1、汉中市兴汉新区石门路36#桥工程施工组织设计批准： 审核： 编制： 目 录1 编制依据11.1 编制依据11.2 编制原则和范围12 工程概况22.1工程概况22.2承包范围22.3项目主要施工条件23、总体施工部署23.1工程项目管理目标23.2施工总体部署思想和主要施工顺序43.3项目管理组织机构63.4施工任务划分与组织安排204、施工总进度计划205、施工准备与资源配置计划205.1总体施工准备205.2主要资源配置计划216、施工总平面布置256.1施工总平面规划256.2施工总平面阶段管理257、主要过程施工方案267.1工程施工测量267.2钻孔灌注桩277.3承台工程367.42、桥台工程387.5箱梁主体工程427.6防撞护栏及附属工程518、进度管理计划528.1总体计划528.2工程进度保证措施538.3施工进度控制措施558.4施工进度保证预案579、质量管理计划589.1质量管理目标和要求589.2质量管理的组织机构及职责599.3工程质量措施649.4质量管理制度729.5施工质量应急措施7510、安全管理计划7610.1职业健康安全管理目标7610.2职业健康安全管理组织机构及职责7610.3职业健康安全资源配置8210.4项目重要危险源及安全保障措施8410.5安全管理制度9011、环境管理计划9211.1环境管理目标9211.2环境管理组织机构及职责93、211.3项目重要环境因数及环境保护控制措施.9511.4环境管理制度9911.5现场环境保证预案10112、建筑材料、构配件和设备管理计划10412.1建筑材料管理10412.2构配件管理10713、施工机具管理计划10813.1管理制度10813.2施工机具配备10913.3施工机具使用10914、其它管理计划10915.1雨季施工措施10916、四新开发、应用110汉中市兴汉新区石门路36#桥工程施工组织设计1 编制依据1.1 编制依据1.1.1汉中市兴汉新区石门路36#桥工程施工合同。1.1.2汉中市兴汉新区石门路36#桥工程施工图设计。1.1.3公路桥涵施工技术规范JTG/TF50-4、2011。1.1.4城市桥梁工程施工与质量验收规范CJJ2-2008。1.1.5国家和交通部现行有关设计、施工的规范、规则及验标。1.1.6施工前现场调查所获取的有关资料。1.2 编制原则及范围1.2.1 全面响应合同的要求。1.2.2 部署思路清晰，方案科学经济，措施切实可行，资源保障有力，目标完整合理。1.2.3 认真贯彻本公司的质量方针，严格执行标准、规范要求，积极协调，严格管理，接受业主、监理监督。1.2.4 本工程编制范围为施工图纸所显示的所有工程内容。2 工程概况2.1工程概况36#桥位于石门路中段，兴元路与西华路之间。石门路为城市次干道，设计总长度3435.182m，红线宽度405、m，沿线布置有3座桥梁。36#桥桥梁全长33m，桥梁宽度40m，采用25m的现浇预应力混凝土箱型梁桥；桥梁中心桩号为K2+195.000。36#桥梁，全长33m，为左右两幅。两幅之间设置1m的后浇带。布置形式为：4.5m（人行道含绿化带）+3.5m（非机动车道）+1.5m（绿化带）+7.5m（机动车道）+6m（中央分隔带）+7.5m（机动车道）+1.5m（绿化带）+3.5m（非机动车道）+4.5m（人行道含绿化带），其中机动车道横坡1.5%，非机动车道横坡1.5%，人行道横坡2%。上部结构采用1*25m的现浇预应力混凝土简支箱型梁桥，下部结构采用扶壁式桥台形式，基础为旋挖钻孔灌注桩。2.2 工6、程承包范围2.2.1 基坑开挖工程、桩基工程、基础工程、主体工程、桥面系等所有工作的施工。2.2.2 除发包人提供设计文件以外的增加工程，包括基础土方满开挖、河水改道、原混凝土路面破除等。2.2.3 所有的设备、设施采购。2.3 项目主要施工条件该工程位于石门路中段，为旧桥改造工程。旧桥经业主拆除后河道影响施工进度，进场后要立即进行河流改道，进行排水，使场地干硬，以利桩基进场施工。施工图已经到场。3、总体施工部署3.1工程项目管理目标3.1.1工期目标本工程工期目标如下：3.1.1.1 开竣工日期： 2017年3月1日至17年 8月31 日。3.1.1.2 具体时间节点该工程工期184日历天。7、其中地基加固部分（含基坑开挖）在四月中旬完成，桥梁下部结构在五月中旬完成，主体工程在七月中旬完成，桥面系到八月中旬完成达到初竣工验收。3.1.1.3 本工程合同工期以日历日为准，除不可抗力因素影响工期外概不顺延。3.1.2质量目标工程施工质量的控制目标是：单位工程合格率100%，分项工程优良率达95%以上，总体评定质量等级优良。为确保工程质量目标的实现，参加施工的全体员工必须牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，正确处理好质量、进度、成本三者之间的关系，当三者的关系发生矛盾时，必须首先服从质量，做到好中求多、求快、求省，始终把工程质量放在第一位。工程施工全过程实行质量目标管理，把工程施工质量的8、总目标分解成工序工程质量目标，并将其落实到人，在施工过程中，各项工作都必须以质量目标为中心，实施全面的、全过程的管理，把各方面的管理工作转到“质量第一”的轨道上来。3.1.3安全、文明工地目标3.1.3.1 安全、文明施工计划目标：执行汉中市相关规定，杜绝重大恶性事故发生，确保无重大伤亡事故，一般事故频率控制在3以内。本工程施工现场确保达到汉中市安全文明标化工地的要求。3.1.3.2 施工现场做到（二通、三无、五必须）的基本标准，深入开展“加强管理塑造形象、深化达标创建文明”活动，加强安全培训，确保规范化、标准化。3.1.3.3 按照工程管理相关制度，贯彻GB/T28001：2011职业健康安9、全管理体系的要求组织工程施工，遵守安全生产有关管理规定，严格按照安全标准组织施工，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患并随时接受安全检查人员的监督检查。对施工人员进行安全教育，并自行承担因承包人安全措施不力造成的一切损失，造成业主财产损失及人员伤害的，我公司承担相应赔偿责任。因安全事故造成的工期延误，应由承包人承担，合同工期不延展。3.1.4科技进步目标：为实现上述工程质量、工期、安全及文明施工等目标，充分发挥科学技术是第一生产力的作用。在工程施工中，积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术，做到生产与科技相结合，以科技带动生产，让生产促进科技。3.1.5施工环境目标在确保工程质量和工期的前提下10、，树立全员环保意识，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染，配合地区创文明，保证该地区正常的生活和工作环境。3.1.5.1 施工中我们将采取一切必要的技术进行施工，尽可能降低机械的运作轰鸣声，使噪音分贝数控制在标准以内，减少对周围环境的影响。3.1.5.2 及时处理本工程施工中产生的生产、生活垃圾，决不允许排入城市下水管道，并做好施工进场道路保洁工作。3.1.5.3 在施工期间，严格履行工程文明施工责任协议书全部条款，确保本工地的文明施工，在施工期间根据规定积极创建文明工地。3.1.5.4 在施工期间采取有效的保护措施，确保施工范围内的地下管线，设备和其他物品的安全，严格履行安全生产协议书11、。3.1.5.5 在施工现场建立胸卡佩带制度，严禁非施工人员进入施工场区，严格履行工程治安承包协议书。3.1.5.6 积极按当地政府有关要求，做好对施工过程中渣土和建筑垃圾的规范运输等。加强对渣土运输车辆的车况检查，做到持证运营，保证不偷倒、不乱倒渣土、建筑垃圾。3.2施工总体部署和主要施工顺序3.2.1 施工总体部署36#桥工程为确保工程质量及工程施工安全，有效控制造价。该工程分左右两幅二个施工段，先施工左幅，后施工右幅。施工班组具体分划为旋挖钻孔灌注桩班组、钢筋制作及安装班组、模板制作及安装班组、混凝土班组、支架搭设班组、预应力施工班组、桥面系安装班组、沥青砼铺设班组、水电班组。模板、钢筋12、均采用现场制作安装方式，混凝土采用商品混凝土。3.2.2 施工组织施工组织主要分为施工人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织等四部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。故根据我方各部门进行内部协调后，对这四大组织的安排主要为：3.2.2.1人员组织人员组织主要分二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。1）施工管理层人员组织为了有效地实施管理，本工程项目经理部设项目经理一名，项目副经理一名，项目工程师一名，项目经理部下设五部一室，即工程技术部、材料部、财务部、经营部、质量安全部、综合办公室。本工程的结构特点和重要意义决定了管理层人员的配合必须全面且具有较强的总包13、协调管理能力、较高的专业素质和较丰富的施工经验，我单位曾承建过多项类似于本工程的项目，在施工上积累了丰富的经验，在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势。而在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，工程项目管理班子，都是曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子。同时，在本工程施工管理上将严格按照项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。2）施工劳务层人员组织施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我14、方在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似本工程施工经验的人员。保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务。劳务层划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工等，这些人员均为我方曾经参与过相类似本工程的施工，具有丰富的经验，持有相应上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，其中包括木工、钢筋工、混凝土工、防水工等，并以施工过类似本工程施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我单位合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。3.2.2.2机具组织根据本工程特点，结合工程施工进度、安全、15、经济等多方面因素考虑，本工程施工过程使用的较大型机械设备主要有打桩机、挖土机、砼输送泵、钢筋加工机械、木工加工机械等。这些本工程所需的机械设备根据项目提供的机械设备进场时间按时组织所需机械设备进场、安装、调试等，保证机械设备满足施工生产的需要。3.2.2.3材料组织原材料组织将根据施工进度计划及材料进场时间计划，及时提出材料需用计划，然后根据计划货比三家优选购置，从质量上、单价上把关。原材料和半成品组织上，我方认为砼、钢材、水泥、防水材料等质量至关重要，因此在采购前先需进行考察，选择信誉好、质量高、货源充足的厂家，然后向业主、监理单位进行申报，经业主、监理单位确认，使用前须经业主、监理单位工地16、代表签字认可，进场的材料均需提供材料的质量保证书，然后在现场进行见证取样做试验，试验合格后才能用于工程施工，不合格品将立即退货。本工程所用之周转材料，均由材料部门共同组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，以确保工程顺利施工。3.2.2.4运输组织本工程运输组织分为两大类：第一大类为各种施工用材料的进场运输，第二大类为垃圾、周转材料、机械设备等的进、出场运输。为了便于施工现场总平面的布置与管理，提高施工现场文明施工水平，现场应尽量减少材料的堆场，因此必须合理安排材料进场时间与数量，施工材料既能满足施工生产的需要，又不会堆置过多过久。在材料进场后，我们将根据施工现场总平面布置及材料使用17、部位，合理堆放，尽可能减少材料在施工现场内的二次驳运。对于垃圾、周转材料等的出场运输，我们将根据汉中市有关规定，选择合理的时间及地点组织运输。3.2.3主要施工顺序施工准备桩点复测、标高设定 工程桩施工基坑开挖垫层施工、桩头处理承台钢筋绑扎、制模承台砼浇捣桩点复测桥台前墙绑扎钢筋、模板支撑前墙砼浇捣桩点复测台帽钢筋、模板支撑砼浇筑 支座垫石钢筋绑扎、模板安装垫石砼浇捣满堂架搭设箱梁底模安装满堂架预压及卸重箱梁底板钢筋制作安装箱梁内模及侧模制作安装下层砼浇筑内模拆除箱梁顶板模板制作安装箱梁顶板钢筋制作安装 上层砼浇筑 预应力施工桥面系施工桥台背墙施工桥头搭板施工验收。3.3项目管理组织机构3.318、.1项目现场组织机构总体描述项目管理组织机构设“五部一室”（ 工程技术管理部、经营部、物资设备部、质量管理部、安全环保部、综合办公室），加强合同、技术、质量、安全等方面的管理，明确和加强对业主的对口管理，为工程的顺利进展、预测预控方面超前准备、超前工作。项目经理部组织机构图见下图。项目经理副经理总工程师工程技术管理部物资设备部项目管理层质量管理部经营部安全环保部土建施工队预应力施工队施工作业层桩基施工队综合办公室架子施工队防水施工队机械操作队管道安装队3.3.2项目经理部管理职责3.3.2.1项目经理岗位职责1) 项目经理是项目行政负责人，代表公司实施施工项目管理，是工程项目质量、环境、职业健19、康安全管理的第一责任者；处理好对内对外关系，确保项目顺利实施。2) 负责贯彻执行国家、地方政府法律法规和制度；执行公司的有关质量、环境、职业健康安全管理的方针、政策和制度管理。3) 全面履行合同，实现以经济效益为中心的质量、环境、职业健康安全、工期、成本等综合管理目标。向业主交付符合施工规范、质量标准和合同要求的工程。4) 配合公司职能部门的工作，接受公司的检查和指导，保质保量定期完成相关资料的填报；协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报；5) 与公司签订安全、消防责任书，并落实，出现意外情况，确保应急机制及时启动，发现和处理其他各种突发事件；并按程序上报上级领导；6) 完成公司下达的质量和技20、术规划相关内容，确保公司质量目标和合同约定质量目标的实现；7) 组织讨论、编写施工总进度网络计划，上报公司工程管理部，确保进度节点目标实现；8) 与公司签订项目管理目标责任书，精细组织，细化经营目标，依靠科学组织落实经营目标，确保经营责任实现；9) 组织编制项目管理实施规划（施工组织设计）；审批有关项目管理文件；以身作则，上传下达，及时传达公司要求和精神，带领项目全体实现项目目标；10) 定期召开项目部管理工作会议，听取有关职能人员的汇报，掌握管理动态，总结经验，提高管理水平；及时了解员工动态，做好员工工作安排和工作以外的管理，为公司做好传帮带，为公司持续发展培育人才；11) 落实组织机构及各21、岗位职责，选择、聘任管理人员，确保组织内部的职责和权限得到确定、有效沟通和相互理解，并定期进行考核、评价和奖惩；12) 推行GB/T19001-2016(质量管理体系 要求)、GB/T50430-2015（工程建设施工企业质量管理规范）、GB/T24001-2016(环境管理体系 要求)、GB/T28001-2011(职业健康安全管理体系 规范)标准，按标准要求建立、实施和维护项目质量、环保、职业健康安全管理体系；按公司要求同步完成相关资料的日常填写和整理；13) 教育员工并带领员工做好思想教育工作，以顾客关注为焦点，全体员工树立服务现场的思想，齐心协力干好项目；14) 做好施工技术管理，严格22、施工程序；批准危险性较大分部分项工程施工方案，并做好该工程实施的动态控制；15) 组织周工程例会，做好会议纪要，按要求报工程管理部备案，根据现场实际情况，及时调整施工任务，确保进度受控；16) 根据公司分包管理制度和流程，在授权范围内负责与公司经营部、工程管理部、人力资源部结合，做好劳务作业层、各协作单位、发包人等相关单位的协调，合理选择作业资源；17) 督促项目相关管理人员及时、准确上报材料预算，保证采购周期；18) 按分公司管理制度，及时签署对外合同补充协议、内部分包合同等，履行合同审批手续，做到合同和现场施工同步；19) 关注分包单位日常情况，及时发现分包出现的资金、人力等方面的问题，避23、免出现影响公司形象的事情或社会性事件；20) 捋顺材料管理流程，关注材料使用情况，对材料的使用情况负责；在授权范围内，进行现场物资采购和管理；21) 捋顺项目安全管理体系，做好安全责任制的落实，督促相关人员确保安全台账齐全，人员三级教育率100%；22) 保证必要的安全、消防投入，安全日常检查符合JGJ59-2011、JGJ46-2005及其他相关条例、法律和要求；23) 定期召开月度安全例会、，以书面形式进行讲评，相关资料报安全环保部备案，确保安全日常管理的严肃性；关注所有作业人员的职业健康和安全设施、用品使用情况；24) 与月度安全例会同步检查现场文明标化施工情况，重要环境因素管理受控，确24、保现场有序，满足业主要求；25) 按公司要求，支持、参与公司进行的施工项目投标等相关工作；26) 主持项目质量、环保、安全重大活动，调整项目部整体发展规划、管理目标和改进措施，建立有效的运作机制，保证项目部管理体系的适宜性、充分性和有效性；27) 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计；处理项目经理部的善后工作；28) 组织上报项目工程量、项目资金需求量，及时对甲方催款，努力做好本项目资金平衡；29) 做好各分包单位工程量的审核和付款审批，确保工程款支付受控；30) 捋顺工程技术和质量管理体系，确保质量管理体系受控，工程质保质量和管理与现场施工进度同步；31) 根据公司安全，做好项25、目跟踪，及时反馈相关信息，协助公司做好营销工作。3.3.2.2项目总工程师岗位职责1) 项目技术负责人是项目经理的助手，负责项目技术管理工作，是项目技术工作、质量工作的总负责人。作为项目的管理者代表，代表项目经理，负责按公司体系运行要求、合同要求、业主管理规定，建立和完善项目质量、环境、职业健康安全管理体系、规章制度，并予以有效的实施。2) 开工前搜集有关工程的初步设计、技术谈判、地质地貌、环境气象等资料，掌握工程的总体情况。3) 贯彻落实国家或当地政府部门颁发的有关质量、环境保护、职业健康安全方面的方针、政策和法律、法规等文件；推行GB/T19001-2008、GB/T50430-2007、26、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001标准，按标准的要求建立、实施和维护项目质量、环保、职业健康安全管理体系。4) 主持项目内部质量、环境、职业健康安全管理审核，负责不合格控制，组织和监督采取纠正措施。5) 主持编制施工组织设计和工程技术总结，确定工程关键部位、关键过程，并对其方案审核。对由于技术工作失误造成的质量事故负责。6) 负责项目质量管理策划，编制计划（包括单位、子单位、分部、子分部、分项工程划分）。7) 负责施工图的分配。负责按科学管理方法编制项目的工号进度计划，安排各工序衔接。8) 参加设计、合同交底，组织各级专职工程师严格按设计图纸、施工规范、施工组织设计、技27、术措施指导施工，坚持“四不准施工”的原则；并且要经常检查、督促、指导各施工单位施工工艺的管理。9) 负责对记录控制情况进行监督，负责项目部环境监测的技术业务指导和监测质量保证。推动项目部质量、环境保护职业健康安全工作的制度化、规范化、标准化建设。10) 负责实施公司的质量、环境、职业健康安全管理方针、目标，各项管理制度。经常向项目经理汇报质量、环境、职业健康安全管理体系的运行情况，并提出改进建议。11) 负责就质量、环保、职业健康安全问题与相关方进行协调、联络、沟通；审核项目质量、环保、职业健康安全目标、指标和管理方案，对重大改进的执行进行监督。12) 主持施工中重大质量事故、事件的调查分析和28、处理。13) 针对工程特点召集技术（质量）专题会议，解决工程技术（质量）难题。开展技术革新、新技术推广活动。针对工程质量的薄弱环节、质量通病，发动工程技术人员、作业人员，进行质量攻关，解决影响工程质量的有关因素，减少质量问题的发生。14) 组织项目分部工程的验收，督促检查工程施工工序间交接、质量验收，组织报质监站验收及竣工验收。15) 负责业务范围内的协商与交流信息的接收、传递与处理。16) 负责对整合型管理体系运行过程中相关职能的纠正和预防措施制定的合理性及实施的有效性，进行监督、检查。17) 主持工程质量例会，布置和检查质量管理工作，沟通质量信息，交流经验，提高管理水平。18) 参加上级质29、量管理部门的质量检查。组织对项目部工程质量针对性的抽查和不定期的质量大检查；主持工程评定、交工工作；参加质量、安全、环保大检查，对查出的问题进行综合分析，组织有关人员定人、定时予以解决。19) 负责项目计量、测量管理工作。20) 负责所管工程材料委托试验和检验（机械租赁、分包）单位相关资质资料的审查。21) 组织项目安全（环境）管理策划，编制安全保证计划。22) 负责职业健康安全（环境）目标指标管理方案编制。23) 组织应急准备与相应预案编制。24) 负责安全专项方案的审核，监督检查交底、落实情况。25) 参与安全事故的调查、处理，坚持“四不放过”原则。26) 监督、检查项目机械设备、安全物质30、的管理、使用情况。27) 积极配合项目经理，完成上级部门、领导安排的各项任务。