1、xx会所（20#楼）-1F、1F及2F公共部分室内精装修工程 施工组织设计 目 录1、工程概况 12、编制依据及有关说明 23、组织机构简介 3项目经理负责制公司管理管理规章制度施工组织管理机构设置施工项目的组织协调4、平面布置及总平面布置 65、施工进度计划及措施 86、施工准备 9技术准备物质准备劳动力组织准备施工现场准备7、施工方案 12施工起点流向施工部置施工方法8、质量的保证措施 339、安全的保证措施 3610、工期的保证措施3811、文明施工的保证措施3912、现场环境保证措施4013、服务与保修41工 程 概 况、工程概况1、工程名称：xx会所（20#楼）-1F、1F及2F公共2、部分室内精装修工程2、建设地点：3、建设单位：4、施工单位 5、质量要求：合格二、工程特点1、xx会所，是xx房地产开发有限公司在xx建设开发的一个高档次的商务会所。会所依据功能划分为为3层,-1F为商务会所，1F为xx售楼部，2F为办公区，会所总建筑面积约4000。本工程是对整个会所进行装饰装修，是xxxx的形象展示，故该工程的重要性不言而喻。2、该工程属于高端商务会所，有较多新设计、新材料、新工艺的相关特点且总工期要求4个月完成，故出现施工难度大及施工时间紧的现象。3、该工程涉及瓷砖湿作业、石材干挂湿贴、石材线条、成品饰面板、石膏板造型顶、石膏线的安装、硬包、水电路改造、灯具洁具安装及软装3、部分，并要配合门窗、消防、空调、通风、弱电智能化、饰品等分包安装，施工交叉点多，需要与相关工程密切配合。鉴于该工程的以上特点，在施工中就应切合实际，有针对性的做好施工组织工作，包括施工组织机构的建立，施工进度计划及措施，确保施工质量和工期的措施，成品保护措施，安全生产措施等，力争以高水平的施工管理获得高水平的工程质量。 编 制 依 据 及 有 关 说 明一、编制依据本施工组织设计主要依据下列资料编制：l、工程招标文件及施工现场情况；2、工程施工图纸及相关施工标准图集；3、国家现行有关“施工及验收规范” 、“施工技术操作规程”和“建筑安装工程质量检验评定标准”等；4、国家现行有关安全生产法规、建4、筑安装工人安全操作规程；5、我公司按IS09001系列标准要求编制的分项工程施工作业指导书；6、文明施工的有关规定；7、类似工程的施工经验，结合我公司技术装备和施工力量部署状况及具体的施工条件。二、有关说明 针对本工程的特点，本施工组织设计着重考虑了项目经理部的组成及人员简历、施工布置及总平面布置、施工组织及施工进度计划、施工方案、质量保证措施、工期保证措施、劳动力安排、安全生产和现场消防保证措施、文明施工措施、环保措施等。 编制本施工组织设计的目的，在于从总体上较全面地叙述有关的技术组织措施，较详细地叙述分部分项工程的施工方法，明确质量管理目标及有关保证措施， 明确有关安全生产及文明施工的规5、定、要求和措施，力求更好地为施工服务。组 织 机 构 简 介一、项目经理负责制1、由项目经理全权负责此项工程的管理工作，亲自处理包括人员选派、资金筹措在内的重大问题。2、对于施工中出现的任何问题，建设单位可以直接向项目经理反映，力求使问题得到迅速解决。3、正常情况下，项目经理在现场办公，协调项目部与相关施工单位的工作，及时发现问题解决问题。二、公司管理 我公司拟成立“xx会所工程项目经理部”，公司选派优秀项目经理负责本工程管理工作并对总经理负责，工程质量、进度及相关技术问题严格把关。三、管理规章制度 制定管理人员、施工人员、材料、机具、施工技术、质量安全保卫、成本核算、文明施工等各项规章制度，6、使工作人员有章可循，按章办事。四、施工组织管理机构设置 该项目的进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调是项目部的主要管理内容，因此项目部的设置紧紧围绕管理内容进行部门设置，力求该项目高速、优质、低耗顺利完成。项目经理在授权范围内保证各生产要素最大限度的优化配置。 施工项目组织机构图项目经理 施工管理责任人安全管理责任人质量管理责任人财务管理责任人预决算管理责任人材料管理责任人技术管理责任人计划管理责任人 项目负责人施工现场 加工厂生产管理责任人施 工 队 加工队 根据我公司中标情况和实际需要项目经理在施工段的委托代理人，直接对项目经理负责，实行开工到竣工交付使用的全过程管理，主要负责7、解决现场施工出现的问题，保证料具供应及沟通协调各作业队与项目部之间的关系。质监组由公司指派，除完成本部门工作外，检查督促各部门工作，对项目部解决不利问题，可直接向公司反映问题，督促项目部及时解决，完善项目部工作。对各施工段作业队的管理主要以劳务协议形式明确作业队任务内容及计划安排；对作业队的进度、质量、安全、节约、协作和文明施工做出具体要求；明确考核标准及作业队应得报酬，根据作业队完成任务情况做出奖罚规定，使作业队工作中始终保持高度的责任心。1、 项目管理人员表序号姓名职位名称职称备注1郝继元项目经理工程师2蒋斌项目负责人工程师3陈源施工员助理工程师4陈源质量员助理工程师5陈源资料员助理工程师8、6张桥材料员助理工程师7张桥安全员助理工程师8李春光预算员助理工程师五、施工项目的组织协调 良好的组织协调工作对施工项目的正常运转起着巨大的推动作用。因此项目部着重从以下几个方面做好组织切、调工作。l、人际关系协调包括项目部内部的人际关系，项目部与关联单位的人际关系。2、组织关系的协调，主要解决项目组织内部分工与配合问题。3、供求关系协调包括施工项目实施中所需人力、资金、设备、材料、技术、信息供应，通过协调解决供求平衡。4、配合关系协调包括求得本公司、建设单位、供应单位、监理等单位在配合关系上的协调和配合，使得工程顺利进行。5、约束关系协调，了解和遵守国家及地方在政策、法规、制度等方面的制约，9、部门的指导和许可。平 面 布 置 及 总 平 面 布 置一、施工平面布置 施工总平面图是拟建项目施工场地的总平面布置图，对施工现场的道路交通、材料仓库、临时办公、临时水电管线做出合理的规划布置，从而正确处理全工地施工期间所需各项设施和建筑之间的空间关系。 现场办公室、施工人员的生活区安排在施工现场外，现场只设饮水点一处。砂石堆放场地、易燃易爆危险品存放的地点由甲方统一安排，设置在专区，现场设安全员，对施工现场的防火及文明施工负责。 现场材料基本上放到临时仓库内保存，进行统一保管。由于工期不长、材料数量品种短时间集中过多、施工人员复杂，材料不能积压在施工现场，部分周转材料存放到场外公司材料仓库，10、随工程进度要求随时运到现场。组织普工进行搬运，保证工程使用。按规定配置消防器材，由专人负责消防、保卫、文明施工工作。对易污染、易潮、易碎的材料进行分类堆放，专人看护。二、施工总平面图设计的内容l、临时现场办公区的位置；2、材料和设备存放的场地（甲方指定位置）；3、临时用电、用水的设置位置（甲方指定位置）；4、安全消防设施的位置。