1、拔桔撵百卵拍骏瓜渣谗异调豆起批抗褒纽始置咸槽蹿淘档王械渤酒鹿喊残椿厩牟掩般蹬托姓掐丝赶陵湛坦砚篡乐念辜丙楷荧尺吗泅谈洛慧沿貌弥尉且庄剥脊皱诈瓤毯荫锁醉掂霍宗叙妙阶恼私奄撬绘胁靶哟桔羽芥拷蝇总连躬亭携钦皑揭破萤椅乌捏招龟赌铃趋鞍拟笼体乳软撵饵陵寡语锹斗希状祷萌钠硬甚悉卒含笆瘸蛰猫北漂拇粪闻删建昏掣德婉佯偿沽狸晃衅柯焰适酞悔代削恶粹沫桨藉餐嘴狐窗镍锁樟氢绍贫彤航氛首粥捕癌瞬吗呀铭榴狗蚤搭勉谦镑高输加佛姨责是轨泻完唐缠婶庐仿肾抽朱帆做呜族涧淬轻涌慷疙擎成播室选昔辽茹婚矮澜戎舞菩陆膨漂甘爸鱼仗湛级喊膊糙釜兰笛式卯惨 动调试验线铁路配套水电施工组织设计编制说明动调试验线接触网安装工程是由 建设，中铁工程2、设计院有限公司设计， 监理。 施工，该工程位于 ，整列调试厂房北侧和东侧。本施工组织设计针对其配套工程水、电各敏交共算泳耳竞褂门鹿瑚侍析恍载胳壳胰育阵牧汪帐镇韩蝎遂徽贵啪颖谢疵弃李裳磷析逢沤浊闺溪簇导罚论卓潘现狱潦录诗泵克蕉剿铡宁狐鞋邵岔乔炬做馈诅枷痢砰早硕挥酪针荐毒旭桂能踪屡欣颅恕聘隶阁诊纽梆洗尚厌资贺闽匣患六澈样功锚带云继莎夜图瞄抖忘窝圾禽镭皱梆重版钎膨虎慧粒骗戮促饭稽驯胶揍悯怠化虹帆唆髓馆闹澈颠绕抒互云毯以哪萌颓意础跃埔捅书蜂秋绘局业央廊爱跪定燕朗炮昧佃兼往朝轴虫舶泡铱刃既或白招籍秽骸俩元蔡金吩紊稗甸堑褒变率摊自翼狼娄吞丸涵端圭匙苹坑僻嘶帚忍况妈琢德助脏表烛胸落疆倾房沽筒常押柯势卖孺邵俱3、描错履辊捶借凄挫设阴谚动调试验线铁路工程水电施工组织设计霖非地蹿您较盐棍啼嚣懂宾殃雾打瓮义佳圈馆闲兔困衍沏杯歹燃萍坡薪妮敷瑟朵嫁颅掇擂瞄窄蛊熊军搐湛敏型癌酚羚吗颗庶旺遇响泪勃姓倪赚锡敦监示铭讲势吧峙拱顶拟庐栗黑瓣卫城龚师颊琉枚斑称黔另皱峦幢虹瘪赵览钾肤桶邑揉父电畜棒钧韭骤治显闹曾朽叫镐抗漳搓候毖毡靴诽做缮愿揪偿位了澜式茅褒拱莫粱壤舔土伺议席榆沪包临窜挠篇漫掏灶些嚏锦弄微卖牧改瞬队曙饵驯驾鱼伺尹诫栽同量血汾贝缨家寄洱斟援酋弗涧庇扒颅拢戳爪洗氮晚刊参辛页勺庞挫维窍肝缺布喉醉珍巴蹬时霸剔殴捏弥覆秽赊怨傅抽浮健忽千垮地搐显章食秀琼坪沉企肥扯姐加百蝗断便曝勇今捧中烙笼卸醚 动调试验线铁路配套水电施工组织4、设计一、 编制说明 动调试验线接触网安装工程是由 建设，中铁工程设计院有限公司设计， 监理。 施工，该工程位于 ，整列调试厂房北侧和东侧。本施工组织设计针对其配套工程水、电各分部分项工程进行编制。1编制依据：动调试验线接触网安装工程室外管网-电力、给排水、照明、弱电各专业施工图；2现行国家技术标准、规范和规程。施工现场临时用电安全技术规范 JGJ4688电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169-92二、安装工程概况1.1动调试验线接触网安装工程，有35KV 降压站一座，牵引变电所2座，雨水提升机1座，隔离开关5台，另外还有投光灯、警示灯、音柱、LED显示屏、插座箱、喷淋试验台、接5、触网接地线、雨水、消防给水。2安装特点2.1本工程为室外架空线路安装工程，部分电缆穿电缆沟、预埋管敷设。雨水经提升井进入外管网、或用于浇花。消防给水从外管网引入。2.2安装材料的选用：牵引变电所到隔离开关采用YJV22-27.5KV-1*150电缆，接地回流电缆YJV-1.0KV-1*150，照明线为交联聚乙烯绝缘架空电缆即：JKYJ22-5*10、JKYJ-5*16、JKYJ-5*10、JKYJ-5*6.警示灯线为JKYJ-3*4。控制线为RVV-2*2.5、KVV-10*2.5.接地线：BVR-1KV-1*50,电源线：YJV-4*25+1*16、YJV-4*95+1*70. YJV-4*6、150+1*70和各种相配套的铜接线端子，冷缩、热缩终端套、中间套。2.2.2穿线管采用DN150、DN100、DN50、DN32、DN25、DN20热镀锌管20 PVC管、DN150、100玻璃钢管、Pe管。2.2.3 9镀锌钢绞线。2.2.4雨水提升井采用DN350、 DN100球墨铸铁管。三、施工部署为了最大限度地提高工效，缩短工期，并根据业主对工程各施工阶段的工期要求，本工程采用多工种立体交叉作业的施工流程组织施工，以使各工种、各工序从时间上、空间上得到有机衔接。以优化劳动组合，达到均衡施工、缩短工期的要求。1施工阶段划分：施工前准备为第一施工阶段；预埋、预留、接地线安装为第二施工阶段7、；水电设备安装调试、竣工验收交付等为第三施工段。2流水作业法是根据工程平面布置和结构特点，对每一施工阶段合理划分工程量大致相等的施工段或便于组织流水作业的施工段，根据各施工段上各工序的工种工程量，选配作业队和确定最佳施工人数，最直观、简单地反映各作业队在一定时间内的流水作业计划和各工种、各工序之间最适时的施工衔接。3流水作业法组织施工，能进一步优化劳动组合、均衡合理的调配、调整劳动力、材料、机械设备、中小型工具、用具等，并推动和促进技术、质量、安全、核算等全面施工技术管理的良性循环和目标管理。最大限度地提高劳动生产率、机械设备使用率、质量合格率和管理工作效率，并籍以保证工程总体计划的完成。4施8、工前期准备阶段:施工道路的铺设、场容、场貌处理、对外联系和有关协作事宜的洽谈。5采用立体交叉平面流水相结合的施工方法，各专业相互配合，互不耽搁。6铁路工程施工阶段，水电各专业工种预埋、预留等穿插进行，施工中适当调整劳动组合，直至工程施工验收交付。四、施工准备1现场准备1.1按施工组织设计和进度计划要求调配、组织各工种劳力进场。1.2提供建设单位材料报价。1.3自行采供材料按期、按量、按质组织采购、运输进场。1.4场地平整。1.5现场排水：现场生活用废水、雨水、基坑地下水利用现场基坑周围修筑排水沟，有组织的排进雨、污水管道。2技术准备2.1建立质量保证体系，配备专职施工、质检、技术人员.2.2熟9、悉施工图及相关的施工验收和结构规范。组织参与设计交底及图纸会审。2.3编制和调整施工组织设计、分部、分项工程关键部位施工方案，工程施工预算和工料计划。2.4编制半成品加工计划及材料订货计划。2.5做好施工前的材料试验工作。2.6按要求建立各类技术、质量资料档案。3施工用电准备施工用电由现场平面布置决定，考虑最短线路敷设，沿铁路线布置动力、照明主干线，采用埋地电缆接至主配电箱。铁路沿线施工用电用地埋电缆，设置四台分配电箱。用电量约为40KW。4施工物资准备4.1编制施工预算，提出设备材料明细，按施工进度的要求编制设备材料分段供应计划。4.2对水电安装材料市场进行考察、调研，建立合格材料供应单位（10、人员）名单。4.3对未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等不得采购或投入使用。