3.3.2.3项目副经理岗位职责1) 在项目经理的领导下，对施工生产进行统一指挥，统一协调，侧重抓工程的施工组织、工程测量、工程机械、安全标化、消防、材料、直接成本控制和设备管理、环境管理；2) 开工前组织制定施工总进度网络计划，参与组织制定项目管理实施规划（施工组织总设计），根据网络计划和施工组织总设计，落实相关资源；3) 贯彻落实国家或当地政府部门颁发的有关质量、环境保护、职业健康安全方面的方针、政策和法律、法规等文件；推行GB/T19001-2008、GB/T50430-2007、GB/T24001-2004、31、GB/T28001-2001标准，按标准的要求建立、实施和维护项目质量、环保、职业健康安全管理体系4) 主抓工程施工和安全管理，坚实“管施工必须管安全”的方针，在施工过程中，落实好安全措施和安全的相关程序符合要求；5) 落实项目质量计划、项目安全目标，采取措施，确保公司策划的相关要求得以落实；参与制定应急预案的制定，落实相关资源确保应急预案的实施；6) 掌握施工图纸情况，熟悉现场总体，对各单位施工任务做好策划，对施工任务进行分割；做好过程监督，及时调整施工任务，确保人力资源与施工任务相协调；7) 做好过程监督，及时调整施工任务，确保人力资源与施工任务相协调；动态调整控制网络进度计划，安排各工序32、动态衔接、总体受控；8) 落实施工组织设计、施工方案的相关内容和施工方法，发现问题及时与技术负责人联系，确保按施工方案组织施工；9) 负责对整个施工过程、施工安全进行控制，做好施工过程管理，做好施工日志等记录；10) 对项目管理情况进行动态跟踪，及时发现项目管理出现的问题，和领导协商及时进行协调和调整，确保项目运行顺畅；11) 对项目的施工进度情况负责，制定过程施工节点和阶段性施工进度计划，协助项目经理做好劳动力资源、施工机械、管理人员的策划；12) 主持项目周工程例会，安全项目周施工计划，保证过程节点受控；13) 对重要施工任务进行跟踪，安排专人进行监控，保证施工需要的相关手续、资质、资料和33、作业人员的个人资料符合要求；14) 负责业务范围内的协商与交流信息的接收、传递与处理；15) 负责对整合型管理体系运行过程中现场出现的问题进行整改落实，并进行监督、检查；16) 对口公司职能部门，按时上报相关资料和要求，配合公司的各项检查工作，协助项目经理做好项目人员的职能安排、调整和管理；捋顺项目管理，保持高效；17) 负责组织项目工程实物交接工作，办理实物交接相关手续；及时组织人员配合相关单位验收，做好收尾工作；18) 捋顺项目施工机械管理程序和职责，负责项目施工机械的使用前监督检查和使用过程的监督，避免出现机械伤害；19) 组织项目月度安全、文明施工会议，形成会议纪要，落实会议的相关内容34、，确保现场受控；20) 协助项目经理编制资金使用计划，做好各分包单位的日常管理，与项目经理及时沟通相关信息，确保不出现意外情况；21) 对施工过程中的材料损耗、机械浪费等情况进行动态管理，最大限度节约成本；22) 捋顺项目施工管理体系，熟悉相关文件和程序，做好项目工序交接管理，避免出现扯皮推诿等现象影响施工；23) 掌握现场施工用水、电、路的使用情况，做好策划和过程管理；24) 主抓安全事故的调查、处理，坚持“四不放过”原则；25) 对项目大临、小临做好总体平衡和管理；26) 对项目的文明标化施工情况负责，及时处置现场施工垃圾，确保现场形象；27) 积极配合项目经理，完成上级部门、领导安排的各35、项任务3.3.2.4工程技术管理部职责1) 在项目施工经理和总工程师的领导下，全面负责工程部安全、质量、进度、技术、施工、测量、计量、调度、平面等各职能人员的工作安排和总体控制，带领各专职工程师、测量等人员做好工程管理工作2) 熟悉并认真学习、执行质量、职业健康和安全、环境体系的现行的国家、行业、地方、企业的技术标准、规范、规程、强制性标准，在施工过程中贯彻执行3) 按项目领导安排，学习并执行GB/T19001-2008(质量管理体系 要求)、GBT50430-2007（工程建设施工企业质量管理规范）、GB/T24001-2004(环境管理体系 要求)、GB/T28001-2001(职业健康安36、全管理体系 规范)标准和公司管理制度；掌握相关程序文件，对各种表格进行分配，督促相关人员及时完成相关资料填写和收集4) 熟悉本工程相关的各项制度、法规，根据项目部实际情况和要求，在公司管理制度的基础上，可以补充制定针对性管理制度。5) 根据项目实际情况和人员配备情况，对管理人员工作项目进行安排、检查和考核，做好人员间的传、帮、带，协助项目领导协调好人员之间的关系，保持部门的凝聚力，确保各项目标、指标实现6) 根据需要和具体情况，及时督促、组织编制各种方案并制定安全、质量、施工、进度、成本、技术生产措施；做好劳动力、材料、构件、大型机械设备的使用计划，统一协调并组织实施7) 树立工程大局观，组织37、施工现场总平面布置规划和管理协调，包括控制网测定、临时道路、给排水、供电和小临区域的划分，沉降观测和测量管理等工作8) 做好文件资料管理，安排人员负责并建立文件和资料接收、分发台账，根据文件和资料控制程序要求，保证技术标准、施工图纸、技术资料使用的有效性。9) 对于大型、复杂、难度较大、特殊、重大、新型的施工内容，在负责技术人员自审的基础上，组织项目经理部各专职工程师进行施工图纸会审，确保重点部门受控。10) 协调好与业主、监理、设计及其它相关部门间的关系，保证工作关系顺畅，及时传达各方面意见要求。11) 督促、监督、指导各区域或专业负责人做好工序交接，尤其是大型设备，地下桩基、大体积砼浇灌等38、工作前的联合会签、各专业中间交接的检查、验收等工作12) 对部门承担的工作进行定期反思和总结，立足于持续提高，针对性进行改进，同时在各专业、各区域日常工程进度、质量、安全、文明施工等管理方面做好各负其责的落实和宣传、改进，配合业主、监理、监督等部门的检查工作。13) 掌握工程进展情况，对工程网络进度计划、月度或者季度计划、周计划做好安排和控制了，及时调整，确保计划可行，同时针对性做好资源配置和其他准备工作，做好策划，确保进度受控14) 掌握各施工单位资源配置情况，督促各单位按现场需求合理配置施工力量，保证工程需求15) 按公司有关规定，及时做好用户回访工作。16) 积极配合其他部门或管理人员的39、工作17) 完成领导安排的各项任务3.3.2.5安全环保部职责1) 安全环保主管由公司委派，在项目施工经理和总工程师的领导下，对本项目的安全和职业健康、环境管理负责，保证本项目安全体系现场和软件受控；2) 熟悉并认真学习、执行质职业健康和安全、环境体系的现行的国家、行业、地方、企业的技术标准、规范、规程、强制性标准，在施工过程中贯彻执行；3) 按项目领导安排，学习并执行GB/T24001-2016(环境管理体系 要求)、GB/T28001-2011(职业健康安全管理体系 规范)标准和配套的公司管理制度；掌握相关程序文件，对各种表格进行分配，督促相关人员及时完成相关资料填写和收集；4) 熟悉本工40、程相关的各项制度、法规，根据项目部实际情况和要求，在公司管理制度的基础上，可以补充制定针对性管理制度；5) 落实公司下发的职业健康和安全目标和指标要求，根据程序文件要求开展安全监督管理，确保过程安全管理规范，安全资料齐全；6) 参与或组织项目安全月度例会的召开，对各单位安全问题进行讲评和总结，带领项目专、兼职安全管理人员做好项目安全的集中联检和独立检查；7) 参与一般施工方案和危险性较大的分部分项安全专项方案的审批和论证，在该部分工程实施过程中进行重点监督；8) 实施项目安全教育，组织开展各种危险源的日常安全管理检查、问题整改，并做好记录，对项目人员教育不到位、工程机械检查疏忽、环境确认和监督41、不到位等安全管理失控造成的安全事故负责；9) 对施工现场采取巡查、旁站检查，发现问题及时纠正，对于严重的、系统性的、或者大面积安全问题，要召开安全专项会议，进行纠正和教育，并督促采取措施，重点管控好重大危险源和可能引发重大安全事故的内容、部位进行重点管控，防止事故发生；10) 组织安全检查，执行公司安全规定、制度，并督促、检查执行情况；根据施工方案对项目组织的安全设施、工程机械检查验收等工作；对项目部消防管理负责；11) 参与施工组织设计（方案）及安全技术措施的审查，并督促、检查其执行情况。参与制订项目职业健康安全管理目标，协助项目部策划、开展施工现场的各项安全生产、环境管理、文明施工的活动；42、12) 参与安全技术交底，帮助现场作业人员了解安全保证计划的执行情况，研究施工中的不安全因素，提出安全改进意见，做好安全生产和文明施工的宣传教育工作。13) 实施对安全生产指导和检查，对查处的隐患，要督促有关部门及时采取措施消除。遇有紧急情况，有权指令停止工作，并立即报告领导处理。14) 做好施工现场的消防保卫工作，根据现场实际合理布置消防器材。强化施工现场治安保卫工作管理，将“严治、严管、严防”的综合治理方针贯彻工程全过程。15) 做好新职工（包括新进场员工）、特殊工作职工的安全技术培训、考核、复训和发证工作。16) 组织好安全保证体系的内审和外审工作，配合和督促项目部抓好工程项目创建文明工43、地、标化工地的活动。17) 参与工伤事故的调查和处理，对重大伤亡事故和严重未遂事故的责任者提出处理意见，并会同有关部门提出防止类似事故发生的措施。负责事故的统计、分析、报告及建档列卷工作。18) 对劳动保护用品（用具）的采购质量、发放和正确使用进行监督、检查。19) 监督防寒保暖、防暑降温工作及暑期清凉饮料的供应和卫生状况。20) 按照环境管理体系的要求，配合有关部门检测有毒、有害作业场所尘毒浓度，防止职业中毒。21) 制定项目安全管理人员和重要岗位的安全培训和教育计划。22) 积极配合其他部门或管理人员的工作23) 完成领导安排的各项任务3.3.2.6经营部职责1) 是公司经营部的派出人员，44、接受经营部和项目经理的双重领导，协助项目经理做好项目经营策划、过程管理、原始数据和资料收集、控制工作，熟悉业主、公司管理制度，熟悉合同条款，解决项目管理过程中的经营问题2) 按项目领导安排，学习并执行GB/T19001-2008(质量管理体系 要求)、GBT50430-2007（工程建设施工企业质量管理规范）、GB/T24001-2004(环境管理体系 要求)、GB/T28001-2001(职业健康安全管理体系 规范)标准和配套的公司管理制度；掌握相关程序文件，负责经营部和项目部安排的本岗位涉及的表格填写，及时完成相关资料填写和收集3) 根据分公司下达的计划，根据项目总合同，结合施工情况，编制45、经营月度、季度计划，按时报分公司经营部，完成相关统计报表的编写工作4) 熟悉合同条款，针对合同特性，对现场相关人员进行合同交底；与现场施工密切结合，及时督促专职工程师或者自行办理签证等手续，收集整理好相关资料，归档5) 贯彻执行预（结）算管理文件，解决有关预（结）算中的业务问题6) 根据项目总合同落实计划、统计、合同、预（结）算工作的各项规定和管理制度。7) 编制年度、季度基本建设计划，组织下达年度、季度施工计划指标。8) 深入施工现场，了解施工工艺和工程材料使用，熟悉施工图纸，掌握各种价格，为项目积累初步数据；同时统管工程材料的询价和价格审定及甲供材料的价差的管理工作。9) 协助项目经理，编46、制工程量审批表，协助报量和付款申请；同时对专职工程师审批的工程量进行复核，确保准确性；10) 落实工程合同的执行情况和分包合同的内审、报批、备案等管理工作，杜绝出现手续不全进入现场施工的情况发生；11) 根据需要，协助项目经理完成资金需求计划的编制12) 在公司经营部和项目经理的领导下，审定工程报量、内部工程结算及工程竣工总决算工作。对口业主的预算审核，年终结算和工程竣工决算工作。13) 积极配合其他部门或管理人员的工作14) 完成领导安排的各项任务3.3.2.7质量管理部职责1) 在项目总工程师的直接领导下，全面负责工程质量的总体全面管理工作，对本项目的工程质量负责，完成公司、合同约定的工程47、质量目标，拥有质量独立否决权；2) 熟悉并认真学习、执行质量、职业健康和安全、环境体系的现行的国家、行业、地方、企业的技术标准、规范、规程、强制性标准，在施工过程中贯彻执行；3) 按项目领导安排，学习并执行GB/T19001-2008(质量管理体系 要求)、GBT50430-2007（工程建设施工企业质量管理规范）、GB/T24001-2004(环境管理体系 要求)、GB/T28001-2001(职业健康安全管理体系 规范)标准和配套的公司管理制度；掌握相关程序文件，及时完成相关资料填写和收集；对质量管理体系负责；4) 熟悉本工程相关的各项制度、法规，根据项目部实际情况和要求，在公司管理制度的48、基础上，可以补充制定针对性管理制度；5) 根据项目实际情况和需要，编制项目质量计划，对项目质量管理进行总体策划和管理，完成报批程序，落实执行并在过程中动态调整，确保目标实现；6) 参与编写或审查施工组织总设计、施工组织设计、施工方案、作业设计、专项方案等技术文件中的质量内容，做好预防性的质量控制。参与工序中间交接和重要设备基础浇灌前的复查会签工作。7) 根据公司工程技术管理部要求，下达并落实月度质量检查情况表，按质量检查计划的要求，组织检查各工程的质量状况，按期进行质量小结，呈报总工程师审核。8) 对特殊过程、关键部位、质量通病进行质量跟踪，组织质量事故处理和质量检查；对违反操作规程和施工方案49、的行为以及不按期完成整改令者，有令停工整改和清场的建议权，并分报总工程师，副经理、项目经理审批执行。填报各种检查表格，报总工程师审核，并报业主和监理备案。9) 根据工程质量控制点、工序交接情况，在专职工程师自检合格的基础上进行质量专检，专检合格后对口业主、监理进行工序质量验收。10) 参与施工单位和供应商的资质评审工作，对其质量方面的符合性进行审查。11) 参与工程物资质量验收和检查，监督各施工单位对原材料、半成品的品质检验和试验。12) 在总工程师的带领下，完成单位工程、分部分项工程划分，检验批划分汇总，及时下达相关人员执行；施工过程中，及时组织已完分项、分部工程的质量等级核定。13) 对现50、场施工采取平行检查、巡查检查、旁站监督等方法，同步做好现场质量管理工作，做好工程质量过程检查，形成记录；负责工程交工、竣工资料的编写和组织。14) 根据项目管理情况，参加月度质量例会，完成月度质量总结材料的编制、讲评。15) 定期组织质量大检查，对查出的问题进行综合分析，主动与有关单位、部门限定期限予以处理；负责落实工程质量奖罚制度，及时奖优罚劣。16) 与监理工程师和上级质量监督部门保持密切联系，听取业主、监理和质量部门意见，对提出的质量问题组织有关部门（单位）和人员及时解决，督促专检员将处理结果及时闭合并回执。17) 负责落实本工程适用的技术标准、规范、规程、设备技术资料，协助专职工程师索51、取。18) 积极配合其他部门或管理人员的工作。19) 完成领导安排的各项任务。3.3.2.8物资设备部职责1) 在项目施工经理的直接领导下，全面负责工程本工程物资的全面管理工作，对本项目的工程物资、设备负责。2) 熟悉并认真学习、执行质量、职业健康和安全、环境体系的现行的国家、行业、地方、企业的技术标准、规范、规程、强制性标准，在施工过程中贯彻执行。3) 推行GB/T19001-2016(质量管理体系 要求)、GB/T50430-2015（工程建设施工企业质量管理规范）、GB/T24001-2016(环境管理体系 要求)、GB/T28001-2011(职业健康安全管理体系 规范)标准，按标准要52、求建立、实施和维护项目质量、环保、职业健康安全管理体系；按公司要求同步完成相关资料的日常填写和整理；4) 熟悉本工程相关的各项制度、法规，根据项目部实际情况和要求，在公司管理制度的基础上，可以补充制定针对性管理制度。5) 根据项目实际情况和需要，及时收集、编报材料需求计划，建立物资、工程设备台账，保证物资和工程设备相关信息完整、准确。6) 对供应现场的物资和工程设备，组织进行验收，留书面资料，配合对材料进行委托检验；对不符合要求的，负责处理；对物资和工程设备按要求向业主和监理报验，合格证、复验证等的收发、整理、归档工作，相关证件交相关人员备案交工。7) 对项目自行采购的材料，主持招标，确定供应53、厂商和采购价格，对相关证件进行检查验证，确保符合要求，完善供货合同，禁止无合同供货。8) 负责对进入现场的物资、工程设备的验收、供应、储运、保管工作；交接后，对使用过程进行跟踪监控，确保符合要求，发现问题及时处理。9) 对出厂物资按公司和项目部要求进行审批，并对手续进行备案。10) 出现材料的修改，代用时，及时办理相关手续，并送经验人员备案。11) 根据公司和项目部要求，及时编制材料完成量月报表、年报表，并报相关部门。12) 根据项目领导安排，负责相关资料交工；配合结算。13) 积极配合其他部门或管理人员的工作。14) 完成领导安排的各项任务。3.3.2.9综合办公室岗位职责1）在项目经理及副54、经理的统一领导下开展工作，负责行政、人事和文件管理工作，协助开展工会工作。开展贯标体系工作，确保体系运行的有效性。2）负责员工培训计划的落实和培训登记工作，确保人员符合施工要求。3）负责项目的文件收发、归档、打字、复印、存档、会务以及接待和对外联络等日常工作。4）负责项目内部的教育培训工作，及时掌握项目各岗位人员的持证状况，加强再教育再培训的工作。5）负责对施工现场文明施工的监督管理，参与施工现场大临平面的布置及形象宣传。6）负责做好施工现场的消防保卫工作，根据现场实际合理布置消防器材。强化施工现场治安保卫工作管理，将“严治、严管、严防”的综合治理方针贯彻工程全过程。7）认真贯彻执行劳动法和公55、司的有关劳动人事管理制度，在公司人事部业务指导下规范运作人事管理与劳动工资管理工作。8）建立施工现场工会劳动保护的会议制度、检查制度、教育制度、信息反馈制度，组织开展群众性的安全生产、职业卫生等宣传教育活动，增强职工自我保护意识。9）抓好精神文明建设，组织各单位开展好以赛质量、安全、进度、文明标化为内容的劳动竞赛活动。10）负责做好项目食宿等后勤管理工作，负责安排项目部全员的福利工作。确保施工生产的顺利进行。11）负责项目部车辆的调配和管理工作，建立行车台帐，定期对驾驶员进行安全教育。12）负责办理各种对外证照工作。13）及时完成领导及上级交办的任务。3.4施工任务划分与组织安排桩基工程采用专56、业分包队伍土建工程以劳务分包为主。大型施工机械由自已提供部份，外部社会资源租赁补充。4、施工总进度计划根据合同要求，该工程工期为6个月。其中地基加固部分（含基坑开挖）在四月中旬完成，桥梁下部结构在五月中旬完成，主体工程在七月中旬完成，桥面系到八月中旬完成达到初竣工验收。见施工总进度计划横道图。5、施工准备与资源配置计划5.1总体施工准备5.1.1施工现场准备5.1.1.1 根据施工总平面规划在开工前完成施工道路、施工用水、施工排水、施工用电、施工场地维护等的建设。5.1.1.2 在开工前完成施工测量控制网的布设。5.1.1.3 完成施工周转料具堆放、工程材料堆放、大型工程机械停放、各类加工场地57、及工具房摆放位置等施工用地的布设、场地平整和标识。5.1.1.4 完成“八牌二图”等现场标识的布设。5.1.1.5 项目部办公室。5.1.2施工技术准备5.1.2.1 收集本工程需用的国家标准、规程、规范、施工图集。5.1.2.2 接收业主发放的本工程施工图纸等。5.1.2.3 进行施工图图纸自审、会审和设计交底。5.1.2.4 根据施工进度计划分阶段编制分部分项工程施工方案、安全专项施工方案，并完成报批。5.1.2.5 向施工作业人员进行书面技术、质量、安全交底。5.1.3施工物资准备5.1.3.1 专职工程师根据施工图提出工程材料预算、设备进场计划。5.1.3.2 协助公司经营部完成工程材58、料供应的招标。5.1.3.3 组织工程材料、设备的进场，完成材料、设备进场检验、材料复检，向监理、业主进行材料、设备的报验。5.1.3.4 对各分包施工队的施工周转料具、施工机械、施工机具提出进场要求，并进行监督、管理。5.1.3.5 对特种施工机械按规定完成安全验收。5.1.4施工队及管理人员准备5.1.4.1 及时配置项目部各类管理人员和专业技术人员。5.1.4.2 对全体进场施工人员进行三级安全教育、办理进场手续。5.1.4.3 对特殊工种操作证进行确认，收集特殊工种作业人员的操作证。5.2主要资源配置计划5.2.1劳动力配置计划 时间 专业2017年3月4月5月6月7月8月普工666659、66砼工10101010106钢筋工10121616168木工121414148架子工151515防水工8安装工22222电工222222机操工888882合计3652587373575.2.2主要施工机械配置计划（土建）主要施工机械设备配备表机械设备名 称规格型号单位数量进场日期质量技术状况机械设备来源、产地千斤顶YCW250B台22016年11月10日良好柳州油泵ZB4/500台42016年11月10日良好柳州冲击钻机C2600/C2800台62016年6月15日良好河北柴油发电机150KW1砂轮切割机5.5kW台22016年6月15日良好成都钢筋弯曲机3kW台22016年6月15日良好成60、都钢筋切断机4kW台12016年6月15日良好成都电焊机26kW台32016年6月15日良好成都汽车吊25t辆22016年6月15日良好十堰汽车臂架泵39m1挖掘机SK320-6台12016年6月15日良好徐州全站仪TS-802台22016年6月15日良好上海水准仪DS32台32016年6月15日良好天津5.2.3主要施工材料配置计划主要施工材料表材 料名 称规格型号单位数量进场日期质量技术状况来源、产地商品混凝土C50M38692017年6月10日合格金元砼公司商品混凝土C30M335432017年3月22日合格金元砼公司钢绞线s15.2Kg167822017年7月5日合格河北沥青混凝土M261、14522017年8月15日陕西SBS改性沥青防水卷材M212002017年8月1日合格陕西钢筋HPB300Kg63492017年3月15日合格龙门钢铁公司钢筋HRB400Kg5886732016年6月15日合格龙门钢铁公司锚具M15-13M15-9M15-7套602017年7月5日合格河北波纹管D70、80、90M7402017年6月1日合格河北盆式支座套202017年6月1日河北超声波检测管Q235钢材Kg190562017年3月15日合格河北E80型伸缩缝E80M802017年7月25日合格河北6、施工总平面布置施工总平面的精心设计与认真实施和严格管理，是有效贯彻施工方案，确保安全、文明62、施工，发挥施工机械使用效率的重要关键，该工程施工总平面图按基础及主体施工阶段和装饰阶段布置，由于各阶段处于相互的变化，因此根据实际需要进行调整。具体布置详见施组图。6.1总平面布置原则6.1.1按受业主安排，充分利用现有场地，进行科学合理的布置。根据施工需要，紧缩用地，整齐大方，有利消防、保卫和文明施工等原则合理布置施工现场。6.1.2在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资。6.1.3 材料堆场布置时要充分考虑到业主及企业对文明标化施工的具体要求。6.1.4 在总平面布置上，以单位工程为实体，实行明确施工区域的划分。6.1.5 在保证场内交63、通畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。6.1.6 在施工现场总平面利用上，要尽量减少各工种间相互干扰。6.1.7 水、电管尽量采用暗敷，以利安全，并可避免影响施工。6.1.8 符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。6.2总平面管理6.2.1施工用水： 在现场四周设置水龙头作生产用水，分别接至钢筋加工棚、木工加工棚、零星砼等处。 6.2.2施工用电： 1）总配电箱下分设生产、生活干线，生产用电分别接至木工加工棚、钢筋加工棚等处，生活用电接至管理用房、职工宿舍、食堂等。为确保施工用电安全，凡须穿过施工通道的电缆均外套铁管并埋入土中用30cm，用素砼64、加以保护。2）沿基坑四周设置灯塔，保证基坑照明。并配备足够的小太阳灯帮助局部照明。6.2.3钢筋加工棚、木工加工棚等搭设位置见平面布置图。钢筋加工制作工场、木工棚等场内临设，采用脚手钢管，黄黑油漆（1500mm以下采用2500mm黄黑相间）；彩钢瓦顶、内做硬地，双层防护棚。6.2.4施工临时排水基坑开挖后坑内的明水采用集水坑排水方法用潜水泵排出。排出的水经现场排水沟进入排水管网。