1、石柱甄子坪片区基础设施道路工程雨污水施工组织设计 编制人： 审批人： 批准人：编制日期： 年 月 日目 录第一章 编制说明及依据一、编制目的二、编制原则三、编制依据第二章 工程基本情况说明一、工程概况二、施工要求三、施工注意事项四、主要工程量第三章 施工总体部署一、施工组织部署二、总进度计划控制三、施工目标四、施工部署五、施工段划分第四章 施工准备一、组织技术准备二、施工现场准备三、材料、机械设备准备、购买和运输四、施工人员准备五、作业条件的准备六、雨季施工准备第五章 工程进度计划与措施一、施工总进度计划二、工期保证体系三、确保总进度计划的措施第六章 现场施工管理组织机构及组织管理一、现场施工2、管理系统二、主要管理人员职能三、施工管理工作流程四、项目管理第七章 施工方案与技术措施一、土石方施工二、土石方回填三、余方弃置四、FRPP模压排水管五、检查井施工六、道路工程第八章 质量管理体系与措施一、质量目标二、GB/T19001-2008版公司质量体系三、质量保证管理体系四、确保质量目标实现措施第九章 技术管理措施一、测量管理措施二、试验管理措施三、资料管理措施及目标四、技术节约措施五、其它技术管理措施第十章 安全管理体系与措施一、安全生产管理目标二、安全生产管理体系及职责图三、安全生产保证体系图四、安全生产责任制五、场施工安全工作六、安全生产施工管理措施七、消防管理措施第十一章 文明施3、工管理体系与措施一、文明标准化施工目标二、文明标准化施工保证体系三、制定文明施工措施第十二章 环境保护管理体系措施一、环境目标及分析二、环境管理体系三、环境保护要求四、环境保护责任五、环境保护计划六、环境保护措施第十三章 成品保护措施一、成品保护职责二、成品保护方法第十四章 季节性施工措施一、冬季施工技术组织措施二、高温阶段施工技术组织措施第十五章 技术资料的管理一、资料管理的基本规定二、资料提供的责任人员和内容要求第十六章 附图表附表一 投入本标段的主要施工设备表附表二 配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 第一章 编制说明及依据一、编4、制目的本施工组织设计编制目的：石柱甄子坪片区基础设施道路工程排水工程提供完整的施工计划，指导且保证该工程施工目标安全、文明、优质、低耗如期实现。二、编制原则1、安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。2、优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。3、确保工期的原则根据合同文件对本项目的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足建设单位要求。4、合理布5、局的原则从节省临时占地、搞好环保、防止水土流失、认真实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地、临设房屋布局，做好环境保护和施工现场临时绿化。三、编制依据1、石柱甄子坪片区基础设施道路工程排水工程的施工图纸及有关图集。2、石柱甄子坪片区基础设施道路工程排水工程合同文件及答疑纪要等。3、工程全部施工图纸及采用的标准图集；4、工程地质勘察报告、地形图和工程测量控制网；5、气象、水文资料及流行病调查资料；6、现行相关的国家标准、行业标准、地方标准及本企业施工工艺标准；7、公司质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系文件；8、公司的技术力量、机械设备状况、施工能力和类似工程项目施工经验资6、料。9、本公司质量手册、程序文件、工程施工管理手册等有关文件。10、我公司现有技术机械装备与施工力量。第二章 工程基本情况说明一、工程概况1、基本情况1、1排水现状本次设计路网范围大部分均为未建区域，本次设计道路所涉及水系主要属于龙河流域，道路设计沿线穿越多处现状自然冲沟与河道，部分冲沟为现状泄洪通道。根据目前收集资料，现状村寨排水为雨、污合流排水，雨、污水沿现状自然沟渠、道路边沟等排入河道，使水体受到不同程度的污染。1、2排水规划根据重庆市石柱县甑子坪组团控制性详细规划 (2014年)，本次设计范围雨水就近分段排入岩嵌沟；污水排入下游规划路网，部分接入沿岩嵌沟一侧规划的截污干管中。二、施工要7、求1、管材及附属设施要求（1）管材、接口及基础（2）d400管径d1200的排水管道采用FRPP模压排水管，管道埋深小于5米时采用SN8级（环刚度为8KN/m2），管道埋深大于等于5米小于10米时采用SN10级。下穿道内部采用SN10级。（3）雨水口连接管采用钢筋混凝土管，管顶覆土厚度在0.77.5米时采用级管，管顶覆土厚度大于7.5米时采用级管。（4）工程所用的管道、管件密封圈、粘接剂等必须符合国家现行的有关标准，并具有产品出厂合格证等有效证明文件。FRPP模压排水管管材的外观质量及尺寸应符合现行国家产品标准的质量要求，产品质量参数详标准图集06MS201-252页。钢筋混凝土管应符合混凝土8、及钢筋混凝土排水管（GB/T118362009）的规定。4.10.2接口（5）FRPP模压排水管采用承插橡胶圈接口。（6）钢筋混凝土管道挖方管道接口采用钢丝网水泥砂浆抹带接口，在抹带宽度内管外壁凿毛、刷净、润湿，钢丝网搭接长度不小于100mm，插入管基深100150mm，做法详06MS201-1/28。管道填方与挖填连接段接口采用承插橡胶圈接口，做法详06MS201-1/232、基础（1）FRPP模压排水管采用砂石基础；钢筋混凝土管管道基础采用混凝土带状基。（2）砂石基础详大样图。（3）混凝土基础：当管顶覆土厚度在0.75.0m时采用120混凝土基础，当管顶覆土厚度在5.09.0m时采用1809、混凝土基础，当管顶覆土厚度大于9.0m时采用360满包加固混凝土基础。管道填方与挖填连接段基础采用180砂石基础，做法详06MS201-1/11。（4）排水管道地基处理应满足道路工程和管道基础对承载力的要求。管底填方高度不大于3米时，可按道路密实度要求回填到路基标高后，再开挖管槽。管底填方高度大于3米时，应按照道路密实度要求回填至管顶以上1.0米后，再开挖管槽施工管道。管道施工回填压实后，再分层回填压实至设计路面高程。3、检查井及其他构筑物3、1检查井(1)管道交汇处、转弯处、管径或坡度改变处、跌水处以及直线管段上每隔一定距离设置检查井。(2) 检查井井盖说明人行道上采用新型复合材料井盖及盖座10、，选用B125类型，车行道上采用防盗铸铁井盖及盖座，按承载能力，最低选用D400类型。为加强地下设施检查井的管理，保护行人、车辆的安全，在检查井井盖丢失、损坏的情况下，减少车辆和人身事故，检查井应具有防坠落安全措施，本设计检查井安装安全网，做法详大样图。爬梯采用新型复合材料成品。（3）排水检查井采用混凝土现浇结构,做法参照国家标准图集06MS201-3。（4）检查井井盖采用具有防盗功能的井盖，井盖应有标识。位于路面上的井盖，宜与路面持平；位于绿化带内的井盖，不低于地面。人行道上井盖外观宜与人行道铺装相一致。3、2跌水井当跌落水头大于1.5m、管道穿越地下障碍物或管内计算流速超过最大设计流速需要11、采取跌水消能时，设置跌水井。跌水井井盖、井座、爬梯同一般检查井要求。跌水井做法详见大样图。3、3雨水口(1) 本工程采用双箅雨水口，雨水箅为新型复合材料成品，所选雨水箅应符合聚合物基复合材料水箅(CJ/T212-2005)的要求。(2)雨水口连接管管径为d300mm，以1.0%的坡度接入临近雨水检查井。(3)道路竖曲线最低点及道路交叉口附近的雨水口，在实施时应调整至实际路面的最低点，局部的地方可增设雨水口，以保证有效收水，雨水口标高比路面低3cm。(4)雨水连接管如果位于车行道上，采用满包混凝土加固处理。(5)双箅雨水口泄流能力按25L/s的原则进行计算和布设。3、4沉砂井部分道路截、排水沟雨12、水需接入道路雨水系统，为防止泥沙阻塞管道，需要设置沉砂井。沉砂井在实施时应调整至该段水沟最低点。雨季时应及时清通沉砂井格栅，防止堵塞。3、5 出水口本工程出水口垂直接入岩嵌沟，为防止河水在较大流量时对出水口基础产生破坏，应考虑基础防冲刷措施。因此雨水排口设置为八字墙，具体做法详06MS2014、其他5.1本说明及设计图说未特别予以说明的内容，均应遵照相关施工规范及各种专业、行业技术规范、标准进行。5.2施工中发现问题，或设计资料之间、设计与现场情况之间有不符之处，应及时通知设计单位，以会同建设单位、监理单位及质监等部门共同研究处理，以确保工程质量。施工单位不得擅自进行处理。三、施工注意事项雨水13、管管道坡向与道路坡向基本一致，最小坡度0.003，能确保在设计流量范围内雨水管道流速大于0.75m/s并小于5m/s。雨水管道起点覆土深度不小于2.0m。四、主要工程量主要工程量表园区大道序号项 目 名 称单位数量规格污 水 管 道1FRPP 模压排水管SN8000N/m532d4002污水检查井座20雨 水 管 道1钢筋砼排水管 (国标级)m59d3002FRPP 模压排水管SN8000N/m63d4003FRPP 模压排水管SN8000N/m122d5004FRPP 模压排水管SN8000N/m560d6005FRPP 模压排水管SN8000N/m586d8006雨水检查井座387双箅雨水14、口座30岩嵌北路序号项 目 名 称单位数量规格污 水 管 道1FRPP 模压排水管SN8000N/m1266d4002污水检查井座583跌水井座2雨 水 管 道1钢筋砼排水管 (国标级)m560d3002FRPP 模压排水管SN8000N/m221d4003FRPP 模压排水管SN8000N/m654d5004FRPP 模压排水管SN8000N/m474d6005FRPP 模压排水管SN8000N/m48d8006FRPP 模压排水管SN8000N/m8d10007雨水检查井座628跌水井座39双箅雨水口座8410八字出水口座2详06MS201-9页511急流槽BH=1.30.8mm50.6第15、三章 施工总体部署一、施工组织部署（一）本工程可分为施工准备阶段、总体工程施工阶段、总体工程收尾验收交付阶段，通过工序间合理搭接、平衡协调及计划调度，紧密地组织成一体。（二）本工程施工期间以工程进度及质量、安全文明施工为控制前提，一切施工协调管理即人、材、物应首先满足以上先决条件，以确保结构施工总进度计划达到要求。二、总进度计划控制进场后，立即着手联系管道生产供应厂家，安排桩基设备进场，组织桩基施工，同时进行临建的搭设。作为总承包单位，我们将要求安装等施工队伍在基础结构施工过程中少量进场，配合土建埋管予留工作，随着工程量和工作面的增加而展开，做到与土建衔接紧密、穿插有序。三、施工目标1、组织落16、实：根据工程特点，委派优秀建造师任该项目经理部经理，组建由公司技术部工程师任技术负责人的项目经理部。2、施工队伍组成：选择优秀的施工班组为核心，抽调其他班组中的技术骨干，组成本工程的施工作业班组。3、工期目标：根据工程施工特点，充分考虑天气、地理和生产等因素，工期目标确定90日历天，我公司承诺确保在合同约定工期内完成合同文件中明确的施工内容。4、工程质量目标：严格执行国家和地区相关的施工质量验收规范，确保工程一次交验合格。5、安全生产目标：在施工中，严格贯彻执行国家、地方有关安全生产的各项法律法规及管理办法，针对施工作业、机械操作、现场用电制定专项技术保证措施，确保安全生产。在本工程的安全生产17、目标确定为：不发生因工死亡、重伤和重大机械设备事故，无火灾事故。6、文明施工：按照创建国家卫生城市的标准要求和文明工地进行施工。7、施工环境：按ISO14000环境管理标准进行管理，工程弃渣、污水排放、机械噪音控制及生产工具、生活垃圾处理均严格按照文明施工与环保管理办法执行，实现绿色工地、绿色建筑，保证施工现场的良好环境。8、服务目标：在施工过程中，严格按照合同约定同时满足业主对工程建设提出的各种合理要求，并积极配合其他专业施工单位进行施工。在工程交验后的缺陷责任期内，为用户提供满意服务，对该工程出现的缺陷严格按合同规定负责及时修复，跟踪服务，认真做好工程的回访保修工作。9、协调配合：每一隐蔽18、工程经自检合格后，再经监理和业主验收签字，确保上道工序验收合格后才进入下一道工序；各专业单位及时进入现场，配合好业主进行质量管理，确保整个工程质量。四、施工部署本工程单项工程多，分项复杂、工期为90日历天。按照“突破重点工程、避免工序干扰、注意季节影响、组织均衡生产、合理调整资源配置、确保工程质量目标、确保总工期目标”的原则安排施工顺序。彻重、难点工程先行的原则，狠抓关键线路，实施标准化管理、信息化管理，强化过程控制。以水处理池工程作为重点组织施工，系统策划，合理布局，统筹安排，紧密衔接。体现突出重点、兼顾一般、平行作业、均衡生产的要求。五、施工段划分1、总体施工程序为提高工作效率，各分部分项19、工程、各施工工种的顺利搭接，根据本工程结构特点、工期要求以及我司的技术装备、劳动力状况，确定本工程的施工总体程序为：实施平面分段、立体分层、同步流水，循环推进的施工方法，以系统工程的原理，充分利用有限的时间和空间，组织各工种、各工序的立体交叉作业，对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面控制。各个施工阶段组成系统又既相互联系又相互制约，因此在施工过程中应尽量遵循“平行流水、立体交叉”的法则来组织施工，使相关的施工阶段做到衔接紧密、穿插有序。2、施工区划分根据本工程建设规模和结构的特点，为有效地组织施工管理，施工计划分为两个施工区。本项目以银子洞公园至下路大桥为一施工区；下路大桥至20、下路镇街上为二施工区。施工进度计划网络图中，以各工区管网开挖、安装为关键路线，镇墩、回填等进行穿插流水作业，施工区与施工区之间劳力、材料、机械做到相互固定又相对流动，项目经理部对两个施工区进行统一的管理协调。3、施工区内流水段的划分每个施工区内分别设：土石方开挖施工队；主体建筑施工队；回填施工队；附属工程施工队。第四章 施工准备一、施工技术准备1、成立现场指挥部根据本工程的特点，我司挑选一批有丰富施工经验、年富力强、责任心强的工程技术人员作为施工技术骨干，成立“石柱县干溪子片区和站前大道延伸段污水管网站工程站前大道延伸段污水管网工程”。项目经理为由具有丰富施工管理经验、领导组织才能的项目经理担21、任；项目技术负责人由具有施工经验丰富、工程师以上技术职称的人员担任。明确项目部各岗位职责，做到人有其责、人尽其职。2、图纸会审工程开工前，本公司将在项目部总工程师的组织下，集中项目部有关人员仔细审阅设计文件，将不清或不明的问题及时汇总会知甲方、设计人员及时解决。3、完善施工组织设计项目总工程师组织技术人员熟悉施工技术规范，质量检验评定标准和有关环保、文明施工、交通管制等文件；复核工程数量，结合现场的施工环境和实际情况，及时编写各主要分项实施性的施工组织设计，提出更具体详细的施工计划、材料计划、机械使用计划、施工工艺等有关保证措施，按程序综合送审，审批后方可施工。4、设计交底和施工技术交底我司将22、不清或不明的问题及时汇总会知设计人员，并邀请设计人员对有关问题到施工现场进行设计交底。本司将严格按我司ISO9001有关施工技术交底规程，组织两级技术交底，第一级由总工程师组织工程部技术人员向项目经理部交底，第二级由项目经理部向班组交底，做到项目部全体人员均熟悉图纸。二、施工现场准备1、临时设施建设依据业主批准的施工组织设计中平面布置规划，按照规定程序和使用标准建设好办公、生活和生产用临时设施。坚持能利用旧的临时设施，就不搞新的原则，减少投入，降低成本，提高经济效益。临时设施建设一般有如下几项：办公用房：包括各类办公室、会议室、门卫、消防、实验室等；生活用房：包括职工宿舍、食堂、卫生设施、水房23、休息室等；生产用设施：包括材料及小型工具仓库、各类加工厂、各类机房、棚站、堆物等。2、施工道路及管线铺设施工单位负责合同协议约定的施工现场内道路管线铺设，临设道路要满足施工高峰期车流量的要求。临时给水、排水用电要满足施工高峰期的实际用量。3、施工现场安全与环境保护采取措施，强化施工现场噪音管理，努力降低噪音扰民现象的发生。加强安全防火施工宣传教育，健全安全防火工程保证体系，完善与配套相关的各项规章制度。按照环境保护的规定，认真处理好施工与生活的垃圾、污水、废水的排放与处理要有措施。三、材料、机械设备准备、购买和运输准备1、本工程钢材、水泥、管线、可在当地合格厂家或销售商购买运至工地，其他地方24、材料如砂、石、可由附近的砂石场采购。砼在现场设搅拌站搅拌后拖拉机运至现场浇筑。根据本工程总体施工部署并结合各分部分项工程施工顺序，确定施工机械进出场计划，按计划要求安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。2、对于小型施工机械设备，根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济、合理地配置，有计划地组织进场。所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则在规划库房集中储存备用，并派专人做好设备维护工作。所有大中型垂直运输机械、砼泵送设备均需满足各单体的施工需要。3、本工程工期紧，整个施工阶段对物资供应要求较高，在开工前，由项目工程师按照工程进度安排，编制各施工阶段物资供应计划；项目经理选择合25、适的材料供应商，确保材料按计划进场，满足施工进度要求。所在进场物资将预先设定场地分类堆放，并作好标识及产品保护工作。施工中应及早准备堆放材料、设备的场地，以便使用，这些材料、设备都应放置在使用部位处，相应的应做好材料传递及处置运输工作，即分门别类有计划地运输。四、施工人员准备1、项目管理班子将组建一套精干、专业、技术资质高和经验丰富的项目管理班子。项目经理：由拥有工程师职称及壹级资质、具有丰富的类似工程施工经验且工作责任心强、总承包协调能力强的人员担任。项目工程师：选派具工程师职称、并有丰富同类工程施工管理经验的人员担任。项目副经理：现场派驻三名项目副经理（安装副项目经理、生产副项目经理、常务26、副项目经理）协助项目经理进行现场管理工作：其他人员：其他主要的技术管理协助人员均具有7年以上的施工项目管理经验。持证情况：保证班子的所有人员均拥有岗位证书。2、施工操作人员：劳务队伍选择：挑选经过多项工程检验，并具有类似工程施工经验丰富吃苦耐劳的优秀专业施工队伍持证情况：对特殊工种均保证持证上岗。专业劳务队伍保证进场后进行岗前培训。五、作业条件的准备现场施工场地准备：根据业主合同文件提供的场区条件，检查场区的“三通一平”，障碍物折除，水准点、坐标点的移交。为工程顺利开工做好前期准备。六、雨季施工准备1、做好施工现场排水防洪准备工作，加强排水设施的管理，防止堵塞；2、做好道路维护，保证运输畅通；27、3、加强施工物资的储存和保管，防止物品淋雨浸水而变质，在库房四周设排水沟且要疏通；4、采取有效措施，做好安全施工的教育工作。雨季施工时，对各种机具、脚手架等制订防漏电、防倒塌的措施，特别在暴雨到来之前，应加强检查和应急准备措施，做好施工安全技术交底工作。第五章 工程进度计划与措施一、施工总进度计划1、施工进度计划编制依据及原则（1）严格遵守合同文件规定的工程开工、完工日期。（2）明确各项目的主次，确保工程施工的关键线路，合理安排工期，协调各单项工程的进度，减少干忧，使整个工程协调有序地进行。（3）优化施工方案，合理配置施工设备，从技术和施工设备上提供可靠的保证措施，使安全、质量和进度同时满足合28、同规定。（4）在满足工期的前提下，通过施工进度的合理安排，力求做到均衡施工，以降低高峰期的施工强度，保证设备和劳动力的合理利用，并结合实际不断优化、修正、完善施工计划，使其能真正指导施工。2、主要控制性进度根据以上原则和本标段工程的实际情况，结合我公司实力，施工进度按以下要求控制。