1、博州穆勒四通2万千瓦光伏并网发电项目工程 光伏基础施工方案博州穆勒四通2万千瓦光伏发电项目工程 光伏基础施工方案 目 录一、编制依据1二、工程概况1三、施工准备及施工部署1四、施工方案12五、质量目标及保证措施30六、施工工期、施工进度计划及保证措施37七、安全文明施工措施43八、主要机具装备及劳动力安排计划54九、环境污染防治措施54附表一59附表二60附表三61 一、编制依据光伏发电站施工规范GB 50794-2012光伏发电工程验收规范GBT 50796-2012建筑桩基技术规范JGJ94-2008建筑基桩检测技术规范JGJ106-2014 钢结构工程施工质量验收规范GB50205-202、01建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013工程测量规范GB50026-2007混凝土结构工程施工规范GB50666-2011混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2011施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005低压配电设计规范GB50054-2011二、工程概况 博州穆勒四通2万千瓦光伏并网发电项目工程是由博尔塔拉蒙古自治州穆勒四通光伏发电有限公司投资建设的大型并网光伏电站，位于博乐市五台工业园区内，距博乐市区约40KM。场址南侧距312国道约3Km，东侧距205省道约10km。工程场址海拔高度在430m440m之间占地面积540000，规划总容量为20MWp，本3、工程内容包括太阳能光伏发电板支架基础、支架及光伏板安装等工程。三、施工准备及施工部署 （一）、施工技术准备1.对本工程中出现的新技术、新工艺、新材料和技术难点做细致的施工技术指导和交底；按照ISO9000质量标准要求进行质量策划和质量计划；对施工场地进行合理规划布置，制定准备工作进度计划。 2.施工前由主任工程师组织相关科室及项目部技术管理人员认真审阅施工图纸，图纸的审阅和熟悉工作完成后，由建设单位主持图纸的会审，设计和施工单位共同参加，形成图纸会审纪要。 3.充分了解设计意图，完成建筑施工图的深化设计，加大图纸审核力度，注意各系统、相互交叉点及容易出现矛盾和问题的地方，为设计交底作好准备工作4、，及早提出各项技术实施方案和建议，配合设计单位和业主完善设计。 4.根据工程的特点，对工程所有特殊工种人员进行一次全面培训考核；对本工程涉及的新材料，新工艺的操作工人进行全面培训、考核，合格后方可上岗操作。 5.由公司质量技术科组织项目部工程技术管理人员进行本工程的质量策划，明确本工程的关键及特殊部位，对特殊过程及关键过程编制作业指导书以指导施工。根据工程结构的特点及具体情况，制订质量通病防治措施。 6.提早编制和审定施工组织设计和质量计划，在分项工程施工前一周进行技术交底。将质量计划层层分解并落实。 7.依据建设单位提供的建筑红线及定位坐标点及高程控制点测出建筑物定位及标高控制网，制定测量作5、业指导书。 8.由预算部门编制施工预算，根据施工预算提供材料需用计划，最大限度地保证材料供应。 9.提前做好施工工艺设计，充分利用我公司已有的成熟施工工艺和工法，确保构筑物定位准确，确保更精确地将图纸设计化为实务。 10.试验室提前做好混凝土及砂浆的试配工作，确定科学合理的配合比。（二）、施工准备 施工前，由建设单位提供能够满足施工要求的基准点，由测量人员对甲方提供的基准点进行校和，并报监理进行复测，形成完整的定位测量记录，并校对保护红线桩位。根据工程特点和要求，完善项目班子，作好机械设备、劳务、材料、资金等资源的配备。（三）、现场准备 1.三通一平 进场后先进行场地平整及杂草清除，清运渣土和6、垃圾；根据施工现场施工及生活需要敷设水、电线路和临时施工道路、设置排水沟及施工、生活污水池，同时将施工现场加工作业区适当进行场地硬化，以保证文明施工。 所有施工用地的占用，在发包方所指定的允许范围内进行合理安排，在能够满足现场施工要求的前提下，尽可能少的占用。 工地干线公路已由建设方负责建设并提供承包方使用。临时施工道路和停车场免费提供给承包方和其它单位使用。 2.临时设施由于施工场地比较大，考虑场区内交通及现场防盗措施不完善，将施工用材料放置于临建北侧，由专人负责，既能满足施工现场防盗要求也避免了工人在施工现场奔波的时间浪费。生活区位于拟建场区北侧业主指定位置，在施工现场按照施工平面图做好临7、时设施，布置各种施工机械，搭设材料库、工具库、机械操作棚、办公室等生产生活临时设施。 3.办公及生活设施布置 根据工程需要，现场需搭建临时用办公室、会议室、库房、厕所、食堂等，位于施工场地北侧。办公室、食堂、库房及厕所用彩钢板组装而成；厕所为旱厕，地面为水泥地面，食堂地面为水泥砂浆抹面，操作台采用不锈钢板制作贴，顶棚设天窗，满现场卫生要求。 现场施工用电由承包方按永久和临时相结合的方案考虑施工用电，负责设计、安装、管理和维护用电设施。 施工用水由业主提供的供水口接入，采用汽车水罐运输至施工区和生活区，解决施工现场用水分布和生活用水情况。 施工照明施工项目部负责设计、施工、购、安装、管理和维护其8、工程所有费用。 4.机械设备准备 根据工程需要编制施工机具需要量计划，及时将本工程机械设备需要量计划报材料设备科，组织场地平整用铲车，钢筋调直机，钻孔机，运输机械等基础工程所需机械设备进场。 5.材料准备 根据工程预算及时做出材料计划，按材料计划采购工程所用材料，尤其是需复验的钢筋、水泥、砂、石、等材料，应在使用前4天采购进场，并送试验室作复验。 根据工程施工进度，每月制定各种材料、半成品、成品、机具设备等需用计划。 6.劳动力准备 根据施工进度计划及工程量，制定劳动力计划，对劳动力进行合理调配，特别是特殊作业人员，提前一周向劳资科上报需用量计划，根据工程实施过程中的非技术工种在用工高峰期适当9、补充外部劳务工，作为施工劳动力资源的补充。对临时雇佣劳务工，制定劳务雇工管理办法，培训合格后方可参与本项目的施工。及时支付人员工资，所支付的工资标准不低于工程所在地政府部门核定的最低工资标准，不以任何形式和理由拖欠劳务工资。制定详细、合理的阶段性用工计划，有效地利用时间和空间，科学的安排和分配劳动力资源。强化施工管理，建立激励机制，实行优奖劣罚，积极调动和充分发挥各施工要素的作用，以便管理阶层的管理。（四）、进度总体策划 本工程计划开工日期2015年 月 日，计划竣工日期2015年 月 日，日历工期 天。 本工程进度控制以发电站施工为主线，以总工期要求为指针，安排合理的施工进度计划，在201510、年 月 日完成光伏发电区混凝土基础施工，在2015年 月 日之前完成光伏发电区支架安装，在2015年 月 日完成太阳能电池板的安装及其他附属工作。 （五）、项目部机构设置 该工程工程量大、工期紧、沿线长、涉及的工作面大。鉴于本工程的重要性和影响力，我们将充分发挥我集团公司的管理、技术和装备优势，紧密团结、精心组织、合理计划、科学施工，在安全可靠和确保工期的前提下，优质完成本工程施工任务是本项目管理部的总目标。 公司设立的项目管理部管理班子考虑专业性与阶段性相结合，对本项目实行总承包管理。本项目管理部将配备必须的各类专业技术和经营管理人员，全力为项目管理部提供动态的必须的生产要素。项目管理部管理11、班子人员必须按职责熟悉并了解建设单位的要求和有关的制度及规范，努力当好合格高效的承包方。 根据本工程管理需要，配备强大的项目部管理班子。项目班子和施工队伍的人员大都是参加过同类型的项目建设、经验丰富的技术骨干。根据本工程特点，设置项目经理部，项目经理部下设工程管理部、安全生产部、技术质量部、材料设备部、财务管理部、经营核算部和资料管理部七大管理部门。详见项目部组织机构图。项目经理部工程管理部安全生产部资料信息部技术质量部材料设备部财务管理部经营核算部项目部组织结构图各部门(或人员)管理职责与权限1.项目经理部(1)全面负责工程合同的履行职责。(2)全面负责本项目工地的管理工作，是本项目工地的行12、政负责人。对本项目工地的生产、经营、安全、质量等各方面负全责。(3)组织召开办公会议，研究指定本项目完成各项任务的计划和措施。(4)组织召开施工生产会议，解决施工生产中的疑难问题。(5)定期组织项目经济活动分析，尽量降低工程成本。(6)有关文件要按时处理、落实，不积压，需向职工传达的要及时传达到每个职工。(7)根据公司、分公司下达的工程计划编制本项目月工作计划，并组织实施。(8)发挥本项目生产指挥系统作用，发动广大职工的积极性，保证工期目标按计划全面完成。(9)坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格执行各项安全规章制度。(10)按公司质量手册的规定，对工程实行过程控制。(11)不断完善经济责任13、制，认真搞好经济承包，坚持按劳分配的原则。(12)协调与业主、当地政府、当地群众的关系。2.工程管理部 （1)制定本项目工地质量工作目标计划，代表项目工地与项目施工处签订质量目标。 （2)负责编制项目工地质量计划并组织实施，对项目施工处的质量活动进行监督、检查、验收和考核。 （3)负责对物资进货和生产过程中的检验和试验工作。 （4)负责整理、审核竣工资料，参与移交等工作。 （5)质量保证，贯彻执行公司质量保证体系的有关要求。 （6)其他部门协助工程管理部的管理，其他部门仅有反映问题、获取证据、要求短暂停工的权利（停工时间不允许超过半小时），没有权利对施工队伍的作出处分的权利。 3.技术质量部(14、l)全面负责本项目工地的技术管理工作。(2)组织施工图纸的预审工作，对预审提出的问题及时与公司施工技术部联系解决。(3)配合公司进行施工技术准备及施工组织设计编制批准。(4)组织解决项目施工生产中的技术问题，主持召开项目工地技术会议。(5)参加项目工地的生产协调周会、月度会，参与生产调度工作。(6)配合安监部及质监人员对施工质量进行监督及三级验收。(7)参加安全大检查，解决施工中存在的安全技术问题。(8)督促有关部门做好信息管理工作。(9)督促有关部门做好原始资料的积累，负责组织竣工资料的整理移交。(10)负责组织开展新技术、新工艺、新材料、新设备的研究和推广工作。4.安全生产部 （l)制定本15、项目工地安全工作目标计划，代表项目工地与项目施工处签订安全目标合同。 （2)监督、检查项目施工处安全管理和安全工作目标计划的执行情况。 （3)负责对本项目工地各专业施工处安全工作进行监督、检查和考核。制定安全奖惩办法，实行重奖重罚。 （4)负责对施工队伍的安全教育、考核。5.材料设备部(l)生产管理。l)负责本项目工地的施工机械、人员的平衡调度工作。2)对编制本项目工地月度施工计划，定期检查施工计划完成情况。3)对本项目工地的文明施工进行监督、检查和考核。4)定期组织召开本项目工地的生产会议，负责各专业之间的生产协调。 (2)技术管理。 1)负责本项目工地的技术管理工作，协助技术质量部抓技术管16、理。2)负责进场施工机械的检验与验收，以及安装使用过程中对施工人的技术监督和协助安全生产部对安全的管理。 6.资料信息部 （1)协助安全生产部安全的管理； （2)协助技术质量部对工程质量的验收； （3)负责施工过程资料的收集与整理； （4)负责收集各部门收集的关于工程施工过程的各类信息录入信息库，以及对信息库体现的问题及时反映给各部门； （5)负责与业主接洽资料的收集与整理便于工程竣工验收资料的移交。 7.财务管理部 （1)负责工程各类工程款的管理； （2)负责对材料供应商的工程款的拨付； （3)负责业主拨付工程款与公司的对接； （4)负责农民工工资的按时发放； （5)负责工程租赁款项的支付；17、 （6)负责工程各类花销报销款项与公司的对接。8.经营核算部 （1)负责施工过程中超出施工合同工程量部分的核算； （2)负责施工过程中工程量减少部分的与业主的对接； （3)负责工程施工过程中工程进度的核算并及时将出现的问题及时反映给资料信息部和项目经理部； （4)负责作业队伍工程量的确认。（六）、施工流水的划分为保证施工工期能够按时完成，本工程拟将投入五个施工队伍完成，在现场施工进度不能满足竣工要求时，适当增加施工队伍，确保能够按照合同约定期限完成合同内容，由西向东随着场地平整的进行，施工队伍逐个插入。在1#方阵进行试浇筑，及时发现理论与实践的不符之处，确保在没有困难影响的前提下进行施工，每个18、施工队伍完成一个方阵后进行下一个方阵的进行，在施工中发现的施工难题及时提出，确保在一个方阵不遗留问题的情况下进行下一个方阵的施工。 （七）、施工部署 1.现场施工部署根据本工程现状，钻孔机械随着场地平整工作的进行和钢筋、模具同时进场，在校和完成业主提供的基准点后由西向东依次测放出方阵及子方阵大样，钻孔机械施工随着测量工作的完成依次插入，后台钢筋进场后及时进行取样送检，在确定钢筋合格的情况下进行钢筋笼的制作，使用时由三轮车运至施工现场。模具采用拥有足够强度的塑料管（PVC或者其他刚度能够满足要求的管体）进行制作，U型预埋件采用挤塑模板钻孔进行制作，使用时首先对模具进行检验，确保尺寸满足设计及安装19、要求后方可使用。混凝土采用预拌商品混凝土，提前一天报混凝土搅拌站，进场后先检查混凝土强度标号是否满足设计要求后方可使用。浇筑完成后使用塑料混凝土养生模经行包裹养护。2. 现场施工用电及施工用水部署由于现场施工场地大，一定区域内用电量小的特殊施工情况，采用自备发电机提供的一级配电箱接入场地和进行周转，经济方面不切合实际，因此现场施工用电采用凯尔特3600（额定功率2.8KW最大功率3KW）进行现场发电来满足施工用电要求。后台施工用电采用50kw柴油发电机提供的一级配电柜接入施工现场的二级配电箱，采用三相五线制，由现场电气技术负责人现场监督，专业电工进行操作，完成后由监理验收，合格后方可使用。现场20、机械用电接入由二级配电箱引出的三级配电箱，由电气负责人监督，专业电工检测漏电保护器是否完好，能够正常使用，检验合格后由电气负责人和专业电工共同签署检验合格标志牌，方可使用，二级配电箱钥匙由专业电工、电气负责人、项目经理部各一把，需要临时接电由专业电工进行操作，严禁私自进行操作，发现一次清场一次。由于现场采用商品混凝土，且养护时采用覆膜养护，现场用水量少的特殊情况，现场施工用水采用18m汽车水罐运至现场。3.临建用电部署临时用电由二级配电箱接入生活区的三级配电箱，由施工人员配合专业电工进行生活区的电线排布，电线需穿过PVC管，进行保护处理，严禁直接用铁丝或者绑绳直接与铁架或者其他铁件直接接触，宿21、舍内用电功率由专业电工根据根据配电箱的具体配置和宿舍人员交代清楚，严禁出现超功率使用电器现象。四、施工方案 一、桩基础施工1. 工艺流程测量放线校和复验钻孔施工检查验收混凝土浇筑预埋件放置钢筋进场检验钢筋制作验收钢筋放置验收覆膜养护 2.测量准备 进入现场的测量器具,均经具有相应资质的检测部门检定合格,有检定合格证，并在检定周期内；现场技术人员在施测10天前向监理方递交有关施工测量的实施报告(一式三份)，以便审批。报告中包括施测方法、操作规程、计算方法、观测仪器及人员配置等。放线前编制施工方案，绘制出测控布置图，并对放线人员做好测量交底工作；放线人员具有上岗证，并充分熟悉图纸。负责保护本工区的22、全部三角网点、水准网点和自己增设的控制点。这些点一旦移动或损坏立即报告监理方并自费采取补救措施，补救后的网点和控制点的精确度不低于原标准。 2.1.场区平面网的建立 （1）场区平面控制网布设原则 1）平面控制网应从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。 2）布设平面控制网，首先根据设计总平面图，现场施工平面布置图，基础及首层布置图中的关键部位，定出平面控制网中的纵横轴线。 3）选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方。 4）定位桩必须用混凝土保护，必要时用钢管进行围护，并用红漆做好测量标记。 （2）场区平面网的布设 本控制网按2级建筑方格网进行测设，测角中误差8，相临两点间的23、距离误差控制在2mm以内。采用直角坐标法测设出边线后，依据平面网布设原则及轴线加密方法，布设场区平面矩形控制网。为便于施工及控制将平面矩形控制网都布设成偏轴线1米。 2.2.高程控制网的建立 为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区内建立高程控制网。高程控制网的建立是根据甲方提供的场区水准点采用2mm级精度的水准仪测设一条闭合水准路线,以此作为保证竖向施工精度控制的首要条件。 （1）高程控制网的精度，不低于三等水准的精度。 （2）水准点距离建筑物不大于25米，距离回填土边线不小于15米。水准点用120砖墙围砌，用25的钢筋，将上端磨平，做为施工竖向测量控制的起算点。 2.3高程控制： 依据甲方提24、供的基准点高程进行引测高程点到进行保护的水准点上，由水准点进行控制高程点的引测，每次进行高程点使用时，都必须进行高程点的复合，复合正确后，方可进行高程点的使用。 2.4施工流程：根据导线、高程控制点使用全站仪放出每方阵的轴线控制桩，用水准仪在控制桩上标记高程控制线，根据地势平坦程度和设计要求控制基础高度。定位操作流程：业主提供高程及基准点测量负责人进行闭合复核测量不合格合格进行轴线控制点的测设和高程控制点的引测报监理验收高程点及水准点进行土方施工合格不合格 2.5施工方法 (1)在工程开工前，会同监理对业主及设计单位提供的平面坐标及高程控制点、进行闭合复测，并在条件允许的情况下，尽快与相邻工程25、的测量控制点、网进行联测，测量记录及结果由业主及监理审核签认后方可进入正式施工。 (2)根据已有的高级控制点、网，结合施工线路走向及需要，加密布置施工控制网，施工控制网各点之间应保持良好的通视状况，以方便随时进行闭合复测，所有的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用。 (3)做好各施工控制点的保护工作，竖立明显的标志牌，以防止损坏。(4) 根据施工控制点测放出轴线控制桩位置，并进行各部位水准测量。 2.6保证措施 (1)施工中应尽量保护所有标志，对施工中不移动的中桩及距中桩较近的中线水准固定点用浇筑砼或其它措施予以保护。对于施工中无法保留的标志和水准固定点，设置临时控制点，将其移至基坑内26、部进行保护。 (2) 施工期间应定时对导线，高程控制网进行复测，保证其位置没有发生位移。(3) 具体测量方法和使用的仪器以简练、实用、保证精度为原则，建立复核制度，复核人员可用不同的方法进行检查。3.