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建筑工程造价影响因素和降低工程造价措施剖析(5页)
建筑工程造价影响因素和降低工程造价措施剖析(5页).doc
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上传人:正*** 编号:449250 2022-07-13 5页 24KB
1、建筑工程造价影响因素和降低工程造价措施剖析(苏州威利士建筑装饰工程有限公司,江苏苏州215000)摘要:施工企业在建筑市场中要想获得最大的经济收益和长期稳定的良性发 展,控制工程造价是最有效、最便捷的实现途径。文章简要介绍了工程造价的含 义,着重对其影响因素以及如何降低造价的措施展开了深入剖析。关键词:建筑工程;造价;影响因素;控制措施刖g工程管理三大目标任务是实现对工程质量、工期进展以及投资成木的科 学管控,其中投资成木即工程的造价乂与其余二者关系密切,也是施工企业从工 程项目中获取经济利益的直接途径。建筑项目是复杂的系统性工程,其成木投资 与一般的市场经营性投资大有不同,它的投资具有周期长2、涉及范围广和影响干 扰因素多等行业特点。只有充分准确地把握好工程造价受哪些因素影响,以及各 种因素影响占比程度,才能对造价控制措施实行针对性的调整和完善,进而实现 减少造价、增加盈利的目的。1工程造价工程造价的实质是资金问题,是某一具体项目从筹建开始育至最终验收 移交各个环节及层面所耗费的有形资金(材料购置等直观可视的资金消耗)以及 无形资金(人员工资、技术咨询等抽象活动产牛的费用消耗),既包含永久性的 固定资产,也包括临时性的必要辅助投入,按照占比大小划分,占比最大的是购 置设备、建材的资金花费以及建筑安装费用。不同造价咨询单位所釆用的造价计算方法有明显不同,计算方法多种多 样,但其基木原3、理在木质上是大体一致的。计算工程造价时通常先就单位工程或 者分部工程逐一进行详细计价,再把各项计价结果进行合并及合理累加,以此得 出工程总体造价概况。由于计价过程是分项实施的,就有利于对造价实施分项控 制。比如某大型水库工程的实施,从前期的立项、可研、实地踏勘、设计单位比 选到初步设计、招标确定施工单位和监理单位,到具体施工实施,再到邀请质量 检测单位、开展分部分项工程验收、阶段性验收和各项专题验收,直至最后竣工 验收移交管理单位,其中涉及的前期工作经费以及土石方开挖和填筑、栓浇筑、 金属结构设备安装、通讯检测控制装置的配备等,每-环节的实施都直接牵动着 经费款项的命脉。2影响工程造价的因素24、.1管理人员素质水平的影响人的因素是工程建筑中最难控制又是影响程度颇大的一类因素,尤其在 以资金为主的工程造价领域,情况尤其。工程建设实施过程本质上是人类抽象猶 慧转化为实际生产的过程,其中伴随的是不同分工人员的各自努力与合作,而各 个成员在建设过程中对工程的贡献可能是积极的,也可能是消极的。受人员个体 思想觉悟、劳动技能等主观意志的限制,其在工程造价中发挥的作用必须由专门 的管理人员加以合理引导和纠偏,才能保障人员与设备组合作用的高效发挥,使 人力资源和机械资源的利用效率最大化。但如果管理人员不能清醒准确地意识到 人员在设备资源效能发挥中的影响,对施工人员及作业设备的组合持不重视的态 度,极5、易发生人机组合不恰当的情况,材料、人力以及设备等资源浪费的直接结 果就是工程造价的增加。2.2设计方案及图纸的影响设计方案与图纸是工程施工建设的直接和主要依据,所以设计质量对工 程造价的影响是十分明显的,一旦设计出现漏洞或者缺陷,不止造成工期滞后和 质量不过关,还会导致返工或者增加施工内容,必然会带来造价的提高。比如设 计单位及人员在设计初始阶段不按照正常的设计程序对工程拟建地点开展必要 且重要的实地踏勘,对于业主提供的基础信息和数据没有复核其真实性和准确性 就直接用于设计,有些数据年代久远已经失去了参考和利用价值,或者业主单位 提供的地形图等与具体地点的分布现状也岀入很大,而设计人员如果只是6、闭门造 车,不到实地查看,其设计成果的可行性必定不高,严重吋还会导致设计返工造 成图纸供应滞后,使工程不能正常开工,因而不仅设计费用追加,施工单位人力 和设备闲置带来的经济损失也是难以估量的,这都极其不利于工程造价的科学控 制。2.3现场管理的影响工程建设周期中施工环节是重中之重,工作密度和管理难度都是最强的, 施工现场人员及机械配备和组合情况、建筑材料购置使用情况以及设备检修和更 新等都牵连着工程造价。