，5厚；刮防水腻子2遍；角钢支架与混凝土梁、柱预埋钢板焊牢；固定不锈钢挂件；石板材开槽固定于不锈钢挂件上，涂云石胶粘牢。石材墙面（冷桥部位）：20mm厚专用内抹面砂浆；250厚混凝土梁；40厚岩棉保温板，专用粘结砂浆粘牢；聚合物抗裂砂浆复合耐碱玻纤维网格布一层，5厚；刮防水腻子2遍；角钢支架与混凝土梁、柱预埋钢板焊牢；固定不锈钢挂件；石板材开槽固定于不锈钢挂件上，涂云石胶粘牢。PVC条板吊顶：钢筋混凝土板内预留6铁环，双向中距900；8钢筋吊杆，双向掉点；轻钢大龙骨；铝合金中龙骨32*22*1.3，中距等于板8、材宽度；铝合金横撑25*22*1.3，中距等于板材宽度；PVC成品板。2、结构设计：本工程基础形式为：筏板基础，上部结构体系：现浇钢筋混凝土框架结构。本工程建筑结构安全等级为二级，裂缝控制等级为三级。地基基础设计等级为丙级，主要结构类型为：框架板墙，抗震设防烈度：7（0.15g）度，地震分组为第一组，场地类别为III类，框架的抗震等级为三级，按二级采用构造措施，填充墙按8度采取抗震构造措施，设计使用年限50年。基础部分：垫层C15,梁、板、墙、柱：C30。主体：基础顶面-4.15：梁、板、墙、柱：C30。4.15以上：梁、板、墙、柱C25外墙：240mm蒸压加气混凝土砌块，内墙：200mm或19、20mm蒸压粉煤灰加气混凝土砌块，墙体采用专用砂浆砌筑。3、安装概况：给排水、消防、电气部分图纸是由扬州市建筑设计研究院有限公司设计。、给排水系统按常规设计，全部生活用水来自城市自来水管网，给水管采用PPR管，熔接暗敷设。全部污水出户后，经化粪池排入城市污水管网，下水管采用UPVC胶连接，在立管与支管安装，卫生器具型号有甲方自定。、消防：A、消防管道采用热浸镀锌管，丝扣连接。B、消防栓给水系统：a、室内消防用水量为15L/s，室外消防用水量为25L/s，系统入口压力需0.45MPa。b、系统设室外接水泵接合器一组。每层按消防规范要求设置消防箱，墙内暗设，柱上明设，出口高度距地楼面1.10米，消10、防给水按系统设计要求，不设屋顶水箱，采用气压设备，消防泵供水系统。、本工程电气部分包括：配电、照明、接地、防雷、有线电视、电话、网络系统。本工程供电方采用 从室外引来，进入本楼段一层总配电柜，供电电压为380V/220V，三相四线制供电，并设置总等电位联接。卫生间、设备间、电梯机房内设局部等电位联接。本工程照明线路采用BV450/750型穿PVC管暗敷,插座支回路采用BV450/750，4mm2导线。有线电视进户线采用SYWV-75-5-1视屏线穿PVC阻燃管沿楼面，墙暗敷。网络布线进户部分采用八芯24AWG超五类非屏蔽双绞线穿镀锌钢管沿楼面，墙暗敷 。、防雷接地A、本工程接地系统采用TN-C11、-S系统，与防雷共用基础做接地装置，接地设计电阻值不大于1欧姆。B、接地利用建筑物钢筋砼基础做重复接地。C、屋面防雷带采用10镀锌元钢焊接成防雷带作接闪器，屋面所有金属结构必须与防雷带焊接成整体。（二）、工程场地概况1、本工程位于扬州市扬子江北路与蒿草河交叉口东南角。2、本工程现场较为宽松，运输、交通均较为方便，但属禁区范围内施工。3、现场及基坑明排水，经沉淀后排放到市区主干道下水井。4、施工现场用水、电接通，能按程序进入或场地施工。（三）、工程特点分析1、本工程为主体四层框架结构，由单栋工程呈矩型布局，工程平面面积较大，但施工周期短，施工时虽有较大的空间和较多的作业面，可砼浇筑工程量大（尤其12、是地下室基础部分），需统筹安排施工队组，穿插交叉施工，合理安排流水施工作业，才能确保工程的工期要求。2、该工程地处市区内，由于工程施工周期短，砼浇筑工程量大，部分工作量可能安排在夜间施工，施工中须制定与周围居民相协调的作业时间，最大限度的控制噪声源，做好对周围居民的协调工作。3、本工程处于市区内，对交通组织、文明施工、环保控污、安全防火、保卫均有很高要求。4、地下室抗裂,防水要求高,地下室结构砼标号达到C30,如何避免地下室底板及外墙板温度裂缝,将是本工程施工的重点与难点。5、质量要求高,本工程自我要求必须达到“市优”争创省优“扬子杯”,由于二次装修的项目较多,如何保证二次装修项目不影响整体的13、观感及精装修部分的精细,必须对整个工程各个分部工程质量进行详细规划,并在施工中逐项落实。 6 、本工程基坑围护采用搅拌桩加混凝土找坡形式,对地下室施工有一定的工期影响,由此需在具体施工时调整整体施工进度。根据以上特点,我公司在组织施工过程中, 按照ISO9002标准要求,编制质量计划,确定本工程的关键工序与特殊工序,并编制各自的详细作业指导书。并将克服各种不利条件,以饱满的敬业精神,拼搏,求实的工作作风,创一流的管理水平,一流的工程质量,一流的工程速度,以优良工程为目标,顺利完成双桥商务会所工程的建设任务。152二、工期及质量目标（一）、工期：1、工程项目的工期安排：根据本公司综合情况和工程具14、体情况，决定本工程工期为：240天。2、我单位依据工程的规模及自身的施工能力，确定本工程总工期目标为240天。施工进度的安排及工期的控制是组织施工的中心内容，为确保承诺工期的实现，我公司将与各单位通力协作，从组织上保证进度计划的实施，从措施上保证进度计划的实现。以本单位先进的管理理念和优秀的施工技术，来确保工程如期竣工、验收交付使用。3、施工原则根据本工程的特征，采取两大原则组织施工：第一、整体工程分阶段，明确分期目标。采取先地下后地上，先深后浅，先主体后装饰及附属，最后穿插室外工程。第二、在平面上组织分段施工。实行平面分段，立体交叉，多专业平行同步流水的施工方法。4、施工顺序本工程专业工序多15、，技术难度较大，质量要求高，工期紧，任务重。故工程整体施工顺序的科学合理的规划，是完成任务的最关键环节，施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。土建工作应遵守“先地下、后地上，先结构、后装修，先土建、后设备”和装修施工“先外檐、后内檐”以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则。采用平行流水立体交叉作业以及合理的施工流向，不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。上部结构仍在施工时，装修施工提前插入的适宜时间和部位，结构和装修仍在施工时，设备专业穿插进行的适宜时间和部位，这些均须进行周密的安排。特别是土建与安装及设备专业的关系，室内装修要待各专业系统的干管完成后才能开始，内装修施工16、又要为专业施工的最后完成创造条件。但是，土建装修可以按层划分区段，因此，必须安排好时间与空间的利用，处理好穿插施工的关系。其基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。5、施工段的划分本工程在施工中必须进行科学的组织，严格的管理，协调好各方面的工作，以实现既定的总体目标。地下室施工阶段以后浇带分成三个施工段。上部结构同上分为三个施工段。主体结构按实际情况进行合理分段流水施工。以具体施工步骤、施工程序为主线，分阶段，突出重点，明确目标，用网络计划进行控制管理。整个施工分为五大阶段进行，划分如下：第一17、阶段：施工准备阶段该阶段为中标之日起至基础施工前的准备阶段，内容包括：、深化施工组织设计和项目质量计划、各专项施工方案工作；、协助建设单位进一步完善各项开工前的相关手续；、解决施工现场临时用地、用水、用电、通讯、临时设施布置；、完成全线施工控制导线点、水准点的测设与复核工作；、做好场地交接，合理搞好三通一平工作；、完成主要原材料检验、试验工作，组织人员、机械设备进场；、做好与周边居民、外部施工环境的协调配合工作；、做好图纸会审，技术、质量交底工作；第二阶段：基础、底板、地下室施工阶段该阶段包括垫层、底板、地下室主体结构等的施工。该阶段由于工程刚开工，必须充分的审查、吃透图纸，尽快做好组织、协调18、工作，使施工尽快趋于正常。同时，由于地下工作的复杂性，必须对各种意外情况有充分的考虑并准备应急措施。第三阶段：地上部分主体施工阶段此阶段为工程施工的高峰期，由于建筑物单层面积大，为了保证劳动力、材料、设备的合理利用，加快施工进度，决定合理划分施工段，实行分段流水作业。并及时插入砌体施工。第四阶段：室内外装饰、水电空调、专业设备及环境阶段当主体工程完成后，马上开始装修施工，同时插入水、电安装工程。组织进行外墙装饰的施工。此阶段为工程施工的关键阶段，由于装饰、机电安装诸多工种交叉作业，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点要做好各方的协调配合工作。第五阶段：收尾阶段此阶段的主要工作是室内细部修补19、清理，外墙及散水收尾，分项工程试验、验收，竣工资料料汇总、交验等。此阶段为工程全面收尾阶段，要严格控制在计划工期内完工。（二）、质量目标：1、确保“市优”，争创“省优”。我单位将本工程列入2011年度工程创“省优”目标项目，施工中切实推行项目法施工管理，以图纸规范为依据，以施工组织设计为指导，以工程质量计划为目标，全面推行质量管理各级责任制。从公司、工程处到项目部，从工程管理人员到操作员工，都必须确立“质量是企业的生命，今天的质量就是明天口粮”的思想，具体落实到精心组织、精心施工上，为业主提供优质服务，确保工程优质品牌的行动上。要求以操作工艺、各道工序，严把质量关。使该工程，尤其是质量管理和20、质量水平上，都能确保“100%合格”和“省优”工程目标的实现。2、工程创优措施、建立完善的质量保证体系，加强工程施工和质量监控的管理，设立项目经理全面负责工程质量，按专业专职质量检查人员，严格招待质量否决权制度，开展班组自检、质检员巡检，项目经理每月组织全面检查，并把工程质量作为奖金分配的主要依据，优质优奖，不合格扣奖，确保优质工程。、加强对施工操作工艺质量控制，逐级做好技术交底，使参加施工人员熟悉本工程主要特点、设计意图和技术要求、质量标准、操作规程及质量检验控制点，严格要求施工人员按工艺要求进行作业，使施工工艺标准化、规范化。、开展工前检查，做好技术复核工作，对重要的进行检查和复核，避免发21、生重大差错，如基准轴线的定位，管道和设备的预留孔位置及预埋件位置，各种架空埋地管的标高和坡度的复查。、加强对材料、设备和半成品进行质量控制，采取相应的技术管理措施，使这些因素被控制在允许的范围内，严禁使用不合格的材料、设备进行安装。、及时办理设计变更和材料代用的审批手续，由技术负责人会同设计院、现场监理及招标单位工程技术负责人共同确定，手续完备后方可执行。、认真组织隐蔽工程验收，由技术、质检负责人和甲方共同参加验收合格签字后方可进行下道工序施工。、按规定搞好分部（项）工程的检查及验收以及施工质量的检查与评定。三、施工准备情况（一）、施工准备内容根据工程文件及现场踏堪情况的了解，本公司认真对工程22、文件、工程现场情况、发包人提供的信息资料等进行分析和研究，并建立施工准备工作小组，根据工程需要，积极作好施工前的各项准备工作，主要包括技术、施工现场、场外、资金的准备和重要施工机械设备、主要周转材料、施工计量、检测仪器、工具用具、主要劳动力和现场施工、技术、质量等管理人员及现场办公设备的配备等工作的完善，是保证工程顺利施工的必备条件。