（1）总工期本工程总工期270日历天。（2）主要控制性工期附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图。本工程总工期为270日历天，准备工期约10天，完建期约20天。本工程施工分为三个时段：即工程准备期、工程完建期。工程准备期：主要由建设单位选择施工单位，完成场内公路、场地平整、施工工厂、水电系统施工、临时房屋修建等临时29、设施，施工准备工期约20天。 工程完建期：自工程开始发挥效益至工程竣工的工期，完成工程的扫尾工作，完建期约20天。二、工期保证体系 工期保证体系框图项目经理、总工程师技术保证机料保证经济保证定期调整进度计划工班工期保证技术交底下达旬月季计划检查计划实行情况推扩新工艺制定详细施工计划保证设备完好率保证材料来源材料控制基础施工保证成本分析工资奖金兑现后勤保证定期调整进度计划质面施工保证施工保证质量施工保证三、确保总进度计划的措施为了保证本工程在实现既定质量目标的前提下，确保施工进度使之能如期竣工，特制定了以下工程进度保证措施。1、技术保证措施（1）工程进度是业主十分关心的问题，在施工中，将以合同规30、定的日期为目标，根据关键线路节点完成目标对总进度计划及时进行修正，经修正的计划经公司各级审查后，提交业主审定，项目部将根据审定的总进度计划，组织劳动力、材料和施工机械分期进入施工现场，施工作业。在施工中将采用成熟的施工工艺，选择合理的流水节拍及合理的配置劳动力需用计划，以保证各施工节点进度。 （2）根据现场实际施工进度、实际用工情况，对已编制的劳动力计划峰值表进行调整，并在计划中充分考虑设备、材料的供应计划和机电系统调试安排。（3）为了确保各阶段计划顺利完成，周转设备和机械配置将按阶段计划提前配置。（4）垂直运输机械及混凝土浇捣设备的配备根据工程实际情况分阶段配置，以最大限度覆盖整个施工层面。31、（5）根据每一结构层面所划分的施工块各自独立组织流水施工，在材料的供应上，应根据每一施工块需用材料计划，做到及时充足，并在施工过程中加以调整。（6）在施工过程中，有时因有关条件变化，施工作业被迫中断，以至延误工期。如在本工程中遇见如此情况，会同业主及有关方面研究，采取有效对策抢回时间，确保节点进度目标和总进度目标。同时，在项目进度管理上已全部应用成熟的电脑化工程管理软件，这已成为公司工程管理的一大特色。（7）及时编制各阶段施工组织设计，并建立完善的技术交底制度，使施工组织设计能够有力的指导整个施工过程。2、劳动力保证措施（1）根据方案实际要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组合劳动力32、分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。（2）根据工程项目需要，将对所使用的专业劳务分包进行合作经历，业绩和信誉等方面证实资料的核查，并采用议标形式选择出合格的劳务施工队伍。（3）项目部按月对劳务分包商的作业签发合同履约单，安排施工任务，并检查监督分包商作业队的操作质量，安全生产和现场料落手清，并进行如实记录，作出中途留退劳务分包商的决定。（4）我们对劳务施工人员所需生活后勤已经作了充分的考虑，可保证施工队伍生活休息需要。3、组织保证措施（1）进场后，随即进行施工准备工作，尽快熟悉工程情况全面了解影响工期的各方面因素，并由项目经理每周召开协调会。（2）项目经理部认真研究并根据合同为蓝本，制定33、出详尽的工期进度计划，包括其施工计划的细化优化。（3）要保证缩短工期，则必须调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系，保证供应的及时性、合理性。（4）项目经理部以周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每三天开一次碰头会，每周召开一次平衡调度会，项目经理、各级施工员等项目部管理人员、各班组长参加，及时解决劳动力，施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。（5）本工程施工期间，按工程进度需要，取消节假日、休息日，结构施工阶段采用2班制昼夜施工方法来缩短工期，并配备足够的劳动力。装饰阶段视情况采用1-2班制作业。（6）为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备材料超常规投入，配备足够34、的模板、钢管、扣件。公司确保相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。（7）充分利用公司的大型机械设备优势，及时调配垂直运输机械，钢筋加工设备，木工加工设备等满足工程需要，（8）加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率。充分发挥公司施工组织管理的优势，由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标实现。4、实行多级计划控制措施本工程具有工程量大、施工配合工作面广的特点，施工过程中在保证工程质量、施工安全和文明施工的前提下，如何保证主要进度控制节点的实现，如期完成施35、工任务是施工项目管理的关键所在，为此我们将实行多级计划控制，并制定相关配套措施，以确保进度计划得以实现。（1）总进度计划、区域进度计划的控制1）根据各阶段控制目标，按专业工种进行目标分解，建立进度控制检查制度，落实进度控制，检查调整方式方法，定期举行进度协调会议，对进度的各方面的因素进行分析和预测。2）建立以项目经理、项目工程师、施工员、施工班组为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路，层层有人管，事事有人问。通过计划落实、检查，以制订、分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求而不失控。3）检查各层次的计划，形成严密的计划保证体系。只有将控制点细化到各分区的分项工36、程中去，才能保证控制点落实到实效性。施工中将有多种施工计划：总进度计划、各区域总进度计划、月进度计划、周进度计划等等。这些计划均是围绕一个总的任务而编制的，在坚持总工期不变的前提下，检查各项计划编排是否合理、衔接是否紧密、计划实话是否具备条件、同时适当考虑计划的超前性。经过严密而充分细致的讨论和分析，然后以计划任务书、施工任务书的形式逐级下达实施。4）制定项目责任制、签订责任状。从项目经理、项目工程师、施工员到作业班组分别制定各自的责任制，定期按计划目标进行考核，奖优罚劣。5）计划全面交底、安排施工人员全面实施。本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，通过项目调度会和各级生产会进行目标交37、底，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全体员工的自学行动，充分发挥各级管理人员主观能动性和全体施工人员的积极性、创造性。层层有计划、人人有目标、事事有人管。5、有效协调措施对本工程而言，影响工程进度的主要施工资源要素，集中表现为人力、机具、材料和技术协调。生产要素的优化配置就是按照优化组合的原则，安排生产要素在时间上和空间上的合理配置，使得人力、财力、物力等适应施工生产进度的需要。在数量上，比例上合理，在保证工程进度的前提下，实现最佳的经济效益。做好项目生产要互助的优化配置，一方面可以保证进度计划得以顺利实现，保证了投资人的投资效益；另一方面可以使各生产要素得到充分的发挥利用，大大降低成本。38、（1）配置素质高、数量充足的劳动力资源根据本工程施工进度要求，我们将采取“协调配合、立体交叉、纵横施工”的劳动组织形式，确保每一项计划的切实完成。在本工程中将实行管理和劳务两层分离的管理办法，建立双向选择机制，提供充足的劳动力作为本项目的施工主体。在项目劳动力的配置上，以“计划管理，定向输入，双向选择，统一调配，合理流动”为原则，以劳务承包合同和任务书管理为纽带来组织施工。由于该项目施工周期长，会有许多外部因素影响施工，诸如设计变更、材料供应、土建工期、装修施工等影响到安装的工期，我们绝不会因上述因素而拖延工期，我们将采取积极有效的措施，把非属我方因素造成延误的工期抢回来。为此公司在保证劳动力39、正常配备的条件下始终保证一定的后备力量，绝不因施工力量不足造成工期拖延。（2）配置性能好、数量足的施工设备根据施工进度要求及我们的施工经验，在施工现场配置先进的施工机械设备，既有利于保证施工进度，又能保证施工质量。（3）保证各种材料及时供应加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。并经常与材料采购部门保持联系。督促材料设备按计划进场。材料供应部门将制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应应从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及业主、监理、总包的要求40、，避免安装后不必要的返工从而拖延工期。（4）技术协调1）四新技术的应用：“科技是第一生产力”，先进的施工技术、材料、工艺、设备将为进度计划完成提供有力的保证。本工程中我们将针对工程的特点、难点实施合理的四新技术，提高施工速度，保证工程质量，缩短施工周期，从而保证合同工期的实现。2）加强技术交底工作，采用图示或现场演示等方法，使施工共员掌握设计意图以及本工程中的特殊要求和技术关键，确保施工人员能正确有序地进行施工。把技术问题解决在施工之前，保证施工的连续性。3）如生产过程中发现施工技术方案与施工实际情况不符，要及时改进施工技术方案，绝不因措施不适用或不合理造成施工资源的浪费和工程返工。4）加强内41、外部的协调工作在施工过程中，影响生产的因素很多，我们将加强与公安、交通、市政、市容环保等单位的配合协调，并通过业主代表、监理、总包及专业分包商协调配合，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题及施工报验能够及时解决，保证进度计划的顺利进行。6、管理措施项目部实行分工负责，各职能部门进行目标管理，建立严格的奖惩制度，围绕总工期制定的工作计划，逐月检查落实，实施奖惩，以保证各项目标按期完成。工程总施工进度计划根据每一工序的工作性质和时间合理安排各工序先后顺序，将总工期落实到每月、每日、每个工班，以保证总工期。对单项工程进度按月、旬、周、日建立施工形象监控，用图表直接形象地反映实际进度，及时发现差距42、并采取措施纠正。根据每季度工程实际进度情况，将工期网络图予以调整，并特别注意关键线路的变化。建立每周工程例会，及时协调人力、财力、材料和机械设备，使工程保持协调、正常有序地施工。工程展开施工后，本着稳中求快的原则，在各施工队、各工班间组织劳动竞赛，开展比质量、比进度的活动，调动广大施工人员的积极性和劳动热情。节假日期间，将采用双工资制，以确保所需劳力和提高工人的劳动积极性。第六章 现场施工管理组织机构及组织管理一、现场施工管理系统针对目前国内建筑市场的激烈竞争，为维护公司在本地区的良好形象，并根据本工程的具体特点，我们考虑配备严密的两级管理组织机构，施工现场组成一套充满活力，刻苦钻研，并能吃苦43、耐劳的项目经理部管理班子，对整个施工全过程进行科学管理；在施工全过程中，从施工准备，技术方案选定，垂直运输，平面布置等直到竣工，应从施工总承包的角度出了，站在各分包单位和专业配套施工单位的立场进行全面、综合考虑，并从工程项目管理和施工现场标准化入手。（一）管理指导思想项目部主要管理人员有项目经理一名，项目副经理三名分管土建、安装、综合治理，其它技术、施工、质量等方面管理人员20余名。针对本工程施工的特殊性，我们将在施工过程中采取专门措施。在现场成立综合部，派专职人员专门负责内外的综合治理工作。安排在这方面有丰富经验的同志担任此工作，负责协调周边关系，将施工的影响降到最低。现场项目经理部在项目经44、理的领导下，作为本工程管理机构，全面负责施工全过程的施工生产技术、质量与安全、文明施工管理等管理工作，是公司派驻在贵工程的全权代理，对作业层直接负有协调管理工作、统筹安排的职能，全面履行施工合同所规定的一切内容，从而确保本工程的质量、安全、工期等均能达到业主的要求。(二)现场组织机构管理网络项目经理项目副经理施 工 员质 量 员资 料 员材 料 员安 全 员测 量 员试 验 员机 械 员各专业施工队项目总工程师二、主要管理人员职能（一）项目经理职能1、主持编制项目管理方案，确定项目管理的目标与方针。2、确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工45、作。3、及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括班组选择决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、合同签订及变更决策等。4、审批各部门的技术方案与管理方案，并监督协调其实施行行为。5、与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。6、积极处理好与项目所在地政府部门及当地街道居委会的关系，确保当地政府部门利益并促使本项目成为“爱民工程”。（二）项目副经理职能1、进行总进度计划及现场管理2、负责项目合同管理，对合同谈判、合同签定及合同管理的全过程进行监督管理。管理工程项目预决算的编制工作。3、分析、预测工程总成本及阶46、段成本，确保工程项目的资金合理流转。4、参与制定、贯彻项目管理方针目标，抓好内部的基础管理和队伍建设。5、协助项目经理，负责项目的行政决策，日常内部管理及后勤保障管理。6、负责工程经线以外与本工程项目公共关系的对外协调工作。7、负责整个工程的综合治理工作，确保方针目标的实现。（三）项目技术负责人职能1、在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。2、审核各班组的技术资料，并协调各班组之间的技术质量问题。3、设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各班组中贯彻实施。4、组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术47、的研究，确保本项目顺利进行。5、组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、 认可，对不合格者坚决退货。6、及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。（四）工程技术部职能1、具体抓好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。2、具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。3、负责编制施工大纲并确定施工大纲是否符合工程实际需要。4、对各班组的施工技术资料进行审核检查，协调各班组施工中的矛盾冲突。5、对深化图进行审核协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。648、完成与项目有关的计量、试验工作。7、负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。8、协助项目工程师对关键技术难题进行科研功关，进行新工艺新技术的开发研究。9、按ISO9002标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。10、有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。11、合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最终优质建筑产品。12、实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。13、负责处理和协调各班组之间的关系，按协调各班组的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。14、负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理，有序地组织49、平面立体的各种材料和设备的运输堆放等工作。15、编制项目进展的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。16、负责大型机械及垂直运输设备的协调调度。17、负责施工日记的记录工作。（五）材料设备部职能1、按质量要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。2、强化原材料、半成品的质量管理。提高设备完好率及使用率，杜绝设备带病运行。3、严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料设备投入施工，对不合格材料设备一律拒之门外。4、实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置做出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。5、负责对甲供材料设备产品的质量延伸监控和管理。650、负责验收、收集、保管所提供产品的质保书，标准文件及相关技术资料。7、负责项目材料设备管理业务，协助项目副经理（经营）进行材料设备采购工作。8、对监理认可的材料设备进行全过程的协调管理。（六）质量安全部职能1、按质量文件与合同要求，向甲方全面负责实施过程的质量控制和检查、监督工作。2、负责对分部分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权利。3、对施工全工程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。4、负责工地测量网络建立和轴线标高的控制。5、负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。6、负责整个工程分项分部的质量评定工作及51、与市质监站的对口联系。7、按ISO14000、ISO9002的质量保证体系对工程质量进行监控。8、组织对未完产品及产品的保护，组织现场安全工作，做好各种安全检查和评比工作。9、负责项目的安全生产和施工现场的安全、消防、保卫工作。10、完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理软件资料工作负责各种安全记录资料的填制、收集和立卷工作。11、负责完善本项目各类安全生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全生产细则。12、监督各班组认真执行安全、保卫、消防法规、条例、标准和规定的实施。13、负责场容场貌文明施工管理、定期组织各班组进行安全、文明施工的检查考核。14、监督班组开展安全教育工作，做好分52、部分项工程技术安全交底工作。（七）合约财务部职能1、具体实施项目的合同管理。2、负责年、月报的核实与工程款的核对。3、工程量复核与增减帐管理，并做好阶段性的结算工作。4、编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。5、做好项目成本控制，合理组织资金周转。