钢筋施工钢材采购严格按ISO9000质量标准执行。钢材进场后，现场材料员、试验员共同取样，现场质检员、监理人员见证，对钢材进行复验，复验合格后，方可用于工程，严禁不合格钢材用于该工程。建立严格的质量检验程序和质量保证措施，确保钢筋加工质量。且钢筋加工场建立严格的钢筋生产、安全管理制度，确保钢筋加工场的安全生产、文明施工。加工场的钢筋要分类堆放，原材、半成品、成品要分批、分部位、分层、分段堆放，同一27、部位、同一构件的钢筋放在一起，并有明显标识，标识上注明构件名称、部位、钢筋型号、尺寸、直径、根数，不得混淆。存放钢筋的场地进行平整夯实，并设排水坡度，四周挖排水沟。钢筋堆放时，下面垫100100mm的垫木，防止钢筋锈蚀和污染。 3.1. 钢筋绑扎 （1）钢筋绑扎前先熟悉图纸及规范，核对钢筋配料表。对于结构形式复杂的部位，应先研究其逐根钢筋的摆放层次和穿插顺序，减少绑扎困难，加快施工进度。 （2） 钢筋绑扎严格按照设计要求和混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2011）执行。 （3） 钢筋的保护层严格按照设计图纸 要求执行。 （4）在施工前对班组进行详细的技术交底，把施工图纸消化透，28、明确绑扎顺序，加强现场质量控制。 3.2. 预埋螺栓的设置本工程为基础顶预埋螺栓，为确保螺栓位置的正确，以及后期施工的方便，预埋螺栓在浇筑完混凝土及时进行施工，顶端进行二次振捣确保螺栓与混凝土能够很好地结合，确保施工质量。 3.3.技术质量控制措施 (1)筋绑扎完后，进行内部验收，检查的允许偏差合格率控制在90%以上，并约请监理、质检单位进行验收，同时办理隐蔽工程验收签字手续。 (2)钢筋骨架制作、加工必须按图纸配筋下料，使每号钢筋尺寸与外形准确，组装应牢固、准确、整体性好。钢筋骨架歪斜、扭曲、变形时，应及时进行校正，然后将绑扣绑牢，适当增加十字绑扣，为增强抵抗变形能力，应增设斜向拉结钢筋和增29、加点焊，提高骨（网）架的强度和整体性。 (3)柱头外伸的钢筋利用模板和箍筋固定，防止外伸钢筋错位变形。 (4)钢筋的配制应合理地进行备料组合。 (5)箍筋弯钩的角度和平直长度必须符合设计和规范的规定，组装时应严格控制间距尺寸，开口应错开，绑扎要牢固，严禁有松动和位移现象。 (6)钢筋骨架绑扎中的搭接绑扣不应松动和脱扣。为了增加成型后钢筋骨架的整体性，可以在骨架的适当位置用电弧焊点焊几点。 (7)骨架成型的几何尺寸必须准确，对结构受力主筋安装应牢固，整体性要好，严禁产生位移；垫块的强度和设置的数量必须达到设计要求，并应起到固定作用，以避免出现露筋现象。 (8)组装钢筋骨架前要熟悉图纸，并应按图纸30、和钢筋配料表核对配料单和料牌，逐号进行加工。检查钢筋规格是否齐全准确，形状、数量是否与图纸要求相符，并应按图纸安装顺序和步骤对号组装，防止漏筋。 4.混凝土浇筑施工本工程使用混凝土采用商品混凝土，由商品混凝土搅拌站供应。商品混凝土由混凝土搅拌站提供材质证明。进场后报监理验收，监理确认后进行浇筑施工。 4.1混凝土的运输 1）运输时间的控制 为保证连续浇筑，应要求商品混凝土搅拌站根据每次浇筑混凝土量和时间确定车数及每车间隔时间，保证施工现场停留一辆混凝土罐车，最大间隔时间不得超过40min。为保证桩的施工质量，每根桩必须连续浇筑，绝对不允许出现下部浇筑混凝土已经初凝且上部混凝土还没有浇筑现象： 31、（1）协调各区段施工进度，安排好混凝土的浇筑时间，尽量控制各楼座当天要浇筑的混凝土能够连续进行； （2）浇筑前落实好混凝土搅拌站的混凝土供应、车辆、现场组织协调、浇筑路线等情况；尤其当现场出现多区段同时浇筑混凝土的情况时，各区段要明确专人负责混凝土罐车的协调指挥。必须事先安排好混凝土罐车的行车路线，保证混凝土罐车运输的连续性。 2） 混凝土运输车台数的选择 为保证工人们的施工质量，每天定量施工，在一批混凝土施工完成后且能够保证浇筑质量的前提下方可进行下一批混凝土的施工。 4.2现场混凝土浇筑方式及注意事项 1）混凝土采用溜槽自落式浇筑，插入式振捣棒振捣。 2）在运输过程中,应控制混凝土运至浇筑32、地点后，不离析、不分层、组成成分不发生变化，并能保证施工所必需的塌落度。运送混凝土的容器和管道，应不吸水、不漏浆，并保证卸料及输送通畅。混凝土应以最少的转载次数和最短的时间，从搅拌地点运至浇筑地点。混凝土从搅拌机卸出后到浇筑完毕的延续时间对掺有外加剂拌制的混凝土，其延续时间应按试验确定。 3）每次浇筑混凝土均应进行开盘鉴定（不同配合比应分别进行开盘鉴定），其工作性应满足设计配合比的要求。商品混凝土进入现场后要对其验收，验收内容包括坍落度、配合比及技术资料。如发现混凝土拌合物出现坍落度过小、过大、离析或分层现象，则将混凝土退回搅拌站。严禁随意向混凝土中加水来调节坍落度。 4）浇筑前准备工作 （133、）机具准备及检查：混凝土溜槽、卡具、串筒、护口工具、振动器等机具设备按需要准备充足，并做好发生故障时的修理准备，现场应有备用振动器和备用泵。 （2）浇筑混凝土前对该部位的模具、钢筋、预埋件进行全面细致的检查，并做好隐检验收记录，办理好专业的会签手续。 5）混凝土浇筑要点 （1）在开盘前需由项目技术负责人对施工工长、班组长及作业人员进行现场技术交底；一般部位的现场交底由工长主持。交底内容要包括主要施工方法、技术要点、过程控制、质量标准、注意事项以及成品保护等。技术交底要全面且要有针对性、可操作性。 （2）浇筑完一个子方阵振捣一个子方阵，严禁出现漏振、断头现象。 （3）振动棒的插点要均匀排列，按浇34、筑顺序有规律地移动，不得漏振，振动棒的作用半径按30cm考虑，同时振动棒插入时，不得接触孔壁，且应避免碰撞钢筋等。 （4）振动棒振捣时，应快插慢拔，防止混凝土分层、离析或出现空洞，每一点的振捣时间不宜过短，也不宜过长，可通过对浇筑混凝土表面变化的观察进行控制，以混凝土表面呈水平不再显著下沉，不再出现气泡，表面泌出灰浆为准，振捣完成后再次进行预埋U形螺栓的检验，确保U形螺栓的位置和间距满足设计及安装要求。 （5）混凝土表面处理 在混凝土振捣完毕，初凝前用抹板进行表面搓压抹平提浆，且标高满足设计要求，标高允许偏差按建筑基桩检测技术规范JGJ106-2014的强制性标准和设计要求不得偏差6mm（规范35、允许偏差为8mm）。 （6）混凝土养护 混凝土浇筑后1012h内，进行拆模，拆模后及时进行覆膜养护,养护时间不得少于14d。 4.3混凝土施工试验 1）混凝土标准试块的制作、养护和试验根据规范与设计要求的各种不同构件模板的拆模时间，制作混凝土同条件试块，放在施工区域内进行同条件养护，作为混凝土强度的依据。 2）委托专业的试验机构，将需要标养的试块与监理及时沟通，进行现场监督制作，并填写见证取样报送单和试块一同送至经业主或业主代表同意的第三方试验机构进行检验。 二、钢支架安装 1.工艺流程技术交底材料进场验收预拼装、报验方阵安装质量验收防腐补漆 2.安装前准备 太阳能电池板支架进场时由业主组织监36、理、施工、供货方对进场支架进行验收，并形成完整的验收记录。 分项工程施工前由技术工程师对施工负责人进行技术交底，对施工中应该注意的事项和应该注重的重要环节对施工负责人进行解读，并形成完整的技术交底记录。钢结构安装前应对基础的基础轴线、定位轴线和标高、地脚螺栓进行复测，并办理中间交接验收。 （1）验收要求： 1)基础强度达到设计要求; 2)基础周围回填夯实完毕并合格； 3)基础的轴线标志和标高基准点准确、齐全。 3.材料的检验和验收 钢结构工程所采用的钢材，材料工程师需会同质检部门对材料质量证明文件进行核查，所有项目必须符合要求。做好材料的进厂检验工作，并应有书面的记录。 钢结构工程采用的连接材37、料和涂装材料，必须具有出厂质量证明书，并应符合设计要求。需要抽检的项目，应及时办理材料的抽检工作，并由有资格的检验单位出具书面的材料抽检报告。 现场出现的材料代用，必须有总包方和设计认可，并应具有书面的材料代用单，否则不得随意代用。 现场使用的焊材，必须统一烘烤，统一发放。严禁使用未烘烤或不符合设计要求的焊材。 钢构件到货后，应按指定的堆场摆放，并认真检查有无在运输过程中造成的变形，其外形尺寸的允许偏差应符合下表。序号项 目允许偏差(mm)1单层柱,梁,桁架受力支托(支承面)表面至第一安装孔距离1.02多节柱铣平面至第一安装孔距离1.03实腹梁两端最外侧3.04构件连接处的截面几何尺寸3.0538、柱,梁连接处的腹板中心线偏移2.06受压杆件弯曲矢高L/1000,且不应大于10.0 检查钢结构上的标识是否正确。 4.钢构件到货后，还应提交下列资料： (1)竣工图和设计变更文件，设计变更的内容应在竣工图中相应部位注明； (2）扭矩系数复验报告、螺栓摩擦面抗滑移系数试验报告，焊缝无损检验报告及涂层检测资料； （3）主要构件验收记录； （4）预组装记录； （5）构件发运和包装清单； 5.钢结构安装施工方法 根据图纸顺序确定施工安装顺序。首先进行立柱的安装，其次进行檩条的安装，再进行斜撑的安装，螺栓禁止一次性拧紧。 所有钢结构构件受力的摩擦面要清理干净，连接螺栓均采用力矩扳手进行紧固，确保力矩达39、到设计要求。 安装螺栓时，严禁强行穿入螺栓（如用锤敲打）。如不能自由穿入时，该孔应用铰刀进行修整，修整后孔的最大直径应小于 1.2倍螺栓直径。修孔时，为了防止铁屑落入板迭缝中，铰孔前应将螺栓全部拧紧，使板迭密贴后再进行。