1、具体施工准备的时间安排以保证本项目的施工进度计划顺利实施为准，我公司准备劳动力和管理人员进入现场进行场内准备和配合土方施工(5天内组织人员进场，进场20天内基本完成场内的各项准备工作)，技术准备组织专门人员进行计划，并对有关技术工作进一步细化和完善；室内准备同23、室外准备、场外准备同场内准备同时展开；其它各项准备工作，利用我公司在扬州本地市场的已有资源，并利用资金优势及时购置各相关需用资源投入准备，公司作设备和资金等一切资源的后盾，所有准备工作指派专人负责，确保施工的顺利展开。2、本工程施工准备工作内容一览表；序号工作内容执行人员1图纸学习、会审、技术交底、修改和完善施工组织设计工程师、技术员2招标范围内的工程施工预算预算员3根据交接的基准点进行施工放线测量员4施工图纸翻样、提供材料计划各专业施工员5临建搭设钢筋车间、水泥库房、试验室各专业施工员配电房、木工车间施工员、电工班长生活用房、临时围墙各专业施工员道路和绿化各专业施工员6施工供电施工现场以外电24、源电工班长施工现场以内电源电工班长7施工供水管网铺设施工员、水工班长8木工机械、钢筋加工机械安装施工员、机械队长9塔吊安装钢筋混凝土基础施工专业施工员塔吊安装、验收机械队长10混凝土搅拌机、砂浆机安装机械队长11劳动力进场教育质安科长、项目总工、各工长12上报开工报告项目经理（二）、施工准备工作计划根据本工程施工工作任务大，特殊专业工种多、技术质量标准高、安全管理要求高等特点，公司及项目部共同制定了本工程施工准备计划，为工程顺利进展打下基础。施工准备工作共分为组织与管理准备、技术准备、资源需求准备、现场准备、场外工作准备等几个部分。现将准备工作的详细内容、完成时限、责任人明确如下：1、组织与管25、理准备工作计划施工组织与管理准备工作计划表序 号项 目内 容完成时限承办人1建立施工管理组织机构成立项目部、确定各级管理人员。中标后按原计划立即组织公司、项目经理2明确管理人员职责管理人员岗位职责、安全职责原职责重申明确项目经理3制订管理规章制度包括技术、质量、安全、计划、成本、物资设备、现场、劳务、分包、奖罚等方面的制度原规章制度，进行重申明确公司、项目经理4劳动力进场与教育确定施工班组，组织按计划进场，特殊工种持证上岗，管理制度教育、三级安全教育、技术教育。开工前组织教育项目经理、项目总工、质量安全员2、施工技术准备工作计划施工技术准备工作计划表序号项 目内 容完成时限承办人1施工组织设计26、编制确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审开工前报审结束项目总工2项目管理实施规划包括管理、技术措施，进度、质量、安全控制、风险管理、信息管理等各方面的具体规划开工前准备，逐步完善项目经理、项目总工3项目质量管计划编制技术交底及专项方案编制计划、技术复核计划、原材料取样送检计划、钢筋连接取样计划、隐蔽验收计划、砼及砂浆试块制作计划、技术资料清单按施工进度计划，提前准备项目总工4“四新”技术应用计划准备本工程的新技术、新工艺、新材料、新设备的计划应用施工过程准备项目总工5图纸会审全部施工图中存在的疑问施工前项目总工6测量工准交底、复测及验收对甲方或规划部门移交的水准基点，控制坐标点进行复核提前27、进场复核测量员7现场定位放线建立平面和建筑物定位控制轴线提前进场复核测量员8技术、安全资料表格准备准备适用于新规范的资料表格开工前准备内业资料员9规范、标准、图集准备及政府文件准备国家最新颁布的适用于本工程的相关规范、标准、图集开工前准备内业资料员10计量、测量、检验、试验器具准备准备相关工具器具开工前准备试验员11编写施工预算计算工程量，人工、材料限额量、机械台班开工前准备预算员12砂浆、混凝土配合比商品砼配合比申请。各种标号的砂浆配合比设计及试验开工前准备项目总工13进度计划交底明确总进度及各阶段任务。开工前准备项目总工14质量安全交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护。开工前准备质量28、安全员3、商务合同准备工作计划商务合同准备工作计划表序号项 目内 容完成时限承办人1生产材料采购合同对供应商考察、招标、订货根据进度计划提前落实公司、材料科、计划科2周转材料采购合同对供应商考察、招标、订货开工前准备公司、材料科、计划科3周转材料租赁合同外部考察、租赁或内部租赁开工前准备公司、材料 科、计划科4构件、成品订货合同加工、供货方考察、订货根据进度计划提前落实公司、材料科、计划科5机具设备订购合同提出性能要求，招标、订货根据进度计划提前落实公司、材材科、计划科6机具设备租赁合同公司内部租赁、签定协议根据进度计划提前落实公司、材料 科、计划科7施工劳务合同劳务队伍招标、考察、确定开工29、前落实公司、材料科、计划科8专业分包合同对分包方招标、考察、确定根据计划提前落实公司、材料科、计划科9内部管理协议项目部对公司目标管理责任制、项目管理人员责任制上岗前落实公司、项目有关管理人员4、施工生产资源准备工作计划资源需求准备工作计划表序号项 目内 容完成时限承办人1劳动力需求计划落实合理确定施工工种、人员数量并组织按计划进场按人员进场计划提前落实公司、项目副经理2生产材料需求计划落实按预算确定原材料、成品、半成品数量、规格、生产厂商，签订供货合同，并组织按计划分批进场按进度计划提前落实公司、计划员、材料员3周转材料需求计划落实确定周转材料、料具的规格、数量，并组织按计划分批进场开工后即30、组织进场公司、副经理、材料员4施工机械设备需求计划落实确定机械设备投入型号、规格、数量，调试完好，按计划进场开工后即组织进场公司、项目设备主管5预制品订货和需求计划落实制定预制品需用计划，及时现场加工或订货，按计划进场按计划提前落实公司、项目材料员6工具、器具需求计划落实确定工地所需的工具、器具品种、规格、数量并按计划采购开工前落实进场项目材料员5、施工现场平面布置准备工作计划施工现场平面准备工作计划表序号项目内容完成时限承办人1临时供水、供电按总平面图及临时用电方案要求，布置临时供水、供电设施开工前落实项目副经理2施工临时道路按总平布图要求修建临时道路，部分地段路面实行硬地化开工前落实项目副31、经理3场地平整严格按设计标高整平开工前落实项目副经理4场地控制桩点设置场地控制标桩、轴线控制桩，并做好保护开工前落实测量员5生产、生活临建按总平面图要求搭设生产、生活临建设施。开工前落实施工技术科（施工员）6场区排水系统按总平面图要求做好现场的临时排水系统，防止场地积水开工前落实施工技术科（施工员）7现场图牌按国家及公司规定，设计布置六牌一图、企业标志、管理制度图牌、安全及文明施工图牌开工前落实质量安全科（安全员）8临时围墙、绿化按总平布图设置场区临时围墙，适当位置予以绿化点缀开工前落实施工技术科（施工员）6、施工手续及外部条件准备工作计划施工手续及外部条件准备工作计划表序号项目内容完成时限承32、办人1施工报建协助甲方办理施工报建手续、取得施工许可证及施工标牌开工前落实项目经理2开工报告向建设单位申请开工开工前落实项目经理3质量监督申请向质检站申请工程质量监督开工前落实项目总工4安全监督申请向安检站申请安全监督开工前落实安全员5试验委托向质检站试验室办理试验委托开工前落实试验员6临时暂住手续向派出所办理工人暂住手续开工前落实安全员7与城监、环保部门关系协调搞好入口及现场卫生，协调好与城监、环保部门关系开工前落实项目经理（三）、劳动力准备根据本工程的规模和工期要求，要求迅速组建素质好、有经验、作风硬的作业班组，工程施工队组在原有的专业班组的基础上，组建、扩大各专业班组的专业人数，在一定时33、间内，力求相对稳定，在整个施工期间，拟投入劳动力如下： 工 种 高峰人次 180人瓦（抹、砼）工 100人木 工 50人钢 筋 工 40人竹 架 工 15人机 修 （操）工 3人机 电 工 1人焊（电渣压力焊）工 8人起 重 工 2人油 漆 工 40人后 勤 、保 卫 2人材 料 辅 助 工 1人其它专业施工队，劳动人员不在上述范围内。（四）、施工现场准备施工现场须推平、压实、平整后的场地标高比设计室外标高低20cm为宜，砂石堆场的场地用C20砼（不小于10cm）铺垫，现场道路做好路基，现场内四周做好排水设施。1、测设现场控制水准点根据建设单位交底和市规划部门规定红线，结合建筑平面图，在场内设34、置四道轴线，作为该工程基准轴线，并连同引进的水准点，测设做成半永久性保护点，作为施工放线、轴线复核、标高观察之用。2、确定施工用电和施工用水（a）、施工用水（Q）计算。现场不设生活区，机械用水量较小，故仅考虑工程用水（q1）施工现场办公生活用水（q3）工程用水（q1）计算：q1=K1Q1.N1K2（83600）其中：K1未预见的施工用水系断，取K1=1.15， q1每个台班工程量，取砌砖40立方米/台班，浇筑砼取60立方米/台班，砼养护以60立方米/台班，冲洗模板取500平方米/台班，抹灰取250平方米/台班。 N1施工定额用水、砌砖取150升/平方米，浇筑砼取250升/立方米，砼养护取30035、平方米/台班，冲洗模板取15升/平方米，抹灰取30升/平方米。 K2用水不均衡系数，取1.5。故：q11.15（40150+60250+60300+50015+25030）1.5（83600） 3.24L/S现场办公生活用水（q3）计算： p1N3K4 q3 b83600其中：p1施工现场高峰人数，取180人； N3施工现场生活用水定额，取20升/人； K4施工现场生活用水不均衡系数，取1.5； b 每天工作班数，取1个台班。故：q3(180201.5)(183600)0.19L/S所以，工程用水和现场办公生活用水量（Q1）为：Q1q1q33.240.193.43L/Sc.考虑施工消防用水q536、，取q510L/S，由于Qq5所以总用水量Qq50.5Q1 100.53.43=11.7L/S由供水管径，d4Q(V1000)其中：V管网进速，取1.5m/s，所以：d(411.7)(1.51000) 0.01m。选总管选用100的钢管。支管取50钢管即可满足正常施工用水。现场消防用水可与建设单位联系合作，按现场防火要求在工地各区域显眼易取位置设置一定数量的灭火机和太平桶。3、施工用电：现场施工设备用电电量计算：塔式起重机QT-40 2台 222KW44KWJG350型砼搅拌机 1台 7.5KW7.5KWUJZ200砂浆搅拌机 3台 33KW9KW电焊机BX300 1台 132KW32KW振动37、器、电据、其它机械等 25KW井架、吊篮（后期装饰用）1台 5KW室外照明以机械总用电量的10估算。 P1故：P1.1(K1K2P2)1.1 COS P供电设备总需要容量 P1电动机额定功率 P2电焊机额定功率 K1、K2需要系数，K1 = 0.7，K2 = 0.6。 COS功率因素 取0.75 P1442569KW故 P11.1(0.7690.680.632)1.1 109.2KVA考虑到机械设备不可能同时使用，其用电功率按70折减。砼搅拌机在施工地坪、吊篮在装饰阶段才投入使用，不考虑其用电量。 P109.20.776.4KVA K P1 导线的选择：= = 0.776.410001.73338、800.75 3 V COS 108.5A考虑设备安装等用电负荷，故甲方供电现场须大于150KVA。