三、施工总平面图设计的原则l、合理组织运输和二次倒运，保证运输方便畅通；2、施工区域的划分和场地的临时占用，应符合施工流程的要求，尽量减少工种和各工种之间的干扰；3、满足安全防火、劳动保护的要求。四、施工总平面图的科学管理l、建立统一的施工总平面图管理制度，划分总平面图11、的使用管理范围。严格控制各种材料、构件、机具的位置，占用面积和占用时间；2、做好现场清理维护工作，不准擅自拆迁建筑物和水电线路，不得随意阻塞道路，确保施工道路畅通；3、尽量保证临时设施所用材料的再利用价值。五、临时设施布置l、本平面布置充分考虑了现场办公、仓库、施工安全等因素；2、人员住宿安排在施工现场以外；3、现场要放置足够的灭火器材及消防通道标志；4、施工用水根据现场实际情况接驳，用电从配电箱接通（依据甲方要求）六、施工平面布置图施 工 进 度 计 划 及 措 施施工总进度计划是施工现场各项技术活动在时间上的体现。编制施工总进度计划就是根据此次装饰装修施工方案和工程项目的开展程序，对工程中12、所涉及到的工程项目做出时间上的安排。确定总工期为上l天，其作用在于确定各个施工项目及其主要工种工程、准备工作和的施工期限，从而确定装饰改造施工现场劳动力、材料、施工机械等的需要数量和调配情况，以及现场临时设施的数量、水电供应数量和能源、交通的需要数量等。 措施：1、施工按需考虑，适时考虑增加劳动力； 2、充分准备各工种施工人员数量； 3、认真研究施工计划，分解为月计划、周计划、日计划，确保落实；4、 确保资金周转施工进度计划表（参见附件一） 施 工 准 备施工准备的基本任务是为工程建立切必要的施工条件，确保整个施工生产连续顺利进行。经验证明，施工准备工作越充分，施工的计划性及科学性越高，工程施13、工的进展便越顺利。施工准备工作的主要内容：一、技术准备1、熟悉、审查图纸及有关的资料，做好图纸会审工作，掌握设计内容、技术条件、难点和重点；2、进行必要的技术经济调查。项目建设地区的自然环境、社会及经济条件情况；3、各项技术文件和管理制度的准备：(1) 国家颁发的有关技术法规、质量标准、规范、规程和技术管理制度； (2) 技术文件主要包括产品标准、工艺文件、设备操作、保养规程、技术图纸、施工方法等；(3) 质量体系文件主要包括质量手册、程序文件、管理制度等(4) 检验文件主要包括检验和实验规程、检验计划等。4、编制施工预算；5、编制施工组织设计，主要内容为施工准备计划，总体施工安排措施方法，分14、项工程施工技术措施方法，施工统筹图及安全措施要点；6、设计技术交底，施工前由设计人员对所要施工的项目进行图纸、资料的说明和解释，重点讨论施工方案和工艺要求，以确保工程达到设计要求和各项基本性能；二、物质准备l、材料、半成品、构配件加工准备：在编制施工组织设计时，应尽快做好分部分项工程的材料需用计划、构配件的加工计划，明确提出货物日期。2、 提出施工机械、周转用料、手工工具等需用计划：机械同物资供应部门联系，落实进场时间；要着重抓移动电箱的标准化设置及投入施工的机具设施的维护保养和调试，确保使用前的完好状态；要对测量、检验设备状态进行校验，以提高现场施工测量的效率和精度。现场物资准备工作应做到：15、进场的材料、机具、构件应核对、检查、验收，确保材料的质量、数量符合施工要求。材料、机具、构配件要配套供应。施工设备机械配备计划表序号工具单位数量1圆锯台32线刨把103冲击钻台34镙机台55手枪钻把206大汽枪把107小汽枪把208电焊机台29小气泵台310大气泵台411砂轮切割机台612角磨机台613水平尺把1014云石切割机台1015喷枪把616自攻钻把2017气管米20018开孔器把619红外线台320物料提升机台121打压泵台322修边机把323抛光机把5三、劳动力组织准备 本次装修工程涉及装饰和安装部分，如何充分发挥人的因素，进行科学合理的劳动力组合，是顺利保证施工任务的有效保证。116、建立和完善项目经理为首的现场管理机构和项目技术、质量、安全、文明组织体系。2、精选优秀的作业队伍，组织精干的专业班组，签订专业合同，对特殊工种进行技术培训，并组织劳务进场。3、向全体施工人员进行施工指导思想、质量、工期、安全文明意识、施工组织纪律和施工管理制度的教育。4、开工前，工程项目部与施工作业队伍签订安全施工责任协议书，明确双方在项目施工中的法律和经济责任。劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况 工期总人数工程初期1-30工程中期30-60工程高峰期60-100工程末期100-120瓦工1048104油漆工201017204电焊工4434/木工151515154石材工3334/电17、工63366管道工44244普工44444 单位:人/天注：本计划表依据每班八小时工作制为基础编制。四、施工现场准备根据施工组织设计要求，进行全场性准备工作：1、畅通场内外运输道路，能使各种物资直接运到现场堆放地点，尽量减少二次转运；2、接通施工用水，用电；3、安排或搭设好现场生产、生活临时设施，要尽可能利用永久性建筑；4、安排材料、构配件、机具等运输、储存和就位；5、按照施工设计图纸进行施工测量，为各项放线定位作准备 施 工 方 案我公司根据xx会所工程（20#楼）-1F、1F及2F公共部分室内精装修工程预算的编制及施工现场的实际考察，已基本熟悉该项目状况。我公司将保证做好施工前的准备工作，18、保证人员、材料、设备有序进场，连续施工。一、施工起点流向结合本工程特点，为抓紧时间缩短工期，提高工程质量，采用自然流水作业施工。二、施工部署 本着“质量第一”的宗旨，我公司根据本工程的特点，结合我公司施工经验，经专题研究，进行了科学的组织、合理的安排、精心的施工布署，力争在120天内以优良的工程质量完成全部施工任务。根据xx会所工程具体施工情况，我公司将此工程分为三个施工阶段。第一阶段：施工人员进场，材料、机械、资金准备，装饰施工图方案的确认，前期现场准备。第二阶段：全面展开墙、顶、地装饰施工及后期安装施工。第三阶段：现场清理，收尾组织竣工验收，工程结算。因工期较紧，所以进场施工前的准备工作要19、尽可能完善，第一阶段力求35天完成，第二阶段要组织合理，同配套专业施工紧密配合，通过加大施工人员数量，组织工人集中施工，细化施工管理等措施，以节约时间。三、施工方法 施工前组织项目部工程技术组及作业队各主要工种负责人，认真熟悉施工图，现场勘察实际情况，向建设单位核对基准标高，确定施工水平线，核对各轴线位置，测量现场实际情况，弹出吊顶标高线，完成面地坪标高线、空间分格线、门洞线、各设施位置线，了解相关施工单位综合布线、消防等施工情况，请建设单位、设计单位、监理单位进行技术交底，工程技术组进行技术复核。 