7、主要过程施工方案7.1工程施工测量项目名称规格单位数量用途周检计划1坍落度筒套2检测砼坍落度/2质量检测工具配套套2质量检测/3水平尺500-600mm支4质量检测/4塔尺2000mm支2质量检测/5氧气表2.5265、5MPa只4钢筋铁件焊接及加工半年6乙炔表2.54MPa只4钢筋铁件焊接及加工半年7游标尺125-150mm支1管线材进场检测1年8全站仪TOPCONGTS-602AF台1角度、距离测量1年9水准仪DS3台2施工水准测量1年10钢卷尺50m、5m支1、10垂直、水平测量1年11线锤2.5kg个1垂直度引测1年12砼试块模具150150150mm组16砼试块的制作1年13抗渗试模组6抗渗砼试块的制作1年根据本工程的工程性质，质量要求高，故而在测量工作中所需求的测量仪器精度要求也很高。人员的配备，由项目工程师负责，设立一个测量小组，小组成员都必须持证上岗。严格执行中华人民共和国国家标准工程测量规范66、。7.1.1主要仪器施工计量器具配备及周检计划7.1.2测量方案：7.1.2.1平面轴线控制测量1）基准平面控制网的设置a）基准平面控制网的设置以业主提供的基准点为依据。其基准点精度应控制在2mm以内。基准点的精确程度将直接影响整个工程的测量精度。b）基准控制网是建立在基准点的基础上的。设置时要求同时满足稳定、可靠和通视三个要素。同时，还需附加一些保证措施，建立一个控制副网或设置方位汇交点等方法来防止基准控制网遭到不可预见事件的破坏。c）标高以业主提供的水准点为基准。2）轴线控制测量a）当土方工程施工至结尾时，采用外控手段，利用全站仪将设在基坑四周的控制点轴线转移至坑内，以控制开挖及坑底部落低67、部分的平面位置。利用总测量控制网中的相应点作为测站，采用平面坐标测量法，将轴线直接测设到垫层。b）当垫层施工完毕后，此时基坑底已经稳定，在测量时首先进行基坑外围轴线控制点的复核，确认控制点无误后，利用全站仪将轴线施放到基础表面上。7.1.2.2高程控制测量1） 基准水准点的建立a）根据业主提供的城市等级水准点，采用往返水准或闭合水准测量。用水准仪引测施工基准水准点。b）施工基准水准点应布置在受施工环境影响小且不易遭破坏的地方。2）高程测量a）在基坑边寻找一个可垂直传递高程处，搭设一固定支架，将钢尺一端固定在支架挂钩上用重锤锤吊而下。b）采用两台水准仪一上一下同时测量。上面的一台水准仪将临时水准68、点的高程传递至钢尺上。下面的一台水准仪将钢尺上的高程传递至施工层上。c）当桥台结构施工完毕后，在墙体上做好+100cm的标高传递点，以上箱梁标高均以？7.2 钻孔灌注桩7.2.1 施工工艺流程钻孔灌注桩施工工艺流程图7.2.2 主要施工方法由于桥位处于低洼地势，且旁有一河道，地下水高，地下水丰富，因此采用旋挖钻成孔方法进行桩基施工。采用导管浇筑水下混凝土。该项工艺技术具有施工机械化程度高，成孔成桩速度快、工期短、质量好、适用性广等优点。护壁方式，本工程旋挖钻孔护壁采用泥浆护壁工艺。为不影响箱梁现浇支架搭设地基承载力，在道路中心分别开挖两个泥浆池（尺寸均为10m*4m*1.5m），便于沉渣及泥浆69、循环。根据本场地地质条件、施工工艺特点和施工场地条件，泥浆制备为自然造浆，为保证孔壁稳定和孔底渣符合设计要求，旋挖作业时，保持泥浆液面高度，以形成足够的泥浆柱压力，并随时向孔内补充泥浆。7.2.2.1桩基测量定位复核施工设计图桩基座标、高程，利用石门路导线控制点，采用TS-805N全站仪对各桩基进行测量放样，并作好控制桩，经技术负责人复核无误后报请监理工程师检查，批准后方可进行下一工序。7.2.2.2钻孔1)安设护筒A. 护筒采用6钢板卷制焊接而成，护筒内径应比钻头直径大至少40，并在上部开一个溢浆口。B. 护筒埋设前应先开挖比护筒直径大0.20.3m，深1.3m左右的基坑，再安装护筒。按桩位70、中心线找正后护筒四周倒入粘土压实，并进行复测，以确保护筒中心与桩位中心相一致。C. 护筒顶端应高于地面0.3m，且其高度尚应满足孔内泥浆面高度及泥浆池的要求。护筒中心与桩位中心偏差宜小于50，倾斜度宜小于1%。D. 护筒底部用铁钎探测有无障碍物，若遇障碍物必须及时处理，必要时加长护筒高度。2)钻孔A. 旋挖钻孔机就位前，应对钻孔前的各项准备工作进行检查，包括主要机具设备的检查和维修，全面检查钻机的各运转部位是否灵活可靠，润滑油是否够量，旋挖钻孔机安装是否平稳，天车、钻头和桩位中心三者应在同一铅垂线上，开孔的孔位必须准确。B. 开钻时应小冲程开孔，使初成孔的孔壁坚实、竖直、圆顺，起到导向作用，待71、钻进深度超过钻头全高加冲程后，方可正常钻进。钻机在钻进施工时不应产生位移或沉陷，否则应停钻及时处理。旋挖钻进过程中，孔内水位应高于护筒底口50以上，掏取钻渣和停钻时，应及时向孔内补水，保持水头高度。C. 泥浆宜选择优质黏土，钻孔泥浆经泥浆池处理后循环使用，减少排放量，沉淀的钻碴、泥浆应外运，避免污染和出现其他隐患。D. 钻进过程中，每进1.5m2.5m检查钻机直径和竖直度，注意地层变化。在地层变化处捞取渣样，判明后记入记录表中，并与地质剖面图核对。遇地层变化处必须放慢冲进速度，以确保成孔质量。E. 钻孔桩在软土中钻进，应根据泥浆补给情况控制钻进速度；在硬层或岩层中的钻进速度以钻机不发生跳动为准72、。每钻进45m应验孔一次，在更换钻头前或缩孔处应验孔。F. 钻孔应一次成孔，不得中途停顿。钻孔达到设计深度后，应对孔位、孔径、孔深和孔形等进行检查。G. 成孔中如发生斜孔、塌孔和护筒周围冒浆、失稳等情况，应停止施工，并查明原因，采取相应措施后再进行施工。处理孔内事故或因故停钻时，必须将钻头提出孔外。a. 坍孔不严重时，可加大泥浆相对密度继续钻进，严重时必须回填重钻。b. 出现流沙现象时，应增大泥浆相对密度，提高孔内压力或用黏土、大泥块、泥砖投下。c. 钻孔偏斜、弯曲不严重时，可重新调整钻机在原位反复扫孔，钻孔正直后继续钻进。发生严重偏斜、弯曲、梅花孔、探头石时，应回填重钻。H. 遇溶洞等不良地73、质条件导致泥浆流失、塌孔等现象，应经业主、设计、地勘、监理等相关单位勘察，查明原因，并按照制定的方案进行施工。3)清孔A. 钻孔至设计标高后，应对孔径、孔深进行检查，经监理、设计、地勘、业主等单位确认合格后即进行清孔。B. 清孔排渣时，必须保持孔内水头，防止坍孔。C. 吊入钢筋笼后，灌注水下混凝土前，应再次检查孔内泥浆的性能指标和孔底沉淀厚度，如超过规范规定，应进行二次清孔，符合要求后方可灌注水下混凝土。D. 不得用加深钻孔深度的方式代替清孔。钻孔灌注桩成孔质量标准项目规定值或允许偏差钻孔桩孔的中心位置（mm）群桩：100；单排桩：50孔径（mm）不小于设计桩径倾斜度（%）小于1孔深（m）摩擦74、桩：不小于设计规定沉淀厚度（mm）摩擦桩：符合设计规定。设计未规定时，对于直径1.5m的桩，200；对桩径1.5m或桩长40m或土质的桩，300支承桩：不大于设计规定；设计未规定时50清孔后泥浆指标相对密度：1.031.10；黏度1720Pas；含砂率2%；胶体率98%7.2.2.3钢筋笼制作安装1)钢筋进场检验及存放严把钢筋进场质量关，不符合设计要求的钢筋严禁进场使用，并对进场的钢筋现场抽检合格后方能使用。A. 进场钢筋必须符合钢筋混凝土用热轧光圆钢筋（GB13013）、钢筋混凝土用热轧带肋钢筋（GB1499）规定要求。B. 钢筋应具有出厂质量证明书和试验报告单，并现场抽取试样做力学性能试验75、，合格后方能使用。C. 钢筋必须按不同钢种、等级、牌号、规格及生产厂家分批验收，分别堆存，不得混杂，且应设立识别标志。钢筋在运输过程中，应避免锈蚀和污染。钢筋宜堆置在仓库（棚）内，露天堆置时，应垫高并加遮盖。2)钢筋笼加工A. 钢筋加工a. 钢筋应平直，无局部弯折，成盘的钢筋和弯曲的钢筋均应调直。b. 钢筋表面应洁净，使用前应将表面油渍、漆皮、鳞锈等清除干净。c. 级钢筋制作的箍筋，末端应做弯钩，弯钩的弯曲直径应大于受力主钢筋的直径，且不小于箍筋直径的2.5倍。弯钩平直部分的长度，一般结构不宜小于箍筋直径的5倍。有抗震要求的结构，不应小于箍筋直径的10倍，弯曲度为135。B. 钢筋连接a. 焊76、接接头直径小于20mm以下钢筋接头的连接采用重心重合的搭叠式焊接，单面焊缝，焊缝长度不小于10d。钢筋焊接前，必须根据施工现场条件进行试焊，合格后方可正式施焊，焊工必须持证上岗作业。接用电焊条按设计要求采用E506焊条，应具有出厂合格证，其性能应符合钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2012）规定。钢筋焊接接头布置应符合公路桥涵施工技术规范JTG/T F50-2011的规定。受力钢筋的连接接头应设置在内力较小处，并应错开布署。在接头长度区段内，同一根钢筋不得有两个接头，受拉区接头截面面积不得大于总面积的50%。b.机械连接接头直径大于或等于20mm以上钢筋接头的连接采用机械连接，接头应选用级或级77、。钢筋机械连接件的最小混凝土保护层厚度，应符合设计受力主筋混凝土保护层厚度的规定，且不得小于20mm；连接件之间或连接件与钢筋之间的横向净距不宜小于25mm。受力钢筋的连接接头应设置在内力较小处，并应错开布署。在接头长度区段内，同一根钢筋不得有两个接头，受拉区接头截面面积不得大于总面积的50%。连接套筒、锁母、丝头在运输和储存过程中应采取防护措施，防止雨淋、沾污和损伤。C.钢筋笼组成按设计要求，将纵向主钢筋均匀分布并焊接在加劲筋上。按设计要求，在纵向主钢筋上缠绕绑扎螺旋钢筋。在每道加劲筋周围对称焊接4道定位钢筋。钢筋加工允许偏差项目允许偏差（）受力钢筋顺长度方向加工后的全长10弯起钢筋各部分尺78、寸20箍筋、螺旋筋各部分尺寸5钢筋位置允许偏差检查项目允许偏差()受力钢筋间距两排以上排距5同排梁、板、拱肋10基础、锚碇、墩台、柱20灌注桩20箍筋、横向水平钢筋、螺旋筋间距0，-20钢筋骨架尺寸长10宽、高或直径5弯起钢筋位置20保护层厚度柱、梁、拱肋5基础、锚碇、墩台10板3D.钢筋笼安装a. 钢筋笼应焊接或绑扎接实，并有足够的刚度，在吊装、灌筑砼过程中不应发生任何松动。b. 按设计要求安设声测管，声测管应牢固稳定地安装在钢筋笼内侧。c. 钢筋笼制作完成、声测管安装好后，应报监理工程师进行检查验收，合格后方可吊装入孔。d. 采用25T汽车吊装钢筋笼，钢筋笼吊装入孔时应保持竖直，并匀速下降79、，避免与护壁碰撞或挤压造成钢筋笼变形。入孔后应进行中心位置和竖直度校正。e. 钢筋笼吊装入孔后应进行校正，经监理工程师检查符合要求后，方可进行桩基混凝土灌注。f. 为保证钢筋笼在运输及吊装过程中不变形，沿加劲圈每两米用25钢筋设置一道十字内支撑。g. 制作完毕后的钢筋骨架必须放在平整、干燥的场地上；存放时，每个加劲筋与地面接触处都垫上等高方木以免粘上泥土；存放钢筋骨架还要注意防雨、防潮。h. 钢筋笼安装完成并符合设计及规范要求后，采用四根钢筋制作成短撑（型号与主筋相同，长度根据钢筋笼实际的允许平面误差而定）支撑在钢护筒上定位，并与钢筋笼焊接，以防止钢筋笼在混凝土灌注过程中产生偏移。i. 钢筋笼80、吊装时应注意的事项钢筋笼宜整体吊装入孔，当钢筋笼较长需分段入孔时，上下两段应保持顺直，钢筋接头数量不应超过同截面钢筋数量的50%。钢筋骨架上应设置吊环，防止钢筋笼起吊后变形。钢筋笼吊至离地面0.3m0.5m后，应检查钢筋笼是否平稳后主钩起钩，根据钢筋笼尾部距地面距离，随时指挥副钩配合起钩。钢筋笼吊起后，主钩匀速起钩，副钩配合使钢筋笼垂直于地面。钢筋笼起吊后，钢筋笼下方严禁站人，钢筋笼上应拉牵引绳。钢筋笼入孔应对中、慢放，防止碰撞孔壁。下放时应随时观察孔内水位变化，发现异常应立即停放，检查原因。吊装入孔同时，应将用于支撑加固的十字钢筋切割，以免阻挡导管下放，影响混凝土灌注。7.2.2.4灌注水下81、混凝土导管安装前，应再次检查孔内泥浆的性能指标和孔底沉淀厚度，如不满足要求，应进行第二次清孔，符合要求后方可灌注水下混凝土。1)导管安装A. 导管不得漏水，内壁应光滑，直径宜为200mm300mm，采用法兰盘接头宜加锥形活套，采用螺旋丝扣时必须有防止松脱装置。B. 导管使用前应进行水密承压和接头抗拉试验，严禁采用压气试验。C. 导管底端距桩孔底宜为300mm500mm。D. 灌注水下混凝土a. 在灌注水下混凝土前，宜向孔底射水（或射风）翻动沉淀物35min。b. 混凝土坍落度宜为160200mm，且应充分考虑气温、运距及施工时间的影响导致的坍落度损失。c. 水下混凝土灌注时间不得超过首批混凝土82、的初凝时间，应在灌注现场检查其均匀性和坍落度等，不符合要求不得使用。d. 首批混凝土的数量应能满足导管首次埋置深度1.0m以上的需要。混凝土灌注过程中导管的埋置深度宜控制在26m，并应随时测探桩孔内混凝土面的位置，及时调整导管埋深。e. 灌注时应采取措施防止钢筋骨架上浮。当灌注的混凝土顶面距钢筋骨架底部1m左右时，宜降低灌注速度；混凝土顶面上升到骨架底部4m以上时，宜提升导管，使其底口高于骨架底部2m以上后再恢复正常灌注速度。f. 混凝土应连续灌注，中途停顿时间不宜大于30min。灌注的桩顶标高应比设计高出0.51m，超灌多余部分在桥台或接桩前凿除，凿除后的桩头应密实、无松散层。g. 混凝土灌83、注至桩顶部位时，应采取措施保持导管内的混凝土压力，避免桩顶泥浆密度过大而产生泥团或桩顶混凝土不密实、松散等现象；在灌注将近结束时，应核对混凝土的灌入数量，确定所测混凝土的灌注高度是否正确。h. 灌注水下混凝土过程中，发生断桩时，应会同设计、监理等单位，根据断桩情况研究处理措施。i. 做好每根桩水下砼灌注记录和砼施工记录。7.2.3钻孔灌注桩施工中常见质量通病的预防措施7.2.3.1主要风险1)砼灌注过程中，由于砼和易性较差、砼离析严重，或导管埋深过长、导管提空等，导致断桩。2)砼由漏斗顺导管向下灌注时，产生一种顶托力，使钢筋笼上浮。7.2.3.2拟采取的主要对策1)防坍孔对策A. 采用优质黏土84、膨润土等进行泥浆制备。B. 根据不同土层选择不同的钻进速度。在通过土层较差时宜采用慢速进尺。以防止进尺过快，对孔壁扰动过大，造成后期孔壁失稳引起坍孔。2)防偏斜孔对策A. 加强现场质量管理工作；对于特殊地质，由技术人员对工班长进行详细的施工技术交底，并传达至每一位操作人员，做到心中有数。B. 钻进过程中需密切观察遭遇异物情况，随时调整进尺，避免钻斗偏斜。C. 钻孔过程中每钻进一定尺度检查一次钻机的位置及稳定情况，一旦发现钻机移位应及时检查与调整。并对检查出的偏斜长度进行扫孔，从而确保孔的垂直度。3)防断桩对策A. 设计和易性良好的混凝土配合比，坍落度控制在1620cm，初凝时间在8h以上。同85、时在施工过程中注意对混凝土质量的控制。B. 针对现场道路可能存在群工阻工、车辆故障等现象，混凝土搅拌、混凝土运输车等混凝土设备均有备用措施，防止出现意外情况时，混凝土仍然能够连续灌注，同时配备发电机组作为备用电源，防止突然断电时灌注桩基水下混凝土出现的风险。C.加强领导现场值班和人员的管理工作，做到职责明确，确保每个操作人员的工作质量从而保证基桩砼的施工质量。D. 加强对通讯设备的检查，确保施工过程中信息畅通，指挥到位。E. 严格按照技术规范要求，进行导管埋深控制，现场技术人员勤测孔深，保证实测数据和计算数据准确无误。4)防止钢筋笼上浮A. 钢筋骨架上端在孔口处与护筒相接固定。B. 灌注中，当86、砼表面接近钢筋笼底时，应放慢砼灌注速度，并应使导管保持较大埋深，使导管底口与钢筋笼端间保持较大距离，以便减少对钢筋笼的冲击。C. 砼液面进入钢筋笼一定深度后，应适当提升导管，使钢筋笼在导管下口有一定埋深。但注意导管埋入砼表面应控制在26m。如果钢筋笼因为导管埋深过大而上浮时，现场操作人员应及时补救，补救方法是马上起拔部分导管；导管拆除一部分后，可适当上下活动导管；这时可以看到，每上提一次导管，钢筋笼在导管的抽吸作用下，会自然回落一点；坚持多上下活动几次导管，直到上浮的钢筋笼全部回落为止。当然，如果钢筋笼严重上浮，那么这一补救措施也不一定会十分奏效。7.3 承台工程7.3.1基坑开挖7.3.1.87、1 本工程承台基坑开挖采用挖掘机开挖为主，辅以人工修整，开挖宽度应考虑模板支撑工作面宽度，并按定额规定放坡开挖。7.3.1.2 将灌注桩混凝土凿至设计承台底标高后，将桩头钢筋的杂物清除干净，调直、接长。同时测定桩柱中心，并校对桩顶标高，使其达到设计与规范要求。7.3.1.3 基坑面人工整平、夯实后，浇筑5cm厚C20混凝土垫层，垫层顶面高程与承台底面高程相同，宽度应为承台宽度加每边模板支撑工作面宽度。7.3.2 钢筋制作安装钢筋安装前，应在垫层上用墨线弹出承台中线和边线，便于钢筋及模板安装。钢筋制作与安装施工工艺、施工要求同桩基钢筋工程。7.3.3 模板安装7.3.3.1 承台钢筋经监理工程师88、检查合格，同意后方可进行模板安装。7.3.3.2 用15mm厚胶合板，50mm100mm木方背楞，483.5双钢管外楞、14500的带止水环对拉螺栓加固模板。7.3.3.3 模板应牢固稳定，以保证混凝土浇筑时不变形。模板制作允许偏差项目允许偏差（mm）木模板制作模板的长度和宽度5不刨光模板相邻两表面高低差3刨光模板相邻两表面高低差1平板模板表面最大的局部不平刨光模板3不刨光模板5拼合板中木板间的缝隙宽度2支架尺寸5榫槽嵌接紧密度2模板支架安装允许偏差项目允许偏差（mm）模板高程基础15柱、梁10墩台10模板尺寸上部构造的所有构件+5，-0基础30墩台20轴线偏位基础15柱8梁10墩台10装配式89、构件支承面的高程+2，-5模板相邻两板表面高低差2模板表面平整5预埋件中心线位置3预留孔洞中心线位置10预留孔洞截面内部尺寸+10，-0支架纵轴的平面位置跨度的1/1000或307.3.4混凝土浇筑承台钢筋、模板自检合格，经监理工程师现场检验达到设计及规范要求后，方可进行混凝土浇筑。混凝土施工必须符合下列要求：7.3.4.1 混凝土的拌制、运输、浇捣、养护1)模板安装符合设计要求后方可浇筑混凝土，浇筑混凝土前必须清除模板内的杂物、积水，并检查混凝土的均匀性和坍落度。2)商品混凝土设计强度应达到设计要求。3)混凝土按30cm一层，分层用插入式振动器进行振捣。移动距离不超过作用半径的1.5倍，与侧90、模应保持50100的距离，并插入下层混凝土50100。对每一个振动部位，必须振动到该部位混凝土密实为止。密实的标志是混凝土停止下沉，不再冒出气泡，表面呈现平坦、泛浆。4)混凝土浇筑应连续进行，当达不到要求时，施工缝的位置应在结构受剪力和弯矩较小且便于施工的部位，并应在施工缝处补插锚固钢筋，且施工缝应呈台阶状。7.3.4.2 混凝土养护1)混凝土浇筑完毕且表面收浆后尽快予以覆盖和洒水养护，覆盖时不得损伤或污染混凝土的表面。2)混凝土洒水养护时间一般为7天，每天洒水次数以能保持混凝土表面经常处于湿润状态为度。3)当气温低于5时，应覆盖保温，不得向混凝土上洒水。4)混凝土强度达到2.5Mpa前，不得91、使其承受行人、运输工具、模板、支架及脚手架等荷载。7.3.4.3 回填隐蔽回填前，应经监理工程师同意后方可进行。7.4桥台工程7.4.1支架及模板7.4.1.1 场地平整及硬化在0号台、1号台台帽及肋板施工范围内搭设支架及模板前，应对场地进行平整压实，并采用20cm厚C20混凝土进行硬化，软基等特殊地质应换填措施后再硬化。支架搭设好后应进行预压试验。7.4.1.2 支架搭设台帽尺寸为19.9m1.3m1.03m，由于厚度较大。因此采用48壁厚3.5mm钢管，立杆间距均为40cm，步距为0.75m，钢管底下设可调底座，顶设可调顶撑，10cm10cm方木间距30cm。7.4.1.3 模板安装根据台92、帽设计高程，采用18mm厚复合胶模板铺设于10cm10cm方木，待钢筋骨架安装好再安装侧模板，侧模板采用16间距50cm50cm对拉螺杆，双钢管背楞进行加固。模板安装允许偏差项目允许偏差（mm）模板高程基础15柱、梁10墩台10模板尺寸上部构造的所有构件+5，-0基础30墩台20轴线偏位基础15柱8梁10墩台10装配式构件支承面的高程+2，-5模板相邻两板表面高低差2模板表面平整5预埋件中心线位置3预留孔洞中心线位置10预留孔洞截面内部尺寸+10，-0支架纵轴的平面位置跨度的1/1000或307.4.2钢筋加工、制作、安装台帽、肋板钢筋安装后，混凝土浇筑前，应注意预埋支座垫石钢筋、防震挡块钢筋93、桥台搭板栓钉。7.4.2.1 台帽中心座标、高程复核根据测量控制点，对台帽中心轴线、高程进行测量放样，调整底模板高度及平面位置，符合施工规范及设计要求后，经监理工程师检验合格后方可进行下一工序施工。7.4.2.2 钢筋加工A. 钢筋应平直，无局部弯折，成盘的钢筋和弯曲的钢筋均应调直。B. 钢筋表面应洁净，使用前应将表面油渍、漆皮、鳞锈等清除干净。C. 级钢筋制作的箍筋，末端应做弯钩，弯钩的弯曲直径应大于受力主钢筋的直径，且不小于箍筋直径的2.5倍。弯钩平直部分的长度，一般结构不宜小于箍筋直径的5倍。有抗震要求的结构，不应小于箍筋直径的10倍，弯曲度为135。7.4.2.3 钢筋连接1)焊接接94、头A. 直径小于20mm以下钢筋接头的连接采用重心重合的搭叠式焊接，单面焊缝，焊缝长度不小于10d。B. 钢筋焊接前，必须根据施工现场条件进行试焊，合格后方可正式施焊，焊工必须持证上岗作业。C. 接用电焊条按设计要求采用E506焊条，应具有出厂合格证，其性能应符合钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2012）规定。D. 筋焊接接头布置应符合公路桥涵施工技术规范JTG/T F50-2011的规定。E. 受力钢筋的连接接头应设置在内力较小处，并应错开布署。在接头长度区段内，同一根钢筋不得有两个接头，受拉区接头截面面积不得大于总面积的50%。2)机械连接接头A. 直径大于或等于20mm以上钢筋接头的连接95、采用机械连接，接头应选用级或级。B. 钢筋机械连接件的最小混凝土保护层厚度，应符合设计受力主筋混凝土保护层厚度的规定，且不得小于20mm；连接件之间或连接件与钢筋之间的横向净距不宜小于25mm。C. 受力钢筋的连接接头应设置在内力较小处，并应错开布署。在接头长度区段内，同一根钢筋不得有两个接头，受拉区接头截面面积不得大于总面积的50%。D. 连接套筒、锁母、丝头在运输和储存过程中应采取防护措施，防止雨淋、沾污和损伤。3)钢筋骨架组成A. 钢筋骨架的焊接拼装应在坚固的工作台上进行。拼装前应按设计图放大样，放样时应考虑焊接变形的预留拱度，焊接位置宜采用楔形卡卡紧，防止焊接时局部变形。B. 骨架焊接96、时，不同直径钢筋的中心线应在同一平面上，较小直径的钢筋在焊接时，下面宜垫以厚度适当的钢板。施焊顺序宜由中到边对称地向两端进行，先焊骨架下部，后焊骨架上部。相邻焊缝应采用分区对称跳焊，不得顺方向一次焊成。C. 骨架网片成型后，采用汽车吊吊至施工部位进行钢筋安装。D. 垫块强度和密实性应规范要求。垫块应相互错开、分散设置在钢筋与模板之间，但不应横贯混凝土保护层的全部截面进行设置。垫块在结构或构件侧面和底面所布设的数量不小于3个/m2,重要部位适当加密。E. 垫块应与钢筋绑扎牢固，且其绑丝的丝头不应进行入混凝土保护层内。F. 混凝土浇筑前，应对垫块的位置、数量和紧固程度进行检查，不符合要求时应及时处97、理，应保证钢筋的混凝土保护层厚度满足设计要求和规范要求。