1、目 录 一、编制说明4(一)、适用范围4(二)、编制依据4(三)、编制原则5二、工程概况6(一)、工程名称6(二)、工程地点6(三)、建设工期6(四)、工程概要6三、施工部署及项目经理部组成7(一)、本工程管理目标8(二)、施工部署8(三)、施工组织体系8四、劳动力安排（技术力量和施工力量组织）12(一)、施工力量构成12(二)、劳动力安排13五、施工进度计划及工期保证措施14(一)、工期控制目标14(二)、施工进度统筹控制计划14(三)、生产能力14(四)、工期保证措施14六、主要施工技术方案16(一)、施工准备16(二)、施工程序19(三)、关键控制点和采取的主要措施19(四)、线路交桩和2、测量放线20(五)、施工作业带开拓及施工便道修筑基本要求23(六)、运输及布管23(七)、管道组对与焊接23(八)、焊接工艺及操作要点25(九)、管沟开挖26(十)、管道下沟及回填27(十一)、清管、试压及测径28(十二)、大开挖法穿越砂石路施工方案30(十三)、顶管法穿越水渠施工方案31(十四)、穿越地下输油管道34(十五)、阀室安装35(十六)、三桩埋设36(十七)、水工保护方案37(十八)、 地貌恢复37(十九)、冬雨季施工措施38八、质量管理及保证措施38(一)、质量管理目标38(二)、质量保证与控制体系38(三)、质量体系控制程序42(四)、质量保证措施48(五)、施工质量控制措施43、9(六)、特殊地段施工质量保证措施52九、材料的接、保、检、运措施53(一)、材料管理控制流程53(二)、一般规定53(三)、采购计划的编制、审核与实施54(四)、材料、设备检验、修理及质量管理文件55(五)、材料的存放56(六)、钢管装卸56(七)、防腐保温管运输56十、HSE管理体系及保证措施58(一)、公司HSE管理机构58(二)、工程项目HSE管理60(三)、运行控制（见运行控制图）61(四)、环境保护管理65(五)、现场消防与保安66(六)、生产、生活中HSE的重点防范措施68十一、文明施工管理及保证措施70(一)、总则70(二)、目标70(三)、组织机构71(四)、职责71(五)、4、文明施工与标化现场72十二、主要施工手段用料74十三、主要施工机械设备75十四、工程质量创优保证体系及措施76(一)、创优工作领导小组76(二)、创优工作计划77(三)、创优工作目标79(四)、创优工作程序79(五)、创优工程的措施80十五、主要技术经济指标82十六、降低成本措施及其经济评价82十七、工程竣工验收资料84十八、临时设施计划及平面布置85(一)、临时设施一览表85(二)、施工临时用水86(三)、施工临时用电86(四)、通讯86(五)、卫生设施86(六)、项目部平面布置图86(七)、临时料场平面布置图86(八)、管线施工示意图86(九)、施工现场平面图86一、编制说明(一)、适用范5、围本施工组织设计仅适用于川气东送长寿至涪陵南川延长线工程(第三标段)。(二)、编制依据本项目施工中除招标文件、合同文件、施工设计图纸外，应遵循下列专业规范与标准及其引用标准的相关规定：1、招标文件、长输管线施工图设计总说明及配发的施工图；2、施工现场踏勘资料；3、输气管道工程设计规范GB/50251-20034、油气输送管道穿越工程设计规范GB/50423-20075、输油（气）钢制管道抗震设计规范SY/T0450-20046、管道干线标记设置技术规范SY/T6064-947、石油天然气工业输送钢管交货技术条件第2部分B级钢管；GB/T9711.2-19998、油气长输管道工程施工及验收规范G6、B/50369-20069、油气输送管道穿越工程施工规范GB/50424-200710、现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB/50236-9811、液体石油管道压力试验GB/T16805-199712、石油天然气钢制管道对接环焊缝全自动超声波检测SY/T0327-200313、石油天然气钢制管道无损检测SY/T4109-200514、钢制管道焊接及验收SY/T4103-200615、管道下向焊工艺规程SY/T4071-9316、低合金钢药皮电弧焊焊条 AWS.A5.517、低合金钢药芯电弧焊焊丝 AWS.A5.2918、混凝土和钢筋混凝土排水管GB/T 11836-199919、石油天7、然气金属管道焊接工艺评定SY/T0452-200220、油气输送用钢制弯管SY/T5257-200421、工业金属管道工程施工及验收规范GB/50235-9722、关于处理石油管道和天然气管道与公路相互关系的若干规定（试行）（78）交公路字698号，（78）油化管道字452号23、原油、天然气长输管道与铁路相互关系的若干规定(87)油建字第505号铁基（1987）780号24、石油天然气管道保护条例国务院（2001）25、石油天然气工业健康、安全与环境管理体系SY/T6276-199726、中华人民共和国水土保持法主席令第49号（1991）27、中华人民共和国环境保护法主席令第22号（19898、）28、中华人民共和国安全生产法主席令第70号（2002）29、GB/T19002-ISO9000质量体系、生产、安装和服务的质量保证模式和我公司质量体系程序文件和相关标准；30、有关国家、行业及地方颁发的现行的标准规范。(三)、编制原则1、我公司将本工程建设列为公司的重点工程项目，力争建成样板工程，列入公司业绩，在施工组织、资源调配等方面给予特殊支持和保障。2、我公司是通过ISO9002认证的单位，在工程实施过程中，实行ISO9002质量管理体系，本项目管理实施规划大纲（即本施工组织设计）充分体现ISO9002的要求，在实施过程中严格按ISO9002质量标准要求施工。3、以积极的态度为业主提9、供全过程、全方位的服务，一切为实现工程项目总目标，满足业主在招标文件中提出的和在工程实施过程中可能提出的要求，达到用户满意。把握好工程施工的重点和难点，采取合理、有效的措施以保证工期和质量，做好运行管理中的跟踪服务。4、作为工程项目承包人，积极配合业主做好整个工程项目的管理，主动配合业主、设计、监理、其它承包人、设备材料供应商的工作，保证工程的顺利进行。5、采用先进、科学的管理方法和施工技术，特别是工程项目结构分解方法和计算机管理技术，对施工过程实施全方位的动态控制。6、根据本工程的特点，工期和质量目标在本工程的项目管理中显得更为突出，工期、质量目标的实现将直接体现出项目建设的经济效益和社会效10、益，项目实施规划中采取可靠的保证和控制措施，以保证目标的实现。7、实施网络计划管理，组织有节奏、均衡、连续的施工，严格遵循施工技术规程，合理安排施工程序，科学安排夏、雨季施工，保证施工全过程的均衡性和连续性。8、工程施工中，尽量提高施工机械化水平和工厂化加工预制深度，合理调配资源，保证工程需要。9、增强环境保护意识，强化质量、环境、职业安全健康综合管理，加强文明施工管理，创建标准化现场。10、认真执行基本建设程序，全体动员保证工程按期优质建成。二、工程概况(一)、工程名称川气东送长寿至涪陵南川延长线工程。(二)、工程地点本工程的施工地点在重庆市长寿区、涪陵区境内。(三)、建设工期本工程计划自开11、工之日起在140日历天内完成招标范围内的全部内容。备注：完工时限为2009年9月20日(四)、工程概要1、线路主要工程量川气东送长寿至涪陵南川延长线第三标段工程起始涪陵龙桥灰坝阀室至荔枝街道、北拱至灰坝阀室（李渡支线），全长27.1km。（323.95.2km、45721.9km）实物工程量序号项目单位数量备注一钢制管道1直缝埋弧焊接钢管 L415km1.88323.9*6.3 2直缝埋弧焊接钢管 L415km2.6323.9*7.13螺旋缝双面埋弧焊接钢管 L390km20.54578.0二钢制管件(加工弯管)1323.9*8.8 L415热煨弯管制作安装Rh5D个90直缝埋弧焊钢管232312、.9*8.8 L415冷弯弯管制作安装Rc40D个33直缝埋弧焊钢管3323.9*7.1 L415热煨弯管制作安装Rh5D个54直缝埋弧焊钢管4323.9*7.1 L415冷弯弯管制作安装Rc40D个38直缝埋弧焊钢管5457*10 L415热煨弯管制作安装Rh5D个497直缝埋弧焊钢管6457*8.0 L390冷弯弯管制作安装Rc40D个206直缝埋弧焊钢管三穿越工程1开挖穿越公路米/次121.04/122开挖穿越河流米/次63.4/2四土石方量M3135262五水工保护1浆砌石截水墙处7572混凝土压重块个21553条石护壁米/处344.3/234草袋堡坎处1051H 4m六线路附属工程113、转角桩、标志桩预制安装个3022固定墩及弯管支墩个353临时占地M22541704永久占地M22912、 工程环境（1）、场地自然条件：地貌类型以低山为主，地形起伏不大，线路海拔高度200800m，管线基本沿乡村路，机耕路侧敷设，基本地震烈度6度。（2）气象条件历年最高气温43，历年最低气温-2.7，年平均气温18.5，年平均气压979hPa，年平均降水量1056.9mm，年平均蒸发量1141.2mm，年平均相对湿度77%，年平均风速1.41.7m/s，年最大风速24m/s。三、施工部署及项目经理部组成(一)、本工程管理目标质量目标：合格工程；安全目标：无责任事故，争取控制事故为零；工期控制目14、标：确保140天工期优质完成。(二)、施工部署根据本工程的施工特点，以及施工现场踏勘资料、地形和地质条件，组成三个流水作业组、一个穿越施工作业组、三个土建作业组及一个综合施工作业组。1、第一、第二、第三流水作业组：负责主体管道的布管、组装和焊接，确保线路安装工程施工进度；2、穿跨越作业组：负责公路、铁路、水渠穿越，泾河跨越及截断阀室管线组装、焊接、试压、就位工作（含水渠套管的组装、焊接），为流水作业组清除障碍；3、土建作业组（三组）：负责线路工程的测量放线、作业带开拓、施工便道修筑、管沟开挖（护坡、挡墙、回填、恢复原地貌）等的进度及质量管理、土石路穿越的大开挖土建施工、过渠、路的顶管及土建施工15、管沟回填、竣工测量、地貌恢复等工作；4、综合作业组：4.1负责材料的二次拉运、电火花检测、特殊地段管线辅助施工、焊口返修、管线下沟及管道清扫试压等工作。4.2 配合焊接质检人员做好每天的焊口统计编号，委托并配合无损检测单位及时做好探伤工作。 (三)、施工组织体系1、项目经理部组成为了保证项目施工的顺利进行，强化施工管理，保证总目标的合理控制和实现，公司对工程采用项目法管理，成立以项目经理为核心的事业部式项目经理部。公司总部将按调遣计划为施工现场提供技术支持和资源支持，按项目施工需要，派遣管理人员参加项目管理和指导施工，保证及时调遣各类资源，确保工程进度和质量。项目经理部对各子项按矩阵式管理模16、式，根据工程施工阶段的不同实现动态控制，系统化管理。项目经理部作为公司的派出机构，全权代表公司履行合同，在现场行使项目管理职能，对工程实施“进度、质量、安全、成本、环境”五大目标控制。项目经理部拟设项目经理1名，项目副经理2名，项目技术负责人1名。管理层设工程管理部、经营部、设备材料部和办公室。作业层由各专业施工作业组组成，施工作业组成建制进入现场，施工生产中接受项目经理部的统一管理。项目经理部组织机构图公司总部项目经理业 主工程监理项目副经理2名项目技术负责人政府监督部门工程管理部经 营 部设备材料部办 公 室流水作业组土建作业组综合作业组穿跨越作业组附件一：项目经理部主要人员情况简介2、职17、责范围2.1、项目经理职责：2.1.1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，维护企业整体利益和经济权益。2.1.2、严格财经制度，加强成本核算，积极组织工程款回收，正确处理国家、企业与项目及其他单位个人的利益关系。2.1.3、签订和组织履行“项目管理目标责任书”，执行企业与业主签订的“项目承包合同”中由项目经理负责履行的各项条款。2.1.4、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术、新工艺、新材料和项目管理软件集成系统，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。2.1.5、组织编制工程项目施工组织设计，包括工18、程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。2.1.6、根据企业年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。2.1.7、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备等资源的优化配置，沟通、协调和处理建设单位、监理工程师之间的关系，及时解决施工中出现的问题。2.1.8、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与企业各职能部门的业务联系和经济往来，定期向企业经理报告工作。2.1.9、做好工程竣工结算、资料整理归档，接受企业审计并做好项目经理19、部的解体与善后工作。2.2、项目副经理职责：贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，维护企业整体利益和经济权益。严格财经制度，加强成本核算，积极组织工程款回收，正确处理国家、企业与项目及其他单位个人的利益关系。在项目经理的统一领导下，协助项目经理完成对项目的管理。2.3、项目技术负责人职责：2.3.1、在项目经理的领导下贯彻国家、地方、企业制定的有关科技进步方针、技术政策和法规，组织工程技术人员和广大职工推进科技进步，加强施工过程管理，不断提高工程质量和施工技术水平，使项目部取得良好经济效益和社会效益。2.3.2、负责组织编制本项目部的技术开发、新技术推广计20、划，在项目经理及企业批准后负责实施工作。2.3.3、协助项目经理建立健全项目管理实施规划管理制度，审定本项目的技术管理实施规划，并组织报批工作。2.3.4、协助项目经理建立项目质量保证体系，组织项目开展质量管理工作，负责解决工程质量中的技术问题。2.3.5、负责建立健全施工项目技术管理体系，组织编制项目技术责任制，贯彻企业的施工技术规程、制度。负责审定和管理项目部的技术文件，解决施工生产中的技术问题。2.3.6、负责施工项目施工过程中的基本技术管理工作，项目部对技术管理体系的机构设置、人员配备、使用、晋升、奖惩应征得项目技术负责人的同意。2.4、管理层职责：2.4.1、工程管理部：设部门主任121、人。在项目经理和项目技术负责人的领导下开展工作，对施工现场及施工技术活动过程进行计划、组织、监督、控制、协调等全过程、全方位的管理并负责施工质量和安全环境方面的管理工作。(1)、负责项目实施管理规划、管理措施、季节性施工方案的编制工作，负责编制和审核单位工程、分部工程及特殊施工工序的施工方案，负责组织施工图会审、参加设计交底、竣工图及技术档案管理，参加技术问题的处理，负责项目施工现场、施工技术、总图、现场调度、工程保护、文明施工管理等。为工程施工的顺利进行制定管理措施，提供技术支持。(2)、贯彻执行公司质量保证手册、质量体系程序及质量系统管理标准。建立和保持质量保证体系的运行，参加质量计划的编22、制，贯彻质量计划并组织实施，负责施工各阶段的质量控制和质量管理工作，组织现场质量检查，按质量规范组织施工，对施工材料、半成品实施质量监督，提出质量通病防治措施，提供质量报告，组织工程检查验收，对项目施工进行全过程的质量控制，工程质量持续改进，为工程项目施工提供质量保证。(3)、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，负责建立和保持施工安全、环境及职业健康安全管理体系（HSE）的运行，负责现场消防、保安管理，参加安全、环境管理目标的编制，负责项目实施过程中安全、环境目标的实施。对项目安全环境管理实现目标制定、目标执行、成果评价、实行奖罚过程的循环。定期组织现场检查，负责进行环境污染情况的评估和测报，制23、定管理和控制措施，为保证项目顺利进行提供施工安全、环境保护和职业健康安全保障。2.4.2、经营部：设部门主任1人。贯彻公司和项目部的计划经营方针，负责项目实施规划中资源计划的筹措和实施，负责工程施工进度计划、工程预算、决算、统计、合同管理等，负责对计划经营信息的分析和上报，协调各单位的进度计划。编制项目网络计划和施工进度计划，并及时进行协调和调整。