以下为分部分项工程中主要工序施工工艺，以指导施工：一、墙顶面乳胶漆施工流程、施工工艺及关键点控20、制（一）施工流程基层处理修补墙面第一遍刮腻子，磨平第二遍刮腻子，磨平刷第一遍涂料复补腻子磨平刷第二遍涂料磨平(光) 刷第三遍涂料 （二）施工工艺A.刮腻子前在混凝土墙面上先喷、刷一道胶水(水：乳液为5：1)要喷刷均匀，不得有遗漏。B.满刮腻子，刮腻子时应横坚刮，即第一遍腻子横向刮，第二遍腻子竖向刮。注意按搓和收头时腻子要刮净，每道腻子干燥后应用砂纸打磨，将腻子磨平后并将浮尘擦净。C.涂刷第一遍涂料，涂刷时应先上后下。干燥后复补腻子，待复补腻子干燥后用砂纸磨光。隔1天后，可涂刷第二遍。D.在第二遍操作时不宜来回多次涂刷，以避免溶松第一遍漆膜，或出现显著的漆刷涂饰痕迹，影响质量E.在第三遍涂料施工21、时，注意涂料遮盖力情况，以便随时掌握和调整涂饰的松紧，确保涂料色泽的均匀性。 （三）关键点控制A.施涂时首先清理好周围环境，防止粉尘飞扬而影响涂饰质量。B.不得污染窗台、门窗、玻璃等已完成的分项工程。C.涂饰墙面完工后，要妥善保护，不得磕碰、污染墙面。二、地砖施工流程、施工工艺及关键点控制 （一）施工流程 基层处理找标高、弹线铺找平层弹铺砖控制线铺砖勾缝、擦缝养护 （二）施工工艺A.基层处理、定标高、将基层表面的浮土或砂浆铲掉，清扫干净，有油污时，应用10火碱水刷净，并用清水冲洗干净。2、根据+0.5m水平控制线和设计图纸找出板面标高。B.弹控制线l、根据排砖图确定铺砌的缝隙宽度。2、根据排砖22、图及缝宽在地面上弹纵、横控制线。注意该十字线与墙面抹灰时控制房间方正的十字线是否对应平行，同时注意开间方向的控制线是否与走廊的纵向控制线平行，不平行时应调整至平行。以避免在门口位置的分色砖出现大小头。 注：排砖原则： 开间方向要对称(垂直门口方向分中)； 破活尽量排在远离门口及隐蔽处； 为了排整砖，可以用分色砖调整； 与走廊的砖缝尽量对上，对不上时可以在门口处用分色砖分隔； 根据排砖原则画出排砖图，有地漏的房间应注意坡度、坡向。C.铺砖 为了找好位置和标离，应从门口开始，纵向先铺23行砖，以此为标筋拉纵横水平标高线，铺时应从里面向外退着操作，人不得踏在刚铺好的砖面上，每块砖应跟线，操作程序是：23、1、铺砌前将砖板块放入半截水桶中浸水润湿，晾干后表面无明水时，方可使用。2、找平层上洒水润湿，均匀涂刷素水泥浆(水灰比为0405)涂刷面积不要过大，铺多少刷多少；3、结合层的厚度：一般采用水泥砂浆结合层，厚度为1025mm；铺设厚度以放上面砖时高出面层标高线34mm为宜，铺好后用大杠尺刮平，再用抹子拍实找平(铺设面积不得过大)。4、结合层拌和：干硬性砂浆，配合比为1：3(体积比)，应随拌随用，初凝前用完，防止影响粘结质量。干硬性程度以手捏成团，落地即散为宜。5、铺贴时，砖的背面朝上抹粘结砂浆，铺砌到已刷好的水泥浆：找平层上，砖上楞略高出水平标高线，找正、找直、找方后，砖上面垫木板，用橡皮锤拍实24、，顺序从内退着往外铺贴，做到面砖砂浆饱满、相接紧密、结实，与地漏相接处，用云石机将砖加工与地漏相吻合。铺地砖时最好一次铺一间，大面积施工时，应采取分段、分部位铺贴。6、拨缝、修整：铺完23行，应随时拉线检查缝格的平直度，如超出规定应立即修整，将缝拨直，并用橡皮锤拍实。此项工作应在结合层凝结之前完成。D.勾缝、擦缝面层铺贴应在24h后进行勾缝、擦缝的工作，并应采用同一品种、同强度等级、同颜色的水泥，或用专门的嵌缝材料。1、勾缝：用1：l水泥细砂浆勾缝，缝内深度宜为砖厚的13，要求缝内砂浆密实平整、光滑。随勾随将剩余水泥砂浆清走、擦净。2、擦缝：如设计要求缝隙很小时，则要求接缝平直，在铺实修好的面25、层上用浆壶往缝内浇水泥浆，然后用干水泥撒在缝上，再用棉纱团擦揉，将缝隙擦满。最后将面层上的水泥浆擦干净。E.养护铺完砖24h后，洒水养护，时间不应少于7d。 （三）关键点控制1、板块空鼓：基层清理不净、洒水湿润不均、砖未浸水、水泥浆结合层刷的面积过大、风干后起隔离作用、上人过早影响粘结层强度等因素都是导致空鼓的原因。2、踢脚板空鼓原因，除与地面相同外，还因为踢脚板背面粘结砂浆挤不到边角，造成边角空鼓。3、板块表面不洁净：主要是做完面层之后，成品保护不够，油漆桶放在地砖上、在地砖上拌合砂浆、刷浆时不覆盖等，都造成层面被污染。4、有地漏的房间倒坡：做找平层砂浆时，没有按设计要求的泛水坡度进行弹线找26、坡。因此必须在找标高、弹线时找好坡度，抹灰饼和标筋时，抹出泛水。5、地面铺贴不平，出现高低差：对地砖未进行预先选挑，砖的厚度不差，或铺贴时未严格按水平标高线进行控制。6、 地面标高错误：多出现在厕浴间。原因是防水层过厚或结合层过厚。7、 厕浴间泛水过小或局部倒坡：地漏安装过高或+05m水平控制线不准。三、石材干挂施工流程、施工工艺及关键点控制（一）施工流程 基层处理放控制线石材排板放线挑选石材预排石材打膨胀螺栓安装钢骨架安装调节片石材开槽石材固定打胶调整成品保护。A.基层处理（1）将墙面基层表面清理干净，对局部影响骨架安装的凸出部分应剔凿干净。（2）检查饰面基层及构造层的强度、密实度，应符合设27、计规范要求。（3）根据装饰墙面的位置检查墙体，局部进行剔凿，以保证足够的装饰厚度。B.放控制线（1）石材干挂施工前须按设计标高在墙体上弹出50cm水平控制线和每层石材标高线，并在墙上做控制桩，拉线控制墙体水平位置，找出房间及墙面规矩和方正。（2）根据石材分格图弹线，确定金属胀锚螺栓的安装位置。C.挑选石材石材到现场后须对材质、加工质量、花纹和尺寸等进行检查，将色差较大、缺棱掉角、崩边等有缺陷的石材挑出并加以更换。D.预排石材将选出的石材按使用部位和安装顺序进行编号，选择在较为平整的场地做预排，检查拼接出的板块是否存在色差、是否满足现场尺寸要求，完成此项工作后将板材按编号存放备用。E.打膨胀螺栓28、孔按设计的石材排板和骨架设计要求，确定膨胀螺栓间距，确定膨胀螺栓间距，划出打孔点，用冲击钻在结构上打出孔洞以便安装膨胀螺栓，孔洞大小按照膨胀螺栓的规格确定，间距一般控制在500mm左右。F.安装骨架（1）对非承重的空心砖墙体，干挂石材时采用镀锌槽钢和镀锌角钢做骨架，采用镀锌槽钢做主龙骨，镀锌角钢做次龙骨形成骨架网（在混凝土墙体上可直接采用挂件与墙体连接）。（2）骨架安装前按设计和排板要求的尺寸下料，用台钻钻出骨架的安装孔并刷防锈漆处理。（3）按墙面上的控制线用814的膨胀螺栓固定在墙面上，或采用预埋钢板，使骨架与钢板焊接，焊接质量应符合规范规定。要求满焊，除去焊渣后补刷防锈漆。（4）槽钢骨架选29、用6.3号槽钢，角钢为L40*40*4（mm）或L50*50*5（mm）。安装骨架时应注意保证垂直度和平整度，并拉线控制，使墙面或房间方正。本工程骨架用槽钢、角钢均为镀锌钢材。G.安装调节片调节片根据石材板块规格确定，调节挂件采用不锈钢制成，分40mm*3和50mm*5两种，按设计要求加工。