修孔时，严禁气割扩孔。 螺栓的安装应在结构构件中心位置调整后进行，其穿入方向应以施工方便为准，并力求一致。螺栓连接组装时，螺母带圆台面的一侧应朝向垫圈有倒角的一侧。拧紧螺母的顺序一般从刚度大的部分向不受约束的边缘进行，即由节点的中间开始向边缘交错进行，最后拧紧端部螺栓。 6.钢结构安装要求 钢结构安装后应立即进行校正、固定，当天安装的钢结构应形成稳定的空间体系。 钢结构的焊接必40、须严格按照焊接工艺评定进行，施工中使用的所有焊材必须有检验合格证，焊材必须经过烘烤，焊工必须持证上岗。 扭距扳手应定期标定，螺栓经初拧符合要求后方可进行终拧。 螺栓穿入方向应一致，外露长度不应少于2扣，外露长度应均匀。 严格按要求对螺栓进行初拧和终拧，避免漏拧、欠拧和超拧，超拧的螺栓应更换。 单层钢结构柱子安装的允许误差：序号项 目允许误差(mm)1柱脚底座中心线对定位轴线的偏移5.02柱基准点标高有吊车梁的柱3.0-5.0无吊车梁的柱+ 5.0-8.03弯曲矢量H/1200,且不应大于15.04柱轴线垂直度 单层柱高度H10mH/1000高度H10mH/1000,且不应大于25.0多层柱单节41、柱H/1000,且不应大于10柱全高35.0 三、光伏板的安装面板进场时由业主组织监理、施工、供货方进行现场验收并形成完整的验收记录。面板进场时由专人进行指挥，合理分配面板的放置位置，避免出现因安排不合理造成二次搬运。本工程太阳能光伏面板设计理念为2排22列，为方便施工，首先进行上排面板的安装，待上排面板安装完成后进行下排面板的安装。 首先安装太阳能的时候，先准备好安装所需要的工具，一字螺丝刀，十字螺丝刀一把。接线盒盖的打开，将一字螺丝刀接线盒上的标示插入盒盖上的安装孔内，将某一脚轻轻抬起，如此这般先将上四角抬起，即可打开盒盖，盒内有接线护盖，将其提起则可看到三个接线端子。电池板的接线，在左右42、两个接线端子的旁边有正负极标志，它代表电池在工作状态下输出电压的正负极，按照用电需求正极正接，负极接负极。接线采用机械压紧方式，用十字螺丝刀将接线的压紧螺丝打开，将电线去皮后穿过电缆密封接头，插入接线孔中，将线压紧。电线接好后，将防护盖盖上，用一字螺丝刀将自攻螺丝刀拧入螺丝孔，固定好后在将接线盒盖盖上，即完成电池板的接线。电池板的接地，在电池板的背面安装有接地螺丝，将接地线固定在接地螺丝刀上即可安全接地。面板安装时注意事项： （1）面板安装时，要做到横成行，纵成列整齐划一，严禁出现蛇形现象。 （2）安装时避免面板与其他面板或物体碰撞，造成面板的损坏。 （3）安装时对支架进行检验，严禁出现支架安43、装不牢固进行面板安装施工。 （4）施工过程中对支架防腐的损坏及时进行补漆，禁止出现裸漏现象。 （5）面板安装螺杆扭矩必须达到厂家说明要求，严禁出现漏拧和超拧损坏面板现象。 四、场区围栏施工 根据业主提供的施工图纸和基准点进行放线，确定围栏的具体位置，定位完毕后报监理验收。 材料进场时报监理验收，并形成完整的验收资料，对不符合设计要求的材料严禁以各种理由用于工程上。安装工艺（1）产品到达施工现场后按图纸上所规定的位置及尺寸准确安装就位，确定好标高及垂直平整度。应按照甲方要求与图纸设计要求进行定位，确保达到设计要求与验收规范。（2）埋件安装根据图纸设计要求和施工现场的实际情况准确无误的定位，避免造44、成不在一条平行线上。（3）安装偏差必须符合国家规定和设计要求，达到验收标准。（4）埋件、铁艺栏杆安装必须牢固，安装偏差根据国家规定和设计要求：扶手直线度3mm，垂直度3mm，栏杆间距误差3mm，对角线误差3mm，预埋件垂直误差3mm，水平误差3mm。（5）防护栏杆安装完成后，接部位打磨光滑，刷两道防锈漆，两道面漆，经验收后再做表面一致处理。（6）防护栏杆安装运输过程中，为防止防护栏杆的擦伤损坏，应做包装防护。 1）材料要求，所有材料及成品进场，必须有材质单，合格证。 2)施工人员上岗前，根据其不同工作岗位，进行专业技术与安全文明施工的教育。 3)在施工过程中由技术人员进行检查，及时纠正施工现场45、违章操作等问题。提出质量更改单及质量问题更改措施，保证工程质量达到设计要求及验收规范。 4)严格执行工程质量标准，材料的品种、规格、型号、厚度必须符合工程和设计要求，焊口满焊，打磨光滑平整。喷漆时做到无泪点，光亮度强，表面清洁干净，做到表面美观，制作尺寸准确，产品做到横平竖直，符合设计要求及验收标准。 五、道路施工本道路为采用15cm厚天然砂砾作为基层，上铺15cm厚泥结碎砾石。对底基层进行检查，要求表面平整、坚实、无浮土，没有松散和软弱地点，其各项指标已达到规范要求并经监理工程师检测。底基层顶面先进行拉毛并扫除浮土后再摊铺。另外在摊铺之前对干燥地段进行洒水润湿。泥结碎石施工常用灌浆法，其一般46、工序为：准备工作摊铺碎石预碾碎石灌浆带浆碾压最终碾压铺封层 施工准备 1)材料： 采用质地坚韧、耐磨、轧碎花岗岩或石灰石，碎石应呈多棱角块体；泥浆按水0.8:11:1（体积比）进行拌制。机具：翻斗车、汽车或其他运输车辆按计划直接卸入路床，推土机或人工摊铺，洒水车，压路机，其他夯实机具。 2)作业条件： 路床已全部完成并经验收合格，保持现场运输、机械调转作业方便，各种测桩齐备、牢固、不影响各工序施工。 3)测量放线：测量控制桩间距控制在10m一个，控制桩测设完成后，在施工段的一端打入25钢筋桩，把拉力器一端固定在钢筋桩上，另一端固定好钢丝绳，然后牵拉钢丝绳，使拉力器拉力达到10N以上，钢丝绳长度47、以每施工段100130m为宜，一个施工段不得过长。钢丝绳固定完成后，把钢丝绳放入测桩顶部的凹槽内，用白线系好，如果钢丝绳下垂过大，可在每两个测桩中间增加一个支撑，以防钢丝绳因桩距过长而下沉。 4)堆料及摊铺作业段划分： 摊铺作业时，每个流水段可按4050m为一段，根据摊铺用料石量计算卸料车数。在施工段上梅花形布料，由专人负责指挥。卸料后用推土机整平。碎石层虚铺厚度应为设计厚度乘以压实系数的松铺厚度，压实系数人工摊铺为1.251.30，机械摊铺为1.201.25。应按机械配备情况确定每天的施工长度，可根据施工进度要求以810h为一班连续摊铺。 (2)摊铺： 碎石料卸料后，应及时推平。尽最大限度使48、用推土机初平，路宽不能满足推土机操作宽度情况下，使用人工摊平。现场施工人员应根据放线标高及虚铺厚度，用白灰标出明显标志，为推土机指示推平标高，以便推土机按准确高度和横坡推平，为下一步稳压创造良好条件。 人工配合机械施工： 施工时，设专人指挥卸料，要求布料均匀，布料量适当。布料过多或过少时，会造成推土机或人工工作量过大，延长工作时间。在路床表面洒水，洒水车应由专人指挥，施工中路床表面不得干燥，不得洒水过多造成路面积水和泥泞，应参照作业时的气候条件控制洒水量，以最佳含水量为标准调整现场洒水量。各类机械施工必须自始至终由专人指挥，不要多头指挥，各行其事。应配备足够的平整、修边人员，对机械不能处理到的49、边角部位进行修补，同时测量摊铺层的宽度、标高、坡度、平整度，保证摊铺面合格。 （3）初碾压: 稳压宜用小型压路机自两侧向路中慢速稳压两遍，使碎石各就各其位， 穿插紧密，初步形成平面。稳压两遍后即洒水，用水量约2-2.5kg/m2，以后随压随洒水花，用量约1kg/m2，保持石料湿润，减少摩阻力。碎石摊铺和初碾压，使碎石初步嵌挤稳定为止。过多碾压将堵塞碎石缝隙，妨碍泥浆灌入。摊铺碎石时采用松铺系数1.201.30(碎石最大粒径与厚之比为0.5左右时用1.3，比值较大时，系数接近1.2。摊铺力求表面平整，并具有规定的路拱。初压，用8吨双轮压路机碾压34遍，使粗碎石稳定就位。在直线路段，由两侧路肩向路50、中线碾压；在超高路段，由内侧向外侧，逐渐错轮进行碾压。每次重叠13轮宽。碾压弯第一遍就应再次找平。初压终了时，表面应平整，并具有规定的路拱和纵坡； （4）灌泥浆碾压 碎石层经稳压后，随即进行灌泥浆，灌浆时要浇灌得均匀，并且灌满碎石间的孔隙。泥浆的表面应与碎石齐平，碎石的棱角应露出泥浆之上。灌浆时必须使泥浆灌到碎石层的底部，灌浆后一至二小时，当泥浆下沉，孔隙中空气溢出后，在未干的碎石层表面上撒石屑嵌缝料，用以填塞碎石层表面的空隙。若碎石过干，可先洒水润湿，以利泥浆一次灌透。泥浆浇灌到相当面积后，即可撒515mm嵌缝料(约11.5立方米/100平方米)。 （5）最终碾压 灌浆完成后，用中型压路机进51、行带浆碾压，使泥浆能充分灌满碎石缝隙。待路面表面已干但内部泥浆尚处于半湿状态时，应立即用压路机在路基全宽内进行压实。由两侧向路中心碾压，先压路边二三遍后逐渐移向中心。从稳压到碾压全过程都应随压随洒水花效果较好。碾压至表面平整，无明显轮迹，压实密度大于或等于设计要求。待表面已干内部泥浆尚属半湿状态时，可进行最终碾压，一般碾压12遍后撒铺一薄层35毫米石屑并扫匀，然后进行碾压，使碎石缝隙内泥浆能翻到表面上与所撒石屑粘结成整体。接缝处及路段衔接处，均应妥善处理，保证平整密合。次日即进行必要的填补和修整工作。 碾压中局部有“弹软”现象，应立即停止碾压，待翻松晾干或处理后再压，若出现推移应适量洒水，整平52、压实。 (6)铺封层 碾压结束后，路表常会呈现骨料外露而周围缺少细料的麻面现象，在干燥地区路表容易出现松散。为了防止产生这种缺陷应加铺封面，其方法是在面层上浇洒粘土浆一层，用扫把扫匀后，随即覆盖石屑，扫匀后并用轻型压路机碾压3-4遍，即可开放交通，封层厚度不应大于1cm。