1、茅田乡“村村通客车”道路基础建设施工组织设计第一章 技术标编制综合说明感谢招标单位、招标办、代理机构和各位专家对本公司的信任与支持，我公司将万分地珍惜贵方给予的这次公平竞争机会。本投标书是在认真阅读了本工程的招标文件、招标图纸和踏勘现场的基础上编制的，标书中的施工组织设计：工期、质量、安全和文明施工的目标的措施，进场机械设备、人员配备、物料投入等，均考虑了本公司的实际能力而郑重承诺的。现将技术标编制综合说明分别表述如下：第一节、技术标综合说明1、我公司完全接受招标文件提出的全部要求，包括有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工的各项控制和协调管理要求，并落实各项施工方案和技术措施，在建设单位2、监理单位领导与监督下，与设计单位加强联系共同建设好茅田乡“村村通客车”道路基础建设。2、我公司通过对建设方提供的招标文件、答疑纪要、施工图纸以及有关技术资料的认真学习和分析，并结合施工现场踏勘，在分析了多各可能影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点以及我们自身力量等各项优势后，我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地全面完成本工程招标文件规定的总承包管理职责，向建设单位提交一份满意的答卷。3、本技术标突出施工方案先进合理，施工组织周到严密，施工管理严格细致，总责任可靠落实，确保以一流的施工技术、一流科学管理方法、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程的施工达到优质、高速建成的目标。3、4、如果我公司有幸中标，我公司将全力以赴，做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在建设、监理单位领导和监督下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。5、我公司完全接受招标文件提出来的质量控制和施工技术要求，严格按照招标文件所附施工技术规范标准和地方建委的有关质量规定进行施工，尤其是将全面贯彻执行国家颁发的强制性标准,以确保本工程一次验收合格，交付业主使用。6、一旦我公司有幸中标，将严格按建设单位、监理认可的施工组织设计组织施工4、全过程接受业主、监理工程师对工程进度、质量、安全的监督；同时承诺，经选定的本工程项目经理及相应的专业技术、管理人员，未经建设单位同意不作调换和撤离。7、我公司将严格按照国家及恩施州的有关规定组织施工,保证施工现场清洁，达到恩施州州级安全文明工地的要求。第二章 编制依据1、茅田乡“村村通客车”道路基础建设招标文件。2、施工现场实地踏勘。3、我公司质量环境职业健康和安全管理体系。4、现行国家、行业及地方施工技术规范。第三章 工程概况第一节、建设概况本工程线路所经处为山岭重丘区，施工过程中，工程所需石料、水泥钢筋可以在市区购买，沿线电力供应充足，施工时应向电力管理部门申请，设置变压器即可，机械进入方5、便，施工条件较为便利。二、工程概况本工程分为两个标段共计85.1公里茅田乡“村村通客车”道路基础设施建设工程为2个标段。1标：封竹、太和、安石片区，2标茅田、阳坡片区，共计85.1公里。主要修建挡墙、涵洞、错车台浇筑、损坏路面修复、清除路基塌方。1、 第四章 项目组织与管理第一节、项目管理目标为保证能够优质、快速完成本工程的施工任务，按目标工期提前完工，公司将严格实行“项目法”施工。一、质量方针及质量目标我公司质量方针为“以人为本，诚信守法，创新品牌，追求卓越”。工程施工质量是施工企业的生命保证，优良的施工才能充分体现现代建筑的气氛和建筑设计效果。我公司将把该工程列入本年度的重点工程，发扬我单6、位的创优精神和行之有效的质量管理制度，实现“一流质量，一流管理，一流服务”。二、施工目标为达到业主要求，并考虑尽可能提前交工，我公司制定总体目标如下：根据工程情况及我公司技术设备力量，即2015年5月10日开工，2015年6月03日竣工。三、安全目标杜绝一切重大安全事故，轻伤事故发生率小于3；四、安全文明施工目标；本工程按照州级安全文明工地标准组织施工。第二节、项目组织机构本工程将实行项目经理负责制施工，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与业主签订的合同。项目经理部严格按照以ISO9001模式标准建立的体7、系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主的承诺。项目经理受法人代表委托作为项目代表，履行业主和公司签定的合同，以签定的目标责任状对项目经理进行考核，杜绝了项目承包带来的弊端，项目员工由项目经理聘用，定期考核，竞争上岗。项目经理部将以“一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理、一流的服务8、”兑现对业主的承诺。为规范项目的管理工作，项目经理部将实行质量保证手册、现场CI手册，严格按照GB/T50326-2001建筑工程项目管理规范的规定实施。公司决定选派技术能力强、施工经验丰富、工作作风过硬的、善打硬仗的精兵强将，并具相应资质等级的项目经理和具有高、中级以上职称的专业技术人员，组成项目部管理机构，全面负责该项目的实施。我公司向建设单位承诺：公司推选的项目班子一律持证上岗。项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合起来，形成强有力的项目班子。其项目部主要成员均来9、自施工生产管理第一线的骨干力量，他们精力充沛、自身素质高、专业技术水平强。施工过程中，公司有关部门及相关人员将定期对该工程的实施情况进行检查、监督、指导，对施工方案进行不断的修正、改进，全方位保证该项目预定目标的顺利实施。第三节、项目人员的职责公司对项目实行目标责任管理，就是公司履行决策、监督、服务等职能，项目在授权范围内责任经营，目标管理。为强化承包管理，推广项目法施工，我公司将组建精明强干的项目管理班子，实施总承包施工管理。各项目人员职责如下：一、现场项目经理1、履行合同，执行质量方针，实现工程质量目标；2、组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内各种责任制；3、组10、织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；4、组织制定项目其他各项规划、计划，对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；5、合理配置并组织落实项目的各种资源，按公司质量体系要求组织项目的施工生产活动；二、技术负责人1、组织项目人员进行图纸会审（包括图纸收发）；2、编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；3、确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；4、组织编制作业指导书（技术交底），并逐级交底至作业班组；5、负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜；6、负责项目的技术复核工作；7、参与质量事故和不合格的处理，编制技术处理方案；8、组织对工程质量进行检查11、评定；9、负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档；10、统计技术选用；11、其他应担负的职责。三、项目预算员1、学习和掌握施工图纸、施工方案，编制施工预算；2、按时办理分段、分部位的结算、年终结算、竣工决算；3、根据现场签定作补充预算；4、负责审查工程队的预算和用料计划；5、按时上报有关报表及资料，建立预算台帐；四、项目质量检查员1、严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁发的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能；2、巡回检查，随时掌握工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处理权；3、负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现的不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实12、施效果；4、行使现场质量处罚权。五、项目材料员1、根据施工进度及材料数量编制材料供应计划；2、充分了解工程进度、工程需用材料，督促专业施工队及时报需用计划，实现有预见性的管理，确保材料供应满足施工生产的需要；3、建立材料台帐，办理各种材料进出场手续；六、项目试验员1、负责现场取样，做好编号、记录，委托评价合格的试验室进行试验；2、负责试块的养护和标养室的测温工作，留置好同条件养护试块；3、及时取回试验报告，转交技术负责人。原材料试验后应及时将结果通知材料员。七、项目安全员1、坚持对施工人员进行经常性的安全教育，针对施工的实际情况，制定安全技术交底，并组织实施；2、负责安全生产的检查和落实，发现13、安全隐患或问题及时组织整改，并做好记录；各部门负责人在项目经理的统一领导下，各行其责，互相协作，以追求过程精品、创造名牌工程为己任，为业主提供满意的服务，为本单位创效益、争荣誉，为社会留下时代的艺术品。第四节、项目管理制度我公司对项目实行的是方针目标管理，根据对业主的承诺制定总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标等。项目经理部按照即定方针目标组织实施。公司项目审计等部门按项目方针目标每月、每季度对项目部进行综合考评，根据考核结果按照工程项目管理责任目标考核及奖惩办法执行。该工程采用目标管理法施工，公司将按多年来积累的成功项目管理经验来运作和管理项目，形成以项目经理负责制为核14、心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。严格按照以GB/T19001ISO9001模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，兑现我公司的质量方针和本工程的质量目标。第五章 施工总布署第一节、施工总体布署1、我公司将通过科学的施工管理，采用先进的施工工艺和施工技术，确保本工程按招标文件要求的工期完工， 2015年5月10日竣工，总工期为25个历天竣工交付业主使用。2、工程质量：本工程质量确保一次验收合格，交付业主使用。从工程开始，即以质量管理体系的运行来控制本工程，对工程施工实15、行过程控制，精心管理、科学组织，使建设单位的资金投入得到应有的回报。3、施工平面布置：生活区包括工人宿舍、食堂、水房、水冲式厕所及淋浴间，污水依据有关部门要求排入市政排污系统，改善工人的休息环境。具体位置见平面布置图。第二节、关于工程施工的协调（一）与建设单位间的工作协调1、我公司将积极与建设单位配合，采纳业主意见，体现业主意图，切实体现业主就是上帝的原则。2、在施工中及时与建设单位办理工程签证工作，并在最短时间内对业主的意见给予答复。3、在材料订购时应先征求建设单位的意见，各种材料进场时应及时通知建设单位，得到质量认可后方可投入使用。