利用螺丝与骨架连接，调节挂件须安装牢固。H.石材开槽石材安装前用云石机在侧面开槽，开槽深度根据挂件尺寸确定，一般要求不小于10mm且在板材后侧边中心。为保证开槽不崩边，开槽距边缘距离为1/4边长且不小于50mm。注意将槽内的石灰清理干净以保证灌胶粘结牢固。I.石材安装（1）从底层开始，吊垂直线依次向上安装。30、对石材的材质、颜色、纹路和加工尺寸应进行检查。 （2）根据石材编号将石材轻放在T形挂件上，按线就位后调整准确位置，并立即清孔，槽内注入耐修胶，保证锚固胶有4-8h的凝固时间，以避免过早凝固而脆裂，过慢凝固而松动。（3）板材垂直度、平整度拉线校正后拧紧螺栓。安装时应注意各种石村的交接和接口，保证石材安装交圈。J.留缝要求本工程由于干挂石材墙面均处于室内恒温、恒湿状态中，对石材的膨胀与收缩可以忽略，因此石材板块间采用密缝拼接，不用打胶。K.清理石材挂接完毕后，用棉纱等柔软物对石材表面的污物进行初步清理，待胶凝因后再用壁纸刀、棉纱等清理石表面。打蜡一般应按蜡的使用操作方法进行，原则上烫硬蜡、擦软蜡，31、要求均匀不露底色，色泽一致，表面整洁。（二）关键点控制（1）石材定货加工：按设计确定的石材及石材样品对石材进行翻样、编号、订货加工；必须保证石材加工的质量。（2）石材进场检查，石材进场时须按设计要求的饰面石材规格、品种、颜色和花纹进行检查，石材质量必须满足设计及施工要求；石材应具有合格证和检验报告，检查合格后按石材排板图的编号顺序码放，保证备用。（3）钢骨架：干挂石材使用的钢骨架主要材料有槽钢、角钢，木工程均匀选用镀锌钢材，按规格准备齐全，槽钢、角钢须有合格证及检验报告，材质应符合设计要求；焊接部位均为满焊，焊缝处理后做防锈处理。（4）其他配件，选择不锈钢挂件、挂件与骨架的固定螺栓（一般为1232、），不锈钢挂件和螺栓均应有合格证，不锈钢挂件应有受力的试验报告；运至现场后应及时检验、妥善保存，使用前对干挂件抽样进行现场拉拔试验，确认试验数据符合试验报告后方可大面积使用。（5）按现场情况及设计要求准备膨胀螺栓，一般为8-12。（6）所有窗套、窗施工抹灰时应留出余量，检查各部分节点连接情况，发现现场与设计图纸有出入者应及时纠正。对墙面的垂直度及平整度应进行检查，对需处理者须经处理完毕后才可进行下道工序。（7）石材存放时要放入室内或在棚内保存，避免日晒雨淋，在石材下垫方木，不得使用稻草绳缠绑石材，以防着水后污染。石材储存及搬运时应防止磕碰，安装完毕后应对墙面进行遮挡保护，避免意外损伤。四、 地33、面石材铺贴施工流程、 施工工艺及关键点控制（一）施工流程 定位放线对色编号标准块铺贴安装清缝养护补缝结晶（二）施工工艺A.定位放线：在素混凝土找平层上贴水平灰饼，按地面弹线拉双向水平线找中找方，并找出拼花板的位置，施工前一天洒水，湿润基层。B.对色编号石材地面铺设前，应对规格板进行试拼，指对色、拼花、编号，以对号入座，试拼的结果是要保证地面石材前后左右的花纹、颜色基本一致，纹理通顺，接缝严密吻合，角度垂直，线条顺直。C.铺设顺序拉线后应先铺若干条干线作为基准，起标筋作用，一般先由厅中线往两侧采取退步法铺贴，圆形地面则有中心向外围铺设。D.铺贴按照弹线位置及水平拉线将板块依线平稳放下，用木锤或橡34、皮锤垫木轻击，使砂浆振实。缝隙宽度、平整度满足要求后，揭开板块，在其背后批白水泥一道，再正式铺贴，轻轻敲击、找直找平。石材铺设需按照编号，做到对号入座。铺设中，随时用水平尺检查铺好的地面，使其表面平整度符合要求，同时，用直尺和楔形塞尺检查板块间的接缝高低差，发现问题及时处理，以满足质量要求。铺设过程中缝隙内及表面的砂浆应及时用布擦拭干净。E.石材铺设结束后，将石材地面及缝隙再次清理一遍，用美纹纸带将每一条缝粘贴起来，以防止缝隙污染发黑。F.养护板材铺设24小时后，应洒水养护1-2天，以补充砂浆在硬化过程中所需要的水分，保证板材与砂浆粘结实牢固，养护期3天之内禁止踩踏。H.补缝地面养护期过后，撕35、掉美纹纸进行补缝。在地面石材拼接缝中，先用吸尘器将石材缝隙处的浮尘吸掉，然后用毛刷进行刮扫直至石材拼缝内无灰尘，将石蜡电熨斗预热后溶化进口希腊石蜡，配色与所用石材颜色基本一致后，将配好颜色的石蜡溶化嵌入石材缝隙中，用刀片将高低不平的石蜡进行修整，再用进口金刚碟片对补过后的缝隙按粗细型号进行研磨出光，最后用石材护理液进行封面。经过此工艺处理后的石材缝隙能将石材切割过程中的崩边不足解决，使人无法用肉眼看出缝隙，仿佛石材为一整体，从而达到美观的效果。要求缝隙饱满、基本无色差。I.结晶采用结晶材料由专业保洁公司进行地面结晶处理。（三）关键点控制a、加强养护。在铺设完毕后用围挡封闭，不许进入踩踏，也不允36、许在新铺的地面上推车送料。一般需养护57d，并派专人看守。b、为适应石材的温度胀缩一般应留设板缝，板缝的宽度必须严格控制，并确保板缝平直，横竖两条线，灌缝必须密实，板缝处用硅胶挤压密实，要特别注意十字缝的平直。c、要特别重视原材料检验，除花色应按上述方法严格控制外，每块石材的几何尺寸须按规定严格逐块检测验收，不符合规定者不准出厂。铺设时还要注意由于累计误差造成的后果，必要时用手提砂轮机临时对边缘打磨。在检测石材规格尺寸时，要特别注意每块板的平整度，严禁使用有起拱或两头翘的板。d、干硬性水泥砂浆必须手捏成团、落地即散。铺设时先用抹子压实（不宜太松散），找平后浇水泥素浆或在板块背面抹水泥素浆不宜过37、厚，水泥素浆的水灰比严格控制在0.4左右。e、在铺设干硬性砂浆前必须将基层打扫干净，用水湿润，并铺一层水泥素浆（水灰比为0.4）。干硬性水泥砂浆一般在现场用人工搅拌，必须要特别注意计量准确，搅拌均匀。f、不得使用有裂缝（包括轻微裂缝）、缺棱掉角或四周边缘粗糙不平或有损坏的石块。g、为更稳妥地防止室内地面、墙面在用水泥砂浆粘贴后的泛碱污染，建议在石材六个面（或五个面）涂刷保护涂料，铺设在底层与混凝土、灰土垫层接触的石材和室外石材地面、花池、踏步等石材贴面涂刷防护涂料后取得了明显的效果。采用该方法，应在大量铺设前做一些样板和试验。五、 轻钢龙骨石膏板（防水）吊顶施工流程、 施工工艺及关键点控制（一38、）施工流程定位放线安装主龙骨吊杆安装主龙骨安装次龙骨安装石膏板涂料饰面清理分项验收。（二）施工工艺A.弹线根据楼层标高水平线、设计标高，沿墙四周弹顶棚标高水平线，并沿顶棚的标高水平线，在墙上划好龙骨分档位置线。B.安装主龙骨吊杆在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后，确定吊杆下端头的标高，安装吊筋。间距宜为9001200mm，吊点分布要均匀。C.安装主龙骨间距宜为9001200mm，主龙骨用与之配套的龙骨吊件与吊筋安装。D.安装边龙骨边龙骨安装时用水泥钉固定，固定间距在300 mm左右。E.安装次龙骨间距为400mm- 600 mm。