对施工进度计划的实现实施跟踪管理，进行动态平衡，及时进行检查和有效控制，出现偏差时及时制定控制措施进行纠偏。参与材料计划的编制和审批，负责编制、审核工程施工图预算和进行工程结算活动。经营部设财务主管1人。严格贯彻执行国家财经纪律和公司、项目部的财务制24、度，加强成本核算、控制和管理，积极组织工程款回收，及时做好资金信息的反馈和上报工作，财务帐目要清晰、准确。及时办理内、外部工程款的结算、回收和支付，及时办理转帐和设备材料价款的核销。负责职工工资管理和发放。及时向项目经理和公司反馈信息。2.4.3、设备材料部：设部门主任1人。负责制定设备、材料管理规划，提出设备材料清单，编制现场设备、材料的需求计划，提出采办申请，对外委托加工等，负责业主提供设备材料接、保、检工作。对自采设备材料和业主提供的设备材料实现全过程的品质控制，制定设备材料保管制度，对接收业主提供设备材料和自采设备材料实施保管和保护。负责工程主要材料、辅助材料、消耗材料（含“三气”）的25、管理，对施工机具、设备及周转材料、手段措施用料进行保管和保养，提出施工机具、设备及周转材料的保养和维修计划，并报请公司批准，组织实施维修。负责施工机具、现场用劳保器具和劳保护品的采购和管理。协助财务部进行成本核算和设备材料价款的核销工作。及时向项目经理和相关部门反馈设备材料供求信息，出入库手续齐全，帐目清楚。2.4.4经理办公室：设部门主任1人。并设专职秘书，负责办公室的文秘工作，负责报告文稿的撰写、文件处理、印章管理，项目经理、总工程师的日程、会议安排，经理办公会的组织、安排、记录，接收并处理行政文件、法令、法规文件及信息。设后勤服务人员，负责职工食宿安排、办公文具管理、办公用车辆管理等，为26、项目经理部提供生活后勤保障。四、劳动力安排（技术力量和施工力量组织）(一)、施工力量构成1、施工力量组成原则：施工中以3个大流水组焊作业组和1个穿跨越作业组为中心，以保证4个组焊作业组不间断作业为前提，焊接方法以手工氩弧焊打底、低氢型手工下向焊焊条填充盖面，其它作业组进行配合的有效配置。2、三大流水组焊作业组，每组配备焊工16人（其中：点焊工2人、焊工14人）、管工8-9人、铆工3-4人、其他人员10人，采用沟下或沟上组焊，其施工现场布置及任务如下：2.1、第一、二、三流水组焊作业组分别以各自区段，采用手工氩弧焊焊丝根焊，手工下向焊焊条填充、盖面进行焊接作业。2.2、穿跨越作业组，主管线采用手27、工氩弧焊焊丝根焊，手工下向焊焊条填充、盖面进行焊接作业；套管及套管内主管支架均采用手工电弧焊，该作业组遵循流水作业组先施工穿越的先施工的原则，保证流水作业组施工的连续性。3、在工程正式开工前由项目部组织参与本工程的技术人员、管理人员、作业组长、测量员组成测量组，并结合现场的实际桩号和位置给各参战作业组下达施工作业任务，土建和安装技术员应负责坚守岗位的位置，土建作业组在施工前期应完成的施工作业带清障、扫线、开拓等工作的布置。三个土建作业组应各自负责修筑其权限范围内的施工便道、施工伴行道路、扫线清障作业、乡村道路、冲沟穿越、阀室、水土保护、三桩埋设等项工作。4、三大流水作业组和穿跨越作业组中的布管28、人员，应分别负责其施工线路内钢管的二次运输，单管沟下布管工作。5、综合作业组，负责从业主的钢管集散地到管线的堆管场进行全线管材、阀室设备及地方建材的运输、大型施工机具、设备的转场，并对全部管道进行电火花防腐检漏及管道下沟等项工作。综合作业组还负责全线施工设备、机具的维护保养工作。6、施工中的清管、试压及测径工作由项目部技术负责人带头临时抽调项目部和施工作业组有关人员组成清管、试压及测径工作组，负责本工程的清管、试压连头及测径等项工作。(二)、劳动力安排劳动力依据工程阶段性的需要，劳动力采取动态管理模式，以确保工程进度控制达到业主计划要求。劳动力安排计划一览表序号工种人数序号工种人数1焊工48829、测量工62管工259砼工123铆工1010木工64电工611起重工185修理工612探伤工26司机2013管理人员267机械操作工2014普工50合计255五、施工进度计划及工期保证措施(一)、工期控制目标工期控制总目标：140日历天。备注：完工时限为2009年09月20号(二)、施工进度统筹控制计划为了保证优质按期完成本工程施工内容，公司专业人员通过以往同类工程的计划完成情况对本工程的总体进度控制计划进行了精心组织，合理编排。施工进度统筹控制计划见下表：结合招标文件和公司的施工经验，公司按140日历天内完成施工招标范围内的全部内容，组织人员机具进行施工。(三)、工期保证措施1、按期建成本工程30、，关系到业主的经济利益和投资效益。我公司将本工程作为重点工程，采取加大人力资源、物资投入，保障设备充足等措施，确保工程提前建成。2、成立项目经理部，调集公司骨干管理人员和曾参与过同类工程施工的施工队伍参加本工程施工。合理优化资源配置，采用先进的施工技术、施工机具，通过科学的管理确保工程如期建成，达到项目的进度控制目标。3、充分发挥我公司施工经验丰富，技术力量雄厚的优势，科学组织管理，根据工程进度需要，适时增加资源投入，保证工程进度。在施工中以工程建设的大局为重，积极为业主着想，创造条件确保施工计划顺利实施。4、针对本工程特点，合理采用预制化、装配化的施工方法，减少现场工作量，加快作业进度。5、31、充分作好前期准备。熟悉图纸、设计交底、图纸会审、施工技术方案编制、施工机具准备、安全施工技术交底、材料进场等准备工作，尽可能地提高效率，以缩短施工作业周期。5.1、对上线焊工和其他主要工种的人员提前进行为期10天的强化训练，熟悉图纸和设计要求。5.2、在工程进行测量放线的同时，即安排有关人员与管线所经过地段的政府部门取得联系，建立融洽的企地关系。5.3、所修筑的施工便道要保证材料运输车辆的通行，确保施工用料准时运达施工现场。5.4、合理安排施工营地和材料堆放点，减少搬家停工和材料二次倒运的次数和运距，保证施工持续、均衡进行。6、强化工程计划，实施全面计划管理。工程计划是项目控制的重要依据，是组32、织工程建设施工的依据，将整个工程的全部施工项目，全部施工内容，全体参建人员的全部施工活动，从始至终纳入计划系统管理中，严格按批准的预定程序工作，及时采用强有力的纠偏措施，保证控制点按时到达，发挥统筹计划在工程建设各项管理中的“龙头”作用。7、在本工程的计划管理中，我们采用P3e/c项目管理软件，对项目实行动态跟踪管理，找出偏差，及时调整；并按时编制月、周滚动式作业计划对项目的每一环节进行周密安排和控制；对重点施工项目编制专项网络计划，实行目标控制、节点考核。8、加强现场调度管理，统一指挥协调，落实控制工期的组织措施。做到统筹兼顾，全面安排，确保重点，兼顾一般。调度是执行计划、组织施工的核心。配33、备专职调度人员，实行调度例会制度，科学合理地安排施工生产，抓住重点项目和主要控制点，在施工资源配置和施工管理中予以重点保证，为重点工序和兄弟单位施工创造条件。9、强化施工技术和质量管理。技术、质量管理是施工管理的关键，是工程顺利施工的依据和保证，认真作好各项技术、质量管理工作，优化选择，精心编制施工方案，严格按施工规范和方案组织施工，作好各工序、各施工单位之间的中间交接，确保质量，认真落实专业技术保证措施和炎热、雨季施工措施。采用先进的施工技术和完善的质量控制措施，为确保工期目标创造条件。10、确保材料供应。设备材料供应是制约工程进度的关键因素，根据工程施工计划的要求，提前报批材料计划，保证合34、理的采购及运送周期，满足施工需要，认真作好设备材料的接、保、检工作，保证设备材料到货和供货质量，使工程作到连续均衡施工。11、抓好安全生产和文明施工。本工程工期紧，战线长、工程量大，有效工期短，要严格执行安全生产和文明施工的管理制度，严格执行工程成果保护制度，作好设备材料的保护工作。作到安全生产和文明施工，确保工程施工顺利进行，保证工程质量，加快工程进度。12、工程总工期、主要控制点是工程建设的重要控制目标指令性目标，必须采取得力措施确保完成。按照工程施工总体统筹计划，对各施工作业组制定具体目标，实行周奖励制度，对提前完成的予以30000-50000元的奖励，对未按期完成的进行20000-3035、000元的处罚，以确保各作业组阶段目标和总目标的按期或提前到达。13、为顺利完成业主交给的施工任务，公司已做好了人力和机具设备的准备工作，确保工期和质量。六、主要施工技术方案(一)、施工准备结合本工程的具体情况和公司近年来对长输管道施工的经验，在中标后公司将立即对本工程所需的施工物资、机具、设备及人员培训等方面做出全面安排。施工准备计划见下表。施工准备计划表序号项目内容完成时间1项目经理部组建由本投标书中项目经理部人员组成2天2施工现场调查、复勘项目部牵头组织技术人员、管理人员、作业组长、测量员对施工地段进行详细踏勘调查工作，收集第一手工程原始资料；组织技术人员及测量员接桩、测量放线10天3施36、工组织设计（技术方案）编制现场调查工作完成后，由工程管理部牵头，组织技术、质量、计划、HSE、设备材料等人员编制施工组织设计和技术方案3天4施工人员熟悉标准规范和施工图纸由项目部组织技术、管理人员学习有关标准和规范，熟悉施工图； 已完成5技术工人培训由公司人事劳资部负责组织刚从长输管线施工下来的焊工、管工、起重工、铆工、机械操作工和司机等主要工种进行练兵培训。正在进行培训到4月30日培训结束6施工机具设备准备由设备材料部负责施工机具和设备的配置已统计完，随时可进入现场7施工机具设备准备和维修、保养施工机具的维修和保养、检定以及设备的维修或修理已完成8生产、生活、施工现场临时设施准备项目部现场驻37、地、施工作业人员现场生活点、工程材料库房、施工机具设备库房及维修点等的选定和临时设施的搭设10天1、施工机具、设备准备为了满足本工程施工的需要，公司在施工设备的准备上专门做了安排，准备配置施工用电焊机、内外对口器、单斗挖掘机、吊车及16T吊管机、管子拖车等大型设备。并配备了专门的维修工，设备完好率达到了100%,现处于待命状态。在2009年4月30日前还要完成测量仪器和压力天平的校验，以及用于记录的仪表的检验工作。对于通球扫线、测径和压力试验的设备、材料、机具在试压方案批准后要准备齐全。2、施工技术准备2.1、组织全体参建技术人员熟悉工程投标技术文件、施工图纸、技术要求、施工验收标准规范，进行38、图纸会审工作，提出并解决图纸中存在的问题，为施工扫清障碍。2.2、根据业主组织的现场踏勘了解线路情况，组织技术和测量人员对现场进行勘查，了解掌握线路走向、地质地貌、水文气象等自然条件，有针对性地对水渠、公路穿越、铁路穿越、高速公路及高速公路引线等进行重点踏勘，提出具体施工方法，为编制详细的施工组织设计及施工方案奠定基础。2.3、结合本标段工程施工的具体情况，按照设计规定的标准规范，并结合国家、行业和地方的有关规定对参加本工程的有关人员进行宣贯。2.4、组织技术、质量、HSE、预算、劳资、财务、物资供应等有关人员，根据设计及现场踏勘资料，编制详尽的施工组织设计，并应包括施工的重点和难点区段的施工39、技术措施，在开工前报监理和业主批复。2.5、根据设计文件和业主要求，编制质量手册、质量控制程序文件、施工组织管理（人员组织和各项管理制度）、工序施工程序文件、焊接工艺评定和焊接工艺规程等管线开工的必备文件，规范指导施工。3、现场施工准备3.1、办理当地的施工许可证，办理水、电、路、迅的使用许可证和相关协议，与地方政府主管部门签订有关协议合同（通行权等问题）。3.2、办理临时占地手续，提前进行沟通协调工作。3.3、根据本工程的地理位置和自然条件，以保障生活、方便施工、节约开支为原则，合理设置施工驻地。3.4、现场施工营地采取租房或安装帐篷；库房采取搭设临时工棚；并配合临时供电、供水设施，向施工人40、员提供服务。对于提前进场的土建施工队，可分别在各施工点附近依靠村庄设置临时生活点。3.5、进行现场平面布置以及各种标识、标牌制作。3.6、实施施工营地、施工现场的安全防护措施和环保措施。4、物资准备4.1、组织物资管理人员培训，了解工程相关设备、材料技术要求。4.2、依据业主施工安排计划，编制甲供材料的供应计划，报请业主批准。4.3、按照招标文件要求，对于由施工方提供的消耗材料、加工件，编制自购工程材料、加工品计划，并按规定报批。并根据施工进度安排编制其运输计划。4.4、选择临时堆管场地。4.5、了解加油站分布情况，签定油料供应协议。4.6、编制物资供应计划，物资管理办法及相应管理性文件。5、41、特殊工种培训5.1、根据本工程的特点，电焊工的认证是一个工作量较大的工作，投入的人力、资金、材料最多，要认真进行，培训中严格按设计文件推荐的下向焊接工艺进行，对电焊工进行手工氩弧焊根焊、手工下向焊填充、盖面的焊接培训。成立一个领导小组，专门负责培训工作。即负责组织管口加工、焊材采购、焊机和场地准备，焊接训练，安排技术指导人员和检验人员，组织认证。5.2、参加本工程施工的管工、起重工、机械操作工进行流水联合操作学习，使施工人员熟悉本工程的施工特点。6、文件及资料管理6.1、建立项目的质量方针、目标，依据公司编制的质量手册、质量控制程序文件，编制质量计划。6.2、建立HSE方针、目标，编制项目HS42、E作业指导书与计划书。6.3、编制并按规定报批施工组织设计。6.4、收集并学习相关施工标准及验收规范。6.5、建立健全各项管理制度，特别是质量管理责任制度和安全管理责任制度。(二)、施工程序管道施工工序为：测量放线、清除障碍、探测（调查）地下障碍、修施工作业带和便道、开挖管沟、管道及其附件预制、防腐保温管的运输、现场布管、管道的组装与焊接、无损探伤、补口补伤、管道检漏、管道下沟 、回填、地貌恢复、穿跨越、试压段连头、分段吹扫、测径、分段耐压试验、管内清扫、站间连通、站间通球扫线、站间试压、线路三桩安装和竣工验收。(三)、关键控制点和采取的主要措施各工序当中，对于管线施工的几个重要环节要严加控制43、，即管道的防腐保温质量（属业主控制），管道焊接质量，管道的埋深质量，管线的测径和耐压试验质量这几个环节控制好了，整个工程质量才有保证。所以管道施工的每一个工序都要认真做好，做到上道工序为下道工序服务，上道工序为下道工序的顺利施工和质量提供保证。1、管道焊接质量保证措施1.1、为避免出现根部裂纹，焊前按规程要求进行预热，且在根焊道完成后方可撤离对口器。1.2、严格按照设计规定的焊接工艺规程及规范要求进行焊接。1.3、操作工艺为手工电弧下向焊，焊接打底焊条采用E6010，填充盖面焊条采用E8018-G。1.4、施工环境要求施工中若环境温度低于-50C时，必须采取预热的措施以防止焊缝冷速过快；若环境44、风速超过8m/s，相对湿度超过90%的情况下，如无防风和防潮保护措施，不得施焊。2、管道的埋深质量保证措施管沟开挖的质量对管线的埋深质量影响较大，埋深达不到设计要求，将影响今后的安全运行。2.1、管沟开挖要依图进行，不能随意改动，不允许依管挖沟。2.2、沟底要平整，其沟底标高允许偏差为+15-100mm。2.3、管道下沟完毕后，应对管顶标高进行测量，每20m测一点，在竖向曲线段还应对曲线的始点、中点和终点进行测量，在公路、铁路、水渠的穿越段两端还应进行高程测量。标高测量的允许偏差在-1000mm间。2.4、管道下沟完毕，全面检查管道是否与沟底贴实，如出现管底悬空现象，则应用细土进行填实。填细土45、后管子标高应符合设计要求，不得出现浅埋。3、管线的测径和耐压试验质量保证措施为确保管线测径和耐压试验的质量，本工程拟成立一专门的测径和耐压试验领导小组，领导小组以项目总工程师为组长，工程管理部和经营部主任为副组长，由项目部的技术、质量、安全、后勤人员为组员的领导小组，从各施工作业组中挑选精兵作为具体实施的操作人员，严格按照清管、试压及测径单体实施方案的有关要求执行。(四)、线路交桩和测量放线1、线路轴线桩交桩，按照招标文件要求交桩应由业主或监理组织，设计和施工单位参加，在现场进行轴线桩的交接。2、参加现场接桩的施工人员由项目技术负责人、工程管理部有关人员、作业组长及其技术人员、测量员等组成，并46、携带好GPS、测量器具、记录表格、现场标志物及有关放线用具等。3、为了确保交桩的质量，现场交接桩应由线路标段起点开始逐桩交接至终点。交接桩过程中，需做好交接桩原始记录，其内容应包括：桩号、桩类型、里程、地面标高、管底高程、管沟挖深、角度、曲率半径、方位、走向、参照物草图及GPS坐标值，并由交、接桩单位代表、监理单位代表共同签字确认，作为指导施工放线的依据。4、接桩后，应采取护桩措施，尤其对水准点、控制桩要重点进行保护并设标志物。5、测量放线人员一般由参加接桩的测量工程师和辅助人员组成。