4、为建设单位提出合理化建议，以在保证本工程质量的前提下尽16、最大可能降低工程成本与造价。（二）与设计单位间的工作协调1、施工伊始，我们将立即与设计院取得联系，进一步了解设计意图及工程要求。根据设计意图提出切实可行的施工方案。向设计单位提交的施工方案中，包括施工中可能出现的各种情况，商谈解决方法。2、主持施工图审查，会同建筑设计师、结构设计师商谈施工图中出现的疑问，完善设计内容和设备物资选购。3、根据业主指令，组织设计方参加设备及部分材料等的选型和定货。（三）与监理工程师工作的协调1、在施工全过程中，严格按照发包方及监理工程师批准的“施工方案”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在我施工单位“自检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理17、工程师的要求予以整改。2、所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提供产品合格证或质保书。主要材料及设备购买时需征得建设单位和监理工程师同意后方可采购，实行建设单位确定制。材料的选用严格按照招标文件执行。按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动见证送检。3、按单位或分项工序检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不统一的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。（四）与当地百姓的协调1、在进场后，和当地镇政府、村委会取得联系，听取周围单位18、与居民的意见，并通报工程的性质、概况和建设意义，求得周围单位与居民的支持与谅解。2、对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位和居民采取必要的弥补措施，同时也积极采取预防措施减少这些危害，尽可能地保护周围单位和居民们的利益。3、认真执行“门前三包”制度，保持场内外道路清洁。第三节、协调方式1、按总进度计划制定的控制重点，组织协调工作会议，检查本重点实施的情况，制定、修正、调整下一个重点的实施要求。2、本工程项目经理部将以周为单位，提出工程简报向业主和有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，还将不定期地召开各种协调会议19、，协助业主协调与社会各业务部门的关系，以确保工程进度。第六章 施工准备工作第一节、技术准备施工前组织有关专业技术人员熟悉图纸，组织技术交底，提出外加工定货单，进行工料分析和图纸会审。在进入施工现场前，保证完成以下工作：编制本工程详细的施工方案；编制施工预算；提出材料需用计划；编制季节性施工措施；对各分项工程以及进场工人进行技术交底；组织进行图纸会审。现场成立由测量工程师和技术员等组成的测量小组，专门负责定位、轴线、标高的测设，保证建筑物的几何尺寸正确无误。施工放线前，应提前复核建筑与周边红线的距离，经规划部门现场验线及设计单位确认后方能正式施工。第二节、施工现场准备1、复核建设、设计单位提供的20、线路控制桩，并钉好各主要桩点的附桩，预防控制桩受破坏时能及时恢复，同时进行施工场地边线的测量，检查施工范围内地面地下管线，建筑物等，发现有不符合设计图纸要求和防碍施工的障碍物能及早向业主提出拆迁，避免影响施工的进展。2、了解现场的地形、地质、水文、气象、水源、电源、料源、料场、交通运输、通信联络以及城镇规划建设，环境保护等有关情况。3、与业主和地方政府联系，办妥涉及工程施工和生活住宿等所需的手续，求得地方政府和当地群众的支持以便施工的顺利进行。4、作好现场规划：按照施工总平面图的布置和现场的实际情况设置临时设施，驻地、供水、供电等设施和料场，生产场地，设备停放场地等的布置，修筑临时排水设施和交21、通便道。第三节、施工机械设备及进场计划公司拥有各类施工机械设备，其性能优良，运行状况良好。经过我们认真选择，土方工程机械设备、混凝土搅拌、运输、振捣机械、钢筋加工机械、电焊设备按计划准备就绪。本工程所选用的机械设备在施工前两天可保证进行安装、调试完，投入正常使用。详见后附主要施工机械设备进场计划表。第四节、主要材料、物资准备项目经理部根据材料及大型工具需用计划，直接采购材料、工机具进场，材料质量由质量技术部门把关验收，做到保质保量。我公司保证凡用于本工程的材料全部是国家合格产品，材料的采购必须经建设单位的同意，并且报价合理。各阶段施工前半个月，公司材料部门采购人员与甲方一起落实好供货厂家，执行22、我公司ISO9001质量体系采购控制程序和国家标准，进行分供方调查，采用“货比三家”，比质、比价、比服务的原则，特别是工程结构所用的钢材、水泥一律采用大厂材料，确保材料质量。原材料进场后，必须经过甲方和监理工程师的验收，同意后才允许使用。第七章 施工方法和质量控制第一节、道路施工施工顺序：施工准备测量放线土石方工程路基整形、修复、加宽砼路面面层养护（一）施工测量1、施工前，应由业主、设计单位或监理单位进行交桩，（导线坐标点，中线点，转角点，水准高程点等桩点），并办理交接桩手续，如原测桩点有遗失或倾斜，应作补钉校正。2、测量人员在施工前应熟悉图纸，明白设计意图和对施工测量仪器进行校核。3、交桩后23、及早进行复核测量，验证所交桩点是否正确，如发现误差超过国家规范允许的误差范围，需书面知会业主、设计或监理单位。4、对主要桩点如导线坐标桩、转角桩、水准点桩等应加设附桩加以保护，预防原桩在施工过程中被破坏后能得到及时的恢复。5、施工放样时，需检查交点、转点、曲线起讫点和高程，中线与构筑物中心，相邻施工段的中线等是否闭合，检查无误后，进行中线测量，一般中线桩距离应20米一桩，最长间距不能大于50米。6、道路基层放样应钉出道路基层用地界桩，路堤坡脚桩，路堑坡顶桩、边沟、护坡、弃土坑、构筑物等的具体位置桩，桩上标示桩号与填挖高程数据等。7、管道工程测定管道中线，附属构筑物中、边线，钉出桩点，并标示桩号24、高程等。8、砌体、边沟等测量出基坑、边坡坡脚、坡顶、基础、墙顶等轴线位置、高程。（二）场地清理1、在施工前确定施工现场工作界线，并保护所有规定保留和监理工程师指定要保留的植物及构造物。2、道路基层用地范围内的树木、灌木丛等均在施工前砍伐或移植，砍伐的树木堆放在道路垫层用地之外，并妥善处理。3、用地范围内的垃圾，有机物残渣及原地面以下至少100300内的杂草和表土予以清除并且堆放在弃土场内。场地清理完成后，全面进行填前碾压，使其密实度达到规定的要求。4、道路基层用地范围及取土场范围内的树根要全部挖除，并将道路垫层用地范围内的坑穴填平夯实。5、道路基层用地范围内的旧涵洞、旧路面和其它障碍物等应以25、予以拆除。正在使用的旧涵洞、旧路面及其它排水结构物，必须在对其正常交通和排水做出妥善的安排之后，才能拆除。6、将所有因拆除施工造成的坑穴回填并压实。7、场地清理拆除及回填压实后，应组织重测地面标高。并将填挖断面和土石方调配图交监理工程师审核。（三）道路基层挖方1、土方开挖（1）土方开挖应按图纸要求自上而下的进行，不得乱挖或超挖。无论工程量多大，土层多深，均严禁用爆破法施工或掏洞取土。（2）开挖中如发现土层性质有变化时，应修改施工方案及挖方边坡，并及时报监理工程师批准。（3）必须注意对图纸未示出的地下管线、缆线、文物古迹和其它结构物的保护，开挖中一旦发现上述结构物应立即报 监理工程师，并应停止作26、业保护现场听候处理。（4）临街道路附近的开挖，采取有效措施，以保护居民区房屋及保证居民和施工人员的安全，并为附近居民的生活及交通提供临时便道便桥。（5）土方地段的路床顶面标高，必须考虑因压实而产生的下沉量，路床顶面以下300的压实度，或路床顶面以下换土超过300时，其压实度均不应小于95%，应按公路土工试验规程（JTJ051-93）重型击实法进行试验，如不符合要求，则进一步压实或采取其他技术措施进行处理，使之达到规定的要求。（6）当因气候条件使挖出的材料无法满足规范要求用于填筑道路垫层和压实时，则停止开挖，直至气候条件转好。（四）、塌方的处理（1）在有塌方的路段开工之前，确定开挖、调运施工方案27、，方案包括挖方及塌方的数量、调运方案、塌方位置及其堆放形式，坡脚加固处理、排水系统的布置以及有关的计划安排，并报监理工程师审批。（2）当弃土场的位置，堆放形式或施工方案有更改时，必须在更改前报更改方案给监理工程师审批。（3）弃土堆应堆置整齐、稳定、排水畅通，避免对土周围的建筑、排水及其他任何设施产生干扰破坏，避免对环境造成污染。（五）、质量检查及要求（1）道路垫层的路床标高、宽度、线行及边坡坡度均应符合图纸要求，临时排水设施与现有排水沟渠连通，挖出的废方按指定的地点整齐堆放。（2）路级表面平整、密实、曲线圆滑，边线顺直。2、施工要求（1）填方路堤施工前，应按有关规定对原地面进行清理及压实，所有28、填方作业均应严格按图纸要求施工。（2）路堤基底应在填筑前压实，并将压后新测绘的填方工程断面图提交监理工程师核准后填筑。（3）填方作业应避免对邻近构造物和其他设施产生损坏及干扰。（4）整个施工期间，应保持排水畅通。（5）零填挖路床路面以下0300范围内的压实度，不应小于95%。如不符合要求应翻松再压实，使压实度达到规定的要求。（6）特殊道路垫层土层上的零填挖路床面，应按图纸的要求，进行换填、改善或翻拌晾晒。换填、改善厚度按图纸根据现场情况确定，并分层压实到满足规范要求。（7）填方道路垫层必须按路面平行线分层控制填土的标高填方作业应分层平行摊铺保证道路垫层压实度。每层填料铺设的宽度，每侧应超出路堤29、设计宽度300，以保证修整道路垫层边坡后的路堤边缘有足够的压实度。不同土质的填料应分层填筑，每层填土最大松铺厚度应根据现场试验确定，一般最大松铺厚度不大于30厘米，也不小于10厘米。且应减少层数，每种填料总厚度不得少于500，每层堆料应整平并做成路拱。土方路堤填筑至路床顶面最后一层的压实层厚度不应小于100。（8）路堤填土高于800（不包括路面厚度时），对于原地表清理与挖除后的土质基底，应将表面翻松300，然后整平压实。（9）路堤填土高度大于800时，应将路堤基底整平处理并在填筑前进行碾压，其压实度不应小于85%。（10）地面自然横坡或纵坡陡于1：5时，应将原地面挖成台阶，台阶宽度应满足摊铺和30、压实设备操作的需要，且不得小于1M。（11）加宽旧路堤时，应沿旧路堤边坡挖成向内倾斜的台阶，所用填料宜与旧路堤相同或选用透水性较好的材料。（12）连接结构物的路堤工程，其施工方法不应为害结构物的安全和稳定。（13）如在路堤范围内修筑便道或引道时，该便道或引道不得做好路堤填筑的部分，应重新填筑成符合规定的新路堤。（14）任何靠压实设备无法压碎的大块硬质材料，应予以消除后破碎，破碎后的硬质材料最大尺寸不超过压实层厚度的2/3，并应均匀分布，以便达到要求的压实度。（15）填土路堤分几个作业段施工时，两个相邻段交接处不在同一时间填筑，则先填段应按1：1坡度分层留台阶如两段同时施工，则应分层相互交叠衔接31、，搭接长度不得少于2M。（16）遇透水性较小的土填筑路堤时，应将含水量控制在最佳含水量2%的范围内，当铺筑路堤下层时，其顶部应做成4%的双向横坡，如填筑上层时，不应覆盖在由透水性较好的土的填筑的路堤边坡上。（17）在土石混合填料中不得采用倾填法施工，应进行分层填筑，松铺厚度宜为300400。