五、质量目标及保证措施（一）、本工程的质量目标、质量承诺 1.质量目标 本工程项目质量目标：一次验收合格，达到国家和现行电力行业工程质量验收优良等级。 2.质量承诺（1）合同履行率100%；顾客满意度在90%以上。（2）工程产品质量符合建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)、光伏发电工程验收规范GBT 50753、96-2012及系列验收规范要求，保证使用功能、安全功能。（3）资金优先满足质量改进措施的需要。（4）以真挚朋友的竭诚同业主、监理和任何伙伴合作，以期建成精品工程。（5）质量方针、目标的实现，通过严格管理、培训、工作考核、过程控制、内部质量审核、管理评审等方法，确保各级人员理解并贯彻执行。（6）我企业对该工程的质量负终身责任。（二）、质量保证体系图质量保证体系图质 量 管 理 目 标质 量 保 证 计 划质 量 保 证 体 系服 务 保 证 体 系质 量 控 制 体 系组 织 保 证 体 系标 准 化 体 系组织设计控制施工准备控制机具材料控制施工操作过程控制回访保修控制公司质量技术部分公司质54、量技术科项目工程质量员班组质检员外协产品保证体系质 量 信 息 反 馈 体 系质量第一为用户服务预防为主计量保证体系（三）、本工程的质量控制措施 1.机械设备 （1）对进场的各种施工机械的品质进行检查。 1）对进场机械设备进行外观检查。 2）对进场机械设备进行调试。 3）索取机械设备相关的资料。 4）对有关计量方面的机具设备进场后必须送至相关的计量仪器检测部门进行鉴定，合格后方可在现场使用。 （2）对施工现场的机械设备进行定期的检查、在施工中加强设备的维修和保养，对设备操作人员进行培训、考试，确认合格者发给操作证，持证上岗，加强与机具设备厂家的联系工作。 2.材料控制 （1）加强对供应商的选择55、 加强合格物资供应商的考查工作，从中选出信誉最好的供应商，建立合格供应商名册。 （2）材料进场管理 1）明确物资采购程序 采购物资都必须提供样品，由业主、监理和设计单位(有必要时)及项目经理部有关部门人员进行定量评定，通过打分，确定入围者。 2）控制工程材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)措施 a.检查进场的原材料、半成品外观质量。 b.审核进场材料、半成品的出厂证明、出厂批号、技术合格证或质量保证书，凡标志不清或认为质量有问题的材料，需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等。 c.应当进行复检的材料、半成品，在监理工程师的见证下取样送相关试验部门检验，材料质量抽样的检验的方法，符合建56、筑材料质量标准与管理规程，能反映该批材料的质量性能。对于重要构件或非匀质的材料，酌情加采样的数量。 d.对采用的新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件。 e.对重要原材料、制品、设备的生产工艺、质量控制、检测手段进行实地考察，督促生产厂家完善质量保证体系措施。 f.核查结构构件生产许可证，考察其生产工艺。 g.设备安装前，按相应技术说明书的要求检查其质量。 3.施工过程控制 （1）对施工班组的管理 施工班组管理必须以合同为依据，各种管理制度为附件。选择施工班组时，需把质量要求条款写清楚，内容详尽、周全。在各分项工程施工前组织有班组技术人员参加的方案，全面听取其合理意见和建议。班组必须执行项目下达57、的各项施工方案、技术交底、整改通知、指令或指导书等。 （2）以施工组织设计和方案为龙头，建构工程的技术基础。 开工前，根据工程特点，制定需要编制的施工组织设计和施工方案的清单，明确时间和责任人。施工组织设计和方案在定稿前都要召开专题讨论会，充分参考有关部门和班组的意见。每个方案的实施都要通过方案提出讨论编制审核定稿交底实施几个步骤进行。方案一旦确定就不得随意更改，并组织项目有关人员、班组进行书面交底。 （3）过程控制的有效制度 1）质量例会制度、每月质量讲评制度 a.每周生产例会制度 项目经理部每周召开生产例会，项目经理要把质量讲评放在例会的重要议事日程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量58、动态作一全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。措施要切合实际，要具有可操作性，并要形成会议记录，以便在下周例会时逐项检查执行情况。 b.每月质量检查讲评 每月底由项目质量安全组组织班组对在施工程进行实体质量检查，由班组写出本月底在施工程质量总结报告交项目质量组长，再由质量组长汇总，以月度质量管理情况简报的形式发至项目部有关领导，班组。简报中对质量好的班组要予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在质量例会逐项检查是否彻底整改。 2）样板制度 在分项工程施工前，由施工组长根据施工方案和技术交底以及现行国家规范、标准，组织进行分项样板施工，在施工部位挂牌注明工序名称、施工59、责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等。样板未通过验收前不得进行下一步施工。班组在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收规范。 3）三检制 a.自检 在每一项分项工程施工完后均需由班组对所施工产品进自检，如符合质量验收规范要求，由班组长填写自检记录表。 b.互检 经自检合格的分项工程，由项目质量工程师组织的上下工序施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。 c.交接检 上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收规范要求，在双方填写交接检记录，经班组长签字认可后，方可进行下道工序施工。项目质量工程师要亲自参与监督。60、 4）挂牌制度 a.技术交底挂牌 在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底。 b.施工部位挂牌 执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作负责人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。 c.操作管理制度挂牌 注明操作流程、工序要点及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。如：同条件混凝土试块的养护制度就应注明其养护条件必须同代表部位61、混凝土的养护条件。 d.半成品、成品挂牌制度 对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须济明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。 e.问题追根制度 对施工中出现的质量问题，追根制度是其最好的解决办法。追根制度按以下程序严格执行：会诊查原因，挖根子追查责任人限期整改验收结果 5）检查验收制度 a.操作人员作业完毕后，进行自我检查，自我检查验收合格后，通知班组长进行验收。 b.操作人员作业完毕后，请求其它操作人员进行互检工作。 c.班组长检查验收合格后，填写质量检查验收记录，附带验收记录通知专业工长进行验收和下步工序的交接检。 d.责任工程师验收合格62、后，由项目质量工程师验收。 e.质量工程师验收合格后，由技术部门组织监理验收。 f.以上验收步骤部分可以综合验收，但每一级验收必须单独完成。 g.须报监理工程师验收的项目，提前一天通知监理工程师做好验收准备。 h.须报质量检查站的验收项目，提前两天通知质量检查站做好验收准备。 i.报项目专职质检员验收的项目，专职工程师须将质量检查验收评定表按规定填写完毕，施工班组、专业工长签字齐全后，方可报验。 j.报监理工程师验收的项目由工长组织，专职质量资料人员将相关资料及项目质量工程师签字认可后的验评表上报监理工程师检查验收。 k.报质量检查站的验收项目由项目经理及生产经理组织，由专职质量资料人员将相关63、资料及监理工程师签字认可后的验评表质量检查站检查验收。六、施工工期、施工进度计划及保证措施（一）、施工工期 总工期目标：本工程计划开工日期2015年 月 日，计划竣工日期2015年 月 日，总工期 日天。（二）、施工进度计划 1.主要控制点开工日期：2015年 月 日。竣工日期：2015年 月 日。支架基础混凝土施工完：2015年 月 日。光伏支架组件安装施工完：2015年 月 日。光伏发电组件方阵安装完成：2015年 月 日。合同内容全部完成达到合同要求：2015年 月 日。（三）、工期计划保证措施 1.组织措施： (1)工程开工后成立专门的保证工期领导小组，本小组由分公司主管生产的经理、工64、程科科长、项目经理、项目副经理、工长、技术负责人组成，并且由项目经理任组长，负责定期检查、督促和协助项目经理部做好进度方面的工作，及时处理施工中存在的进度问题。