1、物业公司新年晚会活动游戏策划方案新年晚会策划方案一、参会人员范围及人数：温榆河项目、东海项目、优山美地物业、优山美地会所（约人）二、晚会地点：优山美地俱乐部地下闹吧三、晚会时间：年月：原创：四、晚会内容：互动游戏，自助餐，抽奖，员工表演节目五、具体活动方案：（一）现场摄影人员：姜仑、张伟（二）游戏现场协助：潘磊、刘秀春、曹昊、张毓书（三）晚会主持人：牛长菊、严焰（四）活动流程：人员进场，安排座位。：分，晚会开始。请盖总、刘总、陈总、张总发言。（发言后可进行取餐）：主持人宣布互动游戏开始。本次活动主要目的是通过游戏提高团队凝聚力，增进员工之间的友谊。游戏将根据各个部门的特点设计不同游戏。：（财务2、部）：游戏名称一心二用。请出两个项目的财务人员各名，主持人准备好张左右的崭新角钱让财务人员同时点。在点钱的过程中，主持人将不断提问，点钱人必须回答，规定时间为分钟。如在规定的时间内能点对，手上的钞票归财务部所有。（备注：此游戏经费元）。背景音乐缓慢：（经营部）：游戏名称看商品猜价格。请出两个项目经营部人员各名，分两组比赛。主持人将准备好的商品拿出让每组猜，每人只有三次机会，猜出和商品价格最接近的人将能够得到此商品。（备注：此游戏经费元）。背景音乐适中：分；员工表演节目：分（工程部）；游戏名称（挤气球）。请出两个项目工程部人员各名，人分两组。主持人给每组准备六张签，分别写上“嘴巴、手（张）、屁股3、脚（张）。气球每组若干。主持人请每组每人抽签。抽到嘴巴的人必须借助抽到手的两人帮助来把气球吹起（抽到嘴巴的人不能用手自己吹气球），然后抽到脚的两人必须把气球抬到抽到屁股的人，让其把气球坐破。两组比赛，在规定分钟内看哪个组吹的快则小组获胜。（备注：此游戏经费元，份小礼品）。背景音乐为欢快：分，抽取本次晚会的三等奖，三等奖共名。：分（外联部）：游戏名称（喝啤酒）。请出两个项目的外联部人员各名，主持人准备啤酒和吸管，必须用吸管吸啤酒，在规定分钟内，谁喝的多，谁获胜。不服的人员可上台继续挑战。（备注：此游戏奖品经费元）。北京音乐调皮：分：员工表演节目：分（俱乐部）：游戏名称（哼歌猜名）。请出俱乐部老4、总，让他带上耳机听音乐，然后让他哼哼歌。之后，由俱乐部人员猜歌名。此游戏可选取俱乐部至人同时猜。（备注：此游戏奖品经费元）：分（设计部）：游戏名称（画画）。请出两个项目设计部人员各名，主持人准备好纸笔，在规定分钟内画福娃，看谁画的多，画的好则获胜。（备注：此游戏奖品经费为元）。背景音乐舒缓：，抽取本次晚会的二等奖，二等奖设立名。：分：员工表演节目：分（销售部）：游戏名称（商品销售）。由、区销售经理各带一队，选出名销售健将。台下的四名领导为顾客。主持人准备两件商品，分给各队。两队各有分钟陈述自己商品优势的时间。之后是分钟的相互辩论时间。最后由各方销售经理做分钟的总结。由四位领导决定买下那种商品。5、并评为“最佳优秀销售小组”称号。（备注：此活动经费为元）：分（物业、销售客服、策划）：游戏名称（营养知识问答）。由物业公司选出名人员，销售客服和策划各选出名人员。在规定的时间内分别回答主持人提出的问题。胜出两名人员。主持人准备“东、南、西、北、中”四道题目，由双方互相为对方选题，胜出人。（备注：此活动经费为元）。原创：分，抽取本次晚会的一等奖，一等奖设立名。：分，游戏晚会结束，员工可自行活动。六、费用预算：游戏及礼品费用预计元。奖品费用：一等奖名（元）；二等奖名（元）；三等奖名（元）。共计：元。餐饮费用：每人元，预计元。物业公司安全月活动方案根据xx集团开展2006年（核）安全月活动有关要求，6、结合公司“2006年安全文化锻造年”主题安全月活动之三“加强公共秩序管理主题安全月活动”的原定有关安排，特制定5月份安全活动方案如下：指导思想树立要用“一万”的努力，防止“万一”的发生，1000010的安全工作理念，积极行动，认真对待，从x安全的高度做好各项物业管理服务安全工作，通过活动，提高安全意识、安全管理水平，确保完成安全责任目标。二、活动主题全员行动，提高安全意识，牢记：“安全管理、重中之中”；“安全是最大的效益 事故是最大的浪费”； “一人把关一处安、众人把关稳如山。”防盗窃、防“两抢”，加强公共秩序管理，为业主、用户提供安全的办公、居住环境。活动时间（5月1日-5月31日）活动内容7、及具体安排：时间具体活动内容负责单位4、30前宣传发动，在全体员工中形成重视安全管理的意识和氛围。各部门、管理处、经营单位5.1-5.7加强五一节假日期间的安全管理，认真做好值班、检查、督察。各部门、管理处、经营单位812号公司通过网络、内刊，管理处和经营单位通过宣传栏等进行一次安全管理宣传活动，营造重视安全管理的良好氛围。安全部、管理处、经营单位1219进行安全管理责任制考核专题培训进行安全意识、安全常识与安全案例、安全心理学等专题培训3、各部门、管理处进行各项安全管理程序和作业指导书培训。物业（安全）部、工程部、各管理处1519进行“查安全管理制度是否完善，查各项制度是否落实，查还存在哪些8、隐患”的三查活动。物业（安全）部、工程部，各管理处1019进行全体员工安全防范建议活动，汇集到安全保卫部，及时督促进行整改。开展安全管理征文及宣传活动。3、整理编印公司安全管理案例集。各部门、管理处等25-31公司安全保卫部牵头组织安全月活动专项检查及整改情况复查。安全部组织2025组织安全队员外出参观学习安全部131加大夜间安全检查力度，确保秩序良好安全部6月5日前评选活动月先进集体、个人。（评选办法另外公布）安全部6月10日前对安全月活动进行总结，对活动中表现突出的部门、管理单位、个人进行表彰、奖励。办公室安全部三、活动组织由公司安全管理委员会负责领导，安委会办公室（安全保卫部）负责具体组9、织实施组织。四、活动要求严格按照核服集团要求，认真搞好本次活动。以上培训计划及外出参观学习具体实施时间另行通知。各部门、管理处、经营单位6月2日前将活动总结报公司安全保卫部汇总。安全保卫部做好安全活动月每周简报、宣传报道和活动总结报告。厦 门 xx 物 业 管 理 有 限 公 司 8Q7,/ XIAMEN xx PROPERTY MANAGEMANT CO，LT D qRPM q| =PH EC# 举办“欢度国庆团聚中秋”感恩活动报告 K1J.& VzeJzBH& B、9月25日15：00-19：00 xx山庄51号楼侧 海峡导报社区博饼大赛 y= 5、三项接力：每次参加5人，开始将气球吹爆后，跑到指定位置将碗内玻璃球全部夹到另一个碗内，返回指定位置后将11个钥匙扣全部连接，最先完成者胜出。 9cANBo:xF! uk=6|WL/M xx山庄物业管理处 G;*TPPLE !:dDsj