（18）用土石混合料填筑路堤压实度由现场试验确定，并报监理工程师批准。（19）土的压实度应控制在接近最佳含水量进行，施工过程中对土的含水量必须严加控制，及时测定，随时调整。3、结构物处的回填（1）结构物的回填应按设计图纸的要求进行。回填时强度的具体要求及回填时间，应按公路桥涵施工技术规范CJTJ041-8932、）有关规定执行。（2）结构物的填土应分层填筑，每层松铺厚度不宜超过200，结构物处的压实度要求从填方基底或涵洞顶部至路床顶面均为95%。（3）台背填土顺路线方向长度：顶部为距翼墙尾端不小于台高加2M，底路距基础内缘不小于2M涵洞填土长度每侧不应小于2倍孔径长度。（4）在回填压实施工中，应对称回填压实并保持结构物完好无损。压路机达不到的地方应用小型打夯机夯实。4、质量检验（1）基本要求a.道路垫层施工应做好临时排水，并与永久性排水系统相结合，避免积水及冲刷边坡。b.道路垫层分层填筑，压实度符合要求，层面平整、顶面路拱符合要求。c.道路垫层填料强度符合规范和图纸要求。（2）外观鉴定a.道路垫层表面33、平整、密实、无局部坑洼、曲线圆滑、边线顺直。b.边坡坡面平顺稳定。c.取土坑、护坡道整齐稳定。（六）道路垫层修整1、道路垫层修整在道路垫层工程陆续完毕，所有排水构造物已完成，并回填之后进行。2、按设计图纸要求检查道路垫层的中线位置、宽度、纵坡、横坡、边坡及相应的标高等。根据检验结果，编制整修计划。3、土质道路垫层采用机械为主、人工为辅的作业方式，用人工配合机械刮土或补土的方法，整修成型。深路堑边坡整修应按设计要求的坡度，自上而下进行刷坡，不得在边坡上以土贴补。4、在整修需加固的坡面时，应预留位置加固。当填土不足或边坡受雨水冲刷形成小冲沟时，应将原边坡挖成台阶，分层填捕，仔细夯实。如填补的厚度很34、小（100-200）而又是非边坡加固地段时，可用种草整修的方法以种植土填补。5、土质道路垫层表面做到设计标高后应采用推土机刮平，铲下的土不足以填补凹陷时，应采用与道路垫层表面相同的土填平夯实。6、修整的道路垫层表面层厚150以内，松散的或半埋的尺寸大于100的石块，应从道路垫层表面层移走，并按规定填平压实。7、边沟的修整应栓线进行。8、填土道路垫层两侧超填的土应予以切除，如遇边坡块土时，必须挖成台阶，分层填平夯实。9、在路面铺筑完成后或铺筑时，应立即填筑。路肩并加固。10、道路垫层整修完毕后，堆于道路垫层范围内的废弃土料应予清除。11、修整后的道路垫层检测后应马上上基层。（七）错车台混凝土硬路35、肩施工本工程错车台，硬路肩要求： 路肩宽度不小于1米，硬路肩底层用块石补强，保证厚度不小于20厘米，面层用18厘米厚C20混凝土浇筑。施工工序： 准备工作 测量放样 混凝土路肩模板安装 混凝土拌和 浇筑混凝土 拆模养生。1、准备工作 平整场地，浇筑路肩预制用混凝土平台。 2、施工放样 基层施工完毕的路段，及时浇筑路肩。用全站仪精确放出两条距中桩1.5米的中央分隔带路肩边缘线，及距中桩11.75米的路侧路肩边缘线，每10米放一桩，施工人员按每10米段拉线，保证路肩变现顺直、圆滑。3、现浇路肩模板安装 模板组装要严格按照路肩设计图尺寸拼装成整体，模板在现场拼装时，要控制好相邻版面之间拼缝，两板接头36、处要加设卡子，以防漏浆，拼装完成后用钢丝把模板和竖向钢管绑扎牢固，以保持模板的整体性和精确度。 模板应采用钢板材料制成，所有模板均不应翘曲，并应有足够强度来承受混凝土压力，而不发生变形，所有模板应处理干净，并涂上经批准的脱模剂，按图纸尺寸对换混凝土全深立模，然后浇筑混凝土。4、混凝土拌和 所用砂石料及水泥均按规范规定频率随机进行检验，各种材料用料严格按照监理工程师批复的设计配合比选用，用磅秤准确称量，保证材料用量的精度满足规范要求，并根据规范频率及时取样制备试件。 混凝土应按试验确定的配合比进行拌和及浇筑。按图纸要求的厚度，浇筑在模块内的混凝土宜用捣动器振捣或监理工程师认可的其他地方捣固。模板37、应留待混凝土固结后才拆除，拆模时应保证棱角不受损坏，混凝土按规定刮平成形，然后用木抹子将其抹饰平整，经监理工程师允许可采用其他抹面方法，但不允许粉饰。 5、浇筑混凝土 路肩模具混凝土借助面均匀涂刷脱模剂，所用模具表面光洁整齐，外形几何尺寸规格。 人工用漏斗将拌和好的混凝土装入安放好的模具内，并略有富裕，采用插入式振捣棒振捣，以混凝土表面出现乳状水泥浆及无气泡冒出控制振捣时间，做到既不漏振，也不过振，振捣过程中随时添加混凝土使试模内常满。振捣结束后，人工用刮刀将顶面刮平，待混凝土试件收浆后，再将试件仔细抹平。所浇筑路肩要求外观良好，没有露石、蜂窝、裂缝、脱皮、啃边、掉角、漏浆等现象。 6、拆模 38、混凝土终凝后8-10小时拆模，拆模过程中，不强行撬、砸混凝土，避免造成边角损坏及模具变形。将拆卸的模具仔细清理、检验、刷油，对变形的模具及时矫正，以备下次周转使用。 7、养生 抹饰平整后即进入养生。（八）混凝土路面1、施工准备工作：首先对基层进行质量检查：基层的几何尺寸、路拱、平整度和压实度，测量放出路面中线、边线及接缝线，并在路旁设置临时水准点，以便在施工过程中复核路面标高。2、安装模板：混凝土板按一个车道宽度为一块路面板宽度来铺筑，因此板两边的模板正好沿车道线安装。边模采用钢模，高度与混凝土板厚度相等。模板顶面高度用水平仪校准，内侧涂刷肥皂液或废机油以便拆模。接缝位则在安装好的模板上做出标39、记。3、混凝土的制备：本项工程采用现浇混凝土以保证质量，施工前必须核对混凝土所用原材料是否与配合比相符，施工中要严格计量。4、混凝土料的运输：采用自卸汽车运至浇筑点。5、混凝土的摊铺（1）混凝土摊铺前，应对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和基层的平整、湿润情况、位置和传力杆装置等进行全面的检查。（2）混凝土混合料运送车辆到达摊铺地点后，一般直接倒入安装好的侧模路槽内，并用人工找补均匀，如混合料有离析现象，则用铁铲翻拌均匀。摊铺时不得抛撒，用方铲扣铲法撒铺，以保持混合料的均匀性。松铺高度由试验确定，以路面高程符合设计为准。混合料摊铺到一半厚度时，整平后用插入式振捣器振捣一遍，然后继续加铺。（40、3）在一个规定连续浇注的区域内，浇注施工过程不得中断，也不得因拌合料干涩而加水。6、混凝土的振捣（1）摊铺好的混凝土混合料，应迅即用平板振捣器和插入式振捣器均匀的振捣。平板振捣器的有效深度一般为22cm左右。插入式振捣器主要用于振捣面板的边角部、窨井、进水口附近，以及安设钢筋的部位，施工中宜选用频率6000次/min以上的振捣器。（2）振捣混凝土混合料时首先应用插入式振捣器在模板边缘角隅等平板振捣器振捣不到之处振一次，同一位置不宜少于20S。插入式振捣器移动间距不宜大于其作用半径的0.5 倍，并应避免碰撞模板。分二次摊铺的，振捣上层混凝土混合料时，插入式振捣器应插入下层混凝土混合料5cm，上层41、混凝土混合料的振捣必须在下层混凝土拌和物初凝之前完成。其次，再用平板振捣器全面振捣。振捣时应重叠1020cm。同一位置振捣时，当水灰比小于0.45 时，振捣时间不宜少于30S；水灰比大于0.45 时，不宜少于15S，以不再冒气泡并泛出水泥浆为准。（3）混凝土在全面振捣后，再用振捣梁进一步拖拉振实并初步整平。振动梁往返拖拉23 遍，使表面泛浆，并赶出汽泡。振动梁移动的速度要缓慢而均匀，前进速度以1.21.5m/min 为宜。对不平之处，应及时铺以人工补填找平。补填时应用较细的混合料原浆，严禁用纯砂浆填补，振动梁行进时，不允许中途停留。牵引绳不可过短，以减少振动梁底部的倾斜，振动梁底面要保持平直，42、当弯曲超过2mm 时应调查或更换，下班或不用时，要清洗干净，放在平整处（必要时将振动梁朝下搁放，以使其自行校正平直度），不得暴晒或雨淋。（4）最后再用平直的滚杠进一步滚揉表面，使表面进一步提浆并调匀。如发现混凝土表面与拱板仍有较大高差，应重新补填找平，重新振滚平整。最后挂线检查平整度，发现不符合之处应进一步处理刮平，直至平整度符合要求为止。7、接缝处理：施工缝不用接缝板，只在混凝土板顶部放置压缝板条。混凝土凝固后，胀缝和施工缝的压缝板及时拔出，然后灌入填缝料。缩缝的施工采用切缝法。即在混凝土达到设计强度的5070%时，用切缝机切割成缝，缝宽35mm。8、表面修整采用真空工艺时，脱水后还应进行机43、械抹光、精抹、制毛等工序。机械抹光：圆盘抹光机粗抹或用振动梁复振一次能起匀浆、粗平及表层致密作用。它能平整真空脱水后留下的凹凸不平，封闭真空脱水后出现的定向毛细孔开口，通过挤压研磨作用消除表层孔隙，增大表层密实度，使表层残留水和浆体不均匀现象得到改善，以减少不均匀收缩。实践证明，粗抹是决定路面大致平整的关键，因此应在3m 直尺检查下进行。通过检查，采取高处多磨、低处补浆（原浆）的方法进行边抹光边找平，用3m 直尺纵横检测，保证其平整度不宜大于1cm。应注意的是抹光机进行的方向不同，其效果亦略有不同。顺路方向行进易保证纵向的平整，横路方向行进则纵向平整度效果略逊。精抹：精抹是路面平整度的把关工序44、。为给精抹创造条件，可在精抹后用包裹铁皮的木搓或小钢轨（或滚杆）对混凝土表面进行拉锯式搓刮，一边横向搓、一边纵向刮移。为避免模板不平或模板接头错位给平整度带来的影响，横向搓刮后还应进行纵向搓刮（搓杆与模板平行），同时要附以3m直尺检查。搓刮前一定要将模板清理干净。搓刮后即可用3m直尺于两侧边部及中间三处紧贴浆面各轻按一下，低凹处不出现压痕或印痕不显，较高处印痕较深，据此进行找补精平。每抹一遍，都得用3m直尺检查，反复多次检查直至平整度满足要求为止。精抹找平应用原浆，不得另拌砂浆，更禁止撒水泥粉，否则不但会发生沁水现象，延长制毛间隔时间，还会因水灰比的不均匀，致使收缩不均匀。在较高温度下，还会出45、现表面网裂，路面成形通车后表层破皮脱落。刻槽工艺：刻槽是为保持路面的粗糙度，提高路面的抗滑性能，但对路面平整度亦有一定的影响。水泥混凝土在经过刻槽处理后，形成较大的宏观构造深度，但在槽与槽之间仍然存在着未经防滑处理的砂浆平台。它必将影响路面的抗滑效果。为克服这一不足，可采用拉毛刻槽组合工艺，即在混凝土处于塑性状态时，利用拉毛刷将表层进行拉毛处理，待混凝土凝结后再进行刻槽处理。压纹（或压槽）和拉毛（或拉槽）两种方法，但这两种方法各有利弊。压纹具有向下挤压致密作用，能增强路面的耐磨性，如果掌握得当，纹理顺直均匀（深度一般0.61.0mm），比较美观。但纹理均匀很难掌握，因为与压纹的时间有关，压纹的46、时间应短一些，这就造成了压纹时间上的矛盾。解决这一问题的方法是：以四周边混凝土适合压纹的时间为准。在板面中央等强度较高的部位，采用在压纹机上加载的办法解决。当混凝土脱水时间不够，强度较低时，应切忌压纹，否则在相邻两压纹机之间的路面很容易形成不平整的一个鼓包。拉毛易疏松和破损表层，使表层12mm范围内密实度受到影响，不利于路面的耐磨性，但拉毛对平整度有所改善。采用压纹的路面平整度，一般都不如拉毛的路面平整度好。9、切缝先用墨线标出切缝位置，再用切缝机切缝，操作时要使切缝机的刀片、指针、导向轮成一直线与切缝黑线重合（最大误差0.5mm）。当切缝深小于30mm时，可直接用7mm厚的金刚石锯片切割，切47、缝深大于30mm，则可用组合金刚石锯片一次切割成，也可用不同厚度的金刚石锯片分两次完成（第一次用7mm厚刀片切割30mm深，第二次用34mm厚的刀片切割至设计深度）。保证切缝质量的关键在于准确掌握切缝时间，过早会导致掉边、掉角、毛边、骨料松动和骨料脱落；过迟则造成混凝土道面开裂，甚至使板块报废。切缝时间与气温的关系比照下表所示办理。