4、线路敷设: 本工程施工用电均采用暗埋,线路外侧用PVC管做绝缘管。每一回路设置一个分级配电箱,控制在回路的机械设备用电,各回路的设备另设末线配电箱,控制本设备.从配电房引出的线路采用三相五线制架空引至施工区域。施工用电线路由专业电工架设,架设完毕经公司安全科验收合格才投入使用。 临时设施布置:在现场靠西侧设钢筋堆放场地,仓库,在东侧拟设一幢单层彩钢活动房作办公用房, 配电房等。东南侧搭设木工房,水泥库,。临设布置详见不同阶段施工总平面图。 、地下室结构施工阶段的临时设施布置: 、施工临时供电39、 配备6个施工电箱,其中4个作为生产用,2个作为施工用房及生活照明用；沿基坑四周每30m搭设一灯塔,保证基坑照明,并配备足够的碘钨灯帮助局部照明； 地下室布置四只电箱作为施工照明用电,电缆从强电井预留孔内进入地下室,电箱要设置良好的接地装置及漏电开关,防止触电；、施工临时供水: 为保证地下底板及外墙的养护用水,在现场四周设置4只水龙头作为生产用水,另根据需要设置一定数量的水龙头作为辅助生活用水。 、上部结构施工阶段的总平布置 施工机械平面布置及施工总平面布置详见附图 、各层楼面电箱布置: 三层以下每层配备2只电箱,四层安放一只电箱,电箱电缆线从结构预留洞随着进度而上升,每层用电通过电箱拉接各流40、动小电箱进行施工。电缆通过洞口时,用抱箍及膨胀螺丝把电缆固定在砼结构上。 、各层楼面水管布置: 为满足各层施工用水,保证楼层施工安全,采用一台50m扬程的水泵,由水泵接出一根50的水平管,分层设置主管,由50主管在每层分解出25支管,在立管就近装置2只25的施工用水龙头,并安装启泵接钮。同时先行施工完地下层消防水池作为贮水池,由现场进水管送水。楼层施工用水主要用橡皮管。同时每隔一层安装一只消防龙头,设置一只消防箱。（五）、材料试验和试配的准备在工程施工前及施工中待施工材料进场后，应立即和陆续进行材料试验和试配的工作，主要做好以下几个工作：1、水泥安定性、强度试验，水泥的早期强度试验；2、钢筋的41、屈服点、抗拉、伸长率，可焊性、冷弯；3、混凝土砌块抗压、抗折、抗冻试验；4、砂、石的颗粒级配，含泥量、有害物质、含水率的试验；5、各种标号砂浆、混凝土试制、试配；以上工作均须专职取样员取样，专职监督员监督，到专职试验部门试验试配合格后方可使用，做好此项工作，使得所供物料在工程开工中能迅速投入操作，否则将导致延误工期，使施工无法正常进行。（六）、招标方协作准备的事项1、在工程施工中，请招标方尽快落实解决本招标工程所需的备料款、工程进度款。2、在工程施工中，请招标方尽快落实所拟供的材料并按计划组织进场，尽快指定材料所供厂家、型号、规格，投标方好组织加工定货。3、在工程施工中，请设计单位尽快对施工变42、更部位，拿出整改方案，尽快完善设计，对设计的意图做好交底工作。4、提供建设场地红线桩，水准引点，地形图及地质勘控报告等资料。5、解决施工场地范围内原有地上，地下物的拆除工作及进场交通道口等问题。6、与施工单位商议签订施工合同，同时与施工单位配合，办理好一切必要施工手续。四、施工组织管理网络（一）施工组织管理体系1、我公司本着“百年大计，质量第一”的质量方针，为实现预期的优质、高速、安全、文明的管理目标，建立有效的管理体系，组织精明强千的施工项目部，对工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策。对各生产施工要素实施全过程的动态管理。2、施工项目部代表公司对工程进行全面、全过程43、的施工管理和协调。施工项目部采用项目法施工管理，施工项目部对工程的工期、质量、安全、成本等指标进行控制，并且负责现场文明施工及工程服务等工作，履行施工承包合同和对建设单位的承诺。3、施工项目部下设土建工程部、安装工程部、装修工程部三个部门，协助项目经理对本工程施工、质量、进度、安全、成本和文明施工进行全面的施工管理。（二）组织机构管理网络1、建立由项目经理领导，各责任部门中间控制，施工班组现场实施的三级管理网络。形成一个横向从土建、安装、装饰到各专业施工项目工程，纵向从项目经理到生产班组的管理网络。2、施工现场组织管理网络详见下图。施工现场组织网络体系项目经理项目副经理项目工程师装饰工程部安装44、工程部土建工程部项目材料员项目核算员项目质检员项目资料项目技术员各工种工长各专业施工队组单位及施工队组 施工现场质量网络图项目经理项目副经理项目工程师装饰工程部安装工程部土建工程部各施工队组专职质检员 施工现场安全、消防、文明施工网络图项目经理项目副经理安全员装饰工程部安装工程部土建工程部各队组专职安全员 （三）施工项目部和主要管理人员管理职责1、施工项目经理部工作职责（1）代表公司对工程合同的履行负直接责任，执行公司一体化管理体系方针，实现本项目工程质量、环境、职业健康安全目标。（2）组织实施公司管理体系文件，建立和完善项目组织机构，做到人员职责明确。（3）负责项目施工组织设计（项目管理规划45、）和管理方案的编制与实施。（4）按公司“项目法施工”的有关要求在本项目上组织实施。（5）负责现场施工生产全过程的质量、环境、职业健康安全控制。2、项目经理岗位职责（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。（2）代表公司经理履行对顾客的工程承包合同，对履行合同负直接责任，执行公司一体化管理体系方针，实现本项目工程质量、环境、职业健康安全目标。（3）组织实施公司管理体系文件，建立和完善项目组织机构明确人员职责。（4）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。（5）组织项目施工组织设计和管理方案的编制与实施。（6）根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制46、季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备等的使用计划。据此向有关部门签订供需合同和租赁合同，并严格履行。（7）负责施工项目的成本控制，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和己经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。（8）严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系。（9）组织项目工程环境因素和危险源的调查和识别，填报环境因素调查表和危险源调查表，并组织实施。（10）组织项目工程重度优先的重大环境因素和危险源管理方案的编制，以及紧急状态下重大环境因素和危险源应急预案的编制，并47、组织实施。3、项目副经理岗位职责（1）分管日常施工管理工作，保持与项目经理工作上的密切联系。（2）组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作。（3）配合项目经理，组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度。（4）配合项目经理，组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表。（5）协助项目经理工作，具体负责项目基础、土建、装修、安装等施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政、保安等部门的工作。（6）配合项目经理，具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督和成本控制工作。（7）配合项目经理48、，管理工程管理部门、财务核算部门和物资供应部门工作。（8）在项目经理的领导下，组织项目实施过程中各类分供应商的选择工作。（9）与项目经理一道，处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向公司报告。（10）与项目经理一道，决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案。（11）在项目经理的配合下，负责组织协调后方生产资源和技术服务的支持工作。（12）协助项目工程师进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作。4、项目工程师岗位职责（1）协助项目经理履行对顾客的工程承包合同，实现本项目工程质量、环境、职业健康安全目标。（2）负责公司一体化管理体系文件在工程项目上的组织实施。（3）负责编制施工组织设49、计（项目管理规划）和管理方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术措施节约实物报表。（4）负责向专业工长进行施工技术交底，并按交底要求组织施工。（5）负责编制特殊过程施工方案，组织对特殊过程进行连续跟踪、监督和记录。（6）组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见。（7）负责本项目工程技术资料和一体化管理体系记录的收集、填写、汇总、编目、整理和归档。（8）编制各类施工进度计划和经济报表，签发施工任务单。（9）编制工程竣工决算，负责对外结算。（10）负责项目工程环境因素和危险源的调查和识别，填报环境因素调查表和危险源调查表，并负责实施。（11）主持项目工程重度优先的重大环境因素和危险源管理方50、案的编制，以及紧急状态下重大环境因素和危险源应急预案的编制，并负责实施。5、土建工程部工作职责（1）负责项目基础、结构、装修等工程的生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作。（2）参与编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案。（3）负责具体组织和完成项目开工前现场准备工作，包括各类临设。（4）参与进度计划的编制，负责职责范围内的进度计划的细化和落实工作。（5）参与相关分供应商的选择工作。（6）协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作。（7）协助技术质保部，编制职责范围内工程的物资需求计划。（8）负责填写施工日志，协助技术质保部的技术资料收集51、整理工作，参与项目阶段交验和竣工交验。（9）负责职责范围内与建设单位、监理工程师联系进行分部分项工程的检查。6、安装工程部工作职责（1）负责项目安装工程的生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作。（2）参与编制项目质量保证计划、安全文明施工组织管理方案。（3）负责编制机电安装工程各类施工技术方案。（4）协助物资采购部准备符合合同要求的设备材料样品或资料，负责具体呈报审批工作。（5）参与进度计划的编制，负责职责范围内的进度计划的细化和落实工作，负责与土建和装修工序的配合协调工作。（6）参与相关分供应商的选择工作。（7）协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作。