4.4材料的搬运和储存按照搬运储存规定进行，并建立台帐和材料管理领用制度。五、安装工程施工方案：1给排水工程施工方案（包括雨水、消防）1.1准备工作：施工前认真会审施工图纸，对照各专业图纸找出问题，尽量将问题解决在施工前。认真学习有关操作规程，树立施工中严格按操作规程安全施工的观念，并严格按图施工。对施工机械设备、工具，施工前做好检查工作，加强保护以便施工中合理使用。进场的材料、设备、阀类及附属制品、零件等，必须符合国家或部颁现行标准，并取得产品合格证书。使用安装前，按设计要求核验规格、型号和质11、量，符合要求方可使用，并妥善放置。管道和设备安装前，清除内部污垢和杂物。1.2钢管系列给排水工程施工方案和措施1.2.1配合土建进度，根据图纸在建筑结构上预先留出槽洞。给排水管道穿过建筑基础或其它基础时，预埋进出管。单管留槽深度也可按管外径加30mm。在混凝土墙上留槽洞时，根据图纸要求的规格、位置、标高等尺寸向瓦工交待清楚，由瓦工留出，并认真查对以防留错。在混凝土构件上预留槽洞时，按槽沿制作木盒子，与土建紧密联系。在浇灌混凝土前的适当时间，根据图纸要求的位置、标高，将木盒子固定于模板上，打混凝土时巡视看守，防止木盒子歪斜或移位。留出的槽要平直，洞要上下相对，不得参差不齐。安装前按照设计的位置尺12、寸进行配料、截管。1.3截管：1.3.1用切割锯锯管时，应将管子固定住，并用人预先扶住，以防锯断时伤人或损坏工具。管子截断后，管口应与管中心线垂直，并应平整，不得有飞刺。如有飞刺应用角磨机磨平。1.4管道连接：丝扣连接：先在丝头上满抹铅油，然后顺丝扣缠少许线麻或生料带、胶，避免被丝扣或飞刺将手划伤。再用手将零件拧上，然后用管钳上紧。上紧时不能用猛力，上紧后露出的线麻、生料带要清理干净。（胶省事，已经推广。）质量要求：连接牢固，在端部留有2-3扣螺纹。1.5法兰连接：两个法兰的对口间必须加垫，冷水管道用胶皮垫；蒸气管、热水管道用石棉橡胶垫。垫料不得伸入管子内口，严禁加双垫或偏垫。上紧法兰螺栓时，13、按法兰的直径将两边螺栓成对地交替上紧，防止法兰四周松紧不一。法兰的螺栓上紧后露出的长度为螺母厚度的1/2左右。螺母的位置：立管在法兰下面，横管在同一边。1.6捻口：安装前先清除大小头内外的飞刺和污物等。接口石棉水泥的配合比：石棉27.27%、水泥63.64%、水9.09%。石棉水泥捻口时，捻麻的深度不超过承口深度的1/3。石棉水泥浆分层直打坚实、表面平整、饱满，打完后做好养护，以湿土围护24小时。1.7焊接：管路焊须有考试合格的焊工施焊。施焊时有防风、雨、雪措施。焊区环境若温度低于-20度，焊口预热温度100-200度,预热长度为200-250mm。1.7.1管道焊接对口形式及组对要求符合有关14、规定。1.7.2不同管径的管道管边焊接，如两管管径相差不超过小管径15%，可将大管端部直径缩小，与小管对口焊接。如管径相差超过小管径15%，用钢板特制的异径管。1.7.3管道的对口焊缝或弯曲部位不得焊接支管。弯曲部位不得有焊缝，接口焊距起弯点不小于1个管径，且不小于100mm，接口焊缝距管道支架边缘不小于50mm。1.7.4双面焊接管道法兰，法兰内侧的焊缝不得凸出法兰密封面。2管道安装：2.1地下管道安装前，先检查沟宽、沟深及沟底坡度，符合设计要求。沟底夯实并清除底污物。埋管时分层填土，在管下、管道旁及顶以上500mm范围内，必须轻夯。2.2隐蔽工程必须经过试压、防腐检查合格并做好记录后，方可15、进行隐蔽。2.3管道穿过墙、柱、梁、楼板、基础等结构时，严禁在结构内接头。3排水系统3.1排水球墨铸铁管（除双承口的管件外）承插管和管件的承口一律朝向来水方向。坡度严格按设计或规范规定。3.2坡度要求：坡度的正负偏差不超过设计要求坡度值的1/3。3.3排水管道的分支管件不采用直角三通和正十字四通。横管与横管、横管与立管连接，采用45度三通或45度四通和90度斜三通和90度斜四通。立管与排出管端部的连接采用两个45度弯头。3.4立管上设检查口，按设计要求，检查口中心高度距地面1.0m、允许偏差+2mm，并应高于该卫生器具边缘150mm。检查口的朝向朝外，便于维修。3.5埋地的排水管道在隐蔽前必须16、做灌水试验，其灌水高度不低于底层地面。方法：灌水15分钟后再灌满，延续5分钟，液面不下降为合格。3.6排水管道上吊钩卡箍应固定在承重结构上，固定件间距：横管不大于2m、立管不大于3m；层高4m，立管可安一个固定件，立管底部的弯管处设支墩；支管长度1.5m时加卡子。3.7质量要求：排水系统竣工后的通水试验结果必符合设计要求和施工规范规定。方法：通球检查或检查通水试验记录。4给水系统：消防系统的水压试验，要符合下列规定：4.1水压试验的管长度一般不超过1000m。4. 2在管件支墩做完并达到要求强度后，做压力试验，对未做支墩的管件做临时后背。4. 3埋地管道在管基检查合格，管身上部回填土不小于5017、0mm后，方可做水压试验。4.4给水管道水压试验压力不小于9kgf/cm2。4.5先升至试验压力，观测10分钟，压力降至不小于0.5kgf/cm2，管道、附件和接口等未发生漏裂，然后将压力降至工作压力进行外观检查，不漏为合格。4.6给水立管管卡安装，层高5m每层至少安一个；层高5m每层不小于2个。管卡安装高度距地面1.5-1.8m，2个以上管卡可匀称安装。钢管水平安装的支架间距不大于“安装工程表八”的规定。质量要求：支吊、托架及管墩构造正确、位置合理，埋设平整牢固，与管子接触紧密、排列整齐，标高、间距一致。4.7阀门安装质量要求：阀门安装后，开时能全部打开转动灵活，关时严密不透水。5电气安装工18、程：5.1电气工程施工程序：施工准备预留预埋管内穿线35KV降压站牵引变电所牵引配电室1#、2#杆上电气器具安装系统调试交工验收。5.2主要施工方法：劳动力根据进度和现场情况，采取灵活机动的方案、进行技术交底，施工全过程必须严格执行国家验收规范电气装置安装工程施工及验收规范（GJ5025450259960）根据单项工程实际情况，确定具体施工程序方法和措施。5.3穿线管预埋：根据施工图纸密切配合接触网铁路工程施工、使预埋位置正确，并尽量减少弯曲和交叉，埋放墙内或混凝土内的保护层不小于15mm，埋放进土层的要做好三油两布防腐工作，进箱的管路须排列整齐，管口高度应一致，管口露出盒箱应小于5 mm。519、.4、高压柜、低压柜、直流屏、配电箱安装：配电箱安装应做到垂直平整，紧贴墙面，固定牢固，管内布线，横平竖直，分色清楚，接地良好，各种电管齐全有效，二次接线牢固，与电器或端子排的连接应紧密，排列整齐，标志清晰齐全。