钢筋焊接骨架允许偏差项目允许偏差（mm）骨架的宽及高5骨架长度10箍筋间距10钢筋安装允许偏差项目允许偏差()受力钢筋间距两排以上排距5同排梁、板、拱肋10基础、锚碇、墩台、柱20箍筋、横向水平钢筋、螺旋筋间距10钢筋骨架尺寸长10宽、高或直径5弯起钢筋位置20保护层厚度柱、梁、拱肋5基础、锚碇、墩台10板37.4.3混凝土浇筑台帽混凝土采用C30商品混凝土，现场用汽车臂架泵进行输送，台背墙混凝土施工应在箱梁张拉，梁端封锚后再进行混凝土浇筑。台帽浇筑混凝土前，应按设计位置、高程预埋支座垫石钢筋，台帽混凝土浇筑后应及时浇筑支座垫石混凝土，并98、及时覆盖和洒水养护。台帽施工允许偏差项目允许偏差混凝土强度（MPa）在合格范围内轴线偏位（mm）10预埋件位置（mm）10断面尺寸（）20顶面高程（mm）10大面积平整度（）57.5 箱梁主体工程7.5.1 支架及模板工程施工7.5.1.1场地硬化为避免支架不均匀沉陷，在搭支架前，先平整场地并压实，软弱地基应与设计、地勘、监理等相关单位协商，妥善换填处理。表面采用厚20cm的C20混凝土进行进行场地硬化，确保地基承载力和沉降均匀，在0号台、1号台桩基横向轴线左右1.5米范围内地基应加强处理。7.5.1.2支架搭设箱梁支架采用48碗扣式钢管支架。全桥底板立杆横向间距为600mm，纵向间距为60099、mm，步距120mm。立杆底部设可调底座，顶部设可调托撑，托撑上设120mm150mm方木作为支撑梁，梁上横向设置100100mm的方木，方木间距为300mm，方木上铺设18mm厚胶合板，模板支架详细施工方案按照专项施工方案实施。支架及模板的安装应设置预拱度和卸落装置，并应符合下列要求：1)预拱度包括结构本身需要的预拱度和施工需要的预拱度。2)施工预拱度应根据荷载预压试验结果确定。3)通过预压方式，消除支架地基的不均匀沉降和支架的非弹性变形，获取弹性变形参数，预压重量为箱梁混凝土重量的1.2倍。7.5.1.3内、外模板制作及安装1)模板采用18mm厚复膜板拼装，用50mm100mm的木枋和双排100、钢管作为背楞配合使用。外墙采用穿墙止水螺栓，通过3形卡与对拉螺栓连接，其位置布置及间距同对拉螺栓相对应，对拉螺栓用于连接内外模板，保持内外模板间距，承受新浇混凝土侧压力及其它荷载，使模板具有足够的强度及刚度。穿墙对拉螺栓采用16制作，纵横向间距为500500，固定时用双螺母拧紧，以加强模板的稳固。2)模板安装注意事项A. 模板及支撑结构应具有足够的强度、刚度、稳定性；固定在模板上的预埋件和预留孔不得遗漏，安装必须牢固且位置准确。模板的轴线位置、截面尺寸、平整度、垂直度通过自检、互检、交接检严格检查，确认无误后，进入下一道工序。B. 模板安装前，向施工班组、操作工人进行技术交底；砼浇筑前认真复核101、模板位置、垂直度、标高，模板支撑牢靠，接缝严密。C. 所有模板在使用前都要清理干净并涂刷专用脱模剂，模板的结构必须牢固可靠，几何尺寸符合设计要求。D. 混凝土施工时安排架子工监测模板支撑系统，出现问题及时处理。E. 模板在施工过程中应注意面板的保护，且必须加强工人对混凝土模板的保护意识，施工过程中应防止钢筋、钢管脚手架等对模板面板造成的物理损伤，以确保所浇筑混凝土的饰面效果。F. 模板细部处理：翼模板与底板的接缝，内模板拐角处均用2mm厚的防水海绵胶条粘贴处理，防止水泥浆的流失。模板表面涂刷的专用隔离剂要均匀，以保持混凝土表面的颜色一致。7.5.1.4模板及支架设计计算依据建筑施工碗扣式钢管脚102、手架安全技术规范(JGJ166-2008)。见36#现浇箱梁模板及满堂支架方案计算书7.5.2箱梁主体施工7.5.2.1箱梁钢筋加工、制作安装1)原材料进场和堆放A. 进场的钢筋原材料，必须具备出厂合格证和检验报告。材料员应认真核查产地、批号、规格是否与合格证相符，经确认无误后，方可收货进场。B. 钢筋按批检查验收，每验收批由同牌号，同炉罐号，同加工方法，同规格，同交货状态的钢筋组成，重量不大于60t。每批钢筋取3根试样，在外观及尺寸合格的钢筋上切取，送实验室检测合格后方可使用。C. 钢筋堆放场地布置在现场已成型的石门路路面上，用砼浇成宽200mm，高300mm的长条墩，钢筋分规格放在长条墩上103、，用钢牌标明钢筋规格、产地、检验状态，并设专人管理。2)钢筋加工A. 由技术人员按设计施工图和规范要求编制钢筋下料单，经过项目总工程师审核，按复核料单制作。B. 钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求。钢筋表面应洁净、无损伤，油渍、漆污和铁锈等在使用前清除干净，带有粒状和片状锈的钢筋不得使用。C. 钢筋切断和弯曲时要注意长度的准确，钢筋加工的允许偏差，符合如下规定。钢筋加工允许偏差项 目允 许 偏 差（mm）受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸10弯起钢筋的弯折位置20钢筋内径尺寸5表1D. 弯曲后，平面上没有翘曲不平现象，钢筋弯曲点处不得有裂缝，对于级钢筋不能反复弯曲。E. 钢筋加工成半成品后，要按104、类别、直径、使用部位挂好标志牌，并分类堆放整齐。F. 钢筋骨架加工应符合下列要求：a. 钢筋骨架的焊接拼装应在坚固的工作台上进行。拼装前应按设计图放大样，放样时应考虑焊接变形的预留拱度，焊接位置宜采用楔形卡卡紧，防止焊接时局部变形。b. 骨架焊接时，不同直径钢筋的中心线应在同一平面上，较小直径的钢筋在焊接时，下面宜垫以厚度适当的钢板。施焊顺序宜由中到边对称地向两端进行，先焊骨架下部，后焊骨架上部。相邻焊缝应采用分区对称跳焊，不得顺方向一次焊成。c. 骨架网片成型后，采用汽车吊吊至施工部位进行钢筋安装。d. 垫块强度和密实性应规范要求。垫块应相互错开、分散设置在钢筋与模板之间，但不应横贯混凝土保105、护层的全部截面进行设置。垫块在结构或构件侧面和底面所布设的数量不小于3个/cm2,重要部位适当加密。f. 垫块应与钢筋绑扎牢固，且其绑丝的丝头不应进行入混凝土保护层内。g. 混凝土浇筑前，应对垫块的位置、数量和紧固程度进行检查，不符合要求时应及时处理，应保证钢筋的混凝土保护层厚度满足设计要求和规范要求。钢筋焊接骨架允许偏差项目允许偏差（mm）骨架的宽及高5骨架长度10箍筋间距103)钢筋安装A. 钢筋连接a.焊接接头直径小于20mm以下钢筋接头的连接采用重心重合的搭叠式焊接，单面焊缝，焊缝长度不小于10d。钢筋焊接前，必须根据施工现场条件进行试焊，合格后方可正式施焊，焊工必须持证上岗作业。接用106、电焊条按设计要求采用E4303焊条，应具有出厂合格证，其性能应符合钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2012）规定。筋焊接接头布置应符合公路桥涵施工技术规范JTG/T F50-2011的规定。受力钢筋的连接接头应设置在内力较小处，并应错开布署。在接头长度区段内，同一根钢筋不得有两个接头，受拉区接头截面面积不得大于总面积的50%。b.机械连接接头直径大于或等于20mm以上钢筋接头的连接采用机械连接，接头应选用级或级。钢筋机械连接件的最小混凝土保护层厚度，应符合设计受力主筋混凝土保护层厚度的规定，且不得小于20mm；连接件之间或连接件与钢筋之间的横向净距不宜小于25mm。受力钢筋的连接接头应设置在内107、力较小处，并应错开布署。在接头长度区段内，同一根钢筋不得有两个接头，受拉区接头截面面积不得大于总面积的50%。连接套筒、锁母、丝头在运输和储存过程中应采取防护措施，防止雨淋、沾污和损伤。B. 钢筋安装a. 钢筋生产一律在钢筋加工棚加工弯制成品、半成品，焊接质量经抽验满足规范要求后，才能出场运输至桥面扎接。b. 钢筋运到施工部位后应分规格品种进行堆放，按预定程序进行绑扎底板、侧板钢筋，以及横梁钢筋，施工预应力箱梁时，扎接完一段穿一段波纹管，钢筋扎接完毕后，检查钢筋垫块，避免露筋现象。c. 箱梁钢筋分两次安装。箱梁底板钢筋，各预埋件无遗漏，翼板安装好后，经监理工程师检查验收合格后方可进行底板混凝土108、浇筑。d. 箱梁底板混凝土达到2.5MPa后，方可进行内模板安装，梁肋及顶板、翼板钢筋安装。e. 顶板钢筋安装时应注意预埋防撞栏钢筋和梁端伸缝预埋件安装。f.钢筋安装允许偏差项目允许偏差()受力钢筋间距两排以上排距5同排梁、板、拱肋10基础、锚碇、墩台、柱20箍筋、横向水平钢筋、螺旋筋间距10钢筋骨架尺寸长10宽、高或直径5弯起钢筋位置20保护层厚度柱、梁、拱肋5基础、锚碇、墩台10板37.5.3.2箱梁预应力钢筋1)钢绞线加工安装钢绞线应符合预应力混凝土用钢绞线（GB/T5224）的要求，表面不得带有降低钢绞线与混凝土粘结力的润滑剂、油渍等物质，允许有轻微的浮锈，但不得锈蚀成肉眼可见的麻坑。109、A. 钢绞线进场检验及存放严把钢绞线进场质量关，并按照规范要求进行进场复检。不符合设计要求的钢绞线严禁进场使用，并对进场的钢绞线现场抽检合格后方能使用。B. 钢绞线加工复核施工设计图钢绞线长度，无误后方可按图并计算长度下料，注意两端工作长度是否在总下料长度内，预应力筋的切断宜用圆盘切割机，严禁用电气切割。钢绞线的下料长度L按以下公式计算：LXLTLZLW其中 LT-钢绞线埋入构件内的曲线长度（平面水平长度L+曲线增长L）。LZ-预应力筋张拉长度；预应力筋张拉长度依据设计图纸要求取值。LW-下料误差。C. 钢绞线安装a. 钢绞线可在浇筑混凝土之前或之后穿入管道，穿束前应检查锚垫板和孔道，锚垫板位110、置准确，孔道内应畅通，无水和其他杂物。b. 混凝土浇筑及养护前安装在管道中的预应力筋，应采取防止锈蚀或其他防腐蚀的措施，直至压浆。c. 混凝土浇筑之前穿束的管道，预应力筋安装完成后，应进行全面检查，以查出可能被损坏的管道。在混凝土浇筑之前，必须将管道上一切非有意留的孔、开口或损坏之处修复，并应检查预应力筋能否在管道内自由滑动。2)孔道A. 波纹管进行时除应检查出厂合格证和质量保证书，须对其类别、型号、规格及数量外，尚应对其外观、尺寸、集中荷载下的径向刚度、荷载作用后的抗渗及抗弯曲渗漏等进行检验。B. 波纹管的尺寸与位置应正确，孔道应平顺，端部的预埋锚垫板应垂直于孔道中心线。C. 管道应采用定位111、钢筋固定安装，使其能牢固地置于模板内的设计位置，并在混凝土浇筑期间不产生位移。D. 管道定位在穿放波纹管之前，按设计要求间距安设定位架立筋，预应力架立筋为12钢筋。安装前，根据预应力曲线坐标，准确在梁钢筋上放线，然后将架立筋焊接在梁箍筋上，其高度误差不超过10毫米。焊接完毕，反复检查位置、标高是否符合设计要求，并经监理工程师检查合格后，方可进行穿波纹管。穿管完后，要用扎丝固定波纹管。当波纹管与箱梁钢筋或其它构件位置有冲突时，应当适当调整钢筋或其它构件位置，保证预应力筋位置的准确。图2E. 管道连接及检查a. 连接口在套管中间，用宽塑料胶带缠绕数层密封，以防接缝处漏浆。 两根波纹管相接处应抵紧，112、以防穿筋时出现翻皮。b. 波纹管在孔道端部与预埋铸铁承压垫板喇叭管相接，并对接缝进行处理以防漏浆。c. 波纹管安装时应避免反复弯曲和电焊火花烧伤管壁。d. 波纹管安装后，应对波纹管的位置、曲线形状、固定的牢固程度、接头及管壁破损情况进行检查，如有破损可用粘胶带修补，破损严重的应更换。3)锚垫板、螺旋筋的安装在端模内侧标出锚垫板位置并在中间穿孔。将锚垫板反钉在端模上。应保证端头锚垫板与波纹管嗽叭口轴线保持垂直，防止张拉时引起钢绞线断裂。将锚垫板和螺旋筋安放到位，固定好端模。或者按照设计位置，锚垫板直接焊在钢筋上。将波纹管端头插入锚垫板的杯筒里，堵塞缝隙以防漏浆。安装时应适当调整非预应力钢筋的位置113、，保证垫板的定位和混凝土浇筑后预应力筋的张拉。4)排气孔布置由于锚垫板带有灌浆孔，在孔道中不用再布置灌浆孔。混凝土浇筑前须在波纹管上设置排气管。排气管设置在波纹管曲线的波峰处。做法为：在波纹管上开洞，并将其用细管引出梁顶面绑扎定位。管道长度露出混凝土构件表面不小于100mm， 管道内径不小于16mm。排气管应逐跨设置 。排气管构造如下图：图35)预应力筋张拉A. 箱梁在达到设计强度的90%要求后，方可进行预应力的张拉工作。B. 采用ZB4-500型油泵配YCW-250型千斤顶进行张拉，张拉前张拉机具应在有相应资质的检验计量单位进行仪器仪表的标定，为张拉提供依据。张拉机具由专人进行使用和管理。张114、拉设备标定的时间根据规范规定的使用期限进行确定；对操作人员进行岗前培训。C. 张拉时每束预应力筋应采用两端同时对称张拉，张拉过程中随时注意箱梁上拱度的变化。D. 预应力束实施整束张拉，张拉时同一断面的断丝率不大于1%，在任何情况下不允许钢绞线整根断丝。预应力钢束的张拉应采用以应力控制、伸长量校核的双控措施。E. 张拉程序为：010%控制应力（初应力值作延伸量的标记）控制应力（持荷5分钟，测延伸量）锚固。预应力钢束的实际伸长值等于测量伸长值加上初应力以下的推算伸长值。实际伸长值和理论伸长值进行校核，实际伸长值和理论伸长值的差值应控制在6以内，在测定延伸量时应扣除非弹性变形引起的全部延伸量值。F.115、 张拉结束后，严禁撞击锚具和钢束，锚固完毕经检验合格后即可切割端头多余的预应力筋，其外露长度不宜小于30mm。G. 采用UB-3型活塞式压浆机压浆，水泥浆强度为C50。压浆前先用水清洗管道，压浆采用真空灌浆机从一端向另一端进行。管道应充满水泥浆，水泥浆的水灰比不大于0.40，砂浆内不得掺入氯盐，压浆的压力不小于0.50.7Mpa，当压浆达到最大压力后，应有一定的稳压时间，且另一端已饱满和出浆，并应达到排气孔排出与规定稠度相同的水泥浆为止，然后立即封孔，以保证孔内水泥浆不流失。压浆关闭浆口后，应保持不下于0.5MPa的一个稳压期，该稳压期不少于2min。压浆完成后，将梁端混凝土凿毛，布置钢筋，并116、浇筑封锚混凝土。后张预应力管道安装允许偏差检查项目允许偏差()管道坐标梁长方向30梁高方向10管道间距同排10上下层10H. 当气温高于35C时，压浆宜在夜间进行。水泥浆自调制至灌入孔道的持续时间，视气温情况而定，一般不宜超过3045min。水泥浆在使用前和压注过程中应经常搅动。每个压浆孔道两端的锚塞进、出浆口均应安装一节带阀门短管，以备压注完毕时封闭使孔道内的水泥浆在有压状态下凝结。I. 操作人员应做好压浆记录，包括灌浆日期、作业时间、温度、灰浆的比例、灰浆数量、压浆压力及压浆过程中所发生的异常情况等，并在压浆后3天内送监理工程师核查。7.5.3.2箱梁混凝土浇筑1)箱梁混凝土分两次进行浇筑117、，第一次浇筑底板、腹板，安装顶模板、顶板钢筋后再二次浇筑顶板及翼板。混凝土应单幅全联一次浇筑完成。2)混凝土浇筑前应确保预埋件无遗漏，波管无孔洞，接头良好。3)混凝土拟采用金元混凝土公司生产的商品混凝土，运输至施工现场后用汽车臂架泵输送至桥面浇筑。4)混凝土浇筑纵向应从箱梁较低的一端向较高端推进，横向应从两边向中间或中间向两边进行。5)在浇梁肋时，应采用水平层分层，分层下料厚度不超过30cm，上层混凝土必须在下层混凝土初凝之前开始浇筑，以保证混凝土的整体性。6)浇筑到桥面后，应及时整平，抹面收浆。在混凝土浇筑完成后，采用麻袋覆盖洒水养护，洒水养护不应少于14天。7)混凝土浇筑施工时应注意如下事118、项：A. 浇筑前，要对所有操作人员进行详细的技术交底，并对模板和钢筋的稳固性以及混凝土拌和运输，浇筑系统的所需机具进行详细检查，符合要求后方可开始施工。B. 浇筑时，下料应均匀连续，不要集中猛投使混凝土阻塞。C. 施工中随时注意检查模板、钢筋的位置和稳固情况，发现问题及时处理，捣固时应尽量避免碰撞波纹管。D. 浇筑过程中，要随时检查混凝土的坍落度和和易性，严格控制水灰比，不得随意增加用水量，以保证混凝土的质量。E. 在制作试件时除保留足够标准养护试件外，还应制作随箱梁同条件养护的试件，作为拆模、张拉等工序的强度控制依据。7.6 防撞护栏及附属工程7.6.1防撞护栏为保证防撞护栏美观、表面光洁，119、混凝土骨料选用细骨料为宜。7.6.1.1 防撞护栏宜在顺桥向每间隔58m设1道断缝或假缝。防撞护栏钢筋应与梁体的预留钢筋可靠连接。7.6.1.2 防撞护栏模板采用订制钢模板。在顶部和底部各设1道对接螺杆进行固定。7.6.1.3 混凝土浇筑时应分层进行，分层厚度不宜超过20cm，振捣时使模板表面气泡逸出，确保成型质量。7.6.1.4 混凝土浇筑前，应按高度及间距正确预埋护栏螺栓。7.6.2人行道7.6.2.1 箱梁顶板浇筑前，应预埋人行道梁钢筋7.6.2.2 人行道板应采用定型模板进行预制，混凝土强度达到设计强度的75%后方可运输安装。7.6.2.4 纵梁顺桥向每4米设置5mm宽断缝，断缝用沥青120、麻丝填塞。7.6.2.5 栏杆预埋件应在纵梁混凝土浇筑前埋设。7.6.2.6 伸缩缝处栏杆应断开，断开宽度同伸缩缝宽度。7.6.3桥面排水及防水7.6.3.1 桥面沥青混凝土摊铺前应进行SBS改性沥青防水卷材防水层施工。7.6.3.2 防水层材料应在进场检测合格后方可使用。7.6.3.3 防水施工前应清除桥面的浮浆和各类杂物。7.6.3.4 桥面排水布置及泄水孔埋设应符合设计要求。7.6.3伸缩缝7.6.3.1 伸缩缝设置在0、1号台处。7.6.3.2 伸缩缝预埋件应在箱梁混凝土浇筑前安装稳固。7.6.3.3 伸缩缝在人行道纵梁位置应弯折到纵梁内20cm。8、进度管理计划8.1总体设想8.1.121、1工期目标：开竣工日期： 2017年3月1日至2017年 8月 31 日。该工程工期184日历天。其中地基加固部分（含基坑开挖）在四月中旬完成，桥梁下部结构在五月中旬完成，主体工程在七月中旬完成，桥面系到八月中旬完成达到初竣工验收。8.1.2保证工程进度设想：1）根据施工总进度计划编制各时期各分项工程较为详细的实施作业计划，用以向施工班组下达生产任务，及时检查和总结，保证做到提前必奖，拖延必罚。2）根据施工总进度计划和实施作业计划，编制各个时期的各种资源供应量计划，对于需预定加工的构配件、市场上紧俏的材料和配件，应提前订货、采购、加工、运输和进场（库），须超前编制和落实各类资源供应量计划，包括122、甲供材料。3）“人、机、料”的供应情况是各个时期落实进度的关键。在定期召开的计划调度会议上，后勤供应人员应详细汇报供应情况，确保各项工作按计划实施。4）工程施工交叉作业中，本公司保证协调好土建内容各工种班组的交叉作业、配合施工。在人力、材料、机具、作业面等方面，确保调控及时而有效。5）施工总进度计划中包括各分项工程和主要工序，对各时期编制的实施作业计划方案，由建设单位进行综合审定。6）定期检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应及管理工作进度，在实施过程中如偏离计划，应分析原因，果断地进行调度，确保关键工序按计划进行。7）对本工程资金实行专款专用，从资金上进行保证。8.2工程进度保证措施1123、）工期保证措施a)工期保证手段流程图工期目标 阶段目标工期预计进度计划工期定期检核进度分析计划调查正确实施。b)从组织体系上保证工期的组织措施：为保证按质、按期完成施工任务，成立精干的项目经理部，从组织上起到保证。c)施工进度的三级动态控制措施：一级进度计划是业主要求的进度计划，二级进度计划是项目经理部根据业主要求制定的进度计划，三级进度计划是各施工队伍根据项目经理中要求制定的进度计划，这三个计划要求总体衔接稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。编制月计划以外还要求编制得更具体，更具有实践性的周计划，凡是条件变化了，都要在周计划上加以调整。每半个月召开一次现场会，每周召开124、一次协调会，把反馈的信息立即作出正确的处理。d)劳动力的投入方面：根据合同内容所涉及的工作范围配足各工种的劳动力数量，并相应合理搭配操作工人的技术等级，做到各工序间的质量一次成优，避免产生不必要的返工而延误工期。e)合理组织工序间的交叉流水作业，封闭施工尽可能地提前完成，为其他专业系统的施工提供足够的时间。f)对部分可以在夜间操作的工作，在施工面展开后，充分利用施工现场、施工机具，我公司采用二班制进行夜间施工。g)投入的机械、设备先进、实用数量充足。h)加强对材料供应的管理，材料供应要及时，做到材料等人，不允许出现人等材料的现象。i)制定必要的奖罚制度，对于按计划完成工作的施工人员进行必要的奖125、励，对未按计划完成的施工人员作出相应的经济处罚，甚至开除。J)根据季节特点，合理安排各工种的施工时间。2)加快工程进度的措施a)采用新工艺、新设备开展施工。b)施工作业面全面展开后，为充分使用施工现场、施工机具、可采用多班制流水作业。c)利用施工区段多的有利条件展开交叉作业。d)动态调整本单位各施工中之间的施工步骤、节奏、充分利用施工作业区，组织不同工种之间展开交叉作业。e)采用先进的管理模式，提高工作效率。f)使用新型的半成品、成品，高质、高速的完成施工任务。g)赶工期间，注意后勤的保障，晚上加班时，及时提供夜宵。h)根据赶工的具体情况，制定一定的物质奖励措施。i)加强员工的思想教育，树立业126、主的需要就是自己的需要的思想。 3)可能影响进度的因素及解决措施a)在施工现场，因施工类别、施工队伍众多，存在着相互间交叉或协作作业，施工现场工期进展配合不到位，一定程度上制约着工期进展。b)根据业主需要，在设计方案发生重大变更或某些部位设计进行调整，用材变换。c)施工单位资金不足。d)施工管理人员、施工技术人员、施工设备数量不足。e)施工材料不能及时到位。针对以上问题采取的解决措施：a)在施工现场办公室，指定1名专职管理人员协调与各相关施工单位、业主之间的关系，及时发现问题，及时解决问题，使施工顺利进行。b)依靠业主的支持与配合，由项目技术人员负责与设计师及业主及时沟通，迅速解决现场施工与设127、计之间的问题。c)施工项目根据进度计划，编制详细的资金使用计划，使资金发挥最大的利用率。d)根据本工程量的需要，组织有能力的项目班子，并编制详细的劳动力使用计划，由公司及时调整施工劳动力。e)及时提出材料用量计划（并充分考虑其加工周期），由公司物资部与现场采购员分别负责采购任务。f)采用先进的管理体系，提高工作效率。8. 3施工进度控制措施本工程进度控制将以“总体统筹规划，分步滚动实施”为指导思想，按项目的工程系统构成，施工阶段和部位等进行目标总分解。从以下几个方面着手，来保证工程施工工期。8.3.1总体进度控制1)制定切实可行的进度计划，并将总计划按阶段性划分。根据管理的需要制定各种计划。对128、于已确定的各种计划及时对相关人员进行计划交底，使工作人员工作有目标，为工程进度的落实和完成奠定基础。2)项目部以每周控制分部分项进度，并在每周除召开由业主、监理等参加的协调会外，还要召开一次解决劳动力、施工材料、设备等的内部调度会，确保工程按期完工。8.3.2确保总进度计划实施的措施1）技术保证措施a)工程进度是业主十分关心的问题，在施工中，我公司和现场项目部将以计划竣工日期为目标，根据图纸、重要节点完成目标和设备供应进度对总进度计划及时进行修正，经修正的计划经公司各级审查后，提交业主审定，项目部将根据审定的总进度计划，组织劳动力、材料和施工机械分期进入施工现场，进行安装工程施工作业。在施工中129、将采用我公司成熟的施工工艺，选择合理的流水节拍及合理配置劳动力需用计划，以保证各施工节点进度。b)本公司会根据现场实际施工进度、实际用工情况，对已编制的劳动力计划峰值表进行调整，并在计划中充分考虑设备、材料的供应计划的统一性。c)为确保本工程施工进度，在施工中合理划分施工流水段，分块组织流水作业，每块施工面按钢筋、模板、管线预埋和砼浇捣四道工序进行流水操作。