6、做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。7、组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作。（八）综合办公室职能1、加强项目基础管理及内外协调工作，强化信息传递。2、作好对外联络工作，加强与当地政府、有关职能部门的合作联系，做好对外接待、宣传工作。3、确立内部基础流程，制定岗位责任制，积累各类资料。4、做好施工现场的标准化管理工作。5、做好文53、件质料的收发与整理工作。6、负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工做。7、来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交有关部门。8、负责接收个部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料，并按规定进行审核、归档和保管。9、注意保密的原则。10、在工程竣工后，负责文件资料立卷移交工作。三、施工管理工作流程（一）合同管理各班组项目部公司主管部门业主 （二）资金管理各班组项目部公司主管部门业主 （三）计划管理1、综合计划项目部综合计划公司主管部门业主监理 项目部出图计划业主设计监理公司主管部门2、出图计划3、节点计划项目部节点计划公司主管部门54、业主监理 4、流水计划各班组流水计划项目部公司主管部门监理 5、进出场计划各班组进出场计划项目部公司主管部门业主监理监理 6、大型设备计划指定供应商业主甲供材料各班组施工设备计划施工设备计划项目部监理公司主管部门 业主设计 7、计划统计上报上报业主设计监理公司主管部门计划平衡会各班组 配合部门下达 下达 （四）技术质量管理1、主要施工方案 实施编制组织审核确认最终编制项目部主要施工方案公司主管部门业主监理 2、设计结合 调整参加参加编制主持主要施工方案公司主管部门设计结合设计监理业主 3、设计交底参加编制落实反馈反馈组织监理项目部设计交 底设计公司主管部门业主 4、隐蔽工程技术复核参与过程复验55、自验自验复验复验确认各班组项目部隐蔽工程技术复核公司主管部门业主 （五）文明施工管理检查检查方案审核方案汇总方案评审审核、建制 检查、奖惩安全生产协议检查各班组项目部文明施工公司主管部门相关部门 四、项目管理公司对该项目管理的工作质量要求严格履行合同，实现本工程“一流管理、一流质量、一流速度”的建设目标。（一）合同管理1、职责划分由项目经理确定合同的指导思想，由合同财务部具体负责合同的过程管理与结算工作。2、合同管理（1）在有条件的情况下，尽可能采用国际惯例文本或国内合同示范文件，并由合同当事人在此基础上进行修订补充。（2）做好对各班的合同管理工作，督促各班组认真履行其班组合同范围内的工作，确56、保各班组施工的工期、质量和安全达到合同要求，从而保证整个工程的顺利施工。（3）建立健全工程项目合同管理制度，形成一套对班组合同及加工购销合同等的合同管理实施细则。（二）综合计划管理1、职责划分由工程技术部进行管理操作，在项目部工程技术部中设专职计划员。2、管理内容（1）对项目的合同进行跟踪管理，负责的设备安装合同的管理、 业主设备采购合同的协调。（2）负责工程的合同管理动态管理等有关合同的事务。（3）协助业主进行设备系统采购的合同执行期间的跟踪管理。（4）在项目经理的指导下，按项目总进度做好工期计划，协调 各班组之间的施工进度，包括施工顺序、时间、劳动力和材料的安排、细部设计、产品资料及样品的57、提交程序，以及需要长时间准备工作或采购过程的产品提交程序。提交修改后进度计划。（5）负责审查工程概算、编制施工图预算。（6）负责编制年、季、月的部门 工作报告。3、管理要点（1）计划员职责：认真研究设计图纸和承包合同，作好各项编制工期计划必须信息的收集和分析工作，负责起草编制工期计划；负责给各单位送报计划，纵向单位有公司、监理，横向单位有项目部有关部门及人员；负责下达计划任务，向施工管理及技术管理等有关人员分发作业计划，并督促有关人员贯彻执行作业计划；负责收集信息，作好项目实物工程和形象进度的统计工作，掌握施工的实际进度，分析施工情况并及时向项目副经理（工程）汇报；负责计划调整工作，根据施工实58、际情况，主动及时提出修改计划的建议，并按项目经理的指示，修正下阶段的施工计划。（2）材料设备部负责编制项目的材料设备使用计划。（3）技术部和工程部有关人员负责落实每周的作业计划。完成预定的实物工程量，把握施工的形象进度，并每周向计划员反映形象进度情况。（4）项目需编制的计划按期限可分为以下几类：项目总计划。它是指导整个工程全过程的总计划，确定主要技术经济指标应达到的水平，明确达到经营目标所应采取的措施；年度和季度施工生产计划、财务计划。它是项目施工在相应计划期内从事施工生产活动的作业指导，也是必须达到的目标，是评价考核项目管理工作的主要依据；月、旬、周作业计划。它是实现性计划，是将季度计划具体59、细化后的计划安排，施工作业班组按此组织施工生产活动；项目设立如下的计划管理体系：计划管理体系业主要求总计划年度施工技术财务指标汇总年度施工计划年度施工技术、财务计划月、旬、周施工作业计划技术组织措施计划动态及劳动工资计划机械设备配置计划材料供应计划构件供应计划班组施工计划工程降本计划财务计划公司主管部门项目施工组织总计划单位工程施工组织设计（5）在年季计划中，施工生产计划是中心，技术组织措施计划和各项资源计划则是施工计划的保证性计划。（6）计划的控制管理：进行计划动员，把计划变为职工的行动；开展岗位经济责任制，把计划指标的执行情况与部门、单位和职工个人的经济利益挂钩；做好检查工作，掌握各种信息60、，找出影响计划完成的原因，及时研究对策，采取措施；加强调度工作，组织新的平衡；加强信息管理和统计分析制度。（7）为保证工期，需做好资源配置管理，对以下各要点配备专职人员进行管理：劳动力供应管理；机械设备配置管理；材料供应管理；项目资金流转管理。（8）确立以合同为依据的计划管理思路，运用合同的控制手段来保证工期的实现，在业主要求的期限内将优质建筑产品交给业主。对各班组要强化工期管理，确保总工期。（三）工程进度控制管理1、职责划分由工程技术部进行管理操作。2、管理内容（1）遵照总工期要求制定工程总进度计划和分阶段进度计划。督促和审查制定工程计划、分阶段计划和月进度计划报业主并送监理备案。（2）制定61、项目总进度网络及分项工程网络计划，确定控制节点，提出控制计划目标。（3）严格计划进度管理。一旦发现进度脱期趋向，应及时说明原因，并采取相应的积极措施予以调整。（4）动态控制进度，协调各相关部门的进度安排并作出及时调整。（5）每月提供进度分析报表。（6）及时向业主及监理单位提供有关施工进度的信息和存在的问题。（7）协调安排好设备材料供应单位的进场、退场时间以及相应的施工周期，组织有条不紊的交叉施工。（四）技术管理1、职责划分由项目工程师领导进行整个工程的技术管理工作，由工程技术部、质量安全部共同承担。2、技术管理内容（1）技术准备阶段的技术管理内容包括图纸深化设计和优化设计工作，图纸的熟悉审查，62、设计交底及会审，编制施工组织设计及技术方案交底。（2）技术开发活动的技术管理内容包括科研攻关，技术改造，技术革新，新技术、新工艺试验和技术培训。（3）技术管理还包括对技术文件，技术资料，技术档案，技术标准和技术情报等管理工作。（4）编制施工组织设计及施工技术方案，督促本工程还要严格按照施工图所显示的设计要求及施工组织设计进行施工。（5）及时向业主及设计单位就施工设计可能出现的疏漏缺陷，或尺寸差异，或资料不足（如施工所需之节点图等）提出修改意见和合理化建议，若该类意见属实，应及时报请监理及设计单位确认后按设计单位修正或补充的施工图指导施工单位进行施工。如因甲方需要变更设计或变更标准，特别在影响工63、程造价控制时，应以业主书面通知作为安排施工单位进行施工的依据。（6）负责设计单位提供的设计资料的收集、保管及分发工作并负责做好图纸保密工作。3、施工图纸会审办法（1）针对本工程的特点，对施工图纸会审实行分级负责制，由项目经理部组织会审。（2）图纸会审时会同设计单位、监理及有关人员共同进行。（3）会审一般按如下程序进行：各级施工人员熟悉图纸施工内部预审单位总部审核邀请业主、设计、监理、共同会审记录办理图纸会审记录和设计变更洽商记录参加单位签字盖章4、设计变更、技术核定单管理办法设计变更应由提出单位办理技术核定单，并经业主、设计单位、监理共同签字认可。施工过程中发生材料代用，施工做法改变或施工条件64、变化而需要修改，提出单位应办理技术核定单。一般的设计变更由技术部办理技术核定单，重要的由项目工程师办理。由设计单位提出的变更由设计单位出设计变更通知单。5、施工组织设计管理办法（1）施工组织总设计应包括：工程概况；工程总体布置；暂设工程及临时设施的规划；现场总平面布置；现场交通、防洪、消防规划；水源、电源需要及解决办法；主要施工方法及技术措施；土方平衡计划；特殊气候下施工措施；与设计、监理的配合关系及分工负责范围；与设计共同签订的施工图纸分批供应计划；主要技术经济指标的测算等。（2）施工组织设计按编组分工逐级向下交底，并做到交底明确。（3）严格按照施工组织设计施工，维护其严肃性。如因条件变化而65、修改原设计时，应经原审批人同意。（4）做好施工组织设计的调整，实行动态管理。当施工条件发生变化时，编制施工组织设计调整方案，报原审批人审批后执行。6、材质与产品检验（1）材料、成品、半成品进场必须随带合格证明，对品名、规格、型号不符或不合格的产品，不得验收使用。（2）对钢材、防水材料等，进场时必须有合格证明和复验证明。（3）砌块、水泥应有合格证明，进场后需经过复验才能使用。砂石料应按批量和产地不同分别进行试验。（4）施工过程中应做回填土、灰土的干容量试验；砂浆、混凝土试块强度试验、钢筋接头试验；防水试验等。7、工程测量管理（1）工程施工前，对勘测设计单位提供的基准点进行复核，确认无误后方可使用66、。每半年对基准点进行一次复测。（2）工程施工中，对建筑物轴线、水准点、座标控制点进行复测。（3）工程竣工后，按规定进行建筑物和市政管线的竣工测量。8、工程计量管理（1）施工中应用的文件、图纸、资料、报表应采用国家法宝计量单位。（2）凡新购、修复、安装的计量器具，必须经检定合格后方可使用，并按计量检测要求进行周期检测。（3）各类工程测量、试验、质量评定等使用的计量器具，其种类、规格及精度应满足国家施工规范和质量检验标准的要求。9、隐蔽工程验收与技术复核（1）工程施工过程中，应按部位、按工序进行技术复核，未经检查验收的分项不得进入下道工序。（2）对隐蔽工程验收分项，未经监理复核审定不得进入下道工序67、，并及时办理检查记录，签字齐全。（3）单位工程结束后也要组织设计、监理参加验收，检查施工质量，填写验收评定意见。10、竣工资料及竣工图（1）按建设主管部门的规定做好竣工技术资料收集工作。（2）在竣工验收之前，重新绘制竣工图。（3）各专业项目设专人负责编制技术资料和竣工图。（五）工程质量管理1、职责划分由项目工程师负责项目工程质量进行全过程、全方位的监控管理。2、质量管理内容（1）建立质量管理组织体系，按ISO9002要求，编制项目质量保证计划。（2）制定质量管理监督工作程序，保证专业专职配备到位。（3）严格按照设计单位确认的工程质量施工规范和验收规范，精心组织好施工。（4）按照上述要求抓好施工68、质量、原材料及半成品质量，严格质量监督，工程质量确保达到优良。（5）审查编制的施工组织设计中的质量保证措施报表、请求、备忘录、通知单，检查各项施工准备工作。（6）根据合同和图纸要求，认真做好对材料、设备清单及质保书的审查，并对工程使用的有关原材料、构件及设备进行必要的抽验。对提交的装饰材料样品经审查并送监理单位审核后报业主审定并及时封样和采取相应保护措施，以便督促和检查，严格按样品采购相应材料。（7）严格按照国家建筑安装施工规范和设计图纸要求进行施工。（8）检查工程施工质量，每月一次书面向业主提供工程质量报告（重大工程质量问题及时专题报告），组织好各项工程验收（包括隐蔽工程验收，分部分项工程验69、收等）。（9）检查设计变更和工程联系单的执行情况，负责处理施工过程中发生的技术问题，并报设计院及业主最终确认后实施。（10）对工程施工过程出现的工程质量事故，要查明质量事故原因和责任，报业主备案，制定严密的整改措施，经规定的有关审批程序审批后落实实施。（11）组织由监理单位、质监部门、设计单位和业主参加的分部工程及总体工程的检查、验收及工程竣工初步验收，按业主要求组织工程竣工最终验收，提出竣工验收报告（包括整理资料的安排）。3、质量管理的重要环节（1）提高所有参加本工程项目施工的全体职工的质量意识，特别是工程项目领导班子成员的质量意识，树立“百年大计、质量第一”的思想。（2）推行全面质量管理，70、通过PDCA循环，不断克服质量薄弱环节，攻克工程难题，推动工程质量的提高。（3）努力提高参加工程项目施工人员的素质，加强职业道德教育和业务技术培训，提高施工管理水平和操作水平，努力创出第一流的工程质量。（4）对工程施工管理人员采取办班上课、现场教学、知识竞赛、知识讲座等形式的质量教育。（5）根据本企业贯标文件，建立一套适合于该工程的质量贯标体系。（6）强化计量工作是保证工程质量的重要手段与方法。（7）在工程项目施工，要及时了解设计、监理、质量监督部门的信息，及时掌握各施工班组的质量信息，认真作好原始记录，便于有关人员及时采取决策。4、质量控制（1）设置工序管理点1）对下列工程设置工序管理点：关71、键部位的分项工程；对下道工序质量有较大影响的工序；质量不稳定的分项工程；返修率高的分项工程；采用新技术、新工艺的工序等。2）施工人员必须在技术人员交底并做好交底记录、明确工艺要求、质量要求和操作要求的基础上方能上岗和施工。施工过程中发现问题，应及时向技术人员反馈，经项目工程师同意后，方可继续施工。3）工序管理点的检查流程施工人员每月自检一次内部互检质量部对各工序进行巡回检查企业产管部门会同项目经理部抽验检查结果填写在记录卡内 4）如果发现工序管理点异常，必须停止施工，召开分析会，找出异常原因，然后用因果图等方法进行分析，找出主要原因，用对策表制定对策。（2）作业人员素质控制1）定期对项目施工人72、员进行规范、规程、工序工艺、标准计量、检验等质量管理基础知识培训，开展质量意识教育。2）树立为“用户服务”和“下道工序就是用户”的思想,严格按照工艺规范，使每个操作人员做到不合格工序不进入下道工序的施工。3）项目经理部的管理人员必须具有相应的专业技术等级职称和上岗证书。4）对操作人员进行技能抽检，特殊工种必须持有相应的技 术等级证书方能上岗，一旦发生质量事故，必须追究有关人员的法律责任。（3）原材料质量控制1）在材料、构件的采购前，应向采购部门提出质量要求。2）对供应厂商的生产能力、技术力量、生产稳定性和管理水平需有一个较全面的了解。（六）设备材料管理1、职责划分由项目材料设备部进行工程项目的73、材料设备管理2、设备材料管理内容（1）编制材料、设备进场计划及采购申请汇总表。（2）业主需要参与的甲供设备、材料供货，必须审核材料的设备清单（包括规格、型号、数量、质量），审核设备材料供货的时间、地点、协调供货单位的工作联系，协调供货期限与施工工期衔接。（3）制定设备保管制度，保证专材专用产东擅自撤离场内。（4）做好施工阶段材料、设备的保护工作并随时检验。3、材料员主要职责（1）具体负责项目材料管理业务，对项目施工期间的材料管理工作进行通盘规划，全过程管理。（2）负责项目材料降耗的实现。（3）协助项目副经理（经营）进行新材料的采购工作。 （4）参与施工组织设计的编制，对各种设施、设备材料堆放、74、技术节约措施等方面提出看法和要求。（5）进行材料计划管理。（6）现场材料的验收及安置堆放。（7）现场材料的发放管理。（8）现场材料的原始单据的台帐制作。（9）现场材料的核算管理。4、材料管理措施（1）编制材料供应计划，包括单位工程材料总计划、材料季度计划、材料月度计划和材料周计划。（2）对构成工程实体的主要和部分主要辅助材料以及凡有定额依据的各种材料都必须实行限额领料。（3）对于超用和非直接用于工程的以及质量返修的部分，应在限额领料单上分别加盖“超耗专用章”、“非工程用料专用章”、“质量返修专用章”。（4）大宗材料由于用量大，对材料核算的影响大，所以加强验收和“月盘存制”，防止“以进代耗”、“75、以领代耗”的现象发生。每月按实际调整，达到“帐实”、“帐帐相符”。（5）周转设备材料在工程项目施工中用量较大，占工程成本和流动资金的比例较高，因此，项目材料员应按施工计划合理化组织周转设备材料分期分批进场。（6）现场材料进场时，把好四道验收关（品种、规格、数量、质量），5、机械管理措施（1）严格管理1）满足施工技术要求情况下，使机械设备的燃料、动力和劳动力消耗最小，生产率最高。2）采用合理的技术管理和完善的技术保养，使机械设备经常处于正常状态，工作中经久耐用，不出故障。（2）维护与保养1）在机械设备进场安装使用之前，首先按产品规范进行验收，发现问题应及时交涉解决，并作详细验收记录，办理好必要的76、移交手续。2）定期对机械设备有计划地进行清理、润滑、调整、紧固、排除故障、更换磨损失效的零件，使机械设备保持良好的状态。3）由于冬季气温低，为保证机械设备的正常运转，机械的驾驶室做好保暖工作，润滑剂采用不液化类型，采用液压操纵的机械设备，低温时用变压器油代替机油和透平油，不能用甘油。（3）定期调整机械设备零部件长期使用后，会造成间隙增大，螺丝松脱，以至丧失精度。因此定期进行调整，恢复零件间的配合，恢复零件几何轴线的正常位置。（4）正确运输一般采用平板拖车或汽车运输，在工地范围内亦可靠机械本身动力自行行走。（5）修理按计划按规定对机械设备进行大修、中修和小修，并把保养修理情况记录下来。（七）信息77、管理信息管理的任务是：组织项目基本情况的信息，并系统化，编制手册；确定报告信息的内容、格式、软件要求等等；建立完整的项目管理信息流程；文控的管理。1、职责划分由综合办公室负责项目文件资料的统一管理和发放，负责信息流程的管理。2、资料处理要点（1）项目文书处理一般包括登记、分办、承办、催办、拟稿、签发、用印、传递、立卷、归档与销毁等程序。（2）项目经理部的文件收、发由项目资料员统一登记,视公文内容和性质，准确及时交项目经理批示或办理。（3）对于不符合国家有关法令、法规与违反制度的文件，可不予办理。（4）按照ISO14000标准对项目的文件资料进行管理，做好文件受控管理工作。3、文件往来与信息传递78、（1）对外发生的所有文件，都纳入编号系统并实行分级管理，并项目部文件也纳入编号系统，以便统一管理。（2）文件签发分三级管理：一级文件必须由项目经理签发，内容主要是施工组织设计、总进度计划、季、月度计划。重要的会议记录以及项目部文件等；二级文件必须由部门经理签发，内容主要是备忘录、整改通知、业务联系单、技术核定单等；三级文件由综合办公室分发，主要是会议通知等。（3）文件的分发与传递：文件由综合办公室统一分发；外单位及本单位来文，必须由综合办公室统一收文，逐一处理，由项目经理签发；有关工程的传真文件统一由综合办公室收文、编号并按规定送有关部门。（4）发方细则：所有文件使用统一稿纸，由办公室印制；文79、件署名签发必须用钢笔书写，不使用原珠笔或铅笔。4、信息的分类系统管理 （1）信息的分类1）会议纪要：按规定制度召开的各种工程会议必须有及时、准确的会议纪要。会议纪要由召集召开的主持部门按会议实际记录、整理和分发，分发的范围为参加会议的各个部门。列席会议的部门接到纪要后，如不同意纪要的内容，有权提出交涉。确定的纪要变更应由会议主持部门编制会议纪要补充或更正，分发到与纪要分发范围相同的部门。2）部门函件：部门以函件部门经理为抬头，并由负责人签名后发出并生效。函件必须有主送部门，表示指令、汇报、请示、申请、批示、转发和通知等；也可有抄送部门，表示通报。