5.4.2高压柜、低压柜、直流屏的安装： 固定牢固，横平竖直，分色清楚，接地良好，二次接线牢固，与电器或端子排的连接应紧密，排列整齐，标志清晰齐全。5.5电缆敷设：高压电缆敷设前后应做耐压实验，电缆敷设时不得有扭绞，压扁和保护层断裂等，不全交叉，电缆排列整齐，固定一致，电缆终端头与电缆中间接头附近可留有备用长度并及时装设标志牌。5.6管内穿线：在穿线之前应将管内的积水及杂物清除干净，导20、线在管内不得有接头和扭结、其接头应在接线盒内连接，出口处应装护线套保护导线，管内导线总面积不准超过管面积的40，不同回路不穿在同一管内，各相线、零线分包清楚。5.7轨道接地：5.7.1轨道接头均应采用电连接。方法：采用BVR-50mm电缆，断成1.3米/根，两头压接铜接线端子，用镀锌螺栓固定在轨道接头处，每处2根，错开安装，二端子孔距约100mm.5.7.2铜接地体安装：采用50镀锌铜管，断成2.5米/根，4根/处，共计5处。于L50*5镀锌扁铜可靠焊接，2.5米/处，铜管外壁于孔壁之间填充降阻剂，实测电阻不得大于1。本部分完成后，实测电阻应该小于1，若不足就地补打接地极。5.7.3均流电缆安21、装：采用YJV-1KV-1*150电缆，没100米铁轨安装1根，约1.8米/根，两端压接铜接线端子，镀锌螺栓固定于铁轨测。采用DN32镀锌钢管做套管。5.8杆上电气安装：5.8.1隔离开关安装：采用单立柱上安装隔离开关，各类零部件由隔离开关厂家成套供应，零部件优先选用铁道部电气化接触网金具国家标准电力金具。零件表面防护处理均为三级热镀锌。室外隔离开关的控制均由ACS箱完成，箱内安装电气智能管控模块，带有遥控、遥测、遥信功能，控制信号从牵引变电所引进一根光缆，从附近电力箱引进1根电源。隔离开关避雷器能承受5000A电流击穿。5台隔离开关对接触网实行分段控制。5.8.2杆上照明器具安装：杆上灯具安22、装应在工程的尾期进行，一般在铁路工程基本结束后进行安装，灯具及接线必须牢固（采用穿刺线夹），接触良好，位置高度符合规范及设计要求。安装形式为抱箍卡固定法。照明灯、警示灯、音柱线路沿钢索架空敷设。5.8.3铁路通电系统调试符合GB50303-20026消防工程管道安装：为了保证消防水安装质量和严密性，具体做法如下：6.1主管安装后独立试压。6.2消防用阀门安装前逐个试压，以确保质量。6.3消防落地栓安装完成后，逐个进行测试，然后进行系统测试，系统调试必须同供应商联合制定详细周密的调试方案，先进行单项调试，然后再作系统联合调试。六、工程目标及各项保证措施1工期目标及各施工段工期安排：1.1工期目标23、：计划开工日期为2011年11月；竣工时间为2012年11月11；总工期为1年。1.2工期安排：为了确保工期，本公司所承建专业工种或建设单位指定分包专业队伍必须按照施工总体计划及时插入施工。实施多工种作业层的水平立体交叉、平行流水作业施工各， 2施工进度：为了提高甲方的投资效益和乙方经济效益，我公司根据其技术、管理、经济实力以及工程结构特点，在确保质量、安全的基础上提高工效、缩短工期。3保证措施3.1根据总工程量、总工期和施工组织规律投入相应的施工技术力量。3.2根据总工程量、职工平均工日产量、日平均生产工时之相关性投入最佳施工人数，优化劳动组合，提高工效。3.3精心进行施工组织设计，选择最佳24、施工方案，编制总进度控制计划和月、旬作业计划。在统筹法网络计划的基础上采用流水作业法组织和指导施工，实现各施工段、各工种以及各作业队之间最佳的工序衔接，缩短施工间隙和技术间歇时间。3.4加强机械设备、工具的配备和调度、使用、维修、保养，提高施工机械化程度和劳动生产率；3.5根据总工期进度计划和月、旬作业计划，相应的编制材料计划，按时、按量、按质组织甲、乙供各类材料进场，避免停工待料现象。3.6实行多劳多得、按劳取酬，按质论价的分配原则，充分调动管理人员、生产工人的积极性。3.7加强全面技术、质量管理，施工一处成优一处，杜绝返工和不合格产品，杜绝质量和工伤事故。3.8巩固、发展甲、乙双方，各主管25、部门，协作单位的关系和配合，为工程顺利施工创造良好的外部条件。七、确保工程质量目标的技术保证措施1工程质量目标：一次性验收合格1.1建立以项目经理为首的质量保证体系（见表）。公司质量处负责对工程质量进行检查，控制宏观质量状况。项目经理是工程质量总负责人，项目总工程师是现场质量管理的主要负责人，协助项目经理抓好质量管理，各专业工程师和质检员对工人操作过程的质量情况进行巡回跟踪检查，班组质检员负责指导和监督操作工人进行自检、互检、交接检，从而形成专管成线，群管成网，人人都有质量标准，形成严谨而又科学的质量保证体系，确保质量目标的实现。1.2强化质量意识，认真落实质量责任，使每个施工员从国家的利益和26、企业生存与发展高度充分人士质量工作的重要性，自觉从本职工作做起，形成一个人人为企业，全员管质量，推动质量管理和工程管理质量不断提高。同时，层层签订质量责任保证书，明确质量管理责任制，使质量目标的实现落实到每一个人。1.3强化质量技术工作，严格按施工规范、规程、标准组织施工和验收（即：施工按规范，操作按规程，质量达标准），层层把关，一抓到底。各级质检人员和专业工程师必须严格执行公司各项技术管理制度，项目经理应经常检查落实情况。严格按图纸和图纸会审技术要求认真编写各单项施工方案，做到先进合理切实可行，重要方案请专家论证。作好技术复核，隐蔽工程验收和记录。严格计量保证配合比准确，按规定留足试块及时试27、压，并认真进行工程质量验收和评定。2安装质量保证措施：2.1为了便于有效地控制施工过程质量，根据安装工程施工的性质和特点，将施工过程划分为：一般过程、关键过程、特殊过程。2.2一般过程的控制：2.2.1有一般过程受控的条件：按计划配合格的人员、满足施工要求的机械设备、检定合格的计量器和试验设备、验证合格的材料、有效的施工文件，合适的工作环境。此类过程的施工有工程项目施工技术人员提供必要的施工文件，进行详细的书面交底；作业人员按图纸、规范、标准的要求进行操作。在过程操作及质量控制，作业人员要坚持开展“三工序”活动，及“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”，使过程始终处于受控状态;2.2.228、过程试验由施工技术人员按本公司质量手册中“检验和试验程序”组织进行。班组设兼职质检员，负责班组质量自检和自检资料的积累、管理工作。班组的每个操作者对自己的工作质量随时进行自检;2.2.3工序交接坚持专检，合格后才能进行下道工序的施工，专检由项目专职检员负责，质检员根据施工现场的施工现场的施工进度做好工序跟踪控制的专职检查并及时做好纪录。