10、拆模混凝土模板的拆除时间仍视气温而定。拆模操作中，要十分注意保护接缝、边角和企口等部位。11、养生与填缝养生工作在抹面后2h（小时）且混凝土表面已有相当硬度时开始。养生时采用麻袋、锯未或塑料溶液等覆盖混凝土表面，每天洒水23 次，保持混凝土呈潮湿状态。养生时间48、视气温而定，一般23 周。所有接缝的上部都要用填缝料封填。填缝工作在混凝土初步硬结后即进行，待清理畅通的接缝晾干后，再在缝壁涂一薄层沥青，接着将加热成液体的填缝料灌入缝中，灌入的填缝料要略高于混凝土表面。第二节、挡土墙施工工艺 1、工艺流程 测量放样基坑开挖、整修基础砌筑挡土墙墙体砌筑沉降缝处理墙体勾缝墙背回填碎块石清理验收。2、施工方法 （1）基坑开挖本工程土方工程特点当降水达到设计标高时，开始土方开挖。土方开挖应与护坡协调穿插施工，采取分段分层开挖和分段分层支护的原则。施工方法及技术措施：本工程基槽开挖采用机械开挖，人工配合随挖随运。施工顺序：平整场地测量放线引测水准点基坑开挖挖土前做好主49、轴线的轴线控制桩，校验合格后做永久性保护，根据0.000 标高位置做好水平控制网。挖土时要严格控制基坑开挖边线位置，随时测定水准点标高，不允许有超挖现象，保证基底不受扰动。在基础范围外挖通长排水沟，设集水井，将基坑内水由排水沟排集水井。用水泵抽排水，保证基底干槽施工。本工程挖基槽土方采用挖掘机及人工配合进行开挖。挖基配合墙体施工分段进行。先测量放线，定出开挖中线及边线，起点及终点，设立桩标，注明高程及开挖深度。开挖时，应按确保边坡稳定，施工安全的原则进行。在施工过程中，应根据实际需要设置排水沟及集水抗进行施工排水，保证基底不被水浸。（1）地基处理：当基底达到设计标高后，首段基坑地基承载力应经设50、计、施工、监理三方共同验检合格后方可进行下道工序施工。（2）砌浇块石基础：按挡土墙分段长，整段进行一次性砌筑，在清理好的基底表面测量放线，砌筑块石基础。为了保证和墙身之间的连接，砌筑基础块石时应预埋接茬石。 （3）砌筑块石墙身：将松散砂浆凿除并用水清洗干净，然后放线，砌筑时组砌方法要正确，石砌体应上下错缝，内外搭砌，第一皮块石应丁砌，坐浆砌筑，踏步形基础上级块石应压下级块石三分之一。砌体的砂浆厚度宜控制在5-30mm之间。为防止雨水冲刷墙体，下班收工时应覆盖砌体上表面，每天砌筑高底不宜超过1米。砂浆强度件制作应在现场拌和地点随机制取，试作组数应符合设计及规范要求。 （4）伸缝缩、泄水孔的处理沉51、降缝每20米设置一道，墙身和基础沉降缝上下对齐，成一条直线。挡土墙泄水孔为10cm的硬质空心管，墙身高出地面部分，每隔23m上下左右交错泄水孔。成梅花状布置，泄水孔进口周围铺设505050cm碎石，碎石外包土工布，下排泄水孔进口的底部铺设30cm厚的粘土层并历夯实。（5）勾缝：勾缝具有防止有害气体和风、雨等侵蚀砌体内部，延长构筑物使用年限及装饰外形美观等作用。本分项工程挡土墙勾缝采用凹缝进行施工。勾缝宜采用1:1.51:2的水泥砂浆，并应嵌入砌缝内约2cm。勾缝前，应先清理缝槽，用水冲洗湿润，再在缝内抹适量水泥净浆。 （6）墙背填料 墙背填料需待砌体砂浆强度达到70%以上时，方可回填墙背填料。52、并应优先选择渗水性较好的碎块石填筑。如确有困难采用不透水性土时，必须做好反滤层及泄水孔，并与砌体同步进行，浸水挡土墙背应全部用水稳性和透水性较好的材料填筑。 墙背回填要均匀摊铺平整，并设不小于3%的横坡逐层填筑。逐层夯实，严禁使用膨胀土和高塑性土，每层压实厚度不宜超过20cm，根据碾压机具和填料性质应进行压实试验，确定填料分层厚度及碾压遍数，以正确地指导施工。 压实时应注意勿使墙身受到较大的冲击影响，临近墙背1.0m的范围内，应采用手扶式振动压路机、振动平板夯等小型压实机具碾压。 （二）、注意事项制定周密的施工进度计划，健全施工管理机构、合理安排各工序、组织协调好各班组施工作业程序。第八章 工53、程质量保证措施建立全员、全过程、全方位的质量保证体系，推行全面质量管理是确保工程质量的重要手段，以科学的管理、先进的施工工艺、有效的质保措施来确保工程施工达到预期质量目标。第一节、质量目标根据项目部的技术实力，结合工程具体情况，项目部对本工程确定的质量目标为：工程合格率100%，确保合格工程。为达到总体目标，各单位工程质量目标均为合格。第二节、质量保证体系及岗位责任制(一)、工程质量保证体系工程施工过程中实行项目经理为第一负责人的质量保证体系，项目总工程师为质量工作的日常负责人，项目经理部质测科负责工程质量控制及管理工作。（二）、岗位责任制项目经理部层层落实岗位责任制。从项目经理到班组长、质检54、员均必须明确自己的岗位职责。项目经理部有关人员质量岗位责任制如下：1、项目经理:（1）工程项目质量第一责任人，行使公司赋予的各种权力，组织策划项目经理部质量体系的建立、完善、实施。（2）推动公司颁布的质量手册和各种程序文件的执行，贯彻执行国家的技术质量政策、法规和制度。（3）组织制定项目质量计划，并保证使其有效运行，确保工程实现既定的质量目标。（4）定期主持对项目质量体系的评审，保证质量体系持续有效。（5）分管项目经理部办公室，评价其工作，并对其工作质量负责。2、项目经理部施工工区（1）为实现目标管理，由项目经理部授予其一定权利，保证承包任务的完成并完成项目经理部下达的质量、安全、成本个各项指55、标。（2）各施工工区在工区经理领导下，明确所属人员的职责及权限，保证工程项目质量计划的实现，对所属管理人员的工作质量负责评价。（3）贯彻执行公司质量手册、程序文件及项目质量计划。（4）对所承担施工的工程质量和实施过程负责，严格执行有关标准和规定。（5）开展质量攻关，不断提高工程质量，争创优质工程。（6）负责编制各单项工程中特殊工序、重点部位的施工方案、施工措施，并认真组织实施。3、质检员质量责任制（1）听从领导、树立服务意识，配合各施工工区进行全施工过程中的质控把关工作。（2）根据文件及工程监理规程做好各项内业工作，负责工程施工各道工序的质量检验评定、隐蔽验收工作。负责在施工过程中竣工资料所需56、进行的各项试验及检测项目。（3）配合工区与监理做好报验工作，报验应资料齐全。（4）负责日常施工资料的完善、整理，每日做单位工程的日汇总表，并附各项资料，交资料管理员。（5）负责收集工区的技术交底单及商品混凝土配比。（6）负责每部位混凝土浇注记录的填写。4、施工员质量责任制（1）在工区经理领导下，完成工区经理交给的施工任务，并确保所负责施工的工程满足项目经理部质量目标的要求。（2）根据施工组织设计、施工方案及有关规范、规程、标准，编制技术交底单、安全交底单，并履行签字手续。（3）深入现场，解决施工中出现的问题负责对技术难度较大、操作班组不太熟悉的工序，进行施工前技术讲解及施工过程中技术示范工作。57、（4）组织作业班组、质检员对施工完毕的工序进行检查，填写工序质量评定单。（5）根据现场施工进度情况及工区供料计划，填写材料限额单，确保现场材料使用既节约又能满足工程需要。（6）根据工区施工进度计划安排，月初给有关操作班组下达施工任务单，月底做好施工任务单实结工作。5、班组质量责任制（1）作业工人必须自觉执行各项生产操作规程、技术交底、安全交底。（2）严格按操作规程作业，服从施工管理人员的管理。（3）明确有生产经验、责任心强的人员任质量干事，协助搞好本队生产施工管理。接受质量控制部门或人员的监督检查，签认各级质量控制系统签发的检查通知单，并定人、定时、定措施解决。（4）认真做好工序施工过程中自检58、作业队施工过程中互检以及工序施工交接检。（三）、质量保证管理措施1、贯彻执行ISO9002质量标准（1）在施工过程中贯彻执行ISO9002质量标准，以公司质量手册、程序文件为依据，编制项目部质量计划。对工程实施全过程控制，在施工过程中严格遵照质量计划的规定进行控制、检验。配备各级质量管理人员，坚持持证上岗制度，实施责任到人的管理办法。（2）推行项目经理质量负责制度，健全质量控制体系，做到随施工，随负责工程质量层层为工程质量把关，严格实行质量一票否决制度，不合格产品不转入下一道工序。（3）强化执行“工法管理”：以“工法”、“规范”、“标准”为准则，加强质量意识教育，遵守各项质量管理制度以提高技59、术素质为中心，强化质量意识，带动工程质量到一个新阶段。（4）实行“试验段”。每项工程全面施工前，首先安排“试验段”施工，根据试验结果制定切实有效的施工方案，指导全面施工。2、施工组织设计、施工方案编制及审批制度（1）在整个工程施工开始前二十天，结合工程实际，在项目经理领导下，项目总工程师负责下编写工程施工组织设计。该设计必须技术可行、经济合理、工艺先进，有利于施工操作、提高质量、加快进度、降低成本。该施工组织设计编制完成后，分别报公司工程管理部及驻地监理公司审批。审批通过后的该施工组织设计即成为指导整个工程施工的纲领性文件。（2）在每个单位工程施工开始前七天，由项目总工程师主持，由项目部工程部60、负责编写单位工程施工方案。施工方案编写完成后，分别报项目经理和驻地监理工程审批。审批通过后的施工方案即成为该单位工程施工的指导文件。3、优选施工机械设备施工机械设备是工程建设中必不可少的设备，对工程项目的施工进度和质量均有直接影响，因此在工程实施前，从保证施工质量的角度出发，本着因地制宜、因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、操作维修方便等原则，在项目经理领导下，由项目供应科负责选择施工机械设备，使其具有工程施工的适用性，保证工程质量的可靠性。4、现场材料质量管理工程施工所需的原材、构配件等是工程施工的组成部分，材料质量是工程质量的基础，对于材料质量着重从：（1）掌握61、材料信息，优选供货厂家。（2）合理组织材料供应，按质、按量、如期满足工程需要，确保施工正常进行。（3）合理组织材料使用，加强运输、仓库、保管工作，避免材料变质，减少材料损失，确保材料质量。（4）严格控制外加工、采购材料的质量：加强材料检查、验收，严把材料质量关。各类建筑材料到场后必须组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。（5）搞好原材料二次复试取样、送样工作：水泥必须取样进行物理试验钢筋原材料必须取样进行物理试验存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可适用。5、人员培训制度全体施工人员在施工开始前先经技术素质和质量意识培训管理人员培训时间不少于72小时62、特殊工种，如电工、焊工、质控工、测工、钢筋工、混凝土浇筑工等，培训时间不少于48小时其他人员培训时间不少于24小时。培训完毕并考试合格后竞争上岗。6、施工前交底制度（1）在每道工序施工前，工区施工员必须依据施工图纸、施工方案对有关施工队组进行技术、质量、安全书面交底，交底内容必须包括：操作方法、操作要点及质量标准等。（2）技术、质量、安全书面交底必须经有关人员签字生效，做到交底不明确不操作，不签字不操作。7、自检、互检、交接检及工序质量评定制度（1）工程施工过程中，施工班组必须设质量干事，工序完成后动做自检，各工区经理要督促、检查工区的自检工作，确保当天问题当天整改完毕。（2）每道工序施工完毕63、后，由施工班组、施工员、质检员进行工序质量评定，工序评定合格后，拿质量评定单邀请监理验收，合格后方可进行下道工序。8、隐蔽工程检查验收制度隐蔽工程的检查验收是防止质量隐患和质量事故的重要措施。凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均进行隐蔽工程验收。