d)切实搞好周转设备、材料和机械配置。e)为了确保各阶段计划顺利完成，周转设备和机械配置将按阶段计划及实物量提前配置。f)垂直运输机械及混凝土浇捣设备的配备根据工程实际情况分阶段配置，以最大限度覆盖整个施工层面；g)根据每一结构层面所划分的130、施工块各自独立组织流水施工，在材料的供应上，应根据每一施工块需用材料计划，做到及时充足，并在施工过程中加以调整。h)及时编制各阶段施工组织设计，并建立完善的技术交底制度，使施工组织设计能够有力的指导整个施工过程。i)抓紧熟悉设计图纸，及时组织图纸会审,按施工进度计划及时订购设备和材料，按时进场等。2）劳动力保证措施a)根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。b)根据工程项目需要，将雇佣与我公司长期合作卓有成效的劳务施工队伍进场施工。c)、对劳务施工人员所需生活后勤作充分的考虑，以保证满足施工需要。3）组织保证措施a)我公司将131、在最短时间内进场，随即进行施工准备工作，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。b)根据合同要求，制定出详尽的工期进度计划，包括其施工计划的细部优化。c)由于要保证缩短工期，则必须调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系，保证供应的及时性、合理性。d)项目经理部以周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力，施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。e)加强施工质量的过程控制，及时组织隐蔽工程的质量检验，不因不能及时验收而影响进度。f)确保每一环节施工质量，使核验一次合格，消除质量缺陷引起返工、修改。8.3.3施工机械准备1)大中型施工132、机械设备的准备，需根据本工程总体施工部署并结合各分部分项工程施工顺序，拟定施工机械进出场计划，按计划要求及时安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。2)对于小型施工机械设备，如砂浆机、振动器、电焊机等机械则根据工程各施工阶段施工进度实际，需要进行经济、合理地配置，有计划地组织进场。3)所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则规划房间集中储存备用。8.3.4施工物资、资金计划准备1)物资准备工作要符合施工进度的要求，做到及时充足。2)施工用常规物资，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前准备。3)施工用建筑材料应按施工阶段进展情况计划材料进场时间，并均保证及时进场。4)各类133、工程建筑材料将先编制详细的物资需求计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量清单，且经过建设单位及监理工程师的审核、确认。5)本工程若在施工过程中，如业主支付工程款发生短期困难，我公司有能力克服解决，决不因此影响工程的施工质量和工期。8.3.5、施工技术准备1)认真熟悉所有施工图纸及各有关技术资料，组织好施工图纸会审。2)制定详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计，并且在施工前报请建设单位和监理工程师的批准实施。3)据由建设单位提供的定位轴线及水准高程控制点由我项目部专职测量师进行复核，并根据主控轴线位置重新进行定位弹线。4)定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证计134、划，并及时做好对于施工班组的逐级交底以确保在施工中得以确实贯彻实施。8.4施工进度保证预案1）组建强有力的项目管理体系强化指挥能力建立以项目经理部为责任主体、项目经理为第一责任人、各参建专职工程师参加的进度控制体系。将工期目标分解，人人签订责任书。做到全体参建人员，人人身上有责任，个个心中有目标。2）充分做好七项准备工作（1）技术准备：提前收集设计、技术标准及相关资料，编制施工组织设计、施工方案或作业设计，优化施工技术方案，采用科学、先进的施工工艺、施工设备和施工技术，加快施工进度；（2）人力资源准备：按各阶段、分专业劳动力需求，落实劳动力资源 ；（3）工程材料准备：与设计结合，提前编制物资采135、购计划，缩短备料周期，加快进料检验速度；（4）周转材料准备：落实本工程周转材料的需求，超前备足，做好周转料具的维护保养工作，保证数量和质量；（5）施工机械准备：落实施工机械进出场计划，加强施工机械的现场维护和保养，提高施工机械的利用率；（6）资金准备：提前落实工程急需的准备资金；（7）临时设施准备：创造条件，尽早进场，抓紧施工测量控制网布设，积极创造开工条件。3）技术措施做保障（1）设计联络和技术交底及时到位；（2）进一步优化作业方案；（3）落实新工艺、新技术，以技术支持来促进施工进度；4）发生延误时的补救措施（1）成立项目经理挂帅的专门协调组，及时查明原因，延期工序对应的人力资源、施工机具、136、材料、设备、施工条件、技术措施做针对性落实；（2）制定详细抢延期措施，按周、天、小时编制作业计划；（3）分解节点，细化节点奖，做到当天任务当天完成，并辅之以奖惩措施；（4）延长作业时间，在原作业班次的基础上，增加施工人员和作业时间；（5）调整作业面，变流水作业为平行作业；充分利用平面组织施工，增加工作面，做到连续施工，均衡施工；（6）增加周转料具等施工用料，加大工器具的投入，使用高效工具；（7）各种半成品及成品提前加工。9、质量管理计划9.1质量管理目标和要求9.1.1工程质量目标工程质量目标：合格；一次验收合格率达到100%；无质量事故。9.1.2质量管理要求1）贯彻质量意识，建精品工程在项137、目建设中，牢固树立创精品工程的思想，以相关规范标准、管理制度和公司总体质量方针的要求进行工程质量策划，全方位、全过程地开展质量活动，以工作质量、促工序质量、保工程质量，把本工程建成业主满意的优质工程。2）保证管理质量，以工作质量保工程质量（1）确保近些年参与项目的优秀人才用在本工程建设中；（2）强化质量目标管理和预控措施牢固树立“确定目标，明确责任；分解落实，详细交底；针对难点，组织攻关；样板示范，提升水平；跟踪控制，严格把关”的质量目标管理和预控指导思想。3）把好作业人员的作业技能，确保熟悉工程的作业队伍进入本工程，保证作业质量，以工序质量保产品质量；4）保证服务质量，以良好的服务意识保证业138、主的满意本着“质量第一，服务至上”的管理理念，在整个施工过程中，我们要和各参战队伍及时对业主、监理、设计、设备、提出的意见进行分析、解决，加强施工过程质量回访，在施工全过程以高质量的服务，让业主满意。9.2工程质量保证体系9.2.1、围绕质量目标的管理网络，根据创优目标计划编制制订相应的有关分部分项工程质量保证措施，落实组织网络，建立质量保证体系和岗位责任制，严格执行技术质量管理制度。认真执行ISO 9001:2000质量管理体系标准，确保工程从合同签订至工程竣工验收直至竣工后的保修服务均处于严格受控状态，以确保工程目标的实现。项目部质量管理组织机构项目总工程师业主（监理）政府质量监督部门分公139、司工程技术管理部 质量管理主办部门项目质量主管 专职工程师各专业施工班组长兼 职 质 量 检 查 员专职质量检查员分公司质检组 工序检查项目施工副经理协办部门材料员、设备员 成本员 施工员项目经理专业施工、技术负责人监督指导监督指导监督检查工程项目的质量管理将按照业主和公司要求，执行公司依据GB/T190012008；GB/T504302006标准策划并通过认证的管理体系，严格遵循公司独特的“三级管理、一级专检、四级检查”的质量管理体制，确保工程质量目标的顺利实现。三级管理：公司总部、分公司质检组、项目经理部一级专检：项目经理部设专职质量检查员对工程质量进行检查和核定四级检查：班组自检、工序互140、检、项目专检、公司联检建立以项目经理为第一责任人、项目总工程师为负责人、质量主管和工程管理部为主责管理部门、各参建班组、单位质量负责人为支撑的施工质量管理体系。9.2.2各部门的质量职能项目部施工质量管理职能分配图 （主责相关）序号职 能 部 门项目施工管理内容项目经理项目副经理总工程师综合办公室质量部工程管理部安环部物 资 部经营部1文件控制2图纸控制3技术资料控制4质量记录控制5质量目标控制6人力资源配置管理7员工培训8施工机械配置及管理9安全文明施工控制10现场消防、保卫、卫生管理11施工组织总设计编制12合同管理13物资采购、供应管理14工程分包商选择控制15进货检验、试验16施工进度141、控制17回访服务工作18关键特殊过程控制19标识和可追溯性20顾客提供材料控制21顾客提供设备控制22产品防护23测量和监控装置控制24顾客满意度测量25内部审核26工程巡视、检查27工程质量控制28不合格品控制29纠正措施30预防措施9.2.3项目经理部质量责任制质量责任制是质量体系的重要组成部分，落实各级、各部门及每个人的质量职责是保证质量体系有效运行的首要条件。1）项目经理质量责任（1）项目经理是工程质量的第一责任者，对工程质量负责。（2）负责建立健全有效的质量保证组织体系和质量管理制度，配置人员并落实质量责任制，组织完成投标文件承诺的质量目标。（3）参加质量工作会议，协调各部门的质量管142、理工作。执行质量奖惩制度及质量否决权。处理项目部重大质量问题。（4）领导项目经理部全体员工贯彻ISO9001-2000标准工作。（5）执行质量奖惩制度及质量否决权，宣传质量意识，组织开展创优工程活动，创立企业质量品牌。（6）组织质量回访工作，听取用户意见和要求，持续改进企业质量工作。（7）参与和组织工程质量事故的调查、分析、处理工作。2）项目副经理质量责任（1）项目副经理协助项目经理对工程实体质量负责。（2）合理编制施工综合进度，正确处理质量与进度、效益的关系，在发生矛盾时，坚持质量第一，对指挥失误、违反施工程序造成的工程质量事故负责。（3）按国家规范、合同要求等精心组织施工前准备工作、施工过143、程质量控制和竣工交工验收。坚持“四不准”的原则（没有做好施工准备不准开工，没有施工方案不准开工，未经图纸自审、会审不准开工，物资不合格不准施工）。（4）负责现场统一指挥，实行统一管理，组织协调所有与工程有关的单位和人员，严格执行施工方案，按施工程序组织施工，并检查执行情况。做到分工负责，共同搞好工程质量。（5）组织安排好各工种的工序衔接，组织中间交接验收。（6）组织有关部门和人员对施工过程中出现的质量问题定整改人、定整改措施、定整改时间、定复验人进行及时处理。（7）按ISO9001-2000系列程序文件组织开展施工过程中的各项质量工作，积极开展工程创优工作。（8）做好用户回访和质量保修期的工程144、质量保修工作。3）项目总工程师的质量责任（1）总工程师协助项目经理对项目技术工作和质量工作负责。（2）认真贯彻执行国家有关工程质量的方针、政策、法令和法规。（3）协助项目经理贯彻ISO9001-2000标准，建立健全质量体系，开展创优质工程活动。（4）组织项目质量管理工作，做好企业标准、操作规程的执行工作。（5）组织编制施工组织总设计，审批各专业公司施工组织设计及关键过程的施工方案。（6）组织质量大检查，及时处理各类质量问题。（7）定期召开质量会议，掌握工程质量情况，组织经验交流，不断改进质量工作。（8）负责工程验收评和交工验收工作。4）项目专职工程师的质量责任（1）组织施工单位学习施工组织总145、设计、操作规程、新工艺、新技术中的质量标准。参加图纸会审，组织本专业图纸自审。（2）深入工地检查各施工单位按图纸、技术交底的执行情况，责令返工处理不符合要求的工程质量。（3）对工程质量的薄弱环节和质量通病，指导施工单位开展质量攻关，切实有效的解决有关影响工程质量的因素。（4）组织、督促各类质量问题的整改。（5）负责组织工序质量验收、隐蔽验收工作，做好各类验收资料。（6）负责施工材料报监。5）专职质量检查员质量责任（1）认真贯彻执行国家和上级有关质量管理工作方针、政策、技术标准和各项管理制度。（2）拥有质量否决权，对违反施工程序、不按设计图、验收规范和操作规程施工或发现使用不合格的材料、设备、成146、品、半成品等有权制止、整改，严重者向上级提出暂停施工。（3）对技术工种有权检查上岗资质证，如发现无证或假证者，责令其停工，并按有关规定处理。（4）有权越级向主管部门反映质量方面的真实情况。（5）有权调阅与质量检查工作有关的各种技术资料。有权参加技术交底、图纸会审、施工方案的审定等技术会议。（6）督促检查施工单位在开工前认真做好预防性的质量控制，开展各种质量检查。对特殊过程、关键部位、隐蔽工程、质量通病进行质量跟踪，填报种类检查、验收表格，报总工程师审核，并报业主和监理备案。（7）参与检查原材料、半成品、成品的进场物资的质量检查验收工作。（8）对已完检验批、分项、分部工程进行质量验收核定工作，没147、有专检员的签字不得进入下道工序。（9）与监理工程师和质量监督部门保持密切联系，听取业主、监理和质量部门意见，对提出的质量问题组织有关部门（单位）及时解决。（10）做好工程质量验收评定和交工工作。（11）参与质量事故的调查。6）材料员质量职责（1）负责进场材料的检验验收，材料复检试验管理。（2）负责材料的发放管理。7）作业人员质量职责（1）熟悉图纸和技术交底的质量要求，规范施工，确保工程质量。（2）做好工程的自检工作，对检查数据的正确性负责。（3）及时纠正和处理工程质量问题。9.3工程质量措施9.3.1工程质量管理措施（1）本工程建立以项目总工程师为质量主管，项目工程师、质量工程师为工程负责人的148、项目管理体系。（2）加强技术质量管理监控能力，认真学习和执行国家验收规范，规程及上级部门颁发的建筑法规、规定、文件，认真学习设计图纸，开好设计交底会议，对有影响质量和施工难度的问题尽量预先与设计沟通，取得共识，为创优工程打下了良好的基础。（3）在全面深刻理解图纸和设计意图的情况，根据工程的特点，编制科学、先进和可行的施工组织设计，由上级总工审批同意，并上报业主和监理单位，全面规划和指导整个工程的施工。（4）根据提出的质量目标，进行质量策划，并在工程施工前编制项目质量保证计划，报公司审批后实施。逐级编写作业指导书和做好技术交底工作，项目工程师应先对施工员交底，预先列出施工难点、重点进行指导。（5149、）工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法，对主要工序实行施工员事先交底，监护工质量跟踪控制，质量员对工序质量过程检查，做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。（6）在每个施工操作面，派出1名有经验的管理人员对工程部位施工质量进行全面监护和动态管理，不让不合格产品进入下一道工序，确保工程的质量。（7）优质工程用优良材料来保证，加强对外采购材料的认定工作，对每一部分材料用送样评选，择优选用，并进行封样，所有进场的材料，均有质量保证书，对要做抽样和现场送检的材料及时送检，并将结论主动上报业主及监理工程师。9.3.2工程质量保证措施 1）积极推广“项目法”施工作业，通过项目管理方式，将全150、面质量管理方法和质量保证体系进一步落实到施工现场，落实到操作与管理过程之中，使它向全面、全员、全过程的现场标准化管理方向深化，做到“事事有标准、人人讲标准、检查按标准、考核按标准”。管理人员实行挂牌制，明确各自的责任，严格考评，现场落手清做到天天检查，谁操作谁清理，操作质量也是如此。谁不按质量标准操作，就不予结算工效费用。其次是操作标准化，项目一开工后，就必须接受施工现场标准化管理教育，特别是操作标准化的教育，做到操作标准“一把尺子”。三是场容标准化，严格执行场布图，分类堆放物品。 2）强化全面管理。在施工现场“三到位”（即基础、主体结构、竣工）的基础上，严格把住“三个关”：一是材料设备质量关151、；使用一流的材料和设备，不符合质量要求的材料，坚决拒绝使用。二是技术交底关；在每一道工序施工前，先做好技术交底工作，保证操作者掌握质量要求、操作要点、操作安全和技术措施，做到要求明确，措施明白，保证操作质量有把握。三是成品保护关，严格做好成品保护工作，使完成的工程不被损坏。 3）建立严密的质量保证体系，公司到项目经理部都有专职的质量员，施工现场各班组都有兼职质量员，做到横向到边，纵向到底。 4）做好技术、质量、交底工作，使每个操作者都明确各分部分项技术及质量要求，严格按设计图纸及施工验收规范及有关规定进行施工。 5）实行专业施工，建立小组，对细部工程进行攻关。 6）加强检查、指导、监督，严格执152、行自检、互检、交接检、质量检查制度，不符合合格标准一律返工重做。7）认真收集整理好工程技术资料。9.3.3分项工程质量保证措施城市桥梁分部工程与相应的分项工程、检验批（CJJ2-2008）序号分部工程子分部工程分项工程检验批1地基与基础 扩大基础 基坑开挖、地基、土方回填、现浇混凝土（模板与支架、钢筋、混凝土）砌体 每个基坑 沉入桩 预制桩（模板、钢筋、混凝土、预应力混凝土）、钢管桩、沉桩 每根桩 灌注桩 机械成孔、人工挖孔、钢筋笼制作与安装、混凝土灌注 每根桩 沉井 沉井制作（模板与支架、钢筋、混凝土、钢壳）、浮运、下沉就位、清基与填充 每节、座 地下连续墙 成槽、钢筋骨架、水下混凝土 每个153、施工段 承台 模板与支架、钢筋、混凝土 每个承台2墩台 砌体墩台 石砌体、砌块砌体 每个砌筑段、浇筑段、施工段或每个墩台、每个安装段 现浇混凝土墩台 模板与支架、钢筋、混凝土、预应力混凝土 预制混凝土柱 预制柱（模板、钢筋、混凝土、预应力混凝土）、安装 台背填土 填土3盖梁 模板与支架、钢筋、混凝土、预应力混凝土 每个盖梁4支座 垫石混凝土、支座安装、挡块混凝土 每个支座5索塔 现浇混凝土索塔（模板与支架、钢筋、混凝土、预应力混凝土）、钢构件安装 每个浇筑段、每根钢构件6锚锭 锚固体系制作、锚固体系安装、锚碇混凝土（模板与支架、钢筋、混凝土）、锚索张拉与压浆 每个制作件、安装件、基础7桥跨承重154、结构 支架上浇筑混凝土梁（板） 模板与支架、钢筋、混凝土、预应力钢筋 每孔、联、施工段 装配式钢筋混凝土梁（板） 预制梁（板）（模板与支架、钢筋、混凝土、预应力混凝土）、安装梁（板） 每片梁 悬臂浇筑预应力混凝土梁 0#段（模板与支架、钢筋、混凝土、预应力混凝土）、悬浇段（挂篮、模板、钢筋、混凝土、预应力混凝土） 每个浇筑段 悬臂拼装预应力混凝土梁 0#段（模板与支架、钢筋、混凝土、预应力混凝土）、梁段预制（模板与支架、钢筋、混凝土）、拼装梁段、施加预应力 每个拼装段 顶推施工混凝土梁 台座系统、导梁、梁段预制（模板与支架、钢筋、混凝土、预应力混凝土）、顶推梁段、施加预应力 每节段 钢梁 现场155、安装 每个制作段、孔、联 结合梁 钢梁安装、预应力钢筋混凝土梁预制（模板与支架、钢筋、混凝土、预应力混凝土）、预制梁安装、混凝土结构浇筑（模板与支架、钢筋、混凝土、预应力混凝土） 每段、孔 拱部与拱上结构 砌筑拱圈、现浇混凝土拱圈、劲性骨架混凝土拱圈、装配式混凝土拱部结构、钢管混凝土拱（拱肋安装、混凝土压注）、吊杆、系杆拱、转体施工、拱上结构 每个砌筑段、安装段、浇筑段、施工段 斜拉桥的主梁与拉索 0#段混凝土浇筑、悬臂浇筑混凝土主梁、支架上浇筑混凝土主梁、悬臂拼装混凝土主梁、悬拼钢箱梁、支架上安装钢箱梁、结合梁、拉索安装 每个浇筑段、制作段、安装段、施工段 悬索桥的加劲梁与缆索 索鞍安装、主156、缆架设、主缆防护、索夹和吊索安装、加劲梁段拼装 每个制作段、安装段、施工段8顶进箱涵 工作坑、滑板、箱涵预制（模板与支架、钢筋、混凝土）、箱涵顶进 每坑、每制作节、顶进节9桥面系 排水设施、防水层、桥面铺装层（沥青混合料铺装、混凝土铺装模板、钢筋、混凝土）、伸缩装置、地袱和缘石与挂板、防护设施、人行道 每个施工段、每孔10附属结构 隔声与防眩装置、梯道（砌体、混凝土模板与支架、钢筋、混凝土、钢结构）、桥头搭板（模板、钢筋、混凝土）、防冲刷结构、照明、挡土墙 每砌筑段、浇筑段、安装段、每座构筑物11装饰与装修 水泥砂浆抹面、饰面板、饰面砖和涂装 每 跨、侧、饰面12引道9.3.3.1测量质量保证157、措施施工区域内布设平面方格控制网及高程控制网，质量精度控制测角误差为8，边长相对中误差1/2000。9.3.3.2钢筋工程质量保证措施（1）施工前必须对施工顺序、操作方法和要求向操作人员详细交底，施工过程中对钢筋规格、数量、位置随时进行复核检查。要特别注意一些较复杂部位的钢筋位置、数量、规格随时进行复核检查。要特别注意一些较复杂部位的钢筋位置、数量及规格，梁柱节点严禁漏放环箍。（2）钢筋的保护层厚度依设计图纸规定进行。同一截面钢筋的接头数量应符合规范要求。（3）严格控制桥台插筋的位置，避免发生钢筋位移及规格与设计图纸不符，桥台钢筋绑扎前必须清理根部的水泥浆水，清理干净后方可进行绑扎，并注意竖筋158、的垂直度，不得在倾斜的情况下绑扎水平筋及箍筋。桥台的插筋上做一个收小的箍，将插筋上部连成一片防止任意移位及弯曲。（4）工程上的钢筋不得任意代换，根据实际情况确需调整时必须由技术部门与设计商量同意后方可实施，并办妥技术核定单。（5）弯曲变形的钢筋须矫正后才能使用，钢筋上的油污、泥浆要清除干净。（6）钢筋绑扎应符合（GB502042002）混凝土结构工程施工质量验收规范；钢筋的焊接应符合（JGJ182003）钢筋焊接及验收规范。（7）钢筋由钢筋翻样按设计图提出配料清单，同时应满足设计对接头形式及错开要求。搭接长度、弯钩等符合设计及施工规范的规定，品种、规格若要代替时，应征得设计单位同意，并办妥手续159、。（8）绑扎钢筋前应由钢筋翻样向班组进行交底，内容包括绑扎顺序、规格、间距、位置、保护层、搭接长度与接头错开的位置，以及弯钩形式等要求。（9）为了有效地控制钢筋位置的正确性，在钢筋绑扎前必须进行弹线。（10）注意满足砼浇捣时的保护层要求。按设计的保护层厚度事先做好砼垫块，砼垫块宜采用普32.5水泥按1:1-1:2的比例砂浆制作，垫块设置的间距宜控制在每平方米1块。（11）弯曲不直的钢筋应校正后方可使用，但不得采用预热法校直，沾染油渍和污泥的钢筋必须清洗干净方可使用。（12）加强施工工序质量管理，在钢筋绑扎过程中，除班组做好自检外，技术人员应随时检查质量，发现问题及时纠正。为防止返工，钢筋可采取160、按工序分段验收，未经隐蔽工程验收合格，不得进行下道工序施工。（13）在钢筋绑扎过程中，如发现钢筋与埋件或其它设施相碰时，应会同有关人员研究处理，不得任意弯、割、拆、移。（14）为了保证砼浇灌时顺利下料和振捣，钢筋在绑扎过程中必须注意钢筋的排列布置。（15）浇捣砼时要派专人进行监控，随时随地对可能出现的钢筋偏差进行整修。（16）质量员必须签署隐蔽验收单，对每阶段的施工情况要召开质量分析会，找出存在问题，提出整改措施。协助监理单位对工程进行验收，对提出的问题进行认真整改，保证工程质量。在监理部门对隐蔽工程进行复验签证后方可进行下一步施工。9.3.3.3模板工程质量保证措施（1）由于本工程，对模板的161、制作有较高的要求。模板制作的优劣直接影响混凝土的质量。