主送部门须为在管理组织结构图中有指令线连接的相关80、部门；抄送部门是除了主送部门之外，但其工作职责与函件内容有关的任何部门。3）工作报告：按各部的分工职责，按有关规定向直接上级部门提交的报告。4）设计变更5）工程变更6）施工签证7）工程款支付申请8）口头预示对以上第2、4、5、6的文件内容，如明显非重要情况，允许因时间较紧而先由部门负责人发出口头预示，并在24小时内和不影响工程实施前提下补发相应书面文件。否则口头预示将被视作无效。（八）档案管理1、职责划分由综合办公室负责督促其他各部门对相应的文件资料进行收集、整理。严格按照档案局关于基本建设的档案管理要求做好收集、整理、汇编工作，装订成册，提供业主一份。2、工程档案总管部门工程档案综合办公室统81、一管理，每季度末各分管部门将整理后的资料交综合办公室归档存库。3、工程档案分管部门（1）合约财务部1）工程合同；2）收取款项及支付款项的文件；3）每月的财务报表；4）会计帐册会计凭证；5）每月的预算报表；6）每月的统计报表；（1）工程技术部1）各类施工组织设计及方案；2）设计变更的全部资料；3）设计的各种图纸；4）各类技术措施；5）技术核定单；6）各会议记录；7）工程技术联系单。8）分阶段施工平面图及文字说明；9）施工日记；10）每次工程例会、会议纪要；11）工程总计划、季度计划、月计划；（3）质量安全部1）质量管理网络与质量检查制度；2）项目质量保证计划与质量检验计划；3）每月分部分项质量评82、定统计表；4）质量专题会议记录；5）质量整改会议记录；6）安全生产网络及管理办法；7）制订的安全生产制度、教育培训制度，消防保卫工作制度、场容场貌管理办法等文件。8）每月安全生产检查评比表；9）发生重大安全的，要有事故报告、事故调查报告、事故处理报告；各类安全生产有关的台帐、资料等。（4）材料设备部1）材料、设备采购合同、运输合同、仓储合同；2）材料设备进退场计划；3）材料质保书及设备质量鉴定书；4）新型材料的说明书；5）有关材料设备问题的会议纪要。（5）综合办公室1）工程设计图纸以及修改通知；2）项目部规定的一二级文件；3）工程简报；4）由正、副经理召开的各类会议记录；5）工程定点定期照片、83、录像等；6）设计、监理综合协调会议的会议记录；4、归档时间各部门明确一名兼职文件资料员，每季度末由部门经理签字后送综合办公室资料员，由资料员负责整理立卷。5、档案的借阅为充分发挥工程档案作用，因工作需要在工作时间随时可借阅。但需办理借阅手续，档案不得带出本项目。6、档案的检查、核对及移交工程档案定期进行检查核对，做到帐物相符，待工程竣工后，工程评定结束，按有关规定向有关档案管理部门移交。（九）安全管理1、职责划分由质量、安全部负责对整个工程项目的安全进行监督管理。2、安全保卫管理措施 （1）提高全体施工人员的安全生产意识和自我保护能力。安全生产教育与思想意识相结合，旨在改变施工作业者的安全意识84、；实行“三工制”，加强工前教育、工中检查、工后讲评，进行严格、及时监控；根据施工生产内容的变化，及时进行相应的生产技术知识和安全操作知识教育；坚持安全教育经常化，保证教育培训时间和效果；安全教育和培训与经济收入挂钩。（2）建立安全保卫管理网络。（3）建立安全员岗位责任制，设立专职安全员，同时要求在施工生产最基层、不脱离生产岗位的施工人员中设立兼职安全员。真正把安全监控职能渗透到生产全部过程的每个方位，及时发现并消除隐患。（4）建立联保互保安全责任制。通过作业者互相监督、互相控制、 互相保护，实现对人的不安全行动的有效控制。（5）建立专职保卫队伍，设立固定和巡回相结合的保卫岗位，联络社区治保机构85、和专兼职保卫员，形成专兼职结合，群放群治的保卫系统。按施工各阶段的特点，划分相对封闭的作业区域。实现安全、全过程的有效控制。3、安全事故的预防措施（1）改进生产工艺，实现机械化、自动化。（2）设置安全装置。防护装置：用屏蔽方法与手段把人体与施工生产中出现的危险部位隔离开来；保险装置：机械设备在非正常操作和运行中能够自动控制和消除危险；信号装置：利用人的视、听觉反应来达到安全事故预防；危险警示标志：警示人工进入施工现场应注意或必须做到的要求。（3）预防性的机械强度试验和电气绝缘检验。（4）机械设备的维修保养和有计划的检修。（5）机械设备的维修保养和有计划的检修。（6）文明施工。（7）合理使用劳动86、保护用品。（8）认真执行操作规程，普及安全技术知识教育。4、保卫、消防事故的预防措施（1）合理布置施工现场，实况办公、生活、生产区域相对独立，设立固定的保卫岗位和独立的危险品、易燃品、贵重物品保卫仓库。（2）聘请专职的保卫队伍，建立各级保卫消防责任制度。（3）按规定配置消防器材和防盗防火警铃警报。（4）实现上岗作业人员的胸卡标示制度和访客登记制度。（5）实行动火作业的三级制度和监护制度。（6）定期组织专职人员的培训交流和全员的专题教育。5、安全保卫事故隐患检查（1）通过对各个环节进行估计与检查，发现事故隐患，然后及时 采取措施预防。（2）通过人、机、料、法、环五方面进行的常见隐患估计。（十）现87、场文明施工1、职责划分由质量安全部和综合办公室按主管部门的规定，对施工现场进行标准化管理。2、施工现场（1）根据施工组织设计要求进行现场平整、疏通交通道路，并贯 彻“先地下、后地上”的原则，做好上下水、电力、电讯及能源安排。（2）掌握坐标位置、水平标高、建筑边界以及相邻建筑物、地铁隧道、周围管线的关系，建立工程测量控制图。（3）现场布局规划周密，使管理方便，合理压缩临时设施构筑，以减少费用支出。（4）大门、围墙等设置按照我单位要求统一设置。（5）按定置管理要求设置材料、成品、半成品、机械的位置，避免不必要的场内运输，减少二次搬运，提高劳动力生产率。（6）符合劳动力保护、安全生产、消防、卫生及防88、范等有关规定。（7）以定置管理的方法管理场容，为文明施工打好基础。（8）在施工现场做好系统标志管理。3、施工现场的场容管理（1）场容管理总要求是：施工现场的设施、设备、机构、机械材料等必须按施工总平面图规定位置设置、堆放，符合定置管理要求。为符合实际，对施工总平面图进行动态控制，随项目施工结构、装饰等不同阶段及时进行核对和修改调整，使之图实相符。（2）努力实现“三优二好一无”工程。样板先行、规范操作、监控返修、工序验收的工程质量优；严格验收、定置堆放、限额领料、物尽其用的物料管理优；合理布置、路沟通畅、生活卫生、整洁高效的场容场貌优；合理配置、按章使用、及时保养、进出有序的设备管理好；核算到位89、台帐清晰、降本有方、信守合同的项目效益好；进场教育、标志明确、防范周密。定期巡视，无重大和社会管理事故。（3）做好现场的材料储存、堆放、中转管理；按平面图布置设置机械设备；加强对现场仓库、工具间的搭设、保安、防火管理。（4）施工现场开展落手清管理。由项目副经理（工程）负责落手清工作的推行、检查、考核。4、施工现场的安全管理（1）建立项目安全生产责任制，责任落实到人，与班组之间签订安全生产协议书。（2）全方位对职工进行技术教育，采用多样化的教育形式，如广播、黑板报、职工大会、上岗交底、录像、标语等。（3）开展项目安全活动日和班组安全活动。（4）加强对安全设施管理。（5）在施工现场注意消防安全，90、严格按消防规定设置消防设施。（十一）公共关系处理1、职责划分由经理室和综合办公室共同进行工程项目的公共关系处理。2、管理内容工程项目公共处理是指妥善协调与项目施工有关的各个方面的关系，保证项目施工尽可能的顺利进行，同时努力树立良好企业形象，争取社会理解和支持。3、项目公共关系对象图4、与监理具体工作程序（1）开工前书面报告施工准备情况，获监理认可后方可开工。（2）开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审定。（3）各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年检合格证明或设备完好证明。（4）施工用各类建筑材料均向监理报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理审核批准后再行采购使91、用。现场采样送检时有监理代表见证。变更用采材时，事前应征请设计、监理意见，不同意者不进行变更。（5）隐蔽工程完成，在自检合格的基础上，提前12小时书面通知监理验收。（6）若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目部将给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。（7）及时向监理报送分部分项工程质量自检资料和混凝土、砂浆强度报告。（8）若发现质量事故，及时报告监理，并严格按照共同商定的方案进行处理。（9）工程全部完工后，经认真自检，再行向监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。（10）在竣工验收前7天，将质量保证资料交监理审查。5、与政府部门之间的关系（1）此处的政府92、指当地政府、工商行政管理机关、市容监察部门、税务部门、公安交通部门、质量监督站、安全监督站、消防管理部门、劳动局等。（2）自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关方针、政策，掌握近期的市场信息，熟悉当地的法规和惯例。（3）一切项目管理活动都必须遵纪守法。（4）通过经常性的上门咨询和信息发布等形式，沟通与政府部门间的关系。（5）主动向工商税务部门依法纳税，主动与公安交通部门取得联系，求得施工占用道路的批准和运输的畅通。（6）主动与司法部门联系，求得法律的保护和指导。（7）主动与质监站、安监站联系，求得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。6、处理好与当地社区的关系（1）在进场施工93、后，和当地社区政府、居委会取得联系，邀请周围单位与居民参加座谈会，听取周围单位与居民的意见，并通报工程的性质、概况和建设意义，求得周围单位与居民的支持与谅解。（2）对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位和居民采取必要的祢补措施。同时也积极采取预防措施减少这些危害，尽可能地保护周围单位和居民们的利益。7、与协作单位的合作关系（1）在与设计单位的合作中，在开工前就事先考虑好发生设计变更等情况，制定一套应急措施或方案。遇有设计变更，及时迅速地调整工程进度计划，并相应调整人力、设备、材料和资金的用量。（2）与其他协作单位合作中，在遵守合同和法律的前提下，做好协商合作。第七章 施工方案与技术措施一土石方施94、工1、挖沟槽土石方施工前准备为了便于施工及有利于沟槽的稳定，土方开挖前先做好定位放线工作，及时配合沟槽支护班组做好清表工作。按照要求，沿沟槽支护边放好开挖边线，在槽边设置排水沟和集水井，做好地表水的排除工作。沟槽开挖顺序当钢板桩成功打入时，可以开始沟槽的开挖工作。土方开挖由专人指挥，严格遵循“分层开挖、严禁超挖”及“大基坑小开挖”的原则。当挖至标高接近沟槽底板标高时，边抄平边配合人工清槽，防止超挖，并按支护结构要求及时调整钢板桩。接近钢板桩帷幕墙30cm的土方由人工进行清理，并由挖机带走。在设计要求有底板的沟槽开挖时，沟槽开挖施工至基础底板标高时，应及时完成石子垫层、素砼基础铺设工作。在前一块95、完成土方后开挖及垫层、基础施工后，才能进行下一块相邻区块的土方开挖。 沟槽排水为保持开挖的沟槽内无积水直到施工完成，因此必须认真做好沟槽排水工作。首先在沟槽顶面两侧设排水沟以堵截地面上的雨水和明水流入沟槽内；另外在槽底两侧设置排水明沟，并在每个井段设置集水坑，并配备足够数量的水泵进行抽水，确保沟槽内无积水。车辆行车及机械配备土方不得堆积在沟槽边，可组织车辆将开挖出的土方进行临时转移。车辆所经过的场地利用原道路，车辆远离沟槽围护行走。计划配置2台挖掘机及12辆自卸车，实际按施工进度及天气、交通等状况增减机械。应急措施及注意事项在基坑开挖期间，设专人检查基坑稳定，发现问题及时能报有关施工负责人员，96、便于及时处理。在施工中如发现局部边坡位移较大，须立即停止开挖，能知支护班组做好加固或钢板桩帷幕外侧插打用于卸载土体压力的第二道钢板桩墙，待稳定后继续开挖。如施工过程中发现水量过大，及时增设井点处理。项目部应设立以项目经理为首的应急救援指挥小组，不定期的举行应急救援预案的演习。并将演习经过用书面的形式记录下来，上报公司安全科备案。沟槽临边不得堆积弃土，不得堆放建筑材料、存放机械、水泥罐及行车。沟槽边外部荷载不得大于15kpa。沟槽边不得有常流水，防止渗水进入沟槽及掏空钢板桩后背土体，降低钢板桩支护的稳定。2、挖基坑土石方施工要点机械挖土前先绘制详细的土方开挖图，规定开挖路线、顺序、范围、排水沟、97、集水井位置及流向、弃土堆放位置等，避免混乱，造成超挖、乱挖、应尽可能的使机械多挖，减少人工挖方。机械开挖土方时设有专人负责指挥，严格控制挖土标高，因该建筑物是由桩承载；机械开挖深度控制在距桩顶100mm处，不得超挖。待桩施工结束在由人工清土地。人工清土应与机械挖土同时进行，以便利用挖土机将清理出的土方清出基坑，减少人工清工的工作量。测量人员必须在坑底设置标高控制桩，以控制坑底标高，防止超挖。清土时坑底标高控制桩采用短木方，要求每隔2m2m设置一个标高控制桩。同时要求测量人员及时将边轴线放出，以便清土人员开挖排水沟、集水井。人工清土时，必须根据测量人员所测的标高控制线，拉线清土找平。第一步，可用98、尖头锹将余土清至基坑设计标高向上25cm左右，第二步清土时，必须保证基坑内无明水，且清土必须采用平口锹进行，保证坑地平整、标高准确，且不得扰动基层土。严禁在基坑内采用手推车运土。基坑采取明沟排水，集水井集水，真空泵排出基坑外，确保坑底无明水，以防地下水和雨水浸泡，保证土方工程的质量。基坑内四周设300300排水沟，采用多孔砖侧向砌筑，孔口便于基坑内的积水流入排水沟。基础垫层部位纵横方向每隔68m设置200250400（深）排水暗沟，内填40-70mm石子。开挖排水沟必须拉线进行，确保横平竖直、整齐美观。集水井砖砌，深度为基坑底向下1m，直径600800mm。基坑表面的积水通过排水暗沟流入周边排99、水明沟，再由明沟流入集水井，通过潜水泵或污水泵排出基坑外。为防止地表水流入基坑，根据现场实际情况的需要，可在距离基坑边1.5m处设挡水沟，沟通截面尺寸300mm300mm,采用红砖砌筑，坡度12，表面采用1:3水泥砂浆抹光。基坑挖土期间，应收听天气预报，一旦出现雨水天气，应将基坑底部及边坡及时用塑料薄膜或彩条布覆盖，以防坑底土层及边坡被雨水侵蚀，影响工程施工质量或造成边坡失稳。当基坑底部有软弱土层时，应及时请监理到现场确认，并采用人工开挖，并及时办理签证。超挖部位根据设计要求作如下处理：用砂石回填至基础底标高，砂石垫层顶面宽度超出基础边300，每落深500，砂石垫层宽度底面增加300。安全措施100、机械施工区域禁止无关人员进入场地内。挖土机工作回转半径范围内不得站人或进行其它作业，卸土时应待运土汽车停稳后进行，不得将铲斗从运输汽车驾驶室顶部越过，装土时任何人不得停留在装土车上。挖土机操作和汽车装土行驶要听从现场指挥，所有车辆必须严格按规定的行驶路线行驶，防止撞车。夜间作业，机上及工作地点必须有充足的照明设施，在危险地段应设置明显的警示标志和护栏。雨期施工，运输机械和行驶道路应采取防滑措施，以保证行车安全。基坑开挖时四周的围护要及时跟上，不要留有安全上的隐患。二、土石方回填施工条件工程施工前必须具备以下条件：基层已整平或回填完毕，密实度符合设计要求，并办理隐蔽验收手续；根据设计对回填土层的101、厚度、干密度要求及现场土料情况、施工条件，进行了必要的压实实验，根据已选定了土料，确定了土料含水量控制范围、铺土厚度、夯实或碾压遍数等参数。回填时，在室控制地面垫层标高和排水坡度的水平基准线或标志。施工机具设备已备齐，经维修试用，可满足施工要求，水、电已接通。回填土之前，已将坑（槽）底杂物、及建筑材料清理干净。工艺流程基坑底地坪清理检验土质分层铺土、耙平分层夯实检验密实度修整找平验收主要施工措施土方回填前应清楚基底的垃圾杂物、抽除基坑积水，且经过检查验收做好隐检记录。检验土质：回填土采用素土，优先利用基坑中挖出的原土，检验回填土料的种类、粒径、有无杂物，是否符合规定，以及土料的含水量是否在控制102、范围内（含水量的检验可根据实践经验以“手抓成团，落地开花”为准），若含水量偏高，可采用翻松晾晒或均匀掺入干土等措施；遇回填料含水量偏低，可采用预先洒水湿润等措施。回填土应分层摊铺，虚铺厚度为200-250mm（蛙式打夯、人工夯实不大于200mm）。每层土摊铺后随之用铁锹找平。夯打密实：回填土夯实采用蛙式打夯机，打夯机夯实不得少于3遍。打夯时应一夯压半夯，夯夯相连，纵横交错。机械打夯不到的部位应配合人工夯实。检查密实度：灰土每层夯实后应按规范规定进行环刀取样，测出干土的质量密度，达到要求后再进行下一层铺土。修整找平：回填土全部完成后应进行表面拉线找平，凡超过或低于标准高程的地方，应依线铲平或补土103、夯实。灰土回填需留茬时应注意：不能直接留直茬，应根据分层厚度留成台阶形接茬，每步后退宽度不得小于每步土铺设厚度的1.5倍，即不小于300mm。三、余方弃置本工程弃置料品种为杂填土、粉砂夹粉质粘土、粉砂、粉质粘土及路面结构层破除料。弃土场位置距本项目约10KM。本工程主要工作内容为土方工程，涉及大量土方外运弃置工作，针对本工程特点，特制订如下土方弃置方案。 （一） 施工准备工作 1. 计算土方量，选择合适的弃土场，落实弃土场位置。 2. 合理选择运输车辆从挖方现场到弃土场的行驶路线，避开交通高峰期和可能造成的交通拥堵，选择交通量相对较小和运距相对较近的线路。 3. 自卸车配备：根据本工程的土方弃104、置量，选用15-20T自卸车进行土方运输，每台挖掘机配备10辆自卸车。4. 根据本工程的土方弃置量和弃土场的现场情况，弃土场现场配备1台114KW推土机，1台131KW推土机，另联系相关加油车辆及时加油。5. 每台自卸车和推土机至少配置驾驶员2名，确保施工时可以24小时作业。6. 弃土场场地平整：余方弃置施工前，根据弃土场现状，对弃土场进行先期平整，修筑临时便道，确保运输车辆顺利进场倾倒土方，并使现场土方能合理堆放。7. 联系协调交通、城管、市容等部门，做好前期工作。8. 对自卸车驾驶员做好安全教育和交底工作，并审查自卸车相关证件，确保车辆在运输工程中不出现重大交通事故和其他安全事故。（二） 105、余方弃置施工 1、 运输车辆有序在挖方现场等待装车，按照指定线路进出场，另现场安排专人指挥运输车辆通行 2、车辆行驶过程中，注意遵守交通规则，避让行人，文明行车。 3、进入弃土场时，按指定行路进出场，按现场人员指定位置倒土，推土机及时将弃置土方平整并推到相应位置，做到使弃土场容土量最大。 4、弃土场现场倒土位置要事先确定，避免倾倒土方堵塞弃土场进出场道路；遇到有影响道路的土方，推土机应就近及时平整。5、施工期间，应及时关注挖方现场运输车辆调配和配置情况，根据现场需要及时增减运输车辆，以使运输能力达到最大化，及时将挖方现场土方运出，提高工作效率。6、针对交通高峰期，运输车辆应按事前制定的线路行驶106、，尽量避开交通量大的地段，同时也避免加重交通堵塞的情况。7、弃土现场配置2台水泵，确保阴雨天施工及时将积水排出。8、根据本项目弃置土方的土质情况，粉质类和粉砂类土质遇水强度变差，因此在弃土场现场要准备一定的块石和碎石料或将路面结构层破除料另行堆放，下雨天施工时，对出现影响车辆行驶的地方要用石料和路面结构料填铺，确保运输车辆通行顺利。四、FRPP模压排水管1.0.1为使FRPP模压排水管在管道施工过程中实现安全可靠、确保工程质量，特编制本手册。1.0.2本手册适用于FRPP模压排水管1.0.3本手册适用于地震区和非地震区室外排水和农田水利工程，工厂企业范围的室外排水工程可参照执行。