测量放线之前应做如下准备工作：5.1、备齐放线区段完整的施工图；5.2、备齐交接桩记录及认定的文件；5.3、检47、查校正所用测量仪器与GPS定位仪；5.4、备足木桩和灰料，备齐定桩、撒灰工具和用具；5.5、测量尺、测量记录、标记笔、防晒、防雨、防风沙用具准备；5.6、满足野外作业的车辆准备。6、依据线路平面、断面图、设计控制桩、水准标桩，采用GPS定位，全站仪进行测量放线。对于丢失的控制桩、水准标桩，可根据交接桩记录和GPS仪等定测手段进行补桩。7、管道测量需测定出线路轴线和施工作业带边界线，并沿线路轴线每100m设置一个“百米桩”；在线路轴线上根据设计图纸要求设置纵向变桩、曲线加密桩、标志桩。根据招标文件，施工作业带的宽度均为6m，在果园、耕地及地面有障碍地段，施工作业带应尽量减少，特殊地段（如穿越沟渠48、处，管子堆放处）可适当扩大。8、本标段管道弯头采取弹性敷设、冷弯弯管、热煨弯头三种转角方式。8.1弹性敷设管道走向偏移角（也称转角）小于或等于3，通过修整管沟后进行弹性敷设。平面转角大于3小于8时，无法修整管沟的地方，采用加接R=40D弯管敷设。8.2热煨弯头当转角大于等于8时，可采用嫁接弯管，其曲率半径为R=5D。9、线路轴线和施工作业带边界线定桩后，采用白石灰或其它鲜明、耐久的材料沿桩放出边界线。为减少重复性工作和有利于后续工序控制，施工作业带边界线在作业带扫线前放出，线路轴线在扫线后、布管前放出。在放线过程中，当管线经过村庄、农田、林区、经济作物区、地面及下障碍物地段时积极与地方各有关部49、门和人员联系，共同看线，现场确认。10、为了利于施工检查、核对，在管沟开挖前，管道中线放线后，将管道轴线上的所有桩移至作业带堆土一侧边界线内，距边界线约200mm；采用与管道轴线等距离平行移动的方法移桩，转角桩应依角的角平分线方向移动。对于移桩困难的地段可采用增加引导桩、参照物标记等方法来测定原位置。11、测量放线要求：11.1、按图放线，如遇沿线有房屋、构筑物、林木、坟墓等，应征求业主和设计书面意见后，进行合理调整。11.2、对施工图上标明的地下障碍物，施工放线中发现的其他相关隐蔽工程及地下障碍物较多的地区必须用探测仪器查明在施工作业地带的位置，并在地下障碍物与管道交叉的两端做出明显标志，注50、明其深度、名称。11.3、对线路上，国家重点保护的珍贵植物、文物等应做出明显标志。11.4、测量放线完成后，测量人员应分别向施工作业带开拓、布管、挖沟人员交桩，土建技术人员会同安装技术人员对管沟开挖断面、堆土位置、地下隐蔽工程及施工技术要求进行现场交底，并根据测量成果及时提出弯头、弯管预制计划。11.5、测量放线完成后，需向监理提出申请复验。11.6、施工测量放线应达到的如下质量要求：11.6.1、长度测量误差为1。11.6.2、角度测量误差为2。11.6.3、标高测量误差为50mm。11.6.4、转角桩位置误差20cm。11.6.5、测量放线作业一次合格率100%，优良率95%。(五)、施工51、作业带开拓及施工便道修筑基本要求1、管道施工作业带宽度为6m。2、施工前对作业带范围内的障碍物应进行清理。清理时应注意对原有地貌的保护，减少或防止水土流失。3、清理施工和平整施工作业带时，注意保护施工标志桩。如果损坏立即修复。4、施工前应先修施工便道，施工便道应能保证施工车辆和设备的运输安全。施工便道的宽度应大于4m，每2km设置一个会车处；还应做好对己建管道的保护工作。5、施工便道经过埋设较浅的管道等地下设施时，应采取保护措施。(六)、运输及布管1、管子装卸应使用专用吊具，绝对禁止直接用钢丝绳或其它可能损坏防腐保温层的吊具捆吊防腐保温管。2、防腐保温管装卸运输及布管过程中要严格保证管口及防腐52、保温层不被损害，为此要求做到运输设备凡与管体接触的地方，都应加草袋等保护措施。3、施工作业带修筑1Km后即可开始布管作业。4、布管时尽量采用机械运布管，条件不允许的情况下，应人工抬运布管。5、布管前应测量管口周长、直径，以便匹配对口。6、布管过程中严禁顺地面拖拉，布管前应铺土管墩，在无法堆处可用编制袋装土来垫管，管墩高0.5m。7、钢管摆放时，管口与管口应错开，以方便清扫、坡口清理及起吊。8、管道运输和布管应在施工侧进行。管道的外壁至管沟边的安全距离不得小于0.5m。9、布管人员应对每天布好的管子逐根登记长度，并检查防腐层损坏情况，做出记录和标识，然后与组对人员进行工序交接。(七)、管道组对与53、焊接1、焊接顺序现场施工中的焊接程序应按如下进行：焊材验收坡口清理组对管口（点焊固定）管道预热根焊、打磨下向焊热焊下向焊填充清理焊渣、打磨下向焊盖面焊接清理焊渣、飞溅物外观检查无损探伤焊接返修（如需返修时）外观检查无损探伤。2、管道组对前管子端部不得有超过0.5mm深的机械伤痕。距管段20mm范围内的管内，外壁及破口表面应进行清理，达到无泥、无水、无油、呈金属光泽。管道端部应无裂纹，无重皮。3、管道组对采用内对口器，组对时不得强力对口。组对间隙应符合输油输气管道线路工程施工及验收规范（SY0401-98）的相关条款要求。4、管道组对中心线偏差量不得大于1mm。5、热弯弯头和主管焊接时严禁采用斜54、接口。6、弯头的组装应在直管段就位后施工。7、弹性敷设管道与相邻而方向相反的两个弹性弯曲之间和热弯弯头之间，应具有不小于1m的过渡直管段。8、直管段上两环向焊缝间距必须大于1.5倍的管道外径，环向焊缝距弯管及弯头起点的距离不得小于1.3倍的管道外径。9、管口组对合格后，方可进行定位焊。定位焊应与正式焊接要求相同，焊缝厚度为2-4mm，且不超过管壁厚度的2/3。定位焊不应小于3处，沿圆周均匀分布，定位焊长度应为10-15mm。10、管道焊工必须持有相应项目的资格证书。现场施焊的钢材种类、焊接方法、焊接位置、有效期等均应与焊工本人的焊工证书相符。项目部配备专门负责焊接工程的焊接技术人员、焊接检验人55、员。11、与管线相连接的管件必须保证具有良好的焊接性能。12、采购的焊接材料必须具有产品合格证和产品说明书。焊条应无破损、发霉、油污、锈蚀现象。13、施焊前应按焊接材料出厂说明书对焊接材料进行合理保存和烘干处理。14、施焊前，应检查坡口，并清除坡口表面和两侧至少10mm范围内的铁锈、水分、油污及灰尘等。焊接后，焊缝表面应清理干净，清除药皮，熔渣和飞溅物。15、每条焊缝应连续焊完，各焊道焊接间隔时间不宜过长。一般层间间隔时间应小于5分钟，如超过5分钟应进行焊前预热。16、在雨天、雪天，风速超过8m/s，相对湿度超过90%的情况下，如无有效保护措施，不得施焊。17、焊口质量检查17.1、每道焊缝完56、成后应进行外观质量检查，质量要求应符合输油输气管道线路工程施工及验收规范（SY0401-98）的相关规定。17.2、焊缝外观质量检验合格后，应进行无损探伤，所有焊缝应100%进行超声波探伤。然后对每个焊工或流水作业焊工组每天完成的焊口进行射线探伤复验，一类地区复验比例5%，二类地区复验比例10%，三类地区复验比例15%，四类地区复验比例20%。17.3、管道穿越河流、冲沟及加套管穿越公路、土路，穿越地下管道、电缆、光缆的管道焊口，钢管与弯头、弯管连接的焊口，地震断裂带设防范围内所有焊口，试压后连头的碰口先进行100%超声波探伤合格后在进行100%射线探伤。17.4、焊缝射线探伤应符合石油天然气57、钢质管道对接焊缝射线照相及质量分级（SY4056-93）的相关规定，级以上为合格。17.5、管道的超声波探伤应符合石油天然气钢质管道对接焊缝超声波探伤及质量分级（SY4065-93）的相关规定，级以上为合格。17.6、严格按照里程长度将沿线所有环向焊缝、弯头、弯管的位置记录准确无误，作为检验管线的原始基础资料。18、焊缝返修18.1、无损检测人员接到无损检验委托单后按规定的比例和方法对焊缝进行无损检测，当发现缺陷时，无损检测人员应及时向管线施工单位出具焊缝返修通知单。18.2、焊缝返修应严格按国家及行业现行规范执行。18.3、无损检测人员接到返修后的无损检测委托单后，对返修部位进行复验，如果复58、验不合格的应对该焊工当天施工的焊缝加倍抽查，如仍有不合格的则该焊工所施焊的焊口应100%进行RT检查。19、焊口标识按业主规定的统一焊口编号执行，对每一个焊工当天焊接完毕的焊口做好准确记录，在焊口附近打上焊工钢印号。(八)、焊接工艺及操作要点1、焊接施工前，应进行焊接工艺评定，焊接电源为直流反接。2、下向焊接时的运条角度相当重要，是决定焊接质量的关键所在。焊接时在过0点钟位置处起弧，焊条与焊缝成8085，运条至3点钟位置时成8590，运条至56点钟位置时成90100，拉过6点钟位置处熄弧。3、在平焊位置起弧时，应将电弧拉到位，始终采用压弧拉直式运条，电弧要指向熔池中心，要特别注意控制熔池温度不59、要过高。严格控制坡口根部两侧良好的熔合，焊接速度要均匀，一般以每根焊条焊200300mm。4、在立焊位置焊接时，电弧应略长，使熔池保持一定的圆度，再下拉轻轻摆动。焊接起弧要在坡口内进行，严禁在坡口以外的管子表面起弧。5、更换焊条时的收弧和引弧连接是保证焊道均匀的关键。收弧前应增大焊接速度和适当减少焊条角度，以形成熔池小而薄的收弧，给接头创造良好条件。收弧时要将电弧引至坡口处熄弧，然后用砂轮将弧坑磨薄。引弧时在熔池收弧的后方510mm打火引弧，然后拉长电弧预热片刻，压短电弧形成熔池，运条至接头处并压住电弧，然后正常焊接。6、焊接过程中应遵循薄层多遍焊道原则，层与层之间应将焊渣清理干净无缺后立即进60、行下一层的焊接，各层间接头要错开2030mm。更换焊条速度要快，并要求有充分搭接余量，以确保熔透。7、焊接过程中，一定要保证焊条与母材两侧熔合良好，运条时以直线或直线往复为宜；同时，焊条过程应连续焊完。(九)、管沟开挖1、管线焊接、补口补伤合格1Km后，应进行管沟的开挖、管线下沟和回填工作，具备挖掘机出入地段的管沟开挖采用单斗挖掘机开挖，辅以人工清底，不具备机械开挖地段采用人工开挖。2、管沟开挖深度应符合设计要求。含有砾石段的管沟开挖深度应比土方段管沟深0.2m。斜坡段的管沟深度，应按管沟横断面的低侧深度计算。3、管沟开挖前应首先核对所有转角桩、标志桩，将控制桩移到堆土一侧的占地边界内，堆土时61、不得将控制桩埋掉，堆土距沟边不得小于0.5m。4、农业耕作区管沟开挖时应先将表层耕植土堆向一侧保存，再进行开挖。回填时应将表层耕植土恢复至原处。5、直线段管沟应顺直，曲线段管沟应圆滑过渡，并应保证设计要求的曲率半径。6、加套管穿越公路、土路的管沟，保证套管埋设深度达到设计要求，两端应伸出公路坡角2m。7、穿越段相连线路部分的管沟开挖深度应服从穿越设计要求。 (十)、管道下沟及回填1、管道下沟前应进行沟底测量，并平整沟底，清除沟中的杂物，对施工图中要求素土夯实和灰土夯实的管沟应进行夯实度检查。2、管道在下沟前要认真检查管道，如有折弯或压瘪等缺陷，应割除更换。管道在下沟过程中避免损坏防腐层。3、当62、管沟弯曲半径不够时，应及时处理管沟，严禁憋管下沟。管道下沟后应与沟底相吻合，管道应紧贴沟底，在不受外力的情况下妥善就位，不得悬空。4、管道下沟检查合格后回填时应防止损坏防腐层。回填后的沟顶部分必须高出原地面0.3m，且呈弧形，并做好排水，严禁地表水在管沟附近汇集。5、管沟回填必须用原土分层夯实。对于15的陡坡段应按照“集-8132/2”的要求做好护坡水工保护。6、管沟中心线两侧10m以内的冲沟沟头均应采取草袋装3：7灰土堵塞，并在沟头与管线之间修筑以沟头为中心的半环形排水沟并引至安全地带，具体要求见“建-13627/59”。7、管线经过较狭窄或地质不够稳定的崾岘时应按照“建-13627/68”63、的要求做好水工保护。8、管沟回填完毕后，应恢复原有地形地貌9、输油管道出土端、弯头、弯管两侧非嵌端及固定墩处，回填土必须分层夯实。10、管沟回填时，先用小于3mm的细土回填至管顶0.3m，然后可再用原土回填，原土中碎砖、石块最大粒径不得超过250mm，不得含有树枝等有机物。12、耕做地段的管沟应分层回填，应将表面耕作土置于最上层。13、管沟回填前应将阴极保护测试桩引线焊好并引出地面。14、管道下沟时采用两台吊管机下沟，起吊高度以1.5m为宜，吊点间距不得大于16m。15、管道下沟前，应对防腐层进行100的外观检查；管沟回填前应对管道防腐层进行100电火花检漏，检漏电压25V，如有破损或针孔应及64、时修补。16、管道下沟后应在10天内尽快回填。17、回填土完毕后应采用低压音频信号检测仪检查漏点，连续10km内，漏点不得多于5处。(十一)、清管、试压及测径1、工程管理部编写试压方案，并报请业主和监理审核，试压方案批准后方能进行试压工作。试压前技术人员还应向参与试压人员进行技术交底。2、管线试压前应准备好试压用的封头、压力表、阀门、管接头、接管等。2.1、压力表必须经校验标定合格，铅封完好，压力表的量程选用16MPa,精度1级，表盘直径为150mm，最小刻度显示0.05MPa。2.2、试压用阀门经强度和严密性试验合格。2.3、压力表和温度计接头，压缩机进口等与试压封口焊好且牢靠。3、管线的清65、管采用清管器，清管器应具有跟踪能力。4、在管线的一端焊接接受篮，另一端加入清管器后焊上临时发球装置。发球装置简图见下页“发球装置简图”。5、清管段终端应选择在地势较高的地点以方便排放，清管器出口，正前方50m之内为安全防护区，不得有人和构筑物，若夜间作业应有照明设施。6、清管时始端设专人负责入口排量和压力记录，终端收球处专人观察清管情况。7、清管球正常行走压力控制在0.050.2MPa，其速度不小于10m/s，但最大速度不大于16 m/s。当清管球受阻时，可逐步提高升力。但管道的最大压力不得超过设计压力，若清管球卡在管道内，割断管线后，按规定进行连头，并重新进行清管。温度计接口压力表接口压风机66、接口椭圆型封头323.9直缝管发球装置简图8、清管器使用后，在下次清管前应检查清管器外型尺寸变化，划伤程度，对磨损较大的皮碗必须更换。9、清管合格后，用测径仪测量管道的内径。温度记录仪接口压力表接口压风机接口椭圆型封头323.9直缝管压力自动记录接口10、完成清管、测径作业后才能进行试压工作。试压时，施压管段一端焊接试压封头，另一端焊接试压装置，椭圆型封头的材质选用16MnR制造，其简图如下：11、压力试验采用气压试验或水压试验，试验压力详见下表。水压试验压力值、稳压时间及合格标准分 类强度试验严密性试验一级地区输气管道压力值（MPa）6.936.3稳压时间（h）424二级地区输气管道压力值（67、MPa）7.8756.3稳压时间（h）424三级地区输气管道压力值（MPa）8.826.3稳压时间（h）424四级地区输气管道压力值（MPa）9.456.3稳压时间（h）424合格标准无泄漏0.063气压试验压力值、稳压时间及合格标准分 类强度试验严密性试验一级地区输气管道压力值（MPa）6.936.3稳压时间（h）424二级地区输气管道压力值（MPa）7.8756.3稳压时间（h）424合格标准不破裂、无泄漏0.0112、强度气压试压分三次升压，当压力升至0.3倍和0.6倍试验压力时，应分别停止升压，稳压30min并进行检查，如无异常情况则继续升压。升压过程均匀缓慢进行，各次升压值及稳压时间68、见下表：升压值及稳压时间表升压次数123压力值稳压时间压力值稳压时间压力值稳压时间30%试验压力30min60%试验压力30min试验压力4h13、强度试验压力下，稳压4小时，以管道无渗漏为强度试验合格。14、强度试验合格后将压力缓慢降至设计压力，关闭好降压阀门，并经现场监理确认，进行严密性试验。15、严密性试验稳压时间为24小时，经检查压降不大于0.063MPa为合格。16、清管、测径、试压结束后的资料由负责该项工作的技术、质量人员汇总，经监理审查签字后交专职资料员保存。17、试压具体规定遵循业主、监理批准的清管试压方案。18、记录：管道清管记录、管道试压记录、管道清管试压分项工程质量检验评69、定表。(十二)、大开挖法穿越砂石路施工方案1、施工准备1.1、由施工技术负责人牵头，组织穿跨越作业组人员熟悉施工图及有关通用图，掌握每条道路穿越的地点、地质、长度、开挖深度、穿越结构及附属设施（里程桩、标志桩等）的结构和安装要求。1.2、开工前由地方关系协调小组配合业主与当地有关部门联系，按有关规定办理施工手续，并设置施工警示标志。1.3、为减少道路开挖作业占用道路的时间，必要时在旁边修临时通道。2、施工由组长1人、电焊工4人、起重工3人、管工3人、测量工2人、司机1人及若干配合工组成。3、施工技术措施3.1、开挖前先进行穿越管线中线的复测，确定开挖深度，并放出管沟开挖边线。3.2、设置施工安70、全标志，并设专人负责指挥交通，在距穿越点前后50米设置标示以警告过往车辆。