（8）52、负责编制职责范围内工程的物资设备需求计划。（9）负责填写施工日志，协助技术质保部的技术资料收集整理工作，参与项目阶段交验和竣工交验。（10）负责职责范围内的与建设单位、监理工程师联系进行分部分项工程的检查。7、装修工程部工作职责（1）负责项目装修工程的生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作。（2）参与编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案。（3）协助物资采购部准备符合合同要求的装修材料样品，负责装修材料样品的呈报工作。（4）参与进度计划的编制，负责职责范围内的进度计划的细化和落实工作。（5）参与相关分供应商的选择工作。（6）协助安全文明施工、53、质量体系运行和争创质量奖工作。（7）协助技术质保部编制职责范围内工程的物资需求计划。（8）负责填写施工日志，协助技术质保部的技术资料收集整理工作，参与项目阶段交验和竣工交验。（9）负责职责范围内的与建设单位、监理工程师联系进行分部分项工程的检查。8、项目文件管理员岗位职责（1）严格执行文件和资料控制程序规定，对本部门所管辖的文件和资料进行控制，负责工程的技术资料的收集和整理工作。（2）负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档、保管等工作，及时办理文件领发用手续，对在用受控文件及时标识并形成清单。（3）负责对更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作，确保各相关工作场所不得使用作废54、文件。（4）监督本部门文件持有人不得随意将文件借用他人，不得随意复印文件，定期检查受控文件的在用情况。（5）加强对归档的文件借阅管理，及时向借阅人办理文件借阅手续。（6）负责本项目质量记录的标识、收集、编目、保管工作，质量记录应及时、完整、准确、清晰。9、项目工长岗位职责（1）遵守操作规程，严格按图施工。（2）参加图纸会审、设计交底和施工方案的编制，并认真贯彻执行。（3）根据施工组织设计和平面布置图，完成现场道路、排水、临时设施布置，机具设备就位等施工准备工作。（4）对操作工人进行分部、分项工程技术交底，包括质量要求、安全措施和操作方法等。（5）负责抄平、放线，掌握各分部、分项的尺寸、位置，对55、建筑物的几何尺寸负责。（6）协助质检员、材料员对进场物资、半成品进行验证。（7）督促班组做好自检、交接班检查工作，参与检验批、分项工程质量验收，协助质检员执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序的规定。（8）按规定做好试块的制作、养护、送检工作。（9）每天做好施工记录。（10）木工、钢筋工长所翻大样图，需经项目工程师审阅签字后，方可作为施工依据。（11）配合项目经理、项目工程师做好环境因素和危险源的调查、识别和控制。10、项目质检员岗位职责（1）严格执行公司管理方针、目标，配合项目经理、项目工程师做好工程质量管理工作，确保工程质量目标的实现。（2）协助项目工程师做好工程轴线定位、标高、尺寸的管56、理工作。（3）负责对检验批质量的检查和签证，参加分项、分部工程质量的检查验收。严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序的规定。（4）对工程质量进行全面跟踪、检查，发现质量问题或隐患及时通知队组整改，并跟踪检查。（5）协助项目材料员做好检验、试验状态的标识。（6）协助项目部对施工过程中发现的轻微不合格及时处置，并做记录，发现一般或严重不合格，必须及时向上级报告。（7）对不合格的施工过程或物资，有权否决或下发质量整改通知书、停工通知书。（8）参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好质量检查日记。（9）对施工过程和原材料、构配件等的检验结果负责。（10）参与工程质量事故的分析和处理工作。11、57、项目核算员岗位职责（1）正确掌握国家有关劳动定额的政策、法令，认真执行国家和省有关定额及企业补充定额。（2）下发验收施工任务单根据队组完成质量情况核对签发工作量，严格控制定额用工。提供人工分析表，核发工资、资金、外包应付帐单并建立台帐。（3）负责编制项目成本报表、台帐，正确、及时核算项目实际成本，计算出成本超支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法。（4）对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告，监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告。12、项目安全员岗位职责（1）协助项目经理，负责项目环境、职业健康安全运行控制的管理工作，确保环境、职58、业健康安全管理目标的实现。（2）及时了解施工现场环境、职业健康安全生产动态，对生产过程中环境、安全问题提出整改意见，并督促整改。抓好“三宝”、“四口”、“五临边”的安全防护工作，确保适宜的安全施工环境。（3）发现重大险情或隐患，应立即签发停工通知单，并向项目经理报告，协助项目经理迅速组织人员采取有效措施予以排险。（4）参与施工组织设计中的安全技术措施方案的编制，提出合理化建议，并实施、检查、监督。（5）做好新进场工人的“三级”安全教育，检查、督促班组长开好班前会，做好岗前安全教育工作。（6）做好日常项目施工安全检查情况的记载，建立健全项目工程各项安全管理资料，做到记载详细，资料齐全，归档及时。59、（7）若发生重大伤亡事故，应及时报告上级主管部门，组织人员保护好事故现场，并参与工伤事故的调查、分析与处理工作。（8）负责本项目工程的安全防护设施（脚手架、塔吊、井架、施工电梯以及施工用电等）的检查初验收工作，参与公司组织的复验工作，对各种安全防护设施的安全使用负责实施监督检查。（9）配合项目经理、项目工程师做好环境因素和危险源的调查、识别和控制。13、项目材料员岗位职责（1）根据工程预算和施工进度，负责编制物资要料计划。（2）负责对进入现场的物资进行验证、送检，及时收集有关技术文件资料。（3）负责现场物资堆放和标识管理工作。（4）对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，待验的物资须作出明显60、标识，以防混用。（5）物资发放凭施工预算控制发料，坚持“先进先出”的原则，做好领用记录，做到帐物相符，定期进行实物清查和盘点工作。（6）妥善保管好各类物资的标识及有关记录。（7）按施工平面图堆放物资，做到砖瓦成方、砂石成堆，督促队组做到随做随清、日做日清、工完料清，实现四清文明现场。（8）对有环境要求物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当造成损失。（9）配合项目经理、项目工程师做好环境因素和危险源的调查、识别和控制。14、项目送检员工作职责按规定，对所有需进行试验与复试的材料送检验单位检测，在监理工程师的见证情况下，负责材料取样、试块制作工作，及时将试验报告取回，保证其满足工61、程施工及质量管理的需要，将资料交资料员存档。15、项目预算员工作职责负责提供工程中合同或施工协议的具体报价或预算，参加合同评审，准确编制本项目工程预（决）算及材料计划与汇总表，配合施工部门搞好定额用工分析。16、项目部专职机电人员岗位职责（1）在项目经理的领导下，认真贯彻执行公司有关机、电设备管理的规章制度。（2）提高核算意识，熟悉和掌握设备租赁费的组成、修理费用、人工费用等定额，监督和审核施工现场设备使用及机电人员的台班记录，检查和控制维修费用的使用，做好核算和经济分析工作，提出改进措施，努力降低机械使用成本。（3）坚持“安全第一”的方针，负责各种进场机、电设备的完好确认及参与大型机、电设备62、的安装验收工作，对不符合设备完好标准要求，安全使用得不到保障的进场设备有权给予退场处理，并按要求建立相关的检查、验收确认手续。（4）参与项目部对项目施工所需水、电、设备等方案的规划、布置工作，积极提出合理化建议，并负责方案实施过程中的监督检查工作。（5）在项目部的领导下，参与编制项目自有小型机具设备、电器材料的管理制度和实施细则，并组织贯彻实施。遵守“安全、可靠、经济、合理”的原则，负责编制项目工程所需机械设备和各种电器材料、备品备件的材料计划，协助现场材料员做好验收入库、领用等工作。（6）认真执行“定人、定机、定岗位”的三定制度，检查、监督机电职工及施工班组安全使用和操作设备，严格执行安全技63、术操作规程。对违章作业的机电工和设备操作者有权制止和提出批评，对屡教不改者有权要求项目部给予退场处理。对检查出的机、电设备隐患必须及时组织整改，确保机、电设备的使用安全。（7）负责一般设备事故的调查、分析处理工作，参与重大设备事故的调查处理工作。五、施工总体部署总体施工流程: 本着以结构为主导,实行平面分段,竖向分层,主体交叉,上下同步,空间占满,时间不断的总原则,合理部署,不失时机地插入砌体,装饰,安装工程,形成分部,分项工程在空间,时间上的紧凑搭接.尤其是本工程工期短,装修工程时间更加紧张,必须在主体施工时尽可能地插入装修工程,在施工中必须组织好楼层内交道,垂直运输,用水及成品保护,尽量避64、免交叉污染,重复施工.施工中必须统一协调,统一管理,认真控制好每一个施工工期关键点。 水电通风设备安装工程贯穿于整个施工过程.主体施工中做好管线,孔洞,箱盒的预埋,预留.粗装修施工中做好穿线电盒等工作,精装修阶段做好吊顶内设备及卫生洁具,以及进行分层水压,电源联道等试验,最后30天进行全面调试,验收交工。（一）、本工程施工应遵循的基本原则本着先地下、后地上、先框架、后安装、先主楼、后附属、先土建、后设备安装的“四先四后”的基本原则进行施工。施工上坚持：样板在先，大量在后。操作上坚持：技术交底在先，操作在后。质量上坚持：要求标准在先，检查在后。安全上坚持：教育、防护在先，作业在后。（二）、施工方65、案确定1、在保证工程质量的前提下，以土建工程为主要施工关键线路，电气、安装等专业工种紧密配合，合理组织施工。2、施工工艺、方法落实流程图项目总工程师工程管理部制定过程交底过程施工工艺、方法编制向专业施工技术人员交底汇编成册有书面记录向施工班组交底 分发 有书面记录施工过程按要求进行检查过程按要求质量部门检查 施工完成 落实情况报告评定过程处罚奖励落实情况报告3、施工总体流程：施工准备测量放线挖土施工砖胎模施工垫层施工垫层施工安装配合施工基础底板钢筋基础底板砼浇捣地下室结构施工地下室结构养护地下室结构验收基础回填土地下室外墙防水安装工程1-2层结构施工3-4层结构施工砌筑施工主体结构验收配套工程66、装饰工程干挂、幕墙安装 竣工验收4、基础底板及地下室主体施工流程测量放线垫层施工基础钢筋绑扎砌筑底板及基础梁砖模柱、墙插筋绑扎防雷接地及管线预埋钢筋支架安装隐蔽工程验收混凝土养护基础混凝土浇捣基础验收底板面清理模板复核验收楼板平台模板施工测量放线梁板钢筋施工钢筋校正及施工缝处理梁板钢筋隐蔽工程验收钢筋加工及绑扎混凝土浇捣防雷接地焊接及管线预埋墙柱钢筋隐蔽工程验收混凝土养护墙体、柱限位及模板施工地下室结构验收排架搭设及墙模支撑定位5、标准层结构施工流程及计划测量放线1天施工缝清理柱钢筋焊接1天柱钢筋绑扎2天安装管线预埋各隐蔽工程验收层钢管排架搭设2天循环柱模板安装、校正2天柱模板复核验收梁底模安67、装、校正2天梁钢筋绑扎施工2天平台模板铺设2.5天安装管线预埋板钢筋绑扎2.5天板钢筋隐蔽工程验收砼浇捣1天砼养护说明：本工程标准层结构施工流程计划按15天一层的施工进度计划编排。