1、建筑工程质量影响因素及管控措施摘要：随着生活质量的不断提高，人们对改善居住环境的需求愈加迫切，这促进了我国建筑行业的快速发展。建筑行业在我国的国民经济占比越来越重，建筑业已经成为国民经济中的支柱产业。不论建筑业如何发展，施工质量永远是第一位的，可以说工程施工的关键与核心就是施工质量。质量管理是我国建筑施工企业核心竞争力的体现。建筑工程质量关系到人民群众的生命与财产安全，也关系到施工企业的形象和投资方的回报，是不可忽视的大问题。本文论述了建筑工程质量影响因素及管控措施。关键词：建筑工程；工程质量；影响因素；管控措施引言建筑工程的质量好坏影响到投资者的最终效益，关系到人们的切身利益，同时涉及国家和2、社会的各个方面。为保证建筑工程的质量及建筑事业的发展，我们需要对建筑工程进行严格的质量管理与控制。因此，文中就目前建筑工程中常出现的质量问题予以研究和探讨，从分析建筑工程的质量管理与控制的影响因素入手，提出相关问题的解决措施和手段。希望能为大家提供借鉴，并愿与相关人员共同探讨此类问题的研究与解决。一、建筑工程施工质量管理特点总体而言，建筑施工质量管理的主要特点有，一是施工质量波动性较大，不同的施工阶段的质量差异较大。由于建筑工程涵盖的范围较广，而具体项目各分部分项工程的质量技术要求各不相同，施工企业的施工质量管理水平的参差不齐，这无形中导致建筑施工质量的管理难度加大，使得施工质量波动较大；二是3、隐蔽工程较多。由于建筑工程施工中隐蔽性工程较多，工序较为繁杂，比如桩基工程、钢筋工程、防水工程等，这些施工环节中的隐蔽性较高，比较容易隐藏着质量风险；三是局部质量问题对整个建筑工程的质量产生影响。建筑工程是一个系统的综合工程，很多工序的衔接较为紧密，某一个环节质量出现问题将直接影响到下一道工序的施工质量，比如基础土方回填未夯实将会导致沉降不均匀，从而出现裂缝等质量问题。二、建筑工程质量影响因素（一）人为因素在建筑工程质量管理方面，人的影响是最重要的。因为建筑工程中的设计、组织、施工、验收等工作都是由人来完成的。机械的使用、材料的采购等也是由人来完成的，所以说人为因素是施工质量问题的根源，也是质4、量管理的关键。只有控制人为因素，将人为影响从不利变成有利，发挥人员对工程的主导作用，才能有效地控制工程质量，避免质量事故。（二）机械因素在建筑工程中，机械设备十分重要，它负责完成很多人力不能完成的任务。工程质量管理中机械的因素包括机械和工具的使用和控制。工程施工中工具不合理的选择和应用，不仅会造成经济上的浪费，而且还会引起一些施工质量的问题。作为机械操作者的工人，必须符合施工操作的要求，持证上岗，注意操作规范和机械的保养。管理者要完善机械设备的管理制度。（三）材料因素建筑材料是工程实体的基本组成单位，建筑材料质量的优劣从根本上影响工程质量。目前，偷工减料、以次充好的不良现象在施工现场时有发生，5、市场经济条件下的利益驱动，使很多建筑项目承包商为追求经济效益最大化，使用伪劣建筑材料施工，造成以最低工程质量换取最大经济利益的不利局面，给国家和社会带来不可估量的损失。（四）环境因素施工的环境条件也会对建筑工程的施工质量造成一定影响：作业环境：施工现场的布置、作业面积的大小以及现场防护措施是否齐全等都是作业环境中的重要内容，一旦这些方面出现问题，会对整个的施工环境造成影响，从而影响工程质量；管理环境：管理环境主要指的是工程质量管理的制度、体系等等；自然环境：施工的自然环境条件主要包括工程地质、场地地形、水文气象等环境，这些自然环境因素有一些是不可控制的。三、建筑工程质量管控措施（一）强化质量意6、识，全面提高质量管理水平施工企业需要树立良好的质量意识，意识到工程质量的重要性，努力在工程项目实施过程中提高全体员工的质量意识。由于工程质量涉及的范围较广，而且会受到诸多因素的影响，因此需要在工程项目筹建及施工等整个过程中采取先进的措施和手段，有效的对工程项目的质量进行保证。同时还要加强工程现场质量监管，确保现场的施工的质量。（二）实施个人责任制对于整个建筑工程施工，要推行个体责任制，改革作业制度。首先，对一些开发商要加强安全宣传及素质建设，杜绝急功近利和偷工减料的现象。开发商不能一味追求商业利益，而是应该将质量放在第一位。其此，要强化建设团队的安全意识，让他们明白自身的责任和义务，了解相关的7、管理条例和法规。在一些问题下，个人或团队应承担相关责任。另外，责任制度要从各方面予以推行，各个环节加大管理力度。明确责任制度后，管理团队应及时而有效得解决问题。最终，各项法规和政策能很好地落实，而各项任务都能妥善达成。（三）完善建筑工程设计方案在建筑工程设计阶段，应依据我国建筑建设法律规范和技术规范合理进行建筑方案设计，特别是在建筑主要承重结构、防火设计、抗震设计、管道设计等方面严格遵守相关设计规范。根据建筑工程的建设需求和使用情况合理计算荷载值；根据建筑工程的使用寿命，对于易于出现施工质量问题的部分采取重点防范措施。施工设计图纸完成后，设计单位应当进行严格的复核，并经过图审机构审核通过后方可8、施工；施工前，建设单位应组织参建各方进行图纸会审，针对设计图纸存在的问题及技术难点进行优化和完善，设计单位应主动进行设计交底，对工程项目的施工重点进行阐述和强调。（四）加强建筑材料的管理材料管理水平的高低，对施工质量的影响巨大，施工单位在施工过程中，要编制材料需求计划，要建立管理材料的台账，进行收、发、储、运等各环节的技术管理。控制好材料的来源，挑选具有扎实的专业知识、较高发质量鉴定能力的采购人员负责各种建筑材料的采购，做到详细掌握各个材料生产厂家的详细信息。同时对于施工材料还要加强现场管理，对于材料的运送要提前做好计划，提前安排运送路线，材料进入施工现场，要加强检查验收工作，避免混料和将不合9、格的原材料使用工程上。（五）提高施工人员的素质要加强思想政治教育、劳动纪律教育、职业道德教育，不断提高思想素质，领导者的素质和领导集团的整体素质是提高工作质量和工程质量的关键。施工管理人员、团队领导者和操作人员的技能和知识应符合工程质量对人员素质的要求。加强人员专业技术培训，健全岗位责任制，提高人的质量意识，引入竞争机制和奖惩机制。结束语尽管我国建筑工程质量管理水平正在不断提升，但与欧美发达国家相比依然存在一定的差距，并且在某些环节上存在缺陷，使得相关工作正常开展受到了一定程度的制约。为了让建筑工程能够产生充分经济效益与社会效益，必须对建筑工程质量管理进行深化完善，从制度、管理方法、法律规章及人员调控等多个方面对质量控制环节进行优化，以此促进建筑行业的进一步发展。参考文献1 王道鹏.建筑工程质量问题管理方法研究D.西安建筑科技大学，2009.2 张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践D.华南理工大学，2013.3 杨卫华.建筑工程质量问题产生因素与控制措施J.价值工程，2012，19：141-142.