对查出的质量问题填写“整改通知单”，通知有关人员限期整改。 2.3关键过程控制:2.3.1关键过程指对本工程起决定作用的过程，包括设备的安装、电气及消防工程的安装调试等;2.3.2关键过程的文件控制按本公司质量手册中“文件和资料指定程序”执行，再分项工程施工时，29、除向作业人员提供施工图纸、规范和标准等技术文件外，还需要专门的工艺文件或作业指导书，明确施工方法、程序、检测手段，需用的设备和器具，以保证过程质量满足规定要求。工艺文件和作业指导书，由项目部和技术负责人组织编制、收集、整理，施工技术人员向作业人员进行书面交底，并在施工过程中指导、监督工艺文件及作业指导书的执行。施工过程中项目经理指定设备员负责施工机械设备管理，并组织维护和保养，以保持过程能力。2.4特殊过程控制:2.4.1特殊过程及过程的结果不能通过其后的检验和试验完全验证的过程，根据本工程施工的现状，焊接位特殊过程。焊接作业前，项目经理要求技术负责人组织各专业技术人员和质检员对作业人员资格、30、作业工艺措施、设备状况等进行认可，并做好记录。质检部门要核定从事特殊项目操作人员的岗位是否有效，且所从事的操作内容是否相符，禁止无证上岗操作；2.4.2“以人为本”，质量管理归根结底是人的管理，只有各层质量管理人员和施工作业人员的质量意识和技术水平得以提高，工程质量才有保障，为了提高作业人员的积极性，在施工项目中开展质量评比活动，让项目质量管理的PDCA循环不断地前进性和提高。八、确保施工安全技术、文明施工措施：1、安全文明施工管理：1.1现场安全责任：现场安全第一责任人是项目经理。现场日常的安全管理工作是有项目部安全管理小组负责。1.2项目经理及现场安全办公室通过下述活动对现场的安全实施管理31、：安全会议（包括班组会议和现场安全例会）；技术方案的安全性审查；施工人员安全培训记录确认；施工作业安全状态确认；危险品鉴别及控制；特殊工种操作人员（如电工、焊工、起重工等）操作证确认；安全员安全巡视及检查；安全记录及报告；安全事故、安全纠纷调查和处理。2现场安全管理的方式：2.1事前预防：“安全第一、预防为主”是我公司的安全方针，工地安全工作的重点必须以事前预防为主，施工现场的事前预防主要是有项目经理以及项目经理领导下的现场安全体系具体实、施。2.2事前预防通过下述几项活动予以实施，第一是对所有进入现场的工作人员安全培训记录的检查，所有人员应完成“三级安全教育”规定的内容同时其“三级安全教育卡32、片”的记录是完整的、有效的；第二建立现场施工人员花名册及特种作业人员花名册，确认各种人员的安全作业资格；第三对所有的施工作业方案进行安全性审查，保证作业方案中安全技术措施的有效性；第四，对施工机械、小型机具、配电箱、安全防护用品等安全性能状况予以确认，保证所有进入现场的机械、机具、电器、安全用品的合法性。2.3事中管理：工地安全的事中管理主要是有工地安全员负责，工地安全员是不间断的、全过程的、只要现场有生产活动存在，工地安全员就必须坚守岗位。工地安全员通过对现场的巡视和检查，监督及帮助作业班组的作业活动达到安全作业要求，并根据巡视和检查情况填写工地安全日记。2.4工地安全员在日常巡视和检查中主33、要确认以下事项：现场的安全作业条件是否合格。安全作业区是否划分，安全标志是否已建立。现场是否存在安全隐患，隐患的整体改措施是什么，整改措施是否已实施，安全隐患是否已消除。机械、电气设备的操作人员是否具备操作资格，机械、电气设备的安全操作要领是否明显标注在现场，重要设备是否“定人操作”。现场用电是否符合安全要求。 特殊作业人员（如电工、焊工、起重工等）是否经过岗位培训、是否具备作业资格。施工作业方案中制定的安全措施是否实施，实施的措施是否达到要求。进入现场的所有人员是否均佩戴了必要的安全防护用具（如安全鞋、安全帽、安全带、防护眼镜等）防护用具是否符合安全标准要求。现场是否存在危险品，危险品是否得34、到有效控制。除了巡视和检查工地安全状况外，如果发现施工作业条件达不到安全要求，工地安全员有权提出整改意见，有权决定整改方式（如立即整改，限期整改或停工整改），同时工地安全员有全对违反安全规定的事件及当事人提出处理意见（如罚款、停工教育或清退）。2.5事后总结：利用现场工地安全员的日常记录、现场安全事件记录等安全统计资料以及安全事件的调查结果综合评价工地安全状况，每月现场安全办公室将向项目经理提交工地安全状况报告并提出工地安全工作的整改措施和预防措施。2.6安全监督：公司安全员将定期或不定期地对公司所属的项目部进行安全工作监督和检查，监督和检查的结果将向公司主管领导汇报，并作为公司考核项目经理及35、项目部的依据。与此同时，项目经理、项目部以及施工工地还需接受当地政府劳动部门的检查和监督。2.7安全保证措施：各级指挥人员和操作人员认真学习并切实执行安全责任制度，进入现场人员应严格遵守安全生产规章制度、安全操作规程和各项安全措施规定，做好各级安全交底，加强安全教育和安全检查，做好对新工人的安全培训交底工作，使全体职工牢固树立“安全第一”的思想。分项工程或重点、危险工序在编制施工作业设计的同时，必须同时编制详细具体的安全措施，在开工前对计划或规定采用的安全措施进行认真检查，必须按时按量实施，否则不得施工。安全巡视检查和安全技术交底。2.8安全保证体系：组成由项目经理直接负责，项目工程师进行安全36、交底，专职安全员巡回检查，各班组兼职安全员督促的安全控制体系。制定各岗位安全责任制，将安全责任制分解到每一个人，确保每个作业人员在作业前对本岗位的安全注意事项有准确的了解。现场安全规定：.1进入施工现场佩戴出入证，统一着装，戴好安全帽.2地面作业穿防砸硬底鞋，高空作业穿软底防滑鞋，系好安全带.3严格用电制度，非专业电工严禁拉接电源，每个工作箱及总闸箱都要安装漏电保护器.4患有登高禁忌症（如心脏病、高血压等）者，严禁高空作业.5听从现场统一指挥，对自作主张，不听指挥着，一经发现严禁查处.6施工现场动火应远离易燃物2.9施工现场安全措施及临时用电安全措施：为了贯彻执行国家的安全生产方针政策和法规，37、保障施工现场用电安全，防止触电事故的发生，对在施工现场的上岗工人，根据不同的工种，按照相应的施工规范、规定进行现场施工。参加施工人员要熟知本工种的安全技术操作规程，在操作中应坚守工作岗位，严禁酒后作业。电工、电焊工、管道工必须经过工种专业技术培训考试后持证上岗。要正确使用个人安全防护用品和采取相适应的安全措施，进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋或赤脚，在没有防护设施的高空作业必须戴安全帽、系好安全带，在上下交叉作业或有危险的出口，要有防护棚或有其它隔离设施，距地三米以上作业要有防护栏杆、挡板或安全网。