1.0.4凡遇107、本手册未涉及的问题或有特殊要求时，应由设计单位另行处理。1.0.5按本手册进行FRPP模压排水管施工时，应符合国家现行的规范、行业标准及本地区相关规范、规程的有关规定。2管材2、1一般规定2.1.1管材、橡胶圈等材料规格应符合设计要求，具有质量检验部门的产品合格证和产品性能说明书，并应表明产品规格和生产日期。2.1.2承插式接口密封橡胶圈采用氯丁橡胶制成，邵氏硬度为45-55MPa，由管道生产厂按规格配套供应。2、2管材质量2.2.1管材要求外观一致，内壁光滑，管身不得有裂缝，管口不得有破损、裂口、变形等缺陷。2.2.2管材端面应平整，与管中心轴线垂直，轴向不得有明显的弯曲出现。管材插口外径、108、承口内径的尺寸及圆度必须符合产品标准的规定。2.2.3管材耐压强度及刚度应满足设计要求。2.2.4管道接口用橡胶圈性能、尺寸应符合设计要求。橡胶圈外观应光滑平整，不得有气孔、裂缝、卷皱、破损、重皮和接缝现象。2、3装卸、运输和堆放2.3.1管材、管件在装卸、运输和堆放时应避免撞击，严禁抛摔。2.3.2管材成批运输时，承口、插口应分层交错排列，并应捆扎稳固。2.3.3短距离搬运，不得在坚硬不平地面和碎石面层上拖动或滚动。2.3.4管材堆放场地应地面平整，堆放高度不得超过2m，直管部分应有木垫块，垫块宽度应不小于200mm，间距不大于1500mm.堆放时管材承口与插口应间隔整齐排列，并应捆扎稳妥。109、2.3.5管材堆放中应避免日光曝晒，并保持管间通风。2.3.6橡胶圈应储存在通风良好的库房内，堆放整齐不得受到扭曲损伤。3沟槽3、1一般规定3.1.1沟槽断面形式分为直壁沟槽、开放开挖沟槽和放坡与直壁相结合的复合沟槽三种类型。应根据施工现场环境、槽深、地下水位高低、土质情况、施工设备及季节影响因素选定。3.1.2槽底宽度应根据管道敷设、管两侧回填夯实及沟槽的排水要求确定，一般情况槽底最小宽度可参照下表规定。槽底最小宽度表管径De（mm）槽底宽度B（mm）150De300De+400450De800De+600800De1600De800注：有支撑沟槽的支撑宽度未计入内3、2沟槽开挖3.2.1沟110、槽开挖时，应保证沟槽两侧土体稳定，以确保“管土共同作用”条件。3.2.2沟槽开挖时，应严格控制槽底高程，不得超挖或扰动基面。3.2.3沟槽开挖时应做好排水措施，防止槽底受水浸泡。1管道基础4.0.1管道基础采用垫层基础，其厚度应按设计要求。一般土质较好地段，槽底只需铺一层砂垫层，其厚度为0.1m，对软土地基或槽底位于地下水位以下时，可采用150mm厚、颗粒尺寸为540mm的碎石或砾石砂铺筑，其上用50mm厚黄砂（中粗）垫层整平，基础宽度与槽底同宽。4.0.2基础应夯实紧密，表面平整。管道基础的接口部位应予留凹槽以便接口操作。接口完成后，随即有相同材料填筑密实。2管道安装5、1管道安装5.1.1111、待用的管材应按产品标准逐支进行质量检验，不符合标准不得使用，并应做好记号，另行处理。5.1.2管材现场应由人工搬运，搬运时应轻抬轻放。5.1.3下管前，凡规定须进行管道变形检测的断面的管材，应预先量出该断面管道的实际直径，并做出记号。5.1.4下管可用人工或起重机吊装进行。人工下管时，由地面人员将管材传递给沟槽内施工人员；对放坡开挖的沟槽也可用非金属绳索系住管身两端，保持管身平衡均匀溜放至沟槽内，严禁将管材由槽顶边滚入槽内；起重机下管吊装时，应用非金属绳索扣系住，不得串心吊装。5.1.5管材应将插口顺水流方向，承口逆水流方向安装，安装应由下游往上游进行。5.2橡胶圈接口5.2.1接口前，应先检112、查橡胶圈是否配套完好，确认橡胶圈安放位置及插口的插入深度。5.2.2接口时，先将承口的内壁清理干净，并在承口内壁及插口橡胶圈上涂润滑剂（首选硅油），然后将承插口端面的中心轴线对齐。5.2.3接口方法按下述程序进行：De400mm以下管道，先由一人用棉纱绳吊住被安装管道的插口，另一人用长撬棒斜插入基础，并抵住该管端部中心位置的横挡板，然后用力将该管缓缓插入原管的承口至预定位置；De500mm以上管道可由两台0.5吨的手扳葫芦将管材拉动就位，接口合拢时，管材两侧的手扳葫芦应同步拉动，使橡胶密封圈正确就位，不扭曲、不脱落。5.2.4为防接口合拢时已排设管道轴线位置移动，需采用稳管措施。具体方法可在编113、织袋内灌满黄砂，封口后压在已排设管道的顶部，其数量使管径大小而异。管道接口后，应复核管道的高程和轴线使其符合要求。5.2.5雨季施工应采取防止管材漂浮措施。可先回填到管顶以上一倍管以上的高度。管安装完毕尚未回土时，一旦遭到水泡，应进行管中心线和管底高程复测和外观检查，如发现位移、漂浮、拔口现象，应返工处理。5、3管道修补5.3.1管道敷设后，受意外因素发生局部损坏，当损坏部位的长或宽不超过管周长的1/12时，可采取修补措施。修补方法按以下规定：1.管道的外壁发生局部或较小部位裂缝或孔洞在0.02m以内时，可先将管内水排除，用棉纱将损坏部位清理干净，然后用环已酮刷基面后，涂刷耐水性能好的塑料粘合114、剂；并从未使用的管道相应部位取下相似形状大小的板材，进行粘接，用土工布包缠固定，固化24小时后即可复土。2.管道的外壁损坏部位呈现管壁破碎或长0.1m以内孔洞时用刮刀将破碎的管壁或孔洞完全剔除，剔除部位周围0.05m以内用环已酮清理干净，刷耐水性能好的塑料粘合剂；再从相同管材相应部位取下相当损坏面积2倍的弧形板，内壁涂粘合剂扣贴在损坏部位，用铅丝包扎固定。如果管外壁有肋，将损坏部位周围0.05m以内的肋去除，刮平不带肋迹，采取上述相同方法补救。3管道与检查井衔接6.0.1管道与检查井的衔接，宜采用柔性接口，也可采用承插管件连接，视具体情况由设计确定。6.0.2当管道与检查井采用砖砌或混凝土直接115、浇制衔接时，可采用中介层作法。其时在管道与检查井相连部位预先用与管材相同的塑料粘合剂、粗砂做成中介层，然后用水泥砂浆砌入检查井的井壁内。中介层的做法：先用毛刷或棉纱将管壁的外表面清理干净，然后均匀地涂一层塑料粘合剂，紧接着在上面撒一层干燥的粗砂，固化1020分钟，即成表面粗糙的中介层。中介层的长度与检查井厚度相同。6.0.3管道位于软土地基或低洼、沼泽、地下水位高的地段时，与检查井宜采用短管连接。即在直接与检查井连接的管段长度宜采用0.5m，后面再连接不大于2.0m的短管，以下再与整根管连接。6.0.4检查井底板基础，应与管道基础垫层平缓顺接。4回填7、1一般规定7.1.1管道隐蔽工程验收合格116、后应立即回填至管顶以上一倍管径高度。7.1.2沟槽回填从管底基础部位开始到管顶以上0.7m范围内，必须用人工回填，严禁用机械推土机回填。7.1.3管顶0.7m以上部位的回填，可用机械从管道轴线两侧同时回填，夯实或碾压。7.1.4回填前应排出沟槽积水。不得回填淤泥、有机质土及冻土。回填土中不应含有石块、砖及其他杂带有硬棱角的大块物体。7.1.5回填时应分层对称进行，每层回填高度不大于0.2m，以确保管道及检查井不产生位移。7、2回填材料及回填要求7.2.1从管底到管顶以上0.4m范围内的沟槽回填材料，可采用碎石屑、粒径小于40mm的沙砾、中粗黄砂、粉煤灰或开挖出来的易于夯实的良质土。7.2.2设117、计管基支承角2范围内必须用中粗砂填充密实。7.2.3管道位于车行道下，铺设后即修筑路面或管道位于软土地层以及低洼、沼泽、地下水位高的地区时，沟槽回填应先用中粗砂将管底腋角部位填充密实后，再用中粗砂或石屑分层回填至管顶以上0.4m，在往上可回填良质土。7.2.4回填土的压实度详见下表。管顶0.4m以上若修建道路则按道路规范要求执行。沟槽回填土压实度要求沟槽回填土压实度要求槽内部分最佳压实度%回填土质超挖部分95砂石料或最大粒径小于40mm管道基础管底以下90中砂、粗砂、软土地基按6.3.1规定管底腋角2范围95中砂、粗砂管两侧95中砂、粗砂、碎石屑、最大粒径小于40mm的沙砾或符合要求的原状土管118、顶以上0.4m管顶两侧90管顶部位80管顶以上0.4m按地面或道路要求但不得80原土回填8变形控制和检测8.0.1埋地塑料管材应通过管区回填材料的选择、填筑和压实等控制手段，使管-土共同作用得以充分发挥，以减少埋地塑料管道的变形量。8.0.2要充分利用管道胸腔部分回填压实过程中出现的管道竖向反向变形，来抵消一部分由于管道上部静荷载和活荷载作用引起的管道竖向变形，使管道周围回填土具有较大的密实度和对管道的支承反力。8.0.3管道安装覆土到设计标高后即应对管道变形进行检测。8.0.4管道变形可采用以下方法检测：1.人不能进入管内的塑料管可采用圆度板管内拖拉法进行检测；2.人能进入管内的塑料管可直接119、进入管内检测其实际变形值。8.0.5埋地塑料管道在外荷载作用下，管径竖向直径变形率应小于管材的允许直径变形率。管材的允许直径变形率不得大于15%.管材的直径变形率及允许直径变形率按下式计算：D/D0100%0/K式中：D管道在组合荷载作用下管径的竖向直径变形量（mm）D0管材的计算直径（管壁截面中心轴的直径）（mm）允许直径变形率0管材的弹性直径变形率（%），由压扁试验决定K安全系数，一般可取1.5五、检查井施工施工条件工程施工前必须具备以下条件：基层已整平或回填完毕，密实度符合设计要求，并办理隐蔽验收手续；根据设计对回填土层的厚度、干密度要求及现场土料情况、施工条件，进行了必要的压实实验，根120、据已选定了土料，确定了土料含水量控制范围、铺土厚度、夯实或碾压遍数等参数。回填时，在室控制地面垫层标高和排水坡度的水平基准线或标志。施工机具设备已备齐，经维修试用，可满足施工要求，水、电已接通。回填土之前，已将坑（槽）底杂物、及建筑材料清理干净。工艺流程基坑底地坪清理检验土质分层铺土、耙平分层夯实检验密实度修整找平验收主要施工措施土方回填前应清楚基底的垃圾杂物、抽除基坑积水，且经过检查验收做好隐检记录。检验土质：回填土采用素土，优先利用基坑中挖出的原土，检验回填土料的种类、粒径、有无杂物，是否符合规定，以及土料的含水量是否在控制范围内（含水量的检验可根据实践经验以“手抓成团，落地开花”为准），121、若含水量偏高，可采用翻松晾晒或均匀掺入干土等措施；遇回填料含水量偏低，可采用预先洒水湿润等措施。回填土应分层摊铺，虚铺厚度为200-250mm（蛙式打夯、人工夯实不大于200mm）。每层土摊铺后随之用铁锹找平。夯打密实：回填土夯实采用蛙式打夯机，打夯机夯实不得少于3遍。打夯时应一夯压半夯，夯夯相连，纵横交错。机械打夯不到的部位应配合人工夯实。检查密实度：灰土每层夯实后应按规范规定进行环刀取样，测出干土的质量密度，达到要求后再进行下一层铺土。修整找平：回填土全部完成后应进行表面拉线找平，凡超过或低于标准高程的地方，应依线铲平或补土夯实。灰土回填需留茬时应注意：不能直接留直茬，应根据分层厚度留成台122、阶形接茬，每步后退宽度不得小于每步土铺设厚度的1.5倍，即不小于300mm。六、道路工程（一）道路拆除工程拆除旧水泥混凝土路面总体施工方案是采用风钻机把路面大致破裂后再用挖机或者推土机清除的方法对路面上的碎裂混凝土进行清理。1、施工准备机械配备为：挖掘钻机1台，PC200挖机2台，推土机1台，压路机1台，15T运输机6台，洒水车1台。人员配备为：路基路面工程师全面负责，路基工程现场负责人负责现场指导，测量员负责施工准备前测量放样工作，挖机机手、车队负责弃土运输。2、施工步骤(1)拆除老路面，均应测定好设计标高，中桩定位，由测量员计算好现有高程与设计标高拆除高差。(2)根据计算好的高差应在各桩号123、上标注好。(3)根据现场情况，组织施工，正常情况下，先用风钻机队老路面实施点对点的打孔成缝，使之开裂。(4)组织挖掘机，装载车对拆除后的老路面成块废渣进行集中清除，运至指定弃土场。(5)对老路面下能够用于填筑的土石料可取样送检，可用作填筑料，运至填方区填筑。(6)对根据设计标高形成的新路基应复测，复测后，对新路基表层30cm内应复松，采用路基分层填筑的碾压方案进行碾压并调平标高。3、安全工作措施为保证施工路段能够安全有序地进行施工，采取半幅施工半幅通车有力保障措施：(1)距离施工路段两头150米、50米处设置醒目交通安全警示牌，“施工路段，车辆慢行”，场内设置“施工重地，闲人免入”；施工现场范124、围杜绝有围观村民或是停留的社会人员，保障现场绝对安全的施工环境。(2)施工路段前后各一名专职安全员，中间施工员负责现场安全，通讯指挥用步话机联系，前后加强沟通，对现场的弃土运输车辆及过往车辆人员进行有效引导，避免单线通行塞车情况。(3)采取压缩场地的方式，运输车辆紧跟挖掘机步骤，前挖后装，弃物一并运输到指定弃土场，路段两旁如有大块石头，应该集中堆放，不占用通车路段。(4)旧路面挖除的地段应立即恢复好地面的平整，并做好适当压实工作；有必要的地段修筑好道路两旁的排水，防止路面被冲刷影响通行安全。(5)加强半幅路面施工期的安全宣传，加强安全教育，对过往司机、人员及时提醒。4、文明施工、环保措施 (1125、)路段保护所有清除的废土用加遮盖物的运输车运至指定弃土场，沿线不得将任何废土倒至其路旁和其它不允许的地方，注意保证老路拆除后的路面正常通行。 (2)废弃物场应规整几何样式，禁止随意堆砌，有必要进行合理绿化，护砌；保证不造成任何水土流失和杜绝污染自然环境事件的发生。 (3)在车辆运输过程中应使用遮盖物，配备好洒水车，运输道路经常保持湿润，避免尘土飞扬造成村民生活环境受污染；构建施工环境、自然环境、社会环境和谐一体化。（二）路面恢复工程1、路面底基层、基层本合同段道路基层为20cm水泥稳定碎(砾)石混合料，分二层摊铺。道路底基层水泥稳定碎(砾)石混合料采用推土机配合平地机铺筑，上基层水泥稳定碎(砾126、)石混合料采全部采用23 台ABG423 摊铺机联合摊铺，以取得好的路面平整度。为保证施工质量，减少环境污染，本工程中使用的水泥稳定碎(砾)石混合料全部从经业主提供和监理考察认可的具有相应生产资质的混合料生产厂家购买。混合料供货厂家的选定开工前，由技术、质量、材料、试验等部门有关人员对业主提供信誉好的混合料生产厂家进行资质考察，并取样试验，将结果报告业主和监理工程师，经审批后，确定其生产厂家。为确保基层、底基层混合料强度，项目部派试验工程师常驻混合料拌和厂，加强混合料生查过程质量控制，混合料运输到现场时，项目部试验室对到场混合料做现场滴定试验，检测混合料中石灰的钙镁含量，对检测不合格的材料及时127、请退出场。做到不合格的材料严禁用于本工程。试验路段施工开工前14 天由技术质量部编制试验段施工方案的书面说明送交监理工程师，在通过验收的下承层上采用监理工程师批准的配合比、混合料厂家、摊铺、碾压、检测设备和人员组织，在监理工程师指定的路床上修筑单幅不小于200m的试验路段，检验施工设备能否满足运输、摊铺、拌和、压实的施工方法，检验施工组织合理性、一次施工长度的适应性等。测量人员在道路上恢复中线（直线段每20m 一组中心桩，曲线段每10m 一组中心桩），在路基边线30cm 处设边桩，标出各层设计标高，基层混合料全部采用2 台ABG423 摊铺机成梯队联合摊铺，采用英格索兰SD-175、SD-15128、0、SD-100、CA-25 振动压路机和XP260 胶轮压路机分不同方式组合碾压。试验段施工中，记录混合料厂家供应能力、摊铺机摊铺速度、满足混和料运输的车辆数、达到规定压实标准时压路机碾压速度、压实遍数、压路机碾压最佳组合方式、人员组织情况等，测量室测出路床顶面、混合料虚铺顶面和达到规定压实度后混合料顶面标高，计算出混合料松铺系数，现场试验室和中心试验室对混合料进行各项技术指标检测。试验段完成后，及时向监理工程师提供试验段总结报告和底基层、基层开工报告，经监理工程师批准后，以此指导大面积水泥稳定碎(砾)石混合料施工作业。通过试验段施工提出减少离析、易于摊铺、避免早期干缩裂缝、兼顾平整度与压实129、度要求的工艺配套措施。混合料运输拌和好的混合料采用自卸车运至施工路段，根据拌和站的生产能力及摊铺能力配合好自卸汽车的数量，装车时，保证车斗内装载高度均匀，以防离析；运输时对车上的混合料加以覆盖，以防运输过程中水分蒸发；运输混合料的自卸车，在已完成的铺筑层表面上通过时，速度要缓，禁止急刹车，以减少不均匀碾压或或破坏表层强度；拌和好的混合料要尽快运到现场摊铺。混合料摊铺与整形路面底基层铺筑底基层采用推土机配合平地机摊铺。根据路段的长度、宽度、试验确定的一次铺筑厚度及松铺系数，计算各段所需要的混合料数量及运料车每车的卸料距离，并每隔5m 在路槽两侧钉设高程桩，以作为垫层铺设的基准高程。利用装载体积一130、定的自卸车将水泥稳定碎(砾)石混合料根据计算的堆放距离由远至近卸置在路基上，用推土机和平地机将其均匀的摊铺在预定的宽度上进行初平，使其具有平整的表面、符合规定的路拱和合适的松铺厚度。摊铺后的混合料，无粗细颗粒离析现象，否则进行补充拌和，再用平地机整平和整型。先用SD-100 压路机静压一遍，以暴露潜在的不平整，再用平地机进行精平和整型，使底基层达到要求的路拱和纵坡，然后按试验路段所确定的施工方案，采用SD-175、SD-150 压路机在全宽全厚范围内将底基层均匀地压实，检测压实度合格后，再采用自行式轮胎压路机进行赶光碾压。路面基层铺筑为提高本工程路面平整度，本合同段辅路基层采用一台摊铺机全幅摊131、铺，主路基层采用两台德国进口的ABG423 摊铺机形成梯队作业。施工时保证运输能力与摊铺机的生产能力互相协调，减少停机待料现象。在验收合格的下承层上，清除浮土和杂物，并洒水润湿下承层，测量工程师每5m 放控制桩，并放出3 条摊铺机准线，组织两台ABG423 摊铺机就位，一台死板ABG423 摊铺机在前，主辅路隔离带一侧以钢丝基准线控制高程，道路中心线一侧以铝梁基准线控制高程，松铺厚度以试验段总结的厚度控制，一台活板ABG423 摊铺机靠主辅路隔离带一侧行走在后，内侧以前一台摊铺机摊铺面为基准面控制高程，外侧走钢丝基准线控制高程。两台摊铺机成梯形摊铺，前后相距不大于15m，摊铺速度控制在3m/m132、in 左右，摊铺时混合料充满摊铺机搅龙2/3 高度，保证摊铺的混合料平整、不离析；摊铺时混合料的含水量要大于最佳含水量0.51.0%，以补偿摊铺及碾压过程中的水分损失。在摊铺机后面设专人消除粗细集料离析现象，特别是粗集料窝或粗集料带要及时铲除，并用新混合料填补或补充细混合料并拌和均匀；摊铺要连续进行，每天摊铺完工时，将摊铺机抬起熨平板并稍移出摊铺面，先将摊铺机附近及其下未经压实的混合料铲除，采用3m 直尺检测平整度，再将已碾压密实、高程、平整度符合要求的末端挖成一横向与路中心垂直断面；混合料施工如因故中断超过4 小时,设横向接缝，先将摊铺机附近及其下未经压实的混合料铲除，再将已碾压密实且高程符133、合要求的末端挖成一横向与路面垂直向下的断面，然后再摊铺新的混合料。混合料分层摊铺，基层摊铺前调整两台摊铺机的摊铺宽度，使上下两层两台摊铺机摊铺的混合料接缝至少错开50cm，同时确保上下层混合料横向接缝错开位置1m 以上。混合料碾压混合料经摊铺、整型、摊铺长度达到50m 以后，检测混合料含水量等于或略大于最佳含水量时，立即进行碾压。本合同段采用一台英格索兰SD-175、一台英格索兰SD-150、一台英格索兰SD-100 和一台YL16 胶轮压路机碾压。碾压分初压、复压和终压，初压采用SD-100 压路机从低到高静压一遍，质检员采用3m 直尺检测平整度，若有不平整或离析处，采用人工铲平，消除离析部134、位；复压采用SD-175、SD-150 压路机低频高振幅碾压，碾压速度控制在4060m/min，每碾压一遍，试验员采用灌砂法检测混合料密实度，直到混合料密实度达到设计和规范规定的密实度以上为止；终压采用XP260 胶轮压路机赶光碾压。碾压时，直线段由主辅路隔离带一侧向路中线碾压，超高段，由内侧向外侧碾压，每道碾压与上道碾压相重叠不小于1/3 轮宽，使每层整个厚度和宽度完全均匀地压实到规定的密实度为止。