（三）、施工进度计划工程2011年10月1日打桩，到11月5日打桩结束。6日-10日开始井点施工。11日-22日土方开挖。11月23日-元月十五日地下室施工。春节放假到2月6日，7日正式上班。主体框架结构按每层平均15天，考虑每层分三个施工段施工，交叉工期考虑10天，合计125天完成主体结构施工。确保在2012年 4月8日主体结构封顶，主体结构完成后，考虑施工技术间隙时间的需要，进行主体填充墙的砌筑，约需26天，室内68、部分初装饰和室外装饰应抓紧穿插于主体结构施工中，以保证工期进度要求。在以上工程项目施工部署中，必须注意确保与设备安装紧密配合，室内装修，电器管道等工程的施工顺序，进入装饰阶段，由上而下施工。先天花后楼面，再是墙面装饰及细部装饰工程，避免影响其余工序作业，以利压缩工期和文明施工，保证工程质量，根据工期要求，进行统筹安排，编制出主要控制性项目施工进度计划表，详见进度计划表，施工时现根据总进度计划表，安排月、旬计划。（四）、施工机械的选择与布置考虑本工程工期及本工程的特点，在施工阶段安排以下机械设备：1、塔式起重机：本工程采用2台QTZ40型塔式起重机负责工程的垂直运输，塔吊在基础施工前即进场，保证69、砼运输迅捷，以利抢基础工期。2、其它机械：在本工程施工阶段，配置1台JG350型砂浆搅拌机，后期砌筑墙体粉刷用。ZX25型插入式振动机器8只，平板振动器3只。详细主要施工机具见附表。（五）、施工总平面的布置 本工程位于扬州市市区内，扬州市扬子江北路与蒿草河交叉口东南角，现场加工钢筋。砼采取商品砼，模板散装到场，地下室梁板筏形基础采用砖胎模，地下室板墙、柱、梁、板均采用十一合胶合板拼装，50100木方隔栅，钢管支撑。0.000以上柱梁楼面现浇板采用十一合胶合板，50100木方隔栅，钢管支撑。1、现场总平面材料、设备堆放的管理：凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得随意堆放70、。特别是周转材料，（如钢管、钢模、木材）、钢筋、水泥等必须离地面架空堆放。砂、石子和其他散料应堆放成堆，界限分清，不得混杂。现场材料应根据其性能采取防雨、防潮、防晒、防冻、防爆、防损坏等措施。贵重物品、易燃、易爆和有毒品应及时入库，专库专管、加设明显标志，并建立严格的领退料手续。2、施工现场总平面各种基点、水准点、轴线控制位置点管理：施工场内水准点、轴线控制点架空电线及危险区域应有醒目的标志，并加以保护，任何人不得损坏、移动。3、建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做好现场清洁整齐。4、施工现场场地平整，临时道路应坚实通畅，并做成C20混凝土100mm厚简易路面。砂、石场71、地也用C20混凝土不小于100mm厚，进行硬化处理，四周以50厘米120砖墙砌成分割线，并做好砂石冲洗耳恭听场地的排水设备。5、现场施工临时水电要有专人管理，不得有长流水、常明灯。6、施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下管道以及照明、动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐。7、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在楼梯、楼板上的砂浆混凝土要及时清除，落地灰要回收过筛使用。8、砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩，使用地点盛放砂浆、混凝土必须有容器或垫板，如有洒、漏要及时清理。9、多层建72、筑每层均设置临时便桶，严禁在建筑物内大小便。10、建筑物内清除的垃圾渣土，要通过临时搭设的竖井或利用电梯井或采取其他措施稳妥，严禁从门窗口向外抛掷。11、施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，汽车不得带泥出场，运送途中不得遗撒。12、针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，切实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。13、建立健全现场生活、卫生管理措施：施工现场办公室、仓库，保持清洁卫生，要建立卫生区域，经常打扫，办公室和更衣室要保持整洁、有序。办公室室内吊天花板，地面铺设地毯。以确保办公场地卫生、整洁。生活垃圾集中73、堆放，及时清理。并按规定在工程竣工交用后及时拆除和清退。上述房屋内未经许可一律禁止使用电炉。工地伙房、食堂及临时卖饭处所，要整洁卫生，做到生熟食物隔离，要有防蝇防尘设施。门窗齐全，并加设纱门、纱窗。食堂、伙房应经当地卫生防疫部门的审查批准，建立食品卫生管理制度，办理食品卫生许可证，炊事人员身体健康证。施工现场供应的开水、饮水器具应消毒、保洁。施工现场要按规定设置临时厕所，厕所墙壁屋顶要严密，门窗齐全，厕所采用水冲式，墙面、便槽、蹲坑侧面贴瓷砖，夏天加纱窗、纱门，并设专人经常打扫保持清洁，定期施撒白石灰或其他消毒药物，防止孳生蚊蝇。施工现场严禁居住家属，严禁居民家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。174、4、施工现场建筑物四周外侧2米浇筑C15混凝土垫层，以确保建筑物外侧施工场地整洁。混凝土垫层外设明沟排水槽。（六）、与水电、安装部门协调的部署 工程土建和水电等专业应互相提供具体的施工计划，制定配合协调方案，施工时，安装工程的管道、铁件、 预埋件以及预留安装的以预留洞口，应以土建为中心，服从土建进度， 主体结束后应积极配合水电部门。水电安装主管与结构施工交叉埋设。楼板、墙顶所需预留孔洞配合土建结构施工时留准、留齐，不得任意剔凿。六、主要分部、分项施工方法（一）施工测量1、准备工作、在施工测量前，应建立健全测量组织和检查制度。、核对设计图纸检查总尺寸和分尺寸是否一致，总平面图与大样详细尺寸是否一75、致，不符之处向设计单位提出，进行修正。、对施工现场进行实地勘察，根据实际情况编制测设详图，计算测设数据。、对施工测量所使用的仪器、工具进行检验、校正，否则不能使用。、工作中注意人身和仪器的安全，有高空和危险地区进行测量时，必须采取防护措施。2、测量、工程开工前投标单位根据招标单位提供的水准点引测到现场，并设置施工水准点，在技术准备已作好的定位放线方案的基础上，进行现场测量放线，作好龙门板和引出基坑外设点。标高采用双控法在建筑物四周作出固定标志，所有轴线和标志在施工中均以此来引测。0.00的位置在每一根框架柱的中轴线上用油漆做出明显的标志。、楼层轴线控制在底层的轴线控制点上，架设经纬仪，整平对中76、后，测出楼面轴线控制点。、垂直控制采用双控：一用锤球引吊，与柱模板的中心线相重叠，这是第一步；二是用经纬仪（或红外线铅锤仪）引测控制垂直度。、高程引测通过楼面预留孔，从底层现浇板上的水准基点上用钢卷尺向上量得施工层标高，施工楼层上同时架设水准仪，整平、修正后，将标高打到所需部位，标高测量严禁层层翻倒。3、沉降观测、沉降观测点埋设设置：根据本工程的特点，沉降观测点的设置沿建筑物四周在平面变化处，具体位置见设计柱布置图。、观测点埋置构造按图纸要求埋设。、水准点：不少于三个，设置在距建筑物30m-80m稳定可靠的土层内加以保护。、观测要求：观测点固定后即开始第一次测量，以后每层一次直至完工，完工当年77、每3个月测一次，第二年每6个月测一次，第三年每年一次，直至稳定为止。、采取专人、专用工具（水平仪、标尺）、专用测量记录进行沉降观测，施工结束后应移交招标单位，继续观测。、沉降观测中若发现异常现象，应即时报告监理，汇同设计单位研究解决。（二）、基坑（槽）井点降水1、根据扬州市筑苑岩土工程有限责任公司提供地质勘察报告，地下水位标高-1.5，基础设计标高-4.8，需要设置井点降水施工措施。根据工程量清单，需布置6套井点降水。 2、工程地质条件扬州地处长江下游，大部分地区属长江北岸漫滩相平原地貌，地势平坦。、土层分布情况场地在钻探深度范围内的地层可能分为5层，各土层描述如下： 层:杂填土、素填土。灰褐78、色，主要成分为粉土、粉砂。上部含建筑垃圾，松散、不均匀。该层土场地遍布。层：粉土。黄灰色，中密，湿很湿状态，摇振反应中等，无光泽反应，干强度低，韧性低，局部夹薄层粉质粘土，含云母片，该层场地局部缺失。层：粉砂夹粉土。黄灰色、灰色，粉砂呈中密+，饱和状态，主要矿物成分为石英、黑色矿物及少量云母；粉土呈中密+，很湿状态，摇振反应中等，无光泽反应，干强度低，韧性低，局部夹薄层粉质粘土、细砂。该层土场地遍布。层: 粉质粘土，棕黄色，上部少量灰绿色，硬塑坚硬状态，无摇振反应，光滑，高干强度，高韧性，含铁锰结核，含灰白色高岭土。该层土场地遍布。 层：粘土，棕黄色、棕黄色混灰白色，坚硬状态，偶见硬塑，无摇振79、反应，光滑，高干强度，高韧性，含少量铁锰结核，含灰白色高岭土。该层本次勘察未钻透。 、含水层及地下水质场地在勘探期间场区范围内，地下水埋藏标高在6.436.52m，地下水常年变化幅度7.005.50m，历史最高水位约为7.00m。地下水类型为潜水型，其中第层土渗透系数经验值k约为6.010-5cm/s6.010-4cm/s，第层土渗透系数经验值k约为6.010-4cm/s6.010-3cm/s。 2、井点降水施工方案的确定、轻型井点的布置根据工程地质勘探报告，地质勘探深度内土划分为5个工程地质土层。 、一级井点降水深度计算建筑物地下室-轴总宽51.9米，总长68.4米。考虑基坑放坡、基坑支护和80、工作面要求，井点管工作范围间距宽按60m计算，长按80m考虑，布置环状井点。井点主管安装在标高-1.5m,支管6m，滤管1m，支管底板高为-7.5m。其降水基底标高H1为：H1=-（H-h-iL）=-（7.5-0.5-1/1030）=-4.0m水池、基础梁(局部)底最深标高为-6.0m。一级井点降水不能满足降水深度要求。须布置二级井点降水。、井点管理埋设与使用轻型井点的施工，大致分为下列几个过程：准备工作、井点系统的埋设，使用及拆除。准备工作包括井点设备、动力、水源及必要的材料的准备、排水沟的开挖，附近建筑物的标高观测以及防止附近建筑物沉降措施的实施。埋设井点管的程序是：先排放总管，再埋设井点81、管，用弯管将井点管总管接通，然后安装抽水设备。井点管的埋设一般用水冲法进行，并分为冲孔与埋管两个过程。冲孔时，先用起重机设备将直径50-70mm的冲管吊起并插在井点的位置上，然后开动高压泵（一般压力为0.6-1.2MPa），将土冲松。冲孔时冲管应垂直插入土中，并作上下左右摆动，以加剧土体松动，边冲边沉。