F.安装纸面（防水）石膏板纸面石膏板与轻钢龙骨固定的方式采用自攻39、螺钉固定法，在已安装好并经验收轻钢骨架下面（即做隐蔽验收工作），安装纸面石膏板。安装纸面石膏板用自攻螺丝固定，固定间距为150200mm，均匀布置，并与板面垂直，钉头嵌入纸面石膏板深度以0.3m为宜，钉帽应刷防锈涂料，并用石膏腻子抹平。（三）关键点控制 轻钢龙骨顶棚骨架施工，先高后低。 主龙骨和次龙骨要求达到平直，为了消除顶棚由于自重下沉产生挠度和目视的视差。可在每个房间的中间部位，用吊杆螺栓进行上下调节，预先给予一定的起拱量，短向起拱为1/200，待不平度全部调好后，再逐个拧紧吊杆螺帽。如顶棚需要开孔，先在开孔部位划出开孔的位置，将龙骨加固好，再用钢锯切断龙骨和石膏板，保持稳固牢靠。 施工顶40、棚轻钢龙骨时，不能一开始将所有卡夹都夹紧，以免校正主龙骨时，左右一敲，夹子松动，且不易再紧，影响牢固。正确的方法是：安装时先将次龙骨临时固定在主龙骨上，每根次龙骨用两只卡夹固定，校正主龙骨平正后再将所有的卡夹一次全部夹紧，顶棚骨架就不会松动，减少变形。遇到大面积房间采用轻钢龙骨吊顶时，需每隔12m在大龙骨上部焊接横卧大龙骨一道，以加强大龙骨侧向稳定及吊顶整体性。 在吊顶施工中应注意工程之间的配合，避免返工拆装损坏龙骨及板材。吊顶上的风口、灯具、烟感探头、喷淋洒头等可在吊顶板就位后安装，也可预留周围吊顶板，待上述设备安装后再行安装。遇初次施工，宜先做一标准样板间，总结经验，经过设计，使用单位验收41、认可后，再大面积施工。 表面平整无凸状四边与墙连接部位的标高、平整度达到要求。 吊顶板与灯周边接合的平整、严密、美观。 上下阳角对齐，整体目测美观，纵向阳角平直、方正，纵向阴角方正、通顺，小立面平整无高低弯曲现象。六、 装饰板墙面（成品木挂板，成品线条）施工流程、 施工工艺及关键点控制（一） 施工流程 基层处理定位放线检查预埋件与洞口龙骨及衬板安装面层安装（二） 施工工艺A.基层处理B.定位放线安装前应根据设计图集要求，事先找好标高，平面位置、竖向尺寸进行弹线。C.核查预埋件及洞口。弹线后检查预埋件，木砖或木楔是否符合设计要求，排列间距尺寸、位置是否满足钉装龙骨的要求；量测门窗及洞口位置尺寸是42、否方正垂直且与设计要求是否相符。D.龙骨安装及衬板安装。在龙骨安装完毕并检查合格后，安装18mm厚不燃板做衬板，要求衬板钉牢固，钉子的固定间距控制在200mm左右，背面刷防火涂料，拼接板之间应预留5mm左右伸缩缝隙，保证温度变化的伸缩量。E.面板安装。面板安装：面板安装前对龙骨位置、平直度、钉设牢固情况等进行检查，合格后进行安装；面板配好后进行试装，面板尺寸、接缝、接头处构造完全合适，才能正式进行安装（三） 关键点控制 1.配料应在操作平台上进行，不得直接在没有保护措施的地面上进行成品操作。 2.保护细木成品，防止碰坏或污染，尤其出入口处，应及时采取保护措施，如装设保护条、护角板、橡胶膜，设专43、人看管等。七、 干粘石材(窗台板，石线等)施工流程、 施工工艺及关键点控制（一）施工流程弹分块线粘贴石材饰面板嵌缝、清洁（二） 施工工艺A.弹分块线：按设计排版图在地面、墙面上分别弹出底层石材位置线和墙面石材的分格线，在两侧墙面上弹出石材完成面线。 B. 粘贴石材饰面板(1)将环氧树脂A、B胶按1：1比例混合均匀。每块饰面板的四个角各一点，中间加一点或多点，每个粘接点的面积不小于10c,厚度约6-10mm,堆胶高度应大于粘接面与墙面的预留距离2-3。(2) 按弹好的安装位置线自下而上将饰面板上墙就位。墙面先贴两端，之后拉通线贴中间饰面板。根据通常水平线用靠尺板找垂直，水平尺找平整。同时用手掌拍44、击或用小号橡胶锤敲击涂胶的粘贴点位，使胶液与墙面粘合，并采用专用卡具、小木楔、分缝卡等将板块定位，柱面可按先正面、顺时针方向安装。(3)当饰面板完全找直、找平后，立即将快干胶在饰面板两个上角和侧边抹压入饰面板背面进行固定。(4)饰面板定位固定后，对粘合点的粘结情况进行检查，如底边有的点与墙面未粘贴好或离空，应取下调整或补充胶堆厚度后重新粘贴，如仅上边有的点与墙面未粘接或离空，可加胶用抹子压入饰面板背面补贴。C.嵌缝、清洁：全部石材饰面板安装完成24h后，沿板缝两侧粘贴美纹纸，嵌入密封胶。密封胶凝固后揭去美纹纸，全面清理板面。八、 不锈钢踢脚线安装施工流程、 施工工艺及关键点控制（一）施工流程 45、固定木楔安装防腐剂刷涂踢脚板木基板安装不锈钢踢脚板安装（二） 施工工艺1）固定木楔安装 在墙内安装踢脚板基板的位置，每隔400mm 打入木楔。安装前，先按设计标高将控制线弹到墙面，使不锈钢脚板上口与标高控制线重合。2）不锈钢脚板与地面转角处安装木压条或安装圆角成品木条。3）不锈钢脚板基板接缝处应做陪榫或斜坡压槎，在90转角处做成45斜角接槎。4）不锈钢脚板背面刷防腐剂。安装时，不锈钢脚板基板要与立墙贴紧，上口要平直，钉接要牢固，用气动打钉枪直接钉在木楔，若用明打钉接，钉帽要砸扁，并冲入板内2-3mm，钉子的长度是板厚度的2.0-2.5 倍，且间距不宜大于1.5m。5）不锈钢饰面工作待室内一切施46、工完毕后进行。表面保护膜竣工前撕毁，亚光不锈钢饰面板与基层板胶结时，应间隔胶结，间隔距300mm，接口处应采用压条压平整。（三）关键点控制1）木楔固定要牢固，不能出现间距过大现象，防止后期成品安装松动2）防腐涂刷看现场情况而定，如基层为防火防腐防潮板类型，可省略3）不锈钢踢脚应为横向拉丝，表面光亮无污染，安装完注意成品保护九、 防水卷材施工流程、 施工工艺及关键点控制（一） 施工流程基层清理1:2水泥砂浆找平层防水卷材附加层及整体层闭水48h不渗漏及保护层成品保护（二） 施工工艺A. 基层清理 基层应无任何遗留钢筋头等影响施工的杂物，用塑料带加沙子堵住下水位置，注意堵塞严密B. 找平层 1:247、水泥砂浆，往地漏处找坡压光，坡度1-3%C. 防水卷材 SBC120卷材细部附加层，阴阳角处弧形处理D. 闭水试验将门口与地漏封堵整体蓄水48h，蓄水深度为20mm蓄水合格后将水排干，用1:2水泥砂浆做15mm保护层E. 防水粘接牢固，接缝严密，无空鼓、气泡，未作保护层期间做好成品保护（三） 关键点控制A. 基层清理一定处理好，否则会有渗漏风险。B. 找平层往地漏处找坡压光，坡度1-3%，避免后期反水积水现象C. 防水卷材先做防水附加层，管根管壁地漏与下水接口处处理完好D. 蓄水试验要求不定期检查，观察仔细，如有渗漏情况，重新防水处理E. 保护层要求留坡度，倒向地漏处，压光处理F. 成品保护期48、间，禁止任何人入内，防止人为践踏破坏。十、 轻钢龙骨隔墙施工流程、 施工工艺及关键点控制（一）施工流程 定位放线安装天地龙骨安装竖向、穿心龙骨各种洞口龙骨加固隔音防火岩棉安装石膏板面层安装（二） 施工工艺A. 定位放线 定位放线参照施工图标准进行，如现场与图纸不符，及时通知设计师及甲方，监理方，确定方案后再次施工B. 