3.3、用挖掘机按管沟开挖边线进行全面开挖，根据土质保持一定的边坡比，后用人工清理管沟，并夯实铺平。3.4、穿越管段预制3.4.1、施工作业场地：在穿越段道路一侧选择宽15m的预制场地。3.4.2、完成穿越管道组焊工作，并进行无损检测及补口作业。3.5、穿越管就位，用16T吊管机及吊车配合将主管放入管沟内，并进行标高和轴线测量，纠正偏差。3.6、管沟回填：按回填方案进行。3.7、地貌恢复：按原地貌恢复道路路面、路肩和边沟；保证新筑路面和原路面搭接良好，恢复路面长度每侧宽于管沟0.5m；必要时砌筑护坡进行保护。4、施工安全71、措施4.1、制定施工方案。4.2、管沟开挖时，必须保证其坡比，以防止管沟跨塌伤人。4.3、设置明显警戒标示。4.4、设专人指挥过往车辆通过。4.5、管线下沟后，及时组织回填夯实，恢复路面。(十三)、顶管法穿越水渠施工方案1、施工程序及顶端穿越简图（见下图）人工取土、套管顶进套管就位、接缝处理施工准备测量放线开挖操作坑安装顶管设备管道组对焊缝探伤补口、补伤安装绝缘支撑牵引主管进套管安装测量吊装穿管管端封堵及附件安装记录与检查验收连头、恢复地貌顶管施工程序图水渠顶端穿越简图支撑墙2.5米混凝土套管管排千斤顶承力板管排支下撑枕木2、当整根套管大部分顶进土中时，顶管推盘后退，吊入下根套管进行两根套管之72、间的连接，在管内两管之间安装钢胀圈使之对中，避免出现斜口影响顶进质量。3、以同样工序顶进第二根套管，直到完成整个穿越。4、顶进作业时，第一根套管顶进方向的准确性是关键，位置偏差不得超过管长的1.0%。5、顶管时应采用测量仪器控制中心线和高程，以施工放线时布置的中心桩为基准进行导向控制。6、顶管中心线偏差不得超过顶长的1.5%，当偏差过大时，采用千斤顶在套管头部进行纠偏，每次纠偏角度不宜过大，一般在5-20之间为宜。7、顶管完工后，套管内表面及穿越两端外表面用沥青涂涮防水层两遍。8、设备撤离：套管顶管穿越完工后，将顶管平台及千斤顶用吊车吊离并运走。9、主管组焊及探伤主管组焊可在施工便道上与套管顶73、管同时进行，组焊、焊后无损探伤及返修按相应的施工规范进行。10、进行补口、补伤，安装绝缘支撑。11、牵引主管进套管11.1、挖通管沟及操作坑靠背墙，用16T吊车配合吊管下沟。11.2、在接收坑侧安装一台20T卷扬机，主管进口端焊接管拖头，拖头旁安装滑轮，用钢丝绳与卷扬机连接。11.3、卷扬机牵引主管时，另一侧吊管机配合递送。12、记录与检查验收顶管穿越施工中必须遵守相关的施工管理程序，如放线后的复线、管道试压、管道补口补伤、管道隐蔽等工序都必须做好施工记录，监理或业主现场检查认定合格后，在资料和记录上签字齐全，方可进行下道工序，以保证工程施工质量，并做到工程的可追溯性。13、主要材料及技术措施74、用料计划表主要材料及技术措施用料：序号材料名称数量用途1159钢管52m管排2219钢管12m导向管3枕木6根支承底座4=12钢板92m顶管平台，承力板5草袋200只修便道、护坡6木板103m基础7石头3m3操作坑基础8铁锹10把挖沟9手把灯2个管内照明(十四)、穿越地下输油管道1、管道原则上应从原输油埋地管道下面通过。穿越时应按设计要求及该设施主管单位的规定进行保护，不能损坏这些设备。2、管道穿越地下管道时，其垂直净距不得小于300mm，管道与其它管道、电力、通信电缆平行敷设时，间距不得小于10m。交叉点两侧10m范围内的管段，应加强防腐绝缘。3、如果受到条件限制，穿越其它管道的净距达不到375、00mm时，两管间应设置坚固的绝缘隔离物，但任何情况下其净距不得小于50mm。(十五)、阀室安装1、施工准备1.1、由业主、监理代表组织，设计代表现场交桩（包括阀室位置桩、土建控制桩等），施工单位参加并接桩。填写交桩记录，由参与交桩各单位签字确认。1.2、根据阀室现场位置、房建及基础工程量、阀门型号、重量等，编制出阀室施工方案，报业主、监理审批。1.3、协助业主完成永久性和临时征地工作。1.4、施工前，组织有关人员熟悉图纸，掌握阀室的结构及球阀性能。1.5、截断球阀及其它旁通阀等，安装前经试压合格后，方可使用。1.6、截断球阀体积大、重量大，运输及装卸前制定专门的运输方案。1.7、参加球阀开箱76、检查过程，填写设备开箱检查记录。2、阀室土建施工2.1、进行平场、修筑进场施工便道。施工前，按设计图纸进行挖填方的测量，编制施工方案，进行施工总平面布置，搭设临时设施。2.2、按照设计平面图测量放线，确定各基础、管沟定位尺寸、标高。2.3、对土建施工所用工程材料进行检查，符合规范的规定方可进场使用。2.4、基础施工2.4.1、进行基槽开挖，基槽开挖至稳定层，由现场监理进行验收。2.4.2、基槽验收合格后，由人工进行基础施工。2.4.3、验收施工至0.00标高时，暂停施工，待工艺安装完毕后，再进行施工。2.4.4、工艺安装完毕后，再完成土建施工。对已安装的阀门、管件、管道采取保护，人员通行处搭设77、跳板，严禁砖、石块、砼块等重物撞击管道和设备。2.4.5、土建施工中，阀门、管墩（架）预埋件、预留孔洞尺寸正确、不漏项，穿墙套管按设计要求做好封堵和防渗水处理，房屋基础坚实牢固，室内、室外细土回填同步分层夯实，屋面防水处理达到不渗不漏。3、球阀安装3.1、球阀吊装前，检查阀门基础尺寸、标高、地脚螺栓；按设计要求在球阀与基础接触的管托面上垫上绝缘橡胶板。3.2、对阀门进行检查：3.2.1、按出厂说明书检查其工作压力及性能，商检单和各种试压、检查记录资料，所有资料妥善保管，待竣工前移交业主单位。3.2.2、零件、配件装箱单齐全，各部件连接牢固，开关灵活，指示正确。发现不合格，及时改正。3.3、球阀78、吊装3.3.1、为保护阀体及执行机构，吊装前制作专用吊具，吊具由主吊梁、限位梁及吊索组成，主吊梁上用卡箍卡住球阀加长杆，卡箍内衬橡胶层，以保护加长杆；在执行机构上方设限位梁，张开吊索，以免吊装中划伤执行机构控制箱。3.3.2、根据球阀重量，制定吊装方案，选用吨位合适的吊车、钢丝绳等。3.3.3、先将球阀按安装方向摆放好，注意阀门的方向性正确。3.3.4、由专人负责指挥吊装球阀，取下膛孔密封板，测量膛孔水平轴线及阀杆纵轴线的误差，不得小于说明书规范的要求，膛孔轴线与管道轴线重合。3.3.5、将三通、连接管段按照编号对照图纸组对正确，点焊固定，使之形成一个整体。3.4、焊接3.4.1、将组对好的管79、段焊接，根据球阀说明书及业主制定的焊接工艺施焊。3.4.2、为保证站内工艺配管的规范、美观，除377工艺管道外，其它工艺管线在临时工棚内的下料平台上下料和预组对。3.5、阀室安装完成后，按要求进行强度及严密性试压。3.6、阀室土建、工艺等安装施工完毕后，作到工完、料完、场地清。4、电仪及通风工程电仪及通风工程要严格按设计或规范要求进行施工。 (十六)、三桩埋设1、里程桩、转角桩、标志桩应严格按照设计图纸提前预制，混凝土强度应达到设计要求。2、埋设前应对预制的三桩进行检查验收，表面应光滑平整，无缺棱掉角，尺寸允许偏差为10mm。3、三桩油漆涂刷应均匀一致，字体采用印刷体，其内容及标志应符合设计要80、求。4、三桩的埋设位置和深度应达到要求。5、记录：管道三桩埋设记录(十七)、水工保护方案1、概述本标段管线沿线所经过的地貌地形落差较大，主要为山陵、农田、熟土等为主，为确保管线正常平稳运行，对管线所经上述各种地形，拟采用护坡、截水墙、导水坎护坡等措施防护。2、山陵、农田、熟土地区特殊情况的保护措施对于农田、熟土地区斜坡地带的管线，在管沟回填后应根据具体情况，砌筑适用于本地形的挡土墙、护坡等，防止管沟回填土垮塌、管沟汇水造成回填土流失而危急管线施工安全。2.1、坡度2040，每格10m设置灰土（3：7）截水墙。2.2、坡度大于40的斜坡，每格10m设置灰土（3：7）截水墙，管沟底部及回填土层必须81、夯实，压实系数不小于0.93。同时，地表设20cm厚的草袋，内装灰土（3：7），自管沟向两侧各延伸1.5m。同时在管线所处的坡顶均应加引水沟，防止坡顶、梁上的汇水顺流沿管沟汇流，导致护坡面破坏，范围为管线两边延伸10m。3、滩（草）地处，尽量缩小施工作业带的宽度，采用边开挖、边铺管、边回填、边治理、边种植林草的流水作业施工，以保护植被。(十八)、 地貌恢复1、清楚作业带内所有剩余材料、临时设施、焊条筒、包装盒、焊条头、垃圾等，集中进行处理。2、一般地段地貌恢复使用挖掘机械完成，人工配合。3、平整作业带内所有的土堆（管墩）、土坑，恢复至原地貌；在耕地带，使用农耕机械彻底疏松作业带内、施工通道内的82、表层耕土。4、恢复所有施工中破坏的土坎、毛渠、围栏、小路等，按业主要求恢复至原来的地貌及状况。5、对稻田、深沟等特殊地段，按要求做好永久性水工保护。(十九)、雨季施工措施1、雨季施工措施1.1、在雨季施工前，疏通好永久和临时的雨水排放管道和沟渠，修整施工道路，做好路面散水，清理排水边沟。1.2、对临设工程经常检查，如有漏雨、倾斜、下沉、腐朽等显现，马上撤离室内人员或设备，并采取措施更换或修理。1.3、施工用道路、跳板等，及时采取有效防滑措施，跳板上应钉绑木条，道路应经常排放积水，清除泥泞并用碎石或炉渣等铺筑。1.4、检查脚手架及跳板，如有松动下沉，腐朽或严重锈蚀，及时加固或更换。1.5、检查电83、气设备及电动工具，防雨设施可靠，保持绝缘良好，经常检查供电线路，防止漏电造成触电事故。1.6、雨季管沟施工时，应根据设计及有关规范要求，加大管沟边坡系数，防止沟壁塌方。对地下水渗透严重地段管沟，应设留阻水梗并挖积水坑抽水。1.7、雨后及时排除管沟内的积水，可采取潜水泵抽水或导流渠排水方法。避免管沟壁长时间浸水，造成塌方。1.8、雨季沟下组焊时，对管沟土壤性质软弱的地段，应加设钢柱与道木支护，以防塌方，并对管沟壁进行处理，以免施工时垮塌伤人。1.9、雨季在易遭洪水冲刷的地带施工时，应将主要施工机具安置于安全的地点，必要时加保护措施，人员在沟下组焊时，应设有爬梯。八、质量管理及保证措施(一)、质量84、管理目标(1)、工程质量目标：合格标准 (2)、单位工程一次交验合格率： 100%(3)、焊接一次合格率：95%以上(4)、重大质量事故：无(二)、质量保证与控制体系(1)、组织机构（见图8.2.1）图8.2.1 项目经理部工程质量保证体系图施工班组专兼职检查员土 建 工 程 师焊 接 工 程 师管道安装工程师无损检测工程师质 检 工 程 师材 料 工 程 师项目部各部门主管公司总工程师公司主管经理公司经理项目经理项目主管质量副经理项目总工程师(2)、职责2.1、项目经理部质量职责1)、全面履行工程承包合同，确保工程质量达到优良标准，创省部级优质工程，争创国家级优质工程。2)、贯彻执行公司的综85、合管理方针、目标、管理体系文件，组织工程目管理体系健康运行。3)、对工程项目进行管理策划和资源配备，细化项目质量管理目标和指标，落实项目管理职能，保证项目上各部门职责得到落实。4)、组织项目质量计划、施工组织设计和有关质量文件的编制。5)、加强对采购、施工过程、监视和测量设备、监视和测量、不合格品、不符合项、事故等要素的管理和控制。6)、组织工程项目管理体系内部审核，实施纠正和预防措施。7)、组织工程产品成果保护、试车和交付。2.2、项目经理质量职责1)、项目经理是质量第一责任人，对工程质量负终身责任。2)、贯彻执行公司综合管理方针，建立并实施工程项目管理体系。3)、制定项目管理目标，组织项目86、策划，安排编制工程项目施工组织设计和质量计划。4)、组织工程管理体系运行，加强过程控制、监视和测量、不合格品控制等环节的管理和控制。5)、组织项目管理体系、工程产品评审。6)、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备等资源的优化配置，沟通、协调和处理建设单位、监理工程师之间的关系，及时解决施工中出现的问题。7)、组织制定项目经理部各类管理人员的岗位职责和各项规章制度，定期向企业经理报告工作。2.3、项目副经理职责：1)、贯彻执行公司综合管理方针和管理体系文件，负责工程项目施工生产，对施工质量负责。2)、协助项目经理进行项目策划，组织施工生产。3)、组织项目管理体系运87、行，加强过程控制、监视和测量、监视和测量设备以及不合格品控制等要素的管理和控制，确保提供满足业主需求的产品和服务。4)、参加工程项目管理体系内部审核，采取纠正和预防措施，改进质量管理工作，不断提高产品质量。2.4、项目总工程师职责：1)、在项目经理的领导下贯彻国家、企业制定的有关技术进步方针、技术政策和法规，组织工程技术人员和广大职工推进科技进步，加强施工过程管理，不断提高工程质量和施工技术水平，使项目部取得良好经济效益和社会效益。2)、协助项目经理建立健全项目管理实施规划、管理制度，审定本项目的技术管理实施规划，并组织报批工作。3)、协助项目经理建立项目质量保证体系，组织项目开展质量管理工作88、，负责解决工程质量中的技术问题。4)、负责建立健全施工项目技术管理体系，组织编制项目技术责任制，贯彻企业的施工技术规程、制度。负责审定和管理项目部的技术文件，解决施工生产中的技术问题。2.5、工程部主管质量职责1)、参与项目实施管理规划、管理措施的编制工作，负责编制和审核单位工程、分部工程及特殊施工工序的施工方案。2)、负责组织施工图会审、参加设计交底、竣工图及技术档案管理。3)、负责技术问题的处理、施工现场、施工技术、总图、现场调度、工程保护、文明施工管理等。为工程施工的顺利进行制定管理措施，提供技术保证。4)、贯彻执行公司综合管理手册、综合管理体系程序、技术系统管理标准、质量系统管理标准。89、5)、负责项目质量计划的编制，贯彻质量计划并组织实施。6)、负责施工各阶段的质量控制和质量管理工作，组织现场质量检查，按质量规范组织施工。7)、对施工材料、半成品实施质量监督，提出质量通病防治措施，提供质量报告，组织工程检查验收。8)、对项目施工进行全过程的质量控制，工程质量持续改进，为工程项目施工提供质量保证。2.6、计划经营部主管职责1)、贯彻公司和项目部的计划经营方针，负责项目实施规划中资源计划的筹措和实施。2)、负责工程施工进度计划、工程预算、决算、统计、合同管理等，负责对计划经营信息的分析和上报，协调各单位的进度计划。3)、编制项目网络计划和施工进度计划，并及时进行协调和调整。对施工90、进度计划的落实情况实施跟踪管理，及时进行检查和有效控制，出现偏差时及制定控制措施进行纠偏。4)、参与材料计划的编制和组织审批，负责编制、审核工程施工图预算和进行工程结算活动。2.7、设备材料部主管职责1)、组织制定设备、材料管理规划，提出设备材料清单，依据设备、材料的需求计划编制采购计划，提出采办申请，对外委托加工等。2)、负责现场设备材料的接、保、检工作。对自采设备材料和业主提供的设备材料实现全过程的品质控制，制定设备材料保管制度，对接收业主提供设备材料和自采设备材料实施保管和保护。3)、负责工程主要材料、辅助材料、消耗材料的管理，对施工机具、设备及周转材料、手段措施用料进行保管和保养，提出91、施工机具、设备及周转材料的保养和维修计划，并报请公司批准后组织实施维修。4)、负责施工机具、现场用劳保器具和劳保护品的采购和管理。5)、及时向项目经理和相关部门反馈设备材料供求信息。(三)、质量体系控制程序3.1、文件资料控制1)、文件和资料控制的范围A、质量体系文件（包括质量计划、工艺标准）；B、施工法规、技术标准；C、设计文件；D、施工作业文件；E、质量记录；F、各业务部门在质量体系运行过程中形成的文件。2)、文件和资料的批准和发布A、文件和资料发布前必须由授权人员审批；B、文件和资料发布(发放)部门要建立文件发布(发放)台帐，确保：质量体系运行的各个场所都能得到相应文件的有效版本；及时从92、所有发放和使用场所撤消失效和作废文件，防止误用。如需保留作废文件时要做适当标识。3)、文件和资料的更改A、文件和资料的更改，要由原审批部门进行审批。B、设计文件的更改应由原设计单位进行。3.2、采购控制1)、采购“产品”包括材料、半成品、工程设备、外协件等。项目部对采购质量活动进行控制，其控制方式和程度，要根据产品特性、技术要求和质量保证要求确定。评定、选择能满足规定要求的合格分承包方（供货商），明确验证的安排及产品放行方式，实施必要的验证，建立有效的工作关系和信息反馈系统，以确保采购产品符合规定要求。2)、设备、材料的采购由项目部设材部组织管理控制，负责设备、材料的进货检验、保管、发放。3)93、分承包方（供货商）的评价A、根据产品特性和质量要求，评价分承包方（供货商），对提供类似产品、过程或服务的以往业绩进行评审，按适宜的质量体系标准进行评定；B、评定分承包方（供货商）质量控制的有效性和完整性，了解其职工素质和制造、检测设备状况；C、对样品进行检验和试验。