压实后表面平整无轮迹或隆起，且断面正确，路拱符合要求，压实度达到重型击实试验确定的最大干容重的98%以上；碾压过程中，混合料表面始终保持潮湿，如表面水蒸发得快，及时补洒少量的水；严禁压路机在已完成135、的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车，以保证混合料表面不受破坏；混合料从开始到拌和，到压实成型的总时间不要超过4 小时。混合料养护混合料碾压成活后，立即封闭交通，洒水养生，养生期不少于7 天，养生期间除洒水车外，严禁其它车辆通行，设专人看守交通和路面养护。如因特殊原因不能封闭交通时，将车速限制在15km/h 以下，但严禁重型车辆通行。2、乳化沥青透层施工上基层碾压成型后，撒布乳化沥青和粒径为510mm 的石屑进行养生。乳化沥青采用沥青撒布车进行撒布，喷洒用量为1.2kg/m2。在洒布沥青之前对路缘石用彩条布覆盖加以保护，以防污染，将基层表面的松散材料及尘土清扫干净，视其干燥程度适当洒水，当湿润136、程度不影响沥青的均匀洒布和渗透时方可进行洒布。采用压力沥青撒布车洒布，用量符合设计要求，洒布做到均匀，不产生滑移和流淌，当发现浇洒沥青后有空白、缺边时，立即用人工补洒，有积聚时予以清除。洒布之后，人工洒布碎石，碎石粒径510mm，含水量3%以下，洒布量8m3/1000m2，撒料后及时扫匀，达到全面覆盖一层、厚度一致、集料不重叠也不露出沥青的要求，当局部有缺料时，人工适当找补，局部集料过多时，将多余集料扫出。碎石洒布后，封闭交通，进行基层养护，养护期间，禁止任何车辆碾压破坏。3、路面面层本标段路面面层上层为SBS改性沥青混凝土AC-13 4cm、下层为沥青混凝土AC-16C 5cm。采用13 台137、ABG525 摊铺机联合全幅摊铺。沥青混合料从有资质并经甲方及质量监督站认可的厂家采购，用自卸车运至现场。施工准备阶段，对本工程中使用的沥青混合料的供货厂家进行实地考察，对其资质等级、履约能力、质量监督站备案情况进行了摸底，在此基础上，选定沥青厂并将厂家的名单上报业主和总监办，由业主和总监办审核，确定供货厂家，及时对供货厂家的进场原材料进行抽样检测，优化配合比。沥青混合料的运输为确保沥青混合料的运输质量，采用15t 以上自卸汽车运输。为防止沥青与车厢板的粘结，车厢底板和侧板喷涂一薄层油水混合液（柴油和水的比例为1:3），但不得有余液积聚在车厢底部。每天施工结束将车槽清理干净，不得有凝结成团的混138、合料粘在车厢中。为保温、防雨、防遗洒及其环境保护的要求，运料车加装液压式自动蓬盖，运料车经外观和温度检测合格后，关闭蓬盖，运送至现场。进场路口前50m 用彩条布、麻袋铺路，设专人负责清理运料车车轮在路上粘的尘土。运料车在卸料前打开蓬盖检查温度和外观，有问题的暂停使用，待进一步查证后再作取舍。卸料由专人指挥，运料车不得主动与摊铺机接触，缓慢倒车向摊铺机靠近，停在摊铺机前30-50cm 处，待摊铺机向前行驶与之接触，两机接触后即可卸料。这时卸料车挂空档，由摊铺机推动向前行驶，直至卸料完毕离去。卸料后的自卸汽车不得擅自起斗卸油渣，剩余的油渣必须卸到指定位置，以确保作业面的清洁，避免对施工周边地区的环139、境污染。为确保摊铺作业的连续性，每天按日产量和摊铺能力计算调配运输车辆，保证施工过程中摊铺机前方始终保持有运料车在等候卸料，开始摊铺时等侯卸料的运车不少于10 辆。施工中保证拌和机、运输车与摊铺机的生产能力互相协调，以减少摊铺机停机待料或运料车严重积压的情况。拌合站驻地质量员监控混合料拌和质量及出厂温度，外观或出厂温度有问题的混合料禁止出厂。保证运输车的保温、遮盖措施有效，减少运输过程中的温度损失。沥青混合料卸料前，由现场质量员检测到场温度，不合格的混合料一律退货。试验段施工沥青混合料路面开工前，在监理工程师批准的路段上，用投入本项工程的全部机械设备及每种沥青混合料各修筑单幅长200m 的试验140、路段，以证实混合料的稳定性以及运输、摊铺和压实设备的效率和施工方法、施工组织的适应性，获取各类沥青混合料施工生产的技术指标。在监理工程师批准后选出已洒布乳化沥青透层油的单幅路段，按设计图纸在单幅路段两侧进行测量放线，每5m 钉一桩橛，并用水准仪测出高程。将ABG525摊铺机组装就位并进行预热，按各类沥青混合料规范提供的摊铺的系数计算摊铺厚度，开始进行摊铺。测出虚铺高程及温度后上压路机按事先确定的方案进行碾压，每碾压一遍，在选出的桩号附近测出高程和压实度，直至压实度达到要求后方可赶光。12h 后，对其厚度、密实度、沥青含量及矿料级配和项目进行取样试验，汇总各项技术资料，写出试验路段总结，包括施工141、作业注意事项、摊铺系数、摊铺与碾压温度以及碾压遍数，报监理工程师审批后进行大面积施工。沥青混合料摊铺标高及结构厚度控制底面层摊铺时采用测量标高控制，摊铺直线段时，按设计高程在两侧路缘石每5m 侧设一个测墩，用钢铰线作为基准线用倒链拉紧，每段长度不大于150m，摊铺曲线段时，按设计高程在两侧路缘石每5m 测设一个测墩，采用铝合金导杠为基准面。上面层摊铺时采用非接触式声纳平衡梁对结构厚度严格控制，并有效提高路面平整度。沥青砼路面摊铺前，项目部测量班提前将测量工作准备好，在路面基层上每5m 测设高程方格网。遇宽度渐变段时，标出摊铺机行走轨迹；遇超高段时，提醒摊铺机手注意高程变化；摊铺过程中，要随时检142、测高程和中线，发现问题及时调整。摊铺作业为保证沥青混合料摊铺质量，减少混合料的离析，主路正常段采用两台德国进口9-15m 幅宽ABG525 摊铺机进行摊铺，其中1 台ABG525 摊铺机为活板机（渐变段使用），加宽段采用3 台德国进口ABG525 摊铺机成平行梯形联合摊铺；辅路采用1 台ABG525 摊铺机为活板机整幅摊铺。为避免纵向接缝，前后两台摊铺机相距10m，混合料重叠50-100mm。固定板摊铺机靠道路中心线一侧在前，活板机靠外侧路缘石一侧在后，摊铺下面层时每5m 布设一个测墩高程点，主辅路隔离带路缘石一侧用地锚倒链固定钢索作为摊铺机的高程基准线，两摊铺机间采用测定的杠尺作为基准线，并143、设专人控制；固定板摊铺机走两侧高程基准线，活板摊铺机机外侧走钢索基准线，内侧以固定板摊铺机已摊铺面为基准面，走滑靴控制摊铺高程；摊铺表面层时，固定板摊铺机两侧安装非接触式声纳平衡梁行走在前，活板摊铺机外侧安装非接触式声纳平衡梁行走在后，内侧以固定板摊铺机已摊铺面为基准面，走滑靴控制摊铺高程，以有效控制路面平整度和保证路面厚度。将摊铺机按试验段确定的虚铺厚度组装就位。固定预热30min，使熨平板温度不低于85，并在熨平板下面拉线校测，保证熨平板的平整度。混合料运至工地的温度为130150，摊铺温度为120150，由质检员检验沥青混合料的到场温度及外观，发现糊料、花白料以及油料温度异常等不合格材料144、，坚决废弃。将检验合格后的沥青混合料倒入摊铺机料斗，并启动摊铺机，按23m/min速度进行摊铺，当摊铺510m 后，用细线横向检查摊铺厚度，横坡调整无误时继续摊铺。在摊铺过程中摊铺机连续均匀行走，保证无停机待料现象，施工过程中摊铺机前方至少保持5 台运料车处于等待卸料状态，摊铺机料斗内任何时候都保持2/31/2 以上的混合料。在摊铺过程中，确保摊铺的混合料得到有效的振动和压实，并无离析、撕扯、孔眼较大和横向垄埂等现象，摊铺机后设专人跟机，对局部摊铺缺陷进行人工修整。如有个别压碎骨料应在初压后及时清除，用点豆法进行填补，严禁大面积撒料。当摊铺50-100m 时，由质检员测出铺料的温度后，决定上压145、路机碾压。地面有水或很湿时不进行铺筑，天气预报降水概率60以上天气不进行摊铺。碾压碾压分初压、复压和终压。碾压原则为：“高频、低幅、高温、重压”。初压采用XP260 胶轮压路机和DD130 双钢轮压路机静压1 遍，利用胶轮压路机高温下揉搓使摊铺的沥青砼致密，初压温度140，并不得低于130，碾压速度控制在35-50m/min，碾压从低到高碾压，叠轮不小于1/3 轮宽，压路机主动轮朝向摊铺机方向，DD130 压路机轮宽，能取得好的路面平整度。复压采用DD130、DD110 和CC422 振动压路机振动碾压2 遍，碾压温度不低于120。碾压速度控制在40-60m/min 之间,碾压从低到高碾压，叠146、轮不大于20cm，压路机主动轮朝向摊铺机方向。碾压时质检人员采用核子密度仪检测碾压密实度，测温员检测碾压温度并做好记录，核子密度仪检测混合料密实度没明显变化时，说明混合料已碾压密实。终压主要是消除复压留下的轮迹，采用DD130 和DD110 压路机静压12 遍，完全消除轮迹为准，碾压终了温度不小于70。碾压速度控制在4065m/min，切忌低温条件下反复碾压。路两侧靠近砼平缘石处沥青砼碾压：为避免砼平缘石损坏，采用DX-70 手扶振动压路机碾压。碾压过程中，向碾轮喷洒防粘剂，喷洒量以混合料不占碾轮为准，切忌过量。压路机起步要缓慢平稳，沿摊铺方向直线行驶，碾压速度均衡一致。碾压过程中，尽量减少转147、向、调头或刹车。必须转向、调头或刹车时须缓慢、平稳地进行。碾压过程中，防止油污染和其他杂物污染。设专职质检员指挥压路机碾压作业，对碾压遍数和段落做好标识，设置红、黄、蓝颜色彩旗，以明确碾压遍数及段落，红旗表示除压完，黄旗表示复压完，蓝旗表示终压完。压路机不得在未压实成型的混合料面上停车，振动压路机在已压实成型的路面上行驶要停止振动。沥青混合料不宜过压，要控制好碾压遍数并用核子密度仪进行检测。对路边缘、拐角等部位采用手扶压路机进行加强碾压。接缝的处理路面摊铺前，先进行接缝设计，在主辅路隔离带开口、平交路口及主路渐变段位置，提前标出接缝位置，接缝原则是：主路尽量避免纵向冷接缝，纵向热接缝顺直，避免148、斜接缝。在摊铺时必须设缝时尽量采用热接缝。接缝设置的原则，力求将接缝减到最少，必须设缝时尽量采用热接缝。接缝的修整与处理，因接缝处往往是质量较薄弱的地方；因此，须派有经验的施工员对接缝进行修整与处理，把各种缺陷降到最低程度。纵缝必须采用热接缝，非特殊情况不得使用冷接缝。两台或多台摊铺机平行作业时，后一摊铺带与前一摊铺带须有一定的重叠，使接荐处有足够的混合料，一般以5cm 为宜。同时熨平板延伸到前一摊铺带一侧5-10cm，接缝处的碾压：两台摊铺机同时摊铺时，两幅一起碾压；前一摊铺带必须先压时，靠近后一摊铺带的一侧留20-30cm 暂不压，留到与后一摊铺带一起碾压。横缝大多为冷接缝，发生在每天摊铺149、作业结束处施工中临时被迫暂停处。横缝采用垂直端面平接缝。设缝的方法用挡木法，在每天的摊铺结束前，在预定结束的端部，放置与压实厚度等厚的木板挡块，木板外部洒一层砂。第二天施工时，撤走挡板和外部的混合料，用3m 直尺找平，将端部平整度不符合要求的混合料凿去。被凿除的部分通过3m 直尺检查平整度以确定是否有缺陷。下次摊铺前在端面上涂刷适量粘结沥青。摊铺前，在接缝处涂上一层热沥青，并用热混合料将接缝处加热，料高15cm，宽20cm，10min 后清除。摊铺时掌握好松铺厚度和横坡度，以适应已铺路面的高程和横坡。横缝的碾压，通常用双钢轮压路机先横向跨缝碾压，第一遍碾轮大部压在已完的路面上，只有10-15c150、m 压在新铺的一侧，以后每压一遍向新铺的一侧延伸15-20cm 直至全部碾轮压在新铺得一侧；然后改为纵向碾压，直至达到要求的密度为止。相邻上、下两层横缝的位置应错开1m 以上。压路机不易压实处用人工夯实、熨平，直至接缝处路面平整度达到要求为止。新旧路面接顺新建辅路与现况辅路接顺时需对旧路面进行洗刨,面层接入旧路基层长度不得小于5m,新建辅路基层与旧路路基搭接度不少于2m。路面与各种管线井盖接顺位于路面上的各种井盖应安排在路面表面层施工前进行施工，根据设计路面高程、道路横坡、纵坡确定井盖边角各点的高程，拉设十字线安放井盖。井盖采用混凝土进行固定，标号不得低于C30，井盖安装完成后要对混凝土进行保151、湿养护，在混凝土标号未达到设计强前要封闭交通，防止混凝土受到扰动。井盖四周用于稳固井盖的外露混凝土在铺设面层前应喷洒粘层油，如果混凝土顶面高程底于中、底面层高度在面层施工前使用沥清混凝土进行填补，并使用钢轮压路机、平板振动夯碾压密实，顶面高程与中、底面层一致。在面层施工时，合理安排进行出场车辆，严禁车辆挤压井盖。井盖周边面层沥青混凝土在进行行初压前采用平板夯与人工配合进行找平初压，井盖与面层防止出现错台现象，然后进行面层沥青混凝土的全断面初压、复压、终压。初期保护铺筑层在碾压完毕尚未冷却到50以下前暂不开放交通。局部路段必须提前开放交通时，洒水冷却，强制降温。开放交通前，禁止重型车辆特别是重型152、压路机停放。开放交通初期，禁止车辆急刹车和急转弯。在提前开放交通的路口，安排专人对路面进行看管，做好成品保护工作。第八章 质量管理体系与措施一、质量目标1、质量目标确保本工程一次合格率100%，并通过备案制验收；确保本工程达到优良工程，确保优质结构。2、其它目标工程无永久性缺陷；无重大质量事故发生。二、GB/T19001-2008版公司质量体系本工程将全面贯彻公司正式运作的GB/T19001-2000质量标准，将顾客满意度作为质量管理目标，工程实施中将各质量管理要素分解到各职能部门，建立质量管理记录台帐，加强过程控制。1、质量管理体系图(后附图)。2、质量管理机构图(后附图)。3、现场质量控制153、图(后附图)。4、质量检测组织体系图(后附图)。质量管理体系组织保证质量领导小组成员：项目经理、总工程师、质检工程师、试验工程师质量组施工组测量组试验组材料组设备组核算组宣传组进行质量管理，负责组织协调监督、检查和综合各部门的质量活动并进行反馈组织技术交底和落实，确保按计划保质量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐蔽、预验及验收配合制测量及复测，保证施工测量及工程控量精度做好材料进场的验收和抽检，负责现场计量工作供应合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录根据质量的状况，监督资金发放进行“质154、量为企业生命”的教育活动保证制度施工过程控制积极开展QC小组活动定期开展有针对性的质量教育活动，学习并组织考核每月组织工程质量检查评比不定期进行质量评定分析工序质量控制质量检验材料构件设备校对工序质量检验分部工程质量检验单位工程质量检验工程质量检测工程质量评定达到质量目标质量管理体系图现场质量控制图如下：生 产 科 技 术 科 质 安 科项目经理科机械设备材料质量编制施工方案工程质量项目负责人设计代表业主代表质监单位监理单位 测量检测试验检测质检工程师检查试验抽测交工报告资料检查抽样检查测量检测工序检测记录检查交工证书每道工序施工自检结果工序交接报告施工准备分项工程施工计划施工方案分项开工报告155、工程质量控制指标检验频率及方法材料、机械、劳动力现场管理人员准备施工测量放样报告标准试验报告设计施工复核分项开工批复单不批准工艺流程检查材料检查合格 进行下道工序分析原因，及时修复改正或返工不合格不合格合格 质量检测组织体系图质 量 控 制 体 系项目经理 项目副经理质检机电资料材料现场试验测量检测控制项目1.原始基点,基准复核,定线测量,桩点加密资料计算报验2.施工放样测量分项分部验收,测量检查,资料反馈及报验.3.测量仪器校核标准,桩位保护1.仪器保养资料反馈材料验证试验2.标准试验3.工艺试验4.抽样检验5.验收实验6检验方法保证7.仪器保养资料反馈现场施工质量检查信息反馈技术质量措施监156、督与执行工序质量检查分项、分部工作质量检验全过程质量控制及信息反馈，检验申请及现场抽样机械保养与维修保持机械良好状态与性能，设备增加申请与调配设计资料审核施工技术资料绘编现场记录及资料收集整理，归档，编制竣工文件材料料源调查与检查，材料供应及报检，现场储存，堆放保护及检查施工符合性抽样调查检查人员检查合格报监理工程师三、质量保证管理体系对本工程我司将严格按企业ISO9001程序文件要求进行施工管理，建立并维持行之有效的规范化质量体系。1、合同评审管理对施工合同草案进行评案，确保合同条款明确完善和正确理解，在正式合同签订之前，对工程项目及有关合同文件指定的要求进行评审。2、图纸资料管理对本工程技157、术文件包括设计变更，施工联系单等从施工到回收的全过程进行控制，使其一直处于受控状态。3、建设单位提供的物资的管理对建设单位提供的物资进行有效的控制，使其能满足施工的需要，在合同中规定双方的责任，将建设单位提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、检验、存储和保管，出现问题加以记录和处理。4、产品标识与可追溯性管理对原材料、施工过程及竣工工程进行有效的标识，使产品具有可识别性和可追溯性。结原材料在记录上和实物上进行标识，对重要材料还要记录、跟踪其使用部位；对施工过程在记录上和实物上标识，特殊工序还要记录、跟踪其使用部位。5、工序控制管理对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由158、具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。6、检验与试验管理对检验和试验状态操作标识和控制，确保只有通过了规定的检验且合格的产品才能使用和安装。标识的方式记录和实物标识。7、不合格品的控制管理对原材料、半成品及工序中不合格应及是标识、隔离、审批并采取相应的处置措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。8、纠正和预防措施管理对施工中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结、分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格数减至零。9、搬运、储存、防护和交付管理对施工材料搬运、储存、防护和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。10、质量记录的控制管理质量记录进行标识159、填写、收集、归档、储存、保管，按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求。四、确保质量目标实现措施在施工过程中，项目部严格按施工组织设计施工，公司主管技术质量的副经理将定期率领技术质量部门等有关人员亲临现场，加强对各分包之间的质量监控、协调，加强关键工序和特殊工序的动态监控，每月组织一次技术质量例会，通过检查、汇总、分析、制定措施，总结经验。严格把好“三关”。（1）一关：原材料进场关。严格执行材料合格证、质保书、准用证及复试制度，控制材料进场质量。（2）二关：抓好技术交底关。在施工过程中，在每道工序施工前把质量要求，操作难点，要领和技术措施都向操作者交待明白，保证操作质量。（3）三关：做好160、检查验收关。我们建立四级验收制度（即班组自检、施工队互检、项目总承包部质量员专检、监理单位复查）。使每道工序结束后就进行质量验收，发现问题决不放过，要求施工人员必须整改复检合格后，才能进行下道工序，以保证整个工程的质量，确保工程实现开工前预订的目标。第九章 技术管理措施一、测量管理措施1、组织机构：现场设专职测量负责人。2、仪器配备：全站仪、经纬仪、水准仪、塔尺、钢卷尺。3、测量措施在甲方的主持下，项目总工和专职测量员会同规划单位现场做好交接桩手续并及时进行复验。测量人员及时妥善保护好各种标桩，认真复测并报技术部门以备复验，定期巡视标桩保护情况。测量放线遵循“先整体后局部”的原则，测量放线先放161、控制轴线，经检查准确无误后再放轴线；高程测量先从0.00或+0.5线处利用经检定的钢卷尺沿铅直线往上量距，利用水准仪复核无误后再将此标高放样。坚持测量复核、步步有校核的原则，所有测量内业计算资料必须两人复核，同时流水施工时必须复核段与段之间的轴线及高程附合。测量误差遵循“平均分配”的原则，在确保其误差在规定范围内后进行平均分配，避免误差积累。特殊部位坚持用经纬仪打通线。