隐蔽验收由工区经理主持，请设计单位、建设单位、管理单位、监理单位参加。隐蔽验收的结果及时填写隐蔽工程验收记录，并请有关人员及邀请单位签认。9、奖优罚劣制度为了增强各工区管理人员、项目部质测人员及各作业班组的创优意识及精品意识，对单项重点部位，重点工程实行奖优罚劣制度。10、竣工图的编制、审核、移交制度（1）工程进入收尾阶段，项目部在项目总工程师领导64、下，由质测科负责编制竣工图六份，整理质量控制文件六份。将及时组织有关人员编制竣工图，并根据市档案管理文件的要求，对编制完的竣工图由项目总工程师审核后，汇总装订成册。（2）工程竣工后一个月内，项目部将竣工图和工程技术资料分别移交给建设单位两份、管理单位两份、建始县城建档案馆一份、公司信息档案室一份。11、开展“QC”小组活动开展“QC”小组活动，组织有理论知识、有施工经验并且富有探索精神的技术人员，进行技术攻关。定期学习讨论，根据该工程所采用的技术特点及以往工程经历，总结出切实可行的施工方法。在充分总结过去的施工经验教训的基础上，在技术上进一步攻关，使各项技术在施工工艺上日趋完善，保证更好的工程65、。第九章 安全生产施工组织措施第一节 安全生产目标杜绝重大安全事故，工伤率小于0.3，创州级“恩施州安全文明施工现场”。第二节 安全保证体系公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作,对每66、个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。公司安全管理制度如下:（1）安全生产责任制项目部要建立、健全各部门的安全生产责任制，责任落实到人。由工程安全科负责安全施工的具体管理工作，各施工队配持证上岗的专职安全员负责现场安全管理，施工班组设兼职安全员，并佩戴袖标上岗。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，项目部与施工队间必须签订安全生产协议书。在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。（2）安全教育按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的67、施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。（3）安全检查1）认真进行安全检查，项目部每月进行一次全面的安全大检查，对重点和危险部位跟踪检查。2）安全检查有记录，对查出的问题能立即68、改的要立即改，做到定人、定时间、定措施；危险性较大的下发整改通知单；危及职工生命安全的下发停工令，整改合格后方准复工。（4）工伤事故处理建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理和报告，认真做好“三不放过”工作。（5）“十牌一图”与安全标牌施工现场必须设立“十牌一图”：工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全事故应急预案牌、计划生育牌、预防艾滋病、拒绝毒品及施工总平面布置图。图牌按公司要求规格统一，字迹端正，表示明确。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都须挂有安全宣传标语或安全警告牌。（6）分项工程安全技术交底分项工程施工前，施工负责人要编制分项工69、程施工安全技术措施，在技术交底的同时进行安全技术交底。（7）特种作业持证上岗特种作业人员，如焊工，起重工、电工等必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。第三节 安全保证措施安全生产工作以严肃法规、落实责任、消灭违章、强化管理为中心，努力提高企业的安全技术管理水平，确保所有施工人员的安全健康。1、施工用电安全措施（1）施工前应单独编制施工现场临时用电施工组织设计，经主管部门批准后实施。（2）线路架设安全措施1）施工现场临时设施与架空线的垂直距离必须符合规范要求，并不得小于6m。2）架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树杆、脚手架上。3）电缆沿地面敷设时，不得使用老化的电缆线70、，中间接头必须牢靠绝缘。过路处要穿管保护。埋地敷设深度不小于0.6m或敷设在混凝土电缆沟内，并须覆盖硬质保护层内。 4）电缆线路采用“三相五线”制接线方式。（3）接地与接零施工现场使用的中性点直接接地的低压电力线中，必须采取三相五线制TN-S接零保护系统。保护零线应由工作接地线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出；保护零线应与工作零线必须分开单独敷设，不得作它用，保护零线（即PE线）必须采用绿/黄双色线；保护零线必须在配电室（或总配电箱）配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接；保护零线的截面应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的要求，其中，架空敷71、设间距不大于12米时，采用绝缘铜线截面不小于10mm2；与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5mm2的绝缘多股铜线；电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应用保护接零；供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应不小于4欧姆，保护零线重复接地电阻值应不小于10欧姆。不得一部分设备作保护接零，另一部分作保护接地。（4）配置漏电保护器施工现场的配电箱（配电室）和开关箱至少配置两级漏电保护器；漏电保护器应选用电流动作型，一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30MA，额定漏电动作时间应不大于0.1s；潮湿和有腐蚀介质场72、所的漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为（大于）30MA.S；开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合，如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电保护器；照明用电必须与动力用电分开，照明应选用单相二线的漏电保护器。开关箱按三级设置，即总配电箱分配电箱开关箱，开关箱距离机具不能超过三米，开关箱实行一机一闸一漏电保护。2、施工机械安全措施大型机械执行司机岗位责任制，持证上岗，专机专人驾驶，认真填写机械履历卡，非机组人员不得擅自操作。驾驶室要保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品。严禁酒后操作，严禁机械带病运转或超负荷运转。定期对进场机械设备73、进行检查，对检查发现的问题按照“三不放过”的原则进行整改，防止机械事故的发生。挖土机回转半径以内严禁站人或者进行挖土、清理等任何工作。（1）各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须持证上岗，不准操作与操作证不相符的机械，机械操作人员不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。（2）操作人员必须按照本机说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。（3）驾驶室或操作室保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。（4）机械设备在施工现场停放时，选择安全的停放地点，夜间设专人看管。（5）用手柄起动的机械应74、注意手柄倒转伤人，向机械加油时要严禁烟火。（6）严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。（7）指挥施工机械作业人员，必须站在可让人了望的安全地点并应明确规定指挥联络信号。（8）使用钢丝绳的机械，在运行中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳。用钢丝绳拖拉机械或重物时，人员远离钢丝绳。（9）起重作业严格按照建筑机械使用安全技术规程和建筑安装工人安全技术操作规程规定的要求执行。（10）定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全隐患，按照“四不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。3、挖土工程安全措施挖土中发现管道、电缆及其它地下埋设物应及时报告，不得擅自处理。挖土75、时要注意土壁的稳定性，发现有裂缝及倾坍可能时，人员要立即离开并及时处理。每日或雨后必须检查土壁稳定情况，在确保安全的情况下继续工作。机械不得在输电线路下工作，在输电线路一侧工作，不论在任何情况下，机械的任何部位与架空输电线路的最近距离应符合安全操作规程要求。配合反铲挖土的清坡、清底工人，不准在机械回转半径下工作。向汽车上卸土应在车子停稳定后进行，禁止铲斗从汽车驾驶室上越过。基坑四周必须设置1.5m高的围护栏杆，要设置一定数量临时上下施工扶梯。场内道路应及时整修，确保车辆安全畅通，各种车辆应有专人负责指挥引导。清坡清底人员必须根据设计标高作好清底工作，不得超挖。如果超挖不得将松上回填，以免影响基76、础的质量。开挖出的土方，要严格按照组织设计堆放，不得堆于基坑边，以免引起地面堆载超荷引起土体位移、板桩位移或支撑破坏。4、路基施工安全措施各种机具设备及劳防用品必须定期检查，以确保其完好。施工现场应有安全标志，主要出入路口和车辆进出道口应挂设安全警示标志，夜间设红灯警示。开挖现场要有明显的标志和围护隔离措施，夜间要有警示灯。5、消防保卫措施（1）安全消防措施1）现场班组建立与项目经理为第一责任人的防火领导小组和义务消防队员班组，防火员、消防干部持证上岗。2）层层签订消防责任书，把消防责任落实到重点防火班组、重点工作岗位。3）施工现场配备足够的消防器材，统一由消防干部负责维护、管理，定期更新，并77、做好书面记录。4）一般临时设施，每100平方米配备两只十公升灭火机，临时木工间、油漆间、机具间等每25平方米配备一只种类合适的灭火机。5）现场动火作业必须执行审批手续，落实防火监护人员。6）焊工在动用明火时，必须随身带好操作证和动火许可证，动火现场必须有灭火机及监护人员。7）气割作业场所必须清除易燃物品，乙炔气和氧气存放距离大于2米，使用时二者的距离不得小于5米。8）建立灭火施救方案，在自救的同时及时报警。9）现场设置独立电源的的消防水泵。（2）安全保卫措施1）建立健全的施工现场保卫组织体系，并指派专职人员与当地治安机构或警所挂钩，保证生活区及现场的治安防范工作，维护工地的治安秩序，认真贯彻“78、预防为主，确保重点，打击犯罪，保障安全”的方针。2）加强对施工人员的管理，广泛开展法制教育和“四防”教育，提高共同遵纪守法的自觉性。3）执行治安防范责任制度，层层签订治安责任协议书。