D、根据满足合同的要求（包括质量体系和质量保证要求）的能力选择合格的分承包方（供货商）。E、合格分承包方（供货商）的能力、业绩、评价报告、质量记录要建档管理。4)、采购资料A、设备材料的采购文件由项目部设材部负责编制，工程部、经营部、施工队予以配合。B、采购文件是向分承包方（供货商）提出合同要求的依据，要清楚地说明订购产品的技术要94、求、质量保证要求、制造过程质量监督和产品会检规定、供货范围、交付进度、交货状态等方面的规定。C、采购文件由项目部设材部主管审批。5)、采购产品的验证A、在分承包方（供货商）货源处的验证设备材料在分承包方（供货商）货源处的验证。项目部设材部依据采购文件中规定到分承包方（供货商）货源处或收货地的验证条款，定期派员前往验证，末经验证或验证不符合规定要求者，分承包方（供货商）不得发运。B、业主对采购产品的验证当合同规定业主要求在货源处进行验证，供方要在合同中作出相应说明或规定。合同中为确保产品达到规定要求作出规定时，业主可将验证活动扩展到分承包方（供货商）的设施。供方要为业主评定分承包方（供货商）产品95、的质量和对过程的有效性做出相应的安排。合同有规定时，业主可以使用分承包方（供货商）的文件来决定在货源处进行产品验证的品种、性质和范围。业主对分承包方（供货商）的验证不能取代项目部对采购产品的质量控制，业主在进行最终工程验收时发现了质量问题，仍有权拒收。3.3、业主提供产品的控制1)、项目部对业主提供的产品质量进行控制，在接收后负责其免遭损坏并进行标识、维护、贮存、搬运和使用的全部责任。2)、业主提供产品的验证A、项目部设备材料部门负责对业主提供的产品进行验证。B、施工队在进货、过程以及最终检验阶段，依据设计文件和施工验收规范，对业主提供产品进行品质检验和试验。C、在进货检验和试验阶段，依据业主96、提供产品的质量要求，检查其所提供技术文件的完整性，核对产品的规格、型号、数量标识，检查产品在运输过程中有无破损，必要时进行品质检验，如发现丢失、损坏和不适用情况，要做好记录并向业主报告。D、在过程与最终检验阶段，依据有关设计文件对业主提供的产品进行验证，发现问题及时向业主报告，妥善处理。E、施工单位的验证不能免除业主提供可合格产品的责任。3)、贮存与维护业主提供产品的贮存和维护要按产品的不同特性要求进行。A、根据产品的特性提供适宜的储存环境和场地。B、按公司仓库保管、保养管理规定和进行标识、储存、维护。C、专业人员要定期下库巡回检查，发现问题及时处置。3.4、检验、测量和试验设备的控制1)、公97、司根据工程项目需要合理配置满足要求的检测设备。2)、操作者要依据检测任务，选择量程及精度满足要求的检测设备。3)、检测设备的操作者要具备合格的技能和必要的资质。4)、用于工程施工的检测设备，按规定的周期进行检定或校准。5)、所有经检定或校准的计量器具，均可按量值传递的要求，溯源至国际或国家基准。6)、经检定或校准的计量器具，由计量检定部门签发检定合格证书，并由检定或校准者填写检定（校准）原始记录。检测设备的检定（校准）状态要有明确标识。7)、当发现检测设备偏离校准状态时，检测者要立即停止工作，并将检测设备送计量检定部门重新检定，对已检验和试验结果的有效性要重新评定。在搬运、防护和储存检测设备过98、程中，要采取措施，确保其准确度和适用性的完好。3.5、搬运、贮存、包装、防护和交付1)、在搬运产品时，要根据项目特点和搬运要求使用合适的工器具，严格遵守起重搬运规则。对搬运有特殊要求的产品，搬运中要采取专门的防护措施并加以醒目识别标记，必要时要编制专用搬运方案。2)、在搬运过程中保证产品不损坏、不变质、准确无误运至指定点。3)、产品贮存要有合适的贮存场地和仓库，防止损坏和变质。4)、制订和执行产品入库验收、保存、发放等仓库管理制度。5)、产品要有定置管理要求和识别标记。对温度、湿度和其他贮存条件有要求的产品要提供必要的环境，按规定保管。6)、定期检查库存状况，加强维护、保养。发现损坏、丢失要及99、时报告、跟踪处理。7)、在贮存、运输直至交付前的后续阶段，对易受损害、污染的产品，需采用合适的包装。8)、转序时对包装和标识要进行必要的控制。9)、要根据产品特性要求，采用适当的防护和隔离措施，确保在施工过程中产品不受损害。10)、项目部工程部要根据工程特点，必要时编制工程保护管理实施细则，施工队（班组）及作业人员在施工中必须执行有关工程成果保护和实施细则，以保证施工作业成果在整个施工过程得到有效保护，确保工程质量符合规定要求。11)、对已安装的转动设备、精密仪器仪表等在安装后交付前，应制定详细的防护方案，避免施工过程中的损坏。12)、工程施工达到合同规定的交付条件；13)、工程交付时，应及时100、办理工程交接（包括中间交接）签证。14)、工程交付后，交付范围内的工程（产品）由业主负责保管、使用、维护，但不解除供方对遗留问题的处理以及施工质量责任。3.6、不合格品控制及纠正预防措施1)、为防止不合格品的非预期使用或安装，对不合格品进行标识、记录、评审、隔离和处置。2)、当通过检验或试验发现半成品或最终产品不符合规定时，要防止误用或安装。控制程序包括：A、确定产品不合格范围。B、标识不合格产品，以便区分；有条件的要隔离。C、检验人员根据其经验不能简单处置时要把不合格现状形成报告，并进行评审和处置；D、评价不合格性质；E、确定处置方案；F、通知受影响的其他职能部门(包括业主)。3)、对返工或101、返修的产品按规定重新进行检验和试验4)、纠正措施A、有效地处理不合格报告和业主的意见或投诉；B、分析检验和试验记录；C、调查与产品、 过程和质量体系有关的不合格原因， 并记录；D、确定纠正措施；E、实施控制、动态跟踪、验证结果，确保纠正措施的执行及其有效性。5)、预防措施A、利用适当的信息分析不合格的潜在原因；B、确定预防措施；C、实施预防措施并确保其有效性；D、将采取预防的有关信息提交管理评审，必要时按有效预防措施更改有关质量文件。3.7、产品标识和可追溯性控制1)、标识形式公司在产品标识管理规定中对标识形式作了规定，可采用文字、数码、色标、标牌、铭牌、检验记录、放置地点或其他适当方法标识。102、项目部要针对工程特点根据公司工程产品标识规定制定该工程产品标识实施细则。2)、阶段标识A、每项工程开工前，要按设计文件明确工程装置、单位工程的名称和编号。B、产品在接收、贮存、出库以及施工全过程，必须按产品标识规定进行标识。C、为标明产品经检验和试验后合格与否，要进行状态标识，状态标识分为检验合格、检验不合格、检验后待定、未经检验等。D、可追溯性标识在规定有可追溯性要求时，要有唯一性标识。通过所记录的标识，可追溯一个项目或活动的过程、应用或所处的位置。产品紧急放行、例外放行要有可追溯性的标识。3.8、质量记录控制1)、质量记录的范围质量体系运行记录；设计文件(图纸、说明书、设计变更)；工艺文件103、；人员资格、工艺评定资料；材料及外购件质量证明文件，复验报告；工程施工过程中形成的各项记录；质量评定资料；竣工验收证书；监督检验部门签发的“质量监督检验证书”。2)、质量记录的填写和确认A、施工质量记录由施工队人员及时填写，专职检查员检查确认并签字。对应有建设单位以及监督检验部门进行的质量验证点，还应有这些单位的代表在规定的质量验证点检查验证，确认签字；B、其它质量记录由实施人员填写，主管部门负责人检查验证，确认签字。C、质量记录填写必须字迹清晰、书写工整、内容真实可靠。3)、质量记录的收集、整理A、质量记录由施工队技术员收集、整理，并妥善保管，按施工阶段整理好后上交项目经理部技术档案(资料)104、部门；B、项目经理部技术档案部门按照公司科技档案管理规定的要求对质量记录进行标识、整理、编目、装订，本单位技术负责人检查认可，并按照公司档案管理规定归档。3.9、质量会议1)、在施工前，应召开质量预备会议，以便能明确现场质量体系并协调施工质量检查和检验计划的实施。2)、定期召开内部质量检查会议，一般一周一次。会议的目的是：A、检查上周施工质量的情况；B、制定下周详细的质量检查和试验计划；C、讨论并解决能够影响施工质量的问题和干扰；D、解决存在质量缺陷。3)、专题会议针对各种各样的质量问题，应随时召开专门的质量检查会议，实行质量一票否决制。(四)、质量保证措施4.1、在施工前首先确定质量控制点和105、编制质量检查程序。4.2、做好“三检一评”工作（“三检”即自检、互检和专检，“一评”即质量等级评定），项目部工程部根据施工进度组织分项、分部工程质量评定。4.3、质量信息反馈必须快速和准确，以便提高质量、采取措施。如管道焊接应每天统计报告焊接一次合格率。4.4、加强质量管理,实施奖罚措施1)、建立完善的检查制度：质量检查员负责进行现场检查,项目部工程部每周组织系统检查一次，项目总工程师主持检查和质量评价。2)、及时解决施工中存在的质量问题。3)、坚持质量管理否决权制度。在检查期间如果被亮出“黄牌”视为“警告”；“红牌”视为“停工”。4)、用标准对施工质量进行检验并与检测、修改和评价同时执行。5106、)、严格执行原材料管理质量控制制度。6)、贯彻实施全面质量管理，成立QC小组,以解决在工程出现的问题。7)、成立检测试验中心站，项目总工程师负责检测和试验程序批准。8)、严格按照施工总平面图布置和规划现场。9)、工程材料要有防护措施并堆放整齐，在整个施工过程中由专人负责现场清洁。(五)、施工质量控制措施5.1、施工准备阶段1)、施工前向施工技术人员进行技术交底.2)、根据设计图纸及标准规范要求，编写施工技术文件，并按规定报批后实施。3)、做好图纸会审工作，了解设计意图和规定，提出设计文件中可能存在的问题，并做好会审记录。4)、根据工程的具体情况和要求，编制并实施对施工人员的技术培训考核计划，对107、应持证上岗的人员必须取得相应的资格证。5)、所使用的施工机具应能满足施工工艺要求并保持完好。6)、坚持开工报告审批制度，未经图纸会审、未编制施工技术文件或未经技术交底的工程项目不得开工。7)、准备齐全工程施工所需要的各种记录、质量检验及质量评定等表格。5.2、施工过程中的质量控制1)、坚持“五通过”,即:通过原材料的检查,通过施工顺序,通过检查程序,通过隐蔽工程验收,通过施工工序交接。2)、需控制的工作条件A、焊接环境的温度和湿度要满足焊接要求。B、禁止不锈钢和碳素钢混放。C、电缆终端接头制作、防腐施工应在适宜的环境施工。3)、做好工程设备、材料的质量控制。设备、材料进场必须经设备材料部专业人108、员验证。凡合格证与实物不符、没有合格证或者需要复验而没有复验的物资不应接收入库，更不能发放使用。凡不合格者需作明显标志，另行处置。4)、建立健全原材料的保管制度和发放台账。做到制度严明、台帐清楚。5)、在施工过程中应严格执行公司各项工程质量检验管理制度，及时发现处理所存在的问题。6)、施工技术资料应随时进行记录、收集和整理，必须与施工进度同步。7)、严格实施质量否决权制度，定期召开质量例会。8)、根据实际需要不定期组织质量大检查，总结质量管理工作，克服质量通病，提高施工质量。质量大检查的结果应通报有关单位、以便及时整改，并书面上报。9)、现场焊接工程质量管理要严格执行焊接管理程序，。10)、现109、场检测质量管理A、为保证工程质量，根据工程需要现场配备无损探伤、测量、试验、计量等检测人员和设备，对设备、材料及产品进行现场检测。B、凡需进行检测的材料、设备、成品、半成品等，均应由专人负责提供试样，按检测项目要求认真填写委托单。C、委托接收人核对委托内容和实物，检查试样是否符合要求，及时安排测试。D、检测过程应严格执行测试标准，遵守操作规程，作好各项原始记录，检测报告应由操作者签字，责任工程师审批，加盖公章后方可送出。E、认真做好检测仪器设备的维护、保养和周期检定工作，保证检测仪器设备经常处于完好状态。F、做好检测报告及探伤底片等项资料的归档、保存工作，以备查用。5.3、质量控制点确定在施工110、前针对工程施工内容确定出质量控制点，施工过程中严格按质量控制点进行控制。施工质量控制点分成三个等级分别是A（AR）、B（BR）、C（CR）。1)、A（AR）级控制点：A（AR）级控制点属重要的控制点，由施工单位自检合格后，通知业主现场代表、工程监理进行共检确认。施工单位准备A级质量报告，AR准备质量报告并附记录。2)、B（BR）级控制点：由施工单位QC人员与工程监理双方进行检验认证、签字。施工单位准备B级报告，BR准备报告并附记录。3)、C（CR）级控制点：属一般控制点。检查后由分承包商QC人员证实并签字。CR级应提交质量控制点的记录。4)、质量控制点的设定：见下表“施工质量控制点”。施工质量111、控制点序号工程名称管理点编号管理点名称技术标准要求测量工具全检抽检管理分级ABC1材料采购(1)现场检查设计文件量具、观感2防腐管运输保护(2)吊装、运输及保管SY0401-98量具、观感3管道焊接(3)焊接前对口检查SY/T4101-95焊接检验尺(4)焊条烘烤及焊接环境SY/T4101-95温湿计风速仪(5)施焊要点控制SY/T4101-95焊接检验尺红外线测温仪4防腐补口补伤(6)补口补伤设计文件测厚仪电火花捡漏仪5管道下沟回填(7)下沟回填设计文件量具、观感6扫线试压(8)管道试压设计文件压力表7管道干燥(9)排除空气露点设计文件电子露点仪5.4、竣工阶段的质量控制1)、做好竣工前的“112、三查四定”工作：查漏项、查隐患、查质量；查出问题后，定责任、定实施措施、定施工人员、定完成期限。2)、工程交工前，各专业、各施工队应将交工存档所需的技术资料分类整理，汇总，统一归档。3)、对最终检验和试验合格后的工程产品，要有保护措施。工程交付后，项目经理部撤场时，应制定出符合文明施工和环境保护的撤场计划，并按计划撤离。4）、工程交付使用后，公司计划经营部组织进行工程回访，征求用户对工程质量、服务的意见。对存在的问题要督促有关部门限期进行处理，处理结果必须符合用户要求，并将见证资料整理成书面资料存入公司质量信息库。(六)、特殊地段施工质量保证措施1、水工保护及地貌恢复施工质量保证措施1.1、质113、量控制要点：原材料采购、储存保管、砂浆标号、砌筑方法、单体形式尺寸、与原地貌结合部。1.2、编制详尽的施工方案和质量检验计划，施工中严格按施工方案组织施工。1.3、水泥要有合格证，使用前要有实验报告，严格按照实际标号使用，水泥的存放不能超过三个月，水泥应存放在防水、防湿的场所。1.4、砂浆标号要符合设计要求，并有二级以上试验室出具的强度实验报告。1.5、水工保护单体的位置、形状、几何尺寸要求采用水准仪、卷尺等仪器进行检查。1.6、水工保护工程施工中，应注意保护管道防腐层，基槽验收时应对该段防腐管重新进行电火花检漏，确认无漏点后按设计要求对管道加防护板等保护措施。1.7、应特别注意砌体与原地貌的114、结合良好，按要求必须嵌入原地貌，以防止水流对结合部的冲刷、侵蚀造成坍塌。1.8、管沟回填应高出原地貌300mm以上，宽度应基本覆盖管沟开挖上口宽度。1.9、施工作业带宽度应严格控制在招标文件规定的范围内，在不影响施工的前提下，如有可能应尽量减少作业带宽度，以减少对原地貌的破坏。1.10、地貌恢复时应对原有水渠、田埂、水沟、道路等进行恢复，并与地方有关单位办理交接验收手续。2、公路及水渠穿越施工质量保证措施2.1、质量控制要点：保护套管尺寸及强度、保护套管顶距路面（边沟底面）的最小间距、焊口质量、防腐层的质量及保护、管内清洁。2.2、施工前编制详尽的施工方案，并报监理批准后组织实施。2.3、参加115、施工的主要工种应经过培训，并持证上岗。2.4、穿越时应按设计要求和该公路主管单位的规定进行保护，并办理相关的施工许可手续。2.5、保护套管尺寸及强度应符合设计和规范要求。2.6、保护套管顶距公路路面间距不小于1.5m，距公路路面边沟底面间距不小于0.6m，套管端部伸出路基坡脚外（边沟外侧顶部）不小于2m；2.7、采用钢筋砼套管时，必须按照设计要求对套管接缝进行防水处理。2.8、套管顶穿掘过程中，底部要保持与套管外壁平齐，其他部位挖掘直径应控制在比套管外径大50mm左右，以控制顶进偏差减小阻力。2.9、穿越前穿越焊口需经RT、UT检测合格，补口补伤合格，电火花100%检漏合格。2.10、管道绝缘116、支撑应安装完好，穿越时前端应装有导向轮。2.11、布管、组焊及吊装时，应注意保护管口和防腐层不受损伤。2.12、施工中应设置明显标志及注意事项，隔离施工区域，防止闲杂人员进入施工现场。九、材料的接、保、检、运措施(一)、材料管理控制流程计划编制、审核、报批、实施验收和检验入库发放回收及退库结算。