冲孔直径一般为300mm，以保证井管四周有一定厚度的砂滤层。冲孔深度宜比滤管底深0.5m左右，以防冲管拨出时，部分土颗粒沉地孔底而触及滤管底部。井孔冲成后，立即拨出冲管，插入井点管，并在井点管与孔壁之间迅速填灌砂滤层，以防孔壁塌土。砂滤层的填灌质量是保证轻型井点顺利插入的关键。一般宜选用干净粗砂82、，填灌均匀，并填至滤管顶上1-1.5m，以保证水流畅通。井点填砂后，须用粘土封存口，以防漏气。井点系统全部安装完毕后，需进行试抽，以检查有无漏气现象。开始抽水后一般不希望停抽。时抽时止，滤网易堵塞，也易抽出颗粒，使水混浊，并引起附近建筑物由于土颗粒流失而沉降开裂。正常的排水是细水长流，出水澄清。井点运行后要求连续工作，应准备双电源。真空度是判断井点系统良好与否的尺度，应经常观测，一般应不低于400-500mm水银柱高。如真空度不够，通常是由于管路漏气，应及时修复。井点管淤塞，可通过听管内水流声、手扶管壁感到振动，夏、冬季用手摸管子冷热、湿干等简便方法检查。如井点管淤塞太多，严重影响降水效果时，83、应逐个用高压水反冲洗或拨出重新埋设。地下构筑物竣工并进行回填土后，方可拆除井点系统。拨出井点管多借助于倒链、起重机等，所留孔洞用砂或土填塞，对地基有防渗要求时，地面下2m应用粘土填实。、井点降水监测与回灌为防止井点降水对基坑南侧原有建筑物的不利影响，在东、北侧根据施工情况，对工程量清单中未设置井点回灌措施项目，现决定增设回灌井点1套，回灌井点采用高加架水箱注水，水箱容积2M3，架高5M，与回灌主管联接。回灌主管安放在自然地面上，采用5M支管，滤管部分3M，并在回灌井点与围护桩间设观察孔4只，派专人测量地下水位。如地下水位变化超出规定范围，则及时会同业主、监理、施工三方协商，采取措施，确保建筑物84、原有地下水位高度。人工、材料机械组织人工组织井点队长2指挥井点施工、维护，地下水位监测井点工15井点组装、试抽、维护材料组织主管786M/根700m井点管487M，滤管1M450根观察孔管585M，滤管3M4根机械组织谢流真空泵7.5KW14套潜水泵2.2KW14台2、工艺流程挖一级井点槽安放集水总管冲管安装井点管连接井点管与集水总管组装抽水设备试抽水并检查运行情况开机抽水挖土方基坑验槽3、雨期施工，基坑内设排水槽、排水井，将地下水及大气降水有组织地流入排水井，用潜水泵排出基坑。（三）、土方工程1、本工程土方开挖深度约在5.0米左右，因轴线尺寸间距较大，考虑到经济节约原则，土方按轴线尺寸选用反85、铲挖掘机槽式开挖，人工辅助。基坑槽开挖后，土方一律外运，并进行轴线、标高、地梁宽度及位置尺寸复核后，方可进行验槽、经验槽后可进行基础垫层砼浇筑。2、土方开挖注意事项：待施工时，根据现场开挖情况，若发现有超深部位，另行编制详细支护方案及开挖措施。（1）、地下水须降自基础下-50cm处。（2）、为防止基坑塌方，预留的回填土至少离坑边一米堆放，且堆放高度不得超边1.5m。（3）、坑壁坡度以1：0.7放坡系数开挖。（4）、土方开挖时应认真控制挖土程度，为防地基扰动，机械开挖预留20-30cm土留待人工整平。（5）、基坑、槽成型后，应立即组织验槽，合格后迅速进行垫层的浇筑，以防雨水浸注地基。 （6）、开86、挖土方，应特别注意对各种基点的保护。 3、土方回填(1)、主体全部结束后，需经有关部门确认合格后，各种管线必须预埋结束。即应进行土方回填工作， 土方回填不占用工期。(2)、土方回填的注意事项：、应按先深后浅的顺序，在结构物周围的填土应均匀进行，防止产生不均匀侧向荷载。、回填土应分层回填夯实，每层铺土厚度应小于30cm，一夯压半夯，夯实四遍，并做好回填土干容重试验。其密度不小于1.65T/m3。、对超挖部分及局部软弱地基，用1:1级配砂石分层回填， 并夯实，对深度较大的软弱地基应挖成阶梯状分层回填。、基坑内的明水需排除干净，严禁带水回填，严禁冻土、淤泥、及有机物含量较大的土的回填。 、回填土应采87、有同类土，如不同类别，应先砂土后粘土。、为防止粘在汽车胎上的土块（粒）散落在主要道路上，影响区容、区貌、污染环境，土方工程施工期间应在汽车的出入口处铺设竹笆片，并派专人打扫粘结在汽车轮胎上的土块， 散落在出入口处道路上的土块，必须派人随时打扫和冲洗干净。做到文明施工，工完料清。（四）地下室施工的主要施工方法: 1、地下室工程施工特点: 1)、功能多,车道,水池将是施工的难点。 2)、外墙厚度大,标号高(全部为C30),施工中如何避免外墙裂缝将是地下室施工的难点。 2、施工部署: 地下室施工是整个主体施工的关键,而且地下室渗漏又是施工中较难控制的质量通病,为避免因施工不当而留下事故隐患,我公司将88、精心组织合理安排,严格按设计及施工规范要求,做到底板,外墙连续施工(以后浇带为界),地下室结构拟采用竖向分层,平面以后浇带分为三个施工段的施工方法,保证垂直结构在一层内能按施工缝的划分能连续浇捣,平面结构按后浇带划分在同一平面内连续浇捣不留施工缝。 1)、结构施工工艺流程: 主要施工方法: 、土方开挖: 本工程在地下室施工时的土方开挖主要是地梁,承台,集水井,采用后退式挖掘地梁、沟槽土方,人工开挖的范围主要是机械开挖后基槽边角修整,土方的外运采挖运至运土车上。另外,根据设计要求,对垫层标高下500mm范围内遇中,微风化岩时应凿除填中粗砂,在土层部分应夯实后再施工垫层。 本工程开挖的地梁,集水井89、几何尺寸小,精度要求多,故开挖前首先根据测定的轴线控制网初步放线,并在围护桩边加钉轴线控制木桩,依次放出开挖边线。 、砖胎模施工: 砖胎模施工前,一定要进行基槽边框尺寸的复核,保证承台,边梁的位置与几何尺寸的正确.对小于1m深度的可用120砖墙砌筑,深度在1m2m的要采用240砖墙,深度大于2m,采用370砖墙,为保证胎模的强度与稳定性,砌筑砂浆采用M10水泥砂浆并将胎模侧的用1:3水泥砂浆抹平。 、垫层施工: 本工程地下室垫层为100厚C15砼垫层,在砖胎膜完工后进行,施工时地下水位须降低在承台底以下500,在基坑土夯实平整并测好平桩,以后浇带为界分两段施工,采用平扳振动器拖平,收光,至少养90、护2天方可进入下道工序。垫层完工后,继做20厚1:3水泥砂浆保护层压实,压光。 、防水层施工: 泥基渗透结晶性防水涂料是引进加拿大专有技术而生产的含有特殊活性化学物质以渗透结晶为主的无机防水材料，其防水性能优越，是一种无毒无公害环保型防水材料。主要用于刚性混凝土工程防水，施工后防水性能稳定，效果良好。 a、特点 防水涂料与混凝土结合后，可向混凝土内部渗透，在混凝土中形成不容于水的结晶体，填塞毛细孔道，从而使混凝土致密，防水。防水涂料处理过的混凝土多年后遇水，材料中的活性物质还能重新激活，混凝土中未完全水化的成分再产生结晶，封闭后期形成的裂缝。属无机物，不易老化，膨胀系数与混凝土基本一致，防水年91、限基本与结构的寿命相同，并且具有增强混凝土的耐久性，延缓混凝土的碳化过程，防止钢筋锈蚀。 施工操作简便，即可作用在迎水面，也可作用于背水面；能在潮湿的基面上施工，也可在涂层表面做别的涂层。混凝土结构表面上不需要找平层，施工后也不需做保护层，用于地下室外墙施工完毕7天后便可回填，不会对防水涂层造成破坏。 b、工作原理 防水涂料是由波特兰水泥、硅砂和多种特殊活性较强的化学物质组成的灰色粉末状材料，其防水工作原理是XPEX(防水涂料)材料中特有的活性化学物质以水为载体.利用混凝土本身的化学特性和多孔性,借助水的渗透作用,在混凝土微孔及毛细管中渗透、充盈，催化混凝土中水泥微粒和水泥未完全水化的成份，使92、水泥再次发生水化和再水化作用，形成不溶于水的支蔓状结晶，并于混凝土凝结成整体，充分提高混凝土的密实度，从而提高混凝土强度和起到堵水防水效果，达到永久性的防水、防潮、抗渗和保护钢筋的效果，并能够增强混凝土结构的强度。 c、施工机具 施工机具 手用钢丝刷、高压水枪、喷雾器具、凿子、锤子、专用尼龙刷、半硬棕刷、计量水和料的器具、拌料器具、抹布、胶皮手套等。 d、工艺流程 基层处理基面湿润制浆涂刷防水涂料灰浆检验养护验收。 e、施工方法 基层处理 检查混凝土基面有无病害或缺陷，有无钢筋头、有机物、油漆等其它粘结物等，对存在的部位进行认真清理，对混凝土出现裂缝的部位用钢丝刷进行重点打毛，如：裂缝大于0.93、4mm的则需要开U型槽1520mm，用钢丝刷、凿子或高压水枪打毛混凝土基面，清理处理过的混凝土基面，不准残存任何的悬浮物质。 基面湿润 用水充分湿润处理过的待施工的施工基面，保持混凝土结构得到充分的湿润、润透，但不宜有明水。 制浆 防水涂料粉料与干净的水调和（水内要求无盐、无有害成分），混合时可用手电钻装上有叶片的搅拌棒或戴上胶皮手套用手及抹子搅拌。 防水涂料粉料与水的调和比:按照容积比，涂刷时用5份料2.5份水调和。 防水涂料灰浆的调制：将计量过的粉料与水倒入容器内，用搅拌物充分搅拌3-5分钟，使料拌和均匀；一次调料不宜过多（调成后不准再加水及粉料，一次成型），要在20分钟内用完。 涂刷 防94、水涂料涂刷时要用专用半硬的尼龙刷。 涂刷时要注意来回用力，确保凹凸处满涂，并厚薄均匀。 在平面或台阶处进行施工时必须注意将防水涂料涂刷均匀，阴阳角处要涂刷均匀，不能有过厚的沉积，防止在过厚处出现开裂。 裂缝大于0.4mm时应先开槽，后湿润、在涂刷防水涂料浓缩剂浆料，1.5小时厚用防水涂料浓缩剂半干料团夯实，继续用防水涂料浓缩剂浆料涂刷，用量不变。 一般要求涂刷2道，即在第1层涂料达到初步固化（约12h）后，进行第2道涂料涂刷。当第1道涂料干燥过快时，应浇水湿润后再进行第2道涂料涂刷。 检验 防水涂料涂层施工完毕后，须检查涂层是否均匀，如有不均匀处，须进行修补。 防水涂料涂层施工完毕后，须检查涂95、层是否有暴皮现象，如有，暴皮部位需要清除，并进行基面再处理后，再次用防水涂料涂刷。 防水涂料涂层的返工处理：返工部位的基面，均需潮湿，如发现有干燥现象，则需喷洒水后再进行防水涂料涂层的施工，但不能够有明水出现。 养护 防水涂料终凝后3-4小时或根据现场湿度而定，采用喷雾式撒水养护，每天喷水养护3-5次，连续2-3天，室外施工时要注意避免雨水冲坏涂层。 施工过程中48小时内避免雨淋、霜冻、日晒、沙尘暴、污水及40C的低温。 养护期间不得碰撞防水层。 验收 用观察法检查：涂层要涂刷均匀，不许有漏涂和漏底。 按规定做好养护，保证养护时间、次数及使用雾水，同时养护期间不得有磕碰。 涂层不得有起皮、剥落96、裂纹等现象。 特殊部位处理 水平施工缝 施工缝内部采用干撒法，干撒用量1.5公斤/平米，在侧墙外侧剔一凹槽，填塞防水涂料浓缩剂，后在侧墙外部或底板砖胎模砂浆层从施工缝上涂刷防水涂料浓缩剂，用量1.5公斤/平米。详附图： 纵向施工缝 纵向施工缝同侧墙涂刷同步施工，若施工缝处有蜂窝或大于1mm的裂缝,要剔凿清理,用防水涂料浓缩剂半干料团填补压实,后用防水涂料浓缩剂外涂. 穿墙管 穿墙管安装完毕后,在穿墙管外部,沿管口周围剔凿U形槽，宽2厘米，深3厘米，用防水涂料浓缩团填补压平，再用外涂浓缩剂涂刷。 f、质量标准 配合比及土层施工操作应符合工艺规定要求。 防水涂料涂层厚薄均匀，不允许露涂和漏底，不97、符合要求的应修正重刷。 防水涂料浆料的调制用量应符合规定要求（1.5-2kg/m2）,并在规定的时间内用完。涉及另有要求时按设计说明施工。 