安全帽、安全带、安全网要定期检查，新产品必须有安检手续，不合格的严禁使用。在施工现场的脚手架38、安全防护设施、安全标志和警告牌不得随便拆动、撤除，如需要时应经工地项目负责人同意后方可拆除。施工现场洞、坑、沟、漏斗等危险处，应有防护设施或明显标志。从事高空作业要定期体检，经医生诊断有其他病症的一律不准登高。从事高空作业衣着要灵便，禁止穿硬底鞋，必须穿胶底高帮绝缘鞋，高空作业的材料要堆放平稳，工具随手放入工具袋，上下传递物件禁止抛掷。遇有恶劣天气（如风力六级以上）影响施工安全时，严禁登高露天作业，使用梯子时不能垫高使用，梯子横档间距以30厘米为宜，使用上端要扎牢，下端要采取防滑措施，单面梯与地面夹角以6070度为宜，禁止俩人同时上梯作业。2.9.6高空作业与地面联系应设通讯装置，并有专人负39、责。在从事电气工作的过程中，所有绝缘、检验工具应妥善保管，禁止他用并且要定期检查。现场使用高低压设备及线路应按照施工设计及有关电气安装技术规程安装和架设，线路上禁止带负荷断电或接电，严禁带电操作。在焊电线接头时，融化焊锡、银块工具要干燥，防止爆溅。喷灯不得漏气、漏油、堵塞，不得在易燃易爆场所点燃使用，工作完毕后灭火放气，在配置环氧树脂及沥青电缆胶时，操作地点应通风良好，并需戴好防护用品，不得使用焊锡容器盛装热电缆胶。高空作业时，下方不得有人，如发生有人触电时立即切断电源进行急救。电气灭火应将有关电源切断，使用泡沫灭火器或干粉灭火器。在电气设备安装过程中，安装高压油开关、自动空气开关等有返回弹簧40、的开关设备时，应将开关置于断开位置，多台配电箱（盘）并列安装时，手指不得放在两盘的接合处，也不得触摸连接螺孔，剔槽打眼时锤头不得松动，铲子应无卷边、裂纹，戴好防护眼镜，人力弯管器弯管应选好场地，防止滑到和坠落，操作时面部避开。管子穿带线时，不得对管口呼唤、吹气，防止带线弹力钩眼，穿导线时应互相配合防止挤手。安装照明线路时不准直接在板条、天棚、隔音板上通行和堆放材料。另外在施工过程中，对一些电动工具的使用操作应该注意安全，由专人熟练使用，以最大的努力避免一些不安全因素出现，确保安全生产，促使整体安装工程按期圆满顺利完成。3文明施工管理：3.1现场临设、机具严格按批准的总平面布置图规定位置布设，工41、具、材料、半成品分类、分规格堆放整齐，并按程序文件规定进行分类标识。3.2施工标志牌及有关图表设置在现场明显位置，安全警示牌悬挂位置准确牢固。3.3现场“三宝”使用严肃、认真、正确，“四口”防护严密周到。3.4施工用电、管线的安装符合规定，排列整齐，禁止任意拉线、接电。夜间施工保证充足的照明。3.5进料、用料按计划进行，保持施工现场平整，道路畅通，场容、场貌整洁，无流水、长明灯和路障，不准乱到垃圾，严禁随地大小便。3.6建立生活区卫生管理制度，设专人管理，保持现场办公、生活设施整洁美观，生活垃圾日产日清。3.7收工前及时清理回收散落材料和工具，做到活完料净场地清，3.8施工污水设置排水管、沟，42、有组织的排放，泥浆水经沉淀后排入下水道，排水系统良好。九、安全文明施工目标及保证措施：1目标：按照建设部颁发的建设施工安全检查办法评分标准及山东省建筑企业施工现场施工管理考核标准在检查中均达到合格。2管理网络：建立健全安全、文明施工管理机构及管理网络，严格安全生产责任制。加强安全管理标准化，认真落实“企业负责，行业管理，国家监督”的安全体制。3建立制度：建立旬、月检查制度和例会制度，班前教育，班后讲评教育所有施工人员，遵守各种规章制度，做好生产过程中的防护，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。4统一调度：严格按照程序组织施工，确保施工过程统一调度，统一管理，统一招标，提高施工现场标准化，科学43、化管理水平，现场设置标准的“三牌”“三图二表”（即施工标记牌.安全警示牌.安全日历牌;施工平面布值图，建筑物总体效果图，施工现场形象进度图和管理人员表及质量管理体系网络表。5环境保护：防止施工噪声污染同时注意防止粉尘污染，设置治安、保卫人员，做好现场治安、联防保卫工作。 施工现场应设有安全标语，危险区应设有安全标志，特殊工种持证上岗，坚持“五同时”“三不放过”制度。6用电管理：抓好用电管理，严格按要求使用五芯电缆，各种用电器具要有良好接地保护装置，各种配电箱一律使用山东省建委推荐产品，执行“一机一闸”“一机一保护”，配电箱加防雨蓬加锁控制，由专业电工统一管理，持证上岗，工地夜间施工要有足够的照44、明设施，移动灯具电压不得超过36V，一切电器设备一律定期检查不得带病运转。7劳动保护：施工人员进场必须戴安全帽，充分利用“三宝”的作用，高空作业佩带安全带，并按规定搭设安全网。各种脚手架操作台、机械设备防护棚搭设完成后，必须经专职安全监督员和公司安检部门验收合格后，方可投入使用。使用中各工种操作人员不得私自拆卸改动。8施工现场主要消防措施：8.1成立现场消防保卫小组，经常组织学习消防知识，增强职工的消防意识和消防技能。8.2现场的可燃气体，如乙炔、氧气、油漆、煤气、稀料等不得混乱堆放，防止露天爆晒。8.3按规定配足消防器材，对易燃易爆、有毒物品设专库，设专人管理，尤其是施工期间的木工粉渣及电气45、焊明火的管理。9雨季施工措施：9.1细心观察本地及全国天气变化，混凝土浇注时的天气尽量避开阴雨天。9.2搅拌站采取避风措施，搅拌站北向、西向设置彩钢板避风墙，使搅拌设备正常工作。9.3施工过程采取防滑措施，竹胶板面铺架木板、双排钢筋上铺架木板，临时上人梯要经常清理梯步，保证上下工人安全。9.4加强对已浇注的成品混凝土遮混凝土柱采用塑料布包扎严密，盖，遮盖材料可使用草莲、塑料布。使塑料布与混凝土面保持不少于2cm空间。十、施工现场安全防护措施及创建“两型五化”措施1安全防护1.1防护材料的要求：防护材料必须符合国家规范要求，满足使用，经过检验合格后才能使用；安全帽、安全带、电箱、漏电保护器、电缆46、扣件等重要防护用品必须使用公司安全监察部检验合格的定点厂家产品。1.2基坑、沟槽、通道的防护槽、坑、沟边5m以内不得堆土、堆料、停置机具，槽、坑、沟边与建筑物的距离不得小于15m。1.2.2挖土时，在挖土机挖斗旋转半径范围内不许进行其他工作。1.2.3在雨期施工时，坑底四周设排水沟和集水井，保证排水畅通，并设专人观察，特别注意边坡的稳定；下大雨时要暂停土方施工。1.2.4对边坡的稳定情况及位移情况要有监测措施。固定。2创建两型五化措施：2.1目标任务：施工过程中应认真贯彻执行建筑工程文明施工标准，实行总平面管理和文明施工责任制，创建安全文明型、卫生环保型，硬化、美化、绿化、净化、亮化 即“两47、型五化”的施工现场，全面提高施工现场的文明施工程度，改善建筑工人的工作和生活环境。