天地龙骨 安装天地龙骨时，横平竖直，材料厚度达到要求，拉铆钉严丝合缝，地面钢钉连接紧密C. 竖向，穿心龙骨，安装竖向穿心龙骨时，材料厚度达到要求，间距300符合国标D. 洞口龙骨加固 洞口龙骨加固时，注意处理好衔接处E. 隔音防火岩棉 岩棉厚度及纤维丝达到要求，防火等级1级F. 49、石膏板面层 面层安装时，衔接处L型处理，石膏板留八字缝，且间距50mm（三） 关键点控制A. 定位放线为重中之重，一定要精准施工B. 石膏板衔接处留八字缝，且转角处阴阳角处特殊处理，避免后期开裂风险十一、 电气配管施工流程、 施工工艺及关键点控制（一） 施工流程（二） 预留箱盒位置敷设管路管路连接切断弯曲（二）施工工艺A. 预留箱盒位置 依据电气施工图，预留位置，如有问题，联系设计方进行改动B.敷设管路分两种情况，第一种是从楼地面内引出的管路，第二种是从墙上箱盒向外引的管路。(1)对于从楼地面内引出的管路，为了保证管路位置准确，在楼地面混凝土浇筑时要派电工值班，保证管路的位置，发现问顾及时纠正50、。在土建楼层放线完成后及时检查，对超出墙体线的管路，要及时进行处理，如果是根部超出，必须进行剔凿然后重新接管，如果是上部超出墙体线只需将其扳正，但要注意不能用力过猛，避免造成管路折断或变形。(2)对于从墙上箱盒向外引的管路，应在砌体到留洞位置时及时让瓦工预留洞口，洞口两侧埋入两根钢筋，作为以后固定管路用；在洞口的上沿第一皮砌块砌筑时放好管路，使用预埋的钢筋固定。管路应敷设在墙中间位置。成品保护要求：在砌体砌筑时，不得踩踏电线管路，砌体砌筑后其他工种不得碰撞或弯折电线管路。 C.管路的连接包括管路与管路的连接和管路与箱盒的连接两种情况。 (1)管路与管路的连接：使用与管路配套的套管和专用粘接剂。51、连接前注意首先要清洁被连接管路的端头部分，保证粘接部位清洁干燥，用小毛刷涂抹胶粘剂，涂抹要均匀、不漏刷、不流坠。涂好后平稳地插入套管中，插接要到位。保证连接可靠。套管连接后的管路应保持平直。(2)管路与箱盒的连接：本项工作应在土建对+05m水平控制线进行核查后，配合箱盒的安装同时进行，使用配套的盒接头和胶粘剂。首先测定箱盒位置，根据其位置截取适当长度的管路，如果原来管路长度不够时，可采取接短管的办法，使其长度满足使用要求。按照上面套管与管路连接的办法，把盒接头与各管路连接，把盒接头的另一端插人箱盒，并用配套的锁母固定，然后把箱盒固定在合适的位置。4.管路的切断对于直径在20mm以下的管路可以使52、用专用的剪管器(割管器)进行剪切，注意不能使切断的管口发生变形，对于直径在20mm以上的管路可以使用钢锯锯断，但必须用钢锉把管日内外的毛刺修整平齐。不能出现斜口，以避免接管时出现质量问题。5.管路的弯曲对于直径在25mm以下的管路，使用配套的弯管弹簧，首先将与管规格相配套的弯管弹簧插入需要煨弯的部位，如果管路长度大于弯管弹簧的长度，可用铁丝拴牢弹簧的一端，拉到合适的位置，两手抓住弯管弹簧的两端位置，用膝盖顶住被弯部位，两端用力逐渐煨出所需薯的弯度，注意不能用力过快过猛，以免管路发生变形。对于直径在32mm以上的管路，使用弯管弹簧会有定的困难，这时可以使用热煨法，首先将弯管弹簧插入管内，对规格较53、大的管路，没有配套的弯管弹簧时，可以把细砂灌入管内并振实，堵好两端管口，用电炉或热风机对需要弯曲部位进行均匀加热，加热到可以弯曲时，将管子的一端固定在平整的木板上，逐步煨出所需要的弯度，然后用湿布抹擦弯曲部位使其冷却定型。（三）关键点控制 1留箱盒位置时，留洞尺寸小，管进洞不顺直，高度不合适，造成安装箱盒时需要剔凿，浪费人力、物力。应总结经验，加强责任心，认真审核图纸并和土建专业协商。2由于KBG管在接头卡口螺丝上到位，造成管接头松动，可在管子连接时把卡口螺丝上紧，使之插接到位。3KBG管煨弯时出现凹扁现象，可选用配套的弯管器进行折弯以保证KBG管壁不变形。用錾子轻轻地将盒内残存的灰块剔掉，同54、时将其他杂物一并清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净。如导线上有污物也应一起清理于净。十二、 灯具安装施工流程、 施工工艺及关键点控制（一） 施工流程 熟悉图纸检查灯具安装灯具通电试运行（二）施工工艺1.熟悉图纸灯具安装前应熟悉电气安装图纸，根据设计安装图纸作材料计划，灯具的型号、规格、数量要符合设计要求。2.检查灯具1、各种灯具的型号、规格及外观质量必须符合设计要求和国家标准，并且厂家提供的技术文件中应有灯具组装、安装说明及合格证。2、灯具的配线应齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂、灯箱歪斜等现象。3、灯内配线检查：1)灯内配线应符合设计要求及有关规定，导线绝缘良好，无漏电现象； 2)穿55、入灯箱的导线在分支连接处不得承受额外应力和磨损，多股软线的端头需盘 圈、涮锡； 3)灯箱内的导线不应过于靠近热光源，并采取隔热措施，灯具内配线应严禁外露； 4)使用螺纹灯日时，相线必须压在灯芯柱上； 5)荧光灯接线按厂家提供的接线图正确接线。3、特种灯具检查： 1)各种标志灯的指示方向正确无误； 2)应急灯必须灵敏可靠；3)事故照明灯具应有特殊标志； 4)供局部照明的变压器必须是双圈的，一次应装有熔断器； 5)携带式局部照明灯具用橡套导线。3.灯具安装 嵌入式灯具安装 1)嵌入式灯具镶嵌在顶棚中，嵌入筒灯一般安装在吊顶的罩面板上。嵌入式灯具应采用曲线锯挖孔，灯具与吊顶面板保持一致。其他小型灯具56、可安装在龙骨上，大型嵌入式灯具安装时则应采用在混凝土板中伸出支承铁架、铁件相连接的方法。 2)顶棚开孔：灯具安装前应熟悉灯具样本，了解灯具的形式及连接构造，以便确定埋件位置和开口位置大小。先以罩面板按嵌入式灯具开口大小围合成孔洞边框，此边框即为灯具提供连接点，大的吸顶灯可在龙骨上需要补强部位增加附加龙骨，做成圆开口或方开口。3)灯具安装：在吊顶安装后，根据灯具的安装位置进行弹线，确定灯具支架固定点位置。4)嵌入顶棚内灯具安装应注意下列要求：1灯具应固定在专设的框架上，电源线不应贴在灯具外壳、灯线应留有余量。2灯罩的边框应压住罩面板或遮盖面板的板缝，并应与顶棚面板贴紧。矩形灯具的边框边缘应与顶棚57、面的装修直线平行，如灯具对称安装时，其纵横中心轴线应在一条直线上，偏斜不应大于5mmo3多支荧光灯组合的开启式灼具，灯管排列应整齐，灯内金属问隔片或隔栅安装排列整齐，不应有弯曲、扭、斜等缺陷。5)建筑物照明通电试运行 灯具安装完毕，各个支路的绝缘电阻摇测合格，允许通电试运行。公用建筑照明系 统通电连续试运行时问为24h，民用住宅照明系统通电连续试运行时间为8h。所有照 明灯具均应开启，且每2h-t,录运行状态1次，连续运行时间内无故障。