防水涂料涂层在施工养护期间不得损坏，否则需进行修补。 进场材料应有合格证和检验报告，经现场复验合格后方能使用。 防水涂料产品必须密封存放在干燥场所，且不能受冻（存于70C以上的环境），通常情况下存放期为1年，不得使用过期变质的产品。 g、劳动力组织 小面积施工时，可单人操作。施工面积较大时，可设1人配料运输，5-8人涂刷，每班每人施工面积100-200m2，根据工程量及进度要求安排作业班数。 、钢筋工程: 本地下室工程承台数量多,高低变化处较多,而且钢筋的98、规格也较多,这样给钢筋的制作与绑扎带来一定的困难. 、钢筋制作: 地下室施工时,现场可利用的场地很少,除靠西南侧做钢筋对焊场地外,其余基本没有场地,而且工期限紧,对需对焊接长的钢筋均在现场制作，并派专人负责,分部位吊至基坑中。 、钢筋绑扎: 底板钢筋: 底板钢筋量大且复杂,是整个钢筋工程的重点与难点,施工中必须明确绑扎顺序,避免错绑,漏绑.为确保底板绑扎的质量及工期,底板绑扎期间前台绑扎工人拟配备50人,后台配备30人,在30日历天内完成钢筋绑扎。 底板绑扎的顺序为:承台及局部低落处底筋绑扎地梁钢筋绑扎底板底筋及遇梁负筋绑扎水电预埋承台及低落处面筋绑扎底板面筋绑扎水电预埋,预留墙,柱插筋。 施99、工中应把握好以下几个环节: a.为保证后浇带处底板钢筋的连续性及后浇带处防水层因施工工序过多而遭破环,底板钢筋拟不分施工段一次绑扎成型,由于底板及承台钢筋网片层数多,除应设钢筋马蹬外,应严格按设计要求设置扳拉筋,以保证网片与网片间的连接。 b.底板受力状态与上部梁板受力状态正好相反,故底板筋的搭接部分与之相反,板底筋在跨中搭接,面筋在支座搭接.本工程地梁跨度不大,对通长筋一般不允许跨中搭接。 c.本工程地下室底板钢筋品种较多,绑扎时应特别注意将大直径钢筋绑在受力面,严禁将钢筋网片中小直径钢筋绑在受力面。 d.对承台低跨钢筋绑扎时,绑扎底层钢筋网面片后,应注意腰筋的绑扎,应保证腰筋闭合并确保其闭100、合而错开50%。 e.保证各部位的锚固与搭接长度,对不符合要求的,能换的便换,不能换下来的,要采取焊接或其它方法进行加固,然后才能进行下步工序。 f.由于底板钢筋层较多,自重大,而底板对保护层要求较高,故必须提前28天制作高标号细石砼垫块,并派专人养护,绑扎时密布。 g.筒底板钢筋皮数较多,钢筋网片间的排距较大,为保证底板钢筋的排距,根据本工程的特点,钢筋支架采用L535角钢焊成支架来支承底板上层钢筋的重量及施工荷载。 h.地梁的箍筋必须按设计要求绑至柱边,而不允许只绑至承台边。 i.其它绑扎工艺及操作要求具体另行编制专项施工方案。 柱、墙底板插筋: 底板筋绑扎前,先将各墙,柱边线引测至底板或101、梁底垫层上,用红油漆做出标志,在底板筋基本结束时,即用线锤在网片上吊出各边线位置,定出墙的钢筋边线后,用6通长钢筋沿墙钢筋边线位置绑扎在钢筋网片上;柱的位置定出后,用柱箍沿所定柱钢筋边线绑扎在钢筋网上并用电焊点住。定出上述墙,柱位置后,随即开始插筋。为避免在施工过程中,插筋偏位移动,插筋要求用电焊点焊到钢筋网片上,并绑扎三至四道水平筋或箍筋,对插筋处松动的网片用电焊加固.由于本工程外墙立筋直径因楼层不同而变化,为便于统一施工,墙筋与柱筋统一采用焊接的方法进行一层一层接长,因此插筋时必须保证焊接或绑扎时能错开搭接接头。对外墙连墙柱箍在遇钢板止水带时,保证止水带范围内的箍筋断开但必须与止水带钢板焊102、牢,止水带上下各设三道加密箍筋。 底板以上钢筋绑扎: 底板砼浇捣后,复核弹线,校正处理偏位的墙,柱钢筋,焊接或绑扎墙柱纵筋,绑扎柱箍与墙体水平筋.本工程外墙水平筋,纵筋间距很密,绑扎时应严格控制间距,外墙水平筋搭接部位也应注意,因为外墙要承受外侧土压力,故外墙外侧水平筋搭接部位宜在连墙柱中段1/3范围内,外墙内侧水平筋搭接部位宜在连墙柱段(支座).柱箍绑扎要注意箍筋加密范围,箍筋开工螺旋错开。梁板钢筋绑扎顺序为:主梁次梁板底筋水电预留预埋板面筋。主梁高度较大时,可先留一边梁侧模,待绑扎好梁筋后封闭.本工程地下室所有墙体与楼板相结处,均设一通梁,梁面与板底平,对截面小,梁筋较少的通梁拟和墙体水平103、筋一起绑扎。对外墙,水池及车道墙体上通梁由于截面大,梁筋较多,拟和板面梁同时绑扎。 本工程地下室钢筋工程量大,特别是底板,钢筋网片层较多,质检人员一定随绑扎随检查,发现问题及时纠正,在检查过程中,随时将隐检记录按实填写清楚。 、钢筋焊接 本工程属多层建筑,对钢筋焊接要求很高,尤其对柱纵筋:一,二级框架的各部位以及三级框架的底层柱底的纵筋连接采用焊接 .我公司在施工中,将对所有柱的主筋一律采用电渣压力焊,水平钢筋的焊接采用闪光对焊(少量搭接焊),对本工程施工中使用的电孤焊,闪光对焊及电渣压力焊必须按规范取样,尤其是对闪光对焊必须提前取样,试验结果合格后方允许用于工程中,对复检不合格的必须采取加固104、或全部割掉重焊。 材料进场检查 对每一批进场钢筋首先进行外观检查,并按规范进行原材试验,本工程尽量采用国产钢材,使用进口钢材时,必须进行焊接性能化学分析。 、模板工程 模板是保证工程结构外形和尺寸的关键,本工程砼采用泵送工艺,该工艺的特点是速度快浇筑集中,砼对模板的侧压力大,需根据实际受力状态,对模板,横楞,对拉螺栓等进行计算配制,以确保模板体系有足够的强度和刚度。 、底板侧模: 本工程地下室底板侧面设计中与外墙外侧面相平,按照外墙水平施工缝留置详图,与底板一起浇注的外墙高度拟定为500mm,故底板外侧模的一次支该高度为1000mm,模板采用九夹板配50100mm木方,支撑采用木方对顶围护壁的105、方法。具体示意如下: 、内外墙模板 墙体模板采用九夹板模,用50100mm木方作竖楞,钢管作横楞,竖楞间距采用400mm,横楞间距外墙为600,内墙为700,外墙及水池采用带止水环14圆钢制作的对拉螺栓,内墙对拉螺栓处加设PVC套管以便螺栓循环使用,对拉螺栓间距600(外墙),700(内墙),下面对外墙模板强度进行验算。 a.侧模 (a)荷载:新浇筑砼对模板侧压力 F=min(0.22rct.1.2.V1/2,rcH)=35.2KN/m2其中:rc=24KN/m2 t=200(15+15) 1=1.0 2=1.0 V=1m/h H=4.1m 倾倒砼产生的侧压力:取4KN/m2 采用20厚九夹板106、,取宽2000mm模为计算单元,I=133333.3mm4 W=133333.3mm4,E=8500N/mm2,楞木间距400mm, 按五段连续梁 q恒=q0.2=9.568KN/m M=0.1059.5684002=160742N.mm (b)强度验算: =M/W=12.05N/mm2=15.21N/mm2满足要求 (c)刚度验算: Fmax=Kfq4e4/100EI=(0.6449.5684004)(1008500133333.3)=1.39mmF=400/250=1.6mm满足要求 b、楞木:采用50100松木楞木,E=8500N/mm2,W=83333.3mm3 I=4166666.7107、mm4,由两根直径483.5钢管支撑,其间距为700,按五跨连梁计算 q恒=47.870.4=19.548KN/m M=0.10519.548600=123152N.mm (a)强度验算: =M/W=123152/83333.3=14.7N/mm2=15.21N/mm2满足要求 (b)刚度验算: Fmax=Kfq恒4e4/100EI =(0.64419.546004)(10085004166666.7)=0.46F=600/250=2.4mm满足要求 钢楞:为两根钢管支撑 W=50802=10160mm3,I=1219002=234800mm4 E=2.06105N/mm3,对拉螺柱间距为60108、0,按五跨连梁计算 横向钢管(外钢楞)受集中力作用 (a)荷载: P=478700.40.6=11488.8N M=0.17111488.8600=1178750.9N.mm (b)强度: =M/W=1178750.9/50802=116N/mm2=268N/mm2满足要求 (c)刚度:F=Kf.q.L3/100EI=(1.09711488.86003)(1002.06105243800)=0.5493，梁、柱接头自然、平滑、无明显接头、无跑模，外框边梁、柱头无错位。(2)建立“钢筋连接QC小组”，主要研究粗钢筋连接新技术在现浇结构上的应用，做到掌握、完善、提高。(3)建立“卫生间、外墙、屋面109、防渗质量攻关QC小组”，实现卫生间、外墙、屋面无渗、无漏、无滴效果。 4、QC小组的人员组织和活动时间(1)组成各QC小组由各作业队中选拔l一2个班组成，每一QC小由一名技术负责人、质检员、工长和全班成员组成，项目工程师任组长。(2)活动时间在各专业施工前开展工作，直至该分项工程结束，认真总结存档。(九)回访保修制度1、各施工班组负责工程施工期间的产品保护，凡因施工造成的产品破坏均应由各施工班组赔偿，由施工项目部监督实施。2、本工程交付建设单位使用后(若分阶段交付，分别以分阶段交付日算起)，项目部在六个月后进行第一次工程质量回访，一年后进行第二次工程质量回访，征询用户意见。3、工程质量回访后(110、在一年内随叫随到)，凡属于项目部在施工时造成的质量问题，均由项目部负责维修，不留隐患，一切费用由项目部负责。凡不属于项目部造成的问题，而建设单位方要求维修的，项目部协助解决，费用由建设单位承担。4、在回访保修期间进行修理的工程，应由建设单位签字确认。(十)样板房施工制度1、在装饰工程开工前，由工程总监指定样板房部位。2、项目部根据图纸向施工班组进行材料选择、质量标准、施工方法的交底工作。 3、项目部根据图纸和规范，对样板房施工进行全面检查，全面控制，抓住关键点，为全面铺开饰面工程树立样板。4、样板房完成后，请工程总监、建设单位代表验收确认后，进行全面施工。十、工期保证措施（一）、保证工期措施进111、度管理小组网络项目经理(进度管理领导组组长)项目工程师(进度管理领导组副组长)项目副经理(进度管理领导组副组长)各职能部门负责人土建各专业施工队业主指定专业各分包负责人计量员1、根据图纸设计要求，编制合理的施工组织方案采取流水施工的方法。 各工种穿插施工，从而缩短施工时间。2、按施工方案的要求配挑工程所需人数，加大劳动力投放，发扬连续作战的精神，加班加点，提高劳动效率，保证各分部分项按施工计划进行。3、配齐足够的机具脚手，提高机械化施工水平，降低劳动消耗。4、根据材料计划表，提前做好各材料的进场工作，满足工程正常进展。5、做好元旦、春节放假工作，原则上元旦不放假，采取发放奖金的办法，稳定劳动力112、，使节假日阶段工程正常进展。（二）、保证进度措施1、选择使用施工素质较高的管理人员及施工人员，按照施工规范和验收标准，严把各道工序质量关，使工程顺利进行，不返工就是快。2、组织精兵强将，按施工进度配备足够的素质好的操作人员安排，台因特殊情况延误，根据施工情况适时安排加班加点。3、准备好足够的周转材料供工作使用，及时按施工材料进场计划供应合格的材料，确保施工进度，绝不允许产生停工待料现象，不允许不符合规范要求或劣质材料进场。4、编制塔吊垂直运输计划，充分发挥机械效率，提高生产力。5、在班组之间与工种之间实行平面、立体交叉作业，穿插施工，在时间和空间上作到紧凑衔接，不浪工、不窝工。