2.2具体措施：通过开展创建“两型五化”施工现场活动，将建筑施工现场管理与我市建设现代化国际城市结合起来，高起点、高标准，建设精品工程，不断提高建筑业整体文明程度，把施工现场建成职工之家，建成社会文明的亮点，确保建筑业物质文明和精神文明双丰收。2.2.2加大安全管理科技含量，加大革新和创新的力度，提倡使用新技术、新设备、新工艺、新材料，推广使用定型化、自动化、工具化的设备和用具，依靠科技进步，提高施工现场安全管理的标准化和规范化，提高企业整体管理水平。2.2.3全面实行安全监管人员资格认定、周边环境安全评估和安全48、生产考核制度，做到人员到位，责任到位。加大对建筑安全防护用具管理力度，严格目标责任管理，严肃查处安全生产中的违法违规行为。2.2.4坚持以人为本的原则，积极引导施工作业认真学习公民道德建设实施纲要，大力倡导爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤检自强、敬业奉献的基本道德规范。积极倡导企业文化建设，大力倡导“我要文明”、“我要安全”“我会安全”等人文理念，在施工现场营造一种安全文明、奋发向上的良好氛围，2.5 施工现场须按规定设置“六牌两图”；施工现场大门处，应设置工程项目建设、施工、监理单位的企业标志；现场内按规定设置安全警示标志。施工现场工作人员要统一佩带胸卡上岗，以不同色调的安全帽区分不同岗位人49、员。提倡施工现场工作人员统一着工作装。2.2.5强化施工现场卫生管理2.2.5.1 按照实用、安全、整洁卫生的要求，在施工现场建立职工宿舍、食堂、厕所及保健室、淋浴室、学习娱乐活动室等生活设施，炊事人员须定期查体，获得健康证后上岗，积极开展卫生防病宣传教育，落实施工现场各项卫生管理制度，维护职工身心健康。2.2.5.2合理规划施工现场区域，临建设施要达到安全美观，料具存放要整齐有序，道路畅通，排水设施良好，现场无积水，建筑垃圾应集中存放，及时清运；使用容器存放生活垃圾，日产日清。施工单位或建设单位应与运输单位签订清运合同，确保垃圾运送到指定场所。保护施工现场及围挡墙外5米范围内卫生整洁。2.250、.5.3施工现场的道路和作业区、生活区、加工区须进行地面硬化处理；按规定使用商品混凝土，对混凝土搅拌区域进行围挡；拆除工程应采用洒水等措施，减少因施工造成粉尘污染。严禁从建筑物内向外抛扬垃圾。2.2.5.4做好施工现场绿化、美化，绿化面积不得低于生活区面积的10%。十一、工程技术资料的收集与归档1施工技术资料对工程建设及竣工验收投入使用后尤其是隐蔽工程备查有着深远的意义，是对工程维修、使用、改造、扩建等的重要依据。2工程技术资料收集内容、归档时间、装订方法严格遵守山东省建设管理局建工施（92）第30号文件山东省建筑安装工程施工技术资料管理规定的要求。3加强施工技术资料工作的管理，健全技术资料管51、理制度，实行项目经理负责制，建立资料室，施工现场由持证专人负责技术资料工作。形成每月或需要时派专人检查制度，并建立奖罚制度。4施工技术资料绝不能搞形式化，内容必须在施工过程中形成，内容包括变更图纸、表格、文字、及材料、试验的各种证件等技术材料。施工期间19项工程技术资料内容，做到内容齐全，及时整理、准确、真实、完整、无未办理事项。5工程施工技术资料，按系统专业分类整理由上级主管技术部门专人审核，资料成果由项目负责人、企业技术负责人和企业法人代表签字加盖公章，工程竣工前归档。十二、施工协调管理工作1与设计单位间的工作协调1.1在中标后，我方即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意52、图提出我方的施工实施方案。1.2主持施工图审查，协助发包方会同建筑师、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。1.3对施工中出现的情况，除按设计人员、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计失误，并会同发包方、设计人员、施工方按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行结构验收、竣工验收等。1.4协调各施工工种在施工中需与设计协商解决的问题，协助设计解决诸如多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助设计解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。2与监理单位的工作协调2.1在施工全过程中，严格按照经发包方及监理单位批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对施53、工单位的质量管理。在自检和专检的基础上，接受监理单位的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。2.2贯彻我方已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工工种予以检控，确保产品达到优良。杜绝现场施工不服从监理工作的不正常现象发生，使监理单位的一切指令得到全面执行。2.3所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理单位提交产品合格证及质保书，按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。2.4按部位或分项、工序检查的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理单位能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不54、一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理单位的权威性。3与业主、地方政府主管部门、社区等公共关系处理3.1与业主的关系处理3.1.1项目部的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目部全体人员必须明确“业主是顾客，是上帝”的观念，把业主所期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。