尤其是技术性施工的规范作业和安全防护在工程造价中 关系重大,如果疏忽或者完全置之不理,投机和侥幸心理非但不能降低工程造价, 反而会因为质量或者安全事故的处理及责任追查产生更大的经济投入。比如,7、在 高边坡作业面,由于空间位置的极度不利,作业设备和人员都面临极大的安全威 胁,现场管理中最重要的就是全面保障施工人员以及机械的安全。如果只是盲目 追赶工期,冒进施工,对于高空坠石和滑坡塌方等隐患和风险疏于防范,一旦出 现安全事故,不仅会造成设备损伤,事故原因调查以及后期处理都会耗费巨大的 人力和财力,严重吋若有人员伤亡,巨额赔款不仅显著增加了工程总造价,事件 性质还会对施工企业的形象和口碑带来极大的负面影响。3降低工程造价的有效措施3.1实施以人为本的造价管理理念人是工程造影响因素中最难管理和控制的,但是,一旦管理好了,其带 来的经济效益是十分显著的,因为材料使用、技术实施等都由人具体来执行8、。首 先是加强对施工班组及具体人员的教育培训力度,不仅在于提高其经济节约意识, 还要逐步培养和深化其规范操作观念以及安全施工观念,并使其意识到三者之间 的相互联系和制约作用,各项指标并不是孤立存在的,其余几项指标的完美控制 对于经济合理性的提高以及工程造价的降低十分利好。3.2注重设计工作,提高设计质量业主单位在选定设计单位之后,首要工作是与设计单位以及具体的设计 负责人员就工程具体的建设目的、主要任务、预期建设效果和项目功能等需求进 行深入、细致的沟通和对接,按照功能设定以及客观环境等限制对设计标准等影 响全局的参数加以恰当选取,不能仅出于对安全性的过度负责而使用与实际需求 不相匹配的高标准9、,无端增加工程造价。比如,对于河道治理工程中防洪堤的设 计,堤防工程施工周期中一般要经受一次雨季洪水的预检验,设计人员在选取防 洪标准时,不能为免于工程出现安全事故被追责而过于追求高安全性的控制标准, 假使根据保护人口及农田面积等基础功能选取10年一遇的防洪标准已经在实际 防洪需求上留出了富余空间,就没有必要采用20年一遇的防洪标准来获取更高 的安全性,也避免了堤防厚度和高度被不必要增大,卷等施工材料的强度标准及 用量也更具合理性,工程造价就会得到明显控制与降低。3.3加大现场管理的工作力度和深度现场管理内容庞杂、数量巨大,各方面间交叉联系复杂多变,不可控因 素较多,加大施工现场管理工作的力度10、和深度尤为重要。这里强调三点:一是对 设备管理要精细化,不能为了节省资金而不对设备开展检查和维修,设备带病运 行和疲惫作业从短期来看是发挥其功能为工程贡献力量,可一旦出现设备故障或 者引发生产事故,随之而来的资金消耗与所谓的节省下来的投入相比可谓是得不 偿失;二是对于材料的使用,针对材料领取和使用项目部必须建立详细可行的制 度执行程序,严防材料遗失和大肆浪费,另外对于可循环利用的材料要做好冋收 处理和及吋清洁保养;三是工程建设中事故的发生是难以避免的,施工方案中制 定的安全预防措施要切实落实到位,一旦发生事故,就能充分发挥防护作用,把 损失和伤亡减到最小。在对施工现场加以管理吋,重点做好以上三11、个方面的工作 对降低工程造价的作用不容小觑。4结语建筑工程造价影响因素主要包括管理人员业务素质、设计方案和图纸、 现场管理三个方面。建筑工程造价降低,必须立足建筑工程造价影响因素,有针 对性的制定造价优化策略。本文提出的降低建筑工程造价措施是:实施以人为本 的造价管理理念;注重设计工作,提高设计质量;加大现场管理的工作力度和深 度。参考文献:徐剑雄.影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施J科技创新与应 用,2013 (32)李丹探索建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施J四川建材,2015(4)翟晓谨.浅析建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施J太原城市职业技 术学院学报,2013 (12)4何雄华建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施J 科技创新与应用,2015 (31)
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