4）对施工现场的贵重物资、重要器材和大中型设备加强管理。5）加强队伍的管理，设专人负责对工人进行法制、规章制度教育，对施工的所有人员进行审查、登记、造册，发放上岗证后方可上岗工作。6）执行出入证管理制度，凭证进入现场。6、安全事故应急措施（1）停电事故的预防处理措施施工过程中出现停电，会影响工期。施工现场和经理部临时用电线路应经常进行检修，发现问题及时处理。同时，与业主及电业部门取得联系，掌握停电时间。1）在工地上79、配置发电机，一旦停电立即启动发电机临时供电。隐蔽施工区域内，在重要位置及个别地段安设应急灯。2）加强地面电线路的检查和保护，对老化的电线路及时更换，确保不因施工线路问题导致停电。3）现场的配电房、配电箱均设置遮雨设备。（2）突发疫情的预防及处理措施1)成立施工现场卫生防疫领导小组，负责施工现场和民工生活区流行病疫预防和控制。应根据季节变化的特点，结合现场实际情况，要做好流行性感冒、非典型肺炎、高致病性禽流感等流行疾病的防控。2)施工场区的管理：施工场区内设置一定数量的绿化面积，保持施工现场的生产生活环境清新美丽。保证场区道路通畅无积水。设置一定数量的垃圾筒，并有专人每天负责清理。3)民工宿舍的80、管理：民工宿舍将保证足够的生活空间及必要的生活设施，并备齐被褥、衣架、脸盆等必要的生活用品。宿舍内夏季应将开启式窗户打开通风，保持室内空气流通，并安纱扇防蝇，冬季配备取暖设备，保持室内正常温度。设置一间单独的隔离观察室。4)食堂的管理：职工食堂和外施对食堂应设在上风向，地势较高，室内通风良好，排水通畅且距离厕所30m以上的地方。食堂建成后，需取得当地卫生防疫部门颁发的食品卫生许可证后方可开火。炊事员每年进行一次体检，体检合格方可上岗。食堂内各种器具、主副食品不准直接接触地面，各种食品必须生熟分开，各种器具、机械、盖布应干净卫生，无不洁、生锈、霉变、油垢及残渣。菜墩、案板、刀具、容器等应生熟分开81、，并有明显的生熟标记。5)厕所管理：施工现场和生活区的厕所建成水冲式，厕所屋顶、墙壁严密，门窗齐全有效，并有专人负责打扫，保持厕所卫生清洁，定期进行消毒。6)饮用水管理：职工饮水由现场饮水站提供开水。夏季供应清凉饮料或绿豆汤。民工饮用水由专门的饮水站提供。第十章 文明施工的技术组织措施（一）、文明施工目标1、在整个施工过程中，坚持社会效益第一，经济效益和社会效益相一致的“方便人民生活，有利于发展生产，保护生态环境”的原则。2、文明施工目标：实行标准化施工，创建文明工地，达到州级“安全文明施工现场”的要求。（二）、文明施工措施1、场容场貌（1）现场容貌环境管理施工现场及周围无污染，市容整齐清洁。82、施工现场无建筑垃圾。（2）现场材料堆放和道路排水管理大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界线不清等现象。设备按指定地点停放整齐，料具库分类码放。道路畅通，排水顺畅，现场无积水。（3）分工标志管理现场管理人员和工人分色佩戴安全帽。现场指挥，管理人员佩戴分工标志卡。危险施工区域设值班人员并佩戴值班人员工作卡，必须做到戴卡上岗。危险施工区域挂警示牌和警示灯示警。（4）现场防火管理现场设置明显的防火标志，健全完善的防火管理制度，做到分区责任到人。配备足够有效的消防器材。施工动火要有严格的审批手续。（5）文明运输及外部公共关系管理土方运输出场要按有关要求对车辆及车轮进行清扫。运输材料、土方、垃圾要有切实可83、行的防护措施，不得随意乱倒。泥砂不能随车带出场外，以免影响居民生活及县容，出入车辆必须做好登记。处理好与施工现场周围有关单位和群众的关系，培养良好的职业道德。（6）临时设施及生活环境管理严格按施工总平面图规划搭设办公室、工人宿舍等临时设施。职工宿舍等临时设施租用民房，不拥挤，有足够的安全消防通道和良好的采光和通风条件。改善食堂清洁卫生条件，确保炊具干净，室内无蝇鼠。炊事员必须经身体健康检查符合要求持健康证上岗，并穿专用工作服。定期抽查蔬菜、食品的卫生情况。工人宿舍内不得随意摆放蔬菜等，以保饮食卫生。并排出值班表，每日派人清扫，宿舍内不自隔小房间，不乱拉电线，不留外人住宿。浴室、厕所专人清理，每84、周喷洒药剂。临时设施采取封闭管理，并设置值班人员，禁止无关人员随意进出。2、现场文明施工管理规定(1)室外施工场地。施工现场必须三通一平，有防泥浆、污水外流设置，保持排水畅通，现场混凝土搅拌站、砂浆机位及其它操作地点周围保持清洁；地面按规定实行硬化。 (2)临时供排水。开工前按施工组织设计完成临时水管线的敷设，无滴漏和长夜水现象，临时排水要按规定自成系统。(3)施工现场的醒目位置应设有相关的安全警示标志，人员进入施工现场要带安全帽。(4)施工现场办公室、会议室内要有施工平面布置组织机构设置图、施工计划进度表、天气记录表以及岗位责任制等统一规格的、文字工整的资料上墙，且要求内容清晰、图文相符，随85、施工不同阶段及时进行调整。(5)成立卫生小组。落实施工场地办公区“卫生”责任人。(6)各散料运输包括泥、砂、石、水泥等要按市文明施工的有关规定执行。（三）、民工的管理规定1、建立民工档案，做好“证卡”登记。2、民工进场前，必须进行必要的安全、防火、治安、卫生、法制专业知识和职业道德教育。3、带队人必须对所管辖的外来人员全面负责，公司与带队人签订防火、治安、卫生责任合同，落实教学管理责任。（四）、建筑材料管理规定1、现场仓库应有围蔽、通风好、无漏水、有垫板、能防火防盗。2、露天堆放的材料应按施工平面布置图规定分品种规格合理堆放，按公司质量体系文件做好种类材料的标识，红砖、砂、碎石应清底使用。3、86、包装物袋及时回收，多余的料具应及时归堆清运和处理。4、落地灰、砖碎、砼及时清理和回收使用，施工班组必须执行随做随清、谁做谁清、当天做当天清洗。（五）、机械设备管理规定1、施工现场固定安装的机械设备基础部分不得积水，视不同的设备种类搭、牢固的操作台和机棚，并在显眼处张挂公司统一的安全操作作警示牌。2、施工现场流动安装的小型机具，要设置简易有效的临时防雨设施。3、各种施工机具班后要按规定保养，保持机容整洁。4、施工现场安装的各种机械设备进场前，机械表面应油漆翻新，保持机械设备清洁完整。5、供配电干线安装架设要稳固整齐，相线零线要按顺序敷设布置，架设高度必须符合规范。6、施工现场安装的配电箱，开关箱87、采用公司统一的标准箱，箱门加锁。（六）、文明施工的环境保护措施环境保护是生态平衡的保证，是我国的重要国策，为了减少或避免施工对环境的破坏，有必要采取必要措施，本工程的环境保护根据业主的招标文件、当地环保主管部门提出的环保要求，结合周围实际情况，确定本施工过程中应予充分重视的环境因素，以及极端气候条件可能对周围环境产生重大影响的环境因素，执行“预防为主，防治结合”的方针，严格按GB/T24000-ISO14000环境管理系列标准执行。严格要求以下几方面：1、施工现场场地硬化和绿化，经常洒水和浇水，减少粉尘污染。2、禁止在施工现场焚烧旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质。3、装卸有粉尘的材料时，应88、洒水润湿和在仓库内进行。4、严禁向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾装袋运走。现场出入口处设有洗车台位，运输车辆必须冲洗干净后方能离场上路行驶；在装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的车辆，应派专人负责清扫道路及冲洗，保证行驶途中不污染道路和环境。（七）、文明施工的噪音控制措施1、施工中采用控制噪音的施工工艺和施工方法。2、建筑施工作业的噪音可能超过施工现场的噪音限制时，我公司在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。3、理安排施工工序，严禁在中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业。4、在施工场地外进行噪音检测，对于一些产生噪音的施工机械、应采取有效的措施、减少噪音，如切割金属和锯模89、板的场地搭设工棚屏蔽噪音。（八）、文明施工的夜间施工措施1、合理安排施工工序，将施工噪音较大的工序安排到白天工作时间进行，如标准层混凝土的浇筑、模板的支设、砂浆的生产等，在夜间尽量少安排施工作业，减少噪音的产生。对小体积混凝土的施工，尽量争取在早上开始浇筑，当晚10时前施工完毕。2、注意夜间照明灯的投射，在施工区内进行作业封闭，尽量降低光污染。第十一章 确保工期的技术组织措施 （一）、施工布置一旦我公司中标，根据建设单位对本工程的工期要求及本工程的特点，我公司将迅速组织技术装备，劳力资源进场，拟计划2015年5月10日进场进行临时设施， 2015年6月3日竣工验收及交付使用。（三）、技术保证190、根据工程特点和合同条款，修订和完善管理制度和实施办法。2、组织技术人员与设计院各专业人员联系，了解地质情况，认真审图，积极准备好，图纸会审资料，作好前技术准备和组织准备工作。3、进行测量，放线定位，建立与轴线控制网和基准标桩，并规划验线。4、精心编制施工组织设计和施工进度计划和各分部施工方案。5、认真计算工程量和设备料，配备机具，大宗材料。编制劳力计划。6、对各分部分项工程实施前，做好方案制订，物资供应等的前期准备作施工准备工作贯穿于整个施工过程，方案一经批准，将认真按批准的方案组织。7、配备有丰富施工经验的且技术水平较高的专业部队及班组，并对其进行培训和安全教育，经考核后持证上岗操作。(四91、)、施工力量1、组织强有力的组织机构，选择技术力量强的劳务队伍，促进工程保质、保量地按期完成工程进度目标，进场前进行。2、配备先进的设备，机械进行工程珠施工，在设备进场前做好维修工作在设备进场。3、在工程施工中，积极采用新材料、新设备、新工艺、新技术。(五)、施工进度保证措施1、为了确保施工进度计划顺利实施，公司把本工程列为本年度的重点来抓，抽调公司主要领导挂帅，坐阵指挥。全力以赴保证按计划实施完成阶段性施工任务。工程资金使用情况的监督检查。2、选择合格劳务承包方。在技术等级高，有同类型工程施工经验等方面选取，技术过硬，能吃或者善打硬仗，不畏困难，职业素质较高的劳务队伍。项目管理人员选择业务精92、素质高，协调能力强，且具有工程师以上职称，有多年建筑施工经验和管理才能的技术人员担任，建立一支精干、高效的项目组织机构，完成项目工期目标。3、加强施工前的施工准备和技术准备工作，建立健全现场施工的计划高度管理系统，设置现场施工指挥中心和各种专业施工活动中心，实行例会制和不定期周会制，形成施工指挥系统集中解决问题和布置下期工作目标的一种形式，及时调整各专业之间的矛盾，确保各专业同步施工，按计划实施。4、保证各种材料施工需要量，按计划充足供应。建立阶段材料使用计划和月使用计划，旬使用计划。以旬保月，月保季的计划方式，满足施工进度需求。5、监督、检查施工计划和施工过程执行情况，掌握和控制施工进度，93、及时解决施工中的出现的矛盾，协调各部门之间、各工程之间的工作，调整工、料、机械的平衡与分配，确保工序衔接合理、质量保证和施工的正常进行。6、及时准确地落实进度计划，发布调度指令，定期检查调度决议，对存在主客观原因，不能按计划执行时，有权建议修改计划，调整部署，以保证各项指标的完成。7、及时收集阶段性天气预报，通知各业业作好预防和调整工作计划的准备。8、落实专业班组施工，提高工作人员的熟练程度，在时间上分两班作业，昼夜施工，并根据施工段划分不同情况适度调整人力，组织交叉流水作业。