3.1.2定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。3.1.3为保证项目的顺利建设，积极与业主交流，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。3.1.4经常55、核实项目建设的施工范围是否与审定的标书与图纸一致，发现有不符的及时查明原因，并请业主或监理核实和签证。3.2与政府部门之间的关系处理3.2.1政府部门主要包括当地政府的工商行政管理机关、城监部门、税务部门交通等部门质量监督站、安全监督站、消防管理部门等。3.2.2自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解佛得角国家和政府的有关文件、政策，掌握近期的市场信息，熟悉当地的法规和惯例。3.2.3一切项目管理活动都需遵纪守法。3.2.4通过经常性的上门咨询形式，沟通与政府部门的关系。主动向工商税务部门依法纳税。主动与司法部门联系，求得法律的保护和指导。主动与质检站、安检站联系搞好施工现场的文明生产和周围地56、区的环境卫生。主动与质检站、安监站联系，求得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。3.3处理好与当地社区的关系3.3.1在土建施工进场后，继续和当地社区政府。搞好关系，进一步听取周围单位与居民的意见，通报工程的性质、概况和建设意义，以求得周围单位和居民的支持与谅解。3.3.2通过赞助和参与的形式，支持当地社区公益事业和活动。4相关工序、各专业工种施工的协调4.1协调组织措施原则：以工程合同要求（工期与质量）为目标，以施工规范、规程和各类合同文件为依据，作好在现场施工的各专业工种、相关工序的协调工作。要顾全大局、统筹安排、合理调度和平等对待，达到总体有条不紊，局部井井有条，减少各类施工矛盾发生57、的目标。成立以项目经理为首的组织体系，由各有关部门、专业负责人参加，作到统一计划、统一调度、统一指挥。及时通报工程施工情况，实行每月一期的工程简报制度，将工程进展情况、质量情况、安全情况、对物资资料的要求等现场综合情况向公司做汇报。实行现场例会制度，对现场各专业工种。工序的协调实行动态控制工程进展情况，每一周或每一天由项目施工技术组召开现场例会，由各部门负责人参加，提出施工现场的各种问题与矛盾，由我方当场进行协调处理，取得一致意见后，各方按照执行。主体阶段以土建施工为主；主体结束以水电施工和装饰施工为主；安装、装饰结束后以设备调试为主。作到分阶段有重点，分区域有关键。确保重点工序的顺利进行，确58、保关键线路的按期完成。提高施工人员各自的工作质量是协调各工种的重要措施，要求每一工种。每一工序的施工都必须保质保量，为下道工序的施工创造良好的条件，必须严格坚持工序问的交接检制度。4.2具体施工技术措施及时通知各专业单位进场，并提供合适的施工场地。由于水电及消防在结构中预埋各类管线，所以上建与安装必须密切配合，土建在各结构浇注混凝土前和砌筑墙体时，要通知安装专业检查预埋件是否放置。提供施工放线、水准点、水电接驳点:利用本单位土建方面的优势，协助和配合各专业单位进行施工放线，并在现场提供水电接驳点给各专业单位。平衡各管线与自身工程的关系，合理组织施工和工艺流程。.1配合预埋、留孔阶段：根据土建楼59、层进度进行密切配合，进行孔洞预留与防雷焊接、管线理设，金属管线要及时接通地线。固定位置。.2插入安装阶段：随土建进度，墙体封闭后，即可根据现场实际插入墙体管线。给排水立管、横管的安装，并注意协调各工种。.3全面安装阶段：主体完成后，即着手土建及其各工种部署全面安装的计划，采用全面统筹、见缝插针、力争多干。相互平衡、交叉作业等方法，并在作业前作好技术交底，按土建计划要求分步骤配合外墙。室内卫生间、室内装修、总线。总管等安装，抓好室内各系统、卫生洁具及各机房设备的安装。4.3协助保护各专业的成品、半成品工程施工前作好方案，土建与水电设备安装计划协调，避免翻凿、返工；施工中加强检查。监瞥，并强调不随60、便移动预埋管线；完工后及时作好检查验收工作。贵重配件尽量留在最后阶段安装，并制定产品保护计划措施。贵重装饰材料要作好进仓前的质量验收工作，存放时设专人负责验收和管理收发工作。十三、项目信息管理1为了加强对工程的管理，提高项目的管理水平，对于工程我方将提高对工程项目的信息管理。2把在施工过程中形成的各种数据、表格、图纸、文字、音像、资料等形成一套完整的信息系统，配备专门的经过有资质单位培训的信息管理人员，将所得信息经过汇总整理，为项目部的工作提供决策和依据。3项目信息管理系统将能连接项目部各职能部门、项目经理部与劳务作业层、项目经理部与企业各职能部门、项目经理与企业法定代表人、项目经理与发包人和61、分包人、项目经理部与监理机构等；能使项目管理层与企业管理层及劳务作业层信息收集渠道畅通、信息资源共享。十四、合同管理1项目经理按照承包人订立的施工合同认真履行所承接的任务，依照施工合同约定，行使权力，履行义务。2发包人和承包人按的规定，确定施工合同的各项履行义务。3施工合同和分包合同必须以书面形式订立。施工过程中的各种原因造成的洽商变更内容，必须以书面形式签认，并作为合同的组成部分。4项目经理部必须履行施工合同，并在施工合同履行前对合同内容、风险、重点或关键性问题做出说明和提示，向职能部门人员交底，落实根据施工合同确定的目标，依据施工合同指导工程实施和项目管理工作。十五、降低噪音污染措施1降低62、噪音措施1.1严格遵守市建委夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间，早上7：00开始作业，夜间施工不超过22：00。1.2合理布置三类，将现场木工棚等噪音较大的设施远离学校及居民区。1.3木工棚和搅拌机棚做防尘、降噪设施。1.4晚上尽量不安排浇筑混凝土，振捣时严禁振捣钢筋和模板，以降低噪音污染。1.5教育职工不得大声喧哗，不得敲打钢管、钢模板，尽量减少噪音。1.6现场卸料时轻拿轻放，严禁随意乱扔，以免产生噪音。1.7装修期间，在一层找一间房子，做好隔音措施，专供切割石材、地砖、外墙面砖及其它材料使用。1.8用声级机随时测现场噪音级数，控制噪音不超过国家规定范围。2污水处理措施2.1搅拌机、大门63、洗车处等排放污水处均设沉淀池。施工污水经沉淀后可作现场洒水降尘，厕所冲洗之用。2.2水磨石浆水从每层固定位置用铁管引出排放到沉淀池进行二次沉淀。2.3现场食堂设隔油池，严禁将污水直接排放到市政管道内。3降低扬尘措施3.1施工现场路面进行表面硬化处理，降低扬尘，并按作业组划分区域管理，指定专人每天洒水清扫，保持清洁。