同时检查灯具 的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序相对应，如果发现问题必须断电，然后查找原因进行修复。（三）关键点控制1、灯具进入现场后应码放整齐、稳固，并58、要注意防潮，搬运时应轻拿轻放，以免碰坏表面的镀锌层、油漆及玻璃罩。2、装灯具时不要碰坏建筑物的门窗及墙面。3、灯具安装完毕后不得再次喷漆，防止污染。质 量 保 证 措 施为保证xx会所装修工程优质、按期、顺利完成创造一个安全、文明、整洁的施工环境，我公司拟定以下质量保证措施，配合公司正在进行的 IS09001认证工作，使项目部每一位员工了解自己的职责和权限以及相互关系，各负其责，照章办事，确保工程质量符合规定要求。(一)质量方针 精心组织作业，严格质量控制，树立“精品”意识，向业主提供满意的装饰工程。(二)质量目标 单位工程交验合格率100，优良率不低于85，争创精品优质工程；严格材料验收与工59、序检验，杜绝不合格材料的使用与不合格品的产生；有计划地主动开展质量回访活动，认真接受业主的投诉，质量投诉意见的落实率100。(三)公司工程项目部人员组成质监组对工程质量进行全面全过程质量管理。(四)质监组依据企业质量标准，对该项目工程质量自检终评，具有否决权。(五)质监组协同项目部其他各组着重质量的控制和施工质量程序控制。(六)项目管理办法 1、我项目部施工管理人员皆具备510年以上施工管理经验，并保证参与施工的技术工人70以上具有三星级以上宾馆大堂、客房、会议室、餐厅、办公室等精装修的施工经历，80以上具有510年以上的施工经验的熟练工人。 2、材料质量保证措施装饰材料是装饰工程的物质基础，60、是保证工程质量的重要条件之一，必须认真选择及控制A、材料选择 (1)按设计要求，提高品牌，选材； (2)所用材料必须符合有关材料标准； (3)材料质感、纹理、色泽符合设计要求。B、材料验收 (1)所用装饰材料应得到建设单位的认可； (2)材料进场，应进行材料检验。检验规格、品种、质量、数量。 (3)材料、构配件应提供产品合格证、检测报告，有关技术性能等核查资料。C、材料管理 (1)实行ABC材料分类法，整齐码放； (2)实行限额领料，避免和减少材料损失； (3)根据项目施工情况，合理下料，集中配制； (4)对成品、半成品采取保护措施。D、质量保证（1）施工准备 认真学习、熟悉、研究图纸，体会设61、计意图，审核设计语言，提出补充、修改、完善意见，作好技术管理的各项工作。 根据招标文件原则、要求，编制好施工组织设计，力求做到施工工艺科学，工程计划周密、可靠，施工组织先进合理，质量保证完善，工期保证措施可行，安全生产体系有效。 精心编制主要材料、构配件计划；主要机具设备仪器计划；劳动力计划；施工进度计划。 作好各项施工进场的准备工作。 ( 2 ) 施工过程 明确各装修项目的施工工艺、设计要求、施工规范、操作规程、质量标准及重点项目施工方法，并对施工人员进行技术交底。 进行施工质量的检查和验收，以自检、总检为基础，以专检为主导，特别是隐蔽工程验收，这是质量控制的关键环节，必须严格控制。前道工序62、不经过验收，不能进行下道工序。 讲究工艺建立“质量控制点”。 实施“质量控制”手段。a对于功能性质控制，如电气管线敷设，绝缘电阻测试，构造层安装、防潮、防火处理，予埋配件等，没有隐蔽验收，决不进行下一道工序。b对于观感性质量，主要是饰面工艺(其中包括色彩观感和工艺观感)，要特别讲究对工艺上的精细，技术上的精湛，操作上的娴熟，现代化施工手段的运用，拼色、拼图、造型的匠心精工。c对于规范性的质量，必须遵循严格的施工检验、验收检验，设计要求、质量标准、技术准则和施工及验收规范。以省级优良工程为规范性质量管理的目标。E、成品保护 施工现场设置围扩，实行封蔽管理。各种材料、半成品、机具、工具、构配件按平63、面布置分类，整齐堆放。以防火灾、丢失、损坏、霉变、潮湿、污染。 保持场容场貌，清洁卫生、工完场清、文明施工。 成品保护与施工管理、工程质量、施工安全、文明施工相辅相成。 特别注意施工现场照明用电，施工用电安全 。配电箱、开关箱、干支线路架设都要符合有关规定，以防止触、漏电对材料、构配件、成品带来的损失。甚至人员的伤害。 对中间验收的分项工程，在竣工交付使用前，也制定相应的保护措施。 成品保护，列入施工管理全过程，有专人负责。(3)使用过程，按合同规定实行保修期。由于施工原因造成的质量问题，要负责保修。及时回访让用户满意。(七)质量验收办法 依据国家的验收规范，结合企业内部装饰工程质量验收评定标64、准及办法进行自检评定。安 全 保 证 措 施(一) 建立以项目经理为首的自上而下的安全生产管理体系，由项目部质监组主抓安全技术措施的落实，设立专职安全员，项目部工程技术组、物资设备组、经营核算组紧密配合，建立如下的安全施工责任体系。施工项目安全施工责任保证体系物资设备组1、保证项目使用的各类机械安全运行监督机械操作人员持证遵章作业有关工作的执行人和班组长1、在安全前提下合理安排生产计划，组织施工安全技术措施的实施。2、保证进场放工人员技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合，提供必须劳保用品，保证质量。3、制定项目安全措施和分项安全方案，监督安全措施落实。项目经理工程技术组质监组1、监督施工全过程65、安全生产，纠正违章。配合有关部门排除安全障碍，监督劳保用品的质量和使。全员安全活动和安全教育。2、保证防火设备设施齐全有效。消除火灾隐患。组织现场消防队的日常消防工作。经核组1、保证安全措施项目的经费。2、确保工人生活基本条件。(二) 坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产的责任制度，各项安当规章制度。(三)制定各专业、分项工程安全措施，控制手段，防护措施。 (四)以文明施工保证安全生产，以安全生产促进文明施工。遵守环境保护、安全生产法律、法规，抓好安全教育、安全交底和安全检查工作。(五)施工现场临时用电安全技术要求l、临时电源必须计算负荷，选用合适的电器，制定安全用电技术措施机防66、火措施，由专人负责操作。2、施工现场必须制作专用防雨，防尘开关箱，配置自动空开，刀开关，熔断器。3、用电设备(包括手持式用电设备)必须采用绝缘良好的电线，其金属外壳必须可靠接地接零。4、配电箱、开关箱周围应有足够两人同时工作的空间和通道，不得堆放任何妨碍操作维修的物品，不得有杂草等易燃物品。5、现场照明及电动工具使用，服从管理人员统一协调，接线由专人负责，不得乱拉乱接。6、任何临时用电线都必须架空，不得在地面任意摆放，拉设电线必须由专职电工负责。(六)施工现场安全防火制度1、施工前，现场管理人员必须熟悉GB5022295，国家防火规范，精通装修工程的防火要求，指导施工。