制作安装偏差控制参照国家标准及企业实施要求执行。（2）模板施工前，必须先进行模板及支撑系统的配置设计，绘出模板排列图。翻样与技术员必须对模板支承、排列、施工顺序、拆装方法向班组人员做详细交底。对运至现场的模板及配件应按规定、数量逐次清点及检查，不符合质量要求的不得使用。（3）模板安装必须正确控制轴线位置及截面尺寸，模板拼缝要紧密。当拼缝1mm的要用老粉批嵌或白铁皮封钉。（4）模板支撑系统必须横平竖直，支撑点必须牢固，扣件及螺栓必须拧紧，模板严格按排列图安装。浇捣砼前对模板的支撑、螺栓、扣件等紧固件派专人进行检查，发现问题及时整改。（5）孔洞162、埋件等应正确留置，建议在翻样图上自行编号，防止错放漏放。安装时要牢固，经复核无误后方能封闭模板。（6）模板拆除应根据“施工验收规范和设计规定强度要求统一进行，未经有关技术部门统一，不得随意拆模。现场增加砼拆模试块，必要时进行试块试压，以确保质量与安全。（7）模板周转使用应经常整修、刷脱模剂，并保持表面的平整和清洁。（8）要求各种规格的模板都应是平整、完好无损，孔洞应修补完好。每次使用前，应清除板面垃圾涂刷隔离剂。（9）施工前木工翻样应仔细查阅设计施工图，有关的设计变更、技术核定、图纸交底会议记录等，绘制好模板排列图。对操作班组认真进行交底。（10）安装模板前应检查预埋件、预埋洞的位置尺寸规格163、数量及固定情况，注意与安装单位协调，封模板前保证墙内管线完整。安装模板前应将模板内的垃圾杂物清除、冲洗浮灰。（11）模板必须做到定位正确，支撑牢固，模板平整、垂直，专人负责检查复核。（12）模板在每一次使用前，均应全面检查模板表面光洁度，不允许有残存的砼浆，否则必须进行认真清理，然后喷刷一度无色的薄膜剂或清机油。（13）模板的拼缝有明显的缝隙者，必须采用油腻子批嵌。拆除模板必须得到有关技术人员的认可后，方可进行拆模。（14）模板在校正或拆除时，绝对不允许用棒橇或用大锤敲打，不允许在模板面上留下铲毛或锤击痕迹。9.3.3.4混凝土工程质量保证措施（1）严格执行砼浇捣令制度。浇捣令签发前施工现场应164、办妥各类有关技术复核、隐蔽验收手续。（2）商品砼浇捣，对供应商搅拌站现场进行考察，确保供应有商品砼符合砼质量要求。（3）严格把好原材料质量关，水泥、碎石、砂及外掺剂等即要达到国家规范规定的标准，又要满足设计及业主提出的质量标准，各种质量检验报告需报公司质量部门审核存档。（4）及时了解天气动向，浇捣砼需连续施工时应尽量避免大雨天。如果砼施工过程中下雨，应及时遮盖，雨过后及时做好面层的处理工作。砼浇捣遇到高温，应掺加缓凝剂，延长砼的凝结时间，浇筑后草袋覆盖，加强浇水养护。（5）砼浇捣前，施工现场应先做好各项准备工作，机械准备，照明设备等应事先检查，保证完好符合要求，模板内的垃圾和杂物要清理干净，木165、模部位要隔夜浇水湿润。（6）砼在浇捣前各部位的钢筋、埋件插筋和预留洞，必须由有关人员验收合格后方可进行浇捣，柱砼不能一次下料到顶，应分皮分层进行振捣。（7）砼浇捣应对新老砼接缝处的垃圾、杂物等进行检查，并清除干净，浇水湿润，但不得有积水。（8）浇捣前应向施工人员进行交底，并做好书面记录，落实专人负责振捣，有专人负责看铁看模。操作人员的交接班以及吃饭、休息时必须移交施工情况，严格做好交接班工作，并做好交接记录，由负责人签名归档，以免砼超振漏振。砼浇捣完毕后，钢筋上所受污染的水泥浆应予清除。（9）在操作难度较高处和留洞、钢筋密度较大的区域，应做好醒目标志，以加强管理，确保砼浇捣质量。（10）振动器166、的操作要做到“快插慢拔”的原则，快插是为了防止先将表面砼振实而与下面砼发生分层、离析现象，慢拔是了为使砼能填满振动棒抽出时所造成的空洞，并消除砼气泡。（11）砼分层浇筑时，在振捣上层时，应插入下层中5cm左右，以消除两层之间的接缝，同时在振捣上层砼时，要在下层砼初凝前，并加强对泵送流态砼的振捣。（12）每一插点要掌握好振捣时间，过短不易振实，过长可能引起砼产生离析现象，一般以砼表面呈水平不再显著下沉，不再出现气泡，表面泛出灰浆为准。（13）振动器插点要均匀排列，采用交错式的次序移动，以免造成混乱而发生漏振，每次移动位置的距离应不大于50cm。并不准将振动棒随意振动钢筋、模板及预埋件，以防钢筋、167、模板变形、预埋件脱落。（14）做好砼试块养护工作，试块应在浇捣地点制作。砼试块成型24小时后拆模，放入标准养护室内养护至设计龄期进行强度检测。（15）砼试块制作、坍落度检测方案：a）按不同的砼强度要求，有关规定作好抗压、抗渗试块，另外还需做二组拆模试块。b）坍落度测试随机抽样。c）人员安排：抗压试模制作二人，工作内容：取样、制模、保养。（16）砼浇捣后，应及时用长刮尺按标高刮平，初凝至终凝期间滚筒反复碾压数遍，再用木蟹至少两次抹平，以闭合早期砼表面的收缩短裂缝。根据气候条件采用洒水养护，养护时间14天。9.3.3.5测量工作质量保护措施（1）为了保证工程质量，根据实际情况对项目部的计量器具和量168、值实行计量管理，并配备相应的专业人员进行管理。（2）测量定位所用的全站仪、水准仪、3050m钢卷尺等测量仪器及工艺质量控制的计量器具必须经过检定合格，并在检定周期内进行使用。（3）测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期内，要定期复核基准点是否发生位移。（4）总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，确保引测结果精度。（5）所有测量观察点的埋设必须可靠牢固，严格按照标准执行。以免影响测量结果精度。（6）轴线控制点与标高控制点，必须经监理书面认可方可使用。（7）所有测量结果应及时汇总，并向有关部门提供。9.3.3.6施工质量检测方法1)施工质量检测方法根据本工程的结构类型、质量目标要求，建169、立本工程在实际施工操作过程中的质量检测方法、制度，强调“以人为核心”、“以预防为主”的原则，以施工技术、质量验收规程、规范为依据，从对投入原材料的质量检测开始，到施工中间每一分部分项的质量检测直至施工完成，进行现场全过程的质量检测。2)现场质量检测的内容a)在开工前的检查，即检查本工程是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量。b)在工序交接时的质量检测，即对本工程重要的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职质量员进行工序交接检查。c)隐蔽工程的质量检测验收，凡是属于隐蔽工程的均应检查认证后方能掩盖，如本工程混凝土浇捣前钢筋工程、各类预埋等项目的质量检测。d)停工后复工前的质量检测，若因某种原170、因停工后复工时，也必须经过检查认可后方能复工。e)各分项、分部工程质量检测，即在施工过程中对于每一分项分部工程的施工过程质量控制。f)已完项目成品保护检查，即检查成品有无保护措施，或对其保护措施是否可靠。g)质量控制点明细表序号控制点序 号控制内容技术质量要求检 具检验方法1（1）钢筋原材料性能合乎有关规定钢材试验设备热轧、热处理60T、冷拉钢筋20T（2）弯起起弯点尺寸20mm钢卷尺全检（3）箍筋、构造筋间距20mm钢卷尺抽检10%2（4）防水材料厚度、强度等专用设备抽检3（5）桥台、板面模板保养、清洁光洁、隔离剂均匀目测全检（6）模板的轴线位移3mm经纬仪全检（7）模板的垂直、平整度平整5171、mm、垂直3mm靠尺抽检10%4（8）浇灌厚度、倾落高度30cm一层2m目测不定期（9）振捣密实无夹渣、缝隙露筋孔洞、蜂窝目测抽检10%5（10）插筋位移主筋10钢卷尺抽检10%6（11）及时覆盖、洒水养护不得干裂、脱水目测普查7（12）合理拆模不得损坏模板、砼目测普查9.4质量管理制度9.4.1施工质量管理体系1）项目经理部实行由项目经理领导下的工程施工质量管理、职责分明的管理体制。2）实行两级管理（公司、项目经理部）、一级专检体制以及“四检制”（班组自检、工序互检、项目专检、分公司巡检或联检）的施工质量管理制度。9.4.2工程施工质量管理9.4.2.1施工前准备1）按国家、地方和业主的要求172、进行各类许可的办理。2）设计交底、图纸会审项目经理部要做好施工图的自审、会审，图纸的修订，变更及图纸的保管工作。3）工程开工报告的报送和审批项目经理部做好施工前现场的“三通一平”（水通、电通、路通、场地平）及机具、物料、管理人员、作业人员等的准备工作后，填写工程开工申请表，报送监理公司，由监理公司报送业主审批后，方可按批准日期开工。同时按公司内部管理要求，项目经理部将单项工程的开工报告、开工备案表一并报送分公司工程技术管理部备案。54）项目部组织编制施工组织设计、施工方案，报送和审批按公司施工组织设计（方案）的编写细则规定执行，公司审批完成后报监理、业主审批。9.4.2.2施工过程监管1）规范173、施工项目经理部在工程施工阶段要根据国家、行业、地方、业主、公司的规范、标准及合同、设计要求进行施工。认真做好质量控制，确保工程施工质量满足合同要求。2）自检、专检、巡检（1）施工班组完成工序施工后，有班组负责人组织的工序质量进行自检，不符合图纸、规范的地方进行整改，填写自检记录，合格后报项目部质量员进行专检。（2）项目部质量员对施工班组施工完成的工序按检验批、分项、分部进行专检，对不符合图纸、规范要的地方下发整改通知单，要求施工班组限期整改，合格后填写检验批、分项、分部检查验收记录，报监理、业主进行检查验收。（3）项目部专职工程师、质量员每天对施工项目进行巡视检查，发现不符合图纸、规范要求的施174、工及时进行纠正，项目部质量员填写质量巡检记录。3） 周检（1） 质量监督部根据每周的工程进度计划，以及工程现场实际质量现状，制定有针对性的周检计划。（2） 周检的内容要以工程质量检查记录的形式形成记录；检查中出现的一般质量问题质量监督部要下发工程质量问题通知单给主管区域的专职工程师限期落实整改。专职工程师必须汇报给质量监督部工程质量问题通知单的整改情况，出现质量问题的班组作业负责人。质量监督部会根据质量问题的性质与造成的后果对专职工程师及相应的班组作业负责人处以罚款。（4） 月检（1） 质量监督部每月定期组织对各专业施工单位的月度质量检查，重点检查已完成的分部分项工程。（2） 月度质量检查的结175、果作为月度考评的依据。每月召开质量例会。9.4.2.3工程验收1）检验批（分项）工程施工验收各施工单位按设计要求，以最小划分单位分项工程进行认真施工，以工序质量保工程质量。检验批（分项）工程施工完毕后，班组自检，自检合格后报专检员进行专检。在自检和专检过程中，发现不合格，进行返工、返修等整改，直至分项工程合格。2）专业监理工程师检查验收检验批（分项）工程在自检和专检合格后，报送监理工程师检查验收。发现不合格，进行返工、返修等整改，直至分项工程合格。3）分部工程的验收分部工程的所有分项工程检验合格后，项目部组织相关人员进行分部工程的验收。发现不合格，进行返工、返修等整改，直至合格。4）单位工程的176、验收单位工程的所有分部工程检验合格（优良）后，进行单位工程的验收。发现不合格，立即进行返工、返修等整改，直至合格。9.4.3移交档案资料工程竣工验收合格后，根据业主、相关方要求公司综合管理部组织项目部做好工程竣工资料的整理、建档、装订、移交，竣工资料一式叁份，城市档案室、业主档案室、公司档案室各留存一份。9.4.4与工程建设有关方的沟通加强与业主、监理公司、设计院等与工程相关方的信息沟通，及时了解业主、监理公司、设计院对工程的要求。在整个工程的施工过程中一定要本着“业主的需求就是我们的命令，设计的困难就是我们的困难，设备的问题就是我们的问题”的管理理念，使整个工程施工过程做到让业主满意。9.4177、.5质量持续改进1）项目经理或总工程师定期召开质量工作会议，分析和评价项目质量管理现状，识别质量持续改进范围，确定改进目标，实施改进措施。2）质量持续改进应按全面质量管理（即P-D-C-A循环）的方法进行。9.5施工质量应急措施9.5.1突发事件的应急措施对可能影响施工质量的突发事件主要有停电、天气变化等，其主要受影响的施工工序有须保证连续作业的混凝土工程施工。因此在进行大型、长时间混凝土浇筑施工时，须采取以下应急措施：1）现场施工电源采用双电源制，从不同的施工变压器分别取施工电源，从而保证混凝土浇筑施工不受停电的影响。2）混凝土浇筑施工作业前，收集气象台发布的天气预报，保证混凝土浇筑作业期间178、天气条件符合规定要求。3）与混凝土供应商做好事前沟通，保证混凝土的连续供应。4）施工现场混凝土浇筑作业用的工具，每个作业位准备二套以上工具，保证混凝土浇筑过程不会受到工具损坏的影响。9.5.2施工过程质量问题或质量事故的管理发生工程质量问题或质量事故，除按规定上报外，必须分清事故（问题）性质、危害程度、发生的原因、直接责任者，并提出处理方案。对渎职、失误造成事故者，应给予适当的处分；对管理漏洞造成事故，尚应完善管理制度。对以后还有可能发生的问题，应制定预防措施。对质量事故（问题）的处理结果必须进行验证。9.6施工质量纠正措施对施工过程中发现的施工质量问题，项目部质量员发出质量问题整改通知单（或179、监理、业主发出的质量问题整改通知单），各专业工程师、施工队要分析原因，制定整改措施或方案，报项目部总工程师审批后进行整改，并在规定的时间内完成整改工作。施工队完成质量问题整改后，报项目部专职工程师、质量员进行整改验收确认。质量员验收合格后报监理、业主进行整改验收确认。对验收确认不合格的继续进行整改，直至整改合格。10、安全管理计划10.1职业健康安全管理目标（1）无工亡事故；（2）无重伤事故；（3）无恶性险肇事故；（4）千人负伤率：不超过3 。本工程职业健康安全目标： 10.2职业健康安全管理组织机构及职责10.2.1安全保证体系1）牢固树立“以人为本，安全第一”的管理理念，认真贯彻国家、及省180、市有关安全生产方针、政策、法律、法规、标准和各项安全生产规章制度。全面推行职业健康安全管理体系，坚持“关键是领导、核心是人、重点是违章、抓手是管理”的安全工作主题，针对工程的不同施工阶段，进行安全管理策划，按规定编制安全技术措施和安全专项施工方案，并认真组织实施，确保施工现场的人身和财产安全。2）坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针。坚持各级领导“管生产必须管安全”的原则，建立以项目经理为首的安全施工组织保证体系，全面落实安全生产责任制，确保施工现场的人身和财产安全。贯彻执行“五同时”、“三不准”和“四不放过”的规定。提高预防事故的控制能力，确保施工顺利进行。3）建立以项目经理为第一责任181、人，在施工现场“按规模、等比例”设置安全监督岗，实行“分区定岗、专业设岗、一人一岗、独立执法”的一级安全监督机制。构建适应项目施工的现代化安全生产管理体系。安全施工组织保证体图业主（监理）政府安全监督部门公司安全委员会各专业施工班组长兼职安全员安全监督体系安全环保人员项目安全责任人项目经理监督指导监督指导监督检查公司安全环保部安全执行体系施工副经理施工管理人员技术保障体系总工程师工程技术人员监督指导10.2.2项目部安全管理职责1）项目经理安全生产职责（10） 贯彻执行安全生产法律、法规和标准，落实安全生产规章制度和操作规程，是项目安全生产第一责任人，对项目安全生产全面负责。（2） 建立健全项182、目安全生产保证体系和安全生产责任制，组织制定项目安全生产管理制度，确定安全管理目标与考核办法。（3） 组建项目安全生产委员会，定期研究安全生产的重要事项，提出不同阶段安全生产工作重点及主要措施。（4） 参加和组织安全大检查，接受相关部门的监督检查和民主监督，及时消除安全隐患。（5） 按规定提取安全生产费用，确保安全生产费用的有效使用。（6） 负责安全技术措施、安全专项施工方案、施工临时用电等方案实施过程中的资源配置。（7） 按规定与分包方签订安全管理协议，明确双方安全生产职责和安全费用使用规定，严格分包安全管理。（8） 负责安全物资的采购计划审批，监督采购部门把好安全物资质量关，防止不合格产品183、流入施工现场。（9） 组织制定施工现场应急准备与响应预案，建立事故应急救援组织，配备人员和物资，确保应急救援工作有效开展。（10） 发生安全事故，应保护现场，启动应急预案，组织抢救并及时上报，参与和组织事故调查，按“四不放过”原则进行处理。2） 项目副经理安全生产职责（1） 贯彻执行安全生产法律、法规、标准和安全生产规章制度、操作规程，对项目安全执行体系负责，对项目安全生产管理承担领导责任。（2） 组织实施项目安全工作计划、安全管理实施方案和安全生产保证计划。（3） 在制定和实施施工生产计划时，贯彻建设项目“三同时”和安全生产“五同时”规定，优先安排和落实安全措施。（4） 定期召开安全会议，组184、织制定和实施施工安全措施，及时解决施工中存在的不安全因素。（5） 负责项目文明施工和标准化工地的管理工作。参加和组织安全检查，组织制定并实施整改措施。（6） 参加安全技术措施、安全专项施工方案和施工临时用电等方案的安全技术交底，并负责组织实施。负责组织施工设备设施和安全物资的检查、验收工作。（7） 负责组织实施项目消防、交通、危险化学品、防台防汛、职业健康等安全管理工作。（8） 参与编制施工现场应急准备与响应预案，并组织实施。（9） 发生安全事故，应保护现场，按应急预案组织抢救，参与事故调查处理，实施整改措施。3） 项目总工程师(技术负责人)安全生产职责（1）贯彻执行安全生产法律、法规、标准和185、安全生产规章制度、操作规程，对项目安全技术支撑体系负责，对项目安全技术管理承担领导责任。（2） 负责组织安全技术措施、安全专项施工方案、施工临时用电等方案的编制、审批和交底，并对实施情况进行检查、指导与监督，及时解决施工中的安全技术问题。（3） 负责组织危害辨识和环境因素辨识与评价，确定重大危险因素和重要环境因素，并制定相应的控制措施和管理方案。（4） 负责施工现场应急准备与响应预案的编制工作。（5） 参与项目安全策划和安全管理实施方案、安全生产保证计划的制定工作。（6） 负责组织项目职业健康安全管理体系内审和外审工作，对审核提出的问题及时组织整改。（7） 参加安全检查，对安全技术问题，组织制186、定整改措施。（8） 编制新材料、新技术、新工艺、新设备方案时，应制定相应的安全技术措施与安全操作工艺，并组织教育培训。（9） 负责安全生产技术的研究和改进，制定因本工程的特殊性需要补充的安全操作规定。（10）参加事故调查，从技术上分析事故原因，组织制定纠正措施，并检查措施的落实。4） 项目部安全生产管理人员安全生产职责（1）贯彻执行安全生产法律、法规和标准，落实安全生产规章制度和操作规程，落实有关安全管理的决定，并监督检查执行情况。（2） 参与制定项目安全策划、安全管理实施方案、安全生产工作计划和安全生产保证计划，并监督检查执行情况。（3） 监督检查安全技术措施、安全专项施工方案、施工临时用电187、等方案的交底和实施情况。（4） 监督检查安全生产费用的使用情况。（5） 参加职业健康安全管理体系和施工现场安全生产保证体系的内外审工作。（6） 参加和组织安全生产检查，进行现场巡查，并做好记录。对违章指挥、违章操作的，应立即制止；发现安全隐患，督促有关单位及时整改，并组织验证。参加分包单位安全生产工作的监督、检查、指导和安全考核与评价。（7） 参加施工设备设施和安全物资的检查、验收工作。（8） 负责项目部日常安全管理工作，负责开展安全生产、劳动保护等方面的宣传、教育培训和立功竞赛评比工作，总结和推广安全生产先进经验。（9） 负责建立健全项目安全管理台账。（10） 参加生产安全事故应急准备和响应188、预案的编制和应急救援工作。（11） 发生安全事故，应保护现场，按应急预案组织抢救，协助事故调查处理。（12） 负责落实消防、交通和危险化学品安全管理制度。（13） 负责组织消防、交通和危险化学品安全教育和培训，做好事故预防工作。（14）组织和参加安全检查；对消防、交通和危险化学品安全隐患，督促有关单位及时整改，并监督实施。（15） 落实动火审批制度，严格执行审批程序，并监督检查执行情况。（16）监督检查各单位消防器材配备和使用情况，组织落实重点要害部位防范措施，做好危险化学品和重要部位的消防、保卫工作。（17）组织制定消防、交通和危险化学品事故应急准备和响应预案，并组织演练。（18）组织和参加189、火灾、交通和危险化学品安全事故的调查和处理，组织制定整改措施，并监督实施。5） 项目专职工程师安全生产责任制（1）专职工程师是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人，对所管辖范围内的安全生产、文明施工、文明卫生负直接管理责任。（2）贯彻执行安全生产法律、法规、标准和安全生产规章制度、操作规程。对分工范围内的安全技术管理负责。（3） 负责编制安全技术措施、安全专项施工方案、施工临时用电等方案，并对实施情况进行监督、检查和指导，及时解决施工中的安全技术问题。负责对作业人员进行安全技术交底，并督促执行。（4） 参与编写安保计划并负责编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。（5） 190、做好本项目部危险源和不利环境因素的识别、评价和控制，对风险较大和专业性较大的工程项目应组织安全技术论证并编写专项施工组织设计。（6） 经常检查所管辖区域的作业环境、设备和安全防护设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备及安全防护设施的技术状况是否符合安全标准要求，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。 （7）发生安全事故及未遂事故必须停止施工，保护现场，立即上报，对重大事故隐患和重大未遂事故，必须查明事故发生原因，落实整改措施，经上级有关部门验收合格后方准恢复施工（8） 参加职业健康安全管理体系和施工现场安全生产保证体系的内外审工作。6） 191、项目材料员安全生产责任制（1）负责安全物资的采购、租赁。（2）负责对进入现场的安全物资进行检查验收、复检测试。（3） 负责安全物资的入库、发放管理。10.2.3三大管理体系职责分配序号体系职 责 与 分 工1安全技术体系1、全面负责施工安全技术的管理工作。组织编制审定施工组织设计（或施工方案）中相应的安全技术措施及应急预案部分，审查分部、分项安全技术措施；2、建立本项目部的施工方案、安全措施和安全专项方案并组织审查、优化、实施；3、开展重点项目安全专项检查，收集安全施工相关信息，总结、评价安全生产管理工作；4、参与检查班组安全活动、安全交底、危险预知落实情况；5、参加各种事故的调查处理工作。2192、安全执行体系1、全面负责落实施工安全措施、安全设施的管理工作。进行施工组织协调、解决施工现场安全管理问题，及时消除不安全事故隐患； 2、按专业项目部配置各层面的专职安全员，建立本部门的安全奖罚机制；3、建立过程监控体系规定，落实专人实施本施工单位施工的全过程安全检查，重点项目实施安全旁站监护；4、制定每日安全管理控制计划，实施高危作业项目安全许可确认，严格执行安全管理领导小组下达的指令，做到快速响应；5、建立并有序实施应急预案；6、各施工单位施工管理负责人每天与合署办公人员沟通安全管理情况。