物业公司项目部部长工作目标.xls-地产文库

物业公司项目部部长工作目标.xls

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物业资料

上传人：大宝编号：52011 2021-02-02 3页 24KB

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1、公公寓寓项项目目部部门门工工作作目目标标部门：项目部职务：部长序号工作职责工作内容工作计划目标考核分值实际得分 1项目部管理工作贯彻执行本公司专业管理部门规定的工程、保洁、保安、环卫绿化方案，管理好项目部工作。 1、认真贯彻执行各专业部门制定的管理方案，严格按章管理公寓全体员工。5 2、按9000质量管理体系标准，结合学生公寓特点，编制（增补、修订）切实可行的公寓管理文件（三级）。5 3、做好公寓消防管理工作，保证公寓无重大事故发生。4 4、定期向人力资源部提供优质人才（保安班、队长、一级保安员及高级技工）。2 5、对不适本岗位（违规违纪）工作员工及时主动报人力资源部予以调整。2、2 6、规范公寓管理，加强员工日常考勤，班、队长以管理人员考核工作。3 2项目部协调工作协调、解决院方提出的问题，贯彻实施院方提出的管理方案及要求。 1、按时参加院行政部联席会议（一次/半月），接受工作指导，纠正工作不足。3 2、及时与院方沟通、汇报、请示工作（院行政部、学工部、国合部），端正服务态度，保证院方满意。3 3、主动同舍务老师接触，争求意见，改善关系，共同做好公寓管理工作。2 4、做好信息反馈工作，主要重大问题形成文件，报总经理审批，报学院有关部门，以备存查。3 5、加强与产权方情况沟通，主动争求产权方意见，保证工程维护、维修质量，实现物业产权方固定资产增值。 5 3项3、目部报表工作工作计划、工作总结、能耗报表工作 1、制订项目部月工作计划、工作总结。3 2、审核保安、保洁、工程工作计划（日、周、月）与工作总结。2 3、审核学生公寓水、电能耗日（月）报表。2 4、审核学生超标电量报表、超标水电费收缴工作。2 5、审核工程点检表（月、年）制定及具体执行情况。2 部门：项目部职务：部长序号工作职责工作内容工作计划目标考核分值实际得分 4项目部培训工作做好学生公寓全员培训、例会工作 1、制定学生公寓员工三级培训内容并认真实施。4 2、亲自做好员岗前三级培训工作，并做好工作记录。4 3、结合公寓特点，利用寒、暑假，全体员工进行四次培训工作。2 4、聘请保安、保洁、工程等专业人士，对公寓员工进行针对性专业技能培训。2 5、积极参加集团、公司及专业部门组织的各种培训，提高全员整体速质。2 6、班、队长以上管理人员定期召开周会、月会，了解情况，解决问题，检查

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