结构施工时穿插墙113、体工程的施工。6、充分发挥人的因素，积极调动人的主观能动性，制定奖惩制度。把完成任务的多少，质量的优劣同职工工资、奖金挂钩，对机操工也不例外，使机械效力得以充分利用。7、坚持每天调度会、旬、月生产检查制度，做到即时发现问题，即时解决，保证施工连续、健康的进行，直至施工竣工。十一、安全生产和文明施工措施安全目标：杜绝重大伤亡事故的发生，实现“五无”：即无火灾、无土方倒塌、无机械设备事故、无触电、无治安重大事故，实现轻伤事故的发生频率控制在0.5%以内。加强管理，强化文明施工措施，争创文明工地，保证工程顺利进行。现场安全管理机构：项目经理(安全领导组组长)安全科长(副组长)项目副经理(安全领导组副114、组长)专职安全队长(安全领导组副组长)专职安全员(2名)业主指定专业各分包单位土建各专业施工队 3、现场环境、文明施工管理网络：项目经理(环境管理、文明施工领导小组组长)环境管理员(环境管理领导组副组长)项 目 副 经 理 (环境管理、文明施工领导小组副组长)后勤单位业主指定专业各分包单位土建各专业施工队（一）、严格按批准的施工组织设计在的施工平面布置搭设各项临设。1、工地出口处设门卫，不许闲杂人随便进入现场，起到保卫和安全的作用。2、材料、构件堆放整齐，不得侵占道路，机械设备定点安放，大堆村翻新做好分类堆放，明确标明。（二）、坚持正确的文明施工顺序的操作步骤1、保持环境的整洁，不得乱挂乱涂，115、保持道路畅通，平整坚实，避免尘土飞扬，建筑垃圾统一堆放并及时清理。2、对班组施工进行制定质量意识，安全技术规程个人安全防护意识的教育，坚持不懈，不得野蛮施工，做到随到随清。3、把文明施工少实到班组，加强监督，检查工程队组每月一次评比，对达标班组给予嘉奖，对未达标班组发整改通知书，限期整改。4、车辆运输，必须有保护员统一指挥，装卸堆放整齐，严禁乱堆、乱放，数量清楚，使用方便。5、建立健全安全和保证体系，定安全制度，定生产操作规程，定安全奖惩措施，做好安全交底技术交底，配齐安全防护设施及消防设施。6、加强安全教育，提高全员安全意识和自我防护能力，做到“自我不伤，不伤别人，不为人伤”。安全教育由现场116、专职安全员进行，并做台帐记录。7、加强安全交底，做到安全生产“齐抓共管”，在项目经理部向班组下达计划必须要有安全书面交底，现场人员及操作班组，做到严格执行各项安全操作规程坚持安全“三件宝”的使用，加强对“四口”、“五临边”的安全防护。8、严格执行用电三动力制度，各种机电设备必须采用漏电保护，电闸不仅有防雨措施，而且有门有锁，使用电焊作业有专人看护。9、塔吊装吊有方案，经验收后方可使用。10、搭设标准的脚手架，经验收后方可使用。（三）、配合城管部门，做好城市环境卫生工作。井点降水抽出的水采取有组织的排水沟排入城市下水系统，汽车进出必须清扫轮胎，不允许把泥土带上城市道路。（四）、安全生产是基建施工117、中的重要原则之一，安全为了生产，生产必须安全，应以“安全第一，预防为主”的方针的指导，适当组织平衡和施工计划，避免施工高峰，减少交叉作业，垂直运输及机械的定位，电器设备安全，临时设施，脚手的搭设，道路排水的规范化，防火防爆的措施等，都是我们在施工中根据实际情况，组织编制好安全生产，文明方式切实可行的方案，才能保证我们在施工中顺利进行，避免不必要的浪工和不利于安全的生产因素。1、建立健全安全生产小组，落实各项安全岗位责任制和责任并公布上墙。2、进行三级教育，对工人特别是新工人，特殊工种的人进行安全生产知识学习教育，并考核及格后方可上岗。3、加强现场管理，做到文明施工，工作要有布置，有检查，各级领118、导对安全生产都要负责、重视，那个班组有违反劳动纪律和安全规范行为，班组长要负责主要责任，要把平时学的安全知识，试卷上考的落实到我们的行动中去。4、要注意和认真学习各分部分项工程安全技术交底，并按安全技术交底执行。5、检查验收制度 ，工程处每月15日、30日对工地进行安全检查，进行评比，记分对发现的问题，限期整改，对搭塔吊、脚手架前要有报告，搭设好要进行验收，合格后方能使用，健全安全台帐，并认真填写。6、控制噪音，维护治安，本工程周围靠近念泗宿舍区，施工时尽量减少噪音机械的施工时间，特别是夜间，如需夜间连续施工，应征得环保部门及招标单位的同意，并出具夜间施工通知，及时修理各种机械，保证正常运转，119、减少噪音，加强值班制度，保证上下夜有人值班人巡逻，确保万无一失，维护治安，服从本地区的治安管理工作。十二、降低成本，提高经济效益措施成本控制小组网络项目经理(成本控制领导组组长)项目工程师(成本控制领导组副组长)项目副经理(成本控制领导组副组长长)职能科室负责人成本会计预算员材料员计量员作业队长1、组织编制技术组织措施，确定合理方案，组织推广新技术、新工艺和先进的施工方法，提高经济效益。2、加强对材料、物资的采购、供应、保管、使用的管理，切实掌握所购材料的远和近、优和劣、贵和贱，争取以最低的价格购质量最好的运费最少的材料。3、搞好机械设备的调度、维修和保养，提高机械设备的完好率和使用率，一方面120、降低机械维修费用，另一方面确保机械设备的完好，尽量减少在使用过程中出故障而造成中途停工的损失。4、组织贯彻执行劳动定额，合理调配和安排劳动力，不浪工。提高工时利用率，考核劳动效益，提高劳动产生率，抓进度，少消耗，争取提前竣工。5、加强工程质量管理，健全工程质量管理责任制，严把质量关，确保工程质量，杜绝返工，减少返修损失，避免造成人为的工料浪费。6、搞好文明施工，减少原材料的损耗、散失，合理布置、堆放材料，减少和避免材料的二次搬运。减少损耗，节约运费。7、节约材料，尽可能加快施工进度，提高周转材料和机械设备的利用率，减少成本投入，其本身就是节约。8、控制好轴线、标高、水平线，保证梁、柱、墙体的垂121、直度、平整度，减少和避免抹灰厚度超厚，控制楼板安装和现浇板的平整度，减少和避免混凝土找平层和天棚抹灰厚度超厚，减少和避免造成浪费工料，达到节约材料，降低成本的目的。9、“宁可花钱添防护，不可花钱处理事故”，在安全上坚持按标准，规范办事，杜绝大小事故发生，这就是效益。10、大力压缩非生产性开支，项目部不多用一个闲散人员，从严酷从紧控制招待费用，以及通讯、交通费用等。11、本工程项目部在施工的过程中做到按月或按分部项作出工程造价的中标价、成本价和预算价的三价比较，即时分析，加强成本的控制，提倡厉行节约，实行奖惩制度。十三、主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表计划投入的主要施工机械设备122、表序号机械或设备名 称型 号规 格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1塔 吊QT-Z402泰州05222砼搅拌机JZ-350 3扬州057.53砂浆搅拌机UHJ100 1扬州0534钢筋加工机械套1055木工加工机械套1056电渣压力焊套2057电焊机台105358插入式振动器ZN-2516061.19平板振动器3061.110挖土机W1-1001进口0311打夯机10512经纬仪J210513水准仪S620614翻斗车20515其它配套工具1617主要材料计划表序号材料、规格及名称单位数量进场时间1十八合胶合板模板M223000配合施工进度计划进场25cm木模（梁底模）M25003123、木方（50100）M3244其他辅助模板M26005钢管（支撑）t606扣 件只20000主要劳动力计划安排表工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况（人）基础主体装饰零星、了尾竣工验收瓦（抹、砼）工35501002010木工40502042钢筋工4035522架子工8101282机电工34321水电工51015104油漆工1240105十四、施工进度计划（一）、编制的依据：1、招标单位要求的施工期。2、决定采用的施工方法和施工机具设备、周转材料以及劳动力的投入数量。3、施工材料的供应及施工期间噪声，环境污染的控制。（二）、施工计划编制的指导思想1、以招标单位的施工工期要求为参数依据，编制施工进124、度计划表。2、以工程的施工进度计划为主，施工实施中再编制分段作业计划给予保证。3、单项工程的施工进度，通过劳动力和机具设备的投放量进行调节。4、劳动力的安排，根据施工形象进度，做到一次到位，在施工过程一味，充分利用工作面，实施施工流水与交叉作业。5、工程主体结构以单位工程划分为三个施工段作业，涉及多工种的工序交叉间歇时间，做到以半小时为计算单位，抓好工种工序施工的衔接。6、砼主体结构施工期间，以瓦工为配合工种，而后期装饰阶段又成为主要工种，为保证施工现场劳动力的相对平衡和稳定，给瓦工创建必要的条件，实行立体交叉作业，主体封顶后在安装工作预埋结束后，进行内粉作业。（三）、施工布置整个工程施工原则125、：贯彻先地下后地上的原则，充分利用平面、空间、时间，实行平面分段、立体分层、组织平面立体流水交叉作业，因层数较小，在围护结构完成后，内外装饰自上而下，主辅分开进行，做到科学管理，均衡施工。本工程按工期定额计划定额工期与实际要求合同工期相差很大，因此，在全面考虑施工方案、方法、措施、进度计划及劳动力计划等因素，编制出施工控制计划。十五、施工总平面布置图（一）、总平面管理1、为减少各种材料、工具的运距，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理体制由项目经理负责，日常工作由项目副经理组织实施，按划分片区包干管理。未经同意，不得任意改变。2、现场施工道路应做砼路基，及施工场地按照文明工地要求进行硬126、化处理，现场内四周做水沟，并保持畅通。3、现场主入口处设置出入制度，场容管理体制条例、工程简介、安全管理制度。4、凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得随意堆放。5、施工现场内的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志，并加以保护，任何人不得损坏、移动。（二）、围墙封闭1、根据招标单位的要求，同进保证生产安全，建筑周围场地采用砖砌围墙封闭，考虑建筑材料的进场，由大门为出入口，设门卫，以防止闲杂人员进入施工现场。2、平面图中按排两台QT-Z40塔吊，回转半径基本满足施工段的位置，基本满足浇灌要求。3、考虑到围墙封闭，在平面图中搭设水冲式临时厕所，安排施工人员使用127、。4、主要施工管线均采用埋地暗管。5、考虑到施工现场污染排放，则在施工现场平面布置平面排水系统。（三）、现场总平面布置见施工总平面布置图。序号分部分项工程名称工程量工 程 进 度 （10天）备注1234567891011121314151617181920212223241施工准备、放线、土方开挖2基础、地下室工程施工3地下室防水施工4回填土、基础、地下室验收51-2层主体框架施工63-4层主体框架施工7填充墙砌筑8屋面防水工程施工9主体工程验收10内墙、天棚装饰工程施工11外墙装饰工程施工12铝合金门窗工程安装13楼地面工程施工14其它配套装饰工程施工15水电安装工程施工16室外工程施工17竣工了尾、工程验收十四、施工进度计划表十五、施工总平面布置图