3安全监督体系1、全面负责施工安全监督管理工作；2、负责编制安全教育内容，做好入场安全教育和特殊工种专项193、安全教育；3、负责组织标化工地、安全文明施工联合大检查，签发整改通知，落实复查工作；4、负责安全信息的收集及安全周报的编写工作；5、实施现场日常安全巡检，提高安全执行体系安全执行力，提高施工单位现场安全保障能力；6、组织实施安全现场检查（安全管理人员配置情况、现场旁站监护到位情况、持证情况、设备工器具安全状况、危险源控制措施及安全技术方案落实情况 ）。全面负责工程现场各项安全保卫、防火工作；7、督促专业项目部健全落实安全防火、保卫责任制和组织体系，落实对新进施工队伍的安全防火、治安教育；8、负责专业安全保卫、防火巡视检查，做好对各项目部值班、巡逻人员的业务指导；9、实施厂区封闭、周边道路交通管194、制及人员、车辆审核办证工作。10.3职业健康安全资源配置安全防护、文明施工措施明细表序号措 施 费 内 容单位数量1环境保护1.1粉尘控制1.1.1洒水车项11.1.2现场保洁工日每天15个1.2噪音控制1.2.1噪声检测仪器台11.2.2防噪声耳塞副1001.3有毒有害气味控制1.3.1口罩副1002文明施工2.1安全警示标志牌（安全施工标志、交通疏导、警示标志及设施）2.1.1施工警示标志个1002.1.2严禁烟火个402.1.3名称标示、警示标志个1002.1.4交通指示牌个202.1.5红白绳包302.2现场围档（施工区域围档、出入口）2.2.1施工区域围墙米2.2.2出入口个2.3各195、类图表（八牌二图、工程概况牌、安全生产制度牌、消防保卫制度牌、质量管理制度牌、成品保护制度牌、环境保护制度牌、场容与料具管理制度牌、生活卫生管理制度牌、施工现场总平面图、现场组织机构图）2.3.1制作八牌二图项12.4企业标志项102.5场容场貌2.5.1地面硬化处理m22.5.2洗车台个12.5.3铺设管道米2.5.4配备压力泵水带等项2.5.5办公区域小型绿化项2.6材料堆放项2.7现场防火（消防设施与消防器材的配置）2.7.14公斤abc型干粉60只、二氧化碳灭火器10只只702.7.2消防水带卷2.7.3消防用水管道米2.8垃圾清运2.8.1购置垃圾桶只142.8.2垃圾清运t3安全施196、工3.1高空作业防护搭设安全网平米围栏脚手管米跳板块搭设马道米爬梯个3.2操作平台交叉作业个3.3作业人员必备安全防护用品双背安全带个急救医药箱个4临时设施4.1办公用房4.1.1现场彩板办公室(摊销）m24.2生活用房4.2.1宿舍m24.2.2食堂m24.2.3厕所、浴室、开水房m24.3生产用房4.3.1水泥仓库m24.3.2木工棚、钢筋棚m24.3.3其他库房m24.4临时用电4.4.1配电线路米4.4.2配电开关箱台4.4.3接地保护装置项4.5临时给排水4.5.1供水管线米4.5.2排水管、沟米4.5.2沉淀池个34.6临时道路4.6.1临时道路m24.6.1硬地坪m210.4项目197、重要危险源及安全保障措施10.4.1项目重要危险源施工阶段危险源/伤害种类施工部位/工序应对措施/安全设施备注基坑开挖基坑坍塌所有挖深超过-2米的基坑1、按方案要求降水；2、支护方案经过公司审批；3、支护、放坡比符合方案要求；4、基坑周边禁止堆放重物；5、挖深超过-4.5米的基坑边坡用水泥砂浆加铁丝网护坡；6、坡头设拦水坝，坑底设排水沟排水；7、有台风时用雨布护坡。坠落所有挖深超过-2米的基坑1、坡顶设安全围栏，；2、设置上下行走马道。钢管、扣件、木跳板触电基坑施工区域1、按施工用电方案要求用电；2、每日对用电设施专人进行检查、维护；3、对不符合要求的用电设施进行标识，不得使用。降水设备、照明198、电动工具土建施工触电土建施工区域1、按施工用电方案要求用电；2、每日对用电设施专人进行检查、维护；3、对不符合要求的用电设施进行标识，不得使用；4、电焊作业须双线到位，焊工持证上岗，防护用品穿戴齐全，作业区域须干燥。坠落基础临边对高（深）度超过1.5米的基础临边设置安全围栏脚手架搭设1、搭设人员持证上岗；2、按顺序分层搭设；3、在高点设置安全绳，作业人员配戴、悬挂安全带。坠物伤人洞口洞口设置安全围栏，覆盖防坠物安全网脚手架坍塌砼结构、1、砼结构支撑脚手架按方案搭设；2、钢管、扣件合格完好；3、搭设人员持证上岗。满堂脚手架1、脚手架按方案搭设，扫地杆、剪刀撑按规定设置，且齐全有效；2、钢管、扣199、件合格完好；3、搭设人员持证上岗。机械伤害1、各机械设备须合格完好，安全防护设施齐全；2、专人定期对机械设备检查、维护；3、对不符合要求的设备进行标识，不得使用；4、作业人员持证上岗，按规程操作；5、加工间物品堆放整齐，通道畅通。火灾库房、木工间1、对易燃、易爆物品单独存放；2、在库房、木工间禁止动火，并配置消防设施；3、木工间加工废料每日清理；4、照明等用电设施须符合施工用电方案规定；5、专人每日对库房、木工间安全检查巡视。吊机倾翻材料转运1、确认地基情况；2、铺设路基箱；3、按方案施工；4、作业人员持证上岗；5、六级以上大风禁止作业。火灾库房1、对油漆等易燃、易爆物品单独存放；2、在库房禁200、止动火，并配置消防设施；3、照明等用电设施须符合施工用电方案规定；4、专人每日对库房安全检查巡视。 10.4.2 安全控制保障措施10.4.2.1 预防高空坠落安全控制措施1）施工前，教育职工认真学习国家有关安全生产的法令、规程、制度和文件，逐级进行安全技术教育及安全交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实时不得进行施工。2）攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并必须定期进行体格检查。3）施工中对高空作业的安全设施，发现有缺陷和隐患时，必须及时解决；危及人身安全时，必须停止作业。4）尽量避免雨天、雪天或高温天气进行高空作201、业，若雨天、雪天或高温天气进行高空作业时，必须采取可靠的防滑、防寒、防冻和防暑降温措施，凡水、冰、霜、雪均应及时清除后方可作业。5）遇有六级以上强风、浓雾等恶劣天气，不得进行攀登和高空作业，暴风雪及台风暴雨后，应对高空作业安全设施逐一检查，发现有松动、变形、损坏或脱落等现象，应立即修理完善。6）坚持每天“班前安全会”，强化作业人员安全意识，对登高作业人员，班组长和专职安全员必须检查询问身体状况和精神状态，发现有不适宜高空作业的情况坚决不得委派登高作业。7）贯彻落实“三戴齐全”的安全原则。高于地面2米的任何施工作业均定义为“高空作业”，高空作业三戴必须齐全，上高必须戴好安全带并选点可靠挂扣后方可202、进行安装或焊接作业，高空行走和作业前必须将安全带挂扣在预先设置的安全绳上。8）坚持实施“有洞必有栏”的安全原则。即凡是处在行走通道位置构件开有竖向孔洞的，必须在孔洞周边设置安全可靠的临时防护栏杆，并设置安全警示牌。9）夏季防暑降温工作常抓不懈。施工管理人员和专职安全员应根据温度情况随时调整工作时间和工作内容，温度超过38度时现场停止任何高空作业，避免高空作业人员中暑产生高空坠落事故。10）夏季防台防汛工作常抓不懈。施工管理人员和专职安全员应坚持每天掌握气象信息，随时注意天气的变化，发现或出现台风暴雨时必须停止高空作业，所有作业人员下至地面。11）定期联检、巡检或不定期抽检高空安全防护设施的安全203、性，安全防护措施的执行情况，形成验收记录，有安全隐患的必须整改合格后方可继续施工。10.4.2.2预防高空落物安全控制措施1）施工前，教育职工认真学习国家有关安全生产的法令、规程、制度和文件，逐级进行安全技术教育及安全交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实时不得进行施工。2）所有作业人员安全防护品佩带规整，所有进入现场的施工人员安全帽佩带必须符合规定，要求高空施工人员精神集中，严禁说笑打闹，要互相提醒，互相关照。3）高空作业中所用的物料均应摆放平稳整齐，不妨碍通行和装卸，安装工具必须采取防脱落措施，非使用状态时应随手放入工具袋内。作业中的走道、通道板和登高用具应随时清理干净，拆卸下204、的物件及余料和废料均应及时清理运走，绝对禁止随意放置于高空或向下丢弃，传递物件禁止抛掷。4）已经安装于高空的的构件必须可靠连接，无任何连接的构件不允许高空放置，为安装方便附带的小型构件必须与结构体可靠捆绑，避免高空坠落。5）构件吊装前必须检查吊装机械运行参数是否稳定无误，性能是否处于可靠状态；吊装的路面是否平整、牢靠；如发现异常，立即停止吊装作业。6）构件吊装前必须检查吊具、索具有无损伤断裂现象，如发现异常情况必须立即停用。另外必须验算吊具索具的容许负荷，不允许吊具索具出现超负荷使用的情况。7）吊装大型构件要充分重视，从钢丝绳、卸扣到吊装点都要仔细察看，要知其重量、知其安装高度、知其吊车性能，205、不得违章作业。并应设置拖拉绳。8）对于各跨的主导机械，要经常检查、维护、保养，对行走道路也要勤检查、维护、修理，使用中要严格遵守“十不吊”，严禁人员站在起重臂下和吊装物下。9）高空作业点的下方须设立禁行区，用红白两色警界旗围拉隔离，悬挂危险警示牌，并设专人监护，无关人员不得入内。10.4.2.3 临时用电安全控制措施1）安装、维修、拆除临时用电工程，必须由专职电工完成，专职电工必须持证上岗。2）起重吊机的任何部位或被吊物边缘与10KV以下的架空线路边线最小水平距离不得小于2m。3）多台电焊机的接地接零线不得串接接入接地体，每台焊机应设独立的接地、接零线，其接点应用螺丝压紧。4）电焊机电源进线处206、必须设置防护罩，进线端不得裸露。5）搬迁或移动用电设备必须经电工切断电源并做妥善处理后进行。6）使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并经常检查设备的完好性和绝缘性，严禁设备带病运转。7）按规定每周定期进行临时用电的检查和维修。8）所有设备必须实行“一机一闸”，严禁同一个开关电器直接控制二台或二台以上的用电设备。开关箱中必须设漏电保护器。9）手持电动工具应保证外壳、手柄、负荷线、插头、开关完好无损，使用前必须做空载检查，运转正常后方可使用。10）严禁使用碘钨灯、电热炉、电暖气及明火取暖。11）移动式开关箱和配电箱不得置于地面，必须悬挂在专用支架上，它的进出线必须采用橡皮绝缘电缆。207、10.4.2.4 机械使用安全控制措施1）操作人员必须经过专业的培训、考试合格后方可持证上岗。2）操作人员在作业前必须对工作现场环境、行驶道路、架空电线、建筑物、构件重量和分布情况进行全面了解。3）操作人员在操作时应集中精力，注意机械的工作情况，不得擅自离开工作岗位或将机械交给无证人员操作。4）操作人员认真做好机械的保养维修工作，保证机械的性能良好性。5）机械不得带病工作，发现问题应先停机检查，排除故障后方可使用。6）施工机械作业区域应设立警告标志及采取现场安全措施。7）使用机械与安全生产发生矛盾时，必须首先服从安全要求。8）在露天有六级以上大风或大雨、大雪、大雾时应停止起重吊装作业。9）严禁208、机械进行斜拉、斜吊作业，严禁吊装不明重量的物体。10）严禁吊装绑扎不牢固的零星构件，以免散落伤人和高空坠物。11）起重机带载行走时不得超过允许起重量的70%，严禁长距离带载行走。12）施工所用的工机具应设专人管理并分类存放，以防止将带病机具和报废机具带入施工现场，从而造成安全隐患。10.4.2.5 特殊工种安全操作控制措施1）起重工 a.必须经过安全技术培训，持证上岗，指挥信号要明确无误，严禁酒后作业。b.作业前必须检查作业环境、吊索具、防护用品。吊装区域无闲杂人员，障碍已排除，吊索具无缺陷，捆绑正确牢固，被吊物与其它物无连接，确认安全后，方可作业。c.大雨、大雾及风力六级以上（含六级）等恶劣209、天气必须停止露天吊装作业。严禁在高压线下作业。d.高压线一侧作业时，必须保持下表所列的最小安全距离。输电导线电压kv1kv以下115204060110220允许沿输电导线垂直方向最近距离m1.53456允许沿输电导线垂直方向最近距离m11.5246e.穿绳应用铁线，不得将手伸到吊物下面，吊装棱角坚硬或易滑物时，必须加衬垫、有套索。f.挂绳应按顺序挂绳，吊绳不得相互挤压、交叉、扭压、绞拧，应便于摘绳操作。g.摘绳必须待吊物着地停稳，支稳后方可放松吊绳摘钩。h.严格遵守“十不吊”规定。2）电焊工 a. 必须经过安全技术培训，持证上岗，严禁酒后作业。b. 执行挂牌确认制度，每天作业前检查焊机、线路、210、焊机外壳保护接零等是否完好，焊把线是否裸露，确认安全后，悬挂责任牌作业。作业完毕时将现场清理干净确认无隐患后摘牌离开，并作好交接记录。c.安全防护用品的佩戴须齐全。d.雨、雪、风力六级以上的天气不得在露天作业。e.动火作业的现场周围十米范围内，不得堆放易燃易爆物品。f.电焊机必须设单独的电源开关，并装有漏电保护装置。移动焊机不得用拖拉电缆的方式移动焊机，必须切断电源。焊接中途，遇突然停电，须立即切断电源。g. 氧气、乙炔瓶的安全距离为5米，与明火的安全距离为10米以上。h.氧气、乙炔瓶不得倒放，使用时须有减压器和阻火器，并有防倾倒措施及防晒罩。i.严格遵守“十不烧”规定。.3）电工a. 必须经211、过安全技术培训，持证上岗。电工操作须两人以上（一人操作，一人监护）共同完成，不得单独作业。严禁酒后作业。b.作业前须确认工具的性能和绝缘情况是否良好。c.严禁带负荷拉合隔离开关及跌开式熔断器。d.检修时，须停电、验电，挂牌确认无隐患后方可进行。e.运行中的电器设备发生开关跳闸或熔断器熔断后，未查清故障原因前不得合闸。f.施工现场的电器线路必须保持良好的绝缘状况，并有防止车辗、人踩、水泡、物砸措施。10.4.2.6现场消防安全控制措施1）施工区域及现场临时办公区域均应配备必要的消防设施和器具，且设置在醒目和便于取放的地方。2）电工、电焊工、气焊工应持证上岗，所有操作人员在开工前必须参加消防安全培212、训。3）项目部设立消防安全体系，定期开展消防安全活动，并做好活动记录。4）动火现场动火前必须办理动火手续，经审批后方可动火。动火点应配备灭火器材，并设专人监护。5）施工现场严禁燃放烟花爆竹，严禁焚烧垃圾。6）施工现场不得使用碘钨灯、电炉、电加热器及明火取暖。7）施工现场严禁乱接电源。10.5安全管理制度10.5.1安全生产指导思想1）牢固树立“以人为本，安全第一”的管理理念，认真贯彻国家、及省、市有关安全生产方针、政策、法律、法规、标准和各项安全生产规章制度。全面推行职业健康安全管理体系，坚持“关键是领导、核心是人、重点是违章、抓手是管理”的安全工作主题，针对工程的不同施工阶段，进行安全管理策213、划，按规定编制安全技术措施和安全专项施工方案，并认真组织实施，确保施工现场的人身和财产安全。 2）坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针。坚持各级领导“管生产必须管安全”的原则，建立以项目经理为首的安全施工组织保证体系，全面落实安全生产责任制，确保施工现场的人身和财产安全。贯彻执行“五同时”、“三不准”和“四不放过”的规定。提高预防事故的控制能力，确保施工顺利进行。 3）建立以项目经理为第一责任人，在施工现场“按规模、等比例”设置安全监督岗，实行“分区定岗、专业设岗、一人一岗、独立执法”的一级安全监督机制。构建适应项目施工的现代化安全生产管理体系。 10.5.2安全督查管理制度1）督查组每天214、全过程开展安全巡检工作，负责整理检查信息并在检查当日统一发放整改通知单。2）对高危作业由项目部派专人实施全过程旁站。3）项目部组织专业性检查（如防寒保暖、防暑降温、防火防爆、制度规章、防护装置、电器保安等专业检查等）。4）每周一由项目部安全负责人带队组织项目部专职安全员、各施工队安全员及监理组成员进行综合检查，对检查的问题以书面形式进行通报。10.5.3安全技术管理制度1）组织进行危害辨识与风险评价，确定重大危险因素，制定控制措施。2）针对可能发生的事故，制订施工现场应急准备与响应预案，并组织应急救援培训及演练。3）在编制施工组织设计或方案时，根据工程特点，针对工程危险源，制定相应的安全技术措215、施。4）对危险性较大的分部分项工程，在施工前单独编制安全专项施工方案。10.5.4安全教育、交底管理制度1）所有进入施工现场的作业人员，都必须接受安全三级教育。2）项目总工程师向工程管理人员作施工组织设计交底。3）专职工程师向作业人员作分部、分项工程施工、技术、质量、安全交底。10.5.5班前会制度1）项目部应规定各施工队伍上班时间、作业地点；2）施工作业队，每日进场时实施人员点名；3）施工负责人负责组织每天班前安全交底，交待当天作业内容、主要危险源及安全难点、安全控制措施与技术方案、落实安全监护人。4）施工作业结束后，施工负责人清点人数；5）各施工队每日汇总作业人数，报项目部；10.5.6安216、全会议制度1）每日项目组、项目部、监理负责人进行日碰头，交流意见、信息、分析问题，地点：现场办公室。2）每周二召开一次周工程安全例会并形成会议纪要。3）每月28日召开一次月工程安全例会并形成会议纪要。10.5.7安全考核评价制度1）每月28日，项目部汇总日常检查、施工队的专项检查，一并报项目部，纳入考核记分和工程款抵扣。2）项目部组织施工单位当月安全、质量、标化评比，提出奖励和考核意见报审批。3）工程结束后项目部统一组织施工单位安全、质量、标化总体评比。11、环境管理计划11.1环境管理目标1）粉尘排放：施工区域无明显扬尘；土方外运做到厂区道路、市政道路无遗洒、无扬尘。2）污水排放：降水、场地217、排水及生活污水经两级沉淀后排放，悬浮物控制达到标准；泥浆排放由泥浆车外运定点排放，控制现场、厂区道路、市政道路泥浆污染；达到污水排放标准要求。3）噪声排放: 业主抱怨为：0；居民投诉为：0；噪声职业病为：0。4）固体废弃物丢弃：不可回收废弃物：及时收集并弃至业主指定地点；可回收废弃物：分类收集、送至业主指定地点或回收单位；有毒、有害废弃物：分类管理、有指定单位进行处置。5）有害化学危险品、油品的泄漏：确保有害化学危险品不泄漏；油品少泄露；不污染环镜、水源、土壤。6）火灾及爆炸事故：火灾及爆炸事故为：0。11.2环境管理组织机构及职责11.2.1环境管理组织机构业主（监理）政府环境监督部门公司安218、全委员会各专业施工班组长兼职安全员环境监督体系安全环保人员项目环境责任人项目经理监督指导监督指导监督检查公司安全环保部环境执行体系施工副经理施工管理人员技术保障体系总工程师工程技术人员监督指导11.2.2环境管理职责项目经理部环境管理职能分配图序号对应GB/T24001标准条款 职能部门（人）项目施工管理内容项目经理项目副经理总工程师环境管理员专职工程师成本员材料员设备员安全员质量员14.2.环境方针24.3.1环境因素34.3.2法律和其他要求44.3.3目标和指标54.3.4环境管理方案64.4.1组织结构和职责74.4.2培训意识和能力84.4.3信息交流94.4.4环境管理体系文件10219、4.4.5文件控制114.4.6运行控制124.4.7应急准备与相应134.5.1监测和测量144.5.2不符合纠正和预防措施154.5.3记录164.5.4环境体系审核174.6管理评审注： 主管领导 主管部门（人） 相关部门（人）11.2.2.1 项目经理1）贯彻执行国家相关环境保护法律法规及其它要求的规定。2）是本单位所辖场界环境保护的第一责任人，对本项目所辖场界环境保护全面负责，负责建立、实施和保持本项目有效的管理体系，配置必要的相关资源，规范本项目各管理岗位行为。3）组织制定环境保护规章制度和环境事故应急准备和响应预案。4）负责依照相关环境保护法律法规及其它要求的规定，申领排污许可证220、或按时进行排污申报并交纳排污费，确保排放的主要污染物达到相关规定的排放标准，确保所配备的环保设施正常运行，对报废的有毒有害设备、设施、办公用品进行合法处置。5）保障本单位环境监督人员能独立、公正地行使职权，对因资源配置不合理、岗位职责不明确而造成的行政处罚事件或环境污染事故负责。6）保证必要的环境保护资金的投入。11.2.2.2副经理1）负责本单位环境保护管理工作，推行本单位环境保护意识，协调相关单位或部门的工作，保证本单位所辖场界环境控制符合法律法规及其它要求。2）负责组织本单位内、外部相关单位或人员的有效沟通，关注国家、地方及其它相关方现有和潜在的环保要求。3）组织本单位环境因素识别、评价221、和重要环境因素控制工作。4）组织环境保护检查，落实隐患排查整改。5）负责组织环境事故应急准备和响应预案的实施工作。11.2.2.3总工程师1）参与本单位环境因素识别、评价和和重要环境因素控制工作。2）组织编制、审核本单位施工组织设计、施工方案、重要环境因素控制目标、指标和方案，所策划的方法和环境保护措施，符合相关环境保护法律法规和其它要求、并具有可操作性。3）负责组织相关管理人员的方案交底，对因环境保护措施缺乏科学依据而造成的行政处罚事件或环境污染事故负责。4）负责组织环境事故应急准备和响应预案的编制和评审工作。11.2.2.4环境管理员1）负责项目环境管理业务工作。2）编制项目环境管理实施方222、案。3）对项目部管理人员、施工队作环境管理、控制、实施要求交底。4）对项目环境管理运行情况进行监督、控制，对不符合项作出整改通知，并对整改情况进行确认。5）组织应急预案演练。6）作好环境管理、监督、测量记录。7）每月对环境管理进行评价。11.2.2.5其他管理人员1）根据项目环境管理实施方案，对其负责的区域内的环境进行控制，作好控制记录。2）对环境管理员或其他相关人员提出的整改问题进行整改，直至符合规定。11.3项目重要环境因数及环境保护控制措施11.3.1重要环境因素序号环境因素排放去向活动点/工序/部位环境影响责任部门1粉尘的排放周围空间工序：地基与基础施工土方工程、土建施工室外工程。施工223、产生的粉尘产生部位：筒装水泥、建筑垃圾等污染大气工程部施工队2污水的排放污水管道活动点：施工现场办公区，厕所产生的生活污水污染水体办公室泥浆池排放工序：地基与基础施工。产生部位：桩基污染水体工程部施工队3噪声的排放周围空间工序：设备、结构安装。施工机具：电锤影响人身健康工程部钢结构施工队安装施工队4有害固体废弃物丢弃专业回收处置活动点：现场办公区域旧日光灯、旧电池、打印机废硒鼓、墨盒污染土地办公室垃圾场工序：桥梁工程，预应力安装工程。产生部位：油刷、抹布、漆桶、电焊条污染土地工程部各施工队5火灾及爆炸事故周围空间活动点：现场办公区域火灾的发生。产生部位：办公室、办公用品库房、配电室、电线老化等224、污染大气、影响安全办公室周围空间工序：施工全过程。容易产生火灾的部位及活动点：施工现场配电室、电气室、配电箱，氧气瓶、乙炔瓶库房储存及作业面使用，木工房，草帘使用及堆放处，防水卷材、油料、油漆、涂料、清洗剂的储存及使用，建筑垃圾易燃物，设备包装箱。污染大气、影响安全工程部各施工队6施工运输遗洒市政路面、道路工序：地基与基础施工土方工程、混凝土工程。