使用有检定证书的测量仪器，测量人员必须熟悉和掌握并严格遵守测量操作规程，精密仪器雨天、烈日下测量应打伞以防误差。其它有关要求详见测量方案。二、试验管理措施1、在项目总工的领导下项目部设专职试验员，以加强原材料试验管理工作。对进场162、的钢筋，水泥、砖、砂石按进场的批量取样复试，及时收集原材料的合格证、出厂证明、做好各种试块，并将试验资料及时交资料员整理。2、试验器具配置：按试验方案予以配置。3、试验管理措施各种原材料取样及时且准确，钢材、混凝土试块、钢筋连接接头、防水材料必须作见证取样。各种试验资料及时收集整理，做好各种台帐。三、资料管理措施及目标1、资料管理措施设专职资料员负责收发图纸、技术文件等，并建立相应台帐。工程所有技术、试验、材料，生产管理人员必须相互配合，按要求进行资料的收集整理。在收集整理过程中，要及时发现资料中的问题，做交圈检查，发现问题及时解决。收集、整理的资料要妥善保存，防止丢失和损坏，并随时整理，做到163、和施工进度同步到位。技术资料收集整理与工资，奖金挂钩，奖优罚劣。技术人员要在使用砂浆、混凝土的前十天书画申请砂浆及混凝土配合比，申请单上要填写清楚施工部位名称、工程量、强度等级，以免影响资料填写不清，造成不合格资料。资料收集、整理由技术员和资料员共同进行，每月分两次进行资料检查，第一次在每月的10日以前，主要检查上月资料存在问题的完善情况。第二次在25日以前，检查当月资料的完成和整理情况，并以此为准作资料月报，报公司技术管理部。试验人员逐项填写试块报表及试块强度报表，做试块要认真负责，及时取样送验。对做试块和整理资料人员每月应进行考核。2、资料目标设计目的：为了加强施工技术资料的管理，推行技术164、资料标准化、规范法，实现技术资料目标管理。意义：技术资料目标设计是技术资料的编制计划，是组织、指导施工过程中技术资料收集、整理以及编制工作的重要文件。3、 技术资料目标设计编制依据按照该施工图纸进行编制。 重庆市关于建筑资料的归档办法予以编制。有关规范、规程进行编制。根据本工程施工组织设计进行编制。4、编制数量及标准按照重庆市资料标准进行收集、整理。内容齐全、真实、字迹清楚；表格使用正确，填写格式符合要求；签字手续齐全，横向竖向交圈；及时收集整理，分门别类装订组册。四、技术节约措施1、钢筋摸板加工前坚持放样制度，减少返工。2、钢筋现场加工充分利用下脚料。3、拌灰砂浆中掺加粉煤灰以节约水泥。4、165、合理划分流水段，加快施工进度，减少各项费用支出。5、结构工程提高模扳设计及施工质量，确保墙体顶板不进行抹灰。减少材料用量及抹灰用工，确保结构混凝土清水化，减少剔凿用工及由此产生的材料浪费。6、建筑垃圾粉碎后二次利用减少材料浪费。五、其它技术管理措施1、技术人员熟悉图纸及施工规范，采取按工种定人定岗定质量的“三定”措施，掌握建筑物的各细部做法。2、作好技术交底，并把交底内容传达到班组，现场跟班检查，使之贯彻执行。3、按图纸编制材料使用计划，组织加工订货翻样小组，统一管理加工订货事项，执行加工订货验收工作。4、采用网络计划控制施工，全面贯彻执行ISO9001标准和质量保证模式，并按文件进行实使，实166、行栋号管理，达到优质工程。5、加强计量工作的管理。计量员根据计量器具检测期限，及时做好其检测工怍，并在计量器具上做好标识，建立各种计量台帐，保证各种计量设备有效运行。6、大量采用建设部推广的十项新技术，由专人专门负责，并设奖励基金。本工程预计采用22项新技术。具体详见科技推广应用计划表。第十章 安全管理体系与措施一、安全生产管理目标安全方针：安全第一，预防为主。安全原则：强制达标，规范管理，以人为本，杜绝伤亡。安全目标：达标。安全目标需从思想上、组织上、技术上、经济上四个方面进行保证。安全生产以现行考核指标为依据，达到率为100%，无重大伤亡安全事故。二、安全生产管理体系及职责图施工现场安全生167、产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方（政府、投资者、业主、保险公司、社会）对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。安全生产管理体系及职责图如下：三、安全生产保证体系图以项目经理为首，项目安全副经理、项目总工程师、各专业安全员，各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。项目经理项目副经理安全领导小组组长安全部施工组负168、责施工生产中的安全问题施工部材料部办公室技术部协助经理具体负责生产安全并处理生产中的安全事宜承担专职安全监督工程师的职责钢筋班安全员木工班安全员砼班安全员汽车班安全员机操班安全员电工班安全员电焊班安全员砌筑班安全员桩队安全员管线安装队安全员杂工队安全员1贯彻国家有关安全生产的政策、法规通知、决定2研究制定工地的安全形势的对策3开展安全生产活动的组织4工地的保卫及治安管理5决定安全奖罚事项安全生产管理体系及职责图施工安全保证体系图提高安全意识奖惩兑现提高预防、预测能力消除事故隐患现场安全生产安全领导小组：组长：项目经理副组长：项目总工安全责任制安全教育安全工作体系安全控制安全检查确保施工全过程目169、标实现安全活动经费安全奖惩条例安全管理措施系统安全教育广播及黑板报特殊工种培训防机械事故防高空坠落防交通事故防塌方防触电防火灾定期检查不定期检查安全工作体系系业务部室各队队长各队安全员工班兼职安全员四、安全生产责任制1、贯彻执行当地有关安全生产、劳动保护方针、政策、法规、规定及安全生产管理办法；2、建立安全领导小组，建立健全工程项目各层次的安全生产责任制和安全生产保证体系，并保证能够正常运行；3、组织安全教育、培训、考核、制定奖惩制度，并认真落实；4、结合工程实际，编制安全施工计划、安全技术方案和安全措施，并认真组织贯彻落实；5、按照安全生产文明施工的要求，加强噪声和粉尘的防护，保护好环境；加170、强劳动防护，按规定配备必要的劳动保护用品；6、积极做好安全生产检查，发现事故隐患认真进行整改；7、一旦发生工伤事故，按规定的报告程序及时间要求及时上报，并做好事故的调查工作。五、场施工安全工作安全教育1、对现场人员必须进行安全法规教育，强制遵守施工现场安全管理规定，新入场工人必须进行相关专业的三级安全教育。2、安排生产必须交待安全防护措施。3、每周必须进行一次安全讲话，实行评讲和奖惩制度。4、完备施工安全、消防治安工作的警示牌、宣传栏和标语设施，做到警钟长鸣。5、狠抓事故苗头，消除诱发事故的因素，对事故处理严格执行“三不放过”原则。安全防护1、进场人员必须戴好安全帽，不得穿者时装、裙衫、硬底高171、跟鞋和拖鞋，不得在作业区内追逐嬉笑，不得恣意挪动安全保护设施。2、坑沿、井口、梯沿等一切空外沿必须设1.2米高的双钢管布安全网栏杆，临空面必须按施工设计布设安全网，高空作业必须配挂安全绳，工具盛入专用袋、夹。3、建筑物外围防护屏障周密，人行通道部位水平防护棚架牢固，周围安全兜网完备。设防护栏杆。4、深坑、暗室、偶角操作必须保证36V低压照明和通风，应急疏散道路畅通，第二电源照明设施可靠。安全技术1、分部分项工程施工方案必须有保证安全的技术指标付诸实现的具体措施，切实保证工程安全和施工人员安全。2、分部分项工程的分级施工技术交底必须有保证安全措施。3、未经技术主管批准，不得擅自改变机械作业方式，172、脚手架搭设稳固方式，模板支撑拆卸方式和时间、结构承载方式等，特殊部位模板设计和脚手架设计充分考虑施工荷载影响，施工中决不允许擅自改动，以保证安全。4、机电设备必须在说明书中规定及铭牌标志指导下安装使用，准确维护其技术安全。5、一切安全措施必须以相关科技标准为依托，做到有根有据，验收后方准启用，切实保证安全。机电安全1、施工用电必须按方案设计实施和管理，严禁乱接乱搭和超荷使用，非专职电工不得擅用电气设备。2、一切电气设备都必须接地接零和有防雷装置。3、重大气象现象或施工活动后必须对电路及设施进行督查，确认安全后方可运转。4、严格执行岗位责任制，非岗位机械操作人员不得启动施工机械，一切机械不准带病173、运转，传动部位不有防护盖。5垂直机械安装须经试车验收后方得投入使用，严格例行保养，塔机必须坚持“十不吊”规定。6、手提电动工具的缆线插座保险必须完备，严禁裸插和随地抛线。六、安全生产施工管理措施1、认真贯彻、学习、宣传、执行国家有关劳动保护和安全生产的各项政策、法规，牢固树立“安全第一、预防为主”的安全生产方针。2、建立健全严密的安全生产责任制和安全管理制度，成立以项目经理为首，以专职安全员主管的安全生产领导小组，形成有效、完善的安全生产管理体制，制定安全生产奖惩制度，定期进行安全生产教育，做到人人管安全，人人安全生产，以保证施工生产的顺利进行。3、落实安全责任，实行责任管理。项目经理是安全检174、查管理的第一责任人，直接统管安全；项目技术负责人及各专职人员做好安全技术交底，并监督安全措施的执行；公司质安部门定期组织检查，及时排除隐患；操作人员必须严格执行安全标准化作业，防患于未然。树立安全员安全责任观念，健全安全责任体系，切实做好安全、无事故施工。4、对新入场的工人和交换工种的工人进行安全教育，严格执行三级安全教育制度，经安全考试合格后方可上岗，使之熟悉本工种操作规程。进入现场必须戴好安全帽，高空作业必须系好安全带，并建立奖惩制度。5、实行逐级安全技术交底制度，按分部、分项或分工种交底，交底双方签字手续齐全。每天坚持班前安全技术交底，班中检查，班后总结的制度，定期进行安全生产大检查。6175、“四口五临边”应有可靠防护，20-150cm的洞口上盖固定盖板，超过150cm大洞四周设护身栏，洞口下挂安全网，井口安装木制门，高度120cm。7、施工现场的用电线路、用电设备的安装与使用都必须符合建筑工程施工现场供用电技术规范的要求，现场设置配电室，专职电工值班工作，配电箱、线路按规定要求铺设，所有电闸应有门、有锁、有漏电盖板、有危险标志。8、加强机械管理，设备安装按规定要求进行，一切机械严禁带病运转，要定人员、定机械操作，做好机械运转台班记录。9、施工脚手架应严格按安全操作规程搭设，搭设高空作业安全设施的人员必须经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并定期进行体格检查。外架搭设按规定176、进行，所有材料要符合要求，与墙柱拉界牢固。在拆除时，应设警戒区并派专人监护。10、设备进场必须搭棚，做到上有盖子、下有垫。设备用水排水排污必须畅通，所有安全装置齐全有效。箱门配锁，设备箱房必须有安全操作牌。电气设备搭设符合安全操作规程，杜绝安全事故发生。11、施工现场必须设置明显的安全生产标语、标牌：危险区、主要通道口都必须哟警示牌。现场生产指挥着和有关人员必须作好安全检查，发现隐患立即采取措施，并强制执行违章罚款制度。七、消防管理措施1、防火工作是一项重要的安全预防工作，必须按照中华人民共和国消防法规定，在现场内建立防火管理制度并严格执行，实行经常性的防火意识教育，设置符合规范的消防措施，并177、保持完好的备用状态。2、现场水源应满足消防用水要求，形成供水系统，消防栓处有明显标志，周围3m内不得堆放物品。3、在管理上实行“谁施工、谁负责”言责，成立现场防火安全领导小组，由项目经理统一管理指挥，各分包单位对总包单位负责并接受总包单位的统一领导和监督。4、实行经常性的防火安全意识教育，使每个职工树立安全防火意识。5、现场配备足够的安全防火器材，做到布局合理，并经常进行检修保养，以保持完好和备用状态。在存有油类的库房、木工房、油漆房、食堂及宿舍区域设置足够的泡沫灭火器。6、治安与消防管理工作消防1)施工现场、工房、库房必须设置有效的消防措施，现场义务消防组织、人员必须经过培训，正确使用器材，178、工房内不 拉灯线，不准在宿舍吸烟2）工作面建立用火管理制度，燃气、燃油和易燃易爆材料物品应有足够的安全隔离和保管措施3）消防器械及道路应随时保证启用状态。治安1）加强门卫管理、外用工管理，将现场保卫工作纳入所在片区公安部门治安管理范围，确保一方平安。2）场地临闹市面的围墙上加设刺铁丝风，加强对现场的保卫。3）工作面建立用火管理制度，燃气、燃油和易燃易爆材料物品应有足够的安全隔离和保管措施。4）严防偷盗行为危害社会治安和诱发施工安全事故。其它1）建设、设计及各项工程分包单位人员进入现场必须完全服从安全人员指挥，按规定配戴胸卡和安全防护用品，保证身和他人安全。2）项目部应根据工程形象进度提出安全管179、理工作关键部位和重点，做到重点突出，防范严密，有备无患。第十一章 文明施工管理体系与措施一、文明标准化施工目标本工程将严格按照重庆市有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织现场施工和安全文明施工，确保达到重庆市市级文明工地。二、文明标准化施工保证体系场 容 管 理现场机械管理现场料具管理环 境 保 护现场环境卫生周边关系协调施工作业队施工操作工人项目执行经理：谭向东项目经理：陈霄业主及监理项目总工程师：李刚林项目工程部门：张福松各专业工长分 包 商现场企业形象 三、制定文明施工现场措施1、工程标牌在现场的最显目位置，设立一个现场名牌，书写项目名称、业主、施工单位、设计人、监理单位等的名称、负责人180、和企业标志等，书写格式、名牌的格式和尺寸、设立的位置应经过监理工程师审批。在现场入口显著位置设立重庆建设行政主管部门规定的“一图六板”，内容包括现场总平面布置、总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理的规章制度和主要参建单位名称和工程概况等说明。要求美观整齐，字体清晰，并保持整洁。在施工通道和作业面，挂设醒目的、具有针对性的警示牌、安全标志。如指令标志、提示标志、警告标志、禁止标志、高处作业标志等。2、工地围栏（1）严格控制施工占用范围、停放机具及材料堆放等不得占用围蔽外的道路，若需占用围蔽外的土地或道路，必须按规定办理申报手续，批准后方可占用。占用期满后，必须将用地清理干181、净，平整恢复原状。（2）现场建筑材料的堆放按照指定的区域范围分类堆放，材料转运堆放要有专人负责管理，专人清扫，保持场内清洁。（3）在场内适当位置设置宣传教育栏，进行文明施工、安全质量保证等方面的宣传教育。（4）工程竣工后，按规定立即拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。3、路况维护（1）施工机具统一在确定场所内摆放。施工车辆在施工范围内应礼让其他通行车辆。（2）必须落实门前三包环境保洁责任制，不得在工地门前围栏外侧公用场地堆放材料、余泥、垃圾等。临时占用人行道，必须严格执行有关部门申报的规定。在经批准占用的区域，必须严格按照批准占用的范围、占用期限及使用性质堆放182、所申报的建筑材料或机具设备。（3）施工范围设置施工标志，告请车辆小心慢行和告请公众注意安全，施工范围采用围蔽施工，防止外人进入施工现场。对场地内的坑、沟，挖掘路面等危险部位必须设置护栏、加盖等防护设施，并设置警示灯及其他警示标志。（4）施工现场设置保证施工安全的夜间照明，设置行人、车辆交通安全的路灯照明，并注意保护好用电设备，保证安全。（5）夜间施工期间采用高亮度灯照明时，设置挡板，避免照明时的强光刺射干扰司机夜间行车安全。4、路面卫生（1）在施工过程中，确保路面排水系统畅通，如有部分堵塞或损坏，应立即组织疏导或修复。（2）对施工中产生的弃土和余泥渣土应及时清运，选择有资质的单位并建立登记制度183、，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不散落。5工地卫生保持施工场容、场貌整洁，搞好施工现场及周围的环境卫生。教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。6、综合治理方面（1）工地实行综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合治理工作。（2）进场人员按公安及有关部门规定，办理手续、岗前培训及安全、纪律法制教育。（3）现场保卫工作应安排专人负责，杜绝发生群殴群斗事件。（4）工程施工的同时，与附近居民、单位等搞好关系，积极与当地各级行政及公安、交通部门合作，共创文明工地。施工期间，根据监理、业主或当地管理部门的要求，在规定的时间和地点，提供和维持所有的照明灯光、护板、184、围墙、栅栏、警示信号标志和值班人员，对工程进行保护和为公众提供安全和方便。（5）施工过程中，若发现有文物迹象，必须立即采取有效的封闭保护措施，通知文物管理部门处理。（6）在施工全过程中，坚决贯彻执行市政府有关城市管理及环境保护、文明施工的有关规定，并接受有关部门的监督检查和群众的投诉。第十二章 环境保护管理体系措施环境保护是生态平衡的保证，是我国重要国策，为了减少或避免施工对环境的破坏，采有必要的措施。本工程的环境保护根据业主的要求和当地环境保护主管部门提出的环境要求，结合周围实际情况，确定本工程施工过程中应予以充分重视的环境因素，以及极端气象条件可能对周围环境产生重大影响的环境因素，执行以防185、为主、防治结合的方针，严格按照GB/T-24000-ISO14000环境管理系列标准执行。一、环境目标及分析防治污染，实现水、气、声、渣及其它污染物达到国家（地方）排放标准；不发生重大环境污染事故；节能降耗，提高资源和能源的综合利用率。针对本工程各个施工阶段的特点，经分析有以下需控制和保护的几个方面：1、结构、装饰阶段对于大气污染的控制，主要是在防烟尘、粉尘方面（如水泥砂浆干粉等）；2、对于水污染的控制，主要在防止生活污水和生产污水的方面；3、装饰阶段对于固体废物的控制，主要是在城建渣土和商业固体废物（如装饰建材的外包装等）的方面；4、结构、装饰阶段对于噪音的控制，主要是在混凝土施工振捣、升降186、机等各类施工噪音的方面；5、对于其它方面环境污染的控制，主要是在装饰材料的选用上。二、环境管理体系 环境保护管理体系框图环境管理环保法规学习统一思想、提高认识噪音控制水土保持尘埃控制环境卫生市环卫部门奖罚公司年评奖罚经理部月评奖罚工程队自评奖罚环保教育环保措施奖罚制度管理手段项目经理部施工工区施工分队作业班组班组管理层次法规指导、教育、控制制定制度、监督教育教育、贯彻、执行、控制自我控制、落实措施市环卫部门监督公司定期检查项目部例行检查环保监督项目部根据环境管理系列标准和工程具体情况，依据环境保护和污染预防的原则建立环境管理体系。通过制定环境方针并对环境管理作出承诺，企业为实现自己的方针和承诺187、进行策划，编制环境保护实施计划，报监理工程师及业主批准。其内容包括：环境因素和重大环境因素；施工弃渣的利用和堆放；施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治措施；防止饮用水污染措施；施工活动中的噪声、粉尘、废气、废水和废油等治理措施；施工区和生活区的卫生设施以及变质、垃圾的治理措施；完工后的场地清理。在整个施工期及缺陷责任期内按国家和地方政府有关环境保护的法令、法规和合同规定，对水质、土壤、大气、废渣等方面进行全方位的污染控制，并测量、监测和评价自己的环境行为，实施纠正预防措施，定期进行环境绩效的评审，实现持续改进。项目经理部在质检部指定2名专职工作人员，明确环境管理职责和权限，负责施工区环境保护工188、作的统一管理、监督、检查与调配，并配合当地环境部门一同负责环境保护工作。加强全体职工环保培训教育，提高职工的环保意识和能力。对所有参与施工管理的人员，在上岗之前进行一次系统的环保思想教育，并印发一本环保宣传册，人手一份。建立完善信息交流渠道，自觉接受当地环保部门对施工活动的监督、指导和管理，积极改进施工中存在的环保问题，提高环保水平。三、环境保护要求遵纪守法，倡导健康的环保文化；持续改进，创建满意的绿色工程。