(二)、一般规定1、工程所用材料、管道附件、设备的材质、规格和型号必须符合设计要求，其质量应符合国家或行业有关标准的规定。材料、附件、设备应具有出厂合格证、质量证明书以及材质证明书或使用说明书。2、弯头本体不应有丁字或环形焊缝。应按有关标准及设计要求制作、检验弯头。3、管道线路的弯头、冷弯管、弹性敷设管117、段应符合下表规定。弯头、冷弯管、弹性敷设管段规定种 类曲率半径R外观和主要尺寸其他规定弯 头5D无褶皱、裂纹、重皮、机械损伤；圆度小于或等于2.0%，R等于5D时，壁厚或薄率小于或等于9.0%可以切成小角度使用，但短弧长度应大于51mm冷弯管40D无褶皱、裂纹、机械损伤，弯管椭圆度小于或等于2.0%端部保留2m直管段，椭圆度小于或等于1%弹性敷设管段1000D无褶皱、裂纹、机械损伤，弯管椭圆度小于或等于2.0%符合设计要求注：D-管道外径。(三)、采购计划的编制、审核与实施1、计划编制依据:1.1、施工图;1.2、设计变更通知；1.3、材料代用通知；1.4、其他需用材料计划。2、计划编制内容：118、2.1、材料：注明材料名称、规格型号（材质）、数量、标准；2.2、加工件：注明标准、图样、加工要求、验收标准；2.3、完成时间。3、计划审核：施工单位提出计划，由项目部预算部门审核后，主管经理审批。4、计划编制要求:预算材料计划、设计变更材料计划及材料代用计划应按照单位工程、分部分项工程注明物资名称、规格型号、材质、数量、使用部位及使用时间。5、计划实施5.1、A、B类大批量材料、C类材料由采购员依据采购计划，在业主提供的市场上货比三家，就近择优选购。5.2、A、B类大批量材料按业主指定厂家由材料部门按公司管理体系采购控制程序文件执行。即要坚持供方评价、确定，合同评审、签订，材料验证等。(四)119、材料、设备检验、修理及质量管理文件1、应对工程所用材料、管道附件、设备的出厂合格证、质量证明书以及材质证明书进行检查，当对其质量（或性能）有怀疑时应进行复验，不合格者不得使用。2、应按制管标准检查钢管的外径、壁厚、椭圆度等钢管尺寸偏差。钢管表面不得有皱纹、结疤、折叠以及其他深度超过公称壁厚下偏差的缺陷。3、钢管如有折曲、凹坑、凹槽、刻痕、压扁等有害缺陷应修复或消除后使用：3.1、钢管端部的刻度或夹层应打磨修复，不能修复的刻痕或夹层，应将其所在管段切除，并重新加工坡口。3.2、钢管变形或压扁量超过标准规定时应废弃。3.3、深度不超过公称管径2%，长度不超过10mm的非应力集中点的轻微凹坑、应将120、其所在部分管段切除。3.4、钢管的折曲部分所在管段应切除。3.5、严禁采用贴补补焊方法进行修补。4、制管焊缝的缺陷，应按制管标准进行修理。5、线路截断阀门安装前，应进行外观检查、阀门启闭检查及水压试验，其检查要求应符合下表规定。截断阀检查、试验规定项 目检查、试验内容检验标准外观检查壳体砂眼无砂眼裂纹无裂纹附属设备齐全、完好埋地阀门的防腐层电火花检验无锈点启闭检查启闭灵活启闭指示器准确水压试验壳体试验1.5倍公称压力，稳压5min壳体填料无泄漏密封试验1倍最大公称压力，稳压2min密封面不漏6、质量管理文件6.1、质量管理文件主要包括：材质合格证、质量证明书、复检报告、探伤报告、各种试验报告、121、检查记录、试车记录、交验证书、施工日志等；6.2、对质量证明文件，由材料工程师在验货的同时进行检查和确认；6.3、材料工程师建立质量证明文件的台帐，并交由保管员进行统一保管；6.4、各种记录要求字迹清晰、内容齐全、数据准确；6.5、质量管理文件必须有经授权负责产品放行的责任者签字才能放行。(五)、材料的存放1、钢管、管道附件、阀门及其他设备材料应按产品说明书的要求妥善保管，存放过程中应注意检查，以防锈蚀，变形、老化或性能下降。2、焊材应存放在库房中，且应通风干燥，焊条长期存放时间的相对湿度不宜超过60%。钢管、管件、阀门等材料或设备可以分类露天存放，存放场地应平整、无石块；地面不得积水。存放场122、地应保持1%2%的坡度，并设有排水沟。应在存放场地内修筑汽车与吊车进出厂的道路，场地上方应无架空电力线。3、钢管或防腐钢管应同向分层码垛堆放，堆放高度不宜超过3m，且应保证管子不失稳变形、不损坏防腐层。不同规格、材质的钢管或防腐钢管应分开堆放。每层防腐管之间应垫放软垫，最下层的管子下宜铺垫两排枕木或沙袋，管子距地面的距离应大于50mm。为保证管垛的稳定，最下一层的钢管或防腐管应用楔子楔住。4、阀门宜原包装存放，存放时应采取防水措施。(六)、钢管装卸1、管子装卸应使用专用吊具，操作时应轻吊轻放，严禁摔、撞、磕、碰。应注意保护管口和防腐层，当直接钩吊管口时，不得使管口产生任何豁口与伤痕。2、双联管123、吊装时应使用扁担式吊具。3、所有施工机具和设备在行车、吊装、装卸过程中，其任何部位与架空电力线路的安全距离应符合规范的规定。(七)、防腐保温管运输1、根据业主要求，本标段防腐管从咸阳防腐管厂拉运。2、由监理组织，施工单位及供货方共同对防腐管的出厂检验合格证、长度、壁厚及外防腐层、管口的质量等，按施工验收规范进行检查，合格的方可接收。3、接管后、装车前，在防腐厂旁租用一块选管场地，场地长50m，宽25m；选派2名有经验的管工进行选管工作，即：3.1、测量每根管子的长度，并在管子的中心处画出“十字”，以利于布管时吊装；3.2、测量每根管子的两端管口，将端口尺寸标注于管端处，然后按管端尺寸的正负偏差124、进行级配；3.3、将管端尺寸接近的管子装到同一车上，发往指定的堆管场。4、当发现业主采购的材料、设备有质量问题时，应及时向项目部和监理反映，以便及时采取补救措施。5、防腐管材采用管拖车从绝缘厂直接拉往施工作业带，管材装卸采用吊车或吊管机。拉运时管子与管子、车架或立柱之间、管子与捆扎绳之间均应垫置废旧轮胎或其它软质材料并铺垫草袋，捆扎绳还应套上橡胶管；防腐管每隔15002000mm捆扎一道麻绳，以防管子之间互相碰撞、磨损。6、防腐管拉运时，应遵守交通部门的有关规定，装管高度不宜超过2m，管子伸出车后的长度不宜超过4m。7、拉运时，管子捆扎要牢固，运输中要随时检查，路况不好的地段要减速行驶，并随时125、检查，以防防腐层损坏或钢管碰撞变形。8、管线拉运至指定地点后，布管人员应对管线逐根进行检查验收，办理交接手续，检查防腐层破损情况，并逐一进行标识。9、装卸管子时，采用专用吊具两点吊装，严禁采用撬、滚、滑等方法装卸或移动防腐管，操作时应轻吊轻放，严禁摔、撞、磕、碰，以保护管口和防腐层。10、管子的堆放10.1、堆放管子的场地要平整、压实，应尽量设置在非耕作区且方便施工的地点。10.2、钢管应同向分层码垛堆放整齐，堆放的高度不宜超过2m，以保证管子不失稳变形，不损坏防腐层。为保证管垛的稳定，最下一层钢管应用楔子楔住。10.3、管子不允许与地面直接接触，管子与地面的最小距离为0.2m，该距离要通过编126、织装满谷糠或干草的麻袋来实现，若用枕木时，枕木上要有厚度不小于5mm的橡胶垫层。任何形式的支撑物的宽度不应少于0.3m十、HSE管理体系及保证措施公司HSE管理委员会公司总经理公司分管经理公司总工程师公司工程管理部公司安全环境管理室分公司经理项目HSE管理机构分公司HSE管理委员会分公司分管经理主任工程师分公司工程管理科施工作业组组长作业组专职HSE人员(一)、公司HSE管理机构(1)、人力资源人 员具 备 资 格责任部门项目经理相应项目经理资格证、安全资格证人事劳资部管理人员相应的岗位资格证人事劳资部HSE管理人员相应的岗位资格证人事劳资部作业人员经过公司、分公司、队、班组四级安全教育人事劳127、资部特种作业人员取得政府主管部门特种作业人员上岗证人事劳资部(2)、物资保障2.1、按公司QG/13J03-08职工劳动保护用品管理规定标准发放。2.2、向各施工单位提供检验合格的机具设备。(3)、应遵循的法律、法规和规则世界卫生组织和国际劳工组织职业安全和卫生工作环境公约1981职业卫生设施公约1985作业场所安全使用化学品公约1990国家、地方、行业法律法规及规定公司发布的法律法规清单公司职业安全健康环境管理手册包括23个要素公司质量职业安全健康环境管理程序包括21个管理程序公司安全环境管理规定包括17个管理规定 (二)、工程项目HSE管理(1)、管理目标工程项目安全目标如下： 人身死亡、128、重伤事故：0 责任事故率：0 职业病发病率：0 火灾爆炸事故率：0 交通运输事故率：0 避免无伤害性事故环境保持目标 无环境污染（粉尘、噪声、毒物）事件 噪声排放：达到规定要 施工污水排放：二级标准 粉尘排放：目测无扬尘 固体废弃物：集中管理达80%以上(2)、组织机构 HSE总监管员工程管理部项目总工程师分管HSE经理HSE管理领导小组项目HSE管理机构图项目经理HSE监管人员施工队负责人施工作业班组长、HSE检查人员(3)、 HSE职责3.1、项目HSE管理领导小组职责1)、项目HSE管理领导小组是项目HSE管理的最高层的组织。2)、每月召开现场的HSE会议，检查总体和局部的安全措施。3)129、实施所有的HSE检查及危害因素和危险因素的纠正与防预防措施。4)、开展HSE竞赛活动，并授予安全奖。5)、处理突发事件和事故。3.2、项目经理、项目分管HSE经理、项目HSE管理人员职责见QG/13J03-01公司各级岗位安全生产责任制。(三)、运行控制（见运行控制图）(1)、重点控制要求1.1、进行高处作业时，严格按照公司QG/13J0306高处作业管理规定执行，并应重点遵守以下规定：1)、高处作业前必须办理高处作业许可证，严格履行审批手续。2)、高处作业时，要采取可靠的安全措施，设专人负责和监护，应在作业位置垂直下方设置安全防护网。3)、高处作业一般不应交叉进行，如工序或工艺原因要求必须130、进行交叉作业时，中间应采取隔离措施，防止物体坠落伤人事故，严禁无防护的交叉作业。4)、遇有大风、暴雨、雷雨、大雾等恶劣气候时，应停止高处体业，冬季高处作业必须及时清扫脚手架、跳板、平台等冰雪、霜冻并采取防滑措施。风力超过六级时，严禁高处作业。5)、在施工中，从事高处作业，无法架设安全网时，作业人员必须符合GB6095-85标准要求。6)、从事高处作业人员必须经身体检查合格，凡不适应于高处作业的人员，不得从事高处作业。7)、在有毒、有害、有尘作业场所从事高处作业时，必须严格遵守在尘毒区域内作业的规定。在容易散发有毒气体的厂房上部及塔罐顶作业时，应在施工现场进行环境监测，并设专人监护。1.2、进行131、起重吊装作业时，严格按照公司QG/13J0314起重设备及作业管理规定执行，并应重点遵守以下规定：1)、起重吊装工作必须分工明确，并按国家起重吊装指挥信号（GB5082-85）规定的统一联络信号统一指挥。起重机械必须经常检查，保持各部位的灵敏可靠。2)、对大型设备、超高设备、形状复杂，刚度小，精密贵重，施工条件特殊的吊装作业，施工前应编制吊装方案，并按规定进行审批。3)、不得随意利用厂区管道、管架、电杆、机电设备等做装锚点，未经确认许可，也不得将生产性建筑、构筑物等作为吊装用锚点。4)、利用结构做支撑点时，对结构要进行全方位、全面的检查、检验，测得量化数据，并进行受力计算（计算过程应有记录），132、确定其承载能力和倾斜情况下的水平推力。5)、起吊物件不得长时间在空间停留，构件、机械、设备吊装未可靠固定前不得松钩，且不准在起重物上行走操作，严禁将安全带挂在起吊物件上。6)、各种起重机械的操作，必须按机械本身的技术操作规程进行，并执行起重机械安全规程（GB6067-85），操作人员必须经特殊作业专门训练，考核合格后持证上岗操作。7)、大型构件或设备吊装要设警戒区。1.3、运输应注意的安全事项1)、对设备、材料装车、卸车，要编写技术措施。确定起重机械、运输车辆的承载能力，应满足重量需要。2)、进行人工装卸时，要有组织，并设专人负责指挥，防止人身事故的发生。为防止运输事故的发生，除车辆驾驶人员及133、车辆符合交通安全管理规定处，应注意封车工作，要做到捆绑牢固。1.4、施工安全用电1)、施工用电严格按照施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88中的要求执行，防止触电事故的发生。2)、电气施工人员必须持证上岗，严格按操作规程作业。3)、施工用电源线应采用绝缘良好的软导线，不得靠近热源敷设，严禁乱挂、乱扯，不得用金属丝直接绑扎电线。4)、临时用电电线，如铺设在地面或埋入地下时，应用橡皮护套电缆，在通过交通道路处应加设钢套管进行保护。5)、露天配电及配电开关应有防雨措施，外露带电部分，必须有绝缘防护措施，并应挂“带电危险”警告牌。6)、电焊软线应合理布设，不得与吊装用钢丝绳相互交叉在一起。1.6134、仓库安全管理1)、储存物资（材料、设备等）的仓库，应根据物资情况，配备足够的消防器材，必要时应装设消防报警设备。2)、对危险物品的储存要严格执行国家化学危险物品安全管理条例的规定，对不可混放的危险物品，必须进行严格隔离。3)、仓库保管人员，应根据所保管的物资或危险品的性质，配备必要的防护用品、器具。4)、物资仓库内，不准住人。每天工作结束后，仓库管理人员应进行安全检查，关闭门窗、切断电源，确认安全后方可离开。(2)、应急与急救管理严格按公司QG/14J00320环境、安全应急准备和响应控制程序执行，同时应重点响应以下程序：2.1、施工现场应成立应急急救领导小组，配备一定数量的急救人员（人员要135、经过培训）、急救车辆和一定数量的医疗用品物品。2.2、建立HSE应急急救领导值班制度，并由施工经理具体负责应急急救领导工作。2.3、与当地消防、医疗、急救、环保等主管部门取得联系，并及时向有关人员发布联系方法及途径。发布方式可采用文件、布告等形式，发布范围应覆盖到所有职工。2.4、绘制应急、急救平面路线图，并发布到相关人员。2.5、施工现场应设立“紧急报警系统”，保证发生应急事故后的联系与报告工作。(3)、健康与卫生管理3.1、卫生防疫1)、卫生防疫管理的重点是食堂管理和现场卫生。为了使员工的健康得到保障，员工宿舍和食堂等生活设施在场外租用或借用，并准备必要的医务设施。2)、现场食堂按照就餐人136、数安排食堂面积、设施、炊事员和管理人员，食堂卫生必须符合中华人民共和国食品卫生法和相关卫生管理规定的要求。3)、职工食堂要做到无蝇、无鼠，餐具备有消毒设备，炊事人员应定期检查身体。开展健康卫生教育，增强员工健康卫生意识，全员参与健康卫生活动。4)、保持现场清洁，减少疾病传播。现场按业主的统一规划和指定位置布置临时设施及安全卫生设施，定时清理施工现场及生活临设区域内的排泄物、废弃物，定期对生活卫生设施（含工地临时厕所）进行清理、消毒工作，保持区域内清洁卫生。5)、工地按施工人员数量，搭设男、女厕所，禁止随地大小便。并安排专人管理，定期进行检查、清理。6)、生活和工业垃圾集中存放，按业主和当地政府137、的规定及时清运。7)、现场食堂不得出售酒精饮料，确保现场人员饮水供应，炎热季节要供应清凉饮料，饮用水要保持清洁，按要求消毒，生活用水排放符合国家标准规定，排入指定位置。8)、进入现场施工的员工都必须进行常规健康检查，特殊作业的职工要进行专项检查。3.2、住宿及办公：为保证职工的身心健康，项目部除考虑向职工提供安全的作业场所外，同时向职工提供舒适、卫生的工作环境和生活场所。1)、宿舍要求：A、职工宿舍要搞好卫生工作，设在远离噪声的地方，保证职工正常休息和睡眠。B、舍内应保持清洁卫生，物品堆放整齐。清扫的生活垃圾应定点存放，派专人及时清理。C、生活废水应流入污水池，应按要求排放。严禁生活区内污物、138、污水乱倒、乱流。D、为节约能源，严禁长明灯。E、不得将在建工程作宿舍使用。2)、办公室要求A、应保持室内清洁，并做到桌面物品摆放整齐，窗明几净。B、提倡节约、减少浪费。办公用纸张尽可能双面使用，灯光照明应做到“人走灯灭”。C、办公垃圾定点分类存放，特别是对费旧电池应定点回收，防止对土体和周围环境造成污染。3)、厕所要求A、生活区和施工现场应设置厕所，厕所内蹲坑设置合理，严禁随地大小便。B、厕所设置要与厨房保持大于30米以上的距离，设化粪池。严禁将粪便直接排入下水道或河流、沟渠中。露天粪池应加盖，并定期有人清理。C、厕所要有定期灭蝇措施，严防传染病的发生。有条件的地方，应设置洗手水源。4)、饮用139、水、厨房要求A、厨房设置应远离有毒、有害作业点及厕所，与施工区分离。B、饮用水，应使用干净的自来水或井水，存水箱、槽、桶等容器应定期清理。C、应向职工供应开水，饮水器具要卫生，并定期进行消毒处理。D、厨房采购时，不采购发霉变质的食物和有异味的食品。E、厨房的环境卫生要符合地方防疫部门要求。炊事员人员要定期休检，并具有卫生许可证。工作时应按要求着装，并按操作程序操作。