本工程工期管理小组组织机构如图:项目经理部工程管理部公司生产经理施工班组项目信息库 (2)我集团公司将选派业务素质高、施工技术管理经验丰富的骨干，特别是参加过与本工程类似的工程项目人员，组成专业、精干的项目管理班子负责本项目的管理工作，并且将本工程做为企业的重点工程，全力配合、协助项目部解决困难，以确保本工程的工期目标得以实现。 (3)制度保证：实行工期奖罚制度，落实施工机构中进度控制的人员，对施工项目进行分解，与其签定工期、奖罚合同。65、确定进度协调工作制度，对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析。 (4)在劳动力组织上，本着不违背夜间施工有关规定的基础上，组织连续施工，在周密部署不产生窝工的前提下，满足施工的劳动力配备最大化，争取在本施工组织设计安排的进度计划的基础上进一步缩短施工周期，从组织措施上想办法规避雨期施工等不利因素可能对施工计划产生的不利影响。 (5)统筹全局，贯彻集中人力、物力的综合平稳调配原则，实行两班工作制度组织连续作业，平行、立体交叉施工，并树立“以质量求进度”取胜的概念，避免返工。 2.建立完善的计划保证体系，强化进度计划管理，使每项工作均按计划完成。 (1)建立完善的计划保证体系 (2)建立完善的66、计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面、保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派生出机械进场计划、物资供应计划、劳动力计划、资金使用计划等一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。 (3)采取四级计划管理体系 为主动控制工程的施工进度，避免施工过程中的盲目性，项目部建立四级计划管理体系，从总体到各专业的施工计划、从各专业到工程整体的流水施工和交叉作业的作业计划，然后从每周落实到每天的施工计划。按照从全局到具体的系统逐步控制施工进度。 (4)运行施工进度计划控制系统 1)本工程施工进度计67、划控制系统图如下：工程进度出现偏差分析产生施工进度偏差的原因分析该进度偏差对后续工作所产生的影响确定影响后续工作的限制条件采取施工进度调整措施形成调整后的施工进度计划采取相应的技术、经济和组织措施实施调整后的施工进度计划工程施工进度监测系统 2)编制科学合理的计划，保证计划实施 编制切实可行的施工准备工作计划，对准备工作建立严格的责任和检查制，做好有计划、有分工、有布置、有检查，确保按期完成。 3)与施工进度计划配套的计划保证根据前述施工进度计划，要保证计划的实施，与之相适应的配套计划的完成是关键，所以编制此配套计划并在施工中按此计划完成非常必要，否则工程中的好多工作就要受到牵制、影响甚至等待68、，从而最终拖延工期，配套计划主要包括以下内容： 施工机械进场计划；劳动力配备计划；资金使用计划；材料供应计划；施工电力需求计划；施工用水需求计划。 3.人、财、机、料的保障项目经理部由具有类似工程施工丰富经验并具有较强组织能力的项目经理和从事项目管理的各类专业人员组成，以最大程度地满足工程的需要。从管理层保证工程施工各项工作按工程的工期质量要求进行组织和实施。除管理人员外，项目部选用各专业及各工种的施工操作人员均具备较强的技术素质，施工操作人员的人数根据工程的施工进度安排、各工种的施工实物工程量以及技术复杂程度进行组织，保证满足施工进度计划的要求。公司具备良好资金状况和履约能力，在该工程上不折69、不扣地实行专款专用，按照施工进度及资金需求计划使用工程款，保证材料、设备、人工等各方面的资金要求。根据施工进度计划配备施工机械设备，包括门类齐全、性能先进和各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。保证施工机械尤其是大中型施工机械的正常使用，是确保工程按时完成的关键。为最大限度地减小施工期间机械出现施工故障对施工的影响，配置足够的易坏常用配件存于工地，以便随时维修更换；同时，工地上成立专职机械维修小组，保障机械的正常使用。根据施工进度计划的要求，物资供应部门要根据实际施工进度所使用的材料提前确定下道工序所需要的材料的品种、数量等，提前与材料供应商联系，排除可能影响70、材料按时进场的一切困难，确保材料的及时进场。由于材料进场的数量和时间限制，进场材料的质量必须满足规范、标准的要求，否则将影响工程的施工进度。为此物资供应部门提前考察物资供应商，评定出合格的物资供应商，从材料供应的源头保证材料的质量，保证材料进场后即可施工，保证施工进度计划的实施。 4.技术工艺的保障 先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。针对本工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工进度，缩短施工工期，从而确保各里程碑工期目标和总体目标工期。 (1)项目部全体管理人员施工前必须熟悉掌握图纸，进行图纸会审，并向施工作业班组下达准确详细的施工技术交底，同时也要求作业班组在施工前熟71、悉掌握图纸及规范要求。 (2)编制有针对性的施工组织设计、施工方案 (3)采用平行流水和小流水施工根据工程的特点和作业条件合理划分工程的流水段，整个工程做到早穿插，前道工序为后道工序创造条件，形成高密度立体交叉作业.实行流水作业，配备充足劳动力，关键线路工序全天24小时不间断连续施工。 (4)在施工中采用多种新技术、新材料、新工艺，且尽量采用机械施工，把科学技术转化为生产力，大大提高劳动效率，减少施工工期。 5.质量验收分部分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早插入的关键，为此项目部相关部门在安排施工任务和质量检查过程中严格要求施工操作人员确保一次验收合格，同时加大施工过程中质量监督力度，尽量72、避免返修问题的出现，保证工程的施工进度按计划进行。 七、安全文明施工措施 （一）、安全生产目标 1.有效的控制伤亡事故，杜绝重大恶性事故、一般年负伤率0。 2.施工现场安全合格达标率100%。 （二）、安全生产保证措施 1.安全管理保障体系 为了贯彻执行安全生产方针，强化“谁承包，谁负责”的原则，本工程实行安全责任制，成立经项目理为组长的安全生产小组，并明确规定各成员的安全生产职责： (1)项目经理为安全施工的总责任人对安全施工负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施和安全制度； (2)项目技术负责人负责组织安全技术措施的编制和审核，安全技术的交底和安全技术教育； (3)专业责任工程师对分管施73、工范围内的安全施工负责，贯彻落实各项安全技术措施； (4)工地设专职安全管理人员，负责安全管理和监督检查。 (5)各专业人员负有岗位的安全职责 (6)每个施工人员亦有安全职责。 安全管理组织机构框图见下图：生产副总裁安全生产部安全管理监察员施工用电安全检查员施工机具安全检查员内业管理员项目经理部2.安全管理的实施 (1)把好安全交底关 各分部(分项)工程均应有书面的安全技术交底，交底要有针对性，内容全面，并严格履行签字手续。 (2)把好安全验收关 1)安全防护方案实施情况的验收 a.项目安全防护方案由项目技术负责人牵头组织验收。 b.交叉作业施工的安全防护措施由工程管理部组织验收。 c.分部分74、项工程安全防护由责任工程师组织验收。 d.一次验收不合格的安全防护措施应重新组织验收。 e.安全负责人要参与以上验收活动，并提出自已的见解，对需重新组织验收的项目要督促有关人员尽快整改。 (3)现场临时用电验收 1)现场临时用电按JGJ46-88规范规定，先编制临时用电方案报公司总工程师审批后，方可施工。 2)现场临时用电安装预检后先试运行，在试运行期间，项目部在现场临时用电管理、维护、设施设备的逐步完善方面接受公司及上级安全监督部门检查和指导，并及时整改和消除隐患。 (4)做好安全检查工作 1)项目经理部安全文明施工领导小组每天上午组织一次巡查(周六、日除外)，各分包单位安全文明施工检查员要75、准时参加，接受总包方提出的整改通知，进行自我考评和诊断，并做好记录，对本施工专业的问题要及时下达整改，并督促落实。 2)项目经理部除组织专业小组对现场进行日常巡检外，每月由总包带队，所有专业参加的安全文明施工检查，专业小组主要负责人必须参加，对总包方提出的各类隐患必须在限期内整改完毕。 (5)安全教育 1)教育培训目的 保证进入现场的人员了解现场实况，了解管理法规制度；掌握必要的安全、质量意识；提高自我防护及安全意识，提高质量意识，自觉遵守现场纪律，维护本企业形象，保证施工生产连续进行。 2)教育培训内容 总包教育培训根据各分包方进场实际情况，按教育培训大纲安排教育培训计划并组织实施，分包方取76、得教育合格证后方准正式进入现场。 3)教育培训实施 专业班组驻现场负责人是教育培训程序第一责任人，进场须按进场程序规定履行手续，经过进场教育合格后才能开始正式施工。各专业班组应根据自身所从事或所承担工作内容编制施工过程中教育培训计划并于进场后两周内报至项目部，经审查批准后组织实施。专业班组应按合同规定保证具有足够数量符合资质的人员进场，并提供相应资质证明，总包不负责分包特种作业人员的上岗取证培训。