2、施工现场管理人员要遵67、守现场有关安全防火制度，做到有组织，有纪律，服从管理，文明施工，坚决杜绝现场安全事故的发生。3、对现场材料进行检查，分类堆放整齐，防火材料要有厂家及有关部门检测证明及合格证，易燃的材料堆放符合规定要求，加强防火措施。4、施工现场各区域按规定设置灭火器。5、现场禁止非吸烟区吸烟，不允许有明火，不允许使用电炉子及违规电器。6、必须按规范施工，易燃材料施工时必须做防火处理。(七)人身安全施工安全1、高空作业，必须配带安全带，现场必须有安全措施。 2、严禁穿托鞋进入施工现场。3、严禁从窗口，洞口向外抛掷任何杂物，以免伤害他人。4、严格遵守设备操作规程，做到安全施工，文明施工，杜绝一切事故发生。工 期 68、保 证 措 施 经过对施工预算的分析、现场实际情况的查勘，综合考虑对总工期120天的要求，由于人力、物力、资金使用的相对集中，项目部拟采取以下措施保证工程顺利进行，按期竣工。具体措施：1、积极做好宣传教育鼓动工作，以强烈的竞争意识、高效率地组织施工。2、加强施工管理，坚持做好月、季度作业计划，通过合理安排及时做好施工协调工作，逐月达到形象进度要求，保证工程按期完工。3、现场施工管理人员要认真熟悉图纸，精心组织施工，及时处理施工过程中存在的问题。4、现场施工管理人员要主动协调好内、外部的工作关系，保证工程施工得以顺利进行。5、按图施工，实行流水作业和立体交叉施工，加快施工进度。6、认真做好劳动组69、织管理工作，提前安排每道工序，每个工种所需劳动力。7、采用新型先进的电动工具，新型的辅助材料，降低劳动强度，提高工作效率。8、安排好工人班组的作业计划，做到执行任务到班组、任务到人。9、认真做好施工机械设备，原材料和特殊构件的供应工作，坚决杜绝因上述原因供应不到位而停工。10、项目经理部每天召开一次有关管理人员碰头会，检查当天任务完成情况和工程质量情况，安排次日工作任务。11、技术人员每天召开一次班前会，布置当天任务和执行任务中的有关工程质量，安全生产要求及注意事项。12、技术员始终不离开施工现场，及时解决有关问题。13、项目经理除每周召开一次公司召开的生产会议外，经常深入现场解决实际问题，督70、促施工任务的完成。14、明确该工程的各项经济技术指标、工期要求、施工条件，精心编制材料及构配件计划、劳动力计划、机具设备仪器计划、合理的施工布置、先进的施工方法、科学的组织管理等。15、目标控制：主要是努力实现计划，掌握每个施工环节的实施情况，及时调整，使计划一直处于指导施工的位置。要做到：施工安排合理有序，遇到问题，及时处理，全面统筹。文 明 施 工 措 施(一)建立健全施工现场管理制度和实施办法依法办事，保证施工现场和临时占地范围内秩序井然，文明施工，保持场容整洁。(二)大宗材料、成品、半成品和机具设备堆放有序，不得侵占公共道路及安全防护设施。（三）项目部自觉执行国家有关生产和劳动保护的法71、规，建立安全生产责任制，加强规范化管理，施工现场的各种安全设施和劳保器具，定期进行检查维护，保证安全有效。（四）项目部和建设单位一起做好现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，非施工人员不得进入施工现场。（五）项目部积极贯彻文明施工要求，科学管理，科学施工，做好施工现场的各项管理工作。 (六) 施工现场环境控制1、现场设置工程介绍标牌，宣传标语，建立良好企业的形象。2、悬挂、设置文明施工、安全生产，各项规章制度的横幅、标志、警示牌。3、施工现场要清洁、整齐、讲究工完场清。4、办公室、图纸、图表、资料、计划表等有关施工管理要系统化、程序化、规范化。5、所有参加施工的人员都必须做到：配带证明或身份职72、责的证卡，依照有关规定持证上岗，讲文明、讲礼貌、讲技术、讲艺术、讲质量、讲安全。 (七)施工管理控制 l、合理的施工布置，先进的施工方案，科学的工艺流程，严格的质量管理关，全面的质量管理体系，健全的工程质量保证体系，安全生产管理网络和安全生产管理体系。 2、要特别讲究工艺效果，注意祠料美感大运用，使设计贯穿于工艺，使工艺升华到艺术创作。(八)人员着装形象1安全帽：在安全帽前方正中粘贴或喷绘中建标志。标志尺寸建议为33.44cm。安全帽颜色般分为红、白、黄、蓝四种颜色。红色为上级领导、外来检查人员和安全员使用，白色为项目管理人员和一般管理人员使用，黄色为工人使用，蓝色为特种作业操作人员使用。如地73、方政府对安全帽颜色有明确规定，应以地方要求为准。2服装：工人服装统一，上印有标志和企业名称，分春秋和夏装，颜色待定。管理人员着装统一，由公司统一定制。细节部分参照中国建筑工程总公司企业形象视觉识别规范手册一施工现场分册。3胸卡：施工现场管理人员与工人都要佩带带胸卡，持卡进出现场。现 场 环 境 保 证 措 施针对装饰工程用料广泛、边角料种类比较多的特点，为了保证环境空间不受影响，我公司将采取以下几点措施：1、施工期内对施工现场进行封闭管理，确保建设单位的环境不受干拢。2、现场的施工垃圾每日清理，分类集中堆放，定期清运。3、施工过程中，粉状、浆状等材料做好保护，防止遗漏、飞扬。4、在保证正常施工74、的前提下，合理安排、科学组织，将施工所产生的噪音减小到最低。5、在选用材料方面，将首选一些绿色环保的材料，避免留下环境隐患。6、施工人员的生活垃圾统一清理、统一清运。7、严格控制施工噪音，在现场采用一定的降噪措施，合理控制强噪设备的使用和使用时间，为建设单位提供良好的环境。服 务 与 保 修一、保修和相关服务1、服务的期限及服务内容，在合同规定的情况下按合同要求进行。2、按规定及时提供设备的备品备件、专用工具、产品说明书、安装和调试记录、竣工图及其他资料。3、工程交工后负责按合同保修，保修期内由于施工方面的原因造成的质量问题发现后，两天内答复并及时安排处理。4、工程竣工后，对工程进行质量回访，75、了解工程运行情况，收集业主对工程的意见，凡属施工造成的质量问题，进行主动处理。5、对公司承建的工程项目，需抢修、更换设备或扩建改造，给予优先安排。二、对业主提出的质量问题的受理1、质监部负责接受业主对质量方面的意见或投诉受理分析。2、质监部接到业主的质量意见(书面的或口头)以后，应进行登记。3、出现的质量问题由公司质监部会同项目部确认后，填写“质量问题处理通知单”组织处理。不受理时，应向业主说明情况原因，予以答复。4、对业主的重大投诉，公司质监部向主管领导汇报，由公司召集质监部、项目部、经营部、材料部负责人对投诉内容进行研究，由项目部制订处理方案，经相关部门会签后报总经理批准，由项目部负责实施。处理后质监部验收，项目部移交，同时作好记录。 5、质监部对项目出现的问题进行归类、整理、分析，结合公司情况，提出纠正和预防措施，并经评审后反馈给有关职能部门和项目部，并作为质量改进的依据。6、根据合同要求不同业主、不同工程采取不同的服务方式。