F、储存食品要隔墙、离地，并注意做好通风、防尘、防潮、防虫、防鼠工作。主副食品的原料、半成品、成品要分开存放，做到生熟分开。G、厨房所用器具，均应保持清洁，存放食品的器具，必须加盖。加工食品的工具，应生熟分开，防止食品污染。H、厨房140、应设虑油池，生活废水经去除油污后再排放。厨房生活垃圾，应定点存放处理，防止招致鼠蝇，引起病、疫发生。(四)、环境保护管理(1)、认真贯彻公司质量、环境、职业安全健康综合管理方针。严格按照公司QG/13J0309环境保持管理规定做好环境保持工作。(2)、项目经理部，应依据国家法律、法规和公司文件，结合工程的实际情况，制定本项目的环境保持工作管理规定，并注意以下几个方面的要求：2.1、建筑垃圾应按甲方或当地政府的要求，定点堆放。2.2、安装施工过程中产生的污油，不得随意排放，防止对水土造成污染或引发火灾事故。2.3、保护施工区域及周边环境，保护大气、水体、土壤不受污染，不在现场焚烧有毒有害物质。废141、弃物、土石方运输、弃置按规定办理弃置许可手续，清运弃置。做好废水、各种废弃物、噪音等防治措施。2.4、及时清理施工现场内所有的生活废弃物、施工废弃物、工程余料废料、施工用具等，保持施工现场及周边道路的整洁。同时雇用具有当地政府机关清洁执照的清洁公司或人员进行垃圾移除及运送工作。配合业主要求，不定时进行施工场地的清洁工作。2.5、生产污水及含油污水，不得随意泼倒和排放，任何开挖所产生的地下水必须按规定排至排水沟或经业主许可的地方，不可随意排放。未经处理的污水不直接排入城市排水管网和河流中。2.6、保持施工现场文明、卫生，设备、物料及余料摆放整齐，不随意堆、弃废弃物。2.7、运送建材、垃圾、工程渣142、土的车辆要进行封闭，防止尘、渣飞扬、洒落或流溢，控制扬尘。2.8、禁止有毒、有害物掺入回填土。2.9、采用节能、环保型的工程机械和设备，减少返工和不合格品，降低能源消耗和噪音污染。(五)、现场消防与保安(1)、现场消防1.1、现场严格按照中华人民共和国消防法的规定，在施工现场建立和执行消防管理制度。根据现场实际情况，将可能发生火灾的地点列为重点防范区域，并制订应急计划。1.2、现场必须有消防车出入口和消防道路、紧急疏散通道，有明显的标志或指示牌，有高限的地方应有高限标志牌。1.3、对施工场地可能造成火灾的因素进行分析、预测，对重点防范对象写到警示牌上，建立“禁止”标志，竖立在施工场地区域内明显143、处。如：禁止明火、禁止吸烟、按规定使用电热设备等。1.4、施工现场要实行封闭管理，办公区，材料堆场和施工区要分开设置。1.5、办公室、仓库、工人休息室、材料堆场要保持足够的通道和安全距离，施工临时道路要保证完好，并始终保持畅通。1.6、凡容易引起火灾的作业场所属重要防范部位区域，可设禁火区，张贴“严禁烟火”安全标志牌。禁火区内严禁任意动火作业、严禁吸烟。在进行动火作业时（如电焊，气割等），必须实行“动火证”制度。“动火证”由施工单位提出申请并有防火措施，安全主管签发。施工队必须在“动火证”规定的时间和地点内作业。1.7、现场危险材料的保管应设专用仓库。仓库位置的安全距离应符合安全规定。仓库应配144、备足够的消防器材，悬挂安全标志牌，禁止在库房附近动火。危险材料仓库应设专人保管，库房内物品应分类存放，建立出入库领用制度，做到帐目清楚。1.8、在场区醒目地点设立安全、防火管理公告宣传标牌。定期公布安全、健康、防火管理工作有关信息和宣传教育资讯。1.9、施工现场、库区、生活区要按需求、按规定配备有足够的消防器材和设备，并做好日常维护和定期检查。安全工程师对安全消防器材和设备的完整性及正确使用实施监督。培训全体员工正确使用和应急处理。1.10、现场加强消防教育，使员工树立强烈的防范意识。(2)、现场保安2.1、为维护工地安全，与施工现场以外设立生活临时设施及员工用餐设施，做好住宿管理及保安工作。145、2.2、现场设治保值班人员，设流动警，建立巡逻制度，加强治安防范，防止失盗事件发生。2.3、保安人员负有防火、保安、半成品保护三重重任。要求保安人员应具备良好的政治素质和职业品德，有很强的责任心和使命感。2.4、要严格按照JGJ5999标准中，现场文明施工的要求，加强现场与治安保卫工作。2.5、施工现场要采取封闭管理，建立门卫制度，设立专人值班。2.6、施工现场应加强机动车辆的管理，限制场区内的行车速度，执行进入施工现场车辆登记制度。(六)、生产、生活中HSE的重点防范措施1、健康管理重点措施1.1、所有本项目部员工在上线之前，必须进行体检，特别是炊事员、驾驶员、设备操作工等关键岗位员工须持近146、期健康证上线，建立员工健康管理档案。1.2、上线之前，本项目部组织有关技术和管理人员，对本项目部上线后的营地设置进行规划，规划内容包括：营地数量（本项目部共设3个营地）、营地位置（本着方便生产、方便生活、方便管理的原则，将营地分为：生产区、生活区及爆破危险品库房，并尽量选择在所承担的工程段区域内）、工作区域及生活区域设施等。1.3、工作区设施包括：停车场、施工设备停放场、材料库房、油库等；生活区设施包括：办公室、食堂、餐厅、宿舍、娱乐室、澡堂、厕所等，配备的全部设施均符合卫生标准；工作区、生活区各类设施进行标识。1.4、项目部按照HSE安全规范建设营地，营地布置要求明确危险品存放区、消防设施位147、置、救护设施存放位置、人员集中的工作区位置、现场指挥所位置、逃生人员集中位置、紧急集合点位置，保证紧急情况下的疏散、救护等。1.5、按照营地规划要求，选择的营地交通便利、水、电齐备，但远离水源（如沼泽、河流、湖泊等），以保持营地干燥，避免蚊虫叮咬，杜绝疾病传播；营地宿舍必须做到整洁、舒适，保证员工休息充分，精力充沛。1.6、员工应进餐厅就餐，餐厅安装灭蚊蝇装置，保证清洁、卫生。食堂配备高温消毒柜、冰箱等设施，制订以食堂食品卫生、炊具、炊事员个人卫生为主要内容的管理制度。要求餐具、炊具每日进行高温消毒，炊事员工作服每周更换两次，清洗、消毒一次；食品存放、加工时，生、熟制品严格分开。1.7、对面粉148、肉食、蔬菜等常用食品，项目部对有经营资格的供应商实地考察其商品质量、商品卫生资质后签订供应关系合同，定点采购。饭菜要重视摄入的营养和热量，保证每顿饭菜有一定的肉食。1.8、项目部给员工配发防太阳光炙烤、焊接电弧辐射的防护帽、防护镜、防护服等劳保用品。1.9、在施工现场和营地配有急救药箱，能应付一般的疾病和伤势，保持与当地医院的联系，以保证发生严重施工事故或病情严重时能迅速将伤（病）员送到医院救护。1.10、如果爆发传染性疾病或流行病，遵守和执行国家或当地医疗、卫生部门制定的规章制度，及时处理和战胜疾病。1.11、与当地公安部门合作，在施工现场、工棚、施工驻地实施有效的安全保卫措施，并遵守监理149、工程师对出入现场的人员及工程安全的规定。1.12、在施工期间内采取有效的措施杜绝枪支和毒品进入施工现场。1.13、施工现场严禁饮酒，在居住区内也不能酗酒。1.14、项目部制订、明确合理的员工作息时间，做到劳逸结合，确保员工身体健康，精力旺盛，才能有效地发挥员工的生产积极性和潜能。2、安全生产管理重点措施2.1、营地危害安全因素重点管理措施2.1.1、营地生活用电，须由专职电工接设线路，任何非电工人员，严禁自行乱接线路，严禁有裸露带电线头，严禁用无插头的导线直接插入插座；员工必须严格执行“睡觉或离开宿舍之前灭绝一切火种”之规定，同时，项目部给每个职工宿舍和公共场所均配备安全用电设施和消防器材，并150、对员工进行消防器材使用培训，以防火灾发生。2.1.2、易燃易爆品库房、发电机房采取必要的安全防护措施，严禁用易燃材料修建。2.2、施工过程危害安全因素重点管理措施2.2.1、施工现场要有工序、分区标示牌，要有安全生产和操作规程牌，在有潜在危险的地方要有明显的安全警示标志，必要时设置安全栏杆，以控制车辆和行人的行动。2.2.2、项目部按规定为员工发放护目镜、防护服、头盔和工作鞋，并确保员工正确使用防护用品。2.2.3、操作员工必须严格执行安装工艺流程和本工种操作规程，严禁违章作业，以杜绝工程材料或工具伤人。2.2.4、施工人员在上岗前进行专业培训，特殊岗位必须取得资格证方可上岗。2.2.5、对焊151、接电源，焊工必须每天在上岗前检查焊机所有线路，填写设备运转记录；对焊机上的导线和手线、底线裸露处，须请专业电工维修；磨光机打磨焊缝时，操作人员警告飞溅方向人员避让，以防飞溅伤人；磨光机换砂轮片时，先将磨光机和电源关闭，以防误操作砂轮片转动伤人。2.2.6、管子与地面的最小距离为0.2m，干线防腐管堆管高度不超过4层；管垛支撑以管子的中部对称布置，支撑点距管端的距离为1.21.8m，管垛支撑采用沙袋，任何形式的支撑物与管子的接触宽度不少于0.3m。沙丘、河谷地段管子堆放采取防止滚管、滑管和洪水冲刷措施。在管道堆放或储存区域，张贴标志，除检查、装卸人员以外，禁止非工作人员接近管堆。每个管堆旁都使用152、垫木或侧桩以防止堆放的管道塌落。2.3、卸管、布管、对管危害安全因素重点管理措施2.3.1、所有的吊管、吊沟、钢索和标志线每天进行检查，有毛病应及时修理或更换。2.3.2、卸管、布管、对管时，在吊车、吊管机起吊管子前，操作人员用晃绳绑住管子，禁止管子起吊后用手去扶管子，以防钢管晃动碰伤人体。2.2.3、布管时吊管机的行进速度控制在5km/h以下，向前和向后行进时，注意行进方向的人员、设备及各类障碍物，同时拖管或爬犁上严禁乘坐人员。布管管墩稳固、安全；冲沟及河谷地段布管后及时组焊、下沟回填，不得提前布管。2.2.4、对口时严禁手扶管口，以防管道移动碰伤手部。2.2.5、组对管口时，操作者要平稳起153、降管子，严禁猛起猛降。2.2.6、磨光机打磨焊缝时，操作人员必须戴护目镜，并警告飞溅方向人员避让，以防飞溅伤人；磨光机电源关闭，以防误操作接通电源砂轮片转动伤人。十一、文明施工管理及保证措施(一)、总则(1)、本规定适用于本工程施工各阶段的文明施工和现场管理。(2)、现场文明施工和现场管理的内容主要包括：场容、道路、材料放置、施工秩序、安全、消防、保安、环境保护等，通过施工全过程的管理使其均能得到有效控制，达到使业主和有关方面都能满意。(3)、涉及范围包括：厂容整洁、交通运输、生产、消防安全、居民生活、文明建设等范畴，要求现场管理建立强烈的法治观念，树立服务意识。(二)、目标现场场容美观整洁、154、道路畅通、材料放置有序，施工有条不紊，安全、消防、保安有保障，创建标准化工地。(三)、组织机构项目经理业 主公司总部政府有关部门市容管理消防公安其它相关方公众居委会/街道管理部门专业施工队作业班组工 程 部设备材料部其它相关部建立以项目经理为首的创建“标准化”（含现场容貌、卫生状况）工地组织机构。 (四)、职责(1)、项目经理：项目经理是现场管理的主管领导和主要责任者，对现场管理各项内容负全责。(2)、工程部：制定项目安全、消防、卫生管理办法细则、现场环境管理细则，负责现场安全、消防、卫生管理，负责现场环境保护，不被污染。负责项目现场总图管理，制定现场文明施工管理办法细则，负责文明施工管理办法155、实施，保持现场建立有序的施工秩序。优化施工方案，减少资源消耗，节约工程材料。工程部设专职现场容貌、卫生管理员，随时做好场内外的保洁工作。(3)、设备材料部：制定现场设备材料管理措施，材料分类整齐摆放。(4)、各部室及施工单位管理制度齐全、到位、上墙，各部门根据责任范围实施管理和控制。(五)、文明施工与标化现场(1)、严格遵守国家和当地安全、环保有关法规政策，开工前必须按批准的开工项目向所在地建设行政主管部门办理施工许可证手续。(2)、现场管理通过施工现场的安排使用和管理，保证生产的顺利进行，减少污染，保护环境，达到业主和相关方满意的要求。现场管理应符合ISO14000标准。(3)、现场应遵守业156、主及地方政府所制定的消防及安全卫生法规与规定，并负责员工、代理商、访客都能遵守规定。(4)、场容管理4.1、场地要平整，道路要畅通，排水设施要配套，场区不积水。工地（施工界区）入口处设计标准的施工现场企业标志牌。临时设施的设置地点经业主同意（或指定）后，统一安排。4.2、工地标志牌设“五牌二图”。包括：工程概况牌（标明工程名称、规模、性质、概况简介、开竣工时间、设计人、承包人、监理单位等）、安全纪律牌（安全警示标志、安全生产及消防、保卫制度）、防火告知牌、安全无重大事故牌、安全生产和文明施工牌、施工总平面图、项目经理部组织构架及主要管理人员名单图。对业主需保密的内容不作标志。4.3、人员出入厂157、区要服从业主规定和管理，厂内自设流动保卫人员，施工人员佩挂胸卡进出施工现场，外单位人员未经许可，不准进入施工现场。施工车辆与人员按业主要求通行于不同的大门通道。4.4、施工期间，运输车辆及施工人员的进出厂区，均应依业主出入厂管理规定办理。4.5、现场执行来访者登记制度,人和车辆必须登记，进入现场的车辆必须停放在临时停车场或指定位置。4.6、进入施工现场的运输车辆必须进行检查，检查项目包括：车辆完好程度，设施是否完备，是否漏油，设施不完备的车辆不得进入施工现场。4.7、运输车辆应按照规定的行车路线行驶，材料装卸完毕按照规定的路线离开。4.8、运输车辆在现场的行驶速度不得超出厂内行车规定。4.9、158、设备、机具、材料要按施工平面图进行布置，设备摆放整齐，机具、材料分类放置，堆放有序，不乱堆放、不占路、不影响交通，做到物流有序。4.10、器具器材都应挂牌标识，按品种、规格分类，合理存放。4.11、入场材料标明品名、规格、材质、到货日期及其它必要的标识等，对有失效要求的要注明失效日期，失效后应立即清理出场。4.12、施工现场集中设置废料堆，并定时、定期清理不能使用的废料。4.13、存在危险品库房或库区应有标志和围挡，如“危险”、“禁火”等，危险品及易燃易爆物品库原则上不设在老厂区内，当有必要时要设在业主指定的区域内。4.14、施工现场有排水措施，排水系统畅通，做到场地无积水，不积泥浆，保持道路159、干燥坚实。4.15、现场办公室保持整洁，办公室墙上有张贴明显的紧急使用电话号码告示牌。包括火警、匪警、急救、就近医院、专科医院、派出所电话号码等，不得在其上面作其他记录。4.16、对业主提供的机具和设备，应负责实施检查、维护、保管及妥为操作。并在完工后整理恢复原状，停运至指定地点归还业主。4.17、必须提供必要的施工人员卫生公共设施，包括厕所、盥洗室等，同时也必须提供必要的饮水设施及电器设施。4.18、未按业主规定执行，导致损害业主现有设施时，应负责赔偿或恢复原貌及原有功能。4.19、教育职工注意举止和语言文明，服装要统一、整洁。4.20、进入施工现场的人员的行为要求：1)、进入施工现场的员工160、必须配带标明自己身份的胸卡。2)、进入施工现场的员工必须带好安全帽、安全防护鞋和工作服。3)、现场不得随地吐痰，不得乱扔杂物。4)、现场不得饮用含有酒精的饮料，不得吸食毒品，酒后不得进入施工现场。5)、现场不得打架斗殴、玩闹、赌博。6)、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志牌不得擅自拆除和移动。7)、施工现场的洞、坑、沟、升降口等危险处应有防护设施或明显标志，现场材料堆放要稳固，同时不要靠近坑、井、沟等（堆放在距坑、井、沟边1.5m以外）。8)、施工现场禁止开动和触动别人机器及不了解的各类设施、设备，严禁在起吊物下面停留和通过。4.21、工程完工撤离现场时，机具设备要有序拆除和搬运，现场清理干161、净，恢复原貌。4.22、环境保护、消防与保安、卫生防疫环境保护、消防与保安、卫生防疫管理程序及措施的内容详见“HSE管理体系与保证措施”。