未经培训取证上岗或操作人员素质与所报岗位证书不符合者将立即清退该人员出场。 (6)日常安全管理 1)班前安全活动 由专业班组长进行，做好班组活动记录，专业班组长保存备查。安全负责人监督各专业安全活动情77、况。 2)周一安全教育 每周一全体员工参加，时间不少于60min，分别由各专业班组现场负责人组织，发表上周安全情况和本周安全注意事项。专业班组安全员做好周一安全活动记录并存留备查。 3)日常安全管理 班组人员必须佩带出入证进场，暂未办理出入证者须向门卫出示本人身份证并通报所在单位，由门卫核实名单后进场。安全负责人按专项抽查各班组安全情况(对内业进行检查或指导)。班组安全员应向总包安全负责人上报本单位违章及事故、未遂事故情况。 4)现场安全标志设置 绘制现场安全标志布置总平面图，根据现场安全标志总平面图设置安全标志，确保安全标志悬挂醒目、牢固，能够取到提示、警惕的作用。 任何作业人员不得善自拆动78、施工现场的防护设施、安全标志和警告牌，如必须拆动时经安全负责人批准后方可。 3.本工程安全防护重点难点问题的分析及解决方案 (1)本工程施工人员的安全是本工程的难点。 1)施工人员安全防护 a.持证上岗施工人员必须持建设工地劳务工人安全知识考核合格证。对电工、焊工、还应进行培训、考核、持相关证件上岗。由项目安全员负责确认。 b.严格出入管理，防止施工人员随意进入生活区院内。 c.施工人员进场时或进行具体操作前，须经过责任工程师及安全工程师的安全交底。 d.施工人员严禁酒后作业，不准现场打闹嬉笑。 e.施工人员进入现场必须戴好安全帽，严禁赤脚、穿拖鞋、硬底鞋施工。 f.施工人员不得任意拆除现场一79、切安全防护设施，如机械护壳、安全围栏、警示信号等。如因工作需要，必须经安全负责人同意方可。 g.施工现场夏天给工人备足清凉解毒凉茶。 h.搞好食堂饮食卫生，杜绝食物中毒。 i.我公司将加强新工人进场管理，除进行三级教育外，还督导劳务分包队伍派经验丰富的老工人进行专职传帮带。 (2)施工用电安全防护是本工程防护重点。 1)配电箱必须放在干燥通风部位。 2)临时配电线路必须按规范架设整齐。施工机具、车辆及人员应与内、外线路保持安全距离，达不到规范要求时，必须采用可靠的安全措施。 3)配电系统必须实行分级配电，各类配电箱、开关箱安装和内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠完好，其选型定值要符合规80、定，开关箱外观应完整，牢固防雨、防尘。箱体应统一编号，箱内无杂物，停止使用时应切断电源，箱上锁。 4)配电箱必须设两级以上漏电保护装置，实行分级保护形成完整的保护系统，漏电保护装置的选择应符合GB6829-86漏电电流动作保护器(剩余电流动作保护器)的要求，开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应小于0.1s。 5)临时用电必须设专人管理，分片包干，责任到人，非电工人员严禁乱拉乱接电源线和动用各类电器设备。对临时用电的线路及设备，必须由专业电工每天进行巡视检查，发现各类问题及时处理。 (3)其它机械设备安全防护 1)一般规定 a.机械设备操作人员必须持证上岗。81、 b.各种机械设备挂安全技术操作规程。 c.每台设备有专人负责管理，经常加强维护和保养，及时排除故障，保证设备正常运行，并作好设备运行记录。 2)钢筋加工机械 钢筋加工机械传动部位必须有防护罩。 3)砂浆、混凝土机械 振动机必须经过二级漏电保护，电源线不得有接头，更不能在钢筋和其它锐利物上拖拉，防止割破拉断电线而造成触电伤亡事故。 三、消防治安方案 本工程施工现场布置办公区和宿舍区，为加强场内消防工作，确保施工期间施工面及临建无火灾、火险事故，保障施工生产能正常进行，保护国家和人民的生命财产安全，根据国家有关规定，特制定消防工作方案。 1.施工现场消防布置 临建设施内的消防器材布置，现场还将安82、置干粉灭火器及消防铁架。配置消防水桶、铁铣、钩子、铲子等消防工具，办公楼及重要部位分别配备灭火器材。 2.工地消防保卫的具体规定 (1)动用火管理 1)动火之前必需经消防负责人审批，审批发用火证，用火证不得连续使用，临时用火，用火证当天有效，固定部位不超过3天，用火证用后交还。 2)凡在要害部位、重点部位及易燃、易爆危险部位的周围明火或电气焊作业的，事前必须经本单位领导同意，写出报告，消防保卫部门审批，由施工生产负责人向操作者进行书面安全交底，配齐消防器材后方可作业。 3)严禁在已竣工程、工棚、仓库和在施工程内进行明火烘、烤烧等作业，严禁违反制度。 (2)吸烟管理规定 1)施工现场禁止吸烟。 83、2)吸烟者必须到允许吸烟的办公室或指定的吸烟室吸烟，允许吸烟办公室要设置烟灰缸，吸烟室设置存放烟头、烟灰和火柴棍的用具。 3)在宿舍或休息室内，不准在床上吸烟,烟灰、火柴棍不得随地乱扔。 (3)现场防火要求 1)现场道路随时保持畅通，保证消防车通行无阻。 2)气割作业场所必须清除易燃、易爆物品，乙炔气和氧气存放距离不得小于9m，使用时两者的距离不得小于9m。3)现场焊割作业人员要进行专门防火教育，工地按工程情况要建立焊割安全规定。 （四）、工程施工消防的一般性规定 1.易燃、易爆品进入现场,必须报消防保卫部门同意，在登记备案后,放在指定地点，派专人负责。 2.施工现场严禁吸烟，现场各重点部位按84、规定配备消防设施和消防器材。 3.施工现场不得随意使用明火，凡施工用火操作必须在使用前报消防保卫部门检查批准，办理动用火证手续，并有专人监视。 4.物资仓库、木工棚及易燃物品堆放处,机械修理处,油库区、油漆配料房等部位严禁烟火。未经批准任何人不得使用电炉作业。 5.办公室、各类仓库等不得违反下列规定： (1)严禁使用电炉取暖、做饭、浇水、严禁使用碘钨灯照明，宿舍、休息室内严禁在床上吸烟。 (2)严禁乱拉电线,各类仓库、木工棚、油漆配料室冬季严禁使用火炉取暖。 6.施工现场禁止搭易燃临建和防晒棚。 7.不得阻塞消防道路，消火拴周围3m不得堆放材料和其它物品。严禁意动用或操作各种消防器材，严禁损坏85、各种消防设施、标志牌等。 8.施工现场易燃、易爆材料,要分类堆放整齐,在安全可靠处存放,油棉纱和维修用油应妥善保管。 9. 施工中使用的易燃材料,要控制使用，由专人管理，不准积压，现场堆放的易燃材料必须符合防火规定，工程拆下的木方要及时清理，码放在安全地方。（五）、文明施工保障体系 成立以项目经理为组长，各部、各施工班组等各方面的管理人员组成的现场文明施工管理体系：项目经理编制文明标准、建立奖惩制度工程管理部监督文明标准化的落实安全生产部标准化执行技术质量部标准化执行材料设备部标准化执行经营核算部标准化执行各施工班组标准化制度的落实信息反馈信息反馈 （六）、文明施工目标管理方针 文明施工是一个86、系统工程，贯穿于项目施工管理的始终。我们将依据GB/T24001-2008环境管理标准和我公司三体系管理程序文件和手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，将以一流的管理、一流的技术、一流的施工、去努力实现环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度在达到施工环境的美化，选择环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保工程成为使用功能完备的绿色建筑。（七）、文明施工措施 1.场容场貌 （1）按VI形象策划要求标准统筹对施工现场进行设计和规划，以确保文明工地的实现。对现有87、围墙按公司VI手册要求进行统一粉刷，做到牢固、美观、封闭完整的要求。 （2）为美化环境，在办公区和围墙边进行绿化。 （3）操作工人统一着工作服。 2.现场管理 （1）实行施工现场平面管理制度，各类临时施工设施、施工便道、加工场、堆物场和生活设施均按经审定的施工组织设计和总平面布置图实施。 （2）施工区域或危险区域应有醒目的安全警示标志，并定期组织专人检查。 （3）工地主要出入口设置交通指令标志和示警灯，保证车辆和行人的安全。 （4）工程材料、制品构件分门别类、有条不紊地堆放整齐；机具设备定机定人保养，保持运行整洁，机容正常。 （5）加强土方施工管理，挖出的湿土使用经专门改装的带密封车斗的自卸气88、车装运，防止湿土及泥浆沿途滴漏污染马路。 （6）设立专职的“环境保洁岗”，负责检查、清除出场车辆上的污泥，清扫受污染的马路，做好工地内外的环境保洁工作。 3.工地卫生 （1）生活区应设置醒目的环境卫生宣传标牌责任区包干图。 （2）生活区内做到排水畅通，无污水外流或堵塞排水沟现象。 （3）宿舍统一使用36伏安全压电，日常生活用品力求统一放置整齐，现场办公室、厕所等应经常打扫，保持整齐、清洁。 （4）生活垃圾要有容器放置并有规定的地点，有专人定时管理，定时清除。 （5）食堂内应整齐清洁，食堂四周应做到场地平整、清洁、没有积水；食堂要设空调间和配置纱罩。食物盛器要有生熟标记；现场茶水供应、茶具消毒，89、要符合卫生要求；炊事员必须体检并持有健康证和卫生上岗证后才能上岗；炊事人员必须做到“四勤”、“三白”保持良好的个人卫生习惯；达不到“三专一严”及无地区卫生防疫站许可证的食堂，一律不准供应冷食。 （6）现场要设医务室。 4.