产生部位及活动点：土方、渣土、商品混凝土等运输过程中污染路面工程部土建施工队11.3.2控制措施1）粉尘排放、施工运输遗洒管理措施（1）进场前做好员工环保教育，提高员工环保意识；（2）对与正式道路接口处的临时道路进行硬化处理，在施工区域出口处设置洗车225、台，所有出场车辆必须经高压水冲洗干净后，方可驶入厂区道路和市政道路；（3）成立专职保洁队负责施工区域主干道保洁、洗车台冲洗、及配合出土单位对厂区道路的保洁和监督；（4）除雨天外每天分早、中、午、午后定时对施工现场道路进行人工洒水，特殊需要增加临时洒水次数；（5）大方量出土要提前进行防止粉尘污染教育和交底，安排人员对厂区道路进行保洁；（6）现场易产生扬尘的材料有条件的入库存放，无条件的应覆盖；（7）砂、石堆放应规范，做到堆放有序，现场水泥库、筒完全封闭；（8）临时回填堆土、要堆放整齐成几何形状，必要时用密目网或彩条部覆盖；（9）现场生活垃圾装袋、入桶日产日清；建筑垃圾定点收集及时清运；（10）电226、气室、工艺平台等高处施工作业产生的建筑垃圾要装入纤维袋进行清理，严禁向下抛撒；（11）工程部加强现场监督检查，对造成粉尘污染的施工队按照标化工地管理办法进行处罚。2）污水排放管理措施（1）进场前做好员工环保教育，提高员工环保意识；（2）设立现场排水沟（砖砌水泥砂浆摸面）；（3）设立污水沉淀池；（4）设立现场洗车台及污水沉淀系统；（5）现场排水必须经过排水沟沉淀池排放到项目部指定排放处；（6）及时清理排水沟、两级沉淀池，确保排水、沉淀系统的完好；（7）加强现场监督检查，对不按规定排放造成污染的施工队按照标化工地管理办法进行处罚。3）噪声排放管理措施（1）进场前做好员工环保教育，提高员工环保意识；227、（2）电具、电刨、砂轮等强噪音机具，现场设置机械棚，以减少噪声的扩散；（3）施工过程中选用低噪声设备材料、封闭施工、减少夜间施工时间（或夜间不施工）等措施降低或减少噪声排放；（4）根据施工工序特点，合理安排易产生噪声的工序施工顺序，避免集中施工；（5）高噪声环境作业人员配戴耳塞等个体防护用品；（6）加强现场监督检查，对不按规定施工造成投诉的专业项目部按照标化工地管理办法进行处罚。4）固体废弃物丢弃管理措施（1）进场前做好员工环保教育，提高员工环保意识；（2）办公区域按可回收与不可回收分别设置回收设施，实现分类管理，并做出标识；（3）施工现场设置废弃物回收池。按可回收与不可回收分别设置回收场地或228、设施，实现分类管理，并做出标识。现场有毒有害废弃物要设置专用的场地（或容器），有毒、有害废弃物集中回收后，定期进行处置；（4）禁止将有毒有害废弃物用作土方回填；（5）防止采购不合格的材料，尽量选择环保型材料；（6）加强现场监督检查，对不按规定处置废弃物造成污染的施工队按照标化工地管理办法进行处罚。5）防止有害化学危险品、油品的泄漏管理措施（1）进场前做好员工环保教育，提高员工环保意识；（2）施工项目开工前项目部建立健全有害化学危险品、油品泄漏仓储保管的相应规章制度；（3）做好对有害化学品及有毒有害物品的使用、操作者的安全技术交底工作；（4）在有害化学危险品采购前按规定做好有害化学品供方的评价选229、用工作；（5）有害化学品保管员必须做到持证上岗；（6）施工现场使用有害化学危险品及油品时，必须设立专用仓库或储存室（柜），并设专人管理，配备必要的安全防护用品，照明等用电设施必须符合规定；（7）储存时严格的隔离、封闭和防砸、防雨、防晒等，并设置明显标志；（8）现场设置油漆专用库房一处；（9）建立有害化学危险品、油品进场验证和台帐制度；（10）有害化学危险品、油品使用时作业人员配备必要的防护用品；（11）有害化学危险品、油品须集中回收，交专业单位定点处置；（12）加强现场监督检查，对不按规定使用、处置有害化学危险品、油品造成污染的专业项目部按照标化工地管理办法进行处罚。6）预防火灾及爆炸事故管理230、措施（1）建立、健全消防的有关规章制度 ；（2）加强员工消防教育，提高火灾及爆炸事故预防的思想意识；（3）做好易燃易爆物品的管理工作，易燃易爆易发部位配备足够和适配的消防器材；（4）消防设施、器材要定期检查、维修，确保完好、有效；（5）施工现场认真执行防火及动火作业相应的管理制度；（6）对油漆、易燃材料库房、木工房、油库等重点部位一律配备防爆灯及符合规定数量的消防设施或灭火器材，配电室应配备不导电的二氧化碳及干粉灭火器；（7）氧气瓶、乙炔瓶的存储使用均应保持规定的安全距离，并远离明火热源；（8）乙醇、松节油等易燃物密闭存放，远离明火和热源；（9）加强现场监督检查，对不按规定施工造成火灾爆炸事故231、的专业项目部按照标化工地管理办法进行处罚。11.4环境管理制度11.4.1办公区域的环境保护11.4.1.1生活污水应排入市政污水管网，严禁随地泼洒。11.4.1.2严禁焚烧垃圾，包括废纸、木柴、塑料制品等可能对空气产生污染的物品。11.4.1.3生活垃圾应当按照环境卫生行政主管部门的规定，在指定的地点放置，不得随意倾倒、抛撒或者堆放。11.4.1.4办公室生成的废弃物应分类放置，分类处理。1）可回收的固体废弃物，必须做好回收利用工作；2）不可回收的有毒有害类废弃物，如废打印墨粉、废磁带、光盘、废计算器、废日光灯、废涂改液、废复印机墨盒、硒鼓、废电池、废复写纸等，职能部门、项目部要集中放置，不232、得擅自处理，由公司事务部统一回收，委托经当地环保部门批准的，具有相应资质的有毒有害废弃物消纳单位进行处理；3）尽量使用绿色环保的办公、生活用品，不使用含磷的洗涤剂等。11.4.2施工现场的环境保护11.4.2.1防治大气污染1）施工现场的主要道路、料场等区域必须进行硬化。土方应集中堆放并固化或绿化，防止大风扬尘；2）主要施工道路在大风或干燥天气应洒水湿化或采取限速等措施，确保车辆通过时不扬尘，拆除旧建筑物时，应采用隔离、洒水等措施防止扬尘；3）严禁焚烧含有有毒、有害化学成分的装饰废料、油毡、油漆、垃圾等各种废弃物,尽量采用新工艺、新技术，以减少在施工现场熔融沥青；4）施工现场出入口应采取保证车233、辆清洁的措施；运输土方和施工垃圾应采取密封式运输车或采取覆盖措施，并根据风力和大气湿度的具体情况选择合适的时间作业；5）进入施工现场的机械设备、车辆应限速行驶，其尾气排放应符合国家环保排放标准要求；11.4.2.2防治水污染1）施工现场应设排水沟和沉淀池，现场的废水排入建设方指定排水系统，不得直接排入市政污水管网或河流。2）现场存放的油料、化学熔剂等应设专门的库房，地面应进行防渗漏处理。各类施工机械更换下的废油必须集中回收，严禁随地倾倒。3）现场的厕所必须建化粪池并进行抗渗处理，现场禁止设简易厕所。11.5.2.3防治施工噪声污染1）现场应按照现行国家标准建筑施工场界噪声限值（GB 12523234、）制定降噪措施，并应对噪声值进行监测和记录。2）夜间运输施工材料的车辆严禁鸣笛，装卸材料应轻拿轻放。3）对产生噪声的施工机械、机具的使用，应采取消声、吸声、隔声等措施有效降低噪声。11.4.2.4防治施工照明污染夜间施工严格按建设行政主管部门和有关部门的规定执行，对施工照明的种类、亮度加以严格控制，特别是在城市居民居住区，减少施工照明对居民的危害。11.5.2.5防治施工固体废弃物污染1）设备包装箱、盒、袋，绳等由各施工队负责收集成堆，项目部统一分类处理。2）结构安装剩余的废构件、边角料，设备机电安装剩余的废电缆头、等固体废料由各施工队负责收集成堆，项目部统一处理。3）有毒有害材料及其盛装容器235、包装、泡沫、废油类、废油桶类、废灭火器罐、废蓄电池等严禁焚烧、掩埋，各单位应收集成堆，不得擅自处理，由项目部统一定期收集，委托经环保部门批准的，具有相应资质的有毒有害废弃物消纳单位进行处理。11.4.3环境保护的监督检查11.4.3.1工程项目部应随时对所管辖范围内环境保护实施情况进行自检，发现问题及时纠正。11.4.3.2项目部负责定期组织各施工单位对施工现场环境保护情况进行监督检查，如发现问题，主责部门、单位应及时采取措施加以纠正。11.4.4环境保护事故处理一旦发生环境污染事故，按分公司应急准备与响应方案及公司相关程序文件执行。11.5现场环境保证预案11.5.1实施与运行1）对参加施236、工的全体人员进行环境保护知识培训，建立全员环境责任制及相应的培训、交底、检查记录；2）对于施工不可避免对施工区域环境造成影响时，必须提出书面报告，上报业主相关部门审批后，按照审批意见执行；3）及时、充分地进行内部及外部的环境信息交流，制定信息化施工的措施和手段；11.5.2检查和纠正11.5.2.1项目部专职环境监管人员，配备必要的监测仪器，对现场进行环境监督检查；11.5.2.2按照公司制定的检查和纠正措施程序、标识程序对施工过程中的环境过程进行控制。11.5.3应急预案1） 应急准备与响应管理体系（1）项目部成立应急准备和响应工作小组组 长：金海阳副组长：丰华组 员：各专业负责人、各施工队237、负责人（2）公司应急领导小组负责重大事故的应急指挥与协调，项目部应急工作小组负责一般事故的应急指挥与协调。（3）有关联系电话：火警电话“119”急救电话“120”2）应急救援资源（1）各单位参与施工的人员、材料、设备、车辆等资源优先用于应急救援，各单位须无条件服从事故应急领导小组的调动，一旦有险肇，任何单位均有义务组织、参与救援。（2）施工现场应常备应急药品，如：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）等。（3）因采光和照明情况不好，在应急处理时配备应急照明，如充电工作灯、电筒等设备。（4）现场有危险情况应急处理时，需有危险区域隔离的警戒带、安全禁止、警告、指令、提示标志牌，夜间需设警示灯。（5）238、配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具，为安全逃生、救生需要。3）应急响应（1）一般事故的应急响应当事故或紧急情况发生后，当事人或发现人应立即向项目部领导汇报，同时采取应急措施，防止事态扩大。现场应急工作小组对事故进行应急处理，并在12小时内向安全生产监督部报告。（2）重大事故的应急响应重大安全事故发生后，当事人或发现人，应立即向分公司、项目经理部领导报告，同时采取应急措施，防止事态扩大。现场应急工作小组立即报告公司主管经理和安全生产监督部，同时进行事故的应急处理，公司应急领导小组立即赶到现场进行指挥与处理。（3）报警：紧急事故发生时，发现人应立即电话报警。报警简述：出事地点、事态状239、况、报警人姓名 （4）上报：紧急事故处理后，事故发生所在部门负责人，应在24小时内填写应急准备与响应报告书，一式三份，事故单位存档一份，报分公司安环部和相关管理部门各一份。4）由危险化学品造成身体伤害的应急措施（1）按规定做好危险化学品的保管和使用，严格执行中国二十冶化学危险品管理办法。（2）危险化学品一旦发生泄漏，造成人员伤害，具体做法如下：（a）烧伤眼睛，烧伤后冲洗患眼是最迫切有效的急救方法，酸碱烧伤后必须立即用清水冲洗眼睛分钟，如现场无清水可用，池塘水、沟水、井水均可，无人协助的情况下，可倒一盆水，双眼浸入水中，用手分开眼睑，做睁眼、闭眼、转动眼球动作，一般冲洗分钟。（b）若眼睛被柴油、240、煤油、汽油、热油、蒸汽等烧伤，立即送伤者到有条件的附近医院急救。（c）皮肤性烧伤的应急措施化学物质名称局部急救处理方法硫酸、硝酸、盐酸、苛性钠、碳酸苛性钾、碳酸钾、氨、碳酸钠等用大量水冲洗，再用70酒精洗涤，然后用硝酸钠湿敷焦油、沥青（热烫伤）用二甲苯清除在皮肤上的焦油或沥青，再涂上羊毛脂生石灰先用植物油清除粘在皮肤上的碳微粒，再用醋酸溶液洗涤5）火灾、爆炸与爆燃的应急措施（1）火灾（a）火灾按照可燃物类别，一般分为五类：.可燃气体火灾.可燃液体火灾.固体可燃物火灾.电器火灾.金属火灾。应分清哪些火灾不能用水扑救：三酸（硫酸、硝酸、盐酸）引起的火灾；轻于水和不溶解于水的易燃液体；熔化的铁水、钢241、水；高压电器装置的火灾；在没有良好接地设备或没有切断电源的情况下引起的火灾。具体应急措施为：*发现者立即向周围的人发出警报。*在安全的情况下进行灭火和抢救伤员，及时疏散被火围困人员，并对受伤人员进行必要的抢救。*火势严重的应立即拨打火警电话“119”，报警时应说明：起火场所的详细地址，火势大小，着火物品，有无爆炸危险，是否有人被困，报警用的电话号码和报警人的姓名。*派人到主要路口迎接消防车。*尽快与上级部门及医疗部门取得联系，以便迅速、妥善得到后续治疗。（b）施工现场应按照不同作业条件，合理配备灭火器材。现场动火执行动火审批制度，设专人监护。（2）爆炸与爆燃（a）爆炸与爆燃主要有：易燃易爆的液242、体燃爆：柴油、汽油、油漆、稀料、氧气、乙炔气、天然气。对易燃易爆等危险物品分库房存放，设专职保管员；储存易燃易爆物的仓库必须严禁吸烟，严禁烟火；存放应分类、分堆，并标明名称。受太阳照射易燃易爆的物品，不能露天存放；库房内外设置防火标志，仓库外要留出宽度大于3.5米的消防通道，并结合储存物品性质，配置相应灭火的消防器材。（b）存放易燃易爆液（气）体的仓库或化学危险品的场所，要按国家规定配备隔爆设施，严格控制各类火源，着火周围如有油罐，在不能及时排除（指不能迅速灭火和不易疏散的物质）以冷却法控制，冷却临近的油罐，防止温度升高爆炸，配备好应有的灭火器材、防毒用具，专人负责管理，确保随时都能有效使用。243、（c）发生爆炸爆燃事故后，要迅速将烧伤人员脱离火源，剪掉着火衣服，采取有效措施，防止伤员休克、窒息、创面污染，必要时可用止痛剂，喝淡盐水。在现场除化学烧伤，对创面一般不做处理，有水疱一般不要弄破，用洁净衣服覆盖，把重伤员及时送医院救治。12、建筑材料、构配件和设备管理计划12.1建筑材料管理12.1.1材料预算1）各专职工程师根据施工图提出工程所需材料预算，经专业负责人审核、项目经理批准后，报材料员。2）材料预算表须明确材料名称、规格、型号、定尺要求、数量、质量标准、材料需求时间、以及其它要求。3）各专职工程师按施工图号，建立材料预算台账。12.1.2材料采购1）项目部材料员收到材料预算后，报244、分公司经营部，由经营部负责招标采购。2）经营部通知项目部材料员中标材料供应商，并与中标材料供应商签订材料采购合同。3）材料供应商必须为合格供应商名录上的供应商。4）对需要进行代用的材料，材料员提出材料代用申请表，交专职工程师。专职工程师向工程设计单位办理材料代用审批手续。材料代用必须经设计单位批准确认后方可进行代用。5）项目部材料员建立材料采购台账。12.1.3材料验收、入库1）材料供应商将材料送达施工现场后，项目部材料员组织专职工程师对材料进行检验，所供材料经检验符合合同规定、符合送货单、符合质量标准后，材料员方可将材料验收入库。2）材料员验收材料时，需同时验收材料合格证、检试验证明书。材料245、合格证、检试验证明书须覆盖本批所有材料的规格、型号及数量。3）对特殊材料，供应商还需提供国家颁发的该种材料的生产许可证、市场准入证。4）项目部材料员验收材料后，及时办理材料入库手续。12.1.4材料复检1）项目部材料员对须进行复检的材料，按规定进行取样，并送实验室进行复检试验。2）材料试验室必须具备国家核准的资质。如果与业主有约定的试验室，须送该实验室进行试验。3）材料员收到实验室的材料试验报告后，对合格的材料可以进行报监，对不合格的材料进行标识和作退货处理。12.1.5材料报监1）项目部材料员将材料合格证、检试验合格证提交给专职工程师。2）各专职工程师根据材料合格证、检试验合格证，向监理、项246、目组、综合工程处/生产准备处进行材料报监。3）材料经过监理、项目组、综合工程处/生产准备处检查确认后，对合格的材料方可发放使用，对不合格的材料作退货处理。4）材料报监资料由专职工程师管理。12.1.6材料发放、使用1）通过报监确认合格后的材料，方可进行发放使用。2）材料员根据专职工程师提出的材料预算，办理材料出库手续，向施工队发放材料。12.1.6材料调拨1）各施工队之间需要材料调拨的，由专职工程师提出申请。2）材料员填写材料调拨单，组织材料调拨。3）材料员、材料调出单位、材料调入单位共同在材料调拨单上签字确认。12.1.7材料退库1）各施工队对不使用的材料向项目部材料员提出材料退库申请，并需247、明确退库材料的名称、规格、型号、数量。2）材料员对需退库的材料进行检查确认，完好的材料方可进行退库。3）填写材料退库单，材料员、材料退库单位在材料退库单上签字确认。12.1.8材料现场管理1）不管是项目部保管的材料，还是各施工队保管的材料，均需按规定对材料进行妥善保管。2）材料在现场存放时，必须存放在项目部指定的区域，不得随意到处摆放。3）材料摆放必须整齐、标识清楚，符合定置管理规定。4）材料堆放必须安全、可靠，不影响安全通道，便于存取。5）需要库存的材料，不得露天存放，必须放入库房内。6）易燃易爆物品、化学物品必须单独存放。7）材料库房必须符合消防安全规定，消防器材齐全。12.1.9材料结算248、1）工程结束时，材料员根据各施工队的材料领料单、调拨单、退库单进行统计，确定各施工的材料领用量。2）材料员将各施工队材料领用报表报分公司经营部，作为工程结算依据。12.2构配件管理12.2.1构件、配件预算1）各专职工程师根据施工图提出工程所需构配件制作采购计划，经专业负责人审核、项目经理批准后，报材料员。2）构配件制作采购计划表须明确名称、规格、型号、定尺要求、数量、质量标准、构配件需求时间、以及其它要求，或标明构配件制作图号。3）各专职工程师按施工图号，建立构配件制作采购台账。12.2.2构配件采购1）项目部材料员收到构配件采购计划后，报分公司经营部，由经营部负责招标采购。2）经营部通知项249、目部材料员中标构配件供应商，并与中标构配件供应商签订构配件采购合同。3）构配件供应商必须为合格供应商名录上的供应商。4）项目部材料员建立构配件采购台账。12.2.3构配件验收、入库1）构配件供应商将构配件送达施工现场后，项目部材料员组织专职工程师对构配件进行检验，所供构配件经检验符合合同规定、符合送货单、符合质量标准后，材料员方可将构配件验收入库。2）材料员验收构配件时，需同时验收构配件合格证、检试验证明书。材料合格证、检试验证明书须覆盖本批所有构配件的规格、型号及数量。3）对特殊构配件，供应商还需提供国家颁发的该种材料的生产许可证、市场准入证。4）项目部材料员验收构配件后，及时办理构配件入库250、手续。12.2.4构配件报监1）项目部材料员将构配件合格证、检试验合格证提交给专职工程师。2）各专职工程师根据构配件合格证、检试验合格证，向监理、项目组、综合工程处/生产准备处进行材料报监。3）构配件经过监理、项目组、综合工程处/生产准备处检查确认后，对合格的构配件方可发放使用，对不合格的构配件作退货处理。4）对需要到构配件供货商处监督构配件制作质量的，项目部需安排监造人员到构配件制作处进行监造，并通知监理、项目组、生产准备处到制作厂作不定期检查，确保构配件制作质量。5）构配件报监资料由专职工程师管理。12.2.5构配件发放、使用1）通过报监确认合格后的构配件，方可进行发放使用。2）材料员根据251、专职工程师提出的构配件计划，办理构配件出库手续，向施工队发放构配件。12.2.6构配件现场管理1）不管是项目部保管的构配件，还是各施工队保管的构配件，均需按规定对构配件进行妥善保管。2）构配件在现场存放时，必须存放在项目部指定的区域，不得随意到处摆放。3）构配件摆放必须整齐、不会产生变形、标识清楚，符合定置管理规定。4）构配件堆放必须安全、可靠，不影响安全通道，便于存取。5）需要库存的构配件，不得露天存放，必须放入库房内。12.2.7构配件结算1）工程结束时，材料员根据各施工队的构配件领料单进行统计，确定各施工的构配件领用量。2）材料员将各施工队构配件领用报表报分公司经营部，作为工程结算依据。252、13、施工机具管理计划13.1管理制度1）施工机具由施工队自行配备。2）施工机具必须完好，无安全隐患。3）施工机具进场时必须列出详细清单报项目部备案，清单上没有的施工机具项目部将不予开具出厂证。4）施工机具必须按项目部平面规划位置摆放。5）施工机具必须经项目部安全检查确认后方可使用。6）需经过政府部门安全验收的施工机具，由施工队自行办理取证，安全验收使用许可证报项目部备案。7）电动施工机具必须满足电气安全要求。8）施工机具使用单位需定期检查、维护保养，并有记录。9）施工机具的现场设置须满足安全要求。10）施工机具需有安全操作规程。11）计量器具必须在有效检定周期内。12）项目部须建立施工机具进253、出厂台账，安全检查验收记录台帐。13）项目部须建立计量器具进、出厂台账，检定证书台帐。14）项目部须每周对施工机具进行检查、确认。13.2施工机具配备1）施工队根据承担的工程任务自行配置能够满足施工需求的施工机具。13.3施工机具使用1）施工机具必须按照使用说明书要求进行使用。2）对需要操作证的施工机具，必须持证操作。3）使用施工机具必须严格按照安全操作规程操作。14、其它管理计划14.1雨季施工措施14.1.1雨季施工措施1）重点安排雨季施工期对整个施工影响较大，合理制定雨季施工技术措施直接影响施工进度和施工质量，对此，我们首先对现场工人休息室、库存房、办公室、机具棚等做全面检查和维修，做254、好防漏工作，然后对以下几项做重点安排：（1）做好现场排水系统，将地面及场内雨水有组织及时排入指定排放口。道路两侧及建筑四周设排水沟。保证水流通畅，雨后不陷、不滑、不存水。（2）所有机械棚搭设严密，防止漏雨，机电设备采取防雨、防淹措施。安装接地安全装置。电闸箱防止雨淋、不漏电，接地保护装置灵敏有效，各种电线防浸水漏电。（3）将排水沟和集水井进行砼硬化处理，以保证现场干净、整洁。（4）做好防雷电设施。吊机安装避雷装置，建筑物利用结构钢做避雷装置，认真检查做好接地系统。（5）在暴风雨期间，着重做好脚手架联结不牢，滑移等安全检查工作。（6）临时道路起拱5，两侧做宽300mm、深400mm的排水沟，以防255、陷车和翻车事故发生。（7）对临时路其易受冲刷部分，应铺石块、矿渣、砾石生平渗水、防滑材料，或设涵管排泄，以保证路基稳固。（8）雨期中指定专人负责维修路面，对路面不平或积水处立即抢修。（9）设备和电缆安装前必需放置在干燥防潮的仓库内保管，安装前不得拆除其外包装。（10）对所有电气设备安装前拆除的防潮包装应保证其完整，在设备安装后，将设备重新包装好，对暴露部位另用塑料薄膜保护，以防尘和防止潮气侵入。对柜内或易受潮的设备放置防潮剂驱潮。（11）电缆敷设应尽量避免在雨天敷设，电缆切断后其断头处用防水粘胶带密封，高压电缆应避免在雨天做头。（12）经常保持室内的清洁和干燥。必要时可用电加热器或红外线灯对室256、内加温和对设备进行干燥。（13）室外的各种操作箱、控制箱内放置防潮剂驱潮，对易受潮或贵重的设备可拆下来存放，待调试前再装上。各种电机应用塑料薄膜进行包扎防止受潮。对已受潮的电机必需经干燥处理后才可投入运行。（14）送电前对各种电气设备要进行认真的检查，其绝缘性能一定要符合规定才能送电。特别是高压系统的绝缘尤其要认真检查，而且保护系统要保证灵敏可靠。2）现场防雨措施（1）各种固定机械设备、电气设备、配电箱，搭设防雨棚，移动设备、配电箱用雨具覆盖。（2）现场临时设施定期进行安全检查，发现问题及时处理。（3）易锈蚀的建筑材料及怕雨的建筑材料做好防雨措施。（4）成立以项目经理为负责人的防洪防汛小组，随时进入现场巡查，并不定期与政府的防洪防汛小组联系，掌握天气变化情况，确保雨季施工生产安全。（5）雨后施工前对架子、支撑等进行检查，确定其是否牢固、可靠。15、四新开发、应用15.1在建设部十项新技术推广运用项目中，本工程计划将运用到下列新技术项目：1）混凝土技术运用将在本工程混凝土施工中运用“混凝土裂缝控制技术”。2）钢筋及预应力技术运用将在本工程箱梁结构施工中运用“高强钢筋运用技术”。15.2根据本工程特点，拟开发运用如下技术：1）施工现场智能化管理系统的应用附件：施工进度计划横道图 施工现场总平面布置图