十二、主要施工手段用料主要施工手段用料一览表序号名称规格单位数量用途备注1尼龙吊带L=3m付20组对2尼龙吊带L=5m付30组对3紫铜板块30校口4铜锤个8校口5平口螺丝刀个50校口6焊接检验尺个40组焊检验7喷漆Kg80焊口编号8钢板尺L=150m个40对口9专用堵片个50临时封堵10砂轮片箱10000洗口、清理焊缝11切割片箱1000焊缝返修12电动钢丝刷箱5000洗口、除锈13圆钢20Kg1000制作防风棚14圆钢14Kg 1000制作防风棚15胶皮=162、10mmM21000运管车垫管，管口防腐层保护16插座5A个100施工17草袋条10000运管车垫管18电缆350+13.5M1000发电机电源线19橡胶软线32.5+12.5M1000电焊机电源线20电线BLV-500VM1000磨光机电源线21闸刀10A个30制作配电盘22三角架个24组对23倒链5T个24组对十三、主要施工机械设备主要施工机械设备一览表序号名称型号及规格单位数量备注1米勒焊机BIGBLUE502台162电焊机MPM8/350CX型台383吊管机台64推土机TY220台85装载机75B台26吊车16T台67运管车12T台68自卸翻斗车T8152台39客货两用车NKR552L163、W台610压风机车S10/250台411压风机S10/150台312越野车台413挖掘机台414外、内对口器377台101520kw发电机台201640kw发电机台1817焊条烘干箱2Kg台418焊条保温桶台5019环形加热器377台520角向磨光机150台2021角向磨光机125台5022角向磨光机100台2023远红外线测温仪50-250台1224电火花检漏仪UNION-VIETZ台325砼搅拌机台226风速仪台427水准仪台328试压泵台429压力表10MPa 16 MPa只1030经纬仪台331自制炮车辆232东风卡车辆233大客车45座台434中客车16座台135GPS定位仪NA-5164、000D台836抽水设备套4十四、工程质量创优保证体系及措施为了进一步提高公司质量管理水平，提高工程施工质量，川气东送长寿至涪陵南川延长线工程为我公司创省部级优质工程及争创国家优质工程奖工程。(一)、创优工作领导小组为了协调各部门各人员的工作，使工程在施工各阶段的施工安全、施工质量、施工进度、文明施工等各项工作达到优质工程（或项目）的要求，项目部拟成立创优工作领导小组，小组成员按分工及主要工作控制点内容切实完成好各自工作，保证创优成功。1、领导小组的组织机构 组长：项目经理吴吉庆工程技术部负责人组员：土建作业组负责人副组长：白泽玉（项目总工）质量安全负责人HSE管理负责人计划经营部负责人设备材165、料部负责人组员：流水作业组负责人组员：穿跨越及综合负责人2、小组成员分工 2.1、组长负责人员组织、分工安排、工作协调，与业主及相关部门的联络及公共关系。2.2、副组长负责工程质量、安全、进度、成本的控制和各专业人员的组织及其交工技术资料的总体审查。2.3、项目部管理部门组员负责确保本部门的管理工作达到创省（部）优的水平，本部门质量的处理和保障及其交工技术资料的审查。2.4、资料员收集、整理、装订（或编辑）申报所需的资料（包括声像资料）及施工过程资料，负责光盘制作、播放、现场采访和新闻报道2.5、专业施工队组员负责本专业施工达到标准要求。 (二)、创优工作计划见下述工作计划（主要工作控制点）表166、，公司若能中标在施工准备阶段将针对各阶段主要工作控制点展开制订详细创优措施。创优质工程工作计划（主要工作控制点）编制施工组织设计编制质量保证体系编制质量检验机构编制管理制度图纸会审单位工程划分质量安全环境指标确定法规标准规范确定法规标准规范培训特殊工种培训全员质量安全环境培训试验检验手段确定施工记录表表式确定施工方案确定安全管理方案的确定环境管理方案的确定明确质量控制（共检）预控措施审查选定四新措施审查QC及技术攻关小组建立收集用户意见和处理质量遗留问题及经验总结与评审单位联系、与申报相关单位联系、收集相关资料、整理申报资料、提交申报申请三查四定单位工程质量评定工程项目质量评定、交工资料整理质167、量服务施工总结优质工程申报准备质保体系运行QC及技术攻关小组活动材料设备检验技术交底预检、共检理化检验无损检验过程检验和试验整理施工记录施工质量评定过程监视和测量质量安全环境大检查产品的监视和测量分项工程的质量评定分部工程的质量评定优质工程申报工程完工后质量回访竣工交工阶段监督施工阶段监督确定申报部优工程目标和编制创部优工程工作计划 注： 阶段工作内容 具体工作控制点(三)、创优工作目标1、工程设计该装置工程设计应工艺先进，布置合理，具备国内先进水平。2、工程质量单位工程合格率为100%。单位工程优良率95%以上。创省部优。3、施工安全安全管理工作以OHSAS18001为依据，开展工作，确保0168、事故工地。4、文明施工环境保护文明施工总评分90分以上。环境保护根据业主和地方政府环保要求，制定目标和指标，建立环境管理体系，并按ISO14001运行，符合其要求，通过其认证。5、工期履约率按规定的工程建设工期按期或提前建成，建成投产后的主要经济技术指标达到设计要求。工期履约率100%。6、成本控制满足公司的成本控制要求。7、工程资料工程各阶段资料完整、有效，并且保持与施工同步。资料保存符合档案管理要求。8、工程服务工程质量回访及竣工后服务应达到业主满意。具体目标：业主无投诉，业主满意为90%以上。(四)、创优工作程序1、总要求根据工程项目的进度，适时做好每分项、分部、单位工程的质量评定工作。169、2、分项工程质量评定3、分部工程质量评定4、单位工程质量评定5、环境目标、安全目标的绩效检查6、申报(五)、创优工程的措施1、建立质量保证体系，落实责任制建立健全项目质量保证体系，随着工程的进展逐步配备各专业人员和检验试验设备、仪器、仪表，完善检验手段，确保质量保证体系的正常、有效运转。项目部将明确各部门、人员的质量责任，狠抓质量责任制。各部门针对质量目标，将目标值量化层层分解到人，各个工作内容，做到横到边，竖到底，人人肩上有指标、人人肩上有责任，切实提高各部门和人员的工作责任心和工作质量，以高质量的工作来保证工程质量。2、抓好施工前期的各项准备工作，尤其是技术准备项目部要认真作好施工前的各项170、准备工作，尤其是技术准备工作更要细致、周全。结合工程实际，总结公司的类似工程施工经验和国内同类工程的经验，熟悉规范、标准，编制科学、合理的施工组织设计针对工程的特点，依据公司的各项管理体系，制定各项施工管理目标，并坚决围绕目标的事先开展工作。围绕管理目标，优化施工方案和各项技术措施，尽可能采用新工艺、新方法提高工效，提高施工质量。严格按国家现行验收、评定标准进行工程质量的检查、验收。从每个检验批，把住质量控制关并将工序质量控制目标下发到所有施工班组。施工队伍进入现场前，项目部技术部门会同劳资部门共同审核技术工人的上岗资格，无证人员禁止进入现场参加施工。根据工程安装特点，提前准备焊接工艺评定的资171、料收集，发现缺少的钢种及时进行评定，并制定焊接工艺卡，以规范整个现场的所有参加焊接施工的技术工人。3、加强现场物资管理，保证物资质量设材部负责工程物资的采购、供应和管理，必须在施工准备阶段作好自购物资供应商的物资审查、调研工作。作好的自购材料的品质检验和标识管理，严格保管、发放、回收管理。设材部采购人员应认真熟悉工程质量要求，掌握工程进度，按工程需要及时、准确的编制出物资供应计划，并合理安排物资到场。严格按公司质量管理体系的要求，保证所有进入施工现场的物资合格并有合格证明。作好保管工作，保证物资不损坏、不锈蚀、不丢失，对物资的入库进行认真管理，做到“五定位”，不错发。4、强化过程控制、工序管理172、过程控制是保证工程施工质量的关键。坚持高标准、严要求，在分项工程施工前作好并制定样板，坚持样板管理。严格按施工组织设计和施工方案、技术措施组织施工，工程部实行现场作业跟班制度，随时对工程施工质量进行控制管理，把问题消灭在过程中。技术人员在施工前，必须进行过细的技术交底，明确质量要求，重点突出，尤其对关键工序，必须加大检查力度，必要时应连续监察，确保工序质量一次达优。强化工序交接制度，严格进行工序管理，工序不合格，严禁进入下工序施工。5、严格执行工艺纪律工艺纪律项目总工负责制。工程部、质量部应深入现场检查工艺纪律执行情况，对违反工艺纪律的单位、个人严加处罚，并追究该单位现场负责人的责任。对重要的173、工艺执行，工程部、质量部要加强指导，确保工程质量。6、充分行使管理部门职责质量部是工程施工质量的全权管理、监督部门。负责监督各专业质量保证体系的有效、正常运转、组织作好各级检查、验收工作。发现不符合质量要求的，本着质量第一的原则，要坚持查清原因，督促整改，达到处理一个，教育一片，推动一批的目的。认真作好工程竣工阶段的“三查四定”工作，落实责任，确保工程的高水平中交。7、运用新技术、新工艺质量管理运用计算机管理，提高管理水平和效果。采用计算机进行现场作业的控制，如采用P3e/C软件进行现场管理。采用自动焊接工艺。项目部推广计算机运用，在内部联网，提高办公效率。8、充分发挥全面质量管理的经验公司有174、丰富的全面质量管理的经验，结合本工程的情况，制定出质量管理措施，发动全体员工参与管理，是保证工程质量的有效手段。9、保证施工队伍素质，决不分包转包本工程参加施工的队伍，全部是公司直属专业工程公司，有着丰富的化工装置施工经验。为保证施工质量，确保建好本工程，为业主、地方服务，我们将按业主要求，决不分包、转包工程。十五、主要技术经济指标(一)、工期履约率我公司将严格执行合同中规定的条款，合理确定各关键工程施工项目的控制工期以及各工期项目间的衔接关系，按照监理批准的开工令准时开工，确保工期履约率达到100%。(二)、劳动生产率达到劳动生产率人均20万/年。(三)、质量合格及优良率单位工程合格率100175、%，优良率90%以上，工程建设质量达局级全优工程，争创部优工程。(四)、安全生产每百万工时重大事故不超过0.08起，杜绝死亡、重伤、火灾、爆炸、中毒事故的发生。受伤率不超过千分之一。(五)、机械装备率机械装备率人均3.61万元/人。(六)、降低成本指标1、成本降低率：降低成本达到计划量的3%。2、三大材料控制指标。2.1、钢材：节约总耗用计划量的1.5%。2.2、木材：节约总耗用计划量的4%。2.3、水泥：节约总耗用计划量的7%。十六、降低成本措施及其经济评价1、把建立标准成本作为控制的首要环节，结合市场和公司自身的实际情况，以工程预算投标文件作为标准成本。2、就资金筹集与运用、人工费、机械使176、用费、技术工艺、质量检验等几个方面提出具体的成本降低措施。3、在资金筹集和使用上，制订周密和资金筹集、安排计划；积极从内部筹集资金，减少财务费用的发生，根据工程进度和现金流量状况进行资金安排，确保工程施工各环节的资金使用，减少资金闲置。4、在直接人工费用方面，制订出具体的用工管理制度，制订出劳动工资定额、劳动定额、工资技术等级标准、工资率，确保在作业时不会出现人力资源的紧张和浪费，人尽其能，挖潜增效，减少不必要的人工开支，节约直接人工费用，积极采用全自动焊接新工艺和半自动焊，严格按定额组织生产、严格控制非生产人员和民工的使用，努力降低人工成本。5、在物资采购及用量上，项目部建立材料采购、领用计177、划逐级审批制度，制订出详尽的采购需用计划、合理的使用渠道；根据工程实际情况、现场施工情况，确定需用量、变更量，组织材料；保证采购渠道的合理性、运输材料的安全性，保证各种材料按时到达施工现场，不因盲目采购而导致资金的周转困难，加大资金成本；积极组织货源，根据施工与供求变化情况，组织所需材料，保证作业的需要；对大宗物资采用招标形式进行采购，参加各种订货会，根据经济合理、就地就近的原则，做到货比三家、价比三家；对一些特殊规格、非标准规范的物资采用协作加工的订货方式；加强采购合同管理，保证采购物资的质量。确定合理的材料库存、保管、储存费用。6、在机械使用费方面，编制设备的配置计划、每个作业面的设备配置178、标准：建立、健全设备管理使用的各项规章制度；节约设备的运输费用，利用自有进出施工现场的载重汽车、拖车及大客车、客车，将轻型、小型的机具设备和施工人员随行，从而减少远距离运输费用；新进设备提前由供货厂家直接运抵施工现场存放，减少设备的中转费用。合理安排施工现场车辆的使用，加强车辆综合利用减少专一性用车，提高设备使用率，加强施工现场设备的协调，合理安排各作业队设备的使用，提高山病使用效益，做好工程扫线、挖沟、回填等施工大型设备的交叉作业；组织精干的设备维修队伍，确保施工现场设备完好，尽量减少送外修理，既节约费用又减少修理时间。合理安排设备进出场时间，即使掌握工程进度与工作量，合理调节施工台班组合，179、尽量减少施工设备在现场的闲置。7、在工程技术、质量成本方面，采用先进适用的新工艺、新技术，按照施工组织设计严密进行施工：建立有效的质量监督、控制体系，确定以GB/T19001-2000质量管理体系要求和总公司质量管理体系控制程序Q/CJG2000.121-2005规定的质量要素的要求，对项目工程进行质量管理。制订详尽的质量计划，设专职质量监督人员在施工现场进行质量检查和监督，将出现的问题加以分析、反馈、便于在下一个质量循环中得到解决； 加强工艺管理，详细制订各工序操作规程，消除个人经验和主观判断的差异，研究质量因素的变化，不断修正、完善工艺规程；组织文明施工，优化现场管理，杜绝重大质量和安全事180、故的发生，坚持“质量第一、信誉至上、文明施工、优质服务”的职业道德；按照施工作业过程的客观规律强调生产作业的节奏性和均衡性，严格工艺纪律，生产现场的人机物料等生产要素进行合理的优化组织，防止不合格的材料进入施工现场。8、结合以上成本节约计划，可在标准成本的基础上节约成本3.5%。十七、工程竣工验收资料(一)、工程竣工后，由建设单位组织监理单位、施工单位和设计单位共同对管线按设计要求进行检查和验收。(二)、交工资料管理办法1、工程开工后，按照业主或监理要求的施工记录表格或交工资料表格，依据有关交工资料编制规定，制定详细的施工资料管理办法和交工资料收集、编制办法。1.1、施工过程中做好各项原始记录181、，并签证齐全。1.2、所有文件资料用不易褪色的笔书写，并尽量采用电脑绘图、打印成稿，但签署部分由本人签名。1.3、根据施工合同的要求及业主、监理的有关要求，一次做够正本的份数。1.4、按照项目部文件控制管理办法，发放并保管文件。1.5、交工技术资料收集齐全、准确，交工技术资料的编制符合业主规定。1.6、工程完工后，将交工文件整理、组卷、编册，并按合同要求复印规定的份数，经审查合格后，移交给业主。2、工程竣工后，施工单位应提供下列技术资料：2.1、管道敷设竣工图、穿越工程竣工图；2.2、设计文件联络单、变更单；2.3、施工变更单；2.4、材料、设备合格证书或检验报告；2.5、热处理报告；2.6、182、焊接工艺试验报告。包括焊口预热记录、焊缝外观检查及返修记录；2.7、防腐保温工程检验报告；2.8、无损检测报告；2.9、隐蔽工程记录；2.10、管道清管、试压、吹扫、干燥及保护记录；2.11、阴极保护装置验收报告；2.12、阀门试压报告；2.13、三桩埋设统计表；2.14、线路保护构筑物竣工报告；2.15、埋地管道防腐层地面检漏报告；2.16、管道埋深检查报告；2.17、工程质量评定报告；3、工程验收完毕后，由施工单位将上述资料整理装订成册，交建设单位签字存档。十八、临时设施计划及平面布置(一)、临时设施一览表开工时间按业主要求日期计算，如果开工时间提前或推迟，则临设需用时间按开工时间相应进行183、调整。临时设施一览表用 途面积（）位 置需用时间备 注项 目 部2400在C345桩附近的张阁村80天职工宿舍1365在管线沿线租民房80天施工高峰期停 车 场200在项目部内80天食堂300作业组就近租用民房80天材料堆场400/2Km沿管线走向就近80天总时间需要医 务 室36在项目部内80天(二)、施工临时用水根据本工程的具体情况，现场用水量不大，而且是移动用水，所以生活用水可用生活车拉水来满足生活需要，现场砼支墩搅拌用水采用就近用拉水车拉水。(三)、施工临时用电项目部用电就近从附近乡村接电，生产用电采用柴油发电机供电。(四)、通讯施工期间各营地均配备一部固定电话进行外部信息沟通（电话、184、传真及计算机网络），现场施工期间采用移动电话和对讲机共用。(五)、卫生设施人员集中地的厕所和洗手间，由专人负责及时做好清洁工作。(六)、项目部平面布置图项目部内设办公室、阀门试压场、施工机具设备临时仓库、小型设备材料保管库、值班室、临时停车场。(七)、临时料场平面布置图(八)、管线施工示意图(九)、施工现场平面图材料进场道路4m4m门岗道路20m20m临时料场平面布置图说明：1、临时料场存料数量以2.0Km设置1个计算； 2、管子摆放在枕木或砖砌条形支墩上； 3、管子与枕木或砖支墩间、上下层管子间必要时应垫以草袋或其他软垫； 4、弯头及与弯头预制焊接的管子摆放在施工临时基地内附件一：项目经理部主要人员情况简介见“项目经理资质及业绩”附件二：上线焊工名单上线焊工名单序号姓名工种序号姓名工种1焊工31焊工2焊工32焊工3焊工33焊工4焊工34焊工5焊工35焊工6焊工36焊工7焊工37焊工8焊工38焊工9焊工39焊工10焊工40焊工11焊工41焊工12焊工42焊工13焊工43焊工14焊工44焊工15焊工45焊工16焊工46焊工17焊工47焊工18焊工48焊工19焊工49焊工20焊工50焊工21焊工51焊工22焊工52焊工23焊工53焊工24焊工54焊工25焊工55焊工26焊工56焊工27焊工57焊工28焊工58焊工29焊工59焊工30焊工60焊工