我们的承诺是：遵守国家和地方有关环境的法律、法规；致力于环境改善和污染预防（清洁生产），使我们的发包人、周边的社会公众和全体干部、职工满意；致力于降低资源消耗及减少废物产生；使全体干部、职189、工充分意识到他们对环境的责任，并对他们进行必要的培训；督促供应商和分承包商改进他们的行动，以符合项目环保要求；向公众宣传我们的环境方针和取得的环境绩效；在追求持续改进的过程中，塑造绿色承包商的形象。四、环境保护责任环境保护是我国的一项基本国策，我司在施工过程中，严格遵守中华人民共和国环境保护法和建筑项目环境保护管理条例及地方有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定，并对违反上述法律、法规所造成的环境破坏以及人员伤害和财产损失负责。加强对施工区文物和古建筑的保护与防护，施工过程中发现重要文物，及时进行保护，避免对文物造成进一步的破坏。并第一时间通知当地文物保护部门，按有关部门要求进行处理190、，积极配合有关文物保护方面的工作。五、环境保护计划在编报施工总布置设计文件同时，编制一份施工区和生活区的环境保护措施计划，做到施工环境保护和施工生产同时进行、同时结束。其内容包括：施工弃渣的利用和堆放；施工场地开挖边坡保护和水土流失防治措施；防止饮用水污染措施；施工活动中的噪声、粉尘、废气、废水和废油等的治理措施；施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施；六、环境保护措施1、认真学习环境保护法和执行当地环保部门的有关规定，并充分发挥公司的总承包作用，会同有关部门组织环境监测，调查和掌握环境状态，督促全体职工自觉做好保护工作，并认真接受业主和环保部门的监督指导。同时建立相应的管理体系，并191、保证其正常运作。2、大气污染的防治措施（1）对进出场道路，不乱挖乱弃，干燥气候条件下注重道路洒水养护，降低粉尘对环境的污染，雨季做好沟渠疏通，防止对道路造成污染。（2）专设砂浆干粉仓库和砂浆搅拌作业棚，减少砂浆搅拌时间的烟尘、粉尘的污染。3、水污染的防治措施（1）施工期间的施工排水系统的建立与日常维护，雨季和汛期的强排水措施须经过沉淀后方可排入就近市政雨水窨井内，并制定措施方案（包括设置沉淀池），确保排水通畅。（2）设专人负责，保证施工区排水沟的畅通，施工区域无积水，保证施工区域道路畅通。（3）安排专职清洁工，建立文明清洁岗制度，保证施工区、生活区的清洁工作。（4）污水排入化粪池。浴室淋浴设施192、，保持清洁，排水畅通，有专人管理。4、固体废物的防治措施（1）加强施工管理，实行文明施工，对环境有污染的城建渣土和商业固体废物，必须经过处理后方可外运。（2）废渣（液）的临时贮存，应根据排出量运输方式、处理能力等情况，妥善设置堆场、贮罐等缓冲设施，不得任意堆放。（3）选用的产品采用易回收利用、易处理或者在环境中易分解的包装物。（4）工程竣工后，认真清理杂物，拆除临建并将上述垃圾弃至指定地点。5、噪音的防治措施（1）由于本工程位于站前大道延伸段（火车站至下路镇），其等效声级，根据环境保证标准白天必须控制在60分贝A以下；早晚必须控制在55分贝A以下；深夜必须控制在55分贝A以下。（2）为保证工程193、进度，及时同建设单位以及作业活动所在地的环境保护部门进行协商，采取双方均能接受的变通性防噪声措施后，采取双方均能接受的变通性防噪声措施，并办理相关审批手续。6、污水处理措施1、生活废水的处理生活污水采用二级化粪、集中排放的方法。化粪池结构为砖砌二级化粪池，有效容积为20m3。雨水与一般污水明沟排放。2、生产废水的处理生产废水主要分为是混凝土拌和污水以及辅助企业产生的油污水。施工中产生的污废水经专门沉淀池沉淀，浓缩后的污泥运至弃渣场。加强对各类油料的贮存、使用管理，防止油料滴、漏入土壤中，油桶放置于水泥地面或铁皮槽箱中。辅助企业油污产生较多的部位，设置油污处理池，废油先在集油坑中进行油水分离，清194、水排入河中，废油收集起来统一处理。废油布、油渣集中焚浇后加以掩埋处理。场地内及时铺修水泥地面，防止油渗入土壤中。7、大气污染防治开挖作业区进行适当喷洒水，使地面保持一定的湿度，以减少粉尘的产生；将开挖出的石渣、土运至指定的弃渣场，并作好水土保持；运输散货的车辆，配备两侧及尾部的挡板；用防水布进行遮盖，并保证防水布超出运输车辆两侧及尾部挡板至少30cm；工地上的施工道路进行定期清扫、养护，路面撒水保持地面湿润，在施工场地设置洗车设备，随时清洗进出的施工车辆；开挖出的渣料遇上干燥天气还会产生二次扬尘，施工中将采取一些临时性的有效防护措施，尽量减少对环境造成的不利影响；施工人员作好劳动保护及卫生防护195、工作，特殊施工时需佩带防尘口罩及其他防护措施；对食堂采取统一规划管理，采用液化石油气，减少燃煤和燃柴的使用。8、施工区环境卫生保持1)、施工环境派专人经常清扫，及时清除垃圾和废弃物，在施工期间，生活垃圾采取集中存放，每天安排1台自卸汽车将垃圾运到监理工程师指定的地点掩埋或焚烧处理。2)、施工道路有专人养护并配备专用洒水车定时洒水控制扬尘；3)、施工现场合理布局，建筑材料由施工员、调度员统一安排，堆放整齐，排列有序，并有标识。不随意堆放器材、杂物以免阻塞工作场地周围的通道和破坏环境；4)、施工现场各种机械设备安放整齐，排列有序，做到车容机貌整洁。9、生活区环境卫生保持措施1)、生活区内设花坛、花196、圃，种植花草美化环境；2)、生活垃圾分类分装，修建垃圾箱集中堆放收集，定期清运至远离营地的指定场地堆放和处理；3)、注意保护饮水源，由专人负责定期检查，防止饮用水源受施工活动造成污染，污物、垃圾堆放点距水源和食堂不小于50m；4)、食堂环境保持清洁整齐，配备防蝇、防鼠、防蟑螂、防尘的药品和设施。10、固体废弃物控制措施1)、严格按照弃渣规划弃渣，不在指定堆渣区域以外堆渣。施工场地及时清理，清理场地的废料和土石方工程的废渣处理，不影响现场环境，施工现场不出现不必要的障碍物；2)、生活区设置必要的生活卫生设施和生活垃圾收运设施(包括垃圾筒和垃圾箱)，及时清扫生活垃圾，并将其运至指定地点集中进行处理197、；3)、大型弃方场地，采取以下水土保持措施废方堆放点统筹安排，堆放点远离河道，尽量不压盖植被，尽可能选择荒地；及时对弃方进行压实，并在其表面进行植被覆盖，可以种植草皮、灌木或树木，既可防止水土流失，又能美化环境；尽可能对弃土方整作耕地。11、水土保持措施(1)水土流失防治修建必要的临时排水设施，并与永久排水设施相连接，避免引起淤积和冲刷，在施工期间始终保持工地和生活区良好的排水状态；先降低地下水位后进行边坡开挖；采取自上而下、层层刷坡、对每开挖层及时按设计要求进行治理，做到开挖与治理同步进行；弃渣场坡脚设置挡渣墙，坡脚设置排水沟，并及时进行边坡植被保护，以防止水土流失；保护绿色植被，避免产生新198、的水土流失源。(2)防止冲刷和淤积措施临时设施周围设置排水沟等有效措施防止施工现场所占用的土地或临时使用的土地受到冲刷。采取有效措施防止从本工程施工中开挖的土石料对河流或排水系统产生淤积或堵塞；完善临时排水系统，达到能最大限度减少水土流失的功能。12、植被和树木保护施工场以外的田地不侵占破坏，保持原有植被；合理开采土石方，尽量减少开挖面；在指定范围内，合理堆放施工建筑材料，合理堆置工程弃渣；施工结束后，及时拆除一切合同规定必须拆除的施工临时设施和生活设施，并按合同要求进行植被或土地的有效恢复。13、场地清理所有施工道路、临时小型堆渣点，力求减少对原地貌及植被的破坏。施工结束后，根据工程师指示，199、拆除临时设施，清除施工区和生活区的废弃物，对施工场地进行整平、清理、恢复植被。14、环境保护检查制度施工期间每月由主管生产的副经理组织有关人员检查环境保护情况，内容包括：(1)施工内容及产生的环境污染；(2)环境污染物排放情况；(3)机械设备的布局工作状况；(4)环保设备的工作状态、运行情况和处理效果；(5)弃渣场、垃圾站等易产生污染场所的管理情况；(6)各项环保制度、操作规程的执行情况；上次检查发现问题及审核不符合的纠正情况；(7)目前主要环境问题的改进计划。第十三章 成品保护措施一、成品保护职责（1）仓管员：对进场的原材料、构配件、制成品进行保护（2）班组负责人：对上道工序产品进行保护，本200、道工序产品交付前进行保护。（3）项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。（4）项目技术负责人：制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施二、成品保护方法（1）成品堆放控制分类、分规格，堆放整齐、平直、下垫木；叠层堆放，上、下垫木；水平堆放，上下一致，防止变形损坏；侧向堆放，除垫木外加撑脚，防止倾覆。成品堆放地做好防霉、防污染、防锈蚀措施，成品上不让堆放其它物件。（2）成品运输做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。（3）交工前成品保护措施 成品保201、护专职人员，按施工组织设计或项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法，做好保护范围内的所有成品检查保护工作。专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。第十四章 季节性施工措施一、冬季施工技术组织措施1、准备工作在入冬前，要对职工进行一次冬季施工中工程质量、安全生产重要性的教育，牢固树立“质量第一”、“安全第一”的思想。在冬季施工前后，要指定专人负责搜集、整理当地气象记录，以防气温急剧下降，遭受寒流和霜冻的袭击。根据工程实物量备好塑料薄膜、草包等保温覆盖材料、化学附加剂等有关材料，做好冬季施工职工劳动保护及生活安排。必须在冰冻前做好临时设施、供水管道的保温、维护工作，保证冬季202、施工正常进行。施工员必须把冬期施工的各项措施落实到各班组，进行具体交底，各生产班组在施工中应认真贯彻执行。入冬前，要注意做好地面排水工作，做到排水畅通。2、技术措施（1）砼工程冬期浇筑的混凝土，在受冻前，混凝土的抗压强度不得低于下列规定：硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥配制的混凝土，为设计的混凝土强度标准值的30%；矿渣硅酸盐水泥配制的混凝土，为设计的混凝土强度标准值的40%，但不大于C10的混凝土，不得小于5.0N/mm2。冬期钢筋的焊接，宜在室内进行，当必须室外焊接时，其最低气温不宜低于-20，且应有防雪挡风措施。焊后的接头，严禁立即碰到冰雪。配制冬期施工的混凝土，应优先选用硅酸盐水泥或普通硅酸203、盐水泥。水泥标号不应低于425号，最小水泥用量不宜少于300Kg/m3（大体积混凝土最小水泥用量应根据实际情况确定），水灰比不应大于0.6。使用矿渣硅酸盐水泥，宜采用蒸汽养护；使用其他品种水泥，应注意其中掺合材料对混凝土抗冻、抗渗等性能的影响。掺用防冻剂的混凝土，严禁使用高铝水泥。在冬期浇筑的混凝土，宜使用无氯盐类防冻剂，对抗冻性要求高的混凝土，宜使用引气剂或引气减水剂。掺用抗冻剂、引气剂或引气减水剂的混凝土的施工，应符合混凝土外加剂应用技术规范的规定。混凝土所用骨料必须清洁、不得含有冰雪等冻结物及易冻裂的矿物质。在掺用含有钾、钠离子防冻剂的混凝土中，不得混有活性骨料。混凝土在浇筑前，应清除模204、板和钢筋上的冰雪和污垢。运输和浇筑混凝土用的容器应具有保温措施。对加热养护的现浇混凝土结构，混凝土的浇筑程序和施工缝的位置，应能防止在加热养护时产生较大的温度应力。在混凝土施工时，一般情况下可采用蓄热法养护（用覆盖，包括挡风屏等措施，利用水泥在硬化过程中放出的水化热，使砼在正温条件下达到设计强度的30%以上）。当室外最低温度预计在砼施工后35天内可能达到70时，应采用掺防冻外加剂及负温砼综合蓄热法养护。大体积砼施工时，采用综合蓄热法养护，掺加化学外加剂的混凝土浇筑后，表面覆盖一层塑料薄膜，二层草包，再一层塑料薄膜来保温，利用原材料加热及水泥水化热的热量，延缓混凝土冷却，使混凝土温度降低到0前，205、达到一定的强度。泵送砼施工时，在砼中掺防冻剂，并应尽量避免室外温度低于0的天气。模板和保温层应待混凝土冷却到5左右方可拆除。当混凝土与环境温差太大时，拆模后混凝土的表面应采取使其缓慢冷却的临时覆盖措施。（2）砌筑工程材料：砖和石材在砌筑前，应清除冰霜；砂浆宜采用普通硅酸盐水泥拌制；石灰膏、粘土膏和电石膏等应防止受冻。如遭冻结，应经融化后，方可使用；拌制砂浆所用的砂，不得含有冰块和直径大于1cm的冻结块；拌合砂浆时，水的温度不得超过80；砂的温度不得超过40。砌筑工程施工时，砂浆稠度应适当加大，一般可控制在约1012cm，视气温和日照情况，砌体可少量浇水湿润。冬期施工不得使用无水泥配制的砂浆。基206、土为不冻胀性时，基础可在冻结的地基上砌筑；基土为冻胀性时，必须在未冻的地基上砌筑。在施工时和回填土前，均应防止地基遭受冻结。砖石工程的冬期施工应以采用掺盐砂浆法为主。对保温、绝缘、装饰等方面有特殊要求的工程，可采用冻结法或其他施工方法。采用掺盐砂浆时，砌体中配置的钢筋应作防腐处理。砌筑砂浆使用时的温度如低于5，可按下表规定，在砂浆内掺加氯化钠（食盐）。盐必须事先用水加热溶化后掺入，其溶液的浓度必须严格控制和掌握，在每锅溶液完全溶解并经过测试（比重）后，才能使用。早上七点大气温度033558810掺盐量（按水泥重）1%2%3%5%盐水比重1.0051.0131.0201.034冬期施工中，每日砌207、筑后应在砌体顶上先平铺一皮砖后再用二层草包覆盖。使用中型砌块砌筑时，应符合下列规定：砌块不得浇水湿润，也不得使用被水浸后受冻的砌块。砌块在砌筑前，应清除冰霜等冻结物。不宜采用冻结法施工。砂浆用外加剂的掺量须经试验确定。如设计未作规定，当平均气温低于10时，抗冻砂浆的标号应按常温施工时提高一级。3、安全措施凡遇雨雪冰冻天气，施工现场的道路、斜道、脚手架通道、扶梯、平台等工作面上，必须扫清冰雪，做好防滑工作。施工脚手架，特别是高层多排架子，应在冰雪前认真做好检查加固。脚手架原则上每隔三排应满铺一排，安全防护栏杆必须保留，不能因翻排而拆除。井口四周必须按安全规程或施工组织设计（方案）的规定满挂安全网208、或护栏，防止坠落事故。并根据工程进度，及时提升安全网或扎好护栏。沿街建筑要特别做好遮挡和过道的安全顶盖工作。严禁从脚手架、吊装设备上攀登上下和向下抛丢任何东西。严格执行使用安全网、安全带、安全帽的规定，工作时间要集中思想，严肃认真，服从指挥。任何人不准在现场明火取暖。如因工作需要使用焦炭炉或煤炉等进行升温时，必须事先办理申报审批手续，并加强防火措施，落实专人负责，严防火警和中毒事故的发生。只有在上述工作完全落实后，才允许实施。对架空的临时电线线路，要认真地检查和加固，严防因风雪的超载而发生线路倒塌等不测事故。亚硝酸钠极似食盐，有剧毒，要妥善保管，切勿误作食盐，引起食物中毒。如用氯化钙、漂白粉作209、为抗冻附加剂，要防止腐蚀皮肤。不宜使用氯化物作防冻剂的构件和部位，未经审批严禁使用。4、机械操作及防冻措施为确保设备安全，非值班电工、操作工不准操作设备和电气装置。机械设备进入冬季施工时，应更换冬季用润滑油和燃料以防加剧机器的不正常磨损。机械设备在起动前应在水箱内加入温水。夜间停用后，必须将水箱内积水放掉，防止引擎、水箱等冰冻胀裂。水泵停止使用前，应将水管提出水面，继续运转几分钟，以便排除泵内积水。凡露天作业的机械、制动器等应遮盖完好，以免霜雪落下而发生打滑现象；电动机开关等电器设备，要加强遮盖和防潮。在冰雪面行驶的运输设备，须装防滑链条，并用低档控制，禁止急刹车；下坡时，严禁踏上离合器滑行或210、脱档滑行。二、雨期施工技术组织措施1、准备工作进入雨季施工后，需及时了解近两天的天气情况，特别是大雨、雷电的气象预报，随时掌握气象变化情况，以便提早做好预防工作。为保证工程质量和安全生产，必须切实做好思想上的教育、动员工作，有关措施要落实到班组个人。2、技术措施雨天砌筑用砖必须集中堆放，不宜浇水，否则将造成砖含水率过高，砌筑时不能吸收砂浆中的水分，从而影响砌体的质量。砌墙宜用粗砂砂浆，以保证砂浆的质量。砂浆的稠度要适当减小，以免灰缝被压流浆，增加沉落。雨天施工应防止基槽灌水和雨水冲刷砂浆，每日砌筑高度不宜超过1.2m。收工时，应覆盖砌体表面。砌筑独立墙时，应加设临时支撑保护，以免翻倒砸，导致伤211、人事故。雨后继续施工前，须复核已完砌体的垂直度和标高。3、安全措施（1）现场排水根据总图利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，以确保施工工地和临时设施的安全。雨期施工前，应对施工场地原有排水系统进行检查、疏浚或加固，必要时应增加排水措施。雨季设专人负责，随时疏浚，确保施工现场排水畅通。（2）临时设施及设备的防护施工现场的大型临时设施，在雨季前应整修完毕，保证不漏、不倒，周围不积水。脚手架、吊装设备等应进行全面检查，特别是大风大雨前后要及时检查，发现问题应及时处理。通道上必须钉好防滑条。施工现场的机电设施（配电箱、闸箱、电焊机、水泵）应有可靠的防雨措施。雨季前应检查照明和动力线有无混线212、漏电，电杆有无腐蚀，埋设是否牢靠等，保证雨季中正常供电。怕雨、怕潮的原材料、构件和设备等，应放在室内，或设立坚实的基础堆放在较高处用蓬布封盖严密等措施，进行分别处理。序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机60W1中国2014225良好总体施工/2自卸汽车卡特320D5中国2012130良好总体施工/3混凝土搅拌机12T2中国201140良好总体施工/4灰浆机SM2000C2中国201221良好总体施工/5交流电焊机ABG3252中国20114.2良好总体施工/6钢筋调直切断机PY1801中国20114.5良好总体施工/7钢筋切断机2L-502213、中国20124.5良好总体施工/8钢筋弯曲机HX502中国20124.5良好总体施工/9砂轮切割机LT682中国20144.5良好总体施工/10台钻解放20T5中国2012125良好总体施工/施工期间遇到阴云密布或有雷电时，钢架子、吊装设备等的操作人员应立即离开。第十六章 附图表附表一：投入本项目的主要施工设备附表二：配备本项目的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1CBR值测定仪/3江苏201378土工试验/2标准击实仪/2北京201468土工试验/3新标准土样筛标准3北京201247土工试验/4灌砂筒15cm5长春201480压实度试验/5砂214、当量测定仪SD-13长春201145砂试验/6混凝土振动台YC-802长春201465砼试验/7回弹仪ZC3-A4山东201245试验检测/8砼抗压试模151515cm40长春201478砼试验/9烘箱2000w4河北201278试验检测/10水泥标准养护箱SBY-49B3江苏201478水泥试验/11坍落度筒102030cm4河北201335砼试验/12容量筒1kg-20kg3长春201150砼试验/13天平1000g2上海201445试验检测/14天平5000g3上海201145试验检测/15全站仪/1中国2013210测量/16经纬仪JDJ21江苏2011300测量/17水准仪DS32南京2014220测量/附表三：劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况前期中期后期管理人员222机械工555测量工222电工222钢筋工555砼工10105道路工555管道工102010普工102020附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图工程名称石柱甄子坪片区基础设施道路工程雨、污水管网工程时间10天10天10天10天10天10天10天10天10天施工准备施工测量土石方工程FRPP模压排水管污水检查井道路恢复工程竣工验收