9、强化质量意识，项目质检组定期、不定期检查，把质量关，杜绝质量隐患和返工现象，防止因返工延误工期。10、优选高性能施94、工机械，提高劳动生产车旅费。11、各工种在项部的统一部署下，相互配合密切合作 ，有序组织，适当时各专业工种穿插进行，有机合作，有效监督和控制进度计划。(六)、管理及制度1、项目部施工前编制详细的施工组织设计和施工进度计划。做到有总计划、月计划、旬计划、日计划，实行奖罚制度。2、强化网络计划动态控制，认真落实检查计划的执行情况，即时采取有力措施，纠正偏离计划现象，确保分阶段目标的实施。3、整个工程采取二班倒作业，节假日不休息，确保总工期的目标。4、定期每周一晚组织各业务和各班组长人员的协调会议，认真布置各班组的工作和协调各业务之间的关系。5、主动加强与设计单位，监理单位、建设单位等单位的联系，互95、通信息，及时解决施工过程中的各种问题，准备提供技术和质保资料，及时组织检查验收和评定签证，确保工程顺利进展和工期要求。第十二章 季节性施工措施由于本工程的施工时间较长，根据招标文件要求的开工时间，道路面层摊铺施工在雨期。在施工时应加强对雨期施工措施，在进行施工前，编写详细的季节施工方案。一、雨期施工措施为使工程顺利地度过汛期，保证工程的安全和顺利进行，不受天气的影响，针对雨期施工制定如下措施。1、主要项目雨期施工技术措施1）混凝土结构施工时，避免在暴雨中浇筑混凝土。如临时遇大雨时，应对已浇筑且尚未凝固的混凝土面加盖塑料薄膜，混凝土浇筑段全部架雨蓬遮雨，防止雨水直接冲冼混凝土，底板浇筑混凝土时在96、两侧设集水井。当浇筑混凝土面被雨水冲走水泥浆仅见石子、砂粒时，应拌制同标号砂浆满铺一层；如浇筑面仅有雨水渗入，可以适当加些干水泥后再振捣、收面。当大雨连续不断无法进行混凝土浇筑时，则应停止浇筑混凝土，在规范允许留施工缝处留施工缝，按施工缝的要求处理，若不宜中断混凝土浇筑时，可将混凝土标号适当提高继续浇筑。雨季浇筑时，试验员应测试砂石的含水率，适当减少配合比的用水量，保证准确的配合比。2）雨季期间施工时，应注意防止制安钢筋受到污染，堆放在地面上的钢筋均应架立。浇筑混凝土前，应用高压水冲洗钢筋和模板。3）防水层施工时，应避开雨天，选择气候较好的天气进行防水施工，以确保质量符合要求。4）道路面层铺筑97、应避免在降雨或基层潮湿时进行；未压实成活即遭雨淋的沥青混凝土，应全部刨除更换新料。2、现场排水系统在场地硬化阶段对现场的整个排水系统进行优化和清理，以能满足汛期整体施工现场排水的需要，防止现场积水及大量雨水流入基槽。3、成立防汛应急救援机构及职责（l）为安全渡讯 , 项目部成立防汛应急预案指挥机构。由项目经理任指挥,其余人员施工、机械、消防保卫、材料、安全等部门专职负责人组成。（2）雨季防汛应急救援机构人员的具体分工和职责:1）指挥:负责组织项目部的防汛应急救援。2）副指挥:协助指挥负责应急救援的具体指挥工作。并在发生事故时,迅速召集防汛应急救援人员到场。3）安全员负责协助指挥迅速查明事故性质98、，影响范围等基本情况，参加事故抢险、事故分析、调查工作。4）消保负责人负责施工现场警戒、疏导工作，维持现场秩序，防止无关人员进入。5）设备员负责救援器材、设备登记、保养、保证防汛应急救援时正常运转，并负责事故的抢险和抢修工作。6）材料员负责防汛抢险物资的供应工作。7）技术负责人、施工人员协助副指挥负责现场防汛抢险救援方案的制定工作，要根据现场情况迅速提出抢险救援方案。（3）防汛应急救援组织机构的职责1）组建应急救援队伍，并组织实施和演练，掌握现场抢险救援、救护基本技能。2）切实落实好防汛器材配备 , 建立防汛值班制度 , 做到人员、设备器材、制度三落实。3）由防汛指挥机构协调好各部门在雨季的防99、汛工作 , 合理安排各项施工防雨措施，做好在雨季的人员调配；机械的检修、维护；材料的保管、防水 ；安全隐患的检查；施工质量的监控。4）安排专人每天收听天气预报，及时采取有效的应急措施，把雨季对重要结构物的影响降到最低程度，确保工程质量。做到未雨绸缪、防患未然。5）做好生产作业场所救援车辆行走和人员疏散路线，现场用相应的安全色标出明显标志，并在日常工作中保证此路线畅通。6）发生事故时，控制事态，保护现场，组织现场抢救，把伤者送往最佳医院。7）按照工程生产安全事故报告程序流程图的要求上报相关部门。（4）雨季防汛应急救援程序1）施工现场根据我单位防汛值班制度设立值班室,并保证24小时有管理人员值班。100、值班室应标明工程处和项目部防汛应急救援组织、通讯联系的人员和电话等。2）防汛抢险事故现场报告及救援程序 :防汛事故发现人项目部防汛应急救急值班项目部防汛主管领导项目部防汛应急人员公司防汛主管领导公司防汛应急人员4、雨季施工安全措施（1）地面上的雨季施工1）在雨季施工期到来之前，在施工占地范围内进行场地硬化，并根据现场雨水口位置设置0.2%0.4%的散水坡；2）在现场材料、机械存放区顶部用32钢管和铁皮瓦搭设防雨棚；3）做好现场截水、排水，并指定专人负责维修路面，对路面不平或积水处应加紧抢修；4）施工现场的临时设施，在雨季前应整修加固完毕，保证不漏、不塌、不倒，周围不积水；5）施工现场的机电设备101、应有可靠的防雨措施；6）雨季前应检查照明和动力电缆有无混线或漏电等保证雨季中正常供电；7）怕雨、怕潮、怕裂、怕倒等原材料构件和设备，应放入室内或堆放在有坚实基础的较高地点，或用蓬布封盖严密。8）挖出的土方要及时运出，并随时准备好遮盖用的蓬布；9）所用骨料(砂、石等)雨淋受潮后，应进行翻晒处理。（2）雨中施工物资及设备管理1）现场机械操作棚（如搅拌、电焊机、木工机械、钢筋机械等）必须搭设牢固，防止漏雨、淋雨和积水；2）用电的机械设备要按相应规定做好接地或接零保护装置，并要经常检查和测试有效性及灵敏性。3）在雨期施工前，应对现场所有动力及照明线路，供配电电器设施施工进行一次全面检查，对存在线路老化102、安装不良、瓷瓶裂纹、绝缘降低以及跑漏电等问题，必须及时更换。4）配电箱、电闸箱等，要采取防雨、防潮、防淹措施，外壳要做接地保护。5）现场的脚手架、外用电梯等，均应设置避雷装置，并要经常检查和遥测；6）动力设备的接地线不得与避雷地共用，接地线如需拆换时，必须先做好新的接地线后再进行；7）线路架设及避雷系统敷设时，应掌握气象预报情况，严禁在雷雨天气中作业。(3）重要部位及重要设备的防护措施1）所有材料堆放区、坡道口部搭设防雨棚2）预备沙袋防止基槽倒灌。3）基槽内使用的排水泵，保证100%完好、并备一台预备泵，随时抽排积水，绝对保证井下设备的安全使用。（4）雨季施工安全用电防护措施所用电源电闸箱，103、按指定位置搭设标准防护棚，用电采取两级保护，电气设备一机一闸、电焊机使用专用二次漏保并保持经常检查漏保器的灵敏可靠，拉接电源线高度、埋设的电源线的深度必须整齐、符合标准。所有电器设备做好接零或接地。由电工负责阴雨天电器设备的检查。三、夏季施工措施本地区夏季气温高、空气干燥，因此夏季施工应以安全生产为主题，以“防暑降温”为重点，只有抓好安全生产，才能保证质量。（一）保健措施1、对高温作业人员就业前及入暑前进行健康检查，凡体质差、身体虚弱者均不得在高温条件下作业。2、炎热时期组织备足救护物资。3、与气象部门签约，为工程施工提供及时的气象信息。连续高温时，尽量避开大工作量的连续作业。4、对高温作业者104、，供应足够的合乎卫生要求的饮料、含盐饮料。（二）组织措施1、采用合理的劳动休息制度，在气温较高，特别是连续高温，应适当调整施工方案，适当调整作息时间，避开日中高温，抢早晚加班。2、改善宿舍条件，使职工有良好的休息和睡眠环境，将防暑降温物品、设备落到实处。3、根据实际进度情况，配备施工预备力量，多调班，缩短连续作业时间。（三）技术措施1、确保现场供水、供电，加强对各种机械设备的维护、检修，保证机械设备正常运行。2、在高温季节浇捣砼，除浇水养护外，更要进行覆盖和储水养护，并增加养护频率，确保工程质量。3、加强施工管理，各分部分项工程坚决按国家标准规范、规程施工，不能因高温天气，而影响工程质量。四、105、夜间施工措施由于本工程时间紧、任务重，为了加快施工速度，不可避免地要加班加点，夜间施工。为保证夜间施工的顺利进行，将采取以下措施:1、夜间施工应确保安全。2、凡安排夜间施工时，必须有专职安全员和质量检查员跟班检查，发现问题及时解决。3、夜间施工必须有专职机电工负责跟班作业，确保夜间施工的用电和机械使用的安全。4、夜间施工要保障施工照明度，并时刻注意用电安全。5、安排夜间施工的班组，必须保证有三人以上才能安排夜间施工，以便互相照应，确保安全。6、对一些施工工序较繁的工种，尽量避开夜间施工。7、施工中应保证员工的身心健康，防止职工施工中疲劳过度。对夜间施工的职工，第二天要保障休息，做到不疲劳施工。106、8、合理地安排施工顺序，施工中应尽量减少噪音。对施工噪声较大的施工区域专门划出场地和进行围护，做到不影响附近居民的休息。9、遵守夜间施工的时限规定，如有特殊原因必须连夜施工时，应经有关部门批准同意，并张贴按民告示后，才能进行。第十三章 施工中的风险分析与处理措施（一）、施工中的风险分析（1）投标报价承担的风险1、材料及劳务价格受市场及施工环境的影较大，工程开工后，对于水泥钢材钢铰线、地方材料和劳务劳务短期内需求量在而集中，以及目前石油产品的价格呈逐渐上涨趋势，从而造成了价格上浮风险。2、现有初步设计图纸与施工详图相比工程数量有增大的风险。由于目前投标人尚无详细的施工图设计文件，日后由于深度和细107、度不同而产生的差异是必然的。从而给报价带来一定的风险。3、对施工项目中，应由承包人承担的风险的内容能估计到，但对风险程度如客观性和水文、地质变化估计难于准确，从而会造成对工程费用估计不足的风险。（2）地质环境带来的风险复杂多变的地质环境，要求作为投标人，中标后还必须承担施工中因设计勘探及图纸中的遗漏、不足、错误造成的风险。（3）工期延误风险由于本工程项目地处城郊结合处，人口密集，居住比较集中，第三方干扰等均可能造成承包人正常施工的中断，从而造成工期延误风险（二）、处理措施为了最大化的避免工程中风险，施工中切实搞好安全、质量、环保、工期、成本、配合设计等多方面的控制，并针对性的从以下几个方面采取108、处理措施：（1）投标时认真核对招标图纸中的工程量，根据以往的承包经验对图纸中未提供的或提供不足的工程量及时补漏和核实,以减小投标报价的风险,施工中加强合同管理,搞好材料采购招标工作,货比三家,降低物价上涨给工程带来的风险。（2）加强工程项目的管理，尤其要加强项目的风险管理。尤其在施工中不可预见因素很多，必须在建设、监理单位的管理和监督下加强与合作单位密切合作，明确双方的责任、义务与权利，利益共享，风险共担。同时要加强工程现场管理，积极采用四新技术，建立科学、合理的组织机构（设专家顾问组和配合设计部），配备专业的管理人员，除从工期、技术、安全、质量、环保、成本、沟通等多方面制定切实可行的管理措施109、外，还将配备专门的管理人员对项目的风险进行管理，在项目实施过程中，负责进行风险的识别、质量、响应和控制，对风险进行早识别、早预防、早化解、早控制，将施工过程可能遭遇到风险降低到最小程度，确保项目运作的成功。（3）实施人才战略，进行大学习，向员工灌输工程项目管理知识，建造师知识、风险管理知识、经济知识、金融知识、保险与担保知识经营管理知识等，使施工管理人员成为有技术、懂法律、懂战略、会经营、善管理的复合型人才和高级项目管理人才。（4）派出具有丰富施工经验的工程技术人员，配合设计单位，根据水文地质资料优化施工设计，提出切实可行施工方案，风险降到最小。