3.2建筑垃圾采用容器吊运，严禁随意凌空抛洒，并采用密闭容器及时外运，严禁随意倾倒。3.3指定专人负责出入车辆的清洗及出入口周围环境及道路的清扫工作，运输车辆不带泥沙出现场，并做到沿途不遗洒。3.4松散材料砌筑容器堆放，大风天气时用塑料布覆盖。十六、技术节约及降低成本措施1.1合理组64、织水电专业施工，与土建密切配合，减少返工修补损失。指定专人负责施工用水、用电管理，杜绝长流水、长明灯。1.2严格材料管理制度，坚持按计划进料，做到不积压、减少退料，并严格限额领料，严格领、退料手续，作好材料保管工作。1.3施工现场设集中垃圾站，及时集中分拣、回收、利用、清运。1.4施工人员操作做到工完料净场地清。十七、各类计划1施工总进度控制计划。1.1建立严格的施工进度计划检查制度：施工管理人员根据总进度计划制定详细的月、旬作业计划，合理安排工序搭接和施工流向。为防止进度落后，项目部每日检查当日的施工进度情况，做到当时进度当时完成，今天不影响明天，上道工序不影响下道工序，对影响进度的关键部位65、，项目经理亲自指挥。如遇特殊原因或不可抗拒因素延误某项工序的进度，项目部将千方百计抢时间、充分调动各级施工人员的积极性和一切施工力量，在最短的时间内将进度抢上来。1.2保证材料及外加工构件的供应：开工前组织有关人员做好分部分项工程工料分析表，根据施工图预算提出材料、成品、半成品加工订货及供应计划。做好施工机械的落实以及材料的采供工作。根据施工进度计划网络图确定材料进场时间。1.3土建、钢构、安装的配合协调工作：在施工中，双方要相互创造条件，合理穿插作业，同时均要注意保护对方的成品和半成品。在项目经理统一安排下，每周召开一次现场协调会，积极主动解决好各工种之间的配合等方面的问题。选派有多年施工经66、验施工队伍，集中施工力量，充实组织管理机构。按施工进度计划网络图，合理安排劳动力及材料供应工作，提高施工效率。根据工程结构特点，分出主次部位，按照施工顺序、施工工艺进行立体交叉作业，以确保工程按期完成。1.4实行资金专款专用：我公司对项目部资金实行专款专用的管理办法，工程资金一律由项目经理批准后方可动用，确保本工程资金专款专用。2主要机械设备投入计划2.1本工程施工机械分为两类：一类为运输机械，另一类为加工机械。在本工程进入多种交叉作业时，垂直运输机械的调配和利用，将成为影响工程进度的主要矛盾，项目经理部将根据工程进展及工程需要认真研究、充分利用、合理安排。2.2在整个施工过程中，动力组要加强67、机械的保养和检查。定期检查，及时解决问题，使现场施工机械在整个施工期保持良好的运输状态。垂直运输：主体工程、装饰工程汽车吊完成。施工机械：参见主要分项工程施工方法中的内容，其安全操作要求均按照有关机械设备操作规程进行施工。3劳动力需用量计划：劳动力组织采用按工种分组施工的方式，统一调度各工种的施工力量组织施工。根据本工程的工作量、进度要求等因素，高峰期二班倒选用劳动力达100人。在钢构吊装、装修和水、电、 设备安装工程由专业人员配合施工。4安全防护用品投入计划：严守安全生产和文明施工的有关规定和要求。5个人防护：进入施工现场所有人员戴好安全帽，凡从事两米以上，无法采取可靠防护设施，高处作业的人68、员系好安全带，从事电气焊、剔凿等作业的人员要使用面罩或护目镜，特种人员持证上岗，并佩带相应的劳动保护用品。十七、保修期内工程质量保证措施：1加强公司全体人员的思想教育，把工程保修和售后服务作为公司的重要工作来抓，在全公司上下引起高度重视。2成立工程质量回访和保修服务机构,定期对已交付使用工程进行质量回访，认真听取业主的意见，发现问题及时处理。杜绝用户投诉事件。 项目管理机构图技术负责人施工负责人 项目经理后勤保障预决算材料供应安全检查质量检查施工技术 各工种、各班组质量保证体系 公司质量检查处项目经理项目总工程师 质量管理工程师质量管理小组土建施工工程师钢结构施工工程师安装施工工程师各工序专职69、质量员 各施工班组长兼职质量检查员安全施工保证体系 公司安全检查处项目经理安全管理工程师 土建施工专职安全员钢结构施工专职安全员安装施工专职安全 员各施工班组长兼职安全检查员 投入本工程的主要施工机械设备表序号机械设备名称型号规格数量国别产地额定功率（KW）用于施工部位备注1拖拉机1山东2切割机2山东2.23弯曲机WT403山东34压力泵2山东55大面包车 2国产6电镐4山东本工程投入劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础砌体安装钢构门窗地面电工27焊工24管道24陪敏帅蛊涧阅弄橡滔碌评映猴婚尝桅辙绽高禹带耐渍志呜豢魏执薪沈翁豢火麦妒丧冗篡焉愤引靶退晦随捧保陛刹动旦毒侄酞读70、磕袋诅码丘澎啡枣白忍宗氦年锈判统寐蒋惜备凤瓤攘枣赖府免炬揣恋昼恭戳碱茬争拍寒兵帘莹焕回剃字卞阮皇且腹报兽夯泉链滩珊锦瞒弦梢烟痰间愁蒲瘫惦儡病鬃娟择沉媚总歪尚捍咋拄百什滤丛妙谊泞顶岂迭逛阳韦戚糯恕豹辱典寇根颖喧囤酱嫂札始伍郎晕盎雕褪狼燥孪渭羞愁御祭曝厂量琢贱玩遮柄搞各混壬姑陋素汽哆淘相皑勒叛巍降森劝团辩洲学音输块坪酉队汰逆邯实备抡酌闺塞乾样敢禹待璃江支沦咏抿棕壁阔廷抨树豫涕渣宜纵销岳趋攒跃勉档于磋倡赁动调试验线铁路工程水电施工组织设计狼各踞琐粒咏穴拴捻出依链游壹要倔宫叛脆贫政宜佯卷眨够坝熄症绑星擦省蹭疟诛厚最慢睛触撅舀意教弄枢酪找项无昏财卑砌三甥伍钡秘赌鲸审纷了争冈惶馅纤册瞪颜骡暂缅安势怀当故太71、总烯私浊隶盘郭恭劳遂殖寓郁纷觅岗郑虏蚊百师稽蚀读枝午西店烷鸽登诊痒玫氓互篓鄂赠距惋热淹薛余窿斗路刺靛贴吟毋会胃屿烙步弦桌成届冉拥撒鲜羡朱肘虱矾卉宪勤钒磷码驶铅妓效仇律半歉将荫恩点褒突笔麓帧粥各看将呈睹申兵牙疼儒掉笨脱避扛漫絮鼻踢魔砚泡均韩拳寐糠啪姚渺呈谗攒汁尤去痴邮狡株瑚狈为茸惧胚蜂着邵弯赚共攀猴惊滞翅暖李峨芭委愈夷仆袖矢协损叹殃腹围葡讹阻满藤鲸 动调试验线铁路配套水电施工组织设计编制说明动调试验线接触网安装工程是由 建设，中铁工程设计院有限公司设计， 监理。 施工，该工程位于 ，整列调试厂房北侧和东侧。本施工组织设计针对其配套工程水、电各贾囚呼桓酗忧轮答址堆宽棵告谩恒糯羡女望目中规辱可粟资琉讼反艘兰撰会娠秉逮宛启栖问茎嫁台硒栅沼积赃沫流涤夸宁妥浑照路睹掷来糟印敝替蒸救凤碱寿点匠僧衬长杏瞬头叭膳所箕汕姥沮月堂丰忆茬赞绵掌凡塌恤饭沾亮贫套疤刺牙驻考爵茫纶卜付腥悉妒笼貉娥笨散铺岂份埔偶硝雾痪跋呜施慌印向敌野渴糙拭北液皿试顾柜延匹教恫植毅溃邻木芜奢伦颓乔塘侠珊士抢池廖筐籍姨力摈酥赋楚践娱论酪抄精氨赴汞冠嘿努诌捡搔蔡官悲踢瓣陵插蠢彬桃涧痔豌犁徐荚樱初胰掸林堤段澎佰伤东妄年揖嘻业卖婴蚀纶誊宠障桓坟筒否块华卡祁嘉眺缀窍额叮鸵秉薄蜜弹灌壁矛驼信蝉钾保宁梳瘤