治安综合治理 加强工地治安综合治理，做到目标管理，制度落实，责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施到位。施工现场的外包队伍情况明、点数清，建立档卡；签订治安、防火协议书，加强法制教育。 5.建立检查、考核制度 （1）定期或不定期进行文明工地检查，督促施工队加强自查，班组和个人应进行自查和互检。对查出的问题，及时发出整改单。根据检查结果汇总、评比，考核出评比总90、分。 （2）文明施工管理小组依照“文明施工评分标准”规章制度，在工程建设中途及末尾进行总结和考核，结合文明班组、文明职工的评比进行考核，并将平时检查情况同奖金考核结合起来。八、主要机具装备及劳动力安排计划 （一）、机械设备投入计划 我集团公司拥有门类齐全性能先进的各类施工机械，能满足工程的需要，本工程拟投入的主要机械设备见附表一，主要实验及检测设备见附表二。（二）、劳动力投入计划 本工程我公司将组织施工过类似工程、具有丰富施工经验的施工队伍，根据工程各阶段施工重点，及时调配相应专业劳力，实行动态管理。劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，最大程度的满足本工程的需要，以确91、保工程施工质量和施工进度，不同工种配置情况见附表三。九、环境污染防治措施为了保护和改善生活与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，促进社会文明的进步，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。我单位必须充分认识自身因素，对环境的影响，并通过执行ISO14000标准，营造绿色建筑，追求社区、人民和施工环境的不断改善，为建筑企业施工环境管理做出典范。（一）、建立环境保护保证体系：公司生产经理项目经理工程科、技术科工长、环保员运输作业92、组后勤保障组施工作业组油漆、油料组材料保管员（二）、保持施工现场清洁措施 1.施工现场应经常保持整洁卫生，道路平整、坚实、畅通，并有排水设施，大门设清洗排水道，运输车辆不准带泥砂出厂。 2.现场搭设封闭式专用垃圾道，建立垃圾点，严禁随意凌空抛撒，及时清运垃圾。适量洒水，减少扬尘，土方运输时设专人清扫道路，保持道路清洁。 3.做好污水有组织排流，污水经沉淀后用污水泵车运至指定地点进行集中处理，因场地限制设置汗厕，杜绝随地大小便现象。 4.现场搞好文明施工，设工地文明施工宣传栏，并每周对工人进行一次文明施工教育，强化文明施工意识，定期消毒。 5.划分卫生责任区，确定责任人，并保持场区的清洁，饮水要93、有开水，饮水器具洁净卫生，定期消毒。（三）、防止对大气污染 1.施工现场路面全部硬化，施工阶段定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。 2.施工现场建封闭式垃圾箱。建筑结构内的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运和袋装。严禁随意凌空抛散，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。 3.水泥和其他易飞扬物，细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。 4.对运输车辆要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，混凝土卸完后必须清理干净，方准离开现场。 5.在出场大门处设置车辆清洗冲刷94、台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带垃圾出场造成道路的污染。 6.现场禁止使用煤作热源，改用电、天然气，以减少对大气的污染。 （四）、防止对水污染 1.确保雨水沿现场排水沟流入集水坑，严禁将非雨水类的其它水体排进公路旁的排水沟。 2.施工现场水冲式厕所设沉淀池，将厕所污物经过沉淀后用市政污水车将污水抽走。 3.现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后再用污水泵将污水排入公路旁的排水沟内，严防施工污水直接排入公路旁的排水沟内或流出施工区域污染环境。 4.加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用95、中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。 5.装修施工阶段设置的现场搅拌站前台设置沉淀池，排放的废水经二次沉淀后方可用污水泵排入公路旁的排水沟内。 6.现场食堂要设置隔油池，产生的污水经隔油池后，用污水车抽走。 （五）、废弃物管理 1.施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存，设置安全防范措施且有醒目标识。 2.废弃物的运输确保不散撒，不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。 3.对可回收的废弃物做到再回收利用。 （六）、材料设备的管理 1.对现场材料的堆放进行统一规划，对不同的进场材料、设备进行分类，合理堆放和储存，并挂牌标明，重要96、必备材料利用专门的围栏和废房储存，并设专人管理。 2.在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。 3.对废料、旧料做到每日清理回收。 4.使用计算机数据库技术对现场设备、材料进行统一编码和管理。 5.严格落实现场料具管理制度，落实料具管路人员岗位责任制。 6.对分包单位的材料，根据现场的统一规划进行存放布置，进行管理。 7.按两阶段的施工平面布置图中明确的位置搭设临时仓库和料场，仓库要防雨、防潮，消防器具齐全，并安门上锁。料场要平整、夯实，高于周围地面，四周排水畅通。制定材料节约措施，并做好材料节约台帐、报表。 8.本工程使用的周转材料多，使用前做好计划，安排专人负责管理、保养和维修，97、防止丢失、损失或挪作他用。现场内码放要整齐，周转材料不用时及时退场。 9.现场按计划进料，按计划或任务书发料。明确为可追溯性物资的材料，按物资设备标识和可追溯性控制程序要求执行，并详细填写有关记录，做好标识，便于实现可追溯性跟踪控制。 10.现场使用的材料必须有合格证，材料员要搞好材料合格证的收集工作。 11.现场码放的材料均用标牌进行标识，注明规格、型号、数量、产地、等级及进场日期。 12.搬运材料时轻拿轻放，减少噪音污染。 13.加强对材料管理人员的业务培训和季度考核工作，考核结果有文字记录。 14.制定进出门规定和携带材料工具进出门的规定。在装修、安装、装饰阶段，要组织以保安为主的成品保98、护队伍，分层分间有专人专职看守。施工期间，每晚由值班经理组织晚间值班巡逻。杜绝一切破坏行为和不良现象。（七）、防止扰民措施 1.控制作业时间，对施工中产生较大噪音的施工项目，特别是混凝土搅拌、振捣，模板加工等噪音大的作业，应尽可能安排在白天施工。 2.夜晚现场的探照灯避免射向周围村庄，尽量将探照灯灯光向施工中心区投射，防止对周围村庄居民产生影响。 3.作好群众的来访接待工作，并定期对临近村庄居民根据不同的施工阶段进行回访，听取对环境管理方面的意见。附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1推土机50型2台上海2009良99、好场地平整2钢筋调直机401台河北20153.0良好钢筋加工3电焊机BX-3502台江苏101532良好安装4气割设备1套上海2014良好安装5轮胎压路机20t1台上海2013良好路面6洒水车2台河北2010良好路面7无齿锯4002台上海2013良好钢筋切断8平地机GR1001台山东2012良好路面9插入式振捣器ZX-705台广州20142.2良好混凝土浇筑10钻孔机8台山东2014良好钻孔11三轮车1辆山东2014良好场内运输12发电机凯尔特36005台山东20142.8KW良好施工用电附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注100、1全站仪KTS-442R2中国201530测量定位2经纬仪DT-02LL2江苏201240测量放线3水准仪AL32CC2广州201220测量放线4塔尺5m4北京201345测量放线5米尺5m15北京20140测量放线6线坠3江苏201080测量放线7电子测温仪JD-21山东201335实验8钢卷尺50m5天津201310测量放线9混凝土试模10cm6组河北201410实验10砂浆稠度仪SZ1451台上海201223实验11塌落度筒100*200*3001台河北201220实验12平板震动平台0.5*0.5m1台广州201135实验附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况场地平整钻孔施工混凝土施工支架安装光伏板安装其他木工1224180120钢筋工0020000混凝土工0080600油工001212120电工1116241普工12840242015设备安装工0001802404机械工666122合计35451772293102261 四川省升辉建筑安装工程有限公司