（5）对于已知风险，动员项目资源予以减少；对于可110、预测和不可预测风险，通过假定和限制条件，使之变为已知风险，再采取措施降低其发生的可能性，降低到风险可以被接受的水平。（6）注意事实和证据，过程中及时收集原始资料，如现场测量、记录与签认、拍照等。及时解决施工过程中出现的问题，减少额外费用的发生。（7）充分与业主、监理工程师及有关方面沟通，协调处理施工过程中出现的问题，促成工程顺利进行。第十四章 减少扰民噪音、降低环境污染技术措施为保护好环境，实现创建“绿色文明工地”的目标，本工程将严格执行ISO14001环保体系标准，把现场建设成为一个绿色环保工地，实现无烟化、公寓化、花园式的文明工地，特制定以下措施。第一节、施工现场的布置整个施工现场分为施工111、区与生活区，由彩钢板分隔。施工区地面实现硬铺装，做到场地平整、道路畅通，保证地面无积水、无泥土。夜间灯光集中照射，避免干扰附近居民休息。无长流水、长明灯现象。生活区的人行道铺装步道板，宿舍地面铺设地砖。生活区空地设置花池，其余地面均铺种草坪，形成花园式的职工生活之家。职工食堂禁止使用原煤或木拌生火做饭，改用液化气、电蒸锅等。第二节、现场噪音控制1、将能产生较大噪音的机械设备，按已规划好的平面位置，尽可能下卧在自然地面下，如不能设在地下，机械设备设置临时用房，用房采用吸音板4cm厚的苯板和彩条布全部罩棚封闭，确保场界噪音等效A声级，即白天不大于70分贝，夜间不大于55分贝。2、机械电动机等要有消112、音、减震措施，保证传动性能良好，尽可能低音运转。混凝土施工尽量安排在白天进行，若必须晚间施工，采用低噪声振捣器施工。夜间不进行电锯下料工作。本工程使用了竹胶模板，从而减少了拆模时产生的噪音。3、主体工程施工采用密目安全网进行围挡，以减少污染及噪音。4、施工过程中少用或不用组合钢模板，采用覆膜竹胶板，最大限度降低因拆装模板带来的撞击噪音。5、在施工现场附近设降噪测定点，采用专业噪音测量仪进行噪音测量监控。第三节、现场扬尘控制1、场内道路采用现浇混凝土路面，避免运输车辆与泥土接触。施工时注意粉尘污染。2、砂石等松散材料堆放在水泥地面上，并于三面围砌240mm砖墙，其上用五彩布覆盖。运输车卸料时，加113、快卸料速度，清洁工负责用水管喷水消尘。散装水泥罐上做容量刻度，材料员随时掌握罐内水泥剩余量，防止运输车上料时超量溢出。在水泥罐顶部排气孔周围用纱网围挡。3、防止施工车辆运输中随地散落，若有散落，派专人打扫。车辆出门时，在现场排水沟处将轮胎清洗干净，防止污染公路。4、干燥少雨季节，地面经常散水防尘。第四节、现场污水处理1、在搅拌站内设一座沉淀池，用于搅拌机刷罐污水的储存，待水泥浆沉淀后，将过滤后的污水重新利用，沉淀下来的泥浆及时清理干净。污水池尺寸为3.6m2.4m，深1.4m，用砖砌成240mm厚的砖墙，内抹20mm防水砂浆。2、水冲式厕所、食堂下水设专用下水管道，将污水直接排到附近市政下水管114、道中。第五节、现场垃圾处理施工层建筑垃圾用编丝袋子系牢，运至现场指定地方，定期运走，做到“日集日清，集中堆放，专人管理，统一堆放”，现场设一垃圾箱，用于生活垃圾的存放，由专人管理，清运。施工现场的卫生实行“门前三包”，责任到人。第十五章 工程造价管理及成本控制措施一、工程造价管理工程造价管理主要工作包括：向建设方提供合理的优化设计建议，对内实行人力、物力、财力的合理使用，以技术和经济相结合控制工程造价；以及预付款，进度款的管理、增减工程量的工程款调整，工程结算等。（一）施工组织设计的优化施工组织设计，是施工管理和编制施工措施的总的指导性文件，在施工中，将根据工程的实际情况及设计变更等因素，及时115、调整和优化施工方案，做到人力、物力、机械设备的合理高效使用，最终实现本工程项目的合理工期，提高经济效益。（二）施工方案的技术经济比较工程造价人员，根据施工人员提出的施工方案和措施，从工程施工投入和经济效益的角度，对施工方案进行技术经济评估，选择施工效果良好，投入合理，能确保工程质量的施工方案。（三）预付款、进度款管理每月20日前向工程师报工程进度月报表及下月工程进度计划。（四）增减工程量的工程款调整指在施工过程中由于签证项目、设计变更及非我单位原因而引起的工程量增减，引起的工程款调整。1、建立台账，及时办理各种文件。2、对投标报价中有相应综合单价的，按原有综合单价，根据工程量增减进行总价调整。116、3、对投标报价中没有相应综合单价的，按合同规定进行单价分析，报工程师及业主审核，按审核价及工程量增减量进行总价调整。（五）工程结算1、根据工程形象进度，对进行预算，盘点现场材料，根据各种台账核对工程量、工程款、人工费、材料费等，做到工程施工中不偷工减料，不浪费工料。2、平时加强对结算经济技术资料的管理,建立台账,工程竣工验收后，整理汇总各种资料,编制工程结算书，并于25日内报工程师审核。3、积极配合工程师和业主办理工程结算。（六）资金管理1、建立资金台账，统一管理工程款及人工费、材料款等，做到专款专用。2、积极配合工程师及业主，保证工程款及时拔付。3、及时支付工人资、材料款等，以保证工程进度。117、二、成本控制措施1、 加强对作业人员的技术培训，从而全面提高操作人员的素质，减少不合格品率的出现，减少返工，达到节约成本的目的。2、 强化施工组织纪律管理,对于已制定好的施工现场各项管理规定全体作业人员必须坚决严格执行,减少不必要的费用支出。3、施工中，我单位将努力改善作业人员的作业条件和生活环境，使作业人员人心愉悦，达到提高劳动生产率的目的，减少人工费的支出。4、因本工程工期较紧，我单位将合理划分施工段，合理组织工序，降低因赶工加班和不利天气影响而降低劳动生产率。5、施工中，我单位全面采用新技术，来提高劳动生产率，降低工程成本。6、在编制工程计价书时，充分考虑各种可能发生费用的因素，做到不漏118、项；对于计划中不明确的项目，计划不可以过低，要在充分调研基础上计价，保证工程收入。7、施工过程中，发生设计变更时，及时做好签证工作；及时办理增减账，以通过工程款结算从业主方取得补偿。8、施工组织方面，项目经理部将在施工前分析各种要素，合理布置施工现场，选择经济合理的方案。9、施工组织过程中均衡生产，协调好各工种之间的配合，减少不必要的人工和机械、材料费用的开支。10、加强施工过程质量管理，避免不合格品发生后再返工，将问题消除在施工过程中，从而减低工程成本。11、执行劳动定额制，实行合理工资酬金，激发作业人员劳动热情，提高劳动生产率。12、项目经理部组建将配备精兵强将，各部门人员可各司其职，减少119、多余人员的配置。13、加强施工机械的保养与维修，提高其完好率和使用率。14、物资采购在实行货比三家的基础上，选择合格供应方，降低采购成本。15、现场物资堆放，项目经理部将组织分期分批进场，减少材料的二次搬动费用。16、进场材料入场时将实行严格的进场验收,减少不合格品进场。17、坚持限额领料制度。作业前管理人员将根据工程部位特点及大小结合、长短结合的方式，减少材料浪费，避免大材料小用。18、施工中严格执行现场制定的各项管理制度，对浪费材料者，根据情况将予以严惩。19、加强作业过程中水电管理，减少水电支出费用。20、加强施工现场安全管理，降低事故率，确保安全生产。21、利用拟建道路作为施工临时设施120、道路减少临时设施费用。第十六章 民工工资支付及管理措施1、对项目部各施工班组的工程进度款，每月按各班组施工进度工程量的80以现金方式支付其人工工资。2、每月月底，由各施工班组长将本月工程量上报项目部进行复核后再确定其本月民工工资发放的金额。 3、每月支付民工工资时，首先由各施工班组长向项目部提供民工工资发放表，然后由项目部到公司财务处领取民工工资款。4、在发放民工工资时，为了防止施工班组长无故截留民工工资，由项目部财务人员依据民工工资发放表，逐一地将月工资发到每个民工的手中，以确保每月月底每个民工都能按时领取自己的工资。第十七章 工程竣工与回访保修一、工程竣工工程竣工，我方将按照要求及时提供完121、整的竣工资料及产品使用说明书，并填写申请验收报告，配合有关部门做好竣工验收工作。在未验收前，我方将完全负责整个工程的成品保护工作。二、回访与保修工程竣工验收后，为了更好地服务于业主，充分体现投标人对业主负责的精神，我们制定了详细的质量回访及保修制度，并编制了服务程序，使质量信息的反馈，分析程度化、制度化、明确执行质量回访单及职责，并配备足够的资源。在施工过程中及整个工程的保修期间，我们将跟踪服务，进行定期的、不定期的回访活动，执行服务程序广泛收集信息，质量的改进和强化质量保证，以提供更高质量和更有情感的建筑精品。具体措施如下：（1）该工程竣工验收交付使用后，我公司成立专业保修队伍，及时登门拜访122、用户，听取用户意见，处理质量遗留问题，直到用户满意为止。（2）对该工程制定专门的回访计划，并根据内蒙古自治区的质量管理条例及国家法规，我公司将进行规定的保修，承诺并完全按规定要求保修。（3）工程交付使用时，我公司将交给业主工程使用说明书及工程保修书并将有关注意事项详细解释给业主。（4）我公司接到业主的维修通知书后，将在业主所规定的时间内处理完所有的维修问题，如遇急大问题，将由公司主管生产的副总经理亲自领导处理。（5）公司生产部根据工程的竣工情况建立竣工工程保修台帐并归档保存工程质量回访单，同时对业主直接向公司投诉保修和处理结果进行跟踪监督。（6）在暴风及暴雨季节，加强回访频率，并在每次大风及特123、大暴风雨后，我们将进行及时回访，对发现的问题快速、及时地处理。第十九章 附图表1、拟投入的主要施工机械计划表2、主要劳动力安排计划表3、临时用地计划表4、茅田乡“村村通客车”道路基础建设施工进度计划网络图5、茅田乡“村村通客车”道路基础建设施工进度计划横道图6、茅田乡“村村通客车”道路基础建设施工现场平面布置图一、拟投入的主要施工机械计划表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1挖掘机SK3202日本2013好土方2装载机ZL50D1中国2013好土方3钢轮振动压路机CC4221中国2012好道路4蛙式打夯机HZ3-1322中国20123好道路5自124、卸汽车15T6中国2012好道路6洒水车LS10-81中国2012好土方7插入式振捣器ZN355中国20142好道路8平板振动器ZN35220143.5好道路9混凝土搅拌机5001201415好混凝土10砂浆搅拌机JW-4002中国20147.5好挡土墙11柴油发电机200KVA2中国2013好备用12配电柜150A2中国2013好临时用电13配电柜100A2中国2013好临时用电14全站仪TOPCON-711S1中国2013好测量放线15水准仪DS11中国2013好测量放线16钢 尺50m5中国2012好测量放线二、主要劳动力安排计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备土方开挖面层挡土墙错车台施工测量工44222电工42222机修工44124泥工102121515普工1020202020安装工22111大型机械操作工05502设备维修工11111管理人员66666三、临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间（天）项目部办公室120主干道旁搭建25砼搅拌场地250现场硬化25工人寝室200在外租用25砼养护室10主干道旁搭建25门卫室15主干道旁搭建25水泥库房60主干道旁搭建25材料保管室40主干道旁搭建25食堂60在外租用25月